CDA-fractie Waterschap Rivierenland NIEUWSBRIEF januari 2016 201520152015
NIEUWSBRIEF CDA WSRL
IHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Van de fractievoorzitter 3. Fractieleden stellen zich voor 4. Adressen
1.
Inleiding
Hierbij treft u de eerste uitgave van de Nieuwsbrief van de CDA-fractie van Waterschap Rivierenland aan. Dit jaar heeft de CDA-fractie een nieuwe start gemaakt en één van de afspraken is een Nieuwsbrief te laten verschijnen. Bij deze dus de eerste proeve. Met elkaar is het nog wat zoeken naar de juiste vorm, maar de intentie is zeker deze Nieuwsbrief minimal tweejaarlijks te doen verschijnen. Deze eerste Nieuwsbrief ontvangt u zo rond de jaarwisseling. We kijken hierbij in de eerste plaats terug door middel van de bijdrage van onze fractievoorzitter Roeland Geertzen. Een zeer inhoudelijke en principiele beschouwing. Zeer de moeite waar. Geeft precies aan waar de fractie van het CDA Rivierenland binnen het Waterschap Rivierenland voor staat. Ook stellen de fractieleden zich op hun eigen wijze zich aan u voor. Een bijdrage van Arie Bassa, onze Heemraad, houdt u van ons tegoed. Arie heeft een fikse operatie achter de rug en is daar van herstellende. Tot slot wens ik u heel veel goeds voor het nieuwe jaar en laten we vooral, ieder op onze eigen plek, het CDA-geluid laten horen! Arie van den Herik, secretaris van de fractie
2. Van de fractievoorzitter
Rustig te midden van de woelige baren. Onlangs bezocht ik de stad Delft en bewonderde daar het graf van prins Willem van Oranje in de Oude Kerk. Deze vorst had als lijfspreuk, afgebeeld op dit graf: 2
NIEUWSBRIEF CDA WSRL
Saevis tranquillus in undis In het modern Nederlands te vertalen als: Rustig te midden van de woelige baren. In deze lijfspreuk bracht Willem van Oranje tot uiting zijn rustige vastberadenheid. Waarom nu deze inleiding zullen jullie allen denken? Welnu met de auto naar Culemborg terugrijdend speelde voortdurend de gedachte door mijn hoofd dat deze lijfspreuk van Willem van Oranje ook de zinsspreuk zou kunnen zijn van het Waterschap Rivierenland. ‘Rustig te midden van de woelige baren’. Immers de gehele wereld staat sinds ‘9-11’ in brand. Bloedige aanslagen zijn gepleegd door Al Quaeda en IS en is er sprake van een allesvernietigende oorlog in het Midden-Oosten en Noord-afrika, met name in Libië, Syrië en Irak. En als gevolg daarvan steken honderdduizenden bootvluchtelingen de woelige Middellandse Zee over naar WestEuropa, op zoek naar een nieuw veilig thuis en een nieuwe toekomst. En ook Nederland kent onrustige tijden. In ons land staat met de decentralisatie van de zorg het hele huis van Thorbecke, zorgvuldig opgebouwd in de 19e en 20e eeuw, in brand. En de sociale welvaartstaat wordt afgebouwd. Vadertje Drees zou zich omdraaien in zijn graf als hij zou weten wat wij, Nederlanders anno 2015, uitrichten met de sociale verworvenheden, zorgvuldig opgebouwd in de jaren 50, 60 en 70 van de vorige eeuw. En wat doet het Waterschap Rivierenland, in deze tijd? Juist zij kiest koers, koers naar een nieuwe toekomst, een koers die zij welbewust kiest, rustig te midden van deze woelige baren. Met het vaststellen van het nieuwe Waterbeheerprogramma wordt een nieuwe koers uitgezet, een koers die een periode van 6 jaar beslaat. Dit Waterbeheerprogramma is het centrale beleidsdocument van ons waterschap en koersbepalend voor de kerntaken van het waterschap. Een evenwichtig beleidsprogramma, na een intensieve periode van bezinning, overpeinzing en consultering van de diverse stakeholders tot stand gekomen. Een programma waar