Carrière: jobhoppen of trouwe dienst?

magazine voor alumni van

Hogeschool Zuyd

Voel je de chemie? Met name voor afgestudeerden van de faculteiten Life Sciences en Techniek van de Hogeschool Zuyd heeft DSM regelmatig vacatures beschikbaar. Heb jij je opleiding Chemie, Chemische Technologie, Werktuigbouwkunde of Electrotechniek afgerond? En ben je op zoek naar een baan met groei- en ontwikkelingsmogelijkheden? Kijk dan eens op www.dsmlimburg.nl of mail je C.V. naar [email protected]. Wie weet ben jij binnenkort onze nieuwe collega.

najaar 2008

Kom dan eens praten!

magazine voor alumni van Hogeschool Zuyd

DSM ontwikkelt innovatieve producten en diensten op het gebied van Life Sciences en Materials Sciences. Ze worden wereldwijd gebruikt om het leven gezonder, duurzamer en aangenamer te maken. Aan welke producten en diensten je moet denken? Voedings- en gezondheidsproducten, persoonlijke verzorgingsproducten, geneesmiddelen, auto’s, coatings en verf, elektrotechnische en elektronicaproducten, producten voor persoonlijke bescherming en producten voor de bouw. Om onze leidende positie op de wereldmarkt te versterken, is er bij DSM altijd plaats voor gemotiveerd talent.

Belastingvoordeel voor net-afgestudeerden najaar 2008

Carrière: jobhoppen of trouwe dienst? Braindrain: Limburg dé plek voor jonge HBO-professionals Uitdagende jobs voor HBO-ers!

Your place to grow.

Ruud Kerckhoffs, Engineer Thermoflor “Het werken bij Thermoflor is elke dag weer een uitdaging. Ik ontwerp schitterende tuincentra voor o.a. Nederland, Duitsland, Engeland, Frankrijk en sinds kort ook Rusland. Vooral de samenwerking met andere disciplines, om samen een mooi eindproduct te kunnen realiseren, biedt mij veel voldoening. Inmiddels ben ik er al weer 15 jaar werkzaam, wat naar mijn idee alles zegt.”

Het 110 man en vrouw sterke team van Thermoflor ontwerpt en bouwt lichte, heldere, ruimtelijke en menselijke gebouwen waarin

ENGINEER bij een Europees marktleider.

bedrijven kunnen groeien. Meer

De afdeling engineering werkt in groepjes van 3 à 4 mensen die het project

dan 130 jaar ervaring met kassen

van ontwerp tot oplevering begeleiden. Je ontwerpt met de nieuwste soft-

en tuincentra hebben geleid tot een

ware in 3D, waarmee je de optimale constructies tekent en de benodigde

uitstekende organisatie, doordachte

materialen bepaalt. Met je team heb je veel vrijheid en zelfstandigheid en

technische oplossingen en een

werk je nauw samen met productie, bouw en de buitendienst.

sterk kwaliteitsproduct. Daarmee is Thermoflor marktleider en trend-

Deze verantwoordelijke functie vereist de opleiding HTS-Wtb/B, aangevuld met voldoende

setter in Europa. Niet voor niets

technisch en ruimtelijk inzicht op constructiegebied. Je hebt een praktische instelling, ervaring

leveren we bijna iedere week

met Autocad en bij voorkeur met 3D. Wij bieden je uitstekende primaire en secundaire arbeids-

ergens ter wereld een project op.

voorzieningen en uitdagend werk in een collegiale, professionele en internationale sfeer.

We hebben een moderne productievestiging bij ons hoofdkantoor

Wil je meer weten over de functie dan kun je altijd contact opnemen met Ruud Kerckhoffs op

in Heerlen, en een verkoop- en

045 541 14 58. Hij vertelt je graag wat hem boeit aan het werk bij Thermoflor. Kijk ook op onze

bouw afdeling in Wateringen.

website voor onze laatste projecten! Interesse? Stuur dan een brief of e-mail naar Gertjan Grimbergen: [email protected].

Thermoflor B.V. Sourethweg 17 - 6422 PC Heerlen [email protected]

www.thermoflor.com

www.schrijen-lippertz.nl

1

Karel van Rosmalen

Dubbele trots

J

e hebt het allereerste nummer van Alumni Zuyd Magazine in handen. Een nieuw blad van Hogeschool Zuyd, voor iedereen die dit jaar is afgestudeerd of de voorbije jaren is afgestudeerd én zich op onze alumniwebsite heeft geregistreerd. Dat zijn er vele duizenden. Daar ben ik trots op. Want dit betekent dat jullie betrokken willen blijven bij de hogeschool waar je de basis voor je professionele carrière hebt gelegd. Ik ben óók trots op deze hogeschool. En met me vele medewerkers. Want Hogeschool Zuyd is door de Keuzegids Hoger Onderwijs, de ‘Michelingids’ voor het hoger onderwijs in Nederland, uitgeroepen tot de beste hogeschool van Nederland. Dat zijn we niet zomaar geworden. Je wordt alleen de beste hogeschool als je alumni je daarbij helpen. Jullie kunnen ons helpen het onderwijs te verbeteren door vanuit je werk feedback te geven, door vanuit je ervaring tips door te spelen, door actief mee te werken aan het onderwijs via gastcolleges of misschien wel een werkveldcommissie. Daarom maken wij werk van ons alumnibeleid. Elke van onze inmiddels meer dan 50 opleidingen doet dat op een eigen manier. Ook onze studentenverenigingen hebben hun eigen banden. Via de alumniwebsite en dit magazine geven we vanuit de corporate gedachte inhoud aan het alumnibeleid.

We geven dit Alumni Zuyd Magazine niet enkel uit eigen belang uit. Wij staan als kennisinstituut midden in de samenleving en willen deze regio helpen de uitdagingen op te pakken. Zuid-Limburg is een bijzondere regio, die als eerste in Nederland te maken krijgt met de effecten van de vergrijzing en ontvolking. Dat biedt kansen als je er goed mee omgaat. Daar willen wij overheden, bedrijven en non profit instellingen bij ondersteunen. Wij hebben enerzijds veel opleidingsmogelijkheden voor professionals, zodat deze zich kunnen blijven ontwikkelen. Anderzijds hebben we via de expertisecentra onze kennis (van onder andere onze lectoren en hun kenniskringen) toegankelijk gemaakt. Daarom hecht Hogeschool Zuyd waarde aan een goede relatie met onze afgestudeerden. Via jullie komt onze kennis terecht bij de regio. In Alumni Zuyd Magazine kom je goede voorbeelden tegen. Ik hoop dat ze jou inspireren om contact te blijven zoeken met ons. Aarzel niet. We staan voor iedere vraag open.

Karel van Rosmalen Voorzitter College van Bestuur van Hogeschool Zuyd [email protected]

Stel je voor... jouw ICT-werk raakt de toekomst van 2,6 miljoen Nederlanders

25.1304.08

25.1304.08

APG doet werk dat veel mensen raakt. We verzorgen de uitvoering van pensioenregelingen voor de collectieve sector. Ons hoofdkantoor staat in Heerlen.Daarnaast zijn er kantoren in Amsterdam, New York en Hong Kong. Met zo’n 2500 collega’s zijn we verantwoordelijk voor een pensioenvermogen van ruim 200 miljard euro. Zo doen we de administratie, het vermogensbeheer en de communicatie voor maar liefst 2,6 miljoen pensioendeelnemers Geavanceerde ICT speelt hierbij een onmisbare rol.

APG zoekt nu ambitieuze ICT-ers. Ga snel naar www.apg.nl voor meer informatie en stel je voor. We hebben uitstekende arbeidsvoorwaarden en je krijgt alle ruimte om jezelf verder te ontwikkelen.

3

Inhoudsopgave 6

Braindrain, de mythe doorgeprikt

14

Diagnose over het internet

20

Alumniwebsite: hou contact

50

Roxanne van Wunnik houdt van de politiek

56

Ontwikkelingswerk in je vakantie

Kiezen voor jezelf Tijden veranderen. Toen ik zelf begin jaren tachtig afstudeerde aan de School voor Journalistiek in Utrecht, zat Nederland in zwaar weer. Banen voor jonge mensen waren er nauwelijks. In dat decennium is zelfs het begrip arbeidsduurverkorting (ADV) uitgevonden. Hoe anders is het nu?! HBO-alumni kunnen vaak kiezen uit de aanbiedingen van werkgevers. En dat doen ze bewust, zo blijkt uit de interviews met afgestudeerden. Ze zoeken vooral naar werkgevers waar ze zich verder kunnen ontwikkelen. In de vele interviews voor dit alumnimagazine bevestigde een HR-functionaris dat. “De huidige generatie afstudeerders kiest niet voor de leaseauto en het mobieltje. Het eerste wat ze vragen is hoe zijn de opleidingsmogelijkheden hier.” Hogeschool Zuyd kan ook na de studie een rol blijven spelen voor de alumni. Lees maar de artikelen over de alumniwebsite, over het dit jaar gestarte Zuyd voor Professionals en over de EVC-procedures. En lees vooral de Zuydjobs en Jobinfo’s, want daar presenteren werkgevers zich die open staan voor de jonge generatie HBO-professionals. HBO-alumni kiezen voor zichzelf, maar ze tonen tegelijk hun maatschappelijke betrokkenheid. De een wordt raadslid, de ander gaat in de vakantie vrijwilligerswerk in Oeganda doen. Een HBO-studie vormt je, zeggen ze wel eens. Daar zijn de opleidingen blijkbaar goed in geslaagd. Alumni kiezen tegenwoordig bewust. Ze hebben ook iets te kiezen.

En verder onder andere:

Veel leesplezier.

22

Extra zakcentje van de Belastingdienst

Franc Coenen

26

Uit het oog, niet uit het hart. Zuyd voor Professionals

PS: heb je opmerkingen, tips of suggesties, laat het ons weten: [email protected]

29

EVC-procedure: ervaring is veel waard

33

Big brother is watching you

38

Amerika inspireert

42

Expertisecentra: makkelijke toegang tot de hogeschool

44

Biometrie alumnus helpt Britse Olympische ruiters

59

Ziekenhuis van de 21e eeuw

60

Jobhoppen of niet?

64

Passie voor muziek

70

Studenten kijken voor bedrijven over de grens

80

Overzicht masteropleidingen aan Hogeschool Zuyd

To our foreign alumni Of course we are aware of the fact that many alumni of Zuyd University only speak English and/or German. Therefore, we regret that we have not had an opportunity to have the articles in this edition of the alumni magazine translated into English and we sincerely apologize for any inconvenience caused. If you have acquired enough knowledge of the Dutch language during your study at Zuyd University, we hope that you will still be able to read this magazine with pleasure.

 Q L  W Q H O =HWMHWD  P R N  Q H   M L E  Q H ZHUN 2UELV 7DOHQWYROOHHQHQWKRXVLDVWH FROOHJD¶V ]LHQZLMJUDDJPHWRQVPHHJ URHLHQ:H EHGHQNHQHQUHDOLVHUHQYHUQ LHXZHQGH ]RUJFRQFHSWHQ'DWGRHQZH VRPVPHW DQGHUHSDUWQHUV0DDUDOWLMG VDPHQ PHWRQ]HUXLPSURIHVV LRQDOV0HW SDVVLHZHUNHQZHVDPHQDDQ JRHGH ]RUJYRRUYDQGDDJ(QDDQQ RJEHWHUH ]RUJYRRUPRUJHQ  2RNZHUNHQLQKHW]LHNHQKXLV YDQGH HHHXZ",QKHWJORHGQLHXZH ]LHNHQ KXLVGDWLQRNWREHUKD DUGHXUHQ RSHQWLQ6LWWDUGLQWURGXFHUHQ ZHHHQ QLHXZHPDQLHUYDQZHUNHQG LHLQ ]RUJODQGUHYROXWLRQDLUJHQR HPGZRUGW 'LJLWDDOZHUNHQPHWPHHUWLM GHQDDQ GDFKWYRRUGHSDWLsQW(QGX VPHWPHHU NZDOLWHLW2SGHJRHGNHXULQJ YDQKHW 1HGHUODQGV,QVWLWXXWYRRU$F FUHGLWDWLH 1,$= ]LMQZHELM]RQGHUW URWV %HQMLMQHW]RDPELWLHXVHQJ HGUHYHQ DOVZLM"6WDMHRSHQYRRUQLH XZH LGHHsQ"*DMHYRRUNZDOLWHLW HQGXUIMH VDPHQPHWRQVHHQYROJHQGHV WDSWH ]HWWHQ"'DQ]RXMHZHOHHQV SULPDELM RQVNXQQHQSDVVHQ





 H WL D P U IR Q L U H H P U R R 9  U D D Q D J V H U WX D F D Y HQ ZZZRUELVFRQFHUQQO

5

Bas van Mulken (IBMS) vindt zijn draai bij Limburgse zender L1

Voerendaal in plaats van Shanghai

Bas van Mulken had aan het begin van zijn studie IBMS internationaal getinte ambities. Een carrière in het buitenland, in China bijvoorbeeld. Nu, twee jaar

S

pijt van zijn keuze voor IBMS (International Business & Management School) heeft Bas van Mulken absoluut niet. Vooral het studiejaar in het buitenland heeft een onuitwisbare indruk op hem gemaakt. “In Barcelona heb ik Spaans geleerd. En het half jaar in Amerika is ook goed voor me geweest.” Een internationale loopbaan is er vooralsnog echter niet van gekomen. Sinds een paar maanden weet hij het zeker: hij concentreert zich op zijn loopbaan als sport- en nieuwsverslaggever bij L1 en op Medi-X.nl dat fitnessapparatuur verkoopt en plaatst. “In beide werkzaamheden draait het om hoe je met mensen omgaat.” Tour de France Bas is bij toeval in de journalistiek gerold. Een vriend - verslaggever bij L1 - vroeg hem na zijn afstuderen mee naar de Tour de France, die hij voor de Limburgse zender moest verslaan. Aan de meet van la Grande Boucle is de kiem voor zijn huidige loopbaan gelegd. Sinds een jaar hanteert hij zelf de microfoon om sportevenementen te verslaan; sinds afgelopen voorjaar verslaat hij ook nieuwsfeiten uit de provincie. “Op de dagen dat ik voor L1 Nieuws werk, begin ik om half zes ’s ochtends. Van half zeven tot half negen is er de ochtenduitzending op de radio. Om negen uur vergaderen we met de redactie. Dan krijg je je item voor die dag. Je verdiept je in het thema, bestelt een cameraman, gaat op pad en eenmaal terug ga je monteren voor de nieuwsuitzending ’s avonds. Het leuke aan de nieuwsitems vind ik dat ik mezelf daardoor ontwikkel. Je moet je namelijk verdiepen in de materie. Laatst interviewde ik de pas benoemde burgemeester van Voerendaal. Tot dan wist ik nauwelijks hoe zoiets in zijn werk ging. Nu wel.”

na zijn afstuderen, werkt hij als verslaggever voor de Limburgse radio- en tv-zender L1. Daarnaast werkt hij in zijn eigen bedrijf Medi-X.nl. Professionele omroep Bas werkt soms zes, zeven dagen in de week. Eén dag in de week voor L1 Nieuws, vier dagen inclusief het weekend is hij als sportverslaggever op pad en de rest van de tijd is hij met Medi-X.nl bezig. Bij L1 werk je tegelijkertijd voor radio en TV. “Ik merk dat veel van mijn leeftijdgenoten het idee hebben dat het een soort Omroep Zitterd is. L1 is echter een professionele organisatie, waar veel geld in omgaat en waar alleen al 100 man in vaste dienst werken. In de verslaggeving probeer je steeds de Limburgse link te leggen. Dat maakt het verschil met de landelijke omroepen.” Commercieel werk “Doordat ik freelance werk, ben ik flexibel met mijn tijdsindeling. Ik werk namelijk ook nog een aantal uren voor mijn eigen bedrijf Medi-X.nl. We leveren fitnessapparatuur. Aan particulieren en de laatste tijd ook steeds meer aan bedrijven. Wij richten dan een fitnessruimte in het bedrijf in en zetten er op bepaalde uren een sportinstructeur neer. In het begin had ik door de combinatie van activiteiten steeds het idee niks af te krijgen. Doordat ik nu flexibel ben in de tijdsindeling, is het een leuke combinatie geworden. Ik heb nu veel vrijheid, dat geeft een lekker gevoel. In de toekomst wil ik nog steeds naar het buitenland. Maar de context waarin zal dan anders zijn. Misschien voor de TV? Ik sta voor alles open.” Tekst: Franc Coenen Foto: Wim Smeets

6

Limburg heeft én perfect en betaalbaar woonklimaat én banen voor toptalent

Braindrain: de mythe doorgeprikt Meer woongenot voor minder geld. Meer groen binnen handbereik. Lang niet zoveel files als in de Randstad. En binnen een uur rijden zit je in miljoenensteden als Brussel en Keulen. Of het Duitse Roergebied, een van de grootste industriële centra van Europa. Wat wil je nog meer als afgestudeerde HBO-er? Of mist Limburg de uitdagende jobs voor hipo’s?

7

“In de Randstad denkt men bij Maastricht aan terrasjes, niet aan carrièrekansen”

H

oog opgeleid talent trekt na de studie weg uit Limburg, wordt beweerd. Waarom? Uitdagende banen vind je alleen in de Randstad. Vodafone verplaatst deze maand een hele afdeling naar Amsterdam, omdat men in Limburg onvoldoende aan hoog opgeleide jonge medewerkers kan komen. De mobiele telecomprovider verwacht deze in Amsterdam gemakkelijker te vinden. Mark Hendriks, consultant bij de Limburgse Werkgevers Vereniging (LWV), denkt dat het daar net zo lastig zal zijn als hier. “Overal wordt het lastiger om hoger opgeleide medewerkers te vinden.” Dat begint stilaan ook Solland Solar, de zonnecellen fabrikant op het internationale bedrijventerrein Avantis bij Heerlen, te ondervinden. Jo Slangen, hoofd HR: “Zoek je mensen met ervaring in deze branche, dan is het aanbod redelijk beperkt. Maar in de Randstad is dat niet groter. Dat komt doordat in Nederland te weinig natuurkundigen worden opgeleid. Wel in Duitsland vind je deze mensen.” De helft van de medewerkers van Solland Solar is dan ook Duits. Dankzij de unieke ligging op Avantis zijn zij bij de Duitse GmbH van het bedrijf in dienst, terwijl hun Nederlandse collega’s in hetzelfde pand in Nederland op de loonlijst staan.

HBO-er honkvaster dan academicus Toch lees je veel over de zogenaamde braindrain. Wouter Akkersdijk van Delfin in Maastricht, een financiële dienstverlener, denkt dat dit in de financiële sector beslist het geval is. “HBO-ers zijn nog wel honkvast, maar academici zijn sneller geneigd na hun studie een baan te zoeken buiten de provincie.” Daar komt nog bij dat Limburgers die buiten de provincie studeren, daar dikwijls blijven hangen omdat ze er een sociaal leven hebben opgebouwd. Het effect van braindrain is er dus. Wat echter een mythe is, is dat er in Limburg onvoldoende uitdagingen zijn voor hoger opgeleid talent. Het probleem is deels namelijk een kwestie van een verkeerde arbeidsmarktcommunicatie. “Er is een soort ontransparante markt”, meent Mark Hendriks van de LWV. “Men denkt dat de Randstad de mooiste banen heeft waarin je je goed kunt ontwikkelen. Maar dat is niet zo. Er wordt te weinig gedaan om te laten zien wat in Limburg mogelijk is.” Wouter Akkersdijk beaamt dit. Natuurlijk: de Randstad heeft klinkende namen zoals Heineken, Philips, Unilever. “Maar ook in Limburg heb je prachtige bedrijven met een internationale bedrijfscultuur waar veel doorgroeikansen zijn. En je hebt hier innovatieve bedrijven, die zeer snel groeien, zoals Solland Solar en Scheuten. Ik denk dat het deels een probleem is van hoe verkoop je je imago aan jong talent.” >>

Tekst: Franc Coenen/Maaike Brems Foto: Klaus Tummers

8

“Alles klopt hier: wonen in Limburg is goedkoper dan in de Randstad. Misschien moeten we wat meer aan PR doen” Slagvaardigheid nodig Wouter Akkersdijk ziet nog een andere reden voor de braindrain. Er is te weinig mobiliteit in de grotere Limburgse bedrijven. Mensen blijven lang op hun stoel zitten. “En bedrijven durven weinig risico’s te nemen. Heineken neemt gewoon elk jaar de top van de eigen business course aan en stoomt ze klaar voor topfuncties. Als je over vijf jaar high potentials wilt hebben, moet je ze nu aannemen.” Er is meer

slagvaardigheid nodig in de top van het Limburgse bedrijfsleven. Jo Slangen vindt ook dat het onderwijs kan bijdragen. Dat zou zich meer moet richten op de specifieke behoeften van Limburgse sectoren. “Bepaalde opleidingen moeten misschien weer opnieuw ingevoerd worden. We hebben hier de komende jaren chemisch technologen en mensen met een natuurkundige achtergrond nodig. De scholen moeten wellicht meer kijken naar wat de markt vraagt.”

Ivo Hermans (2005, CMD)

Voldoende kansen als je initiatief neemt Ivo Hermans, in 2005 afgestudeerd aan de opleiding CMD (Communication & Multimedia Design), is in Limburg een eigen creatief bureau gestart, projectbureau driezesnul. “Ik vind het fijn in mijn eigen regio te werken. Hier heb ik mijn eigen netwerk. Ik denk dat in Limburg zeker voldoende carrièrekansen zijn.”

Met projectbureau driezesnul bedenkt, ontwikkelt en voert Ivo multimediaprojecten uit voor een breed scala aan opdrachtgevers. Voorbeelden van de diensten zijn kennisplatforms ontwikkelen, structuren en beheren, mobiele toepassingen, websites en informatieplatforms op internet. Ivo is ervan overtuigd dat wie zelf initiatieven neemt en goede ideeën heeft, voldoende kansen in Limburg krijgt.

Regio branding Ook de Limburgse politiek beseft dat er iets moet gebeuren. Daarom start dit najaar een campagne om Zuid-Limburg meer op de kaart te zetten. Een initiatief van deputé Herman Vrehen (economische zaken), die de krachten in de provincie gebundeld heeft. “In een globaliserende economie moet een regio zich als een ijzersterk merk positioneren”, zegt hij. De provincie heeft Bureau Berenschot een merkconcept voor Zuid-Limburg laten opstellen. Daarmee moet de regio zich gaan onderscheiden. In dit concept worden zes intrinsieke krachten onderscheiden, waaronder de Europese allures van Zuid-Limburg, Maastricht met het joi de vivre gevoel en de aanwezigheid van een top medisch cluster. Het merk Zuid-Limburg heeft volgens het businessplan de onderscheidende kernwaarden kwaliteit, work-life balance en joi de vivre. De campagne (www.alleswijstopzuidlimburg) moet leiden tot een beter imago en zo tot een grotere aantrekkingskracht op bedrijven, bewoners, bezoekers en op toptalent. Meer aan PR doen Want (Zuid-) Limburg heeft praktisch alles in huis om ook voor top talent een aantrekkelijke regio te zijn. “Alles voldoet: wonen is hier goedkoper dan in de Randstad, we hebben een aantrekkelijke woonomgeving, een mooi landschap. Misschien moeten we wat meer aan PR doen”, oppert Jo Slangen van Solland Solar. Het

9 Paul Buitenwerf (bijna afgestudeerd, CMD) enige punt waar van hem nog iets aan gedaan mag worden, is betere kinderopvang. Ook bij de LWV denkt men dat betere communicatie helpt. Mark Hendriks is zelf teruggekeerd uit de Randstad. “Daar woonde ik 4 hoog achter. Voor de prijs daarvan woon ik hier veel mooier en zijn mijn carrièremogelijkheden niet minder.” Om de positieve kanten van Limburg en de carrièrekansen die je hier hebt onder de aandacht van een bredere groep te brengen, is de LWV verleden jaar het initiatief www.banenrijklimburg.nl gestart. “We hebben te weinig gedaan om te laten zien wat hier kan. In de Randstad denkt men bij Maastricht aan terrasjes, niet aan carrièrekansen.” Hij merkt aan de reacties dat het LWV-initiatief aanslaat. Limburgs traineeship Delfin heeft inmiddels ook een stap gezet om talent aan de regio te binden. Omdat pas afgestudeerden vaak een traineeship zoeken, die in Limburg echter weinig worden aangeboden, heeft men zelf die mogelijkheid gecreëerd: het programma Your Career in Control. Een eerste groepje van negen universitair en HBO-geschoolde alumni is voor twee jaar in dienst gekomen bij Delfin en kan in die periode bij drie werkgevers ervaring opdoen. “Daarmee proberen we de BV Limburg bekend te maken bij afstudeerders”, legt Akkersdijk uit. De deelnemende bedrijven hebben zich gecommiteerd om elke acht maanden een uitdagende opdracht te hebben. Als een bedrijf en een deelnemer tussentijds tot de slotsom komen dat ze een perfecte match vormen, stapt de deelnemer uit het programma en gaat in dienst bij het bedrijf. “Dan hebben we ons doel bereikt, want we hebben het talent voor Limburg behouden.” Wouter Akkersdijk merkt aan de reacties van de deelnemers dat ze enthousiast maar ook verrast zijn over de vele mogelijkheden en de dynamiek in de Limburgse bedrijven. “Voor een interessante functie hoef je niet 3 hoog achter te wonen en elke dag een uur in de file

Kleine markt, grote vraag Paul Buitenwerf moet nog een half jaartje voordat hij de opleiding Communication & Multimedia Design afrondt. In eerste instantie gaat hij in Limburg op zoek naar een baan. “Hier voel ik me veel meer op mijn gemak. Dit is mijn thuis. Ik heb al verschillende aanzoeken gekregen van bedrijven. Ik maak me dus niet echt zorgen. De markt in Limburg is misschien

wel klein, maar de vraag is groot. Zeker in onze sector. Wel ontdek je de doorgroeimogelijkheden dikwijls pas als je aan de slag bent. Ik ben overigens niet de enige die ervoor kiest om in Limburg te blijven. De meeste van mijn vrienden blijven hier.”

“Voor een interessante functie hoef je niet 3 hoog achter te wonen en elke dag een uur in de file te staan” te staan.” De komende tijd wil Delfin het initiatief uitbreiden naar 15 tot 20 bedrijven. Akkersdijk beseft dat dit een druppel op de gloeiende plaat is. “Maar het is een begin. En alleen voor de financiële sector. Andere sectoren kunnen dit overnemen.” Faculteit People & Business Management Ook Hogeschool Zuyd is actief als het gaat om het behouden van talent voor deze regio. Zo is de faculteit People & Business Management een samenwerking aangegaan met Limbourg & Partners, dat zich onder andere met werving en selectie van jonge HBO-ers bezighoudt. Gezamenlijk hebben ze

een minor ontwikkeld voor derde- en vierdejaars studenten die met concrete projecten voor het Limburgse MKB aan de slag gaan. Jol Stoffers, senior docent: “Het mes snijdt aan twee kanten: het bedrijfsleven leert de potentiële doelgroep kennen en wij ervaren wat er leeft binnen ondernemingen en kunnen daar met onze opleidingen op anticiperen.” Jacco Kempen, managing director van Limbourg & Partners, ziet in de minor als voordeel dat studenten al tijdens hun studie kennismaken met het Limburgse bedrijfsleven. “Er bestaan hier zoveel interessante ondernemingen die staan te springen om talentvolle toppers, maar veel mensen hebben er nauwelijks weet van.” >>

10

Vier redenen om in Limburg te blijven

Ivan Dreessen (2008, Bouwtechnische Bedrijfskunde)

Uitdagende banen en carrièremogelijkheden vind je ook in Limburg. Maar er zijn nog andere redenen om hier te blijven. Kijk maar mee! Reden 1: lage huizenprijzen Nederland Eengezinswoning 272.000 Appartement 155.000

Noord-Holland 316.000 233.000

Utrecht 333.000 207.000

Limburg 224.000 155.000

Gemiddelde prijzen in 2008; bron Vereniging Eigen Huis

Reden 2: weinig files Afgezien van de dagelijkse file bij De Geusselt en een paar keer per week op de A76 richting Heerlen, kent Limburg weinig files. In de file top 50 van de VID staat de Randstad met 37 files bovenaan. Limburg komt in deze top 50 helemaal niet voor. Reden 3: rustig wonen tussen de echt grote, internationale steden In de Randstad is het Groene Hart slechts voor een enkeling weggelegd om in te wonen. In ZuidLimburg woon je in een rustige omgeving precies in het centrum van een regio met grote internationale steden. Kijk mee op de landkaart:

Keulen Aken Luik Hasselt Brussel

inwoners 1 miljoen 259.000 187.000 72.000 1,2 miljoen

reisafstand 96 km 25 km 74 km 53 km 120 km

reistijd met auto 1 uur 23 minuten 56 minuten 40 minuten 1 uur en 10 minuten

Ter vergelijking: Amsterdam (743.00 inwoners) – Rotterdam (588.000 inwoners) 74 km: 1 uur (als je niet in een file belandt) Utrecht (281.000 inwoners) – Den Haag (476.000 inwoners) 65 km: 47 minuten (als je niet in een file belandt) Daniëlle Benning (2008, Biometrie)

Werken in de Euregio Daniëlle Benning is net afgestudeerd aan de opleiding Biometrie. Ze blijft in het zuiden, want ze gaat nog Bio-elektronica en Nanotechnologie studeren aan de universiteit van Hasselt. “Ook daarna wil ik in de Euregio werken. In Limburg zou ik vooral willen werken, maar het mag ook Hasselt of Aken zijn. Het ligt er allemaal aan wat ze me te bieden hebben.” Ze krijgt hier voldoende carrièrekansen, vindt

ze. Bovendien: uit de ervaringen van haar vriend die stage heeft gelopen in de Randstad, weet ze dat de lonen daar weliswaar hoger liggen, maar dat het wonen en leven er ook duurder is. “Dan kun je net zo goed hier blijven. Het woonklimaat is voor mij wel belangrijk. Ik woon in Sittard, dicht bij het station. Ik zou er niks aan vinden om in een dorp te wonen, ver weg van alle faciliteiten.”

Eigen bedrijf in Limburg Ivan Dreessen studeert deze maand af. Werk heeft hij al. De alumnus Bouwtechnische Bedrijfskunde heeft begin dit jaar in Bunde een bouwkundig adviesbureau overgenomen. “Ik blijf dus gewoon in Limburg wonen en werken. Tja, die kans heb ik meteen gegrepen. En het loopt allemaal perfect. Ik heb hier in ieder geval genoeg werk. Ik denk overigens wel dat de keuzemogelijkheden in Limburg beperkter zijn en dat er minder carrièremogelijkheden zijn dan in de Randstad. Ik heb zelf niet te klagen, ik heb voldoende klanten. Had ik dit bedrijf niet overgenomen, dan was ik trouwens ook gewoon hier gebleven. Ik heb geen behoefte om in de Randstad te wonen of te werken.”

Reden 4: de meeste cafés in Limburg Limburg telt volgens het CBS het hoogste aantal cafés. Voor elke 1.000 Limburgers zijn er 121 kroegen. Vergelijk dat met Utrecht, waar er nog geen 50 zijn per 1.000 inwoners.

11 Foto: Frits Widdershoven

JobINFO Profiel TechStart en Hoogstarters helpen jonge ondernemers op weg

TechStart Industriebank LIOF Drs. Steven Goetstouwers

Telefoon: 043-3280280 www.techstart.nl of www.hoogstarters.nl

Steven Goetstouwers: steun in de rug voor jonge ondernemers.

€ 30.000 voor een goed idee Droom je van de vrijheid van een eigen bedrijf? Of is een Porsche de ultieme drive om ondernemer te worden? Wat je motivatie is, maakt voor Industriebank LIOF niet zoveel uit. Goede starters met goede ideeën kunnen op ondersteuning rekenen. En die houdt meer in dan alleen geld.

TechStart en Hoogstarters Voor wie: HBO- en WO-afgestudeerden en -studenten Wat voor bedrijf: TechStart voor innovatieve technologie bedrijven; Hoogstarters voor bedrijven van hoger opgeleiden Wat: TechStart een lening van € 30.000 en coaching; Hoogstarters inhoudelijke ondersteuning

Weet je in een tien minuten durende pitch de jury van TechStart te overtuigen, dan krijg je een lening van € 30.000. Van de 27 presentaties zijn er de afgelopen twee jaren 23 goedgekeurd. “We scoren beter dan een programma als Dragon Dens”, zegt Steven Goetstouwers, investment manager bij Industriebank LIOF. “De jury is soepel. Bij twijfel krijgt de starter het voordeel van de twijfel.” De hoge score komt ook doordat de deelnemers aan de pitch zich goed voorbereiden. Niet alleen kapitaal Als je met een technologisch innovatief product of dienst de markt op wilt, is de eerste fase dikwijls lastig. “Je hebt een prototype nodig om anderen te overtuigen. Of je wilt bewijzen dat je concept goed is. Daarvoor lenen wij de kandidaten € 30.000”, legt Goetstouwers uit. Daar moet een eigen bijdrage van 20% van de kosten tegenover staan. De regels zijn simpel. Als het goed gaat, los je het geld na de start in drie jaar weer af. Veel starters lopen al lang met hun idee rond. Steven Goetstouwers vindt dat je vooral als je nog studeert of net afgestudeerd bent, niet te lang moet aarzelen. “Lukt het niet, kun je gemakkelijk alsnog een vaste baan zoeken. Je zult dan tenminste nooit spijt krijgen dat je het niet geprobeerd hebt.” Mislukt je idee en je kunt motiveren waarom, dan wordt de lening kwijtgescholden. Angst voor een finan-

ciële zeperd is volgens Goetstouwers onterecht. “Doorgaans veroorzaakt het mislukken van een startend bedrijf geen grote ramp.” Netwerk en coaching Behalve toegang tot kapitaal krijg je via TechStart ook toegang tot een uitgebreid netwerk. De starters worden gecoached door ervaren ondernemers. “Geld is de ruggengraat, voor de jonge ondernemer is zo’n coach net zo belangrijk”, merkt Steven Goetstouwers op. Als starter loop je namelijk tegen duizend en een dingen aan die nieuw voor je zijn: je eerste klantgesprek; je eerste offerte; je eerste contract. “Je hebt wel een idee hoe het moet, maar weet het niet precies. Dan is zo’n sparringpartner handig.” Hoogstarters Naast TechStart heeft LIOF nog een tweede initiatief genomen voor hoger opgeleide starters: Hoogstarters Limburg. In deze stichting participeren verder Hogeschool Zuyd, Universiteit Maastricht, Fontys Hogescholen en Syntens. Hier gaat het echt om de inhoudelijke ondersteuning. Er wordt bijvoorbeeld een masterclass entrepeneurship aangeboden. Daarin ga je aan een businesscase en een ondernemingsplan werken. Netwerken staat hier, net als bij TechStart, eveneens op het programma. Uiteraard kun je aan beide trajecten deelnemen.


