BESZÁMOLÓ A BARCIKA ART KFT. MŰKÖDÉSÉRŐL 2012. október 01. és 2013. december 31. közötti időszakban
Előterjesztő: Szitka Péter polgármester Készítette: Göndörné Veres Judit ügyvezető igazgató
1
oldal |2
Tisztelt Képviselő-testület!
A Barcika Art Kommunikációs, Kulturális és Sport Szolgáltató Kft. (Barcika Art Kft.) 2012. szeptember elsején alakult meg és 2012. október elsejétől látja el Kazincbarcika város kulturális, sport, kommunikációs és városmarketing feladatait. Kazincbarcika Város Önkormányzatának Képviselő-testülete 213/2012 (VII.03.) számú határozatával döntött arról, hogy az önkormányzat közművelődéssel kapcsolatos közfeladatainak ellátását átszervezi és a feladat-ellátási kötelezettséget, az ahhoz kapcsolódó létesítmények használati jogának biztosításával a Barcika Art Kft. részére átadja. 213/2012. (VIII.31.) számú határozatával az önkormányzat a sporttal kapcsolatos közfeladatainak ellátásának átszervezéséről is döntött: a feladat-ellátási kötelezettség, az ahhoz kapcsolódó sportlétesítmények használati jogának biztosításával szintén a Barcika Art Kft-hez került. Ezen feladatokat korábban az Egressy Béni Könyvtár, Kulturális és Sport Központ látta el. Ezzel párhuzamosan a korábban Timpanon (Barcika Szolg Kft.) Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. által végzett kommunikációs és köztájékoztatási feladatok, a városmarketing és sajtókommunikációs tevékenység is a Barcika Art Kft-hez került. A társaság feladatköre 2013 májusában tovább bővült; hiszen az önkormányzat 114/2013. (V.24.) számú határozatával a Kazincbarcikai Városi Fedett Uszodát is a Barcika Art Kft. ingyenes használatába, hasznosításába adta. Beszámolónk szakmai része egy bő évet foglal össze, míg gazdálkodási oldalon a 2012-es esztendő mérlegbeszámolójára és a 2013-as év 1-9. havi pénzügyi beszámolójára építettünk (a beszámoló készítésekor a 2013-as esztendő pénzügyi zárása még nem történt meg). A cég sokrétű tevékenységét megpróbáltuk alapos részletességgel, közérthetően, szakmai, emberi, társadalmi és közösségi oldalról is bemutatni, hogy a Tisztelt Képviselő-testület és a város lakossága hű képet kapjon a Barcika Art szervezeti rendszeréről, a működés stratégiájáról, a társaságnál folyó napi munkáról, tevékenységről.
Vezetői hitvallásunk: „Megveheted egy ember idejét, megveheted egy adott helyen való fizikai jelenlétét, órabérért szakszerű izommozdulatainak meghatározott részét. De lelkesedést nem tudsz vásárolni. Kezdeményezőkészséget sem. A szív, az ész, a lélek odaadását sem. Ezek nem megvásárolhatók, csak elnyerhetők.” (Clarence Francis)
oldal |3 Tartalomjegyzék I.
BEVEZETÉS ..................................................................................................................................4
II.
A TÁRSASÁG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE .................................................................................5
III.
II.1
Szervezeti egységek…………..……………………………. ....................................................5
II.2
Személyi állomány................................................................................................................6
TÁRGYI FELTÉTELEK ................................................................................................................12 III.1 Létesítmények………..…………..………………………. ......................................................12 III.2 Infrastruktúra ......................................................................................................................20
IV.
A TÁRSASÁG GAZDÁLKODÁSA ................................................................................................21 IV.1 A 2012-es év gazdálkodása…………….…………..………………………. ...........................21 IV.2 A 2013-as év gazdálkodása ..............................................................................................22 IV.3 Egyéb gazdasági adatok ....................................................................................................23
V.
A TÁRSASÁG SZAKMAI TEVÉKENYSÉGE …………..……………………….. ...........................24 V.1
V.2
KÖZMŰVELŐDÉSI SZAKTERÜLET ..................................................................................24 V.1.1
Egressy Béni Művelődési Központ ......................................................................25
V.1.2
Művészeti csoportok…………..………………………. ..........................................33
V.1.3
Tehetséggondozás……..………………………………………………………………35
V.1.4
Gyermekek Háza-Kézművesház ........................................................................37
V.1.5
Tourinform Iroda…….…………..………………………. ........................................41
V.1.6
Kisgaléria és Városi Kiállítóterem........................................................................42
SPORTSZAKMAI SZAKTERÜLET ....................................................................................44 V.2.1
Kazincbarcikai Sportközpont…………..………………………...............................45
V.2.2
Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor ...............................................................53
V.3
KAZINCBARCIKA-BERENTE FEDETT USZODA ..............................................................54
V.4
KOMMUNIKÁCIÓS SZAKTERÜLET…………..………………………. .................................58 V.4.1
Adottságok……………………..………………………............................................58
V.4.2
Szakmai tevékenység .........................................................................................60
V.4.3
Reklám- és marketingtevékenység .....................................................................64
V.4.4
Városmarketing- és egyéb kreatív feladatok…..………………………..................64
V.4.5
Nyilvánosságbiztosítási feladatok .......................................................................64
V.4.6
Svájci projekt .......................................................................................................65
V.4.7
Jövőkép….…………..…………..………………………..........................................65
VI.
A CÉG KAPCSOLATRENDSZERE ............................................................................................66
VII.
ÖSSZEGZÉS ...............................................................................................................................67
oldal |4 I.
BEVEZETÉS
A Barcika Art Kommunikációs, Kulturális és Sport Szolgáltató Kft. a Barcika Centrum cégcsoport, mint bejegyzett elismert vállalatcsoport tagja. A társaság Kazincbarcika Város Önkormányzatának többségi, illetve a Barcika Centrum Kft. kisebbségi tulajdonában van. Stratégiai irányítási, felügyeleti, gazdasági és pénzügyi tevékenységét a cégcsoport vezetőcége látja el. A Barcika Art Kft. aláírási jogkörrel bíró vezető tisztségviselője Göndörné Veres Judit ügyvezető igazgató; a cég tevékenységét háromtagú felügyelő bizottság ellenőrzi. A társaság székhelye a Fő tér 5. szám alatt található Egressy Béni Művelődési Központ, emellett stratégiai telephely az Akácfa út 2. szám alatti ingatlan, ahol az ügyvezetés és a gazdasági apparátus kapott helyet. Nemcsak a társaság tevékenységi és feladatköre mozog széles skálán, hanem a telephelyek száma is jelentős; 2013 végén a székhely mellett 11 telephellyel rendelkezett a Barcika Art Kft. A főállású munkavállalók száma december 31-én 58 fő volt. A társaság szakmai feladatait részben az önkormányzattal illetve más természetes vagy jogi személyekkel, szervezetekkel kötött szerződések határozzák meg; részben a hatályos törvények és jogszabályok (pl. a médiaszolgáltatásokról és a tömegkommunikációról szóló 2010. évi CLXXXV. törvény). A Barcika Art Kft. megalakulásakor fontos stratégiai célokat tűzött ki; ezek szerint az egyes szakterületeken korábban elért eredmények, értékek mentén tevékenykedve a folyamatos megújulás biztosítása, a közösség és a civilek erejének kihasználásával a helyi identitás erősítése; a városban élők igényeihez igazodva magasabb színvonalú szakmai kiszolgálás; a szellemi, kulturális, sport és egyéb művészeti kincsek kiaknázása, megőrzése – mindez egy átjárhatóbb, komplexebb és szabályozottabb rendszerben, mint korábban. Ez praktikusan számos új rendezvény, esemény, program létrehozását, egyes esetekben megújítását takarja. Megpróbáltuk szélesíteni a kulturális és sportpalettát, pótolni azokat a hiányokat, melyek korábban megítélésünk szerint jellemzőek voltak. Aktív, pezsgő, közönség centrikus; valós igényekre támaszkodó eseményeket hívtunk életre. Célunk volt, hogy a klasszikus közművelődési igényeket ugyanúgy kielégítsük, mint ahogy az új trendeket, elvárásokat kiszolgáljuk. Egyszerre szervezzünk kikapcsolódást szolgáló szabadidős eseményeket gyerekeknek, nőknek, férfiaknak, családoknak vagy magányos fanatikusoknak. Egyensúlyt teremtsünk a versenysportban, a különböző klubok, egyesületek, szakosztályok között. Kielégítsük a tv nézők, olvasók információéhségét, gazdasági partnereink és a hirdetők igényét; javítsuk a város arculatát, megítélését. Az út, amit az elmúlt egy év alatt bejártunk, nem volt sima és kikövezett. Amellett, hogy egy új szervezeti és irányítási rendszert kellett felépítenünk és számos nehézséget kellett megoldanunk, kihívásokban is bővelkedett a mögöttünk álló időszak. Szinte minden szakterületen akadt váratlan feladat, de kollégáim jó partnerek voltak ezek megoldásában, végrehajtásában. Gazdálkodásunk, a város életében betöltött szerepünk, az intézményrendszerbe és a cégcsoportba történő beintegrálódásunk jó vágányon halad. Igényeljük a folyamatos kontrollt és segítséget „fenntartói” oldalról ugyanúgy, mint a civilszférából. Nyitottsággal és bizalommal tekintünk előre.
oldal |5 II.
A TÁRSASÁG SZERVEZETI FELÉPÍTÉSE
II.1
Szervezeti egységek
A Barcika Art Kft. megalakulását követően részben az Egressy Béni Könyvtár, Kulturális és Sport Központ feladatait, korábbi tevékenységeit, intézményegységeit, személyi állományát és tárgyi eszközeit vette át. Kivétel ez alól a könyvtári szakfeladat, ez külön intézményként, a társaságtól függetlenül működött tovább. Másrészt az akkor még Timpanon Kft. néven működő önkormányzati társaság kommunikációs egységei is a Barcika Art-hoz kerültek; ezek a Mozaik és a KVTV szerkesztősége, továbbá az ezen a szakterületen dolgozó külsős munkatársak. Ahhoz, hogy az egyes szakterületeken tevékenykedők létszámát és összetételét megismerjék, érdemes áttekinteni, hogy milyen telephelyek tartoznak/tartoztak a társasághoz. 2012. október 01. 1. Egressy Béni Művelődési Központ 2. Gyermekek Háza - Kézművesház 3. Tourinform Iroda 4. Kisgaléria 5. Városi Kiállítóterem 6. Fotólabor 7. Kazincbarcikai Sportközpont 8. Tornacsarnok 9. Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor 10. Széchenyi úti volt ipari parkos ingatlan 11. Mozaik szerkesztősége 12. KVTV szerkesztősége 13. Volt Újvárosi iskola tornaterme Megjegyzés: a KVTV és a Mozaik közös szerkesztőségbe, a Kommunikációs központba költözött
2013. március 31. 1. Egressy Béni Művelődési Központ 2. Gyermekek Háza - Kézművesház 3. Tourinform Iroda 4. Kisgaléria 5. Városi Kiállítóterem 6. Fotólabor 7. Kazincbarcikai Sportközpont 8. Tornacsarnok 9. Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor 10. Széchenyi úti volt ipari parkos ingatlan 11. Kommunikációs központ 12. Volt Újvárosi iskola tornaterme
2013. június 30. 1. Egressy Béni Művelődési Központ 2. Gyermekek Háza - Kézművesház 3. Tourinform Iroda 4. Kisgaléria 5. Városi Kiállítóterem 6. Fotólabor 7. Kazincbarcikai Sportközpont 8. Tornacsarnok 9. Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor 10. Széchenyi úti volt ipari parkos ingatlan 11. Kommunikációs központ
2013. december 31. 1. Egressy Béni Művelődési Központ 2. Gyermekek Háza - Kézművesház 3. Tourinform Iroda 4. Kisgaléria 5. Városi Kiállítóterem 6. Fotólabor 7. Kazincbarcikai Sportközpont 8. Tornacsarnok 9. Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor 10. Széchenyi úti volt ipari parkos ingatlan 11. Kommunikációs központ 12. Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda
Megjegyzés: A volt Újvárosi iskola tornaterme a felújítás miatt visszaadva. A fedett uszoda átadása folyamatban.
oldal |6 Az egyes szervezeti egységek körében a 2014-es esztendő első felében további változások várhatóak: a városközpont beruházás keretében elkészülő egykori Újvárosi iskola épületébe költözik a Gyermekek Háza-Kézművesház és a Tourinform Iroda; továbbá a Kisgaléria és a Városi Kiállítóterem funkcióját is ez az új intézményegység veszi át. Itt modern, kulturált környezetben és gazdaságossági szempontból is megfelelő módon nyernek elhelyezést az egyes egységek. A társaságnál az elmúlt bő egy évben jó néhány olyan üzemeltetési változás is történt, melynek célja az átláthatóság, a jobb tervezhetőség, a gazdaságosság és a takarékosság volt. Ezek közül a legjelentősebbek: az Egressy Béni Művelődési Központ tekintetében részben közös az üzemeltetés az önálló intézményként működő Egressy Béni Városi Könyvtárral (külön megállapodás alapján) a Tornacsarnok épületének használati joga 2013. szeptember elsejétől hétköznaponként 7.00-15.00 között a Tiszáninneni Református Egyházkerületé (külön használatba adási szerződés alapján) a kazincbarcikai székhelyű sportegyesületek a társaság üzemeltetésében lévő sportlétesítményeket – az önkormányzat által kidolgozott sportegyesületek pályázati úton történő támogatásával összhangban – 2013. szeptember 02-tól külön megállapodás és szabályozás alapján vehetik igénybe a Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda kapcsán Kazincbarcika és Berente települések között kötött megállapodás alapján Berente számos szolgáltatást vesz igénybe a Barcika Art Kft-től (külön megállapodás és annak folyamatosan aktualizált melléklete szerint) II.2
Személyi állomány
A kinevezett dolgozók összetétele, állományi sajátosságok Ahogy már a II.1-es pontban jeleztük: a feladatátvételkor az egykori művelődési és sportintézmény munkavállalói, továbbá a Timpanon Kft. kommunikációs szakterületen dolgozó munkatársai váltak a cég dolgozóivá. A műszaki jellegű szakfeladatot végző technikai munkatársakat már korábban a Barcika Park Nonprofit Kft. állományába szervezték ki (8 fő), míg a pénzügyi-gazdasági területen tevékenykedő 4 kolléganő – a Barcika Art feladatátvételekor – a Barcika Centrum Kft. munkavállalója lett. Az indulást követően az év végéig két szakfeladatot ellátó igazgatóhelyettes és egy technikai munkatárs (portás-takarító) érkezett a társasághoz. Az állományt az egyes szervezeti egységekre lebontva mutatjuk be a következő táblázatban. Szervezeti egység neve
2013. 2013. július 01. december 31. Cégvezetés 3 fő 4 fő 1. Egressy Béni Művelődési Központ 15 fő 15 fő (3 fő átszervezéssel) 2. Gyermekek Háza - Kézművesház 4 fő 4 fő 3. Tourinform Iroda 1 fő 1 fő 4. Kazincbarcikai Sportközpont 10 fő 9 fő 5. Kommunikációs központ 10 fő 9 fő 6. Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor 5 fő --(idényjellegű foglalkoztatás) 7. Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda --16 fő 8. Egyéb - 1 fő gyed-en lévő munkavállaló (KSK-s állományba beleszámítva) - 8 fő művészeti csoportvezető (vegyes jogviszonyban) - 1 fő gondnok idényjellegű megbízásos jogviszonyban (Balatonszepezdi tábor) ÖSSZESEN: 48 fő 58 fő
oldal |7 A statisztika nem kizárólag a szakfeladatot ellátó és megfelelő szakmai végzettséggel, képzettséggel rendelkező munkavállalókat tartalmazza, hanem az adott egységhez kapcsolódó valamennyi munkavállalót (technikus, takarító, portás, gondnok stb.). A táblázatban nem szereplő egységek (Kisgaléria, Városi Kiállítóterem, Tornacsarnok, volt Újvárosi iskola tornaterme, Széchenyi úti ingatlan) feladatellátása más szervezeti egységből történt/történik. A 2013-as esztendőben a feladatellátás bővülése kapcsán, illetve - jobban megismerve, feltérképezve a városlakók igényeit - a hatékonyabb, színvonalasabb szolgáltatás érdekében több ponton átszerveztük a rendszerünket. Ez belső átszervezést, továbbá a takarékosság jegyében, de hosszú távra tervezve több új munkavállaló felvételét jelentette. Kiválasztásukat minden esetben nyílt pályázat, több körös csoportos és személyes állásinterjú, tesztírás, próbamunka előzte meg. Ily módon tapasztalt, rutinnal rendelkező munkavállaló és fiatal pályakezdő egyaránt csatlakozott a céghez. Az új munkavállalók felvételekor - a gazdaságos működtetés jegyében - maximálisan kihasználtuk a munkaügyi központ által nyújtott támogatási lehetőségeket is (az így alkalmazott munkavállalók száma 2013-ban 6 fő volt). Az uszoda újranyitása kapcsán volt a legnagyobb állás-dömping, ehhez kapcsolódva 300 állásinterjú zajlott le egy hónap alatt, s a Berentével kötött megállapodásnak megfelelően 6 fő berentei lakhelyű munkavállaló került felvételre a létesítményegységbe. Belső - cégcsoporton belüli - átszervezés is történt; a kulturális szakterületet illetően 1 fő gazdasági és 2 fő műszaki munkatárs, az uszoda kapcsán pedig szintén 2 fő műszaki feladatokat ellátó dolgozó vált a Barcika Art munkatársává. A szervezeti átalakítás 2013 végén még nem ért véget, hiszen a 2014-es év feladataira, elvárásaira felkészülve további változások vannak folyamatban. Ezek kívülről nézve nem befolyásolják markánsan a feladatellátást, de az egyes területek és személyek tehermentesítése érdekében – az idei esztendő tapasztalatait leszűrve – elengedhetetlenek. Érdekes lehet az egyes egységekben dolgozó munkavállalók szakfeladat-ellátási szempontból történő vizsgálata is. Ebből kiderül, hogy munkatársaink széles szakmai ismeretekkel, nagyfokú rugalmassággal és egymás szakterületére rásegítve végzik napi feladataikat. Az alapos szakmai ismereteken túl állandóan képezik magukat; kiváló alternatívák helyettesítésre, feladatmegosztásra, esetenként a munka komplex átvállalására. Készek megújulni, egységben gondolkodni, kreatív szemlélettel újat tanulni, szívesen vesznek részt továbbképzéseken, szakmai tanácskozásokon, konferenciákon. Ezzel a szemlélettel nem probléma az egyes szakterületek közötti átjárhatóság megoldása: például sportszervezőként a kulturális rendezvények tolmácsolása; művelődésszervezőként, operatőrként vagy egyéb munkakörben dolgozóként egy sportnap megszervezése, koordinálása, lebonyolítása, az abban való aktív szerepvállalás. Iskolai végzettség bemutatása 36% 10%
8 általános szakmunkásképző érettségi érettségi és szakmai képesítés
3% 25% 12% 14%
felsőfokú szakképesítés egyetem, főiskola
oldal |8 A szakterületek részletes állományi struktúrája: Közművelődési szakterület (1,2,3-as szervezeti egységek): 1 fő szakmai vezető / igazgatóhelyettes 5 fő közművelődési szakember (kapcsolt munkakörökkel) 7 fő egyéb szakember (rendezvényszervező, gazdasági ügyintéző, technikus, információs munkatárs, jegypénztáros) 8 fő kiegészítő feladatokat ellátó munkatárs (gondnok, műszakis, takarító-kisegítő) Sportszakmai szakterület (4,7-es szervezeti egységek): 1 fő szakmai vezető / ügyvezető igazgató 1 fő sportszervező munkatárs 2 fő egyéb szakember (titkárságvezető, adminisztrátor – jelenleg gyed-en) 6 fő kiegészítő feladatokat ellátó munkatárs (gépkocsivezető, portás-takarító) Kommunikációs szakterület (5-ös szervezeti egység): 1 fő szakmai vezető / igazgatóhelyettes 7 fő elektronikus, online és nyomtatott sajtós munkatárs (újságíró, dizájner, tördelőszerkesztő, grafikus) 2 fő egyéb szakember (webfejlesztő, hirdetésszervező) Uszoda (önálló szakfeladatokkal, kevesebb átjárhatósággal): 1 fő szakmai vezető / uszodavezető 3 fő uszodamester (esetenként kapcsolt munkakörökkel – gépész, sportszervező) 5 fő gépész-karbantartó (esetenként kapcsolt munkakörrel - uszodamester) 3 fő pénztáros-értékmegőrző (esetenként kapcsolt munkakörökkel – adminisztrátor) 4 fő általános fürdőmunkás (esetenként kapcsolt munkakörrel – helyettesítő pénztáros) 1 fő masszőr A cég mindennapi tevékenységéhez hozzátartozik még a műszaki és gazdasági feladatok ellátása. A Barcika Park Nonprofit Kft. alkalmazásában 6 fő, a Barcika Centrum Kft. munkatársaként pedig 3 fő segíti az Art tevékenységét, ők valamennyien a cég Akácfa úti telephelyén kaptak helyet. Egyéb állományi statisztikák Néhány egyéb fontosabb statisztikát is készítettünk a személyi állomány tekintetében, ezek az életkort, a foglalkoztatást és a bérezést mutatják be. Az 58 munkaviszonyban lévő munkavállaló átlagbére bruttó: 137.733 Ft. Általánosságban elmondható, hogy a cégnél a fizetések az egyéb gazdasági társaságokhoz és a közszférához mérve alacsonyak. Az alacsonyabb iskolai végzettséggel rendelkezők általában minimálbért vagy kevéssel afelett keresnek. A szakfeladatot ellátók bérezése a megyei átlaghoz képest alacsony, azonban a költségtakarékos gazdálkodás nem teszi lehetővé a bérek magasabb szintre emelését. Ennek ellenére a cégvezetés megpróbálja más módon elismerni és erkölcsileg is megbecsülni munkavállalóit (pl. csapatépítő programok).
oldal |9 A relatíve magas munkavállalói létszám és a telephelyek szétszórtsága ellenére (illetve pontosan ezért is) fontosnak tartjuk a napi/heti személyes kapcsolattartást, a felmerülő problémák rendszeres és módszeres átbeszélését, az esetleges személyes, egyedi nehézségek kezelését. Ez jól működik szakterületenként és egyénenként is, illetve cégszinten egyaránt. A nagy leterheltséget gesztus értékű apróságokkal oldjuk (személyes figyelmességek, köszönőlevelek, motivációs „tréningek, kötetlen értékelő-elemző koordinációk); külön figyelmet fordítunk a cégvezetés minden eseményen, rendezvényen való személyes jelenlétére, példamutatására; a nyitottságra és a megfelelő munkahelyi hangulatra, légkörre. A munkavállalókat munkakörük és szolgáltatási területük igényeihez igazítva, a hatályos törvények és jogszabályok figyelembe vételével változó módon foglakoztatjuk: 1 havi, 3 havi, 4 havi munkaidőkeretben, általános (5+2) és kötetlen munkarendben. Ez utóbbi foglalkoztatási forma a leggyakoribb a cégnél, hiszen a tevékenység specialitása (délutáni, esti, hétvégi rendezvények, nyitva tartás) ezt kívánja meg. Érdekes és kiegyensúlyozott képet mutat a korbeli megoszlás; 20 és 50 év között, 10 éves periódusokra osztva teljesen azonos a munkavállalók száma. Az 50 és 60 év közötti munkavállalóink kiugróan sokan vannak (ők főleg a kiegészítő munkakörökben tevékenykednek), míg a 60 év felettiek száma csupán 1 fő. Az idei esztendőben 2 kolléga vonult nyugdíjba és várhatóan ilyen okból kifolyólag évekig nem üresedik meg majd státusz. Munkavállalók koronkénti megoszlása 25
21
20 15
12
12
12
10 5 0
1 20-30 év között
30-40 év között
40-50 év között
50-60 év 60 év felett között
Foglalkoztatási stratégia A társaság megalakulásakor és az egyes szakterületek „egyesülésekor” fontos feladat volt egy jól átjárható és jól működő rendszer kiépítése, megszervezése. Személyes példamutatással, jó gyakorlatokkal, pozitív mintákkal mára sikerült elérnünk, hogy a cég munkavállalói CSAPAT-ként tudnak gondolkozni és dolgozni; sok esetben volt már igaz a mondás, hogy „egységben az erő”. Büszkék vagyunk rá, hogy a munkatársak majd teljes egésze el tudta fogadni az átszervezést, az újfajta iránymutatást és elvárást. Fel tudta és akarta venni az új szakmai vezetés ritmusát, munkamorálját, s nem teljesítménykényszerként élték meg az elmúlt egy évet. Van még javítani való, mint ahogy az eltelt egy évben, menetközben is bátran belenyúltunk a „rendszerbe”, ha az a megbízó/fenntartó, a városlakó érdekeit szolgálta.
o l d a l | 10 A jobbítás és a hatékonyabb munka, egyenletesebb munkamegosztás érdekében 2014 első negyedévében még lesznek kiigazítások, átszervezések, ezek azonban nem járnak majd létszámcsökkentéssel és munkahelyek megszűnésével. Egyéb – állományon kívüli vagy idényjellegű - foglalkoztatás A Barcika Art Kft. speciális feladatellátása kapcsán jelentős számú „külsőst” foglalkoztat rendszeresen vagy alkalmi jelleggel, változó jogviszonyokban. Ezeknek nagy része az úgynevezett személyi jellegű kifizetések kategóriájába tartozik. Szakterületenként csokorba szedtük a jellemző példákat: 1. Közművelődési szakterület művészeti csoportvezetők rendszeres foglalkoztatása és díjazása (Izsó Miklós Képzőművészeti Kör, Galagonya Citerazenekar, Kazincbarcikai mazsorettek, Egressy Stúdió, Kamera Fotókör, Gyermekek Háza 3 művészeti csoportja) rendezvényekhez, játszóházakhoz kézművesek, szakemberek, művésztanárok, művészek megbízása egyéb megbízások (fellépők, egyéb szolgáltatók, kiegészítő és kisegítő tevékenységek) 2. Sportszakmai szakterület diákolimpiai versenyrendszerben tevékenykedő sportszakemberek eseti díjazása szabadidős eseményekhez kötődő díjazás 3. Kommunikációs szakterület elektronikus, online és nyomtatott megjelenéshez szükséges külsős foglalkoztatás (rejtvényszerkesztő, fotós, vágó, képkeverő, operatőr) eseti, alkalmi jellegű egyéb megbízások 4. Uszoda sportszolgáltatásokat nyújtó szakemberek eseti vagy ciklikus foglalkoztatása rendezvényekhez kötődő bérjellegű kifizetések 5. Egyéb foglalkoztatás a Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttáborban idényjelleggel 5 fő foglalkoztatása határozott idejű kinevezéssel (gondnok és élelmezésvezető, szakács, takarító, konyhai kisegítő). 6. Közcélú foglalkoztatás a Barcika Park Nonprofit Kft-vel együttműködve a 2013-as évben a cég több szakterületén segítettek be közcélú foglalkoztatás keretében különböző feladatokat végző munkavállalók. A legjellemzőbb a KSK-ban a zöldfelület karbantartásában történő segítségnyújtás volt, de a takarítási és egyéb műszaki területen végzett tevékenységük is jelentősnek mondható. Értékteremtő tevékenységükkel a Kazincbarcikai Sportközpont létesítményfejlesztéséből komoly szerepet vállaltak (pl. főbejárat átalakítása, burkolása).
o l d a l | 11
o l d a l | 12 III.
