BAB 1 Pendahuluan S T R A T E G I S A N I T A S I K O T A ( S S K ) 1.1. Latar belakang 1 POKJA SANITASI KOTA PEKANBARU

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK )

BAB 1 Pendahuluan 1.1.

Latar belakang Salah satu penyebab kondisi sanitasi yang buruk adalah kemiskinan. Permasalahan

tersebut juga sama dengan permasalahan sosial lainnya yang tidak lepas dari persoalan kemiskinan. Kemiskinan mempunyai kaitan erat dengan persoalan sanitasi. Kemiskinan bisa menjadi penyebab buruknya akses dan layanan sanitasi yang tidak memadai, dimana hal ini akan berdampak buruk terhadap kondisi kesehatan dan lingkungan yang pada gilirannya akan berdampak pada tingkat produktifitas masyarakat. Kondisi ini menjadi tantangan bagi pemerintah Kota Pekanbaru untuk membenahi sanitasi

untuk mencapai Millenium

Development Goals (MDG’s). Belajar dari pengalaman, permasalahan sanitasi tidak dapat dilakukan secara parsial. Adanya perencanaan yang tumpang tindih, tidak tepat sasaran dan tidak berkelanjutan merupakan potret buram dari masa lalu. Sanitasi harus ditangani secara multistakeholder

dan

komprenhensif.

Kondisi

demikian

mendorong

Pemerintah

Kota Pekanbaru untuk ikut serta dalam program Percepatan Pembangunan Sanitasi Pemukiman (PPSP). Program ini merupakan upaya untuk meningkatkan sinergi pembangunan sanitasi permukiman pada skala kota/kabupaten. Sebagai implementasi, maka Pemerintah Kota Pekanbaru telah membentuk Kelompok Kerja Sanitasi berdasarkan surat Keputusan Walikota Pekanbaru Nomor 420.a Tahun 2014 tentang Pembentukan Kelompok Kerja Sanitasi/Air Minum dan Penyehatan Lingkungan Kota Pekanbaru. Pokja Sanitasi berisikan SKPD/instansi/stakeholder terkait sanitasi yang nantinya bertugas untuk mengawal dan memfasilitasi peningkatkan pembangunan Sanitasi di Kota Pekanbaru. Pada tahap awal pertemuan Pokja Sanitasi telah disepakati dilakukan pertemuan rutin Pokja setiap dua minggu sekali.

Pertemuan

tersebut diikuti oleh Tim Teknis/Pelaksana dalam mengolah data yang tersedia serta menyajikannya dalam Pemutakhiran SSK. Peran Pemutahiran SSK dalam pembangunan sanitasi Kota Pekanbaru untuk pembangunan dan peningkatan akses pelayanan sanitasi kota, di samping itu juga sebagai portofolio untuk mengakses pendanaan dari beberapa sumber pendanaan yang ada, baik dari pemerintah, swasta maupun masyarakat juga untuk mengikat Satuan Kerja Pemerintah Daerah (SKPD) dan semua pelaku pembangunan sanitasi untuk bersinergi dan mengikat komitmen.

1

POKJA SANITASI KOTA PEKANBARU

2014


Pentingnya memiliki dokumen Strategi Sanitasi Kota (SSK) yang berkelanjuatan adalah : 1. Agar Kota Pekanbaru memiliki dokumen perencanaan yang menjadi acuan dalam perencanaan sanitasi setiap tahunnya ; 2. sebagai

dasar

penentuan

kebijakan

bagi

para

pemangku

kepentingan

di

Kota Pekanbaru dalam merumuskan dan menentukan strategi, tahapan dan arahan kegiatan pembangunan sanitasi ; dan 3. Sebagai pedoman bagi para pemangku kepentingan pembangunan sanitasi terutama pemerintah daerah, pemerintah propinsi maupun pemerintah pusat, masyarakat serta pihak swasta untuk berperan aktif dalam mendukung pembangunan sanitasi di Kota Pekanbaru. Hubungan antara SSK yang disusun sebelumnya dengan SSK pemutakhiran adalah untuk

melihat

atau

mengevaluasi

tingkat

kemajuan

pembangunan

sanitasi

di

Kota Pekanbaru serta menjadi bahan evaluasi komitmen perintah kota terhadap sanitasi. Penyusunan pemutahiran SSK Kota Pekanbaru, tidak boleh lepas dari semua dokumen perencanaan yang ada di daerah seperti Rencana Pembangunan Janga Panjang Daerah (RPJPD), Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD), Rencana Strategis (Renstra) SPKD, maupun Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW). Dokumen pemutakhiran SSK harus mengacu kepada dokumen perencanaan yang sudah ada.

1.2

Metodologi penyusunan Penyusunan Strategi Sanitasi Kota (SSK) dilakukan melalui penyiapan kerangka

pengembangan sanitasi sebagai berikut : 1. melakukan review terhadap BPS dan SSK sebelumnya untuk melihat tingkat kemajuan pelaksanaan pembangunan sanitasi, memastikan permasalahan yang ada dalam pengolahan sanitasi dalam semua sub sektor layanan sanitasi yaitu : sub sektor air limbah, persampahan, drainase dan perilaku hidup bersih dan sehat ; 2. menetapkan kerangka pengembangan sanitasi yang dituangkan ke dalam Visi dan Misi Sanitasi, Tujuan dan Sasaran Sanitasi, tahapan pengembangan sanitasi serta kemampuan pendanaan sanitasi saat ini ; dan 3. merumuskan strategi sanitasi yang menjadi dasar penyusunan program dan kegiatan pembangunan sanitasi jangka menengah. Data yang digunakan dalam penyusunan Pemutakhiran dokumen strategi sanitasi ini meliputi data-data sekunder sebagai berikut : a. Dokumen Buku Putih Sanitasi dan Strategi Sanitasi Kota Pekanbaru Tahun 2010 ; b. Dokumen RPJMD Kota Pekanbaru Tahun 2012 – 2017 ; c. Dokumen RPIJM Kota Pekanbaru ;

2



2014

d. Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kota Pekanbaru 2013-2033 ; e. Rencana Strategis (Renstra) SKPD ; dan f.

Buku Referensi Opsi Sistem dan Teknologi Sanitasi.

1.3

Dasar hukum Penyusunan dokumen Pemutakhiran Setrategi Sanitasi Kota Pekanbaru didasarkan

pada aturan-aturan dan produk hukum yang meliputi: 1. Peraturan Pemerintah 

Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun 1982 tentang Pengaturan Air.



Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 1990 tentang Pengendalian Pencemaran Air.



Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 1991 tentang Sungai.



Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 27 Tahun 1999 tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan.



Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 74 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun.



Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 82 Tahun 2001 tentang Pengelolaan Kualitas Air dan Pengendalian Pencemaran Air.



Peraturan Pemerintah Nomor 16 Tahun 2004 tentang Pengembangan Sistim Penyediaan Air Minum.



Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah.



Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Standar Pelayanan Minimum.



Peraturan Pemerintah Nomor 38 tahun 2007 tentang Pembagian urusan Pemerintahan Antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi, dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota.



Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang dan Menengah Nasional (RPJMN) Tahun 20102014.

2. Keputusan Presiden 

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 10 Tahun 2000 tentang Badan Pengendalian Dampak Lingkungan.



Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 123 Tahun 2001 tentang Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air.

3


STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 

2014

Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 83 Tahun 2002 tentang Perubahan atas Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 123 Tahun 2001 tentang Tim Koordinasi Pengelolaan Sumber Daya Air.

3. Peraturan Menteri Republik Indonesia 

Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 69/PRT/1995 tentang Pedoman Teknis Mengenai Dampak Lingkungan Proyek Bidang Pekerjaan Umum.



Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 416 Tahun 1992 tentang Persyaratan dan Pengawasan Kualitas Air.



Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 294/PRT/M/2005 tentang Badan Pendukung Pengembangan Sistem Penyediaan Air Minum.



Peraturan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 14/PRT/M/2010 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang.

4. Keputusan Menteri 

Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 35/MENLH/7/1995 tentang Program Kali Bersih.



Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 269/1996 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan UKL dan UPL Departemen Pekerjaan Umum.



Keputusan Menteri Negara Lingkungan Hidup No 337/1996 tentang Petunjuk Tata Laksana UKL dan UPL Departemen Pekerjaan Umum.



Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 296/1996 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan UKL –UPL Proyek Bidang Pekerjaan Umum.



Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 829/Menkes/1999 tentang Persyaratan Kesehatan Perumahan.



Keputusan Menteri Kimpraswil 534/2000 tentang Standar Pelayanan Minimal Bidang Permukiman.



Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2001 tentang Jenis Usaha dan atau kegiatan yang wajib dilengkapi degan AMDAL.



Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 112 Tahun 2003 tentang Baku Mutu air Limbah Domestik.



Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 1205/Menkes/Per/X/2004 tentang Pedoman Persyaratan Kesehatan Pelayanan Sehat Pakai Air (SPA).



Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 45/KPTS/M/2005 tentang Pedoman Pemberdayaan Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha Jasa Konstruksi Kualifikasi Kecil.



Keputusan Menteri Pekerjaan Umum Nomor 21 Tahun 2006 Tentang Kebijakan dan Strategi Nasional Pengelolaan persampahan.

4


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 

Keputusan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 852/Menkes/SK/IX/2008 tentang Strategi Nasional Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM).

1.4

Sistematika Penulisan Dokumen pemuktahiran SSK terdiri atas 6 bab yang akan mencakup kondisi

eksisting

kondisi

sanitasi

Kota

Pekanbaru,

permasalahan

mendesak,

strategi

pengembangan sanitasi, program dan kegiatan serta kegiatan monev. Adapun sistematika penulisan disusun seperti di bawah ini : Bab 1 Pendahuluan 1.1. Latar belakang 1.2. Metodologi penyusunan 1.3. Dasar hukum 1.4. Sistematika penulisan Bab 2 Kemajuan pelaksanaan pembangunan sanitasi 2.1. Gambaran wilayah kota 2.2. Kemajuan pelaksanaan SSK 2.3. Area berisiko dan permasalahan sanitasi Bab 3 Kerangka pengembangan sanitasi 3.1. Visi dan misi sanitasi 3.2. Pentahapan pengembangan sanitasi 3.3. Kemampuan pendanaan sanitasi daerah Bab 4 Strategi pengembangan sanitasi 4.1. Air limbah domestik 4.2. Persampahan 4.3. Drainase 4.4. PHBS Bab 5 Program dan kegiatan 5.1. Ringkasan 5.2. Air limbah domestik 5.3. Persampahan 5.4. Drainase 5.5. PHBS Bab 6 Strategi Monev

5


2014


Bab 2 Kemajuan Pelaksanaan Pembangunan Sanitasi 2.1. Gambaran wilayah 2.1.1. Luas dan Batas Wilayah Administrasi Kota Pekanbaru terdiri dari 12 Kecamatan dan 58 Kelurahan, dengan luas 640,42 km2. Luas wilayah per kecamatan dapat dilihat pada Tabel 1 di bawah ini. Tabel 1. Luas wilayah Kota Pekanbaru enurut Kecamatan NO

KECAMATAN

1 Pekanbaru Kota 2 Sail 3 Sukajadi 4 Lima Puluh 5 Senapelan 6 Bukit Raya 7 Marpoyan Damai 8 Payung Sekaki 9 Tampan 10 Rumbai 11 Rumbai Pesisir 12 Tenayan Raya Jumlah

Luas Administratif ( ha) 226 326 376 404 665 1.503 2.978 5.136 5.981 12.885 15.733 17.127 64.042

Luas Wilayah Terbangun ( ha) 206 304 364 338 562 1.503 2.532 3.145 4.889 5.588 6.107 2.768 28.306

Sumber : - Pekanbaru Dalam Angka 2013 - Hasil Analisis Pokja Sanitasi/AMPL Kota Pekanbaru

Kota

Pekanbaru secara administrasi berbatasan langsung

dengan daerah

Kabupaten sebagai berikut : - Sebelah Utara

: Kabupaten Siak dan Kabupaten Kampar

- Sebelah Selatan : Kabupaten Kampar dan Kabupaten Pelalawan - Sebelah Timur

: Kabupaten Siak dan Kabupaten Pelalawan

- Sebelah Barat

: Kabupaten Kampar

Kota Pekanbaru secara geografis terletak antara 101’ 14’ – 101’ 34’ Bujur Timur dan 0’ 25’ – 0’ 45’ Lintang Utara, dengan ketinggian permukaan laut berkisar 5 – 50 meter. Sedangkan permukaan wilayah bagian utara merupakan daratan landai dan bergelombang dengan ketinggian berkisar 5 – 11 meter, dan dibelah oleh aliran Sungai Siak, yang mengalir dari barat hingga ke timur, serta memiliki beberapa anak sungai seperti sungai : Umban Sari, Sail, Air Hitam, Sibam, Setukul, Kelulut, Pengambang, Ukai, Sago, Senapelan, Limau dan Tampan.

