BELEIDSPLAN 2018
NGK ICHTHUSKERK DRONTEN 2016 -
‘Vissers van mensen, in en buiten de gemeente’
Kerkenraad NGK Ichthuskerk Dronten, januari 2016
1
Inhoudsopgave
1.
Inleiding.................................................................................................................................... 4
2.
Identiteit van onze gemeente en kernwaarden ........................................................ 4
3.
Korte geschiedenis Ichthuskerk ...................................................................................... 5
4.
Missie en Visie Ichthuskerk............................................................................................... 6
5.
Het hart van onze gemeente: de eredienst................................................................ 7
6.
Omzien naar elkaar: pastoraat ....................................................................................... 8 a.
Wijkteam: ouderling, diaken en wijkconsulent ......................................................... 8
b.
Huiskringen ............................................................................................................................. 8
c. Predikant d. 7.
Kerkelijk werker .................................................................................................................... 8 Diaconaat ............................................................................................................................... 10
a.
Onderling dienstbetoon ............................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
b.
Diaconaat naar buiten.................................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
c.
Betrokken zijn en elkaar stimuleren ...................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
8.
Gemeenteopbouw: ............................................................................................................. 11 a.
Verleden ................................................................................................................................. 11
b.
Heden ...................................................................................................................................... 11
c.
Toekomst ............................................................................................................................... 11
d.
Toerusting .............................................................................................................................. 11
9. Jeugd .............................................................................................................................................. 16 a. Doelgroep ............................................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. b. Visie en uitgangspunten ................................................ Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2
c. Doelstelling .......................................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. d. Taken en verantwoordelijkheden SIJ e. Vertaling naar de praktijk (bijlage B) ....................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 10. Missionaire gemeente .......................................................................................................... 19 a. Binnen de gemeente ............................................................................................................ 19 b. Buiten de gemeente ............................................................................................................. 19 11.
Organisatie: .......................................................................................................................... 21
a.
Kerkenraad ............................................................................................................................ 21
b.
Commissie van Beheer ..................................................................................................... 21
c.
Communicatie ...................................................................................................................... 21
d.
Kerkelijk bureau ................................................................................................................. 21
e.
Relatie met andere kerken plaatselijk, regio, landelijk....................................... 21
12
Bijlage Jeugd
3
1. Inleiding Het beleidsplan van onze gemeente Ichthuskerk te Dronten wordt gekenmerkt door haar naam die verwijst naar het symbool VIS. Het symbool wordt gebruikt in de oudste christelijke gemeentes.
De Ichthus afkorting betekent dus: "Jezus Christus, Gods Zoon, Verlosser". Het is een christelijke geloofsbelijdenis in een notendop. Een kernachtige geloofsuitspraak. Aan dit symbool ontleent onze gemeente ook zijn identiteit en zijn roeping, Marcus 1:17. ‘We mogen als navolgers van Jezus vissers van mensen worden, naar binnen en naar buiten’. Het beleidsplan 2015-2018 geeft vorm aan onze missie en aan wat wij willen naar binnen en naar buiten, onze visie. Onze roeping, zo ervaren we dat, is met oog voor de traditie open te staan voor nieuwe ontwikkelingen en trends. Oog hebben voor onze kernwaarden, ruimte geven aan verandering. De kerkenraad wil met dit beleidsplan sturing geven aan wat we doen, bijdragen aan vertrouwen in de gemeente, in elkaar, wie we zijn, waar we vandaan komen en wat onze richting is.
2.
Identiteit van onze gemeente en kernwaarden
'Vissers van mensen, binnen en buiten de gemeente'. Als Nederlands Gereformeerde Kerk Dronten staan wij in de traditie van de Reformatie. Dit betekent onder andere dat de volgende drie uitspraken ijkpunten zijn voor ons belijden: we leven vanuit de bijbel als het levende woord van God (sola scriptura) , Hij schenkt ons voluit genade (sola gratia) en alleen door te geloven in Jezus Christus (sola fide). Geloven is voor alle dag. Wie zijn heil gevonden heeft in Jezus Christus, zal zijn leven in dankbaarheid wijden aan de eer van God en het liefhebben van de naaste. Dit doen wij met vallen en opstaan. Daarom bidden wij voortdurend om de hulp en de kracht van de heilige Geest. We willen een missionaire gemeente zijn: gelovig zoekend naar mensen buiten en binnen de kerk. Naar buiten zijn we volgeling (discipel) en leven en getuigen we van de liefde van Jezus Christus voor mensen. We staan open voor een ieder die met die liefde en het geloof wil kennismaken.
4
In de kerkdienst ontmoeten we de levende Heer, ontmoeten we elkaar als zijn volgelingen en geven we vorm aan de liturgie waarbij de woordverkondiging, lofprijzing, inkeer, gebed, centraal staan. In de morgendienst is er gezinsdienst en aanvullende kinderactiviteiten. In de avonddienst is er meer ruimte voor leerdiensten.
3. Korte geschiedenis Ichthuskerk 1962 Op 4 mei vindt de instituering plaats van de Gereformeerde Kerk van Oostelijk Flevoland te Dronten. De gemeente telt dan 38 kerkleden. Kerkdiensten worden gehouden in een barak (zie foto) van het werkkamp in Dronten. Ds. H. Stolk van Blokzijl doet op 25 juli zijn intrede. Foto medio 1962 De kerk-barak in het arbeiderskamp te Dronten kon voor twee afzonderlijke erediensten of missen tegelijk worden gebruikt. Kerkruimten waren door een duims houten wandje gescheiden. Niet zelden klonken de psalmen door in de eucharistie-viering en omgekeerd. Ook hebben er wel mensen de verkeerde ingang gekozen, tegen wil en dank toch naar de Heilige Mis, c.q. de protestantse kerkdienst bijgewoond. En dat gaf dan weer hele nieuwe contacten met christen-medemensen.
1966 Van 1 gezin in 1955, dat zich in die tijd vestigde in een woonark aan de dijk bij Roggebotsluis, is de kerk inmiddels gegroeid tot 60 gezinnen. Er wordt besloten tot kerkbouw over te gaan.
5
1967 Op 4 januari wordt de eerste paal voor de “Ichthuskerk aan de Roerstraat te Dronten” geslagen. In datzelfde jaar wordt op 17 november het nieuwe kerkgebouw in gebruik genomen. (foto voorpagina beleidsplan) 1968 De kerk telt inmiddels 85 gezinnen. Echter, op 20 november valt de nog jonge gemeente als gevolg van kerkelijke verdeeldheid uiteen. 17 van de 85 gezinnen splitsen zich af onder de noemer Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt Binnenverband (de huidige Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt). Het andere deel (68 gezinnen) blijft achter in de Ichtuskerk als Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt Buitenverband (de huidige Nederlands Gereformeerde Kerk). 1971 Op 2 maart neemt de gemeente afscheid van Ds. H. Stolk. Hij vervolgt zijn loopbaan als predikant in Kampen. Datzelfde jaar doet Ds. G. Mul intrede in de Ichthuskerk als nieuwe predikant. Hij neemt afscheid in 1977 vanwege een beroep in Amsterdam-Tuinsteden-Zuid/West 1978 Op 7 mei verwelkomt de gemeente een nieuwe predikant, Ds. H.J. v.d. Kwast doet intrede. Zijn afscheid is in 1982 en hij en zijn vrouw vertrekken naar Heerde. 1983 Intrede van ds. Schuurman en werk als predikant in onze gemeente tot eind 1989. 1990 Op 18 maart verwelkomt de gemeente onze huidige predikant Ds. A.M. van Leeuwen.) De gemeente groeit uiteindelijk in 2015 naar ongeveer 530 leden (belijdend en dooplid) Ds. van Leeuwen viert op 18 maart 2015 zijn 25 jaar als predikant van onze gemeente. Sinds 2008, resp. 2011 zijn de ambten van diaken en ouderling opengesteld voor vrouwen. 4.
Missie en Visie Ichthuskerk
Missie: 'De Ichthuskerk wil een naar buiten gerichte gemeente zijn, die de liefde en genade van God vorm wil geven door volgeling ('visser van mensen') van Jezus Christus te zijn. Geloven met elkaar en voor iedereen. Toerusting van onszelf en omzien naar buiten en binnen staan daarvoor centraal.