TÁRGYI FELTÉTELEK
III.1
Létesítmények
Szakmai egységeink - egy kivétellel - a város különböző pontjain találhatóak és egymástól eltérő korú, állapotú ingatlanokban vannak. A 2012. október elsejei feladatátvételkor ezek a létesítmények is a Barcika Art Kft. fenntartásába kerültek. Az átvételt követően megkezdődött az egyes egységek teljes körű feltérképezése: az épületek, parkolók, zöldfelületek és külső területek általános állapota, infrastrukturális ellátottsága, hatósági és biztonsági előírásoknak történő megfelelése, továbbá a közönség/igénybevevők részéről jogosan támasztott igények szempontjából is felmértük az aktuális helyzetet. Emellett a cég munkavállalóinak napi feladatellátásához szükséges informatikai tárgyú (IT) eszközök és egyéb igények, körülmények, hiányosságok is rögzítésre kerültek. Sajnos az összkép nem volt túl hízelgő: a létesítmények, ingatlanok zöme felújításra szorul, így a már korábban megkezdett pályázati lehetőségek kihasználása, azok sikeressége egyre égetőbb kérdéssé vált. Ezzel párhuzamosan elkészítettünk egy műszaki-felújítási programot, mely a napi, rutinszerű és folyamatosan elvégzendő feladatok mellett a legszükségesebb, önerőből elvégzendő felújításokat, fejlesztéseket tartalmazza. A céghez tartozó létesítményegységek folyamatos karbantartását, a sportpályák, zöldfelületek és egyéb területek gondozását, a kisebb meghibásodások elhárítását saját karbantartói csoportunk végzi: 6 fő Barcika Park-os és 2 + 5 fő Barcika Art-os munkavállaló, az előbbiek az Egressy BMK-ban, az utóbbiakban az uszodában tevékenykednek. Emellett a balatonszepezdi tábor esetében 1 fő gondnok megbízásos jogviszonyban tartja rendben a létesítményegységet. A speciális szakmai tudást igénylő munkákat zömében a Barcika Szolg Kft. munkatársai végzik el, kevés esetben pedig külső vállalkozó megbízására került sor. Részletes elemzés a feltárt hiányosságok, már megvalósult vagy folyamatban lévő beruházások és a jövő terveinek összefoglalásával: Egressy Béni Művelődési Központ (3700 Kazincbarcika, Fő tér 5. sz.) Általános állapot: Az épületet az elmúlt 10 éves ciklusban felújították, teljes körű nyílászáró cserét hajtottak végre, légkondícionáló berendezést építettek be, felújították a színházterem nézőterét és a színpad deszkázatát, világítástechnikáját, továbbá számos egyéb, közművelődési célokat szolgáló fejlesztést hajtottak végre. Az épület szerkezeti szempontból általános állapotban van, de számos területen sürgős vagy rövidtávú felújításra szorul. az épület vizesedése folyamatos; emiatt az alagsori helyiségek csak korlátozottan használhatók, a klubterem pedig alulról ázik a villamoshálózat felújításra, korszerűsítésre, bővítésre szorul (a nyári katasztrófavédelmi ellenőrzéskor a feladat ütemezése megtörtént)
o l d a l | 13 a terasz burkolata tönkrement, újraburkolása tavasszal elengedhetetlen, mert emiatt a főbejárati mennyezeti rész is beázik a színpad nézőtéri feljárata kiszélesítésre, biztonságosabbá tételre szorul (korlát elhelyezése) a klubterem ki- és bejárata cserére szorul a munkavállalók elhelyezése, munkakörülményei javításra szorulnak (kevés és kicsi a tér, a nyári időszakban a nagy üvegfelületek miatt elviselhetetlen a hőség) A beszámolási időszak alatt elvégzett felújítások: a helyi önkormányzatok közművelődési érdekeltségnövelő tevékenységének támogatására kiírt pályázat keretében 2012-ben: a zenekari árok fedésének korszerűsítése: (417.000 Ft.) 2013-ban: hang- és látványtechnikai fejlesztés (1.131.000 Ft.) az épület hátsó részében található szociális blokkban történt hálózati hiba javítása (rendkívüli meghibásodás) az alagsori helyiségek újraszigetelése, burkolása és festése a klubterem kisszínpad melletti lábazatának és a főbejárat mennyezetének felújítása a vizesedés miatt Egyéb fejlesztési törekvések: A közművelődési, kulturális, közösségi funkciókat kiszolgáló Egressy Béni Művelődési Központ átalakítására, fejlesztésére Kazincbarcika Város Önkormányzata 2013 januárjában pályázatot nyújtott be Agóra - multifunkcionális közösségi központ kialakítására. Ehhez kapcsolódóan a művelődési központot működtető Barcika Art Kft. területi közművelődési tanácsadó szolgáltatási feladatokat látna el a térség közművelődéssel, kultúrával foglalkozó szervezetei számára. A benyújtott pályázat jó értékelést kapott, de mivel országosan nagyon kevés projektet támogattak, tartaléklistára került. Gyermekek Háza-Kézművesház (3700 Kazincbarcika, Dózsa György út 45. sz.) Általános állapot: Bár az épület – köszönhetően a benne dolgozó kreatív kollégáknak) - kívülről esztétikusnak mondható az átlagosnál rosszabb állapotban van. Vizesedés, korszerűtlen fűtés és villamoshálózat jellemzi, így alapos felújításra szorul(na). Miután azonban köztudott, hogy rövid időn belül új és korszerű épületbe költözik az egység, így a 2013-as esztendőben csak a legszükségesebb karbantartási munkákat végeztük el. A beszámolási időszak alatt elvégzett felújítások: tisztasági festés, kisebb javítások, műszaki szintentartás
o l d a l | 14 Tourinform Iroda és Kisgaléria (3700 Kazincbarcika, Egressy út 35. sz.) Általános állapot: Az ingatlan kielégítő műszaki állapotban van, jelentős karbantartásra nem szorult. Az abban működő két létesítményegység várhatóan 2014 tavaszán szintén új épületbe költözik.
Városi Kiállítóterem (+ emeleti műterem és alkotótér) (3700 Kazincbarcika, Egressy tér 5. sz.) Általános állapot: Az ingatlanrész - bár elavult műszakilag - kielégítő állapotban van, jelentősebb beruházásra a beszámolási időszakban nem szorult. A kiállítóterek megújítása, a rögzítési technológia fejlesztése azonban lassan időszerű lenne, ezek azonban jelentősebb beruházást igényelnének. Az egykori Újvárosi iskola átadását követően a létesítményegység további funkcióját illetően egyeztetés szükséges. Ezzel párhuzamosan a jelenleg az emeleten található műteremben alkotó Izsó Miklós képzőművészeti Kör elhelyezéséről is gondoskodni kell. A beszámolási időszak alatt elvégzett felújítások: tisztasági festés, kisebb javítások, műszaki szintentartás a földszinti kiszolgáló egység funkciójának megfelelő átalakítása az előtérben mobil ruhatár kialakítása Kazincbarcikai Sportközpont székhelye (3700 Kazincbarcika, Akácfa út 2. sz.) Általános állapot: A város kedvelt szabadidőközpontja több ezer négyzetméter zöldfelülettel és sportolásra alkalmas speciális szabadtéri továbbá zárt létesítményegységgel rendelkezik. A főépületben található a cég gazdasági, sport és adminisztrációs egysége, a Súlyemelő- és a Munkacsarnok, valamint az egyéb kiszolgáló helyiségek. Különálló épületben van a Birkózócsarnok, műhely, raktár, garázs, tárolóhelyiségek.
o l d a l | 15 A feladatátvételt követően elvégzett felmérések nem túl bíztató képet festettek: a több mint 40 éves csarnokok, épületek műszaki állapota - a folyamatos karbantartás és a mindenkori önkormányzati, intézményi felújítások ellenére - leromlóban van. A fűtési rendszer elavult, a villamoshálózat korszerűtlen, a zöldfelületek és egyéb szabadtéri létesítmények karbantartásához tartozó egységek általános állapota és rendje kifogásolható. A hibák egy része más működési és szervezeti stratégiával orvosolható volt, az alapvető problémák azonban sajnos nem: vagyis a hőszigetelés nélküli, több évtizede épült, korszerűtlen világítással, fűtési rendszerrel, továbbá padlóborítással rendelkező csarnokok gondja meghaladja a cég erejét és hatáskörét. Ezzel kapcsolatban a fenntartó részéről további döntések, intézkedések szükségesek. A beszámolási időszak alatt elvégzett munkák, felújítások, beruházások:
a sportközpont teljes takarítása, logisztikai átrendezése, zöldfelület karbantartása a Munkacsarnok épületének és előcsarnokának tisztasági festése, esztétikai javítása a Munkacsarnok világításának javítása az üres irodahelyiségek felszámolása, dolgozói étkezővé illetve játszószobává történő kialakítása belső raktárak, lerakó helyek átszervezése, új funkcióval történő ellátása a téli időszakban történő szolgáltatáshoz büfé helyiség kialakítása TV nézési lehetőség kialakítása (külső-belső területen egyaránt) mini játszótér és pihenőpark kialakítása (közösségi összefogással) a főbejárat és az az előtti több mint 100 m2-es terület térkövezése a főbejárati ereszcsatornázás átalakítása, csapadékvíz-elvezetés problémájának megoldása a főbejárati külső világítás átalakítása a Munkacsarnok lapostetőjének javítása a terület katasztrófavédelmi ellenőrzése során feltárt hiányosságok pótlása: tűzcsapok cseréje, megfelelő vízellátás biztosítása, tűzvédelmi eszközök beszerzése, kihelyezése
További rövidtávú felújítási feladatok:
főépület és a büfé épület villamossági felülvizsgálata, javítása érintésvédelmi problémák kijavítása a Munkacsarnok és a klubterem fűtésének javítása a Munkacsarnok küzdőterének újravonalazása az előcsarnok vizesedésének tartós megoldása a súlyemelőterem padozatának javítása a súlyemelő öltöző penészedésének megoldása a birkózócsarnok tetőszigetelésének javítása, parkoló kialakítása a terület közvilágításának megoldása teniszpálya kopórétegének kicserélése multifukcionális műfüves pálya és extrém park javítása belső közlekedési rend, behajtás és parkolás szigorúbb szabályozása (táblák kihelyezése)
Egyéb fejlesztési törekvések: A főépület felújítására vonatkozóan energetikai pályázatot nyújtott be Kazincbarcika Város Önkormányzata, a pályázat első körben sajnos nem nyert. Fontos feladatunk a további pályázati lehetőségek kiaknázása (infrastrukturális, működési és fejlesztési jellegűek is), illetve a szabadidősportos tevékenységek bővítése.
o l d a l | 16 Egyéb beruházási tervek: Minden esztendőben közösségi összefogással egy-egy újabb szabadtéri sportolási, kikapcsolódási lehetőséget szeretnénk létrehozni. A 2014-es terv: kültéri ping-pong és tollasozó helyek, valamint szabadtéri edzőpálya kialakítása. Megjegyzés: A Kazincbarcikai Sportközpont területén található centerpálya a lelátókkal és a KBSC-s öltözőépület nem az önkormányzat tulajdona, így ennek működtetése nem került a Barcika Art Kft-hez és a terület üzemeltetője sem a cég. Az átvételt követően a tulajdoni, üzemeltetési viszonyok feltárásra kerültek, az anomáliákat nagyrészt rendeztük a 2013-as esztendőben. A klubbal történő részletes üzemeltetői és létesítményhasználati szerződés kidolgozása azonban elengedhetetlen, hogy jobban tervezhető és kiszámítható legyen a rendszer. Ezt összhangba kell hozni az önkormányzat sporttámogatási stratégiájával is. A 2013-as esztendőben épült nagyméretű műfüves pálya tulajdonosa is a KBSC FC Kft., annak üzemeltetése a klub feladata és hatásköre volt 2013-ban. Kazincbarcikai Sportközpont Tornacsarnok (3700 Kazincbarcika, Lini István tér 4. sz.) Általános állapot: A Tornacsarnok épülete a küzdőteret illetően jobb állapotban van, mint a szomszédos Munkacsarnok. A kiszolgáló egységek műszaki állapotát, a belső közlekedési lehetőségeket figyelembe véve azonban szintén korszerűtlennek és felújításra szorulónak mondható. Az elmúlt években a küzdőtér világítása teljes felújításon esett át, javították a padlózatot és az épület hőszigetelése is jobbnak mondható, mint a másik csarnoké. A nézőtérre való feljutás azonban az idősebbek számára problémás, s miután akadálymentesítve nincs az épület, így a mozgáskorlátozottak számára „elérhetetlen”. Az öltözői blokk vízvezetékrendszere felújításra szorul, és az emeleti kiszolgáló egységek is korszerűtlenek. A beszámolási időszak alatt elvégzett munkák, felújítások:
a Tornacsarnok épületének logisztikai átrendezése az öltözők tisztasági festése, esztétikai javítása a folyosó burkolatának javítása a Tornacsarnok világításának javítása (két ízben, kitolt garanciában) az épület tájékoztató feliratokkal történő ellátása
Egyéb fejlesztési törekvések: A Tornacsarnok felújítására vonatkozóan szintén energetikai pályázatot nyújtott be Kazincbarcika Város Önkormányzata, a pályázat nyert, így a csarnok felújítása a 2014-es esztendőben várhatóan megkezdődik.
o l d a l | 17 Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda (3700 Kazincbarcika, Hadak útja 3. sz.) Általános állapot: Létesítményeink sorában az uszoda speciális, hiszen egy hosszabb üzemszünetet követően került hozzánk. Belső és külső felújítása egyaránt szükségessé vált, műszaki-gépészeti megújítása elengedhetetlen volt az újranyitást megelőzően. Így a képviselő-testület 2013. májusi döntését követően számos karbantartási, felújítási munkát kellett elvégezni: tetőfelújítás, bádogos munkák a beázások miatt gázfűtés és használati melegvíz előállításához szükséges automatika beszerelése a takarékosabb üzemeltetés érdekében meglévő klórgáz-rendszer karbantartása vízgépészeti karbantartások beázások kijavítása, az épület tisztasági festése az épület elülső homlokzatának felújítása a terasz újraszigetelés, korlátrendszer áthelyezése, festése villamossági rendszer karbantartása asztalos munkák elvégzése (öltöző szekrények javítása, zárak cseréje, ajtók pótlása) szauna kályha fűtőszálainak cseréje fitneszterem felújítás (vakolás, padlózat kialakítás, burkolás, villamos munkák) pályaelválasztó kötelek cseréje információs és tájékoztató táblák kihelyezése szabad internet elérési lehetőség és TV nézési lehetőség kialakítása A munkálatok jelentős részét a korábbi üzemeltető a Timpanon Kft. (ma Barcika Szolg Kft.) végezte. Külső vállalkozó bevonására a szakipari munkák esetében került sor (pl. bádogos és szigetelési munkák, klórgáz-rendszer karbantartás, fitneszterem padlózatának kialakítása, burkolása, szabványossági felülvizsgálatok és szabályzatok elkészítése). A munkálatok költsége nettó 15.045.232 Ft volt. Kommunikációs központ (3700 Kazincbarcika, Pollack Mihály út 32.-34. sz.) Általános állapot: A Kommunikációs központ a cég megalakulását követően került kialakításra a KVTV székhelyén. Így a nyomtatott, online és elektronikus területen dolgozó kommunikációs munkatársak fizikailag is közelebb kerültek egymáshoz. Az egykori televíziós szerkesztőségben a hely optimális kihasználása érdekében a vezérlőterem galériázásával egy plusz szerkesztői szobát alakítottak ki.
o l d a l | 18 Így az ingatlan alkalmassá vált az összes ezen a területen dolgozó munkatárs elhelyezésére, bár hasonlóan az Egressy úti szerkesztőséghez, itt is elég szűkösen vannak a kollégák. A költözést tehát elsősorban szakmai és gazdasági okok indokolták. A speciális televíziós műszaki feltételek mellett az egyéb kommunikációhoz kötődő tárgyi feltételek megteremtése az új Kommunikációs központban is csak részben vagy egyáltalán nem adott. Az épület jó állapotban van, hiszen a közelmúltban energetikai felújításon is átesett. Egyéb fejlesztési törekvések: Előreláthatólag 2014-ben a kommunikációs központ is egy korszerűbb, tágasabb és a kor valamint a szakma követelményeinek megfelelő helyre fog költözni. A létesítmény a svájci projekt keretében, a használaton kívüli Központi Általános Iskolából kialakítandó Üzleti és Inkubációs Parkban kap majd elhelyezést. Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor (8252 Balatonszepezd, Csuki tér 4. sz.) Általános állapot: A tábor egyedi sajátosságából adódóan felújításra, fejlesztésre szorul. 2013 tavaszán rengeteg energiát fordítottunk arra, hogy a kor követelményeihez igazítsuk a szálláshelyként szolgáló épületeket, kiszolgáló egységeket, modernizáljuk és felfrissítsük a területet. Az esztétikai jellegű megújításon túl számos egyéb karbantartási,műszaki feladatot végeztünk, végeztettünk el:
a tábor teljes kitisztítása, melléképületek, raktárak lomtalanítása bejárati kapu és bejárati teraszoszlop festése, kerítés javítása az ebédlő épület vízelvezetőinek javítása, karbantartása a konyha, ebédlő, fa és kőházak tisztasági festése a konyha és az ebédlő lemosható burkolatainak javítása, festése, felújítása a konyha HACCP rendszernek megfelelő felújítása a beton- és térburkolatok javítása a személyzeti blokk mögötti terület aknafedésének megoldása a személyzeti blokk általános karbantartása (zárak, csapok, mosdók stb.) a kőházak és faházak ajtó és egyéb sérüléseinek javítása, általános karbantartás a kőházak sérült lábazatának javítása, újra hálózása, behúzása az I-es kőház teraszának burkolatjavítása a II-es kőház emeletére vezető lépcsősor javítása a vendégházakban függönytartó karnisok és pálcák felszerelése a „Pagoda” teljes körű felújítása (műanyag és fafelületek csiszolása, festése, eltört elemek eltávolítása, javítása) a tábor területén található padok, kő ping-pong asztalok, fémvázas kockaasztalok felújítása és festése sporteszközök felújítása akasztók, polcok, tárolók felfúrása, rögzítése tájékoztató feliratok elhelyezése víz- és villamos-szerelési munkálatok, üvegezés vizes helyiségek karbantartása
o l d a l | 19
ágyak, zsalugáterek javítása szúnyoghálók felhelyezése tűzoltósági szakhatósági felszerelések beszerzése és elhelyezése strandröplabda pálya felújítása mini plázs és játszóhely kialakítása stégépítés és bontás zöldfelületek kezelése, elhalt fák kivágása, eltávolítása
További rövidtávú felújítási, beszerzési feladatok:
az ebédlőépület és a terasz korszerűsítése kábel TV kiépítése sportpálya bitumenezése fafelületek kezelése Pagoda további komfortosítása közös konyha korszerűsítése stég és csónak felújítása fűnyíró beszerzése
Egyéb tervezett fejlesztések: Meg kell találni azt a pályázati lehetőséget, amivel a faházak korszerűsíthetők, kicserélhetők, mert talán még egy nyarat bírnak el, utána nem lesznek alkalmasak szállásadásra. Egyéb ingatlanok A Derkovits téri fotólabort a Barcika Art Kft. fotós művészeti csoportja használja. A rendkívül rangos alkotó-közösség évekkel ezelőtt nyert elhelyezést ebben az alagsori helyiségben. Más egységben történő elhelyezésük gazdasági és szakmai szempontból is indokolt lenne.
A Széchenyi úti ingatlan a cég tevékenysége szempontjából inaktívnak számít, hiszen itt semmilyen jellegű szakmai tevékenységet nem folytatunk. Az épületet a Barcikai Ipari Parktól „örökölte” a cég; több szervezet, vállalkozó bérleti szerződés alapján használja. Az ingatlan rossz műszaki állapotú, felújításra szorul, további sorsáról 2014 első felében dönteni kell. Javaslatunk, hogy az ingatlant más módon hasznosítsuk (akár értékesítéssel) és a jelenlegi bérlők elhelyezéséről az önkormányzat gondoskodjon.
o l d a l | 20 III.2
Infrastruktúra
A hatékony munkavégzéshez szükséges alapvető informatikai eszközök tekintetében elég nagy lemaradása van a cégnek. Átvételkor a munkavállalók nagy része nem rendelkezett megfelelő számítógéppel vagy laptoppal, hiszen a könyvtár önálló intézménnyé válásával az addig közösen használt IT eszközök jelentős részéről le kellett mondanunk. A meglévő számítógéppark felülvizsgálatát követően praktikus átszervezésekkel és korlátozott számban új eszközök beszerzésével tudtuk biztosítani a folyamatos munkát. A kommunikációs szakterületen és az adminisztrációs részen azonban több nagy teljesítményű és megbízható asztali számítógép beszerzése a 2014-es esztendőben elengedhetetlen lesz, továbbá 2 darab fénymásoló torony bérlése vagy beszerzése is szükségszerűvé vált. A speciális feladatellátáshoz szükséges alapvető tárgyi feltételeket az adott szakterületi összefoglalóban részletezzük. A rendezvényekhez, beszerzések elvégzéséhez szükséges haszongépjármű jelenleg is gyenge pontunk: ekkora kihasználtság mellett a most futó és bérelt gépjármű hosszú távon nem üzembiztos megoldás. A sportpályák karbantartásához használt önjáró fűnyíró traktor és egyéb kisgépek javítása, karbantartása éves szinten jelentős összeget tesz ki.
o l d a l | 21 IV.