6



2014

Peta 1. Peta Administrasi Kota Pekanbaru

7


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 2.1.2 Kondisi Penataan Ruang Kota Pekanbaru A. Tujuan Penataan Ruang Kota Pekanbaru Adapun tujuan penataan ruang Kota Pekanbaru adalah :

“Mewujudkan tata ruang Kota Pekanbaru yang aman, nyaman, produktif, berwawasan lingkungan dan berkelanjutan sebagai kota pusat perdagangan dan jasa, pusat pendidikan dan pusat kebudayaan melayu”. Untuk melaksanakan tujuan di atas, maka dirumuskan beberapa sasaran yang perlu dilakukan dalam rangka pencapaian tujuan tersebut, yaitu :  mengembangkan struktur dan pola ruang kota yang harus dapat menampung berbagai kebutuhan kota yang kompleks dan meningkat kuantitas dan kualitasnya ;  terwujudnya

keserasian

kawasan

lindung

dan

budidaya

yang

seimbang

dan

berkelanjutan ;  mengembangkan

sektor

perdagangan

dan

jasa

sebagai

ciri

utama

kegiatan

perekonomian Kota Pekanbaru ;  mengembangkan sektor pendidikan untuk mendorong Kota Pekanbaru sebagai Pusat Pendidikan di bagian tengah Sumatera ; dan

 menjadikan Kota Pekanbaru sebagai Pusat Kebudayaan Melayu. B. Kebijakan dan Strategi Penataan Ruang Kota Pekanbaru Kebijakan dan strategi penataan ruang Kota Pekanbaru dibagi menjadi (1) Kebijakan dan strategi struktur ruang, (2) kebijakan dan strategi pola ruang, serta (3) kebijakan dan strategi kawasan strategis. 1. Kebijakan dan Strategi Struktur Ruang Kebijakan struktur ruang Kota Pekanbaru adalah:  pemantapan pusat pelayanan kegiatan sesuai dengan fungsinya, berhirarki serta merata;  peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan prasarana dan sarana umum; dan  pengembangan sistem jaringan jalan dan transportasi untuk memperlancar sistem pergerakan internal maupun untuk mendukung interaksi dengan wilayah sekitar. Kebijakan pemantapan pusat pelayanan kegiatan sesuai dengan fungsinya dan berhirarki serta merata dilakukan melalui strategi : a. memantapkan fungsi Kota Pekanbaru sebagai PKN (Pusat Kegiatan Nasional) dan simpul kegiatan ekonomi di koridor timur Sumatera ; b. menetapkan sistem pusat-pusat kegiatan dengan penekanan pada fungsi tertentu ; dan c. meningkatkan kualitas dan jangkauan pelayanan sarana dan prasarana kota yang terpadu dan merata.

8


2014


Kebijakan peningkatan kualitas dan jangkauan pelayanan prasarana dan sarana umum dilakukan melalui strategi : a. meningkatkan sarana lingkungan di setiap pusat kegiatan sesuai fungsi kawasan dan hirarki pelayanan ; b. mengembangkan sistem transportasi terpadu yang mengintegrasikan angkutan darat, angkutan air, dan angkutan udara ; c. mengembangkan dan meningkatkan jaringan energy ; d. mengembangkan dan meningkatkan sistem jaringan telekomunikasi ; e. meningkatkan kualitas jaringan sumberdaya air ; f. meningkatkan pelayanan sistem pelayanan air minum ; g. mengembangkan sistem drainase kota ; h. mengembangkan dan mengoptimalkan pengelolaan air limbah ; i. mengembangkan sistem pengelolaan persampahan ; dan j. mengembangkan jalur evakuasi bencana. Kebijakan

pengembangan

sistem

jaringan

jalan

dan

transportasi

untuk

memperlancar sistem pergerakan internal maupun untuk mendukung interaksi dengan wilayah sekitar, dilakukan melalui strategi : a. mengembangkan jaringan jalan yang dapat meningkatkan interaksi antar wilayah ; b. mengembangkan jalan lingkar kota ; c. meningkatkan fungsi dan kualitas jaringan jalan dalam kota ; d. mengembangkan sistem jaringan transportasi yang dapat mendukung pengembangan sistem transportasi massal ; e. mengembangkan koridor jalan-jalan utama untuk kegiatan perdagangan dan jasa ; dan f. meningkatkan fungsi terminal. 2. Kebijakan dan Strategi Pola Ruang Kebijakan pengembangan pola ruang Kota Pekanbaru adalah:  mempertahankan

fungsi-fungsi

kawasan

lindung

untuk

menjaga

keseimbangan

lingkungan hidup perkotaan ;  mengendalikan perkembangan kawasan budidaya dan mengembangkan fungsi kawasan yang optimal ; dan  mengoptimalkan dan mempertahankan fungsi dan keberadaan ruang terbuka hijau (RTH). Kebijakan

mempertahankan

fungsi-fungsi

kawasan

lindung

untuk

menjaga

keseimbangan lingkungan hidup perkotaan dilakukan melalui strategi : a. mempertahankan dan menjaga kawasan lindung ; b. meningkatkan Ruang Terbuka Hijau (RTH) minimal 30% dari luas kota ; dan

9


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) c. melestarikan dan melindungi kawasan dan bangunan cagar budaya. Kebijakan mengendalikan perkembangan kawasan budidaya dan mengembangkan fungsi kawasan yang optimal dilakukan melalui strategi : a. mengendalikan perkembangan kawasan budidaya sesuai daya dukung dan daya tampung lingkungan ; b. menetapkan dan menjaga lahan pertanian ; c. mengembangkan kawasan perumahan ;

d. menata dan mengembangkan kawasan perdagangan dan jasa secara merata sesuai dengan fungsi pelayanan kawasan ; e. mengembangan kawasan perkantoran ; f. mengembangkan kawasan industri dan pergudangan ; g. mengendalikan pertumbuhan industri berpolusi dalam kota serta mengembangkan sentra industri kecil dan rumah tangga ; h. mengembangkan dan meningkatkan pariwisata ; i. mengembangkan kawasan pelayanan umum secara merata sesuai dengan fungsi pelayanan kawasan ; j. meningkatkan fungsi RTH untuk kegiatan masyarakat ; k. mengembangkan ruang evakuasi bencana ; dan l. mengembangkan

dan menata

ruang

untuk

sektor

informal

untuk

mendukung

pengembangan sektor perdagangan maupun sektor pariwisata. 3. Kebijakan dan Strategi Kawasan Strategis Kebijakan Kawasan Strategis Kota meliputi pengembangan untuk Kawasan Strategis Kota yang ditetapkan berdasarkan sudut pandang ekonomi, sosial-budaya dan pelestarian untuk KSK yang ditetapkan berdasarkan sudut pandang lingkungan hidup. Kebijakan tersebut dijabarkan menjadi beberapa strategi yaitu : a. menetapkan kawasan strategis pertumbuhan ekonomi ; b. menetapkan kawasan strategis sosial budaya ; dan c. menetapkan kawasan strategis pelestarian dan peningkatan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup. Strategi terhadap kebijakan peningkatan fungsi kawasan untuk pertahanan dan keamanan meliputi : a. mendukung penetapan kawasan strategis nasional dengan fungsi khusus pertahanan dan keamanan ; b. mengembangkan kegiatan budidaya secara selektif di dalam dan di sekitar kawasan pertahanan dan keamanan ;

10



2014

c. mengembangkan kawasan lindung dan/atau kawasan budidaya yang tidak terbangun di sekitar kawasan pertahanan sebagai zona penyangga yang memisahkan kawasan tersebut dengan kawasan budidaya terbangun ; dan d. turut menjaga dan memelihara aset-aset pertahanan/TNI. Adapun rencana struktur ruang dan rencana pola ruang Kota Pekanbaru digambarkan pada peta berikut.

11



2014

Peta 2. Peta Rencana Struktur Ruang

12



2014

Peta 3. Peta Rencana Pola Ruang

13



2014

2.1.3 Aspek Kependudukan Masalah penduduk di Kota Pekanbaru sama halnya seperti daerah lain di Indonesia. Untuk mencapai manusia yang berkualitas dengan jumlah penduduk yang tidak terkendali akan sulit tercapai. Program kependudukan yang meliputi pengendalian kelahiran, menurunkan tingkat kematian bagi bayi dan anak, perpanjangan usia dan harapan hidup, penyebaran penduduk yang seimbang serta pengembangan potensi penduduk sebagai modal pembangunan yang harus ditingkatkan. Jumlah penduduk tahun 2012 sebanyak 964.558 jiwa, mengalami pertambahan sebanyak 26.619 jiwa (2.84 %) dari tahun 2011. Apabila dilihat menurut Kecamatan, daerah dengan penduduk terpadat adalah di Kecamatan Sukajadi yaitu 12.716 jiwa setiap Km², sedangkan yang terkecil di Kecamatan Rumbai Pesisir yaitu 439 jiwa setiap Km².

14


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 2. Jumlah Penduduk Kota Pekanbaru Menurut Kecamatan Tahun 2012

No.

Kecamatan

Jumlah penduduk tahun 2012

Rata-rata pertumbuhan/tahun

Kepadatan Penduduk

Proyeksi penduduk

(Jiwa/Km²) 2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

1

Tampan

188.806

17,9

3.156,76

222.602

262.448

309.426

364.814

430.115

507.106

597.878

2

Payung Sekaki

93.479

5,1

2.161,86

98.246

103.257

108.523

114.058

119.875

125.988

132.414

3

Bukit Raya

101.548

4.605,35

105.204

108.991

112.915

116.980

121.191

125.554

130.074

4

Marpoyan Damai

130.349

2,1

4.382,95

133.086

135.881

138.735

141.648

144.623

147.660

150.761

5

Tenayan Raya

136.716

11,2

798,25

152.028

169.055

187.990

209.044

232.457

258.493

287.444

6

Lima Puluh

41.994

0,9

10.394,55

42.372

42.753

43.138

43.526

43.918

44.313

44.712

7

Sail

21.809

0,9

6.689,88

22.005

22.203

22.403

22.605

22.808

23.014

23.221

8

Pekanbaru Kota

25.784

0,3

11.408,85

25.861

25.939

26.017

26.095

26.173

26.252

26.330

9

Sukajadi

47.814

0,9

12.716,49

48.244

48.679

49.117

49.559

50.005

50.455

50.909

10

Senapelan

37.024

1

5.567,52

37.394

37.768

38.146

38.527

38.913

39.302

39.695

11

Rumbai

70.219

7,6

544,97

75.556

81.298

87.477

94.125

101.278

108.975

117.257

12

Rumbai Pesisir

69.016

1,6

438,67

70.120

71.242

72.382

73.540

74.717

75.912

77.127

Jumlah

964.558

1.525,57

1.032.720

1.109.515

1.196.267

1.294.520

1.406.073

1.533.023

1.677.821

3,6

Sumber : - Pekanbaru Dalam Angka 2013 - Analisa Pokja Sanitasi Kota Pekanbaru

15


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 2.2 Kemajuan Pelaksanaan SSK A. Air Limbah Domestik

Terdapat perbedaan yang signifikan antara data SSK tahun 2009 dengan pemuktahiran SSK, Pemuktahiran SSK menggunakan hasil studi EHRA sebagai data dasar, sedangkan SSK awal berdasarkan data sekunder, kemudian tidak adanya terget terukur dari SSK awal sehingga tidak bisa mengukur target capaian yang ingin dicapai pada tahun 2014 ini sehingga tidak dapat terlihat tingkat kemajuan pelaksanaan SSK . Tabel 3. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Air Limbah Domestik Tujuan

SSK (periode sebelumnya) Sasaran/target

Data dasar*

SSK (saat ini) Status saat ini

(1)

(2)

(3)

(4)

 Tersedianya perencanaan sektor sanitasi yang terpadu dan menyeluruh dan merupakan komitmen bersama bagi terselenggaranya tata kelola sanitasi yang baik dan didukung sepenuhnya oleh masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan dunia usaha  Terselenggaranya pelaksanaan pembangunan sektor sanitasi secara bertahap, sinambung dan konsisten, baik di tingkat RT/RW, kelurahan, kecamatan maupun kota.  Terselenggaranya pemanfaatan dan pemeliharaan prasarana dan sarana sanitasi yang telah dibangun secara swadaya dan mandiri  Meningkatnya partisipasi masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan dunia usaha dalam mempercepat pembangunan sektor sanitasi  Meningkatnya kinerja dan

 Menghilangkan kebiasaan BAB di sembarang tempat (No BABS)

1 % penduduk melakukan BABS

53,3 % masyarakat masih BABS (hasil studi EHRA )

 Menyediakan MCK bagi masyarakat yang belum terlayani atau rawan sanitasi

4 % rumah tangga menggunakan toilet komunal

0,44%

 Meningkatkan akses dan tingkat pelayanan sanitasi, terutama bagi penduduk berpendapatan rendah, kawasan perumahan padat dan rawan sanitasi

Tidak ada data

Tidak ada data

 Meningkatkan kesadaran masyarakat akan pentingnya kualitas septiktank, menghindari salah disain, kebocoran (leak),dll.

