Bedrijfsprofiel E.ON Benelux. Februari 2015

Bedrijfsprofiel E.ON Benelux Februari 2015

E.ON Visie Improving People’s Lives

ONZE ROL

ONS DOEL

Your Partner of Choice for Energy Solutions Je Voorkeurspartner voor Energieoplossingen

Putting Our Customer First Onze klanten komen op de eerste plaats ONZE

Working Together

WAARDEN

Samenwerken

Improving & Innovating Verbeteren & innoveren

Winning Together Samen succesvol zijn

Acting Responsibly & with an Open Mind We handelen verantwoordelijk & zijn open Pagina 2 -

Bedrijfsprofiel – februari 2015

Samenvattend – Nieuwe E.ON Visie VAN

NAAR

STANDAARD PRODUCTEN Bedrijfsgericht Groei gedreven door investeringen

ENERGIEOPLOSSINGEN KLANT CENTRAAL Groei door BEKWAAMHEID

Weinig DIFFERENTIATIE producten Meerdere SPECIFIEKE PRODUCTEN

VERBETERDE prestaties INTERN GEORIËNTEERD

VERSCHILLENDE culturen GERESPECTEERD

WENDBAAR & INNOVATIEF (AGILE)

PRESTATIES IN TOPKWARTIEL EXTERN GEORIËNTEERD GEMEENSCHAPPELIJKE WAARDEN

VOORKEURSPARTNER

STERKE COMPETENTIES: ENGINEERING & TECHNOLOGIE MAATSCHAPPELIJK COMPETENCE VERANTWOORDE ONDERNEMING STERKE EUROPESE BASIS Pagina 3 -


E.ON Visie

TRADITIONEEL

Structuur E.ON Benelux groep (hoofdlijnen)

E.ON SE

100%

E.ON Beteiligungen GmbH E.ON Benelux Holding B.V.

E.ON Benelux N.V.

30%

Pagina 4 -

E.ON Belgium N.V.

30%

E.ON Generation Belgium N.V.

50%

Warmtebedrijf Exploitatie N.V.


E.ON Benelux levering B.V.

70%

70%

100% 100%

Utilities Center Maasvlakte Leftbank B.V.

E.ON Benelux CCS Project B.V.

E.ON Benelux – Key Figures 2014

Sales


mio

Electricity sales volume

12,7 TWh

Gas sales volume

7,41 TWh

Power produced

Pagina 5 -

€ 1,600

11 TWh

Heat produced

4,1 TWh

Employees

703

Fte

Opwekking E.ON Benelux GWh geproduceerd Electriciteit

2013

2014

13,000

11,076

4,400

4,050

Warmte

Nederland 33%

67%

Leiden Den Haag UCML

83 MW 112 MW 70 MW

1.6 GW Maasvlakte RoCa

Gas

269 MW

Steenkool

België 32%

In aanbouw Maasvlakte 3 1,100 MW (2014)

68%

0.8 GW

Gas

1,063 MW

Vilvoorde Langerlo

265 MW 556 MW Opwekking

Steenkool

Steenklool centrales Gas centrales

Pagina 6 -


We richten ons op technologische ontwikkeling Constructie van een high-tech energiecentrale Rotterdam-Maasvlakte  Nieuwe energiecentrale van 1100 MW in aanbouw  Brandstof

˗ Steenkool min. 70% ˗ Biomassa max. 30%

 State of the art technology ˗ 20% hogere efficiency ˗ 1,2 mio ton CO2/yr minder CO2 uitstoot ˗ CO2 capture ready, CCS zodra mogelijk ˗ Mogeliojkheden voor warmtelevering

 Operationeel: April 2013 (schatting)

Q3, 2012 (in aanbouw)

Pagina 7 -


Luchtfoto Q3 2012

Maasvlakte Co-siting Lyondell Bayer Gate LNG Neste

Biomass

Omnivoor

Pagina 8 -


We ontwikkelen projecten om CO2-uitstoot te verlagen Carbon Capture & Storage (CCS)

Biomassa

 Onze focus ligt op innovatieve technologieën zoals afvang en opslag van CO2 (CCS)

 In ons streven naar een evenwichtige energiemix zijn we op zoek naar investeringsmogelijkheden in hernieuwbare energie.

