Beleidsplan 2015 - 2018 Stichting tot instandhouding lokale omroepen Cuijk - Grave
STILO 15 januari 2015 Opgesteld door: Evert Vos en Martien Bardoel
Plan van Aanpak 2015 STILO Cuijk – Grave
Inleiding: Dit Plan van Aanpak, dan wel beleidsplan , is bedoeld als leidraad voor een verbeterde lokale omroep. Het moet inzicht geven in de taken die er nog liggen en die op zo kort mogelijke termijn opgepakt dienen te worden. Dit plan kan tevens dienen als gesprekstuk bij ambtelijk overleg, overleg met medewerkers en het PBO. Ook kan het gebruikt worden in overleggen die samenwerking met andere partijen mogelijk moet maken. Te denken valt aan; Regioradio enz. Missie/ Visie/ Strategie Missie Stichting instandhouding lokale omroepen is de publieke omroep van de gemeenten Cuijk en Grave en ziet het als zijn missie om een spreekbuis te zijn voor inwoners van deze beide gemeenten. We willen een belangrijke bron voor het lokaal nieuws vormen. Omdat we een publieke omroep zijn zal commerciële winstdoelstellingen nooit de doorslag geven bij de keuze van onderwerpen, maar wordt gekeken of de diverse levensbeschouwelijke en maatschappelijke stromingen in beide gemeenten voldoende aan bod komen. Dit wordt geborgd door het PBO. Het PBO, samengesteld uit verschillende lagen van de bevolking en zoveel mogelijk verspreid over het verzorgingsgebied, heeft tot taak het vaststellen van het programmabeleid en toetsing van de programma's aan de vastgelegde criteria.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Visie
1
De publieke lokale omroep kan een grote toevoeging zijn in de informatievoorziening van een gemeenschap. Hierdoor ontstaat een hechtere band tussen de verschillende groeperingen binnen de gemeenschap. De afgelopen jaren hebben laten zien dat informatie, dicht bij de eigen gemeenschap, in grote mate gewaardeerd wordt. Ook landelijke en regionale zenders zijn op deze behoefte ingesprongen. Echter geen enkel medium kan zo goed inspringen op lokale gebeurtenissen als de publieke lokale omroep. Om een zo groot mogelijke gedeelte van de gemeenschap te bereiken is het van belang om juiste keuzes te maken welke doelgroep(en) van de informatie moet worden voorzien. Studies laten zien dat men meer interesse krijgt voor de eigen gemeenschap vanaf 30 jaar. Op dat moment wordt men gezien als gesetteld en is de eigen leefomgeving van groter belang. Het is dan ook van belang voor de lokale omroep zich vooral te richten op deze doelgroep. Bovendien wordt de jongere doelgroep meer gezien als commercieel interessant waardoor landelijk er een groter aanbod is voor jongere luisteraars (denk aan 538 of radio 3) dan voor de luisteraar van 30 jaar en ouder. De keuze voor een bepaalde doelgroep wordt veelal gedaan door de muziekkeuze.
In onze huidige muziekkeuze zullen wij ons dan ook richten op doelgroep tussen 30 – 70 jaar. Keerzijde van deze doelgroep keuze is dat dit een direct gevolg heeft op de commerciële mogelijkheden van de omroep. De omroep zal dan ook deels afhankelijk blijven van de bekostigingsplicht door de gemeenten zoals vastgelegd via een amendement van het lid Vander Ham c.s. (Kamerstukken 112008109, 31804, nr. 58) in artikel 2.170a van de Mediawet 2008 opgenomen. Deze bepaling is in werking getreden op 1 januari 2010 en gepubliceerd in Staatsblad 528 van 3 december 2009. Met het oog op de bekostiging van de lokale media instellingen bij de fiscalisering van de omroepbijdrage is door de Rijksoverheid een bedrag aan het Gemeentefonds toegevoegd en dit betekent dat voor de bekostiging binnen het Gemeentefonds vanaf 2009 een geraamd bedrag van £ 1,30 per woonruimte in de gemeente beschikbaar is voor de lokale omroepen. Volgens de Olon geeft momenteel ruim 70% van de huidige gemeenten in Nederland dit bedrag door aan de lokale omroepen. Strategie De komende jaren gaat de lokale omroep zich vooral concentreren op het medium radio. De eerste stap is daarvoor genomen door een nieuw format en de agendaberichten die om de 20 minuten worden uitgezonden. Er is een studio gebouwd van waaruit programma’s kunnen worden uitgezonden. Deze programma's zullen echter alleen van start gaan als ze voldoen aan het algemeen format indien deze programma's zullen worden uitgezonden in het dagvenster. In de avonduren zal beperkt de mogelijkheid worden geboden voor doelgroep programmering. De omroep zal duidelijk voor ogen hebben dat het zal moeten voldoen aan de ICE norm waardoor de keuze van programma's enigszins beperkt wordt. Dit nieuwe beleidsplan beoogt de komende 3 jaar aan de hand van intenties en een stappenplan de continuïteit van de lokale omroep te borgen.
