Nota voor burgemeester en wethouders Onderwerp Subsidie inzake actieplan jeugdwerkloosheid 2015-2016 1- Notagegevens Notanummer 2016-000549 Datum 30-03-2016 Programma: 07 Inkomens-voorziening en arbeidsmarkt Portefeuillehouder Weth. Kolkman
Besluitenlijst [X]Akkoordstukken Routing programmamanager concern directeur Wethouder
d.d. 10-05-2016 d.d. 14-04-2016 15-04-2016 29-04-2016
Team KZ 2- Bestuursorgaan [X]B & W [ ]Raad [ ]Burgemeester College van B & W - Burgemeester - Weth. Hartogh Heys - Weth. Grijsen
[X]Openbaar
d.d. 10-05-2016
[ ]adj.secr. [ ]gem.secr. BIS Openbaar Status
10-05-2016 --- Weth. Kolkman - Weth. Rorink
[ ]Besloten
d.d. --
par. --Definitief2016-05-11
Bijlagen 1. Plan van aanpak Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016 2. Beschikking tot subsidieverlening voor het project Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016 B & W d.d.: 10-05-2016 Besloten wordt: 1 De door de centrumgemeente Apeldoorn verstrekte subsidie van € 50.155,20 (besluit 1 maart 2016) in te zetten voor de begeleiding van 40 kwetsbare jongeren richting werk en/of scholing; 2 de nota en het besluit openbaar te maken. Financiële aspecten: Financiële gevolgen voor de gemeente? Begrotingswijziging
Nee Ja
Voorstel openbaarmaking conform Wet Openbaarheid Bestuur (Wob) [ ] De nota en het besluit openbaar te maken [X] De nota en het besluit openbaar te maken vergezeld van bijgaand persbericht [ ] De nota en het besluit openbaar te maken nadat [ ] De nota en het besluit openbaar te maken, behalve… [ ] Het besluit openbaar te maken, maar niet de nota, gelet op artikel: [ ] De nota en het besluit niet openbaar te maken, gelet op artikel:
Kennisgeving/ Bekendmaking Awb Kennisgeving (publicatie) conform Awb Bekendmaking conform Awb
Nee Nee
ADVIESRADEN: Moet een van de adviesraden gehoord worden of op de hoogte gesteld?
Nee
Toelichting Inleiding De centrumgemeente Apeldoorn ontvangt voor het project Actieplan Jeugdwerkloosheid een bedrag van € 100.000 per jaar uit het Gemeentefonds voor de jaren 2015 en 2016. Dit is in totaal € 200.000,-. Hier gaat € 5.600,- van af voor de projectleidersrol die vanuit centrumgemeente Apeldoorn wordt geleverd. Het totaalbedrag komt dan uit op € 194.400,-. De vier grote werkpleinen uit onze arbeidsmarktregio (Activerium, Deventer Werktalent, SDV Harderwijk en het Plein) hebben gezamenlijk een plan van aanpak opgesteld om kwetsbare jongeren te begeleiden richting school/werk. Bij het plan zijn verder het RMC en het UWV betrokken. Voor de kalenderjaren 2015 en 2016 ontvangt de gemeente Deventer van centrumgemeente Apeldoorn een subsidie van maximaal € 50.155,20. De subsidieberekening 2015-2016 treft u aan in de bijgevoegde beschikking. De projectsubsidie loopt tot 1 december 2016. Beoogd resultaat Met het verstrekken van de subsidie wordt beoogd 40 kwetsbare jongeren tot 27 jaar te begeleiden richting school en/of werk. Kader Project Actieplan Jeugdwerkloosheid Argumenten voor en tegen Voor: Met de extra middelen die gemeente Deventer toebedeeld krijgt, kunnen jongeren intensiever worden begeleid en krijgen zij extra ondersteuning om een baan te vinden of om de juiste opleiding te gaan volgen. Tegen: Er zijn geen tegenargumenten. Extern draagvlak (partners) n.v.t. Financiële consequenties De totale subsidie voor Deventer (en Olst-Wijhe) bedraagt € 50.155,20. In januari 2016 zal een voorschot van € 25.077,60 en in juli 2016 een bedrag van € 25.077,60 aan de gemeente worden overgemaakt. De subsidie 2015 - 2016 wordt na afloop van het project vastgesteld, nadat de gemeente een verzoek bij de centrumgemeente heeft ingediend. De gemeente loopt geen financieel risico, omdat er geen sprake is van een prestatieverplichting. De gemeente heeft een inspanningsverplichting om 40 jongeren te begeleiden richting werk en/of school.
