BELEIDSPLAN

Stichting

Nieuwegein

BELEIDSPLAN 2015-2018 “Alle kinderen mogen meedoen, want nu meedoen is straks meetellen”

Stichting Leergeld Nieuwegein, Postbus 662, 3430 AR Nieuwegein – Telefoon 030-2600005 – KvK 30209001 – IBAN NL94RABO 01164.62.965

Pagina 1

1. Inleiding 1.1 Algemeen Op dit moment leven er in Nederland in gezinnen met lage inkomens ruim 335.000 kinderen, in een situatie waarin er dagelijkse spanning is over het al dan niet kunnen voorzien in de eerste levensbehoeften. Voor deze kinderen bestaat er een reëel risico op sociale uitsluiting, omdat ze om financiële redenen niet of onvoldoende kunnen deelnemen aan activiteiten op school en in het sociaal-maatschappelijke leven. Leergeld heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen. Leergeld biedt kansen aan kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar om te kunnen deelnemen aan binnenen buitenschoolse activiteiten. Hierdoor kunnen ook deze kinderen hun sociale vaardigheden en kennis zo optimaal mogelijk ontwikkelen en later als volwassenen volwaardig participeren in de samenleving. De lange termijn ambitie van Leergeld is dat alle kinderen kunnen meedoen. Om kinderen weer mee te laten doen met hun leeftijdsgenootjes, past Leergeld een bijzondere werkwijze toe: de Leergeld formule. In de externe omgeving van Leergeld vallen een drietal ontwikkelingen op: een verwachte toename in de hulpvraag, een verwachte afname in overheidssteun en een toename van hulpinitiatieven binnen de armoedeproblematiek. 1.2 Landelijke Vereniging Stichting Leergeld Nederland De landelijke Vereniging Stichting Leergeld Nederland fungeert als koepelorganisatie welke enerzijds dienstig is aan de lokale stichtingen en anderzijds initiërend is door het ontwikkelen van nieuwe Leergeld initiatieven. Er zijn nu ruim 80 lokale stichtingen actief. Op basis van haar lange termijn ambitie en de geschetste externe en interne ontwikkelingen, heeft Leergeld in 2012 voor vijf jaar (2012 – 2016) een strategie geformuleerd die haar dichter bij haar lange termijn ambitie moet brengen, dat alle kinderen kunnen meedoen, onder de naam: Alle kinderen mogen meedoen: volle kracht vooruit! 1.3 Stichting Leergeld Nieuwegein Stichting Leergeld Nieuwegein staat voor de uitdaging om de komende jaren haar steun aan de Nieuwegeinse kinderen te continueren en waar nodig te optimaliseren en verder uit te bouwen. Deze steun is in het huidige economische klimaat steeds harder nodig. Er is al jaren sprake van een toenemend aantal aanvragen. Gezinnen weten ons door de toenemende naamsbekendheid steeds beter te vinden. Wij zijn van mening dat er nog veel gezinnen niet door onze stichting bereikt worden. Ook schaamte zal bij veel mensen een rol spelen. Het bestuur heeft dan ook besloten om in 2015 meer de publiciteit op te zoeken om de werkzaamheden van de stichting onder de aandacht te brengen. In 2014 is er sprake van een exploitatieoverschot. Dit is deels het gevolg van een aantal eenmalige giften. Met een aantal partners zijn meerderjarige contracten gesloten. Uitdaging is deze in de komende jaren te continueren. Positief is te melden dat de funding van de stichting bij steeds meer verschillende partners vandaan komt. De verwachting van het bestuur is dat de baten en de lasten in 2015 in evenwicht zullen zijn.