Opzet Plan van Aanpak: Dit plan van aanpak dient als leidraad voor het beleid van het jaar 2015. Het resultaat van dit plan moet zijn dat de lokale zender Rivierstad een meer volwaardige zender wordt voor de bewoners van de Gemeenten Cuijk en Grave. 1. Zenderpark: Huidige Zenderbereik Voor de radio-uitzendingen maakt STILO momenteel gebruik van 3 etherfrequenties, 1 kabelfrequentie en de internetstream. Hierdoor is de zender door iedereen in de gemeentes Cuijk en Grave te ontvangen. a. Vanuit Grave via FM 105.8 (MHz) b. Vanuit Cuijk via FM 93.5 (MHz) c. Vanuit Beers via FM 105 (MHz) (gericht op Linden - Haps)
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Het volgende Stappenplan
2
Via de Kabel in Cuijk en Grave FM 87.5 Via internet http://www.rivierstad.nl a. 105.8 MHz., voor Grave en omgeving. Deze zender/mast staat op het voormalige zorghuis “Maaszicht” in Grave. Deze mast zal binnen niet al te lange tijd verplaatst moeten worden naar elders, omdat het gebouw op termijn wordt gesloopt. Er is contact geweest met Shere Masts om de zender/antenne op de voormalige KPN-mast te plaatsen nabij het GVV voetbalterrein aan de Mgr. Borretweg. Shere verleent hier toestemming voor. Omdat de zender spanning nodig heeft zal er nog een stroomaansluiting gerealiseerd moeten worden. Hiervoor kan op dit moment nog geen medewerking verkregen worden. (GVV zou stroom kunnen leveren vanaf een lichtmast die op nog geen 10 meter van de zender staat. GVV is echter bang voor claims bij eventuele stroomuitval. Enexis wil wel een stroom aansluiting realiseren maar rekent daarvoor de volle afstand vanaf de hoofdweg, ten bedrage van ruim 2500 euro, terwijl de kabel tot aan de mast ligt). b. 93.5 MHz., Voor Cuijk en omgeving. Deze zender/mast staat op “Maartenshof”, maar zal op redelijke termijn naar de Cantheelen verhuisd worden. Er is contact geweest met Mooiland over een plaatsing op het dak van de Cantheelen. Hiervoor zijn specificaties aangeleverd. Helaas is sindsdien niets meer vernomen van Mooiland. c. 105.0 MHz. voor Beers en omgeving. Deze zender/mast staat op de voormalige politiezendmast te Beers. Mast is eigendom van de Gemeente Cuijk en wordt door STLIO gehuurd. In de nabije toekomst worden hier geen problemen verwacht. Het huidige zenderpark met bijbehorende frequenties levert ruimschoots voldoende kracht op het gehele verzorgingsgebied te bedienen. In de eindsituatie: zender Grave en Cuijk naar nieuwe locaties, zou de zendkracht nog opgeschroefd kunnen worden, zonder dat er buiten de vergunning omgegaan wordt. * Onderzocht moet worden of het mogelijk is om met twee zenders het gehele verzorgingsgebied te bedienen. Hiermee kan, na waarschijnlijk een extra investering, een aanzienlijke, jaarlijks terugkerende, besparing worden bereikt.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Actiehouder: Begroting:
3
2. Studio: Sinds de oprichting van Rivierstad is de studio gevestigd in antikraakpanden die door antikraakinstellingen of door de Gemeente, als anti-kraak, werden verhuurd. Begonnen op de Grotestraat in Beers, pand van de Gemeente Cuijk. Dit pand was gezien zijn constructie met enkel glas en dus nauwelijks of geen (geluids)isolatie, niet geschikt als studio. Vervolgens verhuisd naar een pand van Mooiland dat door Ad Hoc werd beheerd en verhuurd aan de Fratertsraat 3 in Cuijk. Hier moesten we, na bijna een jaar, binnen een maand weg omdat Mooiland het pand wilde verkopen, wat overigens is gelukt. Via Ad Hoc een pand gehuurd aan de Molenstraat 47 in Cuijk. Ook hier lopen wij het risico dat we van de ene dag op de andere moeten vertrekken.