wij, de CDA fractie, zeer tevreden mee zijn, niet alleen vanwege het proces van totstandkoming, maar ook omdat het geen keurslijf is, zodat, indien er sprake zou zijn van grote stormen en hoge golven, het programma bijgesteld kan worden. Steeds opnieuw, opdat we in rustige wateren kunnen komen. Ook de vandaag gepresteerde begroting 2016-2021 getuigt van rust, rust te midden van woelige baren. Dames en heren, het CDA beoordeelt de voorliggende begroting om te beginnen op haar eigen uitgangspunten: goed rentmeesterschap, eigen verantwoordelijkheid en solidariteit, respect voor elkaar en onze leefomgeving. Normen en waarden die juist nu, in turbulente tijden steeds opnieuw dienen te worden gerevitaliseerd. De voorliggende begroting laat zien dat het college van heemraden voldoende de spreuk van Willem van Oranje zich heeft eigen gemaakt. Wij vinden het een rustige begroting, hier en daar zelfs een beetje vlak. Wél is er sprake van een evenwichtige begroting, met een robuust weerstandsvermogen om (onvoorziene) tegenvallers op adequate wijze te kunnen opvangen. Wij complimenteren het college en werkorganisatie dan ook graag met deze begroting. Natuurlijk zijn er onvoorspelbare golven, maar met deze begroting en met de huidige stuurmanskunst in eigen huis vertrouwen wij erop, dat die golven weerstaan kunnen worden. Komende 3 jaar kritisch volgen En nu maar achterover leunen, zou u allen kunnen denken? Wel nee is het vastberaden antwoord van het CDA. Het CDA wil zich de komende 3 jaar richten op 3
NIEUWSBRIEF CDA WSRL een drietal speerpunten: te weten duurzaamheid en innovaties, samenwerking én betaalbaarheid. En met betrekking tot deze 3 speerpunten heeft het CDA de volgende uitdrukkelijke wensen: Duurzaamheid en innovatie Het werk van het waterschap dient bij te dragen aan een duurzame samenleving. Daarom zijn wij van oordeel dat we moeten streven naar permanente beschikbaarheid van voldoende, schoon en veilig water voor iedereen door middel van een gesloten kringloop. Dat wil zeggen dat verspilling van water en milieuvervuiling moeten worden beperkt en dat de leefbaarheid moet worden verbeterd. Daarnaast moet het waterschap voortvarend blijven werken aan innovaties bij dijkversterkingen en andere uit te voeren projecten. Steeds met in het achterhoofd de grondgedachte dat innovatie daarbij geen doel op zich is maar een middel tot kostenreductie. En met de wens op langere termijn meer geld te investeren in innovaties dan de huidige extra impuls van € 250.000. Dat vindt het CDA wel heel erg karig voor een waterschap dat het laatste decennium vooropliep in nieuwe ontwikkelingen. Samenwerking Het CDA kiest voor ‘de samenleving, niet voor de overheid’. Dat betekent dat de overheid naast de inwoners staat in plaats van tegenover hen. Ook bij wateropgaven wil het CDA vanaf het begin inwoners betrekken bij de oplossingen, omdat de inwoners kennis hebben van het gebied. Immers het ophalen van kennis van inwoners en instellingen leidt tot duurzamere oplossingen. Dit vergt van het waterschap een andere attitude jegens de inwoners. Niet ‘nee, tenzij’ moet de grondhouding zijn van het waterschap, maar ‘ja, mits’. Het CDA roept derhalve het waterschap op tot omdenken. Dit woord ‘omdenken’ is wat ons betreft het sleutelwoord voor een zekere nieuwe koers, die tot nieuw elan moet leiden. “Geloof in menskracht” is daarbij het kompas. Betaalbaarheid Het CDA wil dat er doelmatig en verantwoord met het geld van de inwoner wordt omgegaan. Dat betekent dat we transparant willen zijn: wat geven we waaraan uit. Daarom de oproep van het