Visie: We zijn volgeling en willen dat delen met anderen in toegankelijke erediensten waarbij aandacht is voor groot en klein in beleving en aandacht. Het zingen in de dienst staat in de traditie van het kerklied in brede zin (psalm, gezang, geestelijke liederen). De verkondiging van het Woord is gericht op leren, appèl tot geloof en geeft aandacht aan traditie en actualiteit. We staan rond de eredienst open voor anderen en voor elkaar door aandacht, ontmoeting en gesprek. Door de week zijn er activiteiten waar aandacht is voor toerusting, leren, samen optrekken. Catechese, huiskring, gebedskring en clubwerk zijn daarop gericht.
6
We organiseren activiteiten voor jongeren om hen te laten kennismaken met anderen binnen en buiten de kerk, waarbij er ruimte is voor gesprek en beleving. In activiteiten zorgen we nadrukkelijk voor ontmoeting van oud en jong. We leggen de nadruk op pastoraat op basis van wijkwerk waarbij er sprake is van een relatie van ouderling en pastorale eenheid. Daarnaast wordt geprobeerd de uitbouw van het wijkwerk te stimuleren vanuit het wijkteam (ouderling, diaken en wijkconsulent). Meer nadruk komt te liggen bij pastoraat in de wijk (zgn. huiskringen). Daartoe wordt getracht om te komen tot uitbreiding van het aantal huiskringen. Uitgangspunt is de bestaande vorm van pastoraat in combinatie met andere vormen.
5.
Het hart van onze gemeente: de eredienst
Leden, gasten, belangstellenden zijn welkom in de dienst. Dat krijgt gestalte door de ontvangst waarin dorpelwachters een rol spelen. Na afloop van de morgendienst is er gelegenheid tot koffiedrinken. Veel leden, jong en oud, maken hier gebruik van. Maar het hart van de dienst is de ontmoeting met God. In zingen, gebed, in de verkondiging. Als gemeente die zich bewust is van haar reformatorische wortels aanvaarden we de Psalmen als onvervangbare bron voor het kerklied. Daarnaast wil onze gemeente de ruimte benutten die Paulus aangeeft in Efeziërs 5,19 over het zingen van “psalmen, hymnen en liederen die de Geest u ingeeft”. Dit betekent dat we voor de gemeentezang putten uit het Liedboek van de Kerken en bundels als Opwekking, Evangelische Liedbundel en Nieuwe Liedboek. De liederen worden geprojecteerd op de beamer. Naast het orgel maken we voor de begeleiding van de gemeentezang gebruik van andere muziekinstrumenten (piano, blazers, combo). Met ondersteuning van voorzanggroep en cantorij oefenen we nieuwe liederen of wordt er door deze groepen zelfstandig liederen gezongen. Het hart van de eredienst is de verkondiging. De morgendienst biedt ruimte voor de gewone eredienst, maar ook voor diensten met een speciaal karakter, doopdienst, diensten met ruimte voor inbreng van jongeren/jeugd. We hechten aan voluit Bijbelse verkondiging die ruimte geeft aan de boodschap van Gods bedoeling met ons leven. Hij heeft ons geschapen, we erkennen onze afhankelijkheid van Hem, de redding die er is door het geschenk van zijn Zoon en de kracht en werking van de Geest die naar ons toekomt. De verkondiging geeft ruimte voor het evangelie van het koninkrijk van God. In de prediking wordt aangesloten bij ons leven en bij de tijd waarin we leven. Actueel, met ruimte voor alledaagse vragen. We werken met een pilot met een verwerking van het thema van de verkondiging in groepen jongeren. Voor de jeugd van 12-15, 1x per 4 weken, tijdens de dienst en voor de jongeren van 16-20, 1x per maand, na de dienst. Een idee om de verkondiging te verbinden met de thema's in de vereniging/huiskringen is het overdenken waard. De verkondiging geeft daarmee inhoud en sturing van de gesprekken in de gemeente. Het is wenselijk dat in de diensten een bijdrage is van gemeenteleden via o.a. schriftlezing, bijdrage aan voorbeden/gebeden, een lievelingslied waarin het gemeentelid aangeeft wat een lied betekent in zijn/haar leven, collecteren
7
6.
Omzien naar elkaar: pastoraat a.
Wijkteam: ouderling, diaken en wijkconsulent
b.
Huiskringen
c.
Predikant
d.
Kerkelijk werker
a. Wijkteam De gemeente is opgedeeld in 10 wijken (ongeveer 20-22 adressen) met elk een wijkouderling. Iedere wijk heeft een wijkconsulent en per 2 wijken is een diaken. Het wijkteam bespreekt wat er aan pastoraat wordt gedaan. Iedere wijkouderling bezoekt 1x per jaar de adressen in de wijk tijdens het huisbezoek, waarbij het jaarthema wordt gebruikt. Gebruikelijk is dat de leden van het adres bij dat huisbezoek aanwezig zijn. Het wijkteam komt met regelmaat bijeen om te bespreken waar zorg nodig is. De wijkouderling neemt daarin het initiatief. Waarom huisbezoek? Is het een speciaal bezoek? Goed huisbezoek vergroot de betrokkenheid bij kerk en geloof. Problemen melden zich vroegtijdig, wanneer er nog iets aan te doen valt. Maar er is meer. De bezoeker is een tussenpersoon. Hij vertegenwoordigt de raad bij de gemeente, en de leden bij de raad. Hij/zij kan waardevolle informatie verschaffen. In het huisbezoek kan ook gezocht worden naar talenten die zich aandienen voor een functie/taak binnen de gemeente. Jaarlijks wordt een toerustingavond georganiseerd voor nieuwe en zittende leden van Kerkenraad Pastoraat. Nadruk ligt hier op bespreking van het specifieke doel van het huisbezoek, de afstemming met het wijkteam, de vaardigheden in het pastorale bezoek. Het onderstaande citaat geeft mogelijkheden om inhoud te geven aan de invulling van het pastorale gesprek. ' Ieder kan meer inhoud in zijn gesprek leren aanbrengen, met enkele goede suggesties en een beetje oefening. En in het algemeen zal een gesprek des te prettiger verlopen, wanneer er open vragen worden gesteld. Ten tweede moet het huisbezoek meer doelgericht worden. Dat kan worden gestimuleerd door met een thema te werken, of met materialen, een vragenlijst en/of uitnodigingen Tijdens de vergaderingen van KP is ruimte voor intervisie (bespreking van elkaars wel en wee en concrete vragen om ondersteuning/geven van tips). Jaarlijks voert de wijkouderling een gesprek met de predikant over de pastorale situatie in zijn/haar wijk op basis van de informatie van het wijkteam.
b.
Huiskringen
Huiskringen zijn kleine groepen gemeenteleden van gemiddeld 10 tot 14 deelnemers (meestal uit dezelfde wijk) die in de regel maandelijks bij elkaar komen bij iemand thuis. Basis is de min of meer vaste samenstelling van de groep en een gespreksleider. Men kan kiezen voor een vaste of wisselende gespreksleider. Deelnemers van deze
8
huiskringen ervaren het als heel waardevol, te leren van elkaars ideeën, beleving, vragen en antwoorden. De huiskringen kunnen zelf het thema of materiaal kiezen voor de bijeenkomsten tijdens het seizoen, maar kunnen ook putten uit het materiaal dat anderen gebruiken. De huiskringen zijn veelal wijk-georiënteerd. Daardoor kennen de leden elkaar, maar verdiepen ook de kennismaking. Het hoofddoel is om elkaar te leren kennen en daardoor te ondersteunen. Een groot voordeel van de huiskringen is dat zij door hun informele opzet heel toegankelijk voor alle gemeenteleden zijn en voorzien ook in een behoefte van degenen voor wie graag meer contact wil dan mogelijk is in een gewone kerkdienst. Ook mensen die slechts zelden een kerkdienst bezoeken, blijken zich in zo’n huiskring toch prima thuis te kunnen voelen. Doordat je elkaar in een groep die meerdere keren per jaar bij elkaar komt, gaandeweg beter leert kennen ontstaat er al snel een vertrouwelijkheid met veel vrijheid om persoonlijke visie of ervaringen uit te wisselen. c.
