25 Buda pes t, 2 0 1 5 . má jus
BESZÁMOLÓ
2014. évi tevékenységről
Tartalomjegyzék
TISZTELT TAGTÁRSAIM, KEDVES KOLLÉGÁK, ............................... 3 1. AZ MMSZ SZERVEZETE ........................................................... 8 1. 1. KÖZGYŰLÉS............................................................................................... 8 1. 2. TITKÁRSÁG ............................................................................................... 8 1. 3. TAGOZATOK ............................................................................................. 8 1. 4. BIZOTTSÁGOK ........................................................................................... 9 1.4.1. Felügyelő Bizottság ......................................................................... 9 1.4.2. Etikai Bizottság ............................................................................... 9 1. 5. TAGSÁG ................................................................................................... 9 2. RENDEZVÉNYEK, ESEMÉNYEK, MEGJELENÉSEK ........................ 11 2. 1. A 2014. ÉV RENDEZVÉNYEI ....................................................................... 11 2. 2. KONFERENCIA .......................................................................................... 13 3. AZ MMSZ GAZDÁLKODÁSA ................................................... 15 3. 1. GAZDÁLKODÁS ........................................................................................ 15 3. 2. FELÜGYELŐ BIZOTTSÁG MŰKÖDÉSE ............................................................... 16 4. A 2015. ÉVI TERVEK, PROGRAMOK ....................................... 17 4. 1. ORSZÁGOS MARKETING KONFERENCIA........................................................... 17 4. 2. WORKSHOPOK ÉS EGYÉB AKTIVITÁS - 2015. ................................................. 17 4. 3 VÁROSMARKETING DÍJ ............................................................................... 18 4. 4. ÉV HONLAPJA PROJEKT ............................................................................. 19 4. 5. TAGOZATOK ALAPÍTÁSA ............................................................................ 19 4. 6.DÍJAINK, ELISMERÉSEINK ............................................................................. 19 5. HATÁROZATI JAVASLATOK .................................................. 20 6. MELLÉKLETEK – TAGOZATOK, KLUBOK BESZÁMOLÓJA ............ 20 6. 1. AGRÁR-ÉS ÉLELMISZERIPARI MARKETING TAGOZAT .......................................... 20 6. 2.INTERNET MARKETING KLUB ........................................................................ 21 6. 3. MARKETING KÖZGAZDÁSZOK TAGOZATA ....................................................... 23 6. 4. SPORTMARKETING TAGOZAT ....................................................................... 24 6. 5. TÁRSADALMI MARKETING TAGOZAT .............................................................. 26
2
Tisztelt Tagtársaim, kedves Kollégák, Ez már a második Közgyűlés, amit az elnökségem alatt rendhagyó módon, szakmai programokkal dúsítva tartunk meg. Az idei annyiban mégis különbözik a tavalyitól, hogy a Szövetség negyedévszázados fennállása alkalmából ünnepélyes keretek közt, egy születésnapi közös ünnepléssel is egybekötve adjuk át az MMSZ első Életműdíját és az „Év marketing nagykövete” címet is. Az Elnökségem óta számos változás figyelhető meg az MMSZ működésben, mely érintette a szervezet kommunikációjától elkezdve a tagi szolgáltatások bővítésén keresztül a rendezvények megújítását, a tagozatok alapításának támogatását, de mégis a legfontosabbként a tagok ügyfélként való kezelését emelném ki. „Semmi sem állandó, minden változik!„- szokták mondani és ez nagyon igaz, hiszen csak a változás állandó. Ezt szem előtt tartva szeretnénk tovább folytatni a pozitív változtatások sorát. Ennek eredményeként egy kissé megújult, rövidebb formában olvashatjátok jelen beszámolónkat is. Igyekeztünk a lényegesebb információkat megosztani Veletek, hiszen úgy gondoljuk, hogy senkinek sincs felesleges ideje egy túlságosan hosszúra nyúlt beszámolón átrágnia magát. A 2014-es évi tevékenységünkről elsősorban a még év elején velem elkészített interjún keresztül tájékozódhattok. A 2014-es év kimagaslóan eredményesen zárult, különösen az előző évek negatív eredményeire visszatekintve. Úgy gondolom, hogy mind a tavalyi mérleg eredményét, mind a rendezvényeink résztvevői létszámát tekintve kijelenthetjük, hogy a Szövetség aktív, tevékeny munkát végzett az elmúlt évben. Központi hírlevelünkön keresztül nem csak saját híreinket kommunikáltuk, hanem tagként a Ti szakmai híreiteket is, valamint partnereink híreit is. A Szövetség imázsa, többek megítélése szerint 2014-ben erősödött, hiszen víziónk szerint a Szövetség egy olyan erős „branddé” kell, hogy váljon, ahol az MMSZ márka és az ahhoz köthető értékek fontosak, ahol egy helyen jelen vannak a szakma kiválóságai, ahol fontos a networking és az edukáció és ahol a tagjaink számára a gyakorlatban is marketing partnerek tudunk lenni. Szeretnénk a szakma kiválóságainak egy olyan platformot teremteni, ahol tevékenységüket a szakma elismerhetné, díjazhatná.
Erősítsük együtt tovább az MMSZ közösségét! Köszönettel: Hinora Ferenc, elnök
3
Év eleji interjú, Hinora Ferenccel, az MMSZ elnökével Hogyan értékeled a Szövetség 2014-es működését, milyen évet zártatok? Nagyon aktív esztendő áll mögöttünk. Számtalan projektet valósítottunk meg és azokat igyekeztünk minél szélesebb körben is kommunikálni. Alapvetően az elmúlt esztendők legjobb évét zártuk, melyhez elengedhetetlen volt tagjaink támogatása. Ezúton is szeretném megköszönni minden egyes tagunknak, hogy tagságukkal támogatták és támogatják a Szövetség munkáját, hiszen ezzel azt is támogatják, hogy a hazai marketing minél színvonalasabban tudjon működni. Továbbra is az egyik legnagyobb eseményünk volt az Országos Marketing Konferencia, amelyen közel 300 fő vett részt és ez a konferenciapiacon egy igen szép eredménynek számít. A szakma konferenciájának hirdettük meg és úgy érzem, hogy valóban az is volt. Megvizsgáltuk azt, hogy milyen résztvevőink voltak, többségében a nagyvállalatokat képviselő marketingesek voltak jelen, de marketingoktatók, KKV-és cégvezetők, valamint marketingszolgáltatásokat kínáló cégek képviselői ugyanúgy részt vettek. Az idei évi Országos Marketing Konferenciát a tavalyi tapasztalatok birtokában még izgalmasabbá, érdekesebbé kívánjuk tenni. Az Év honlapja díj is nagyon szép eredménnyel zárult, 300 nevezéssel. Ez a tendencia, ez a 300 feletti nevezés már évek óta tart. Bátran mondhatom, hogy az Év honlapja pályázat az egyik legnagyobb hazai marketingkommunikációs díj és örömünkre szolgál, hogy minden évben újabb és újabb piaci szereplőkkel bővül a pályázók köre. A 2014-es évben cselekvők voltunk olyan területeken is, ahol az elmúlt években nem, ilyen volt pl. a piackutatásunk „Így látjuk a marketinget” címmel. Ez a kutatás lakossági és vállalati marketing trendeket is vizsgált és mondhatom nagyon hasznos eredményeket kaptunk. Ezek az eredmények a Szövetség honlapján most is elérhetőek. Megújítottuk Közgyűlésünket is, ennek két oka is volt. Az egyik az, ha megnézzük, hogy az adott évben a tagjainkkal hányszor van alkalmunk találkozni, akkor kiderül, hogy erre valójában nincs sok lehetőségünk. A másik, hogy más szakmai szervezetek közgyűlésén is szomorúan tapasztaltam, hogy nagyon alacsony létszámban képviselik magukat a tagok. Ezért is hívtunk életre egy szakmai programokkal gazdagított Közgyűlést. Örömmel tapasztaltam, hogy a megújított Közgyűlésünkhöz tagjaink nagyobb létszámban csatlakoztak. Fontos kiemelni azt is, hogy a tavalyi évben is próbáltunk minél több workshopot szervezni, hiszen nagyon fontosnak tartjuk az edukációt, melyet igyekeztünk ebben a formában kivitelezni. Ezen a téren 2014-ben is az egyik legaktívabb szakmai szervezet voltunk. De ne feledkezzünk meg a fogadóóráról sem, melyet elnökségi tagjaink segítségével ingyenes tanácsadás formájában tartottunk meg az év során több alkalommal. A kommunikációs felületeinket is megújítottuk, mellyel kapcsolatban nagyon sok pozitív visszajelzést kaptunk. A megújított hírleveleink egy 130ezres adatbázist szolgálnak ki, a megújított honlapunk pedig igen látogatott. Ezekre az újításokra azért is volt szükség, mert fontosnak tartjuk, hogy a szakmai híreket, illetve tagjaink híreit is minél szélesebb körhöz tudjuk eljuttatni. Szeretném megemlíteni a Facebook közösségi oldalunkat, amely közel 4000 követői táborral rendelkezik, de egy évvel ezelőtt csupán csak 1900 követője volt. Mindez annak fényében érdekes, hogy a Szövetségnek nincs pénzügyi kerete arra, hogy fizetett hirdetéseket használjon. A szakmai szervezetek között ezzel jelenleg a mi közösségi oldalunk a leglátogatottabb. Szükséges még egy dolgot kiemelni, amely ugyan kevésbé volt látványos, de fontos volt, ez pedig a reklámadó. Alapvetően a Magyar Reklámszövetség tárgyalt erről a kormányzattal, de az egyeztetésekbe a többi kommunikációs szakmai szervezetet is bevonta. Ebben mi is aktívan részt vettünk, szereplői voltunk a reklámadós tárgyalásoknak. Ez fontos lobby tevékenysége volt a tavalyi évben Szövetségünknek. Felemásan értékelem a reklámadós érdekképviseleti eredményességet, hiszen egyfelől bevezették az adót, de másfelől az év végére sikerült elérni, hogy legalább a megrendelői 2,5 milliós határ törvényi rendelkezéseit könnyítsék, igaz az adminisztrációs teher továbbra is megmaradt. Azt gondolom, hogy ez a könnyítés a szakmai szervezetek lobbi tevékenységének is betudható.
4
Mi okozta Számodra a legnagyobb örömöt vagy esetleg a legnagyobb csalódást? Talán a legnagyobb örömömet az okozta, hogy több új tag lépett be a Szövetségbe, mint amire eredetileg számítottam. Vállalati tagjaink száma több mint 10 taggal bővült és ebben nincsenek benne az új egyéni tagjaink. Olyan vállalatok csatlakoztak hozzánk, hogy csak közülük néhányat említsek, mint pl. a Szerencsejáték Zrt., a Sodexo Pass Hungária Kft., az Observer Budapest Médiafigyelő Kft., a JCDecaux Hungary Zrt. Szóval ez nagy öröm volt számomra, ez is mutatja, hogy jó úton halad a Szövetség. Szerencsére csalódás nem ért, ha csak az nem hogy szerettem volna még több projektet megvalósítani, de hát maximalista vagyok. Szerinted milyen fő feladatai, küldetése van az MMSZ-nek? Kezdeném azzal, hogy manapság teljesen másképp működik egy Szövetség, mint 20 évvel ezelőtt, de vannak, amik nem változtak, ilyen például a küldetésünk. A küldetésünk továbbra is az, hogy Magyarország és magunk fejlődéséhez minőségi és hatékony marketing tevékenységgel tudjunk hozzájárulni. Ehhez szeretnénk támogatást nyújtani, legyen szó cégekről, civil szervezetekről, városokról, egyéb piaci szereplőkről, szakemberekről, magánszemélyekről, stb. Az egyik fontos feladatunk az edukáció, hiszen ahhoz hogy el tudjuk érni, hogy minél többen tudjanak hatékony marketing tevékenységet végezni, ahhoz edukálni kell és a legfrissebb, legaktuálisabb tudást kell a számukra biztosítanunk. Ezért az idei esztendőben is nagy hangsúly lesz azon, hogy a Szövetség minél jobb, minőségi programokat tudjon nyújtani. Természetesen egy szakmai szervezetnek vannak egyéb feladatai is, ilyen pl. az érdekképviselet, amely szintén kiemelten fontos. Amikor ez szükséges akkor a legmagasabb szinten kell tudni művelni. Azt gondolom, hogy 2014-ben ilyen volt a reklámadós történet is, hiszen igyekeztünk legjobb tudásunkat nyújtani, de másfajta érdekképviseletnek is eleget kell tudnunk tenni. Fontosnak tartom azt is, hogy felelősséggel tartozunk a tagságunkért. Amikor belép egy egyéni vagy egy vállalati tag, akkor ezzel egyrészt támogatja a Szövetség munkáját és magát a hazai marketing szakmát is, de ez fordítva is igaz, hiszen mi is felelősséggel tartozunk iránta, szeretnénk, hogy ő is minél sikeresebb legyen. Ehhez erőforrásokat és platformokat biztosítunk a tagjaink számára, hogy minél több helyen, több alkalommal meg tudják magukat mutatni. A kommunikációs felületeink megújítására többek között ezért is volt szükség. Ez a kötelezettség azt is jelenti, hogy a gyakorlatban is marketing partnerei lehessünk a tagjaink számára. Ebből a három fontos feladatból, amit kiemeltem is látszik, hogy egy Szövetségnek valóban sokrétű feladatköre van. Szerinted milyen a marketing megítélése? Három részre bontanám a válaszomat. Ha lakossági oldalról közelítem meg a dolgot, akkor azt mondom, és itt hivatkozok arra a kutatásra, amit tavaly végeztünk, hogy a válaszadó lakosság marketing tevékenységgel kapcsolatos attitűdje alapvetően pozitív. Inkább az összetett, felelősségteljes, hasznos, barátságos, szimpatikus és modern jelzőkkel értenek egyet, és mint a hatékony piacgazdaság elengedhetetlen eszközeként értékelik a marketinget. Ugyanakkor az is igaz, hogy a manipuláció, mint hozzáragadt jelző, különösen a negatív tapasztalatok miatt még élő sztereotípia, de alapjában véve, akkor is pozitív magának a marketingnek a megítélése. Ha szervezeti oldalról nézzük meg, akkor azt mondom, hogy pl. a cégek esetében a marketing befolyás a cégek majdnem felénél jelentősnek mondható ma is, mely egy jó alap. Ugyanakkor az is jellemző, hogy ennek ellenére a marketing tevékenység a legtöbb cégnél csak formalizáltan jelenik meg és nem integráltan működik, szervezetileg eléggé túltagolt vagy hiányos. Ez is azt mutatja, hogy a marketing megítélése még nem teljesen olyan, mint amilyennek lennie kellene, szóval, van még mit tennünk mind a lakossági, mind vállalati oldalon is. Van egy harmadik rész is, és ez magán a szakmán belüli megítélése a marketingnek. El kell mondjam például azt is, hogy sok olyan marketing konferencia van, ami nem volna méltó arra, hogy annak hívjuk, és az
5