A TÁRSASÁG GAZDÁLKODÁSA
Előzmény: A Barcika Art Kft. pénzügyi-gazdasági (számviteli, könyvviteli) tevékenységét a cégcsoport irányító tagja a Barcika Centrum Kft. végzi, a könyvvizsgálatot a „GY & GY” PERFEKT AUDIT Kft. látja el. A Társaságnál a törvényességet, valamint a tulajdonosi és tagi érdekek érvényesülését háromtagú Felügyelő Bizottság ellenőrzi. A társaság megalakulását követően és a feladatátvételt megelőzően a 2012-es esztendőre vonatkoztatva üzleti tervet készített, a cég ez alapján végezte működését, szakmai és gazdasági tevékenységét. Bázisév híján az üzleti terv a korábbi feladatellátó intézmény és az akkori Timpanon Kft. sarokszámai alapján készült. IV.1
A 2012-es év gazdálkodása
A társaság az első negyedéves működést 2012. december 31-én pozitív eredménnyel zárta. Az egyszerűsített éves beszámoló alapján készített mérleg szerint – melyben az eszközök és a források egyező végösszege 70.048 EFt – a Barcika Art Kft. eredménye 250 EFt nyereség volt. A Barcika Art Kft. kiadásainak fedezése biztosítására a legnagyobb mértékű bevételeket az önkormányzati támogatások jelentik. Emellett a társaság mindent megtesz a saját bevételek növelése, a folyamatos és biztonságos működés érdekében. A legjellemzőbb külsős bevételi források: -
kommunikációs tevékenységből származó bevételek (hirdetések, reklámszolgáltatás) PR és marketing tevékenységből származó bevételek nyilvánosságbiztosítási feladatokból származó bevételek pályázati bevételek létesítmény- és eszközbérlésből származó bevételek kulturális és sport tevékenységből származó bevételek egyéb szolgáltatások
A legjellemzőbb kiadások (bérköltségeken, személyi juttatásokon kívül): -
közüzemi díjak karbantartási, üzemeltetési költségek menedzsment költségek (pénzügyi, gazdasági szolgáltatás) kommunikációs tevékenységhez kötődő kiadások (nyomda, terjesztés, egyéb) közművelődési tevékenységhez kötődő kiadások (előadó-művészeti díjak, egyéb) sporttevékenységhez kötődő kiadások (sportszolgáltatási díjak) szakmai anyagok
Valamennyi szakterületen úgy igyekszünk emelni a szolgáltatások színvonalát és palettáját, hogy azok közép- és hosszútávon segítsék a gazdaságos és kiegyensúlyozott működést.
o l d a l | 22 Kihasználjuk a különböző pályázati lehetőségeket, támogatókat, mecénásokat keresünk rendezvényeinkhez. Ugyanakkor azt is tudjuk, hogy a lakosság egyre kevesebbet tud sportra és kultúrára költeni, így a rendezvény-struktúra összeállítása során ezt a tényt kiemelten kezeljük. A cég üzleti tevékenységét a Tisztelt Képviselő-testület részletesen megismerhette a Barcika Art Kft. mérlegbeszámolója kapcsán. A Barcika Art Kft. 2012. évi egyszerűsített éves beszámolójában bemutatott számadatok az árbevételek és költségek bemutatásával megfelelő és alapos tájékoztatást nyújtanak a tárgyévben végzett tevékenységről. Ezt tartalmazza a beszámolóhoz becsatolt 1. számú melléklet, illetve a könyvvizsgálói jelentést a 2. számú mellékletben tesszük közzé. IV.2
A 2013-as év gazdálkodása
A társaság 2013-as üzleti tervét a képviselő-testület februári ülésén fogadta el. A tervezés alapjául a cég 2012-es utolsó negyedévi mérlegbeszámolója, a különböző szakmai területeken elkészített munkatervek (célok, feladatok, fejlesztések, programok) szolgáltak. Év közben a Barcika Art Kft. olyan plusz feladatokat kapott és olyan meghatározó projektekben vállalt szerepet, melyek az üzleti év tervezésekor még nem voltak ismertek. Ennek köszönhetően az elfogadott üzleti terv számai a 3. negyedévi beszámolóban, több esetben is eltérnek az időarányos tervtől, illetve a 2013. üzleti év egészére vonatkozóan a tervezett adatok túllépését vetítik előre mind a bevételi, mind a kiadási oldalon. Az egyik ilyen meghatározó változás a Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda üzemeltetési feladatainak ellátása, ami a munkavállalói létszám közel 50 %-os emelkedését eredményezte, illetve a bevételek és ráfordítások összegében is növekedés jelentkezik. Emellett számos olyan projektben is szerepet és feladatot vállalt a cég, mely szintén az üzleti tervtől való eltérést magyarázza. Ezek közül a két legjelentősebb a svájci projekt és a városközpont beruházás. A két projekt – gazdasági szempontból is - óriási munkát jelentett. A svájci beruházás első elszámolási időszakában (2013. április 01. és szeptember 30. között) több mint 600 számla és szerződés került iktatásra, könyvelésre. A városközpont projekt kapcsán négy különböző tevékenységet végeztünk; itt a feldolgozott dokumentumok és számlák száma (még nem végleges adat) megközelíti a 300-at. A 2013-as esztendőben több olyan önkormányzati döntés is született, mely szintén jelentősen befolyásolta a cég gazdálkodását: sporttámogatási rendszer átalakítása, Tornacsarnok használatba adása, balatonszepezdi tábor üzemeltetése, Berentével kötött együttműködési megállapodás szolgáltatói része. A Barcika Art Kft. a 2013-as esztendőben is fegyelmezett és átgondolt módon, tervszerűen gazdálkodott, melynek eredményeként a III. negyedév végén pozitív eredmény jelentkezett. A különböző év végi korrekciós tételeket is figyelembe véve előre vetíthető, hogy a 2013. évi üzleti terv tervezett szinten vagy attól kedvezőbben teljesül.
o l d a l | 23 Általánosságban a folyamatosan változó körülményekhez jól alkalmazkodott a társaság. A Barcika Centrum Kft. gazdasági apparátusának iránymutatása mellett jól reagálta le az esetleges váratlan helyzeteket (üzemzavarok, javítások, plusz tervek és feladatok). A részleteket a beszámolóhoz csatolt 3. számú melléklet tartalmazza. IV.3
Egyéb gazdasági adatok A társaság a hatályos törvényi szabályozásnak megfelelően a beszámolási időszakban egy közbeszerzési eljárást folytatott le a Barcika Centrum Kft. közreműködésével. A közbeszerzés dokumentációja a cég weboldalán közadatként megtekinthető. A nettó 5 millió forintot meghaladó szerződéseket a jogszabályoknak megfelelően vezetjük és közzétesszük. Lásd 4. számú melléklet. Szintén közadatként weboldalunkon megtalálható a vezető tisztségviselők juttatása. A képviselő-testület döntése alapján 2014-ben a sportszakmai területhez tartozó Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor 2013-as működését ellenőrzi majd Kazincbarcika Város Önkormányzata.
o l d a l | 24 V.
A TÁRSASÁG SZAKMAI TEVÉKENYSÉGE
V.1
Közművelődési szakterület
A terület szakmai vezetője:
Harnócz Zsuzsa igazgatóhelyettes
A terület szervezeti egységei: Egressy Béni Művelődési Központ Amatőr művészeti csoportok Tehetséggondozás Gyermekek Háza-Kézművesház Tourinform Iroda Kisgaléria Városi Kiállítóterem
V.1.1 V.1.2 V.1.3 V.1.4 V.1.5 V.1.6 V.1.6
A terület dolgozói létszáma: 21 fő Bevezetés: Az Egressy Béni Művelődési Központ alapvető feladatának tartja, hogy több legyen, mint egy egyszerű művelődési ház. Nem véletlen a nevében a központ kifejezés, hiszen valódi központja, terepe és egyben eszköze kíván lenni a klasszikus közművelődésnek. Hogy jobban megértsék, hogyan is gondolkodunk, következzen egy kis bölcselkedés: A közművelődés a társadalom tagjainak egész életen át tartó nevelő-művelő, önművelő, szórakoztató, megismerő, szabadidő eltöltő tevékenysége. A társadalom tagjainak aktív viszonya a kultúrához. Jellemzően együttműködésben és közösségben valósul meg. Kulturális intézménynek nevezzük a szellemi élet szervezését, irányítását, fejlesztését, valamely művelődési feladat ellátását végző szervezetet. Közművelődést szolgáló intézmények és egyesületek: azon intézményeknek, egyesületeknek és szervezeteknek a köre, amelyek rendszeres együttműködése következtében valósulnak meg a közművelődés feladatai. Filozófia: Amit a Barcika Art Kft. elődeitől örökölt érték és mérték. Érték, melyet nem megőrizni vagy ápolni szeretnénk, hanem használni, hogy a jövő nemzedéke is láthassa, mire büszke Kazincbarcika. S mérték, melyhez a nap minden percében viszonyíthatjuk magunkat. Biztos kiindulási pont, melyre alapozhatjuk munkánkat. Magas színvonalú, szakmailag jól átgondolt, a közönség igényeinek megfelelő, azt esetenként talán túl is szárnyaló programokkal, friss, fiatalos lendülettel és a folyamatos megújulás lehetőségével dolgozunk. Befogadóak és nyitottak vagyunk az ötletekre, a kihívásokra, az együttműködésre és a kritikákra egyaránt. „Kultúrát nem lehet örökölni. Az elődök kultúrája egykettőre elpárolog, ha minden nemzedék újra meg újra meg nem szerzi magának.” (Kodály Zoltán)
o l d a l | 25 V.1.1
EGRESSY BÉNI MŰVELŐDÉSI KÖZPONT
Szakmai vezető: Harnócz Zsuzsa igazgatóhelyettes KIEMELT RENDEZVÉNYEK, PROGRAMOK 13. BORSODI MŰVÉSZETI FESZTIVÁL ÉS KOLORCITY FESZTIVÁL Az egy évvel ezelőtt megfogalmazott terveinket sikerült valóra váltanunk: a 12 éves hagyománnyal rendelkező Borsodi Művészeti Fesztivál 2013-ban megújult, és összefonódott – a svájci hozzájárulási alapból megvalósuló – modern, arculatformáló, képzőművészeti programsorozattal, az I. Kolorcity Fesztivállal. A BMF összművészeti jellege így még jobban kiteljesedett, s fesztivál lett a fesztiválban. A tíznapos rendezvény egyhónaposra nőtte ki magát, s a nívós koncerteknek köszönhetően sikerült kitörnünk a megyehatáron túlra: fellépőink és street art projektjeink ezen a nyáron az ország számos pontjáról vonzották ide a turistákat, közel 30.000 embert. Olyan magyar legendák fordultak meg 2013. augusztus 19-e és szeptember 14-e között nálunk, mint Charlie, Horgas Eszter, Zorán, Zséda, Keresztes Ildikó, Presser Gábor, Geszti Péter és a Gringo Star, az Experidance, Demjén Ferenc, és még hosszan lehetne folytatni a sort. A kistérségi szerepvállalás idén is fontos szempont volt: a vidéki helyszínek kiválasztásával bemutattuk Észak-Borsod elfeledett szépségeit, és lehetővé tettük a néhány száz fős kistelepülések számára, hogy ha csak egy-két napig is, de részt vehessenek a magyar kultúra igazi vérkeringésében. Ebben az esztendőben is tökéletes összhangban volt a természeti, épített örökségünk a magyar, kortárs zenetörténet nagyjaival. Tavasz vége óta még több szponzort és társszervezőt sikerült a tervezett programunk mellé állítani, így az előadó-művészet igazi hírességekkel, művészekkel bővülhetett. Az volt a célunk, hogy minden korosztály és minden társadalmi réteg megtalálja az igényeinek megfelelő, a kedvére való, mégis magas színvonalú szórakozást. Ezért úgy állítottuk össze a programot, hogy a koncertek nagy része ingyenes, mindenki számára elérhető legyen. Mindig arról álmodtunk, hogy ne csak koncertek sorozata legyen a Borsodi Művészeti Fesztivál, hanem olyan tartalmas délutánt kínálhassunk a közönségünknek, ahol a zenei csemegék mellett számtalan programelem is Kazincbarcikára csalogatja az érdeklődőket. Ebben segített a Kolorcityvel való összefonódás, ahol a koncerteket utcai képzőművészeti akciók, ökodizájn divatbemutató, tematikus szobortúrák, éjszakai fotókiállítás, egy magyarországi rekord (az ország legszínesebb sáljának megkötése a kazincbarcikai lakók által), egy fergeteges Kolorplázs és egy fotóművészeti aktkiállítás egészítette ki. Így minden városlakó aktív részesévé vált a fesztiválnak, és egy soha nem látott összefogás valósult meg: kicsiknek és nagyoknak egyaránt az volt a célja, hogy a nagyszerű koncertekkel, hangversenyekkel és a színes kiegészítő projektekkel (színes falfestés alpin technikával, kavicsfestés, köztéri sálkötés, színes lépcsők stb.) emberek ezreit vonzzák városunkba, hogy a rólunk kialakult munkanélküli, szürke gyárváros képet eloszlassuk. A koncerteken túl színházi estekkel, táncelőadásokkal, gyermek és családi programokkal, nem mindennapi vizuális elemekkel és gasztronómiai különlegességekkel vártuk az érdeklődőket 18 helyszínen közel 70 programelemmel. A programok összeállításánál arra törekedtünk, hogy olyan magas színvonalú előadókat hívjunk Kazincbarcikára, akik még nem voltak nálunk, vagy ha jártak is itt korábban, akkori sikerük kapcsán érdemes volt visszahívni őket. Ennek jegyében érkezett Kazincbarcikára Horváth Charlie rock zenész és Horgas Eszter fuvolaművész, a két művész fellépési díját a Nemzeti Kulturális Alap Kulturális Fesztiválok Kollégiuma által megítélt 1.000.000 Ft-os támogatásból fedeztük.
o l d a l | 26
o l d a l | 27 . MAJÁLIS A majális titka a könnyed, szórakoztató programokban rejlik, melyekről 2013-ban Bereczki Zoltán, Gyurcsík Tibor, Gáspár Laci és a Hooligans zenekar gondoskodott. A megújulást ebben az esztendőben az élő koncert hangulata jelentette, melyen többezer ember vett részt, valamint a kissé elavulttá váló magyarnótát és paródiát felváltó interaktív zumba és agility bemutató. Az évszázados májusfa-állítás hagyományát modern formában elevenítettük fel: a városlakók hoztak magukkal egy-egy szál virágot, és azt az összefogás, a „virágzó majális” jegyében a Csónakázótavi híd korlátjába tűzték.
ORSZÁGOS RAJZFILMÜNNEP Két évvel ezelőtt csatlakoztunk egy olyan országos kezdeményezéshez, melynek kapcsán az érdeklődők egy teljes napon át díjtalanul tekinthetik meg a magyar és nemzetközi animációs filmek, rajzfilmek legjobbjait. A program legfőbb célja, hogy közvetítsük a rajzfilm értékét a családoknak, megismertessük őket a magyar és nemzetközi rajzfilm múltjával és jelenével. Mindezt olyan klasszikusokkal tettük meg a több száz érdeklődőnek, mint Kukori és Kotkoda, Mekk Elek, az ezermester, Szaffi, Vuk; a kicsiknek kialakított, foglalkoztató térré kialakított játékos Mesekuckóban pedig Bogyó és Babóca, a legkisebb ugrifüles, valamint a kockásfülű nyúl történeteiből tanulhattak a
o l d a l | 28 gyerekek. A vetítések mellett az animáció-készítés rejtelmeire Nagy Gyula rajzfilmrendező interaktív foglalkozásán derült fény. VÁROSI GYERMEKNAP Az újítás utolérte a városi gyermeknapot is: 2013-ban az volt a cél, hogy a délután nagy része mesésen interaktívvá váljon. A színpadi produkciók mellett – gólyalábas kalózműsor; Süsü, a sárkány bábjáték; a Família Trió, valamint Csepregi Éva gyermekkoncertje – kialakítottuk a 6 helyszínből álló „varázslatos mesekertet”. A gyerekek népszerű mesehősök bőrébe bújhattak, és számos próbatétel kapcsán rézgarasokat gyűjthettek, melyekből értékes játékokat vásárolhattak. Így tanítottuk meg nekik a felhőtlen szórakozáson keresztül a takarékoskodást. A „jóság kútjába” pedig megunt játékaikat hozhatták el, így ők maguk is belekóstolhattak a jótékonykodás örömeibe. BARCIKAI NYÁRI KORZÓ A város 2013-as költségvetésében nem szerepelt céltartalék a Barcikai Nyári Korzó megrendezésére, de saját forrásból mindezt kigazdálkodtuk: nem szerettük volna ugyanis, ha május 1-je és a fesztiválnyitó augusztus 19-e között nem lett volna szabadtéri rendezvény a városban. A július 13-i délutáni civil forgatag – 7 szervezet összefogásával – igazi színes kavalkádot eredményezett: volt asztrológiai tanácsadás, vidéki gasztronómia, gyógyteák és reformétkek kóstolója, kézműves bemutatók és foglalkozások, népdalkörök bemutatkozása, egészségnevelési programok és „Varrjunk a szabadban!” címmel különleges akció. A színpadon – a Vaga Banda vásári komédiája után – Kasza Tibi, Wolf Kati és a Happy Blues Day szórakoztatta a több mint 1000 fős közönséget. ADVENTTŐL ÚJ ÉVIG A többéves hagyománnyal rendelkező Adventtől Új évig rendezvénysorozatot már 2012 decemberében új köntösbe bújtattuk, s ezt folytattuk idén is. A „Muzsikáló templom” komolyzenei hangversenyei, az ünnepi családi kézműves játszóházak és a Melódia Kamarazenekar újévi koncertje mellett olyan új programelemek tűntek fel, mint a város egyik jelképévé váló óriás adventi koszorú köré épülő Adventi Téli Korzó 4 hétvégéje, továbbá kiegészítésként a Mikulás Sportvarázs, a Luca-napi fitneszőrület, a Herbolyai Mikulás-váró és a városi Mikulás-ünnepség. A téli korzó minden egyes hétvégéje igazi családi esemény volt: a gyerekektől a felnőtteken át egészen az idősebb korosztályig mindenkinek igyekeztünk szórakoztató, mégis ünnepi programokat kínálni. Vendégeink között köszönthettük többek között Varga Ferit és Balássy Bettyt, Tóth Gabit, Bereczki Zoltánt és Szinetár Dórát, Kökény Attilát, valamint Szandit és Janicsák Vecát; vagyis a magyar popzene kiemelkedő tehetségeit, akik saját adventi koncertjeikkel járják az országot minden évben karácsony környékén. A városi Mikulás-nap egyediségét a Fő téren felállított és minden esztendőben megújuló Mikulás-ház, a városnéző óriás Mikulás-vonat és a további ingyenes szolgáltatások: arcfestés, játszóház, könyvtárkóstolgatás, diaklub biztosították. A kísérő programokról pedig egy hónapon át a folyton visszatérő és megújuló kézműveseink, civil szervezeteink, önkénteseink és árusaink gondoskodtak.
o l d a l | 29
EGYÉB RENDEZVÉNYEK, PROGRAMOK VÁROSI ÜNNEPSÉGEK A Barcika Art Kft. esetenként részt vesz a város hagyományos ünnepségeinek szervezésében, lebonyolításában, illetve igény szerint helyet ad azoknak. Saját szervezésű események: Magyar Kultúra Napja, Magyar Sport Napja, Barcikai (Diák)Sportcsillagok, Mentősök Napja Önkormányzattal közösen szervezett rendezvények: Augusztus 20. Más szervezetekkel közösen szervezett események: Bányásznap, Esélyegyenlőségi Nap, Önkormányzat által szervezett városi ünnepségek: Március 15., Október 23., A Közoktatás Napja, Nagycsaládosok karácsonya, Hajléktalanok karácsonya Más intézmények által szervezett városi események: Szociális Munka Napja, Semmelweis-Nap, Idősek Napja CIVILSZFÉRA A Barcika Art Kft. kiemelt figyelmet fordít a civilekre, a velük történő együttműködésre. Már a feladatátvételkor határozott elképzelésünk volt arról, hogy hogyan lehetne hatékonyan, eredményesen és mindkét fél számára gyümölcsözően működni. Azt szerettük volna, ha a civilek nem mellettünk, hanem velünk munkálkodnak, azaz rendezvényeik nem vendégségbe érkeznek a művelődési központba, hanem átgondolt és programozott módon a klasszikus közművelődést szolgálják. Példásan jó kapcsolatot sikerült kiépíteni velük, rendezvényeink egy részét közösen szervezzük, az adventi programsorozatban is kiemelt szerepet és figyelmet kaptak, mint ahogy az év többi részében is számos sikeres kezdeményezést valósítottunk meg együtt. CÉGEK, SZERVEZETEK, NEVELÉSI- ÉS OKTATÁSI INTÉZMÉNYEK, PÁRTOK Az „Egressy”, mint közösségi színtér a városban működő, ahhoz kötődő cégek, szervezetek, óvodák, iskolák, pártok részére is biztosít igény szerint helyet és lehetőséget saját rendezvényeik, találkozóik megrendezéséhez. A Művelődési Központ rendezvényeinek látogatottsága számokban 2013
Előadások, rendezvények száma: Nézők, résztvevők száma:
Színháztermi előadás, rendezvény 81
Egyéb helyszínen és szabadtéren zajló rendezvény 72
Összes előadás
24.080 fő
40.600 fő
64.080 fő
153
Megjegyzés: A művelődési központban számos rendezvénytér áll a közönség rendelkezésére: 350 fős színházterem, klubterem, tárgyaló, művészeti terem és előcsarnok. A terek/termek kihasználtsága magas, szinte nincs olyan nap, amikor ne lenne rendezvény. Gyakori az is, hogy egyszerre több rendezvénytér is foglalt.
