BAB I
PENDAHULUAN
1.1
Latar Belakang Judul Dalam hidup bermasyarakat, manusia senantiasa selalu berhubungan dengan
manusia lainya guna mencapai suatu tujuan. Karena pada hakekatnya manusia hidup saling ketergantungan kepada manusia lainya. Untuk mewujudkan tujuan tersebut diperlukan sumber daya manusia yang selalu berperan aktif dan dominan dalam setiap kegiatan organisasi. Keberhasilan sebuah perusahaan tidak mungkin terwujud tanpa peran aktif karyawan meskipun alat-alat yang dimiliki oleh perusahaan begitu canggih, tetapi suatu perusahaan sangat dipengaruhi oleh kualitas dan prilaku sumber daya manusia yang ada di dalamnya. Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk meningkatkan semangat kerja karyawan adalah dengan melakukan rotasi jabatan
secara berkala dari suatu
pekerjaan/jabatan lain secara horizontal atau dikenal juga dengan job rotation,transfer, atau promosi. Banyak faktor yang menyebabkan rendahnya prestasi kerja karyawan, salah satunya yaitu karena karyawan secara terus menerus melakukan pekerjaan yang sama dari waktu ke waktu, sehingga pada suatu saat ia akan sampai pada kejenuhan dan pada akhirnya ia akan merasa bosan dan jenuh pada pekerjaannya. Keadaan itu akan menjebak karyawan yang bersangkutan pada rutinitas kerja dan situasi kerja yang sama, dan akibatnya akan menurunkan semangat kerja karyawan tersebut. Untuk itu perlu diupayakan penyegaran yang berguna untuk mengurangi dan bahkan menghilangkan kebosanan dan kejenuhan tersebut sehingga karyawan dapat termotivasi untuk mendapatkan semangat kerjanya kembali, maka salah satu cara yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah dengan dilakukan kegiatan rotasi jabatan.
1
Metode rotasi jabatan yang dilakukan oleh PT. Bank BTN (Persero) diharapkan mampu menjadi solusi untuk mengatasi kebosanan dan kejenuhan karyawan dalam bekerja sehingga karyawaan akan mencapai semangat kerja yang tinggi. Bagi perusahaan, dengan diberlakukanya rotasi jabatan diharapkan dapat memberikan keuntungan atau manfaat, diantaranya perusahaan akan memiliki karyawan yang kompeten dalam beberapa jenis pekerjaan. Bagi karyawan, selain manfaat yang dikemukakan diatas, rotasi jabatan juga menyebabkan karyawan lebih percaya diri dan mempunyai sudut pandang
yang bersifat organisasional mengenai perusahaannya
karena ia akan memiliki pengetahuan yang menyeluruh tentang
unit kerja dalam
tingkatan organisasi. Dari uraian di atas, penulis tertarik untuk membahas lebih jauh mengenai sumber daya manusia khususnya mengenai rotasi jabatan yang dilakukan oleh suatu perushaan dengan mengambil judul : “ TINJAUAN PELAKSANAAN ROTASI JABATAN Pada PT BANK TABUNGAN NEGARA (Persero) Tbk”.
1.2
Identifikasi Masalah
Dari uraian di atas maka masalah yang akan dibatasi dalam TA ini adalah : 1. Bagaimana pelaksanaan Rotasi Jabatan yang diterapkan oleh PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Bandung? 2. Apa saja Hambatan – hambatan dan solusi yang dilakukan untuk
mengatasi
hambatan dalam pelaksanaan Rotasi Jabatan pada PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Bandung?
1.3 Tujuan Penelitian Adapun tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah :
1. Untuk mengetahui pelaksanaan Rotasi Jabatan karyawan di PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Bandung.
2
2. Untuk mengetahui Hambatan – hambatan dan solusi yang dilakukan untuk mengatasi hambatan dalam pelaksanaan Rotasi Jabatan di PT. Bank Tabungan Negara (Persero) Bandung.
1.3
Manfaat Penelitian
Hasil dari penelitian ini diharapkan berguna : a. Kegunaan Praktis Penulis dapat memperoleh pengalaman praktis tentang hubungan rotasi jabatan dengan efektivitas kerja karyawan sehingga memperoleh gambaran kesesuaian antara fakta di lapangan dengan teori yang ada. b. Kegunaan Keilmuan 1. Bagi penulis, diharapkan dapat menambah wawasan pengetahuan dan memperluas pengalaman mengenai sumber daya manusia dengan membandingkan teori yang didapat di bangku kuliah dengan pelaksanaan yang sebenarnya di lapangan. 2.
Bagi akademis, sebagai sumbangan pikiran dan informasi terutama bagi rekan-
rekan mahasiswa yang akan mengadakan penelitian lebih lanjut mengenai hubungan rotasi jabatan dengan efektivitas kerja karyawan. 3. Bagi perusahaan, sebagai salah satu bahan referensi dan sumbangan pikiran serta bahan pertimbangan di masa yang akan datang dalam melaksanakan rotasi jabatan guna meningkatkan efektivitas kerja karyawan.
3
1.4
Metode Penelitian Adapun dalam pengumpulan data digunakan beberapa teknik pengumpulan data
yang digunakan, yaitu: 1. Library research yaitu dengan membaca, meneliti dan mempelajari buku-buku yang ada hubungannya dengan masalah yang diteliti. 2. Field research yaitu dengan melaksanakan peninjauan ke perusahaan yang bersangkutan dengan serta mengadakan wawancara dengan pertimbangan personalia di perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dengan berbagai cara yaitu: a. Observasi Yaitu Pengumpulan data dilakukan dengan cara, penulis langusung terjun kelapangan untuk melakukan penelitian. b. Pengumpulan Dokumen Pengumpulan dokumen yaitu pengumpulan data yang dilakukan dengan cara mengumpulkan dokumen yang berkaitan dengan masalah yang dibahas.
1.5
Sistematika Penulisan Sistematika penulisan Tugas Akhir merupakan garis besar penyusunan yang
bertujuan memudahkan jalan pikiran dalam memahami secara keseluruhan isi Tugas Akhir. Sistematika penulisan Tugas Akhir sebagai berikut : 1. Bagian pengantar Tugas Akhir terdiri dari judul, persetujuan pembimbing, kata pengantar,motto dan persembahan, sari, daftar isi, daftar tabel, daftar gambar, dan daftar lampiran. 2. Bagian utama Tugas Akhir BAB I : PENDAHULUAN Bab ini berisi tentang latar belakang masalah, identifikasi masalah, perumusan masalah, tujuan penelitian, manfaat penelitian dan sistematika penulisan. BAB II : LANDASAN TEORI Bab ini membicarakan tentang teori atau konsep-konsep yang mendukung pemecahan masalah yang dikemukakan dalam penelitian ini.
4
BAB III : METODE PENELITIAN Berisi mengenai lokasi penelitian, sumber data, operasional konsep, jenis data dan metode pengumpuan data. BAB IV : HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN Bab ini membicarakan mengenai hasil penelitian dan pembahasan. BAB V : PENUTUP Bab ini berisi kesimpulan dan saran. 3. Bagian pelengkap tugas akhir Daftar pustaka, lampiran.
1.6
Lokasi dan Waktu Penelitian Adapun lokasi Penelitian yang dipilih untuk praktek kerja lapangan (PKL)
ini
dilaksanakan di PT. BANK TABUNGAN NEGARA (Persero) Jalan Jawa no.7 Bandung, sedangkan pelaksanaan penelitian dilakukan pada bulan Mei 2010 sampai dengan selesai.
5
