BAB II TINJAUAN LITERATUR. alternatif pemecahan masalah. 1

BAB II TINJAUAN LITERATUR

2.1

Tinjauan Umum 2.1.1

Perencanaan Perancangan adalah kemampuan untuk membuat beberapa alternatif pemecahan masalah.1 Perancangan adalah spesifikasi umum dan terinci dari pemecahan masalah berbasis komputer yang telah dipilih selama tahap analisis.2

2.1.2

Desain Interior Desain adalah gagasan awal, rancangan, perencanaan pola susunan, kerangka bentuk suatu bangunan, motif bangunan, pola bangunan, corak bangunan.3 Interior adalah bagian dalam gedung atau ruang, tatanan perabot atau hiasan di dalam ruang bagian dalam gedung. Bila diartikan,

desain

interior

adalah

gagasan

awal

yang

diperuntukkan bagi suatu ruangan atau suatu perencanaan dari bagian dalam suatu bangunan sehingga ruangan tersebut memiliki nilai kehidupan (estetika).4

1

Al-Bahra Bin Ladjamudin, Analisis dan Desain Sistem Informasi, 2005, hlm.51 Azhar Susanto, Sistem Informasi Manajemen Konsep dan Pengembangannya, 2004, hlm.331 3 Kamus Besar Bahasa Indonesia, 2008, hlm.346 4 Kamus Besar Bahasa Indonesia, 2008, hlm.560 2

http://digilib.mercubuana.ac.id/

10

11

Desain interior berarti suatu sistem atau cara pengaturan ruang dalam yang mampu memenuhi persyaratan kenyamanan, keamanan,

kepuasan

kebutuhan

fisik

dan

spiritual

bagi

penggunanya tanpa mengabaikan faktor estetika.5 Desain Interior adalah merencanakan bagian dalam dari sebuah bangunan.6

2.1.3

Desainer Interior Desainer Interior adalah Perorangan dan atau Badan Usaha yang mempunyai klasifikasi dan bersertifikat keahlian dari HDII (Himpunan

Desainer

Interior

Indonesia),

mempergunakan

keahliannya berdasarkan suatu penugasan desain interior, serta memberikan nasihat atau konsultasi dan atau jasa-jasa lain yang berhubungan dengan desain interior.7 Desainer Interior profesional adalah seseorang yang memiliki kualifikasi profesi berdasarkan pendidikan, pengalaman, dan keahlian yang diakui dalam: 1.

Meneliti, mengamati, mengenal dan secara kreatif dapat memecahkan masalah-masalah yang berhubungan dengan fungsi dan kualitas dari ruang lingkup desain interior.

2.

Menjalankan pelayanan jasa yang berhubungan dengan ruang-ruang interior meliputi penyusunan program ruang, unsur estetika dan pengawasan pelaksanaan di lapangan,

5

Supatandar, 1995, hlm.11 Rahmanu Widayat, Kumpulan Istilah Desain Interior, 2010, hlm.111 7 Himpunan Desainer Interior Indonesia Komisi B, 2006, hlm.2 6


12

analisa desain, perencanaan ruang, dengan menggunakan pengetahuan yang khususnya dalam bidang konstruksi dan interior,

sistem-sistem

bangunan

beserta

komponen-

komponennya, peralatan, peraturan bangunan, dan bahan perlengkapan lainnya. 3.

Mampu dan sanggup mempersiapkan gambar-gambar serta dokumen-dokumen pelaksanaan yang berhubungan dengan desain interior.

4.

Meningkatkan kualitas kehidupan masyarakat luas dan ruang yang digunakan, perlindungan, kesehatan, dan keselamatan melalui bidang profesinya. Uraian di atas telah memberikan definisi yang cukup jelas

tentang hakekat profesi Desainer Interior di masa kini, sesuai dengan Buku Pedoman Hubungan Kerja antara Desainer Interior dan Pemberi Tugas edisi 2006 yang disusun oleh Komisi B dengan SK No. 019/KUM/SKEP/PPI–2003 sebagai tindak lanjut keputusan Kongres IX HDII 2002 yang menyatakan perlu adanya perubahan dan penyempurnaan Buku Pedoman Hubungan Kerja antara Desainer Interior dan Pemberi Tugas tahun 1987.


13

2.1.4 Hubungan Antara Pemberi Tugas dan Desainer Interior Hubungan kerja antara Pemberi Tugas dan Desainer Interior mulai berlaku sejak terbitnya Surat Perintah Kerja yang segera ditindaklanjuti dengan perikatan Perjanjian Kerja.8 Hubungan kerja tersebut dapat dilihat dari bagan berikut ini : Owner

Kontraktor

Konsultan Interior

Proyek Diagram 2.1 Hubungan Kerja Antara Pemberi Tugas dan Desainer Interior Sumber : (Himpunan Desainer Interior Indonesia Komisi B, 2006, hlm.12-13)

Keterangan Hubungan kontrak Hubungan konsultasi Hubungan pengawasan Adapun perincian keterangannya adalah sebagai berikut : 1.

