89
BAB V SIMPULAN DAN SARAN 5.1 Simpulan Dari hasil analisis penelitian yang dilakukan mengenai pengaruh OCB dan task interdependence terhadap kinerja kelompok karyawan CV Multi Sinergi divisi production & finishing dapat disimpulkan sebagai berikut: a. OCB memiliki pengaruh yang signifikan dan positif di mana jika OCB meningkat maka kinerja kelompok akan meningkat. b. Pengaruh
OCB
interdependence
terhadap secara
kinerja
signifikan
kelompok dan
positif
diperkuat di
mana
oleh
task
jika
task
interdependence dan OCB meningkat maka kinerja kelompok akan meningkat. 5.2 Saran Berdasarkan kesimpulan di atas, maka saran yang dapat menjadi masukan bagi CV Multi Sinergi adalah sebagai berikut: a. Berdasarkan variabel OCB 1. Berdasarkan data dari kuesioner yang telah disebar dengan fokus terhadap permasalahan yang ada di butir 15. Butir ini memiliki rata-rata penilaian yang kecil dibanding dengan butir yang lain dengan pernyataan “Saya
90
selalu mengikuti perubahan yang terjadi di dalam organisasi”. Karyawan CV Multi Sinergi cenderung kurang dalam mengikuti perubahan yang ada. Dalam dunia percetakan seringkali muncul inovasi-inovasi baru dalam segi design, layout cetakan, ataupun penggunaan mesin baru. Saran dari penelitian ini adalah dengan diadakannya training dan development yang diberlakukan kepada karyawan yang bertujuan untuk memperkaya kemampuan dan bakat karyawan agar karyawan mampu mengikuti perubahan yang terjadi di dalam perusahaan. Training dapat dilakukan oleh manajer produksi terhadap karyawannya dengan cara pelatihan teknik produksi yang benar dan tepat dengan mengutamakan kualitas dan keselamatan kerja. 2. Berdasarkan data dari kuesioner yang telah disebar dengan fokus terhadap permasalahan yang ada di butir 16. Butir ini memiliki rata-rata penilaian yang kecil dibanding dengan butir yang lain dengan pernyataan “Saya membaca dan mengikuti peraturan organisasi”. Melihat feedback dari responden demikian maka penelitian ini menyarankan kepada CV Multi Sinergi untuk melakukan penyuluhan terhadap peraturan perusahaan agar karyawan mengerti maksud dan tujuan dari peraturan yang telah dibuat serta memberikan reward bagi yang mengikuti peraturan dengan baik dan sanksi yang tegas bila karyawan melanggar peraturan tersebut. Reward
91
yang diberikan perusahaan dapat berupa pemberian bonus tambahan, sedangkan sanksinya dapat berupa pemotongan uang makan. b. Berdasarkan variabel kinerja kelompok 1. Berdasarkan data dari kuesioner yang telah disebar dengan fokus terhadap permasalahan yang ada di butir 23. Butir ini memiliki rata-rata penilaian yang kecil dibanding dengan butir yang lain dengan pernyataan “Kelompok saya tidak melakukan kesalahan dalam pengoperasian”. Kesalahan dalam pengoperasian kerap kali terjadi karena kurangnya komunikasi ataupun kesalahan informasi yang diberikan. Oleh sebab itu, saran dari penelitian ini sebaiknya perusahaan melakukan pengoordinasian tugas dengan pemberlakukan sistem kontrol per subdivisi agar produk yang dihasilkan tidak memiliki kesalahan atau kecacatan sehingga tidak mempengaruh kinerja dari subdivisi lainnya. Sistem kontrol ini dilakukan oleh setiap manajer pada divisi terkait. 2. Berdasarkan data dari kuesioner yang telah disebar dengan fokus terhadap permasalahan yang ada di butir 24. Butir ini memiliki rata-rata penilaian yang kecil dibanding dengan butir yang lain dengan pernyataan “Kelompok saya selalu hadir”. Ketidakhadiran karyawan dipengaruhi banyak faktor, salah satunya adalah self of belonging di mana karyawan merasa nyaman dan betah untuk bekerja. Saran dari penelitian ini adalah adalah
perusahaan
membuat
kenyamanan
saat
bekerja
dengan
92
memberikan keamanan kerja yang baik dan membuat lingkungan kerja lebih kondusif. Keamanan kerja yang baik dapat dilakukan dengan memenuhi standar keselamatan kerja, seperti penggunaan sarung tangan saat mengerjakan bagian finishing agar tangan tidak tergores kertas, sedangkan untuk membuat lingkungan kerja yang lebih kondusif dapat dilakukan dengan cara membuat sirkulasi udara di dalam perusahaan agar tidak pengap. c. Variabel task interdependence 1. Berdasarkan data dari kuesioner yang telah disebar dengan fokus terhadap permasalahan yang ada di butir 37. Butir ini memiliki rata-rata penilaian yang kecil dibanding dengan butir yang lain dengan pernyataan “Saya bisa bekerja sama dengan karyawan lain dalam melaksanakan tugas”. Saran dalam penelitian ini sebaiknya perusahaan melakukan gathering di mana hal itu akan dapat meningkatkan kekerabatan dan kerja sama antarkaryawan sehingga di dalam pekerjaan mereka pun terbiasa untuk bekerja sama. Gathering ini dapat dilakukan dengan coffee morning seminggu sekali sehingga mempererat hubungan antarkaryawan. 2. Berdasarkan data dari kuesioner yang telah disebar dengan fokus terhadap permasalahan yang ada di butir 38. Butir ini memiliki rata-rata penilaian yang kecil dibanding dengan butir yang lain dengan pernyataan “Salah satu tugas saya adalah menyediakan informasi yang akurat dan tepat
93
waktu kepada pihak lain”. Kurangnya informasi yang akurat akan berpengaruh terhadap hasil produksi yang diperoleh. Oleh sebab itu, saran dari penelitian ini sebaiknya subdivisi memberlakukan internal control yang bertugas sebagai pengawas agar informasi yang diberikan tersebut akurat sehingga tugas dapat diselesaikan sesuai yang diberikan.
