BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU

LKj IP LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU TAHUN ANGGARAN 2014

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU 2015

Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau

KATA PENGANTAR Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau ini dibuat sesuai Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI No. XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dengan Mengindahkan Prinsip-Prinsip Clean Government and Good Governance. Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan kegiatan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih, dan bertanggung jawab, dipandang perlu adanya pelaporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau untuk mengetahui kemampuan unit-unit kerja

dalam

pencapaian visi, misi, dan tujuan penyelenggaraan kegiatan dan pekerjaan bidang statistik. Laporan Kinerja BPS Kabupaten Pulang Pisau ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai penyelenggaraan kegiatan pelaksanaan tugas yang diberikan pemerintah kepada BPS Kabupaten Pulang Pisau, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina hubungan dan kerjasama dalam bidang statistik dengan instansi lain sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku. Kepada semua pihak yang telah berperanserta dalam penyusunan sampai penerbitan laporan ini, pimpinan BPS Kabupaten Pulang Pisau mengucapkan terima kasih. Kritik dan saran untuk perbaikan laporan ini dimasa datang sangat kami hargai. Pulang Pisau, 9 Februari 2015 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau

MILITAN, SE NIP. 19660510 1999203 1 002 Laporan Kinerja Tahun 2014

i


DAFTAR ISI Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

Ringkasan Eksekutif

iii

Bab I

Pendahuluan

1

1.1

Latar Belakang

1

1.2

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi

2

1.3

Landasan Hukum

5

Bab II

Bab III

Bab IV

Rencana Strategis dan Penetapan Kinerja 2.1 Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau 2010 - 2014 2.2 Indikator Kinerja Utama

6 6 11

2.3

Rencana Kinerja Tahunan 2014

15

2.4

Anggaran Tahun 2014

17

2.5

Penetapan Kinerja Tahun 2014

18

Akuntabilitas Kinerja

21

3.1

Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2014

22

3.2

Akuntabilitas Keuangan Tahun 2014

39

Penutup

42

4.1

Tinjauan Umum

42

4.2

Strategi Ke Depan

43

Lampiran-Lampiran :

44

1 2

45

3 4 5 6 7 8

Struktur Organisasi Rencana Strategis BPS Kabupaten Pulang Pisau tahun 2010 s/d 2014 Indikator Kinerja Utama (IKU) Rencana Kinerja Tahunan (RKT) BPS Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 Pengukuran Kinerja Sasaran BPS Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 Pengukuran Kinerja Kegiatan BPS Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 Jumlah SDM BPS Kabupaten Pulang Pisau Menurut Unit Organisasi dan Jenjang Pendidikan Tahun 2014 Mailling List Publikasi BPS

Laporan Kinerja Tahun 2014

46 50 54

61 73 74

ii


RINGKASAN EKSEKUTIF Sesuai Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik (BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan. Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS, yaitu “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi BPS. Misi BPS adalah : a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c. Meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan statistik sebagai berikut : 1. Meningkatkan penyediaan statistik berkualitas di berbagai tingkat dengan melakukan kegiatan pengumpulan data melalui sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan metode lainnya; Laporan Kinerja Tahun 2014

iii


2. Mengembangkan sistem statistik wilayah kecil dan spesifik daerah secara bertahap untuk mendukung otonomi daerah; 3. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen, dan pengguna data dengan memberikan apresiasi serta melakukan komunikasi, informasi, dan edukasi (KIE) berbagai kegiatan statistik; 4. Meningkatkan jumlah, ragam ketrampilan, dan kemampuan SDM terutama di daerah dengan mengupayakan penambahan dan melakukan pendidikan, pelatihan serta pembinaan karir pegawai; 5. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, bersih dan bertanggung jawab, transparan serta bebas KKN melalui sistem pengawasan yang ketat berbasis

teknologi

informasi

yang

mutakhir,

dengan

menciptakan

pelayanan prima; 6. Mengefektifkan

fungsi

Forum

Masyarakat

Statistik

(FMS)

dengan

memperbanyak pertemuan, diskusi, dan kunjungan lapangan; Guna mencapai sasaran dari pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka pada tahun 2014 BPS Kabupaten Pulang Pisau menetapkan tiga program sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik; Pelaksanaan program-program tersebut dibiayai melalui APBN yang dituangkan ke dalam DIPA Bagian Anggaran 54 dengan nilai sebesar sebesar Rp. 2.316.319.000 dan realisasinya mencapai Rp. 2.279.658.724 atau sebesar 98,42 persen. Dalam melaksanakan program-program BPS tersebut terdapat beberapa kendala yang mengakibatkan keterlambatan dan/atau tidak selesainya pelaksanaan kegiatan teknis dan anggaran. Secara umum kendala ini disebabkan oleh: Laporan Kinerja Tahun 2014

iv


1. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah daerah termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; 2. Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama daerah yang harus menggunakan alat transportasi air. 3. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 4. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati

dan

pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). 5. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. 6. Karena

keterbatasan

anggaran,

menyebabkan

BPS

kurang

dapat

menyesuaikan kebutuhan sarana dan prasarana untuk mengikuti kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi. Berbagai upaya yang telah dilakukan BPS untuk mengatasi kendala yang dihadapi yaitu dengan menyesuaikan keadaan dan situasi daerah setempat, memaksimalkan sarana dan prasarana yang dimiliki, serta memberikan apresiasi kepada petugas yang telah berdedikasi. Sesuai dengan visi-nya, BPS sebagai “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua”, dicerminkan dari keberhasilannya menyediakan data statistik yang relevan, akurat, tepat waktu, mudah diakses, terbandingkan, konsisten, lengkap. Hal ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan jangka pendek, menengah dan jangka panjang

bagi keperluan pemerintah, dunia usaha, dan

masyarakat.


v


Penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas sebagai tujuan utama BPS dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014,

pada periode tahun

2014 ditandai dengan pencapaian sasaran-sasaran yang mendukungnya. Data yang lengkap, akurat dan tepat waktu dapat terpenuhi. Pada Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas. Tabel berikut ini menyajikan capaian indikator kinerja pada Tujuan-1. Tingkat Capaian

Target 2014

Realisasi 2014

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu

100 %

93,70%

93,70%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

100 %

96,34%

96,34%

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

20

20

100%

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100 %

100%

100%

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

99,81%

99,81%

Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

0

0

100%

Indikator Kinerja Tujuan

2014

Tujuan-2, yaitu Meningkatkan Pelayanan Prima Dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Regional yang Andal, Efektif, dan Efisien, sasaran-sasaran

strategis

yang

ditargetkan

seperti

kontrol

kualitas

dan

penyebarluasan data ditandai dengan tingkat pencapaian yang memuaskan. Bahkan layanan terhadap konsumen selalu di atas target yang ditetapkan, hal ini karena pengguna data yang menjadikan produk BPS sebagai rujukan yang sangat Laporan Kinerja Tahun 2014

vi


penting. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-2 berdasarkan indikator kinerjanya : Target 2014

Realisasi 2014

Tingkat Capaian 2014

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS Kabupaten Pulang Pisau

1

1

100%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70,00%

65,00%

92,86%

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

70,00%

56,00%

80,00%

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Pulang Pisau

5.000

5.520

110,40%

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Pulang Pisau

45

39

86,67%

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

26

25

96,15%


Tujuan-3, yaitu Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik serta peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana teknologi informasi dan komunikasi serta sarana dan prasarana kerja lainnya. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan-3 berdasarkan indikator kinerjanya :


vii


Tingkat Capaian


Target 2014

Realisasi 2014

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah tepat waktu

100 %

100%

100%

0

0

100%

Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Tujuan-4,

yaitu

Meningkatkan

Kapasitas

2014

SDM

dan

Penataan

Kelembagaan, sasaran-sasaran strategis yang ditargetkan seperti memperbaiki sumber daya manusia, penataan kelembagaan dalam rangka reformasi birokrasi dan mewujudkan good governance serta peningkatan pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur. Tabel berikut ini menyajikan tingkat capaian Tujuan4 berdasarkan indikator kinerjanya :


Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Target 2014

Realisasi 2014


0

0

100%

Hasil evaluasi atas pelaksanaan fungsi dan tugas BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata. Kesimpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar 101,13 persen, dan output dan outcome yang ditargetkan dapat dicapai. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS telah sesuai program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana strategis dan sekaligus telah mampu memenuhi Misi BPS. Laporan Kinerja Tahun 2014

viii


BAB I PENDAHULUAN

1.1

Latar Belakang Perwujudan pelaksanaan tata kepemerintahan yang baik diamanatkan

dalam Ketetapan MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme, serta UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang hal yang sama dan Inpres Nomor 7 Tahun 1999 Tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan (AKIP). Peraturan perundangundangan tersebut bertujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instansi pemerintah yang baik dengan adanya sistem pelaporan kinerja yang dilakukan. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) adalah media akuntabilitas yang digunakan oleh instansi pemerintah untuk melaksanakan kewajiban pelaporan

kinerja

lembaga

kepada

pihak-pihak

yang

berkepentingan

(stakeholder). Laporan disampaikan secara periodik memuat informasi yang diperlukan oleh pihak pemberi amanah atau pihak yang mendelegasikan wewenang. LKj IP secara formal merupakan pertanggungjawaban dan sebagai bahan evaluasi pihak-pihak yang berkepentingan untuk menentukan perbaikan kinerja yang berkesinambungan. Penyusunan LKj IP BPS merupakan perwujudan akuntabilitas dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta kewajiban pengelolaan sumber daya. LKj IP merupakan laporan evaluasi capaian kinerja terhadap sasaran strategis dan rencana kerja yang menunjukkan keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan misi organisasi. Laporan tersebut menggambarkan kinerja BPS melalui Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) berdasarkan Perpres Nomor 29 Tahun 2014 meliputi Rencana Strategis, Rencana Kinerja Tahunan, Perjanjian Kinerja, Reviu dan Evaluasi Kinerja, Pengukuran Kinerja, dan Pengelolaan Data Kinerja. Sistem ini merupakan suatu instrumen untuk menciptakan transparansi instansi pemerintah dan partisipasi masyarakat dalam pembangunan nasional, Laporan Kinerja Tahun 2014

1


serta dapat menjaga terpeliharanya kepercayaan masyarakat kepada pemerintah. Sebagai sebuah sistem juga termasuk pengawasan dan penilaian akuntabilitas kinerja instansi serta mekanisme pelaporannya. Badan Pusat Statistik (BPS) merupakan Lembaga Pemerintah Non Kementerian yang mengemban tugas dari pemerintah untuk menyediakan data statistik yang lengkap, akurat, dan mutakhir dalam rangka mewujudkan terciptanya Sistem Statistik Nasional yang handal, efektif dan efisien guna mendukung pembangunan nasional. Dalam menyajikan statistik dasar, BPS menyelenggarakan sensus, survei, kompilasi produk administrasi, dan cara lain yang sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi, yang dilakukan secara berkala, terus menerus atau sewaktu-waktu yang periode pelaksanaannya ditetapkan oleh Kepala BPS dengan memperhatikan kebutuhan data baik dari pemerintah, swasta, maupun masyarakat. Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj IP) Badan Pusat Statisik Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 adalah perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau kegagalan pelaksanaan misi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Rencana Kinerja Tahunan dan Penetapan Kinerja Tahun 2014 serta akan digunakan sebagai umpan balik untuk memicu perbaikan kinerja BPS di tahun yang akan datang. 1.2

Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik merupakan

landasan konstitusional Badan Pusat Statistik yang menyatakan tentang kedudukan dan kewenangannya. Didalam Undang-Undang ini disebutkan bahwa BPS berada dibawah dan bertanggung jawab langsung kepada Presiden dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar. Kedudukan, tugas, fungsi, dan susunan organisasi Badan Pusat Statistik berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik adalah sebagai berikut sebagai berikut : Laporan Kinerja Tahun 2014

2


1. Kedudukan Badan Pusat Statistik (BPS) dipimpin oleh Kepala Badan Pusat Statistik yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Presiden. Sedangkan kedudukan BPS Kabupaten Pulang Pisau berada dibawah dan bertanggung jawab kepada BPS Provinsi Kalimantan Tengah dan BPS RI. 2. Tugas Badan Pusat Statistik diberikan tugas untuk menyelenggarakan urusan dibidang statistik dalam pemerintah yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan untuk membantu Presiden dalam menyelenggarakan pemerintahan negara. Sedangkan BPS Kabupaten Pulang Pisau bertugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku di wilayah Kabupaten Pulang Pisau. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau menyelenggarakan fungsi : a) Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Pulang Pisau; b) Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan

tugas BPS

Kabupaten Pulang Pisau; c) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi, tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga BPS Kabupaten Pulang Pisau. 4. Susunan Organisasi Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut, sesuai Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 dan Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, susunan organisasi Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau mempunyai struktur yang terdiri dari :


3


a) Kepala Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Statistik mempunyai tugas memimpin Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau dalam menjalankan tugas dan fungsinya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau. b) Kepala Sub Bagian Tata Usaha Kasubag

Tata

Usaha

mempunyai

tugas

mengkoordinasikan

perencanaan, pembinaan, dan pengendalian terhadap program, administrasi, dan sumber daya di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau. c) Kepala Seksi Statistik Sosial Kasie Sosial mempunyai tugas melaksanakan pekerjaan dibidang statistik sosial di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau. d) Kepala Seksi Statistik Produksi Kasie Produksi mempunyai tugas melaksanakan pekerjaan dibidang statistik produksi di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau. e) Kepala Seksi Statistik Distribusi Kasie Statistik Distribusi mempunyai tugas melaksanakan pekerjaan dibidang statistik distribusi di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau. f)

Kepala Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik (Kasie Nerwilis) Kasie Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai tugas melaksanakan pekerjaan dibidang neraca wilayah dan analisis statistik di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau.


4


g) Kepala Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (Kasie IPDS) Kasie Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik mempunyai tugas melaksanakan pekerjaan dibidang pengolahan dan diseminasi statistik di lingkungan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau. h) Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) KSK

mempunyai

tugas

melaksanakan

pekerjaan

statistik

dan

mengkoordinasikan seluruh kegiatan BPS Kabupaten Pulang Pisau di setiap kecamatan yang ada di wilayah Kabupaten Pulang Pisau. Secara rinci bagan organisasi Badan Pusat Statistik Kabu8paten Pulang Pisau terdapat pada Lampiran 1. 1.3

Landasan Hukum Landasan

Hukum

yang

melindungi

Badan

Pusat

Statistik

dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsinya adalah sebagai berikut : 1) Undang-Undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3) Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik. 4) Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 7 Tahun 2008, Tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan Pusat Statistik.


5


BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA

2.1

Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau 2010 - 2014 Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai

pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan program pembangunan nasional yang telah ditetapkan dalam Pembangunan Jangka Panjang (PJP) 2005 - 2025 dan Pembangunan Jangka Menengah (PJM) 2010 - 2014, Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau mengacu pada Renstra BPS Kabupaten Pulang Pisau 2010 - 2014 dalam menjalankan tugasnya masing-masing guna mencapai tujuan jangka panjang BPS yang sekaligus mencapai tujuan pemerintah. Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan tugas pemerintahan dibidang

statistik

sesuai

peraturan

perundang-undangan

yang

berlaku.

Kewenangan dalam melaksanakan tugas tersebut tertuang dalam Peraturan Kepala BPS nomor 7 tahun 2008 tentang organisasi dan tata kerja Badan Pusat Statistik. Adapun kebijakan yang dijalankan Badan Pusat Statistik diarahkan untuk mendukung tugas pokok tersebut. Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Kabupaten Pulang Pisau adalah dokumen perencanaan pembangunan dibidang statistik di Kabupaten Pulang Pisau yang berlaku selama kurun waktu 2010 - 2014. 1) Visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Visi

dari

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten

Pulang

Pisau

adalah ”Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua”. 2) Misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau yang menggambarkan program dan kegiatan


6


yang harus dilaksanakan. Misi dari Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau dapat dirumuskan sebagai berikut : a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan

teknologi

informasi

mutakhir

untuk

kemajuan

perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien. Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau mempunyai tujuan dan sasaran. 3) Tujuan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Tujuan 1 :

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

Tujuan 2 :

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Tujuan 3 :

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

Tujuan 4 :

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4) Sasaran Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, BPS Kabupaten Pulang Pisau


7


mempunyai empat tujuan yang dicanangkan dalam rencana stategis periode 2010 sampai dengan 2014. Tujuan BPS Kabupaten Pulang Pisau selanjutnya dijabarkan dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut. Tujuan 1


Mencakup dua sasaran strategis yang ditetapkan, yaitu : 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu. Tujuan 2

Meningkatkan

Pelayanan

Prima

dalam

Rangka

Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Meliputi dua sasaran strategis, yaitu : 2.1 Peningkatan hubungan dengan pengguna data. 2.2 Peningkatan

efektifitas

dan

efisiensi

diseminasi

data

dan

informasi statistik. Tujuan 3

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Meliputi satu sasaran strategis, yaitu : 3.1 Peningkatan kualitas pengolahan data dan informasi statistik. Tujuan 4


Meliputi satu sasaran strategis, yaitu : 4.1 Meningkatkan sumber daya manusia. 5) Kebijakan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Arah kebijakan penyelenggaraan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau mengacu pada strategi pembangunan statistik yang terkait Laporan Kinerja Tahun 2014

8


dengan visi dan misi Badan Pusat Statistik sebagaimana diatur dalam Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 19 Tahun 2010 tentang Rencana

Strategis

Pembangunan

Statistik

Badan

Pusat

Statistik

Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2010 - 2014, sebagai berikut : a) Menyelenggarakan statistik dasar di Kabupaten Pulang Pisau dengan cara sensus, survei, dan kompilasi administrasi sesuai dengan yang tercantum pada pasal 11 UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik. Sensus yang tercakup pada pasal tersebut adalah Sensus Penduduk, Sensus Pertanian, dan Sensus Ekonomi yang diselenggarakan setiap sepuluh tahun sekali; b) Sesuai dengan UU No. 16 Tahun 1997, BPS Kabupaten Pulang Pisau mempunyai peran dalam koordinasi dengan penyelenggara kegiatan statistik sektoral dalam rangka penyusunan statistik sektoral yang andal dan efiktif dan pemanfaatan produk administrasi intansi sebagai sumber penyusunan statistik dasar di wilayah Kabupaten Pulang Pisau; c) Mempelopori terselenggaranya kegiatan statistik di Kabupaten Pulang Pisau yang efisien dan efektif untuk memperoleh hasil yang andal dan prima dengan berlandaskan kepada asas keterpaduan, keakurasian, dan pemuktakhiran; d) Mewujudkan kondisi yang mendukung penerapan Norma, Standar, Prosedur, dan Kriteria (NSPK); e) Memfasilitasi peningkatan penguasaan dan pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi, khususnya ilmu statistik melalui pelatihan dan studi; f)

Mengupayakan terwujudnya sistem informasi statistik yang andal dan efisien dengan memanfaatkan teknologi informasi mutakhir yang tepat guna dan berhasil guna;


9


g) Mengupayakan pembinaan dalam pengembangan sistem informasi statistik terhadap seluruh penyelenggaraan kegiatan statistik di Kabupaten Pulang Pisau; h) Memelopori peningkatan kemampuan para pelaksana kegiatan statistik dalam menyelenggarakan dan menyajikan data dan informasi statistik di Kabupaten Pulang Pisau; i)

Mengupayakan peningkatan kesadaran masyarakat akan arti penting dan kegunaan statistik;

j)

Mengupayakan pembinaan untuk pendayagunaan satuan kerja bidang statistik di semua lembaga pemerintah maupun swasta;

k) Mengupayakan penyediaan kelengkapan peralatan teknologi informasi seperti notebook/laptop untuk petugas Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) dalam rangka pengembangan teknis pengumpulan data dengan memanfaatkan kemajuan teknologi informasi melalui sistem elektronik survei; 6) Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau, maka untuk tahun 2014 dilaksanakan tiga program yang meliputi satu Program Teknis dan dua Program Generik. Ketiga program tersebut yaitu : a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS bertujuan untuk memberikan dukungan manajemen dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis dibidang penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Sasaran

program

ini

adalah

kegiatan-kegiatan

operasional

penyelenggaran lembaga, seperti perencanaan program dan kegiatan, Laporan Kinerja Tahun 2014

10


pemantauan

dan

evaluasi

kegiatan,

penyediaan

gaji

pegawai,

peningkatan kapasitas SDM, dan fungsi kehumasan. b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS bertujuan memelihara dan meningkatkan sarana dan prasarana fisik yang telah ada di BPS, antara lain kenyamanan dan kelengkapan fasilitas ruang kerja, serta penyediaan rumah dinas dan sarana transportasi untuk BPS Kabupaten Pulang Pisau. c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik bertujuan untuk menyediakan informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan informasi statistik, BPS secara berkesinambungan menyempurnakan dan mengembangkan kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian, dan analisis, serta diseminasi data dan informasi statistik. 2.2

Indikator Kinerja Utama Dalam

rangka

pengukuran

dan

peningkatan

kinerja

serta

lebih

meningkatkan akuntabilitas kinerja, Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau menetapkan indikator kinerja utama sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, sebagai berikut : Tabel 1. Indikator Kinerja Utama (Peraturan Kepala BPS Nomor 148 Tahun 2014)

No.

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS

1 Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Laporan Kinerja Tahun 2014

INDIKATOR KINERJA UTAMA

Persentase pemasukan

Penanggung Sumber Data Jawab

- Seksi IPDS

- BAST Dokumen pengolahan 11


No.