95% rumah tangga mempunyai toilet pribadi dengan kombinasi septik tank namun banyak yang bocor/pecah

53.7% termasuk suspek tidak aman 46.3% termasuk suspek aman (hasil studi EHRA 2013)

 Meningkatkan kedisiplinan warga dalam pengurasan septiktank secara reguler

95% rumah tangga mempunyai toilet pribadi dengan kombinasi septik tank namun

46.8% masyarakat tidak pernah melakukan pengurasan tangki septik ( hasil studi EHRA 2013 )

16


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) tata kelola sanitasi yang didukung oleh kelembagaan, SDM, peraturan perundangan, dan pembiayaan

 Meningkatkan jumlah dan kualitas armada truk pengangkut lumpur tinja  Meningkatkan kinerja IPLT Muara Fajar dan penambahan IPLT baru di beberapa lokasi baru di pinggiran kota

tidak dikuras 2 truk tinja

56.2% masyarakat sudah menggunakan layanan sedot tinja

Belum berjalan

B. Pengelolaan Persampahan Terdapat perbedaan yang signifikan antara data SSK tahun 2009 dengan pemuktahiran SSK, Pemuktahiran SSK menggunakan hasil studi EHRA sebagai data dasar, sedangkan SSK awal berdasarkan data sekunder, kemudian tidak adanya terget terukur dari SSK awal sehingga tidak bisa mengukur target capaian yang ingin dicapai pada tahun 2014 ini sehingga tidak dapat terlihat tingkat kemajuan pelaksanaan SSK . Tabel 4. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Persampahan Tujuan

SSK (periode sebelumnya) Sasaran/Target

(1)

(2)

 Tersedianya perencanaan sektor sanitasi yang terpadu dan menyeluruh dan merupakan komitmen bersama bagi terselenggaranya tata kelola sanitasi yang baik dan didukung sepenuhnya oleh masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan dunia usaha  Terselenggaranya pelaksanaan pembangunan sektor sanitasi secara bertahap, sinambung dan konsisten, baik di tingkat RT/RW, kelurahan, kecamatan maupun kota.  Terselenggaranya pemanfaatan dan pemeliharaan prasarana dan sarana sanitasi yang telah dibangun secara swadaya dan mandiri  Meningkatnya partisipasi

 Meningkatkan kedisiplian warga untuk melakukan 3R dan komposting  Meningkatkan volume sampah terangkut  Meningkatkan jumlah dan kualitas Tempat Pembuangan Sampah Sementara (TPS)  Meningkatkan tingkat pelayanan dan area yang dapat dilayani  Meningkatkan jumlah dan kualitas armada pengangkutan sampah

17

Data dasar*


(3)

(4)

30 %

75%

11 % ( hasil EHRA )

40%

Tidak ada data

Tidak ada data


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan dunia usaha dalam mempercepat pembangunan sektor sanitasi  Meningkatnya kinerja dan tata kelola sanitasi yang didukung oleh kelembagaan, SDM, peraturan perundangan, dan pembiayaan

C. Drainase Terdapat perbedaan yang signifikan antara data SSK tahun 2010 dengan pemuktahiran SSK, Pemuktahiran SSK menggunakan hasil studi EHRA sebagai data dasar, sedangkan SSK awal berdasarkan data sekunder, kemudian tidak adanya terget terukur dari SSK awal sehingga tidak bisa mengukur target capaian yang ingin dicapai pada tahun 2014 ini sehingga tidak dapat terlihat tingkat kemajuan pelaksanaan SSK . Tabel 5. Kemajuan Pelaksanaan SSK untuk Drainase Tujuan

SSK (periode sebelumnya) Sasaran

(1)

 Tersedianya perencanaan sektor sanitasi yang terpadu dan menyeluruh dan merupakan komitmen bersama bagi terselenggaranya tata kelola sanitasi yang baik dan didukung sepenuhnya oleh masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan dunia usaha.  Terselenggaranya pelaksanaan pembangunan sektor sanitasi secara bertahap, sinambung dan konsisten, baik di tingkat RT/RW, kelurahan, kecamatan maupun kota.  Terselenggaranya pemanfaatan dan pemeliharaan prasarana dan sarana sanitasi yang telah dibangun secara swadaya dan mandiri.  Meningkatnya partisipasi masyarakat, organisasi kemasyarakatan dan dunia usaha dalam mempercepat pembangunan sektor sanitasi.  Meningkatnya kinerja dan tata kelola sanitasi yang didukung oleh kelembagaan, SDM, peraturan perundangan, dan pembiayaan.

18

(2)

 Meningkatnya resapan air ke dalam tanah, melalui lubang-lubang biopori, sumur resapan, dan parit resapan.  Meningkatkan luasan kolam-kolam penampungan air, waduk-waduk, dan sejenisnya  Memperbaiki kondisi saluran drainase dan sarana pendukungnya (pintu-pintu air, pompa-pompa, dll).

Data dasar*


(3)

(4)

Tidak ada data

Tidak ada data

Tidak ada data



2014

2.2.1 Profil Sanitasi Saat Ini a. Air limbah domestik Sebagian besar fasilitas sanitasi di Kota Pekanbaru merupakan tangki septik and cubluk cemplung, sementara bagi yang tidak memiliki tangki septik, masyrakat membuang air limbah langsung ke saluran drainase atau sungai dan lainnya yang tidak memiliki akses ke fasilitas toilet individu/keluarga, menggunakan WC Umum/MCK. Beberapa MCK dilengkapi dengan tangki septik. Cakupan pelayanan dari sistem yang baik akan dikembangkan seperti : tangki septik yang kedap air, tangki septik komunal untuk daerah dengan kepadatan penduduk yang tinggi dan sistem saluran pembuangan air limbah untuk area prioritas. Sebagian besar wilayah Kota Pekanbaru relatif datar dengan lereng pada kisaran 0 ‐ 2%, terutama di daerah sepanjang Sungai Siak dan Sungai Sail. Gradien tanah alami adalah cukup untuk memungkinkan pipa gravitasi untuk pipa saluran tersier dan sekunder pada jarak yang relatif pendek di daerah datar. Namun demikian, stasiun pompa akan diperlukan untuk pengaliran melalui jarak jauh. Daerah dataran rendah yang rentan terhadap genangan menunjukkan bahwa di banyak bagian kota, pembuangan buangan septik menimbulkan bahaya kesehatan kepada masyarakat dan harus tersambung ke saluran pembuangan. Kondisi geologi dan tanah Kota Pekanbaru menunjukkan bahwa tanah cukup kering, yang bisa mengakibatkan keprihatinan akan kontaminasi bila ada sejumlah besar tangki septik dan cess pit (cubluk). Daerah seperti itu tidak memadai untuk sistim pembuangan setempat dan akuifer dangkal tidak boleh digunakan sebagai sumber air tanpa diolah (minimal disinfeksi). Di daerah yang jauh dari sungai, akuifer‐akuifer yang menampung air cukup dalam, jadi secara umum tidak terkena dampak rembesan dari cess pit (cubluk) dan tangki septik. Di daerah utara, kadar lempung yang lebih tinggi mengurangi efisiensi sistim pembuangan setempat, namun hal ini bisa diimbangi dengan berkurangnya kepadatan perumahan. Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) yang ada di Muara Fajar yang memiliki kapasitas 40 m3/hari tidak berfungsi pada saat ini dan kapasitas yang ada tidak cukup untuk melayani seluruh area Kota Pekanbaru. Diperkirakan bahwa dua buah IPLT tambahan akan dibangun untuk melayani area layanan yang tidak tercakup oleh sistem saluran pembuangan air limbah/sewerage di bagian selatan Sungai Siak. IPLT kedua akan dibangun pada kuartal pertama periode perencanaan di lokasi yang sama dengan IPAL terpusat yaitu di Kelurahan Rejosari di Kecamatan Tenayan Raya. Instalasi di Kelurahan

19



2014

Rejosari akan melayani bagian tenggara Kota Pekanbaru seperti Kecamatan Tenayan Raya dan kecamatan di wilayah pusat kota. IPLT ketiga akan dibangun di Kelurahan Delima di Kecamatan Tampan pada kuartal kedua periode perencanaan, yang akan melayani bagian barat daya Kota Pekanbaru seperti kecamatan Tampan, Payung Sekaki dan Marpoyan Damai, sedangkan untuk Kecamatan Bukit Raya akan terus mengandalkan sistem sanitasi setempat (onsite). Sistem sanitasi sektor air limbah Kota Pekanbaru digambarkan pada tabel 6 berikut.

20


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 6. Diagram Sistem Sanitasi sektor Air Limbah Kota Pekanbaru

No

INPUT

USER INTERFACE

PENGEMBANGAN DAN PENAMPUNGAN PENGOLAHAN AWAL

PENGALIRAN

PENGOLAHAN AKHIR

PEMBUANGAN/ DAUR ULANG

KODE/NAMA ALIRAN

1

Black Water (Tinja, Urine)

WC

Tangki Septik

Truk Tinja

-

Tanah

Aliran Limbah 1

2


WC

Tangki Septik

-

-

Tanah

Aliran Limbah 2

3


WC Cublok

Lobang Tinja

-

-

Tanah

Aliran Limbah 3

4


WC Terapung

-

-

-

Sungai

Aliran Limbah 4

5


BABS

-

-

-

Tanah

Aliran Limbah 5

6


BABS

-

-

-

Sungai

Aliran Limbah 6

Dapur, Kamar Mandi

-

Got / Parit

-

Sungai

Aliran Limbah 7

Dapur, Kamar Mandi

-

-

-

Kolam / Genangan

Aliran Limbah 8

WC

-

-

-

Sungai

Aliran Limbah 9

7

8

9

Grey Water (Dapur, Cuci Mandi) Grey Water (Dapur, Cuci Mandi) Grey Water (Dapur, Cuci Mandi)

21


2014


Tabel 7. Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik yang ada di Kota Pekanbaru

NO

1

Kelompok Fungsi

user Interface

2

Penampungan Awal

3

Pengaliran

Teknologi yang di gunakan

Jenis Data Sekunder

Pembuangan Akhir

86%

EHRA

Jumlah Kk yg memilik WC leher angsa/jongkok

WC Cubluk

Jumlah Kk yg memilik WC Cubluk

1.30%

EHRA

Pembuangan Langsung (sungai,Kebun)