* Streven is het zoeken naar een betaalbaar en representatief pand in de Gemeente Grave of Cuijk, waar de studio een vaste plek kan krijgen. De studio zelf is toe aan een moderniseringsslag; dit geldt zowel voor apparatuur als software. Hierbij moet het makkelijker worden uitzendingen van derden in te plannen en live-uitzendingen vanaf locaties en intern te verzorgen. Ook een fysieke scheiding tussen computerapparatuur en mengtafel is een wens, die problemen kan voorkomen. Actiehouder: Begroting: 3. Programmering: De programmering voldoet nog niet aan de eisen van het Commissariaat van de Media. Er zal meer gedaan moeten worden aan informatieve en culturele programmering. a. Informatieve programmering: Opzet wekelijks informatief programma: Iedere week op een vast moment, van één of twee uur, worden er in de studio een of meerdere gasten ontvangen. Een presentator gaat hiermee een gesprek aan dat rechtstreeks wordt uitgezonden. Het kan hier gaan om politiek, cultuur, of anderszins, Het gesprek wordt gelardeerd met muziek. Er wordt een redactie samengesteld uit een 5-tal journalistiek aangelegde personen. Hieraan worden 2 geluidstechnici toegevoegd, die de uitzending zelf verzorgen. Dat wil zeggen, zorgen dat het programma op tijd begint en eindigt, regelmatig muziek ten gehore wordt gebracht, en de kwaliteit van de uitzending, geluidstechnisch, in de gaten wordt gehouden. De redactie bepaalt onderling wie het onderwerp presenteert en voorbereid. Dit geldt ook voor de geluidstechnicus.
Opzet wekelijks sportprogramma: Iedere week op een vast moment, van minimaal twee uur, wordt een sportprogramma gepresenteerd dat bij voorkeur plaatsvindt op een tijdstip dat live-reportages van het “veld” ook mogelijk zijn. Te denken valt niet alleen aan voetbal, wat overigens de hoofdmoot zal zijn, maar ook aan ander sporten waar binnen het verzorgingsgebied belangstelling voor is. Ook dit programma zal gelardeerd zijn met de muziek volgens het geldende format. In de studio zal een geluidstechnicus moeten zitten die regelmatig eventueel contact heeft met de velden waar op dat moment een wedstrijd aan de gang is. Eventueel kan in de studio ook nog een presentator zitten die zich bezig houdt met de sportwedstrijden en hiervan vanuit de studio verslag doet in de vorm van uitslagen en dergelijke.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Actiehouder: Begroting:
4
De verbinding kan verzorgd worden via een internetverbinding, via smartphones (voor kortdurende verbinding), of hiervoor speciaal aan te schaffen apparatuur. In dit laatste geval worden de mogelijkheden uitgebreider. Actiehouder: Begroting: Opzet live-uitzendingen vanaf locaties: In voorkomende gevallen zoals bij voorbeeld; het waterfestival in Grave, doorkomst vierdaagse en Cuijk Keigoed in Cuijk moet het mogelijk zijn om van locatie uit te zenden. Hiervoor is het noodzakelijk dat er een technicus en minimaal 1 DJ of reporter beschikbaar is op de gewenste locatie. Dit afhankelijk van de tijdsduur van de activiteit. Ook moet er een internetverbinding beschikbaar zijn van de locatie naar de studio. Tevens dient de programmering in de automatisering voor die dag aangepast te worden. Actiehouder: Begroting: Opzet uitzending Raadsvergadering(en) en H. Missen uit een parochiekerk. Op verzoek van de Gemeente(n) kunnen