TUJUAN & SASARAN STRATEGIS Informasi Statistik yang Berkualitas

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

INDIKATOR KINERJA UTAMA dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Nerwilis

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik perusahaan

- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Statistik Sosial

Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan


- Laporan Aktivitas BPS



1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


- Seksi Statistik Produksi - Seksi Statistik Distribusi - Seksi Nerwilis - Seksi Statistik Sosial

- Seksi Statistik Sosial

Laporan hasil pencacahan survei bidang produksi dan distribusi

Laporan hasil pencacahan survei bidang sosial, produksi dan distribusi

Katalog publikasi BPS Kabupaten Pulang Pisau

Laporan hasil pencacahan survei bidang statistik sosial

Laporan hasil pencacahan survei bidang statistik sosial 12


No.


INDIKATOR KINERJA UTAMA


statistik rumah tangga

2 Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

- Seksi Statistik Sosial

Persentase konsumen yang merasa puas dengan layanan data BPS

- Seksi IPDS

Survei Kebutuhan Data (SKD)

Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS

- Kasubbag Tata Usaha

Laporan Kegiatan

- Seksi IPDS


- Seksi IPDS


- Seksi IPDS

Statistik Pengunjung Website Domain bps.go.id (www.pulpiska b.bps.go.id

Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data 2.2 Meningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik





13


No.


INDIKATOR KINERJA UTAMA Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Pulang Pisau

3 Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

- Seksi IPDS

Persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Pulang Pisau

- Seksi IPDS


- Seksi IPDS


- Seksi IPDS

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1

4.1 Memperbaiki sumber



- Seksi IPDS

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

4 Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

daya manusia




Laporan aplikasi PST

Daftar Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi Tampilan Tabel Data Statistik pada Website BPS Kab. Pulang Pisau

Hasil Laporan Pengolahan Data

Sistem Informasi Kepegawaian



14


2.3

Rencana Kinerja Tahunan 2014 Mengacu pada RENSTRA Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau

Tahun 2010 - 2014, disusun Rencana Kinerja Tahunan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau yang terdiri dari tiga program yang meliputi satu Program Teknis dan dua Program Generik. Ketiga program tersebut yaitu : a) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS; b) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS; c) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik; Adapun kegiatan/komponen yang ditetapkan pada BPS Kabupaten Pulang Pisau pada tahun anggaran 2014 adalah sebagai berikut : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS : 1. Pembayaran Gaji dan Tunjangan; 2. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran; 3. Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya; 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS 1. Gedung/ Bangunan 3. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik 1. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Triwulanan; 2. Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) Tahunan; 3. Survey Sektor Informal 4. Susenas 2014; 5. Susenas Panel 2014; 6. Pendataan Potensi Desa 2014; 7. Penyusunan Statistik Politik Dan Keamanan; Laporan Kinerja Tahun 2014

15


8. Survey Pengukuran Tingkat Kebahagiaan; 9. Survei Pertambangan Energi Dan Penggalian; 10. Survei Konstruksi; 11. Survei Perusahaan Peternakan Dan RPH; 12. Survei Perusahaan Perikanan/TPI/PPI/PP; 13. Survei Perusahaan Kehutanan; 14. Survei Pertanian Tanaman Pangan Dan Ubinan; 15. Survey IMK Triwulanan; 16. Survey IMK Tahunan; 17. Kompilasi Data Statistik Ekspor; 18. Kompilasi Data Transportasi; 19. Pengadaan

Data

IKK

2014

Dalam

Rangka

Kebijakan

Dana

Perimbangan 2015; 20. Statistik Harga Produsen; 21. Survey Harga Perdagangan Besar; 22. Survei Harga Perdesaan; 23. Survey Statistik Keuangan Pemerintah Daerah; 24. Statistik Lembaga Keuangan; 25. Survei Bidang Jasa Pariwisata; 26. Survei Penyediaan Dan Penggunaan Data/ SUT Jasa (SPP); 27. Penyusunan Dan Pengembangan Supply And Use Table (SUT) Dan Tabel IO Indonesia 28. PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Lapangan Usaha; 29. PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran; 30. Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 Untuk Indikator DAU; Laporan Kinerja Tahun 2014

16


31. Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan Dan Tahunan; 32. Penyusunan Neraca Rumah Tangga Dan Institusi Nirlaba; 33. Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah; 34. Penyusunan Stok Kapital; 35. Penyusunan Neraca Pemerintah Dan Badan Usaha; 36. Penyusunan Statistik Indonesia. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaiannya dapat dilihat pada Lampiran 4. RKT. 2.4

Anggaran Tahun 2014 Pelaksanaan berbagai program kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten

Pulang Pisau pada tahun 2014 dibiayai dengan APBN yang dituangkan kedalam Bagian

Anggaran

54

DIPA

Tahun

2014,

dengan

nilai

pagu

sebesar

Rp. 2.316.319.000 (dua milyar tiga ratus enam belas juta tiga ratus sembilan belas ribu rupiah). Pagu anggaran tersebut dialokasikan untuk instansi vertikal BPS di Kabupaten Pulang Pisau. Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp 626.551.000,00. Sedangkan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp 1.615.818.000,00 dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sebesar Rp 73.950.000,00. Tabel 2. Pagu Anggaran Belanja Badan Pusat Statististik Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 No.

Jenis Anggaran/Program/Belanja

Pagu 2014

(1)

(2)

(3)

1

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

2

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS


1.615.818.000 73.950.000

17


2

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

626.551.000

TOTAL

2.5

2.316.319.000

Penetapan Kinerja Tahun 2014 Selama periode 2014 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh

Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintahan. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur Indikator Kinerja yang akan di evaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2014 terhadap target. Tabel 3. Penetapan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 Tujuan & Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

(1)

(2)

(3)

Tujuan 1 : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas

1.1

Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pemasukan dokumen/ response rate kegiatan survei statistik

100 %


100 %


100 %



20

18


1.2

Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Tujuan 2 : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1

2.2

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Meningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Tujuan 3 : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

3.1

Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik



100 %

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %


0



70 %

1


70 %


70 %


5000


100

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi BPS

26


87 %


100 %


0

19


Tujuan 4 : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

61 %

0

20


BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Laporan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau merupakan perwujudan kewajiban Badan Pusat Statistik untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan/kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2014, pelaksanaan tugas dan fungsi yang dituangkan dalam program kegiatan disampaikan dalam laporan ini. Secara umum kinerja BPS menunjukkan keberhasilan, yaitu rata-rata pencapaian sasaran sebesar 101,13 persen. Pencapaian tersebut diukur terhadap indikator tujuan strategis BPS Kabupaten Pulang Pisau yang ingin dicapai. Pencapaian ini meningkat dari tahun sebelumnya. Pencapaian pada tahun 2014 melebihi 100 persen dikarenakan penambahan jumlah pegawai BPS Kabupaten Pulang Pisau brpendidikan Diploma IV/S1 yang lebih rinci akan dijelaskan pada pembahasan capaian tujuan keempat. Tabel 4. Tingkat Pencapaian Kinerja Tujuan Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2012 – Tahun 2014 Target 2014

Realisasi 2014

100 %




2013

2012

98,70%

98,70%

96,00 %

92,00 %

70,00 %

66,04%

94,34%

87,50 %

82,25 %


87,00%

87,00%

100%

94,44 %

87,50 %

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV /S1

61,00 %

68,75%

111,47%

72,40 %

72,40 %

101,13%

83,54 %

83,1 %


Rata-Rata Tingkat Capaian


21


Visi BPS sebagai “Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua”, sudah menjadi komitmen seluruh pegawai BPS Kabupaten Pulang Pisau. Kepercayaan pemangku kepentingan terlihat terus meningkat, ini ditunjukkan dengan indikator banyaknya pengunjung yang datang langsung atau melalui media komunikasi. Kondisi ini juga menjadikan semakin meningkatnya tuntutan pengguna data BPS tersebut.

A.

Capaian Kinerja Organisasi

Tujuan-1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Tujuan utama yang ingin dicapai BPS Kabupaten Pulang Pisau adalah tersediannya data dan informasi statistik yang berkualitas, sampai dengan Desember 2014 pencapaian target tersebut adalah 98,70 persen yang diukur dengan persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Pulang Pisau selama periode 2014 dari target awal 100 persen. Dari Tabel 5. terlihat bahwa tingkat pencapaian dalam 3 tahun terakhir mengalami peningkatan setiap tahunnya. Tabel 5. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas


Persentase pemasukan dokumen/response rate kegiatan survei statistik


Target 2014

Realisasi 2014

100 %

98,70%

Tingkat Capaian Ket 2014

2013

2012

98,70%

96,00 %

92,00 %

IKU

22


Sasaran 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Sasaran 1.1 dapat tercapai sebesar 96,68 persen dari target yang diharapkan dengan terlaksananya penyajian data dan informasi secara periodik sesuai dengan jadwal yang ditentukan. Publikasi PDRB Kabupaten Pulang Pisau Menurut Lapangan Usaha Tahunan, PDRB Kabupaten Pulang Pisau Menurut Penggunaan Tahunan, Pulang Pisau Dalam Angka, Statistik Daerah Kabupaten Pulang Pisau, Kecamatan Dalam Angka, dan Statistik Daerah Kecamatan diterbitkan tepat waktu setiap tahun oleh BPS Kabupaten Pulang Pisau. Kegiatan pencacahan yang tepat waktu untuk survei ekonomi seperti survei-survei dari seksi statistik produksi, seksi statistik distribusi dan seksi nerwilis meraih capaian sebesar 93,70% dengan persentase pemasukan dokumen sebesar 96,34 persen dari perusahaan-perusahaan yang menjadi sampel survei dari seksi statistik produksi, seksi statistik distribusi dan seksi nerwilis. Dari tahun 2012-2014, tingkat capaian pelaksanaan pencacahan yang tepat waktu mengalami fluktuasi, dengan capaian tahun 2014 menurun dibanding tahun sebelumnya. Capaian persentase pemasukan dokumen selalu meningkat dari tahun ketahun, di mana pada tahun 2014 meningkat 6,34 persen dari tahun sebelumnya. Sedangkan Jumlah Publikasi statistik ekonomi yang diterbitkan konstan dari tahun sebelumnya yaitu sebanya 20 publikasi. Tabel 6. Tingkat Pencapaian Tersedianya Data dan Informasi Statistik Ekonomi Makro yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu




Target 2014

Realisasi 2014

100 %

93,70%


2013

2012

93,70%

95,00 %

90,00 %

IKU

23


Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

100 %

96,34%

96,34%

90,00 %

86,00 %

IKU

20

20

100%

100 %

100 %

IKU

96,68%

95,00 %

92,00 %


Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Belum semua komoditas hortikultura (menurut SK Mentan ada 323 jenis) dapat dicakup dalam pelaporan. Penyajian data hanya terbatas pada luas panen/jumlah pohon menghasilkan, produksi dan produktivitas. Produktivitas perpohon tidak berdasarkan rata-rata hasil setiap pohon, tetapi dari perhitungan hasil laporan produksi dan luas panen dibagi jumlah pohon menghasilkan.

