Dear Member HRD Forum, Berikut informasi lengkap workshop “Certified KPI Designer & Execution” 1. DESIGNING Key Performance Indicators (KPI) & Goal Setting Investasi Rp 1.375.000,2. EXECUTION KPI & Goal Setting Investasi early Bird Rp 1.380.000,- Normal Rp 1.600.000,Jika mengikuti keduanya sekaligus Cukup membayar : EARLY BIRD : Rp 2.479.500 ; NORMAL : Rp 2.677.500 Berikut ini penjelasan lengkap hari PERTAMA & KEDUA
HARI PERTAMA
Designing Key Performance Indicators (KPI) & Goal Setting Spesial Bonus CD: Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung digunakan 16 April 2011, Investasi Rp. 1.375.000,
Mengapa Penilaian Kinerja di perusahaan Anda masih kurang Obyektif ?? Mengapa performance Appraisal menjadi kurang berbobot ?? Kuncinya ada pada saat pembuatan KPI untuk masing-masing Jabatan !!! Tahukah anda cara membuat KPI yang baik dan benar ? ingin Penilaian Kinerja di perusahaan Anda lebih Obyektif ?? Hadirlah dalam pelatihan ini !!
Sudah tahukah Anda bahwa KPI dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan ?? Daftar sekarang juga !! Salah satu permasalahan krusial dalam pembuatan Performance Management system adalah penyusunan Key Performance Indicator (KPI) serta cara memonitoring hasilnya . Banyak perusahaan yang belum memiliki KPI, sehingga dalam menilai kinerja seluruh karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. akhirnya, performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan faktor like & dislike. Banyak perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan dengan Target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus rutin pembuatan performance management terutama performance planning, performance appraisal & feedback. selain itu, KPI juga dapat menjadi faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus
www.HRD‐Forum.com
Page 1
dalam bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun, melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam mengkomunikasikan Visi, Misi dan tujuan organisasi ke semua lini perusahaan. Karena itu, Anda harus hadir dalam pelatihan ini ! Ringan investasinya, BESAR manfaatnya. Outline: Framework of performance management system Job Description & Job Result Designing KRA Designing KPI Target / Goal Setting Latihan-latihan Spesial Bonus CD Kamus KPI yang berisi contoh KPI yang bisa langsung dipakai & dimodifikasi Investasi Rp 1.375.000,-/peserta NO ACCOUNT BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono Venue Hotel Bintang Empat Hotel Lumire - Jakarta Pusat INFORMATION & REGISTRATION Ms. Rani Kartika Hotline 08788-1000-100 08788-1888-899 021-70692748 0815 1049 0007
www.HRD‐Forum.com
Page 2
HARI KEDUA
EXECUTION KPI & Goal Setting (Mensinergikan: Tujuan, Sistim / Proses dan Manusia) Early Bird Rp 1.380.000,- Normal Rp 1.600.000,diadakan di Hotel Berbintang Empat : Lumire Hotel, Jakarta - 17 April 2011
"Strategy dan target sebagus dan sebaik apapun tidak banyak artinya apabila kemampuan eksekusi perusahaan anda rendah, apalagi lebih rendah dari pesaing perusahaan anda maka perusahaan anda akan KALAH dalam PERSAINGAN" ; Kekuatan Eksekusi dengan mensinergikan: Tujuan, Sistim / Proses dan Manusia
Bonus : Ebook Execution Workshop ini adalah lanjutan dari workshop Designing KPI & Goal Setting Setelah KPI ditentukan dan Goal Setting ditetapkan, maka tugas selanjutnya adalah bagaimana mengeksekusinya dengan mensinergikannya dengan sistim / proses dan manusia di organisasi. Dalam sesi ini akan dibahas bagaimana membuat setiap aksi dilapangan berujung kepada kesuksesan, mencegah kegagalan bahkan menghilangkan kata gagal itu sendiri Dalam sesi ini anda akan dibimbing menjadi seorang leader yang mampu membimbing diri anda dan pengikut anda (bawahan anda) dalam mencapai tujuan besar baik dalam skala organisasi, skala departemen maupun skala pribadi, dengan meningkatkan konsistensi anda dalam mengeksekusi goals dengan menciptakan suatu proses berkesinambungan di team kerja yang dapat dipergunakan untuk menyelaraskan kegiatan anggota team sehari-hari dengan goals utama perusahaan. Tujuan 1. Membimbing anda memilih tujuan penting dari yang terpenting. 2. Membimbing anda bagaimana membuat action yang mampu mempengaruhi banyak aspek dengan sedikit tindakan 3. Mendapatkan komitmen dari team kerja dan berkaloborasi secara efektif untuk menentukan tugas dan perilaku yang mengikat team kerja dalam pencapaian tujan 4. Melibatkan team mengidentifikasikan hambatan, tantangan dan rintangan dalam mencapai tujuan dan menentukan startegi bersama untuk mengatasinya 5. Membimbing anda bagaimana membuat measuement, indikator keberhasilan dari sebuah tujuan 6. Membimbing anda bagaimana membuat pertanggungjawaban yang membuat semua Happy 7. Membimbing anda bagaimana mensinergikan antara tujuan yang telah dibuat, sistem yang ada, proses yang harus dibuat,dan orang-orang yang harus dilibatkan Silabus: I. 1. 2. 3. 4. 5.