ilyen események is ronthatják a marketing megítélését, de ilyenek bizonyos gyorstalpaló marketing tanfolyamok is. De akár megemlíthetem azt is, hogy amíg vannak olyan marketing tanácsadó cégek a piacon, amelyekben nem eléggé felkészült szakemberek ülnek, ezek sem tesznek jót a szakma megítélésének. Szóval valóban van még teendőnk. Ha feltesszük azt a kérdést, hogy mi a marketing, szinte mindenki másképp definiálja. Sokan mást értenek alatta, ez sem feltétlenül segíti a megítélését, de úgy érzem, hogy évről-évre mindig egy kicsit előrelépünk és a marketing megítélése egyre jobb lesz. Milyen tervekkel vág neki a Szövetség a 2015-ös esztendőnek? Nagyon aktívak leszünk 2015-ben is. Az Elnökségünk meghirdetett egy munkaprogramot, amiben sok minden megtalálható lesz, köztük a nagy eseményeink is, mint pl. az Országos Marketing Konferencia vagy az Év honlapja pályázat, valamint lesznek benne olyanok is, amiket tavaly indítottunk el és azt megelőzően nem voltak. Ilyen a nagyobb volumenű piackutatás, a megújított formájú Közgyűlés, valamint több képzés, workshop szervezése, de ezeken felül terveinkben megtalálhatóak lesznek az új projektek is. Például szeretnénk bevezetni egy városmarketing díjat. A díj azt hivatott szolgálni, hogy felhívjuk a figyelmet azokra a városokra és elismerjük azokat, ahol kiváló marketing tevékenységet folytatnak. Egy jó városmarketing tevékenység pozitív kihatással van az ott élők mindennapjaira, a város ismertségére, megítélésére. Ezt szeretnénk ezzel a díjjal elismerni. A díjátadó várhatóan júniusban lesz. Terveink között szerepel egy életműdíj kiadása is, idén leszünk negyedévszázadosak, ezért ez a jubileum egy jó alkalom arra, hogy életműdíjat adjunk át olyan személynek, aki sokat tett a hazai marketingért. Ezen kívül szeretnénk az év legkiválóbb marketingeseit is díjazni. A legtöbb piacon lévő marketingdíj általában a cégeket ismeri el és a személyeket kevésbé látjuk mögötte, márpedig, kell hogy lássuk az egyéneket is, hogy kik azok a marketingesek, akik minőségi marketingtevékenységet folytatnak. Hisszük, hogy ezeknek a jó példáknak a bemutatásától is azt várhatjuk, hogy a marketing megítélése egyre jobb lesz. Természetesen továbbra is kiemelt feladatunknak tekintjük azt, hogy a tagjainknak segítsünk és a gyakorlatban is marketing partnerei lehessünk, valamint szeretnénk tovább erősíteni a közösségi médiás aktivitásainkat, erősíteni a sajtókapcsolatainkat és a tartalom előállítás terén is szeretnénk erősödni. Most csak pár fontosabb dolgot emeltem ki. Továbbra is szeretnénk a szakma lobbytevékenységét és érdekképviseletét 100%-osan ellátni, teljesíteni. Kikhez kívántok szólni? Ugyanazokhoz, akikhez idáig is, de szívesen kifejtem most is. Mi a teljes marketing szakmához szeretnénk szólni, mindenkihez, aki marketing tevékenységet végez. Legyen szó marketingesről, cégvezetőről, vagy éppen egyéb civil vagy társadalmi szervezeteknél dolgozó egyénről, de szólni kívánunk marketingszolgáltatásokat kínáló cégekhez (pl. ügynökségek, produkciós cégek, reklámcégek, stb.), valamint a marketing oktatókhoz is. Ne felejtsük el azt se, hogy egy ernyőszervezet vagyunk és a marketingnek is több területe van. Mi igyekszünk ezeket összefogni, a tagozataink is ezt a célt hivatottak szolgálni. Miért éri meg csatlakozni az MMSZ-hez? Talán az eddigi válaszaimból is látszódik, hogy miért is lehet hasznos a csatlakozás. Egy szakmai szervezet, egy szakmai közösséget is jelent, pláne amikor a közösségek világát éljük. Közösségek nem csak online szerveződnek, hanem hagyományos módon is. Egy szakmai közösséghez tartozni, több szempont miatt is fontos, hiszen jó lehet a networking miatt, a szakmai fejlődés miatt, az információszerzés miatt, a márkánk építése miatt, érdekképviselet miatt, és még sorolhatnám tovább. Amellett, hogy jó egy közösséghez tartozni, azon felül fontos, hogy a szakma is megismerje és elismerje a jó marketingeseket. Mi nem csak közösséget, hanem platformot is kínálunk ehhez. A másik fontos ok, az edukáció, amelyhez a Szövetség folyamatosan kutatja, tanulmányozza és oktatja azokat a
6
marketinges trendeket és tudnivalókat, amelyekre a piaci szereplőknek szükségük van ahhoz, hogy hatékonyabban tudjanak működni. Mi ezt a tudást rendezvényeink keretében kívánjuk átadni és ez által tudunk valóban a gyakorlatban marketingpartnerré válni. Mit ígérsz tagjaitoknak és a teljes marketing szakmának? Ugyanazt az elkötelezettséget és aktivitást, ami az elmúlt másfél évben is jellemezte az Elnökséget és jómagamat is. Elkötelezettek vagyunk, szeretjük a szakmánkat és azt gondolom, hogy a tevékenységünk abszolút nyomon követhető volt az elmúlt évben is. Szeretnénk fejleszteni a marketing színvonalát, a tagjainkat pedig segíteni abban, hogy hatékonyabb marketing tevékenységet tudjanak folytatni.
7
1. Az MMSZ szervezete 1. 1. Közgyűlés A Szövetség 2014. éves rendes közgyűlését május 27-én tartotta a Gellért Hotelben. A Közgyűlésnek az éves jelentések elfogadása mellett számos tennivalója akadt, hiszen az Alapszabály módosításait is jóvá kellett hagynia, valamint egy új Felügyelő Bizottsági tagot és két Etikai Bizottsági tagot is meg kellett választania. Az Alapszabály módosítására alapvetően az egyesületi törvények változása miatt volt szükség. Ennek következtében az Alapszabály számos pontjában módosult. A megválasztott Felügyelő Bizottsági tag: Turgonyi Szabolcs. Az Etikai Bizottságot Poós Zsuzsa és Hovanyecz Norbert kollégák erősítik, Dr. Fazekas Ildikó, az Etikai Bizottság elnökének munkáját támogatva.
1. 2. Titkárság A titkársági feladatokat 2014-ben a Hinora Marketing Group alkalmazottjaként Juhász Violetta főtitkár látta el. Munkaerő szükségletet az irodában továbbra is szakmai gyakornokok munkájával egészítettük ki. 1. 3. Tagozatok Az MMSZ több szakmai tagozatot működtet. 2014-ban működő klubjaink: • • • • •
Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat Internet Marketing Klub Társadalmi marketing Tagozat Marketing Közgazdászok Tagozata Sportmarketing Tagozat
Az Internet Marketing Klub 2014-ban újra kiírja az „Az Év Honlapja” pályázatot. Mindemellett jelentős tagozatunk a Társadalmi marketing Tagozat, aki rendszeresen ellátja hasznos tanácsokkal a civileket, mind az 1%-os kampánnyal kapcsolatban, mind más a civilek számára „életbevágó” témákban. A Marketing Közgazdászok Tagozata rendszeresen szervez az MTA székházban gazdasági témájú előadásokat. Az Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat aktuális ágazati kérdésekben igyekszik hasznos információkat megosztani rendezvényeiken keresztül. A Sportmarketing Tagozat az év során három alkalommal szervezett meetup-ot. Tagozatainknak, Klubjainknak kifejezetten a vállalkozások ágazati specialitásokkal való tudásgyarapításában, képzésében, személyes tapasztalatcserében van nagy szerepe. 2015-ben más szakterületekkel is felvéve a kapcsolatot szándékunkban áll egy KKV Tagozat (Fejlődő Vállalkozások Tagozata), valamint egy MLM Marketing Tagozat létrehozása.