2)

Isian beberapa perusahaan masih kurang dalam hal kelengkapan yaitu beberapa blok belum terisi terutama pada blok-blok yang menanyakan nilai produksi. Kewajaran isian perlu diperhatikan terutama untuk nilai produksi per

satuan

dan

pengeluaran

perusahaan

yang

cenderung

besar

dibandingkan nilai produksinya. 3)

Ada beberapa perusahaan yang non response dan tidak mau memberikan data

(terutama

mengakibatkan

perusahan berkurangnya

konstruksi persentase

dan

perkebunan),

pemasukan

hal

dokumen

ini dan

membuat jadwal pencacahan menjadi sedikit terlambat. 4)

Beberapa alamat responden sulit ditemukan di lapangan (perusahaan konstruksi). Alamat yang tertera di Daftar Perusahaan Sampel tidak dapat ditemukan/ berdomisili di kota lain.

5)

Untuk target ubinan pada subround yang bersangkutan sering kali tidak terpenuhi karena BS terpilih tidak panen saat itu.


24


Strategi untuk mengatasi masalah/kendala 1)

Mengatasi tidak konsistennya data lapangan dilakukan melalui kunjungan ulang dan memperbaiki isian dokumen. Pengawas lapangan harus cermat agar kesalahan pengisian oleh pencacah dapat segera diperbaiki di lapangan.

2)

Peningkatan kemampuan SDM untuk semakin mampu menguasai substansi teknis statistik dan mampu menjelaskan, serta berkoordinasi dengan para petugas lapangan.

3)

Melakukan

berbagai

perusahaan

tentang

upaya

untuk

pentingnya

memberikan

data

statistik,

penjelasan

kepada

diantaranya

dengan

memasyarakatkan Undang-undang No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik, yaitu dengan mengirimkan leaflet dan data yang diperlukan oleh perusahaan. 4)

Terkait ubinan dapat dilakukan pengajuan pergantian sampel ubinan ke direktorat metodologi BPS RI PMSS melalui BPS Provinsi dan melakukan plotting ubinan terlebih dahulu untuk menandakan plot yang akan diubin sehingga tidak dipanen oleh pemilik apabila petugas dating terlambat.

Sasaran 1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu Data di bidang statistik sosial untuk penyajiannya dapat dilakukan sesuai dengan jadwal. Data kemiskinan, tingkat pengangguran, juga data kependudukan lainnya baik yang secara periodik semesteran maupun ad hoc dapat diselesaikan sesuai jadwal. Secara umum sasaran 1.2 dapat tercapai sebesar 99,94 persen dari target yang diharapkan Tingkat capaian persentase pelaksanaan pencacahan yang tepat waktu sebesar 100 persen dan tingkat capaian persentase pemasukan dokumen sebesar 99,81 persen. Untuk bidang statistik sosial belum ada publikasi yang diterbitkan. Laporan Kinerja Tahun 2014

25


Dari

tahun

2012-2014,

tingkat

capaian

persentase

pelaksanaan

pencacahan yang tepat waktu dan persentase pemasukan dokumen terus mengalami peningkatan. Tabel 7. Tingkat Pencapaian Tersedianya Data dan Informasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat yang Lengkap, Akurat, dan Tepat Waktu Target 2014

Realisasi 2014


100 %

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga




2013

2012

100%

100%

93,00 %

98,00 %

IKU

100 %

99,81%

99,81%

98,00 %

88,00 %

IKU

0

0

100%

100 %

100 %

IKU

99,94%

97,00 %

96,00 %


Masalah/kendala yang dihadapi 1)

Akses jalan menuju desa yang terkena survei sebagian masih susah dilalui dan harus menggunakan alat transportasi sungai yang membutuhkan dana lebih besar dibandingkan transportasi darat.

2)

Masyarakat di pedesaan yang mengusahakan ladang perkebunan yang letaknya jauh dari rumah, sehingga petugas harus melakukan wawancara pada malam hari bahkan sampai tengah malam.

3)

Sakernas merupakan survey panel, di mana rumah tangga yang didata di tahun 2014 dipilih pada tahun 2011. Sehingga besar kemungkinan rumah tangga tersebut non respon dari yang dipilih pada tahun 2011.


26



Mengoptimalkan segala prasarana dan sarana yang dimiliki BPS dan berkoordinasi dengan pemerintah daerah setempat untuk mengatasi kendala di lapangan termasuk kendala geografis.

2)

Petugas direkrut dari masyarakat setempat, sehingga diharapkan dapat mengetahui kebiasaan masyarakat yang dicacah.

3)

Dilakukan penambahan target rumah tangga baru (kode 6) untuk menutupi rumah tangga non respon pada sakernas.

4)

Pengawasan Pemutakhiran lebih ditingkatkan agar meminimalisir non respon pada saat pencacahan.

Tujuan-2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien Layanan terhadap pengguna data setiap tahun selalu ditingkatkan dengan memperbaiki dan menambah beberapa fasilitas pelayanan. Setiap pengunjung yang datang akan ditanyai mengenai tingkat kepuasan terhadap pelayanan BPS Kabupaten Pulang Pisau. Pencapaian tujuan kedua dilihat dari persentase konsumen yang puas dengan layanan pada tahun 2014 sebesar 66,04 persen dari target sebelumnya 70 persen, dengan tingkat capaian sebesar 94,34 persen. Tingkat capaian ini terus mengalami peningkatan dari tahun 2012, di mana tingkat capaian pada tahun 2014 meningkat 6,84 persen dari tahun sebelumnya.


27


Tabel 8. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang Andal, Efektif, dan Efisien



Target 2014

Realisasi 2014

70,00 %

66,04%


2013

2012

94,34%

87,50 %

82,25 %

IKU

Sasaran 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data Kemudahan akses adalah salah satu dimensi kualitas, untuk mengukurnya didekati dengan indikator hubungan dengan pengguna data, yaitu banyaknya sosialisasi, banyaknya tamu yang hadir untuk berdialog tentang data BPS. Selain itu juga kepuasan pengguna data yang diukur dengan survei khusus. Secara umum sasaran 2.1 dapat tercapai sebesar 90,95 persen dari target yang diharapkan. Selama tahun 2014 terselenggara satu kali sosialisasi ke Pemerintah daerah Kabupaten Pulang Pisau sesuai dengan target yang ditetapkan, sehingga tingkat capaiannya sebesar 100 persen. Persentase konsumen yang puas terhadap akurasi data sebesar 65 persen dari target awal 70 persen, sehingga tingkat capaiannya sebesar 92,86 persen. Sedangkan persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data sebesar 56 persen dari target 70 persen, sehingga tingkat capaiannya sebesar 80 persen. Dari tahun 2012-2014 persentase konsumen yang puas terhadap akurasi data dan cakupan data mengalami peningkatan, sedangkan banyaknya sosialisai konstan sebesar 100 persen.


28


Tabel 9.

Tingkat Pencapaian Meningkatkan Hubungan dengan Pengguna Data Tingkat Capaian

Target 2014

Realisa si 2014

2014

2013

2012


1

1

100%

100 %

100 %

IKU


70,00%

65,00%

92,86%

75,00%

65,00 %

IKU


70,00%

56,00%

80,00%

75,00%

66,00 %

IKU

90,95%

83,33%

77,00 %



Ket

Permasalahan/Kendala yang dihadapi 1)

Kegiatan pada sasaran ini bersinggungan langsung dengan pelayanan publik, menyebabkan banyaknya kegiatan ad hoc yang bersifat harus segera diselesaikan,

sehingga

mengganggu

jadwal

kegiatan

yang

telah

direncanakan. 2)

Jumlah SDM yang memahami substansi kegiatan masih belum optimal, sehingga seringkali tidak dapat mendukung kelancaran kegiatan dalam memberikan sumbangan pemikiran dan pemecahan masalah.

3)

Kerjasama dengan unit lain masih belum sesuai harapan, karena kesibukan unit tersebut sehingga menghambat pelaksanaan kegiatan.

4)

Terjadi pergantian pegawai di seksi sehingga memerlukan waktu untuk memahami tugas di seksi tersebut secara menyeluruh.

5)

Beberapa tamu yang berkunjung tidak tercatat sehingga sampling dalam mengetahui kepuasan pengguna data tidak menyeluruh.


29



Melakukan antisipasi jadwal dan rencana kegiatan agar kegiatan ad hoc tidak mengganggu kelangsungan pekerjaan utama sehingga kegiatan tetap berjalan sesuai jadwal dan rencana.

2)

Mengoptimalkan SDM yang sudah ada dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pelatihan dan pendidikan.

3)

Melakukan koordinasi dengan pihak lain, terutama dalam membuat kesepakatan jadwal kegiatan, berikut berbagai alternatif kegiatan, sehingga ketidakhadiran pihak lain dalam kegiatan tersebut tidak mengganggu kelancaran jadwal dan rencana kerja.

4)

Pelayanan dan pencatatan tamu yang berkunjung melalui satu pintu (IPDS) sehingga pelayanan dan pencatatan lebih optimal.

Sasaran 2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik Dengan mengusung

visi BPS sebagai “Pelopor Data Statistik

Terpercaya Untuk Semua” maka penyebarluasan data kepada pemangku kepentingan menjadi ukuran yang sangat penting. Pada sasaran meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data digunakan indikator pengunjung yang datang mencari informasi baik tatap muka langsung ataupun melalui media komunikasi lainnya. Secara umum sasaran 2.2 dapat tercapai sebesar 97,74 persen dari target yang diharapkan Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dari website sebesar 5.520 user melebihi target awal sebesar 5000 user, sehingga tingkat capaiannya melebihi 100 persen, yaitu 110,40 persen. Untuk pengunjung yang datang ke perpustakaan sebesar 39 orang dari target 45 orang, sehingga tingkat capaiannya sebesar 86,67 persen. Sedangkan untuk jumlah instansi pemerintah dan lembaga lain yang menerima publikasi sebanyak 25 instansi/lembaga dari target 26 instansi/lembaga, sehingga tingkat capaiannya 96,15 persen. Laporan Kinerja Tahun 2014

30


Dari tahun 2012-2014 tingkat vcapaian jumlah pengunjung eksternal ke website terus mengalami peningkatan, di mana pada tahun 2014 meningkat sebesar 20,40 persen dari tahun sebelumnya. Begitu pula untuk tingkat capaian jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan terus mengalami peningkatan, di mana pada tahun 2014 meningkat 1,67 persen dari tahun sebelumnya. Sedangkan untuk tingkat capaian jumlah instansi pemerintah dan lembaga lain yang menerima publikasi mengalami penurunan dari tahun sebelumnya sebesar 3,85 persen. Tabel 10. Tingkat Pencapaian Meningkatkan Efektifitas dan Efisiensi Diseminasi Data dan Informasi Statistik Target 2014

Realisasi 2014


5.000

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Pulang Pisau Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS



2013

2012

5.520

110,40%

90,00 %

83,00 %

IKU

45

39

86,67%

85,00 %

81,00 %

IKU

26

25

96,15%

100 %

100 %

IKU

97,74%

91,67 %

88,00 %



Panjangnya rentang waktu antara bulan dokumen dengan bulan penyajian data, hal ini menjadi keluhan pengguna data karena informasi yang tersedia sudah kurang up to date untuk digunakan.