Predikant
Eén van de kerntaken van de predikant is het pastoraat. Het betreft bezoeken in speciale situaties (doop, belijdenis, huwelijk, overlijden). Daarnaast pastoraat in algemene zin: meeleven, advies, bijstand. De inzet van de predikant gaat in overleg met het wijkteam, waarbij de wijkouderling een coördinerende rol speelt. Afstemming is er ook met de kerkelijk werker en wijkbezoekers m.b.t. bezoeken aan met name ouderen. De predikant is betrokken bij de toerusting van nieuwe ambtsdragers middels een training. Deze wordt gehouden aan het begin van het seizoen. Ook zittende ambtsdragers kunnen hiervan gebruik maken. In dit verband is het ook mogelijk om gebruik te maken van een aanbod van de regio die gericht is op alle ambtsdragers. Het blad Dienst is aanwezig om m.n. op de hoogte te blijven van ontwikkelingen op het gebied van het pastoraat. Daarnaast wordt structureel tijdens de vergaderingen van de kerkenraad pastoraat intervisie ingelast. De predikant adviseert de kerkenraad m.b.t. opzet en uitvoering van het pastoraat, In dat kader is het mogelijk om bijscholing en training te krijgen via b.v. de PEP-trainingen (aanbod Thuk Kampen). In verband met de emeritering van ds. Albert van Leeuwen per augustus 2016 is een beroepingscommissie ingesteld bestaande uit 6 leden van de gemeente. Het is een commissie die representatief is voor onze gemeente. Op basis van aangedragen namen uit de gemeente en een profielschets is de commissie bezig om voor onze gemeente een predikant te zoeken en te benaderen. De gemeente gaat voor wat betreft de aanstelling uit van 1 fte, waarbij flexibiliteit in taakomvang eventueel aangevuld met anderen nodig is. Over haar werk rapporteert de commissie de kerkenraad, waarbij communicatie naar de gemeente nodig is voor vertrouwen en draagvlak. c.
Kerkelijk werker
Sinds medio augustus 2014 is Jacqueline van der Lugt uit Lelystad in dienst van de gemeente als kerkelijk werker voor 12 u/pw. Zij studeert theologie aan de Theologische Universiteit te Apeldoorn en de NGP aldaar. Haar werkzaamheden liggen op het vlak van aanvulling pastoraat in afstemming met de predikant, m.n. ouderenbezoek. Daarnaast ontplooit Jacqueline activiteiten voor de jeugd in overleg met de ouderling Jeugdzaken en is betrokken bij de catechese. Zij heeft een adviserende rol.
9
7.
Diaconaat a.
Diaconaat = Dienen
b.
Diaconaat naar boven, binnen en buiten
a.
Diaconie is afgeleid van het Griekse diaconie en betekent “dienst”. Dienen is een Bijbels uitgangspunt waarop in het Koninkrijk van God met elkaar omgegaan wordt. Jezus kwam om te dienen (Joh. 13) en vraagt dit ook van zijn volgers (vs 14 en 15) : “Als ik, jullie Heer en jullie meester je voeten gewassen heb, moet je ook elkaars voeten wassen. Ik heb een voorbeeld gegeven, wat ik voor jullie gedaan heb, moeten jullie ook doen”. Dienen is dan ook het Bijbelse uitgangspunt voor het diaconaat.
b.
Diaconaat naar boven staat voor de relatie met God. We putten onze kracht uit de Geest van God. Deze kracht hebben we nodig om de Bijbelse opdracht uit te voeren.
Diaconaat naar binnen staat voor het werk binnen de gemeente. De diakenen stellen zich dienstbaar op binnen de gemeente. Ze roepen de gemeente op en stimuleren de gemeente om elkaar dienstbaar te zijn. Overleg binnen de diaconie maar ook het wijkteamoverleg is van essentieel belang om te weten waar hulp nodig is. De diakenen zullen hulp bieden daar waar nodig is. Dit kan door eigen inzet of het organiseren van de inzet. Dit kan zowel financieel als niet financieel. Om de gemeente meer te betrekken bij het werk van de diaconie is er een onderzoek opgezet om te zoeken naar gemeenteleden die kunnen deelnemen aan het werk van de diaconie op een meer laagdrempelige wijze. Mogelijk kunnen in deze contacten leden warmlopen voor een functie/taak die hun interesse heeft. Een voorstel wordt daartoe uitgewerkt door de diakenen. Diaconaat naar buiten staat voor het werk buiten de gemeente. Naar buiten betekent omzien naar mensen hier in Dronten en Flevoland, maar ook wereldwijd(Lucas 10: 33-38). Ook voor deze mensen wil de diaconie zich dienstbaar opstellen. Plaatselijk en regionaal zijn dat b.v. financiële hulp of acties voor Voedselbank Dronten, voor het AZC, etc. Deze acties worden vaak gedaan samen met de werkgroep Gezamenlijke Diaconieën Gemeente Dronten en met de Werkgroep AZC samenwerkende kerken Dronten/Kampen. Onderzocht zal worden hoe onze gemeente meer betrokken kan worden bij de situatie van asielzoekers door informatie te krijgen van kerken die intensief op dit gebied betrokken zijn. Belangrijk is waar het werk het beste kan worden gedaan. Wereldwijd wordt onze hulp voornamelijk gedaan door financiële giften aan instellingen als Red een Kind, Tear, Zoa, etc. maar ook aan het Zendingsgebied in Zuid Afrika. De plaatselijke diaconie heeft als belangrijke ondersteuning het Diaconaal Steunpunt, dat gedragen wordt door de landelijke kerken GKv en NGK. Dat gebeurt door bezinning op de diaconale taak van de gemeente naar een eventuele overgang naar een diaconale gemeente. Zeker ontwikkelingen in de maatschappij vragen om voortdurende orientatie
10
op de wereld waarin we leven. Individualisering, invoering van de WMO, andere visies op zorg door nadruk op marktwerking, ouder worden stellen eisen aan een diaconie. Er liggen mogelijkheden om m.n. jongeren enthousiast te maken binnen en buiten de gemeente voor diaconale taken die er liggen. Informatie zal worden ingewonnen door de diakenen bij het Diaconaal Steunpunt GKv, waarin onze kerken deelnemen. mogelijkheden krijgen een plaats in het diaconaal beleids/activiteitenplan. Ook toerusting vanuit het Diaconaal Steunpunt zal blijvend aandacht vragen.
8.
Gemeenteopbouw: a. Verleden b. Heden c. Toekomst d. Toerusting
Om te kunnen begrijpen wat we doen en waarom we doen wat we doen is het nodig om eerst terug te kijken naar de geschiedenis van de gemeente. Vanuit het verleden en nu naar het heden zijn er in onze gemeente groepen leden te zien die op verschillende manieren hun plaats hebben in onze gemeente. Jonge kinderen tot aan de leeftijd van het voortgezet onderwijs (0-12), voortgezet onderwijs (12-18), jong volwassenen (18-25), 25-40, 40-50, 50-65 jaar, 65 jaar en ouder.