Jumlah KK yg BABS

53.30%

EHRA

Pembuangan Kamar Mandi

Jumlah KK yg memiliki pembuangan kamar mandi

86.90%

EHRA

Jumlah Kk yg memilik Tangki Septik

86%

Dinkes

Jumlah Armada & Jumalah KK terlayani

-

PU CK

3.40%

EHRA

Tangki Septik Truk Tinja

Tanah Kawasan Sungai

22

Sumber Data

WC

Got / Parit 4

Perkiraan Nilai Data

Lokasi

PU CK siak


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Peta 4. Akses Pengelolaan Air Limbah Layak

21 kelurahan 14 kelurahan 12 kelurahan 11 kelurahan

23


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) b. Pengelolaan Persampahan Dengan padatnya jumlah penduduk Kota Pekanbaru yakni sekitar 819.897 jiwa dan perubahan pola konsumsi masyarakat dapat menimbulkan bertambahnya volume, jenis dan

karakteristik sampah yang semakin beragam, permasalahan sampah semakin komplek dan perlu dikelola secara profesional berdasarkan UU RI Nomor 08 Tahun 2008 dan Peraturan Daerah Kota Pekanbaru Nomor 4 Tahun 2000 Tanggal 31 Oktober 2000 tentang Retribusi kebersihan. Penekanan UU RI Nomor 08 Tahun 2008 dan Perda Nomor 04 Tahun 2000, diamanatkan bahwa pengelolaan kebersihan merupakan tanggung jawab Pemerintah Daerah, dalam hal ini dilaksanakan oleh Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Pekanbaru serta SKPD lainnya. Untuk kelancaran pengelolaan kebersihan di Kota Pekanbaru, maka keluarlah Keputusan Walikota Pekanbaru No. 07 Tahun 2004 Tanggal 01 Februari 2004 tentang Pelimpahan Wewenang Pengelolaan Kebersihan di Kota Pekanbaru. Sistem penanganan sampah di Kota Pekanbaru masih mengikuti pola konvensional mulai dari kegiatan penyapuan jalan, pewadahan, pengumpulan sampah, penampungan sampah sementara di TPS dan pengangkutan sampah ke TPA Muara Fajar Kecamatan Rumbai Kota Pekanbaru. Untuk kelancaran pelaksanaan pengelolaan sampah di Kota Pekanbaru, maka Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Pekanbaru menunjuk dan melimpahkan tugas tersebut pada Bidang

Kebersihan

Kota,

sehingga

permasalahan

sampah

dapat

tertangani

secara

proporsional, efisien, efektif, dan ramah lingkungan. Jalan-jalan yang menjadi tanggung jawab Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Pekanbaru berdasarkan SK Walikota No. 07 tahun 2004 tentang Petunjuk Pelaksanaan Pengelolaan Kebersihan di Kota Pekanbaru : Tahun 2004 : 1. Jl. Sudirman (dari Pelita Pantai s/d Gapura Simpang tiga) 2. Jl. Riau (dari Jl. A. Yani – Jl. S.M Amin) 3. Jl. Ahmad Yani (Bundaran simpang tiga Pasar Bawah Jl. Cut Nyak Dien) 4. Jl. Diponegoro (dari Jl. Hangtuah – Jl. Pattimura) 5. Jl. Tuanku Tambusai / Jl. Nangka (dari Jl. Sudirman – Terminal AKAP) 6. Jl. Cut Nyak Dien I 7. Jl. Cut Nyak Dien II 8. Jl. Cut Nyak Dien III 9. Jl. Gajah Mada (dari Jl. Diponegoro – Tugu Bundaran Jl. Sudirman) 10. Jl. Pattimura (dari Jl. Sudirman – Jl. Mulyorejo SPN)

24



2014

11. Jl. Kartini (dari Jl. Sudirman – Jl. Diponegoro) 12. Jl. Hangtuah (dari Jl. Sudirman – SMA 1/Fakutas Kedokteran UNRI) 13. Lingkungan Rumah Sakit Tahun 2006 : 14. Jl. Ir. H. Juanda (dari Jl. Sudirman – Jl. A. Yani) 15. Jl. Sam Ratulangi (dari Jl. Sudirman – Jl. A. Yani) 16. Jl. Prof. Mohd. Yamin (dari Jl. Sudirman – Jl. A. Yani) 17. Jl. Hos Cokroaminoto (dari Jl. Sudirman – Jl. A. Yani) 18. Jl. Imam Bonjol (dari Ramayana – Jl. A. Yani) 19. Jl. Imam Munandar/Jl. Harapan Raya (dari Jl. Sudirman – Jembatan Sungai Sail) 20. Jl. Arifin Ahmad DKP (penyapuan median dan pengangkutan sampah, penyapuan kiri kanan Kecamatan Marpoyan Damai ) Tahun 2008 : 21. Jl. Soekarno Hatta DKP (penyapuan median dan pasir, pengangkutan sampah) 22. Jl. Subrantas DKP (penyapuan median dan pasir, pengangkutan sampah kecamatan Tampan) 23. Jl. S.M Amin DKP (penyapuan median dan pasir, pengangkutan sampah kecamatan Tampan) Tahun 2014: 24. Jl. Kaharuddin Nasution Sistem Pengolahan sampah yang ada di Kota Pekanbaru digambarkan pada tabel 8 berikut.

25


2014


Tabel 8. Diagram Sistem Sanitasi Sektor Persampahan Kota Pekanbaru

No

1

INPUT

Sampah Sampah Rumah Tangga

USER INTERFACE

PENGUMPULAN SETEMPAT

PENGUMPULAN SEMENTARA (TPS)

PENGANGKUTAN

(SEMI) PENGOLAHAN AKHIR TERPUSAT

PEMROSESAN AKHIR

KODE/NAMA ALIRAN

-

-

-

-

-

Bakar

Aliran Sampah 1

-

TPA

Aliran Sampah 2

-

TPA

Aliran Sampah 3 Aliran Sampah 4

Truk Sampah/dumptruk/ armrol Truk Sampah/dumptruk/ armrol

2

Sampah Rumah Tangga

-

-

TPS

3

Sampah Rumah Tangga

Kantong Plastik

Gerobak Sampah

-

4

Sampah Rumah Tangga

Kantong Plastik

Gerobak Sampah

TPS

Truk Sampah/dumptruk/ armrol

-

TPA

Kantong Plastik

Pemulung

-

-

-

Pengepul Sampah

Drum Sampah

Pemulung

-

-

-

Pengepul Sampah

Sampah Usaha IRT

Drum Sampah

-

TPS


-

TPA

Aliran Sampah 7

Sampah Usaha IRT

-

-

TPS


-

TPA

Aliran Sampah 8

Sampah Perkantoran & Sekolahan

Drum Sampah

-

TPS

-

TPA

Aliran Sampah 9

Sampah Perkantoran & Sekolahan

Drum Sampah

Pemulung

TPS

-

TPA / Pengepul sampah

Karung/Keranjang Sampah

-

-

-

TPA

5 6

7

Sampah Rumah Tangga Sampah Rumah Tangga

Sampah Taman Kota

26

Truk Sampah/dumptruk/ armrol Truk Sampah/dumptruk/ armrol Truk Sampah/dumptruk/ armrol




2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 9. Sistem Pengolaan Persampahan Kota Pekanbaru Input

Timbunan Sampah Rumah Tangga

Volume (M³/Hari)

1.816

-

Dinas Kebersihan dan Pertamanan Dinas Kebersihan dan Pertamanan

User Interface Kantong Plastik Drum Sampah komposter

Unit

21

-

Tong Sampah Fiber

Unit

dtt

-

Unit

dtt

-

Pengumpulan Gerobak Sampah Setempat Pemulung

dtt

Penampung Setempat

TPS

Unit

57

Pengangkut

Truk Sampah

Unit

1

dumtruck

Unit

11

armrool

Unit

4

Mobil Pick UP

Unit

4 8.6

Pemprosesan akhir

TPA (Open Dumping)

27

Luas Area (ha) Jumlah Sampah Yang Masuk (m³/Hari)

-

Dinas Kebersihan dan Pertamanan

Dinas Kebersihan dan Pertamanan

1816

Jumlah alat Berat

10

Jumlah Tenaga Harian Lepas (org)

28

Dinas Kebersihan dan Pertamanan dan SKPD di kecamatan

5 rusak berat, 4 rusak ringan, 1 baik


2014


Peta 5. Akses Pengelolaan Persampahan

10 kelurahan 48 kelurahan

28



2014

c. Drainase Permukiman Sistem drainase Kota Pekanbaru secara umum terdiri dari : 1. Badan Penerima Air ; 2. Saluran Primer ; 3. Saluran Sekunder ; dan 4. Saluran Tersier. Sistem drainase Kota Pekanbaru memanfaatkan saluran alami yang ada (sungai, rawa, dan lain-lain). Beberapa saluran alami tersebut membutuhkan perbaikan, seperti perkerasan, turap, dan normalisasi aliran. Selain saluran alami tersebut juga terdapat beberapa saluran buatan (beton), baik saluran terbuka maupun tertutup. Sistem drainase Kota Pekanbaru mempunyai karakteristik sebagai berikut :  Lokasi saluran pembuangan akhir drainase kota adalah Sungai Siak ;  Saluran drainase primer adalah anak-anak Sungai Siak ;  Saluran drainase sekunder dan tersier pada sub basin anak-anak Sungai Siak ;  Di daerah sub basin yang letaknya dekat dengan Sungai Siak atau di Pinggir Sungai Siak ;  Sistem drainase Kota Pekanbaru umumnya menggunakan sistem gravitasi yang tergantung pada kondisi topografi dan saluran pembuang utamanya yaitu Sungai Siak ; Kondisi topografi Kota Pekanbaru yang relatif datar menyebabkan sistem pengaliran air hujan tidak dapat terjadi dengan baik dan di beberapa tempat terus dibangun ; dan  Jaringan drainase primer yang melintasi kota di antaranya adalah :  Sungai Siak, sebagai saluran pembuang akhir dari saluran drainase primer di Kota Pekanbaru yang melintang dari barat ke timur terletak di tengah kota. Lebar rata-rata 96 meter dan kedalaman rata-rata 8 meter, dipengaruhi oleh pasang-surut air laut, kecepatan aliran rata-rata 0,75 liter/detik.  Sungai Senapelan merupakan penampung utama bagi wilayah sebelah Barat Jl. Jendral Sudirman dan sebelah utara Jalan T. Tambusai. Lebar rata-rata 3-4 meter.  Sungai Sail, merupakan penampung utama bagi wilayah sekitar Pasar Laket yang dibatasi Jl. Pelajar di sebelah barat, Jl. Pepaya di sebelah Timur, Jl. Mangga di sebelah utara dan Jl. T. Tambusai di selatan.  Sungai Sago merupakan penampung bagi wilayah sebelah barat Jl. Sudirman, Sungai Lunau, Sungai Tanjung Datuk I dan II.  Sistem drainase yang berfungsi sebagai retention pond adalah rawa-rawa di sebelah utara Sungai Siak, sampai dengan batas Jl. Sekolah. Wilayah rawa ini dibagi 2 (dua) oleh Jl. Yos Sudarso menjadi rawa sebelah barat dan rawa sebelah timur.

29



2014

Pada tahun 1991 telah dibangun pintu air dan rumah pompa 2 (dua) unit, namun kondisi pompa saat ini belum dapat berfungsi optimal dalam mengatasi permasalahan banjir.