Owner, yaitu pemilik proyek atau yang mempunyai gagasan untuk membangun sebuah proyek yang akan dimanfaatkan sendiri atau bersama dan kemudian menugaskan kepada konsultan

ataupun

kontraktor

gagasannya.

8

Himpunan Desainer Interior Indonesia Komisi B, 2006, hlm.12-13


untuk

mewujudkan

14

2.

Konsultan interior, yaitu penasehat ahli atau desainer yang merealisasikan, meneruskan dan menggambarkan keinginan dari pihak owner.

3.

Kontraktor, yaitu pihak yang mengerjakan keinginan pemberi tugas berdasarkan saran, bimbingan serta gambaran dari pihak konsultan.

4.

Proyek, yaitu rencana pekerjaan dengan sasaran khusus.

2.1.5 Tahap Pekerjaan Desain Interior 1.

Sketsa Gagasan atau Desain Konseptual Suatu sketsa dalam skala kecil berupa gagasan yang memberikan gambaran cukup jelas tentang pola atau pembagian

ruang,

bentuk

desain

dan

kemungkinan

pelaksanaan perencanaan. Sketsa tersebut harus dilampirkan atau dilengkapi dengan komentar ataupun keterangan yang diperlukan dalam proses pelaksanaan pengerjaan desain, latar belakang mencakup semua sisi bersama semua data yang berhubungan dengan proyek tersebut. Gambaran tersebut dipakai sebagai dasar untuk bahan diskusi dengan owner untuk mendapat persetujuan. 2.

Pradesain (Prelimenary Design) 1)

Pengumpulan data digunakan untuk mendapatkan kerangka pendekatan masalah sebagai acuan tahap


15

selanjutnya. Data diperoleh antara lain dari survey, wawancara dengan pemakai bangunan dan literatur. Dalam proses pengumpulan data, perlu diperhatikan :  Fungsi bangunan yang direncanakan dan fasilitas yang

diperlukan,

karena

akan

menyangkut

kebutuhan ruang teerhadap perabot atau furniturnya.  Keadaan site yang bersangkutan, yang meliputi keadaan tanah dan topografi, posisi terhadap jalan atau bangunan lain serta batas garis sepadan dan peraturan daerah  Keinginan owner 2)

Data yang diperoleh diolah dan dianalisa atas dasar informasi tentang proyek (Terms Of Requirements / T.O.R) serta membuat daftar pertanyaan tertulis atau kuisioner untuk melengkapi data yang diperlukan dalam melaksanakan pekerjaan desain interior. Setelah itu dibuat alternatif guna mendapat nilai arsitektur tanpa meninggalkan batasan yang ada. Dari beberapa alternatif dipilah salah satu untuk dijadikan dasar rancangan. Setelah data yang diperlukan lengkap, maka tahap

selanjutnya

yaitu

perencanaan.


penyusunan

konsep

16

3)

Membuat program ruang, skematik desain, penjelasan mengenai latar belakang, filosofi konseptual, serta sketsa gagasan.

4)

Perwujudan konsep pradesain seperti bagan organisasi ruang, gambar denah dan peletakan perabot utama, citra ruang yang akan diwujudkan dalam bentuk tiga dimensi, skema warna dan material yang akan dipakai, serta estimasi awal biaya pelaksanaan. Pradesain dimaksudkan sebagai bahan diskusi dan pertimbangan bagi Pemberi Tugas.

5) 3.

Perkiraan Rencana Angggaran Biaya (RAB).

Pengembangan Desain Tahap ini meliputi survey lapangan untuk mengetahui keadaan

yang

sebenarnya

dilapangan.

Jika

perlu,

mengadakan pengukuran dan pemotretan untuk dijadikan file serta data-data yang lebih otentik, yang kemudian dibuat sebagai gambar purna bangunan (as build drawing), jika proyek tersebut adalah proyek renovasi ataupun lanjutan dari proses arsitektur bangunan, maka dirasakan sangat perlu apabila diadakan penyusunan dan penyesuaian kembali datadata yang sudah didapatkan terhadap program ruang, sehingga

pada

nantinya

tidak

terdapat

kejanggalan-

kejanggalan didalam perencanaan yang disebabkan oleh ketidakotentikan data.


17

Tahapan berikutnya yaitu pembuatan layout kembali sesuai dengan keadaan dilapangan. Dibuat juga alternatifalternatif dan beberapa sketsa-sketsa yang menunjang untuk penawaran pertama kepada klien. Selanjutnya dari hasil ukuran, beberapa gambar dan sketsa desain yang sudah dibuat, maka dapat dihitung rencana anggaran praduga baru yang nantinya akan diperbaharui kembali. Gambar yang telah dihasilkan tersebut kemudian diperbaiki, bisa saja ditambah, ataupun dikurangi sesuai dengan permintaan yang telah didiskusikan kepada klien. Gambar-gambar

tersebut

berupa

rencana

denah

(existing, layout, ceiling, floor), tampak potongan, beberapa gambar furnitur yang ditawarkan, detail pelaksanaan interior maupun beberapa sketsa perspektif. Skema bahan dan warna dibuat untuk mendapatkan persetujuan akhir dari klien atau owner. Gambar yang telah ditawarkan haruslah sudah menunjukkan hal-hal yang terperinci, dan menjadi dasar bagi pelaksana konstruksi fisik, yang diharapkan gambar yang sudah dikerjakan, nantinya sudah tidak lagi menimbulkan pertanyaan-pertanyaan ketika gambar tersebut ditawarkan, baik dari pihak klien ataupun pihak pemborong/kontraktor sebagai pelaksana. Dengan demikian owner dapat mengetahui informasi desain yang telah akurat, sehingga lebih memudahkan apabila


18

nantinya owner memiliki ataupun berkeinginan untuk mengubah bahan ataupun anggaran yang telah disusun. Setelah selesai tahap ini, berarti sudah tidak ada lagi revisi, dan owner benar-benar telah memastikan persetujuannya. 4.