11
a. Verleden: De Ichthus kerk in Dronten is ontstaan vanuit de ambitie van de polderpioniers om een eigen gereformeerde kerk te hebben in Dronten. Met eigen handen en middelen is de kerk tot stand gekomen. Op 4 mei 1962 ontstond de eerste gereformeerde kerk vrijgemaakt in Dronten. Deze gemeente heeft vanaf 4 november 1967 de beschikking over het eigen gebouw aan de Roerstraat. b. Heden Het ontstaan van de gemeente is het waardevolle werk geweest van de groep leden die nu 70 jaar en ouder is. Het realiseren van dit doel heeft gezorgd voor een diepere verbinding in deze groep. De polderpioniers en mensen van het eerste uur delen met elkaar de geschiedenis van het pionieren en de eerste opbouw van de gemeente tot ongeveer 1975. Deze verbinding en saamhorigheid ontstaat ook bij de kinderen van deze kerkstichters, dit is de huidige generatie 50/65 jarigen in onze gemeente deze groep voelt zich ook eigenaar van het gebouw en de gemeente als zodanig. De generaties die hieronder komen, de groep 40/50 en de groep 25/40 laten een heel andere binding zien. Dit zijn later aangesloten leden en zijn ingekomen als gevolg van verhuizing naar Dronten. Ook zitten in deze groepen kinderen van de polderpioniers die hier zijn blijven wonen. Deze groep heeft wel verbinding en binding, maar dit is meer gebaseerd op de individuele contacten en niet ontstaan vanuit het realiseren van een gemeenschappelijk doel (stichting en opbouw) en het gevoel eigenaar te zijn van de geschiedenis. De groep 18-25 jarigen Deze groep laat weer een heel ander beeld zien. Deze groep bestaat voor een groot deel uit kinderen van de eerder genoemde generatie 50/65 jarigen. Door de sterke binding van ouders met elkaar en met de gemeente heeft deze leeftijdsgroep dit gedrag voorgeleefd gekregen. Ze zijn sterk op elkaar betrokken en delen mede het gevoel eigenaar te zijn van de gemeente. Deze groep deelt een verleden van kerk, school en vrijetijd. De laatste groepen van 12/18 en de kinderen tot 12 jaar hebben een ander beeld. Hier zit binding in de groep en er wordt momenteel veel geïnvesteerd om deze groep ook werkelijk verbonden te houden. Deze jeugd heeft veel minder binding vanuit school en vrijetijd, maar moet het hebben van de kerkelijke activiteiten zoals club, kamp en catechisatie De generatie van dertigers tot vijftigers zijn belangrijke pijlers in onze gemeente. Deze generaties moeten nog 20 jaar de gemeente dragen. Zowel financieel als inhoudelijk is deze groep van levensbelang voor de gemeente. Door de minder sterke verbinding in deze groep is kerkverlating iets dat meer voorkomt dan bij andere groepen. Deels door minder binding, het kunnen en willen maken van
12
eigen keuzes en het openstaan voor andere geloofsbeleving en de keuze voor andere geloofsgemeenschappen. Het is soms lastig om deze groep te betrekken bij het dragen van verantwoordelijkheid in de kerk. Er is grotere orientatie buiten de gemeente door o.a. besteding van eigen tijd/interesses. De middengroep van onze gemeente heeft behoefte aan gezien worden in wie ze zijn en de wereld waarin ze bestaan. De groep heeft veel verantwoordelijkheden in werk en gezin en is druk bezig met het opbouwen van een bestaan. Daardoor ontbreekt het aan tijd en motivatie om bij te dragen aan de gemeente in de structuur zoals we die nu kennen. De leef en werkwereld van deze groep gemeenteleden wordt ook gekenmerkt door het gevoel te leven in een 'netwerksamenleving' waarbij meer dingen beleefd worden als kortstondig, flexibel, projectmatig en bestaat niet meer uit een vast stramien zoals de gemeente die kent (ambtsperiode van 4 jaar). Er is dan behoefte aan betrokkenheid in kleinere activiteiten die veelal van korte of kortere duur is. c. Toekomst Om deze middengroep meer op de voorgrond te krijgen en te houden zullen we inzetten op de volgende punten. 1) taken en verantwoordelijkheden anders organiseren De gemeente gaat taken en verantwoordelijkheden naast en in combinatie met vastere inzet uitzetten via werken in kortere activiteiten. Mensen worden aangezocht bij te dragen vanuit hun ervaring kennis en kunde. Dit vraagt om vulling van en gebruik van de Gavenbank. Het is belangrijk om dit organisatorisch vorm te geven en te borgen. De ouderling Gemeenteopbouw zal het functioneren van de Gavenbank, het actualiseren ervan en het informeren erover tot belangrijk onderdeel van zijn/haar portefeuille maken. 2) activiteiten voor en door jonge gezinnen. Er is een breed scala aan activiteiten voor de jonge gezinnen waarbij ouders en kinderen beide kunnen deelnemen. Ook partners die niet kerk gebonden zijn, zijn welkom en voelen zich thuis. De activiteiten zijn aantrekkelijk, en uitnodigend en zijn verbonden met de gemeente in de breedste zin van het woord. Belangrijk is dat in overleg tussen de ouderling Gemeenteopbouw en Jeugdwerk deze activiteiten voor het begin van het seizoen worden beschreven en onder de aandacht van de kerkenraad en gemeente worden gebracht. Dit kan via website/flyer/kerkblad. 3) betrokkenheid bij eredienst en viering Het is van belang om de deelname aan de liturgie m.n. bij jonge gezinnen te peilen en hen ook te betrekken bij de deelname aan de eredienst. Het contact met de jeugdwerkers, catecheten en predikant is nodig om dit vorm te geven. De activiteiten als kinder- en jongeren nevendienst worden opgezet vanuit de behoefte van deze leden van de gemeente. Vormen zijn o.a. aparte diensten meer gericht op en door jongeren,
13
gezinsdiensten. Er zal meer aandacht komen voor afstemming van school, catechese, liturgie en jeugdwerk. 4) onderwijs en opvoeding Het is belangrijk om erachter te komen welke vragen en behoeftes er liggen in deze groep. De beantwoording van deze vragen mondt uit in het aanbieden van thema's op het terrein van gezin en kerk. Opvoedingsvragen m.b.t. geloof kan door een cursus of door b.v. een training en begeleiding. Ook in het jeugdpastoraat zal hier aandacht voor zijn. De toerusting kan plaatsvinden o.a. door de landelijke organisatie voor jeugdwerk. (Stichting Nederlands Gereformeerd Jeugdwerk en andere christelijke organisaties). Het pastoraal bezoek heeft oog voor het belang om gezinnen met kinderen en jongeren te ondersteunen en om in te gaan op specifieke vragen die hier liggen. Huiskringen kunnen hier ook een rol spelen omdat ouders meer openstaan voor vragen vanuit het gezin en die met elkaar delen.
Binnen de gemeente is er een grote groep senioren (65 jaar en ouder). Deze generatie vormt met elkaar het geweten van de gemeente. Als gemeente mogen we in alle veranderingen en vooruitgang niet vergeten wat deze generatie heeft bijgedragen en vanuit kennis, wijsheid en betrokkenheid nog bijdraagt in de ontwikkeling en vorm van de gemeente. Deze groep staat positief in de gemeente, heeft bijbelkennis en levenswijsheid en ervaring, heeft waardering voor actuele ontwikkelingen en hecht waarde aan de tradities uit het verleden. Als gemeente houden we rekening met wat leeft in deze groep en kunnen zij een belangrijke rol spelen bij kennisoverdracht en (geloofs) ontwikkeling van de jongere generaties. Door deze generatie te zien en te waarderen blijven ze behouden voor de gemeente. Mogelijkheden om hier vorm aan te geven: 1)specifieke aantrekkelijke activiteiten voor senioren Er worden bijeenkomsten georganiseerd die horen bij wat ouderen interesseert. Veelal is men gestopt met werken. Er is oog voor wat de veranderingen in de samenleving kunnen betekenen, vrije tijd, omzien naar elkaar, oog voor de generaties, levenswijsheid. De activiteiten worden opgezet b.v. vanuit kerkelijk werk/pastorale kracht. 2)verbindingen leggen met de jongeren en jeugd Ouderen en jongeren kunnen openstaan voor elkaar, vragen van jongeren, opvattingen en ervaringen van ouderen. Laagdrempelige activiteiten als spontaan bezoek aan ouderen door jongeren, gesprekken/interviews, koken voor elkaar zijn mogelijk. De jongerenraad kan hier het voortouw nemen. 3)adviesrollen voor senioren Er is ervaring en kennis bij ouderen. Hoe die te gebruiken bij beleid en bestuur zonder dat er meteen sprake is van een meer langdurige taak binnen de gemeente?
14
d. Toerusting De toerusting van gemeenteleden vindt momenteel veelal plaats in de zondagse diensten en in de pastorale gesprekken tijdens een huisbezoek van de wijkouderlingen. Dit zijn twee momenten die door alle leden persoonlijk worden ingevuld. Vanuit de missionaire taak binnen de gemeente is geïnvesteerd in de toerusting van gemeente leden door het aanbieden van cursussen en bijeenkomsten. Kenmerkend is dat de deelname heel divers is. En niet altijd zo groot is dat activiteiten doorgang vinden. Als Ichthus gemeente zien we het belang van toerusting in maar zoeken we naar de vorm waarin we dit kunnen aanbieden. Zoals eerder beschreven is het per groep verschillend in welke vorm we toerustingsactiviteiten aanbieden. Uiteraard is er ook spraken van overlap tussen de groepen. Juist omdat er sprake is van diverse vragen/interesses zal er onderzoek moeten plaatsvinden en is het van belang om een aanbod te maken van korte en langere activiteiten. Gespreksgroep rond een thema, cursus als Alphacursus, lezingen/toerusting door mensen van buiten. Het samen oppakken van deze toerusting is een punt van aandacht in de samenwerking met GKv, CGK, NGK en PKN Te denken valt aan het volgende: 1)Erediensten De zondagse eredienst is HET moment voor toerusting van de gemeente. Er wordt een relatie gelegd tussen verkondiging en actuele vragen. De eredienst dient om gemeenteleden toe te rusten. Dat kan door voor jongeren activiteiten te organiseren waarbij zij deels in eigen groep na kunnen praten over bijbel en eigen leven. Ook het aanreiken van verwerking van verkondiging en eigen leven kan voor volwassenen en ouderen b.v. door een preekverwerking met vragen. Koppeling met vereniging en huiskring is gewenst. 2) Commissie Gemeenteavonden/vorming Deze commissie maakt een jaarlijks overzicht met activiteiten en thema's die aansluiten bij vragen uit de gemeente en die in kleine groepen kan worden besproken, maar ook b.v. op het niveau van een lezing op een gemeenteavond. Koppeling met het jaarthema of een gemeenteproject is mogelijk. 3)bijbelstudie Er is een mogelijkheid om met regelmaat een begeleide Bijbelstudie te volgen waarbij de thema’s uit de preek worden nabesproken. 4) huiskringen De huiskringen worden meer toegerust en inhoudelijk begeleid. Er is een breed scala aan middelen en thema’s (digitaal) beschikbaar waar de huiskringleden uit kunnen putten bij het voorbereiden van hun bijeenkomsten. Het beheren van een database van materiaal en middelen is ondersteunend.