30


2014


Tabel 10. Diagram Sistem Sanitasi Sektor Drainase Kota Pekanbaru Pengembangan dan Penampungan Pengolahan Awal

No

Input

User Interface

1

Black Water (Air Cuci, air Mandi)

Pembuangan Kamar mandi/ Dapur Rumah Tangga

Black Water (Air Cuci, air Mandi)

Pembuangan Kamar mandi/ Dapur Rumah Tangga

Air Hujan

Talang

2

3

Got

Got

Got 4

Air Hujan

Pengaliran

-

Kanal/Saluran Drainase Sekunder Kanal/Saluran Drainase Sekunder

Pengolahan Akhir

-

Kode/Nama Aliran

Sungai

Aliran Limbah 1

Sungai

Aliran Limbah 2

Sungai

Aliran Limbah 3

Tanah/Pekarangan

Aliran Limbah 4

-

-

-

-

Pembuangan/ Daur Ulang

-

Tabel 11. Sistem Pengelolaan Drainase yang ada di Kota Pekanbaru

31


2014


NO

1

Kelompok Fungsi

User Interface

Teknologi yang di gunakan

Pembuangan mandi

Kamar

Jenis Data Sekunder

Perkiraan Nilai Data

Sumber Data

Jumlah KK

-

BPS

Tempat Cuci Piring 2

Penampungan Awal

3

Pengaliran

BPS

Got

-

-

Kanal / Saluran Drainase Sekunder

Jumlah (unit) Dimensi

-

Dinas PP dan CK

4

Pembuangan Akhir

32

Sungai

Nama Sungai

Dinas PP dan CK



2014

Peta 6. Peta Genangan dan Banjir

3 kelurahan 0 kelurahan 2 kelurahan 53 kelurahan

33



2014

2.3 Area Beresiko dan Permasalahan Sanitasi Penentuan area beresiko berdasarkan tingkat resiko sanitasi dilakukan dengan menggunakan data sekunder, data primer dan persepsi SKPD. Penentuan area beresiko berdasarkan data sekunder adalah kegiatan menilai dan memetakan tingkat resiko sebuah area (kelurahan) berdasarkan data yang telah tersedia di SKPD mengenai ketersediaan layanan fasilitas air bersih dan sanitasi, serta data umum, yang meliputi Sambungan Rumah dan Hidran Umum (PDAM/BPAM/HIPPAM), jumlah jamban, nama kelurahan, jumlah RT & RW, jumlah populasi, luas administratif, luas terbangun, Jumlah KK miskin, serta bila data tersedia, luas genangan. Penentuan area beresiko berdasarkan hasil studi EHRA adalah kegiatan menilai dan memetakan tingkat resiko berdasarkan : kondisi sumber air, pencemaran karena air limbah domestik, pengelolaan persampahan di tingkat rumah tangga, kondisi drainase lingkungan, aspek perilaku (cuci tangan pakai sabun, higiene jamban, penangan air minum, buang air besar sembarangan). Penentuan area beresiko berdasarkan Penilaian SKPD diberikan berdasarkan pengamatan, pengetahuan praktis dan keahlian profesi yang dimiliki individu anggota pokja kota. Penentuan area beresiko sanitasi Kota Pekanbaru dilakukan dengan cara pemberian skoring pada 58 kelurahan berdasarkan beberapa indikator yang berasal dari data sekunder, persepsi SKPD dan studi EHRA. Indikator-indikator yang digunakan merupakan hasil kesepakatan pokja searah petunjuk praktis penyusunan Pemutakhiran SSK tahun 2014, yaitu : 1. Persepsi SKPD merupakan penilaian secara subyektif berdasarkan pengetahuan dan pengalaman di lapangan dari masing - masing institusi yang menjadi anggota Pokja Sanitasi Kota Pekanbaru, dalam hal ini diwakili oleh Bappeda, Dinas Perumahan, Permukiman dan Cipta Karya, Dinas Kebersihan dan Pertamanan, Dinas Kesehatan serta Badan Lingkungan Hidup Kota Pekanbaru terhadap kondisi sanitasi di setiap kelurahan, dengan bobot penilaian sebagai berikut: 1. Angka 1

: Resiko Sanitasi Rendah/kurang beresiko

2. Angka 2

: Resiko Sanitasi Sedang

3. Angka 3

: Resiko Sanitasi Tinggi

4. Angka 4

: Resiko Sanitasi Sangat Tinggi

Adapun kriteria dalam penilaian didasarkan pada hal-hal berikut :  kondisi wilayah : meliputi kepadatan penduduk, kondisi genangan air dan daerah yang dilewati sungai ;  kondisi sosial : meliputi tingkat kemiskinan, tingkat partisipasi dan kelembagaan ; dan

34



2014

 kondisi layanan sanitasi : meliputi layanan air limbah domestik, persampahan dan drainase. 5. Data sekunder merupakan data yang sudah tersedia di SKPD terkait di Kota Pekanbaru sebagai indikator untuk menentukan kondisi area beresiko sanitasi, antara lain : a. kepadatan penduduk : membandingkan antara jumlah penduduk tiap kelurahan wilayah kajian dengan luas wilayah efektif kelurahan ; b. keluarga Miskin : merupakan prosentasi antara jumlah penduduk miskin dengan jumlah penduduk seluruh di masing-masing kelurahan wilayah studi ; c. Tingkat pelayanan air minum PDAM : merupakan cakupan pelayanan PDAM berupa sambungan rumah dan hidran umum dibandingkan dengan total populasi di masingmasing kelurahan wilayah studi ; dan d. Akses terhadap kepemilikan jamban pribadi : merupakan perbandingan antara jumlah jamban pribadi dengan jumlah rumah di masing-masing kelurahan wilayah studi. 6. Studi EHRA merupakan data primer yang diambil dari 58 kelurahan dengan jumlah 2.320 responden. Beberapa hasil studi EHRA tersebut dipilih dan disepakati oleh Pokja Sanitasi Kota Pekanbaru sebagai indikator penentu area beresiko sanitasi. Dari hasil skoring terhadap 3 (tiga) faktor penilaian dapat diidentifikasi 16 (enam belas) kelurahan yang beresiko sangat tinggi (skor = 4), yang ditunjukkan dengan warna merah dan 31 (tiga puluh satu) kelurahan yang beresiko tinggi (skor = 3), yang ditunjukkan dengan warna kuning. Sementara sisanya yaitu sebanyak 11 (sebelas) kelurahan mempunyai resiko sanitasi sedang, ditunjukkan dengan warna biru.

a. Area Beresiko dan Permasalahan Air Limbah Domestik Dari hasil

penentuan area berisiko berdasarkan tingkat resiko sanitasi dilakukan

dengan menggunakan data sekunder, data primer dan persepsi SKPD diperoleh 1 (satu) kelurahan beresiko sangat tinggi (skor = 4) yaitu Kelurahan Tanah Datar, dan 13 (tiga belas) kelurahan yang beresiko tinggi. Sementara 21 (dua puluh satu) kelurahan beresiko sedang dan 23 (dua puluh tiga) kelurahan beresiko rendah terhadap sanitasi. Untuk lebih jelasnya sebaran area beresiko sanitasi di wilayah kajian Kota Pekanbaru dapat dilihat pada Peta 7. Peta Area Beresiko air limbah domestik.

35


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Peta 7. Area Beresiko Air Limbah Domestik. Peta Impact

Peta Exposure

Peta Resiko

36



37


2014


2014

Tabel 12. Permasalahan Mendesak dan Isu Strategis Air Limbah Permasalahan Mendesak

Isu Strategis Kelembagaan Rendahnya Koordinasi antar instansi terkait dalam Penetapan kebijakan.

Peraturan Rancangan peraturan daerah tentang air limbah telah  Tingkat pelayanan air limbah disusun namun belum ditetapkan menjadi perda. melalui pengelolaan setempat Partisi pasi Masyarakat (on-site) berupa jamban pribadi Masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam yang memakai tangki septik baru mengelola limbah omestic secara berkelanjutan mulai 85,6 % (EHRA Tahun 2013). dari pembuangan awal hingga pembuangan akhir serta  Masyarakat yang melakukan masih rendahnya kesadaran masyarakat dalam pengurasan tangki septik dalam mengelola limbah omestic secara onsite komunal. jangka waktu 5 tahun hanya 21,5%. Partisipasi Pihak Swasta

 Pencemaran karena pembuangan Belum ada kerjasama secara khusus antara pemerintah isi tangki septik sebesar 43,8 %. daerah dengan pihak swasta dalam hal pengelolaan air  tangki septik yang dimiliki limbah domestik. masyarakat Kota Pekanbaru sebanyak 53,7 %, termasuk suspek Aspek Pendanaan tidak aman. Masih rendahnya komitmen pemerintah tentang pendanaan sanitasi. Kegiatan Komunikasi Belum optimalnya kegiatan komunikasi/sosialisasi dalam pengelolaan air limbah domestik. Teknis Belum berfungsinya IPLT Kota Pekanbaru.

b. Area Beresiko dan Permasalahan Persampahan Dari hasil

penentuan area beresiko berdasarkan tingkat resiko sanitasi dilakukan

dengan menggunakan data sekunder, data primer dan persepsi SKPD diperoleh 6 (enam) kelurahan beresiko sangat tinggi (skor = 4) yaitu Kelurahan Tangkerang Tengah, Maharatu, Sidomulyo Timur, Rejosari, Sail, Pesisir, dan 1 (satu) kelurahan yang beresiko tinggi. 15 (lima belas) kelurahan berisiko sedang dan 36 (tiga puluh enam) kelurahan kurang berisiko. untuk lebih jelasnya sebaran area beresiko sanitasi di wilayah kajian Kota Pekanbaru dapat dilihat pada Peta 8. Area Beresiko Persampahan.

38


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Peta 8. Area Beresiko Persampahan Peta Impact

Peta Exposure

Peta Resiko

39


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 13. Permasalahan Mendesak dan Isu Strategis Persampahan Permasalahan Mendesak

Isu Strategis Kelembagaan  Rendahnya Koordinasi antar instansi terkait dalam penetapan kebijakan.  Pengelolaan persampahan masih di kelola oleh beberapa SKPD.  SOP pengelolaan persampahan dalam proses penyusunan. Peraturan Daerah Belum memiliki perda terkait persampahan.

 Tingkat pelayanan sampah yang terangkut untuk penanganan tidak  langsung baru mencapai 57,2 % (EHRA Tahun 2013 )   Tingkat pelayanan sampah yang dikelola mandiri oleh masyarakat atau belum  terlayani sebesar 42,8 % ( EHRA Tahun 2013 )

Layanan Persampahan Belum optimalnya pengadaan sarana prasarana persampahan. Sampah yang terangkut ke TPA baru 40 % dari total timbulan sampah. Sistem pengangkutan sampah belum mendukung proses pemilahan sampah.

Partisipasi Masyarakat Rendahnya pengetahuan masyarakat dalam mengelola persampahan skala rumah tangga. Partisipasi pihak swasta Belum optimalnya keterlibatan dunia usaha dalam pengelolaan persampahan . Hingga saat ini belum ada kerjasama dengan CSR maupun pihak swasta secara khusus dalam pengelolaan persampahan. Aspek Komunikasi Kegiatan sosialisasi/penyuluhan pengelolaan persampahan masih rendah.

terkait

c. Area Beresiko dan Permasalahan Drainase Dari hasil penentuan area beresiko berdasarkan tingkat resiko sanitasi dilakukan dengan menggunakan data sekunder, data Primer dan persepsi SKPD diperoleh 2 (dua) kelurahan beresiko sangat

tinggi (skor = 4) yaitu Kelurahan Sukajadi dan

Kampung Dalam dan 5 (lima) kelurahan yang beresiko tinggi. 16 (enam belas) kelurahan beresiko sedang dan 35 (tiga puluh lima) kelurahan kurang beresiko. Untuk lebih jelasnya sebaran area beresiko sanitasi di wilayah kajian Kota Pekanbaru dapat dilihat pada Peta 9. Area Beresiko Drainase.

40


2014


Peta 9. Area Beresiko Drainase Peta Impact

Peta Exposure

Peta Resiko

41


2014


Tabel 14. Permasalahan Mendesak dan Isu Strategis Drainase Permasalahan Mendesak  Luas genangan Kota Pekanbaru 618,68 Ha

Isu Strategis Kelembagaan  Koordinasi antar lembaga yang mengelola drainase belum berjalan dengan optimal.  Data base drainase belum tersedia. Teknis  Masih belum optimalnya infrastruktur drainase, sehingga sistem drainase belum terintegrasi dengan baik.  Masih terdapat genangan air di beberapa wilayah Kota Pekanbaru. Peraturan Daerah Belum tersedianya peraturan yang secara khusus mengatur pengelolaan drainase lingkungan. Partisipasi Masyarakat Partisipasi masyarakat dalam pemeliharaan saluran drainase masih sangat rendah. Partisipasi Dunia usaha Belum ada kerjasama khusus dengan dunia usaha dalam hal pengelolaan darainase lingkungan, Keterlibatan swasta mengelola drainase hanya pada pengembang perumahan. Pendanaan Dana operasional dan pemutakhiran saluran drainase rendah.