raadsvergadering, eventueel live, worden uitgezonden. Rivierstad gaat er daarbij vanuit dat het signaal vanuit de betreffende gemeente beschikbaar wordt gesteld. Tevens verwacht Rivierstad een kleine vergoeding voor deze uitzendingen. Immers er dient een technicus paraat te zijn voor het in- en uitplannen van de reguliere uitzendingen en het opvangen door muziek van onderbrekingen van de raadsvergadering of wel het uit- dan wel het inlopen van een raadsvergadering. Dit geldt in mindere mate voor het uitzenden van H. Missen uit een plaatselijke kerk.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Actiehouder: Begroting:
5
Opzet format Rivierstad Het format van Rivierstad is gericht op het gesettelde gezin, dat wil zeggen luisterpubliek vanaf ongeveer 30 jaar tot 70 jaar. Om te zorgen dat het format blijft passen bij de doelgroep luisteraars zal om de 2 a 3 jaar een onderzoek onder de bewoners van het verzorgingsgebied worden gedaan. Tijdens dit onderzoek zal tevens een luisterdichtheid meting worden gedaan. Hiervoor zal contact gezocht worden met de opleiding Communicatie van de HAN of een commercieel bedrijf , dat deze service biedt. Actiehouder: Begroting: Opzet nieuwsgaring Het staat verenigingen, stichtingen en andere instanties vrij om hun nieuws aan te leveren aan de lokale omroep. Dit nieuws wordt op de website, facebook, twitter geplaatst.
Voor zover mogelijk zal het worden ingesproken en meedraaien in de carrousel van nieuwsberichten die volgens een bepaald patroon op de zender meedraaien. Om het nieuws bij elkaar te krijgen zullen verenigingen e.d. worden uitgenodigd om de lokale omroep op hun verzendlijst te plaatsen. Het is aan de redactie van Rivierstad, welk nieuws wordt opgenomen en welk nieuws niet wordt opgenomen. Het staat Rivierstand vrij om het nieuws door te spelen naar de Regio-omroep. Hiervandaan zullen ook nieuwsitems beschikbaar worden gesteld. We willen daarnaast een mediaplatform opzetten, waarbij veel medewerking van inwoners wordt verwacht. Door in 2 gemeenten actief te zijn, geeft dat al een bredere financiële basis. Als lokale omroep willen we minder werken volgens het klassieke model. Bij het zogeheten mediaplatform, waarbij sterk wordt ingezet op burgerjournalistiek. burgers, belangengroepen, instellingen en bedrijven kunnen op die manier makkelijk nieuws brengen of aandacht vragen voor maatschappelijke onderwerpen. Zo hopen we als omroep er ook jongeren bij te betrekken. Voor dit onderwerp zal een redactie worden samengesteld. Actiehouder: Begroting: 4. Financiën Het onderhouden van een lokale omroep kost veel geld. Rivierstad maakt hiertoe jaarlijks een begroting die voorziet in de hoogst noodzakelijke kosten om de omroep in de lucht te houden. Het merendeel van de begroting wordt gedekt door de subsidies van beide gemeente. Daarnaast zal Rivierstad in het kader van de Regio-omroep met de andere lokale omroepen samenwerken om regionale reclame-uitingen te kunnen verkopen., Daarnaast zal er een uitbreiding moeten komen van eigen reclame-uitingen in de vorm van reclamespots, gericht op de middenstand in de beide gemeenten. Hiervoor zal een folder ontwikkeld worden waarmee naar de middenstanders gegaan kan worden om reclame te verkopen. Om te zorgen dat ook hier eenduidigheid wordt gehanteerd zal dit in één hand belegd worden.