Aanpak/uitvoering De subsidie zal ingezet worden voor inhuur voor begeleiding van jongeren tot 27 jaar richting werk en/of scholing. Bij de selectie van de in te huren persoon, wordt er expliciet op gelet dat hij / zij affiniteit heeft met het domein Werk en in staat is de jongeren op een passende wijze naar werk en/of scholing te begeleiden.
Begrotingswijziging Project Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016 Inhuur team WZ Doorbel. PG 7
S5301000000 S5301000000
4300201 8622277
50.155 -50.155
Inhuur Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016 Inhuur Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016
Prod 405 lasten Prod 405 baten
D6592412 D6592412
4622277 8422000
50.155 -50.155
Inhuur Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016/ WZ Bijdrage centrumgem.Apeldoorn
0 Apeldoorn Po;i.
Telefoon 14 055 Doorkiesnummer
06 53 25 2886 Gemeente Deventer T.a.v. de heer Passchier Postbus 5000 7400 GC Deventer
Nr.
Telefax Sacr.
O:\tv.
0 2 NRT 2016
(055) 580 11 69 E-mail
[email protected]
iïWm 2016
D
Afd. Kopie "Ontvang*'
s 6
^! JL.JliJ®. n
Uw brief d . d . Ons k e n m e r k
Betreft
JZW/ISA-
Beschikking tot subsidieverlening voor het project Actieplan Jeugdwerkloosheid 2015-2016
Geacht bestuur,
1. Subsidieverlening voor het jaar 2015-2016 - Algemene subsidieverordening Voor de subsidies in deze beschikking is de Algemene subsidieverordening van de gemeente Apeldoorn van toepassing. De uitvoering van uw project valt onder de subsidievorm: incidentele subsidie. • Subsidieverlening De centrumgemeente Apeldoorn ontvangt voor het project Actieplan Jeugdwerkloosheid als uitkering een bedrag van € 100.000 per jaar uit het Gemeentefonds voor 2015 en 2016. Dit is in totaal € 2 0 0 . 0 0 0 , - . Hier gaat nog € 5600,- vanaf voor de projectleiderrol vanuit de centrumgemeente. Het totaalbedrag komt dan uit op € 194.400,-. Dit bedrag is voor de uitvoering van het gezamenlijk ingediende plan van aanpak kwetsbare jongeren door: Werkplein Activerium, Deventer Werktalent, S D V Harderwijk en het Plein. Bij het plan zijn verder het RMC en het UWV betrokken. Voor de kalenderjaren 2015 en 2016 verlenen wij u een subsidie van maximaal € 50155,20. De subsidieberekening 2015-2016 treft u als bijlage aan. Met deze middelen gaat u 40 jongeren begeleiden richting school en/of werk. • Activiteiten, taken en resultaatverplichtingen Het project loopt tot 1 december 2016. U dient deze middelen aan te wenden voor het door u in het plan van aanpak beschreven activiteiten in het kader van dit project. • Tussentijdse informatieverstrekking U stelt de gemeente Apeldoorn direct schriftelijk in kennis indien zich één van de onderstaande situaties voordoet: a. Overeengekomen activiteiten vinden geen doorgang b. Er treedt vertraging op in de uitvoering c. Er is sprake van wijzigingen in de afgesproken prestaties d. U wijkt op enigerlei wijze af van deze beschikking e. Bij vertraging of niet doorgaan verwachte subsidies. Behandeld door: L.Dijkers
Als u reageert datum en kenmerk van deze brief vermelden
Indien één van de hierboven omschreven situaties a. tot en met e. zich voordoet, kan de gemeente Apeldoorn besluiten een deel van de subsidie terug te vorderen en anders in te zetten. Als ook in het geval van een achterblijvende inspanningsverplichting. • Bevoorschotting subsidie De subsidie zal als voorschot in januari 2016 een bedrag van € 25.077,60 en in juli 2016 een bedrag van € 25.077,60 aan u worden overgemaakt op rekeningnummer NL12BNGH0285116894 t.n.v. de gemeente Deventer. • Vaststelling van de subsidie 2015-2016 De subsidie 2015 - 2016 wordt na afloop van het project vastgesteld, nadat uw instelling hiertoe een verzoek voorzien van de benodigde bijlagen heeft ingediend. In verband daarmee bent u verplicht om v ó ó r 1 