Nieuwegein, 5 februari 2015


Pagina 2

2. Wat doet Leergeld? 2.1 Missie Leergeld wil op een duurzame manier investeren in de participatie en ontwikkeling van kinderen, die zonder extra steun aan de zijlijn van de samenleving terecht dreigen te komen. Leergeld heeft als missie het voorkomen van sociale uitsluiting van kinderen uit gezinnen met minimale financiële middelen. Leergeld biedt kansen aan kinderen in de leeftijd van 4 tot 18 jaar om te kunnen deelnemen aan binnenen buitenschoolse activiteiten. Hierdoor kunnen ook deze kinderen hun sociale vaardigheden en kennis zo optimaal mogelijk ontwikkelen en later als volwassenen volwaardig participeren in de samenleving. Door deze kinderen niet buiten te sluiten, wordt voorkomen dat de maatschappij er later duur “leergeld” voor gaat betalen. De lange termijn ambitie van Leergeld is, dat alle kinderen kunnen meedoen. Het motto van Leergeld is: “Alle kinderen mogen meedoen, want nu meedoen is straks meetellen”. 2.2 Werkwijze: de Leergeld formule Om kinderen weer mee te laten doen met hun leeftijdgenootjes, past Leergeld een bijzondere werkwijze toe: de Leergeld formule. De Leergeld formule vormt een wezenlijk onderdeel van onze manier van werken en bestaat uit een aantal stappen: Stap 1: Huisbezoek en inventarisatie: Gezinnen die Leergeld om hulp vragen, worden thuis bezocht door goed opgeleide en goed geïnformeerde intermediairs. Tijdens een persoonlijk gesprek wordt de hulpbehoefte geïnventariseerd en vindt toetsing plaats van de inkomens- en (eventuele) schuldensituatie. Stap 2: Bemiddeling: Met ouders of verzorgers wordt besproken wat de mogelijkheden zijn op basis van bestaande/voorliggende voorzieningen van anderen, zoals gemeenten of andere instanties/organisaties. De intermediairs van Leergeld kijken tijdens de huisbezoeken dus verder dan de door haarzelf aangeboden voorzieningen. Stap 3: Financieel vangnet: Wanneer er geen voorzieningen zijn waar voor het betreffende kind een beroep op gedaan kan worden, of wanneer deze voorzieningen niet toereikend zijn, kan aanvullende hulp geboden worden in de vorm van giften in natura of vergoeding van kosten aan clubs en scholen. Criterium hierbij is altijd dat de aanvullende hulp bijdraagt aan de doelstelling van Leergeld: het voorkomen van sociale uitsluiting via het bevorderen van “meedoen”. Stap 4: Follow-up en nazorg: Na afhandeling van de aanvragen die bij Leergeld binnenkomen, blijft het contact met de betreffende gezinnen doorgaans bestaan. Afhankelijk van de situatie varieert dit van een telefoontje tot een nieuw huisbezoek. De Leergeld formule werkt! Leergeld bereikt hiermee ook gezinnen in armoede die veelal onbereikbaar lijken voor de overheidsinstanties. Er zijn verschillende factoren die hierbij een rol spelen: Leergeld is laagdrempelig: Iedereen kan een aanvraag indienen, elke aanvraag wordt onderzocht. Leergeld heeft persoonlijk contact met het gezin: Kenmerkend voor de Leergeld formule is het huisbezoek door de intermediair. Een aanvraag is voor Leergeld niet slechts een bureaucratische handeling. De aanvragen worden getoetst op duidelijke criteria, maar door het persoonlijk contact tussen de intermediair en de aanvrager worden de noden en de mogelijkheden beter in kaart gebracht. Door het huisbezoek leert de intermediair het gezin van dichtbij kennen en gaat “naast de ouder(s) van de kinderen staan”. Er wordt een beroep gedaan op de eigen kracht. Het inzicht in de kansen en mogelijke keuzes van de ouder(s) ten aanzien van de ontplooiing van het kind wordt vergroot. Leergeld is de brug tussen kind en bestaande (lokale) voorzieningen: Hulp bestaat allereerst uit advies met betrekking tot de eventuele bestaande/voorliggende voorzieningen van gemeenten of andere instanties/organisaties. Stichting Leergeld Nieuwegein, Postbus 662, 3430 AR Nieuwegein – Telefoon 030-2600005 – KvK 30209001 – IBAN NL94RABO 01164.62.965