15
9. Jeugdbeleid 1. Doelgroep Alle jeugd van 0-18 jaar van de NGK Dronten Daaraan gekoppeld: - Hun ouder Visie en uitgangspunten: Ouders beloven hun gedoopte kind te onderwijzen en te laten onderwijzen in de leer van de kerk. Dat geeft niet alleen ouders een taak, maar ook de gemeente waarvan het kind door de doop lid is geworden. Voor de geloofsopvoeding bestaat weliswaar geen handleiding, maar er is wel van alles en nog wat over geschreven dat ons erbij kan helpen om het ‘ja’ bij de doop waar te maken. Geloofsopvoeding vindt allereerst thuis plaats. Met de woorden van Deuteronomium 6:7: prent uw kinderen de geboden van de Heer in en spreek er steeds over, thuis en onderweg, als u naar bed gaat en als u opstaat. Het gebod van de liefde is geen groot verhaal of iets om eindeloos over te praten. Het is vooral iets om te doen in het leven dat zich bevindt tussen het opstaan en het naar bed gaan. (Vaders en moeders moeten zich afvragen welk verhaal hun dagelijks leven vertelt.) Geloofsopvoeding thuis is dus van cruciaal belang, maar in het verlengde van wat er thuis gebeurt, heeft ook de kerk een taak voor haar jonge leden. Belangrijk is dat wat de kerk op dit gebied doet, gedragen wordt door de ouders. We raken daarmee het onderwerp van de samenwerking tussen ouders en jeugdwerkers voor wat betreft de geloofsopvoeding. De kerk dient een veilige plek te zijn om als gemeenschap van gelovigen elkaar te ontmoeten en van elkaar te leren. De kerk is er voor het hele gezin. In haar activiteiten en erediensten dient er aandacht te zijn voor het hele gezin, inclusief jongeren. Het is aan te bevelen dat de kerk in haar communicatie aansluit bij de bestaande en nieuwe jongerenculturen waarin onze jongeren opgroeien. Dit o.a. door haar gebruik van communicatiemiddelen en door middel van tweerichtingsverkeer, uitwisseling; de kerk verkondigt haar boodschap door daar met jongeren over in gesprek te gaan. Het praktisch leren, de toepassing (koppeling tussen praktijk en inhoud) is belangrijk in de geloofsopvoeding van jongeren. Deze toepassing kan o.a. vanuit de kerk plaatsvinden. Het begint in de eerste instantie bij de oudere generatie: Hoe zijn zij zichtbaar discipel van Christus? Dan kunnen jongeren zien wat geloven inhoudt. Wanneer zij dit kan verwoorden en uitvoeren (transparant zijn) maakt dit de kennis van het geloof echt en authentiek en leert de jongere daar in mee. Een ontmoeting tussen jong en oud is dus van groot belang. In het praktisch leren is tevens de participatie van de jongeren zelf van belang. Dit in alle onderdelen van het gemeente-zijn. Hierdoor ervaren zij onderdeel te zijn van de
16
gemeente. Laat hen meehelpen, maar ook meedenken. Zo leren ze samenwerken en leren ze waarom dingen op een bepaalde manier lopen. Dit dient te gebeuren onder begeleiding van iemand die daar geschikt voor is. Jongeren hebben, buiten de gemeente, ook een netwerk nodig waarbinnen het een (jongeren) cultuur en gezonde vanzelfsprekendheid is dat het christelijke geloof een actieve plaats heeft in het leven. 2. Doelstelling De Stuurgroep Ichthus Jeugdwerk (SIJ) heeft tot doel bij te dragen aan de geloofsopvoeding van de jongeren in haar gemeente. Dit houdt in dat de jongeren binnen de gemeente gemotiveerd, geënthousiasmeerd, toegerust, begeleid en ondersteund worden in hun proces van groei in de relatie met hun hemelse Vader; startend discipel schap. Subdoelen hierbij zijn: - De ouders zijn toegerust in de (geloofs) opvoeding van hun kinderen. ( pubers) - Ouders en jeugdwerkers weten van elkaar waar zij mee bezig zijn in de geloofsopvoeding van hun kinderen. - De jongeren ervaren binnen de gemeente een veilige plek waar zij: onderwezen worden, kennis over het geloof overgedragen krijgen middels tweerichtingsverkeer - Voorbeelden ervaren in het leven als discipel van Christus, leren om de vertaalslag inhoud naar de praktijk te maken. Dit d.m.v. een verbinding tussen jong en oud.- Kunnen participeren in het gemeenteleven, zowel op inhoudsniveau als betrekkingsniveau. - Zich verbonden weten en voelen met de gemeente - Zich verbonden weten en voelen met elkaar - Ervaren dat er naar hen omgezien en geluisterd wordt In het bewerkstelligen van onze doelstelling weten we onszelf, onze jongeren en hun ouders en onze gemeente gedragen en gesteund door onze God die zielsveel van zijn kinderen houdt, niet loslaat wat zijn hand begon en voor wie niets onmogelijk is. 3. Taken en verantwoordelijkheden Stuurgroep Ichthus Jeugdwerk (SIJ) Allereerst: de SIJ vindt het belangrijk dat er een intensieve samenwerking is tussen hen, de kerkenraad, predikant en pastoraal werker in het uitzetten van een gemeente-breed jeugdbeleid vanuit de hierboven verwoorde, breed gedragen, visie. De kerkenraad is, als afvaardiging van de gemeente, eindverantwoordelijk voor de zorg voor haar gemeenteleden en is daarmee eindverantwoordelijk voor de uitvoer van het jeugdwerk. De commissie laat zich graag monitoren en waar nodig aansturen door de kerkenraad. Vanuit deze basis ziet de SIJ de volgende taken voor zichzelf weggelegd: - Het maken en monitoren van een jaarplan waarin alle georganiseerde activiteiten met en voor de jeugd beschreven staat. - Het zorgdragen voor passend en gedegen geloofsonderwijs voor de jongeren binnen de kerk in samenwerking met predikant en pastoraal werker - Het inventariseren, zoeken en benaderen van benodigde jeugdwerkers. Zij signaleert hiaten en maakt dit duidelijk aan de ouderling Jeugdzaken. - Initiëren van toerusting van ouders
17
- Het coachen en toerusten van de jeugdleiders in samenwerking de predikant en pastoraal werker - Het zoeken naar en initiëren van de koppeling tussen ouders en jeugdwerk en gemeente en jeugdwerk - Het initiëren en monitoren van de verschillende onderdelen en commissies binnen het jeugdwerk - Het stimuleren van participatie van jongeren op inhoudsniveau en betrekkingsniveau - Het ontvangen van initiatieven vanuit de gemeente op het gebied van jeugdwerk, beoordelen of dit binnen de visie en het beleid van het jongerenwerk past en waar nodig en gewenst dit voorleggen aan de kerkenraad. Zij onderhoudt het contact met de initiatiefnemer en legt waar nodig verbindingen. - Het zoeken en stimuleren van samenwerking met andere gemeenten aangaande het jeugdwerk. - Het zoeken en stimuleren van samenwerking met ander externe partijen die onze doelstelling onderschrijven. - Het adviseren en informeren van de kerkenraad aangaande het jeugdwerk in samenwerking met predikant en pastoraal werker - Het maken van de begroting voor het algehele jeugdwerk en beheren van de financiën 4. In ontwikkeling is het werken aan Veilig Jeugdwerk De opzet zal gebeuren vanuit het KB waarbij vertrouwenspersonen een rol spelen. Er is veel materiaal beschikbaar vanuit christelijke jeugdorganisaties om vorm te geven aan veiligheid in het jeugdwerk speciaal. Er worden 2 vertrouwenspersonen aangesteld doe zorg dragen voor preventie in de vorm van gesprekken met jeugdwerkers en jongeren, met kerkenraad pastoraat en predikant. Van belang is goede voorlichting aan de gemeente via website. 5. Vertaling naar de praktijk. In de bijlage is uiteengezet hoe het jongerenwerk binnen onze gemeente is georganiseerd, welke activiteiten er zijn.