8
Az aktívan működő Tagozatok, Klubok tevékenységéről részletesebben a Beszámoló végén található Tagozatok beszámolója mellékletben lehet olvasni.
1. 4. Bizottságok A Szövetségnek két állandó Bizottsága van, a Felügyelő és az Etikai.
1.4.1. Felügyelő Bizottság A Felügyelő Bizottság az elmúlt évben meghatározott munkaterv szerint végezte vizsgálatait. Néhány alkalommal ellenőrizte mind a gazdálkodás helyességét, mind a számviteli megfelelősséget, ez így volt a tavalyi évben is. Tapasztalatait jelentésekben foglalta össze. Munkájával, tanácsaival segítette a működést gazdaságosabbá tenni.
1.4.2. Etikai Bizottság Az Etikai Bizottság leginkább a felmerülő, az MMSZ-től etikai tanácsot kérő esetekben foglal állást. A tavalyi évben erre nem kapott felkérést. Az Etikai Bizottságba tavaly két új tagot választottunk: Poós Zsuzsát és Hovanyecz Norbertet.
1. 5. Tagság
A taglétszám változása: Taglétszám vállalati tagok száma egyéni tagok száma
2013 30 52
2014 34 67
2015 37 81/42
Az egyéni tagok fizetési hajlandósága 2014-ben valamelyest nőtt a 2013. évhez képest, ezt tükrözi az egyéni tagdíjakból származó bevétel növekedése is. A rendes egyéni tagjainkon felül 30 fő rendelkezett támogatói státusszal, köztük 19 Közéleti Non-profit Tagozati díjat is fizetett (10ezer Ft.). 2014-ben intenzív tagtoborzásba kezdtünk, melynek következtében rekord számban, 14-el növekedett céges tagjaink száma. Új tagjaink: ASC Kft., Corwell Kft., Infoartnet Kft., Five Senses Kft., Szervez-Oktat Kft.,Tender Hungária, Trumaker Kft., GIMA Szolnok, Szerencsejáték Zrt., Forma Display, JCDecaux, Sodexo, ADS Interactive, Tetsbirds A taglétszám mégsem emelkedett ilyen jelentős mértékben, mivel korábbi tagjaink közül tagdíj nemfizetés miatt 6 tagot elnökségi határozattal kizártunk (Etarget, IBUSZ.,FM Group.,GfK Hungária, PlanB Média, Szent István Egyetem) és időközben 4 tagunk is kilépett (BellResearch.,HMEI Zrt., MKB, Quince Kft.).
9
2015-ben tavaszra további 3 taggal bővült a vállalati tagok száma. Beléptek: Kreatív Kontroll Kft., Observer Budapest Médiafigyelő Kft., Triangle Hungária Kft. Az egyéni tagjaink számát 2014-ben főleg az újonnan induló tagozatainkon keresztül, az Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat és a Sport Marketing Tagozat tevékenységének köszönhetően tudtuk gyarapítani. Sajnos azonban a lemorzsolódó, tagdíjukat nem kiegyenlítő egyéni tagok miatt ez a növekedés nem maradt tartós. 2015-ben a nyilvántartott 81 egyéni tagból (rendes+senior+junior) eddig csak 42 fő egyenlítette ki a tagdíját, illetve a tagozatokon keresztül belépők is passzívabbnak mutatkoznak a tagdíj kiegyenlítése terén. Tagozati tagság terén az Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat komoly eredményt ért el, a tagsági létszám 2014-ben meghaladta a 40 főt. Ez az MMSZ számára nagyrészt a támogatói tagok bővülését jelentette. Sajnos a tagozatokba belépő tagok alakulás körüli lelkesedése fogyatkozni látszik, legalábbis a 2014-ben belépő tagozati tagok jelentős része 2015-ben már nem egyenlítette ki tagdíját. Tagdíjbevételek 2014: 2014-ben a vállalati tagdíjbevételünk: 4300ezer Forint volt, a kiszámlázott 4861ezer helyett, mivel számos tagdíj sztornírozásra került a 2104-es évben, ami jelentősen lerontotta a vállalati tagdíj bevétel összegét (561ezer Forinttal). Az egyéni tagdíjakból 1368ezer folyt be. Tagozati tagdíjak: 386ezer Támogatói tagdíj bevételek: 80ezer Összes tagdíjbevétel: 6134ezer
10
2. Rendezvények, események, megjelenések 2. 1. A 2014. év rendezvényei január 30.
„Pénz, de honnan? Pénz, piac és partnerség” című, Piac és Profit konferenciasorozaton való szakmai együttműködés
február 7.
1 %-os Profit? Vagy Nonprofit? Workshop a Társadalmi marketing Tagozat szervezésében 1 nap az 1%-ért workshop
február 11.
Márciusban új Ptk. – Éljünk az új szabályozás adta lehetőségekkel. Piac és Profit, KKV Akadémia, szakmai együttműködés
február 16.
Az új Reklámetikai Kódex ünnepélyes aláírásában való részvétel
február 27.
Menedzserképző Központ IV. Marketing Konferencia, szakmai együttműködés, kiállítás az eseményen
március 12.
„Élelmiszerek a neten” az Agrár-és Élelmiszeripari Tagozat rendezvénye
március 13.
„Hogyan kerüljük el a kisnyugdíjas vállalkozói jövőt?” Piac és Profit, KKV Akadémia, szakmai együttműködés
március 20.
Magyarország 2024 - Médiapiac, szakmai együttműködés
március 28.
Filantrópiamarketing Konferencia Tagozat rendezvénye
április 3.
„Az online vásárlás jelene és jövője Magyarországon” c. előadás a Marketing Közgazdászok Tagozata szervezésében
április 9.
I. Veszprémi Marketing Fesztivál, szakmai együttműködés
április 17.
Értékesítés a weben, Piac és Profit, KKV Akadémia, szakmai együttműködés
május 14.
Média Hungary Konferencia – „A lé határozza meg a tudatot” címmel, szakmai együttműködés
május 16.
Partnering konferencia 2014, szakmai együttműködés
május 24.
Tavaszi bortúra, Marketing Közgazdászok Tagozata rendezvénye
május 27.
Közgyűlés
május 29.
Sportmarketing újragondolva Meetup – Sportmarketing Tagozat rendezvénye
június 5.
Pénzügyi Konferencia együttműködés
június 12.
„Marketing kontrolling a hazai borászatban” c. előadás a Marketing Közgazdászok Tagozata szervezésében
11
–
–
Társadalmi
Menedzserképző
Központ,
marketing
szakmai
június 13.
„Fogyasztói patriotizmus és hagyományos magyar élelmiszerek” Konferencia – Agár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat társszervezésében
június 19.
„Hogyan gondolkodnak a profik?” c. workshop Tonk Emil előadásában
szeptember 9.
„Hatékony ügyfélkapcsolatok” előadásában
szeptember 24-25.
II. Veszprémi Marketing Fesztivál, szakmai együttműködés
szept.-december
„Az Év honlapja” pályázat meghirdetése
október1.
Marketing workflow: a kutatástól az üzenetig, Menedzserképző Központ, szakmai együttműködés
október 11.
Harcosok Klubja gála – Sportmarketing Tagozat, szakmai látogatás
október 29.
„Mire jó a védjegy és mire nem?” – Agrár-és Élelmiszeripari Tagozati ülés
október 30.