Pagina 3

Leergeld is een laatste materieel vangnet: Pas wanneer bestaande voorzieningen geen mogelijkheid bieden, steunt zij het kind met eigen financiële middelen of hulp in natura. Leergeld werkt zeer lokaal en is lokaal sterk ingebed: De lokale Leergeld stichting werkt samen met vele lokale partijen (gemeenten, service-clubs, onderwijs instellingen, maatschappelijke instellingen, verenigingen, culturele organisaties, bedrijfsleven, andere fondsen etc.) en lokale vrijwilligers zorgen,middels lokale samenwerking en fondsenwerving voor een gezamenlijke verantwoordelijkheid voor de minder bedeelde kinderen in de lokale gemeenschap. Leergeld hecht veel waarde aan deze local-for-local aanpak. Door deze aanpak is Leergeld sterk verankerd in de lokale gemeenschap, weet zij gezinnen en kinderen te bereiken die via andere instanties vaak onbereikbaar blijven en heeft de lokale Leergeld stichting de mogelijkheid bij haar hulpverlening maatwerk te bieden. Daarnaast leidt de kleine afstand tussen gever en ontvanger tot grote betrokkenheid: lokaal sponsorgeld wordt lokaal besteed. Hulpverleners zijn vrijwilligers en vaak ervaringsdeskundigen afkomstig uit de doelgroep zelf en zijn bekend met de beschikbare gemeentelijke voorzieningen. Leergeld werkt heel nauw samen met het onderwijs: De lokale Leergeld stichtingen werken nauw samen met scholen, wat cruciaal is bij het bereiken van de beoogde kinderen. Leergeld werkt snel: Vanwege de korte lijnen tussen aanvragende ouder(s) en de lokale Leergeld stichtingen en de efficiënte Leergeld werkwijze kan de afhandeling van aanvragen plaatsvinden binnen een periode van gemiddeld 2 tot 6 weken. Leergeld heeft een signaalfunctie: Leergeld signaleert knelpunten met betrekking tot tekortschietende voorzieningen of wetgeving en koppelt deze terug richting overheden en andere betrokken organisaties. Bij elke nieuwe aanvraag voor hulpverlening zal middels een huisbezoek de financiële situatie in kaart worden gebracht en wordt geïnventariseerd welke rechten aanvrager heeft op voorliggende voorzieningen; indien gewenst zal worden bemiddeld/doorverwezen bij het verkrijgen van die voorzieningen.


Pagina 4

3. Stichting Leergeld Nieuwegein 3.1 Oprichting Stichting Leergeld Nieuwegein is opgericht op 17 maart 2005. Zoals elke Stichting Leergeld heeft Stichting Leergeld Nieuwegein haar eigen statuten en een eigen bestuur. Stichting Leergeld Nieuwegein is lid van de Vereniging van Stichtingen Leergeld in Nederland. De Leergeld stichtingen beschikken over een ANBI verklaring.

3.2 Bestuur Stichting Leergeld Nieuwegein heeft een “werkend” bestuur dat verantwoordelijk is voor alle activiteiten; voor haar werkzaamheden ontvangen de bestuursleden geen vergoeding. Samenstelling Bestuur: Voorzitter Secretaris Penningmeester Lid Lid Lid Lid

Naam Joost Sterk Fenny de Graaf Cor van Dalen Margriet van der Veen Jan Touw Jeffrey Faber Ton Zwijenberg