4UBSUFO
JO
*OLPPQ 




)FU
WBLHFCJFE
*OLPPQ
JT
HSPFJFOEF
FO
TUFSL
BBO
IFU
QSPGFTTJPOBMJTFSFO



*OLPQFS
CFUFS
HFXBBSEFFSE
EBO
WFSLPQFS +BBSMJKLT
[JKO
FS
WFMF
IPOEFSEFO
TUVEFOUFO
EJF
BGTUVEFSFO
FO
IFU
JOLPPQWBL
POUEFLLFO
.FU

JOLPPQ
XPSEU
HFME
WFSEJFOE

FO

IFU
JT

FFO
WBLHFCJFE

XBBSJO
OJFV XF
USFOET
[JDI
TOFM

PQWPMHFO
&S
JT

LFV[F
HFOPFH

JO
BGXJTTFMFOEF
JOLPPQWSBBHTUVL LFO
*O
JOLPPQ
LBO
KF
KF[FMG
XBBSNBLFO
FO
EPPSHSPFJFO
#FO
KJK
SFDFOU
BGHFTUVEFFSE
PG

HB
KF
EBU

CJOOFOLPSU
EPFO
FO
IFC
KF
FFO
BNCJUJF
BMT
*OLPQFS
TDISJKG
KF
EBO
JO
WJB
PO[F
TJUF
5FWFOT
[PFLFO
XF

FFO
FOUIPVTJBTUF
"TTJTUFOU
"DDPVOUNBOBHFS
EJF
IFU

5PQ#6:FSTUFBN

LPNU

WFSTUFSLFO

8F

[JKO

FFO

LMFJOF
DMVC

WBO

KPOHF

NFOTFO
EJF

[FFS
BDUJFG

FO
DSFBUJFG
UF
XFSL
HBBO
&S

JT
SVJNUF

WPPS

JOJUJBUJFG

8F
[PFLFO
FFO
)CPFS
EJF
XFFU
WBO
BBOQBLLFO
FO
EBBSCJK
PWFS
EPPS[FUUJOHTWFSNPHFO
CFTDIJLU
*FNBOE
EJF
PQ
FFO
QSFUUJHF
NBOJFS
HBBU
WPPS
TVDDFT

5PQ#6:FST
JT
FFO
8FSWJOH

4FMFDUJF
CVSFBV
5F WFOT
CJFEFO
XF
%FUBDIFSJOH
FO
*OUFSJN
NBOBHF NFOU
WBO
*OLPPQ
4QFDJBMJTUFO
JO
BMMF
CSBODIFT
EPPS
IFFM
/FEFSMBOE
8F
[JKO
PQ
[PFL
OBBS
BGHFTUV EFFSEFO
NFU
FFO
BNCJUJF
SJDIUJOH
*OLPPQ
8FMMJDIU
LVOOFO
XJK
FFO
HPFEF
NBUDI
UPU
TUBOE
CSFOHFO
FO
IFMQFO
XF
KF
PQ
XFH
JO
KF
DBSSJÒSF
PG
XFUFO
XF
OB
FFO
BBOUBM
KBSFO
EF
VJUEBHFOEF
WFSWPMHTUBQ
BBO
UF
CJFEFO

*OUFSFTTF
JO
EF[F
WBDBUVSF 
#FM
PG
NBJM
3FTZ
4NFFUT




PG
SFTZ!UPQCVZFSTOM 1045#64



]


")
.""453*$)5 5
  

]


'
   */'0!501#6:&34/-
]
888501#6:&34/-

13

Profiel Naam: Hay Jacobs Afgestudeerd: 2005, HEAO Bedrijfseconomie Functie: teamleider Hypotheken Beheer Organisatie: Obvion Activiteit: hypotheekverstrekker Vestiging: Heerlen Aantal werknemers: 430

Obvion N.V. Postbus 3005 6401 DM Heerlen

Telefoon: 045-5793610 Internet: www.obvion.nl

Hay Jacobs stuurt bij hypotheekverstrekker Obvion zijn eigen team aan

Managementkansen voor ambitieuze HBO-ers Hypotheekverstrekker Obvion groeit snel. Dat schept kansen voor wie wil meegroeien. Drie jaar geleden kwam Hay Jacobs, net afgestudeerd HEAO Bedrijfseconomie aan Hogeschool Zuyd, binnen bij het bedrijf, nu heeft hij een managementbaan als teamleider. “Het leuke hieraan is dat ik behalve met

Obvion is een relatief nieuwe naam in de financiële wereld. In 2002 is de hypotheekafdeling van het toenmalige ABP een joint venture aangegaan met de Rabobank. Destijds werkten er 100 mensen, nu telt Obvion ruim 430 medewerkers. “Je merkt heel goed dat het een jonge, snel groeiende organisatie is”, gaat Hay Jacobs verder. De sfeer is informeel met een casual dresscode en een relaxte werkomgeving. “Ook de hoogste baas wordt hier met jij aangesproken. En als er iets is, kun je altijd bij het management terecht.” Groot voordeel is dat, op enkele accountmanagers na, bijna iedereen op het hoofdkantoor in Heerlen werkt. Het management zit dus in Zuid-Limburg.

het aansturen van mensen ook inhoudelijk bezig ben. Medewerkers komen met moeilijke dossiers naar mij toe.”

Carrièrestap Het overgrote deel van de werknemers is HBO- of universitair opgeleid. Hij is zelf begonnen als medewerker hypotheken. “Een back-office functie waarin je hypotheekcontracten na het passeren van de akte aanpast, bijvoorbeeld omdat de rentevast-

periode van de klant wijzigt.” In die functie heb je veelvuldig contact met notarissen en met de tussenpersonen. Nu werkt Hay als teamleider Hypotheken Beheer. Hij stuurt 25 medewerkers aan, plant het werk, vergaart managementinformatie, voert persoonlijke ontwikkelgesprekken met zijn teamleden en neemt namens de afdeling deel aan projecten. “Toch is het raakvlak met mijn bedrijfseconomische achtergrond niet minder geworden. Ik heb bijvoorbeeld voor mijn afdeling een managementinformatiesysteem opgezet, zodat we gegevens over de productiviteit en kosten beter in beeld krijgen.” Persoonlijke aandacht De snelle carrière die Hay Jacobs bij Obvion heeft gemaakt, illustreert de kansen die de organisatie biedt. “Er wordt je geen strobreed in de weg gelegd als je je verder wilt ontwikkelen. Het volgen van opleidingen en cursussen wordt gestimuleerd. Dat is een van de pijlers onder de organisatie hier”, meent

Jacobs. Maar ook qua persoonlijke aandacht scoort Obvion hoog. “Iedere nieuwe medewerker krijgt een buddy toegewezen, een medewerker die je wegwijs maakt in de organisatie en de regels van Obvion. Deze buddy blijft gedurende circa een jaar je aanspreekpunt.” Ambities Omdat Obvion groeiambities van medewerkers parallel wil laten lopen met die van de organisatie zelf, hanteert men een performance management cyclus. Hay Jacobs: “Er wordt gekeken naar je potentieel. Blijkt uit een assessment dat je leidinggevende capaciteiten hebt, dan investeert Obvion daarin.” Een ander voorbeeld is een traineeklas die op korte termijn werkelijkheid wordt. “Obvion biedt echt voldoende kansen voor wie zich wil ontwikkelen. Mijn carrièrestap van een uitvoerende naar een managementfunctie is snel gegaan, maar zeker niet uitzonderlijk voor een HBO-er bij Obvion.”

14

Diagnose over het internet

15

Alumni Fysiotherapie meten artrose in knie met supergevoelige sensor

Tegen 2020 zal het aantal Nederlanders dat last heeft van artrose in een van de knieën met 37% zijn gegroeid tot ruim een half miljoen. Het merendeel van hen zal voor een diagnose echter niet meer naar het ziekenhuis hoeven. Met een simpel apparaatje maakt de huisarts een geluidsopname van de knie, stuurt die over het internet naar Signum Medical en binnen enkele minuten is de diagnose gesteld. Dankzij drie alumni van de opleiding Fysiotherapie van Hogeschool Zuyd.

Z

o’n 300.000 Nederlanders hebben nu al last van ‘versleten’ knieën. Zij zijn voor de formele diagnose afhankelijk van een röntgenfoto. Kostbaar voor het ziekenhuis, belastend voor de patiënt. “Wij denken dat het anders kan. Door het geluid van de knie te analyseren”, zegt Daan Schrijen, in 2006 samen met Paulus Korste en Martijn Baeten afgestudeerd aan de opleiding Fysiotherapie. In hun afstudeerscriptie hebben ze de basis gelegd voor Signum Medical BV, het bedrijf dat ze samen hebben opgericht. Ze doen onderzoek naar verschillen in geluid van een gezonde knie en een knie met slijtage in het gewricht. Eigenlijk heeft de krakende schouder van Martijns vriendin hen op het idee gebracht. Dat gaf de aanzet om eens te kijken of iemand al eerder met geluid van gewrichten bezig was geweest. “Dat bleek dus al in de jaren ‘60 en ‘70 zo te zijn geweest. Toen waren onderzoekers overtuigd dat het kon, maar ze hadden niet de juiste technologie.” Die hebben de drie nu wel. Wetenschappelijke basis Op dit moment zijn ze bezig hun prototype door te ontwikkelen, het algorithme te verfijnen en zoveel mogelijk data te verzamelen van patiënten. Dit onderzoek doen ze samen met professor De Bie van de Universiteit Maastricht in samenwerking met het azM. “De medische sector is behoudend. Men stapt niet zomaar over op een nieuwe technologie. Daarvoor zullen we ze moeten overtuigen met

wetenschappelijke data”, zegt Paulus. Voor het analyseren van de data werken ze nauw samen met het Center of Expertise of Life sciences (CEL) van Hogeschool Zuyd. Daar zoeken wiskundigen naar de best herkenbare patronen in de data. Ondernemerschap Om naast Signum Medical nog leuke dingen te kunnen doen, werken ze alle drie parttime als fysiotherapeut. Drie dagen in de week. Drie andere dagen zijn ze met hun onderneming bezig. Paulus Korste beseft dat de boog gespannen staat. “Ik ben straks echter liever 50 en kan zeggen dat ik van mijn 21e tot mijn 23e met een idee ben bezig geweest dat niks is geworden, dan dat ik mezelf nog steeds de vraag stel: zou het misschien gewerkt hebben? Dit concept tot een lopende business brengen is de ultieme kick. Elke tegenslag is een nieuwe uitdaging.” Het starten van een bedrijf gaat niet vanzelf. Overal waar ze aanklopten, kregen ze na een enthousiaste reactie op hun idee, de vraag: waar is jullie businessplan? Dat hadden ze niet. Pas na bezoek aan de Startersdag van de Kamer van Koophandel zijn ze in contact gekomen met Hoogstarters, een initiatief van Hogeschool Zuyd, Industriebank LIOF en de Universiteit Maastricht. Hier hebben ze de masterclass Business Planning en Entrepeneurship gevolgd. Hun businessplan is uiteindelijk bekroond als beste van hun groep. >>

Tekst: Franc Coenen Foto: Klaus Tummers

16

De verzekeraar bespaart kosten, de patiënt krijgt betere kwaliteit zorg Netwerken Industriebank LIOF heeft inmiddels via het project Techstarters seed capital in het bedrijf geïnvesteerd. Daardoor kunnen ze doorgaan met hun ontwikkeling. Geld lenen bij banken is voor innovatieve starters nog steeds lastig, zo blijkt. “Banken vragen zekerheden die we niet hebben”, aldus Paulus Korste. “Maar net zo belangrijk is het netwerk dat je via zo’n contact kunt aanboren”, meent Daan Schrijen. “Niet alleen de masterclass, ook de netwerken hebben ons echt verder geholpen.” De drie alumni juichen het toe dat de opleiding inmiddels het thema ondernemerschap een plek heeft gegeven in het curricullum. Via minoren kunnen studenten hun kennis over het ondernemerschap verdiepen. Zelfs al ga je later niet aan de slag met zo’n innovatief product als Signum Medical doet, kennis van ondernemerschap is niet weg voor een fysiotherapeut. “Velen beginnen immers een eigen praktijk”, aldus Daan Schrijen.

Gewrichtsonderzoek met geluidsgolven De onderzoekstechnologie van Signum Medical maakt gebruik van een ultragevoelige sensor die op de knieschijf wordt geplaatst. Daarna strekt de patiënt een aantal keren zijn been, zodat de knie beweegt. De sensor registreert de onhoorbare geluiden en slaat deze op op een compact flash kaart: 6.000 metingen per seconde, 12 seconden lang per meting, 10 metingen per patiënt. Deze data worden via het internet naar de server van Signum Medical verstuurd, waar een algorithme de data vergelijkt met die van zowel gezonde knieën als knieën waarbij de diagnose artrose is gesteld. Zo wordt bepaald of en hoe ernstig er sprake van slijtage. De huisarts die de meting uitvoert, krijgt de uitslag binnen enkele minuten via internet terug.

Patiënt helpen Tijdens de opleiding waren de drie initiatiefnemers dikke vrienden. Dat is nog steeds zo. Ze zijn behalve zakenpartners vrienden. “We vullen elkaar aan. Natuurlijk hebben we wel eens discussies, maar we zijn alledrie even hard nodig”, meent Daan. “Samen kom je verder dan in je eentje. Onze taakverdeling is gebaseerd op onze sterke kanten optimaal benutten. Op de zwakke kanten vullen we elkaar aan”, aldus Martijn. De drive om zich dagenlang uit de naad te werken is de overtuiging dat ze iets in handen hebben dat de zorg en vooral de patiënten vooruit kan helpen. “Als dit straks werkt, besparen verzekeraars veel geld en voor de patiënt neemt de kwaliteit van zorg toe.” Ze zien in hun andere werk als fysiotherapeut namelijk veel patiënten die eerst door de dure ziekenhuismolen gaan om dan met de diagnose beginnende slijtage naar de fysiotherapeut te worden gestuurd. Paulus Korste: “De slijtage is vaak te gering om in te grijpen. Met fysiotherapie kunnen we de kwaliteit van leven verbeteren. Met deze ontwikkeling kan de huisarts al filteren voordat de patiënt naar het ziekenhuis gaat en kan de fysiotherapiebehandeling eerder starten.”

gevoel voor dienstverlening Capelle a/d IJssel

Amsterdam

Heerlen

Rivium 1e straat 75-79 | 2909 LE

Strawinskylaan 225 | 1077 XX

In de Cramer 8 | 6411 RS

Postbus 5071 | 2900 EB

T 020 575 22 50

Postbus 2556 | 6401 DB

T 010 288 93 77 | F 010 288 93 42

F 020 575 22 49

T 045 400 19 00

18

Profiel Naam: Henny Tomlow Afgestudeerd: 2002, HBO Verpleegkunde duaal Functie: nurse practitioner in opleiding (master) op afdeling gynaecologie en obstetrie (verloskunde) Organisatie: academisch ziekenhuis Maastricht (azM) Vestiging: Maastricht Aantal werknemers: 4.826

Henny Tomlow: mooie kansen bij het azM

Chantal Reupers:

azM stimuleert medewerkers actief hun loopbaan vorm te geven

Kennis de beste garantie voor g Het academisch ziekenhuis Maastricht (sinds 1 januari 2008 Maastricht Universitair Medisch Centrum, zie kader) is ambitieus. Het wil vernieuwend zijn in zorg en leren. Daarbij passen medewerkers die zichzelf ook willen ontwikkelen en verder willen komen, binnen of buiten hun vakgebied. Ze krijgen alle ondersteuning om hun eigen loopbaanplannen waar te maken, zo hebben Henny Tomlow (34), Chantal Reupers (30) en Paulus Bollema (27) - alledrie afgestudeerd aan Hogeschool Zuyd - inmiddels ontdekt.

Verpleegkundige master Henny Tomlow is in 2000 bij het azM gaan werken. Eerst als verpleegkundige op verschillende afdelingen. Nu werkt hij als nurse practitioner, waarvoor hij in september de master afrondt. Deze functie is relatief nieuw binnen het Maastrichtse ziekenhuis. “Een pioniersfunctie”, noemt Henny Tomlow het zelf. “Ik werk op de grens van verpleegkundige en arts. Ik doe verpleegkundige taken, maar neem ook taken van de arts over. Je kunt in elk specialisme worden opgeleid tot nurse practitioner; in mijn geval gynaecologie en verloskunde.” Als nurse practitioner richt hij zich met name op vrouwen die tijdens hun zwangerschap een zwangerschapsvergiftiging hebben opgelopen en op vrouwen die een verhoogd risico lopen op zwangerschapsvergiftiging. “Ik doe aan screening, verdere follow-up onderzoeken, kijk of het lichaam zich tijdens de zwangerschap aanpast, ik doe begeleiding achteraf en geef informatie over zwangerschapsvergiftiging op de afdeling.” Deze nieuwe functie biedt extra groeikansen aan ambitieuze verpleegkundigen

Duale weg Chantal Reupers heeft na enkele andere werkervaringen en studies, uiteindelijk toch gekozen voor het vak van verpleegkundige. Langs de duale weg. Hierdoor kon ze meteen in het azM aan de slag als stagiaire: “Ik heb op verschillende afdelingen werkervaring opgedaan. Dat is me heel goed bevallen.” Inmiddels heeft ze op de afdeling algemene interne geneeskunde haar vaste benoeming als verpleegkundige gekregen. Ook Paulus Bollema is als stagiair begonnen, maar vanuit zijn HBO-opleiding. Hij is allesbehalve verpleegkundige. Zijn passie is computers. Als applicatiespecialist gaat hij binnenkort een nieuw applicatiesysteem van het ziekenhuis beheren op het gebied van tijd. “Dat wil zeggen roosters, planningen, enzovoort”, legt hij uit. “Dat systeem wordt ontwikkeld in SAP. Hierover volg ik nu een aantal opleidingen.” Paulus heeft na zijn studie nog een kleine uitstap gemaakt naar een ander bedrijf, maar is vervolgens benaderd om weer bij het azM te komen werken.

19

Profiel

Profiel

Naam: Chantal Reupers Afgestudeerd: 2006, HBO Verpleegkunde duaal Functie: verpleegkundige algemene interne geneeskunde

Naam: Paulus Bollema Afgestudeerd: 2006, Bedrijfskundige Informatica Functie: Applicatiespecialist in opleiding

verder specialiseren

Paulus Bollema: ICT in het ziekenhuis Maastricht Universitair Medisch Centrum+ Met ingang van januari 2008 zijn het academisch ziekenhuis Maastricht (azM) en de Faculteit Health, Medicine and Life Sciences van de Universiteit Maastricht gefuseerd tot het achtste universitair medisch centrum van Nederland. De nieuwe organisatie heet Maastricht UMC+. In de loop van dit jaar zal de nieuwe organisatie zich presenteren met een nieuwe identiteit en nieuw logo.

oede zorg Opleidingsmogelijkheden Alledrie vormen ze het levende bewijs dat er binnen een ziekenhuis tal van opleidingsmogelijkheden zijn, zowel op verpleegkundig als op een ander gebied. Alles vergoed door de werkgever. De organisatie investeert voortdurend in de ontwikkeling van haar medewerkers. “Ik moet zelfs studies volgen”, reageert Paulus. “Die cursussen SAP heb ik nodig om mijn werk te kunnen doen. Er volgen er nog, zoals loonaangifte, want de payroll zal ook via SAP verlopen.” Chantal Reupers zoekt de opleidingskansen in een andere richting. Zij gaat een werkbegeleidingscursus volgen omdat ze naast haar verpleegkundige werk leerlingen begeleidt. Ze heeft inmiddels ook al deelgenomen aan zogeheten werkgroepen. “Daarin doe ik meer ervaring op.” azM groeit Het Maastricht UMC / azM groeit nog steeds volop. Letterlijk en figuurlijk. Het gebouw wordt vergroot, maar ook

afdelingen zoals de nierdialyse worden uitgebreid. Dat biedt kansen voor zowel ervaren als pas afgestudeerde HBO-ers. “Je krijgt hier echt mooie kansen”, zegt Henny Tomlow. “Zo zie ik pas afgestudeerde verpleegkundigen op de kinderafdeling of op de Spoed Eisende Hulp werken, wat toch specialistisch werk is.” Met zijn huidige masteropleiding zit hij als verpleegkundige aan de top. “Ik kan alleen nog groeien wat ervaring betreft. Wil ik hoger, dan zal ik een andere weg moeten kiezen, op managementniveau. Die ambitie heb ik niet.” Het azM biedt echter ook mogelijkheden om je werk op horizontaal vlak te verbreden. Chantal Reupers begeleidt nu bijvoorbeeld leerlingen op haar afdeling. “Daar wil ik me nog verder in specialiseren.”

Speerpunten Het Maastricht UMC+ heeft drie taken: patiëntenzorg, onderwijs en opleiding en onderzoek. Daarin nemen, naast de standaard patiëntenzorg, topklinische zorg en topreferente zorg een belangrijke plaats in. Deze zijn nauwgezet afgestemd met het fundamenteel en het (experimenteel) klinisch onderzoek. Dit resulteert in de klinische onderzoeksspeerpunten hart en vaten, oncologie, chronische ziekten en geestelijke gezondheidszorg en neurowetenschappen. Organisatie In totaal telt het Maastricht UMC+ 715 bedden, 4.000 studenten en ruim 6.100 medewerkers. Organisatorisch is het ziekenhuis onderverdeeld in verschillende Resultaat Verantwoordelijke Eenheden (RVE’s). Eigenlijk zelfstandige, kleine bedrijfjes binnen het grote. Elke eenheid heeft zijn eigen typische kenmerken. De ene eenheid is bijvoorbeeld informeler dan de andere. Zo’n grote organisatie kan formeel overkomen. “Maar met je eigen leidinggevende ga je weer heel informeel om”, zegt Henny. Op de afdeling van Chantal schuift de directeur van de RVE tijdens de lunch geregeld aan. “Met als doel om zijn medewerkers beter te leren kennen. Let wel, dit zijn meestal ook vrij zakelijke lunches.” In de visie van het azM staat centraal dat zij vernieuwend wil zijn in zorg en leren. Daar past heel goed in dat medewerkers zelf actief vormgeven aan hun eigen loopbaan.

20

Heb je je jejenog nogniet nietingeschreven ingeschreven opop de speciale specialealumniwebsite alumniwebsitevan vanHogeHogeschool school Zuyd? Zuyd? Doe Doe ditdit dandan meteen! meteen! Meer dan 7.600 7600 oud-studenten oud-studenten zijn zijn je al al je voor voorgegaan. gegaan. ZijZijprofi profiteren terenvan vande voordelen de voordelen diedie registratie registratie biedt: biedt: direct geïnformeerd direct geïnformeerd worden worden over over interessante vacaturesvacatures interessante in jouw richting; in jouwoud-studiegenoten richting; oud-studiegenoten zoeken; betrokken zoeken; blijven bij je opleiding betrokken blijven énbij kortingen je opleiding op opleién dingen, cursussen kortingen op opleidingen, en masterclasses cursussen diemaster en Hogeschool classesZuyd die Hogeschool aanbiedt. Zuyd aanbiedt.

Anne-Marie Sommer

21

Registratie op alumniwebsite van Hogeschool Zuyd kan je veel geld opleveren

Noch uit het oog, Hou contact noch uit het hart A

lumnus: het deftige woord voor de student die met diploma op Alumnus: zakhet Hogeschool deftige woord Zuyd voor verlaat. Als de student het aandiedemet hogeschool diploma op ligt, zakis het niet Hogeschool dag zwaaien Zuyd verlaat. met het Alshandje het aanende dat hogeschool was het.ligt, Voor is het de niet hogeschool dag zwaaien is het belangrijk met het handje contact en dat te blijven was het.houden Voor de met hogeschool de oud-studenten. is het belangrijk “Decontact alumnitezijn onze blijvenambassadeurs”, houden met de oud-studenten. zegt Anne-Marie Sommer, “De alumni dezijn centrale onze ambassadeurs”, alumnicoördinator voor zegt Anne-Marie de hele hogeschool. Sommer, Oud-studenten de centrale zijn ook een bron voor van informatie, die alumnicoördinator de hele hogemee kunnen helpen aan school. Oud-studenten zijnhet ookverbeteren een bron van informatie, het onderwijs. die mee kunnen helpen aan het verbeteren van het onderwijs. Speciale website Specialeis website Daarom Hogeschool Zuyd al enkele jaren bezig met een actief Daarom is Hogeschool Zuyd centraal al enalumnibeleid, de actief activiteiten kele jaren bezignaast met een centraaldie individuele en faculteiten alumnibeleid,opleidingen naast de activiteiten die invoor hun opleidingen oud-studenten organiseren. dividuele en faculteiten voor Centraal in het hogeschoolbrede beleid hun oud-studenten organiseren. Centraal staat speciale website, in het een hogeschoolbrede beleidwaar staatzich een inmiddels ruim 7.600 alumni gerespeciale website, waar zich inmiddels gistreerd net als meerhebben, dan ruim 7600hebben, alumni geregistreerd 1.300 laatstejaars: net als oud-docenten meer dan 1300en oud-docenten www.hszuyd.nl/alumni. Registreren en laatstejaars: www.hszuyd.nl/alumni. gaat gemakkelijk. Anne-Marie Sommer: Registreren gaat gemakkelijk. Anne-Ma“In de loop “In vandehet laatste studiejaar rie Sommer: loop van het laatste worden gegevens overgeheveld studiejaardeworden de gegevens overgenaar database achterachter onze onze alumnihevelddenaar de database website. Het enige dat jedat hoeft te doen alumniwebsite. Het enige je hoeft te als student is je isaccount activeren doen als student je account activeren door een eennieuw nieuwe-mailadres e-mailadres in in te te voeren.” voeren.” datheb moment heb je Vanaf datVanaf moment je toegang tot toegang tot alle diensten van en voordelen alle diensten en voordelen deze site. van deze En Overigens, dat zijn er zo veel. En dat zijnsite. er veel. zegt de Overigens, zo zegtkun de alumnicoördinaalumnicoördinator, je je ook later tor, je je ook laterdan nogmoet inschrijven. nog kun inschrijven. “Maar je zelf

“Maar dan moet je zelf alle gegevens zoals je adres invoeren. Dat is dus wat omslachtiger.” alle gegevens zoals je adres invoeren. Dat is dus wat omslachtiger.” Vacatures Vacatures Op de site kun je aanvinken van welke Op de sitejekun diensten gebruik je aanvinken wilt maken. van welke Zo kun diensten je aangeven je gebruik of je per wilt e-mail maken.bericht Zo kun je aangeven wilt ontvangen of jemet per e-mail betrekking bericht totwilt je ontvangen eigen afstudeerrichting. met betrekkingAnne-Marie tot je eigen afstudeerrichting. Sommer schat datAnne-Marie ze zo wel Sommer zo’n 100 schat dat zeper vacatures zo jaar wel zo’n verspreidt. 100 vacatures Veelal per jaar gaat hetverspreidt. om startersfuncties, Veelal gaatmaar het om soms startersfuncties, ook om banen voor maarmensen soms ook met omenkele banenervaring. jaren voor mensen “Datmet laatste enkele wordt jaren ervaring. “Datomdat interessanter laatstesteeds wordt interessanter meer alumni zijn geregistreerd al een of omdat steeds meerdie alumni zijnjaar geregistreerd vier, vijfdie geleden al een jaar zijn of afgestudeerd.” vier, vijf geleden zijn afgestudeerd.” Kortingen Kortingen Heel aantrekkelijk is de korting die je als je bijdieHogeHeeloud-student aantrekkelijkkrijgt is de als korting je als school Zuydkrijgt een vervolgopleiding wilt oud-student als je bij Hogeschool doen, eenvervolgopleiding cursus of een masterclass Zuyd een wilt doen, een wilt volgen wellicht een cursus of eenofmasterclass wiltmaster. volgen of Iedere alumnus krijgt wellichtgeregistreerde een master. Iedere geregistreerde een korting al korting snel oploopt tot alumnus krijgtdieeen die al snel 10% entot zelfs 25%.totDat kanDat je kan oploopt 10 tot en zelfs 25%. een flink de je een flinkbedrag bedragschelen, schelen, terwijl terwijl de registratie gratisenenvoor voor niets registratie gratis niets is! is! En En het aanbod het aanbod opleidingen opleidingen wordtwordt steedssteeds groter. groter.

Ambassadeursrol Ambassadeursrol De alumnicoördinator zei al dat oudstudenten De alumnicoördinator ambassadeurszei zijn. al Als datjeoudwilt, kun je daar ambassadeurs studenten nog een stap verder zijn. in Alsgaan. je “Je kunt wilt, kunaangeven je daar nog of jeeen meestap wilt verder werken aangaan. in onze “Je activiteiten”, kunt aangeven legt Sommer of je mee uit. “Vinkwerken wilt je dezeaan optieonze aan,activiteiten”, dan nodigen we Handige link: www.hszuyd.nl/alumni

legt Sommer uit. “Vink je deze optie aan, dan nodigen we je misschien uit je misschien voor een gastcollege, uit voor een eengastcollege, voorlichting een voorlichting over hetmisschien beroepen-een over het beroepenveld, veld, misschien een bedrijfsbezoek.” De bedrijfsbezoek.” hogeschool zoekt De hogeschool steeds actiever steeds actiever zoekt het werkveld op om het werkveld een rol te spelen op om in het een onderwijs. rol te spelen in het onderwijs. Anne-Marie Sommer Anne-Marie Sommer merkt dat de merkt dat de meeste alumni hetom leuk meeste alumni het leuk vinden aan vinden om aan deze te deze activiteiten meeactiviteiten te werken.mee “Voor werken. zijn ze heel belangons zijn “Voor ze heelons belangrijk, want ze rijk, want staan dicht bij de staan nogze dicht bij nog de studenten. Willen studenten. Willen we een beroepenveld we een beroepenveld toelichten, dan toelichten, kunnen zij dat kunnen zij dan dat goed. Maar wegoed. hebben Maaralwe hebben ook al eens sollicitaook eens sollicitatietrainingen tietrainingen gedaan voor dewaarbij studengedaan voor de studenten, ten, waarbij alumni een rol vervulden.” alumni een rol vervulden.” In de In de toekomst de hogeschool de toekomst wil dewil hogeschool de alumni alumni ook inschakelen bij voorlichting ook inschakelen bij voorlichting op op middelbare scholen open dagen. middelbare scholen en en open dagen. Hyvesachtig Hyvesachtig Een functie die die jeje zeker zekerniet nietmag magonderonderschatten, schatten, is die isvan dienetwerken van netwerken via devia de speciale speciale alumniwebsite. alumniwebsite. DeDe sitesite is een is een beetje beetje een een Hyvesachtige Hyvesachtige omgeving, omgeving, waarbij waarbij de privacy de privacy van eenieder van eenieder optioptimaal maal gewaarborgd gewaarborgd is. “Maar is. “Maar je kunt je kuntgaan wel wel gaan zoeken zoeken naarnaar oud-studiegeoud-studiegenoten noten omom te te zien zien waar waarzijzijnunuwerken. werken. Of zien wat wat oud-docenten oud-docentennu nudoen”, doen”, aldus Anne-Marie Anne-Marie Sommer. Sommer.Handig Handigals als je een bepaalde bepaalde werkgever werkgeverop ophet hetoog oog hebt en je wilt wilt checken checkenof oferermisschien misschien een oud-studiegenoot oud-studiegenoot van vanjejewerkt. werkt. Je Je kunt kunt zelfs zelfs e-mailen e-mailen aan aan oud-studieoud-studiegenoten van wie wie het het e-mailadres e-mailadresisis afgeschermd, totdat afgeschermd, totdat deze dezede deinformatie informawil wil tie vrijgeven. vrijgeven.

22

Belastingdienst kan leuke verrassing voor studenten hebben

Als je eerste salaris op je bankrekening wordt bijgeschreven, waan je je rijk. Krijg je daarna je eerste salarisstrook, dan zie je dat minister Bos (Financiën) en zijn kornuiten van de Belastingdienst een behoorlijk deel van jouw salaris opeisen. Met een legaal trucje kun je echter aan het begin van je carrière honderden euro’s terugkrijgen.

De Belastingdienst staat namelijk toe om inkomens over drie jaren te middelen. Deze middelingsregeling is in het leven geroepen om bijvoorbeeld freelancers, die het ene jaar veel meer verdienen dan het andere, tegemoet te komen. Door het gemiddelde inkomen te berekenen, vallen ze niet het ene jaar in een hoog en het andere jaar in een laag tarief. Elke belastingbetaler die in het hele tijdvak, dus drie jaren, in Nederland belasting heeft betaald, mag er gebruik van maken. Dus ook alumni die net aan de slag zijn gegaan. Dat geldt alleen voor je inkomen in box 1, uit werk en wonen dus. En je moet een verzoek om te middelen indienen binnen 36 maanden nadat de aanslag over het laatste jaar dat je wilt middelen, onherroepelijk is geworden. Je kunt alleen drie aaneengesloten jaren middelen. Minder betalen Hoe het werkt? Als student heb je waarschijnlijk jarenlang moeten rondkomen van een klein beursje en nog wat zuur verdiende extra centjes. Kortom: je inkomen is in die jaren laag. Krijg je je eerste baan, dan schieten je inkomsten omhoog en ga je dus ook meer belastingen en premies betalen. Kies je nu voor de middelingsregeling, dan bereken je het gemiddelde inkomen over drie jaren en betaalt daar belasting over. Dat kan veel schelen. Hoe groter het verschil tussen je inkomen in je studententijd en nu je werkt, des te meer kun je terugvragen bij de Belastingdienst.

Extra zakcentje dankzij middeling Voorbeeld Hou er wel rekening mee dat de Belastingdienst een drempel hanteert. De eerste 545 euro krijg je niet terugbetaald. Pas daar boven wordt op je rekening teruggestort. Hoeveel dat kan zijn? Stel je inkomen was in 2006 en 2007 telkens € 5.000 (inclusief je beurs). Nu heb je een goede baan en verdien je € 35.000, inclusief vakantiegeld en alle andere toeslagen. Dan heb je bij middelen € 1.382 belastingen en premies teveel betaald. Minus de drempel van € 545 krijg je dus € 837 terug. Je moet wel zelf bij de Belastingdienst vragen om te mogen middelen. In de eerste helft van dit jaar hebben 6.060 mensen dat gedaan. Blijkbaar laten dus heel wat studenten dit zakcentje gewoon liggen. Heb je als student altijd € 8.000 verdiend en is je inkomen nu € 28.000, dan krijg je altijd nog netto € 275 terug. Toch een leuk zakcentje extra. Op www.berekenhet.nl kun je uitrekenen hoeveel geld jij terug kunt krijgen door je inkomens van de laatste drie jaren te middelen.

Pennies from Heaven? Nee, wel euro’s van de Belastingdienst. Het middelen van je inkomen als je net begint te werken kan interessant zijn.

23

Profiel Naam: Githa van Bolderen Afgestudeerd: nog niet, laatste fase deeltijd HEAO Bedrijfseconomie Functie: debiteurenbeheerder Organisatie: Flynth adviseurs en accountants Activiteit: adviseert MKB op financieel, fiscaal, bedrijfsmatig en personeelsgebied Vestigingen: 23 in Nederland Aantal werknemers: 900

Flynth adviseurs en accountants Slachthuisstraat 115 6041 CB Roermond

Telefoon: 0475-501416 E-mail: roermond@flynth.nl Internet: www.flynth.nl

Githa van Bolderen: “Als je ambitieus bent, kun je bij Flynth snel verschillende stappen doorlopen. “Er is altijd een luisterend oor voor medewerkers.”

Githa van Bolderen grijpt carrièrekansen bij Flynth

Bij Flynth tellen niet alleen klanten, ook medewerkers Flynth adviseurs & accountants is een nieuwe naam voor een organisatie met een lange traditie. Het is namelijk de nieuwe naam voor LTB Adviseurs en accountants, Brood en Van Ewijk en Procount. Het accountantskantoor heeft groeiambities en wil de MKB-klanten uit alle sectoren een full service con-

Githa van Bolderen kan daarover meepraten. Ze heeft haar deeltijdstudie Bedrijfseconomie aan Hogeschool Zuyd nog niet helemaal afgerond, maar is wel al aan haar tweede functie toe bij Flynth. Ze is net vanuit de functie van assistent-accountant overgestapt naar het debiteurenbeheer voor de vestigingen in Roermond, Venlo, Bergen en Deurne. “Ik wil graag voor de organisatie werken en niet alleen voor klanten.” Nadat ze had aangegeven wat anders te willen, heeft ze eerst aan een landelijk project voor jaarrekeningen van medisch specialisten meegewerkt. Zij nam aan het landelijk projectteam deel en gaf leiding aan vier medewerkers in Roermond.

cept bieden. Dat biedt kansen voor financieel professionals die van uitdagingen houden.

Studeren wordt aangemoedigd Nu dit project op de rails staat, is ze overgestapt naar debiteurenbeheer. Een kolfje naar haar hand. Githa: “Ik heb nu veel persoonlijk contact met klanten. De

uitdaging is het om de rekening betaald te krijgen en tegelijkertijd de ondernemers als klant te behouden.” Githa’s loopbaan illustreert de kansen die professionals krijgen. Niet alleen qua carrièremogelijkheden, ook in de zin van jezelf ontwikkelen. “Men ziet graag dat je studeert. Ik denk dat de helft van mijn collega’s wel met een opleiding bezig is.” Flynth vergoedt de kosten en geeft extra studieverlof. Collegiaal en informeel Flynth is een landelijke organisatie, waar 900 mensen werken in 23 kantoren verspreid door het land. Er wordt gewerkt voor de agrarische sector, maar vooral voor de MKB-ondernemer: van schilder tot bakker, van landbouwer tot industrieel bedrijf. Zij worden bijgestaan op bedrijfsmatig, financieel en fiscaal gebied en bij hun personeelszaken. Githa typeert de organisatie als informeel. “Zeker geen jasje dasje cultuur. We gaan hier erg collegiaal met elkaar om,

ook buiten werk. Op kantoor krijg je veel vrijheid, ook in je tijdsindeling.” Smaakmaker De accountantsorganisatie is onlangs een nieuwe weg ingeslagen. Onderdeel daarvan is dat de afstand tussen management en medewerkers kleiner wordt. Daarvoor is op elk kantoor een smaakmaker benoemd. Githa is dat voor de vestiging in Roermond. “Als smaakmaker fungeer ik als schakel tussen de medewerkers en de (managing) partner om de interne communicatie te verbeteren. Ik probeer te ontdekken wat er leeft onder medewerkers en geef dat door aan het management. Dat staat open voor onze opmerkingen.” Want bij Flynth tellen niet alleen de klanten, ook de medewerkers.

24

Profiel

Profiel

Naam: Kay Dautzenberg Afgestudeerd: 2006, HEAO Bedrijfseconomie Functie: Company Accounting Netback Officer Afdeling: SABIC Finance, Company Accounting - Netback

“SABIC groeit hard, je krijgt dus veel kansen” “Ik ben gestart bij SABIC met het Finance traineeship. Na tien maanden ben ik doorgestroomd naar mijn huidige functie, Company Accounting - Netback Officer. Mijn huidige afdeling is verantwoordelijk voor het monitoren van de intercompany resultaten binnen Europa en de financiële stromen tussen SABIC Europe en ons hoofdkantoor in Saoedi Arabië. Tevens zijn wij verantwoordelijk voor de financiële afhandeling aangaande export van goederen buiten Europa. In mijn huidige functie heb ik veel contact met mensen in Saoedi Arabië, India, Philipijnen, Duitsland, Engeland, Spanje enzovoorts. De voertaal is Engels. Het leuke aan mijn werk vind ik de diversiteit. Geen twee dagen zijn hetzelfde, mede doordat ik betrokken ben bij diverse projecten.”