18
10. Missionaire gemeente a. Binnen de gemeente b. Buiten de gemeente Wij zijn een missionaire gemeente, wij Voor iedereen
Dit geloof willen we met elkaar delen. We willen het ook uitdragen. Opdat ook anderen de weg tot de Vader mogen vinden in Jezus Christus. a. Binnen de gemeente 4 jaar geleden is binnen kerkenraad bestuur een portefeuillehouder missionaire zaken aangesteld. Deze houdt zich bezig met het stimuleren en faciliteren van de missionaire opdracht van de gemeente. Voorbeelden van evangelisatie zijn toerustingscursussen, De Ontmoetingsdiensten, Alpha cursus, The Passion Dronten, De Kerstwandeling Dronten. We onderhouden ook missionaire banden met Zuid-Afrika en Budiul Mic (Roemenië). Wij werken vanuit het motto: evangelisatie door relatie. We richten ons missionaire werk op de contacten die de gemeenteleden hebben met mensen die het christelijk geloof niet kennen of niet meer beleven. Dit wordt netwerkfocus genoemd: inzet bij het sociale netwerk van gemeenteleden. Waarom aansluiten bij het sociale netwerk? Inzet bij bestaande contacten is gemakkelijker dan nieuwe contacten zoeken. Getuigen op natuurlijke wijze; natuurlijke leefwereld van gemeenteleden. Navolging in het dagelijks leven; leven als discipel in buurt, werk, sport, school enz. Doelgroep die je gemeenschap kunt bieden; gemeenschap is mogelijk doordat de doelgroep uit het sociale netwerk niet ver afstaat betreffende interesses, cultuur ed. Tot geloof komen via sociale contacten; mensen komen meestal tot geloof via langer durende contacten met mensen die ze kennen en vertrouwen. Je eigen huis; in het Nieuwe Testament gebeurt het verkondigen van het evangelie, naast zendingswerk onder onbekenden, ook vaak via sociale netwerken. Jezus komt vaak bij mensen in huis om te eten. In het Nieuwe Testament is het huis niet alleen het gebouw maar ook je huishouding, je sociale netwerk. Een projectgroep van 5 personen ondersteunt en adviseert de portefeuillehouder bij de ontwikkeling en de uitvoering van het jaarprogramma. De volgende commissies vallen onder verantwoordelijkheid van de portefeuille missionaire zaken:
Commissie Vakantie Bijbel Week Sinds circa 20 jaar wordt de Vakantie Bijbel Week gehouden voor kinderen uit Dronten. Op deze manier willen we de kinderen door middel van muziek, zang, spel en Bijbelverhalen vertellen over de Here Jezus en Zijn evangelie.
19
De Vakantie Bijbel Week wordt in de zomervakantie gehouden in samenwerking met de Christelijk Gereformeerde Kerk en de Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt.
Commissie Missionair Buitenland
De commissie missionair buitenland werkt: voor onze medegelovigen in het buitenland voor onze niet-gelovige medemensen in het buitenland
o o Visie
Voor medegelovigen: We willen activiteiten ontplooien waarmee we medegelovigen in het buitenland (onder)steunen en elkaar over en weer bemoedigen. Voor niet-gelovige medemensen: De activiteiten gericht op onze niet-gelovige medemensen zijn meer missionair van aard door van het geloof in Christus te getuigen, Altijd zullen deze activiteiten ondersteund worden door gebed en vaak ook door financiële steun, door het onderhouden van contacten, door het daadwerkelijk bieden van praktische hulp, etc. De Zending in Zuid Afrika. De thema's waar de komende jaren richting aan word gegeven zijn: Van zending naar partners in missie.
-
Geloof, leefstijl en relaties in Nederland en Zuid Afrika Evangelisatie in de stedelijke omgeving Hoe organiseren we contacten tussen jongeren Is ontwikkelingswerk evangelisatieverkondiging? Budiul Mic onze zustergemeente in Budiul Mic, Roemenie. Hier is financiele ondersteuning en meedeleven d.m.v. contact en gebed. b. Buiten de gemeente Bij missionaire activiteiten werken we samen met de kerken uit Dronten en in het bijzonder met de Christelijk Gereformeerde Kerk en de Gereformeerde Kerk Vrijgemaakt Noord en –Zuid. Het doel van deze samenwerking is het breed gedragen gezamenlijk uitgangspunt voor het dorp waar we deel van uitmaken: Dit geloof willen we met elkaar delen. We willen het ook uitdragen. Opdat ook anderen de weg tot de Vader mogen vinden in Jezus Christus. Brede samenwerking heeft onze voorkeur en geeft tevens een positief beeld naar de inwoners van Dronten. In de gemeente leeft het verlangen als christen nog meer zichtbaar te zijn in de lokale samenleving
20
11.
Organisatie: a.
Kerkenraad
b.
Commissie van Beheer
c.
Communicatie
d.
Kerkelijk bureau
e.
Relatie met kerken plaatselijk, regionaal en landelijk
a. Kerkenraad De kerkenraad bestaat uit een Kerkenraad Bestuur (KB) en een Kerkenraad Pastoraat (KP). De KB is samengesteld uit preses, predikant, scriba, coördinerend diaken en 3 ouderlingen voor respectievelijk Jeugdpastoraat, Gemeenteopbouw en Missionaire Zaken. De KB vergadert de eerste maandag van de maand, waarbij haar taak is het ontwikkelen van het algemeen beleid van de kerk o.a. op de bovengenoemde beleidsterreinen. Preses, predikant en scriba vormen het moderamen dat verantwoordelijk is voor het afhandelen van de dagelijkse gang van zaken en het voorbereiden van de agenda van de KB. Het moderamen ontwikkelt voorstellen m.b.t. de jaaragenda en de inhoud van de gemeenteavonden dit in overleg en afstemming met de Commissie Gemeenteavonden/Vorming. De besluiten die de KB neemt worden voorgelegd aan de KP voor advies en instemming. Indien er uit de KP voorbehoud wordt gemaakt m.b.t. een besluit dan vindt er verder overleg plaats mits het voorbehoud gedeeld wordt door meerdere leden van de KP. De KB is eindverantwoordelijk voor het financieel beheer van de kerk, waarbij preses en penningmeester gemachtigd zijn voor overleg met financiële instellingen. KB en KP vergaderen gezamenlijk als het gaat over zeer belangrijke beleidszaken en bij de voorbereiding van het zoeken van gemeenteleden voor functies in de kerkenraad. Het is van belang om in 2016 de huidige structuur te evalueren. De KP bestaat uit 10 wijkouderlingen en 5 diakenen. Eerder is aangeven dat een wijkteam bestaat uit 1 wijkouderling, 1 diaken voor 2 wijken en een wijkconsulent. De KP vergadert in de regel 6 x per jaar en de agenda wordt grotendeels bepaald door zaken
21
van pastorale aard. Rapportage uit het pastoraat aan bestuur die van belang zijn voor de anderen, zaken die een beleidsmatige kant hebben, intervisie en bevorderen van eigen deskundigheid. Het lijkt noodzakelijk om in het seizoen 15-16 een EVALUATIE te houden van de structuur van de kerkenraad. De zorg voor bemensing in beide kerkenraden, de afstemming van beleid en uitvoering en de belasting die er is vraagt om eventuele bijstelling. Er is contact met de Gereformeerde Hogeschool Zwolle om een student in diens afstudeerfase onderzoek te laten doen, waarbij ook vorm en inhoud van pastoraat zal worden onderzocht. Bij de agendavoorbereiding van de KP dient tijd te worden uitgetrokken voor kennismaking en bespreking van thema's met een pastoraal karakter(wel en wee en intervisie). Momenteel wordt het project Gavenbank nieuw leven ingeblazen. Op basis van gaven/talenten die gemeenteleden aangeven is het beter mogelijk om mensen gericht te benaderen voor functies/taken. De jaarlijkse inspanning van de kerkenraad van februarimei om geschikte en geïnteresseerde leden te zoeken kan dan over het jaar gespreid worden. 'Just-in-time benadering ook op basis van informatie uit pastoraat/huiskringen/vereniging. De Ichthus gemeente is een gemeente waar veel leden een rol vervullen binnen het werk in de kerk. Dit zijn werkzaamheden van verschillende aard en omvang. Deze werkzaamheden doen altijd een beroep op de kennis en vaardigheden van de betrokken broeder of zuster. Helaas zien we dat broeders en zusters niet starten met werkzaamheden of na een ambtsperiode al weer stoppen met hun werkzaamheden. Via aandacht in onderling pastoraat en intervisie is het nodig om op het spoor te komen waarom het werk in de kerk als zwaar wordt ervaren. Voor het zoeken van leden van de kerkenraad is het nodig om elkaar te bemoedigen en te stimuleren om het werk te doen. De komende beleidsperiode is het van belang de ondersteuning van werkers in de kerk goed vorm te geven. Toerusting en begeleiding moeten een vast onderdeel zijn van de structuur in de kerk. Tevens moeten we bij het invullen van de vacatures van welke aard dan ook meer durven kijken naar kwaliteiten of specifieke expertise. Het is van belang dat de structuur voor het invullen van ambten en taken opnieuw bekeken wordt. In principe is de ambtstermijn 4 jaar. Aandacht moet er zijn voor een eventueel kortere of langere periode en de mogelijkheid van een duoschap. Daarvan is er nu een goed voorbeeld hoe dat kan worden ingevuld. Door taken en ambten te delen met elkaar of projectmatig in te richten kunnen meer mensen een bijdrage leveren en benutten we het potentieel aan kennis en ervaring beter. Als gemeente zullen we oog moeten hebben voor de zorg en behoefte van de werkers in de kerk, dit gaan we realiseren door: -
toerusting ambtsdragers
Alle ambtsdragers nemen deel aan een vorming en trainingstraject waar intervisie een belangrijk onderdeel van is.