2)

Dengan adanya Undang-Undang Keterbukaan Informasi Publik masyarakat menginginkan semua informasi harus bebas dan gratis. Sedangkan BPS dibatasi oleh Peraturan Presiden No. 54 tahun 2009 tentang Penerimaan Negara Bukan Pajak di instansi BPS.


31


3)

Penggunaan data mentah oleh konsumen yang melanggar kesepakatan dalam Surat Perjanjian Penggunaan Data, karena pengguna menganggap data BPS sudah menjadi hak milik yang bersangkutan.

4)

Belum semua pengguna data mengetahui keberadaan website BPS.

Strategi untuk mengatasi masalahan/Kendala 1)

Berusaha untuk mempercepat penerbitan publikasi sehingga timeliness dari data dan informasi yang dihasilkan BPS tidak terlalu lama.

2)

Melakukan penjelasan atau sosialisasi tentang PP No. 54 Tahun 2009 untuk menetapkan beberapa produk BPS yang tidak dipungut biaya sehingga masyarakat dapat memperoleh secara gratis.

3)

Menjelaskan kepada pengguna data yang membutuhkan data mentah bahwa data tersebut property BPS sehingga tidak boleh disebarluaskan tanpa sepengetahuan lembaga BPS, pengguna hanya dapat menyebarluaskan atau mengkomersilkan hasil penelitiannya bukan data mentah BPS.

4)

Dibuatkan bahan sosialisasi berupa standing banner, leaflet, dan stiker untuk mempromosikan website BPS.

Tujuan-3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Penyebarluasan data dan informasi statistik sangat membutuhkan sarana teknologi informasi untuk menunjang kecepatan dan kemudahan mengakses data BPS Kabupaten Pulang Pisau, sehingga masyarakat luas dapat memanfaatkan data dan informasi hasil sensus dan survei yang telah dilaksanakan. Capaian tujuan ketiga dilihat dari persentase data mutakhir yang ditampilkan di website BPS Kabupaten Pulang Pisau hingga akhir Desember 2014 sebesar 100 persen. Di mana realisasi selama tahun 2014 sesuai dari target awal sebesar 87 persen.


32


Dari tahun 2012-2014 tingkat capaian tujuan kedua ini terus mengalami peningkatan. Di mana pada tahun 2014 mengalami peningkatan 5,56 persen dari tahun sebelumnya. Tabel 11.

Tingkat Pencapaian Kinerja Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja



Target 2014

Realisasi 2014

87,00 %

87,00%


2013

2012

100%

94,44 %

85,00 %

IKU

Sasaran 3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan Informasi statistik Pengolahan data memegang peranan penting dalam penyediaan data dan informasi statistik yang berkualitas. Teknologi Informasi sudah menjadi kelaziman untuk menunjang proses di berbagai kegiatan. Pengembangan sistem pengolahan yang efektif terus diusahakan untuk menghasilkan data yang valid dan konsisten. Kecepatan melaporkan dari berbagai wilayah geografis juga perlu ditingkatkan, demikian pula SDM yang mengelola peralatan dan pengembangan sistem. Ketepatan waktu dalam pelaporan hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah oleh BPS Kabupaten Pulang Pisau merupakan salah satu cara agar data lebih berkualitas. Secara umum sasaran 3.1 dapat tercapai sebesar 100 persen dari target yang diharapkan Tingkat capaian persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi secara tepat waktu sebesar 100 persen. Tingkat capaian ini terus mengalami peningkatan dari tahun 2012. Di mana pada tahun 2014 mengalami peningkatan sebesar 11,12 persen dari tahun sebelumnya. Sedangkan untuk jumlah petugas fungsional pranata komputer tidak ada pada tahun 2014.


33


Tabel 12. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatkan Kualitas Pengolahan Data dan Informasi Statistik


Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi Kalimantan Tengah tepat waktu Jumlah petugas fungsional pranata komputer

Target 2014

Realisasi 2014

100 %

0


2013

2012

100%

100%

88,88 %

75,00 %

IKU

0

100%

100 %

100 %

IKU

100%

94,44 %

87,50 %



Program pengolahan yang dikirim ke BPS Daerah banyak mengalami revisi, kadangkala data yang sudah dimasukkan ke media komputer dengan program versi sebelumnya tidak dapat digunakan pada versi terbaru.

2)

Tidak dilakukan uji coba program terlebih dahulu, sehingga prosedur tidak sesuai keadaan sebenarnya di lapangan. Selain prosedur juga beberapa isian untuk variabel didaftar pertanyaan tidak bisa diinput kedalam database program.

3)

Konsistensi data yang telah diolah masih terdapat perbedaan, misalnya kompilasi dari data kabupaten tidak sesuai dengan total data provinsi dan sebagainya.

Strategi mengatasi masalah/kendala 1)

Pengembangan sistem pengolahan data harus mengikuti standar yang telah ditentukan oleh BPS hingga program yang di instal di BPS Daerah dapat lancar dan tidak mengakibatkan konflik dengan sistem lainnya.

2)

Sebelum sistem pengolahan digunakan pada pengolahan sesungguhnya dilakukan uji coba dengan dummy data demikian pula pengujian prosedur eksekusi.


34


3)

Sebelum data dipublikasikan dibandingkan nilai sebaran data secara silang dari variabel-variabel yang ada, sehingga dapat dilihat kewajaran dan konsistensi data.

Tujuan-4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Ketersediaan

SDM

yang

mempunyai

keahlian

merupakan

syarat

terlaksananya kegiatan yang baik. Penempatan lulusan Sekolah Tinggi Ilmu Statistik ke BPS Kabupaten Pulang Pisau secara bertahap diharapkan mampu memenuhi kebutuhan SDM di BPS Kabupaten Pulang Pisau. Capaian tujuan keempat dilihat dari Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma IV/S1 sebesar 111,47 persen. Dengan realisasi sebesar 68,75 persen dari target awal 61 persen. Capaian target yang lebih dari 100 persen disebabkan oleh masuknya lima pergawai baru yang semuanya lulusan Diploma IV/S1 dalam perjalanan periode 2014, di lain pihak ada dua orang pegawai yang mengalami mutasi kerja. Dari tahun 2012-2014 tingkat capaian tujuan keempat terus mengalami peningkatan. Di mana pada tahun 2014 meningkat sebesar 39,07 persen dari tahun sebelumnya. Tabel 13. Tingkat Pencapaian Kinerja Meningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan




Target 2014

Realisasi 2014

61,00%

68,75%


2013

2012

111,47%

72,40%

72,40 %

IKU

35


Sasaran 4.1 Memperbaiki sumber daya manusia Kemampuan teknis dan manajerial sangat mendukung kelancaran tugas, sehingga beberapa indikator untuk mengukur peningkatan kapasitas SDM dipilih untuk menunjukkan tingkat pencapaian memperbaiki SDM. Secara umum realisasi sasaran 4.1 sebesar 100 persen dari target yang diharapkan yang dilihat dari tingkat capaian jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu hal ini dikarenakan selama tahun 2014 tidak ada pegawai fungsional. Tabel 14. Tingkat Pencapaian Kinerja Memperbaiki Sumber Daya Manusia



Target 2014

Realisasi 2014

0

0



2013

2012

100%

72,4,00 %

72,40%

100%

72,4 %

72,4 %

IKU


Kurangnya sosialisasi mengenai jabatan fungsional di BPS Kabupaten Pulang Pisau.

2)

Tidak adanya universitas maupun perguruan tinggi di Kabupaten Pulang Pisau.

Strategi mengatasi masalah/kendala 1)

Mensosialisasikan jabatan fungsional di BPS Kabupaten Pulang Pisau.

2)

Memberikan tugas belajar bagi pegawai yang berniat untuk mengambil kuliah. Sajian rinci tentang target dan realisasi pengukuran kinerja dapat dilihat

pada Lampiran 5 (PK).


36


Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya Secara umum, penggunaan sumber daya yang ada di BPS Kabupaten pulang pisau sudah dilakukan secara efisien, terkait jumlah dengan beban kerja yang diberikan, meskipun perlu ditingkatkan lagi untuk kedepannya. Sumber daya manusia dalam hal ini terkait jumlah pegawai di BPS sudah mengisi sub bagian dan semua seksi yang ada. Pada awal ahun 2014 pegawai BPS Kab Pulang Pisau berjumlah 13 orang. Pada pertengahan sampai akhir tahun 2014 BPS mendapakan tambahan pegawai sebanyak lima orang dan terjadi mutasi pegawai keluar sebanyak dua orang sehingga pada akhir tahun 2014 total pegawai sebanyak 16 orang.

Penambahan ini berdampak positif pada

pelaksanaan kinerja di BPS karena dapat meningkatkan produkstivitas kerja. Dari total 16 orang pegawai, 11 orang berpendidikan minimal Diploma IV/S1. Semua pegawai yang berada di sub bagian dan seksi menjalankan tugas sesuai pernyataan kinerja yang dibuat. Untuk Koordinator Statistik Kecamatan (KSK) berjumlah 6 orang dari wilayah kerja 8 kecamatan, sehingga digunakan bantuan mitra untuk menjalankan tugas di wilayah yang tidak ada KSK nya.

Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan pencapaian pernyataan kinerja. Program yang dijalankan di lingkungan BPS ada tiga yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTL), Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA), dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS). Ketiga program ini disusun untuk menunjang keberhasilan pencapaian pernyataan kinerja. Untuk menjalankan program tersebut ditetapkan nilai pagu sebesar Rp. 2.316.319.000 (dua milyar tiga ratus enam belas juta tiga ratus sembilan belas ribu rupiah). Pagu anggaran tersebut dialokasikan untuk instansi vertikal BPS di Kabupaten Pulang Pisau.