m e i 2 0 1 7 de volgende stukken over het jaar 2015 - 2016 in te dienen: a. Een aanvraag waarin u het college verzoekt om de subsidie over het jaar 2015-2016 vast te stellen. b. Een rapportage van de gerealiseerde plaatsingen over het jaar 2015 - 2016. De stukken zoals aangegeven kunt u richten a a n : Gemeente Apeldoorn, t.a.v. het Subsidiebureau Eenheid Jeugd, Zorg en Welzijn, Postbus 9033, 7300 ES Apeldoorn. U kunt deze stukken ook digitaal indienen via e-mail: formulieren(aapeldoo rn.nl. De beschikking tot vaststelling van de subsidie 2015 - 2016 kunt u binnen twaalf weken na indiening van uw verzoek tegemoet zien. Indien de activiteiten en/of prestaties/resultaten zoals deze zijn vastgelegd in deze beschikking tot subsidieverlening niet of in mindere mate tot stand zijn gebracht, kan de subsidie evenredig lager worden vastgesteld. Indien u verzuimt de verplichte bescheiden tot vaststelling van de verleende subsidie in te dienen, kunnen wij op grond van artikel 4 : 4 7 van de Algemene wet bestuursrecht, de verleende subsidie ambtshalve vaststellen. • Bezwaarmogelijkheid U kunt, als u het niet eens bent met de inhoud van dit besluit, op grond van de Algemene wet bestuursrecht (Awb) bezwaar maken. Een bezwaarschrift dient binnen zes weken na verzending van dit besluit (zie datumstempel) gestuurd te worden naar de gemeente Apeldoorn, t.a.v. de Eenheid Veiligheid en Recht, Postbus 9 0 3 3 , 7300 ES Apeldoorn. 2. Contactpersoon voor uw instelling: Contactpersoon voor uw instelling is mevrouw L. Dijkers, Projectleider AJW telefoonnummer 06- 53 25 2886, email
[email protected]
Hoogachtend, Burgemeester en wethouders van Apeldoorn, Namens hen, Eenheidsmanager Werkplein/Activerium,
T.A. Beijer. Behandeld door: L.Dijkers
Als u reageert datum en kenmerk van deze brief
vermelden
Bijlage 1: Beschikking tot subsidieverlening voor de jaren 2015 en 2016 project Actieplan Jeugdwerkloosheid Voorstel verdeling beschikking AJW 3 De centrumgemeente Apeldoorn ontvangt als uitkering in het Gemeentefonds voor 2015 en 2016 een bedrag van € 100.000,- per jaar. In het totaal dus € 200.000,- Dit bedrag is voor de uitvoering van het gezamenlijk ingediende plan van aanpak kwetsbare jongeren door: Werkplein Activerium, Deventer Werktalent, SDV Harderwijk en het Plein. Bij het plan zijn verder het RMC en het UWV betrokken. Voorstel verdeling middelen: 1. Vanuit de centrumgemeente rol zijn er voor de projectleider extra activiteiten. Het totaal aantal extra uren wordt ingeschat op 75 u u r . Hiervoor brengt de Gemeente Apeldoorn € 5600,- in rekening. 2. Het restbedrag 194.400,- percentueel te verdelen volgens de WWB registratie per 1 januari 2015. 1
Gemeente Apeldoorn Brummen Epe Voorst Deventer Olst-Wijhe Harderwijk / SD Veluwerand Elburg Ermelo Nunspeet Zeewolde Zutphen / Lochem Totaal
WWB 326 30
Apeldoorn (Brummen, Epe en Voorst)
419
42%
Deventer (Olst Wijhe)
257
26%
32 257
Harderwijk (Zeewolde, Elburg, Ermelo, Nunspeet, Putten)
160
16%
108
Zutphen (Lochem)
160
16%
31
20 32
160 996
* In het schema ontbreken de werkloosheidscijfers van de bijbehorende gemeente. Het is aan werkplein om te bepalen of deze gemeenten aanhaken bij het plan van aanpak. Dit betekent voor de bedragen. Apeldoorn (Brummen, Epe en Voorst) Deventer (Olst Wijhe) Harderwijk (Zeewolde, Elburg, Ermelo, Nunspeet, Putten)
€ 81784,08 € 50155,20 € 31298,40
Zutphen (Lochem)
€ 31298,40 € 194536,10
TOTAAL
Centrumgemeente taken: CV technische vaststelling begroting (4 uur), monitoring en rapportage bezoeken (12) uur, melden voortgang bij bestuurders en managers W&I, bespreekvoorstellen (9 uur), bezoeken landelijke bijeenkomsten (18 uur), financiële administratie(wordt niet in rekening gebracht), opstellen beschikkingen (8 uur). Reeds ingezette uren (24 uur) Totaal: 75 uur. Behandeld door: L.Dijkers 1