Goede begeleiding “Binnen SABIC heb je een line manager en een carrièremanager. Voor de operationele zaken is de line manager verantwoordelijk (directe manager). Zelfstandig werken vindt men zeer belangrijk, waarbij afstemming met enige regelmaat plaatsvindt. Met de carrièremanager bespreek je je eigen voortgang, je ontwikkeling en stem je deze af met de mogelijkheden binnen SABIC. Daarnaast krijgt een trainee een mentor toegewezen (1 tot 2 jaar). Deze mentor bekijkt de zaken vanuit een standpunt van buiten de afdeling.” Potentieel “Na twee tot tweeëneenhalf jaar kom je in een Management Development program. Ik zit momenteel in de eerste fase: het follow up review report. In dit report geeft SABIC aan welk potentieel men in me ziet. Tevens geef ik aan welke verwachtingen ik heb met betrekking tot toekomstige functies. Na drie jaar start dan het echte MD-traject. Op basis hiervan kun je, in samenspraak met SABIC, een studie bepalen. Mocht ik verder willen studeren, dan steunt SABIC mij daar op alle mogelijke manieren in. Mede door de groei van SABIC zijn carrièremogelijkheden, zowel verticaal als horizontaal, zeer goed aanwezig. Na mijn studie twijfelde ik tussen het volgen van een universitaire opleiding of deze baan. Achteraf ben ik blij met mijn keuze voor SABIC.”

Meegroeien met SABIC SABIC is een van de tien grootste petrochemische bedrijven in de wereld. Verspreid over meer dan 100 landen werken 31.000 mensen. In Sittard staat het hoofdkantoor voor de Europese polymerenactiviteiten. De ambitie van SABIC is om de leidende petrochemische onderneming in de wereld te worden. Daarvoor zoekt men medewerkers met ambitie, die van uitdagingen houden en die verantwoordelijkheid willen dragen. Meer informatie over vacatures vind je op www.sabic.com

“Professionaliteit “Ik ben bij SABIC R&D afgestudeerd en heb er nu een vaste aanstelling. Binnen de afdeling Research & Development onderzoeken en ontwikkelen we katalysatoren op labschaal. Dit is bedoeld voor de ontwikkeling van nieuwe producten en de optimalisatie van bestaande productieprocessen.”

Van milligram tot kiloton “Momenteel test ik in een laboratorium nieuwe ontwikkelingen op het gebied van polymeerkatalysatoren. In dit project kan ik straks de labresultaten verifiëren in ‘miniplants’. Dit zijn kleinere versies van reactoren die in de commerciële fabrieken gebruikt worden. Door het steeds aan nieuwe projecten werken, groei je verder in het bedrijf.” “SABIC is een internationaal bedrijf, waar Engels de voertaal is. Dit is ook te merken in mijn werkgroep. We houden regelmatig werkbesprekingen. Daar bespreken we de voortgang van projecten samen met de projectleider. Het fijne hiervan is dat je een eigen inbreng hebt in de werkzaamheden die je uitvoert. Professionaliteit en zelfstandigheid staan voorop bij SABIC.”

25

Profiel Naam: Neomy Zaquen Afgestudeerd: 2007, Chemische Technologie Functie: Chemical Development Engineer Afdeling: SABIC Research & Development

staat voorop bij SABIC” Bijleren en doorstromen “SABIC geeft je de kans je verder te ontwikkelen, zowel persoonlijk als in je werk. Er zijn voldoende mogelijkheden om bijvoorbeeld studies of cursussen te volgen. Een voorbeeld is dat nieuwe medewerkers binnen anderhalf jaar nadat ze bij SABIC beginnen, een cursus volgen om het bedrijf en zichzelf beter te leren kennen. Ik begin hier eind dit jaar mee.” Competenties ontwikkelen “Als middel om je carrière binnen SABIC te sturen, wordt het Integral Performance Management (IPM) gebruikt. Het doel is om samen met je carrièremanager je persoonlijke competenties verder te ontwikkelen. Daarnaast worden doelen geformuleerd die in het verlengde van je werk liggen. Als je deze doelen haalt, krijg je een extra bonus.”

Profiel

Profiel Naam: Paul Bonten Afgestudeerd: 2007, Informatie Dienstverlening en Management Functie: SAP application manager Afdeling: ICT, SAP Competence Center

“De eerste kennismaking voelde meteen goed” “In september 2007 ben ik gestart als SAP Application Manager binnen het SAP Competence Center (SAP-CC). Het SAP-CC zit in Nederland, maar we hebben contact met gebruikers in heel Europa. Als gebruikers van SAP problemen hebben met deze applicatie, is het de taak van onze afdeling om zo snel mogelijk een oplossing voor het probleem te vinden. Naast het oplossen van problemen ontwikkelen we ook nieuwe functionaliteit voor gebruikers middels projecten waar we in participeren. Hoog in het vaandel staan korte communicatielijnen om een goede samenwerking met de gebruikersorganisatie te bevorderen. We willen namelijk snel tot efficiënte oplossingen komen waar beide partijen mee uit de voeten kunnen.”

Sollicitatie “In het laatste jaar van mijn studie heb ik een ICT-dag bij SABIC bezocht. Tijdens deze dag stond een aantal presentaties over SABIC en het werken aan een case, met een specifiek SABIC praktijkvraagstuk, op het programma. Deze eerste kennismaking voelde meteen goed en uiteindelijk bleek de uitgewerkte oplossing voor de case goed aan te sluiten bij het daadwerkelijk gekozen alternatief. Tijdens de borrel na afloop heb ik gevraagd wat de mogelijkheden waren om binnen SABIC aan de slag te gaan en vervolgens een open sollicitatie gedaan. Hierop volgde een tweetal gesprekken en een assessment. Ze kijken dan niet alleen hoe je als persoon in elkaar zit, maar ook of je onder druk kunt presteren.” Verdiepen in SAP “Voorlopig heb ik in mijn huidige baan nog ruim voldoende mogelijkheden om mij verder te ontwikkelen. SAP is een uitgebreid pakket waardoor

er altijd nieuwe gebieden zijn waarin je kennis kunt opdoen. Binnen het SAP-CC kun je aan de beheerkant doorgroeien tot teamleader van een functioneel aandachtsgebied, maar ook de overstap naar een business process analist functie aan de projectenkant is mogelijk. Natuurlijk is ook een overstap vanuit ICT naar de business mogelijk. Naast SAP-opleidingen biedt SABIC genoeg andere opleidingsmogelijkheden. Zo is er bijvoorbeeld een meerdaagse cursus waarin je het bedrijf beter leert kennen en in contact komt met andere starters.”

26

Hogeschool Zuyd actief in opleiden en coachen

Uit het oog, niet uit het hart Je diploma hoeft geen definitief afscheid van Hogeschool Zuyd te zijn. Om je vak bij te houden of om carrièrestappen te kunnen zetten, is scholing onmisbaar geworden. Hogeschool Zuyd kan daarbij helpen. Het hogeschool initiatief Zuyd, partner voor professionals met onder andere het loket ‘Direct Advies’ is er voor iedereen die met vragen rondom loopbaan, opleidingen en kwalificeren van personeel zit.

I

n een krappe arbeidsmarkt én in een tijd waarin de ontwikkelingen sneller gaan dan ooit, kunnen werkgevers niet meer voorbij aan hun zittende medewerkers. Scholing is noodzakelijk geworden om de concurrentie bij te benen. Volwassenen vormen daarom een steeds belangrijkere doelgroep voor Hogeschool Zuyd. Om hen een gemakkelijke toegang tot de hogeschool te bieden, is Zuyd, partner voor professionals opgericht. “Wij hebben één doel, namelijk 25-plussers beter de weg naar Hogeschool Zuyd te laten vinden”, zegt Marleen Hodiamont, projectleider. Goede advisering De ene loketfunctie en de directe advisering is belangrijk. Het loket bundelt het opleidingsaanbod voor de klant. Dat maakt het overzichtelijker voor een buitenstaander. Nog niet alles is gebundeld. Het post HBO-onderwijs valt nog onder de expertisecentra en de faculteiten.

27 Direct advies Zuyd, partner voor professionals is voorlopig op werkdagen van 9-5 bereikbaar. In de toekomst wil men de bereikbaarheid verruimen naar de avonduren. Als je belt of mailt, word je op werkdagen binnen 24 uur teruggebeld door een van de intakers die een afspraak met je maakt. Op basis van dat gesprek volgt er een advies en gaat de intaker op zoek naar een passend aanbod. Zij leggen ook de eerste contacten met de opleiding. “Daarna blijven we de persoon volgen totdat we zeker zijn dat deze goed geland is in zijn opleiding. Pas als de kandidaat ingeschreven staat, laten wij hem los”, legt Marleen Hodiamont uit.

Marleen Hodiamont: “Door het onderwijsaanbod te flexibiliseren, kan iedereen toch de opleiding doen, ook in combinatie met werk.”

De dienstverlening reikt echter verder dan een overzicht bieden. Marleen Hodiamont: “Als je nog niet precies weet welke opleiding of cursus het meest geschikt is, kun je bij ons een adviesgesprek krijgen. Ervaren intakers brengen je wensen in kaart en zoeken daar dan een passend aanbod bij. Dat zal de ene keer een korte cursus zijn, de andere keer een EVC-procedure, waarmee je je ervaring in competenties op HBO-niveau kunt laten erkennen. Daarmee kun je de opleidingsduur verkorten.” Deze adviesgesprekken zijn gratis. Vervolgens gaan de intakers op zoek naar een passend aanbod. Wordt dat binnen de hogeschool niet gevonden, dan word je doorverwezen. Flexibel onderwijs Onderwijs aan volwassenen vraagt een andere aanpak dan aan 18jarigen die net van de middelbare school komen. Hogeschool Zuyd zit daarom midden in het proces om het onderwijs flexibeler te maken, meer maatwerk te bieden en het leren op de werkplek te honoreren. “Door het

onderwijsaanbod te flexibiliseren, kan iedereen toch de opleiding doen, ook in combinatie met werk”, legt Marleen Hodiamont uit. Door de praktijkervaring om te zetten in competenties, kunnen studenten hun studie versneld doorlopen. People & Business Management en Commercieel Management, maar ook andere faculteiten, hebben hun onderwijsaanbod vergaand geflexibiliseerd. Deeltijdstudenten kunnen bijvoorbeeld blokken volgen samen met voltijdstudenten. “Meerdere wegen leiden echter naar Rome. De Toneelacademie Maastricht biedt onderwijs op zaterdag voor studenten die door de week moeten werken. En faculteiten experimenteren met summercourses.” Marleen Hodiamont verwacht dat het aanbieden van maatwerk in de toekomst nog verder zal gaan. “In een pilot van de masteropleiding PLIC (Personal Leadership in Innovation and Change) kunnen de deelnemers per blok van 10 weken kiezen of ze dit blok willen studeren of niet. Komt het vanwege drukte op het werk even

niet uit, dan slaan ze een blok over. Met alle deelcertificaten bouw je zo je diploma van deze master op.” De student is de vragende partij geworden, benadrukt Hodiamont. Wil deze iets, dan wordt altijd gekeken of dat in te passen valt. Naast flexibele programma’s speelt de hogeschool ook met e-learning in op de vraag van studenten om hun eigen programma te bepalen. Vanzelfsprekend gebeurt dit wel allemaal binnen de wettelijke regels, zodat erkenning van diploma’s nooit in gevaar komt. Financiering Studies kosten geld. Dikwijls is een werkgever bereid een deel van de kosten voor zijn rekening te nemen. Praat daarover met de HR-manager op je werk. “Daarnaast is het sinds dit jaar weer mogelijk om studiekosten fiscaal af te trekken”, merkt Marleen Hodiamont op. “Ook een EVC-procedure is fiscaal aftrekbaar.” Ook hierover kunnen de medewerkers van Zuyd, partner voor professionals adviseren.

Informatie: [email protected] of bel 0800-1275

29

Je studieduur verkorten met EVC’s

Praktijkervaring veel waard Veel alumni zullen achteraf zeggen dat ze vooral in de praktijk geleerd hebben. Voor een deel klopt dat. Daarom kun je tegenwoordig praktijkervaring laten omzetten in competenties op MBO- of HBO-niveau. Daarmee kun je een opleiding versneld doorlopen. Hogeschool Zuyd is één van de erkende

E

en EVC is eigenlijk niet meer of minder dan een waardering voor een ervaring die je al eerder hebt opgedaan. Stel je bent penningmeester van een grote voetbalclub en je moet elk jaar een jaarrekening opstellen, belastingaangiftes verzorgen en de clubkas op orde houden. Of stel: je organiseert een groot rockfestival, waarbij je tientallen vrijwilligers moet aansturen. In beide gevallen laat je zien over bepaalde competenties te beschikken. Als je met bewijsstukken uit je portfolio dit kunt aantonen, hoef je ze niet meer in het onderwijs te behalen. Doordat steeds meer opleidingen aan de hogeschool maatwerk bieden, kun je zo sneller naar je diploma toewerken.

instellingen, die deze zogenaamde eerder verworven competenties (EVC’s) toekennen en honoreren met een Ervaringscertificaat. EVC wordt steeds

Portfolio Zo’n portfolio is dus essentieel. Begin er liefst meteen aan te werken nadat je afgestudeerd bent. Bewaar bijvoorbeeld rapporten die je schrijft op je werk; of bewijsstukken die je inzet in vrijwilligerswerk kunnen aantonen.

Een portfolio kan van alles bevatten: van een papieren rapport tot een DVD-film. Zorg wel dat het altijd te controleren valt. Stop er een lijst met referenties bij. Als je gedurende je carrière slim zaken archiveert, kost het opbouwen van een portfolio je veel minder tijd. Vaak denken mensen dat het knap lastig is competenties aan te tonen met praktijkervaring. Dikwijls is het echter vooral een kwestie van je gezond boerenverstand gebruiken. De praktijk Wil je een opleiding volgen waarvoor EVC’s bruikbaar zijn, dan heb je eerst een assessmentgesprek met een interne en externe assessor. Deze laatste is iemand uit het werkveld. Zij interviewen je over je praktijkervaring en geven een advies aan de examencommissie van de opleiding over de te erkennen competenties. Die erkennen formeel je verworven competenties en beslissen uiteindelijk hoe je hiermee versneld een studie kunt doorlopen.

meer toegepast bij HBO-bachelorstudies. In de toekomst volgen ook masters.

Doe je openingszet Heb je ervaring en wil je verder studeren? Doe dan de openingszet en vraag de informatiefolder over de EVC-procedure aan. Zo’n procedure kan voor de volgende Hogeschool Zuyd faculteiten doorlopen worden: -

Bouw / Built Environment Commercieel Management HEAO Financieel Management People & Business Management Gezondheid & Zorg Onderwijs Sociale Studies Facility Management ICT / Information Management ICT / Technische Informatica Life Sciences Recht

Deze volledige EVC-procedure kost € 950 (exclusief BTW) bij Hogeschool Zuyd. Fiscaal kun je deze kosten verlagen, maar je verdient ze echter vooral snel weer terug doordat je korter studeert. Staat jouw opleiding er niet bij, wil je meer weten of met een deskundige bekijken of dit traject voor jou zin heeft, maak dan een afspraak via [email protected] of bel 0800-1275.

30

Profiel Naam: Tom Claus Afgestudeerd: 2003, HEAO Bedrijfseconomie Functie: assistent-accountant Organisatie: Bongers Posthumus & Verboord Activiteit: accountants en belastingadviseurs Vestigingen: Geleen en Roermond Aantal werknemers: 44

Bongers Posthumus & Verboord Mauritslaan 77 Postbus 39

6160 AA Geleen Telefoon: 046-4230023 Internet: www.bpvnl.com

Bongers Posthumus & Verboord: voor ambitieuze financieel specialisten Tom Claus is vijf jaar na zijn afstuderen aan de HEAO Bedrijfseconomie overgestapt naar zijn tweede baan: assistent accountant bij Bongers Posthumus & Verboord in Geleen. Waarom? “Ik wil weer gaan studeren, me verdiepen in de specifieke kanten van het accountancyvak. Hier krijg je daar alle kansen toe.”

Tom Claus is niet zo’n jobhopper. Maar na bijna vijf jaar vond hij het tijd worden voor een nieuwe uitdaging. Bij een wat groter kantoor. “Daar heb je meer mogelijkheden om door te groeien.” Doorslaggevend in zijn keuze voor Bongers Posthumus & Verboord zijn voor hem twee aspecten geweest: de kwaliteitsstandaard die het accountantsen belastingadvieskantoor hanteert en de scholingskansen die medewerkers er krijgen. “In september start ik met de post HBO-opleiding accountant administratie consulent. Ik werk nu als assistent accountant, dat bevalt prima, maar ik wil ook de meer technische en juridische aspecten van het vak beheersen.” Zijn werkgever vergoedt de kosten en de helft van de studietijd. “Het kantoor wil groeien. Daarom zoekt men medewerkers die zelf ook nog willen groeien.” Informele sfeer Tom werkt nu als assistent accountant. Onder leiding van

een relatiebeheerder is hij vooral bezig met het samenstellen van jaarrekeningen van de MKBklanten. Hij heeft zelf direct contact met klanten. Gaat er ook heen. “Je krijgt hier vrijheden en verantwoordelijkheden. Ik hoef niet iedere keer eerst met de relatiebeheerder te overleggen als ik iets wil doen.” In de eerste maanden is Tom Claus vooral de informele sfeer opgevallen. In de platte organisatie zijn collega’s en ook de vennoten gemakkelijk toegankelijk. Voor een zakelijke vraag, maar ook voor een onderonsje tussendoor. Deze informele sfeer wordt gecombineerd met een heldere structuur, duidelijke taakafbakening en hoge professionele standaarden. Tom Claus: “We hanteren voor alle klanten een kwaliteitsstandaard die hoog ligt.” Bovendien gebeurt er veel aan kennisoverdracht. Maandelijks zijn er vaktechnische vergaderingen. De vennoten of senior accountants en fiscalisten schetsen dan nieuwe ontwik-

kelingen in hun vak. En regelmatig komt een expert uit een aangrenzend vakgebied iets vertellen. “Laatst een notaris over estateplanning. Niet dat ik daar in mijn werk veel mee te maken heb, maar het is wel handig als je er iets van afweet.” De juiste maat Bongers Posthumus & Verboord heeft ook veel aandacht voor de mens achter de werknemers. Elke dinsdag- en donderdagavond huurt het bedrijf een sportzaal af en kunnen de medewerkers gratis sporten. “Lekker de stress van je af fietsen of lopen.” Tom valt het verder op dat de flexibiliteit groot is. Hij beschouwt dit als een voordeel van een organisatie die klein genoeg is om informeel te kunnen blijven, maar groot genoeg om medewerkers kansen te bieden zich te ontwikkelen.

32

Profiel Naam: Jurgen van Noorbeek Afgestudeerd: 2002, HBO Verpleegkunde Functie: Senior socio-therapeut Organisatie: De Rooyse Wissel Activiteit: Forensisch Psychiatrisch Centrum Vestigingen: Venray, Maastricht, Grave (binnenkort ook Zetten) Aantal werknemers: 506 Forensische psychiatrie is een vakgebied dat je nergens op school kunt leren. “Daarom doorloop je hier eerst een intern scholingstraject”, zegt Jurgen van Noorbeek, senior socio-therapeut.

FPC De Rooyse Wissel Wanssumseweg 12a 5807 EA Venray

Telefoon: 0478-635200 E-mail: [email protected] Internet: www.derooysewissel.nl

Jurgen van Noorbeek: De Rooyse Wissel biedt iedereen groeikansen

‘Doorstart’ voor TBS’ers Tbs’ers hébben een strafblad, maar hebben tegelijk de hulp van derden nodig om het ooit te redden in de samenleving. De Rooyse Wissel ziet hen dan ook niet als gedetineerde, maar

Over een jaar is het Maastrichtse Overmaze, in de volksmond nog vaak ’t Hilton genoemd, volledig ontmanteld als huis van bewaring. Op twee afdelingen zijn al sinds twee jaar tbs-patiënten gehuisvest. “Maar als de toren is verbouwd tot penitentiair psychiatrisch ziekenhuis (ppz), dan is het helemaal een zorginstelling”, legt Jurgen van Noorbeek uit, die in 2002 afgestudeerd is aan de opleiding HBO Verpleegkunde.

als patiënt. “Wij willen dat ze hier een doorstart maken”, vertelt senior socio-therapeut Jurgen van Noorbeek (28), werkzaam op de locatie Overmaze in Maastricht.

Behandelplan Als senior socio-therapeut werkt hij op de opnameafdeling met 10 tbs’ers. De zorg richt zich op hun gedrag. “Dit is een minimaatschappij. Wij moeten ervoor zorgen dat ze normaal met elkaar omgaan. Wij leren hen anders reageren op situaties.” Elke cliënt krijgt een behandelplan. Daarmee gaat een multidisciplinair behandelteam aan de slag.

Snelle doorgroei De jonge socio-therapeut heeft het uitzonderlijk snel van junior tot senior socio-therapeut geschopt. “Tja, een goede opleiding gehad.” Hij is begonnen als stagiair in de tbs-kliniek in Venray en na zijn afstuderen blijven ‘plakken’. “Als ik terugkijk, ben ik één jaar junior geweest, één jaar medior en daarna senior socio-therapeut geworden. Dat bewijst dat je voldoende doorgroeimogelijkheden hebt. Opleidingen krijgen veel aandacht. Nieuwe medewerkers doorlopen eerst een intern opleidingstraject. Want forensische therapie kun je op geen enkele school volgen.” Opleidingen Jurgen van Noorbeek’s ambities reiken tot managementniveau. “De Rooyse Wissel biedt ook de mogelijkheid tot het volgen van opleidingen. De helft van de opleidingskosten betaalt de

werkgever.” Hij start daarom binnenkort met de post HBOopleiding ‘Management in de zorg’. Daarnaast kent De Rooyse Wissel ook supervisie, coaches op de werkvloer en assessments. “Deze middelen helpen je functionele leerdoelen te stellen. Ik heb dat ook gevolgd. In het begin stond ik er sceptisch tegenover. Toch zijn dit eye openers, handvatten om een inhaalslag te maken voor groei.” Groei De Rooyse Wissel groeit nog steeds, geeft Van Noorbeek aan. De vraag naar nieuwe, enthousiaste medewerkers zal volgens hem blijven. “Daarnaast er is ook verloop. Dat is eigen aan het vakgebied. Velen beginnen aan de uitdaging, maar vinden het dan toch te moeilijk. Als socio-therapeut werk je met een complexe doelgroep; het werk geeft veel voldoening als je stevig in je schoenen staat.”

33

Gue Lectoraat mincidunt start utpat onderzoek in henit naar lore diodigitale consedinformatie et loreet nim van auguerc burgers

Big brother is Et nonsecte watching you, velent ipit alismod tincip Ook Hyves en Google worden onderexdekeros loep et nonsecte genomen

Faciliquam, volore tat lum adignim ing exer il et Is de digitale identiteit wel in vertrouwde handen?

utem vullam, velit landrem incilit, con enim qui eraestin Ooit stilgestaan ulla faccumsan bij de vraag volorem wat quis er gebeurt niscin henim met de esto eui blaor sent vingerafdrukken dielobortio je achterlaat commyals nulput je eenat. nieuw paspoort aanvraagt? Of wat er met de data kan

O D

lesequisci atabankentet, metquisisl digitale et, vendre identiteiten eugaitworden elenis eugiam voor meer zzrildoeleinden dolorpe rostrud gebruikt tio dan od tatiswaar ze cidunt eigenlijk alitvoor lorebedoeld verat velzijn, in henibh vermoedt exeros lector augaitvan Irma loreet der Ploeg. vullandigna Ze vindt conse dat consequip hier meer onderea faci tin henim zoek naar ipit gedaan vel ea moet alit worden. incipit ullut Daarom ate modiam heeft ze zzrilla bij de Europese mcommodit Onderzoeksraad wis aliquatueros eenautatinibh projectvoorstel eros numsandreen ingediend dolobortis dat is onlangs alit delbeloond il eraesemet modoles ruim endionse 1,8 miljoen feueuro feum subsidie. nit ipit Irma ip er van sumder il ulput Ploegwis is autenige de ipit, conum Nederlandse zzrillaorHBO-onderzoeker inismod magna ate die molute deze magna faciliquipis subsidie van de Europese del dit,Commissie vel in vel do krijgt. erostrud tie dolorperci blandipit praesto conulpute tet, sustio eugiam irit adip eros nullaoreetum dolor iustrud Meerdere doelen eugue dit inim min eummy nos Met hetconulput geld worden vierdipisse onderzoekers aangetrokniscidunt adigna iure promovendi vullumsan en ken voor de duur feumsandrer van vijf jaar: drie veliquissim init lutat uteZij feugue een senior onderzoeker. gaan do op do eenodolortis breed vlak amcommy lamet esequam veleseq uissequiaan de slag.nos Zoatmoeten analyses duidelijk maken sit praesecte minibh eritbijwisl in utem van dolore vel waar de risico’s liggen hetelmanagen digitale dolore commodi onsequa mconseq uipsum iusci te identiteiten in diverse maatschappelijke domeinen. molesto eu over feu feum iriusto conse commy Het gaatcommod niet alleen persoonsgegevens die nostism oluptat. Gue eugait, cor aciook blaore door de overheid worden bewaard, overfaccums data andreet, vel init veliquat. die het bedrijfsleven opslaat. Ook web 2.0 applicaties zoals Hyves en geavanceerde zoekstrategieën Mod tat ut volorti van Google wordenssectet onder ad de min loephendignis genomen.eumEen molenit alis nulput digna hoe feuisci psustionummy ander onderdeel is kijken je systemen zodanig nummy nostion ulputpat. Feuisit utem et at inis kunt ontwikkelen, dat ze niet vooraut onbedoelde etum tet wis eriliscillum do od zaken velenim gebruiktelendrer kunnen siworden. Vrijheid en non-discriminatie Irma van der Ploeg vindt dat belangrijke zaken te achteloos aan de kant worden geschoven uit naam

Ud magnit am, consenibh eu feummodolor sequis etumsan utpat. hendio eum deliquam gebeuren dieOstrud je opdion je Hyves-pagina plaatst? irilit veliscil ute con henim iure fe Iquat lectoraat eugiamconse feu feugiam&zzrit acilluptat, Het Infonomie Nieuwe Media van quiscip el ipsuscin eugue vel erciduis dolorting el in henisse niatio od er susto duiseen nit nullam Hogeschool Zuyd start breed voloronderzoek naar peros nullutpat, velit ullum ilit wisl utpat at. Ed et nullaorper eum doloree tuercil iquat. Ut ulputem zowel desisociale als ethische aspecten van digitale vullandit, sit luptat, quamcon sectet la faci erat lut wis nullum alitvan augait aliquatdie venitbewaard pratie velitwordt. veinformatie burgers nim eugait ad euismodit prat ipis num il iure diat. Deleniat, susci tate mod tin ullam quis at vel dolor autpatie tet, quamcom molortionse ex et euguero od minci te do do odolutat. Agna feu feumsan dionsequi bla feugiam, conullan velismo dolessim van terrorismeen criminaliteitbestrijding, voor quat wis nulla en consequat. Dolorper ad tis estrud persoonlijkere efficiëntere dienstverlening, of delendrem dio od eu feugiam, quisi eromaakt. puur alleenvel omdat hettissysteem het mogelijk dolesequisim feum ilit voloreet, venis “Het gaat nietdiamet alleen alit overlaprivacy, maar ook over adipsustis dit, quipsuscindeutkans acipom enisim vrijheid en niam non-discriminatie, eensdiomet null schone umsandre molore magna hent auguercilit een lei te beginnen, of con de mogelijkheid je lobore doluptat. te kunnen verdedigen tegen beslissingen op grond Luptat accum quat. Dui blandre core estin van jounum onbekende, verouderde of foute gegevens. enimminder nim inci tio et, vulluptatue et wismodi ametuIets argeloos je digitale identiteit achterero conum quat. laten en wat minder goed van vertrouwen zijn, is niet onverstandig. Maar de materie is zo ondoorzichtig, dat je niet kunt verwachten dat iedere burger dit zelf maar steeds onderzoekt en doorziet.” Meer informatie over de kenniskring Infonomie en Nieuwe Media? www.hszuyd.nl - lectoraten Tekst: Franc Coenen Foto: Klaus Tummers

JobINFO

34

Van links naar rechts Pascal Vandermeulen, directeur Commerciële Zaken, Anke Kleijntjens, trainee bij de Rabobank en Rob Thissen (adviseur HR).

Rabobanken binden jonge professionals aan de regio met traineeship

Jong talent beloond met bl Zes Rabobanken in Zuid-Limburg hebben gezamenlijk een traineeship voor jong financieel talent ontwikkeld. De eerste groep wordt nu klaargestoomd voor een topfunctie. De Rabobanken presenteren een traject om jong financieel talent aan deze regio te binden. Weggaan uit Limburg voor een financieel traineeship hoeft niet meer.

D

e Rabobank neemt een bijzondere plaats in binnen de bancaire wereld. De 183 lokale banken opereren zelfstandig, met eigen toezichthouders. Elke lokale bank heeft alle disciplines in huis, van accountmanagers, controllers, communicatie adviseurs tot en met marketeers en HRmanagers. “Wij geloven in lokaal ondernemerschap. En de markt in Parkstad Limburg is nu eenmaal anders dan in Amsterdam. Met de 183 zelfstandige banken denken wij daar beter op in te kunnen spelen”, zegt Pascal Vandermeulen, directeur Commerciële Zaken bij Rabobank Parkstad Limburg. In Zuid-Limburg zijn er zes van deze zelfstandige Rabobanken: Maastricht E.O., Swentibold, Stein-Beek, Centraal Zuid-Limburg, SittardGeleen en Parkstad Limburg. Elke lokale bank biedt particulier advies, private banking diensten en is actief in de zakelijke markt. Gezamenlijk hebben ze meer dan 1.000 medewerkers in dienst. “Dat geeft wel aan welke kansen en carrièremogelijkheden er zijn voor onder andere net afgestudeerde HBO-ers of talenten met HBO-niveau en enkele jaren werkervaring”, aldus Vandermeulen. De

lokale zelfstandigheid weerhoudt de banken er echter niet van om, waar dit meerwaarde biedt, samen te werken. Zo hebben de ZuidLimburgse Rabobanken samen het traineeship ontwikkeld voor jonge professionals. Ontwikkeltraject Rob Thissen, adviseur Human Resources: “Zij doorlopen een individueel ontwikkeltraject en na anderhalf jaar moeten ze klaar zijn voor een functie op het niveau van accountmanager of controller. De meerwaarde zit in het feit dat ze dit carrièrepad veel sneller doorlopen dan normaal. Ze volgen een verkort intern opleidingstraject en er wordt bij diverse afdelingen een periode meegewerkt. Daarnaast vindt er coaching op maat plaats en zijn de trainingen en ook de opleidingen optimaal afgestemd op de trainees.” Omdat zij hun werk bij de zes lokale banken in Zuid-Limburg doen, bouwen ze meteen een eigen netwerk binnen de Rabobank op. Dat netwerk gaat tot op directieniveau. Elke deelnemer heeft namelijk een directeur als persoonlijke mentor.

JobINFO Competenties en vakkennis Anke Kleijntjens is één van de recent ingestroomde negen trainees. De oud-studente Facility Management werkt op de afdeling Zakelijke Relaties en wordt straks - als ze haar traject goed doorloopt - accountmanager MKB. “Als groep worden we vooral getraind in het ontwikkelen van competenties, zoals commerciële vaardigheden of omgaan met moeilijke situaties. Daarnaast volgt eenieder nog een individueel opleidingstraject. Dat doe je binnen de vestiging waar je werkt, afgestemd op je functie.” Voor dit traineeship heeft de Rabobank HBO-ers en academici geselecteerd met een financiële achtergrond, net afgestudeerd of met één of twee jaar ervaring. Rob Thissen: “Het gaat ons er vooral om dat kandidaten een HBO- of academisch denkniveau hebben. De vakinhoudelijke kennis kunnen we met behulp van studie en goede begeleiding op de afdeling bijspijkeren.” Naast accountmanager Zakelijke Relaties zijn er voor de trainees functies als account manager private banking, hypotheken of control functies bij bedrijfsmanagement beschikbaar.

iksemcarrière Ondernemende medewerkers Bovenal zoekt de Rabobank medewerkers met ondernemersgeest, vult Pascal Vandermeulen aan. “Wij zijn een ondernemend bedrijf. Werken bij een lokale, zelfstandige bank is heel anders dan bij een centraal aangestuurde organisatie. Wij zijn zelf ondernemers en moeten naar onze lokale markt en klanten kijken om te zien wat zij vragen.” Bevoegdheden liggen bij de Rabobank laag in de organisatie. Beslissingen worden veelal lokaal genomen. “Natuurlijk hebben we ook hier een kredietcomité”, zegt Rob Thissen. “Maar als accountmanager kun je zelf je verhaal doen aan dit comité en ze persoonlijk overtuigen van jouw advies.” Niet alleen de cijfers Anke Kleijntjens heeft voor het traineeship gekozen omdat ze geloofde in de kansen die de bank bood. Dat is uitgekomen. “Zeker als je initiatief toont, dan krijg je hier kansen. Tijdens mijn eerste kennismaking kreeg ik al het gevoel dat het bij de Rabobank niet alleen om cijfers draait, maar ook om de mensen. Dat de organisatie zich bewust

35

Profiel Naam: Anke Kleijntjens Afgestudeerd: 2007, Facility Management Functie: Trainee Zakelijke Relaties Organisatie: Rabobank Lokale banken: Rabobank Stein-Beek Rabobank Centraal Zuid-Limburg Rabobank Maastricht E.O. Rabobank Parkstad Limburg Rabobank Sittard-Geleen Rabobank Swentibold Aantal werknemers: totaal in Zuid-Limburg ruim 1.000 Internet: www.rabobank.nl en dan doorklikken naar de betreffende lokale bank.

Ervaringen delen Anke Kleijntjens is na een spannende selectieronde, inclusief een speeddate sessie, een i-assessment en een presentatieronde, als trainee aan de slag gegaan. In haar geval bij Rabobank Parkstad Limburg. Na eerst twee maanden met alle afdelingen kennis te hebben gemaakt, wordt ze nu voorbereid op de functie van accountmanager Zakelijke Relaties. “Die snelle groei die je hier kunt doormaken sprak me aan toen ik van dit traineeship hoorde”, zegt Anke. “Je moet daar wel zelf ook iets voor willen doen. Je moet bereid zijn buiten werktijd te studeren. Ik schat gemiddeld nog zo’n acht uur per week aan studie te besteden.” Omdat de studie is afgestemd op het werk, vindt ze het leren niet lastig. Nu is ze bijvoorbeeld bezig met het vak Bedrijfseconomie, waar ze in haar werk op de afdeling Za-

voor haar medewerkers inzet.” Voor Pascal Vandermeulen is dat eigenlijk een vanzelfsprekende keuze. “De kracht van ons bedrijf zijn de mensen die hier werken.” Daarom investeert de Rabobank in de ontwikkeling van haar medewerkers. Het traineeship is een buitenkansje voor het echte financieel talent met ondernemerszin en ambitie.

kelijke Relaties ook veel mee te maken heeft. “Doordat je de kennis direct kunt toepassen, leer je gemakkelijker.” Leuk clubje Een van de leuke kanten van het traineeship vindt Anke dat ze andere trainees maandelijks ontmoet. In het begin waren dat ontmoetingen georganiseerd door de bank, nu zorgen ze er zelf voor dat ze contact blijven houden. “Je zit met zijn allen in hetzelfde schuitje. Dan is het goed als je de leuke dingen maar ook de minder leuke zaken met elkaar kunt delen. We hebben als groepje ook al contact gehad met de trainees in Brabant, die al wat verder in het traject zijn. Dat contact heeft ons op het idee gebracht om een bezoek te regelen aan Interpolis, de verzekeraar van de Rabobank, om te zien hoe daar een en ander in zijn werk gaat.”

De huidige groep trainees rondt het programma komend jaar af. In 2009 starten de Rabobanken in Zuid-Limburg een tweede traineeprogramma, waarvoor de werving begin 2009 start.