37


Pagu anggaran untuk program teknis BPS yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar Rp 626.551.000,00. Sedangkan Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya sebesar Rp 1.615.818.000,00 dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS sebesar Rp 73.950.000,00. Untuk program DMPTL secara umum dalam pelaksanaannya dijalankan secara tepat waktu, terkait pembayaran gaji, tunjangan, operasional dan pemeliharaan perkantoran, dan lainnya. Sehingga dapat menunjang pelaksanaan kegiatan di BPS terkhusus dalam hal kesejahteraan pegawai dan kelancaran kerja. Meskipun pada pertengahan hingga akhir tahun 2014 mendapatkan tambahan pegawai yang tentunya berdampak pada jumlah gaji/tunjangan yang dibayarkan, namun hal tersebut dapat diatasi dengan adanya koordinasi yang baik dengan BPS Provinsi dan Pusat. Untuk Program PSPA secara umum juga dijalankan dengan baik. Hal ini dilakukan

dengan

adanya

rehabilitasi

gedung/bangunan

sehingga

dapat

menunjang pelaksanaan kerja. Sehingga fasilitas/kenyamanan pegawai dalam bekerja meningkat pula yang tentunya berpengaruh pada produkstivitas kerja. Sedangkan untuk program PPIS berjalan dengan cukup baik meskipun beberapa kendala terjadi dalam pelaksanaannya. Hal ini berkaitan dengan semua seksi yang ada di BPS. Adanya target sosialisasi ke masyarakat/instansi sangat berpengaruh pada kelancaran program secara umum karena diperlukan adanya kerjasama yang baik antara BPS dan masyarakat/instansi untuk menghasilkan data yang baik. Namun pada pelaksanaannya tentu tidak luput dari kendala. Secara umum kendala yang terjadi dalam pelaksanaan program ini adalah: 1. Keterbatasan tenaga untuk menangani pekerjaan teknis yang mendukung penyusunan kebijakan pemerintah daerah termasuk dalam pengembangan metodologi dan melakukan pengawasan pelaksanaan survei; 2. Sarana komunikasi dan transportasi yang belum memadai, khususnya di daerah dengan kondisi geografis yang sulit terutama daerah yang harus menggunakan alat transportasi air. Laporan Kinerja Tahun 2014

38


3. Responsibiltas masyarakat terhadap kegiatan pengumpulan data oleh BPS relatif masih rendah, khususnya dari kalangan dunia usaha. 4. Jumlah dan sebaran sampel yang masih terkendala oleh keterbatasan dana pemerintah. Dilain pihak kebutuhan dari banyak kalangan pemerhati dan pengguna data BPS semakin menginginkan cakupan sampel meliputi wilayah terkecil (small area statistics). 5. Waktu antara pelaksanaan kegiatan statistik oleh BPS dengan kebutuhan data semakin pendek. 6. Karena

keterbatasan

menyesuaikan

anggaran,

kebutuhan

menyebabkan

sarana

dan

BPS

prasarana

kurang

untuk

dapat

mengikuti

kecepatan pemekaran wilayah sehingga kebutuhan berbagai kegiatan BPS tidak sepenuhnya tercukupi.

3.2 Realisasi Anggaran Akuntabilitas Keuangan Menurut Program Realisasi penggunaan anggaran tahun 2014 mencapai 98,42 persen dengan rincian yaitu: Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS menyerap dana sebesar 99,52 persen, Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS menyerap dana sebesar 99,59 persen, dan Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik sebesar 95,45 persen. Adapun realisasi penggunaan anggaran di BPS Kabupaten Pulang Pisau selama tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut : Tabel 15.

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Program BPS Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 (dalam rupiah)

Program

Pagu 2014

Realisasi s/d Juni 2014

Realisasi s/d Desember 2014

Penyerapan Anggaran 2014

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Laporan Kinerja Tahun 2014

1.615.818.000

656.125.083

1.607.992.004

99,52 % 39


Tugas Teknis Lainnya BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

73.950.000


626.551.000

Total

2.316.319.000

70.000.000

73.650.000

99,59 %

138.961.420

598.016.720

95,45 %

865.086.503

2.279.658.724

98,42 %

Akuntabilitas Keuangan Menurut Belanja Apabila ditinjau berdasarkan jenis belanja, dapat dilihat bahwa penyerapan anggaran BPS Kabupaten Pulang Pisau tahun 2014 untuk belanja pegawai adalah sebesar Rp 1.267.002.764 (99,69 %) dari total pagu anggaran belanja pegawai sebesar Rp 1.270.959.000,00. Penyerapan belanja barang adalah sebesar Rp 930.805.960 (96,64 %) dari total pagu anggaran belanja barang sebesar Rp 963.197.000,00, dan untuk belanja modal sebesar Rp 81.850.000 (99,62 %) dari total pagu anggaran belanja modal sebesar Rp 82.163.000. Penyerapan total untuk belanja BPS Kabupaten Pulang Pisau sebesar Rp 2.279.658.724 (98,42 %) dari total pagu anggaran sebesar Rp 2.316.319.000. Tabel 16. Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Program BPS Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 (dalam rupiah)

Jenis Belanja

Pagu 2014




(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Belanja Pegawai

1.270.959.000

530.873.193

1.267.002.764

99,69%

Belanja Barang

963.197.000

264.213.310

930.805.960

96,64%

Belanja Modal

82.163.000

70.000.000

81.850.000

99,62%

2.316.319.000

865.086.503

2.279.658.724

98,42%

Total

Disamping itu, untuk penerapan Penganggaran Berbasis Kinerja (PBK), maka perlu diusahakan menyajikan realisasi penggunaan anggaran menurut seksi Laporan Kinerja Tahun 2014

40


dan realisasi anggaran berdasarkan sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam Renstra BPS Kabupaten Pulang Pisau 2010 - 2014. Tabel 17.

Realisasi Penggunaan Anggaran Dirinci Menurut Seksi BPS Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014 (dalam rupiah)

Seksi

Pagu 2014




(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Tata Usaha

1.697.981.000

726.125.083

1.689.842.004

99,52 %

Statistik Sosial

126.030.000

53.564.000

112.655.800

89,39 %

Statistik Produksi

432.434.000

80.270.420

423.337.020

97,90 %

Statistik Distribusi

27.302.100

1.947.000

22.532.000

82,53 %

Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

31.801.900

3.180.000

30.521.900

95,98 %

770.000

0

770.000

100 %

2.316.319.000

865.086.503

2.279.658.724

98,42 %

Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik Total


41


BAB IV PENUTUP

4.1

Tinjauan Umum Laporan kinerja BPS Kabupaten Pulang Pisau merupakan perwujudan

kewajiban BPS Kabupaten Pulang Pisau untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan dan/atau kegagalan pelaksanaan misi BPS Kabupaten Pulang Pisau dalam mencapai tujuan dan sasaran, yang telah ditetapkan dalam APBN yang dituangkan kedalam Bagian Anggaran 54 Tahun 2014, secara periodik selama satu tahun. Penjabaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi BPS Kabupaten Pulang Pisau dituangkan dalam Rencana Strategis tahun 2010 - 2014, yang terdiri dari 6 (enam) sasaran yang meliputi 3 (tiga) program. Sesuai dengan visinya, BPS Kabupaten Pulang Pisau “Pelaporan Data Statistik Terpercaya Untuk Semua (The Agent of Trustworthy Statistical Data for All)”. Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Pulang Pisau yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu : 1. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. 2. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. 3. Meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep,

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. 5. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang disenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


42


Pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik menunjukkan keberhasilan, dari keempat tujuan strategis yang telah ditetapkan rata-rata pencapaiannya sebesar 101,13 persen. Sedangkan indikator sasaran, dari 6 sasaran stategis tingkat pencapaiannya diatas 90 persen.

4.2

Strategi ke depan Strategi yang akan dilakukan guna peningkatan kinerja Badan Pusat

Statistik selanjutnya adalah : 1) Mengoptimalkan sumber daya manusia dengan melakukan peningkatan kemampuan staf diantaranya mengikuti pendidikan formal, melalui tugas belajar dan memberi peluang ijin belajar untuk melanjutkan ke jenjang pendidikan yang lebih tinggi. 2) Pemanfaatan sarana teknologi informasi dan komunikasi terkini secara optimal. Terutama untuk diseminasi hasil ke masyarakat. Sehingga diharapkan semua elemen masyarakat merasakan manfaat dari data yang ada. 3) Untuk meningkatkan pemasukan dokumen diusahakan dengan berbagai pendekatan, misalnya dengan melakukan sosialisasi kepada masyarakat, pendekatan kepada asosiasi pengusaha tentang kegiatan, hasil, dan pemanfaatan data statistik. 4) Mengembangkan kerjasama dengan pemerintah daerah, juga lembaga lainnya sehingga dimungkinkan penambahan sampel pencacahan untuk mendapatkan statistik yang dapat menggambarkan wilayah terkecil. 5) Perlunya kordinasi, integrasi, sinkronisasi, dan simplikasi untuk berbagai kegiatan

di

BPS.

Selain

itu

juga

mengadakan

pendekatan

dan

meningkatkan kerjasama dengan instansi dan lembaga terkait dalam memperoleh data sekunder.


43


LAMPIRAN-LAMPIRAN


44


Lampiran 1

STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN PULANG PISAU TAHUN 2013 DASAR HUKUM NOMOR TAHUN

: PERATURAN PRESIDEN : 86 : 2007 KEPALA (MILITAN, SE)

SUBBAGIAN TATA USAHA (JONO)

STATISTIK SOSIAL (LATIF ARAFAT, SST)

STATISTIK PRODUKSI (TYA ANNISA RAMADHANI,SST)

STATISTIK DISTRIBUSI (SAPTA MUKRI, S.SOS)

NERWILIS (AGUNG EDDY SURYO S.,SST)

IPDS (OKI LIBRIYANTO, S.Si)

KSK/FUNGSIONAL


45


LAMPIRAN 2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN PULANG PISAU Tahun 2010 s/d 2014 Instansi

:

BPS Kabupaten Pulang Pisau

Visi

:

Pelopor Data Statistik Terpercaya Untuk Semua (The Agent of Trustworthy statistical data for all)

Misi

: a) Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggara statistik yang efektif dan efisien; b) Menciptakan insan statistik yang kompeten dan professional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia; c) Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik; d) Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak; e) Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang efektif dan efisien.


46


Tujuan 1 :

Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas Sasaran Strategis

Cara mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)


Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik perusahaan

Membangun dan mengaplikasikan Sistem Neraca Nasional Indonesia berdasarkan System of National Account (SNA) 2008 untuk neraca-neraca pokok dan PDRB Tahun Dasar 2010


Jumlah judul publikasi statistik ekonomi Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu

Persentase pelaksanaan pencacahan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu Persentase pemasukan domuken/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


Meningkatkan kualitas data hasil Program Penyediaan dan pencacahan statistik sosial dan Pelayanan Informasi Statistik kesejahteraan rakyat dengan meningkatkan kualitas petugas, meningkatkan pemeriksaan dan pengawasan lapangan serta menyempurnakan sistem pengumpulan, pengolahan, dan penyajian statistik sosial

47


Tujuan 2 :

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)



Memperbaiki komunikasi dengan pengguna dan penyedia data


Memperbaiki kepuasan pelanggan terhadap data dan informasi statistik


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Meningkatan efektifitas efisiensi diseminasi data informasi statistik

dan Jumlah pengunjung eksternal dan yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Pulang Pisau

Memperbaiki kemudahan akses terhadap data BPS


Memperbaiki kualitas pelayanan masyarakat yang berdasarkan prinsip transparan, mudah, cepat, dan murah

Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima

Memperbaiki penyusunan publikasi data dan informasi



48


publikasi BPS

Tujuan 3 :

statistik

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja Sasaran Strategis Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)


Tujuan 4 :



Memperbaiki layanan online untuk pengguna data internal maupun eskternal


Memperbaiki organisasi dan Sumber Daya Manusia Teknologi Informasi


Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis


Uraian

Indikator Kinerja

Kebijakan

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

Memperbaiki sumber daya manusia



Melakukan analisis kesenjangan (gap analysis) antara kondisi saat ini dan

Program Dukungan Manajemen Dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

49


kebutuhan di masa datang Memperbaiki penempatan SDM

LAMPIRAN 3

INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS No 148 Tahun 2014) 1. Nama Unit Organisasi : BPS Kabupaten Pulang Pisau 2. Tugas

: Melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku

3. Fungsi

:

a. Penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten Pulang Pisau; b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten Pulang Pisau; c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum dibidang perencanaan umum, ketatausahaan, organisasi dan tata laksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan dan rumah tangga BPS Kabupaten Pulang Pisau;


50


4. Indikator Kinerja Utama Tahun 2014 :

No.