CDA eerder dit jaar gedaan om de jaarrekening en begroting in ‘Jip en Janneke-taal’ te vertalen en in krantvorm uit te brengen ten behoeve van alle inwoners van ons gebied. Het CDA is blij dat de dijkgraaf deze wens wil honoreren en we wachten met spanning de uitwerking van deze toezegging af. De algemene economische situatie van ons land gaat vooruit maar we zijn er nog lang niet. Daarom is het CDA van mening dat het waterschap sober en efficiënt moet werken. Gericht op kwaliteit leveren tegen zo min mogelijk lasten voor de inwoner. Het CDA maakt zich derhalve zorgen over de steeds toenemende kostenstijging van de categorie watersystemen. Dit leidt immers tot een scheefgroei in lastenheffing. Het CDA wil hiervoor blijvende aandacht. Daarnaast wil het CDA bij afgesproken uitbreiding van de formatie voor dijkprojecten blijvend letten op de doelmatigheid van inzet van personeel. Personeelsuitbreiding mag geen doel op zich zelf worden. Nogmaals realisatie van kwaliteitsvolle projecten tegen zo min mogelijk kosten moet het adagium van het waterschap Rivierenland zijn, nu én in de toekomst. Geachte voorzitter Het moge duidelijk zijn dat het CDA tevreden is met de huidige begroting en het nieuwe Waterbeheerprogramma. Dit programma zal naar onze mening een gedegen kompas zijn om ons schip op koers te houden voor de komende jaren. We zijn er nog 4
NIEUWSBRIEF CDA WSRL lang niet, met name zullen we scherp aan de wind moeten varen om ons te realiseren dat wij er zijn om bewoners te faciliteren. Het CDA is van mening dat we hiervoor moeten leren ‘omdenken’. ‘Omdenken’ om te voorkomen dat we de komende jaren terecht komen in woelige baren.
3.
Fractieleden stellen zich voor
Ik ben Lambert de Wildt en woon in Overasselt. Ik ben zelfstandig ondernemer. Momenteel vervul ik één van de vier zetels van het CDA in het huidige Algemeen Bestuur van Waterschap Rivierenland. Ook de komende bestuursperiode wil ik mijn kennis en kunde graag inzetten.
Tot zes jaar geleden zat ik in het waterschapsbestuur via het, inmiddels opgeheven, personenstelsel. De afgelopen periode dus via het lijstenstelsel als vertegenwoordiger van het CDA. Een groot verschil. Ik vind het wel prettig dat ik kan sparren met mijn achterban en collega partijleden. Als partij heb je ook meer ingangen naar de provincie en de landelijke overheid en dat is natuurlijk wel handig. De evacuatie van het Rivierenland op 31 januari 1995 heeft mijn interesse in water vergroot. Ik was toen al lid van de vrijwillige brandweer en werd ook ingezet. Dat maakte veel indruk. Ik had sowieso al iets met water want ik groeide op aan de Maas in Niftrik, waar mijn ouders, naast een boerenbedrijf, ook een kleine jachthaven hadden. Toen de dijken in 1995 ternauwernood stand hielden, moest het beleid van het waterschap aangepast worden om de veiligheid van de vele honderdduizenden bewoners in het rivierenland in de toekomst te borgen. De kracht en invloed van water kunnen enorm zijn op ons leefgebied, het belang van een goed waterbeheer is dan ook essentieel. Het werkgebied van Rivierenland bevat 1070 kilometer aan dijken, van de Duitse grens tot aan Kinderdijk. Dat is een derde van alle dijken die Nederland rijk is. De vele rivieren en de laaggelegen woon- en werkgebieden maken het gebied kwetsbaar. Veiligheid is een must. Wat betreft de waterberging gaat mijn voorkeur in eerste instantie uit naar het verstevigen van het dijkenstelsel, in plaats van het creëren van waterbergingsgebieden. Het is goedkoper om dijken te verstevigen in plaats van gebieden in te richten als waterbergingsgebied of retentiebekkens, maar soms kan het niet anders. Om de druk van de ketel te halen bij extreem hoge waterstanden zullen er in de toekomst toch waterbergingsgebieden bijkomen. De klimaatveranderingen 5