o l d a l | 30 A könyvtár kiköltözésével a felszabaduló emeleti tér funkcióját – figyelembe véve az új rendezvényház (volt Újvárosi iskola) nyújtotta lehetőségeket is – jól átgondoltan kell megtalálni. BÉRLETES SOROZATOK A 2012/2013-as évad szeptemberében - az előző évekhez hasonlóan - hét bérletes sorozatot indított az akkori Egressy Béni Könyvtár, Kulturális és Sport Központ, majd idén májusban mindezt sikeresen zárta a Barcika Art Kft. A 2013/2014-es évadban viszont az állandóságok mellett jelentős változások is bekövetkeztek. Állandóságok: bérletek, melyeket mindkét évadban meghirdettünk. Felnőtt színházbérlet A legrégebbi bérletes előadásunk évről évre semmit nem veszít a népszerűségéből - annak ellenére, hogy a közelünkben két nagyváros klasszikus kőszínháza (Miskolc és Eger) is színvonalas darabokat kínál a közönségnek. A teltházas előadásaink titka a változatosságban és a közönség-központú műfajok kiválasztásában rejlik: a repertoárban az operett, a vígjáték mellett musical és bohózat is szerepel, s ezeket a darabokat - a kőszínházaktól eltérően - nem ugyanattól a társulattól láthatják a vendégeink, hanem az ország legszínvonalasabb utazó színházai kapnak meghívást minden esztendőben Kazincbarcikára. Felnőtt színházbérlet előadásai az elmúlt két évadban 2012/2013. évad Előadás címe Sári bíró Szenteltvíz és kokain Figaró házassága Az úr vadászni jár
Előadó
2013/2014. évad
Turay Ida Színház Bulvárszínház
Előadás címe Meseautó Nejcserés támadás
Körúti Színház Gergely Theather
Bánfalvy Stúdió Éless-Szín
Mágnás Miska Az ördög nem alszik
Sziget Színház Bulvárszínház
A bérletszám alakulása az elmúlt két évadban (felnőtt színházbérlet)
Előadó
o l d a l | 31 Alsós és ovis színházbérlet A két legsikeresebb bérletes sorozatunk – hosszú évek óta - a gyerekeket célozza meg. Az ovis és alsós színházbérletünkből mindkét évadban dupláznunk kellett, hiszen nemcsak a városi gyerekeknek, hanem – a közművelődési együttműködési megállapodásnak köszönhetően – a kistérségben élőknek is tartalmas kikapcsolódást jelent az a tanévenkénti 4 előadás, amely a szórakozás mellett igazi színházlátogató felnőttekké neveli a kicsiket és nagyokat egyaránt. A darabokat a következő szempontok alapján válogatjuk össze: legyenek tanulságosak, műfajilag sokszínűek (zenés előadások, bábjátékok, mesejátékok) és olyan irodalmi anyag köré épülőek, amelyekkel a továbbiakban esetlegesen kötelező tananyagként találkoznak a gyerekek. 2012/2013. évad Ovis színház Vásárfia Hamupipőke Pom Pom meséi Varázserdő meséi
Iskolás színház Mézga család Hamupipőke Nyakigláb, Csupaháj… Varázserdő meséi
2013/2014. évad Ovis színház Gőgös Gúnár Gedeon Süsü, a sárkány Fújd fel, dudás… A fecsegő csodaszamár
Iskolás színház Kolontos Palkó Süsü, a sárkány A vitéz Csulánó Egy egér naplója
A bérletszám alakulása az elmúlt két évadban (ovis és alsós színházbérlet)
Változások: bérletek, amelyek a 2012/2013-as évadban még voltak, aztán meg kellett szüntetnünk őket; vagy akkor még nem voltak, de ma már vannak… Ovis, alsós és felnőtt mozibérlet Az alsós és ovis mozi sorozatunk az utóbbi évek legnépszerűbb animációs filmjeit és családi vígjátékait tartalmazta: Hupikék törpikék, Karácsony Artúr, Táncoló talpak 2., Madagaszkár 3., Jégkorszak 4. Vándorló kontinens; míg felnőtt mozibérlőink a következő sikerfilmeket láthatták a 2012/2013-as évadban: Éjfélkor Párizsban, Szilveszter éjjel, A vaslady, Egy hét Marylinnel, Kémes hármas. Az alsósok 417, az ovisok 161 bérletet váltottak, míg a felnőttek körében 49 bérletet értékesítettünk. A 2013/2014-es évadban viszont meg kellett szüntetnünk a mozibérletes sorozatainkat, ugyanis azoknak a 35 mm-es kópiáknak, amelyeket a mi rendszerünk le tudott vetíteni, teljes egészében megszüntették a
o l d a l | 32 gyártását. A digitális rendszerre való átállást pedig a mi anyagi kondícióink – pályázati lehetőségek hiányában – pillanatnyilag nem engedhetik meg. Csak az art mozik pályázhatnak (elég komoly feltételekkel) az új rendszerre, az átállás költsége pedig támogatás nélkül - a közbeszerzéstől függően - minimum 12 millió Ft lenne. Volt egy átmeneti megoldás: a BlueRay technológia, amelyről néhány hónap után bebizonyosodott, hogy audiovizuális szempontból nagyon alacsony színvonalat biztosít, sikerfilmekhez pedig ilyen formátumban végképp nem juthattunk hozzá. Ám 2013 decemberében megszületett az újabb, használhatónak tűnő megoldás: egy mobil digitális rendszerrel rendelkező külsős cég – jutalékos rendszerben – az igényeinknek megfelelő, legújabb 3D-s filmek vetítését vállalja havi rendszerességgel. 2013. december 16-án volt az első, próbavetítés, és mindezt 2014-ben is szeretnénk folytatni. Ha jól működik a rendszer, talán újra tudjuk indítani a mozibérletes sorozatainkat. Nosztalgiabérlet - Prémiumbérlet A „színes város”- koncepciót nemcsak a Kolorcity fesztivál idején kívánjuk népszerűsíteni, egész évben szeretnénk használni, ezért e köré szerveztük a legújabb bérletünket is. 2013 szeptemberében megszűnt a kicsit elavultnak számító, 3 előadásból álló, inkább az idősebb korosztály számára szervezett nosztalgia sorozat, és a helyét átvette a sokkal populárisabb Prémiumbérlet, mely 4 nívós zenei produkciónak ad helyet – ezek a koncertek a fesztivál programjából kimaradtak, de most mindenki számára elérhetővé válnak. 2012/2013. évad Nosztalgiabérlet Kovács Kati táncdalénekes műsora Kovács Zsuzsa és Benkóczi Zoltán operett műsora Nógrádi Tóth István és Madarász Katalin magyar nóta műsora ---
2013/2014. évad Prémiumbérlet Polyák Lilla, Rácz Gergő és Rakonczai Viktor „Karcolás”című koncertje Kulka János zenés estje Détár Enikő, Ladinek Judit és Fésűs Nelly „Dívák éjszakája” Rajkó zenekar „Virtuóz varázs”
Nézőszámok alakulása 140 135 130
Nosztalgiabérlet
125
Prémiumbérlet
120 115 110 105
2012/2013
2013/2014
o l d a l | 33 Felnőtt hangversenybérlet 2011 előtt volt felnőtt hangversenybérletünk is, ám a csekély érdeklődés miatt arról sajnos le kellett mondania elődeinknek. Ám az értékközvetítésnek ezt a formáját semmiképpen sem szeretnénk mellőzni, ezért ha nem is sorozat formájában, de szóló produkciókként újra előtérbe helyeztük a komolyzenei koncerteket. A 2012-es és 2013-as adventi programok és a Kolorfeszt eseményei között is számos komolyzenei előadás szerepelt, de idén novemberben Rákász Gergely koncertorgonista is elkápráztatta a Szent Család templom közönségét. V.1.2
MŰVÉSZETI CSOPORTOK
Szakmai felügyelő: Harnócz Zsuzsa igazgatóhelyettes A Barcika Art Kft. 5 amatőr művészeti csoportot működtet, melyben összesen 105 fő végez rendszeres művészeti tevékenységet. Kazincbarcikai Citerazenei Műhely: Galagonya Citerazenekar és Kisördögök citerazenekar A művészeti csoportok vezetője: Scserbin János A felnőttekből álló Galagonya citerazenekar 2008-ban alakult a több éves hagyománnyal rendelkező Csámborgó és Kaláris citerazenekarok tagjaiból. A BarcikArt-díjas együttes országosan egyedülálló stílust képvisel. Megkapták a csorvási nemzetközi népzenei verseny kiemelt Arany Páva Díját, ami a szakma legnagyobb elismerése. A galagonyások mellett működő Kisördögök zenekar biztosítja a kazincbarcikai citerások utánpótlását. Az alapok és a pengetési technikák elsajátítása után az elsődleges cél a gyerekek lexikális tudásának gyarapítása, valamint a népzenei hagyományok megismertetése, megőrzése. 2012. október 1-je és 2013. december 31-e közötti a két csoportnak összesen 16 fellépése volt, sőt a felnőtteket meghívták Romániába egy nívós népzenei táborba - oktatni. A megfelelő utánpótlás érdekében idén ősszel „citera-sulit” indítottunk. A művészeti csoport kiemelt fellépései:
Nemzetközi Népzenei Fesztivál - Kisiratos (Románia) Népzenei Találkozó – Csorvás Hurkafesztivál – Sajóivánka Krumplilángos Fesztivál - Bánhorváti HONSZ-nap – Kazincbarcika Sajómenti Népművészeti Egyesület kiállítás-megnyitó – Kazincbarcika két ízben Városi idősek napja – Kazincbarcika Advent I.-II. – Jószerencsét úti idősek otthona, Gyermekek úti idősek otthona
Kamera Fotókör A művészeti csoport vezetője: Szathmáry-Király Ádám A Kamera Fotókör 1968-ban jött létre, és két fotóklubot foglal magába: a Felföldi Fotográfusok Szövetségét, valamint a MÁS-KÉP Diákfotó Alkotócsoportot. A tagok száma mára megközelíti az 50 főt. Az elmúlt másfél évben nem szűkölködött a csoport kiváló szakmai eredményekben.
o l d a l | 34 2012. október 1-je és 2013. december 31-e között 38 alkotó 82 nemzetközi pályázaton, 60 díjat, 494 elfogadást ért el 46 országban. S mindezek mellett 5 alkotótábort és 18 csoportos és egyéni kiállítást szerveztek Kazincbarcikán, Budapesten, Miskolcon, Salgótarjánban, Kassán, Rozsnyón, Komárnóban Kolozsvárott, Marosvásárhelyen, Gyalun, Zsobokon és Nagyváradon. Az I. Kolorcity fesztivál rendhagyó aktkiállítását és a Kolorplázson látható szabadtéri, kalotaszegi fotókiállítást is nekik köszönhetjük. Izsó Miklós Képzőművészeti Kör A művészeti csoport vezetője: Bacsó István Amíg az előadó-művészeti területen nem ritka a 100 éves múlt, addig Magyarországon a tárgyi kultúra művészeti ágai között majdhogynem egyedülálló a több mint fél évszázados Izsó Miklós Képzőművészeti Kör. A korábban Szerdahelyi Sándor, ma pedig már Bacsó István tanár úr nevével fémjelzett „izsósokat” az elmúlt évtizedek alatt többször ismerték el kiváló együttes címmel. Az Izsó Miklós Képzőművészeti Kör hetente kétszer tart foglalkozásokat. 2013 áprilisában tartották éves köri kiállításukat a Városi Kiállítóteremben, ahol 23 alkotó 85 munkáját sikerült bemutatnunk. A csoport folyamatosan jelent volt az I. Kolorcity fesztivál szabadtéri képzőművészeti projektjeinél. Mazsorett csoport A csoport művészeti vezetője: Müllerné Mészáros Judit A többszörös kiemelt arany okleveles Kazincbarcikai Ifjúsági Mazsorett Együttes 1996 novemberében alakult azzal a céllal, hogy tagjait kitartásra, céltudatos munkára, a mozgásművészet iránti alázatra, valamint egészséges életmódra nevelje; és mindezek mellett a zenei érzéküket, a ritmusérzéküket és a szépérzéküket is fejlessze. Nemcsak Borsod-Abaúj-Zemplén megyében ismerik őket, hanem a hazai versenyeknek és a nemzetközi fellépéseknek köszönhetően bemutatkozhattak a megye- és az országhatáron túli közönségnek is. Fontosabb fellépéseik az elmúlt másfél évben:
Ovis Mozgásfesztivál - Miskolc, Generali Arena Magyar Sport Napja – Kazincbarcika, Fő tér Tavaszi zsongás - Kazincbarcikai Sportközpont Pedagógusnapi ünnepség – Kazincbarcika, Egressy Béni Művelődési Központ Munkácsy Dezső Birkózó Emlékverseny – Kazincbarcika, Munkacsarnok Bányásznap – Kazincbarcika, Fő tér Közoktatásnapi gálaműsor – Kazincbarcika, Egressy BMK
Egressy Stúdió A csoport alapító művészeti vezetője: Barnucz Anita 2013. november 1-jétől: Beregszásziné Liakos Diána A 2011 óta működő legfiatalabb csoportunk tagjai a színjátszás alapjaival ismerkedhetnek meg a stúdiófoglalkozások során. A művészeti együttes célja, hogy a tehetséges, verseket, prózákat, valamint a színjátszást kedvelő, ezek iránt érdeklődő gyermekeknek - szervezett keretek között - biztosítsanak lehetőséget szabadidejük hasznos, tartalmas eltöltésére. A stúdiógyakorlatok technikai oktatást jelentenek, például színpadi mozgást, hangtechnikai képzést. A tagok átfogó képet kapnak a színpadon való létezés szabályszerűségeiről, valamint a különböző fortélyokról, szakmai fogásokról; illetve a csapatmunkára, egymás elfogadására, a segítőkész magatartás kialakítására is hangsúlyt fektetnek a foglalkozások során.
o l d a l | 35 A csoport a városi rendezvényeken túl 2014 januárjától vidéki fellépéseket is vállal, és intenzívebben vesz részt a városi események vérkeringésében. Repertoárjukon immár 4 darab szerepel. V.1.3
TEHETSÉGGONDOZÁS
Szakmai felelős: Harnócz Zsuzsa igazgatóhelyettes Már a művészeti csoportjainkat bemutató részben is kirajzolódott, hogy a közművelődési területen milyen fontos a tehetséggondozás. Elődünk, az Egressy Béni Könyvtár, Kulturális és Sport Központ évtizedeken át kitüntetett figyelmet fordított a művészeti tehetséggondozás területére, és ezt a hagyományt a Barcika Art Kft. is folytatja. Ennek érdekében évente több alkalommal is lehetőséget biztosítunk a tehetséges, magukat megmutatni, kipróbálni kívánó gyermekeknek. S ez a tevékenységünk nem kizárólag a versenyekre, tematikus rendezvényekre korlátozódik, hiszen tudatosan úgy építjük fel a városi és saját rendezvényeinket, hogy minél több tehetséges gyereknek, diáknak biztosítsunk lehetőséget tehetsége megmutatására. A következőkben azokat a versenyeket mutatjuk be, melyeket minden évben megrendezünk, s amelyek iránt mind a városi, mind a vidéki iskolák nagy érdeklődést mutatnak.
Szabó Zoltán Szépkiejtési Verseny Petőfi Sándor Vers-és Prózamondó Verseny Egressy Béni Nemzetközi Szavalóverseny Ovis Gála
Szabó Zoltán Szépkiejtési Verseny / Petőfi Sándor Vers- és Prózamondó Verseny 2013 áprilisában, a költészet napján az általános iskolák alsó és felső tagozatos diákjai közül több mint százötvenen vettek részt a szépkiejtési, illetve vers-és prózamondó versenyen. A helyszínt hagyományosan ebben az évben is a Dózsa György Tagiskola biztosította. A két egymás utáni napon megrendezett esemény régóta kedvelt a helyi és környékbeli iskolák felkészítői és diákjai körében, hiszen mindig igyekszünk óvni a verseny tisztaságát, pártatlanságát, s bőséggel jutalmazni a legjobban szereplő gyerekeket. Minden esetben legalább háromtagú: pedagógusokból és szakmabeli, ún. „külsős tagokból” (középiskolai tanárok, művészek, közművelődési szakemberek, szakértők, vezetők) álló zsűri értékeli a produkciókat. A Szabó Zoltán Szépkiejtési Versenyre az alsó tagozatosok készülnek 1-2. osztály vers és próza, valamint 3-4. osztály vers, próza és olvasás kategóriákban. Év Iskolák Versenyzők száma száma 2011 17 96 2012 16 90 2013 17 98 A Petőfi Sándor nevét viselő versenyen az általános iskolák felső tagozatos diákjai vesznek részt. 5-6. osztály, valamint 7-8. osztály vers és próza kategóriákban. Év Iskolák Versenyzők száma száma 2011 11 45 2012 12 50 2013 14 52
o l d a l | 36 Egressy Béni Nemzetközi Szavalóverseny Kazincbarcika Város Önkormányzata, a Barcika Art Kft. és a Kazincbarcikai Egyesületek Fóruma társszervezésben valósítja meg a mára nemzetközivé vált Egressy Béni Szavalóversenyt, melyet idén 18. alkalommal rendeztünk meg. Azok a diákok, akik a Szabó Zoltán Szépkiejtési, valamint a Petőfi Sándor Vers-és Prózamondó Versenyeken a legkiválóbban szerepelnek, automatikusan jutnak be az „Egressy” versenyzői közé. 2013-ban közel 200 versenyző – hazaiak és határon túliak - mutatták meg tudásukat és tehetségüket április 19-én 10 kategóriában:
1-2. évfolyam vers és próza 3-4. évfolyam vers és próza 5-6. évfolyam vers és próza 7-8. évfolyam vers és próza középiskolás vers középiskolás próza
Ovis Gála A korábbi évek jól bevált módszerét követve, idén is szinte teljesen átadtuk a rendezvény szervezését a helyi óvodáknak. Így saját igényeiknek megfelelően, lehetőségeikhez mérten formálhatták az eseményt: maguknak határozták meg a fellépők sorrendjét, valamint a díjazást. A Barcika Art Kft. - támogatóként - a helyszínt biztosította, valamint megteremtette a megfelelő technikai hátteret, és közreműködött a zökkenőmentes lebonyolításban. Idén is bebizonyosodott, hogy az együttműködés, a feladatmegosztás kiválóan működik.
o l d a l | 37 V.1.4
GYERMEKEK HÁZA-KÉZMŰVESHÁZ
Szakmai vezető: Ursutzné Blága Krisztina egységvezető A Gyermekek Háza-Kézművesház igazi sikertörténet, megalakulása óta töretlenül népszerű a családok körében. Az egység elsősorban az óvodás és az általános iskolás korú gyermekek tanórán kívüli közművelődési tevékenységével, az érdeklődő fiatalok és felnőttek szabadidős, népművészeti, illetve kézműves oktatásával foglalkozik. Programjaink nagy részét a játszóházi foglalkozások alkotják, ezen belül pedig a bérletes sorozatok a legmeghatározóbbak. Játszóházi foglalkozások típusai: a jeles napokat és ünnepnapokat feldolgozó hétvégi családi játszóházak egyéb rendezvényekhez kötődő kihelyezett játszóházi foglalkozások kézműves foglalkozások óvodásoknak, általános és középiskolásoknak, érdeklődő felnőtteknek és a hajléktalan szálló lakóinak módszertani foglalkozások a város óvodapedagógusainak KÉZMŰVES BÉRLETEK Az általános iskolák részére meghirdetett kézműves bérlet foglalkozásai iránt az érdeklődés évek óta töretlen, az órák maximális kihasználtsággal folynak. Sikerült ugyanazt a létszámot elérnünk, mint az előző évadban, ami az egész napos iskolarendszer korlátait figyelembe véve nagyon szép eredmény. 530 általános iskolás vásárolt bérletet, így 24 csoporttal, 3 alkalommal készültünk, készülünk az ünnepekre (karácsony, húsvét, anyák napja). A beszámolási időszak alatt is több alkalommal szerveztünk ünnepekhez kötődő és népi kismesterségeket bemutató foglalkozásokat a Pollack Mihály Általános Iskola tanulásban korlátozott és értelmileg akadályozott tanulói számára. Októberben – újdonságként - az óvodás korosztály részére is meghirdettük a kézműves bérlet lehetőségét. Ennek keretén belül 3 népi kézműves technikát próbálhatnak ki az érdeklődők. Az újdonság ereje hatott: 9 csoport, összesen 170 fő vásárolt népi kézműves bérletet az ovisok közül. Az ifjúsági korosztály is látogatója a Gyermekek Házának, idén 700 gimnazista vett részt a művészetek óra keretein belüli foglalkozásainkon. CSALÁDI HÉTVÉGÉK, RENDEZVÉNYEK 2012 és 2013 októberében is megrendeztük az immár hagyománnyá váló kétnapos Őszi családi hétvégénket.
o l d a l | 38 A program első napján „Tökös játszóház” várja az érdeklődőket. A hagyományos töklámpásokon kívül különböző technikákkal és különböző anyagok felhasználásával készülnek őszi dekorációk. Az idei játszóházban az érdeklődés a befogadó-képességünkön túlmutatott, emiatt is várjuk a nagyobb épületbe való költözést. A családi hétvége második napján rendezzük meg a Teréz-napi vigalmat. A programot vásári komédiások, a helyi művészeti iskola tanulóinak táncos előadása, óvodások dramatikus játékai és a városban működő amatőr művészeti csoportok műsora színesíti. Az árusítás mellett kézműves bemutatók megtekintésére, játszóházi foglalkozásokra, ügyességi vetélkedőkre, illetve hagyományos gyermekjátékok kipróbálására és íjászkodásra is lehetőség nyílik. Mindkét alkalommal közel 500 fő látogatott el a rendezvényre. Saját programjainkon kívül egyéb városi rendezvényeken és a cégcsoport különböző eseményein is jelen vagyunk. A beszámolási időszakban e vonatkozásban is sokat „színesedtünk”, hiszen sportrendezvényeken, karitatív eseményeken, Európai Uniós programokon is rendszeresen szolgáltatunk (Nőnapi fitneszőrület, Esélyegyenlőségi nap, Szitka Béla emléktorna, uszodanyitó stb.), sőt a városkörnyéken (Berente) kihelyezett játszóházakat is tartottunk.
1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0
Rendhagyó irodalom óra
Kihelyezett játszóházak(Berente)
Kézműves bérletóvodásoknak
Kézműves bérletáltalános iskolásoknak
Teréz-napi Vigalom
Nagyrendezvényt kísérő játszóházak
Családi játszóházak
Kézműves délelőttök
SZAKKÖRÖK ÉS KLUBOK A szakkörök és klubok tekintetében a mindenkori igényeket figyelembe véve indítjuk csoportjainkat. Így szeptembertől a rajzszakkör, mely a városban hiánypótló és speciálisan kisiskolások részére szerveződött, a tavalyi évadhoz képest plusz 1 csoporttal kezdte meg munkáját. Szeptembertől a tűzzománc szakkörnek új vezetője lett. Az előző csoportvezető betegsége miatt volt szükség a váltásra, de Emődi Imre több éves tapasztalatára továbbra is számítunk mentorként. Májusban a Tahitótfaluban megrendezett Eperfesztivál tűzzománc pályázatára idén is küldtünk pályamunkákat. Minden beküldött alkotás kiállításra került. A gyöngyfűző szakkör léte bizonytalan: a tavalyi tagok többsége lemorzsolódott, az új helyünkön viszont reményeink szerint újra csatlakoznak hozzánk. A vezető a még meglévő tagoknak továbbra is tartja a foglalkozásokat, de lemondott tiszteletdíjáról. Ennek a szakkörnek a pótlásaként a második félévtől a Modell-Mix Egyesülettel már folynak az egyeztetések egy modellező kör beindításáról.
o l d a l | 39 Klubjaink is egyre önállóbbak, különböző rendezvényeken méltón képviselik intézményünket.
A Folt-hátán folt klub - mely tavaly decemberben ünnepelte 10. születésnapját - június végén az országos „Varrjunk a szabadban!” című rendezvényhez kapcsolódva a ház melletti füves területen 5 műhellyel próbálta megszerettetni a varrást az érdeklődőkkel. Az aktív, empatikus klubtagok idén három alkalommal látogattak el a város idős otthonaiba, ahol munkájuk bemutatásán kívül saját készítésű ajándékokkal is meglepték az otthon lakóit. Szoros kapcsolatot ápolnak más foltvarró klubokkal, így például a sajókazai Praktika Kézműves Klubbal, a sárospataki foltvarrókkal, sőt közös szakmai napokat és kiállításokat is szerveznek. Szakköreink és klubjaink mellett a Kazincbarcikai Kodály Zoltán Alapfokú Művészeti Iskola képző- és iparművészeti ágának 5 csoportja tevékenykedik nálunk. A két intézmény kapcsolata nagyon régi, kölcsönösen segítjük egymás munkáját. Így a házban a saját szakköreinkkel és klubjainkkal együtt 10 alkotó közösség működik. Az állandó csoportokon kívül a ház ad helyet a Sajómenti Népművészeti Egyesületnek, mely 2013-ban Kazincbarcika Közművelődéséért Művészeti Díjban részesült. A Barcika Art Kft., a Gyermekek HázaKézművesház és az egyesület szorosan együttműködik, tagjaik számos városi rendezvényt színesítették igényes kézműves termékeikkel. Nem csak szakmailag, hanem anyagilag is segítették közös rendezvényünket, a nyolcadik alkalommal megrendezett Teréz-napi vigalmat. Heti rendszerességgel helyet adunk a kazincbarcikai Etka-jóga Klubnak, és idén szeptembertől a Helen Doron Angol Nyelviskolának, mely fix terembérleti bevételi forrás. SZÜNIDEI PROGRAMOK Az iskolai szünetekben a tartalmas és hasznos időeltöltés érdekében szünidei játszóházakat, napközis és bentlakásos táborokat szerveztünk. Szünidei programjaink egyre népszerűbbek a szülők és a gyerekek körében egyaránt. Olyannyira, hogy már a különböző táborok meghirdetése előtt szinte teltházunk van. Szünidei program neve Őszi napközis tábor Téli szünidei játszóház (2 nap) Nyári napközis I. Kézműves tábor - Fónagyság Nyári napközis II. Összesen:
Résztvevők száma 31 75 60 39 41 246
o l d a l | 40 KIÁLLÍTÁSOK Kiállításokat a nyári hónapokon kívül havi rendszerességgel szervezünk, ahol a tárlatvezetésen kívül kézműves bemutatót és különféle kísérőprogramokat is tartunk a látogatóknak. Törekszünk rá, hogy a város és térség amatőr alkotói, tehetségei ily módon is megmutathassák magukat a nagyközönségnek. Tavaly októbertől 9 alkalommal nyílt kiállításunk, melyet 3 000 fő tekintett meg.