Als u reageert
datum
en kenmerk
van deze brief
vermelden
Plan van aanpak ‘Samen naar een werkende toekomst’ 1. Cijfers Geef aan hoeveel jongeren in de regio gebruik maken van een uitkering (WW/WWB) of geen startkwalificatie hebben: Jongeren
Aantal
WW uitkering
1.057
WWB uitkering
996
Zonder startkwalificatie (die niet terug kunnen naar school) 1-1-2015
374 Stedendriehoek 278 Regio noord Veluwe
Aantal geschikt voor bemiddeling naar (leer)banen 10 - 15% * 25 - 30%** 33%***
Bovenstaande cijfers zijn een indicatie. Binnen de nieuwe WW-cijfers is waarschijnlijk sprake van een (kleine) overschatting van het daadwerkelijke aantal WW personen, een onderschatting van het aantal WWB'ers (kan per gemeente zeer uiteenlopend zijn) en een onderschatting van het daadwerkelijke aantal NUGgers (kan ook per gemeente verschillen). *Het percentage WW-jongeren dat geschikt is voor bemiddeling naar (leer)banen is relatief klein, aangezien WW-jongeren veelal hoog/hoger opgeleid zijn en makkelijker zelf hun weg kunnen vinden richting de arbeidsmarkt. Daarnaast beschikken deze jongeren veelal over een startkwalificatie. Van het aantal dat geschikt is, behoort ook nog een groep jongeren tot de oudWajong. **Deel van doelgroep WWB-jongeren zit in zorgtrajecten e.d. of heeft een dusdanige taalachterstand, zodat daar eerst aan gewerkt moet worden. Een ander deel wordt niet als kwetsbare jongeren beschouwd, waaronder de MBO+. *** Dit is een schatting van het aantal jongeren uit het schooljaar 2013-2014 (voorlopige vsvcijfers) . De totale caseload (incl uitval in eerdere jaren) van RMC regio Noord Veluwe en Stedendriehoek liggen echter hoger. Voor Noord-Veluwe ligt dit aantal op 1052 jongeren. Tot slot wordt opgemerkt dat er een overlap zit in het aantal jongeren met een WWB-uitkering en het aantal jongeren zonder startkwalificatie.
2. Jongeren Geef aan voor welke kwetsbare jongeren de Werkakkoorden worden ingezet en waarom: Jongeren met een WWB uitkering Binnen de arbeidsmarktregio willen wij de volgende acties inzetten: Jongeren aan de poort: Enerzijds willen we kwetsbare jongeren aan het begin van hun wettelijke zoekperiode hulp bieden. Dit zijn jongeren met en zonder startkwalificatie, waarbij werkaanvaarding niet vanzelf gaat en die een steuntje in de rug nodig hebben. Hierbij worden jongeren begeleid die hulp nodig hebben bij het vinden van een baan (bijv. hulp bij opstellen CV, zoeken naar
BBL-plek) of hulp nodig hebben bij het zoeken van een passende opleiding. Op die manier willen we voorkomen dat jongeren de bijstand instromen. Voorstel is om per werkplein (bijv. binnen het jongerenloket) één persoon hiermee te belasten. Deze persoon zal voorts ook het aanspreekpunt zijn voor de doorstroomcoaches/ leerwerkmakelaars van de Entree-opleiding/ROC’s teneinde VSV’ers te begeleiden richting arbeidsmarkt. Daarnaast willen we als regio afspraken maken met de ROC’s, zodat een snellere toegang tot regulier onderwijs wordt gerealiseerd. Deventer zet begeleiding in via het jongerenloket. Werkplein Activerium doet dit via het bestaande project Kansrijk. Noord-Veluwe zet jongerencoaches en het Gildennetwerk in om de begeleiding vorm te geven. Het Plein maakt hierbij gebruik van bestaande infrastructuur en projecten, zoals ‘Doen wat kan’. Tot slot wil het Plein investeren op gebruikmaking van een methodische aanpak, zoals ‘Togetthere’. Zittende bestand jongeren: Anderzijds willen we jongeren die al een bijstandsuitkering hebben en bekend zijn bij de gemeente een extra impuls geven richting de arbeidsmarkt. Jongeren worden direct bemiddeld richting werk of een BBL-plek. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de werkgeversdienstverlening/team werkgeversdiensten, zodat jongeren op een passende plek geplaatst worden. Daarbij wordt nauw opgetrokken met de verschillende (teams) jongerenloketten en RMC/leerplicht. Jongeren met een WW uitkering Met het aantrekken van de werkgelegenheid zal de instroom van hoger opgeleide jongeren in de WW afnemen en zal de werkloosheidsduur korter zijn. Een deel van de jongeren die zich meldt bij UWV zal zelf in staat zijn om de weg richting de arbeidsmarkt te vinden. Een deel van jongeren heeft daar meer moeite mee en zullen daarin een stukje extra ondersteuning nodig hebben. Het UWV organiseert maandelijks in Apeldoorn voorlichtingsbijeenkomsten en doet dat eens per 2 maanden in de arbeidsmarktregio. Daar zijn ook uitzendbureaus aanwezig om jongeren direct in te schrijven. De jongeren die niet naar deze groepsbijeenkomsten komen, worden actief benaderd en waar nodig wordt maatwerk geboden door het UWV. Op die manier krijgen de kwetsbare WW-jongeren een extra zetje in de rug richting arbeidsmarkt. Jongeren zonder startkwalificatie (die niet terug kunnen naar school) Jongeren die van de entree-opleiding afkomen met een diploma hebben geen startkwalificatie. Op dat moment zijn deze jongeren VSV’ers. Een deel van deze groep kan doorstromen naar niveau2 om een startkwalificatie te behalen. Echter, een deel van deze groep jongeren zal nooit een startkwalificatie behalen. Voor hen is begeleiding richting werk noodzakelijk. Hiervoor zijn zgn. doorstroomcoaches/leerwerkmakelaars (via de ROC’s)beschikbaar. Om een extra stimulans te geven aan deze begeleiding wordt voorgesteld om een medewerker van elk werkplein hierin samen te laten optrekken met de doorstroomcoaches/ leerwerkmakelaars van de ROC’s .
3. Samenwerking Geef aan met welke stakeholders samengewerkt moet worden op strategisch, tactisch en operationeel niveau om bovenstaande groepen jongeren actief te kunnen bemiddelen naar (leer)banen: Jongeren met een WWB uitkering
-
Wethouder jeugdwerkloosheid Wethouder J.G. Kruithof ROC’s (Aventus/Landstede) en andere onderwijsinstellingen in de omliggende regio
-
-
Jongeren met een WW uitkering
-
Jongeren zonder startkwalificatie (die niet terug kunnen naar school)
-
-
-
-
Teams werkgeversdiensten (Team) jongerenloketten, Vakwerk (Deventer Werktalent) Teams RMC/leerplicht Div. uitzendbureaus/intermediairs VNO/NCW SBB Mevrouw M. Liebregts) Regiomanager UWV Mevrouw M. Lentz Contactpersoon werkgeversservicepunt is per werkplein ingericht Coördinator jeugdwerkloosheid centrumgemeente Mevrouw F. Koukoulas Wethouder jeugdwerkloosheid Wethouder J.G. Kruithof Regiomanager UWV Mevrouw M. Lentz Contactpersoon leerwerkloket Mevrouw W. Keyman Coördinator jeugdwerkloosheid centrumgemeente Mevrouw F. Koukoulas Plan van aanpak WW jongeren, De heer S. Fortgens/ heer J. van Tegelen Div. uitzendbureaus/intermediairs (Randstand, Timing, Synensis) RMC wethouder(s ), de heer J.G. Kruithof, de heer P. Teeninga (Harderwijk) RMC-coördinator(en), mevrouw D. van de Wal, mevrouw A. van Lier Coördinator jeugdwerkloosheid centrumgemeente Mevrouw F. Koukoulas SBB Mevrouw S. Liebregts sectordirecteur Entree&Educatie (Entree opleiding), Mevrouw M. van Tilburg Leerwerkloket Mevrouw W. Keyman Programmamanager VSV, dhr. P. Terpstra
Geef aan met welke stakeholder samenwerking ontbreekt of nog onvoldoende is, wat er nodig is in de regio om deze samenwerking op te bouwen en welke ondersteuning vanuit de rijksoverheid daarbij gewenst is:
Stakeholder
Regionale actie
Ondersteuningsbehoefte vanuit Rijk
Bedrijven werkakkoord
Inzet regionale werkgeversdienstverlening (evt. ism Locus en SBB)
ROC’s
Afsprakenkader maken om tot snellere toegang tot regulier onderwijs te komen
Landelijke benadering is nodig, omdat het om bedrijven gaat waar het hoofdkantoor niet gevestigd is in onze arbeidsmarktregio. Wordt door regio opgepakt; extra financiën zijn hierbij welkom.