5. Bestuur en medewerkers Om bovenstaande te kunnen realiseren zal het bestuur uitgebreid moeten worden. De huidige penningmeester heeft aangegeven te willen stoppen. Doordat het bestuur op dit moment te klein is maakt het efficiënt werken niet eenvoudig. Een uitbreiding, naast een nieuwe penningmeester, met minimaal twee personen is een must om een efficiënt bestuur te kunnen neerzetten. Het bestuur heeft inmiddels en intentieverklaring getekend om met de andere lokale omroepen, de zogeheten Regio-omroep, samen te werken. Hier wordt hard aan gewerkt. Hopelijk kunnen, in het jaar 2015, de eerste effecten hiervan worden waargenomen.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Actiehouder: Begroting:
6
Om meer medewerkers aan te trekken wordt geadverteerd via de website, via het vrijwilligerssteunpunt en alle andere beschikbare kanalen Hier komt over het algemeen weinig response op. Wellicht leggen wij de lat te hoog. Rivierstad biedt een gedegen (interne) opleiding voor de verschillende taken binnen de omroep. Actiehouder: Begroting: 6. Samenwerking: Het bestuur van Stilo is bereid om met verschillende partijen om tafel te gaan zitten, ten einde de plannen zoals hierboven omschreven te realiseren. Te denken valt aan belangenverenigingen en mogelijke sponsoren. Ook de lokale omroepen in de regio vallen hieronder. Denk aan het overleg m.b.t. tot Regio/radio.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Verder ter info: Historie
7
Begin jaren zeventig begint de bekabeling van Nederland. De bekabeling leidt tot de mogelijkheid om lokale programma's uit te zenden waar tot op dat moment de mediawetgeving nog niet op ingericht is. Vanaf 1974 start men met het experimenteren met lokale omroep. Alleen organisaties zonder winstoogmerk, die representatief zijn voor de gemeente, komen in aanmerking voor deelname aan het experiment. Een omroep is pas representatief als in het bestuur, of in de programmaraad, de belangrijkste maatschappelijke en culturele stromingen zijn vertegenwoordigd. De overheid financierde een 6-tal lokale omroepen als experiment. Op dat moment is met lokale radio op de FM band geld te verdienen. Op 17 november 1981 vindt, ter gelegenheid van de ingebruikneming van de nieuwe kleurenstudio van de lokale omroep in Goirle (een van de experimenteergemeenten) een discussie over de toekomst van lokale omroepen plaats. Dat is de start van de OLON de overkoepelende organisatie van publieke lokale omroepen. In dezelfde periode neemt het aantal illegale zenders explosief toe. Dat beperkt zich niet alleen tot etherradio. Ook televisiepiraten breken in op kabelnetten, meestal na reguliere uitzendingen van binnenlandse of buitenlandse zenders. Een belangrijk onderdeel van de programmering van deze radio,- en televisiepiraten bestaat uit (lokale) reclamespots. Vooral de regio rond Nijmegen is bekend met zenders als Keijzerstad, Delta en Kontakt. Vanaf 1984 is lokale omroep via de ether mogelijk. De lokale omroep krijgt een volwaardige plaats in het medialandschap. De lokale omroep is vanaf dat moment veelal gefinancierd met lokale middelen. Vanaf 1991 start experiment reclame. Vanaf dat moment proberen veel illegale zenders de weg te vinden naar legaliteit. Zenders als Keizerstad en Delta vinden onderdak als lokale omroep. Zo is Delta enige tijd de lokale omroep voor Cuijk. Deze semi commerciële initiatieven stranden in een aantal gevallen, ook in Cuijk. Het verdwijnen van Delta in Cuijk zorgt voor een leemte in de mogelijkheden voor lokale omroep in Cuijk. Deze leemte wordt opgevuld op initiatief van dhr. Felix v/d Straaten onder de
naam Stichting instandhouding lokale omroepen (Stilo). Vanaf augustus 2001 beginnen de uitzendingen van de lokale omroep Radio Meander, op het kabelnet via frequentie FM 87.5 MHz.. Doelstelling van de nieuwe lokale omroep is een zo gevarieerd mogelijk programma uitzenden met accenten op de samenleving van Cuijk en omgeving, op het verenigingsleven en de gemeentepolitiek. De beperkte mogelijkheden van de lokale omroep, zowel op het gebied van programmering als van acquisitie, maken het niet of nauwelijks mogelijk professionele arbeidskrachten in te schakelen. Hierdoor is het vrijwel onmogelijk om met radio Meander te komen tot een volwaardige omroep. Radio Meander bestaat 10 jaar maar komt niet echt van de grond. De oorzaak hiervan moet worden gezocht in het feit dat medewerkers van lokale omroepen over het algemeen vallen onder de categorie "goedbedoelende amateurs". Er is weinig lange termijn visie waardoor radio Meander niet functioneert als lokale omroep maar als community radio In juni van 2010 na het overlijden van de initiatiefnemer(s) wordt duidelijk dat een goed functionerende lokale omroep niet meer in het bereik zit van de huidige bezetting van radio Meander. De financiële middelen zijn niet meer aanwezig en de technische mogelijkheden zijn vrijwel nihil. In een ultieme reddingspoging wordt de eigenaar van L-FM producties die al jaren de in de buurgemeente Landerd de succesvolle radio-omroep L-FM beheerd gevraagd tijdelijk het management op zicht te nemen om lokale radio voor Cuijk en Grave mogelijk te maken. Onder zijn leiding wordt het nieuwe concept Rivierstad gelanceerd wat zich op dit moment mag verheugen in een groeiende hoeveelheid luisteraars. Zowel 2009 als 2010 zijn roerige jaren geweest in de geschiedenis van de lokale omroep binnen de gemeentes Cuijk en Grave. Door het overlijden van de initiatiefnemers van de stichting instandhouding lokale omroepen (Stilo) ontstond een bestuursvacuiim wat niet werd opgevuld. Door het ontbreken van leiderschap kwam de lokale omroep in een situatie waardoor, zij in haar voortbestaan bedreigd wordt.