Deeltijd Master of Science International Business / Accounting & Control

p vrijdag

so onderwij

start in febr en septemb uari er

Waarom Universiteit Maastricht? • • • • • • • •

studieduur 2 jaar, onderwijs op vrijdag na afloop optie op toegang tot opleiding registeraccountant/controller sluit aan op diverse HBO Bacheloropleidingen kleinschalig, Nederlandstalig onderwijs stimulerende onderwijsmethode ideaal om baan en studie te combineren collegegeld ± 1.200 euro per jaar meer informatie: www.ummsc.nl, +31 (0)43 388 37 58

37

Hogeschool Gue mincidunt Zuyd utpat realiseert in henitopen lore dio consed innovatiecampus et loreet nim op Avantis auguerc

Duurzaam Et ennonsecte energie-, velent ipit alismod tincip vriendelijk ex keros et nonsecte bouwen, wonen en werken

O “T

lesequisci tet, quisisl et, vendre eugait elenis eugiam zzril dolorpe rostrud tio od tatiscidunt alit lore verat vel in henibh exeros augait loreet vullandigna conse consequip ea faci tin henimeveel ipit vel mensen ea alitpraten incipitover ulluthet atemilieu. modiam zzrilla mcommodit Het is tijdwis voor aliquatueros actie”, zegtautatinibh Ludo Kockeleros numsandre korn, dolobortis manageralit van delhet il eraese expertisecentrum modoles Gebouwde endionse feu Omgeving. feum nit ipit Die ip actie er sum komtil er ulput in het wis internationale aut ipit, conumResearchzzrillaor inismod en Innovatiecentrum magna ate molute voor Duurzame magna faciliquipis Bouw endel Nieuwe dit, velEnergie in vel do daterostrud studenten tie vanaf dolorperci september blandipit gaan praesto bouwen. conulpute Dit wordt tet,het sustio eerste eugiam gebouw irit adip in Deeros Wijknullaoreetum van Morgen,dolor een ambitieus iustrud project eugue conulput van de faculteiten dit inim dipisse Techniek minen eummy Bouw,nos de expertisecentra niscidunt adignaTechnology feumsandrer & Design iure vullumsan en Gebouwde Omgeving veliquissimen inithet lutat lectoraat ute feugue Nieuwe do Energie. do odolortis De lange amcommy termijn nosdoelstelling at lamet esequam is om met veleseq deze uissequiresearch en sit praesecte development minibh omgeving erit wisl teelzorgen in utem voor dolore een vel duurzame dolore commodi gebouwde onsequa omgeving mconseq en versterking uipsum iuscivan te Limburg. molesto commod eu feu feum iriusto conse commy Zo’n nostism 80 oluptat. studenten Gue vaneugait, hogeschool-opleidingen cor aci blaore faccums op het andreet, vlak van vel init bouw, veliquat. bouwkunst, techniek, facility management en life sciences hebben inmiddels concrete Mod tat ut plannen volorti uitgewerkt ssectet ad min voor hendignis de eerste fase eumvan molenit het project: alis nulput het digna zogenaamde feuisci psustionummy nul-energiegebouw nummy nostion met daarin ulputpat. een woning Feuisit en auteen utem kantoor. et at inis De etum komende velenimvier elendrer jaren si moet tet wis er telkens eriliscillum een gebouw do od gerealiseerd worden. In de praktische uitvoering wordt zelfs de totale beroepskolom betrokken, van VMBO tot en met MBO en HBO.

Faciliquam, volore tat lum adignim ing exer il et utem Ludo Kockelkorn vullam,(links) velitenlandrem Willem Janssen, incilit, managers convanenim de expertisecentra qui Gebouwde Omgeving respectievelijk Technology & Design, met de maquette op

eraestin ulla faccumsan de plek van de Wijk van Morgen. volorem quis niscin henim esto eui blaor sent lobortio commy nulput at. Niet alleen het milieu, vooral de eindigheid van de Ud magnit am, consenibh eu feummodolor sequis etumsan utpat. Ostrud brandstoffen dion hendio eumdwingt deliquamde westerse voorraden fossiele irilit veliscil ute con henim iure fe Iquat eugiamconse feu feugiam energiebronnen zzrit acilluptat, samenleving alternatieve te zoeken. quiscip el ipsuscin eugue vel erciduis dolorting el in henisse niatio od er susto nullam Hogeschool Zuyd zetduis hiernitsterk opvolorin, onder meer peros nullutpat, velit ullum ilit wisl utpat at. Ed et nullaorper si eum doloree tuercil iquat. Ut ulputem met het project De Wijk van Morgen. vullandit, sit luptat, quamcon sectet la faci erat lut wis nullum alit augait aliquat venit pratie wordt velit ve-dit een open Voor het Limburgse bedrijfsleven nim eugait ad euismodit prat ipis num il iure diat. Deleniat, susci tate mod tin ullam quis at vel dolor innovatiecampus. autpatie tet, quamcom molortionse ex et euguero od minci te do do odolutat. Agna feu feumsan dionsequi bla feugiam, conullan velismo dolessim quat wis nulla consequat. Dolorper ad tis estrud delendrem velen diodemonstratiecentrum od tis eu feugiam, quisi ero Ontwikkeldolesequisim la feum voloreet, De gebouwendiamet krijgenalit daarna een ilit functie voorvenis het adipsustis niam quipsuscin acip enisim diobedrijfsleven. Datdit, kan er straks ut terecht om nieuwe null umsandre molore magna con hentteauguercilit producten en diensten te ontwikkelen, testen en lobore doluptat. in de praktijk te demonstreren. Het open karakter Luptatbedrijven num accum quat. Dui core estin moet aanzetten om blandre hun innovatie samen enimanderen nim inciop tioteet,pakken, vulluptatue et wismoditot ametumet wat doorgaans een ero conum quat. versnelling leidt. Partners in dit project zijn onder meer het grondbedrijf Avantis, dat de grond een aantal jaren gratis beschikbaar stelt, en Ecofys, een adviesbureau voor duurzame energie. Tijdens Kennis in Bedrijf in november worden de nieuwste ontwikkelingen van het project getoond.

www.dewijkvanmorgen.nl

38

American dream eindigt soms in keiharde realiteit maar....

Amerika inspireert Amerikanen leven op de pof, rijden in te grote, benzine slurpende SUV’s en denken nog steeds dat zij de wereld hun wil op kunnen leggen. In een notendop is dat de kritiek van menige Europeaan op de Amerikanen. Reinder Oterdoom vroeg na zijn studie Food & Business een werkvergunning aan en trok naar Las Vegas. Laat maar zien waar je voor staat, is zijn levensmotto. “Dat is precies de manier hoe veel Amerikanen denken en doen”, zegt hij.

R

einder Oterdoom wilde nadat hij in 2007 afstudeerde bij Food & Business zijn horizon verbreden. Letterlijk en figuurlijk. Hij is in Las Vegas bij Global Foods en Value Foods terechtgekomen. Twee bedrijven van dezelfde eigenaar. Global Foods verkoopt nationale voedingsproducten aan scholen, gevangenissen en voedselbanken. Value Foods levert aan hotels, casino’s en restaurants in Las Vegas. “We produceren niks zelf. Wat we inkopen, schuiven we direct door naar onze klanten”, zegt Reinder over de manier van werken. Zelf speelt hij de rol van product coordinator. Hij houdt zich bezig met marketing en inkoop. “Ik probeer nieuwe producten te vinden die we kunnen verkopen. Dat kan van alles zijn: pasta, koeken, soep, sauzen, enzovoort. Om een goede relatie met onze klanten te houden, heb ik veel contact met ze. Regelmatig stuur ik ze promotiemateriaal of cadeaus.” Amerika is groot. Omdat Global Foods nogal wat klanten aan de oostkust heeft, waar het drie uur vroeger is dan in Las Vegas, begint de doorsnee werkdag voor Reinder om zes uur ’s ochtends. Links: www.globalfoodslv.com www.vistlasvegas.com

Obesitas Wie Amerika en voedsel noemt, denkt meteen aan obesitas. In sommige Amerikaanse steden is meer dan 30% van de bevolking zwaarlijvig. “Ik denk dat een deel van de bevolking niet eens weet dat ze ongezond eet”, meent Reinder. Kinderen krijgen op scholen bijvoorbeeld dagelijks gefrituurde producten met een sausje aangeboden. Global Foods probeert scholen gezonder voedsel te leveren. “Maar als ik zie wat onze verkoopafdeling levert, kan het een stuk gezonder, denk ik.” Bulk, het ongezonde voedsel, kost echter minder. Dat is volgens Reinder Oterdoom zeker een reden voor de enorme consumptie van ongezond voedsel. “Daarnaast denk ik dat een heleboel kinderen een gezonde maaltijd niet eens zouden opeten.” Een laatste reden die hij ziet is dat Amerikanen veel buiten de deur eten. Dat is nauwelijks duurder dan zelf koken. En je bespaart tijd. En time is money in het land van Uncle Sam. Ontslag part of the game Is het Amerikaanse bedrijfsleven inderdaad hard? Ja, reageert Reinder. Je kunt bijvoorbeeld gemakkelijk ontslagen worden. De werkgever is niet verplicht een reden op te geven voor ontslag. Reinder heeft zo al afscheid moeten nemen van enkele van zijn collega’s. Amerikanen gaan daar echter heel anders mee om dan we in Nederland doen. “It’s part of the game, zeggen ze. Vervolgens gaan ze vol goede moed op zoek naar een nieuwe job.” Managen betekent in

39

Reinder Oterdoom reist veel in de VS. In de winter is hij in de weekends vaak op de skipistes van Utah en California te vinden (op drie uur rijden) of dichterbij huis op de pistes van Las Vegas, op drie kwartier rijden.

een Amerikaans bedrijf vooral beslissingen nemen. Reinder: “Nederland heeft een vergadercultuur. Hier doet het management mededelingen in plaats van met de werknemers te overleggen. Dat is een erg snelle manier van bedrijfsvoering. Hier worden ook direct consequenties verbonden aan het niet halen van doelen.” Inspirerend Reinder Oterdoom heeft geen problemen met deze bedrijfscultuur. Hij noemt het inspirerend om in Las Vegas te werken en te wonen. “Dit land heeft voor ondernemers veel mogelijkheden. Ik denk dat je hier sneller kunt handelen dan in Nederland. Je kunt sneller iets realiseren, want je wordt niet ontmoedigd door veel regelgeving. Ze hebben veel minder formulieren die je moet invullen. Het enige formulier dat ik op mijn werk moet invullen, is dat om vakantiedagen aan te vragen. Daar heb ik er overigens 10 van gekregen in mijn eerste jaar. Erg gul, want normaal krijg je in je eerste jaar geen vakantiedagen.”

Financiële crisis Het afgelopen jaar glijdt Amerika af in een steeds diepere financiële crisis. Reinder noemt de huidige situatie zorgwekkend. Hij ziet de prijzen in supermarkten snel stijgen en hoort er verhalen van collega’s die financieel aan de grond zitten. “Een aantal collega’s heeft hun huis voor minder dan de aankoopprijs van de hand moeten doen en woont nu in een kleiner huurhuis.” Hij denkt dat de Amerikaanse manier van leven aan de crisis ten grondslag ligt. Mensen kochten een voor hun inkomen te groot huis. In de stad zie je vrijwel alleen nieuwe auto’s rijden. En met Kerst krijgen de kinderen twaalf cadeaus. Elke maand daarna wordt er één afbetaald, want lenen is de normale manier van betalen in de VS. Reinder: “Ik wilde een tweedehands auto kopen en cash betalen. Dat vond de autoverkoper niet interessant. De deal is niet doorgegaan.”

In de zomer loopt de temperatuur op tot boven de 50 graden C. “Voordat ik met mijn auto wegrij, laat ik eerst een kwartier de airco goed draaien, anders kun je niet fatsoenlijk in de auto zitten.”

Leren van Amerika Toch denkt hij dat we in Nederland iets kunnen leren van Amerika. Het ondernemende, de snelle manier van zaken doen en hun drive om zich voor hun zaak in te zetten als ze daarin geloven. “In Nederland heerst het cliché: doe maar gewoon dan doe je gek genoeg. Dat heeft me nooit aangesproken. Ik kan me meer vinden in de Amerikaanse manier van doen: doe maar flink gek en laat zien waar je voor staat. Neem de presidentsverkiezingen in november. Aanhangers van een kandidaat gaan langs deuren om twijfelaars over te halen, organiseren bijeenkomsten. Amerikanen vinden dat vanzelfsprekend.”

“Ik kan in mijn werk de competenties van Food & Business heel goed toepassen”, zegt Reinder Oterdoom, die nu in Las Vegas werkt, hier samen met zijn collega’s.

Tekst: Franc Coenen Foto’s: Reinder Oterdoom

40

Profiel Naam: Cindy Beusen Afgestudeerd: 2005, HEAO MER Functie: rechtsvaststeller Organisatie: AZL Activiteit: advies en management voor 65 pensioenfondsen; beheerd vermogen € 18,5 miljard, sinds 2007 onderdeel van ING Vestiging: Heerlen Aantal werknemers: 400

Cindy Beusen, rechtsvaststeller bij pensioenfondsmanager AZL: managementtaken, economie en recht komen in haar functie samen.

AZL Akerstraat 92 Postbus 4471, 6401 CZ Heerlen

Telefoon: 045-5763333 E-mail: [email protected] Internet: www.azl-group.com

Cindy Beusen bij AZL aanspreekpunt voor pensioenen

Elke maand 55 miljoen uitgeven Bij de verschillende pensioenbureaus van AZL zorgen teams van rechtsvaststellers, HBO-ers met een financiële achtergrond, dat gepensioneerden op tijd hun pensioen krijgen. 55 miljoen euro maken ze maandelijks over. Toch is dit slechts een klein deel van hun werk, zegt Cindy Beusen. Veel meer tijd is ze kwijt aan het beantwoorden van vragen van klanten. Pensioenmaterie is complex. Dat maakt het werk voor een HEAO-er zo uitdagend.

AZL is een van de grootste pensioenfondsmanagers van Nederland. De ruim 400 medewerkers voeren de pensioenregelingen uit voor zo’n 65 (bedrijfstak)fondsen waar ruim 530.000 mensen voor hun pensioen zijn verzekerd. Cindy Beusen werkt er bij de business unit Services, met ruim 200 collega’s. In kleine teams doen zij het werk voor één of meerdere pensioenfondsen; in haar situatie de stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Groothandel in Levensmiddelen. “Ik heb dagelijks contact met klanten, de mensen die aangesloten zijn bij het fonds”, legt Cindy uit, afgestudeerd aan HEAO MER. “Veel mensen die werken en voormalige deelnemers bellen omdat zij vragen hebben. Of om veranderingen door te geven, bijvoorbeeld het doorgeven van een overlijden of een scheiding. We informeren daarnaast de deelnemers op ons initiatief: we maken pensioenoverzichten, zorgen voor brieven die attenderen op

veranderingen en nemen bijvoorbeeld drie maanden voor de pensioendatum contact op om een deelnemer te informeren over wat er gaat gebeuren.” Naast de deelnemer bellen ook de professionals: medewerkers van werkgevers of van administratiekantoren met vragen over de pensioenregeling. “Samen met het vele zoekwerk, want pensioenwetgeving is complex, is dat klantcontact het leuke aan dit werk”, zegt de HEAO alumna. Volop kansen De business unit Services zorgt dat de afspraken die de business unit Bestuursadvisering met de pensioenfondsen maakt, goed worden uitgevoerd. De twee andere units zijn Actuariaat, waar bijvoorbeeld berekend wordt hoeveel vermogen nodig is om aan de toekomstige verplichtingen te voldoen, en Fiducional, die adviseert over het beheer van het geld. Kansen dus genoeg voor financieel professionals. In haar werk komt Cindy zowel met juridi-

Onderdeel van ING AZL is als pensioenfondsmanager onderdeel van ING, maar opereert zelfstandig. Wel kunnen AZL-medewerkers doorgroeien binnen de ING Groep. Voor gedreven HBO-ers met een financiële en juridische achtergrond zijn er altijd kansen, ook voor wie een deeltijdbaan ambieert. De organisatie groeit namelijk nog steeds en gaat voor steeds meer pensioenfondsen de uitvoering op zich nemen.

sche als financieel-economische zaken in aanraking. “Daarnaast wordt van je verwacht dat je je eigen werkpakket managet”, legt Cindy uit. Voor de specifieke pensioenkennis zorgt AZL zelf. Iedere nieuwe medewerker volgt een interne opleiding, die afgesloten wordt met een erkend diploma. “Daarna kun je aangeven welke vervolgopleidingen je wilt doen. Passen die bij het werk, dan krijg je alle ondersteuning.” Ook heeft AZL een kweekvijver voor talentvolle jonge medewerkers die een managementfunctie ambiëren. Kom je goed door het assessment, dan kom je in dit management development traject. Informele sfeer De sfeer bij AZL is heel informeel. Cindy Beusen: “We gaan heel losjes met elkaar om. Alles kan en mag gezegd worden. Halen we een nieuw contract binnen, dan wordt iedereen getrakteerd op vlaai. Hier werkt een jong team. Pensioenen zijn echt niet zo stoffig als je verwacht. Ik leer hier elke dag nog bij.”

JobLINK Scheers Groep zoekt talent dat mee wil groeien in andere sectoren. Voor jonge mensen biedt dat doorgroeikansen.” De Scheers Groep heeft voor zichzelf Vullumsan veliquissim init een lutatgroeipad ute uitgestippeld. Met nu 57 medewerkers feugue do do odolortis amcommy nos atis men te groot om klein te zijn en tepraeklein lamet esequam veleseq uissequisit om groot te erit zijn,wisl zo legt secte minibh el inPeter utemScheers dolore het uit.dolore “Daarom willenonsequa. we groeien.” De groep vel commodi zoekt jonge professionals die mee willen groeien, zich net als het bedrijf en de Mod tat utdie volorti ssectet ad min hendigklanten willen ontwikkelen. Daarbij is de nis eummolenit alis nulput digna feuisci juiste attitudenummy belangrijk. “Vooral inlevingspsustionummy nostion ulputpat. vermogen is belangrijk je uiteindelijk Feuisit aut utem et at inisalsetum velenim je eigensiportefeuille wilt beheren. Kun elendrer tet wis eriliscillum dog od. Udje je inleven de klant?”euEnfeummodolor je moet passen Voor HBO-professionals biedt dit familiemagnit am,inconsenibh binnenetumsan het informele team van dehendio Scheers bedrijf op middellange termijn perspectief. sequis utpat. Ostrud dion Groep. “We kijken “Door ons totaalpakket, van financiële en eum deliquam irilit eerst veliscilnaar utede conpersoon. henim. Laagdrempeligheid en persoonlijk contact fiscale tot juridische advisering, ontwikkelt staan voorop. Dan pas kijken we naar de het klantenbestand zich. Klanten woropleidingsachtergrond.” den groter van omvang, verwachten een advies van ons. Behalve in scheepvaart en agrobusiness, zitten we steeds meer De mensen achter Olesequisci tet, quisisl de Scheers et, vendre Groep eugait zijn zelfelenis ondernemers. eugiam zzril De groep, dolorpedie rostrud tio bestaat uit od eentatiscidunt accountancyalit en lore verat fi scaal-juridische vel in henibhtak exeros én een augait loreet vullandigna conse advocatenkantoor, is uniek consequip in deze ea faci tin henim samenstelling. “Steeds ipit velmeer ea alit. grotere MKB-bedrijven in Limburg doen een beroep op ons. Ze waarderen het dat we zelf ondernemer zijn en dat we ze een totaalpakket bieden”, zegt Peter Scheers, accountant-administratieconsulent.

Scheers Groep Roermond Mussenberg 1 feu feugiam zzrit Iquat eugiamconse 6049 GZquiscip Hertenel ipsuscin eugue vel acilluptat, Telefoon: 0475-310887 erciduis dolorting el in henisse niatio od [email protected] er E-mail: susto duis nit nullam volorperos nullutpat, velit ullum ilit wisl utpat at. Ed et Scheers Groep nullaorper si eumMaasbracht doloree tuercil iquat. 25 UtSintelstraat ulputem vullandit, sit luptat, quamBLlaMaasbracht con6051 sectet faci erat lut wis nullum alit Telefoon: 0475-462660 augait aliquat venit pratie velit venim E-mail: eugait ad [email protected] euismodit prat ipis num il iure diat. Deleniat, Scheerssusci Groep tate Hoensbroek mod tin ullam quis at Bernhardlaan 120 velJuliana dolor autpatie tet, quamalobulputpat. 6432aut GXutem Hoensbroek Feuisit et utpat. Telefoon: 045-5750247 / 045-5232612 E-mail: [email protected] Internet: www.scheersgroep.nl

Bepaal je eigen carrière in Noord en Midden Limburg Switch-NML is een samenwerkingsverband van een twintigtal overheidsorganisaties in Noord- en MiddenLimburg. Dit is dé mobiliteitssite voor mensen die op zoek zijn naar een baan bij een overheidsinstelling in de regio Noord en Midden Limburg! Voor externe banenzoekers vormt Switch-nml.nl het ideale startpunt voor een baan bij één van de deelnemende organisaties.

Aan medewerkers van de aangesloten organisaties biedt Switch-nml.nl tal van interessante mogelijkheden die hun carrière binnen het netwerk van overheden ondersteunen en zelfs een forse impuls kunnen geven. Kijk voor meer info over werken bij de overheid in Noord- en Midden-Limburg, op www.Switch-NML.nl

Vacaturebank • CV-bank • Stageplaatsen • Mobiliteit en loopbaanontwikkeling • Kennisnetwerken

41

42

Expertisecentra bieden buitenwacht makkelijke toegang tot de hogeschool

Kennis delen is kennis vermenigvuldigen Hogeschool Zuyd is een kennispoort voor de Euregio. De zes expertisecentra bieden de buitenwacht een gemakkelijke toegang tot de hogeschool.

W

et- en regelgeving speelt in de zorg een belangrijke rol. Een Limburgse zorgaanbieder heeft 40 studenten Facility Management elk een klein stukje over het onderhoud en veiligheid van gebouwen laten onderzoeken. Vervolgens werkt een stagiair van dezelfde opleiding de resultaten voor de opdrachtgever uit. “Zo krijgt men een compleet beeld van de wettelijke eisen met betrekking tot het vastgoed van de zorginstelling”, legt Sioe Li Liem uit, expertisemanager Quality of Life. Haar collega Willem Janssen, manager van het expertisecentrum Technology & Design, geeft het voorbeeld van een energiescan die al voor menig industrieel MKB in Limburg is uitgevoerd. Een ander voorbeeld is een onderzoek in een fabriek of het zin heeft de heftrucks te vervangen door AGV’s (automatic guided vehicles). Maar ook voor hulp bij het opstellen van jaarrekeningen, concurrentieanalyses, marketing- of communicatieplannen kunnen bedrijven een beroep doen op de studenten van de hogeschool.

Praktijkopdrachten Het zijn voorbeelden van praktijkopdrachten die de hogeschool voor zowel het bedrijfsleven in de Euregio, non-profitinstellingen als overheden kan uitvoeren. Het idee hierachter is tweeledig: enerzijds zoeken de opleidingen realistische opdrachten om het onderwijs praktischer en uitdagender te maken; anderzijds steunt de hogeschool zo met haar kennis de ontwikkeling van de regio. De buitenwacht reageert heel positief, merkt Willem Janssen. “Ze hebben de hogeschool nog niet bovenaan hun

lijstje staan. Men zou ons nog wat beter moeten kunnen vinden. Maar bedrijven die samen met ons een project doen, zijn enthousiast.” Domeinen en zwaartepunten Vaak loopt een eerste contact via de expertisecentra. Hogeschool Zuyd heeft er zes, op evenzovele domeinen. Hier wordt gekeken wie het beste een antwoord kan bieden op de vraag van de buitenwacht. Het heeft even geduurd, merkt Sioe Li Liem, maar nu begint de stroom vragen op gang te komen. “Wij hebben tijd nodig gehad om intern de organisatie flexibel te maken, wat nu bij een aantal opleidingen heel goed lukt. En de buitenwacht moet eraan wennen dat de hogeschool meer doet dan alleen opleiden.” Omdat de hogeschool beperkt is qua capaciteit, loopt op dit moment een discussie over zwaartepunten. Men wil focus aanbrengen en aansluiten op de thema’s uit de Limburgse versnellingsagenda. Sioe Li Liem ziet dit als het richten van de neuzen van de 15 lectoraten. In de technische hoek gebeurt dit al langs natuurlijke weg, merkt Willem Janssen. “Doordat de faculteiten, de lectoraten en expertisecentra samenwerken, groeien haast vanzelf werkverbanden en ontstaat op natuurlijke wijze vanuit de inhoud een organisatie.” Een voorbeeld is het project De Wijk van Morgen. Een real life lab voor onderzoek en innovatie, in de vorm van een miniwijk op het bedrijventerrein Avantis, waar studenten, bedrijven en overheden gezamenlijk onderzoek doen op het gebied van een duurzaam gebouwde omgeving. Aansluiting op onderwijs De vragen van de buitenwacht zijn divers. Soms zoekt men kennis die in de eigen organisatie ontbreekt, soms laat men studenten onderzoek doen. Janssen: “Dat kan een haalbaarheidsstudie zijn of

43 De expertisemanagers van Hogeschool Zuyd. Van links naar rechts Marion Fenijn, Bert Starmans, Kees van Aken, Willem Janssen, Sioe Li Liem en Ludo Kockelkorn. Op de foto ontbreekt Karel Janssen.

een vooronderzoek. Het mooiste is als we op dat moment een match kunnen maken met het onderwijs. Als studenten een onderzoek kunnen doen in hetzelfde blok waarin dit thema behandeld wordt.” De faculteiten Commercieel Management, Facility Management en People & Business Management gaan daar ver in. Hier worden real life opdrachten uit het werkveld in het curriculum ingebouwd. “Daarom zoeken we naar opdrachten op alle niveaus, niet alleen dat van afstudeerders”, merkt Sioe Li Liem op. “We zoeken ook de eenvoudige onderzoeksvragen, waar bijvoorbeeld eerstejaars studenten mee aan de slag kunnen.” Voor de hogeschool is de koppeling met het onderwijs in dat geval belangrijk. Specifieke kennis Hogeschool Zuyd heeft 15 lectoraten; kenniskringen waarin docenten onder leiding van een lector bezig zijn met ontwikkeling, overdracht en circulatie van kennis. De bedrijven en maatschappelijke organisaties kunnen hier eveneens gebruik van maken. Zo heeft de kenniskring Toerisme en Cultuur een toeristische visie ontwikkeld voor de gemeente Meerssen. Omdat het

vaak om kennisontwikkeling gaat, spelen de docenten een grotere rol in deze projecten. Afhankelijk van de opdracht, worden eventueel ouderejaars studenten ingeschakeld. Willem Janssen: “Dan ontstaat een interessante hefboom. De studenten zijn bijvoorbeeld vijf dagen in de week bezig, de docent een dag. Dan krijg je voor relatief weinig geld de beschikking over veel uren.” Niet gratis Gratis is de dienstverlening van Hogeschool Zuyd namelijk niet. Wel zolang de studenten bezig zijn; docenturen moeten betaald worden. “We mogen dat niet onder de marktprijs doen want dat zou oneerlijke concurrentie zijn”, legt Sioe Li Liem uit. “We kunnen echter wel tegen een kostendekkend tarief werken. De kosten zijn dan ook voor kleinere organisaties nog goed betaalbaar.” Scholing Behalve met toegepast onderzoek ondersteunt Hogeschool Zuyd externe organisaties ook met een opleidingsaanbod, zowel een algemeen als maatwerkprogramma. Bij maatwerkprojecten kan het onderwijs overdag plaatsvinden, in de avonduren of er

wordt gebruik gemaakt van ‘aanschuifonderwijs’; de cursisten schuiven bij bepaalde modules aan bij het reguliere onderwijs. Er is een breed aanbod post HBO- en duale opleidingen en een regelmatig nieuw aanbod zoals de module Cradle to Cradle in de cursus Milieumanagement en -technologie. www.hszuyd.nl - expertisecentra Zie voor de adressen van de expertisecentra pagina 88.

RAAK-projecten Als bedrijven of maatschappelijke instellingen in clusterverband aan innovaties willen werken, kan Hogeschool Zuyd daar eventueel een RAAK-project van maken. RAAK staat voor Regionale Aandacht en Actie voor Kenniscirculatie en dit programma wordt uitgevoerd door de Stichting Innovatie Alliantie. Hogeschool Zuyd kan een subsidie aanvragen. Voorwaarde is dat het bij projecten in het MKB gaat om kennisuitwisseling en bij maatschappelijke organisaties om het op een hoger peil brengen van de beroepsbeoefenaar. Goede ideeën zijn altijd welkom, de expertisecentra zoeken dan eventueel partners voor zo’n consortium. Tekst: Franc Coenen Foto: Klaus Tummers

44

Patrick Esser (Biometrie) promoveert aan Oxford Brookes University op bewegingssensor

Sensoren helpen Olympische sporters Als je je Apple iPhone een kwart slag draait, draait het beeldscherm vanzelf mee. Knal je met een auto op je voorganger, dan ‘ontploft’ in een fractie van een seconde je airbag. De overeenkomst? Zowel in de iPhone als de moderne auto zitten sensoren die elke beweging voelen. Patrick Esser (23), oud-student Biometrie, is bezig met een promotietraject over sensoren aan Oxford Brookes University in Engeland.

P

atrick doet bij de School of Life Sciences, Movement Science Group van de Oxford Brookes University een Master of Philosophy (MPhil) gecombineerd met een Doctor of Philosophy (PhD) zoals dit in de Angelsaksische landen heet. “In Engeland is de MPhil bedoeld als uitstroomgraad naar de arbeidsmarkt of als basis om na additioneel onderzoek deze graad op te waarderen naar PhD, Doctor of Philosophy, een AngloAmerikaanse variant op de academische graad doctor.” Het voordeel van zijn huidige

opleiding vindt Patrick dat deze op research gericht is en niet op het uitsluitend leren van theorie en het behalen van tentamens en examens. Hij moet veel wetenschappelijke artikelen lezen en zelf schrijven. Een studievorm die perfect bij hem past, maar die wel een hoge mate van zelfdiscipline, zelfstandigheid en zeer veel tijd vergt. “Mijn week telt vaak 6, ook weleens 7 ‘researchdagen’. Dagen van 10 uur zijn geen uitzondering.” Patrick voelt het niet als druk. “Research is bijna mijn hobby te noemen, het is mijn leven.”

45 Het studentenleven in Oxford Oxford is een universiteitsstad met ongeveer 150.000 inwoners. Er zijn hier veel universiteiten en Colleges. De bekende Oxford University is de oudste universiteit van Engeland en is voor het eerst vermeld in de 12e eeuw. Hier hebben beroemde mensen gestudeerd zoals Rowan Atkinson, Bill Clinton, Hugh Grant en Oscar Wilde. De stad telt talloze kleine, gezellige pubs waar de studenten samenkomen na een lange dag om deze af te sluiten met enkele ‘pints of ale’. Vanuit Oxford is het anderhalf uur met de bus naar London. “Het studentenleven is hier grandioos”, zegt Patrick.

Studeren is duur Studeren in Engeland is in vergelijking met Nederland duur. Welke Nederlandse student durft nog ooit te klagen over de net geen 1.600 euro collegegeld die hij moet betalen? Gemiddeld betaal je bij Brookes University € 12.000 per jaar. Patrick heeft voor maximaal drie jaar een beurs die gesponsord wordt door het Department of Health. In ruil daarvoor moet hij naast zijn eigen onderzoek ook onderzoek doen voor dit overheidsorgaan. “Met mijn beurs kan ik aardig de onkosten voldoen. Ik

Bewust single in een grenzenloze wereld heb van de zomer zelfs op kosten van de universiteit deel kunnen nemen aan een summercourse van de universiteit van Bologna in Italië.” Ook geeft hij als junior lector geregeld les aan eerstejaars studenten. “Dat kost mij extra tijd, maar levert extra financiële ruimte op. Samengevat, als ik mijn bezoeken aan de pubs wat in de hand houd, kan ik goed met mijn beurs rondkomen.” Twee onderzoeken Zijn onderzoek voor het Department of Health richt zich op de verandering in levensstijl en levenskwaliteit van mensen met een neurologische ziekte na het bezoeken van een gespecialiseerd fitness centrum. Denk aan mensen met Parkinson (PD) of Multiple Sclerosis (MS). “Wij volgen een grote groep patiënten gedurende een lange periode waarbij het ene deel wel de gespecialiseerde fitness volgt en het andere deel niet. Een interessant project waarbij je intensief in aanraking komt met een grote diversiteit aan mensen wat goed is voor je sociale ontwikkeling.”

In zijn eigen onderzoeksproject werkt Patrick aan de ontwikkeling van een nieuwe sensor die het bewegen van mensen kan detecteren. “Kort samengevat wil ik een sensor met daarbij behorende wiskundige data analyses ontwikkelen om zonder dure hoge snelheidscamera’s, biomechanica metingen te doen en te analyseren.” Olympische sporters Patrick experimenteert met de sensor zowel bij dansers als de Engelse Olympische ruiters. “Bij dansen maakt een koppel gelijktijdig een verticale beweging. Als de leider goed leidt, dan zou dat er synchroon uitzien. Ons systeem kan dit detecteren. Hetzelfde doen wij bij (Olympische) paardrijders waaraan in het bijzonder Duncan Nekeman (student Biometrie) tijdens zijn stage gewerkt heeft. Maar ook bij andere sporten en bewegingsactiviteiten doen wij onderzoek. Zo heb ik data analyses van een Olympisch skiteam mogen doen. Aan de hand van de metingen kan feedback gegeven worden aan de coaches van de sporters waardoor ze gecorrigeerd kunnen worden op een wetenschappelijke manier.” Sensoren in ons leven Patrick Esser verwacht dat er steeds meer sensoren gebruikt gaan worden om bewegingen te detecteren. “Neem de nieuwe iPhone. Hierin zitten sensoren die continu meten in welke positie de telefoon zich bevindt. Draai hem een kwartslag en het beeld of afbeelding draait mee.” Denk ook aan windtunnels voor gestroomlijnde auto’s voor het reduceren van energieverbruik en de vele bewegingssensoren die in moderne auto’s zijn ingebouwd. “Mijn onderzoek is gericht op de link tussen de ontwikkeling van deze sensoren en de vraag hoe deze sensoren ons van pas kunnen komen in het dagelijks leven.”

Kleine wereld Hoe Patricks toekomst eruit ziet, durft hij nu nog niet te zeggen. Verder wetenschappelijk onderzoek lijkt hem boeiend, maar een uitdagende baan in het bedrijfsleven net zo. “Ik heb op dit moment geen ‘drang’ om naar Nederland terug te komen. De wereld heeft voor mij geen grenzen. Ik ben aan niemand gebonden. Bewust, hoe moeilijk het soms ook is. Maar ik heb vele vriendinnen en vrienden, in Nederland, in Engeland en ook in Canada. Door de vele contacten die ik opbouw, zijn daar inmiddels ook vrienden uit andere landen bijgekomen. De wereld is groot, maar ook klein. Contact krijgen en houden is met de huidige media en vooral door internet gemakkelijk geworden.”

Tekst: Franc Coenen Foto’s: Patrick Esser e.a.

46

Profiel Naam: John Eijssen Afgestudeerd: 1992, HEAO Bedrijfskundige Informatica Functie: IT Business Manager Organisatie: KEMBIT Activiteit: IT dienstverlening en detachering Vestigingen: Wijnandsrade en Geldrop Aantal werknemers: 100

KEMBIT Opfergeltstraat 2 6363 BW Wijnandsrade

John Eijssen: groeikansen bij KEMBIT.

Telefoon: 045-5241021 E-mail: [email protected] Internet: www.kembit.nl

Business Manager John Eijssen (KEMBIT IT):

“Ik wil ook wel eens in een andere keuken koken” Toen John Eijssen na ruim elf jaar van werkgever veranderde en bij KEMBIT in dienst trad, voelde dat als ‘thuis komen in een warm nest’, zegt de IT Business Manager. “Bij KEMBIT gaat het ook om de persoon die je bent.”

KEMBIT wil anders zijn. Geen grijze muis. Geen huisvesting in een glazen kantoorpand, maar in het kasteel van Wijnandsrade. Men neemt toppers aan, maar wel toppers die als mens in het team passen. En zie je bij andere detacheringsorganisaties je collega’s nauwelijks, de consultants en projectmanagers komen elke tweede en laatste vrijdag van de maand bijeen in het kasteel. “Dan praten we over vakinhoudelijke zaken, wat er gebeurt bij klanten. De laatste vrijdagmiddag pakken we na die bijeenkomst samen een borrel in het enige café dat Wijnandsrade rijk is”, vertelt John. Er bestaat een hechte band tussen de ‘KEMBITers’. Professioneel, maar ook daar buiten. Niet vast, niet los John is door KEMBIT gedetacheerd bij APG, de pensioenorganisatie voor overheid en onderwijs. Daar stuurt hij een team van 20 programmeurs aan die software ontwikkelen

voor het UWV. Zes keer per jaar brengen ze een nieuwe release uit, waarin de laatste wet- en regelgeving is verwerkt. “Het leuke aan detachering vind ik dat je niet vast ergens zit. Ik wil af en toe wel eens in een andere keuken koken. Dat vooruitzicht heb ik bij KEMBIT. Tegelijkertijd ben ik niet los, want ik heb een organisatie achter me staan.” Persoonlijke ontwikkeling De Limburgse IT-organisatie, die naast de detachering en consultancy tak ook informatiesystemen bouwt en beheert, wil groeien. Met mensen die zich willen ontwikkelen. Elke zes weken praat John net als zijn andere KEMBIT-collega’s met zijn HRM-functionaris. Dan komt

ook zijn ‘persoonlijk ontwikkelplan’ ter sprake. “Je wordt hier voortdurend gestimuleerd om jezelf te ontwikkelen.” Dat is een bewuste keuze van het bedrijf. Er wordt op kwaliteit gestuurd. John Eijssen: “Als je constante druk en een hijgende manager in je nek voelt, heeft dat zijn weerslag op je functioneren bij de klant. Hier stuurt men op kwaliteit en dat effect merkt de klant ook. De lijnen zijn kort. Tussen mij en de directeur van mijn unit zit niemand.” Ondanks de platte organisatie, ziet hij voor zichzelf voldoende groeikansen. In zijn vak, maar ook daar buiten. De groei van de organisatie creëert daar volop kansen voor.