„Innováció – növekedés – fenntarthatóság”, VII. Tanácsadói Konferencia, BKIK, szakmai együttműködés
november 13.
Sportmarketing újragondolva Meetup – Sportmarketing Tagozat
november 19.
Magyar Fenntarthatósági Csúcs 2014 – Piac és Profit, szakmai együttműködés
november 6.
Országos Marketing Konferencia – Marketing Trendek 2015
c.
workshop
Tonk
Emil
Országos
december 3.
„Az Év honlapja” díjátadó és gálavacsora
december 12.
Évzáró vacsora tagjaink és partnereink részére
december 11.
„In-store mérések és szegmentációs technikák” c. előadás a Marketing Közgazdászok Tagozatának ülésén
december 16.
„A jó tartalom mindent visz” c. konferencia, Piac és Profit, KKV Akadémia, szakmai együttműködés
Fogadóórát minden hónap első csütörtökén tartottunk tagjaink és az érdeklődők számára.
12
2. 2. Konferencia Sikerrel zárult a 25. Országos Marketing Konferencia – A szakma konferenciája „Marketing trendek 2015”- tervezzük együtt az új évet!
Közel 300 résztvevő csatlakozott a tavalyi Országos Marketing Konferenciánkhoz! Reményeink szerint résztvevőink a rendezvény segítségével eredményesebb, hatásosabb marketingstratégiával indíthatták a 2015-ös évet. A konferenciáról készült szakmai beszámolót, fényképeket és a Ustream jóvoltából készült felvételeket is megtekinthetik!
Mik lesznek a legmeghatározóbb marketing trendek jövőre? Mit várnak a fogyasztók és mire készülhetnek a hirdetők? Az Országos Marketing Konferencia a legújabb trendek bemutatása mellett a jövő évi tervezéshez is irányt mutatott a szakmának. „A marketingben, mint minden más iparágban, elengedhetetlen a folyamatos innováció. Az elmúlt 24 évben azonban minden korábbinál nagyobb változások történtek, az elképesztő
13
technológiai fejlődés miatt a lehetőségeknek szinte csak a fantázia szab határt” – kezdte a 25. Jubileumi Országos Marketing Konferencián elmondott köszöntőjét Hinora Ferenc, a konferenciát szervező Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) elnöke. Beszédében hangsúlyozta, hogy az Országos Marketing Konferenciáknak mindig is célja volt a trendek bemutatása mellett az is, hogy irányt mutasson a szakmának, és ez idén sem volt másképp. „Ismét kiváló és hiteles szakemberek előadásai segítették a cégeket a következő évi tervek kidolgozásában. A Szövetség fontos célja az edukáció és, hogy platformot, eszközöket és erőforrásokat biztosítson a vállalkozások minél sikeresebb marketing tevékenységéhez” – folytatta köszöntőjét az elnök.
14
3. Az MMSZ gazdálkodása 2014. terv
(e Ft-ban) 2014. tény 2015. terv
12000
13326
12900
7000
8496
9100
19000
21822
22000
11000
12684
12340
vállalkozási tevékenység
8000
8390
8930
Összesen EREDMÉNY
19000 0
21074 748
21270 730
Bevételek alaptevékenység vállalkozási tevékenység Összesen Költségek alaptevékenység
Kintlévőségek 2014. december 31-én: 567ezer A kintlévőségek 2014 végén összesen 567 e Ft tettek ki, szemben a 2013. évi 2.263 e Ft-tal. Az alacsony kintlévőségnek az oka, hogy 2014 januárjában az Elnökség 1/2014 számú határozata értelmében sztornírozásra kerültek azok a számlák, amelyek alapján 2013-ban több nagyvállalattól (több mint 1,8 millió Ft) tagdíj bevételére számítottunk. A fennmaradó (463 e Ft) összeg nagy része viszont 2014 elején befolyt. 2014-ben a kintlévőségek egy része 2015 elején már befolyt, míg a számlák egy része 220 e Ft-nyi összegben sztornírozásra került.
Fennálló tartozások 2013. december 31-én: A Szövetségnek szállítókkal és az állammal szemben nem volt tartozása.
3. 1. Gazdálkodás A 2014-es év jelentős növekedést hozott az eredményt illetően, különös tekintettel a korábbi évek magas veszteségére, amelyet úgy tűnik most sikerült „ledolgoznunk”. Ez többek között a 2014-ben megrendezett Országos Marketing Konferencia kimagasló eredményének, az erősödő tagtoborzó tevékenységünk hatására belépő céges tagjainknak, valamint a minden évben eredményes Év honlapja pályázatnak is köszönhető. Bár a könyvelés szerint az alaptevékenység eredményesebb volt a vállalkozási tevékenységnél, azt azért konstatálnunk kell, hogy a konferencia és egyéb projektjeink bevételei nélkül, önmagában csak a tagdíjbevételek továbbra sem fedezik az éves működési költséget. Ezért fontos továbbra is az Alapszabályban meghatározott alapcélkitűzések szerinti gazdasági tevékenység intenzív folytatása, mely ennek megfelelően a könyvelés szempontjából alaptevékenységként kerül besorolásra. Ezért is kell nagy hangsúlyt
15
fektetnünk a rendezvényszervezési, pályázati tevékenységünkre. 2015-ös új projektünk a Városmarketing Díj is ezt a vállalkozási tevékenységünket hivatott erősíteni. Mind e mellett fontos célkitűzés, hogy új projekteken és új Tagozatok alapításán keresztül tovább növelhessük a tagsági létszámot, hogy ezáltal nagyobb tagdíjbevételre tehessen szert a Szövetség. A 2013-es év alig pozitív eredményének, valamint tagdíjkintlévőségeinek köszönhetően 2014 nyarán újra likvidprobléma merült fel, melyet 1 havi adminisztrációs költség utalásának átütemezéssel sikerült áthidalni. Előkalkulációink szerint a 2015-ös év lesz most hosszú évek óta az első, amikor nem kell a nyár folyamán rendszeresen fellépő likviditási problémára számítani. Összegezve 2014. egy a Szövetség életében pozitív évnek számít, aminek sikerét ebben az évben is minden erőnkkel folytatni kívánunk.
3. 2. Felügyelő Bizottság működése A Felügyelő Bizottság meghatározott munkaterv szerint dolgozik, évente több alkalommal ellenőrzi a gazdálkodást. 2014. november 25-én történt egy nagyobb ellenőrzés (2014. I-III. negyedév). A célvizsgálatok a Szövetség workshopjaira, az éves konferencia lebonyolítására, valamint „Az Év honlapja” pályázatra irányultak, míg a szúrópróbák a kimenő és a beérkező számlaforgalom menetét és adminisztrálását, illetve a költségek megalapozottságát voltak hivatottak ellenőrizni. A 2015. április 2-i ellenőrzés során a Felügyelő Bizottság elvégezte a Szövetség 2014. évi gazdálkodását tükröző mérlegbeszámoló elemzését és ellenőrzését is.
16
4. A 2015. évi tervek, programok 4. 1. Országos Marketing Konferencia A 2014-es konferencia az azt megelőző konferenciákhoz képest magasan látogatottabb volt. Az idén is szeretnénk a tavalyi kimagasló eredményekhez képest is jó eredményt elérni a résztvevők létszámát illetően. Országos Marketing Konferencia szervezését komoly előkészítő munkálatoknak kell megelőznie, hogy a kommunikációs időszak a lehető leghosszabb lehessen. A konferenciát Budapesten egynapos formában fogjuk megszervezni a kooperáció témakörre építve.
4. 2. Workshopok és egyéb aktivitás - 2015. 2015. február 11.
Innováció témában ülésezett az Agrár-és Élelmiszermarketing Tagozat
2015. február 11.