STATISZTIKA A Gyermekek Háza-Kézművesház a beszámolási időszakban közel 10.000 látogatót vonzott sokszínű programjaival. Programok (2012. október 1.2013. november 30.) Játszóházak, kézműves foglalkozások, bérletek Kiállítások Szünidei programok Szakkörök, klubok, művészeti csoportok (taglétszám) Összesen:
Látogatók száma (fő) 6.163 3.000 246 120 9.529
o l d a l | 41 V.1.5
TOURINFORM IRODA
Szakmai felelős: Heidrich Zsolt turisztikai munkatárs A tourinform iroda nem utazási iroda, hanem egyfajta bemutatóterem, ahol a betérő vendég találkozhat a helyi, kistérségi, régiós és országos turisztikai kínálattal. AZ IRODA SZAKFELADATA a belföldi és külföldi turisták tájékoztatása a turisztikai látnivalókról, szolgáltatásokról, programokról régiós feladat-ellátás: a működési és gyűjtőterület 28 településének megismertetése az országos és megyei kiállításokon, nagyrendezvényeken, jó hírük erősítése, turisztikai marketingmunkájuk elősegítése kapcsolattartás az idegenforgalomban aktívan közreműködő partnerekkel, intézményekkel, vállalkozókkal adatgyűjtés: a Nemzeti Turisztikai Adatbázisba rendszeresen fel kell tölteni a területünkhöz tartozó települések turisztikai szolgáltatóinak adatait, az információkat folyamatosan frissíteni, aktualizálni kell EGYÉB SZOLGÁLTATÁSOK a Hotelinfo Kft-vel megkötött bizományosi szerződés szerint irodánkban folyamatosan árusítjuk a „Magyar Turizmus Kártya” kiadvány különböző típusait a 2011. évtől a Ticketportal.hu Kft-vel megkötött együttműködési megállapodás alapján a Tourinform Kazincbarcika Iroda, mint jegyiroda aktív partnerként bekapcsolódott a jegyértékesítő hálózat munkájába. Ezzel a tevékenységével 2013-ban már Magyarország, Szlovákia, Csehország, Lengyelország különféle nagyrendezvényére, eseményeire, fesztiváljaira tudtunk egyre nagyobb kínálattal belépőjegyeket biztosítani. A növekvő kínálat érezhető az iroda vendégforgalmában is. 2013-ban aláírtunk egy partnerségi együttműködést a Sportjegyek.hu Kft-vel, így a későbbiekben a jegyértékesítő szolgáltatásunk kibővült, számos érdekes sportrendezvény is felkerült a kínálatunk palettájára. SZAKKIÁLLÍTÁSOK, RENDEZVÉNYEK Irodánk és ezáltal programjaink bemutatása 2013-ban a következő eseményeken történt meg: Utazás Nemzetközi Idegenforgalmi Kiállítás – Budapest „Menjünk világgá!” kiállítás – Miskolc Országos Tourinform Találkozó – Siófok „Tourinform study tour” program – Bükfürdő Borsodi Vágta – Hernádnémeti
o l d a l | 42 Megjegyzés: A város és térség arculatváltásában, az ahhoz kötődő rendezvények népszerűsítésében, kommunikációjában az iroda nagyon jelentős szerepet vállalt. Ez igaz az előkészítésre és a fesztivál időszakára is. Most látszott meg igazán, hogy a kiváló szakmai kapcsolatokkal rendelkező tourinform iroda egy jól felépített országos hálózat segítségével milyen hatékony marketing munkát tud végezni. Az iroda vendégforgalmi statisztikája 2013 Személyes Telefonos Levél felkeresés érdeklődés útján 4.069 fő 1.418 fő 870 fő Összesen: 6.357 fő V.1.6
KISGALÉRIA ÉS VÁROSI KIÁLLÍTÓTEREM
Szakmai felelős: dr. Makkai Orsolya és Csorba Csaba A Barcika Art Kft. két hivatalos kiállítótérrel rendelkezik: a Kisgalériával és a Városi Kiállítóteremmel. A korábbi évek látogatói statisztikái alapján praktikusabbá, munkaerő-eloszlás terén pedig logikusabbá tettük a nyitva tartás rendjét: mindkét helyen 3-4 hétről 5 hétre módosult az új kiállítások megnyitása, igazodva a különböző ünnepek okozta korlátokhoz is. A Városi Kiállítóteremben a látogatási rend – figyelembe véve az iskolai csoportok és a délután érkező vendégek igényeit – félnapos, délelőtti és délutáni ciklusokra oszlott. A Kisgaléria nyitva tartása a Tourinform Iroda nyitva tartási idejéhez igazodik. A tárlatlátogatások lehetséges időpontját folyamatosan felülvizsgáljuk és lakossági kérésre a jövőben a hétvégi napokra is kiterjesztjük. VÁROSI KIÁLLÍTÓTEREM Időpont
Kiállító személy / közösség
Kiállítás címe
Kiállítási tematika
2012. október 11-31.
Mezey István
grafika, festmény
2012. november 8-30.
Sajómenti Népművészeti Egyesület Fülöp Tibor Kin Gábor Kerekes István Izsó Miklós Képzőművészeti Kör Balatonfüredi Fotóművészeti Tábor Husonyicza Gábor – Kuruc László Deák Ferenc Szakképző és Művészeti Szakközépiskola
Mezey István emlékkiállítás Éves kiállítás
2012. december 6 -31. 2013. január 25 - február 26. 2013. március 7 - április 9. 2013. április 18 - május 21. 2013. augusztus 21 - szeptember 14. 2013. október 10 - november 5. 2013. november 14 - december 31.
Tűzzel-vassal Vak keretek Fény és Árnyék Éves kiállítás
népművészeti alkotások kovácsolt munkák olajfestmények fotók éves kiállítás
Csak a nők
aktfotó
Állomás a város szolgálatában Kincses Deák
vasúttörténeti anyag iskolatörténeti anyag
o l d a l | 43 KISGALÉRIA Időpont
Kiállító személy / közösség
Kiállítás címe
Kiállítási tematika
2012. szeptember 20 - október 12. 2012. október 18 - november 8.
Fodor Péter Bajnóczi Ferenc
fotó fafaragás
2012. november 15 - december 7.
FIAP 2012/186
Barcika Arc Bajnóczi Ferenc emlékkiállítás Magyar Körverseny 2012 Ex Libris Farsangi maszkok és kellékek szobrászpapírból Sokszínű és sokrétű
2012. december 13 - 2013. január 11. 2013. február 7 - március 12. 2013. március 21 - április 23. 2013. május 2 - június 4. 2013. szeptember 23 - október 8. 2013. október 17-29. 2013. november 7 - december 3. 2013. december 12 - 2014. január 14.
Putnoki Holló László Galéria Neszádeli Gyula Sajókazai Kézműves Klub Kaszás Tamás Felföldi Fotográfusok Szövetsége Husonyicza Gábor
Lesben Kalotaszeg színei
Kavalyecz Lajos Máger Ágnes
Az én világom Üzenet
1956 üzenete
fotó Ex libris játék, foglalkozások, tárlatvezetés kézműves alkotások természetfotó fotó fotók, dokumentumok fafaragás festmények
Alkalmanként szívesen használtunk más zárt vagy szabadtéri helyeket is kiállításra: Egressy előcsarnoka, Klubterem, Fő tér, Egressy út, Csónakázó-tó. A tárlatok kapcsán is végeztünk egy kis ráncfelvarrást; a megnyitókat, esetleges performanszokat, kísérő programokat mindig az adott kiállítóhoz igazítjuk és nem egy kaptafára szervezzük. A beszámolási időszak csúcskiállítása Mezey István emlékkiállítása volt.
o l d a l | 44 V.2
Sportszakmai szakterület
A terület szakmai vezetője:
Göndörné Veres Judit ügyvezető igazgató
A terület szervezeti egységei: Kazincbarcikai Sportközpont Munkacsarnok / Tornacsarnok Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor
V.2.1 V.2.2
A terület dolgozói létszáma: 9 fő Szakdolgozói létszáma: 3 fő Bevezetés: A város színes sportélete szintén komoly örökség a cég számára. Az alapfeladatokon túl nagyon fontosnak tartjuk a sport területén is az esélyegyenlőség megteremtését, az arányosság, igazságosság elvének megtartását, a szabályozott és átlátható viszonyokat. Ezen elvek alapján a feladatátvételt követően felmértük a korábbi üzemeltetési rendszert. Levonva annak pozitív és negatív tapasztalatait egy új üzemeltetési struktúrát és szabályozást dolgoztunk ki, melynek célja a fentebb leírtak maximális kiszolgálása. Mint minden új dolog, így ezen rendszer bevezetése sem volt konfliktusmentes, hiszen esetenként vélt vagy valós érdeksérelmek is történhettek a korábbi működési renddel összehasonlítva. Nem volt könnyű elfogadtatni a szabályokat, a stabil értékek mentén történő munkavégzést, a klubhierarchia háttérbe szorítását és azokat az alapvető elvárásokat, melyeket, mint üzemeltető joggal fogalmazunk meg az igénybe vevők felé. Általánosságban azonban az új szabályozás jól szolgálja a közösség érdekeit, hiszen a cél az, hogy minden látogató egyforma feltételekkel vehesse igénybe a város sportcentrumának különböző szolgáltatásait. A sport fegyelemre nevel, kitartóvá tesz és acélosít – ezen alapelveket gyakran mi magunk is hangoztatjuk egy-egy konfliktus esetén, s próbáljuk másokkal is megértetni a szabályok fontosságát. A könnyebb érthetőség kedvéért néhány egyszerű példa a napi gondok közül: az edzésekre érkezők öltözése ne az előcsarnokban, hanem az öltözőkben történjen; az edzések ideje beszabályozott, más klubnak nem okozhatunk hátrányt azzal, hogy nem hagyjuk el időben a létesítményt; a várakozás ideje alatt kulturáltan viselkedünk; a létesítményen belül betartjuk a közlekedési, parkolási, dohányzási szabályokat… Összességében azonban büszkék lehetünk arra, amit Kazincbarcika diák- és versenysport terén eddig felmutatott és elért! Filozófia: A napi feladatok és rutinszerű teendők mellett a Barcika Art arra törekszik, hogy a város sportszerető közönségét időnként egybekovácsolja, hiszen még a versenysportban aktív gyerekek és felnőttek sem ismerik egymást, vagy ha igen, akkor sincs aktív és élő kapcsolatuk. Ezért szervezünk rendszeresen olyan rendezvényeket, ahol egyrészt ezek a klubok, közösségek találkozhatnak, szórakozhatnak, másrészt bemutathatják magukat és utánpótlást toborozhatnak. Azt is szeretnénk, ha éreznék, hogy a szakma és a „köz” erkölcsileg elismeri, megbecsüli őket, így új elismerési rendszert dolgoztunk ki. Továbbá a sportközpont területén megkezdett közönségbarát szolgáltatások kiépítésével a sport mellett a szabadidőközpont felé is elmozdultunk, hogy aki bármilyen célból betér hozzánk, az otthonosan érezze magát.
o l d a l | 45 V.2.1
KAZINCBARCIKAI SPORTKÖZPONT
Szakmai vezető: Létesítményfelelős:
Göndörné Veres Judit ügyvezető igazgató Rostásné Kocsis Zita ÁLTALÁNOS ISMERTETŐ
A Munkacsarnokot, Tornacsarnokot és Újvárosi Iskola tornatermét az elmúlt években is a diáksport, versenysport és szabadidősport rendezvények népesítették be. Reggeltől estig, hétfőtől vasárnapig a gyerekek és felnőttek mozgásigényét elégítjük ki, gyakran még szűkösek is a lehetőségeink. Szabadtéri pályáink (atlétika, labdarúgó) tavasztól őszig szintén a diáksport, versenysport és szabadidősport rendelkezésére állnak, ahol sportegyesületek, civilszervezetek és magánszemélyek végezték sporttevékenységeiket. Sportlétesítményeink üzemeltetése során nagyon fontos a külső és belső környezet igényes kialakítása. Nagy hangsúlyt kell, hogy fektessünk erre, és az elmúlt időszakban ezen a téren is számos fejlesztés történt, amelyekre nagyon büszkék vagyunk (lsd.: tárgyi feltételek fejezet). A Sportközpont egy szép parkban található, melynek mindig gondozottnak, rendezettnek és minden évszakban kellemes látványt adónak kell lennie. A szabadtéri sportpályák (futballpályák, futópályák) gondozása minden évszakban fontos feladatunk, hogy azok folyamatosan alkalmasak legyenek sportolásra. Ezzel az odafigyeléssel elérhető, hogy mindenki szívesen jöjjön létesítményeinkbe és kellemes érzéssel távozzon. Egyre bővülő szolgáltatásainkkal is a sportolók és a lakosság igényeit szeretnénk kielégíteni. Biztosítani számukra, hogy szép, tiszta környezetben szórakozhassanak, sportolhassanak és óvják egészségüket. Szolgáltató tevékenységünket folyamatosan hirdetjük honlapunkon, újságunkban, rádióban, televízióban; s a lakosságot is naprakészen informáljuk rendezvényeinkről, programjainkról. Konkrét feladatok: létesítményeink sportcélú hasznosítása kihasználtságának növelése minden rendezvényünkkel a sport szeretetére neveljünk és hangsúlyozzuk ki a sport fontosságát, testi-lelki egészségre való jó hatását hozzájáruljunk ahhoz, hogy Kazincbarcika lakossága - rendszeres testmozgással - testi- lelki egészséggel rendelkező, az élet nehézségeivel megküzdő emberekből álljon kielégítsük a város és vonzáskörzetének sportolási, szórakozási, kikapcsolódási igényeit segítsük a hagyományos versenyrendszereken kívüli (diáksport, versenysport, szabadidősport), mások által szervezett és rendezett programokat
o l d a l | 46
SZAKFELADATOK Diáksport Szakmai felelős: Kárbin Andrea / Sütő Ágnes A Barcika Art Kft. a Magyar Diáksport Szövetséggel, az átalakult Megyei Diáksport Tanáccsal, a helyi Diáksport Bizottsággal (DSB), valamint a város és környéke nevelési-oktatási intézményeivel, sportegyesületeivel, testnevelőkkel, edzőkkel együttműködve szervezi és bonyolítja a különböző szintű diáksport versenyeket. A diáksport versenyrendszerét felkészítő és diákolimpiai versenyek alkotják, melyeknek szervezője a DSB és a Barcika Art Kft. A Kazincbarcikai Sportközpont rendszeres házigazdája, mondhatni bázisa a városi és körzeti versenyeknek, de számos megyei és országos szintű diákolimpiai versenyt is rendeztek városunkban az elmúlt években. A versenyrendszer a 2013/2014-es tanévre alaposan megújult; a nevezési, lebonyolítási, versenyzési feltételek egy része megváltozott, melyet helyben is követni kell. Ami viszont nem változott: a széles sportági paletta, a barcikaiak eredményes felkészülése és az első akadályok sikeres vétele. A DSB által szervezett városi és körzeti versenyek statisztikája Intézmény típusa óvoda általános iskola középiskola
Összesen:
2011/2012. I. félév körzeti 2 34 16
megyei
országos
3 1
52
4
2012/2013. I-II. félév megyei
országos
2 1
körzeti 3 66 21
6 4
3
90
10
2013/2014. I. félév megyei
országos
3 2
körzeti 1 33 15
2 4
1 2
5
49
6
3
A versenyeinken indulók száma Az intézmény típusa óvoda általános iskola középiskola Összesen:
Résztvevők száma 2012
Résztvevők száma 2013
567 fő 7.009 fő 3.311 fő 10.786 fő
189 fő 6.892 fő 3. 029 fő 10.110 fő
Alapfokon (általános iskolák) a következő körzeti versenyek kerültek évről-évre megrendezésre:
Atlétika egyéni verseny II., III., IV. korcsoport (felkészülési) Atlétika többpróba verseny II., III., IV. korcsoport (diákolimpia) Atlétika egyéni verseny III.; IV. korcsoport (diákolimpia) Diákolimpia mezei futóverseny I., II., III., IV. korcsoport Atlétika diákolimpia ügyességi csapatbajnokság III.-IV. korcsoport Kézilabda III., IV. korcsoport (felkészülési, diákolimpia)
o l d a l | 47
Röplabda diákolimpia III., IV. korcsoport Labdarúgás I., II., III., IV. korcsoport (felkészülési, diákolimpia) Teremlabdarúgás diákolimpia IV. korcsoport Diákolimpia női labdarúgás III.-IV. korcsoport Nőnapi labdarúgás IV. korcsoport (felkészülési) Úszás diákolimpia I., II., korcsoport Úszás diákolimpia III., IV. korcsoport „A” és „B” kategória Asztalitenisz diákolimpia II-IV. korcsoport „B” kategória (egyéni) Sakk diákolimpia I., II., III., IV. korcsoport (egyéni és csapat) Grundbirkózás diákolimpia I-II. korcsoport Rövidpályás gyorskorcsolya I.-II., III.-IV. korcsoport Mező Ferenc Szellemi Diákolimpia III.-IV. korcsoport Terematlétika (Legoza István Emlékverseny) I., II., III., IV. korcsoport (felkészülési)
Középfokon (középiskolás korosztályban) a következő versenyeket rendeztük meg:
Grundfoci fiú, leány Floorball fiú, leány Asztalitenisz fiú, leány Darts fiú, leány Teremfoci fiú, leány Röplabda fiú, leány Sakk fiú, leány Terematlétika fiú, leány Játékos sportverseny
A 2011/2012-es, a 2012/2013-as és a 2013/2014-es tanévben is rendeztünk megyei és országos szintű versenyeket:
Labdarúgó diákolimpia megyei elődöntő I.-II.-III.-IV. kcs. Labdarúgó diákolimpia női megyei elődöntő III-IV. kcs. Kisiskolák labdarúgó versenyének megyei elődöntője II-IV. kcs. Kisiskolák megyei atlétika versenye II-IV. kcs. Röplabda diákolimpia megyei döntő VI. kcs. Röplabda diákolimpia megyei döntő IV. kcs. Röplabda diákolimpia megyei döntő III. kcs. Röplabda diákolimpia megyei döntő V. kcs. Röplabda diákolimpia országos selejtező VI. kcs. Röplabda diákolimpia országos elődöntő IV. kcs. Röplabda diákolimpia országos elődöntő V. kcs. Lábtenisz diákolimpia országos döntő III-IV. kcs. Lábtenisz diákolimpia országos döntő V-VI. kcs. Floorball diákolimpia országos elődöntő V-VI. kcs. Gyeplabda diákolimpia leány országos elődöntő V-VI. kcs.
Eredményeink: Diáksportolóink és körzetünk iskolái az országos DO versenyeken is kimagasló eredményeket érnek el. Minden évben több egyéni és csapat diákolimpiai bajnokunk is van, s városunk intézményei a megyei pontversenyben évről évre kiválóan teljesítenek.
o l d a l | 48 Egyéni diákolimpiai sikerek 2012/2013. I. helyezés II. helyezés III. helyezés Összesen:
Egyéni bajnok 10 25 13
Bajnok csapat 11 6 11 76
Oktatási intézmények sikerei (2012/2013-as tanév) Pollack Mihály Általános Iskola Nagy iskolák kategóriája Surányi Endre Gimnázium, Szakképző Iskola és Kollégium Összesített kategória Nagy iskolák fiú kategória Nagy iskolák lány kategória Szalézi Szent Ferenc Gimnázium Összesített kategória Kis létszámú iskolák fiú kategória Kis létszámú iskolák lány kategória
I. helyezés VI. helyezés II. helyezés V. helyezés V. helyezés III. helyezés I. helyezés
Megjegyzés: A kiemelkedő sikerek elismerése céljából és a diáksport ünnepeként egy új rendezvényt hívtunk életre a 2013-as évben: október 11-én, a Magyar Diáksport Napján Barcikai (Diák)Sportcsillagok néven gálaműsort rendeztünk. Ennek keretében közel 250 sportoló, felkészítő és edző vett át elismerést, valamennyien kiemelkedő eredményeket értek el az országos diákolimpiai versenyeken. Egyéni és csapat diákolimpiai bajnokokat, ezüst-és bronzérmeseket köszöntöttek sorra a színpadon egyedi ajándéktárgyakkal, elismerésekkel.
o l d a l | 49 Versenysport Szakmai felelős: Kárbin Andrea / Sütő Ágnes / Rostásné Kocsis Zita Kazincbarcika Város Önkormányzata évek óta - lehetőségeitől függően - komoly támogatást nyújt a városban működő sportegyesületeknek. 2013-ban új rendszer szerint, pályázati úton támogatja a barcikai sportegyesületeket, klubokat. A Barcika Art Kft. feladata a pályázati támogatások alapján a létesítményhasználat beosztása, koordinálása, nyomon követése. A versenysportban résztvevő klubok, szakosztályok segítése, támogatása, a tárgyi, infrastrukturális és egyéb feltételek külön egyeztetés alapján történő biztosítása. Sportági választék: ritmikus gimnasztika, atlétika, birkózás, karate, súlyemelés, labdarúgás, férfi röplabda, női röplabda, modellezés, teke, turisztika, sakk, kézilabda, úszás, búvárúszás, vízilabda, tenisz, íjászat, kosárlabda, jégkorong, gyorskorcsolya, görkorcsolya, floorball, ökölvívás, thai-box. A sportegyesületek 34 szakosztályában, 23 sportág közül választhatnak az érdeklődők. Az elmúlt két esztendőben is több országos, sőt nemzetközi sporteseménynek is otthont adott Kazincbarcika városa és a Barcika Art Kft. Néhány példa: Súlyemelés - Szücs Lajos Emlékverseny, Súlyemelő Csapatbajnokság, Súlyemelő Városi Bajnokság Birkózás - Felnőtt és Kadett Országos Szabadfogású Birkózó Bajnokság, Munkácsy Dezső Emlékverseny Ritmikus Gimnasztika - Berczik Sára Emlékverseny Boksz - Jövő Kupa Thai-Box Gála, Mikulás Kupa Thai-Box Gála Kosárlabda - Ring Battle Vol.II. Kosárlabda Bajnokság Sakk – „Kovács Aladár-Simon József Emlékverseny” Karate - Regionális karate verseny Természetjárás - Téli Teljesítménytúra
o l d a l | 50 Szabadidősport Szakmai felelős: Kárbin Andrea / Sütő Ágnes / Göndörné Veres Judit A szabadidősport fogalma jelen értelmezésben azonos az egészségmegőrzés, egészségvédelem, az egészséges, mozgás-gazdag életmód kialakítása céljából végzett sporttevékenységgel, mely aktív pihenést, felfrissülést, felüdülést, örömélményt jelent az egyén vagy a közösség számára. Célunk, hogy minél több városlakót mozgassunk meg rendszeresen szabadidős rendezvényeinken. Hagyományainkat tovább folytatva, új eszközök beszerzésével, tárgyi feltételeink javításával, új programok életre hívásával küzdünk az „otthon ülés” ellen. Büszkék vagyunk rá, hogy teljesen újszerű rendezvényeket vezettünk be a város vérkeringésébe, s hiánypótló jelleggel olyan társadalmi rétegeket, korosztályokat mozgattunk meg, akik eddig távol maradtak a sportpályáktól. KIEMELT RENDEZVÉNYEINK Mikulás Sportvarázs Valamennyi kazincbarcikai sportegyesület, klub bevonásával egy év végi zenés, sportos, bemutatókkal megfűszerezett és jótékonysági akcióval záruló rendezvény volt 2012 decemberében. A rendezvény vendége Babos Tímea teniszező volt, aki egy gyógyíthatatlan beteg helyi kisfiút ajándékozott meg tiszteletdíjával. A programon a városban működő klubok 90 %-a vett részt; a közel négy órás rendezvény nagy sikert aratott a sportolók és a szülők körében egyaránt. Fitneszrendezvények 2013 márciusában – abszolút hiánypótlóként - hívtuk életre az első fitneszrendezvényt, melyet aztán még 3 követett (Nőnapi, anyáknapi, sportnapi és Luca-napi fitneszőrület). Óriási sikere volt a rendezvényeknek, melyeknek keretében olyan közsimert fitnesz-sztárok jártak a városban, mint Béres Alexandra, Rubint Réka és Schobert Norbi, Czanik Balázs, illetve legutóbb Katus Attila.