KEMBIT Ondernemen is grenzen verleggen. Denken buiten normale kaders. Gedurfde dingen doen. Vooruit denken, zaken naar je hand zetten. IT is daar een integraal onderdeel van. KEMBIT bedenkt, bouwt en beheert sinds 1996 informatiesystemen, applicaties en organisaties voor gerenommeerde klanten in Limburg en Brabant. En dat doen wij vol overgave en met passie. We zoeken altijd versterking: WWW.KEMBIT.NL

47

Gue mincidunt utpat in henit lore Afstudeerder Elektrotechniek ontwikkelt uniek valdetectiesysteem dio consed et loreet nim auguerc

Geen val blijft onopgemerkt

W

im Kitzen heeft als afstudeerproject een domotica-installatie voor senioren ontwikAls je oud wordt, wil je zolang mogelijk in je eigen keld. Hij maakt daarbij gebruik van een BUS-systeem. Als tweede deel van de afstudeerhuis blijven wonen. Maar je wilt er niet aan denken opdracht heeft hij een valdetectiesysteem ontwikkeld. Op basis van een ontwerp van onder meer te vallen en dan uren, misschien dagen te moeten de University of Michigan en het bedrijf Freescale heeft hij een heel compact en doeltreffend systeem wachten op hulp. Wim Kitzen is dit jaar bij Elektroontwikkeld. De bewoner draagt een apparaatje bij zich zo groot als een luciferdoosje. Daarin zit een techniek afgestudeerd op een valdetectiesysteem. microprocessor die precies registreert als iemand loopt of als iemand valt. In dat laatste geval gaat er een signaal naar een van de antennes. Omdat elkeFaciliquam, volore tat lum adignim ing exer il et antenne alleen in de eigen ruimte meet, weet de hulpverlener direct in welk vertrek de bewoner ge- utem vullam, velit landrem incilit, con enim qui vallen is. Wim: “Als het prototype straks in productie Wim Kitzen denkt dat er veel meer toepassingen te wordt genomen, kun je de functionaliteit van alle eraestin bedenken ulla faccumsan zijn voor dit valdetectiesysteem. volorem quis niscin Bijvoor-henim chips in één chip proppen, zodat het apparaatje vier beeld in chemische fabrieken en ook bij vliegtuigen keer zo klein wordt.” Dat is belangrijk, want uit er- esto eui waarblaor onderhoudsmonteurs sent lobortionucommy nog vooraf nulput moeten at. varing blijkt dat ouderen niet graag zo’n apparaatje doorgeven waar ze gaan werken. bij zich dragen. “Maak je het heel klein, dan kun je Hij onderzoekt nu de mogelijkheid om het systeem het bijvoorbeeld in kleding integreren.” Ud magnit am, eu feummodolor sequis lesequisci tet, quisisl et, vendre eugait elenis zelf op deconsenibh markt te brengen. etumsan utpat. Ostrud dion hendio eum deliquam eugiam zzril dolorpe rostrud tio od tatisirilit veliscil ute con henim iure fe cidunt alit lore verat vel in henibh exeros Iquat eugiamconse feu feugiam zzrit acilluptat, augait loreet vullandigna conse consequip ea faci Hogeschool met Chemelot quiscip el ipsuscin eugue vel erciduis dolorting el in tin henim ipit vel ea alit incipit ullut ate modiam en DSM in innovatieproject henisse niatio od er susto duis nit nullam volorzzrilla mcommodit wis aliquatueros autatinibh eros peros nullutpat, velit ullum ilit wisl utpat at. Ed et numsandre dolobortis alit del il eraese modoles nullaorper si eum doloree tuercil iquat. Ut ulputem endionse feu feum nit ipit ip er sum il ulput wis e provincie Limburg ensit hetluptat, minis-quamcon Hetsectet inlooplab vullandit, la faci erat lut aut ipit, conum zzrillaor inismod magna ate molute Hogeschool Zuyd start samen met terie tie van Economische De venit studenten een belangrijke rol wis nullumZaken alit augait aliquat pratiekrijgen velit vemagna faciliquipis del dit, vel in vel do erostrud Chemelot en DSM het project High hebben 2,3 miljoen euroad subsidie in het dolorperci blandipit praesto conulpute tet, sustio nim eugait euismodit prat ipisinlooplaboratorium. num il iure diat. Hier worden beschikbaar voor de CHEMaterials hetdolor bedrijfsleven uitgevoerd. susci tate mod tinopdrachten ullam quis uit at vel eugiam irit adip eros nullaoreetum dolor iustrud gesteld Deleniat, Chem &eugue Newconulput Materials Campus Met de eigen bijdrage de Bedrijvenex kunnen nieuwe materialen of autpatie tet,van quamcom molortionse et euguero dit inim dipisse minCampus. eummy nos verschillende partners er 5 miljoen laten onderzoeken. “Voor odisminci te do doeuro odolutat.technologieën Agna feu feumsan niscidunt adigna feumsandrer iure vullumsan (CHEMaterials Campus). Studenten do odolortis Met ditdionsequi geld moetbla de feugiam, campus conullan een deel gaandolessim we onze activiteiten van velismo veliquissim init lutat ute feugue do beschikbaar. in Geleen uitgroeien tot een internationaal Zuydlab hierin schuiven”, legt Gino van quat wis nulla consequat. Dolorper ad tis estrud amcommy nos at lamet esequam veleseq uissequigaan onderzoek doen voor bedrijven zwaartepunt van vel de dio ontwikuit, docent delendrem od tis euStrydonck feugiam, quisi ero aan de faculteit sit praesecte minibh erit wisl el in utem dolore velop het gebied keling van innovatieve materialen, materiLife Sciences. Verwacht dolesequisim diamet alit la feum ilit voloreet, veniswordt dat het dolore commodi onsequa mconseq uipsum iusci te die met supermoderne materialen en technologie. inlooplaboratorium in het eerste kwartaal adipsustis niam dit, quipsuscin ut acip enisim diomolesto commod eu feu feum iriustoaaltoepassingen conse commy en chemische Hier gaan bedrijven en de faculteiten samen van volgend jaar operationeel zal zijn. Dan null umsandre molore magna con hent auguercilit nostism oluptat. Gue eugait, cor aci blaore faccums technieken bezig zijn. open innovatie toepassen. gaan de studenten ook fysiek aan de slag lobore Bestaande doluptat. andreet, vel init veliquat. MKB-bedrijven maar Luptat vooral ook in Geleen. numinnovatieve accum quat. Dui blandre core estin starters kunnen gebruik maken enim nim inci tio et, vulluptatue et wismodi ametuMod tat ut volorti ssectet ad min hendignis eum- straks van de kennis en de ero diensten vanuit www.chemelot.nl conumdie quat. molenit alis nulput digna feuisci psustionummy project nummy nostion ulputpat. Feuisit authet utem et atworden inis aangeboden. Voor de starters do komen etum velenim elendrer si tet wis eriliscillum od er huisvestingsfaciliteiten, coaching en begeleiding, een Service Boulevard en een inlooplaboratorium.

Et nonsecte,

velent ipit alismod tincip ex keros et nonsecte

O

High tech campus

D

Deputé Herman Vrehen van de provincie Limburg overhandigt een cheque van 2,3 miljoen euro aan Jos Willems, collegelid van Hogeschool Zuyd, en Jos Schneiders, directeur DSM Nederland.

48

Studieschulden stijgen, afbetalingen blijven liggen

Gue mincidunt utpat henit Zodra je het diploma op zakinhebt, ligt lore de hele dio consed et loreet nim auguerc wereld voor je open. Opeens heb je meer te

besteden. Totdat twee jaar na je afstuderen de IB-Groep (Informatie Beheer Groep) aanklopt met de vraag of je wilt beginnen terug te betalen. Menig studieboek is immers betaald

Blaor sent

met geleend geld. Ondanks de florissante

Faciliquam, volore tat lum adignim ing exer il et utem

velent ipitvoor afgestudeerde HBO-ers, arbeidsmarkt alismod tincip kunnen steeds meer alumni niet meer aan hun ex keros betalingsverplichting voldoen. et nonsecte

vullam, velit landrem incilit, con enim qui eraestin ulla

Deurwaarder klopt steeds vaker aan

faccumsan volorem quis niscin henim esto eui blaor sent lobortio commy nulput at.

D O

e gemiddelde schuld die een student voor lesequisci een HBO- tet, of universitaire quisisl et, vendre studieeugait aangaat, elenis eugiam bedroegzzril in 2004 dolorpe nogrostrud 9.557 tio euro, od in tatis2007 12.107 cidunt euro. Alles alit lore bij elkaar verat vel hebben in henibh jongeren exeros nog augait 11,7 miljard loreeteuro vullandigna openstaan conse bij de consequip IB-Groep.eaInfaci tin henim drie jaar tijd ipitisvel de ea totale alit incipit schuldenlast ullut ate gestegen modiam zzrilla29%. met mcommodit De hogere wisleningen aliquatueros - en dus autatinibh ook hogere eros numsandre afl ossingsbedragen dolobortis - zijn alitvolgens del il eraese het ministerie modoles endionse door ontstaan feu feum de invoering nit ipit ipvan er sum de prestatiebeurs. il ulput wis aut ipit, Ook speelt conum de verkorting zzrillaor inismod van de aanspraak magna ateop molute een magnavan beurs faciliquipis vijf naar del vier dit, jaarvel een in rol. vel do erostrud tie dolorperci blandipit praesto conulpute tet, sustio Dwang eugiam irit adip eros nullaoreetum dolor iustrud De eugue IB-Groep conulput schakelt dit inim steeds dipisse vaker min deeummy deurwaarder nos in niscidunt om de maandelijkse adigna feumsandrer termijnen iuretevullumsan innen. In 2003 werd veliquissim in 11%init van lutat de gevallen ute feugue dwang do douitgeoefend, odolortis in amcommy 2006 was nosdat at bij lamet 14,2% esequam van develeseq ingeschreven uissequioud-studenten sit praesecte minibh nodig.erit Bij wisl de schulden el in utem van dolore les- en vel cursusgeld dolore commodi is eenonsequa stijging te mconseq zien vanuipsum 3% (2003) iusci te naar molesto 8,6commod % (2007). euHierover feu feumwerden iriusto ook conse al commy Kamervragen nostismgesteld. oluptat.Volgens Gue eugait, een woordvoerster cor aci blaore faccums van de IB-Groep andreet, vel is erinit geen veliquat. reden om het beleid te veranderen. “We vinden het geen zorgwekkende ontwikkeling. Mod Er tatwordt ut volorti over ssectet het algemeen ad min wat hendignis gemakkelijker eumgeleend molenit alis en als nulput je meer digna leent, feuisci stijgt psustionummy ook de schuld.” nummy nostion ulputpat. Feuisit aut utem et at inis etum velenim elendrer si tet wis eriliscillum do od Ud magnit am, consenibh eu feummodolor sequis Studieschuld in cijfers Cijfers over 2007 Verstrekte studiefinanciering Afgelost door oud-studenten (incl. rente) Nog af te lossen schuld

3,1 miljard euro 396 miljoen euro 11,7 miljard euro Tekst: Jeanette Wolters Foto: Wim Smeets

etumsan utpat. Ostrud dion hendio eum deliquam irilit veliscil ute con henim iure fe Iquat eugiamconse feu feugiam zzrit acilluptat, quiscip el ipsuscin eugue vel erciduis dolorting el in Regeling henisse er susto duis nit nullam volorJongerenniatio lenenodsteeds gemakkelijker. Ze zijn vaak peros ilit wisl utpat et nogal nullutpat, slordig metvelit hunullum boekhouding en alsat.zeEddaarnullaorper si eum doloree iquat. Ut wordt ulputem naast nog andere leningentuercil hebben lopen, vullandit, sit luptat, quamcon la faci erat lut de automatische incasso voor sectet de beurs stopgezet. wis nullum alit augait aliquat pratie velit veDe acceptgirootjes blijven danvenit wat langer liggen. nim ad euismodit il iure Ook eugait informeren studentenprat zichipis nietnum altijd evendiat. goed Deleniat, over de aflsusci ossingsmogelijkheden. tate mod tin ullamZo quis kunatjevel van dolor de autpatie molortionse ex et euguero IB-Groep tet, eenquamcom andere (lagere) maandelijkse aflosod minci te do do odolutat. Agna feu feumsan singstermijn krijgen, als je gebruik maakt van de dionsequi bla feugiam, dolessim draagkrachtregeling. Deconullan IB-Groepvelismo spant zich in om quat wis nulla consequat. Dolorper ad tis die regeling meer bekendheid te geven enestrud zet alle delendrem vel dio odoptisdeeubrieven feugiam, ero informatie daarover diequisi zij uitstuurt. dolesequisim diametstudenten alit la feum ilit problemen voloreet, venis Desondanks komen in de adipsustis niamtijdig dit, quipsuscin acip enisim dioomdat ze niet aan de bel ut trekken. null umsandre molore magna con hent auguercilit lobore doluptat. De procedure Luptat num accum quat. Duiafl blandre Wanneer je de maandelijkse ossingcore niet estin betaalt, enim inci tio et,twee vulluptatue wismodi amestuurtnim de IB-Groep keer eenetaanmaning met tuero conum van quate ex enissequat praesecte magna tussenpozen twee weken. Daarna volgt een cortin ex ercinci et,staat si. dat een deurwaarder wordt derde brief waarin ingeschakeld. Als je dan nog niet reageert, komt de man met de hamer ook echt bij je langs. Het minimale aflossingsbedrag is 45 euro per maand. Dat moet met een beetje gezond verstand op te hoesten zijn.

JobINFO

Provincie Limburg Postbus 5700 6202 MA Maastricht

Contactpersoon: mw. J. Eikenboom Telefoon: 043-3897951

49

E-mail: [email protected] Internet: www.limburg.nl

Werken bij de provincie Limburg Wie zijn we? Provincie Limburg. Een organisatie die wil bijdragen aan een leefklimaat, waarin het goed wonen, werken en leven is. Klantgerichtheid staat daarbij centraal. We vinden het belangrijk goed te luisteren naar de wensen van onze klant, de maatschappij. We kijken om ons heen en samenwerking is voor ons essentieel. Ook over de grenzen heen. En dat is geen wonder in een provincie die over een lengte van maar liefst 351 kilometer aan het buitenland grenst. Wat doen we? ‘Investeren in steden en dorpen’, ‘Investeren in mensen’, ‘Bereikbaar en duurzaam Limburg’, Investeren in ruimte’ en ‘Innoveren in Limburg’. Dat zijn de vijf programma’s waarmee we invulling geven aan de doelstellingen van het coalitieakkoord 20072011 ‘Investeren en verbinden’. Ambitieuze programma’s, waarbij we heel concrete resultaten voor ogen hebben. En we timmeren hard aan de weg om die resultaten te behalen.

Wie zoeken we? Zie jij een uitdaging in de genoemde programma’s? Ben je maatschappelijk betrokken, heb je een eigen mening en denk je na over oplossingen? Staat de klant voor jou centraal en ben je niet bang voor een flexibele werkomgeving? Dan ben jij de collega die we zoeken. Kijk op www.limburg.nl voor vacatures. Wat bieden we? We bieden uitstekende arbeidsvoorwaarden. Naast een marktconform salaris kun je rekenen op vakantiegeld, een eindejaarsuitkering en 48 verlof- en ADV-dagen. Flexibele werktijden en goede persoonlijke ontwikkelingsmogelijkheden zijn bij ons vanzelfsprekend. Bovendien kun je een deel van je arbeidsvoorwaarden zelf invullen door een cafetaria-systeem.

50

De roej van het CDA, zo heeft ze haar eigen weblog getiteld. Met haar rode krullen is Roxanne van Wunnik (oud HEBO-studente) een opvallende verschijning in de Maastrichtse politiek. Het jongste raadslid zorgt er wel voor dat de oudere garde niet om haar heen kan.

Roxanne van Wunnik in haar stad, Maastricht. “Hier voel ik me thuis. Weinig andere steden kunnen me dat gevoel geven.”

51

Maastricht zal niet wijken voor ambities van Roxanne van Wunnik “De huidige generatie HEBO-studenten

Thuis in Maastricht “D

e voorbije twee jaren zijn voorbij gevlogen, alsof het er tien waren, zoveel ervaringen heb ik opgedaan en zoveel heb ik geleerd”, zegt Roxanne van Wunnik, terwijl ze een slok cappuccino neemt op het terras van café Minckeleers op de Maastrichtse markt. Vanaf het terras kijk je uit op het Stadhuis, waar de voormalige HEBO-studente twee jaar geleden als een wervelwind binnenkwam. Als een toen nog volstrekt onbekende 20-jarige studente belandde ze op een vierde plek op de CDA-lijst voor de gemeenteraadsverkiezingen. Met 428 voorkeursstemmen werd ze gekozen. Nu, twee jaar later, combineert Roxanne het raadslidmaatschap met een deeltijdstudie aan de prestigieuze Nyenrode Business Universiteit, waar ze de master Public Governance volgt. Ook hier is haar entree niet onopgemerkt gebleven. “Ik was te jong, zei men. Je moet ervaring hebben zodat je anderen iets kunt leren. Maar je hoeft toch niet oud te zijn om iets te weten of om ervaring te hebben, wel dan? Dat heeft hen blijkbaar overtuigd.”

“Je hoeft toch niet oud te zijn om ervaring te hebben” Goede verdiepingsslag Haar veel oudere medestudenten in Nyenrode hebben haar in het begin uitgedaagd. “Ik heb moeten bewijzen

is politiek bewuster dan de mijne”, meent Roxanne van Wunnik.

geen ‘dom blondje’ uit de provincie te zijn.” Roxanne laat zich door zoiets niet van de wijs brengen. Ze gaat net zo gemakkelijk om met de docenten die ook lesgeven op Harvard, als met de inwoners van een Maastrichtse volksbuurt die haar aanklampen omdat ze overlast hebben van de bomen in hun straat. Ze bestempelt de masterstudie als een welkome verdiepingsslag na de HEBO. “Ik wil de HEBO niets tekort doen; de HBO-aanpak, beginnen en zien waar je uitkomt, krijgen ze echt niet uit me. Maar toegegeven: de theoretische benadering die ik nu leer, heeft ook voordelen. Bedachtzaam een probleem bekijken, even ervoor gaan zitten, dat behoedt je voor fouten, je werkt efficiënter en effectiever.” Het logisch redeneren ligt haar wel. “Ik ben een bètatype. Wilde eigenlijk luchtverkeersleider worden, maar daar was ik na de HAVO een jaartje te jong voor en daarom ben ik de HEBO gaan doen. Dat leek me wel iets voor een jaar.” Ze kon niet vermoeden hoe juist deze opleiding haar leven een verrassende wending zou geven. Politieke pad De HEBO heeft haar namelijk op het politieke pad gebracht. Sinds de laatste gemeenteraadsverkiezingen zit Roxanne voor het CDA in de Maastrichtse raad; is ze actief in de jongerenbeweging van de Christen Democraten en onderhoudt ze nauwe contacten met de CDA-kamerleden. Hoewel ze stiekem aan de Tweede Kamer denkt, ambieert ze niet de bliksemcarrière van partij- en provincie-

genoot Camiel Eurlings. “Hij heeft elke vier jaar een stap naar boven gezet. Camiel is louter met zijn carrière bezig geweest. Ik wil nog een tweede periode in de Maastrichtse gemeenteraad zitten, omdat ik merk dat ik nog genoeg kan doen voor mijn stad.” Wennen aan politieke ruilhandel Ze heeft moeten wennen aan de politiek. Vooral aan de ruilhandel. Als jij voor mijn voorstel stemt, ga ik mee met dat van jou. Roxanne: “Ik heb bijvoorbeeld het initiatief genomen om Euregionaal talenonderwijs op de basisschool in te voeren. Twee jaar ben ik daar mee bezig geweest. Elke partij in de Maastrichtse raad had dit onderwerp op het verkiezingsprogramma staan. Toch gebruikten anderen het op het laatst als wisselgeld. Of ze wilden er alleen mee instemmen als ze de eer kregen. Daar baalde ik ontzettend van. Ik was naïef op dat moment. Maar ik heb wel een bijdrage kunnen leveren aan mijn stad. Daar doe je het voor.” Compromissen sluiten Inmiddels weet Roxanne van Wunnik hoe het politieke spel gespeeld wordt. Dat je soms A moet zeggen ook al bedoel je B. Ook zij luistert soms met gekromde tenen hoe de CDA-bewindslieden de kabinetsbesluiten uitleggen, wetende dat ze tijdens de verkiezingen wat anders hebben beloofd. “Regeren is compromissen sluiten. Je ziet alle coalitiepartijen inleveren ten bate van het geheel. Sommige onderwerpen gebruik je als politiek wisselgeld. Op andere ontstaat >>

52

voortschrijdend inzicht, zoals rond het immigratiebeleid.” Soms staat haar mening en die van het CDA in de Limburgse hoofdstad haaks op die van hun landelijke collega’s, zoals in de discussie rond de embryoselectie. “Die dag was ik toevallig in Den Haag bij de Tweede Kamerfractie. De discussie ging er heftig aan toe. Zo heftig dat ze mij buiten hebben gezet omdat ze achter gesloten deuren wilden vergaderen.” Nog een punt waarop zij anders denkt dan haar Haagse collega’s: het coffeeshopbeleid. Zij steunt burgemeester Gerd Leers. “Veel Haagse politici weten echt niet waar ze het over hebben. Ze kennen de problemen van de samenleving niet. Veel politici hebben een beperkt kader omdat ze enkel voor de overheid hebben gewerkt of in de politiek actief zijn geweest. Dat wil ik vermijden; ik wil voorkomen dat ik ver af sta van de mensen. Neem Wouter Bos. Wat weet hij van de gewone mensen af?”

“Ik hoef geen bliksemcarrière zoals Camiel Eurlings” Thuis in Maastricht Daarom wil Roxanne over een half jaar het bedrijfsleven in gaan. Liefst bij Philips. In Eindhoven, want dan kan ze in ‘haar stad’ Maastricht blijven wonen. “Ik ken weinig steden die me een gevoel van thuis geven. In Maastricht loop ik over straat en begroeten mensen me, ook onbekenden. In Amsterdam zeggen bekenden je op straat geeneens goedendag.” Roxanne - Rox voor vrienden - kan het weten. Als ze om de veertien dagen twee dagen naar Nyenrode gaat, logeert ze bij haar zus in Amsterdam. Ze is altijd blij als ze dan ’s avonds weer het kruispunt bij De Geusselt is

gepasseerd. “Ik heb tijdens de HEBO-studie een half jaar in Berlijn gewoond. Daar voelde ik me ook thuis. Een poosje heb ik een Ierse vriend gehad, die onder Dublin woonde. Daar kon ik niet aarden.” Een Limburger vergeet zijn roots nooit, vermoedt ze. “Kijk naar de Limburgse kamerleden. Die komen elk weekend terug naar Limburg.” Politieke toekomst Roxanne’s toekomstige werkgever moet haar dan ook beslist niet vragen om naar het buitenland te gaan. Ondanks dat ze geregeld het vliegtuig van Ryanair pakt om voor één euro met haar moeder een dagje naar Venetië te vliegen, moet ze er niet aan denken als expat naar China te worden uitgezonden. “Ik moet met carnaval wel in Maastricht zijn”, lacht ze. Hier ligt voorlopig haar toekomst. Ze heeft als raadslid nu de portefeuilles Middelen en Stadsontwikkeling. “Ik ben dus bezig met het uiterlijk van de stad.” Roxanne zit echter niet te wachten op een plaquette met haar naam die ingemetseld wordt in een of ander prestigieus project in Maastricht. Ze haalt meer voldoening uit de gewone, alledaagse dingen. Zoals de rubberen antislipstrips op de tijdelijke trappen van de parkeergarage in Mosae Forum. “Bij regenweer waren die spekglad. Iemand heeft me daarop gewezen. Ik heb die zaak aangekaart en een tijdje later zaten er rubberen strips op de trappen.” Toen ze met haar andere zus ging winkelen, kon ze op die zwarte rubberstripjes wijzen. Daar had zij voor gezorgd. Daar zet ze heel wat privézaken voor op zij. Dat geeft haar voldoening, want daar heeft de gewone Maastrichtenaar iets aan. “Als politicus kun je vervolgens alleen hopen dat de mensen je nog herinneren bij de volgende verkiezingen.” Roxanne’s weblog: www.deroejvanhetcda.web-log.nl

Politiek bewustzijn groeit Roxanne van Wunnik heeft een poosje geleden een gastcollege gegeven bij haar vroegere opleiding aan Hogeschool Zuyd. Daar merkte ze dat de huidige generatie studenten politiek meer bewust is dan in haar tijd. “De kritische vragen kwamen echt van de studenten. Dat zou in mijn tijd anders zijn geweest.” Ze is daar blij mee. Ze merkt dat er ook meer bemoeienis vanuit de jongeren is met de lokale politiek. En dat de jongerenafdelingen van de politieke partijen in de lift zitten. En die laten zich niet onbetuigd. “Als CDA Jongeren hebben we de Tweede Kamerfractie van onze partij gedwongen om de OV-kaart voor MBO-studenten op de agenda van dit kabinet te zetten. Jarenlang is dat tegengehouden. Tijdens het laatste congres hebben wij ervoor gezorgd dat een motie hiervoor aangenomen is. Je hebt dus wel degelijk invloed.” Tekst: Franc Coenen Foto’s: Wim Smeets

THENATURALCHOICE

LOOKINGFOR „ 7ORKINGINTHEHIGH TECHAREAOF%UROPE „ #HALLENGINGENVIRONMENTFORPROFESSIONALS „ 1UALITYOFLIFE

CONSIDERING „ #ROSSINGBORDERS „ 9OURNEXTMOVE „ -YPARTNERWILLLIKEITASWELL

CONTACTHRDEPARTMENT -R.ORMAN,ASCHETNLASCHET SOLLANDSOLARCOM -ISS*EANNETTE(yLSGENS JHOLSGENS SOLLANDSOLARCOM

 :59$ 0 &

-ANUFACTUREROF3OLAR#ELLS\WWWSOLLANDSOLARCOM

54

JobINFO

Marco Jansen van den Doormalen van Manpower Professional in Sittard: vaste baan combineren met de voordelen van detachering.

Manpower Professional biedt zekerheid vaste baan met voordelen detachering

Detachering aantrekkelijk voor wie wil Juist als je net afgestudeerd bent, biedt detachering louter voordelen. Je doet in korte tijd op meerdere plaatsen ervaring op, zonder dat het switchen van baan later vragen zal oproepen. Heb je een paar jaar op detacheringsbasis gewerkt, dan zien werkgevers de diversiteit aan ervaring als voordeel. Manpower Professional biedt een aantal nieuwe diensten voor jonge professionals.

M

anpower Professional heeft niets te maken met het fenomeen uitzenden. “Wij doen alleen werving en selectie en detachering voor opdrachtgevers en dan nog uitsluitend van HBO-ers en academici. Dit doen we voor kandidaten met een achtergrond in engineering, finance of marketing and sales”, verduidelijkt Marco Jansen van den Doormalen, consultant engineering bij de Limburgse vestiging in Sittard. Functies met een jaarsalaris tot 100.000 euro bemiddelt Manpower Professional. Banen bij vrijwel uitsluitend internationale ondernemingen. “Door ons op een aantal key accounts te concentreren, krijgen we een breed spectrum van interessante mogelijkheden voor onze kandidaten.” Vaste baan, wel detacheren Nieuw is de dienst projectdetachering die vanaf september aangeboden gaat worden. Jonge professionals komen in vaste dienst bij Manpower Professional en worden van daaruit voor langer lopende opdrachten gedetacheerd. Gemiddeld zes tot twaalf maanden per detachering. Daarna ga je

naar het volgende project, terwijl je dienstverband bij Manpower Professional doorloopt. Marco Jansen van den Doormalen ziet dit als een interessante optie voor pas afgestudeerden. “Je combineert namelijk de zekerheid van een vaste baan, die je bij ons hebt, met de afwisseling en het opdoen van ervaring die typerend zijn voor detachering.” Juist in deze voor afstudeerders goede markt, is detachering extra aantrekkelijk. Dikwijls hebben net-afgestudeerde HBO-ers nog niet echt een idee welke richting ze op willen. Vaak wisselen van werkgever kan dan bij toekomstige sollicitaties vragen oproepen. “Door op projectbasis te werken kun je voor jezelf duidelijk krijgen waar je ambities liggen, wat je wel en wat je zeker niet wilt. Na enkele jaren zien werkgevers de diversiteit aan ervaringen in zo’n periode juist als een voordeel.” Goede match Snel kiezen uit de aanbiedingen van bedrijven kan op de wat langere termijn tot een verkeerde keuze leiden. “En dan moet je opnieuw gaan zoeken. Het voordeel dat wij

JobINFO bieden, is dat we de internationale bedrijven waar we voor werken heel goed kennen. We kunnen dus heel goed inschatten of zo’n bedrijf past bij wat een kandidaat wil. Blijk je later toch wat anders te willen, dan hebben wij zo’n functie vaak al beschikbaar omdat wij rechtstreeks met het management van de grote bedrijven praten.” Doorgroeien Salariëring bij de detacheringsopdrachten van Manpower Professional ligt op hetzelfde niveau als de opdrachtgevers hun eigen vaste medewerkers bieden. Bovendien gaat Manpower Professional investeren in de ontwikkeling van de medewerkers die gedetacheerd worden. “Dat doen we nu al, maar we gaan dat intensiveren”, aldus Marco. “We gaan onze mensen veel intensiever begeleiden. Daartoe trekken we P&O-consultants aan, zodat we nog beter de kandidaten kunnen steunen bij de ontwikkeling die ze willen doormaken.” Via Manpower Professional volg je dan cursussen en

doorgroeien opleidingen, niet alleen gericht op de werkzaamheden die je op dat moment doet, ook gericht op het verwezenlijken van je eigen ambities. “We willen voor onze kandidaten trusted advisor zijn.” Internationale loopbaan Dat gaat zelfs zover dat dankzij het internationale netwerk van Manpower Professional, dat in 39 landen actief is, international recruitment mogelijk wordt. Wie buitenlandervaring ambieert - werkgevers stellen dat meer en meer op prijs - krijgt daar alle kansen voor. Op de vestigingen van Manpower Professional werken hiervoor specifieke consultants. De begeleiding die geboden wordt, gaat verder dan alleen het zoeken van een job en regelen van alle vergunningen. “Zoals wij voor hoog opgeleide buitenlanders die naar Limburg komen zaken regelen als huisvesting en we zo iemand in het begin zelfs ’s avonds geregeld bij de arm nemen, zo doen onze Manpower Professional collega’s dat ook voor Nederlanders die in het buitenland aan de slag gaan.”

55

Detachering op maat Manpower Professional biedt verschillende mogelijkheden. Enerzijds kun je via de werving- en selectieprocedure bij een opdrachtgever terechtkomen. Dat is in het begin vaak op detacheringsbasis, maar met de intentie om na een jaar over te gaan naar een vast dienstverband bij de opdrachtgever. Bij Manpower Professional heet dit Deta-Vast. Eerst: een jaar detacheren waarbij je gecoached wordt en dan vast over naar de opdrachtgever. Detachering op projectbasis is de nieuwe andere mogelijkheid: in vaste dienst bij Manpower Professional en dan gedetacheerd worden.

Andere work-life balance Onderzoeken die Manpower Professional heeft laten uitvoeren, bevestigen dat de huidige generatie jonge professionals andere eisen stelt aan werk. Ze zoeken een andere work-life balance dan de generatie van tien jaar geleden. Marco Jansen van den Doormalen: “De onderzoeken tonen aan, en de gesprekken met afstudeerders onderstrepen dit, dat salaris, een laptop en een auto van de zaak niet meer het belangrijkste zijn. Opleidingskansen en mogelijkheden om door te groeien vinden ze belangrijker. En ze hoeven niet meer 40 uur in de week te werken. Ze willen 32 uur in de week werken en de rest van de tijd met vrienden doorbrengen. Over dat soort zaken gaan wij in discussie met onze klanten; we proberen ze bewust te maken dat een 40-urige werkweek niet meer van deze tijd is. Ook zo spelen we in op de wensen van de nieuwe generatie.” Stijgende aanvangssalarissen De vraag naar HBO-ers is groot, het aanbod beperkt, al helemaal in de technische en financiële functies. “Daar zie je echt dat mensen kunnen kiezen. De markt voor HTS-ers en HEAO-BE ers is booming.” Dat begint zich langzaam te vertalen in stijgende aanvangssalarissen, alhoewel Marco Jansen

Meer informatie: Manpower Professional Stationsplein 5a 6131 AT Sittard Telefoon: 046-4200770 Internet: www.manpowerprofessional.nl

van Doormalen meteen de kanttekening plaatst dat je wel met beide benen op de grond moet blijven staan. “Als starter is een aanvangssalaris van 3.000 euro per maand niet reëel.” Maar voor wie ambitieus is en zich wil doorontwikkelen, ligt zo’n salaris wel binnen enkele jaren binnen handbereik.

56

Heb je je nog niet ingeschreven op de speciale alumniwebsite van Hogeschool Zuyd? Doe dit dan meteen! Meer dan 7600 oud-studenten zijn je al voor gegaan. Zij profiteren van de voordelen die registratie biedt: direct geïnformeerd worden over interessante vacatures in jouw richting; oud-studiegenoten zoeken; betrokken blijven bij je opleiding én kortingen op opleidingen, cursussen en masterclasses die Hogeschool Zuyd aanbiedt.

De vier alumni van Maatschappelijk Werk en Dienstverlening: Ramona Waelen, Wendy Aarts, Kyra Wijntjens en Lobke Dauven. Zij zijn afgelopen zomer in Oeganda vrijwilligerswerk gaan doen en vragen nu aandacht voor de positie van gehandicapte jongeren.

57

Vier MWD-alumni helpen gehandicapten in Oeganda

Ontwikkelingswerk in je vakantie Vier jonge meiden, allen afgestudeerd aan de opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening, hebben afgelopen zomer het vliegtuig naar Oeganda gepakt. Daar zijn ze in hun vakantie vrijwilligerswerk gaan doen. Meer specifiek: ze hebben meegeholpen bij een project voor gehandicapten. Saillant detail: twee van de vier zijn zelf gehandicapt.

R

amona Waelen (studeert nu gezondheidswetenschappen aan de Universiteit Maastricht) heeft het vorig jaar ver geschopt in de Mis(s)verkiezing van de Tros. Door hieraan deel te nemen, is ze in een mailcircuit terecht gekomen waarin het ging over initiatieven voor projecten in de derde wereld. “Het is altijd mijn droom geweest naar Afrika te gaan. Toen ik de mail las over de projecten FairGround Foundation, heb ik direct de andere meiden gebeld. Iedereen was enthousiast”, vertelt Ramona. Uiteindelijk is zij samen met Wendy Aarts (werkt bij buro Jeugdzorg), Kyra Wijntjens (heeft bij De Geerhorst gewerkt als maatschappelijk werkster, zoekt nu een nieuwe baan) en Lobke

Dauven (werkt bij het Audiologisch Centrum in Hoensbroek) half augustus in het vliegtuig gestapt. Oegandese gehandicapten FairGround Foundation organiseert vrijwilligersreizen. Je gaat dan een aantal uren per dag vrijwilligerswerk doen in een derde wereld land; daarnaast hou je tijd over om het land te leren kennen. Oeganda is een van de vijftig armste landen ter wereld. Het leven voor iemand met een beperking is er zwaar. De handicap wordt dikwijls als een vloek gezien en duwt mensen met een beperking in een sociaal isolement. De vier MWD-alumni hebben zich in de stad Jinja ingezet voor het gehandicaptenproject BEHOD (The Beam of Hope for the Disadvantaged), een project dat gestart is door Paul Bulenzi. Hij heeft onder meer een computertrainingscentrum opgezet. De studenten hebben er meegewerkt aan een businessplan voor een internetcafé en fysiek meegewerkt aan het beter toegankelijk maken van de toiletten, douches en slaapzalen. Buddy’s “Doordat we met buddy’s werken, hebben we ook duidelijk willen maken dat je door samen te werken verder kunt komen dan menigeen denkt”, vertelt Ramona verder. Zij is zelf namelijk ook gehandicapt. Ze is geboren met een heupafwijking, waardoor ze stabiliteit mist in haar linkerheup en een been korter is. Daarom draagt ze een

orthese. Ramona vormt samen met Wendy een buddyteam. Kyra heeft de spierziekte Ataxie von Friedreich, waardoor zij sinds twee jaar rolstoelafhankelijk is. Lobke is haar buddy. “Door gezamenlijk deel te nemen aan sport- en spelactiviteiten en het voeren van gesprekken met de politiek, willen we tevens bewustwording creëren rondom de positie van mensen met een beperking.” Geweldige ervaring Ramona en Kyra willen ook laten zien dat je met een beperking best een avontuur als dit kunt aangaan. Ramona: “Het is intensief, maar het levert ook een geweldige levenservaring op. Je leert je eigen grenzen kennen. En het is geweldig als je concreet iets voor de mensen daar kunt betekenen. Onze beperking is geen drempel voor ons, we overwinnen die wel. Met zo’n reis zie je ook hoe goed we het hier in Nederland hebben.” De vier MWD-alumni hebben de helft van de reiskosten zelf betaald. De rest is mee gesubsidieerd door Xplore, een initiatief van het ministerie van Ontwikkelingssamenwerking. Xplore ontplooit initiatieven om draagvlak te creëren voor ontwikkelingssamenwerking. “In ruil moeten we dit najaar elk 150 mensen benaderen om onze ervaringen aan te vertellen”, aldus Ramona. Ze willen onder andere presentaties op scholen gaan houden. Daartoe maken ze in Oeganda een reportage.