De lokale omroep heeft een aantal middelen ter beschikking. Zo kan de lokale omroep beschikken over:
Radio (ether en kabel) TV (Analoog kanaal) Internet Digitale TV( Maar tegen betaling)
Op dit moment maken wij als Stilo alleen gebruik van radio en internet. Het is onze visie deze 2 kanalen uit te bouwen voor we beginnen met TV. Op dit moment wordt steeds meer gekeken naar digitale TV. De prijs die een lokale omroep moet betalen om gebruik te kunnen maken van een digitaal TV kanaal ligt in de duizenden euro's per jaar. Dit is voor onze lokale omroep op dit
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Toch is het niet allemaal kommer en kwel. De ontstane situatie biedt ook mogelijkheden. Zo is er de mogelijkheid om een nieuwe lokale omroep te vormen op duidelijkere fundamenten en met een duidelijker beleid en visie. Om deze situatie de verwezenlijken is in de jaren 2010 en 2011 veel werk verzet moeten worden en is de steun van zowel het gemeentelijk apparaat als van de bevolking onontbeerlijk gebleken.
8
moment niet haalbaar. Kabelkrant wat van oorsprong voor de lokale omroep een moneymaker was is op zijn retour waardoor wij een investering hierin momenteel niet verantwoord vinden Via Internet wordt ook gebruik gemaakt van een website, via welke de radiozender Rivierstad FM ook is te beluisteren. Daarnaast heeft Rivierstad uiteraard ook een Facebook- en Twitteraccounts. Techniek keuzes In het verleden zijn er vanuit bezuinigingmaatregelen ongelukkige keuzes gemaakt op het gebied van de techniek en verzorging van het zenderbereik. En is het bereik van het lokale station alsmaar kleiner geworden, daarbij speelt onwetendheid mede een cruciale rol, maar ook de mogelijkheden van de kabel door het gescheiden zijn van de kabelnetten van Grave en Cuijk, heeft de omroep grote parten gespeeld. Waardoor grote investeringen in zenders nodig zijn geweest. Door het uitblijven van de nodige financiële steun is er in het verleden veel fout gegaan, zoals het totaal onbereikbaar zijn van signaal in Grave en in sommige delen binnen de beide gemeentes. Met gevolg dat de omroep dan ook niet geliefd kon worden. Met (deels) gehuurde spullen heeft Rivierstad op dit moment het bereik van de zender opgeschroefd. Als de lokale omroep volledig bereik wil creëren moet er een deugdelijke (kabel-)verbinding worden gegenereerd met zowel Cuijk als Grave. Vanaf dat moment is het mogelijk om de zenders op de ideale opstelpunten te plaatsen. Zo zal de zender in Grave moeten worden verplaatst van het huidige verzorgingshuis omdat dit gesloopt gaat worden binnen afzienbare tijd. De ideale plaats hiervoor is de oude KPN (Shere)mast in Velp. Hiervoor kan de gemeente zich proberen in te zetten dit gerealiseerd te krijgen, voor signaal toevoer zal de mast dan kunnen worden gebruikt. De situatie in Cuijk is simulair, het huidige punt is uit nood in gebruik genomen maar voldoet totaal niet voor optimalisering. Hiervoor kan ook weer de gemeente een grote rol toebedeeld zijn, namelijk het mogelijk maken van een nieuwe mast op het nieuw te bouwen verzorgingshuis in Cuijk (nabij huidige plek) Door de zenders een betere centrale plek te geven zal het bereik toenemen. En komt ruis op een van de zenders zoals jaren het geval was in Grave niet meer voor.