Dokumen Pelelangan / Dokumen Tender Atas dasar pengembangan desain yang telah disetujui, disusun dokumen pelelangan yang mencakup kelengkapan: 

Gambar Kerja



Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS)



Spesifikasi Teknis



Lingkup dan Volum Pekerjaan (Bill of Quantity / B.Q) Yang dianggap perlu melakukan seleksi pendahuluan

dari calon peminat, menerima penawaran, memberi nasehat kepada owner dalam penentuan kontraktor yang diserahi pekerjaan

dan

menyusun

serta

menyiapkan

kontrak

pelaksana. Dalam pembuatan dokumen lelang atau rencana kerja dan syarat serta rencana biaya yang telah disusun sejelasjelasnya diserahkan kepada kontraktor .Dalam undangundang lelang disebutkan : 1.

Nama instansi yang akan mengadakan lelang

2.

Uraian

singkat

mengenai

dilakukan 3.

Syarat-syarat peserta lelang


pekerjaan

yang

akan

19

4.

Tempat dan waktu untuk memperoleh RKS dan keterangan lain

5.

Tempat dan waktu penjelasan mengenai RKS dan bentuk surat penawaran dan cara penjelasannya.

6.

7.

Syarat adsminitrasi: 

Jangka waktu pelaksanaan pekerjaan



Tangal penyerahan pekerjaan



Syarat-syarat pembayaran



Denda keterlambatan



Besar jaminan pelelangan



Besar jaminan pelaksanaan

Syarat teknis 

Jenis

dan

uraian

pekerjaan

yang

harus

dilaksanakan 

Jenis dan mutu bahan Dokumen pelelangan harus berbentuk cetakan

yang disetujui Desainer Interior dan Pemberi Tugas. Informasi yang telah dipersiapkan itu kemudian dapat diterbitkan sebagai dokumen pelelangan atau dokumen lelang. 5.

Pelelangan / Tender Desainer Interior membantu Pemberi Tugas dalam mempersiapkan dan menyelenggarakan pelelangan dengan cara:


20

1)

Melakukan prakualifikasi atau kualifikasi pendahuluan dari calon kontraktor yang akan diundang.

2)

Menyiapkan dokumen lelang sesuai jumlah calon kontraktor yang diundang

3)

Memberikan penjelasan teknik dan desain pada rapat penjelasan

aanwijzing,

atau

untuk

persiapan

penawaran calon kontraktor. 4)

Membantu

Pemberi

Tugas

melakukan

evaluasi,

klarifikasi, dan negosiasi terhadap penawaran peserta lelang. 5)

Memberikan rekomendasi calon pemenang lelang kepada Pemberi Tugas. Kemudian

dibuat

undangan

lelang

yang

harus

disampaikan sebelum pengambilan dokumen lelang. Penjelasan pekerjaan dilakukaan secepatnya 4 hari setelah tanggal dokumen lelang diambil atau selambatlambatnya 8 hari sebelum pemasukan surat penawaran. Dalam penjelasan ini kontraktor yang diundang wajib hadir untuk mendengarkan penjelasan dan rencana tentang gambar pelaksanaan, serta syarat pelaksanaan di lapangan. Pada penjelasan ini kontraktor dapat usul pelaksanaan kerja yang lebih efisien dengan tidak mengurangi mutu pekerjaan yang disyaratkan.


21

6.

Pelaksanaan Setelah pemenang tender ditetapkan, maka kontrak pelaksanan

segera

berdasarkan

pedoman

ditetapkan. gambar

Pekerjaan

dilakukan

pelaksanaan

(workshop

drawing) yang telah dibuat. Gambar rancangan pelaksanan dilengkapi dengan detail pelaksanaan yang mudah dipahami oleh semua pihak yang terkait dengan pelaksanaan proyek. Dalam hal ini koordinasi antara drafter, pemeriksa gambar dan estimaser serta pembuat dokumen pelelangan sangat diperlukan. 7.

Pengawasan Berkala Setelah dilakukan penunjukan kontraktor secara resmi oleh Pemberi Tugas, Desainer Interior mulai melakukan tugas pengawasan berkala saat melakukan kunjungan pengawasan berkala ke lokasi proyek, yaitu sbb: 1)

Sebelum pekerjaan pelaksanaan, mengadakan dan memimpin rapat awal koordinasi dengan kontraktor, subkontraktor, pemasok, dan pihak lain yang sangat terkait dalam pelaksanaan dan penyelesaian pekerjaan.