Tujuan/Sasaran

Indikator Kinerja Utama

Penanggung Jawab

Sumber Data

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1 Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik yang Berkualitas 1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu



Seksi IPDS

BAST Dokumen pengolahan


Seksi Statistik Produksi, Distribusi, Nerwilis


Seksi Statistik Produksi, Sosial, dan Distribusi

Laporan hasil pencacahan survei bidang sosial, produksi dan distribusi


Seksi Statistik Produksi, Distribusi, Nerwilis


98,70%

Laporan Aktivitas BPS Laporan hasil pencacahan survei bidang produksi dan distribusi

93,70%

96,34%

100%

51


1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


Seksi Statistik Sosial

Persentase pemasukan dokumen/ response rate dari kegiatan statistik rumah tangga


Jumlah judul publikasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat 2 Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien 2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.2 Meningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik




100%


99,81%


100%


Seksi IPDS

Survei Kebutuhan Data

94,34%


Kasubbag Tata Usaha

Laporan Kegiatan

100%\


Seksi IPDS

Survei Kebutuhan Data


Seksi IPDS


Seksi IPDS

92,86% Survei Kebutuhan Data 80% Statistik Pengunjung Domain bps.go.id (www.pulpiskab.bps.go.id)

110,40%

52



Seksi IPDS

Daftar Pengungjung Yang Datang Ke Pelayanan Statistik Terpadu


Seksi IPDS

Daftar Instansi Pemerintah dan lembaga yang menerima publikasi

3 Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja


Seksi IPDS

Websites BPS Kabupaten Pulang Pisau

100%

3.1 Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik


Seksi IPDS

Hasil Laporan Pengolahan Data

100%


Seksi IPDS



Kasubbag Tata Usaha


111,47%


Kasubbag Tata Usaha


100%

4 Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1 Memperbaiki sumber daya manusia


86,67% 96,15%

100%

53



54


LAMPIRAN 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU TAHUN 2014 Tujuan I : Meningkatkan Ketersediaan Data dan Informasi Statistik Yang Berkualitas

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan/Komponen Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1.1 Tersedianya data dan informasi statistik ekonomi makro yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


100 %


100 %



20

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi

Jumlah dokumen Ekspor-Impor

Dokumen

24

Jumlah dokumen Angkutan Jalan Raya (AJR) 2 dan 3

Paket

6

Jumlah dokumen SIMOPPEL

Paket

12

Jumlah dokumen Panjang Jalan II 5 dan 6

Paket

6

Laporan IKK 2014

Responden

40

Laporan BoQ

Responden

2

Jumlah dokumen HPD

Dokumen

216

Jumlah dokumen HKD

Dokumen

216

Jumlah dokumen K3

Dokumen

12

Jumlah dokumen K2

Dokumen

1

Jumlah dokumen VHT-L

Dokumen

14

Jumlah dokumen VHT-S

Dokumen

36

55


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi

Indikator Output (6)

Target

(7)

(8)

Jumlah responden SHPB

Responden

Jumlah responden HPB Hari Raya

Dokumen

Jumlah dokumen Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

Paket

1

Jumlah dokumen Survei Energi

Dokumen Dokumen

3

Jumlah dokumen Survei Air Bersih Jumlah dokumen Listing Survei Kontruksi Perorangan Jumlah dokumen Survei Konstruksi Perorangan (SKP) Jumlah dokumen Updating Perusahaan Konstruksi Jumlah dokumen Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan Jumlah dokumen Survei Keurmaster Jumlah dokumen Survei PPI Jumlah dokumen Survei Perusahaan Kehutanan Jumlah dokumen SIMTP Jumlah responden Ubinan Jumlah dokumen listing Ubinan Jumlah dokumen updating


Satuan

5 10

1

Dokumen

5

Dokumen

50

Dokumen

8

Dokumen

2

Dokumen

4

Dokumen

4

Dokumen

8

Dokumen

96

Dokumen

168

Responden

42

Dokumen

9

56


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Indikator Output (6)

Satuan

Target

(7)

(8)

perusahaan pertanian

Dokumen

96

Jumlah dokumen SIMSPH

Dokumen

3

Jumlah dokumen updating perusahaan perkebunan

Responden

2.020

Jumlah responden Sensus Subsektor Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

1.2 Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap,

Persentase pelaksanaan pencacahan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu


100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi

Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial

Jumlah draft Kabupaten Dalam Angka

Draft

1

Jumlah draft Kecamatan Dalam Angka

Draft

8

Jumlah publikasi Statistik Daerah Kabupaten Pulang Pisau

Publikasi

1

Jumlah publikasi Statistik Daerah Kecamatan

Publikasi

8

Laporan Studi PDRB Menurut Penggunaan

Publikasi

1

Publikasi PDRB Menurut Lapangan Usaha

Publikasi

1

Jumlah responden Matrik Arus Komoditas

Paket

1

Jumlah tabel cross cek data produksi dan harga

Tabel

8

Jumlah dokumen updating listing Sakernas Triwulanan

Dokumen

32

Jumlah dokumen pencacahan

Dokumen

320

57


Sasaran Strategis (1) akurat, dan tetapt waktu

Indikator Kinerja

Target

(2)

(3)

Persentase pemasukan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga Jumlah judul publikasi Statistik sosial dan kesejahteraan rakyat

Program


(4)

(5)

Statistik 100 %

Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Sakernas Triwulanan Jumlah dokumen updating listing Sakernas Tahunan Jumlah dokumen pencacahan Sakernas Tahunan

0

Jumlah dokumen Survei Sektor Informal Jumlah dokumen listing Susenas Triwulanan 2014 Jumlah dokumen pencacahan Susenas Triwulanan 2014 Jumlah dokumen MBMS 2014 Jumlah dokumen Ketahanan Sosial Jumlah dokumen Politik dan Keamanan


Dokumen

24

Dokumen

240

Dokumen

30

Dokumen

48

Dokumen

480

Dokumen

120

Paket

1

Paket

1

Jumlah dokumen Survei Kebahagian

Dokumen

120

Jumlah dokumen desa PODES 2014

Dokumen

99

Jumlah dokumen kecamatan PODES 2014

Dokumen

8

58


Tujuan II : Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

2.1 Meningkatkan hubungan dengan pengguna data


1

Pesentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data

70 %


70 %

2.2 Meningkatkan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Pulang Pisau Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Pulang Pisau


5.000

100



Peningkatan Pelayanan Metadata kegiatan Statistik Dasar, Sektoral, dan Khusus

Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus

Pameran/Visualisasi Statistik

Paket Kegiatan

1

Banyaknya kunjungan tamu dari dalam dan luar daerah ke BPS

Orang

BPS sebagai nara sumber di instansi lain/ swasta mengenai pemanfaatan data BPS

Instansi/ Swasta


Persen

70 %


Persen

70 %

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses Website BPS Kabupaten Pulang Pisau

Orang

5.000

Updating Website data yang mutakhir pada web site BPS Kabupaten Pulang Pisau

Bulan

12

Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten

Orang

100

100 5

59


Sasaran Strategis (1)

Indikator Kinerja

Target

Program


(2)

(3)

(4)

(5)


Indikator Output

Satuan

Target

(6)

(7)

(8)

Pulang Pisau

19

Jumlah pengunjung berulang yang menggunakan data BPS Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS Jumlah publikasi elektronik yang diupload di Website

Orang

60

Instansi /Lembaga Penerima

19

Publikasi Elektronik

20

Tujuan III : Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

100 %

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS

3.1 Meningkatkan kualitas pengolahan data dan informasi statistik

Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Pusat tepat Waktu Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

0

Peningkatan Sarana dan


Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus

Jumlah dokumen pemutakhiran dan pemeliharaan MFD dan MBS berbasis web

Paket

1

Jumlah Petugas fungsional pranata komputer

Orang

0

Memelihara sarana dan prasarana TIK yang diperlukan

Paket Pekerjaan

1

Memelihara sarana dan prasarana kerja lainnya yang diperlukan

Paket Pekerjaan

1

Pengembangan rumah dinas BPS

Paket Pekerjaan

1

60


Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

Prasarana aparatur BPS

Tujuan IV : Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program


Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

4.1 Meningkatkan sumber daya manusia


85 %

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS


Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

Persentase pegawai yang berpendidikan Diploma IV/S1

Persen

85

61



62


LAMPIRAN 5

PENGUKURAN KINERJA SASARAN BPS KABUPATEN PULANG PISAU TAHUN 2013 Tujuan 1 :


Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)



100 %

93,70%

93,70%



100 %

96,34%

96,34%

Anggaran BPS Kabupaten Pulang Pisau

20

20

100%

Persentase pelaksanaan pencacahan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu

100 %

100%

100%

Persentase pemasukkan dokumen/response rate dari kegiatan statistik rumah tangga

100 %

Jumlah judul publikasi Statistik Sosial dan Kesejahteraan Rakyat

0

Jumlah judul publikasi statistik ekonomi Tersedianya data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat, dan tepat waktu


99,81%

99,81%

626.551.000 Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Pulang Pisau

626.551.000 0

100%

63


Tujuan 2 :

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam Rangka Mewujudkan SSN yang Andal, Efektif, dan Efisien

Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


1

1

100%

70,00%

65,00%

92,86%


Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data Meningkatan efektifitas dan efisiensi diseminasi data dan informasi statistik

70,00% 56,00% 5.000


45



626.551.000


Jumlah Instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS


5.520

80,00% 110,40%

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Pulang Pisau

39

86,67%

626.551.000 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

26

25

96,15%


73.950.000

64


Tujuan 3 :

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi Serta Sarana Kerja

Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


100 %

100 %

100 %



Tujuan 4 :

0

0

100 %

Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Anggaran BPS Kabupaten Pulang Pisau

626.551.000


Uraian

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

0

0

100%

Program Dukungan manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya

Memperbaiki sumber daya manusia



1.615.818.000


65


LAMPIRAN 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BPS KABUPATEN PULANG PISAU TAHUN 2014 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Belanja (Rupiah) No.