o l d a l | 51 Magyar Sport Napja E fontos esemény előtt a Barcika Art Kft. két napon át tisztelgett: vasárnap családi és egyesületi programokra, hétfőn iskolai és óvodai rendezvényekre vártuk az érdeklődő városlakókat. Sportági bemutatók, kiegészítő programok, vicces és komoly feladványok, főzőverseny, utcai futás és görkorizás, és egy meglepetés várta a barcikaiakat. Ekkor avattuk fel a KSK területén az új mini játszó- és szabadidőparkot, melyet civil összefogással tudtunk megépíteni. Ez is egy újszerű esemény volt a programok sorában, melyen bebizonyosodott: szükség és igény is van az ilyen jellegű családi kikapcsolódási lehetőségeket szélesítő rendezvényekre. Tavaszi zsongás A rendezvényt a Kihívás Napjá-ra szerveztük, csupa-csupa újdonsággal. Miközben a Sportközpont kapuit reggel hatkor egy nyílt nap keretében kinyitottuk, délelőtt a Fő téren – a városközpont Európai Uniós programjával összekötve – kisovisok, iskolások, gimisek mozogtak. Délután az Akácfa úton folyt tovább a kihívás; fitneszprogram, vidám férfias programok (hordógurítás, Vagány csávók 5tusája), éjszakai csillagtúra, villanyfényes labdarúgó-torna és éjféli futás várta az érdeklődőket. A város az országos versenyben – saját kategóriájában - a harmadik helyen végzett. Magyar Diáksport Napja Ilyen esemény sem volt még a városban korábban. Tisztelegve a rendkívül eredményes diáksportolók előtt egy vidám, mozgással és meglepetésekkel megfűszerezett programmal készültünk erre a napra. Sávosan minden korosztálynak szerveztünk valamilyen kedvcsináló, sportos rendezvényt, miközben az Európai Uniós város-rehabilitációs program térversenyét is megrendeztük. Késő délután került sor a (Diák)Sportcsillagok gálaműsorra, mely megkoronázta ezt a különleges napot. Szitka Béla Kispályás Teremlabdarúgó Emléktorna Ezt a hosszú hagyományra visszatekintő rendezvényt is alapos ráncfelvarrás után rendeztük meg 2013 februárjában. Az új stábbal és lebonyolítási renddel megszervezett torna kilenc játéknapon át szórakoztatta a közönséget. A tornán 8 kategóriában 52 csapat versengett; a résztvevők 100 mérkőzésen közel 40 órán át rúgták a bőrt és 686 gól esett. Az esemény eredményhirdetésén olyan labda zsonglőrrel is találkozhattak kicsik és nagyok, mint Szász Kitti, háromszoros freesytle világbajnok. Nyári Műfüves Labdarúgó Torna Hasonlóan a teremlabdarúgó tornához, ezt a programot is megújítottuk és tettük még népszerűbbé a foci kedvelői számára. A nyári holtidőszakban megrendezett eseményt civilek hívták életre, őket felkarolva, segítve bővítettük és színesítettük tovább a már-már hagyományos rendezvényt. Sportrendezvények, programok száma Diáksport rendezvények Versenysport rendezvények Szabadidős sport rendezvények Egyéb rendezvények
2011. 56 49 17 11
2012. 99 119 28 29
2013. 97 113 31 30
o l d a l | 52 Saját szervezésű eseményeink mellett továbbra is segítjük a civil szervezetek, pártok, csoportok szabadidős rendezvényeinek lebonyolítását. Nyitottak vagyunk minden olyan kezdeményezésre, ami színesíti, gazdagítja a város sportéletét.
A BARCIKA ART ÁLTAL ÜZEMELTETT SPORTLÉTESÍTMÉNYEK KIHASZNÁLTSÁGA 2012. október 1. 2013. január 1. 2012. december 31. 2013. december 31. (óra) (óra) Munkacsarnok 6.258 19.761 Tornacsarnok 25.991 87.320 Teniszpályák (4 db) 397 3.444 Műfüves pálya 1.208 8.910 Súlyemelő terem 1.022 3.874 Birkózó terem 1.980 6.947
o l d a l | 53 V.2.2
Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor
Szakmai felelős: Rostásné Kocsis Zita A Balatonszepezdi Ifjúsági és Sporttábor sokak kedvelt pihenőhelye annak ellenére is, hogy az üdülőhely „retro-kategóriás”. A Barcika Art Kft. az átvételt követően rengeteg energiát fektetett a tábor megújításába, de a szálláshelyként szolgáló épületek komplex átépítése nélkül lényegi változás nem várható. A táborba a nyári időszakban az ország minden területéről, illetve a határon túlról is érkeznek üdülni vágyó vendégek. Turnusaink 8 naposak, teljes ellátással, vagy kétszeri étkezéssel (ebéd, vacsora) igényelhetők. A családos üdülők részére 4 épület, valamint 1 vendégszoba áll rendelkezésre, ezekben összesen 61 fő elhelyezésére nyílik lehetőség. A vendégszobák 2,3,4 ágyasak, televízióval és hűtőszekrénnyel felszereltek. A szervezett módon érkező diákok, csoportok részére 3 faház, valamint 3 kőépület biztosítja a komfortos szálláslehetőséget. A faházakban 42 fő, a kőházakban pedig 60 fő tanuló és 12 fő kísérő pedagógus részére biztosított a szálláshely. A gyermeküdültetés összes férőhelyeinek száma: 114 fő. Üdülési csekket 2006-tól a vonatkozó jogszabályoknak megfelelő módon, mind az étkezési, mind a szállásköltségek fedezésére elfogadunk. 2013 nyarán megújulva, színesebben, zömében új személyzettel és gondnokkal indult a tábor. Hogy mekkora munka állt a nyitás mögött, azt a tárgyi feltételek fejezetben részletesen leírtuk. A mögöttünk álló nyarat „próbaüzemnek” is mondhatjuk, hiszen az Art az első idényét tudta le a táborban, de ennek ellenére sikeresnek és jónak értékeljük az elért eredményeket. Főként úgy, hogy a 2012-es évhez viszonyítva több mint 4 millió forint többletbevételt termelt a tábor. Ez bíztató a jövő évi szezonra nézve, hiszen a táborral kapcsolatban további fejlesztési terveink, ötleteink vannak. Amin feltétlenül javítani kell, az a tábort igénybe vevők száma, ami az elmúlt 5 évben folyamatosan csökken, vagyis még vonzóbbá kell tenni az üdülőhelyet a barcikai és más helyről érkező vendégek számára. STATISZTIKÁK Vendégek száma:
590 fő
Felnőtt: Felsőoktatási intézmény hallgatója: Közép- és általános iskolás tanuló: 3-6 éves gyermek: 3 éven aluli gyermek:
258 fő 20 fő 292 fő 14 fő 6 fő
Eltöltött vendégéjszakák száma: Átlagosan eltöltött éjszakák száma:
3.715 éjszaka 6 éjszaka (1 főre vetítve)
A táborba jellemzően 5-10 közötti azon nagyobb létszámú közösségek, csoportok száma, akik rendszeresen – akár évtizedek óta – visszajárnak Balatonszepezdre. A 2013-as évben jelentős igénybe vétel történt berentei részről (a megállapodásban foglaltaknak megfelelően illetve azt aktualizálva).
o l d a l | 54
A TÁBOR BEVÉTELEINEK ALAKULÁSA
Szállás
2012 3.419.630 Ft.
4.769.830 Ft
Étkezés
3.695.320 Ft.
6.377.070 Ft
Mosatás
104.880 Ft.
163.800 Ft
Idegenforgalmi adó
275.800 Ft.
434.000 Ft
Mindösszesen:
V.3
7.495.630 Ft.
2013
11.744.700 Ft
Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda
A terület szakmai vezetője:
Musztrai-Icsó Rita uszodavezető
A terület dolgozói létszáma: 17 fő Előzmény Berente Község Önkormányzata és Kazincbarcika Város Önkormányzata között létrejött határozott idejű együttműködési megállapodás alapján a Barcika Art Kft. 2013. szeptember 30-án nyitotta meg az uszodát a közönség számára. A létesítmény korábbi üzemeltetője a Barcika Szolg (Timpanon) Kft. volt, így a cég szoros együttműködésben dolgozott a korábbi szolgáltatóval. A Fedett Uszoda újranyitásához számos karbantartási, felújítási munkát kellett elvégezni, erről részletesen a Tárgyi feltételek fejezetben olvashatnak (17. oldal) Emellett a létesítmény megnyitásának feltétele volt az új üzemeltető – a Barcika Art Kft. - részére a szükséges működési, üzemeltetési engedélyek beszerzése; a munka- és tűzvédelmi-szabályzatok valamint kémiai- és munkahelyi-kockázatértékelés elkészíttetése. Személyi és tárgyi feltételek A Berente Község Önkormányzata és Kazincbarcika Város Önkormányzata között létrejött megállapodás értelmében 2014. december 31-ig 6 berentei munkavállalót kell alkalmazni az uszodában. A munkavállalók pályáztatása és felvétele szeptember 30-a előtt megtörtént, így ők már részt vettek a nyitást megelőző munkálatokban is. Az uszoda üzemeltetői létszáma 17 fő (vezetővel együtt), a munkavállalók egy része kapcsolt munkakörben több típusú szakmai tevékenységet is végez.
o l d a l | 55 1 fő uszodavezető 1 fő gépész-karbantartó megbízott csoportvezető 3 fő gépész-karbantartó 2 fő gépész-karbantartó/úszómester 2 fő úszómester 2 fő pénztáros 1 fő általános ügyintéző/pénztáros 1 fő masszőr (4 órás részmunkaidős foglalkoztatásban) 3 fő általános fürdőmunkás (ruhatáros-takarító 1 fő általános fürdőmunkás (ruhatáros-takarító/pénztáros) Az elmúlt időszakban jó csapattá kovácsolódott a munkahelyi kollektíva, köszönhetően a vezető kolléganő szakmai és vezetői kvalitásainak. Gazdasági adatok A Barcika Art Kft. uszoda egységének bér és járulék költségei november hónappal bezárólag 3.823.163 Ft. volt. Négy munkavállaló esetében bértámogatást tudtunk igénybe venni (3 fő esetében 6, 1 fő esetében 8 hónapon keresztül). A megtakarítás összege a támogatási idő alatt összesen 1.802.112 Ft. Az uszoda 2013 évi rezsiköltségei novemberig bezárólag: Víz és csatornadíj Villamos energia Gázdíj Összesen:
736.384 Ft 781.991 Ft 6.312.227 Ft 7.830.602 Ft
A napi energiafelhasználás a téli időszakban: Gáz: Villamos energia: Víz:
1100 m3 900 kw 40m3
Szakmai adatok Az uszoda jegy-és bérletárait az Önkormányzat 2013 szeptemberi testületi ülésén fogadta el. A Barcika Art Kft. a többi létesítményhez hasonlóan az uszodában is az átláthatóságot szorgalmazza, így egy olyan karszalagos belépető rendszert vezetett be, mely bármelyik vendég számára nyomon követhetővé teszi, hogy ki, milyen minőségben tartózkodik a létesítményben. Az uszodába belépő vendégek különböző színű vagy feliratú karszalagot kapnak a megvásárolt szolgáltatásnak megfelelően. Nem csak a pénztárnál történik ellenőrzés, az úszómester az uszodatérben, illetve a fürdőmunkások a szaunában is könnyen tudják ellenőrizni a jogosultságokat. A karszalagos rendszer és a szerződött partnerekkel pl. a KLIK intézményegységei és a KSK Delfin Vízisport Klub teljesítésigazoláson történő jegyzése, illetve az uszoda pontos látogatószámának meghatározásában is szerepet játszik. Így eleget tudunk tenni a KSH felé adatszolgáltatási kötelezettségünknek, és remélhetőleg a kétkedőket is meggyőzi arról, hogy nincsenek kivételek a belépővásárlás alól. Az uszoda bevétele október és november hónapban a következők szerint alakult:
o l d a l | 56 Október Október 1-6 Október 7-13 Október 14-20 Október 21-27 Október 28-31
NAPIJEGYEK BÉRLETEK MASSZÁZSOK EGYÉB SZOLG 235 db 63 db 4 db 64 db 338 db 56 db 5 db 62 db 328 db 27 db 4 db 66 db 238 db 17 db 5 db 58 db 184 db 12 db 6 db 40 db 1323 db 175 db 24 db 290 db 861 890 Ft 1 422 094 Ft 59 600 Ft 50 410 Ft
ÖSSZESEN 740 053 Ft 689 923 Ft 438 101 Ft 302 387 Ft 223 680 Ft 2 394 144 Ft 2 394 144 Ft
Berente Község Önkormányzata a lakosság részére 70 db bérletet vásárolt bruttó 1.925.000 Ft értékben mely a fenti bevételen felül számolandó. A Timpanon Kft. által kiadott, de az uszoda bezáráskor vissza nem váltott bérletek ellentételezéseként bruttó 1.085.300 Ft került kiszámlázásra a korábbi üzemeltető felé. November November 1-3 November 4-10 November 11-17 November 18-24 November 25-30
NAPIJEGYEK BÉRLETEK MASSZÁZSOK 318 db 418 db 577 db 598 db 218 db 2129 db 1 200 446 Ft
8 db 24 db 19 db 11 db 4 db 66 db 566 722 Ft
3 db 8 db 3 db 5 db 2 db 21 db 91 510 Ft
EGYÉB SZOLG 65 db 70 db 165 db 110 db 57 db 467 db 738 670 Ft
ÖSSZESEN 264 036 Ft 558 024 Ft 955 820 Ft 524 547 Ft 294 921 Ft 2 597 348 Ft 2 597 348 Ft
A novemberi bevételből 106.900 Ft 2014 évre elhatárolandó a jövő évben érvényes bérletek és ajándékutalványok vásárlása miatt. Berente Község Önkormányzatával kötött megállapodás terhére október-november hónapra a fentieken felül bruttó 238.200 Ft került kiszámlázásra. A Klebelsberg Intézményfenntartó Központtal kötött megállapodás értelmében november hónapban bruttó 259.500 Ft kiszámlázásra került. Az uszoda látogatószáma október hónapban 2.925 fő, november hónapban 5.757 fő volt, azaz összesen 8.682 fő vette igénybe az uszoda szolgáltatásait november 30-ig. Az ehhez tartozó bevétel bruttó 5.489.192 Ft melyből 106.900 Ft 2014 évre elhatárolandó. Rendezvények, marketing Már az uszoda nyitását megelőzően eldöntöttük, hogy minden lehetőséget megragadunk az uszoda népszerűsítése érdekében. Ezek egyrészt elektronikus, online és nyomtatott felületek, szórólapok, plakátok, folyamatos és naprakész kommunikáció a létesítményben. Elindítottuk facebook oldalunkat is melynek célja, hogy szolgáltatásainkat minél szélesebb körben ismertté tegyük.
o l d a l | 57 Szeptember hónaptól a Barcika Pressben lehetőség szerint heti rendszerességgel uszoda ajánlót jelentetünk meg. Másrészt rendezvények, melyekkel az úszást, az uszodát, a sportolást, a szolgáltatásokat, lehetőségeket népszerűsítjük. A folyamatos fejlesztés és a programok szervezése céljából friss diplomás uszodamester kollégánkat sportszervezőként is foglalkoztatjuk, s sportközpontos szakmai háttérrel, támogatással „tanítgatjuk”. 2013. szeptember 30. – Nyílt nap az uszodában 2013. szeptember 30-án, a Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda nyitásának alkalmából az uszoda szabadon látogatható volt. A vendégeknek szinkronúszó bemutatóval, arcfestéssel és kézműves foglalkozással kedveskedtünk. Kipróbálhatták a sárkányhajózást, búvárkodást és megtekinthették a KSK Delfin Vízisport Klub bemutató edzését.
2013. október 11. – 2013 méteres úszás A Barcika Art által szervezett diáksport-napi rendezvénybe az uszodát is bevontuk. Aki ezen a napon leúszta a 2013 métert, az egy kis energiapótlót és tombolaszelvényt kapott. A sorsjegyekkel később az uszodával kapcsolatos belépőket, szolgáltatásokat lehetett nyerni, melyeket a KVTV élő műsorában húztunk ki. A kezdeményezésbe és játékba 100 vendég kapcsolódott be. 2013. november 10. – Nyílt családi nap az uszodában Az uszoda ezen a napon napijegy vagy bérlet ellenében volt igénybe vehető. Vendégeink az általunk nyújtott szolgáltatásokból kaptak ízelítőt (babaúszás, vízitorna, kick-boksz edzés, jóga, szauna és masszázs, Zorb labda). A jelenlévők között belépők, bérletek kerültek kisorsolásra.
o l d a l | 58 V.4
Kommunikációs szakterület
A terület szakmai vezetője:
Csurák Zsuzsanna igazgatóhelyettes
A terület szervezeti egységei: Kommunikációs központ A terület dolgozói létszáma: 10 fő
V.4.1
Adottságok
A Barcika Art Kft. kommunikációs központja a cég 2012. október 1-jei megalakulása után vette át a korábban Timpanon (Barcika Szolg Kft.) Vagyonkezelő és Szolgáltató Kft. által végzett média- és marketingtevékenységeket. E feladatok köre az átvételt követően folyamatosan bővült. Átvételkor a munkatársak még két szerkesztőségben dolgoztak, de a Tárgyi feltételek fejezetben leírtak szerint 2013 februárjától már egy helyen, a kommunikációs központban tevékenykednek. A kommunikációs központ a Barcika Art Kft. bevételeihez több forrásból közvetlenül és közvetve is hozzájárul: 2012. október 1-jétől Kazincbarcika Város Önkormányzatának kommunikációs és köztájékoztatási feladatait a Barcika Art Kft. látja el. E feladatokhoz kapcsolódva szerződés szerint közszolgálati célú televíziós műsorszolgáltatást folytat; közvetíti a képviselő-testületi üléseket; közérdekű közleményeket, hirdetéseket jelentet meg a KVTV képújságjában. Szerződés szerint segíti Kazincbarcika Város Önkormányzatának arculatépítését, városmarketingjét, helyi magazint jelentet meg, grafikai és nyomdai típusú előkészítő munkákat végez az önkormányzatnak és intézményeinek, városmarketinggel összefüggő kommunikációs tervezési és szervezési tevékenységeket folytat. Elősegíti az önkormányzat európai uniós projektjeihez kapcsolódó nyilvánosságbiztosítási feladatok elvégzését. Pr- és marketingtevékenysége keretein belül hirdetéseket szervez; valamint elősegíti hosszú távú együttműködések megkötését meghatározó helyi vállalkozásokkal, cégekkel, amelyek a Barcika Art Kft. - többek között kommunikációs - szolgáltatásait igénybe veszik. Aktívan részt vesz a Svájci-Magyar Együttműködési Program támogatásával megvalósuló „Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtő fejlesztése” című projekt kulturális és kommunikációs feladatainak elvégzésében. A kommunikációs központ kiadásainak legnagyobb részét a televízió üzemeltetése és a nyomdaköltség jelentik. A 2013-as nyomdai kivitelezési feladatokra - melyek a Kazincbarcikai Mozaik és Barcika Press magazinok megjelentetésén kívül egyéb nyomdatermékek előállítását is magában foglalnak - a Barcika Art Kft. nevében a Barcika Centrum Kft. folytatott le közbeszerzési eljárást, melynek teljes körű dokumentációja megtekinthető a Barcika Art Kft. weboldalán. A kommunikációs szakterületen foglalkoztatott munkavállalók 2012. október 1-jével kerültek át a Barcika Art Kft-hez a Timpanon Kft-től. A nyolc dolgozóból hárman televíziós (egy operatőr, televíziós műsorszerkesztő, műsorvezető; egy televíziós műsorszerkesztő, műsorvezető; egy szerkesztőségvezető); öten nyomtatott és online sajtós, illetve pr- és marketinges területről (egy újságíró;
o l d a l | 59 egy dizájner, egy tördelőszerkesztő-adminisztrátor, egy partneri és hirdetési kapcsolatokért felelős munkatárs, egy hirdetésszervező) érkeztek az állományba. A szakterületen dolgozók köre 2012. november 5-étől kiegészült egy igazgatóhelyettessel, 2013. május 1jétől egy - munkaügyi központ által támogatott - grafikussal, 2013. május 21-étől egy webmesterrel. Az állandó kollégákon kívül a televíziós munkákban rendszeresen részt vesz műsorvezetőként a Barcika Art Kft. kulturális igazgatóhelyettese, illetve igazgatási ügyintézője; valamint alkalmanként technikusként a kft. hangtechnikusa, illetve a cég 2013. május 15-étől foglalkoztatott - munkaügyi központ által támogatott - technikusa. A nyilvánosságbiztosítási feladatok állandó koordinátora a Barcika Art Kft. ügyvezető igazgatója, aki Kazincbarcika Város Önkormányzatának sajtószóvivője is. A cég külsős munkavállalókat a kommunikációs szakterületen a napi munkához nem alkalmaz. Eseti megbízással képviselő-testületi ülések közvetítéséhez - amíg ennek a műszaki feltételei adottak voltak - kellett egy külsős operatőrt igénybe venni, illetve a televízió évzáró élő műsorához külsős inzertező (feliratozó) munkatársat hívni.