NIEUWSBRIEF CDA WSRL dwingen ons om dijken, watersystemen en de omgeving aan te passen. Daarnaast moeten de waterschappen voldoen aan de Kader Richtlijn Water voor 2027. Dat houdt in dat er schoon water moet zijn in de watergangen, maar ook waterberging en een snelle en veilige afvoer bij veel regen. Daarnaast moet water in droge perioden vastgehouden kunnen worden in het gebied om schade aan natuur en landbouw te voorkomen. Al deze maatregelen zijn kostbaar. De waterschapslasten zijn de laatste jaren behoorlijk gestegen. Als waterschap dien je zuinig en doordacht om te gaan met investeringen en de vertaling naar de lastenstijging hierin mee te nemen. Ik vind dat de lasten minimaal moeten stijgen maar dat we wel onze kerntaken goed moeten uitvoeren. Die kerntaken zijn o.a. dijkversterking, een goed functionerend watersysteem, zuivering van het afvalwater en verhoging van de waterkwaliteit. Voor mij, Hannie Visser-Kieboom, was het jaar 2015 een bijzonder jaar. Bij de Waterschapsverkiezingen op 18 maart werd ik voor het eerst gekozen in het bestuur van Waterschap Rivierenland. Op donderdag 26 maart werd het nieuwe bestuur geïnstalleerd, altijd een bijzonder moment. Vooral om de eed af te leggen en te beseffen dat je dankzij de jouw gegeven talenten op die plek terecht gekomen bent. Een plek om de belangen van alle ingezetenen van Waterschap Rivierenland te behartigen.
Een andere bijzondere datum in 2015 was voor mij maandag 7 december. Toen stond ik op een nieuw stukje Sleeuwijkse dijk in Werkendam bij de officiële opening van dit dijkvak na een dijkverbetering door Waterschap Rivierenland. Maar juist op die plek stond ooit mijn eigen huis; en nu lag daar een dijk overheen. Dat huis werd al in 1984 afgebroken voor een eerdere dijkverzwaring aan diezelfde dijk en zo moest ik destijds gedwongen verhuizen. Of die verhuizing iets te maken heeft met mijn huidige plek in het bestuur van Waterschap Rivierenland? Een directe relatie is moeilijk te leggen, maar wel heb ik zo al vroeg geleerd dat het belang van onze dijken onlosmakelijk verbonden is met onze directe leefomgeving. Een verbondenheid die vrijwel alle bewoners van het rivierengebied met elkaar gemeen hebben. De oplevering van de Sleeuwijksedijk in Werkendam was niet de enige dijkverbetering in mijn directe woonomgeving, ook de dijk van Werkendam naar Hank werd recent opgeleverd, evenals de ontpoldering van de Noordwaard. Maar Nederland is nooit af en nog altijd wordt hard gewerkt aan onze dijken om ons te beschermen tegen het water. Zo wordt de dijkverbetering van Gorinchem tot Doornenburg voorbereid, maar wordt ook gewerkt aan de dijk tussen Kinderdijk en Schoonhovense veer. En ik ben zo nog niet compleet, maar bij al die dijkverzwaringen worden ook volop innovatieve technieken ingezet. Waarbij innovatie geen doel op zich is, maar een middel om te voorkomen dat veel huizen gesloopt moeten worden en bewoners moeten verkassen, zoals ik ooit zelf moest in 1984. Ook kan innovatie een bijdrage leveren aan kostenbesparingen. En ten opzicht van meer dan dertig jaar 6