Uraian

Indikator Output

(1)

Hasil Output

Anggaran

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

1.270.959.000

1.267.002.764

301.399.000

297.554.450

1.

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

Daftar Gaji dan Tunjangan Sesuai dengan Golongan dan Jabatan Pegawai

2.

Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran

Biaya Pembayaran Internet, Koran, Dan Listrik

1.270.959.000 1.267.002.764

301.399.000

99,69%

297.554.450

98,72%

Jumlah Satpam Jumlah Cleaning Service Pajak STNK Kendaraan Biaya Alat Tulis Kantor Biaya Pemeliharaan Kendaraan Biaya Pemeliharaan Gedung


66


Biaya Pemeliharaan Peralatan dan Mesin 3.

Penyelenggaraan Perkantoran Lainnya

Laporan Keuangan

43.460.000

43.434.790

43.460.000

43.434.790

99,94%

Laporan Bmn Semesteran Dan Tahunan Notulen Rapat Laporan Adminsitrasi Lainnya

Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Belanja (Rupiah) No.

1.

Uraian

Indikator Output

(1)

(2)

Gedung/Bangunan

Gedung/Bangunan


Hasil Output

Anggaran

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

73.950.000

73.650.000

73.950.000

73.650.000

99,59%

67


Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Belanja (Rupiah) No.

1

Uraian

Indikator Output

(1)

(2)

Sakernas Triwulanan

Jumlah dokumen updating listing Sakernas Triwulanan

Hasil Output

Anggaran

Realisasi

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

20.356.000

16.812.000

24 Dok

240 Dok

24 Dok

240 Dok

100% 240%

Jumlah dokumen pencacahan Sakernas Triwulanan 2

Sakernas Tahunan

Jumlah dokumen updating listing Sakernas Tahunan

18.710.000

16.938.800

18 Dok

18 Dok

180 Dok

180 Dok

36 Dok

36 Dok

360 Dok

355 Dok

100% 100%

Jumlah dokumen pencacahan Sakernas Tahunan 3

Susenas 2014

Jumlah dokumen listing Susenas 2014

43.611.000

37.474.000

100% 98,61%

Jumlah dokumen pencacahan Susenas 2014


68


4

Susenas Panel

Jumlah dokumen listing Susenas Panel

330.000

330.000

100%

10 Dok

10 Dok

10 Dok

10 Dok

100%

99 Dok

99 Dok

100%

8 Dok

8 Dok

100%

1 Dok

1 Dok

100%

Jumlah dokumen pencacahan Susenas Panel 5

Pendataan Potensi Desa Tahun 2014

Pencacahan Desa

40.023.000

38.101.000

Pencacahan Kecamatan Pencachan kabupaten

6

Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan

Pengumpulan data antar instansi di daerah (O-H)

7

Survey Pengukuran Tingkat Kebahagian

Updating

Survei Pertambangan dan Energi

Jumlah dokumen Updating Direktori Perusahaan Pertambangan dan Energi

8

360.000

360.000

1 Dok

1 Dok

100%

2.640.000

2.640.000

120 Dok

120 Dok

100%

960.000

680.000

1 Paket

1 Paket

3 Dok

3 Dok

pencacahan

Jumlah dokumen Survei Energi


100%

100%

69


9

Survei Konstruksi

Jumlah dokumen Listing Konstruksi Tidak Berbadan Hukum

3.965.000

3.365.000

Jumlah dokumen Survei Konstruksi Perorangan (SKP)

8 Paket

50 Dok

Jumlah dokumen Updating Perusahaan Konstruksii Jumlah dokumen Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan

5 Paket

100%

100% 50 Dok

8 Dok

4 Dok

2 Paket

1 Paket

50%

50%

10

Survei Perusahaan Peternakan dan RPH

Laporan Keurmaster

578.000

578.000

4 Dok

4 Dok

100%

11

Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan/TPI/PPI/PP

Laporan PPI

300.000

300.000

4 Dok

4 Dok

100%

12

Survei Pertanian Tanaman Pangan dan Ubinan

Laporan SIMTP

31.944.000

25.614.000

96 Dok

8 Paket

100%

166 Resp

106 Resp

63,86%

42 Dok

42 Dok

Laporan Jumlah Responden Ubinan Jumlah dokumen


100%

70


Listing Ubinan Jumlah dokumen updating perusahaan pertanian 13

Survey Perusahaan Kehutanan

Jumlah dokumen Survei Perusahaan Kehutanan

14

VIMK Triwulanan

15

VIMK Tahunan

16

Kompilasi Data Statistik Ekspor

17

Kompilasi Data Transportasi

18

Statistik Harga Produsen

9 Dok

9 Dok

100%

850.000

850.000

4 Dok

4 Dok

100%

Survey IMK Triwulanan

4.135.000

4.135.000

20 Resp

20 Resp

100%

Survey IMK Tahunan

440.000

440.000

96 Resp

96 Resp

100%

1.590.000

1.540.000

24 Paket

24 Paket

100%

2.057.000

1.987.000

6 Paket

6 Paket

100%

Jumlah Dokumen SIMOPPEL

12 Paket

12 Paket

Jumlah Dokumen Panjang Jalan II 5 dan 6

6 Paket

6 Paket

Survey PIB dan PEB Jumlah Dokumen AJR II/2 dan III/3

Survey HPG Survey HPBG


100% 100%

3.920.000

600.000

100% 100%

71


19

Pengadaan Data IKK 2014 dalam Rangka Kebijakan dan Perimbangan 2015

Laporan IKK 2014

640.000

300.000

40 Resp

40 Resp

100%

20

Survey Harga Perdagangan Besar

Jumlah responden SHPB

4.140.000

3.950.000

204 Resp

204 Resp

100%

21

Statistik Harga Perdesaan

Laporan HPD

9.805.100

9.335.000

156Dok

156 Dok

100%

72Dok

72 Dok

100%

Survei Triwulanan Keuangan Pemerintah Daerah, Badan Usaha dan Pasar Modal, Lembaga Keuangan dan Keuangan Pemerintah Daerah

Laporan K3

12 Dok

12 Dok

100%

1 Dok

1 Dok

100%

23

Statistik Lembaga Keuangan

Survey Statistik Lembaga KEuangan

220.000

0

2 Resp

2 Resp

0%

24

Survei Jasa Pariwisata Updating Direktori Perusahaan Restoran dan Jasa Perjalanan Wisata

Laporan VHT-L

2.965.000

2.930.000

14 Dok

6 Dok

42,86%

36 Dok

36 Dok

22

Laporan HKD 1.965.000

1.890.000

Laporan K2

Laporan VHT-S


100%

72


25

Survei Penyediaan dan Penggunaan Jata/ SUT Jasa (SPP)

Survei Penyediaan dan Penggunaan Jata

770.000

770.000

5 Dok

5 Dok

100%

26

Penyusunan dan Pengembangan Supply And Use Table (SUT) dan Tabel IO Indonesia

Pencacahan SK IO

220.000

220.000

2 Dok

2 Dok

100%

27

Penyusunan PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

PDRB Tahunan dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha

3.230.000

2.930.000

52 paket

52 paket

100%

28

Percepatan Penghitungan PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU

PDRB Perkapita 2014 untuk Indikator DAU

800.000

800.000

1 Paket

1 Paket

100%

29

Penyusunan Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan

Komponen Pengeluaran Triwulanan dan Tahunan

110.000

110.000

1 Paket

1 Paket

100%

30

Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba

Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba

440.000

330.000

1 Paket

1 Paket

100%


73


31

Penyusunan Neraca Pemerintah dan Badan Usaha

Neraca Pemerintah dan Badan Usaha

440.000

440.000

1 Paket

1 Paket

100%

32

Penyusunan Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah

Matrik PMTB Institusi Pemerintah Dan Non Pemerintah

1.410.000

1.410.000

25 Dok

25 Dok

100%

33

Penyusunan Stok Kapital

Stok Kapital

660.000

660.000

25 Dok

25 Dok

100%

34

PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

PDRB Triwulanan dan Tahunan Menurut Pengeluaran

3.145.000

3.145.000

1 Dok

1 Dok

100%

35

Penyusunan Statistik Indonesia

Statistik Indonesia

21.346.900

21.026.900

18 Paket

18 Paket

100%

36

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

Laptop

8.213.000

8.200.000

1 Unit

1 Unit

100%

1 Unit

1 Unit

Printer


74


LAMPIRAN 7

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BPS KABUPATEN PULANG PISAU MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2014

No

Unit Organisasi

(1)

(2)

Jenjang Pendidikan S3

S2

S1/DIV

DIII

SLTA

SLTP

SD

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Jumlah (10)

1 Kepala BPS Kabupaten

1

2 Subbagian Tata Usaha

1

3 Seksi Statistik Sosial

1

1

4 Seksi Statistik Produksi

1

1

5 Seksi Statistik Distribusi

2

2

6 Seksi Nerwilis

1

1

7 Seksi IPDS

1

1

8 Koordinator Statistik Kecamatan

3

1

2

6

11

1

4

16

Jumlah


1 2

3

75


LAMPIRAN 8

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN PULANG PISAU TAHUN 2014 No

Judul Publikasi

BPS Pulang Pisau

BPS Lain

Instansi Lain

Perguruan Tinggi

Perpus Nasional /Daerah

Jumlah

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

1

26

1

Pulang Pisau Dalam Angka 2014

18

4

3

2

Statistik Daerah Kabupaten Pulang Pisau 2014

3

17

2

3

Produk Domestik Regional Bruto Menurut Sektoral Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014

6

2

8

4

Produk Domestik Regional Bruto Menurut Penggunaan Kabupaten Pulang Pisau Tahun 2014

6

2

8

5

Kahayan Kuala Dalam Angka 2014

8

2

10

6

Sebangau Kuala Dalam Angka 2014

8

2

10

7

Pandih Batu Dalam Angka 2014

8

2

10

8

Maliku Dalam Angka 2014

8

2

10


22

76


9

Kahayan Hilir Dalam Angka 2014

8

2

10

10

Jabiren Raya Dalam Angka 2014

8

2

10

11

Kahayan Tengah Dalam Angka 2014

8

2

10

12

Banama Tingang Dalam Angka 2014

8

2

10

13

Statistik Daerah Kecamatan Kahayan Kuala 2014

3

2

5

14

Statistik Daerah Kecamatan Sebangau Kuala 2014

3

2

5

15

Statistik Daerah Kecamatan Pandih Batu 2014

3

2

5

16

Statistik Daerah Kecamatan Maliku 2014

3

2

5

17

Statistik Daerah Kecamatan Kahayan Hilir 2014

3

2

5

18

Statistik Daerah Kecamatan Jabiren Raya 2014

3

2

5

19

Statistik Daerah Kecamatan Kahayan Tengah 2014

3

2

5

20

Statistik Daerah Kecamatan Banama Tingang 2014

3

2

5

21

Potret Usaha Pertanian Kabupaten Pulang Pisau Menurut Subsektor

31

15


9

55

77

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN PULANG PISAU

Recommend Documents