22
Het meelopen van een nieuwe ambtsdrager en het buddyschap is van belang om zicht te krijgen op het werk van ouderling/diaken en om gesteund te worden. De overdracht van kennis van de wijk is belangrijk om vast te leggen en die overdraagbaar te maken. -
opzetten projectteams
ambtsdragers in de KB zoeken waar dat nodig/wenselijk is naar een groep(je) gemeenteleden die het werk ondersteunen/deels uitvoeren. De ouderling/diaken met een portefeuille is eindverantwoordelijk. -
vacatures invulling
vacatures in de kerkenraad worden zoveel mogelijk door wisselende nieuwe gemeenteleden ingevuld en waar nodig gedeeld door duo’s. Bij het invullen van de vacatures is ambtstermijn en taakomvang bespreekbaar. b. Commissie van Beheer Gebouw Ons kerkgebouw is enigszins gedateerd en verdient een update naar vandaag de dag. Hierbij is financiële ruimte een belangrijke factor. Door de voorzichtige ledenterugloop in de gemeente zal de financiële armslag de komende beleidsperiode niet groter worden. Dit vraagt om helder keuzes en planmatige aanpak van de huisvestingsvraagstukken. De komende jaren worden gebruikt om planmatig te kijken naar de huisvesting van de gemeente. Hierbij wordt vanuit de bestaande situatie gekeken naar alle mogelijkheden die er zijn ook b.v. in relatie met andere kerken in Dronten. De komende jaren zal de commissie van beheer tijd steken in onderhoudsplannen van het kerkgebouw. Hierbij is het uitgangspunt dat het gebouw moet blijven voldoen aan de conditie waarin het zich nu bevindt. Wel moet worden aangetekend dat de huisvesting niet in alle opzichten meer voldoet aan de eisen van deze tijd. Bij het plegen van onderhoud zal directe rekening gehouden worden met inrichtingseisen van de gebruikers. Plannen worden ontwikkeld om ook in het gebouw meer gebruik te maken van toepassing van sociale media. Het verdient aanbeveling om in het kader van betrokkenheid van de gemeente de diensten uit te zenden via een relatief eenvoudige videoregistratie. De CvB onderzoekt dit. Het kerkgebouw vraagt ook om aanpassing met het oog op het gebruik door derden. (o.a. verhuur voor vergaderingen, begrafenis- en trouwdiensten). Ook is het nodig om een pool van vrijwilligers (vergoeding) te maken die de kosters kan ondersteunen. Facilitair Binnen het Facilitaire beheer van het kerkgebouw zijn de afgelopen jaren al veel verbeteringen gemaakt. Hierbij was en is het uitgangspunt dat er een kosten besparing wordt gerealiseerd zonder afbreuk te doen aan de kwaliteitsstandaard binnen onze gemeente. Het uitgangspunt is ten allen tijde om een schoon, veilig en aantrekkelijk onderkomen te presenteren aan de gemeente leden.
23
Het beheer is in handen van een tweetal kosters die op basis van een vergoeding het beheer van de accommodatie vorm geven. In overleg van kerkenraad en CvB worden regels opgesteld voor de toedeling van extra inkomsten uit huur/verhuur aan de gemeente/kosters vanuit extra inspanning. Voor de komende beleidsperiode wordt er geen wijziging aangebracht in deze constructie. Wel moet er gekeken worden naar de mogelijkheden en kansen voor het meer extern exploiteren van de accommodatie. Het gebouw staat nu overdag leeg en wordt niet benut.
Financieel beheer De gemeente heeft de afgelopen jaren een sluitende begroting kunnen presenteren en stelt zich als doel dit ook voor de komende jaren te doen. Door de terugloop van het aantal leden zal de inkomsten kant onder druk komen te staan. Om deze trend op te vangen zullen er plannen ontwikkeld worden waarin we voorzien in het aanboren van andere geldstromen. Hiermee ontstaat er voor de gemeente meer financiële armslag en kunnen we ruimte bieden voor het financieren van de wensen en ambities. Structurele inkomsten Een groot deel van de structurele inkomsten komt voort uit de bijdrage van leden (VVB) De traditionele vorm van innen van deze bijdrage heeft zijn langste tijd gehad. Veel leden dragen anders bij of dragen maar deels bij. Dit veranderende betaalgedrag vindt zijn oorzaak in de maatschappelijke veranderingen en een veranderend gevoel van binding bij de gemeente. De CvB zal zich de komende tijd beraden op een actieplan om de structurele bijdrage van leden zeker te stellen. In overleg tussen kerkenraad en CvB zal voortdurend gezocht worden om het belang van de VVB onder de aandacht van de gemeente te brengen. De VVB is in principe vrijwillig, maar niet vrijblijvend. Een voortdurend appél op de leden in combinatie met de pastorale situatie zal afgewogen moeten worden. De CvB is samen met de penningmeesters bezig om een meerjarenbegroting op te zetten. Uitgangspunt is een financieel gezonde gemeente die voor 4-6 jaar inzicht heeft in haar financien. Structurele uitgaven De gemeente heeft structurele uitgaven waarvan het grootste deel zit in exploitatie en beheer van het gebouw en de salariskosten van de predikant. In beide gevallen zijn er kansen om besparingen te realiseren. De personele formatie van predikant en evt. aangevuld met een kerkelijk werker is hierbij punt van aandacht. Tevens zal de samenwerking met de andere gereformeerde gemeentes in Dronten hier een belangrijke plaats innemen , samenwerking wordt hier gezien als kans. De effecten van de voorstellen worden verwerkt in verschillende scenario’s van de meerjaren begroting. Verantwoording De CvB zal op vaste momenten verslag uitbrengen van de financiële stand van zaken. Dit zal ze doen door een kwartaalrapportage te maken die inzage geeft in inkomsten, uitgaven en liquiditeit. Deze verantwoording wordt gepresenteerd in de KB vergadering en is leidend in de besluitvorming m.b.t. uitgaven en activiteiten. Het streven van de KB
24
is toewerken naar een financieel gezond en onafhankelijke positie voor de gemeente zodat er ruimte is voor het ontplooien van nieuwe en breed gedragen initiatieven zoals geformuleerd in de andere hoofdstukken van dit plan.
c. Communicatie De kerkenraad wil transparant zijn naar de gemeente. De informatievoorziening aan de gemeente gaat via het maandelijkse kerkblad, de postvakken, de mededelingen en beamer tijdens de eredienst en de website. Ook wordt gebruik gemaakt van de social media middels Facebook. Enkele malen per jaar wordt een gemeenteavond belegd om thema’s en actuele zaken te bespreken. Een commissie Vorming/Gemeenteactiviteiten is in oprichting die jaarlijks al of niet gestuurd door een jaarthema activiteiten organiseert van structurele of minder structurele aard. Denk aan thema avonden, kleine groepen rond een thema met een beperkte frekwentie, excursies/dagen/weekend voor bezinning, toerusting. Onderzocht wordt hoe de samenwerkende kerken (CGK, NGK en GKV) elkaar hier kunnen versterken/aanvullen. De redactie van het kerkblad wordt uitgebreid tot 2 personen. Zo kan er ondersteund worden en meer variatie in verslaglegging van activiteiten. Onze gemeente mag zich laten zien. Interviews van en door gemeenteleden, activiteitenverslagen, afstemming op activiteiten van en door buiten. d.