Rendkívüli Közgyűlés (Alapszabály módosítás hiánypótlása miatt)
2015.február 13.
Korteskedő civilek és/vagy társadalmi kampányok – Társadalmi és Nonprofitmarketing Tagozat workshop
2015.február 19.
„A siker garanciái a vállalkozásban” c. workshop Tonk Emil előadásában
2015. február 26.
A vevőelégedettség érdekében végzett in-store kompetencia vizsgálatok témában tartott ülést a Marketing Közgazdászok Tagozata
2015. március
Országos Városmarketing Díj pályázati kiírás meghirdetése
2015. április 22.
Innováció témában tartott ülést az Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat
2015. április 30.
A fogyasztás-gazdaságtan hagyományos és új dimenziói témában tartott ülést a Marketing Közgazdászok Tagozata
2015. május 7.
„Hogyan legyek az Év honlapja?” c. workshop
2015. május 26.
Születésnapi Közgyűlés – Életműdíj és az „Év marketing nagykövete” elismerés átadásával
2015. május 28.
Márkaépítés konferencia – Városmarketing szekció, valamint az Országos Városmarketing Díj díjátadója
2015. szeptember-dec.
Év honlapja pályázat meghirdetése
17
2015. november 12.
Országos Marketing Konferencia
2015. december 2.
Év honlapja díjátadó gálavacsora
2015. december 11.
Évzáró vacsora
Minden hónap első csütörtökén 15.00-17.00 óra között térítésmentes tanácsadással szolgál az MMSZ tagjainak és partnereinek a Fogadóóra intézményének keretén belül.
4.3 Városmarketing Díj 2015 márciusán hirdettük meg az Országos Városmarketing Díj pályázatot, amelyen keressük és díjazzuk a városok, települések fejlesztése, ismertségük és elismertségük növelése érdekében megvalósított sikeres marketingprojekteket, kampányokat, rendezvényeket, a szakmailag profi marketingmegoldásokat. A létrehozott Országos Városmarketing Díj célja, hogy: a városok fejlesztésében egyre fontosabbá és egyre intenzívebbé váló marketingtevékenységre, annak sokszínűségére, eredményességére felhívja a figyelmet, a sikeres, hatékony marketing-megoldások elismerésével és azok széleskörű népszerűsítésével hozzájáruljon az igényes, szakmailag helyes gyakorlat elterjedéséhez, segítse a tapasztalatcserét, s benne a városok vezetői, szervezetei és a marketingesek közötti együttműködést. Egy jó városmarketing tevékenység pozitív hatással van az ott élők mindennapjaira, a város ismertségére és megítélésre. Hat kategóriában lehet pályázni, a 2014. január 1. és 2015. február 28. között megvalósított aktivitásokkal. A pályázó szervezeteknek be kell mutatniuk a megvalósított marketingtevékenység előkészítésének, megvalósításának és eredményessége értékelésének folyamatát! A szakmai zsűri a marketing munka szakmaiságát, hatékonyságát és hatásosságát ismeri el a Városmarketing gyémánttal, a szakmailag kiváló marketing védjegyének odaítélésével. Egy szervezet több pályázatot is benyújthat, több Városmarketing gyémántot is szerezhet. Ahol több Városmarketing gyémánt gyűlik össze, az már az egész szervezet kiválóságát fémjelzi. A nyertesek díja a szakmai elismerő cím, védjegyhasználat mellett az Országos Városmarketing Díj honlapján, a médiatámogatókon, a díj kampányán keresztüli népszerűsítés, ismertség növekedés is. A „Marketing fővárosa” és a „Marketingaktív megye” nyertesei részére egy-egy ingyenes városmarketing workshop szervezését nyújtja a Magyar Marketing Szövetség a két alapító, támogató szakmai szervezet által.
18
4. 4. Év honlapja projekt Az „Év honlapja” pályázatot 2014-ban az Internet Marketing Klub – Varga István, elnökségi tagunk, az Év honlapja alapítója vezetésével – 300 nevező részvételével bonyolította le. 2015-ben újra szeptemberben kerül a pályázat kiírásra. Bízunk benne, hogy a nevezések száma az idén is a korábbi évekhez hasonló nevezői létszámot hoz majd és a korábbi évekhez hasonló nagy sajtómegjelenést generál mind a Szövetség, mind a díjazottak számára. 4. 5. Tagozatok alapítása Továbbra is fontos célkitűzésünk, hogy lehetőség szerint minél több, aktívan működő Tagozatot hozhassunk létre, hiszen csak a Tagozatokon keresztül válhatnak elérhetővé és láthatóvá bizonyos piaci szegmensek. Ha az MMSZ-en belül sok jól működő tagozat lenne, akkor rajtuk keresztül a teljes marketingszakmát le tudnánk fedni. 2015-ben más szakterületekkel is felvéve a kapcsolatot szándékunkban áll egy KKV Marketing Tagozat (Fejlődő Vállalkozások Tagozata) és egy MLM Marketing Tagozat létrehozása.
4. 6.
Díjaink, elismeréseink
2015-ben a negyedévszázados jubileumi Közgyűlésen adjuk át először az Életműdíjunkat, valamint az „Év marketing nagykövete” elismerést. Szövetségünk az Életműdíjjal egy kiteljesedett, a marketing szakma egésze érdekében végzett, eredményes szakmai életutat kíván elismerni. A jelöltnek a sokéves szakmai tapasztalat és munkásság mellett számos publikációval és a szakmában elért eredménnyel kell rendelkeznie, valamint a Szövetséghez aktuálisan vagy valamikori tagként kell kapcsolódnia. Az "Év marketing nagykövete" elismerés viszont kifejezetten az aktuális tagságnak szól, mivel azt csak azon érvényes tagsági jogviszonnyal rendelkező személy kaphatja, aki az adott évben a legaktívabban vett részt az MMSZ életében. Mindkét díj esetében tagjaink, partnereink jelöléseket tehettek. Elismeréseink sorát az ősszel még tovább tervezzük bővíteni egy, a gyakorló marketing szakembereknek szóló díjjal, mely díj az Országos Marketing Konferencián ünnepélyes keretek közt kerülne átadásra.
19
5. Határozati javaslatok •
MMSZ Közgyűlése az Elnökség beszámolóját az MMSZ 2014. évi tevékenységéről elfogadja.
•
A Közgyűlés a 2014. évi gazdálkodásról szóló beszámolót tudomásul veszi.
•
A Közgyűlés az MMSZ a Felügyelő Bizottságának beszámolóját jóváhagyja.
•
A Közgyűlés a 2015. évi költségvetési tervet elfogadja.
•
A Közgyűlés a 2015. évi programtervet elfogadja.
