BAB V KESIMPULAN DAN SARAN Bab ini berisi tentang kesimpulan hasil analisis 3 Dimensi Sustainable yang telah dilakukan pada PT. Pamapersada Nusantara. Kesimpulan hasil analisis yang akan dikemukakan terdiri atas 3 Dimensi Sustainable yaitu Dimensi Ekonomi, Dimensi Sosial dan Dimensi Lingkungan. Hasil kesimpulan didasarkan dari serangkaian penilaiaan terhadap parameter-parameter pada tiap-tiap dimensi Sustainable. Saran yang diberikan kepada PT. Pamapersada Nusantara sebagai objek penelitian akan diformulasikan berdasarkan serangkaian kesimpulan hasil analisis parameter ketiga Dimensi Sustainable. Hasil analisis pada penilitian ini dapat digunakan sebagai masukan untuk memformulasikan strategi perusahaan dan evaluasi dalam upaya meningkatkan Sustainable perusahaan menghadapi krisis ekonomi dunia terutama krisis Eropa yang menyebabkan penurunnya harga jual batubara di pasaran. Rekomendasi yang diberikan kepada PT. Pamapersada Nusantara dari hasil penelitian ini diharapkan dapat menjaga keberlanjutan perusahaan dan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang serta ancaman pada saat perusahaan melakukan kegiatan operasionalnya. Rekomendasi yang diberikan diharapkan memberikan gambaran besar untuk perbaikan perusahaan kedepannya.
67
A. KESIMPULAN Berdasarkan serangkaian proses analisa Sustainable PT. Pamapersada Nusantara, dapat disimpulkan bahwa : 1. Tingkat Sustainable PT. Pamapersada Nusantara berdasarakan analisis dari Dimensi Ekonomi, Sosial dan Lingkungan adalah Cukup (Enough). Perusahaan sudah memiliki legitimasi eksternal maupun internal dalam proses operasional dalam kondisi harga batubara yang melemah akibat Imbas krisis Eropa. 2. Dimensi Ekonomi memiliki kekuatan tertinggi dalam menjaga Tingkat Keberlanjutan (sustainability). Performa Financial, kemampuan bersaing jangka panjang, dan ekonomi perusahaan akan berimbas positif kepada semua grup pemegang kepentingan (stake holder). Tingginya Tingkat Keberlanjutan (sustainability) pada Dimensi Ekonomi disebabkan oleh peningkatan revenue dan profit yang terus meningkat, memiliki tujuan ekonomi yang tinggi agar tembus pada jajaran perusahaan Fortune 500, memiliki inisiatif dalam program pengentasan kemiskinan, komposisi karyawan lokal dan non lokal yang sesuai dengan peraturan pemerintah, memiliki banyak inovasi dalam meningkatkan added value dan kepatuhan perusahaan dalam membayar pajak sehingga mendapat penghargaan dari Kementrian Keuangan.
68
3. Dimensi Sosial PT. Pamapersada Nusantara yang mendapatkan penilaiaan Cukup (Enough) memiliki kekuatan pada beberapa parameternya
yang dapat
menyebabkan perusahaan memiliki legitimasi sosial. Parameter yang memiliki kekuatan adalah Inisiatif yang baik yang dilakukan perusahaan pada seluruh pemegang kepentingan (stakeholders). Peningkatan kompetensi karyawan, jenjang karir, dan pelatihan adalah salah satu usaha perusahaan dalam peningkatan pemegang kepentingan yaitu karyawan. Tinggi inovasi yang berbuah Hak Patten dalam Perusahaan merupakan imbas dari perilaku perusahaan dalam meningkatkan nilai tambah guna menjaga kepentingan para pemilik saham. Pengelolaan partner bisnis, subcontractor, dan suppliers dalam suatu sistem yang sudah terintegrasi dalam perusahaan adalah langkah lain perusahaan dalam menjaga kepercayaan para pemegang kepentingan bisnis perusahaan selain kepentingan internal. Kekuatan Parameter Sosial lain yang dimiliki oleh perusahaan adalah peningkatan 17 % jumlah karyawan yang dilakukan tiap tahunnya baik karyawan lokal maupun non lokal. 4. Dimensi Lingkungan PT. Pamapersada Nusantara merupakan dimensi yang terlemah dari ketiga dimensi Sustainable. Namun, Pada Dimensi ini masih terdapat parameter yang memiliki kekuatan di perusahaan dalam menjaga legitimasi lingkungan pada proses operasional. Parameter Lingkungan yang menjadi kekuatan adalah kesuksesan perusahaan dalam melakukan upaya
69
rehabilitasi hutan sisa lahan hasil pertambangan. Selain itu, Policy perusahaan dalam pengelolaan lingkungan dan pencapaiaan perusahaan dalam program Astra Green Company menjadikan salah satu indikasi keberhasilan pengelolaan di bidang lingkungan.
Kesiapan dan ketanggaban keadaan darurat perusahaan
tercermin dalam kesiapan Emergency Response Team diseluruh wilayah operasional perusahaan dalam menanggulangi keadaan darurat. 5. Terdapat
parameter-parameter
yang
menjadi
Kelemahan-kelemahan
PT.