Links: www.participaid.nl www.xplore.nl

www.fairgroundfoundation.nl www.behod.org

Eigen vermogen

#FO
KJK
EF BGHFTUVEFFSEF
ICP±FS
EJF
XJK
[PFLFO 0CWJPOOM WPPS
FFO
VJUEBHFOE
QFSTQFDUJFG

Actuele vacatures op www.koenenenco.nl Obvion is een modern, onafhankelijk en snel groeiend hypotheekbedrijf. Met uitdagende functies en volop doorgroeimogelijkheden. Meer weten? Kijk op www.obvion.nl

KOENEN EN CO. PROFESSIONALS MET PERSOONLIJKHEID

59

Hogeschool Zuyd ondersteunt Maaslandziekenhuis in veranderingsproces

Ziekenhuis van de 21e eeuw

Cees Sterk

In oktober opent het nieuwe Maaslandziekenhuis de deuren. Orbis, het zorgconcern waartoe het ziekenhuis behoort, heeft op de grens van Sittard

D

rie projecten zijn uitgevoerd onder de noemer De Nieuwe Manier van Werken. Aan de ene kant gaat dit over de harde kant van het proces, zoals het Elektronisch Verpleegkundig Dossier (EVD). Aan de andere kant wil men een slag maken aan de zachte kant, de bejegening van patiënten. Daarvoor is het project patiëntgecentreerde bejegening gestart. Vóór de daadwerkelijke verhuizing hadden docenten van de hogeschool al meer dan 700 vooral verpleegkundigen van het ziekenhuis getraind. Het derde project is de ontwikkeling van een meetinstrument om te kunnen beoordelen of de doelen die in de nieuwe manier van werken vervat zijn, daadwerkelijk worden gehaald.

en Geleen een heel nieuw ziekenhuisconcept gerealiseerd onder de noemer het ziekenhuis van de 21e eeuw. Hogeschool Zuyd heeft achter de schermen druk meegewerkt.

Duurzame relatie Het ziekenhuis heeft bewust gekozen voor Hogeschool Zuyd. Cees Sterk, directeur patiëntenzorg van het Maaslandziekenhuis: “We willen een duurzame relatie met een kennispartner. Niet een oplossing zoeken, implementeren en klaar ben je. We willen state of the art verpleegkundige zorg blijven bieden. Daar kan de hogeschool bij helpen, juist omdat ze praktijkgericht werkt. De academische wereld schiet vaak over de praktijk van alledag heen.” Bij de projecten zijn vier lectoraten (Kennisorganisaties & Kennismanagement, Technologie in de Zorg, Kennisontwikkeling Vaktherapieën en Autonomie & Participatie) en twee faculteiten (Gezondheid & Zorg en Gezondheid & Techniek) betrokken. Henk Smeijsters, lector en algeheel projectleider, noemt dit een schoolvoorbeeld van kenniscreatie en kenniscirculatie in en met de praktijk. “Vroeger zou dit onmogelijk zijn geweest. Toen konden docenten zich niet zo lang vrijmaken voor innovatieve projecten. Nu hebben we dankzij de kenniskringen deze mogelijkheid wel.”

Henk Smeijsters Tekst: Franc Coenen Foto’s: Klaus Tummers

60

Z-generatie wil maar Hebgeprikkeld je je nog nietblijven, ingeschreven op kijk uit… de speciale alumniwebsite van Ho-

Jobhoppen of niet? geschool Zuyd? Doe dit dan meteen! Meer dan 7600 oud-studenten zijn je

al voor gegaan. Zij profiteren van de voordelen die registratie biedt: direct geïnformeerd worden over interessante vacatures in jouw richting; oud-studiegenoten zoeken; betrokken blijven bij je opleiding én kortingen op opleidingen, cursussen en masterclasses die Hogeschool Zuyd aanbiedt.

Je carrière afsluiten met een gouden horloge als blijk van dank voor een smetteloos 40-jarig dienstverband of van baan naar baan gaan? Wat is beter voor je loopbaan? Loyaal blijven aan je werkgever of jobhoppend door het leven gaan?

“H

et is geen kwestie van goed of slecht. Maar wat je wel ziet, is dat de huidige generatie jong afgestudeerden qua carrière niet verder kijkt dan de eerste twee à drie jaar.” Dat zegt Basil Scherders, consultant bij Limbourg Young Executives. Een in Maastricht en Eindhoven opererend selectie- en wervingsbedrijf voor jonge HBO-ers en academici. “De ervaring leert dat deze generatie in de eerste tien jaar van hun werkzame leven gemiddeld vijf bazen verslijten. Daar geef ik geen waardeoordeel over, want deze generatie wil kennis vergaren en geprikkeld blijven.” Uitdaging Volgens Basil, zelf 37 jaar en volgens eigen zeggen ‘gesetteld’, zit daarin juist ook weer de uitdaging voor bedrijven die jonge mensen voor langere tijd aan zich willen binden. “Hoe je het ook wendt of keert, de zogeheten Z-generatie wil voortdurend geprikkeld worden. Bovendien moeten ze daarin wel begeleid worden. Dat gebeurt logischerwijze (te) vaak door de generatie voor hen. Die snapt de houding van de jongeren dikwijls niet en daardoor

61

ontstaan er spanningen. Dus bedrijven die jonge medewerkers willen behouden, moeten zorgen voor prikkels en begeleiding door ervaren medewerkers die de jonge generatie begrijpen of ze op zijn minst in hun waarde laten. Anders gaan ze graag in een andere keuken kijken. Geloof me, met hun pensioen zijn ze nog lang niet bezig.” Middenweg Met je pensioen bezig zijn of niet, Collette Hansen, manager consultant bij Human Assets in Heerlen - een bedrijf dat zich richt op loopbaanadvies en -begeleiding - vindt dat jongeren wel moeten oppassen hoe ze hun carrière vormgeven. “Het is niet verstandig om iedere twee, drie jaar van baan te veranderen. Je komt dan onbetrouwbaar over. Zo van: ‘even wat kennis halen en weer wegwezen!’ Als je trackrecord dat laat zien, zullen bedrijven steeds huiveriger worden je

in dienst te nemen, laat staan in je te investeren.” Aan de andere kant is een honkvaste werknemer ook niet het toppunt van gemakkelijk te plaatsen personeel, volgens Collette. “Oh nee, als iemand twintig jaar bij hetzelfde bedrijf heeft gewerkt en eens iets anders wil, wordt het voor hem of haar moeilijk aan de bak te komen. Een dergelijke persoon heeft zich naar alle waarschijnlijkheid té eenzijdig ontwikkeld en daarnaast binnen het bedrijf wel een dusdanige carrière opgebouwd dat het salaris relatief hoog ligt. Dat wordt dan lastig.” Collette gaat zelf liever voor de middenweg. ”Ik denk dat het goed is om om de zeven à acht jaar van bedrijf te wisselen. Dat wordt door iedere weldenkende werkgever begrepen en op waarde geschat.” Ontwikkelen Steeds meer werkgevers begrijpen

dat ze ervoor moeten zorgen dat werknemers zich binnen hun bedrijf kunnen doorontwikkelen, willen ze die werknemer kunnen vasthouden. Dat zegt Carla Pluijmaekers, voorzitter van de vereniging voor het midden- en kleinbedrijf MKB Limburg. “Uit de praktijk blijkt dat geld zeker niet meer de ‘drive’ is voor het merendeel van de werknemers, maar dat het opdoen van nieuwe kennis, nieuwe werkervaring bovenaan staat. Vroeger waren het vooral de multinationals die ontwikkelingsmogelijkheden boden, maar tegenwoordig zijn er ook legio mogelijkheden bij de bedrijven die niet meteen tot dat segment worden gerekend. Integendeel, ook in qua omvang minder grote bedrijven worden wel degelijk kansen in de breedte en hoogte geboden. Dus jobhoppen is zeker niet altijd noodzakelijk om het verder te schoppen”, aldus Carla Pluijmaekers.

Tekst: Bert van Klaveren Foto: Klaus Tummers

62

Profiel Naam: Guy Draaisma Afgestudeerd: 2008, Chemie Functie: Research Scientist Organisatie: DSM Biomedical Activiteit: ontwikkelt geavanceerde producten voor geneesmiddelenfabrikanten Guy Draaisma

Guy Draaisma doet state of the art onderzoek naar drug delivery Toekomstige generaties medicijnen zullen veel effectiever zijn. Ze zullen namelijk hun werk precies doen op de plek in je lichaam waar het nodig is. DSM ontwikkelt daarvoor samen met farmaceutische bedrijven biomedische polymeren, speciale dragers voor drug delivery. “Dit is echt state of the art onderzoek. Het is allemaal nieuw, veel zaken zijn nog niet bekend”, vertelt Guy Draaisma, die sinds kort in een van de onderzoeksteams op dit vlak werkt.

G

uy Draaisma is net afgestudeerd aan de opleiding Chemie van Hogeschool Zuyd. Zijn afstudeerstage heeft hij bij DSM gedaan. Dat is van beide kanten goed bevallen. “Ik denk dat ik op school de onderzoeker in me altijd heb moeten onderdrukken. Er waren altijd grenzen aan een opdracht. Hier is het juist omgekeerd. We weten wat we willen bereiken; hoe we daar komen, maakt eigenlijk niks uit. Als we ons doel maar halen.”

Medicijnen van de toekomst

Echte deadlines Dat is niet het enige verschil met school, merkt de jonge onderzoeker. Nog een belangrijk verschil is dat deadlines gehaald moeten worden. “Nu zit er een business achter. In het huidige project doen we veel dingen simultaan, waarvan je als onderzoeker zou zeggen doe ze na elkaar. Maar dan duurt het te lang.” Guy werkt in een internationaal team. Daarin zitten niet alleen chemici van DSM, ook mensen die vanuit de business contact onderhouden met de klant. Iedereen doet zijn eigen stukje van het project, maar stemt wel af op de anderen.

Carrière De chemicus werkt op het snijvlak van materiaalkunde, biomedische en organische chemie. Sommige zaken heeft hij in zijn opleiding diepgaand behandeld, andere zijn nieuw voor hem. “Dingen die ik niet weet, kan ik altijd vragen aan iemand van het projectteam. Ik heb hier een eigen coach die mij zowel vakinhoudelijk als met persoonlijke zaken begeleidt. Hij stuurt me in de ideeën die ik heb.” Het bedrijf biedt naast goede loopbaanmogelijkheden ook de kans jezelf

te ontwikkelen. Voor hem is dit een van de redenen geweest om voor DSM te kiezen. “Voorlopig blijf ik onderzoek doen, maar ik vind het lastig om te zeggen wat ik over tien jaar wil doen. Als ik dan iets anders wil, heeft een groot bedrijf als DSM voordelen.”

DSM zoekt toppers DSM is een internationale speler op het vlak van life sciences en materialen. Wil je je als onderneming blijven ontwikkelen, dan is het van wezenlijk belang dat alle medewerkers in de gelegenheid worden gesteld mee te groeien in een steeds veranderende wereld. Om de groeiambities waar te maken, zoekt het concern medewerkers die bereid zijn zichzelf verder te ontwikkelen. Ter ondersteuning daarvan heeft DSM voor de Nederlandstalige medewerkers van operationeel- tot en met middenkaderniveau ‘TOP’ gelanceerd. TOP staat voor Talent Ontwikkeling Programma’s. TOP is in sterke mate gericht op het verder professionaliseren van medewerkers én organisaties. Bij elke nieuwe stap in de carrière word je uitgenodigd

63

Profiel Naam: Michael Coumans Afgestudeerd: 2007, Chemische Technologie Functie: plant proces engineer Sulfa-plant Organisatie: DSM Activiteit: chemie en life sciences

Chemisch technoloog Michael Coumans zorgt voor extra kilo’s

Michael Coumans

kunstmest Michael Coumans kon kiezen: een baan in de materialenhoek; een engineeringfunctie bij een contractor of procestechnologie bij het DSM Manufacturing Center. Die laatste baan is het geworden. Nu is het zijn taak om de Sulfaplant, waar kunstmest wordt gemaakt, goed te laten draaien. Of beter gezegd: er zoveel mogelijk kilo’s uit te persen.

deel te nemen aan een programma behorend bij het betreffende niveau. In de TOP-programma’s is naast het werken aan jouw persoonlijke talenten ook veel ruimte ingebouwd om te onderzoeken wat jouw bijdrage kan zijn in het grotere geheel. Ook buiten de TOP-programma’s biedt DSM de medewerkers veel opleidingskansen. Om de vier jaar wordt een ‘management-evaluatie rapport’ opgesteld: hoe zie je jezelf de komende jaren verder groeien? Je wordt daarin onder meer gesteund met goede opleidingsfaciliteiten. Meer informatie: DSM Nederland BV / afdeling PR&T Postbus 601, 6160 AP Geleen www.dsm.com/nl

“Als procestechnoloog kun je je hier uitleven”

D

e afdeling Operations Support van het DSM Manufacturing Center ondersteunt de fabrieken op de Chemelotsite. De werkdag van de plant proces engineer begint steevast met een ochtendoverleg bij de fabriek. Met de andere disciplines bespreekt hij de problemen die zich hebben voorgedaan. “Dan maken we afspraken wie wat gaat doen. Belangrijk is te analyseren waarom iets niet goed heeft gelopen. Soms los je een probleem binnen een dag op, soms kost het meer tijd.” Michael vindt dit stukje troubleshooting leuk. Het zorgt voor veel afwisseling. Als hij ’s ochtends naar de fabriek toe gaat, weet hij nooit hoe zijn dag er voor de rest zal uitzien.

De fabriek verbeteren Behalve met troubleshooting houd je je als proces plant engineer ook bezig met asset utilisation. Het verschil tussen de twee taken? Michael: “Troubleshooting is echt op de korte termijn gericht. Bij asset utilisation zoeken we naar verbeteringen om meer uit de fabriek te halen. Dat zijn langer lopende projecten.” En als derde taak bewaakt hij samen met de operators continu hoe de

fabriek zich gedraagt en waar ze kunnen bijsturen. “Als procestechnoloog kun je je hier echt uitleven. Je leert steeds weer nieuwe dingen bij, ook doordat je in een team aan de fabriek werkt, waarbij iedereen vanuit zijn eigen discipline naar zaken kijkt.” Volop ontwikkelingskansen Bang vast te roesten in zijn huidige functie is Michael Coumans niet. Hij weet nu al in 2012 over te kunnen stappen naar een andere job. “Als je bij DSM begint, spreek je dat tijdstip meteen af”, legt hij uit. Ondertussen krijg je volop kansen om je in je eigen vakgebied te ontwikkelen. Michael: “Als je een cursus of opleiding wilt doen, is dat altijd bespreekbaar.” Zelfs als je ambities buiten je vakgebied hebt, zolang het binnen het totale bedrijf past. “Als technoloog kun je hier veel kanten op, zeker als je een aantal jaren ervaring hebt. Ervaring en ambitie wegen naast diploma’s ook zwaar mee bij DSM.” Michael Coumans vindt dit een van de voordelen van werken bij een groot bedrijf. “Je wordt uitgedaagd om jezelf te ontwikkelen en zo ook het bedrijf naar een hoger niveau te tillen.”

64

Heb je je nog niet ingeschreven op de speciale alumniwebsite van Hogeschool Zuyd? Doe dit dan meteen! Meer dan 7600 oud-studenten zijn je al voor gegaan. Zij profiteren van de voordelen die registratie biedt: direct geïnformeerd worden over interessante vacatures in jouw richting; oud-studiegenoten zoeken; betrokken blijven bij je opleiding én kortingen op opleidingen, cursussen en masterclasses die Hogeschool Zuyd aanbiedt.

Passie voor muziek

65

Registratie Stijn Saveniers op alumniwebsite vindt zijn weg van als Hogeschool muzikale duizendpoot Zuyd kan je veel geld opleveren

Noch uit het oog, noch uit het hart

Stijn Saveniers (28) werd in zijn afstudeerjaar 2005 al getipt als een beloftevol talent. Een jaar later won hij aan het Conservatorium Maastricht de Henriëtte Hustinxprijs.

Tegenwoordig fungeert Saveniers als een duizendpoot in de muziekwereld. De passie voor muziek is zijn belangrijkste drijfveer.

alle gegevens zoals je adres invoeren. Dat je misschien uit voor een gastcollege, Alumnus: het deftige woord voor een voorlichting over het beroepenis dus wat omslachtiger.” de student die met diploma op zak veld, misschien een bedrijfsbezoek.” Hogeschool Zuyd verlaat. Als het aan de hogeschool zoekt steeds actiever hogeschool tijn Saveniers, ligt, is hetafkomstig niet dag zwaaien uit het Belgische Vacatures Wijnegem, Wel publiek, geen De geld werkveld opmusicus om een op rol de te spelen met het herinnert handjezich en dat nogwas goed het.dat Voorhijdein 2006 Op de Henriëtte site kun je aanvinken De passie van welke voor muziekhet houdt menig been. het onderwijs. Anne-Marie hogeschool Hustinxprijs is het belangrijk won. Dezecontact prijs, die te jaarlijks diensten naar je degebruik beste wiltZeker maken. in het Zo kun klassieke ingenre, waar er best veel werkSommer is - “ik dat de- maar meeste het leuk geslaagde blijven houden van het met conservatorium de oud-studenten.gaat, is je deaangeven kroon opofvijf je per e-mail werk wel bericht tot wilt 80 uur inmerkt de week” hetalumni niet alles goud vinden activiteiten mee te studiejaren. “De alumni zijn Metonze zijn ambassadeurs”, diploma Cello op zak ontvangen en zijn master met betrekking is dattotblinkt. je eigen Deels komt dat om dooraan hetdeze overheidsbeleid, werken. “Voor zijn ze heelgroot. belangOrkestdirectie, zegt Anne-Marie staan Sommer, voorde hem centrale op dat moment afstudeerrichting. alle opties Anne-Marie meent de Sommer jonge musicus. Deels is deons concurrentie rijk,van wantmijn ze staan nog ook dichtniet bij de open. alumnicoördinator “Na mijn studie voorging de hele alles hogeop een logische schat dat manier ze zo wel zo’n “Maar 100 vacatures ik neem niemand collega’s, studenten. Willen we verder. school.IkOud-studenten maakte al deel zijnuit ookvan eenverschillende bron per jaar orkesten verspreidt. Veelal jongere gaat of hetOost-Europese, om iets kwalijk”, zegteen hij.beroepenveld “Geld intekunnen zijinteresseert, dat goed. vankon informatie, die mee kunnen en daar gewoon mee verderhelpen gaan.” Hijstartersfuncties, voelt zich het maar resseert soms ookme omecht niet toelichten, in die mate.dan Wat mij wel Maar we hebben ook komt al eens sollicitaaan het verbeteren onderwijs. meest betrokken bijvan hethet orkest Marsyas. “Mijn banen vader voorheeft mensen met is bezig enkelekunnen jaren zijn met muziek. Dat geld dan wel.” gedaan voor dekrijgt studendat opgericht. Ik vervul er ook een bestuurlijke ervaring. taak.” “Dat laatste wordt De Belg interessanter vindt dat hij tietrainingen niet mag klagen. “Kwaliteit nog waarbij alumni eenerrolgoed vervulden.” Speciale website omdat steeds meer alumni altijdzijn eengeregiplaats in deten, muziekwereld. Ik kan van In de toekomst wil de hogeschool de streerd die al een jaar leven, of vier, ik vijfheb geleden geen zorgen.” Daarom is Hogeschool Zuyd al enalumni ook inschakelen bij voorlichting zijn afgestudeerd.” kele jaren bezig met een actief centraal op middelbare scholen en open dagen. alumnibeleid, naast de activiteiten die individuele opleidingen en faculteiten voor Kortingen Hyvesachtig hun oud-studenten organiseren. Centraal Heel aantrekkelijk is de korting die je als oud-student krijgt als je bij Hogeschool Een functie die je zeker niet mag in het hogeschoolbrede beleid staat een Zuyd een vervolgopleiding wilt doen, een onderschatten, is die van netwerken via speciale website, waar zich inmiddels cursus of een masterclass wilt volgen of de speciale alumniwebsite. De site is ruim 7600 alumni geregistreerd hebben, Duizendpoot wellicht een master. Iedere Privéleven geregistreerde een beetje een Hyvesachtige omgenet als meer dan 1300 oud-docenten Hij bijna dagelijks bezig met muziek. “Ik alumnus doe meerkrijgt daneen korting Doordie zijnalpassie snel voor ving, muziek waarbij kijkt Stijn de privacy nauwelijks van eenieder op een en is laatstejaars: www.hszuyd.nl/alumni. alleen cello gaat spelen. Ik speel ook piano, begeleid oploopt zangers tot 10 en zelfsuurtje. tot 25%. Werkweken Dat kan totoptimaal 80 uur zijn gewaarborgd hem niet vreemd. is. “MaarHet je Registreren gemakkelijk. Anne-Maen schrijf arrangementen, jeorkestraties een flink bedrag en schelen, privéleven terwijlschiet de er daardoor kunt welsoms gaanbij zoeken in. “Dat naarkomt oud-studieook riedirigeer. Sommer:Verder “In de loop vanikhet laatste composities. Het isdesteeds noodzakelijker om registratie met allerlei gratis en voor doordat niets is!alEn mijn hetvrienden genoten verafom wonen. te zien Ik waar moetzijalnu echte werken. studiejaar worden gegevens overgeaanbodToen opleidingen wordt steedsmaken. groter. Daar zaken Vroeger wasonze dat heel anders. kon afspraken Of maak zien wat ik nog oud-docenten te weinig tijd nu doen”, voor.” In heveldbezig naar te de zijn. database achter alduszich Anne-Marie Sommer. jealumniwebsite. afstuderen, een doenteen voor de rest van de toekomst wil Saveniers meer gaan richtenHandig op hetals Hetpaar enigeaudities dat je hoeft jedoen leven je lauweren rusten. Veel afgestudeerde Ambassadeursrol muzidirigentschap. “En ookjegedeeltelijk een bepaalde alswerkgever solist werken. op het Verder oog alsop student is je account activeren hebt en je wilt checkenzoveel of er misschien kanten hebben vandaaginde dag moeilijk Deom alumnicoördinator werk te kijk zei alikdat de oudkat uit de boom, want er gebeurt in de door een nieuw het e-mailadres te voeren.” een oud-studiegenoot van je werkt. vinden. Voor cello valt nog mee. studenten heeftambassadeurs er muziekwereld.” zijn. Als je wilt, Vanaf dat moment heb dat je toegang tot Een orkest Je kunt zelfs e-mailen aan oud-studiedaar vijf à zesenvan nodig. Voor gitaristen kundat je daar moeilijker.” nog een stap verder in gaan. alle diensten voordelen van deze site. ligt genoten van wie het e-mailadres is “Je kunt aangeven of je mee wilt werken En dat zijn er veel. Overigens, zo zegt de afgeschermd, totdat deze de informatie aan onze activiteiten”, legt Sommer uit. alumnicoördinator, kun je je ook later wil vrijgeven. “Vink je deze optie aan, dan nodigen we nog inschrijven. “Maar dan moet je zelf

S

is Stijns grote drijfveer

Tekst: Maaike Brems Foto: Ermindo Armino

ICT-professional worden op jouw manier

Het perspectief van de ICT-branche spreekt je aan, maar wat ga je erin doen? Ontdek het zelf. Start bij Getronics PinkRoccade als Service Desk Analyst. Door vragen op te lossen van gebruikers van veelal grote (internationale) klanten verkrijg je een brede blik op ICT. De benodigde kennis word je tijdens het trainingsprogramma bijgebracht. Ervaring in ICT is dus geen vereiste. Zo geeft Getronics PinkRoccade je de vrijheid om je te ontwikkelen tot de ICT-specialist die jij graag wilt worden. In het tempo dat jij kiest. Interesse? Bel voor meer informatie met Claudia Nijssen op +31 (0)43-3659464. Solliciteren kan direct via http://beek.enjoyfreedom.nl

Enjoy freedom

adv-GE-200x260.indd 1

13-08-2008 10:14:23

JobINFO

67

Accon avm biedt professionals kansen zonder dwingende carrièretrechter

Accon avm Limburg Telefoon: 046-4207500 Internet: www.acconavm.nl

Carrièrekansen bij Accon avm: www.ontplooien.nu

Van links naar rechts Hubert Leerssen, Michel Brieger, Marijke Mingels en Laurens Koenraadt.

Piloot van je eigen loopbaan Accon avm combineert de voordelen van de ‘Big Five’ in accountantskantoren met die van het regionale kantoor om de hoek, vindt Hubert Leerssen RA, directeur van Accon avm Limburg Zuid. “Door ons landelijk kantorennetwerk zijn we groot genoeg om mensen zich

Breedte of diepte Laurens Koenraadt, recruiter bij Accon avm, merkt dat kandidaten zich aangetrokken voelen door de brede scope aan activiteiten. “Je komt met andere vakgebieden in aanraking en daardoor wordt ook je eigen werkveld breder. Of je kunt je juist specialiseren dankzij onze schaalgrootte.” De regionale spreiding van de kantoren draagt bij aan de goede werk-privé balans die jonge professionals zoeken. Geen stress van lange reistijden en files om op je werk te komen.

horizontaal en vertikaal te laten ontwikkelen, maar je komt bij ons niet in een dwingende carrièretrechter terecht. Bovendien werk je altijd lekker dichtbij huis.”

De groep is met 1.600 medewerkers het zesde grootste accountantskantoor van Nederland. In enkele jaren is er een positie opgebouwd als adviseur en accountant voor het MKB. In die volgorde, benadrukt Leerssen. “Door de digitalisering wordt onze adviesrol steeds belangrijker.” De nadruk ligt op het midden- en kleinbedrijf, van de ZZP-er tot organisaties met zo’n 200 medewerkers. Daarbinnen zijn er vier speciale aandachtsgebieden: controleplichtige bedrijven, retail, agro en de overheid en non profit sector.

Teamspelers Accon avm wil groeien. Daarvoor zoekt de organisatie accountants, fiscalisten, juristen en andere professionals met een administratief-financiële achtergrond. Wat voor alle functies absoluut als eis geldt, is dat je een teamspeler bent. “Bij ons werk je altijd in een team, dat is de kracht van de organisatie”, zegt Leerssen. Wie carrière wil maken, krijgt die kans. Michel Brieger, HR-adviseur, verwijst naar het talentenprogramma. “Deelnemers krijgen op hun werkplek extra coaching en volgen daarnaast specifieke trainingen, waarin ze voorbereid worden op leidinggevende functies.” Dit talentenprogramma is één van de ontwikkelkansen die Accon avm biedt. Verplicht is het niet, gestimuleerd wordt het wel. Hubert Leerssen: “Hier ben je piloot van je eigen loopbaan.”

Marijke Mingels: informele sfeer Marijke Mingels werkt sinds 1 augustus bij Accon avm. Tijdens haar HBO-studie Fiscaal economie en recht heeft ze er stage gelopen. “Dat is me goed bevallen, vooral door de goede begeleiding.” Marijke werkt nu als agro-fiscalist. Een min of meer specialistische functie, maar ook daarin heeft ze contact met klanten. Er wordt namelijk gestimuleerd dat niet alleen de accountmanagers contact met de klant hebben, maar ook andere medewerkers. Informeel Een van de aantrekkelijke kanten van haar nieuwe werkgever vindt Marijke de informele sfeer. “Iedereen kent elkaar bij voornaam, men gaat gemakkelijk met elkaar om.” Accon avm kiest bewust voor een heel open cultuur, waar iedereen direct aanspreekbaar is, van laag tot hoog in de organisatie. Studiekansen Wie ambities heeft, krijgt de kans die waar te maken. “Je wordt gestimuleerd je verder te ontwikkelen”, merkt Marijke Mingels op. Intern zijn er masterclasses waarin actuele onderwerpen worden besproken. Ook ga je elk jaar naar een meerdaagse mastercourse, een meerdaagse interne scholing, die landelijk georganiseerd wordt. “En ik ga nog een masteropleiding doen voor belastingadviseur bij de Federatie Belasting Academie”, voegt Marijke toe. Accon avm vergoedt de studiekosten en de helft van de studietijd.

68

Profiel Naam: Bianca van Oppen Afgestudeerd: 1999, HEAO Economisch Linguïstisch Functie: Senior General Ledger Agent Activiteit: accounting Actief in aantal landen: 229 Aantal werknemers: 0,5 miljoen wereldwijd

DHL Finance Services B.V. Gaetano Martinolaan 63A 6229 GS MAASTRICHT

Telefoon: 043-3564507 E-mail: [email protected] Internet: www.dhl.nl (vacatures)

Logistiek is slechts één van de poten

DHL Finance Services: werkgever met boeiend internationaal karakter DHL is een gigantische organisatie met duizenden vestigingen wereldwijd. Alleen al DHL EFSS, het ‘European Financial Shared Services Center’ (ook wel DHL Finance Services genaamd) dat de facturatie, invordering en boekhouding verricht voor Europese DHL vestigingen, heeft zo’n 450 medewerkers in dienst van circa 20 nationaliteiten.

DHL werd - net als overigens Van Gend & Loos - overgenomen door Deutsche Post World Net (DPWN) en is daarmee een werkgever van formaat die interessante nationale en internationale carrièremogelijkheden biedt. Bianca van Oppen kwam al snel na haar afstuderen via Randstad bij DHL terecht. Er lag een boeiende baan met een kleurrijk internationaal karakter in het verschiet. Ze is inmiddels bijna 10 jaar in dienst en wil meer de leidinggevende kant op. Hiertoe wordt nu een development plan voor haar opgesteld. Binnen het senior management team zijn dan ook heel wat collega’s, net als Bianca, begonnen als agent of senior agent. Carrière “In 1999 bestond DHL Finance Services nog niet”, vertelt Bianca. “Ze zochten trainees die in teams naar verschillende vestigingen werden uitgezonden om de boekhoudkundige taken over te nemen. Met mijn economisch-

linguïstische opleiding had ik eerder een marketingachtergrond, maar de administratieve kant trok me toch méér. Ik leerde veel in de praktijk en ging eerst drie maanden mee naar Brussel om onder andere ‘key performance indicators’ in beeld te brengen. Na enkele maanden werd ik ingezet op de ‘general ledger’ afdeling in Amsterdam. Dit was de eerste vestiging waarvan de financiële taken werden overgenomen.” Al snel verhuisde die functie naar Maastricht, dat inmiddels is uitgegroeid tot het grootste Europese financiële Shared Services centrum van DHL. Na twee jaar in het Nederlandse team gewerkt te hebben, ging Bianca binnen het Engelse team werken. Op het moment is ze actief binnen het Ierse team. Haar standplaats is Maastricht. “Er werken hier zoveel verschillende nationaliteiten. De voertaal is Engels en we hebben onderling, maar ook met het management een zeer informeel contact.”

Work-life balance Volgens HR-manager Wil Vink onderscheidt DHL EFSS zich daarmee van andere grote accountingbedrijven. “Onze medewerkers hoeven niet strak in het pak rond te lopen en krijgen meteen uitdagende werkzaamheden, zonder dat we 60 tot 70 uur per week gaan claimen. Met een gemiddelde werkweek van 38 uur per week zorgen we voor een goede ‘work-life’ balance. De helft van de medewerkers bestaat uit vrouwen en de wens om parttime te mogen werken, wordt in de meeste gevallen gehonoreerd. De gemiddelde leeftijd ligt rond de 33 jaar en het verloop is relatief gering. Wie zich verder wil ontwikkelen, kan interne of externe opleidingen volgen waaronder bij Hogeschool Zuyd. Het initiatief daarvoor ligt bij de werknemer. We verwachten een pro-actieve houding en de carrièrewensen moeten realistisch zijn.”

69

Hogeschool Zuyd de beste

7

B

T ES E CHOOL S E G O H 200

Studenten hebben Hogeschool Zuyd tot de beste van de 13 grote hogescholen in Nederland bestempeld. Gemiddeld scoort de hogeschool 6,85.

D

at blijkt uit de laatste editie van de Keuzegids Hoger Onderwijs 2008. Deze gids wordt sinds 1995 jaarlijks uitgegeven door het Hoger Onderwijs Persbureau in Leiden. Veel aankomende studenten gebruiken de gids als hulpmiddel bij hun studiekeuze. In totaal hebben de redacteuren de meningen van 50.000 studenten, die aan zo’n 1.400 opleidingen studeren, verwerkt. Bij Hogeschool Zuyd zijn 42 opleidingen betrokken bij de beoordeling.

Groot en klein Karel van Rosmalen, voorzitter van het College van Bestuur van Hogeschool Zuyd, is in zijn nopjes met de eerste plaats. “Wij zijn groot genoeg om een grote variëteit aan opleidingen aan te kunnen bieden, maar tegelijkertijd klein genoeg om de menselijke maat te kunnen waarborgen.” Juist in deze bijzondere combinatie schuilt de kracht van de beste grote HBOinstelling van het land. “Wij vormen een community van mensen die wat met elkaar hebben, namelijk goed onderwijs bieden.”

Prijswinnaars naar Amerika Mediaan/abs vindt dat wie zijn best doet, daarvoor beloond mag worden. Voor de vierde keer is onlangs de Mediaan ICT-prijs uitgereikt aan een ICT-student van Hogeschool Zuyd. De winnaar mag telkens op kosten van Mediaan naar Silicon Valley in de VS om een cursus JAVA-programmeren te volgen.

Y

annick van Bavel (Technische Informatica)heeft de prijs dit keer gewonnen. Hij heeft een programma geschreven om de positie van het anker van een boot in de gaten te houden. Yannick vertrekt later dit jaar naar de USA. Jules Houben heeft in 2007 de prijs gewonnen en is inmiddels terug. De trip naar Sacramento heeft een onuitwisbare indruk gemaakt op Jules Houben. Vijf dagen lang heeft hij tussen zo’n tien Amerikaanse jongeren bij een opleidingsinstituut van SUN een cursus programmeren in JAVA gevolgd.

Verschillen met hogeschool De verschillen tussen het onderwijs ginder en in Heerlen zijn groot. “Daar waren het vooral colleges. Een uur naar de docent luisteren, dan een half uurtje aan een opdracht werken en vervolgens weer een uur college. Ik heb zeker veel geleerd in Amerika, maar ik denk dat je bij de hogeschool meer geprikkeld wordt om zelfstandig na te denken en te werken.” Jules heeft de Mediaan ICT-prijs te danken aan software die hij in de ICT-proeftuin heeft ontwikkeld voor het Sittardse bedrijf Anatech.

Jules Houbens vriendin reisde hem na een week na. Hier staan ze aan de voet van de Golden Gate bridge in San Francisco.

70

RAAK schiet de roos op bij bedrijfsleven met exportplannen Heb je je nog niet in ingeschreven de speciale alumniwebsite van Hogeschool Zuyd? Doe dit dan meteen! Export kan ook voor het MKB belangrijk zijn. Meer dan 7600 oud-studenten zijn je Of je product leent zich er juist niet voor. Dan al voor gegaan. Zij profiteren van de moet je er niet aan beginnen. Studenten van voordelen die registratie biedt: direct Hogeschool Zuyd helpen steeds vaker Limburgse geïnformeerd worden over interessanMKB-bedrijven antwoorden te zoeken op te vacatures in jouw richting; oud-stuvragen of en hoe ze hun marktgebied buiten de diegenoten zoeken; betrokken blijven Nederlandse grenzen kunnen uitbreiden. bij je opleiding én kortingen op opleidingen, cursussen en masterclasses die Hogeschool Zuyd aanbiedt.

Studenten kijken v

K

raan Investments uit Stein wilde graag weten of er een markt is voor een uitvinding van eigenaar Ruud Kraan. Hij bedacht een semi-perforator die driekwart-ronde gaatjes maakt in kaarten en foto’s, waarbij een lipje ontstaat. Je kunt daarmee meerdere kaarten aan elkaar haken, zodat er een feestelijke slinger ontstaat. “Ik heb twee onderzoeken laten doen”, vertelt directeur Ruud Kraan. “Het eerste was een haalbaarheidsonderzoek dat door twee vierdejaars studenten van de opleiding International Business & Languages is uitgevoerd. Ze onderzochten gedurende zo’n vijf maanden de Nederlandse en Engelse markt. Ik kreeg een keurig rapport waaruit bleek dat er zeker belangstelling bestaat voor dit product, maar de distributie zou wel goed geregeld moeten worden. Als eenmanszaak krijg ik dat niet voor mekaar. Bij het tweede onderzoek is de distributie-

Tekst: Jeanette Wolters Foto’s: Stockxpert

kant bekeken. Ik kan verschillende distributiekanalen parallel aan elkaar inzetten. Inkopers van warenhuizen zoals V&D en de Bijenkorf, maar ook Bruna en Hallmark toonden interesse.” Ruud Kraan is dik tevreden over de samenwerking met de hogeschool. “Ik heb projecten en vragen zat die ik zelf niet opgelost krijg of op de lange baan schuif. Een marktonderzoekbureau vraagt duizenden euro’s hiervoor en ik heb zeker vertrouwen in de uitkomsten van de studenten.” Besparen Ook marketingman Rob Huppertz van Gaiapark Zoo Kerkrade is zeer te speken over het RAAK-project dat studenten uitgevoerd hebben. Hij liet twee groepen studenten onderzoeken welke kansen er zijn voor de dierentuin op de Nederlandse, Duitse en Belgische markt.