42

masih



2014

BAB 3 Kerangka Pengembangan Sanitasi 3.1.

Visi dan Misi Sanitasi Mengacu pada dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah

(RPJMD) Kota Pekanbaru tahun 2012-2017, Visi Pembangunan Kota Pekanbaru Tahun 2012 – 2017 adalah: " Terwujudnya Pekanbaru Sebagai Kota Metropolitan Yang Madani". Dalam mewujudkan visi pembangunan Kota Pekanbaru tahun 2012-2017 tersebut ditempuh melalui misi pembangunan sebagai berikut : 1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki kompetensi tinggi, bermoral, beriman dan bertaqwa serta mampu bersaing di tingkat lokal, nasional dan internasional. 2. Mewujudkan masyarakat berbudaya melayu, bermartabat dan bermarwah yang menjalankan kehidupan beragama, memiliki iman dan taqwa, berkeadilan tanpa perbedaan satu dengan yang lainnya serta hidup rukun dan damai 3. Meningkatkan infrastruktur daerah baik prasarana jalan, air bersih, energi listrik, penanganan limbah, yang sesuai dengan kebutuhan daerah terutama infrastruktur pada kawasan industri, pariwisata serta daerah pinggiran kota. 4. Mewujudkan penataan ruang dan pemanfaatan lahan yang efektif, dan pelestarian lingkungan hidup dalam mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan. 5. Meningkatkan perekonomian daerah dan masyarakat dengan meningkatkan investasi bidang industri, perdagangan, jasa dan pemberdayaan ekonomi kerakyatan dengan dukungan fasilitas yang memadai dan iklim usaha yang kondusif. Mengacu pada visi dan misi pembangunan Kota Pekanbaru Tahun 2012 – 2017, maka ditetapkan bahwa visi sanitasi Kota Pekanbaru yaitu “Terwujudnya Pekanbaru Sebagai Kota Metropolitan Yang Bersih dan Sehat Melalui Pembangunan Sanitasi Pada Tahun 2019”.

Untuk mencapai visi di atas, ditetapkan beberapa misi sanitasi Tahun 2014 – 2019 yang meliputi misi pengembangan air limbah domestik, misi pengembangan persampahan, misi pengembangan drainase lingkungan dan misi pengembangan promosi higiene. Secara detail, visi dan misi pembangunan Kota Pekanbaru Tahun 2014-2019 serta visi misi sanitasi Kota Pekanbaru Tahun 2014-2019 ditampilkan pada Tabel 15 berikut.

43


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 15. Visi dan Misi Kota Pekanbaru

Visi Kota Pekanbaru (RPJMD 2012 - 2017)

Misi Kota Pekanbaru (RPJMD 2012 - 2017)

1. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) yang memiliki kompetensi tinggi, bermoral, beriman dan bertaqwa serta mampu bersaing di tingkat lokal, nasional dan internasional.

" Terwujudnya Pekanbaru Sebagai Kota Metropolitan Yang Madani "

2. Mewujudkan masyarakat berbudaya melayu, bermartabat dan bermarwah yang menjalankan kehidupan beragama, memiliki iman dan taqwa, berkeadilan tanpa perbedaan satu dengan yang lainnya serta hidup rukun dan damai. 3. Meningkatkan infrastruktur daerah baik prasarana jalan, air bersih, energi listrik, penanganan limbah, yang sesuai dengan kebutuhan daerah terutama infrastruktur pada kawasan industri, pariwisata serta daerah pinggiran kota. 4. Mewujudkan penataan ruang dan pemanfaatan lahan yang efektif, dan pelestarian lingkungan hidup dalam mewujudkan pembangunan

44

Visi Sanitasi “Terwujudnya Pekanbaru Sebagai Kota Metropolitan Yang Bersih Dan Sehat Melalui Pembangunan Sanitasi Pada Tahun 2019”

Misi Sanitasi

Misi Pengembangan Air Limbah Domestik 1. Meningkatkan pengelolaan air limbah permukiman melalui pengembangan kapasitas kelembagaan dan SDM. 2. Meningkatkan sarana dan prasarana pengelolaan air limbah permukiman yang efektif, efisien dan berkelanjutan. 3. Meningkatkan kesadaran dan kepedulian masyarakat akan pentingnya pengelolaan air limbah rumah tangga. Misi Pengembangan Persampahan 1. Mewujudkan pembangunan infrastruktur persampahan yang berkelanjutan dan berkualitas. 2. Meningkatkan cakupan layanan dan peran serta masyarakat dalam sistem pengelolaan persampahan. Misi Pengembangan Drainase lingkungan 1. Meningkatkan kualitas infrastruktur sarana prasarana drainase dan kondisi lingkungan yang sehat serta mengurangi daerah genangan. 2. Mewujudkan pembangunan infrastruktur drainase yang terpadu berkelanjutan yaitu terlaksananya pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) yang berkelanjutan 5. Meningkatkan perekonomian daerah dan masyarakat dengan meningkatkan investasi bidang industri, perdagangan, jasa, dan pemberdayaan ekonomi kerakyatan dengan dukungan fasilitas yang memadai dan iklim usaha yang kondusif.

drainase yang terencana dengan dukungan partisipasi penuh masyarakat.

Misi Pengembangan Promosi Higiene dan Sanitasi 1. Meningkatkan kesadaran masyarakat akan perilaku hidup bersih. 2. Meningkatkan upaya penyehatan lingkungan permukiman melalui program Perilaku Hidup Bersih dan Sehat ( PHBS ). 3. Meningkatkan akses air minum dan sanitasi dasar yang berkesinambungan berbasis masyarakat. 4. Meningkatkan peran kelembagaan dalam peningkatan kesadaran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih. 5. Meningkatkan derajat kesehatan dan kesejahteraan masyarakat Kota Pekanbaru.

.

45


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 3.2.

Pentahapan pengembangan sanitasi

3.2.1. Tahapan pengembangan sanitasi Tahapan pengembangan sanitasi di Kota Pekanbaru dikelompokan ke dalam tiga kelompok utama yang meliputi tahapan pengembangan air limbah domestik, tahapan pengembangan persampahan dan tahapan pengembangan drainase lingkungan. Secara detail tahapan pengembangan sanitasi sebagai berikut : a. Tahapan Pengembangan Air Limbah Berdasarkan sistem sanitasi DSS dan peta pada sub bab sebelumnya kondisi pengelolaan air limbah domestik. Pada kondisi eksisting, sebagian besar pengelolaan air limbah domestik di Kota Pekanbaru masih dilakukan dengan sistem on-site, dimana pengelolaannya dilakukan secara setempat dengan fasilitas instalasi pengelolaan yang berlokasi

dekat

dengan

jamban

keluarga

dan

MCK

Fasilitas

pengumpulan/

penampungan/pengelolaan awal yang ideal digunakan dalam sistem on-site yaitu tangki septik. Sistem on-site pengelolaan air limbah dapat dibedakan kedalam dua jenis, yaitu sistem individual dan sistem komunal. Perbedaan ini didasarkan pada kelompok pengguna fasilitas pengelolaan air limbah domestik. Pada sistem on-site komunal (MCK), cakupan pelayanan fasilitas pengelolaan air limbah domestik melayani lebih dari satu rumah tangga yang dilakukan melalui mekanisme sharing dalam penggunaan fasilitas MCK. Sebagian besar pengelolaan air limbah domestik di Kota Pekanbaru dilakukan dengan sistem on-site. Berdasarkan hasil studi EHRA (Environmental Health and Risk Assessment) Kota Pekanbaru tahun 2013, masyarakat Kota Pekanbaru buang air besar pada jamban pribadi sebanyak 93,19 % , sebanyak 6,29 % pada MCK Umum. Tempat penyaluran akhir tinja yang paling banyak dimiliki setiap rumah tangga di Kota Pekanbaru adalah tangki septik yaitu sebanyak 85.6% dan dikuti sebanyak 6.8% tidak mengetahui ke mana saluran akhir tinja. untuk lebih jelasnya persebaran kemungkinan pengembangan air limbah domestik Kota Pekanbaru ditunjukan pada peta zonasi sistem pengelolaan air limbah berikut.

46



2014

Peta 10. Zonasi Sistem Pengelolaan Air Limbah

47


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Rencana pengembangan tersebut diilustrasikan sebagai berikut : 

Zona 1, Merupakan area dengan pengolahan limbah domestik dengan menggunakan sistem off-site terpusat. Sistem off-site terbagi menjadi dua, yaitu off-site medium untuk perencanaan jangka menengah (5-10 tahun) dan off-site jangka panjang (10-15 tahun). Off-site terpusat pada peta diberi warna merah muda mencakup 13 kelurahan yaitu Kelurahan Tangkerang Utara, Wonorejo, Rintis, Sekip, Tanah Datar, Kota Baru, Sukaramai, Kota Tinggi, Kampung Tengah, Kedungsari, Harjosari, dan Sukajadi .



Zona 2, Merupakan area dengan pengolahan limbah domestik off-site skala kawasan mencakup 39 (tiga puluh sembilan) kelurahan. Sistem ini dikembangkan pada wilayah yang memiliki kepadatan sedang.



Zona 3, Merupakan area dengan pengolahan limbah domestik melalui sistem onsite. Daerah yang seperti ini dapat diatasi dalam jangka pendek, menengah dan jangka panjang mencakup 6 kelurahan yaitu Kelurahan Labuh Baru Barat, Rumbai Bukit, Muara Fajar, Palas, Lembah Sari dan Tebing Tinggi Okura.

Tahapan pengembangan dapat dilihat pada tabel berikut.

TABEL 16. TAHAPAN PENGEMBANGAN AIR LIMBAH DOMESTIK KOTA PEKANBARU Target Cakupan Layanan (%) No.

Sistem

Cakupan Layanan Eksisting (%)

Jangka Pendek

Jangka Menengah

Jangka Panjang

2016

2026

A

Buang Air Besar Sembarangan (BABS)/non akses

7,8

3%

2019 90

B

On-Site

91

94

95

91

95

5,4

3

0

0

Sistem Komunal

0,22

3

5

0

Tanki Septik Komunal (MCK++)

0,2

3

3

0

IPAL komunal

0,02

0

Tangki septik komunal

0

0

0

0

Sistem Off-site (terpusat)

0

0

20

40

100

100

100

Individual (Tanki Septik) Individual (Cubluk) C

D

Total ( A+B+C)

85,6

0

100 0

2

0

100

Sumber : Hasil Analisis Data EHRA, 2013

48


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) b. Tahapan Pengembangan Persampahan Berdasarkan

analisis

penentuan

zona

dan

sistem

sanitasi

Persampahan

di

Kota Pekanbaru dengan kriteria yang ada di dalam wilayah pengembangan pelayanan persampahan dapat diidentifikasikan ada 2 (dua) kriteria utama dalam penetapan prioritas penanganan persampahan saat ini yaitu : 1). Tata guna lahan/klasifikasi wilayah komersial/Central Business Distric (CBD), permukiman, fasilitas umum, terminal, dsb ; 2). kepadatan penduduk. Rencana pengembangan tersebut diilustrasikan sebagai berikut :  Zona 1, merupakan area yang cukup padat, kawasan bisnis dan tempat umum yang harus terlayani secara penuh 100% (full coverage) dan continue selection. Daerah seperti ini dapat diatasi dalam jangka waktu pendek dengan sistem layanan langsung dari TPS ke TPA dan sebagian terlayani oleh pelayanan sistem langsung, juga sosialisasi dan penyuluhan kepada masyarakat untuk dapat mengelola sampah dengan baik sesuai dengan syarat kesehatan serta penerapan konsep 3 R (reduce, reuse, recycle). Zona 1 terbagi atas wilayah CBD yaitu 6 (enam) kelurahan (pada peta diberi warna merah muda) dan wilayah dengan karakteristik urban yaitu pada 21 (dua puluh satu) kelurahan (pada peta diberi warna merah).  Zona 2, merupakan area yang harus terlayani minimal 70% (sistem tidak langsung) dari TPS ke TPA dan juga sosialisasi dan penyuluhan kepada masyarakat untuk dapat mengelola sampah dengan baik sesuai dengan syarat kesehatan serta penerapan konsep 3 R (reduce, reuse, recycle). Cakupan layanan wilayah adalah wilayah dengan karakteristik urban/rural dengan tingkat kepadatan 25 org/Ha. zona ini dapat diatasi dalam dalam jangka menengah (5 tahun) ke depan. Terdapat 25 kelurahan yang berada pada zona ini (pada peta diberi warna hijau).  Zona 3, merupakan area pengembangan sistem pengelolaan sampah berbasis masyarakat, pemilihan dan pengelolaan sampah berbasis RT. Area ini tidak terlalu padat penduduknya, dilayani secara local, baik individual maupun komunal. Wilayah seperti ini dapat diatasi dalam jangka menengah sampai jangka panjang. Kegiatan yang dapat dilakukan adalah penyuluhan kepada masyarakat untuk dapat mengelola sampah dengan baik sesuai dengan syarat kesehatan serta penerapan konsep 3 R (reduce, reuse, recycle) dan pembangunan TPST. Terdapat 6 kelurahan yang berada pada zona ini (pada peta diberi warna biru muda). Berdasarkan kriteria penentuan wilayah dan kebutuhan pelayanan persampahan ke depan dapat digambarkan seperti pada peta berikut.