2)

Melakukan pengawasan berkala di lokasi terhadap kuantitas

dan

kualitas

dilaksanakan.


pekerjaan

yang

sedang

22

3)

Memberi bimbingan dalam pelaksanaan pekerjaan bila diperlukan, tetapi tidak berfungsi sebagai konsultan pengawas.

4)

Membuat gambar-gambar penjelasan tambahan yang dianggap perlu untuk lebih bisa dimengerti dan menjelaskan apa yang sudah dinyatakan dalam gambargambar kerja dalam dokumen pelaksanaan.

5)

Dalam pengawasan berkala, Desainer Interior bertindak mewakili Pemberi Tugas yang dilakukan sedikitnya sekali dalam empat minggu dan sebayak-banyaknya seminggu sekali.

2.1.6

Kantor a

Pengertian Kantor Moekijat (1997:3), kantor adalah setiap tempat yang biasanya

dipergunakan

untuk

melaksanakan

pekerjaan

tatausaha. Dengan nama apapun juga tempat tempat tersebut mungkin diberikan. Prajudi Atmosudirdjo (1982:25), kantor adalah unit organisasi yang terdiri atas tempat, staff personnel, dan operasi ketatausahaan, guna membantu pimpinan. Kallaus & Keeling (1991:2), office is function, where interdependent systems of technology, procedures, and


23

people are at work to manage one of the firm’s most vital recosurces information.9 b

Tata Ruang Kantor Menurut Porras dan Peterson, “pemilihan Layout harus menjadi salah satu agenda dari pihak menejemen, karena akan mempengaruhi produktifitas sebuah organisasi”.10 Littlefield

dan Peterson menyatakan”Tata ruang

perkantoran dapat dirumuskan sebagai penyusunan perabotan dan perlengkapan pada luas lantai yang tersedia”.11 George R. Terry menerangkan bahwa “Tata ruang kantor

adalah

penentuan

mengenai

kebutuhan

dan

penggunaan ruang secara terperinci untuk menyiapkan suatu susunan yang praktis dari factor-faktor fisik yang perlu bagi pelaksanaan kerja perkantoran dengan biaya-biaya yang layak”.12 Ida

Nuraida

mengatakan

“Tata

ruang

kantor

adalahpengaturan ruangan kantor serta penyusunan alat-alat dan perabotan kantor pada luas lantai dan ruangan kantor yang tersedia untuk memberikan sarana bagi pekerja”.13

9

Ida Nuraida, Manajemen Administrasi Perkantoran, Kanisius, Yogyakarta, 2008, hlm.1 Badri Munir Sukoco, Manajemen Admistrasi Perkantoran Modern, Erlangga, Jakarta, 2007, hlm.189 11 The Liang Gie, Administrasi Perkantoran,Modern Liberty, Yogyakarta, 2000, hlm.186 12 The Liang Gie, Administrasi Perkantoran,Modern Liberty, Yogyakarta, 2000, hlm.186 13 Ida Nuraida, Manajemen Administrasi Perkantoran, Kanisius, Yogyakarta, 2008, hlm.142 10


24

c

Tujuan Tata Ruang Kantor Berkenaan dengan tujuan tata ruang kantor, Ida Nuraida memberikan rumusan sebagai berikut14: 1.

Menggunakan ruangan yang ada guna dimanfaatkan untuk faedah ekonomis yang besar

2.

Memudahkan pengawasan manajer terhadap para staff yang sedang bekerja.

3.

Memudahkan arus komunikasi dan arus kerja

4.

Memberikan kepuasan dan kenyamanan kerja

5.

Menyediakan pelayanan yang dibutuhkan

pegawai

seperti komputer, telepon, teleks, intercom, faksimili, email dan pelayanannya lainnya seperti penyediaan air minum 6.

Memudahkan setiap gerakan para pegawai dalam penyimpanan arsip

7.

Memberikan rasa aman dan keleluasaan pribadi

8.

Menjauhkan pekerjaan yang menimbulkan bunyi keras, gaduh dan mengganggu pekerjaan yang membutuhkan konsentrasi tinggi

9.

Menciptakan citra dan kesan yang baik bagi para pelanggan dan tamu perusahaan

14

Ida Nuraida, Manajemen Administrasi Perkantoran, Kanisius, Yogyakarta, 2008, hlm.142-143


25

Menurut Liang Gie tujuan tata ruang kantor antara lain15: 1. Pekerjaan dikantor itu dalam proses pelaksanaannya dapat menempuh jarak yang sependek mungkin 2. Rangkaian aktivitas tata usaha dapat mengalir secara lancer 3. Segenap ruang dipergunakan secara efisiensiuntuk keperluan pekerjaan 4. Kesehatan dan kepuasan kerja pegawai dapat terpelihara 5. Pengawasan terhadappekerjaan dapat berlangsung secara memuaskan 6. Pihak

luar

yang

mengunjungi

kantor

yang

bersangkutan mendapat kesan yang baik tentang organisasi itu 7. Susunan tempat kerja dapat dipergunakan untuk berbagai pekerjaan dan mudah diubah sewaktu-waktu diperlukan d

Tata Ruang Kantor yang Efektif Quible menyebutkan ada beberapa factor yang harus diperhatikan dalam penyususnan tata ruang kantor agar lebih efektif dan efisien, antara lain 16:

15 16

The Liang Gie, Administrasi Perkantoran,Modern Liberty, Yogyakarta, 2000, hlm.188-189 Badri Munir Sukoco, Manajemen Admistrasi Perkantoran Modern, Erlangga, Jakarta, 2007


26

1.