6. Mellékletek – Tagozatok, Klubok beszámolója 6. 1. Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat A Magyar Marketing Szövetség Agrár- és Élelmiszermarketing Tagozata alakulásának évében 2014-ben jól értékelhető hasznos munkát végzett. 4 tagozati ülésén, három helyszínen a BGF, a Debreceni Egyetem és a Földművelődésügyi Minisztérium együttműködésével több fontos témában alkalmanként 35-40 fő részvételével folytatott izgalmas műhelymunkát. Témái a megváltozott fogyasztó, az élelmiszerek a neten, a hungaricumok és a fogyasztói patriotizmus és a közösségi marketing „mire jó a védjegy és mire nem” címmel voltak. A témák tudományos megközelítéséről kitűnő előadók gondoskodtak. Jelentős szerepet vállaltak ebben alelnök urak: dr. Totth Gedeon és dr Szakály Zoltán professzor. Rajtuk kívül a Debreceni- és a Kaposvári Egyetem tanárai és részben a BGF –val kiegészülve hallgatói is. Érdekes előadást tartott Vella Rita a GFK- tól és Kurucz Péter a Brandbank-tól. Jó kapcsolatot építettünk ki a NAK (Nemzeti Agrár Kamara) vezetőivel és bár a szerződésbe formált együttműködés a nagy szervezet miatti lassú döntéshozatal okán 2015-re, vagy még annál is későbbre tevődik át, a szándék több felkérésben realizálódott. Ezek: Agromashexpó: Pódium kerekasztal beszélgetés Dr Totth Gedeon és Pászti Balázs részvételével. Agrárfórum Pászti Balázs levezető elnök, moderátor, dr Totth Gedeon előadó közösségi marketing témában. Bakony Expo:„Helyi termékek piaci lehetőségei – teremtsünk közösen összhangot” konferencia, Pászti Balázs moderálásában. Fent említett szervezettel folyamatban lévő - legalább egy vezetői fórumot már megjárt – tervei, képzés és védjegy témában vannak tagozatunknak. Az MMSZ-ben és tagozatunkban is komoly szerepet vállaló tagunk, Polenszky Gézáné meghívására a „Vedd a Helyit!” bajai civil kezdeményezés iránt érdeklődő tagjainak a Földművelődésügyi Minisztérium képviselőivel közösen tartott előadást Pászti Balázs. Előbbiek a kötelező jelölések élelmiszeripart érintő változásairól és a hatóságok munkájáról,
20
Pászti Balázs pedig a marketing szemléletmód fontosságáról. Az eseményt a helyi média is figyelemmel kísérte, nyilatkozatot is kérve. Dr Szakály Zoltán és dr Totth Gedeon alelnök urak szinte folyamatosan tartanak előadásokat élelmiszer marketing témában, ezek alkalmával ahol, és amikor csak tehetik munkaadó intézményük mellett a tagozatunkat is szerepeltetve. Tagozatunk a pénzügyi kereteivel kifejezetten jól gazdálkodott, köszönhetően az eseményeknek helyszínt térítésmentesen biztosító fent említett intézményeknek és a tagvállalatok termékkel is történő hozzájárulásának. Pászti Balázs, elnök Agrár-és Élelmiszeripari Marketing Tagozat
6. 2.
Internet Marketing Klub
Az Internet Marketing Tagozat Digital Hack blokkjával a „Marketing Trendek 2015” konferencia részeként törekedett az online tér jövőbeli kihívásaira felkészíteni a résztvevőket. Hangsúlyt fektetett az új eszközök és platformok lehetőségeinek kihasználhatóságára és megmutatta miben fog eltérni jövőbeli életünk és marketing munkánk a jelenlegitől. A szekció programjai iránt a nagy érdeklődést tanúsítottak a konferencia résztvevői. Az Év Honlapja 13. alkalommal kereste a legjobb magyar nyelvű honlapokat online marketing-kommunikációs pályázatán, melynek célja továbbra is, hogy kiemelje a példaértékű honlapokat és irányt mutasson általuk a hazai online fejlődéshez. A pályázat sikeresen 300 nevezővel zárult, melynek kategorikus eloszlását a következő diagram mutatja:
21
A díjátadó a Danubius Hotel Héliában került megrendezésre 2014. december 3-án, ahol 16 Az Év Honlapja díj, 16 Minőségi díj és 19 Különdíj került kiosztásra. A médiatámogatások terén sikeresnek bizonyult ez az év, több magas látogatottságú oldallal és Facebook közösségükkel kötöttünk új együttműködést, mint például a Szeretlekmagyarország.hu, a PORT:HU, az IIR és a CV Online.
A pályázat Facebook oldalának kedvelése a 2014-es időszak alatt több mint 2.000-el nőtt a szavazatok száma pedig meghaladta a 12.000-et. Varga István, klubvezető
22
6. 3. Marketing Közgazdászok Tagozata Tagozatunk 2011. óta szerves része az MMSZ-nek, tagozatunk négy éves működését sikeresnek ítéljük, miután a Szövetség legaktívabb tagozataként rendszeresen szervezünk előadásokat stratégiai szövetségesünkkel, az MTA Fogyasztás-gazdaságtan Tudományos Bizottsággal. Az MTA Irodaházának hivatali helyiségében megtartott, tudományos programjaink neves, a tudomány és a felsőoktatás jeles képviselőinek aktív közreműködésével kerülnek megszervezésre. Tudományos programjainkon a részvétel térítésmentes, pusztán regisztrációhoz kötött. Tagjaink és a jelentkezők évente minimum négy alkalommal részt vehetnek, avatott bormarketing szakemberek és autentikus borászok együttműködésével szervezett, marketingszakmailag is jelentősnek számító, hasznos egy-, vagy többnapos szabadidős programjainkon, amikről röviden az alábbiakban számolunk be, nem részletezve azon bormarketing témában megtartott programjainkat, amelyek „bortúraként” egyben szabadidős programok is voltak. Ebből 2014. évben négy volt, a résztvevők száma összesen: 75 fő volt. Tudományos programok: és a fő paraméterek: 1. program: Kerekasztal-beszélgetés Időpont: 2014. április 03. 14:00. Az indító előadás címe: Online vásárlás jelene és jövője Magyarországon Előadók: Madar Norbert üzletágvezető GKI Digital Kft. Timár Szabolcs ügyvezető GKI Digital Kft. 2. program: Kerekasztal-beszélgetés Időpont: 2014. június 12. 14:00. Az indító előadás címe: Marketingkontrolling a hazai borászatban Előadók: Tóth Arnold ÁVF főiskola adjunktus 3. program: Kerekasztal-beszélgetés Időpont: 2014. szeptember 25. 14:00. Az indító előadás címe: Marketinginnováció fogyasztók bevonásával, kutatási eredmények bemutatása Előadó: Kovács István BME egyetemi tanársegéd 4. program: Kerekasztal-beszélgetés Időpont: 2014. november 13. 14:00. és kutatási eredmények Előadó: Dr. Kalló Noémi PhD, egyetemi docens, BME
23
5. program: Kerekasztal-beszélgetés Időpont: 2014. december 11. 14:00. Az indító előadás címe: In-store mérések és szegmentációs technikák Előadó: Dr. Lógó Emma PhD, adjunktus BME Tudományos programjainkon, átlagosan 20 fő vett részt. Összességében úgy ítéljük meg, hogy az MMSZ szerves részeként, jól működik tagozatunk, miután bővítette a Szövetségi programokon való részvételi lehetőséget tagjaink és mások számára is, azzal a céllal, hogy a Szövetség és az akadémiai szféra együttműködése erősödjön. Tagozatunk negyedik éve is megmutatta, hogy mindkét fél részéről jó választás volt az MKE „kooptálása”. Különösen fontosnak tartjuk kiemelni, hogy az MTA Fogyasztásgazdaságtan Bizottság tudományos programjain, neves előadók által tartott előadásain a Szövetség tagjai térítésmentesen vehetnek részt. Tagozatunk munkája, véleményünk szerint, erősíti az anyaszervezet jó hírét, az általunk megfogalmazott küldetésünknek és fő céljainknak megfelelően. Vasné Egri Magdolna sk. tagozatvezető
6.4. Sportmarketing Tagozat A sportmarketing helyzete Magyarországon A sportmarketing még gyerekcipőben jár Magyarországon, nincsen hosszú időre visszanyúló gyakorlata, sem oktatási rendszere. Nagyon alacsony a specializált ügynökségek száma, a sportszervezetek életében pedig kis hangsúly esik a marketingre. Összességében egy zárt, kevésbé befogadó közegről beszélhetünk. Mindezek tudatában nem meglepő, hogy a Sportmarketing Tagozat az első hivatalos szakmai szervezet ezen a téren. A korábbi hasonló kezdeményezések hiánya egy szép, ugyanakkor nehéz feladat elé állított minket, amelyet értékelésem szerint sikerrel vettünk. A Sportmarketing Tagozat bemutatása 2014 a Sportmarketing Tagozat megalakulásának éve volt, ezért a hangsúly az alapításhoz szükséges létszám toborzásán és a tagozat működésének beindításán volt. A Sportmarketing Tagozat alapításában neves hazai szakemberek vettek részt, akik komoly húzóerőt jelenthetnek a jövőre nézve. A tagozat egyelőre a kisebbek közé tartozik a Magyar Marketing Szövetség kötelékében, de az összetétele változatos, sportmarketing szakemberek, sportmenedzser ügynökségek vezetői, sportszervezetek marketingesei és az üzleti élet döntéshozói alkotják, így minden jelentősebb szakmai oldal képviselteti magát. A Sportmarketing Tagozathoz az indulás után egyéni és diák tagok is csatlakoztak, így összesen 20 fős létszámmal büszkélkedhetünk.