A kommunikációs központban zajló összetett szakmai tevékenységeknek egyszerre kell sokféle elvárásnak megfelelnie. Az egyes médiatípusokon belül a mindenkori hatályos jogszabályoknak és a tulajdonosi, hirdetői elvárásoknak megfelelő médiatartalmakat kell előállítani úgy, hogy azok összhangban legyenek a XXI. század követelményeivel. Ezek a modernkori kihívások egyre inkább a vizualitást; az online, gyorsan akár valós időben - elérhető tartalmakat helyezik előtérbe. A kommunikációs központban ezeknek a tartalmaknak az előállítása csapatmunkában zajlik, ennek is köszönhető, hogy az egyes médiatípusokon belüli elkülönülés az utóbbi évben tovább lazult. A kreativitás és sokoldalúság mellett a rugalmasság és gyorsaság is alapkövetelmény a kommunikációs központban. A határidők betartása és a folyamatos rendelkezésre állás szintén. A Barcika Art Kft. humánerőforrás-filozófiájának megfelelően a kommunikációs szakterületen foglalkoztatott állandó munkavállalók nem egy-egy szakfeladatot látnak el, hanem több, egymással összefüggő tevékenységet végeznek - alkalmanként nemcsak kommunikációs, hanem egyéb szakterületeken is – a következők szerint:
o l d a l | 60 - szerkesztőségvezető: televízió műszaki szakfeladatainak ellátása, adás-lebonyolítás, vágás, archiválás - operatőr, műsorszerkesztő, műsorvezető: operatőri munka, műsorszerkesztés és -vezetés, online hírszerkesztés, fotózás, hangosítás - műsorszerkesztő, műsorvezető: műsorszerkesztés és -vezetés, online hírszerkesztés, fotózás - újságíró: nyomtatott és online hírszerkesztés, újságcikkek írása, fotózás, tördelés és grafikai tervezés, pr- és marketing feladatok koordinációja, webdizájneri és -karbantartói feladatok - dizájner: tördelés és grafikai tervezés, nyomdai előkészítés - tördelőszerkesztő-adminisztrátor: tördelés és grafikai tervezés, képújság-szerkesztés, hirdetésfelvétel - partneri és hirdetési kapcsolatokért felelős munkatárs: kapcsolattartás a cég szerződéses partnereivel, szponzorokkal, a lapterjesztő céggel; reklám- és hirdetésszervezés - hirdetésszervező: reklám- és hirdetésszervezés, kapcsolattartás szponzorokkal - igazgatóhelyettes: kommunikációs központ feladatainak koordinálása; nyomtatott, online és televíziós hírek, cikkek szerkesztése, írása; olvasó- és képszerkesztői tevékenység, korrektúra, Facebookkommunikáció, svájci projekt egyes kulturális és kommunikációs feladatainak előkészítése, megvalósítása, utánkövetése - grafikus: operatőri munka, fotózás, hangosítás, technikusi feladatok - webmester: webprogramozási, - dizájneri és -karbantartói tevékenység; informatikai eszközpark karbantartása
V.4.2
Szakmai tevékenység
A kommunikációs központ 2013. november 15-éig az alábbi feladatokat látta el: nyomtatott sajtó: Kazincbarcikai Mozaik kiadása, Barcika Press kiadása elektronikus sajtó: KVTV és a televízió képújságjának üzemeltetése online sajtó: www.barcikaart.hu (2013. szeptember 30-a előtt: www.kvtv.hu) üzemeltetése, Barcika Centrum cégcsoport weboldalainak karbantartása, a Barcika Art Kft. Facebook-oldalának üzemeltetése reklám- és marketingtevékenység: hirdetési felületek értékesítése a Barcika Art Kft. médiafelületein; hosszú távú együttműködések megkötése meghatározó helyi vállalatokkal, cégekkel; a Barcika Art Kft. rendezvényeihez, projektjeihez kedvezmények, szponzorajándékok szervezése
o l d a l | 61 városmarketing-, nyilvánosságbiztosítási és egyéb kreatív feladatok: Kazincbarcika Város Önkormányzata és intézményei, a Barcika Art Kft. és a Barcika Centrum cégcsoport rendezvényeihez, programjaihoz, eseményeihez, szolgáltatásaihoz kreatív anyagok (pl. meghívók, plakátok, weboldalak, szórólapok) tervezése, gyártása, nyomdai előkészítése, megrendelése; az önkormányzat európai uniós projektjeihez kapcsolódó nyilvánosságbiztosítási tevékenység svájci projekt: a Svájci-Magyar Együttműködési Program támogatásával megvalósuló „Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtő fejlesztése” című projekt egyes kulturális és kommunikációs feladatainak előkészítése, megvalósítása, lebonyolítása, utánkövetése Nyomtatott sajtó
Az ingyenes, főszabály szerint havonta jelentkező városi magazin 12.200 példányban kerül a kazincbarcikai postaládákba. A 2007 óta létező Kazincbarcikai Mozaik információs-szórakoztató magazin az utóbbi esztendőkben az információs jellegét erősítette a megjelenések ritkulása (2011. március 1. előtt kétheti lap volt) és az összoldalszám csökkenése (havi 24 oldal) miatt. A Kazincbarcikai Mozaikba beszerkesztett cikkek és fotók megfelelnek az írott sajtóra vonatkozó mindenkor hatályos jogszabályoknak, a lapot készítők az írott sajtó keretei között, annak eszközeivel dolgoznak. A sajtóműfajok tekintetében a magazin a tájékoztató (tudósítás, hír) jellegű műfajokra helyezi a hangsúlyt; de jelen vannak átmeneti (interjú, riport) és kiegészítő (olvasói levelek, programajánló, rejtvény, recept, reklámok) jellegű műfajok is. A lap grafikai kivitele korszerű, a szöveg-kép arány 60-40 százalékos. Az újság egyes lapszámainak összeállításakor fontos szerepet kap, hogy heterogén olvasóközönségnek de elsősorban a 35 év felettieknek - szól. Ennek oka az olvasási szokások megváltozásában és a világháló elterjedésében keresendő. A magazin korosztályoktól függetlenül kedvelt rovatai a Színes Mozaik, a Programajánló, a Rejtvény, a Recept; a helyi közéleti eseményekben otthon lévő idősebb olvasók a Portré, az Önkormányzat, az Interjú/(Kép)Riport, a Sport rovatok követői. A Küldje be, mesélje el rovatban postai és elektronikus úton beküldött olvasói levelek kapnak helyet, amelyek - elsősorban stilisztikai és/vagy terjedelmi okokból szerkesztve jelennek meg. Az olvasói levelek témája változatos: intézmények, civilszervezetek programjairól, eredményeiről szóló beszámolóktól; a személyes - kritikai hangvételtől sem mentes írásokon át; versekig, rövid novellákig terjed. A magazinban megjelenő reklámok tartalmáért és formájáért a kiadó nem vállal felelősséget, ezekért az állományokért a megrendelők felelnek. A lap - és minden egyéb nyomtatott, online sajtós termék grafikai, nyomdai előkészítéséhez - négy darab, ma már közel sem korszerű, de teljesítmény alapján a célnak még megfelelő grafikus-szerkesztő gép áll rendelkezésre szoftverekkel és perifériákkal együtt. 2013 februárjában a lapterjesztésben partnerváltásra került sor. Az ország egyik legnagyobb szakcégével való szerződés a korábbinál olcsóbb és hatékonyabb terjesztést tesz lehetővé, a terjesztéssel kapcsolatos panaszok azóta jelentősen mérséklődtek.
o l d a l | 62
A Barcika Press 2012 áprilisa óta hetente jelentkező, színes, ingyenes hirdetési magazin. A négyoldalas kiadvány 13 000 példányban jut el a kazincbarcikai olvasókhoz. A szolgáltató lap versenyképes árainak köszönhetően gyorsan népszerűvé vált a helyi hirdetők körében. A hirdetőpartnerek között a térség legnagyobb vállalatai mellett mikro-, kis- és középvállalkozások, illetve magánszemélyek is megtalálhatóak. A Barcika Press legnagyobb előnye, hogy a Barcika Centrum cégcsoport - kiemelten a Barcika Art Kft. saját hirdetéseinek felületéül szolgál, így a cégcsoport külsős hirdetési felületek vásárlására csak minimálisan áldoz. A hirdetési magazinban megjelenő reklámok tartalmáért és formájáért kizárólag a megrendelők felelnek. Elektronikus sajtó
A 2007 óta működő KVTV-t sok tekintetben elavult technikával, háromfős állandó stábbal és ezekhez a lehetőségekhez szabott műsorstruktúrával vette át a Barcika Art Kft. 2012 őszén. A műsorszerkezet alapja a hetente csütörtökönként 18.00 órától, 12-15 percben jelentkező Híradó, amely a városi eseményeket dolgozza fel rövid tudósítások, képes hírek formájában. A keddenként 17.30-tól képernyőre kerülő Presszó - négyszemközt élő beszélgetős műsor - főszabály szerint egy komolyabb közéleti; majd egy könnyedebb, szórakoztató témával, egy-egy vendéggel. A hetente jelentkező műsorok mellett havonta egyszer jelentkezik a Hét ügye (közéleti témákat feldolgozó riportműsor minden hónap utolsó szerdáján 18.00 órától 15-20 percben) és a Testületi napló (tudósítás a munkaterv szerinti képviselő-testületi ülésről a tanácskozást követő hétfőn 18.00 órától 10-15 percben). A nagy közérdeklődésre számot tartó városi eseményekről - pl. nemzeti ünnepi programok, önkormányzati ünnepségek - a Helyzetkép című műsor számol be vágatlanul - visszaadva az eredeti rendezvény hangulatát és minden egyes történését.
o l d a l | 63 A KVTV 2013 nyaráig élőben közvetítette az önkormányzat munkaterv szerinti képviselő-testületi üléseit is, ám a tanácskozások helyszínének változása miatt - a járási hivatalból a művelődési központ klubtermébe, majd a polgármesteri hivatal tanácstermébe kerültek át az ülések - 2013. június 21-étől az élő adás feltételei egyelőre nem adottak. Kiépített közvetítővonal híján rögzítve - de természetesen bármilyen utómunka nélkül - a stúdióból bejátszva kerülnek adásba a munkaterv szerinti tanácskozások. A közvetítővonal kiépítésére a Barcika Art Kft. több szolgáltatótól is kért ajánlatot úgy, hogy a közvetítőszál nemcsak a polgármesteri hivatalba, hanem a művelődési központ színháztermébe is be lenne húzva. Az ajánlatokról szóló döntés folyamatban van. A Barcika Art Kft. televíziós tartalomszolgáltatással foglalkozó munkavállalói szakmailag korrekt módon látják el feladatukat. Ezt alátámasztja az a tény is, hogy a Nemzeti Média- és Hírközlési Hatóság (NMHH) egyszer sem marasztalta el a televíziót. A televíziós munkát jelentősen nehezíti, hogy - gazdasági megfontolásból - 2010 óta érdemi fejlesztés nem történt az eszközparkban, egy használt kamera kivételével csak fogyó vagy kiegészítő eszközök (pl. kameraakkumulátor, winchester, állványzat) beszerzésére került sor. A három évvel ezelőtt megvásárolt Airbox adáslebonyolító rendszer az évek előrehaladtával egyre gyakrabban produkál nem várt meghibásodást, ez okozza az előre gyártott műsorok vetítésénél, az ismétléseknél az időnként tapasztalható kép-hang szinkronproblémát. A műszaki megoldás - amely eléggé időigényes - jelenleg is folyamatban van. A KVTV kameraállománya teljesen elavultnak számít, mivel a rendelkezésre álló eszközök csak kazettára képesek rögzíteni. A ma elterjedt kártyás módszer a KVTV kameráival nem kompatibilis. Ez igaz arra a jó minőségű kamerára is, amit idén szerzett be a Barcika Art Kft., hogy egyszerre több eszközzel is képes legyen felvételt készíteni a stáb. A televízió műsorainak archiválásánál előrelépést jelentett, hogy a folyamatos archiválást az NMHH által készített és ingyenesen használható szoftver végzi egy alapszámítógépen. A kommunikációs központ a televíziós stáb és a felszerelések szállításához egy Citroën Xsara Picasso egyterű személygépkocsit használ, amely méreteit és egyéb adottságait tekintve ideális a feladatra. KVTV képújság A városi televízió képújságja stabil pontja a Barcika Art Kft. médiapalettájának. Havonta átlagosan harmincöt, igényes tartalmú és grafikájú képújság-hirdetés készül, aminek nagyságrendeket tekintve hetven százaléka fizetős hirdetés, huszonöt százaléka saját céges hirdetés, öt százaléka társadalmi célú hirdetés. A képújság-grafikák adásba szerkesztése teljesen automatizált. Online sajtó A Barcika Art Kft. online tartalomszolgáltatással is foglalkozik. 2013. október 1-je előtt a www.kvtv.hu hírportálként is funkcionált, ezt követően a cég - még fejlesztés alatt lévő - weboldala vette át ezt a feladatot. A Barcika Centrum cégcsoport megújult arculatához és az egyes cégek új weboldalaihoz kapcsolódva a Barcika Art Kft. is új honlapot kapott (www.barcikaart.hu), mely egyesítette a korábbi intézményegységek és telephelyek webes felületeit. Az állandó elemeken kívül a frissülő tartalmi és formai elemekért (pl. napi hírekért, programajánlókért, képgalériákért, videókért, a Barcika Press és Kazincbarcikai Mozaik aktuális számainak feltöltéséért) a kommunikációs központ dolgozói felelnek, akik állandó karbantartói a Barcika Centrum cégcsoport többi honlapjának is. A világhálón való kommunikációhoz ma már szorosan hozzátartozik a legnagyobb közösségi portálon való jelenlét. A Barcika Art Kft. az elmúlt évben komoly hangsúlyt helyezett a Facebook-kommunikációra, ami jelen pillanatban az egyik leghatékonyabb módszere a 35 év alatti korosztály elérésének.
o l d a l | 64 A kommunikációs központ munkatársainak köszönhetően a közösségi oldalon való barcika artos jelenlét naprakésszé vált, minden fontos esemény, hír, program, szolgáltatásajánló hozzáférhető ezen a felületen is. V.4.3
Reklám- és marketingtevékenység
A Barcika Art Kft. hirdetésszervezési tevékenysége a komplex szolgáltatáskínálatnak köszönhetően hatékonyan, jó eredményeket felmutatva képes működni. A kft. újsághirdetések, képújságok, internetes hirdetések, bannerek, reklám- és referenciafilmek gyártását, sőt komplett reklámkampányok megtervezését is vállalja. Az egyre szűkülő reklámpiac ellenére is eredményes esztendőt tudhat maga mögött a cég, hiszen a nyomtatott, elektronikus, online és egyéb médiafelületein 2013-ban várhatóan 7 millió forint + áfát meghaladó reklámárbevételt tud produkálni, amely kiegészül még a hosszú távú céges együttműködések szerződés szerinti árbevételeivel. Ez megközelítheti a 3,5 millió forint + áfás árbevételt. A reklám- és marketingtevékenység a Barcika Art Kft-hez kerülve kiegészült egy új állandó feladattal. A céges programok, rendezvények rendszeres elemei a nyereményjátékok, tombolasorsolások, díjazások, melyekhez a potenciális szponzoroktól, támogatóktól felajánlásokat, ajándékokat, kedvezményes szolgáltatásokat kell szerezni. V.4.4
Városmarketing- és egyéb kreatív feladatok
Kazincbarcika Város Önkormányzata és intézményei; a Barcika Centrum cégcsoport, ezen belül kiemelten a Barcika Art Kft. egyes rendezvényeihez, programjaihoz, eseményeihez, szolgáltatásaihoz kreatív anyagok (pl. meghívók, plakátok, weboldalak, szórólapok) tervezése, gyártása, nyomdai előkészítése, megrendelése is a kommunikációs központ feladata. A 2013-as esztendőben 98 különféle plakát és szórólap, 192 különböző típusú emléklap és oklevél, 38 különféle jegy és bérlet, húszféle meghívó gyártására került sor. Emellett készültek szponzorfalak, táblák (pl. az újonnan megnyitott fedett uszodába, sportközpontba, a balatonszepezdi táborba), kuponok, utalványok, honlapok (pl. Szitka Béla Kispályás Labdarúgó Emléktorna), levélpapírok, slideshow-k (vetítések) és prezentációk is. A kommunikációs központ létének előnyei e feladatok ellátása során is markánsan megmutatkoznak, hiszen hasonló profillal rendelkező vállalkozásoknál a kreatív anyagok elkészültének határidői jóval hosszabbak. V.4.5
Nyilvánosságbiztosítási feladatok
A Barcika Art Kft. jelentős tevékenységet végez nyilvánosságbiztosítási szakterületen is. A különböző finanszírozású és támogatási forrásból megvalósuló projektek köztájékoztatási feladatait rendszeresen megpályázza a cég, ennek köszönhetően számos önkormányzati és külső megbízást nyert el a beszámolási időszak alatt. 2013-ban hét Európai Uniós projekt nyilvánosságbiztosítási feladatait végezte el a társaság, ebből négy lezárult beruházás önkormányzati volt (Szalézi energetika, Füzike tagóvoda, Herbolya és Ádám energetika ), három pedig külsős megbízás. Ily módon a cég több mint bruttó 10 millió forint bevételre tett szert (a beszámoló időszakában a városközpont projekt még nem zárult le). A nyilvánosságbiztosításhoz kötődő rendezvények jól illeszkednek a cég profiljába. Sőt, több program és esemény összekapcsolásával sokkal hatékonyabb marketinget lehet végezni, mint egy-egy önálló programelemmel.
o l d a l | 65 A nyilvánosságbiztosítási feladatok során a kötelező arculati követelményeknek megfelelően 2013-ban 21 plakát, 23 meghívó, 14 különböző méretű tábla, 18 sajtóközlemény, 28 hirdetés, 8 képújsághír, 2 kérdőív, 8 emléklap, 12 igazoló fotómontázs, 6 banner, 4 roll up, illetve - a már meglévő honlapok karbantartása mellett - 2 új weboldal (kerekparut.barcika.hu; belvarosrehabilitacio.barcika.hu) készült. V.4.6
Svájci projekt
A Barcika Art Kft. kommunikációs központjának feladata volt a Svájci-Magyar Együttműködési Program támogatásával megvalósuló „Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtő fejlesztése” című projekt egyes kulturális és kommunikációs feladatainak előkészítése, lebonyolítása a svájci projektért felelős alpolgármesterrel és a projektmenedzserrel együttműködve. A svájci projekt 2013. szeptember 30-ig tartó első elszámolási időszakában a Kulturális szakterület feladatai közül ide tartozott: a térségarculati koncepció kidolgozásának koordinálása, melynek eredményeképpen megszületett a Kolorcity-koncepció; a nemzetközi hírű iparművészekből álló Hello Wood alkotócsapatának ötnapos, négy workshopból (formatervezés, divat, fotó, videó) álló, középiskolás korosztálynak szóló nagybarcai alkotótáborának előkészítése, koordinálása (ebben az alkotótáborban készült például a Mátyás király út - Jószerencsét út kereszteződésében látható fa Kolorcity-logó); a street art képzőművészeti alkotások közül a 2013-as Szigeten is bemutatott unikornisszobor (alkotó: Szőke Miklós Gábor) megrendelése, majd elhelyezése a városban; a hazai televíziók reklámblokkjaiban, illetve a világhálón is látható „Kolorfilm” megrendelése, elhelyezése, utánkövetése; kazincbarcikai köz- és lakóépületeken tartós műalkotások elhelyezése (országos képzőművészeti pályázat kidolgozása, lebonyolítása; épületek kiválasztása; társasházakkal való együttműködés koordinálása; kivitelezők kiválasztása és a kivitelezés koordinálása). A Kommunikációs szakterület feladatai során a kommunikációs központ készíttette el a Kolorcitykoncepció arculati kézikönyvét; végezte az I. Kolorfesztivál összes kommunikációs, marketing- és reklámtevékenységét (programfüzet, sajtóközlemények, PR-cikkek, hirdetések, bannerek, rádió- és televízióspotok, szórólapok, óriásplakátok és plakátok, jegyek, meghívók, emléklapok és oklevelek, vetítések, prezentációk, képújságok, pop upok, roll upok, molinók tartalmi és formai gyártása, illetve megrendelése és elhelyezése országos, megyei, helyi médiumokban; a www.imazsfesztival.hu és a www.kolorcity.hu felépítése és üzemeltetése, Facebook-kommunikáció). A svájci projekt 2014. március 31-ig tartó második elszámolási időszakában a Kulturális szakterület feladatai közül a kommunikációs központ fő feladatként folytatja a kazincbarcikai köz- és lakóépületeken tartós műalkotások elhelyezésének programját; a Kommunikációs projektelemek közül végzi az utókommunikációt és előkészíti a www.kazincbarcika.hu weboldal megújulását. V.4.7
Jövőkép
A kommunikációs központ szerteágazó tevékenysége a jövőben még szorosabb együttműködést kíván az ott dolgozóktól és a cég egyéb területein foglalkoztatott munkavállalóktól. A humánerőforrás-gazdálkodás területén törekedni kell egyes kommunikációs szakemberek jelenleginél arányosabb leterhelésére. Ennek előfeltétele lehet a kommunikációs központon és cégen belüli munkaerő-átcsoportosítás és/vagy új kollégák felvétele.
o l d a l | 66 Az előállított médiatartalmak olvasottsági és nézettségi mutatóinak megismerése érdekében időszerű lenne reprezentatív közvélemény-kutatást végeztetni, mivel legutóbb a kazincbarcikai médiumok ilyen típusú vizsgálatára 2009-ben került sor. A televíziós feladatok jövőbeli zavartalan ellátásához elengedhetetlenül szükséges lenne az eszközpark - legalább egy részének - korszerűsítése, elsősorban a kártyás rögzítéstechnika feltételeinek megteremtése. Ezzel jelentősen csökkenne a nyersanyagok feldolgozásának ideje, ami még nagyobb teret engedne a kreatív televíziós munkának. A nyomtatott sajtótermékek esetében esedékes lesz új layoutok kialakítása, illetve rovatfrissítés. Ezzel is összefüggésben a hírszerkesztéssel foglalkozók számítógépeinek és kommunikációs központ háttértároló-állományának korszerűsítése jelentősen gyorsítaná napi munkavégzést. A Barcika Art Kft. által kezelt online médiafelületeket még naprakészebben, színvonalasabban kell kezelni, ehhez a jelenleginél nagyobb létszámú szerkesztői csapatot kell építeni. A reklám- és marketingtevékenység jövőbeli fő célja a hirdetési piaci pozíciók további erősítése kell, hogy legyen. Törekedni kellene a szerződéses partneri kapcsolatok bővítésére, minél több egyedi hirdetési akció kidolgozására. A nyilvánosságbiztosítási feladatok átvételére (mellyel a cégvezető részben tehermentesíthető lenne) megfelelő szakembert kell találni. 2014-ben fel kell készülni arra, hogy a kommunikációs központ előreláthatóan költözni fog. A létesítmény a svájci projekt keretében, a használaton kívüli Központi Általános Iskolából kialakítandó Üzleti és Inkubációs Parkban kap majd elhelyezést.
VI.
A CÉG KAPCSOLATRENDSZERE
A beszámolóból kiderül, hogy a Barcika Art Kft. – speciális szakfeladatai okán is – rendkívül széles palettán mozgó kapcsolatrendszerrel rendelkezik. Az egyes szakterületekhez kötődő humántőke mellett (ez helyi, megyei, térségi, országos és nemzetközi szintű) mégis a legértékesebbek azok a kapcsolatok, amelyek helyben, a napi munkánkat, tevékenységünket segítik: vagyis az önkormányzat, a cégcsoport, a város intézményei, cégei, szervezetei, hatóságai, kulturális, sport és civilszervezetek, támogatók, mecénások, magánszemélyek.
o l d a l | 67 A beszámolási időszak alatt elvégzett tevékenységek kapcsán újabb és újabb, a cég és a város számára fontos partnerrel, a maga szakterületén stratégiai szereppel bíró szervezettel kerültünk kapcsolatba – többek között ez is az egyik nagy értéke volt a 2013-as esztendőnek. VII.
ÖSSZEGZÉS
A cég történetének első beszámolójában igyekeztünk átfogó képet adni a Barcika Art Kft. által végzett szerteágazó tevékenységről. Mindezt úgy, hogy az objektív tárgyilagosság mellett emberközeli is maradjon a cég. Úgy gondoljuk, hogy a megkapott bizalommal élve, a lehetőségeket maximálisan kihasználva telt az elmúlt bő egy esztendő. Igyekeztünk meglátni és megcsinálni mindent, ami napi munkánk során, a városlakók érdekében Art-os feladat, sőt talán még azon túl is. Tanulóév volt, a szó minden értelmében, s levonva a tapasztalazokat, megfogadva a jobbító szándékú tanácsokat kívánunk tovább haladni a megkezdett úton. Az eltelt időszakban rengeteg segítséget kaptunk a „fenntartó” önkormányzattól, a Tisztelt Képviselőtestülettől, a Barcika Centrum Cégcsoport vezetőitől, tagjaitól, s a velünk kapcsolatban álló helyi egyéb meghatározóktól. Kollégáim nevében is köszönet érte! Mint ahogy eddig is, a jövőben is nagy-nagy szeretettel és tisztelettel várjuk a képviselő-testület tagjait, a város érdeklődő lakosságát rendezvényeinken!
1. számú melléklet BARCIKA ART Kft. Kazincbarcika, Fő tér 5. Adóig. szám: 14408542-2-05
Az egyszerűsített éves beszámoló kiegészítő melléklete 2012. december 31.