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Hiervoor zal door de omroep een forse investering dienen te worden gemaakt om de tijd van analoge voorziening uit te dienen, en dient voor de naderende digitalisering ruimte te worden gegenereerd voor toekomstige digitale etherradio.
9
Organisatie en Personeel
Bestuur Stilo
Redactie
Radio team
PBO
Website team
Het bestuur van de STILO adviseert en controleert de publieke omroeporganisatie. Het bestuur beheert de zendmachtiging, vertegenwoordigt: het formeel gezag, is gesprekspartner voor het Commissariaat van de Media, de gemeente en andere bestuurlijke organen. Het bestuur zet, gehoord hebbend het advies van de PBO, de algemene beleidslijnen uit. Het bestuur is de eindverantwoordelijke voor het beleid. Het algemeen bestuur bestaat uit 3 personen waarvan 1 voorzitter, 1 penningmeester en 1 secretaris. Zij vormen het dagelijks bestuur en maken deel uit van het algemeen bestuur. De PBO (Publiekrechtelijk Bestuurs Orgaan) ziet erop toe dat de publieke omroep voldoet aan de in de Mediawet gestelde normen. De PBO slaat een brug van publieke omroep naar de samenleving. De PBO ziet erop toe dat de omroep in dienst staat van de gemeenschap. De PBO adviseert het bestuur van de STILO (proactief). Bij de samenstelling van de PBO wordt erop gelet dat de diverse geledingen van de gemeenschap vertegenwoordigd zijn. De PBO spreekt zich uit over het programmabeleid (op hoofdlijnen). Programmering Lokale omroepen moeten ten minste 50% van de toetsingstijd besteden aan informatie, culturele en educatieve programma" (= ICE-norm). Deze ICE-norm is richtinggevend voor de programmering. De programmering van de radio voorziet in: •
leder uur landelijk nieuws
•
Dagelijks agenda berichten, ruim toegankelijk voor aankondigingen van evenementen, wedstrijden, lezingen etc..
•
Doelgroep programma's in avonduren
•
Nieuws van gemeente en culturele instellingen
•
Dagelijks het laatste nieuws
•
Agenda van het land van Cuijk
•
Informatie van gemeente en culturele instellingen
•
Informatie betreffende programma’s Rivierstad FM (Stilo)
Benodigde toekomstige investeringen - Het representatief maken van de studio, - Veiligheid / inbraak wering noodzakelijk, - Goede betrouw6are ruimte met een goede huurovereenkomst of liever gratis huisvesting,
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
Internet voorziet in:
10
- Investeren in nieuwe digitale technieken (internet, digitale radio en tv kanaal), - Faciliteiten voor plaatsing zenders, - Inkoppelpunt Radio en TV, Zendmasten - Inkoppelpunten gemeentehuizen of separate internetverbinding, - Redactiefaciliteiten - Inventaris
Financien Om de kosten van Rivierstad te betalen is minstens een voldoende subsidie nodig van de betrokken gemeentes. Om een indicatie te geven van de vaste kosten een overzicht van deze kosten in 2015.
Momenteel zijn de vaste kosten van Rivierstad Buma Stemra Olon
650,00
Sena
280,00
Novum nieuws
860,00
Huur Ad Hoc
1800,00
Administratie
150,00
Agentschap telecom
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015
2100,00
Website hosting
260,00
Ziggo Internet
650,00
Essent Mast Cuijk
11
1230,00
Verzekering Mast huur Beers
60,00 360,00 60,00
Verbindingskosten Ziggo naar de zenders
650,00
Huur zenders
500,00
Totaal
8410,00 ======
12
Beleidsplan 2015 - 2018 | 15-1-2015