71

Registratie“Het opwasalumniwebsite van Hogeschool Zuyd kan je veel geld opleveren een grootschalig onderzoek waarbij studenten van alle leerjaren zijn ingezet. De steekproef omvatte 900 respondenten. Ik heb een aardig beeld gekregen van de markt.” De leukste en de beste dierentuin van Nederland (volgens een ANWBonderzoek) heeft het marketingbeleid op de onderzoeken van de studenten gebaseerd. De studenten bevestigden het onderbuikgevoel van de ondernemer, dat hij vooral op Nederlandse bezoekers moet inzetten. Dat heeft de dierentuin veel geld bespaard dat anders misschien onnodig aan marketingacties in het buitenland was gespendeerd.

Noch uit het oog, noch uit het hart Diepgang Sommige studenten zijn echter ook Alumnus: wel een hetbeetje deftigetewoord snel klaar, voor zo ontdekte de studentRoy dieSimons met diploma van de opdirectie zak van Hogeschool Hesi Verhuur. Zuyd verlaat. De Heerlense Als het aan firma de verhuurt hogeschool cv-ketels ligt, is het en niet concurreert dag zwaaien met grote met het spelers handje alsenEssent dat was enhet. Nuon. VoorInde Nederland hogeschoollopen is het belangrijk de zaken contact goed ente Hesi blijven vroeg houden zichmet af, welke de oud-studenten. uitbreidings“De alumni zijn onze ambassadeurs”, zegt Anne-Marie Sommer, de centrale alumnicoördinator voor de hele hogeschool. Oud-studenten zijn ook een bron van informatie, die mee kunnen helpen aan het verbeteren van het onderwijs.

mogelijkheden er zijn in Nederland en alle gegevens zoals je adres invoeren. Dat Duitsland. “De eerste groep studenten is dus omslachtiger.” die wewat inschakelden, toonde weinig eigen inbreng. Zowel de school als ikzelf hebben Vacatures er veel energie in gestoken. Maar Op deals sitejekun slechts je aanvinken één woonplaats van welke onderzoekt diensten je gebruik en die wilt gegevens maken.repreZo kun sentatief je aangeven acht, of jedenk per e-mail ik dat bericht dit weinig wilt ontvangen met betrekking tot je eigen afstudeerrichting. Anne-Marie Sommer schat dat ze zo wel zo’n 100 vacatures per jaar verspreidt. Veelal gaat het om startersfuncties, maar soms ook om banen voor mensen met enkele jaren ervaring. “Dat laatste wordt interessanter omdat steeds meer alumni zijn geregistreerd die al een jaar of vier, vijf geleden zijn afgestudeerd.”

reëel is.” Deze ervaring belet hem niet je uitblijven voor een ommisschien positief te overgastcollege, het werk een overtweede het beroepenvan voorlichting studenten. “De groep was veld, misschien een bedrijfsbezoek.” wel goed gemotiveerd en haalde de De hogeschool zoekt steeds actieverWe gewenste resultaten boven water. het werkveld op om eenwelke rol tepunten spelen weten nu precies over in Anne-Marie Sommer wehet nogonderwijs. meer informatie moeten merkt dat de meeste alumni het leuk verzamelen.” vinden om aan deze activiteiten mee te werken. “Voor ons zijn ze heel belangrijk, want ze staan nog dicht bij de studenten. Willen we een beroepenveld toelichten, dan kunnen zij dat goed. Maar we hebben ook al eens sollicitatietrainingen gedaan voor de studenten, waarbij alumni een rol vervulden.” Speciale website In de toekomst wil de hogeschool de Daarom is Hogeschool Zuyd al enalumni ook inschakelen bij voorlichting kele jaren bezig met een actief centraal op middelbare scholen en open dagen. alumnibeleid, naast de activiteiten die inTot nogopleidingen toe werdenendefaculteiten onderzoeken Kortingen kader van het RAAK-project Internationale Expansie telkens uitgevoerd dividuele voor in het door studenten IBL (International Business Languages).isOmdat hetdie aantal uit het bedrijfsleven fors Heel&aantrekkelijk de korting je alsaanvragen Hyvesachtig hun oud-studenten organiseren. Centraal gaan vanaf komend studenten van andere studierichtingen De onderzoeken worden krijgt als je bij Hogeschool meedoen. Een functie die je zeker niet mag in intoeneemt, het hogeschoolbrede beleid staatjaar een ook oud-student een minor vervat, de studentenZuyd 30 credits kunnen verdienen. een vervolgopleiding wilt doen, een onderschatten, is die van netwerken via speciale website, waarwaarmee zich inmiddels cursus of een masterclass wilt volgen of de speciale alumniwebsite. De site is ruim 7600 alumni geregistreerd hebben, studenten gaan in groepjes van twee aan deIedere slag bij bedrijven. De een onderzoeksvragen kunnen zich wellicht een master. geregistreerde beetje een Hyvesachtige omgenetDealsvierdejaars meer dan 1300 oud-docenten op het gebied van strategische alumnus marketing, chanelling, sales, bedrijfseconomie of recht. Alle krijgt een kortingcommunicatie, die al snel ving, waarbij de privacy van eenieder enbegeven laatstejaars: www.hszuyd.nl/alumni. opdrachten zijn gericht opAnne-Mahet vergrotenoploopt van hettot zakendoen buitenland. de twintig weken durende 10 en zelfsintothet 25%. Dat kan Tijdens optimaal gewaarborgd is. “Maar je Registreren gaat gemakkelijk. doen desken fieldresearch. Dat gebeurt in deterwijl eerstedeweken gedurende drie zoeken dagen in de oud-studieweek. je een flink bedrag schelen, kunt wel gaan naar rieminor Sommer: “Inde destudenten loop van het laatste De andere dagen lesgegeven. tweede gratis fase werken studenten dagen inom de te week registratie en voor de niets is! En hettwee genoten zienaan waardezijopdracht, nu werken. studiejaar worden de wordt gegevens overge- In de de rest krijgen ze lessen op school. aanbodstudiejaar opleidingen hebben wordtde steeds studenten groter. voorOf20 opdrachtgevers onderzoeken zien wat oud-docenten nu doen”, heveld naar de database achter onze Afgelopen uitgevoerd. Het enige dat je hoeft te aldus Anne-Marie Sommer. Handig als alumniwebsite. Ambassadeursrol je een bepaalde werkgever op het oog doen als student is je account activeren hebt en je wilt checken of er misschien Subsidie door een nieuw e-mailadres in te voeren.” De alumnicoördinator zei al dat oudoud-studiegenoot vanmaken je werkt. Vanuit RAAK-project krijgentotde bedrijven studenten € 300 ambassadeurs subsidie per zijn. student Als je wilt, voor de een onkosten die ze moeten voor Vanaf dathet moment heb je toegang Je kunt e-mailenwaar aan het oud-studieditdiensten onderzoek. Daarnaast de RAAK-gelden kun je daar nog gebruikt een stap om verder netwerkbijeenkomsten in gaan. te zelfs organiseren MKB alle en voordelen vanworden deze site. genoten van wie het deelnemen. Opde8 oktober “Je kunt organiseert aangevenIBL of bijvoorbeeld je mee wilt werken samen met MKB Limburg eene-mailadres symposiumis Enendatstudenten zijn er veel.aan Overigens, zo zegt totdat deze Ubachs de informatie over internationaal aan onze activiteiten”, legt in Sommer het MECC. uit. Voor afgeschermd, meer informatie: Mirjam alumnicoördinator, kunondernemen je je ook laterop de Bedrijvencontactdagen wil vrijgeven. (International Business & Languages), 06-14168798 “Vink je deze optie of [email protected] aan, dan nodigen we nog inschrijven. “Maar dan moet je zelf

voor bedrijven over de grens RAAK-onderzoeken gesubsidieerd

’s Collega ! t gezoch

Join the crew! Bij Adecco werken we aan werk. Dat is boeiend en afwisselend. Maar ook dankbaar. Want alles draait om mensen, dromen en ambities. Iets voor jou? Kansen genoeg, voor een talentvolle branchmanager. Prima collega’s heten je welkom. Onze open, resultaatgerichte werkcultuur biedt ruimte voor fun, eigen inbreng en individuele prestaties. Hoogste tijd om je aan te melden bij onze crew.

Branchmanager Maastricht Pure ‘ondernemersjob’ op hbo-niveau. Als captain ben jij verantwoordelijk voor de winstdoelstellingen. Je coacht en stuurt en zet Adecco binnen je eigen zakelijke netwerk op de kaart. Je heb een bewezen staat van dienst in plannen, organiseren en knopen doorhakken. Trefwoorden: commercieel gedreven, besluitvaardig, evenwichtig. Meer weten? Kijk op adecco.nl/crew of bel (030) 247 56 61. Direct reageren? Stuur je cv en motivatie naar: Adecco, t.a.v. Judith Gijsen, postbus 40444, 3504 AE Utrecht of per mail: [email protected]

adecco.nl/crew

Baat accountants en fiscalisten is een dynamische organisatie met ruim 140 medewerkers die er in korte tijd in geslaagd is om een uitstekende reputatie op te bouwen op het gebied van accountancy, fiscaliteit en aanverwante disciplines. Baat heeft vestigingen in Heerlen, Maastricht, Roermond, Sittard, Venlo en Hasselt (B) en is daarmee stevig verankerd in zakelijk Limburg. De organisatie kenmerkt zich door korte lijnen en een informele bedrijfscultuur. Kwalitatief op het hoogste niveau en persoonlijk betrokken: dat is Baat! Voor meer informatie over Baat Accountants en Fiscalisten en openstaande vacatures verwijzen we je graag naar onze site: www.baat.nl

Afgestudeerd aan Hogeschool Zuyd?

www.hszuyd.nl/alumni

73

Profiel Naam: Pascal Jacobs Afgestudeerd: 2004, HEAO Accountancy Functie: supervisor (vanaf 1 oktober) Organisatie: KPMG Accountants Activiteit: advies aan en controle van de jaarrekening van bedrijven Vestigingen: Nederland 17; wereldwijd in 148 landen Aantal medewerkers: Nederland 4.281; wereldwijd 123.000

Internet: www.kpmg.nl

Bij KPMG Accountants ligt de wereld aan je voeten

Positief met je ontwikkeling bezig zijn Voor een korte of lange termijn in het buitenland werken, opleidingen volgen op persoonlijk vlak of binnen het vakgebied, coaching, begeleiding en goede doorgroeimogelijkheden. Bij KPMG Accountants is elke medewerker constant in beweging, zowel op kennisgebied als in de praktijk. Het is 2004 als Pascal Jacobs (28), net afgestudeerd aan Hogeschool Zuyd in Sittard, deelneemt aan de zogenaamde businesscompetition (een wervingsactiviteit van KPMG Accountants). De presentatie van zijn groep krijgt de beste kritieken. Dat levert hem een drie maanden durende stage op in Singapore. “Een leuke en buitengewoon leerzame ervaring”, zegt hij zelf. Uiteindelijk blijkt het een springplank te zijn naar een baan bij KPMG in Maastricht.

Supervisor Pascal Jacobs heeft zich opgewerkt van trainee tot supervisor. In die functie is hij onder andere verantwoordelijk voor de dagelijkse aansturing van controleteams, onderhoudt hij het contact met de klanten en bereidt hij controles voor. “Mijn werkzaamheden bestaan vooral uit de controle van de jaarcijfers van nationale en internationale bedrijven.” Daarnaast houdt hij zich bezig met de controle van subsidieafrekeningen en biedt hij incidenteel ondersteuning bij bijzondere opdrachten zoals overnames. Pascal: “De begeleiding van bedrijfsovernames wordt gecoördineerd door specialisten van KPMG in Amstelveen. Het is echter gebruikelijk om medewerkers vanuit de lokale kantoren te betrekken bij deze opdrachten.” ‘Big Four’ Pascal wist al vlak na zijn studie dat hij bij een groot accountantskantoor wilde werken. “Dan

kom je al snel uit bij de ‘Big Four’, waartoe KPMG behoort. Het werk is bij elk van deze bedrijven vrijwel hetzelfde, dus ben ik gaan kijken naar wat me specifiek aansprak bij de diverse accountantskantoren. Het werken met leeftijdgenoten en de open cultuur spraken me met name aan. Heb je vragen, kun je gewoon bij de directie binnenlopen. Er zijn brede ontwikkelingsmogelijkheden, je moet wel zelf aangeven wat je wilt.” Interesse brengt je verder De legio mogelijkheden bij KPMG zijn een extra trigger. “Interesse brengt je verder. Iedereen hier krijgt volop mogelijkheden zich te ontwikkelen via interne en externe opleidingen. Ik ben nu bezig met het afronden van mijn RA-opleiding. Deze opleiding heb ik één dag per week gevolgd en wordt volledig vergoed door KPMG. Daarnaast volg ik regelmatig interne opleidingen, zoals een training adviesvaardigheden.” Ook kun je

bijvoorbeeld voor korte of lange termijn in het buitenland gaan werken. “Een collega is nu voor drie maanden vertrokken naar Moskou. Ik wil zelf in de toekomst ook naar het buitenland, vooral Australië spreekt me aan.” Ontwikkeling Bij KPMG kun je je in korte tijd ontwikkelen van trainee tot supervisor en vervolgens doorgroeien tot manager. Om de ambities en ontwikkeling van elke medewerker scherp te houden, is iedere medewerker gelinkt aan een performance manager. “Die volgt je ontwikkeling en bespreekt één keer per jaar je eigen wensen en de wensen van KPMG met betrekking tot jouw ontwikkeling. Die manager motiveert je om op een positieve manier met je ontwikkeling bezig te zijn.” KPMG is continu op zoek naar gemotiveerde medewerkers die zichzelf verder willen ontwikkelen. Kijk voor meer informatie op www.kpmg.nl/carriere.

(advertorial)

Studenten zien een masteropleiding van de Universiteit Maastricht als kroon op hun HBO-studie

“Hier pluk je bloemen voor je eigen boeket” Met een masteropleiding verdiep je je kennis en verbreed je je visie. Daarmee vergroot je uiteindelijk je kansen op de arbeidsmarkt, vinden Katharina Stute, afgestudeerd aan de opleiding Ergotherapie van Hogeschool Zuyd, en Ivo Steffens, oud-hotelschool student. Ambitie en doorzettingsvermogen zijn echter onmisbaar. De Universiteit Maastricht biedt verschillende masters in voltijd en deeltijd aan, onder meer aan de Faculty of Economics and Business Administration en de Faculty of Health, Medicine and Life Sciences. Ivo Steffens volgt de master International Business, specialisatie Organisation: Management, Change and Consultancy; Katharina Stute de deeltijdmaster Physical Activity and Health, specialisatie Biology of Human Performance and Health. “Ik werk hiernaast nog zo’n 20 uur in de week als ergotherapeute. Op freelance basis, zodat ik flexibel ben”, zegt ze. Kroon op de studie Zo’n master is de kroon op een HBO-studie, vinden de twee masterstudenten. Katharina Stute: “Ik wilde nog dieper gaan na mijn ergotherapiestudie. Bovendien weet ik niet of ik altijd als behandelaar wil blijven werken of nog een andere kant op wil.” Nynke de Jong, universitair docente van de masteropleiding Public Health, specialisatie Health Service Innovation, denkt dat de praktijkgerichte kennis van een HBO-studie een goede combinatie vormt met de theoretische kennis van de master. “Dankzij de stages in het HBO weet je wat er op de werkvloer gebeurt. Dat heeft echt een meerwaarde. De universitaire bachelors hebben de kennis vooral uit de boeken.” Ivo Steffens vindt dat de masteropleiding zijn perspectief verbreed heeft. “Er zitten veel meer kanten aan een bedrijf dan ik op de hotelschool heb geleerd.” Anders dan HBO-studie De verschillen tussen een HBO-studie en een universitaire masterstudie zijn groot. Aan de universiteit krijg je als student veel vrijheid. Het aantal contacturen is beperkt. Het tempo ligt hoog. “Je moet doorbijten. Veel en anders lezen”, merkt Ivo op. Duizend pagina’s Engels in zeven weken tijd bestuderen, is normaal. Met anders lezen bedoelt hij vooral dat je met verschillende theorieën geconfronteerd wordt. “Je moet zelf leren bepalen welke theorie in welke situatie de beste is. Je analytisch denkvermogen neemt hier toe.” Hoewel beiden in hun HBO-studie met PGO-onderwijs te maken hebben gehad, zijn er ook hier grote verschillen. Ivo: “Op de hotelschool stuurde de tutor

74

de richting van de discussie. Hier geeft hij veel meer ruimte om de discussie in een bepaalde richting te laten ontwikkelen.” En dan is er nog het internationale karakter van de master. Zo’n 40% van de studenten komt elders uit Europa, maar ook uit Azië en Amerika. “Deze culturele verschillen maken het juist interessant. In feite simuleren we het internationale zakendoen”, vult Gaby Odekerken aan, directeur van de Master of Science programma’s van de Faculty of Economics and Business Administration. Niet onderschatten Ze waarschuwt wel dat je de tijdsinvestering in een masteropleiding niet moet onderschatten. Bij deze faculteit betekent een voltijd master 40 uur in de week bezig zijn met je studie; een deeltijd al gauw 20 uur. Ivo Steffens: “Voor het studentenleven zoals ik dat op de hotelschool gewend was, heb ik geen tijd meer.” Katharina Stute heeft bewust na een paar maanden voor een freelance bestaan als ergotherapeute gekozen. “Mijn prioriteit ligt bij de master, maar ik wil natuurlijk ook mijn werk als ergotherapeute goed doen. Je moet goed kunnen plannen om alles te kunnen doen.” De motivatie van de studenten is doorgaans hoog, merken de twee op. Logisch, vindt Ivo Steffens. “Hier pluk je bloemen voor je eigen boeket.” Op 25 oktober 2008 en 7 maart 2009 vinden er ‘Master’s Meetings’ plaats. Dan worden alle masterprogramma’s van de Universiteit Maastricht gepresenteerd en zijn studenten en stafleden aanwezig om meer informatie te geven. Meer informatie vind je op www.unimaas.nl/mastersmeeting. Masters op maat De Universiteit Maastricht is volop bezig met de doorontwikkeling van masterprogramma’s, mede om maatwerk te kunnen bieden. In september start men binnen de deeltijdvariant van de master Public Health, specialisatie Health Services Innovation bijvoorbeeld met een pilot blended learning. Nynke de Jong: “Je hoeft dan minder fysiek op de universiteit aanwezig te zijn omdat we het PGO-onderwijs online aanbieden.” Eén dag in de week is iedereen thuis aanwezig om via de computer te discussiëren. Een aantal specialisaties van de master in International Business wordt vanaf februari 2009 ook in deeltijd aangeboden. De Faculty of Economics and Business Administration werkt daarnaast aan een extended master. Gaby Odekerken: “Studenten krijgen de mogelijkheid om via een wetenschappelijke stage al tijdens hun studie kennis te maken met de praktijk van het bedrijfsleven.”

Katharina Stute en Ivo Steffens.

Toelating tot de master De Maastrichtse universiteit neemt een bijzondere positie in als het om masters gaat. HBO-studenten kunnen onder bepaalde voorwaarden direct na hun HBO-opleiding met de master starten. HBO-studenten die toegelaten willen worden tot een masteropleiding van Gezondheidswetenschappen dienen een verwante HBO-bachelor te hebben afgerond. Vervolgens moeten ze voor aanvang van de master een methoden, technieken en statistiek (Mt&S) toets met succes afronden, een paper schrijven en een motivatiebrief insturen. Ter voorbereiding op

de Mt&S-toets biedt de faculteit een cursus aan die al gevolgd kan worden tijdens de HBO-studie. De cursus is deels via blackboard te volgen. Bij de Faculty of Economics and Business Administration moet je ofwel slagen voor de internationale GMAT-toets, volg je een pre-master van een half jaar of tijdens je HBO-studie een speciale minor, die samen met de hogeschool is ontwikkeld. De GMAT-toets is een Amerikaanse wiskunde-, statistiek- en taalvaardigheidstoets. Ivo Steffens heeft deze met succes afgerond. “De Amerikaanse manier van vragen stellen is anders dan wij gewend zijn. Heb je dat eenmaal door, dan valt het best mee.”

Economische en bedrijfskundige masters

Gezondheidszorg masters

MSc International Business MSc Management of Learning MSc International Economics Studies MSc Infonomics MSc Fiscal Economics MSc Financial Economics MSc Econometrics and Operations Research MSc Global Supply Chain Management and Innovation MSc Business Research (research master) MSc Economic and Financial Research (research master)

MSc Public Health, met de specialisaties: - Epidemiology - Health Education and Promotion - Health Policy, Economics and Management - Health Services Innovation - Work and Health

Vanaf februari 2009 zal een aantal specialisaties binnen de MSc International Business aangeboden worden als deeltijdopleidingen.

MSc Physical Activity and Health, met de specialisaties: - Biology of Human Performance and Health - Metabolism and Nutrition - Sports and Physical Activity Interventions MSc Mental Health Sciences Deze masteropleidingen zijn zowel in voltijd (een jaar) als in deeltijd (twee jaar) te volgen.

Meer informatie over de masteropleidingen aan de Faculty of Economics and Business Administration: Telefoon: +31 43 388 20 55 E-mail: [email protected] Internet: www.unimaas.nl/feba/masters Afspraak: www.unimaas.nl/feba/contact

Meer informatie over de masteropleidingen van de Faculty of Health, Medicine and Life Sciences is te verkrijgen via: Telefoon: +31 43 388 57 08 E-mail: [email protected] Internet: www.unimaas.nl/fhml/masters

75

76

Profiel Naam: Kirsten Hendrix Afgestudeerd: 2002, Bouwkunde Functie: projectleider Verkeer en Milieu Naam: Marjolein Bominaar Afgestudeerd: 2007, Built Environment Functie: technisch specialist Bouwfysica Organisatie: DGMR Activiteit: advisering voor bouw, industrie, verkeer, milieu en software Vestigingen: Maastricht, Arnhem, Den Haag, Drachten Aantal werknemers: 175 Kirsten Hendrix (links) en Marjolein Bominaar: DGMR biedt je alle kansen om door

Prof. P. Willemsstraat 21-23 6224 CC Maastricht

Telefoon: 043-3623654 Internet: www.dgmr.nl

te groeien.

Persoonlijke ontwikkeling en kennis vergaren belangrijk bij adviesbureau DGMR

DGMR geeft kenniswerkers alle ruimte In één zin samengevat adviseert DGMR over natuurkundige zaken in en rond gebouwen. Achter deze paar woorden gaat echter een wereld van onderwerpen schuil waar de ingenieurs van DGMR zich mee bezighouden: van binnenklimaat tot brandveiligheid, van bouwfysica tot geveltechniek, van lawaai rond een gebouw tot fijnstofproblematiek. Eigenlijk alles uit de omgeving dat invloed heeft op het werken leefklimaat.

DGMR is een echt kennisbedrijf. Van de 175 medewerkers in de vier vestigingen zijn er zo’n 150 ingenieur, veelal met een bouwkundige, civieltechnische of natuurkundige achtergrond. Daarnaast werken er IT-experts. DGMR ontwikkelt namelijk ook softwarepakketten, bijvoorbeeld om scenario’s omtrent de luchtkwaliteit of verkeerslawaai door te rekenen. Dat DGMR een kennisbedrijf is, blijkt vooral uit de vele studiekansen die medewerkers krijgen. “Veel interne studies, bijvoorbeeld door collega’s die je wegwijs maken in een bepaald onderwerp. Maar je mag ook externe cursussen volgen als die zinvol zijn voor je werk”, zegt Kirsten Hendrix, projectleider Verkeer en Milieu. Zij houdt zich bezig met het maken van complexe berekeningen voor geluidsschermen, luchtkwaliteit, lawaaioverlast, etcetera. Een van de projecten waar ze aan werkt, is de ondertunneling van de A2 in Maastricht. “De basis voor dit soort opdrachten is altijd een rekenmodel, maar de meeste tijd

ben je bezig met overleg, intern met collega’s en extern met opdrachtgevers en gemeenten. Dat vind ik het mooie aan mijn werk: ik ben bezig met techniek, rekenkundig werk en een behoorlijke portie wat ik noem sociaal werk, met mensen samenwerken.” Oplossingen zoeken Een van de jongere collega’s van Kirsten is Marjolein Bominaar, die net enkele maanden bij de Maastrichtse vestiging in dienst is. Zij heeft tijdens haar studie Built Environment al stage gelopen bij het bureau. Nu werkt ze er als technisch specialist; ze houdt zich met name met het comfort van het binnenklimaat bezig. Marjolein: “Als er bijvoorbeeld akoestische klachten zijn, ga ik eerst ter plekke metingen uitvoeren, analyses maken en oplossingen zoeken, samen met de opdrachtgever.” DGMR geeft praktische adviezen. De ingenieurs stellen niet alleen iets vast, maar denken mee over de oplossing. De projecten zijn vooral in Nederland gesitueerd.

Veel variatie Kirsten en Marjolein vinden de variatie in hun werk een van de aantrekkelijke kanten van hun job bij DGMR. Kirsten: “Soms heb je een project van een dag, dan van enkele maanden. Vaak zijn het uitdagende klussen, met telkens nieuwe problemen die je moet oplossen.” Daarnaast spreekt het sociale klimaat binnen het bedrijf hen aan. De collegialiteit is groot, iedereen staat open voor de ander, ook de collega’s in de andere vestigingen. “Net als de directie. Alles is bespreekbaar. Er heerst hier absoluut geen afrekencultuur. En doe je het goed, dan delen ze hier ook complimenten uit en kun je je snel ontwikkelen”, zegt Kirsten. DGMR heeft in het grootste landelijke onderzoek van Effectory en Volkskrant Banen 2008 onder alle werkgevers in Nederland hoog gescoord als het om medewerkerstevredenheid gaat. Bovendien staat DGMR in de top 10 van bedrijven met de beste ontwikkelkansen!

77

Roger Bartholomé nu even aan de andere kant van de klas

Comeback als gastdocent Roger Bartholomé (28) uit Bocholtz is vier jaar geleden afgestudeerd in Biochemie aan de faculteit Life Sciences. Afgelopen schooljaar heeft hij een

“I

k kreeg wel even een flashback”, vertelt Roger Bartholomé over de eerste keer na vier jaar dat hij weer bij Hogeschool Zuyd binnenstapte. “Even een heel andere beleving dan mijn dagelijkse werk bij de Universiteit van Maastricht.” In plaats van onderzoek te doen bij de universiteit, heeft hij bij zijn oude opleiding één blok gastcolleges gegeven. Kinetiek Alleen eerstejaars studenten Biochemie hebben Bartholomé meegemaakt als docent. “Mijn lessen gingen over kinetiek (wiskundige analyse van de snelheid van reacties, red.) Het inzicht verschaffen in zowel chemische reacties als reacties die plaatsvinden in het lichaam. Ik heb die lessen tijdens vrije dagen gegeven. Ik zie het als werkveldverbreding voor mezelf. Maar zo kan ik ook een stukje werkveld aan de studenten doorgeven.” Hij zegt zelf geen opmerkingen van de studenten te hebben gekregen, op het feit na dat hij slechts enkele jaren ouder was dan hen. Een aantal docenten heeft wel vreemd opgekeken. “Ik denk dat de meesten het niet hadden verwacht, want zo voorbeeldig was ik vroeger ook niet”, biecht hij op. Hij was meteen de jongste docent. “Door mijn leeftijd ging ik waarschijnlijk ook anders met de studenten om dan de andere docenten.”

Steeds vaker oud-studenten als gastdocent Niet alleen Life Sciences, ook de meeste andere faculteiten van Hogeschool Zuyd zetten hun oud-studenten in als gastdocent. Dat hoeft niet altijd een heel blok te zijn, dikwijls gaat het om enkele colleges waarbij de oud-studenten vooral hun ervaringen in de praktijk delen. Wil je meer weten over deze gastdocentschappen, neem dan contact op met de faculteit waar je gestudeerd hebt.

korte comeback gemaakt, als docent van enkele gastcolleges.

Andere aanpak De aanpak op school is volgens Roger Bartholomé in enkele jaren sterk veranderd. “Wij hadden meer theorievakken. Nu wordt meer projectmatig gewerkt. Dat is zeker positief, want zo werken de studenten makkelijker zelfstandig.” Toch waarschuwt de onderzoeker ook: “Ze zijn praktisch sterker, maar de basiskennis gaat achteruit.” Toekomst Het noorden van ons land, België en Duitsland worden dikwijls genoemd als de werkgebieden voor de biochemie. Dit betekent volgens Roger niet dat Limburg geen werk heeft voor biochemisten. De Universiteit van Maastricht heeft bijvoorbeeld elke maand vacatures. “Op de universiteit kun je je profileren in de breedte. Je bent er ook vrijer en hebt er meer eigen inbreng.” Hij zelf doet momenteel onderzoek aan de universiteit. “Ik doe onderzoek naar anti-oxidanten als voedingssupplementen en de invloed die ze kunnen hebben op hart- en vaatziekten. Daar ben ik nu twee jaar mee bezig. Het project loopt volgend jaar in februari af.” Wat zijn volgende project wordt, weet hij naar eigen zeggen nog niet.

Tekst: Maaike Brems Foto: Klaus Tummers

78

Profiel Naam: Thermoflor BV Ontstaan: in 1888 gestart door de betovergrootvader van Gertjan Grimbergen Activiteit: ontwerpen, construeren en bouwen van staalconstructies voor tuincentra, groen-groothandels en glazen overkappingen Vestigingen: Heerlen, Wateringen, Moskou Aantal medewerkers: 110

Sourethweg 17 6422 PC Heerlen Telefoon: 045-5411458

E-mail: g.grimbergen@ thermoflor.com Internet: www.thermoflor.com

Thermoflor ontwerpt, tekent en bouwt wereldwijd tuincentra

Heerlense engineering hoogstandjes in tuincentra Zelfs in Rusland en Amerika kom je de tuincentra tegen, ontworpen en gebouwd door

bedrijf leidt. “Hallenbouw is heel wat anders dan het werk dat wij hier doen. Wij werken met kokers, met complexe knooppunten. Bij ons is elk project anders: technisch en esthetisch. Dat maakt het werk voor onze engineers zo uitdagend.”

Thermoflor. Esthetische maar vooral technische en constructieve hoogstandjes, waar de engineers van het Heerlense bedrijf maar al te graag hun expertise op los laten. Elke zes tot tien weken opnieuw. Thermoflor op het industrieterrein De Beitel in Heerlen heeft net een nieuwe hal in gebruik genomen. Zelf gebouwd. “Maar het tekenwerk hebben we een hallenbouwer laten doen”, zegt directeur Gertjan Grimbergen, de vijfde generatie die het familie-

Tekenen in 3D Het Heerlense bedrijf werkt voor opdrachtgevers als Ikea en Intratuin. Per jaar worden zo’n 30 nieuwe tuincentra, van 3.000 tot 10.000 m2 groot, ontworpen en gebouwd. Voornamelijk buiten Nederland, tot in Moskou en Sint Petersburg toe. De engineeringteams, drie of vier werktuigbouwkundigen en bouwkundig constructeurs, beginnen elke zes tot tien weken aan een nieuw project. Dan hebben hun collega’s al constructieberekeningen gemaakt op basis van de lokale wetgeving, klimatologische omstandigheden en ondergrond. Het engineeringteam gaat daarmee aan de slag in ProSteel, een applicatie die als een schil

om AutoCAD heen ligt. Gertjan Grimbergen: “We tekenen direct in 3D. Samen met de leverancier van ProSteel zijn we bezig om repeterende werkzaamheden in macro’s te vatten, zodat we het standaard werk zoveel mogelijk automatiseren. Vervelende klussen laten we de software doen, zoals het automatisch genereren van de stukslijsten. De engineers kunnen dan hun tijd en kennis inzetten voor de moeilijke onderdelen van een project.” Complete projecten In een doorsnee project wordt al gauw een paar honderd ton staal en aluminium verwerkt. Daarnaast zoekt men steeds naar nieuwe oplossingen, zoals het zelf ontwikkelde Open Sky systeem. Bij regen gaat het dak automatisch dicht. Als de werktekeningen na zo’n acht weken naar de fabriek gaan, blijft het engineeringteam het project volgen. “Ze zijn dan voor de productie het aanspreekpunt.” Hetzelfde geldt als de bouw-

ploeg aan de slag gaat. “Via e-mail en telefoon houden de engineers contact met de mensen op de bouwplaats en lossen problemen op.” De engineers volgen dus het complete project. “Daarom zoeken we mensen met hart voor staal en techniek, de pur sang techneut die in 3D wil tekenen en vervolgens mee wil denken over oplossingen”, legt Gertjan Grimbergen uit. Uitdagend werk Juist vanwege de afwisselende projecten en relatief korte doorlooptijd, blijven de engineers hun werk uitdagend vinden. Op termijn biedt het bedrijf ook goede carrièreperspectieven. De eerstvolgende stap is projectleider worden, waarbij je intern de leiding krijgt over het totale project. De stap daarna is projectmanager, een functie die weggelegd is voor de meest ervaren mensen die constructiekennis combineren met vaardigheden om in het buitenland grote bouwteams aan te sturen.

JobINFO

79

Scale Recruitment Profiel Services helpt financieel talent de juiste plek vinden

Scale Recruitment Services Godsweerdersingel 23 6041 GJ Roermond

Telefoon: 0475-771250 E-mail: [email protected] Internet: www.scale-recruitment.nl

Rob Hounjet (links) en Guus Eijssen van Scale Recruitment Services helpen je ambities in de financiële wereld waarmaken.

Eerst jouw ambities, dan de passende job Jonge professionals met een financiële achtergrond maken hun keuzes op de arbeidsmarkt dikwijls te snel. Zeker aan het begin van hun carrière kennen ze onvoldoende de kansen die er zijn. “Wij helpen ze daar bewust van te worden. We inventariseren hun wensen en ambities en matchen die met

Rob Hounjet en Guus Eijssen zijn samen een jaar geleden Scale Recruitment Services gestart. Ze bemiddelen hoog gekwalificeerde mensen met een financiële achtergrond die een nieuwe uitdaging zoeken. Zij werven, selecteren en eventueel detacheren ze, altijd met als einddoel een baan voor onbepaalde tijd. Scale onderscheidt zich qua aanpak van andere bureaus. Guus Eijssen, zelf afkomstig uit de financiële branche: “Wij zoeken de kandidaten vooral door te netwerken. Het liefst praten we al met hen als ze nog niet echt op zoek zijn naar een andere baan.” Want dan heb je de tijd om aan een goede match te werken, vult Rob Hounjet aan, die zijn ervaring heeft opgedaan in arbeidsbemiddeling.

de functie en werkgever die daar het beste bij passen”, zegt Rob Hounjet van Scale Recruitment Services.

Jouw carrière Een ander punt waarop Scale zich onderscheidt, is door verder te kijken dan alleen de harde eisen zoals opleiding en werkervaring. Men brengt juist de persoonlijke kant en de competenties van een kandidaat in kaart. “Wij gaan op zoek naar wat iemand echt wil: welke ideeën heeft hij over zijn carrière? In welke arbeidscultuur wil hij werken? Vervolgens helpen we de wensen van de kandidaat naar de juiste opdrachtgever te vertalen.”

Betere kansen Op dit moment zijn er veel kansen voor hoog opgeleid talent. Vierdejaars en pas afgestudeerde studenten worden overstelpt met aanbiedingen. De twee recruiters denken dat je jezelf tekort doet als je niet naar de kansen in de volle breedte kijkt. “Als je bijvoorbeeld controller bent in het MKB, ben je een sparringpartner voor de directie en heb je direct invloed. Ook functies in het MKB kunnen uitdagend zijn”, aldus Guus. Het gaat er om hoe je je vak wilt uitoefenen. “Je moet out of the box durven denken. Daar helpen wij de kandidaten bij.” Uitzicht op vaste baan Opdrachtgevers van Scale zijn banken en verzekeraars, de big four en middelgrote accountantskantoren, maar net zo goed multinationals als MKB-ondernemingen, overheden en non profit organisaties. Iedereen met een HBO- of universitaire opleiding met financiële achtergrond is welkom. Voor Scale Recruitment Services is de kandidaat net zo goed de klant als de opdrachtgever. Rob Hounjet: “Bij ons staat de kandidaat centraal. Daar ligt de focus op. Uiteindelijk is dat ook het beste voor de opdrachtgevers, want die krijgen de kandidaat die het beste past bij hun bedrijf en de functie.”

80

Masterstudies bij Hogeschool Zuyd Steeds vaker willen HBO-afgestudeerden een verdiepingsslag maken. Ze willen hun carrièrekansen vergroten. Een masterstudie leent zich daar heel goed voor. Hogeschool Zuyd biedt een aantal masterstudies aan, sommige in samenwerking met andere Nederlandse en buitenlandse opleidingsinstituten.

Advanced Nurse Practitioner Informatie: www.hszuyd.nl/masteranp Contactpersoon: Yolande Keulers-Francot, [email protected] (tel. 045-4006361) Ervaren, ambitieuze HBO-verpleegkundigen die toe zijn aan een nieuwe uitdaging, kunnen de master Advanced Nurse Practitioner (ANP) volgen. Dit is een beroepsgerichte masteropleiding voor verpleegkundigen, waarin thema’s aan bod komen zoals evidence based werken en het ontwerpen en implementeren van zorginnovaties.

