Boels Rental

Persoonlijke gegevens Paul Doveren Kleikoeleweg 7 6371 AD Landgraaf Telefoon: 045-5331169 Mobiel: 06-551.82.777 E-mail: [email protected] Geboren: Kerkrade, 17 november 1960 In bezit van rijbewijs en auto

Werkervaring Januari 2012 t/m 31-12-2013: Manager Sales Party & Events / Boels Rental  Verantwoordelijk voor de totale sales afdeling binnen de divisie Party & Events.  Verdere optimalisatie van het eerder ontwikkeld salesplan door bijvoorbeeld opleiding en begeleiding van de accountmanagers en een nieuwe regio en klant indeling.  Ontwikkelen en invoeren van een nieuw rapportage systeem voor de accountmanagers.  Aansturen van 13 accountmanagers verdeelt over 6 filialen en actief in 3 verschillende landen.  Productontwikkeling voor nieuwe artikelen (circa 160 stuks) binnen de verhuurvloot.  Verantwoordelijk voor de key-accounts in binnen- en buitenland.  Ondersteunen van de Manager Party & Events en vervanging bij afwezigheid. Januari 2009 t/m 2011: Manager Party & Events / Boels Verhuur        

Verantwoordelijk voor de gehele divisie Party & Events binnen Boels Rental. Reorganisatie en optimalisatie van het complete sales apparaat. Opzetten en begeleiding van 6 self supporting filialen. Ontwikkelen en opstarten van een nieuwe afdeling Design By Boels, die binnen 1 jaar bijna 1 miljoen euro omzet realiseerde met meubilair in het hogere design segment. In 3 jaar tijd een totale omzetgroei van 1,5 miljoen euro gerealiseerd in een crisistijd en vechtmarkt. Organiseren en begeleiden van Beurzen in binnen- en buitenland. Bezoeken van internationale Beurzen om nieuwe ideeën op te doen en nieuwe producten aan te schaffen. Binnenhalen van de wereldberoemde wijnbeurs Prowein, die jaarlijks in Düsseldorf gehouden wordt. Hier is Boels Rental de hoofdleverancier van materiaal en ondersteunende medewerkers.

Oktober 2006 t/m 2008: Operationeel manager Boels Party & Events  Verantwoordelijk voor de operationele / logistieke processen binnen de divisie Party & Events.  Aansturen van 7 filialen in 3 verschillende landen.  Integreren van een nieuw filiaal (aankoop van concurrent) binnen het Boels systeem.  Optimaliseren van het onderling inhuren tussen de filialen 1 van 5

 Ondersteunen van de Manager Party & Events en plaatsvervanger van deze Manager bij afwezigheid.  Reorganiseren van het hoofd magazijn (12.000 m2) in Sittard.  Optimaliseren van de doorloopsnelheden binnen het gehele verhuurproces.  Divisie breed een optimalisering bereikt van 38% efficiency / kostenbesparing. September 2002 t/m Maart 2006: Manager Sales & Marketing (LMK Humanitas)            

Strategisch beleid voorbereiden en realiseren Medewerkers (9) van de afdeling aansturen en bevorderen van de effectieve inzet van deze medewerkers Lid van het Management Team Processen van de interne organisatie faciliteren Financiële doelstellingen behalen Ontwikkelen en uitvoeren van verkoopplannen Ontwikkelen en uitvoeren van PR & Communicatie activiteiten Schrijven van periodieke nieuwsbrieven Klantenkring uitbreiden en relatienetwerk beheren Totale organisatie van Beurzen, evenementen en rondleidingen Ontwikkelen van nieuwe producten en deze in de markt zetten Omzetgroei gerealiseerd van circa 300%

Maart 2001 t/m Augustus 2002:     

Interim Manager Financiën (LMK Humanitas) en Manager Operations (LMK Humanitas)

Medewerkers (45) van de diverse afdeling aansturen Opstarten van een Helpdesk met 6 medewerkers Wegwerken van de achterstanden bij afdelingen debiteuren en crediteuren Opzetten en bewaken van liquiditeitssysteem Onderhandelingen met Accountant en Fiscus

Januari 2000 t/m Februari 2001: Teamleider Debiteuren en Crediteuren (Stichting Kinderopvang Humanitas)    

Medewerkers (26) van de afdelingen aansturen Uitbreiding van de afdeling voorbereiden en realiseren Wegwerken achterstanden in facturatie Nieuwe opzet van administratieve organisatie