Tájékoztató adatok 1. A társaság főbb adatai (tulajdonos, menedzsment, elérhetőség, nyilvántartási számok) A társaság neve: Székhelye: Postacíme: Telefonszáma: Faxszáma: E-mail címe:
BARCIKA ART Kommunikációs, Kulturális és Sport Szolgáltató (Barcika ART) Kft. 3700 Kazincbarcika, Fő tér 5. 3700 Kazincbarcika, Fő tér 5. 48/ 313-030 48/ 313-030
[email protected]
Cégjegyzék száma: Adószáma: Statisztikai száma:
05-09-016036 14408542-2-05 14408542-9004-113-05
Bejegyzés időpontja: Bejegyző szerv neve:
2008. július 1. Borsod-Abaúj-Zemplén Megyei Bíróság, mint Cégbíróság
1. Tulajdonos neve: Székhelye: Tulajdoni hányad: 2. Tulajdonos neve: Székhelye:
Kazincbarcika Város Önkormányzata 3700 Kazincbarcika, Fő tér 4. A szavazati jog mértéke meghaladja az 50 %-ot. Barcika Centrum Kft. 3700 Kazincbarcika, Eszperantó u. 2.
Felügyelő Bizottság létszáma: Elnök: Tagok:
3 fő Bukó Géza Tóth István Pétervári György
Könyvviteli tevékenységért felelős neve: Beosztása: Nyilvántartási száma:
Almásiné Varga Erika gazdasági igazgató 146810
A Társaság menedzsmentje: Ügyvezető igazgató
Számlavezető pénzintézet neve: Elszámolási számla száma:
2012.08.31-ig Dr. Kovács László 2012.09.01-től Göndörné Veres Judit
Számlavezető pénzintézet neve: Elszámolási számla száma:
MKB Bank Zrt. Kazincbarcika HUF 10300002-10416382-49020013 EUR 10300002-10416382-48820016 OTP Bank Zrt. Kazincbarcika HUF 11734152-20034027-00000000
A Társaság fő tevékenysége:
900408 Művészeti létesítmények működtetése
2
1. A BARCIKA ART Kft. 2012. évi gazdálkodásának fő számadatai: -
Értékesítés nettó árbevétele: Adózás előtti eredmény Mérleg szerinti eredmény: Saját tőke: Mérleg főösszeg: Átlagos állományi létszám:
42 527 370 250 23 334 70.048 37
eFt eFt eFt eFt eFt fő
2. A 2012. évi gazdálkodásra, illetve működésére ható főbb tényezők bemutatása: 2012.08.31-ével a Társaság neve Barcikai Ipari Park Kft-ről BARCIKA ART Kftre változott. 2011.12-09-től többségi tulajdonos Kazincbarcika Város Önkormányzata, kisebbségi tulajdonos a Barcika Centrum Kft. A Társaságnál a törvényességet, valamint a tulajdonosi és tagi érdekek érvényesülését a Felügyelő Bizottság ellenőrzi. A Felügyelő Bizottság 3 főből áll, az üzleti év után járó tiszteletdíj összege 0 eFt. A könyvvizsgálatot a „GY & GY” PERFEKT AUDIT Kft. végzi évi 420 eFt + Áfa összegért. A számviteli feladatokat a BARCIKA CENTRUM Kft. végzi. 3. A számviteli politika elemeinek alakulása 2012. évben: A) Könyvvezetés módja:
kettős könyvvitel.
B) Beszámoló készítés formája:
éves egyszerűsített beszámoló
C) Eredmény-kimutatás fajtája:
összköltség eljárással készített eredmény kimutatás „A„ változat.
D) Mérlegkészítés formája:
„A” változat.
E) Értékelési eljárások:
Az Értékelési Szabályzat tárgyalja részletesen az eszközök és a források értékelését.
F) A mérleg készítés napja:
március 31.
3
4. A társaság vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének főbb mutatói A. Tőkeerősségi mutató: 2011.év Saját tőke Összes forrás
23 084 = 24 159
2012. év 95,55%
23 334 = 70.048
33,31%
B. Legfontosabb eszközök arány mutatója: 2011.év Forgóeszközök Befektetett eszközök
12 180 = 11 857
2012. év 102,72%
49.960 = 10.012
4,66%
39.947 = 23 334
1144,37%
60.036 = 39847
499.0%
C. Tőke feszültségi mutató: 2011.év Rövid lej.kötelezettség Saját tőke
1 075 = 23 084
2012. év 170,76%
D. Likviditási ráta: 2011.év Forgóeszk. + Akt.i.e. Rövid lej.kötelezettség
12 302 = 1 075
2012. év 150,66%
E. Élő munka hatékonysága I.: 2011.év Közvetlen nettó árbevétel Személyi jellegű ráford.
16 621 = 7 521
2,21 az 1,- Ft
személyi jellegű ráfordításra jutó bevétel
2012. év 42 527 = 24.639
1,72 az 1,- Ft
személyi jellegű ráfordításra jutó bevétel
A vagyoni, pénzügyi, jövedelmezőségi mutatók valós, a 2012. évi működésre vonatkozóan teljes képet mutatnak.
4
5. Az egyszerűsített beszámoló tételeinek alakulása
adatok eFt-ban Bruttó érték
Értékcsökkenés
Nettó érték
"A" Befektetett eszközök Vagyon értékű jog.
4 105
3 793
312
Szellemi termékek
897
630
267
Immateriális javak összesen:
5 002
4 423
579
Épületek, építmények
7 014
218
6 797
Egyéb gépek, járművek
11 639
9 702
1.936
Befejezetlen beruházás
700
-
700
Tárgyi eszközök összesen:
19 353
9.920
9.433
Befektetett eszközök összesen:
24 355
14 342
10.012
"B" Forgóeszközök Vevői követelések
31.650
Rövid lejáratú egyéb követelések
3 578
Értékpapírok
1 007
Pénzeszközök
13 725
Forgóeszközök összesen:
49.960
"C" Aktív időbeli elhatárolások Bevételek Alapítótól kapott finansz. Bérleti díj bevétel
9 500 286
Költségek Rezsi költségek Aktív időbeli elhatárolások összesen: ESZKÖZÖK ÖSSZESEN:
290 10.076 70.048
5
"D" Saját tőke Jegyzett tőke
6 000
Eredménytartalék
7 941
Lekötött tartalék2008.évi fejl.tartalék
9 143
Mérleg szerinti eredmény
250
Saját tőke összesen:
23.334
"E" Céltartalék
550
"F" Kötelezettségek: Áruszállításból, szolgáltatásból
25.437
Adóhatóságok felé fennálló köt.
4 117
Munkavállalók felé
3 875
Egyéb kötelezettség
6 418
Alapítóval szembeni pénzügyi elszámolás Kötelezettségek összesen:
39.847
"G" Passzív időbeli elhatárolások: Színházbérletek bevételei
3 845
Rezsi költségek és útiktg. térítés
2 472
Passzív időbeli elhatárolások összesen: FORRÁSOK ÖSSZESEN:
6 317
70.048
6
2 996 609 3 605 187 8 058 8 245 11 850
2012.01.01
Nyitó érték
797 21 818 31 1.644 1.675 2 493
-
-
Selejtezés
-
-
Előző évi beruh.aktiv.
ÉRTÉKCSÖKKENÉS CSÖKKENÉS
259 259 389 389 648
NÖVEKEDÉS
0-ra átvezetés
259 259 389 389 648
-
Összes csökkenés
-
-
-
3 793 630 4 423 218 9.702 9.920 14 343
2012.12.31
Záró érték
-
-
összes csökk.
-
1 109 29 1 138 6 828 3 191 700 10 719 11 857
2012.01.01
312 267 579 6 797 1.936 700 9 433 10012
2012.12.31
4 105 897 5 002 7 015 11 638 700 19 353 24 355
2012.12.31
Záró érték
adatok eFt-ban
NETTÓ ÉRTÉK Nyitó érték Záró érték
CSÖKKENÉS Beruházás, 0-ra leírtból Összes Előző évi 0-ra Értékesítés Selejtezés vásárlás visszavez. növekedés beruh.akt. átvezetés
Értékesítés
4 105 638 4 743 7 015 11 249 700 18 964 23 707
2012.01.01
Nyitó érték
NÖVEKEDÉS Összes növekedés
Vagyoni értékű jogok Szellemi termékek Immateriális javak Ingatlanok Műszaki gépek, berendezések Egyéb gépek, felszer., járművek Beruházások Tárgyi eszközök Befektetett eszközök
Megnevezés
BRUTTÓ ÉRTÉK
A Befektetett eszközök 2012. évi állományváltozásának alakulása mérlegsoronként
6. Eredmény kimutatás kiegészítése Közvetlen értékesítés nettó árbevétele Bérleti díj Továbbszámlázott szolgáltatás Értékesítés nettó árbevétele
35 559 5 805 1 163 42 527
Egyéb bevétel Egyéb bevételek összesen:
23 538 23 538
Értékesítés hozama:
66 065
Gáz Villamos energia Vízdíj Távfűtés és melegvíz Tüzelőanyag Üzemanyag Szakmai anyagok Egyéb anyag, kisértékű TE, szellemi termék Tisztítószer, karbantartási anyagok Nyomtatvány, irodaszer Gyógyszer, vegyszer Munkaruha Karbantartás Barcika Park Kft-től Anyagköltség összesen:
5 675 3 349 504 2.872 19 214 1 250 75 175 626 14.759
Bérleti díjak Hirdetés, reklám Üzemeltetési, fenntartási szolg. gk és kisgép jav. Karbantartás B. Park által Filmkölcsönzés Szemétszállítás Karbantartás Takarítási szolgáltatás Posta, telefon, internet, hírlap Személyszállítás Mozaik és TV kapcsolatos egyéb ktg. Szakkör és sportcélú kiadások Biztonsági szolgáltatás Művészeti tevékenység Könyvvizsgálat Egyéb szolgáltatások bérl.előadás megb.díj Menedzsment költségek Igénybe vett szolgáltatás összesen:
1 588 139 32 4 365 282 625 522 103 731 350 704 197 129 2 915 420 160 1 261 14 523 8
Hatósági díj Bank költség Biztosítási díjak Jogdíj Egyéb szolgáltatás összesen:
104 236 207 161 708
Közvetített szolgáltatás összesen: Eladott áruk beszerzési értéke Anyagjellegű ráfordítás összesen:
1 163 4 978 36 131
Bérköltség Személyi jellegű kifizetés Bérjárulékok Bér és személyi jellegű ráf. összesen:
18 046 2.006 4 587 24 639
Terv szerinti ÉCS és 100 eFt-on aluli TE besz.
2 493
Építményadó Cégautó adó Innovációs járulék Iparűzési adó Gépjármű adó Bírság, kötbér Áfa arányosítás Egyéb ráfordítás Egyéb ráfordítás összesen:
637 107 64 430 25 51 628 550 2 492 -
Értékesítés ráfordításai:
65.755
Üzemi tevékenység eredménye Kapott pénzintézeti kamat Rendkívüli ráfordítás Adózás előtti eredmény Társasági adó
310 60 370 120
Mérleg szerinti eredmény
250
9
Kimutatás az állománycsoportonkénti létszámról és a bérkiadás összetételéről 2012. év
Állománycsoport megnevezése Szellemi foglalkozásúak Fizikai foglalkozásúak Szellemi részfoglalkozásúak Áll. kívüliek részére Tiszteletdíj Összesen: Alkalmi munkavállalók Mindösszesen Az állományi létszám megoszlása Fizikai Fizikai nyugdíjas Szellemi Szellemi nyugdíjas Bérszínvonal (Ft/fő/hó) Állományi létszámra Fizikai Szellemi Szellemi részfoglalkozású
Létszám 22 12 3 3
0
Szem. jell. Bérkiadás ráfordítás Járulékok Összesen 12 154 1 151 3 074 16 379 4 151 617 1 038 5 806 764 79 198 1 041 697 182 879 280 80 360 18 046 1 847 4 572 24 465 0 88 15 103 18 046 1 935 4 587 24 568
12 0 24 1
151 072 115 306 179 606 84 889
10
Cash-flow kimutatás A 2012. évi záró és nyitó pénzeszköz állomány közötti változást mutatja adatok eFt-ban
1.
Adózás előtti eredmény
+
2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
Elszámolt amortizáció Elszámolt értékvesztés és visszaírás különbözete Céltartalék képzés és - felhaszn. különbözete Befektetett eszközök értékesít. eredm. Szállítói kötelezettség változása Egyéb rövid lej. kötelezetts. változása Passzív időbeli elhatárolások vált. Vevőkövetelés változása forgóeszközök (vevő és pénzeszk. nélk.) vált. Aktív időbeli elhatárolások vált. Fizetett adó (nyereség után) Fizetett, fizetendő osztalék, részesedés
+
I.
Működési cash-flow 4399
+
14. Befektetett eszközök beszerzése 15. Befektetett eszközök eladása 16. Kapott osztalék, részesedés
-
II. Befektetési cash-flow
-
+ + + + -
17. Részvénykibocsátás, tőkebevonás bevétele 18. Kötvény hitelviszonyt megtestesítő ért.pap. kibocs.bevétele 19. Hitel és kölcsön felvétele
370 2.493 550 24.927 13.856 6 317 31.291 2 198 9 954 120 4 950 648 648 -
20.
Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek törlesztése, megszüntetése, beváltása
-
21. 22. 23. 24. 25. 26. 27.
Véglegesen kapott pénzeszköz Részvénybevonás, tőkekivonás (tőkeszállítás) Kötvény és hitelviszonyt megtestesítő értékpapír visszafizetése Hitel és kölcsön törlesztése, visszafizetése Hosszú lejáratra nyújtott kölcsönök és elhelyezett bankbetétek Véglegesen átadott pénzeszköz Alapítókkal szembeni, ill. egyéb hosszú lejáratú köt. vált.
-
III. IV. V. VI.
Finanszírozási cash-flow Pénzeszközök változása Pénzeszközök nyitó állománya Pénzeszközök záró állománya
+ + +
4 302 9 434 13 736
11
Összefoglalva:
A BARCIKA ART Kft. 2012. évi egyszerűsített éves beszámolójában bemutatott számadatok az árbevételek és költségek bemutatásával megfelelő tájékoztatást nyújtanak a tárgyévben végzett tevékenységről. A beszámoló alapján a működés folyamatossága és a Társaság zavartalan működése biztosított.
Kazincbarcika, 2013. március 31.
Göndörné Veres Judit ügyvezető igazgató
12
HATÁROZATI JAVASLAT Tárgy: A BARCIKA ART Kft. 2012. évi éves beszámolójának, eredmény-kimutatásának jóváhagyása Kazincbarcika Város Önkormányzatának Képviselő-testülete a BARCIKA ART Kft 2012. évi beszámolóját megtárgyalta és az alábbi határozatot hozza: Kazincbarcika Város Önkormányzatának Képviselő-testülete felhatalmazza a Polgármestert és a Barcika Centrum Kft ügyvezető igazgatóját, hogy a BARCIKA ART Kft legközelebbi taggyűlésén a Kft 2012. évi mérleg főösszegeit és eredményét az alábbiak szerint fogadja el: - Eszközök összesen - Források összesen - Mérleg szerinti eredmény
70.048 eFt 70.048 eFt 250eFt
A Képviselő-testület egyetért azzal, hogy a Társaság 2012. évi eredményét az eredménytartalék terhére számolja el és felhatalmazza a Polgármestert, valamint a Barcika Centrum Kft. ügyvezető igazgatóját, hogy a BARCIKA ART Kft legközelebbi taggyűlésén ennek megfelelően szavazzon. Felelős: A végrehajtásért: Határidő:
Szitka Péter polgármester Milicz Sándor Barcika Centrum Kft ügyvezető igazgató Göndörné Veres Judit BARCIKA ART Kft ügyvezető igazgató a BARCIKA ART Kft. legközelebbi taggyűlése
13
2 . s z á múme l l é k l e t
3. sz. melléklet
BARCIKA ART Kft. 3700. Kazincbarcika, Fő tér 5.
Beszámoló 2013. I-III. negyedév EREDMÉNYKIMUTATÁSA "A" változat ÖSSZKÖLTSÉG ELJÁRÁSSAL
Adatok pénzegységben:
A tétel megnevezése 01.
I.
Értékesítés nettó árbevétele
02.
II.
Aktivált saját teljesítmények értéke
03.
III. Egyéb bevételek
04.
ezer HUF
2013. I-III. negyedév tény
2013. évi terv
140 097
136 106
152 176
99 821
Visszaírt értékvesztés (03. sorból)
05.
IV. Anyagjellegű ráfordítások
145 309
137 983
06.
V. Személyi jellegű ráfordítások
116 481
85 805
07.
VI. Értékcsökkenési leírás
6 698
3 328
08.
VII. Egyéb ráfordítások
22 986
3 212
799
5 599
22
48
09. 10.
Értékvesztés (08. sorból) A. Üzemi/üzleti tev. eredménye (01.±02.+03.-05.-06.-07.-08. sor)
11. VIII. Pénzügyi műveletek bevételei Értékelési különbözet (11. sorból) 12. 13. 14.
IX. Pénzügyi műveletek ráfordításai
286
Értékelési különbözet (13. sorból)
15.
B. Pénzügyi műveletek eredménye (11.-13. sor)
16.
C. Szokásos vállalkozási eredmény (±10.±15. sor)
17.
X. Rendkívüli bevételek
18.
XI. Rendkívüli ráfordítások
19.
D. Rendkívüli eredmény (17.-18. sor)
20.
E. Adózás előtti eredmény (±16.±19. sor)
22
-238
821
5 361 30
821
-30 5 331
21. XII. Adófizetési kötelezettség 22. F. Adózott eredmény (±20.-21. sor)
585
853
236
4 478
G. Mérleg szerinti eredmény
236
4 478
23.
Sport- kulturális és egyéb létesítmények zöldfelület-kezelési, épület karbantartási, valamint gépjavítási munkák elvégzése, közreműködés rendezvények előkészítő és utómunkálataiban Szalézi Szent Ferenc Gimnázium energetikai korszerűsítése nyilvánosság biztosítási feladatok Kazincbarcika város arculatépítése, városmarketingje és sajtókommunikációja, köztájékoztatási feladatok, helyi magazin szerkesztése, megjelentetése Közszolgáltatási célú műsorszolgáltatás, Képviselő-testületi ülések közszolgálati célú közvetítése, közérdekű közlemények, hirdetések megjelentetése. Kazincbarcika Városközpont Akcióterület Funkcióbővítő Rehabilitációja című ÉMOP-3.1.2/A-2f-2010-0007 projekttel kapcsolatos városmarketing projektelem biztosítása Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda újranyitásának és működésének támogatása 2013-ban és 2014-ben – Berente község lakosainak Kazincbarcika város által nyújtott kulturális, sport és szabadidős szolgáltatások igénybevételének biztosítása a Barcika Art Kft.-n keresztül. Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda újranyitásának és működésének támogatása 2013-ban és 2014-ben – Berente község lakosainak Kazincbarcika város által nyújtott kulturális, sport és szabadidős szolgáltatások igénybevételének biztosítása a Barcika Art Kft.-n keresztül. Kazincbarcika-Berente Fedett Uszoda bádogos és teraszszigetelés felújítási munkálatai Svájci Hozzájárulás a kibővített Európához Együttműködési Program Magyarországgal I. Regionális fejlesztés program keretében megvalósuló „Kazincbarcika és vonzáskörzete munkahelyteremtő fejlesztése” projekt keretében végrehajtandó feladatok szervezése, lebonyolítása.
1.
7.
6 .2
6 .1 .
5.
4.
3.
2.
Szerződés tárgya
Sorszám
Kazincbarcika Város Önkormányzata
Serol-Bau Kft.
Kazincbarcika Város Önkormányzata – Berente Község Önkormányzata – Barcika Art Kft. – Barcika Park Nonprofit Kft.
Kazincbarcika Város Önkormányzata – Berente Község Önkormányzata – Barcika Art Kft. – Barcika Park Nonprofit Kft.
Kazincbarcika Város Önkormányzata
Kazincbarcika Város Önkormányzata
Kazincbarcika Város Önkormányzata
Kazincbarcika Város Önkormányzata
Barcika Park Kft.
Szerződő f él
A Barcika Art Kft. nettó 5-8 MFt közötti szerződései
2013. július 25.2013. szeptember 15. 2013. augusztus 7. – 2015. december 15.
2014. január 01. – 2014. december 31.
2013. június 18. – 2013. december 31.
2013. április 30. – a projekt zárásáig
2 0 1 3 . fe b r u á r 2 2 . -
2012. október 16. – 2013. október 30. 2 0 1 3 . fe b r u á r 2 2 . 2 0 1 4 . fe b r u á r 2 8 .
2012. október 1. –
Szerződés időtartama
1 4 4 .3 8 4 .5 2 2 ,- F t
6 .4 4 7 .9 8 8 ,- F t
1 1 .7 2 0 .8 5 0 ,- F t
6 .2 4 2 .8 6 6 ,- F t
5 .7 8 0 .0 0 0 ,- F t
3 3 .6 0 0 .0 0 0 ,- F t
2 5 .7 2 3 .2 0 0 ,- F t
5 .1 9 2 .0 0 0 ,- F t
1 3 .1 2 7 .9 4 0 ,- F t
Szerződés összege ( n et t ó )
4. számú melléklet
8.
Egyéb feladatok: épületeken műalkotások tartós elhelyezése, festése, térségarculati koncepció kialakítása, webfejlesztés, arculati kézikönyv elkészítése, eredménykommunikációs anyagok készítése, fotódokumentációk készítése a projektekről, klaszterek, befektetők felkutatása.
Marketing és reklám feladatok: szórólapok elkészítése és nyomtatása, programfüzetek, reklámok készítése, elhelyezése fesztiválokhoz, rendezvényekhez kapcsolódóan, hirdetőtáblák készítése és kihelyezése a beruházás területén, internetes oldalon történő folyamatos tájékoztatás, 20 db rádiós spot régiós vagy országos rádióban, megyei, vagy országos sajtóban történő reklámozás.
Szervezési feladatok: fesztiválok, szakmai napok, alkotótáborok, street art rendezvények, köztéri és szabadtéri kiállítások, utcai alkotóművészeti akciók, „zöld falak” rendezvények, tematikus szobortúrák, zenei rendezvények, órakiállítás, angol nyelvtanfolyam, sajtótájékoztatók, vegyipari gyárlátogatás, befektetési partnerlátogatás, tréningek és turisztikai vásárlátogatások szervezése, lebonyolítása.
Határozati javaslat Kazincbarcika Város önkormányzat Képviselő-testületének …./2014. (….) határozata a Barcika Art Kft. működéséről szóló beszámolóról
Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testülete az előterjesztést megtárgyalta és az alábbi határozatot hozta: 1. Kazincbarcika Város Önkormányzat Képviselő-testülete a Barcika Art Kft. tevékenységéről szóló beszámolót elfogadja. Egyúttal köszönetét fejezi ki a gazdasági társaság vezetőjének és valamennyi szakterületen tevékenykedő munkatársának áldozatos munkájáért. Felelős: Határidő:
Szitka Péter polgármester Göndörné Veres Judit Barcika Art Kft. ügyvezető igazgató 2014. január 16.
2. A volt Újvárosi Általános Iskolából kialakítandó rendezvényházba kerülő funkciók miatt megüresedő ingatlanok hasznosítására vonatkozó elképzeléseket ki kell dolgozni és a Képviselő-testület májusi ülésére be kell terjeszteni. Felelős: Határidő:
Szitka Péter polgármester Milicz Sándor Barcika Centrum Kft. ügyvezető igazgató Göndörné Veres Judit Barcika Art Kft. ügyvezető igazgató 2014. január 16., illetve értelemszerűen
3. A Kazincbarcika, Széchenyi út 92. szám alatt található ingatlan (Máltai Szeretetszolgálat által használt épület) bérlőinek, használóinak elhelyezését máshol kell megoldani, azt követően az épületet értékesíteni kell. Felelős: Határidő:
Szitka Péter polgármester Milicz Sándor Barcika Centrum Kft. ügyvezető igazgató Göndörné Veres Judit Barcika Art Kft. ügyvezető igazgató 2014. február 28.