Tugas pegawai, jenis tugas dan tingkat otonomi yang dimiliki pegawai akan mempengaruhi penggunaan jenis fasilitas kantor yang dibutuhkan guna pengoptimalan kinerja mereka

2.

Arus kerja, dalam perancangan layout analisi arus kerjayang mengacu pada pergerakan informasi dan tugas sangat diperlukan agar dalam penyelesaian pekerjaan selalu bergerak lurus dan maju

3.

Bagan organisasi, bagan organisasi mengidentifikasi hubungan kerja antar pegawai tersebut sehingga pegawai-pegawai yang memiliki keterkaitan pekerjaan yang erat ditempatkan saling berdekatan

4.

Proyeksi kebutuhan tenaga kerja dimasa dating, menjelaskan berapa luas area yang dibutuhkan jika perusahaan

akan

melakukan

perluasan

atau

pengurangan dimasa akan dating 5.

Jaringan

komunikasi,

semakin

tinggi

frekuensi

hubungan yang dilakukan oleh pegawai maka akan semakin dekat letak ruangannya 6.

Departemen dalam organisasi, banyak perusahaan maupun

instansi

berdasarkan

fungus,

yang

mengelola

terutama

kantornya

departemen

yang

berpengaruh terhadap keputusan penempatan ruang


27

kerja yang biasanya ditetapkan berdasarkan arus kerja diantara mereka 7.

Kantor public dan privat, pengoperasian kantor privat yang mahal, sulitnya mengontrol sejumlah pegawai yang bersifat teknis, sulitnya mengubah layout bila diperlukan,

lenih

suliit

dilakukan

dibandingkan

dikantor terbuka yang tentunya akan menghambat komunikas yang efektif 8.

Kebutuhan

ruang,

pegawai

yang

membutuhkan

peralatan yang banyak dalam melaksanakan tugasnya akan

membutuhkan

ruangan

yang

lebih

besar

dibandingkan yang tidak 9.

Pertimbangan kemanan, perencanaan layout harus dapat membuat pegawai bergerak secara mudah tanpa terhambat dan sebaiknya lorong tempat pegawai bergerak tidak diisi oleh furniture atau peralatan yang dapat menghalangi

10.

Pembiayaan ruang perkantoran, beberapa factor yang merupakan potensi biaya dimasa depan juga harus diperhatikan, seperti layout yang tidak efisien sehingga arus kerja kurang optimal


28

11.

Tinjauan Khusus 2.2.1 Data Perusahaan

Gambar 2.1 Logo Perusahaan Sumber: HRD PT Leng’goa Wood

Nama Perusahaan

: PT. LENG’GOA WOOD

Alamat Perusahaan

: Ruko Tematik Blok-L No.36 Pasar

Modern

-

Gading

Serpong,

Tangerang, Indonesia Alamat Workshop

: Jl. Legok raya KM 7 No.49 Karawaci - Tangerang, Indonesia Telp / Fax (021) 54205173, 55748493. Flash 105

Bentuk Perusahaan

: Perseroan Terbatas

Jasa Profesi

: Kontraktor dan Konsultan Interior dan Furniture

Data-data Perusahaan: 1. Berdiri pada 23 juni 2008 2. Surat Izin Usaha Perdagangan No. 503/1512-BP2T/30/PK X/2011


29

3. Surat Tanda Daftar Perusahaan No. PEM-01018/WPJ.0803/2011 4. Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak

No.

PEM

-

00314/WPJ.08/KP.0803/2011 5. NPWP No. 02.739.838.7-451.000 2.2.2 Profil Perusahaan PT. Leng’goa Wood berdiri sejak tahun 2008. Pada awalnya perusahaan ini bergerak dibidang usaha proses Laminasi dan Trading Furniture yang kemudian berkembang menjadi konsultan dan kontraktor dibidang Desain Interior dan Furniture. Dengan didukung oleh tim arsitektur, desain interior dan desain furniture yang handal, PT. Leng’goa Wood mampu memberikan desain, pelayanan serta hasil kerja yang berkualitas demi menjaga kepercayaan dan kepuasan konsumen. PT. Leng’goa Wood ingin menegaskan keinginannya untuk dapat memadukan keharmonisan disegala bidang, agar tujuannya untuk menghasilkan desain, pelayanan dan hasil kerja yang memuaskan bagi pelanggan dapat tercapai. 2.2.3 Ruang Lingkup Perusahaan Ruang lingkup usaha yang dijalankan PT. Leng’goa Wood ini adalah konsultan dan kontraktor dibidang desain interior, dan furniture. Namun dengan adanya permintaan konsumen akan pekerjaan lain yang berhubungan dengan bidang usaha ini, maka