3.3 Intermediairs De intermediairs zijn de toverformule van Stichting Leergeld. Dit zijn vrijwilligers, bij voorkeur uit de doelgroep van aanvragers (ervaringsdeskundigen), zij gaan op huisbezoek, waar in alle rust en veiligheid de aanvraag wordt opgemaakt en eventueel verwezen wordt naar ander voorliggende voorzieningen. Zij zijn daar “gelijkwaardige” gesprekspartners. Tevens zijn zij de bron van informatie, waarop Leergeld als organisatie o.a. haar beleid bepaalt. Als vrijwilligersvergoeding wordt enkel een bescheiden (on)kostenvergoeding toegekend. 3.4 Coördinatoren Het bestuur wordt ondersteund door een coördinator die zorg draagt voor de dagelijkse gang van zaken. Er wordt uitgegaan van een combinatie van 2 à 3 ‘vrijwilligers’ coördinatoren die samen met de verwachte hulpvraag totaal circa 4 dagdelen per week (van 09.00 uur tot 12.00 uur) nodig hebben om de aanvragen te verwerken en de intermediairs aan te sturen. Als vrijwilligersvergoeding wordt een bescheiden vrijwilligersvergoeding toegekend. Tot het takenpakket behoren: - de aanvragen, van binnenkomst tot en met vergoeding in goede banen leiden; - het aansturen van de intermediairs; - het verzorgen van de operationele werkzaamheden (exclusief het verkrijgen van middelen). 3.5 Kantoor In Nieuwegein wordt een bescheiden kantoorruimte gehuurd. Voor ICT en telefoon zijn aldaar eigen voorzieningen getroffen. Er vinden geen afspraken op kantoor plaats. Het kantoor is via een vast telefoonnummer met voice-mail en via e-mail bereikbaar.


Pagina 5

4. Stichting Leergeld Nieuwegein in cijfers 4.1 Ontwikkelingen De afgelopen jaren is de gerealiseerde hulpverlening gestaag toegenomen. Het aantal aanvragen, het aantal betrokken gezinnen en het aantal ondersteunde kinderen stijgt nog steeds. 4.2 Gerealiseerde hulpverlening 2010 tot en met 2014 Onderstaande tabel geeft inzicht in de gerealiseerde hulpverlening in de achterliggende jaren. Nog steeds neemt het aantal geholpen gezinnen en kinderen toe. De ervaring is dat gezinnen die met Leergeld kennis hebben gemaakt ook in de volgende jaren een beroep op ons doen. Onze hulp krijgt hierdoor een steeds structureler karakter. 2014

2013

2012

2011

2010

Aantal aanvragen Afgewezen aanvragen Toegewezen aanvragen

721 48 673

650 43 614

724 59 665

643 53 590

527 26 501

Aantal aanvragende gezinnen Aantal betrokken kinderen Aantal huisbezoeken

246 412 80

171 297 86

217 336 94

192 327 97

183 297 110

€

€

€

€

€

48.837

45.949

46.714

43.854

28.602

118

155

148

134

96

Totaal uitgekeerd bedrag Gemiddeld uitgekeerd bedrag per kind

De kosten per kind voor financiële hulp zijn gemaximeerd. Ten behoeve van een fiets wordt maximaal € 100 per jaar vergoed. 4.3 Verwachtingen 2015 en verder Als eerder aangegeven, is de verwachting dat de groeiende bekendheid van de stichting door zal zetten. Concreet; meer aanvragen en daarmee meer gezinnen en kinderen die een beroep op Stichting Leergeld Nieuwegein doen. In 2014 is het aantal geholpen gezinnen en kinderen toegenomen. Verwachting is dat de nieuwe gezinnen in 2015 ook daadwerkelijk voor een toename van het uitgekeerde bedrag gaan zorgen. Het bestuur verwacht in 2015 voor het eerst de grens van € 50.000 te slechten. Uiteraard spelen ook de economische ontwikkelingen in Nederland en specifiek in Nieuwegein daarin een belangrijke rol. De stichting heeft de achterliggende jaren een bescheiden eigen vermogen opgebouwd. De ervaring leert echter dat een dergelijke buffer noodzakelijk is om de continuïteit van de hulpverlening te waarborgen. Het merendeel van de partners vergoed gedane uitgaven achteraf, op basis van declaraties. Het eigen vermogen is noodzakelijk om kinderen snel en adequaat te kunnen blijven ondersteunen, zonder in financiële- en liquiditeitsproblemen te komen. Het bestuur acht het daarom noodzakelijk voldoende reserves aan te houden. Gedurende het boekjaar zal dat aangewend worden om aan alle betalingsverplichtingen te voldoen. Een aantal eenmalige donaties heeft in 2014 voor een toename van het eigen vermogen gezorgd. In 2015 zal bezien worden voor welke doeleinden dit aangewend zal worden.