49



2014

Peta 11. Zonasi Sistem Pengelolaan Persampahan

50


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tahapan pengembangan dapat dilihat pada tabel berikut.

Tabel 17. Tahapan Pengembangan Persampahan Kota Pekanbaru Target Cakupan Layanan (%)

Cakupan Layanan Eksisting

Jangka Pendek

Jangka Menengah

Jangka Panjang

(%)

2016

2019

2026

57,2 %

65 %

80 %

100

1

Persentase sampah yang diangkut Penanganan Langsung (direct)

0

5

10

20

2

Penanganan tidak langsung

57,2 %

60

70

80

B

Di kelola mandiri oleh masyarakat atau belum terlayani

42,8 %

35

20

0

TOTAL PENANGANAN SAMPAH

100 %

100

100

100

No

A

Sistem

Sumber :: Hasil Analisis Data, 2014

c. Tahapan Pengembangan Drainase Dalam menentukan wilayah pengembangan saluran drainase yang sesuai dengan kebutuhan masing-masing wilayah di tingkat kelurahan,, maka disusun prioritas pengembangan sistem drainase. Penentuan wilayah prioritas ini berdasarkan 5 (lima) kriteria seleksi, yaitu : Kepadatan penduduk, Kawasan CBD, daerah ROB, daerah genangan air hujan dan tingkat resiko kesehatan. Berdasarkan kriteria tersebut maka perencanaan penanganan drainase ke depan dapat digambarkan sebagai berikut.

51



2014

Peta 12. Zonasi Sistem Pengelolaan Drainase

52


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Rencana

pengembangan

tersebut

dapat

diilustrasikan

sebagai

prioritas

penanganan sebagai berikut : 

Zona 1, merupakan zona prioritas penangan terhadap genangan /banjir, area dengan tingkat resiko relatif tinggi karena merupakan kawasan padat dan kawasan bisnis (Central Business District) dan juga kawasan/wilayah dataran rendah yang merupakan daerah kiriman dari wilayah atas serta memiliki waliyah genangan di atas 50%. Wilayah yang seperti ini dapat diatasi dalam jangka pendek dan menengah dengan kategori tingkat resiko tinggi yaitu mencakup 8 (delapan) kelurahan yaitu Kelurahan Pesisir, Kelurahan Kota Baru, Kelurahan Sukaramai, Kelurahan Kampung Tengah, Kelurahan Sukajadi, Kelurahan Kampung Dalam, Kelurahan Meranti Pandak, dan Kelurahan Limbungan.



Zona 2, merupakan area dengan tingkat resiko rendah dengan kepadatan lebih dari dari 25 (dua puluh lima) orang/ha dan terjadi genangan tahunan. Penanganan drainase sistem ini dapat diatasi dalam jangka menengah dan panjang mencakup 50 (lima puluh) kelurahan yaitu Kelurahan Simpang Baru, Kelurahan Sidumulyo Barat, Kelurahan Tuah Karya, Kelurahan Delima, Kelurahan Labuh Baru Timur, Kelurahan Tampan, Kelurahan Air Hitam, Kelurahan Labuh Baru Barat, Kelurahan Simpang Tiga, Kelurahan Tangkerang Selatan, Kelurahan Tangkerang Utara, Kelurahan Tangkerang Labuai, Kelurahan Tangkerang Tengah, Kelurahan Tangkerang Barat, Kelurahan Maharatu, Kelurahan Sidomulyo Timur, Kelurahan Wonorejo, Kelurahan Kulim, Kelurahan Tangkerang Timur, Kelurahan Rejosari, Kelurahan Sail, Kelurahan Rintis, Kelurahan Sekip, Kelurahan Tanjung Rhu, Kelurahan Cinta Raja, Kelurahan Suka Maju, Kelurahan Suka Mulia, Kelurahan Simpang Empat, Kelurahan Sumahilang, Kelurahan Tanah Datar, Kelurahan Kota Tinggi, Kelurahan Jadi Rejo, Kelurahan Kampung Melayu, Kelurahan Kedung Sari, Kelurahan Harjosari, Kelurahan Pulau Karam, Kelurahan Padang Bulan, Kelurahan Padang Terumbuk, Kelurahan Sago, Kelurahan Kampung Bandar, Kelurahan Kampung Baru, Kelurahan Umban Sari, Kelurahan Rumbai Bukit, Kelurahan Muara Fajar, Kelurahan Palas, Kelurahan Sri Meranti, Kelurahan Lembah Sari, Kelurahan Lembah Damai, Kelurahan Limbungan Baru, dan Kelurahan Tebing Tinggi Okura.

53


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 18. Tahapan Pengembangan Drainase Kota Pekanbaru

Luas Genangan (Ha) No.

Kecamatan

Luas genangan (Ha)

Jangka Pendek

Jangka Menengah

Jangka Panjang

2016

2019

2026

13

10

5

0

1.

Tampan

2.

Payung sekaki

122,45

100

60

0

3.

Bukit Raya

30,50

25

15

0

4.

Marpoyan Damai

1,27

0

0

0

5.

Tenayan Raya

0,00

0

0

0

6.

Lima Puluh

120,72

100

60

0

7.

Sail

0,45

0

0

0

8.

Pekanbaru Kota

1,39

0

0

0

9.

Suka Jadi

3,33

0

0

0

101,08

90

40

0

13

10

8

0

12. Rumbai pesisir

211,50

180

100

0

Total

618,69

515

288

0

10. Senapelan 11. Rumbai

3.2.2 Tujuan dan Sasaran Pembangunan Sanitasi a. Air Limbah Domestik Tujuan dari air limbah domestik adalah untuk meningkatkan lingkungan yang sehat dan bersih melalui pengelolaan air limbah domestik dan industri rumah tangga serta menyediakan sarana dan prasarana air limbah. Dengan mengacu pada analisa SWOT, maka lebih rinci, tujuan, sasaran dan data dasar Pengembangan Air Limbah Domestik di Kota Pekanbaru dapat dilihat pada tabel 19 berikut.

54


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 19. Tujuan, Sasaran dan Data Dasar Pengembangan Air Limbah Domestik Tujuan

Sasaran

Data Dasar

“Untuk meningkatkan 1. Tersedianya perda lingkungan yang sehat pengelolaan air limbah dan bersih melalui pada tahun 2015. pengelolaan air limbah 2. Meningkatkan domestik dan industri kepemilikan jamban rumah tangga serta bertangki septik dari menyediakan sarana 91% menjadi 100 % dan prasarana air pada tahun 2019. limbah”. 3. meningkatkan cakupan pelayanan sistem komunal dari 0,22 % menjadi 5 % pada daerah yang padat dan kumuh pada tahun 2019. 4. Meningkatnya keterlibatan masyarakat dan swasta dalam penyelenggaraan pengembangan system pengelolaan air limbah domestik. 5. meningkatkan cakupan pelayanan sistem offsite (terpusat) dari 0 % menjadi 20 % pada tahun 2019. 6. Mengoptimalkan pungsi IPLT pada tahun 2015. 7. Meningkatnya masyarakat yang melakukan penyedotan Tangki septik.

1. Belum tersedianya perda air limbah domestik. 2. Kepemilikan jamban sehat 91 % pada tahun 2014.

3. Cakupan layanan sistem komunal 0,22 % pada tahun 2014.

4. -

5. Belum tersedianya sistem off-site di Kota Pekanbaru.

6. 46.8% masyarakat tidak pernah melakukan pengurasan tangki septik. 7. IPLT tidak berfungsi.

b. Persampahan Tujuan

dari

pengelolaan

persampahan

adalah

meningkatkan

lingkungan

Kota Pekanbaru yang bersih, sehat dan mandiri melalui pengelolaan sampah secara komprehensif dan terpadu untuk meminimalisir timbulan, mengurangi dampak negatif dan memberikan manfaat serta nilai ekonomi sampah. Dengan mengacu pada analisa SWOT, maka lebih rinci tujuan, sasaran dan data dasar Pengembangan Persampahan di Kota Pekanbaru dapat dilihat pada tabel 20 berikut.

55


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 20. Tujuan, Sasaran dan Data Dasar Pengembangan Persampahan Tujuan

Sasaran

Data Dasar

“Meningkatkan 1. Meningkatnya cakupan lingkungan Kota layanan persampahan Pekanbaru yang bersih, oleh pemerintah dari sehat dan mandiri 57,2 % pada tahun 2014 melalui pengelolaan menjadi 80 % pada sampah secara tahun 2019. komprehensif dan 2. meningkatnya terpadu untuk Penerapan praktek 3-R meminimalisir timbulan, dan membudayakan mengurangi dampak kembali sifat gotong negatif dan memberikan royong masyarakat. manfaat serta nilai ekonomi sampah”. 3. Tersedianya fasilitas pengurangan sampah sebelum ke TPA sebesar 20% pada tahun 2019.

1. Cakupan persampahan 57,2 %.

layanan pemerintah

2. -

3. 9 unit TPST 3-R.

c. Drainase Dengan mengacu pada analisa SWOT, maka lebih rinci tujuan, sasaran dan data dasar Pengembangan Drainase di Kota Pekanbaru dapat dilihat pada tabel 21 berikut. Tabel 21. Tujuan, Sasaran dan Data Dasar Pengembangan Drainase Tujuan "Mewujudkan sepertiga wilayah Kota Pekanbaru yang memiliki jaringan drainase perkotaan terintegrasi serta drainase permukiman yang berwawasan lingkungan pada tahun 2019".

Sasaran

Data Dasar

Berkurangnya luas Luas dan lama genangan di genangan Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru 618,68 Ha. dari 618,68 Ha pada tahun 2014 menjadi 288 Ha pada Tahun 2019.

3.2.3 Skenario Pencapaian Sasaran Skenario pencapaian Sasaran jangka menengah dalam rencana peningkatan akses untuk setiap tahun selama 5 tahun Kota Pekanbaru dapat dilihat pada tabel 22 berikut.

56


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 22. Skenario Pencapaian Jangka Menengah

KOMPONEN Air Limbah Domestik Persampahan Drainase (pengurangan genangan )

2015 10% 10% 10%

2016 40% 40% 40%

Tahun 2017 60% 60% 60%

2018 80% 80% 80%

2019 100% 100% 100%

3.3. Kemampuan Pendanaan Sanitasi Daerah Grafik 1. Pendanaan APBD Kota Pekanbaru untuk Sanitasi

Dari grafik di atas dapat dilihat bahwa anggaran untuk sanitasi pada tahun 2014 meningkat signifikan dari tahun-tahun sebelumnya, namun anggaran yang paling besar hanya

pada

pembangunan

drainase,

sedangkan

untuk

sektor

air

limbah

penganggarannya masih relatif kecil. Berdasarkan hal tersebut, pokja sanitasi bersama Pemerintah Kota Pekanbaru menargetkan peningkatan anggaran untuk sanitasi sebesar 2% dari APBD untuk pendanaan sanitasi kedepan sebagai bentuk komitmen dalam pembangunan sanitasi.