4. Structuren Beschrijf hier welke (overleg- en organisatie)structuren ondersteunend kunnen zijn bij de samenwerking voor de verschillende groepen jongeren: Jongeren met een WWB uitkering
Jongeren met een WW uitkering
-
Jongeren zonder startkwalificatie (die niet terug kunnen naar school)
-
-
-
Overleg (lokale) jongerenloketten overleg beleidsadviseurs (jongerenbeleid/W&I) coördinatorenoverleg sectorplannen overleg RMC en MBO-opleidingen Vacature-overleg Noord Veluwe 2 maandelijkse overleg met de jongerenloketten Bijeenkomst jongeren in aansluiting met uitzendbureaus Stuurgroepen VSV en RMC Overleg en samenwerking tussen, MBO/Entree, RMC en (lokale)jongerenloketten Overleg en afstemming tussen beleidsmedewerkers onderwijs (RMC)en arbeidsmarkt Plan van aanpak sluitende aanpak jongeren in Deventer en Apeldoorn Afstemming en samenwerking met regionaal programmateam VSV in Stedendriehoek en regio NoordVeluwe
5. Werkgevers Noem hier de werkgevers van de eerste 75 gesloten Werkakkoorden die aangegeven hebben kansen te willen bieden aan kwetsbare jongeren waarmee de regio invulling wil geven aan die gemaakte afspraak: Bedrijven Nestle
Albron
Albert Heijn
Mac Donalds
Actie De afspraak is gemaakt om nader kennis te maken en te kijken welke mogelijkheden er zijn voor jongeren. De afspraak is gemaakt om nader kennis te maken en te kijken welke mogelijkheden er zijn voor jongeren. Jobclass afspraken mee gemaakt voor arrangement 1 BBL leerwerkplekken sectorplan, aanvullende afspraken maken voor jongeren. afspraken mee gemaakt voor arrangement 1 BBL leerwerkplekken sectorplan, aanvullende afspraken maken voor jongeren.
Geef hier aan met welke werkgevers de regio zelf afspraken wil maken: Bedrijven
Jongeren
Uitzendbureau Timing Julianatoren, Apeldoorn
Initiator UWV – WW jongeren Initiator UWV – WW jongeren
De Cantharel, Apeldoorn
Initiatoren UWV- Werkplein Activerium (WW-, WWB- en jongeren zonder startkwalificatie)
Geef hier aan welke sectoren en bedrijven kansrijk zijn in de regio, zodat bij de volgende 100 werkakkoorden hiermee rekening kan worden gehouden:
Sectoren/ bedrijven/kansrijke richtingen Volgens basiscijfers Jeugd mei 2015 is er in onze regio een gunstig baanperspectief voor Commercieel medewerkers binnendienst, servicemonteur, productiemedewerker, buschauffeur, medewerkers versindustrie, detailhandel. Verder zien wij als kanssectoren voor jongeren in de regio: de horeca en logistiek.
6. Ambitie Geef hier aan wat de ambitie van de regio is voor de verschillenden groepen jongeren die via de werkakkoorden en eigen afspraken met werkgevers actief bemiddeld worden naar werk in de periode september 2015 tot juli 2016*: Jongeren
Ambitie (in aantallen)
Jongeren met een WWB uitkering
Deventer wil 40 jongeren begeleiden en plaatsen richting school of werk . Noord Veluwe wil 30 jongeren begeleiden en plaatsen richting school of werk . Het Plein wil 34 jongeren begeleiden en plaatsen richting school of werk .