30

PT. Leng’goa Wood juga menjalin kerjasama dengan mitra usaha tetap, untuk melayani pekerjaan yang mendukung bidang usaha tersebut, misalnya pekerjan sipil, mekanikal, elektrikal, dll. Sehingga perusahaan ini dapat melayani seluruh kebutuhan dan keinginan

konsumen

dibidang

arsitektur,

desain

interior,

pembangunan, pengisian furniture, beserta seluruh fasilitas pendukung lainnya. 2.2.4 Struktur Organisasi Perusahaan KOMISARIS ALFA AGUNG

DIREKTUR UTAMA IRNA FITRISARI

DIREKTUR OPERASIONAL IRLINDY SANOFA

ADMINISTRASI

SECURITY

HRD

PRODUKSI

DRAFTER

ESTIMATOR PROYEK

ADMINISTRASI PROYEK

OFFICE BOY

FINISHING

LOGISTIC

MAINTENANCE

PERAKITAN

LAPANGAN

STAFF

STAFF

STAFF

STAFF

STAFF

Diagram 2.2 Struktur Organisasi PT Leng’goa Wood Sumber: HRD PT Leng’goa Wood


31

2.2.5 Job Description 1.

Komisaris Tugas dan tanggung jawab dari komisaris, meliputi : a.

Pemegang saham terbesar pertama yang berfungsi sebagai pihak legislatif dan bertugas untuk mengawasi kegiatan perusahaan serta merumuskan kebijakan perusahaan dalam segala hal dari dalam kantor

b.

Meminta pertanggung jawaban dari Direktur Utama dalam segala hal yang mengenai perusahaan tersebut

2.

Direktur Utama Tugas dan tanggung jawab dari direktur utama, meliputi : a.

Pemegang saham terbesar kedua yang berfungsi sebagai

pihak

legislatif

dan

bertugas

untuk

mengevaluasi kegiatan perusahaan serta merumuskan kebijakan perusahaan dalam segala hal dari dalam kantor b.

Mengevaluasi dan memberikan persetujuan atas segala rancangan sebelum diserahkan kepada klien

c.

Meminta

pertanggung

jawaban

dari

Direktur

Operasional dalam menjalankan perancangan proyek 3.

Direktur Operasional Tugas dan tanggung jawab dari direktur operasional, meliputi : a.

Pemegang saham terbesar ketiga yang berfungsi sebagai

pihak

legislatif


dan

bertugas

untuk

32

mengevaluasi kegiatan perusahaan serta merumuskan kebijakan perusahaan dalam hal perancangan proyek b.

Mengevaluasi dan memberikan persetujuan atas segala rancangan sebelum diserahkan kepada Direktur Utama

4.

Administrasi Tugas dan tanggung jawab dari Administrasi, meliputi : a.

Bertanggung jawab membuat laporan hasil pembelian bahan material

b.

Mengkoordinir mandor untuk pembayaran gaji para pekerja

c.

Bertanggung jawab atas seluruh keuangan proyek.

d.

Penguasaan lingkup tugas dan tanggung jawab sebagai keuangan

e.

Menyiapkan

form-form

standar

yang

diperlukan

keuangan 5.

Human Resource Depelopment (HRD) Tugas

dan

tanggung

jawab

dari

human

resource

depelopment, meliputi : a.

Menyediakan ketersediaan inventaris kantor (kertas, alat tulis, alat gambar, dan lain-lain)

b. 6.

Mengurusi keperluan surat menyurat direktur utama

Desainer Interior dan Drafter Tugas dan tanggung jawab dari desain interiod dan drafter, meliputi :


33

a.

Mendesain ruang dalam/interior secara kreatif dan inovatif sesuai keinginan klien

7.

b.

Melaksanakan proses-proses perancangan interior

c.

Bertanggung jawab atas rancangannya

Estimator Tugas dan tanggung jawab dari estimator, meliputi : a.

Menyusun RAB (Rincian Anggaran Biaya) untuk setiap proyek

8.

Logistik Tugas dan tanggung jawab dari logistik, meliputi : a.

Penguasaan lingkup tugas dan tanggung jawab sebagai logistik.

b.

Bertanggung jawab terhadap barang-barang/peralatan logistik untuk

pekerjaan di proyek.

c.

Evaluasi pengajuan material.

d.

Mencatat setiap kegiatan di dalam proyek.

e.

Prosedur pengujian/testing peralatan/material.

f.

Menyiapkan

form-form

standar

yang

diperlukan

logistik. g.

Persiapan check list dan defect list untuk pengawasan alat-alat pekerjaan.

h.

Pemeriksaan pengeluaran material/peralatan


34

2.2.6 Pengalaman Kerja Perusahaan Berikut ini merupakan sebagian proyek yang pernah dikerjakan oleh PT Leng’goa Wood, antara lain : Tahun 2008 1.

Beacukai – Bogor

(Interior dan Furniture)

Tahun 2009 1.

Kator Beacukai BSD – Serpong


2.

Kantor BTPN – Leuwiliang


3.