 Sinds 2008 voert E.ON Benelux een profproject voor CCS op de Maasvlakte, dat deel uitmaakt van nationale onderzoeksprogramma van TNO/CATO  E.ON Benelux heeft zowel EU- als NLsubsidie ontvangen voor dit grootschalige CCS-project. De definitieve beslissing wordt naar verwachting Q1/Q2 2013 genomen.

Impressie van MPP3 met CCS

Pagina 9 -


 E.ON Benelux wil een leidende rol op zich nemen in de nationale discussie over biomassa.  Al 10% bijstook bij bestaande energiecentrales mogelijk.  We streven naar 30% bij de energiecentrale Maasvlakte Power Plant 3.

Grootschalige biomassa

Veiligheid is onze topprioriteit Ons beleid  Veiligheid als belangrijke stimulans voor het bereiken van operationele uitmuntendheid.  Persoonlijke betrokkenheid van direcie, management en medewerkers.  Voortdurende drijfveer om bewustzijn te verscherpen.  Veiligheidsaanpak wordt wereldwijd binnen E.ON gedeeld, via benchmarks, uitwisseling van best practices en nieuwbouwprojecten.

Binnen de E.ON groep is E.ON Benelux het paradepaardje op het terrein van veiligheidsbeleid.

Pagina 10 -


Resultaten  Meer dan 3 miljoen veilige uren op bouwplaats Maasvlakte Power Plant 3 per 30 maart 2012.  Meer dan 7 jaar geen arbeidsongevallen met verzuim bij RoCa.  Maandelijkse rapportage van ongelukken en gevaarlijke situaties aan alle medewerkers/  Spectaculaire daling van ongevallen tot bijna nul.

Veiligheidsrapportages

We houden rekening met mens en samenleving Dialoog

Collectieve verantwoordelijkheid

 Openheid en goede samenwerking moeten niet worden beperkt tot de eigen organisatie. We onderschrijven het belang van goede contacten met stakeholders zoals klanten, media, bewoners, (lokale) overheden en gemeenschappen.

 E.ON Benelux is zich bewust van zijn verantwoordeliojkheid ten aanzien van het mileu en de waardevolle energiebronnen in de wereld.

 Ons bezoekscentrum op de Maasvlakte nodigt mensen uit om mee te doen aan een open dialoog en meningen over aan energie gerelateerde onderwerpen uit te wisselen.

Bezoekerscentrum Maasvlakte

Pagina 11 -


 We steunen acties van onder andere Spieren voor Spieren en het Sophia Kinderziekenhuis.  Daarnaast steunen we verschillende culturele en maatschappelijke evenementen in de omgeving van onze kantoren en energiecentrales.

Enkele van de maatschappelijke partnerschappen van E.ON

Streven naar een evenwichtige energiemix De Trias Energetica Trias Energetica is een concept dat helpt energie te besparen, onze afhankelijkheid van fossiele brandstoffen te verminderen en het milieu te ontzien.

Continuïteit van levering De 3 elementen van de Trias Energetica en mogelijke dilemma’s: 1. Verlaging van de vraag naar energie door verspilling te voorkomen en door implementatie van energie-besparende maatregelen

CO2 ambitie

• Door verlaging van de vraag naar energie kunnen we de CO2-uitstoot verminderen, maar de productie van de vraag naar basislast moet ook in de gaten worden gehouden.