Pamapersada Nusantara berdasarkan analisis Ketiga Dimensi Sustainable. Kelemahan-kelemahan yang dapat ditingkatkan adalah Sebagai-berikut : a. Kelemahan Dimensi Ekonomi yaitu : kompensasi atau benefit rata-rata karyawan di tahun 2012 lebih rendah dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, rencana pengeluaran untuk Charity pada masyarakat hanya dibawah 1% dari Profit dan ketegasan perusahaan dalam menangulangi Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) masih membutuhkan perhatian dalam menjaga keberlanjutan Perusahaan. b. Kelemahan dalam Dimensi Sosial yaitu : perusahaan belum ada pengukuran terhadap program-program yang compliance terhadap ILO Conventions, demo yang berdampak terhadap perhentian operasional perusahaan 3 tahun terakhir cukup tinggi, dan perbandingan antara karyawan wanita dan pria masih belum
70
memiliki kesempatan yang merata sehingga akan menimbulkan dampak sosial. c. Kelemahan Dimensi Lingkungan yaitu : inisiatif perusahaan dalam mencegah insiden lingkungan belum mendapat perhatian pada tahun-tahun sebelumnya, pengeloaan limbah belum dilakukan menyeluruh, aktifitas dalam menciptakan produk ramah lingkungan belum menyeluruh ke semua wilayah operasional, pengukuran dan tindak lanjut terhadap bahaya debu dan partikel emisi belum aktif dilakukan, belum ada laporan baku mengenai pemakaiaan sumberdaya alam yang tidak dapat diperbaharui dan energi, dan Dampak Biodiversity pada perusahaan belum dapat dianalisis. B. SARAN Berdasarkan hasil analisis 3 Dimensi Sustainable PT. Pamapersada Nusantara terhadap kelebihan dan kekurangan, sudah tergambarkan dengan jelas hal-hal yang dapat difokuskan untuk dilakukan perbaikan agar mendapat Tingkat Keberlanjutan (sustainability) yang tinggi. Rekomendasi yang dapat dijadikan Strategi oleh PT. Pamapersada Nusantara adalah Sebagai berikut : 1. Dimensi Ekonomi : Konsistensi kapabilitas perusahaan dalam mempertahankan tujuan dan keberhasilan pada indikator ekonomi, pengaturan kembali peningkatan kompensasi karyawan sesuai dengan profit dan revenue, pemberian kontribusi
71
yang lebih dari profit terhadap Charity ke masyarakat sehingga mengurangi dampak sosial dan lingkungan, kampanye ataupun kebijakan perusahaan dalam mengentaskan Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN) di dalam perusahaan. 2. Dimensi Sosial : melakukan External Audit ataupun Self Assesment yang terukur dalam program-program yang compliance terhadap ILO, melakukan program CSR yang memiliki reliabilitas dan kualitas yang dapat mengurangi dampak Sosial (demo), penambahan jumlah karyawan wanita yang cocok dengan budaya perusahaan guna mengurangi dampak sosial di internal perusahaan. 3. Dimensi Lingkungan : melakukan implementasi terhadap program-program pencegahan insiden lingkungan disertai analisis yang kuat, percepatan program house keeping dan pengelolaan limbah hidrokarbon yang menyeluruh di semua wilayah operasional perusahaan, menggunakan produk-produk yang ramah lingkungan disertai Policy perusahaan, melakukan kegiatan operasional yang baik dan efektif sehingga hasil emisi gas buang dan efek rumah kaca dapat dikurangi, melakukan analisa dan tindak lanjut mengenai konsumsi sumberdaya alam tidak dapat diperbaharui dan konsumsi energi serta pengunaan sumber daya air yang terpakai pada kegiatan operasional,
melakukan program-program yang
mengurangi dampak terhadap biodiversity didalam maupun diluar Lingkungan perusahaan.
72
Dari hasil analisis dan rekomendasi yang telah diberikan, maka Perusahaan diharapkan dapat memiliki kekuatan pada 3 Dimensi Sustainable sehingga dapat bertahan pada kondisi Krisis Moneter Amerika dan Eropa berimbas pada penurunan harga batubara dunia pada tahun 2012 hingga saat ini. Kekuatan dan kelemahan pada parameter masing-masing dimensi Sustainable PT. Pamapersada Nusantara dapat dijadikan arahan dalam perumusan strategi perusahaan dalam kurun waktu kedepan. Penelitian ini hanya berfokus pada 3 Dimensi Sustainable Development sehingga penulis menyarankan diperlukan penelitian lebih dalam lagi untuk menilai aspek-aspek atau dimensi lain yaitu : 1. Konteks dan komitment yang berisi struktur dan operasi perusahaan, deskripsi visi dan misi yang bersifat Sustainability serta strategi , CEO Statement, mengidentifikasi resiko-resiko, struktur pemerintahan, Complience dengan pemenuhan legalitas dan Influence on Stakeholder. 2. Quality of Management yang berisi proses dan implementasi identifikasi stakeholder, respon terhadap ekpektasi dari stakeholders, implementasinya terhadap komunitas dan fines & penalties. 3. Accessibility dan Assurance berisi tentang profil laporan, teknik pengambilan data-data, perbandingan indikator overtime, perbandingan indikator terhadap standart, referensi dan lintas organisasi, sektor atau wilayah.
73