Mengenali 8 hambatan dalam pencapaian tujuan organisasi : Apakah tujuan sudah jelas dipahami oleh anggota team Berapa tingkat komitmen Team Apakah Tujuan organisasi sudah diterjemahkan kedalam tindakan Apakah team melakukan tindakan mengatasi hambatan-hambatan yang ada Seberapa besar Sinergy yang sudah dibangun
www.HRD‐Forum.com
Page 3
6. 7.
Seberapa besar tanggung jawab dan tugas masing-masing individu akuntabel Tingkat kepercayaan dan iklim dalam organisasi
II. 1. 2. 3. 4. 5.
Meningkat Kapabilitas Eksekusi Team Fokus Kepada Tujuan Strategis dan Terpenting Bertindak Sesuai dengan Aktivitas Kunci Memonitor Score pencapaian Aligment dan teamwork sebagai kekuatan utama Membangun Akuntabilitas / tanggung jawab dan komitmen Team Kerja
Trainer Profile Consultant & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 18 tahun menjadi praktisi di beberapa perusahaan MNC,dan instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta di Jakarta, mulai tahun 1991 – sekarang, Pernah menjabat sebagai Senior Manager HR di perusahaan MNC dan saat ini sebagai Associate consultant di beberapa lembaga konsultan. Beliau juga pernah memberikan pelatihan sebagai berikut : Personnel Management, Leaderhsip, Balanced Scorecard, Audit SDM, Industrial Relation dan Strategik Management. Selain itu juga beliau adalah seorang pengajar dibebarapa perguruan tinggi untuk bidang Human Resource Management dan Psikologi Industri dan Organisasi. Tanggal pelaksanaan 17 April 2011 Waktu : 09.00 - 16.30 Wib Tempat Pelaksanaan di Hotel Bintang Empat : Hotel Lumire - Jakarta Pusat Investasi : Early Bird Rp 1.380.000,Normal Rp 1.600.000,-
**diberikan kepada peserta yang telah lunas dua minggu sebelum tanggal pelaksanaan.
(Materi, Certificate of Participation, 2 x Cofee Break, Lunch) Bonus Ebook Execution No Account : Bank Mega - Cabang Sunter Justus No.Rek : 01.080.00.11.555556 a/n HRD Forum -BCA - KCP Ahmad Yani - Bekasi No. Rek : 739 041 0829 a/n Bahari Antono -Bank Mandiri - KCP Jkt - Cempaka Mas No. Rek : 120-00-0439485-9 a/n Bahari Antono Putuskan hari ini dengan langsung mendaftar sekarang juga ! jangan sampai kehabisan tempat ! Informasi lebih lanjut silakan hubungi kami segera. Terima Kasih & Salam HR,
www.HRD‐Forum.com
Page 4
Pendaftaran & Informasi : Rani Kartika 08788-1000-100 08788-1-8888-99 0815 1049 0007 021-70692748 Email :
[email protected] Website : www.HRD-Forum.com
Our partner Network : http://www.CreaBA.com http://www.HRwebSearch.com http://www.Whitehouse-Institute.com http://www.Informasi-Training.net http://www.Manager-Indonesia.NET http://www.KlikHRD.com ----Sudahkah Anda bergabung dengan Mailing-list HRD terbesar di Indonesia? kirim email kosong ke :
[email protected] -----
www.HRD‐Forum.com
Page 5