Oktober 1998 t/m December 1999: Projectmedewerker Administratie (Stichting Kinderopvang Humanitas)   

2 van 5

Administratieve begeleiding bij overname van 13 nieuwe Kindercentra in de regio Weert. Opzetten van nieuwe administraties in de bestaande boekhouding Opleiden en coachen van administratief personeel (18 personen) op de locaties

November 1995 t/m Januari 1996: Vervangend Hoofd Administratie (Stichting Kinderopvang Kerkrade)    

Medewerkers (4) van de afdeling begeleiden Wegwerken van achterstanden met betrekking tot ouderbijdragen Controle van de administratieve organisatie en aanbrengen van structurele verbeteringen Opstellen jaarcijfers

Augustus 1993 t/m Oktober 1995: Hoofd Financiële Administratie & Personeel (F&F Europe BV te Kerkrade)      

Leiding geven aan 6 medewerkers Vervanging van de Algemeen Directeur bij zijn afwezigheid Werving, selectie, beoordeling en loopbaangesprekken met de personeelsleden Opstellen jaarcijfers Onderhandelingen met Accountant Verkoopbegeleiding van de Duitse klanten

Januari 1986 t/m Juli 1993: Hoofd Financiële Administratie & Personeel (Jongeneel BV te Heerlen)     

Leiding geven aan 4 tot 30 personeelsleden Vervanging van de vestigingsmanager bij diens afwezigheid Werving & Selectie van personeel inclusief een compleet scholingsplan Verantwoordelijk voor de Administratieve Organisatie en presentatie van de jaarcijfers Onderhandelingen met grote aannemersbedrijven op het gebied van de financiële trajecten

April 1979 t/m Januari 1986: Assistent Administratie & Personeel (Nationale Houthandel BV en Jongeneel BV te Heerlen)   

3 van 5

Ondersteuning op administratief- en personeelsvlak Ontwerpen van een nieuw geautomatiseerd prijzensysteem Implementatie en controle van periodieke inventarisaties

Opleidingen en Kwalificaties 1967 – 1973: 1973 – 1979: 1980 – 1981: 1981 – 1982: 1982 – 1984: 1984 – 1985: 1986 – 1991: 1985 – 1992:

1994 - 1994: 1995 - 1995: 1997 – 1998: 1999 - 1999: 2000 - 2000: 2000 - 2000: 2001 - 2001: 2001 - 2002: 2004 – 2005: 2007 - 2007: 2007 - 2008: 2009 - 2010: 2011 - 2013: 2006 - 2012:

Basisschool VWO (Bèta richting inclusief Economie) Praktijkdiploma Boekhouden Salarisadministratie MBA SPD (zonder diploma) HEAO - CE Interne cursussen Jongeneel BV te Utrecht:  Personeel- en organisatiekunde  Werving & Selectie  Beoordelingstechnieken  Timemanagement  Moderne Verkooptechnieken Cursus Iso 9002 Cursus Arbowetgeving Cursus Groeigenerator MKB, Windows en Microsoft Office. Cursus Exact (Financieel pakket) Cursus Bedrijfspsychologie Inleiding Cursus Kocon (Software voor Kinderopvang) Outlook en Internet voor professionals Opleiding Bedrijfspsychologie Bijscholing Acquisitie en Relatiebeheer voor professionals Cursus Sales Training (Interne opleiding Boels Rental) Cursus Logistiek Management (Interne opleiding Boels Rental) Cursus Verandermanagement Cursus Salesmanager Diverse cursussen binnen Boels Rental. Cursus InspHire : Verhuur software pakket Cursus Koeltechnieken t.b.v. verhuur van koel- en vriesunits Cursus Veiligheid en magazijn. Cursus optimalisatie magazijn inrichtingen

Profielschets Enthousiast en leergierig Commercieel en klantgericht Kan zelfstandig werken Doelgerichte en servicegerichte flexibele instelling Doorzetter Goede communicatieve en sociale vaardigheden Teamplayer met geen 9 tot 5 mentaliteit Vitaal en stressbestendig Innovatief en oplossingsgericht Besluitvaardig en resultaatgericht Positief kritisch met een groot verantwoordelijkheidsgevoel Perfecte beheersing van de Duitse taal en goede beheersing van de Engelse taal

4 van 5

Interesses Vakliteratuur en actualiteitenprogramma’s Lezen Fitness, zowel cardio als ook krachttraining Sport in het algemeen en badminton (20 jaar speler / 30 jaar trainer), joggen, wandelen en golf in het bijzonder

5 van 5