NIEUWSBRIEF CDA WSRL geleden, moet anno 2015 ook veel meer aandacht zijn voor burgerparticipatie. Een mooi voorbeeld van een vernieuwende aanpak was het project www.dedijkisvanonsallemaal.nl waarbij bewoners werd gevraagd mee te denken. Zowel innovatie, burgerparticipatie en betaalbaarheid staan bij het CDA hoog in het vaandel en zijn in het bestuursakkoord als speerpunten benoemd. Alleen als we als Waterschap Rivierenland ons draagvlak onder onze ingezetenen weten vast te houden, hebben we immers bestaansrecht. Ieder jaar betalen we honderden euro’s aan heffing voor het waterschap, maar waar wordt dat zoal aan besteed? Het Waterschapsbestuur bepaalt dat. In het bijzijn van Sybrand Buma (CDA partijleider) en Jan-Jacob van Dijk (CDA-lijsttrekker Gelderland) en meer dan honderd lokale CDA-ers is in Tiel maandag 23 januari het startsein gegeven voor de campagne voor het CDA Gelderland en de Waterschappen. Betuwenaar Kees van Rooijen heeft zich verkiesbaar gesteld namens het CDA voor een plek in het bestuur van Waterschap Rivierenland want, zo zegt hij, “we moeten veilig kunnen blijven wonen, nu en later.” De herinnering aan het hoge water en de evacuatie in 1995 staat in zijn geheugen gegrift. “Ik vergeet het nooit meer, mijn hele familie woonde in het gevarengebied. Vroeger toen de dijken tijdens de Tweede Wereldoorlog doorbraken stond het water din de Betuwe tot aan de deurknop. Heel vervelend maar niet levensbedreigend. De benedenverdieping moest worden ontruimd en het vee werd verplaatst naar de hooizolder. In 1995 zou het water bij een doorbraak tot op de eerste verdieping reiken, dus alle huisraad verplaatsen naar de eerste verdieping was geen optie. Met de familie huurden we een grote container die we gevuld met onze huisraad naar de Amerongse berg brachten. Het was een zorgelijke tijd, maar gelukkig is het goed afgelopen. Daarom is het belangrijk om er met goed watermanagement voor te zorgen dat zoiets niet weer gebeurd.” Al 10 jaar houdt Kees van Rooijen zich in zijn dagelijks werk bij LTO Nederland bezig met het waterbeleid voor Nederland, maar zijn passie voor het water ontstond veel eerder. “Ik ben opgegroeid op een boerderij in het Hornixveld in Maurik. Water was belangrijk voor het land, maar het was ook plezier. In de zomer zwommen we in de sloten en in de winter schaatsen we er op. Mijn vader vond dat ook leuk, dus het is me met de paplepel ingegoten. In het verleden ben ik bestuurder geweest van het Polderdistrict Betuwe. Dat was toen een hobby, maar ik vond het zo leuk dat ik er mijn beroep van wilde maken. Ik ben bij LTO Nederland gaan werken en heb veel opleidingen op het gebied van watermanagement gevolgd.”
Het Nederlands rivierengebied is volgens Kees heel bijzonder. “Het is uniek. Een delta waar grote rivieren door het laagland naar zee stromen. Hoe verdeel je het water dat bij Lobith ons land binnenkomt? Hoeveel water gaat er naar de Rijn, IJssel, Waal en Maas? Die verdeling kunnen we beïnvloeden. Daar is geld voor nodig. Als bestuurder van het waterschap bepleit ik er dat de overheid dat geld ook beschikbaar 7
NIEUWSBRIEF CDA WSRL stelt voor de Betuwe. Landelijk is besloten 1 miljard extra in water te investeren om de concurrentiepositie van Nederland te versterken. Het moet voor mensen en bedrijven aantrekkelijk zijn zich te vestigen aan het water, maar veiligheid is nog belangrijker. We moeten de risico’s niet doorschuiven, maar aanpakken.”
4.
Adressen
Roeland Geertzen AB Fractievoorzitter Middelen Arie Bassa Heemraad Watersysteem
[email protected]
06 55328874
[email protected]
06 1855 1895
Lambert de Wildt AB Watersysteem Hannie VisserKieboom AB Waterveiligheid Kees van Rooijen Commissielid Waterketen Arie van den Herik secretaris fractie
[email protected] 06 5192 4116
[email protected]
06 2036 1154
[email protected]
06 5372 8346
[email protected]
06 5150 8417
8
