A tárgy neve dátum
Bevezetés: az OD alapjai Szervezetfejlesztés 2009. február 5.
Dr. Gelei András Vezetéstudományi Intézet Szervezeti magatartás tanszék
1093 Budapest, Fővám tér 8.; 1828 Budapest, Pf. 489. Tel.: (1)482-5377, (1)482-5263; fax: (1)482-5118 Internet: http://mgmt.uni-corvinus.hu
A szervezetfejlesztés gyökerei 1. „T-csoport” Kurt Lewin és társai, 1946. National Training Laboratory (NTL), 1947, Bethel, Maine
2. „Felmérés-visszajelzés” kérdőíves attitűd felmérés (Rensis Likert, 1947)
3. „Akciókutatás” Kurt Lewin, John Collier
4. „Szociotechnikai rendszerszemlélet” Eric Trist, Fred Emery, Wilfred Bion
Bevezetés: az OD alapjai
© BKÁE Vezetési és szervezési tanszék.
2009. február 5.
2.
1
A tárgy neve dátum
Szervezetfejlesztés (OD) Bennis (1969): Az OD válasz a változásokra: olyan komplex képzési-fejlesztési stratégia, amelynek célja, hogy megváltoztassa a szervezetek korábbi hiedelem-rendszerét, a jellemző attitűdöt, értékeket és struktúrákat azért, hogy jobban tudjanak alkalmazkodni az új technológiai és piaci kihívásokhoz, és a változások őrült üteméhez. Beer (1980): Az OD céljai: (1) a szervezeti struktúra, folyamatok, stratégia, emberek és kultúra közötti illeszkedés fejlesztése, (2) új, kreatív szervezeti megoldások létrehozása, (3) a szervezet önmegújító képességének fejlesztése.
Bevezetés: az OD alapjai
Szervezetfejlesztés (OD) Cummings és Worley (1993): A magatartástudományok rendszerszemléletű alkalmazása a szervezeti stratégiák, struktúrák és folyamatok tervezett támogatására és fejlesztésére, a szervezet eredményességének növelésére. Harvey és Brown (1996): Magatartástudományi megközelítés és módszertan ahhoz, hogy kiváló (high-performing) szervezeteket hozzunk létre. Harvey és Brown (1996): hosszú távú fejlesztő beavatkozás, melynek célja, hogy a szervezeti kultúra alakításával növelje a szervezet probléma megoldási, alkalmazkodási és megújulási képességét.
Bevezetés: az OD alapjai
© BKÁE Vezetési és szervezési tanszék.
2
A tárgy neve dátum
Szervezetfejlesztés (OD) Beckhard (1969): A szervezetfejlesztés 1. tervszerű, 2. a szervezet egészére kiterjedő és 3. felülről szervezett törekvés, amely 4. a szervezet hatékonyságának és életképességének növelését célozza 5. a szervezeti folyamatokba való tervszerű beavatkozás útján, 6. magatartástudományi ismeretek felhasználásával.
Bevezetés: az OD alapjai
2009. február 5.
5.
Szervezetfejlesztés (OD) French és Bell (1995): A szervezetfejlesztés 1. a felső vezetés által vezetett és támogatott 2. hosszú távú erőfeszítés, amely az alkalmazottak meghatalmazását erősítve a szervezet célmegvalósító, tanulási, és probléma-megoldási folyamatainak fejlesztésére, 3. és különösen a szervezeti kultúra együttműködőbbé tételére irányul (ahol a munkacsoportok és teamek kultúráján különös hangsúly van), 4. s ehhez tanácsadói-facilitátori segítséget, 5. valamint az alkalmazott magatartástudományok elméletét és technológiáját használja fel.
Bevezetés: az OD alapjai
© BKÁE Vezetési és szervezési tanszék.
2009. február 5.
6.
3
A tárgy neve dátum
Tévhitek az OD-ról Az OD nem egyenlő: ■ tréningek, vezetőképzés ■ szakértői tanácsadás ■ szervezettervezés, ill. a szervezettervezés ellenpárja ■ a szervezeti légkör / hangulat javítása ■ személyiségfejlesztés, egyéni vagy csoportos terápia ■ egyedi beavatkozás, pusztán egyes problémák megoldása ■ egyetlen megközelítés vagy technika
Bevezetés: az OD alapjai
2009. február 5.
7.
Mi tehát a szervezetfejlesztés? ■ Tervezett szervezeti beavatkozás és változtatás ■ Alkalmazott magatartástudomány ■ Egy jellegzetes tanácsadói megközelítés (értékvezérelt, folyamat-orientált, fejlesztés-orientált) ■ Különféle megközelítések, módszerek és technikák összessége ■ Egy szakma (www.szmt.hu), egy iparág ■ Egy üzleti tevékenység
Bevezetés: az OD alapjai
© BKÁE Vezetési és szervezési tanszék.
2009. február 5.
8.
4
A tárgy neve dátum
OD: jellegzetes tanácsadói megközelítés
Valódi, tartós szervezeti változások - a tényleges problémák feltárása és kezelése
A szervezet és az egyén integrálása - szervezeti működésfejlesztés a munkavállalók bevonása, elköteleződése, fejlődése révén
Egészséges szervezet fejlesztése - a szervezet problémemegoldó kapacitásának, alkalmazkodó- és tanulóképességének fokozása, a szervezet öndiagnosztizáló képességének erősítése
Bevezetés: az OD alapjai
© BKÁE Vezetési és szervezési tanszék.
2009. február 5.
9.
5