Architectuur Informatie: www.hszuyd.nl/bouwkunst Contact: Academie van Bouwkunst Maastricht, [email protected] (tel. 043-3219645) De opleiding geeft afgestudeerden het recht om zelfstandig als architect te gaan werken. Deze opleiding voldoet aan de hoogste nationale en internationale eisen. Ook kan men zich met het diploma laten inschrijven in het Architectenregister. Het onderwijs wordt in deeltijd gegeven en gaat uit van het concurrencymodel, waarbij de wisselwerking tussen het verwerven van kennis en het opdoen van inzichten en ervaringen als essentieel wordt beschouwd. Daarom moet men werkzaam zijn in een relevante ontwerppraktijk.

81

Master of Education in Arts Informatie: www.hszuyd.nl/kunst Contact: Jos Pouls, [email protected] (tel. 043-3466260) Deze masteropleiding bereidt deelnemers voor op leidinggevende en coördinerende functies in het onderwijs, bij culturele instellingen en overheden. Denk aan het leidinggeven aan projecten rond kunst en cultuur, pedagogisch-didactische ondersteuning van kunstvakken, het ontwikkelen van beleid, enzovoort.

Master Vaktherapieën Informatie: www.hszuyd.nl/kenvak Contact: Nicole Niessing, n.niessing@ hszuyd.nl (tel. 045-4006461) De masterstudie Vaktherapieën is bedoeld voor dramatherapeuten, muziektherapeuten, beeldende therapeuten, dans-en-bewegingstherapeuten en speltherapeuten met praktijkervaring. De studenten nemen hun eigen praktijk mee naar de opleiding en ontwikkelen indicaties, producten en richtlijnen voor hun eigen cliënten. Tevens doen zij praktijkonderzoek in hun eigen werksituatie en daarbuiten.

MBA Hotel and Tourism Management Informatie: http://www.hotelschoolmaastricht.nl Contact: tel. 043-3528282 Dit is een eenjarig programma voor managers in de gastvrijheidsindustrie of een verwante sector. Het programma is ontwikkeld in samenwerking met de Universiteit Maastricht en wordt geheel in het Engels verzorgd. De studenten worden internationaal geworven en hebben minimaal twee jaar werkervaring.

Innovative Hospitality Management Informatie: http://www.hotelschoolmaastricht.nl Contact: tel. 043-3528282 Dit is een eenjarige masteropleiding in hotel- en toeristisch management.

De nadruk ligt op de vernieuwende trend in de gastvrijheidsindustrie, op cross-cultural management en op persoonlijke ontwikkeling. Het is een gezamenlijk initiatief van ESADE - Escuela Universitaria de Turismo Sant Ignasi (Barcelona) en de Hoge Hotelschool Maastricht.

Master of Comparative Social Studies Informatie: www.macess.nl Contact: Nol Reverda, n.reverda@ hszuyd.nl (tel. 043-3466630) Dit is een gezamenlijke master van Hogeschool Zuyd en London Metropolitan University, in samenwerking met een uitgebreid netwerk van 37 Europese universiteiten en Colleges. De studie is bedoeld voor mensen die afgestudeerd zijn in een sociale studie en biedt de kans om studie en onderzoek te doen in Europees verband. De master leidt op voor de Engelse graad MA.

Master Personal Leadership in Innovation and Change Informatie: http://master-plic.hszuyd.nl/index.jsp Contact: Isolde Snijders, i.snijders@ hszuyd.nl (tel. 046-4207163) Organisaties hebben meer dan ooit behoefte aan managers die het vermogen hebben om vanuit een sterke persoonlijkheid innovatie- en veranderingstrajecten succesvol te laten verlopen. Dit vermogen is de kern van de Master ‘Personal Leadership in Innovation and Change’ (PLIC). Deelnemers worden geprikkeld te leren kijken, denken en handelen vanuit verschillende perspectieven. Ze komen zowel uit de profit als non profit sector en bepalen in grote mate hun eigen leerroute.

Master Scientific Illustration (Maastricht) Informatie: http://www.abkmaastricht.nl/studie-wi Contact: [email protected] (tel. 043-3466670)

Deze masteropleiding wordt samen met de faculteit der Geneeskunde van de Universiteit Maastricht aangeboden. Wetenschappelijke illustratie is een specialisme dat zich bezighoudt met het visualiseren van onderwerpen uit de natuurwetenschappen. Deze masteropleiding is uniek in Nederland. Afgestudeerden zijn specialisten die onderwerpen uit het biologisch, biomedisch en klinisch domein optimaal in beeld kunnen brengen. De opleiding legt sterk de nadruk op de klassieke afbeeldingstechnieken in samenhang met digitale fotografie, video en computertechnieken.

Master Voortgezette Opleiding Muziek / Master of Music Informatie: Conservatorium Maastricht Contact: info.conservatorium@hszuyd. nl (tel. 043-3466680) Deze masteropleiding bereidt de studenten voor op functies als solist, lid van een orkest ensemble, componist, docent enzovoort. Afgestudeerden kunnen terecht komen in alle genres van muziek, van oude en klassieke muziek tot pop en jazz.

Mieke Huntjens wint beurs Nyenrode Mieke Huntjens, deze zomer afgestudeerd aan de opleiding MER van Hogeschool Zuyd, heeft met haar scriptie een beurs van € 10.000 gewonnen voor de Nyenrode Business Universiteit. Deze universiteit in Breukelen stelt samen met het bedrijfsleven elk jaar een aantal studiebeurzen beschikbaar. Mieke Huntjens heeft haar scriptie over netwerken ingediend en de jury is daar zo onder de indruk van, dat ze de beurs toegekend heeft gekregen. Met het geld kan ze aan Nyenrode een masteropleiding volgen.

82

Profiel Naam: Katja Soyke Afgestudeerd: 2003, Personeel en Arbeid Functie: Human Resources Consultant Naam: Luc Borsboom Afgestudeerd: 2003, Technische Bedrijfskunde Functie: Product Manager OEM and systems Organisatie: Rockwool Activiteit: fabriceren van steenwolproducten voor betere energie-efficiency, akoestische prestaties en brandveiligheid Vestiging: Roermond (wereldwijd in 35 landen) Aantal medewerkers: 1.300 in Roermond; wereldwijd 8.500

Rockwool Benelux Holding BV Postbus 1160 6040 KD Roermond

Katja Soyke en Luc Borsboom.

Tel. 0475-353535 Internet: www.rockwool.nl (vacatures)

Rockwool laat zien hoe boeiend industrie kan zijn

Energie- en comfortproblemen oplossen De huidige generatie jonge professionals vindt de industrie niet sexy. Katja Soyke en Luc Borsboom van Rockwool denken te weten waarom. De meeste Rockwool producten doen onzichtbaar hun werk. Je ziet hun bijdrage aan het oplossen van een aantal belangrijke vraagstukken, zoals reductie van energieverbruik en CO2 uitstoot, niet. Deze bijdrage is er echter wel degelijk.

“De diversiteit én het feit dat je hier het hele proces ziet, van grondstof tot eindproduct, maakt het werk bij Rockwool juist ontzettend boeiend”, zegt Luc Borsboom. Luc is vijf en een half jaar geleden afgestudeerd aan de opleiding Technische Bedrijfskunde. Kort daarna is hij bij Rockwool aan de slag gegaan. Eerst als marketingassistent, daarna als projectmanager en nu is hij Product Manager OEM and systems. Opnieuw een combinatie van techniek en commercie. Drie carrièrestappen in nog geen zes jaar, is dat normaal?” Niets hoeft standaard te zijn, er zijn tal van carrièremogelijkheden in specialismen en leidinggevende functies. Wie zijn hoofd boven het maaiveld durft uit te steken en initiatief, inzet en motivatie toont, wordt beloond”, zegt Katja Soyke, HR Consultant, in 2003 afgestudeerd en sinds twee jaar werkzaam bij het Roer-

mondse bedrijf. Luc Borsboom vat het als volgt samen: “Als je wilt en je laat dat zien, dan zijn er kansen voor je. Veel bedrijven zeggen dat; Rockwool maakt het ook waar.” Normen en waarden Rockwool, onderdeel van het Deense Rockwool International, heeft een personeelsbeleid dat gebaseerd is op specifieke normen en waarden, People & Brands. De onderneming wil een werkomgeving creëren die uitnodigt prestaties te leveren. Kernwaarden in het bedrijf zijn begrippen als eerlijkheid, betrouwbaarheid, efficiency, toewijding en verantwoordelijkheid. Katja Soyke: “Er wordt veel gedaan aan het beïnvloeden van de cultuur. Medewerkers worden uitgedaagd mee te denken. Het bedrijf investeert in de medewerkers.” Het valt Katja, die hiervoor enkele jaren in een ander industrieel bedrijf heeft gewerkt, op

hoe bevlogen de medewerkers zijn. “De producten, het proces en het specifieke vakmanschap op dit gebied zijn hun motivatie.” De nieuwe HR-strategie van de onderneming laat zich samenvatten in de woorden taking control, vinden, boeien en binden. Aantrekkelijke diversiteit Luc Borsboom en Katja Soyke denken dat veel mensen nauwelijks een beeld hebben van welke producten Rockwool produceert. “Het meest bekend is de steenwol als muur- of dakisolatie. Veel minder mensen kennen de brandveilige isolatie voor petrochemische fabrieken, speciale plafondplaten (Rockfon) en gevelbekleding (Rockpanel) en een product als Grodan, een vochtvasthoudend materiaal voor kwekerijen dat na gebruik in de fabriek in Roermond gerecycled wordt en opnieuw tot Grodan wordt verwerkt.

83 “99% van de Limburgers weet niet hoe groot Rockwool Roermond is. We maken hier echt veel verschillende producten. Deze diversiteit is aantrekkelijk,” aldus Luc. Daardoor is Rockwool aantrekkelijk voor bijna alle alumni van Hogeschool Zuyd, van financiële professionals tot bedrijfskundigen, marketeers tot engineers. Een voordeel van een industrieel bedrijf als Rockwool vindt hij dat het hele proces zich in de plant in Roermond afspeelt: van grondstof die ingekocht wordt tot het eindproduct. Internationaal Het feit dat Rockwool onderdeel is van Rockwool International, biedt ook perspectief voor wie ervaring in het buitenland wil opdoen. Eigenlijk kom je als HBO-er al direct met de buitenlandse collega’s in aanraking. Aan de Rockwool University in Denemarken worden niet alleen vakgerichte cursussen gegeven, ook group courses voor (jonge) professionals die net in dienst zijn. Katja Soyke: “Vanaf een bepaald niveau ga je daar heen en maak je kennis met de internationale organisatie en met de normen en waarden van het bedrijf. Tegelijkertijd bouw je je internationale netwerk uit.” Eigenlijk zit aan praktisch elke functie op welk niveau ook een internationaal tintje. Engineering werkt wereldwijd in teams van specialisten, die regelmatig buiten hun eigen land ingezet worden. “Ik merk ook bij HR een steeds duidelijkere trend naar een cross border beleid,” aldus Soyke. Gemotiveerd Rockwool zoekt voortdurend jonge HBO-ers. “Hun achtergrond is zeker belangrijk”, benadrukt Katja Soyke, “maar vooral zoeken we medewerkers die gemotiveerd zijn, in een team willen werken, die verantwoordelijkheid willen en kunnen dragen en die de capaciteit en ambitie hebben om door te groeien.”

Rockwool: méér dan alleen isolatie Rockwool staat voor méér dan alleen isolatie. In de Roermondse fabriek worden meerdere producten gemaakt die met elkaar gemeen hebben dat steenwol de grondstof is. Een deel daarvan, het isolatiemateriaal, wordt aan de bouwsector geleverd; een deel gaat als halffabrikaat naar een van de andere productieafdelingen in het bedrijf. Daar wordt het verder verwerkt tot duurzame producten, systemen en oplossingen die bijdragen aan een betere energie-efficiency van gebouwen, betere akoestische prestaties en een grotere brandveiligheid. Twee producten zijn bijzonder, Grodan voor de plantenkwekerijen en Lapinus Fibres, hoogwaardige vezels die onder meer in remblokken voor auto’s worden verwerkt. De organisatie De organisatie in Roermond kent vier hoofdactiviteiten: operations, marketing & sales, de financiële afdeling en Human Resources. In totaal werken er 1.300 medewerkers. Wereldwijd werken bij Rockwool International, met het hoofdkantoor in Denemarken, 8.500 medewerkers. Het concern heeft een jaarlijkse omzet van 1,5 miljard euro.

Wij zoeken: Marktonderzoekers De taak van de marktonderzoeker is om telefonisch contact op te nemen met particulieren en bedrijven. Met als doel om informatie in te winnen voor statistische doeleinden, Business to Business of Business to Consumer. Hiervoor word je opgeleid middels een training van een middag. Functie-eisen: • Min. MBO niveau 3 of 4, 5 HAVO, 5/6 VWO, HBO of UNI • Goede communicatieve vaardigheden • Goede typevaardigheden • Basic computer skills • Enthousiaste persoon • Leeftijd: Minimaal 17 jaar. • Min. 3 dagdelen beschikbaar per week

Bepaal zelf hoeveel en wanneer je werkt. Een goed betaalde bijbaan voor naast je studie. Kijk voor meer vacatures op tence.nl Gewoon jezelf zijn. Dat kan bij Tènce! Raadhuisplein 8, 6411 HK Heerlen T 045-571 21 21 E [email protected]

84

Profiel Naam: Guido Müller Afgestudeerd: 2005, HBO-V duaal Functie: verpleegkundige Spoedeisende Hulp Organisatie: Atrium Medisch Centrum Parkstad Activiteit: een van de grootste algemene ziekenhuizen van Nederland Vestigingen: Heerlen, Brunssum, Kerkrade Aantal medewerkers: 3.600

Internet: www.atriummc.nl Guido Müller, via de duale HBO-V opleiding nu verpleegkundige Spoedeisende Hulp.

Atrium MC Parkstad geeft medewerkers de ruimte

“Verpleegkundige geen beroep om stil te staan” De gezondheidszorg is constant in beweging. Stilstaan betekent dat je achter de feiten aan gaat lopen. Daarom geeft Atrium Medisch Centrum Parkstad medewerkers zoals Guido Müller alle ruimte zich te ontwikkelen. “Je blijft leren, dat houdt niet op.” Guido Müller heeft de duale opleidingsvariant van de HBO-V opleiding gevolgd. Eén dag in de week naar school, vier dagen werken in het ziekenhuis. “Dat is me heel goed bevallen. Zo’n duale opleiding vergt discipline, want na werktijd moet je nog studeren. Het mooie van deze

onderwijsvorm is dat je direct in de praktijk terug ziet wat je op school leert. Je kunt de theorie koppelen aan de praktijk en dat maakt het gemakkelijker. Je weet hoe een ziektebeeld er uitziet. Dat is voor de verpleegkundige het allerbelangrijkste.” Gedreven en betrokken Atrium MC is met 3.600 medewerkers, verspreid over drie locaties, een van de grotere werkgevers in Parkstad en een van de grootste algemene ziekenhuizen van Nederland. Gedrevenheid en betrokkenheid zijn twee sleutelbegrippen. De medewerkers willen dat de patiënt de beste zorg krijgt. “Het is een leuke werkgever om voor te werken”, vindt Guido Müller, die vooral de sfeer en de collegialiteit hoog inschat. “Alléén kom je er niet. In een ziekenhuis moet je het samen doen. Maar er is niets mooiers dan wanneer je in een acute situatie voor iemand iets kunt betekenen.” Teamvorming en aandacht voor collegiale

verhoudingen zijn twee speerpunten in het sociaal beleid van Atrium MC, naast stimulerend en motiverend management, dat medewerkers uitdaagt om het beste uit zichzelf te halen. Brede ervaring opdoen Het begrip acuut heeft voor de HBO-verpleegkundige sinds enkele maanden een nieuwe invulling gekregen. Guido Müller heeft namelijk de acute opname afdeling verruild voor de Spoedeisende Hulp. “Ik zoek het onverwachte, de afwisseling. Hier kun je je het ene moment afvragen: ‘Wat moet ik doen’ en het andere moment komt de ambulance en is het een en al hectiek.” Dat is precies wat Guido zocht in zijn werk als verpleegkundige. Een ander zal juist liever in de luwte werken met patiënten die net geopereerd zijn. Door de omvang en de vestiging op drie locaties biedt het Atrium MC medewerkers de mogelijkheid te werken op een afdeling die het beste past bij de eigen ambi-

ties. Guido: “Een van de mooie kanten van de duale opleiding is dat het ziekenhuis ernaar streeft dat je bij elk specialisme werkt. Voor je differentiatie in het laatste jaar maak je dan zelf een keuze.” Verdieping Spoedeisende Hulp stond op Guido’s planning. Binnenkort hoopt hij te starten met de opleiding tot Spoedeisende Hulp Verpleegkundige. “Daar heb ik veel zin in, want het wordt een verdieping van mijn kennis zodat ik hier nog beter kan functioneren.” In Guido’s situatie is dit een verplichte opleiding. Maar Atrium MC biedt ook veel andere opleidingsmogelijkheden, die niet verplicht zijn. “Verpleegkundige is geen beroep om stil te staan”, zegt hij tot slot. Noch letterlijk noch figuurlijk bij Atrium MC.

85

Gue mincidunt utpat in henit lore dio consed et loreet nim auguerc

Kennis in Bedrijf:

netwerken en kennis vergaren Donderdag 27 november vindt het jaarlijkse netwerkevent Kennis in Bedrijf plaats bij Hogeschool Zuyd. Het motto is dit jaar: van alle kennismarkten thuis. Het programma wordt opgebouwd rond drie programmalijnen: de innovatieve hogeschool, de ondernemende hogeschool en de internationale hogeschool.

Et nonsecte,

T

hogeschool en bezoekers van buiten. Dit jaar rekent de organisatie op 2.600 deelnemers. Het is inmiddels de zevende keer dat Hogeschool Zuyd zich op deze manier als kennispoort manifesteert.

velent ipit alismod tincip Programma ’s Ochtends vinden er drie lezingen plaats, ’s middags elkens op de laatsteex donderdag keros van november nogmaals drie. Deelnemers maken uit het propresenteert Hogeschool Zuyd zich aan het Faciliquam, gramma volore zelf hun tat keuze hoeveel en welke lum adignim inglezingen exer il et bedrijfsleven, et non-profi nonsecte t sector en overheden. ze bijwonen. Daarnaast is er van 11.00 tot 14.00

De beste afstudeerders presenteren er hun projec-utemuur een bedrijvenbeurs in hetincilit, restaurant. vullam, velit landrem con Kennis enim qui ten, expertisecentra laten zien welke onderzoeken in Bedrijf wordt gehouden op de locatie Nieuw en projecten ze uitvoeren en de lectoraten geven ereraestin Eyckholt Heerlen. ullainfaccumsan volorem quis niscin henim de laatste inzichten en kennis door. Kennis in Bedrijf Meer informatie (ook over hoe je jezelf of het bedrijf is echter vooral een evenement waar genetwerkt esto eui waarblaor je werkt, kuntlobortio aanmelden) vind jenulput op de at. sent commy wordt tussen medewerkers en studenten van de website www.kennisinbedrijf.nl

O

Ud magnit am, consenibh eu feummodolor sequis lesequisci tet, quisisl et, vendre eugait elenis etumsan utpat. Ostrud dion hendio eum deliquam eugiam zzril dolorpe rostrud tio od tatisirilit veliscil ute con henim iure fe cidunt alit lore verat vel in henibh exeros Iquat eugiamconse feu feugiam zzrit acilluptat, augait loreet vullandigna conse consequip ea faci quiscip el ipsuscin eugue vel erciduis dolorting el in tin henim ipit vel ea alit incipit ullut ate modiam henisse niatio od er susto duis nit nullam volorzzrilla mcommodit wis aliquatueros autatinibh eros werken ookvelit in de Limburgse vaperos nullutpat, ullum ilit wisl vestigingen utpat at. Edsteeds et numsandre dolobortis alit del il eraese modoles ker mensen met eentuercil andereiquat. nationaliteit, waardoor nullaorper si eum doloree Ut ulputem endionse feu feum nit ipit ip er sum il ulput wis Engels hier meer en meer de voertaal wordt. vullandit, sit luptat, quamcon sectet la faci erat lut aut ipit, conum zzrillaor inismod magna ate molute Guy Draaisma, afgestudeerd aanvelit de opleiding wis nullum alit augaitnet aliquat venit pratie vemagna faciliquipis del dit, vel in vel do erostrud tie Hoe belangrijkdolorperci blandipit ogeschool Zuydconulpute heeft onder aannim eugait Chemie, werkt in een internationaal onderzoekspraesto tet,deelnemers sustio ad euismodit prat ipis num il iure diat. heteros alumnipanel onderzoek team vantate DSM. “Wetinpraten team oversusci mod ullam binnen quis at ons vel dolor nullaoreetum dolor gedaan iustrud naar Deleniat, zijn nu vreemdeeugiam irit adip de dit talen kennis die in hun huidige wegend Engels. Ikmolortionse ervaar dat niet een probleem. tet, quamcom ex etals euguero inim dipisse min eummy nosbaan autpatie talen als je af-eugue conulput gevraagd hoe ze over eigen talenTijdens ik al dat het od minci te dodedoafstudeerstage odolutat. Agnamerkte feu feumsan adignawordt, feumsandrer iure hun vullumsan gestudeerd bentniscidunt kennisinit oordelen enfeugue het gebruik talen tijdens dionsequi Engels je het dagelijks spreekt.” blaverbetert feugiam,als conullan velismo dolessim veliquissim lutat ute do dovan odolortis en een baanamcommy hun opleiding. Tijdens een sollicitatiegesprek nos at lamet esequam veleseq uissequi- heb quat wis nulla consequat. Dolorper ad tis estrud hebt? Hoge-sit praesecte je duidelijk eenerit streepje als jedolore je talen Kennis bijschaven vel dio od tis eu feugiam, quisi ero minibh wisl elvoor in utem velspreekt.delendrem school Zuyd lietdoloreTweederde van de ondervraagde studenten De meeste alumni aan het onderzoek hebben diamet alit die la feum ilit voloreet, venis commodi onsequa mconseq uipsum iusci tezegt dolesequisim datcommod hun werkgever het een voordeel als de adipsustis deelgenomen, vinden datutzeacip voldoende niam dit, quipsuscin enisim de dio-vreemde eu feu feum iriusto consevindt commy het onderzoe-molesto medewerkers meerdere talen Vier op de null umsandre taal machtig zijnmagna om huncon werk te auguercilit kunnen doen. molore hent oluptat. Gue eugait, cor acispreken. blaore faccums ken. Wat blijkt?nostism tienvelalumni heeft zelfs een functie waarin talen- loboreAlthans als het om Engels en Duits gaat. De kennis doluptat. andreet, init veliquat. Voor vier op de kennis vereist is. en quat. Spaans is blandre voor de helft van de oudLuptatvan numFrans accum Dui core estin tien alumni isMod tat ut volorti ssectet ad min hendignis eumstudenten de helft van de enim nim inci tioontoereikend. et, vulluptatueOngeveer et wismodi ametueen vreemdemolenit Wanneer gebruik je het? studenten ero conum quat. die aan de enquête hebben meegedaan, alis nulput digna feuisci psustionummy taal dagelijksenummyDenostion vreemde talen worden gebruikt wil zijn talenkennis uitbreiden of nog een extra ulputpat. Feuisitvooral aut utem et at voor inis het lezen vanelendrer e-mailssientethet klanten. vreemde taal leren. Acht procent kiest voor het wistelefoneren eriliscillummet do od kost. Zonder dieetum velenim Italiaans, veertien procent voor het Spaans. Twintig kennis kunnen Wie Engels en Duits gebruikt, doet dat vaak dagelijks of wekelijks. In mindere mate spreken ze Engels procent van de alumni heeft zich voorgenomen het ze hun werk niet Engels bij te schaven. in het dagelijkse overleg met hun directe collega’s. doen. Dat gebeurt overigens wel in toenemende mate bij Wil je meedoen aan het alumnipanel? Kijk op www.hszuyd.nl/alumni grote, internationale concerns, zoals bij DSM. Daar

Talenkennis steeds belangrijker voor HBO-ers

How do you do?

H

86

Profiel Namen: Jordi van Houtem (2003, Werktuigbouwkunde) Richard Hamersma (1995, Werktuigbouwkunde) Erik Ridderbeek (vierdejaars Werktuigbouwkunde) Organisatie: ANTONIUS Vesselheads BV Vestiging: Maasbracht Aantal medewerkers: 135

Van links naar rechts Erik Ridderbeek, Jordi van Houtem en Richard Hamersma.

P&O Manager Elise Smits S. Houbenweg 1, 6051 AL Maasbracht Telefoon: 0475-439091

E-mail: personeelszaken@ antonius.nl Internet: www.antonius.nl

Elke order bij ANTONIUS Vesselheads BV een nieuwe uitdaging

Tankbodems vol engineering hoogstandjes hoe klein of groot ook - resulteert in een economisch verantwoord eindresultaat. Metaaltechniek is het mooiste vak dat er bestaat. Tenminste, dat vinden wij van ANTONIUS Vesselheads BV. Deel jij onze mening? Ben je zelfstandig, leergierig en goed opgeleid in jouw specialisme? Dan wordt het hoog tijd dat we kennismaken met elkaar. Met deze tekst benadert ANTONIUS Vesselheads BV potentiële werknemers. Het bedrijf ontwerpt en produceert sinds 70 jaar kwalitatief hoogwaardige bodems, kegels, expansiestukken en andere geperste producten uit plaatstaal en non-ferromateriaal. Kwaliteit staat daarbij hoog in het vaandel. Van de totale productie wordt ongeveer 75% geëxporteerd. Waarbij een enthousiast team van zo’n 135 medewerkers ervoor zorgt dat elke opdracht -

Projectverantwoordelijkheid Jordi van Houtem (in 2003 afgestudeerd in Heerlen) werkt er als quality engineer. “Ik vertaal de wensen van de klanten naar het eindproduct. In het offertestadium kijk ik of we het product kunnen maken. Soms ga ik mee met de verkopers. Daarna maak ik alle kwaliteitsdocumenten, bijvoorbeeld voor de lassers. Tijdens de productie bewaak ik het proces en als de bodems of deksels gereed zijn, beoordeel ik ze zelf of ik begeleid de externe inspecteur.” De afwisseling, de verantwoordelijkheid - een bodem kost dikwijls meer dan 100.000 euro - de vele contacten en de groeikansen maken zijn baan boeiend, vindt Jordi. Bovendien komt er een flinke brok kennis en ervaring aan te pas. “Onze kennis is de materiaaldeskundigheid. Zelden werken we met standaard staal, meestal

met allerlei exotische materialen”, vult Richard Hamersma aan. Hij werkt hier sinds hij in 1995 aan de HTS is afgestudeerd. Nu is hij manager van de Quality Engineeringafdeling en lid van het managementteam. Geen standaardmachines “Als techneut kun je hier je hart ophalen”, vindt Erik Ridderbeek. Hij is bezig met afstuderen aan de opleiding Werktuigbouwkunde. Toch werkt hij al bij de Technische Dienst, die niet onbelangrijk is voor het bedrijf waar bijna geen standaardmachine te vinden is. Zo heeft Erik meegewerkt aan de nieuwe portaalfreesmachine, met een bed van 8 bij 15 meter. “Met deze nieuwe machine kunnen we nikkel- of titanium cladlagen tot op een halve millimeter nauwkeurig machinaal wegfrezen. Nu gebeurt dat handmatig.” Nu de machine praktisch klaar is, houdt Erik zich vooral bezig met de bestellingen van onderdelen voor machines, prioriteiten stellen in de planning en geregeld meesleutelen.

Wereldspeler ANTONIUS Vesselheads BV profiteert van de groei in de petrochemie en olie- en gasindustrie. Desondanks zoekt men verbreding. Een van de nieuwe projecten is de ontwikkeling en productie van uitlaten voor RollsRoyce scheepsmotoren. Ook werkt men aan onderdelen voor de cockpit en het landingsgestel van een nieuw Airbus vliegtuig. Richard Hamersma: “In beide gevallen gaat het om vervormen, lassen en het warmtebehandelen van exotische materialen. Daar zit onze kennis. En voor onze technische mensen bieden deze projecten nieuwe uitdagingen.”

HTS-traineeship ANTONIUS Vesselheads BV biedt HBO-technici een traineeship aan. Anderhalf jaar doe je ervaring op bij verschillende afdelingen en dan kies je voor je verdere ontwikkeling binnen het bedrijf.

87

Jouw volgende carrièrestap? In dit Alumni Zuyd Magazine presenteren zich tal van bedrijven en organisaties die juist voor HBO-ers aantrekkelijke functies en doorgroeimogelijkheden bieden. Wordt dit jouw volgende carrièrestap? Lees in de Zuydjobs en Jobinfo’s wat andere Hogeschool Zuyd alumni vertellen over de organisatie waar ze nu werken. Of kijk in de advertenties welke uitdagingen er voor HBO-ers zijn! Financiële dienstverlening Obvion Flynth SABIC Posthumus Bongers & Verboord Start People Professionals Selexxyz Rabobank AZL Scheers Groep Manpower Professional Koenen & Co Accon avm DHL Baat accountants KPMG Scale Recruitment Services

13, 58 23 24 30 31 31 34, 35 40 41 54, 55 58 67 68 72 73 79

Facility management Prisma Sodexo

17 36

Human Resources Start People Professionals Rockwool

31 82, 83

Inkoop topBUYers

12

ICT APG Mediaan automatisering azM / Maastricht Universitair Medisch Centrum+ SABIC Kembit Getronics

2 17 19 25 46 66

Marketing & sales Manpower Professional Tènce!

54, 55 83

Masteropleidingen Maastricht School of Management Maastricht University

31 36, 74, 75

Media / communicatie Schrijen-Lippertz

omslag 3

Ondernemer worden Techstart en Hoogstarters

11

Online vacaturebanken Limburgvac.nl

17

Overheid IGOM.nl Switch-NML.nl Provincie Limburg

12 41 49

Techniek Techstart en Hoogstarters SABIC Start People Professionals Selexxyz USG innotiv Solland Solar Intron Manpower Professional DSM DGMR Thermoflor Rockwool Antonius Vesselheads

11 24, 25 31 31 36 53 53 54, 55 62, 63, achterzijde 76 78, omslag 2 82, 83 86

Werving en selectie Profz Start People Professionals Selexxyz Adecco Scale Recruitment Services Tènce!

28 31 31 72 79 83

Zorg Orbis azM / Maastricht Universitair Medisch Centrum+ De Rooyse Wissel Atrium Medisch Centrum Parkstad

4 18, 19 32 84

88

Adressen

Colofon

Algemeen adres Hogeschool Zuyd Nieuw Eyckholt 300 Postbus 550 6400 AN Heerlen Telefoon: + 31 45 400 6060 Internet: www.hszuyd.nl

Alumni Zuyd Magazine is een uitgave van ACTA Uitgeversorganisatie in samenwerking met de dienst Ondersteuning Onderwijs & Studentzaken (OO&S) van Hogeschool Zuyd. Het blad wordt gestuurd naar alle alumni van 2008 en naar de alumni van 2007 en 2006 die zich geregistreerd hebben via de alumniwebsite van Hogeschool Zuyd (www.hszuyd.nl/alumni)

Vragen over (master)opleidingen en post HBO-opleidingen: Zuyd, partner voor professionals Telefoon: 0800 - 1275 (gratis) E-mail: [email protected]

Concept en realisatie ACTA Uitgeversorganisatie Havenstraat 2a Postbus 7160 6050 AD Maasbracht Telefoon: 0475-463465 E-mail: [email protected] Internet: www.actauitgevers.nl

Alumni-activiteiten Anne-Marie Sommer, alumnicoördinator Hogeschool Zuyd Telefoon: + 31 46 420 7003 E-mail: [email protected] Expertisecentra Expertisecentrum Creative City Karel Janssen Telefoon: +31 43 326 3359 Mobiel: +31 6 2122 8475 E-mail: [email protected] Expertisecentrum Gebouwde Omgeving Ludo Kockelkorn Telefoon: +31 45 400 6720 Mobiel: +31 6 1299 7818 E-mail: [email protected] Expertisecentrum ICT Marion Fenijn Telefoon: +31 45 400 6400 E-mail: [email protected]

Coördinatie vanuit Hogeschool Zuyd Rob Nijst, communicatieadviseur Anne-Marie Sommer, alumnicoördinator Redactie VOF Franc Coenen Publiciteit, Elsloo E-mail: [email protected] Maaike Brems Franc Coenen Bert van Klaveren Wim Smeets (fotografie) Klaus Tummers (fotografie) Marie-Louise Vrancken Jeanette Wolters Verkoop en marketing ACTA Uitgeversorganisatie

Expertisecentrum Ondernemen Kees van Aken Telefoon: +31 46 420 7020 Mobiel: +31 6 1400 2404 E-mail: [email protected]

Fons van Dosselaar Randal Esser Arno Römers Maja van Rooij

Expertisecentrum Quality of Life Bert Starmans Telefoon: +31 45 400 6190 Mobiel: +31 6 5321 1656 Sioe Li Liem Telefoon: +31 45 400 6190 Mobiel: +31 6 5166 3816 E-mail: qualityofl[email protected]

Ontwerp, opmaak en druk Schrijen-Lippertz, Voerendaal

Expertisecentrum Technology & Design Willem Janssen Telefoon: +31 45 400 6296 Mobiel: +31 6 4275 7104 E-mail: [email protected]

Oplage: 5000 ex. September 2008

Overname van artikelen is toegestaan mits bronvermelding en toezending van bewijsexemplaar.

Your place to grow.

Ruud Kerckhoffs, Engineer Thermoflor “Het werken bij Thermoflor is elke dag weer een uitdaging. Ik ontwerp schitterende tuincentra voor o.a. Nederland, Duitsland, Engeland, Frankrijk en sinds kort ook Rusland. Vooral de samenwerking met andere disciplines, om samen een mooi eindproduct te kunnen realiseren, biedt mij veel voldoening. Inmiddels ben ik er al weer 15 jaar werkzaam, wat naar mijn idee alles zegt.”

Het 110 man en vrouw sterke team van Thermoflor ontwerpt en bouwt lichte, heldere, ruimtelijke en menselijke gebouwen waarin

ENGINEER bij een Europees marktleider.

bedrijven kunnen groeien. Meer

De afdeling engineering werkt in groepjes van 3 à 4 mensen die het project

dan 130 jaar ervaring met kassen

van ontwerp tot oplevering begeleiden. Je ontwerpt met de nieuwste soft-

en tuincentra hebben geleid tot een

ware in 3D, waarmee je de optimale constructies tekent en de benodigde

uitstekende organisatie, doordachte

materialen bepaalt. Met je team heb je veel vrijheid en zelfstandigheid en

technische oplossingen en een

werk je nauw samen met productie, bouw en de buitendienst.

sterk kwaliteitsproduct. Daarmee is Thermoflor marktleider en trend-

Deze verantwoordelijke functie vereist de opleiding HTS-Wtb/B, aangevuld met voldoende

setter in Europa. Niet voor niets

technisch en ruimtelijk inzicht op constructiegebied. Je hebt een praktische instelling, ervaring

leveren we bijna iedere week

met Autocad en bij voorkeur met 3D. Wij bieden je uitstekende primaire en secundaire arbeids-

ergens ter wereld een project op.

voorzieningen en uitdagend werk in een collegiale, professionele en internationale sfeer.

We hebben een moderne productievestiging bij ons hoofdkantoor

Wil je meer weten over de functie dan kun je altijd contact opnemen met Ruud Kerckhoffs op

in Heerlen, en een verkoop- en

045 541 14 58. Hij vertelt je graag wat hem boeit aan het werk bij Thermoflor. Kijk ook op onze

bouw afdeling in Wateringen.

website voor onze laatste projecten! Interesse? Stuur dan een brief of e-mail naar Gertjan Grimbergen: [email protected].

Thermoflor B.V. Sourethweg 17 - 6422 PC Heerlen [email protected]

www.thermoflor.com

www.schrijen-lippertz.nl

magazine voor alumni van

Hogeschool Zuyd

Voel je de chemie? Met name voor afgestudeerden van de faculteiten Life Sciences en Techniek van de Hogeschool Zuyd heeft DSM regelmatig vacatures beschikbaar. Heb jij je opleiding Chemie, Chemische Technologie, Werktuigbouwkunde of Electrotechniek afgerond? En ben je op zoek naar een baan met groei- en ontwikkelingsmogelijkheden? Kijk dan eens op www.dsmlimburg.nl of mail je C.V. naar [email protected]. Wie weet ben jij binnenkort onze nieuwe collega.

najaar 2008

Kom dan eens praten!

magazine voor alumni van Hogeschool Zuyd

DSM ontwikkelt innovatieve producten en diensten op het gebied van Life Sciences en Materials Sciences. Ze worden wereldwijd gebruikt om het leven gezonder, duurzamer en aangenamer te maken. Aan welke producten en diensten je moet denken? Voedings- en gezondheidsproducten, persoonlijke verzorgingsproducten, geneesmiddelen, auto’s, coatings en verf, elektrotechnische en elektronicaproducten, producten voor persoonlijke bescherming en producten voor de bouw. Om onze leidende positie op de wereldmarkt te versterken, is er bij DSM altijd plaats voor gemotiveerd talent.

Belastingvoordeel voor net-afgestudeerden najaar 2008

Carrière: jobhoppen of trouwe dienst? Braindrain: Limburg dé plek voor jonge HBO-professionals Uitdagende jobs voor HBO-ers!