Kantor Migas – Centriz Plaza


4.

Kantor PDA – Jakarta


5.

Kantor Polda Metro Jaya


6.

Kantor Polres – Jakarta Pusat


7.

Pengadilan – Jakarta


8.

Rumah Sakit Umum – Leuwiliang


9.

Showroom Furniture Ibu Irna


Tahun 2010 1.

Bea & cukai – Jakarta Pusat


2.

Butik Nayra – BTM Mall Bogor


3.

F.O Sisca – Jakarta


4.

Ibu Herdi Rest Area


5.

Kantor Balai Kota – Jakarta


6.

Kantor BPT PEMDA – Bogor



35

7.

Kantor BUPATI – Bogor


8.

Kantor Pendopo BUPATI – Bogor


9.

Kantor PT. Era Agung Prawira


10.

Kantor SGA


11.

Kantor Pengadilan – Jakarta Timur (Interior dan Furniture)

12.

Kopi Made – Bali


13.

Migas – Jakarta


14.

Puskesmas – Bogor


15.

Rumah Sakit Umum – Cileungsi


Tahun 2011 1.

BBLK


2.

Gedung Hepol Building – Jakarta


3.

Gedung Menteri PU – Jakarta


4.

Gedung Bapenas – Jakarta


5.

Gedung Bupati Papua – Boven Digoel(Interior dan Furniture)

6.

Gedung Dishub Kemang Parung


7.

Gedung Dormitory Taruna


8.

Gedung DPRD – Jakarta Pusat


9.

Gedung Imigrasi Bali


10.

Gedung Kemendag– Jakarta


11.

Gedung SETDA PARTISI – Bogor (Interior dan Furniture)

12.

Kantor Bupati Bogor Tahap 2


13.

Kantor DINKES – Jakarta



36

14.

Kantor DINKES Bogor


15.

Kantor Era – Jakarta


16.

Kantor LAN


17.

Logo Baru Butik Wood – Jakarta


18.

Pengadilan Negeri Jakarta Timur


19.

PLTU Lampung


20.

SGA – Pasar minggu


21.

RANCO – Jakarta


22.

Rumah Sakit Umum – Cileungsi


23.

Ruko Bona – Jakarta


24.

Apartement Bandung


25.

Apartement Ibu Helda (Metropolis) (Interior dan Furniture)

26.

Apartement Ibu Lala – Jakarta

27.

Rumah Tinggal Adriana – Karawaci (Interior dan Furniture)

28.

Apartement Sudirman – Jakarta


29.

Rumah Tinggal Made


30.

Apartement ibu Yola – Jakarta


31.

Rumah tinggal Triyono – Jakarta



Tahun 2012 1.

Boven digoel – Papua


2.

DEPTAN– Jakarta


3.

Grand Cempaka – Eneste


4.

Kopi Made – Jakarta



37

5.

Saung Bandung – SGP


6.

Rumah Sakit Umum Cileungsi


7.

Gedung BTPN – Jakarta


8.

IDI Jakarta


9.

Plaza BII – Jakarta


10.

Rumah Tinggal Ibu Yani Palembang (Interior dan Furniture)

11.

Rumah Tinggal Joana– Jakarta

12.

Rumah Tinggal Ibu Evita – Jakarta (Interior dan Furniture)

13.

New Office Lenggoa


14.

Mortar Utama – Jakarta


15.

Cafe D’Light Tomang– Jakarta


16.

Rumah Sakit Pusat Otak Jakarta


17.

Proyek Atmajaya PT. Sigma – Jakarta(Interior dan Furniture)

18.

Rumah Sakit Harapan Kita


19.

Gedung Tegar beriman


20.

DPRD Backdrop – Jakarta


21.

Ruko Arcade Kue Koe – Jakarta


22.

Ruko Mey Salon – Jakarta


23.

Pandaan Yogi – Surabaya


24.

Apartement Sudirman – Jakarta


25.

De Latinos Ibu Evita – Jakarta


26.

Apartement Bandung


27.

Bro Bikers Bengkel Bogor


28.

Rumah Sakit Pusat Otak Jakarta




38

Tahun 2013 1.

Rumah sakit Otak Jakrta


2.

KEMENKES – Jakarta


3.

DEPKES Kab. Bogor


4.

Gedung Wisma Subiyanto Jakarta


5.

PEMDA Bogor


6.

Kantor PP – Jakarta


7.

Workshop Lenggoa


8.

RSUD Cileungsi


9.

DEPKES – Jakarta


10.

Rumah sakit Otak – Jakarta


11.

RSU Darurat Cileungsi


12.

Kantor SETNEG – Jakarta


13.

Rumah Ibu Nadya Cimanggis


14.

Skyline Paramount


15.

Sigma Graha Artananta – Jakarta


16.

Apartement Bandung


17.

Hotel cipta pancoran – Jakarta


18.

Gedung Binamarga PEMDA Bogor (Interior dan Furniture)

19.

SETNEG – Jakarta


20.

PDA – Jakarta


21.

Akuarium – Jakarta


22.

Pintu PP – Jakarta


23.

PTUN – Jakarta



39

24.