Jongeren met een WW uitkering
Jongeren zonder startkwalificatie (die niet terug kunnen naar school)
Werkplein Activerium wil 50 jongeren begeleiden en plaatsen richting school of werk . Bij de voorlichtingsbijeenkomst die het UWV voor jongeren in de WW organiseert komt circa 60% van de jongeren niet opdagen. De ambitie van is om dit cijfer te halveren naar 30%. De no-show groep bestaat grotendeels uit kwetsbare jongeren. Het UWV wil 25% van de groep uitplaatsen naar werk of school. RMC Stedendriehoek en Noord-Veluwe willen gedurende looptijd zo’n 60/75 jongeren op een traject naar werk zetten.
7. Indiening van het plan van aanpak Het plan van aanpak ‘Samen naar een werkende toekomst’ wordt uiterlijk 30 juni ondertekend ingediend bij het ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. U kunt het plan van aanpak e-mailen naar
[email protected].
Apeldoorn, 29 juni 2015
J.G Kruithof
P. Teeninga
Coördinerend wethouder RMC wethouder Jeugdwerkloosheid en Noord Veluwe RMC Wethouder Stedendriehoek
M. Lentz
Regiomanager UWV
*voor de periode juli 2016 tot maart 2017 wordt update van het plan van aanpak door de regio gemaakt. Bekeken wordt of de genoemde aantallen ook voor de tweede termijn haalbaar zijn.
Memo Datum
:
30 maart 2016
Aan
:
Kopie aan
:
Van
:
Karin Pinkster KZ
Onderwerp
:
Plan AJW
AJW 3 De gemeente Deventer heeft samen met de gemeente Apeldoorn, Zutphen en Harderwijk in 2015 een plan ingediend voor een subsidie voor het project Actieplan Jeugdwerkloosheid (AJW3). De centrumgemeente Apeldoorn ontvangt voor het project een bedrag van € 194.400,00 voor 2015 en 2016. Dit bedrag is bestemd voor de uitvoering van het gezamenlijk ingediende plan van aanpak kwetsbare jongeren. Voor de kalenderjaren 2015 en 2016 ontvangt de gemeente Deventer een subsidie van maximaal € 50.155,20. Plan van aanpak “Samen naar een werkende toekomst” Jongeren aan de Poort Enerzijds willen we kwetsbare jongeren aan het begin van hun wettelijke zoekperiode hulp bieden. Dit zijn jongeren met of zonder startkwalificatie, waarbij werkaanvaarding niet vanzelf gaat en die een steuntje in de rug nodig hebben. Hierbij worden jongeren begeleid die hulp nodig hebben bij het vinden van een baan (bijv. hulp bij het opstellen CV, zoeken naar BBl plek) of hulp nodig hebben bij het zoeken van een passende opleiding of hulp nodig hebben bij het voeren van sollicitatiegesprekken. Op deze manier willen we voorkomen dat jongeren de bijstand instromen. Voorstel is om binnen het jongerenloket één persoon hiermee te belasten. Deze persoon zal voorts ook het aanspreekpunt zijn voor de ROC’s teneinde VSV’ers (voortijdige schoolverlaters) te begeleiden richting de arbeidsmarkt. Daarnaast willen we als regio afspraken maken met de ROC’s, zodat een snellere toegang tot het regulier onderwijs wordt gerealiseerd. Zittende bestand We willen jongeren die al een bijstandsuitkering hebben en bekend zijn bij de gemeente een extra impuls geven richting de arbeidsmarkt. Jongeren worden direct bemiddeld richting werk of een BBLplek. Daarbij wordt gebruik gemaakt van de werkgeversdienstverlening, zodat jongeren op een passende plek geplaatst worden. Hierbij wordt nauw opgetrokken met het jongerenloket en RMC/ leerplicht. Jongeren zonder startkwalificatie (die niet terug kunnen naar school) Jongeren die van een entree-opleiding met een diploma afkomen, hebben geen startkwalificatie. Op dat moment zijn deze jongeren VSV’ers. Een deel van deze groep kan doorstromen naar niveau 2 om een startkwalificatie te behalen. Echter, een deel van deze groep jongeren zal nooit een startkwalificatie behalen. Voor hen is begeleiding richting werk noodzakelijk. Het RMC zal een groep jongeren op een traject naar werk zetten. Het project loopt tot 1 december 2016.
cznjevqb.q3z.docx
1