24
Fontos célunk az információáramlás elősegítése és a szakmai kommunikáció elindítása, ezért a tagok közötti kapcsolattartás megkönnyítésére létrehoztunk egy zárt Facebook csoportot. Ebbe a csoportba csak a Sportmarketing Tagozat tagjai nyernek bebocsátást és mindenkinek lehetősége adódik a bemutatkozásra, valamint a többi tag bemutatkozását és elérhetőségét tartalmazó dokumentumhoz is hozzáfér. A csoport üzenőfalán az egymás közötti beszélgetések mellett a tagok számára hasznos információkat, online tanfolyamokat, rendezvényeket teszünk közzé, továbbá a saját programok szervezése is ezen a platformon történik. A legfontosabb információkat a tagozat Hírlevelében is eljuttatjuk a tagjainknak. Rendezvényeink 1. Videoton szakmai túra [2014.03.30.] A Sportmarketing Tagozat első hivatalos eseménye egy szakmai nap volt, amely kötetlen formában adott lehetőséget az ismerkedésre, kapcsolatépítésre és az egymástól való tanulásra. A szakmai nap Budapesten indult egy közös kávézással egybekötött ismerkedéssel, majd Székesfehérváron folytatódott, ahol a tagozat alapításában aktívan résztvevő Videoton FC meghívására exkluzív stadion túrát tehettünk és megnézhettük a Debrecen elleni magyar bajnoki mérkőzést. 2. Futball marketing meetup [2014.05.29.] A Sportmarketing Tagozat alapításának mozgatórugója a Sportsmarketing Hungary csapata, amely a Sportmarketing Újragondolva Meetup sorozatot is szervezi. A hetedik alkalommal megrendezett eseményre a tagozat tagjai is meghívást kaptak a szervezőktől. A meetup témája a futball marketing volt a nyári labdarúgó világbajnokság kapcsán. A résztvevők neves előadóktól származó hasznos ismeretekkel és gyakorlati tapasztalatokkal gazdagodhattak, valamint a kapcsolatépítésre is kiváló lehetőség adódott. 3. Harcosok Klubja szakmai túra [2014.10.11.] A Harcosok Klubja versenysorozat őszi állomásán a főszervező meghívására vehettünk részt, aki egyéni tagként csatlakozott a Sportmarketing Tagozathoz az alapítás után. Vezetésével bepillantást nyerhettünk a színfalak mögé a rendezvény előkészületei során és ízelítőt kaptunk a küzdősportok marketingjének sajátosságaiból is. 4. A sport társadalmi hatásai meetup [2014.11.13.] A Sportmarketing Újragondolva Meetup sorozat novemberi rendezvényén a sport társadalmi hatásai és a felelősségvállaló gondolkodás került a középpontba. A rendkívül aktuális témát ezúttal is kiemelkedő hazai sportvezetők és vállalati szakemberek szemszögéből ismerhettük meg. A networking a meetupok elmaradhatatlan része, így a kapcsolatépítésre is remek lehetőség adódott. A saját rendezvényeinken túl a Magyar Marketing Szövetség május 27-i éves közgyűlésén is szép számmal képviseltette magát a Sportmarketing Tagozat. 2015-ös céljaink Az alapítás utáni első év mindig nehéz, de szeretnénk fenntartani a tagok érdeklődését és elkötelezettségét. Folytatni kívánjuk az elkezdett programjainkat, így a Sportmarketing
25
Újragondolva Meetup sorozattal való együttműködést, a szakmai túrákat, valamint a sportmarketing tudásbázis kiépítését és az információáramlás elősegítését. Célunk további rendezvényekkel való kapcsolat kialakítása és újabb saját rendezvények, workshopok életre hívása. Terveink között szerepel a Magyar Marketing Szövetség fogadóóráiba való bekapcsolódás is, amelynek megvalósulásával egy friss területtel gazdagodna az MMSZ népszerű szolgáltatása. Nyitottak vagyunk a nálunk tapasztaltabb tagozatok tanácsaira, útmutatásaira, közös gondolkodásra és szeretnénk szorosabb kapcsolatot kialakítani a tagozatokkal és az MMSZszel egyaránt. Zsédely Péter, tagozatvezető
6. 5. Társadalmi marketing Tagozat 2014-től Társadalmi marketing Tagozat néven működünk. Jól bevált a névválasztás, amivel kiszélesítettük tevékenységünket, és a civil szervezetek, valamint a cégek, intézmények marketing-kommunikációs munkájának összehangolásával a közgondolkodás pozitív elősegítését is szeretnénk segíteni. Év elején megrendeztük az 1%-os kampányfelkészítő szemináriumot „A forrásteremtés és a bizalomépítés hatásos lépései” címmel. Márciusban szakmai együttműködő partnerei voltunk az „Elterjeszthető-e a marketingszemlélet a civilek életében” címmel, a Civilkomp Alapítvány által végzett felmérésnek, és az eredményeket ismertető záró konferenciának. A kutatás elkészítésében részt vett Vasné dr. Egri Magdolna MMSZ elnökségi tag. A felmérés és a konferencia fő célja volt, hogy a civil szervezetek körében egymásra épülő, de külön modulokban is elvégezhető képzésekkel, gyakorlati tanácsadásokkal elterjeszthetővé tegyük a marketing szemléletmódot. Azért, hogy ezeket a képzéseket minél több civil szervezet képviselője akár kkv-k CSR iránt érdeklődő ügyvezetője - igénybe tudja venni, források hozzárendeléséért folytatunk 2015-ben tárgyalásokat. November elején elindítottunk egy közösségi oldalt a facebookon, amelyet a tagjainkkal való szorosabb kapcsolattartásra használunk, megosztunk rendezvényinkről összegzéseket és több társadalmi célú kampányfilmet teszünk közkinccsé, elgondolkodás tárgyává. www.facebook.com/tarsadalmimarketing Év végén jó hangulatú rendezvénnyel búcsúztunk el tagjainktól és szakmai partnereinktől, amit egy kerekasztal beszélgetés is gazdagított „Beszélsz-e nagycégül” címmel. Ezt a sikeres programot szeretnénk idén folytatni a közigazgatás, a civil-lobbi és a média területek nyelvezetének, hatékony eszközeinek megismertetésével. Tagjaink lehetőséget kaptak a szövetség által havonta rendezett fogadóórán való részvételre, valamint a Civilkomp által szerkesztett Jótékonyság újságban való megjelenésre. Többen éltek a felkínált lehetőségekkel.
26
A programok szakmai összefoglalója megjelent az MMSZ weboldalán, hírlevelében, a Jótékonyság újságban, és a Civilkomp honlapján, hírleveleiben. Vajda Márta, tagozatvezető
27