PDA- paramount Skyline


25.

Mall Cimone


26.

DINKES – Jakarta


27.

Bina Marga – Jakarta


28.

Rumah Ibu Rini – Jakarta


29.

Rumah tinggal Ibu Dewi – Klender (Interior dan Furniture)

30.

Rumah tinggal Ibu Evita – Jakarta

31.

Blue Sky Public Lounge Kualanamu (Interior dan Furniture)

32.

Ruang kantor Blue Sky – Jakarta


33.

Mandiri Lounge


34.

Central Kitchen


35.

Retrofit – SGA – Jakarta


36.

Mall Bale kota


37.

Bandara Sepinggan


38.

Café RS Siloam


39.

Terminal City Check-in Ticketing


40.

Blue sky Lounge Banjarmasin


41.

Bumbu Tjobek – FX Mall Jakarta


42.

DEPKES – Jakarta


43.

Blue Sky Bandara Yogyakarta



Tahun 2014 1.

Lounge Mandiri Medan


2.

Angkasa Pura Solusi



40

3.

BSL Banjarmasin


4.

BSL Juanda


5.

Public Lounge Mandiri


6.

BSL Palembang


7.

BSL Juanda Surabaya


8.

BSL Juwata Tarakan


9.

BSL Makasar


10.

BSL Terminal 1B Soeta


11.

Public Lounge Medan


12.

BSL Makasar


13.

Mandiri Lounge Kualanamu


14.

Saphire Lounge Kualanamu


15.

BRI Louge Kualanamu


16.

Food Cetera Tarakan


17.

Take Away Coffee Café


18.

Retrovit


19.

Bedroom Dr.Eva


20.

Apartemen Pakubuwono


21.

Retrovit


22.

BSL Yogyakarta


23.

BNI Lounge Medan


24.

RSUD Ciawi


25.

Financial Wealth Lounge Medan


26.

PT PMA Banjarbaru



41

27.

Stand Booth Mantau


28.

Terminal Palembang


29.

Hotel Tarakan


30.

Lounge Keberangkatan Umroh


31.

Wakil DPD NTT


32.

Stand Booth Korea


33.

Stand Booth Ramen Jepang


2.2.7 Peranan Praktikan Selama Melaksanakan Kerja Praktik Selama melaksanakan Praktik Profesi, praktikan berperan sebagai asisten desain kepala divisi desain di PT Leng’goa Wood sekaligus turut sebagai kelompok tim desain diperusahaan tersebut. Adapun rincian tugas praktikan selama melaksanakan praktik profesi adalah sebagai berikut : 1.

Praktikan membantu kerja kepala divisi desain dan tim desain dalam membuat sebuah rancangan

2.

Praktikan berperan sebagai desainer yang berstatus pegawai magang, oleh karena itu praktikan turut merancang interior dan furniturenya pada setiap proyek yang dilimpahkan oleh praktikan

3.

Praktikan membantu tim desainer untuk membuat gambar kerja dan desain 3 Dimensi bila diperlukan

4.

Praktikan juga diajak untuk turut serta merumuskan ide dan diperbolehkan memberi saran gagasan ide atas sebuah proyek

5.

Praktikan juga merupakan asisten direktur utama yang turut membantu saat mempersiapkan materi presentasi kepada klien


42

6.

Prakikan ikut serta dengan direktur utama saat proses presentasi bila diperlukan, dan mencatat segala hal yang penting.

7.

Praktikan diharuskan mengikuti sistem kerja dan ritme kerja yang berlaku di perusahaan tersebut tanpa menspesialkan diri sebagai mahasiswa yang berstatus magang. Selama menjalani proses kerja praktik, praktikan menyesuaikan

dengan kondisi kerja di PT Leng’goa Wood, dengan perincian waktu operasional kerja adalah sebagai berikut : Hari Kerja

: Senin - Sabtu

Jam Kerja

: Senin – Jumat Sabtu

: Pkl. 08:00 – 17:00 WIB : Pkl. 08.00 – 13.00 WIB

Adapun dispensasi kerja yang diberikan oleh pihak perusahaan kepada praktikan adalah sebagai berikut : 1.

Dipersilakan untuk tidak masuk kerja selama mengikuti jadwal perkuliahan

2.

Berhalangan masuk kerja dikarenakan sakit

3.

Cuti untuk mengikuti ujian

4.

Kejadian tak terduga seperti bencana alam, kecelakaan atau kerusuhan Selama menjalani kerja praktik, praktikan mendapatkan fasilitas

dan perlakuan yang setara seperti pegawai di PT Leng’goa Wood, antara lain : 1.

Ruangan kerja dan kebutuhan ruang seperti kursi dan meja serta lemari untuk menyimpan barang-barang milik pribadi


43

2.

Peralatan dan kebutuhan kantor seperti printer, fotokopi, fax, telepon, dll

3.

Kebutuhan sekunder lain seperti pantry dan segala macam yang ada didalamnya

4.

Ofiice Boy yang siap membantu kebutuhan praktikan selama menjalani kerja praktik


BAB II TINJAUAN LITERATUR. alternatif pemecahan masalah. 1

Recommend Documents