Kerkelijk bureau
Het kerkelijk bureau heeft o.a. als taak: verwerken van meldingen van geboorte, doop, overlijden, belijdenis en huwelijk. Daarbij hoort: in-, uit-, en overschrijvingen van leden; het verzorgen van attestaties/doopbewijzen en het verwerken van adreswijzigingen. In het takenpakket zit ook de reproductie van het kerkblad en speciale liturgieen. De overzichten van kerkelijke gegevens worden uitgebracht onder verantwoordelijkheid van de medewerker kerkelijk bureau en de predikant/scriba. De kerkenraad ontvangt maandelijks een mutatieoverzicht zodat de gavenbank actueel wordt gemaakt en de wijkindeling up to date is. Er wordt gewerkt aan de opzet van een digitale content t.b.v. de gemeente. Er zal daarbij een algemeen toegankelijk gedeelte zijn als een afgeschermde content uit oog punt van vertrouwelijkheid. Op deze wijze is het mogelijk voor o.a. de kerkenraad een content te raadplegen en te vullen op basis van toegang en schrijfrechten. e.
Relatie met kerken plaatselijk, regionaal en landelijk
In Dronten is een intensieve vorm van samenwerking met de CGK. Alle avonddiensten, de morgendiensten in de zomer, Ontmoetingsdiensten en enkele diensten op christelijke feestdagen zijn gezamenlijk. Er is moderamenoverleg tussen de beide kerken over beleidsmatige zaken. De CGK, NGK en GKV-zuid en noord hebben in 2014 uitgesproken elkaar te erkennen. Geprobeerd wordt om de erkenning te laten uitmonden in een verder gaande samenwerking. Er is moderamenoverleg, gezamenlijke maaltijd en overleg/kennismaking van de kerkenraden. Te denken valt verder aan kanselruil en gezamenlijk avondmaal. De 3 kerken leggen de plannen tot erkenning/samenwerking voor aan classes n regio.
25
Een plaatselijke werk/stuurgroep met deelnemers uit de drie kerken stimuleert in praktische zin de samenwerking op terreinen als jeugdwerk, diaconaat en missionaire activiteiten. De eindverantwoordelijkheid ligt bij het gezamenlijk overleg van de moderamina. Deze groep heeft haar werkzaamheden om initiatief te nemen nu afgerond. Op informeel niveau zijn er contacten met andere kerken in Dronten via het pastores overleg. Praktische uitwerking van dit contact vindt b.v. plaats in de vorm van de kerstwandeling, de 4 Mei-herdenking, the Passion. Op regionaal niveau maakt onze gemeente deel uit van de regio Nunspeet. 2x per jaar vergadert de regio over zaken die regionaal en landelijk spelen. Te denken is aan beleid m.b.t. de relatie met andere kerken, plaatselijke ondersteuning en visitatie, positie van de predikant, landelijke thema's als de relatie kerk en Israel, Ambt en Homoseksualiteit, diaconaat en jeugdwerk. Verder vergadert de regio m.b.t. het onderzoek naar a.s. predikanten die een beroep ontvangen van 1 van de regiokerken. De predikant en preses zijn namens de gemeente afgevaardigd naar de regio. Via de regio is onze gemeente vertegenwoordigd op de Landelijke Vergadering. Deze LV vergadert om de 2 jaar en ontwikkeld beleid die alle kerken betreffen. Voor inhoud en vorm van het beleid is de landelijke website te raadplegen. Een belangrijke pilot van de regio is de visitatie. Het is een vorm waarbij de kerken elkaar ondersteunen. Er worden visitatie commissies gevormd uit 3 leden met kennis en kunde op het gebied van o.a. begeleiding/coaching/HRM, financieel/administratief, organisatie/beleid. De commissie zal op basis van het bestuderen van documenten van de gemeente (b.v. beleidsplan/activiteitenplan/begroting enz) en het voeren van gesprekken met predikant/kerkenraad/gemeenteleden een advies uitbrengen aan de gemeente om haar te ondersteunen bij het werk in de gemeente. De visitatie zal 1x per 3 jaar plaatsvinden. De resultaten van de pilot komen ter beschikking van de LV.
26
Bijlage
De organisatie van het jeugdwerk binnen de Ichthuskerk De Ichthuskerk heeft een lange traditie met het jeugdwerk. Het jeugdwerk binnen de gemeente wordt aangestuurd vanuit kerkenraad bestuur (KB) Hierin heeft een ouderling zitting, die belast is met jeugdzaken. Deze ouderling jeugdzaken is binnen KB verantwoordelijk voor het bestuurlijke en organisatorische deel van: -
Stuurgroep Ichthus Jeugdwerk (SIJ) Catechisaties (contacten met predikant en catecheseteam) Kindernevendiensten Kinderkerstfeest Kinderdiensten op Goede Vrijdag, biddag en dankdag Jeugdclubs en verenigingen Kerkelijk jeugdwerker Ondersteuning jeugdouderling patoraat Jaarlijks jeugdkerkkamp (en) Ontwikkelen van eigen initiatieven en deze inbrengen in KB
De jeugdouderling heeft ondersteuning van een kerkelijk werker. Het jeugdwerk wordt in zijn geheel gecoördineerd vanuit de Stuurgroep Ichtus Jeugdwerk (SIJ).
SIJ De SIJ komt 5-6 keer per seizoen bij elkaar. Tijdens de vergadering worden alle lopende zaken besproken. Daarnaast worden alle plannen van het gehele jeugdwerk voor de komende maanden doorgesproken. De SIJ bestaat uit: -
Ouderling jeugdzaken Kerkelijk Werker Penningmeester Secretaris Lid jongerenraad Overige leden
27
Catechisatie Kerkelijk onderwijs voor de jeugd wordt in de Ichthuskerk gegeven in de vorm van catechisatie. Voor alle kinderen van 12 tot 18 jaar wordt er, opgedeeld in 5 leeftijdsgroepen, gedurende het seizoen door predikant en catecheten catechisatie gegeven. Deze begint eind september en eindigt vlak voor Pasen. Iedere week komt men een uur bij elkaar.
Oppas Tijdens de eredienst in de ochtend is er voor de allerkleinsten crèche.
Kindernevendienst Tijdens de eredienst in de ochtend is er voor de kinderen vanaf groep 3 tot en met 7 kindernevendienst. De groepen 1 en 2 (Benjamin) hebben iedere week een bijeenkomst, de groepen 3,4,5 (David) en 6,7 (Gideon) om de week.
Clubs Op diverse momenten in de week komen verschillende clubs bij elkaar in het kerkgebouw. De clubs zijn: Lichtjus
groep 3 en 4;
Goudvissen
groep 5 en 6;
Fishermans Friends
groep 7 en 8;
Xtra
12 tot 15 jaar;
JV
15 jaar en ouder.
Preek Puzzel Papier Het PPP wordt iedere week gemaakt en is beschikbaar voor de ochtenddienst.
Dienst Goede Vrijdag en kinderkerstfeest Op Goede Vrijdag wordt er traditiegetrouw een dienst georganiseerd voor de kinderen. Hierbij wordt de samenwerking gezocht met de CGK en GKV.
Kamp Jaarlijks worden er één of meerdere kampen georganiseerd voor de jeugd (doelgroepen)
Jeugddiensten Deze diensten worden door de jongeren voorbereid en zij hebben een actieve rol tijdens deze diensten. Hiermee worden jongeren ‘zichtbaar(der)’voor gemeenteleden. Ook stimuleert dit hun participatie bij de kerkdienst, een onderdeel van ons ‘gemeente zijn’
Doe- en speelmiddag en Bingo Voor de kinderen van diverse groepen van de basisschool is er een speel- en doe-middag en een kinderbingo. 28
De Boot DeBoot is een is een interkerkelijk jongerencentrum waar iedere middag en de weekenden jongeren terecht kunnen voor wat aanspraak en gezelligheid. Daarnaast worden er vanuit de stichting Free-XS (vrije toegang) die DeBoot exploiteert, activiteiten georganiseerd door en voor jongeren.
Jongerenraad De jongerenraad bestaat uit zes jonge en enthousiaste mensen die zich inzetten op allerlei gebieden binnen het jeugdwerk. De jongerenraad organiseert zichzelf en vergadert een keer of 10 per seizoen. Hun taak is zaken te signaleren en te organiseren wat ze zelf leuk lijkt. De jeugdouderling en kerkelijke werker onderhouden contact met de jongerenraad.
29