2. Duurzame energiebronnen gebruiken in plaats van eindige fossiele brandstoffen of kernenergie

Beschikbaarheid

Duurzaamheid

• Zonnepanelen en windparken zijn duurzame oplossingen, maar voor een betrouwbare continuiteït van levering zijn andere vormen van productie ook noodzakelijk. 3. Fossile energie zo efficiënt mogelijk produceren en toepassen • Voor meer efficiency zijn investerinmgen in nieuwe technieken noodzakelijk, die de beschikbaarheid onder druk zetten

Pagina 12 -


We hanteren een internationale aanpak We investeren wereldwijd in hernieuwbare energie 245 MW

 E.ON is een internationale speler.  De komende jaren investeren we € 7 miljard in duurzame opwekking (90% van de totale investeringen)

57 MW

192 MW

Nordic Wind Germany Wind, Bio, Natural Gas

UK Wind & Biomass 1,668 MW

 On deinstalleerd vermogen van onze duurzame centrales is meer dan 3,9 GW  We zijn actief in wind-, zonne-, hydro-, biomassa- North America Wind 351 MW en biomethaanenergie  We ondersteunen veelbelovende duurzame energiecencepten zoals getijden- of golfslagcentrales en verticale windmolens.

43 MW Iberia Wind, Biogas, small Hydro

1 E.ON

Pagina 13 -


Installed Capacity (MW) 1

245 MW

Rest of Europe Wind & Solar Italy Wind

Equity MW (Figures rounded, excl. Large hydro power). Source: E.ON

De nieuwe strategie voor de lange termijn biedt voordelen voor al onze stakeholders Onze medewerkers

Onze investeerders

 Aantrekkelijk bedrijf om voor te werken

 Uitstekende producten en diensten

 Aantrekkelijke verhouding risicoresultaat

 Beloningen voor goede prestaties

 Concurrerende en betrouwbare energieoplossingen

 Waarde zorgt voor groeipersepectief

 Sterk in Europese activiteiten

 Schonen energiemileu.

 Aantrekkelijke dividenden

 Ontwikkelinngsperspectieven.

Pagina 14 -

Onze klanten


 Solide kredietwaardigheid

Onze strategie en ambities voor 2030 Onze productiestrategie tot 2030 E.ON’s Generation portfolio (2008-2030)1

>50% low carbon: • Natural gas/oil • Coal (without CCS)

>50% zero carbon: • Renewables (incl hydro) • Nuclear • Coal (with CCS)

2008 1

Pagina 15 -

2015

2030

Figures based on attributable generation capacity Renewables (incl. Hydro)

Coal

Nuclear

Natural gas/oil


E.ON´s ambities voor 2030 

Wij streven ernaar 50% minder koolstof uit te stoten in 2020



We streven dat in 2030 36% van onze opgewekte capaciteit afkomstig is van duurzame energiebronnen



We willen onze CO₂ uitstoot met 30% in 2030 gereduceerd hebben tot het emissieniveau van 2005

Wij investeren in nieuwe technieken Traditionele productie

Productie in de toekomst

 Dankzij nieuwe technieken kunnen energiecentrales over het geheel efficiënter produceren  CCS reduceert de totale CO2 uitstoot en kan op verschillende locaties worden toegepast  Nieuwe generaties kerncentrales zijn veiliger en betrouwbaarder

 Technieken voor hernieuwbare energie worden op locaties toegepast waar ze zo efficient mogelijk kunnen worden ingezet.  We hanteren een internationale aanpak  Onze focus ligt op gedecentraliseerde productie  We streven naar oplossingen om eindgebruikers nog zuiniger met energie te laten omgaan

Toekomstige gestookte energiecentrales,

Zeer efficiënte kolengestookte centrales

Pagina 16 -


Zeer efficiënte kolengestookte centrales

Generatie III+

Generatie III+

Hernieuwbare energie

Offshare windparken

Verneterde biogascentrales

Zuinig eindgebruik

Gaswarmtepomp

Bedrijfsprofiel E.ON Benelux. Februari 2015

Recommend Documents