Pagina 6

De organisatie is klaar voor meer en het aantal coördinatoren en intermediairs is op het gewenste niveau. Voor het bestuur een teken dat de Stichting Leergeld Nieuwegein voldoende draagvlak heeft binnen de Nieuwegeinse samenleving. 4.4 Begroting 2015 en realisatie voorgaande jaren Onderstaand is een verkorte weergave opgenomen van de staat van baten en lasten van Stichting Leergeld Nieuwegein. Deze cijfers zijn ontleend aan het financieel jaarverslag van de stichting. 2015 Begroting €

2014 Realisatie €

2013 Realisatie €

2012 Realisatie €

Subsidie Gemeente Nieuwegein

20.000

20.000

20.000

12.000

Bijdrage woningbouwverenigingen Bijdrage Nieuwegeinse scholen*

24.000 7.000

28.400 7.918

16.300 -

12.625 7.034

-

329

120

319

18.000 69.000

34.080 90.727

19.275 55.695

22.526 54.504

52.000

48.837

45.949

46.714

Personele kosten

3.000

2.535

3.538

3.994

Huisvestingskosten

3.000

2.640

3.135

3.300

Algemene kosten

7.000

6.453

9.811

5.389

65.000

60.465

62.433

59.397

4.000

30.262

-6.738

-4.893

69.060

65.060

34.798

41.536

Baten

Bankrente na aftrek van kosten Overige inkomsten (acties/giften)

Lasten Gehonoreerde steunverzoeken

Exploitatieoverschot / tekort

Eigen vermogen per einde boekjaar

*Met ingang van 2014 toegerekend aan het jaar waarin de bijdragen ontvangen worden. 4.5 Fondswerving en partners De Stichting Leergeld Nieuwegein is zelf verantwoordelijk voor de fondswerving om haar activiteiten te bekostigen. Er zal nagenoeg geen beroep meer kunnen worden gedaan op de landelijke fondsen. Zij hebben hun bijdragen aangemerkt als zijnde startsubsidie; van jaarlijkse continuering is geen sprake. De Stichting Leergeld zal een beroep doen op diverse partijen binnen de Gemeente Nieuwegein. Om de minder bedeelde kinderen de Nieuwegeinse samenleving mee te laten doen is (financiële) hulp noodzakelijk. Voor de komende periode zal de fondsenwerving zich hoofdzakelijk richten op de volgende lokale partners:


Pagina 7

1. De Gemeente Nieuwegein o Vertegenwoordigers van gemeente Nieuwegein hebben de afgelopen periode veelvuldig hun waardering en steun uitgesproken voor de wijze waarop de Stichting Leergeld Nieuwegein zich heeft ontwikkeld. o Vooral de voorlichting en het doorverwijzen naar andere instellingen vanuit de huisbezoeken is een plus gebleken. o Voor de jaren 2010 en 2011 is een subsidie toegekend van € 20.000. Voor het jaar 2012 is de toegezegde subsidie in overleg eenmalig verlaagd naar € 12.000 als gevolg van het vermogensoverschot van de stichting. Vanaf 2013 is de subsidie weer verhoogd naar het oorspronkelijke bedrag van € 20.000. 2. Woningbouwcorporaties o Met de woningcorporaties is een sponsorbijdrage overeengekomen waarin de uitbetaalde financiële hulpverlening aan schoolgaande kinderen zal worden vergoed; voorwaarde is dat de schoolgaande kinderen wonen in een woning van één van de corporaties o Tot op heden hebben alle corporaties de lopende afspraken gecontinueerd. 3. Basisonderwijs Nieuwegein o Met de basisscholen in Nieuwegein is een solidariteitsvergoeding van € 0,75 per leerling, per schooljaar, overeengekomen. 4. Middelbare scholen Nieuwegein o Met de middelbare scholen in Nieuwegein is een solidariteitsvergoeding van € 1,50 per Nieuwegeinse leerling, per schooljaar, overeengekomen. 5. Het Nieuwegeinse bedrijfsleven o In de komende jaren zal het bestuur het Nieuwegeinse bedrijfsleven actief blijven benaderen om haar steentje bij te dragen aan de stichting. Steeds meer bedrijven hebben maatschappelijk betrokken ondernemen op de agenda staan. De verwachting is dat een lokale stichting die zich inzet voor de kinderen in Nieuwegein op steun van het Nieuwegeinse bedrijfsleven kan rekenen. Inmiddels hebben een aantal partijen een bijdrage toegezegd. o Het is goed om te melden dat inmiddels met een aantal leveranciers een partnership is aangegaan. 6. Acties en overige dienstverlening o Dienstverlening aan derden, zoals aan de gemeenten Nieuwegein, ter ondersteuning van de uitvoering van bijvoorbeeld een computerproject, zal door middel van een ondersteuningsvergoeding bijdragen aan de exploitatie. Voorwaarde voor dergelijke dienstverlening is, dat de doelgroep aansluit bij die van de stichting en dat de benodigde kennis en capaciteit bij de stichting beschikbaar is.


Pagina 8

5. Communicatie 5.1 Algemeen Belangrijk is om alle partners van de stichting goed en regelmatig te informeren omtrent de ontwikkeling van de stichting. De basis daarvoor zijn het financieel jaarverslag en een jaarlijks bijgewerkt beleidsplan. Daarnaast heeft de stichting ten doel zoveel mogelijk mee te liften op uitingen van betrokken organisaties zoals gemeente, woningcorporaties en scholen. Via redactionele artikelen in de lokale huis aan huis bladen De Molenkruier en Ons Nieuwegein alsmede de regiokatern van het Algemeen Dagblad zal de naamsbekendheid verder uitgebouwd kunnen worden. Komend jaar zal de focus gelegd worden op de ontwikkeling van een eigen informatieve website waar ook ruimte is voor sponsoruitingen van partners van de stichting. 5.2 Algemene folder De stichting heeft een algemene leergeldfolder welke bij diverse instanties beschikbaar is en te vinden op de website van de stichting. De Gemeente Nieuwegein, GGD, huisartspraktijken en de Nieuwegeinse scholen hebben de folder paraat voor geïnteresseerden. 5.3 Voorlichting via de scholen Minstens zo belangrijk is het om onze doelgroep regelmatig op te zoeken en deze te informeren wat Leergeld voor hen kan betekenen. Vanuit het bestuur is een voorlichtingscampagne ontwikkeld waarbij de schooldirecties (eventueel aangevuld met leden uit de Ouderraad) worden geïnformeerd over de mogelijke hulpverlening via Leergeld. Belangrijk onderdeel daarvan zijn uitingen in de nieuwsbrieven van scholen en de folder “Mijn kind gaat naar het voorgezet onderwijs”. Deze folder wordt jaarlijks in mei verstrekt aan alle groep 8 leerlingen van de Nieuwegeinse basisscholen.


Pagina 9

BELEIDSPLAN

Recommend Documents