57


2014


Bab 4 Strategi Pengembangan Sanitasi Bab ini merupakan inti dari Strategi Sanitasi Kota Pekanbaru tahun 2015 - 2019 yang akan memaparkan antara lain tujuan, sasaran, tahapan pencapaian serta strategi dan kebijakan setiap sub sektor sanitasi dan strategi aspek pendukung layanan sanitasi lainnya. Untuk mencapai tujuan setiap sub sektor sanitasi sebagaimana yang telah direncanakan, perlu diketahui faktor-faktor kunci keberhasilan dan strategi pelaksanaan. Untuk identifikasi, faktor kunci keberhasilan dan perumusan pada strategi pengembangan sanitasi adalah penerapan análisis SWOT. Analisis SWOT yang dipergunakan terdiri dari análisis

internal

pengembangan

dan

eksternal.

sanitasi

karena

Penggunaan faktor-faktor

análisis internal

tersebut dan

pada

eksternal

di

strategi dalam

pembangunan memiliki tingkat korelasi dan kombinasi yang tinggi untuk saling mempengaruhi. Analisis internal bertujuan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan berbagai faktor yang menjadi kekuatan (strength) dan kelemahan (weakness). Kajian internal pada hakekatnya merupakan analisis dan evaluasi atas kondisi, kinerja dan permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan strategi sektor sanitasi. Sedangkan análisis eksternal bertujuan untuk mengidentifikasi dan menjelaskan berbagai faktor yang menjadi kesempatan (opportunity) dan tantangan (threat).

4.1 Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik 1. Penyusunan Perda pengelolaan Air Limbah Permukiman. 2. Pembangunan on-site individual pada daerah perkotaan yang padat, kumuh dan miskin. 3. Pembangunan sarana dan prasarana air limbah untuk masyarakat. 4. Meningkatkan pembinaan terhadap para pengelola sarana air limbah. 5. Meningkatkan peran masyarakat dan swasta dalam pengelolaan air limbah. 6. Pembangunan sistem pengolahan limbah sistem off-site skala kawasan maupun skala kota. 7. Membangun dan mengoptimalkan fungsi IPLT. 8. Penyuluhan tentang jamban sehat serta tangki septic yang aman terhadap lingkungan.

58



2014

4.2 Strategi pengembangan Persampahan 1. Meningkatkan sarana dan prasarana persampahan di wilayah cakupan pelayanan. 2. Menambah jangkauan dan peningkatan kualitas pelayanan pengelolaan persampahan. 3. Meningkatkan pemahaman mayarakat akan upaya 3 R. 4. Mengembangkan sistem penghargaan terhadap masyarakat yang berperan aktif dalam pengelolaan sampah 3 R, 5. Peningkatan sarana/fasilitas pengurangan sampah,

4.3 Strategi pengembangan Drainase 1. Meningkatkan sarana dan prasarana drainase sesuai perencanaan drainase. 2. Optimalisasi lahan resapan yang berkelanjutan. 3. optimalisasi kegiatan drainase berbasis lingkungan. 4. Melakukan kegiatan kampanye partisipatif untuk pemeliharaan saluran drainase.

4.4 Strategi Pengembangan Perilaku Higiene terkait Sanitasi /PHBS 1. Optimalisasi sosialisasi dan promosi dengan mengembangkan sarana dan prasarana yang tepat sasaran. 2. Meningkatkan sarana prasarana untuk menunjang PHBS. 3. Optimalisasi kegiatan pemicuan pada masyarakat. 4. Meningkatkan kegiatan untuk menciptakan kesehatan lingkungan.

59


2014


Bab 5 Program dan Kegiatan Bagian

ini

memuat

uraian

dari

program

dan

kegiatan

yang

akan

menjadi prioritas pembangunan sanitasi Kota Pekanbaru pada tahun 2015-2019. Program dan kegiatan disusun berdasarkan strategi yang telah dirumuskan pada bab 4 untuk mencapai tujuan dan sasaran dari masing-masing sub sektor air limbah domestik, persampahan, drainase lingkungan, air bersih, PHBS serta aspek non teknis seperti kebijakan dan kelembagaan daerah, keuangan, komunikasi, keterlibatan pelaku bisnis dan aspek peran serta masyarakat, jender dan kemiskinan.

5.1 Ringkasan Program dan Kegiatan Sanitasi Tabel 23 Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 tahun Kab. / Kota Provinsi Tahun NO

: Pekanbaru : Riau : 2014 Indikasi Biaya (Juta Rp.)

KOMPONEN SANITASI 2015

A

SUB SEKTOR AIR LIMBAH

B

SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

C

SUB SEKTOR DRAINASE LINGKUNGAN

D

31,015 3,072

2017

34,210 10,325

2018

30,640 5,235

Sumber Pendanaan/Pembiayaan(Juta Rp) 2019

31,905 26,125

1,955 4,625

-

-

-

-

-

5,305

57,563

57,563

57,563

57,563

-

-

-

-

-

1,905

1,517

1,524

1,524

829

Aspek PHBS

2016

Jumlah

PROV

KOTA

129,725 49,384 -

8,925 19,534

APBN

SWASTA MASYARAKAT

8,540 112,260 5,560 23,940

350

-

-

-

-

-

-

98,745

93,972

42,840

-

-

-

-

-

-

-

-

7,299

7,299

-

-

-

-

350

-

235,557

-

TOTAL ANGGARAN

60

40,221

104,003

94,955

117,117

65,667

421,965

134,503

108,072 179,040



2014

Berikut diagram kebutuhan investasi sanitasi dan indikasi sumber pendanaan

Grafik 2. Diagram Kebutuhan investasi sanitasi dan indikasi sumber pendanaan Dari diagram di atas terlihat pendanaan untuk pembangunan sanitasi Kota Pekanbaru Pada umumnya bersumber dari APBD Kota, APBD Provinsi dan APBN. Kebutuhan pembangunan sanitasi terbesar terjadi pada tahun 2018 dan sumber pembiayaan terbesar diharapkan dari APBN.

61


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 5.2 Air Limbah Domestik Tabel 24. Rencana Program Kegiatan Air Limbah Semua Sumber Pendanaan

SETRATEGISANITASIKOTA (SSK) REKAPITULASIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASIJANGKA MENENGAH Kab. /Kota Provinsi

: Pekanbaru : Riau

Tahun

: 2014 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome

NOMOR

PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2

1

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kws)

3

Kebutuhan Penanganan menyeluruh

Jml. Penduduk Luas Wilayah terlayani terlayani SATUA N 4

5

Volume 2015

2016

2017

2018

2019

6

7

8

9

10

11

1

A.

AIR LIMBAH

I

PERENCANAAN UMUM

1

Penetapan PERDA air limbah domestik

KOTA PEKANBARU

Paket

2

Penyusunan Rancangan Perda Retribusi Air Limbah

KOTA PEKANBARU

Paket

1

3

Sosialisasi peraturan dan perundang-undangan tentang Perda air limbah domestik

KOTA PEKANBARU

Paket

1

4

Perda Tarip retribusi air limbah

KOTA PEKANBARU

Paket

1

II

PROGRAM TEKNIK AIR LIMBAH

1

Fasitasi Pembinaan Teknik pengolaan Air Limbah

KOTA PEKANBARU

Paket

1

2

workshop/seminar pengolahan air limbah

KOTA PEKANBARU

Paket

1

62

Total Volume

2015

2016

2017

2018

2019

Jumlah

12

13

14

15

16

17

18

1 1

1

Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Indikasi Biaya (juta rupiah)

1

300

1

150

4

150

1

300

150

150

150

1,000 1

1

1

1

50

50

50

50

50

KOTA

PROV.

APBN

19

20

21

300

300

150

150

600

600

300

300

1,000

1,000

250

250

SWASTA/CS MASYARAK R AT 22


23

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) III

INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL

a

MCK ++

1

Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air limbah domesti k Lahan/Tanah Pembebasan

Paket

2

2

2

2

2

10

20

20

20

20

20

100

100

Unit

5

5

5

5

5

25

25

25

25

25

25

125

125

3

Perencanaan Detail (DED) Pembangunan Sanimas (Pemberdayaan)

Unit

2

2

2

2

2

10

80

80

80

80

80

400

400

4

Pembangunan MCK Umum ( SANIMAS )

Unit

2

2

2

2

2

10

900

900

900

900

900

4.500

5

Pembanguna MCK Umum

Unit

3

3

3

3

3

15

360

360

360

360

360

1.800

1.800

6

Operasional Pemeliharaan Sanimas dan SLBM

Unit

5

10

15

20

50

-

5

10

15

20

50

50

b

WC KELILING

1

Pengadaan Mobil WC Keliling

KOTA PEKANBARU

Unit

1

2

Operasional Pemeliharaan mobil WC Keliling

KOTA PEKANBARU

Unit

IV

SISTEM TERPUSAT (OFF-SITE SYSTEM)

a

IPAL Terpusat Sekala Kota

1

Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

Paket

1

2

Pembangunan IPAL Terpusat sekala kota

Unit

3

Supervisi IPAL Terpusat Sekala Kota

Unit

4

Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL

Paket

b

IPAL KAWASAN

1

Feasibility Studi IPAL

Paket

2

2

Zona 1

Zona 3

Zona 2

76.995

128733

803.355

10.862

1

2

350

1

1

2

4

-

-

1

1

1

1

5

10

1

1

1

1

4

1

1

1

1

1

1

1

350

4.500

700

700

5

5

10

20

20

10

10

10

10

50

50

25.000

25.000

25.000

25.000

-

100.000

4

1.000

1.000

1.000

1.000

-

4.000

4

-

10

10

10

10

1

1

600

-

-

-

-

-

-

709 Paket

1

100.000 4.000

40

40

-

600

600

-

300

300

50

50

16.735

Studi AMDAL

Paket

1

1

300

3

Studi Lingkungan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

Paket

1

1

50

4

Sosialisasi "Rencana" Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah

Paket

1

1

50

-

-

-

-

50

50

5

Pembebasan Lahan/Tanah

1

1

50

-

-

-

-

50

50

63


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 6

Perencanaan Detail (DED) IPAL + sewe

Paket

1

1

300

-

-

-

-

300

300

7

Sosialisasi "Pembangunan" Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah

Paket

1

1

30

-

-

-

-

30

30

8

Pembentukan Lembaga Pengelola Sistim Pengolah Limbah Terpusat

Paket

1

1

30

-

-

-

-

30

30

9

Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat

Paket

1

1

30

-

-

-

-

30

30

10

Pembangunan IPAL terpusat

Unit

1

1

2

-

2.000

2.000

11

Supervisi pembangunan IPAL terpusat

Unit

1

1

2

-

40

40

-

12

Operasi dan Pemeliharaan Sistem Pengolah Air Limbah Terpusat termasuk perpipaan

Unit

6

-

-

20

40

c

PEMBANGUNAN IPLT REJOSARI

1

Penyusunan FS ( Fasibilaty Study )

Paket

1

1

2

Pembebasan Lahan / Tanah

Ha

8

3

Perencanaan Detail ( DED )

Paket

4

Penyusunan AMDAL

5

4.000

4.000

-

80

80

60

120

120

150

150

150

8

500

500

500

1

1

100

100

100

Paket

1

1

50

50

50

Sosialisasi dan Kampanye

Paket

1

1

30

30

30

6

Pembangunan IPLT

Unit

1

1

3.000

3.000

3.000

7

Supervisi Pembangunan IPLT

Unit

1

1

60

60

60

8

Pengadaan Mobil Tinja IPLT

Unit

2

2

700

700

700

9

Opersional dan Pemeliharaan IPLT

Paket

1

1

1

3

50

50

50

150

150

10

Operasional dan Pemeliharaan Mobil tinja

Paket

2

2

2

6

80

80

80

240

240

KEL.REJOSARI, KEC. TENAYAN RAYA

64

1.009.083

1

2

3

64.042


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) KEL.TUAH KARYA,

d

PEMBANGUNAN IPLT TUAH KARYA

1


Paket

1

1

150

150

150

2


Ha

8

8

500

500

500

3


Paket

1

1

100

100

100

4

Penyusunan Dokumen lingkungan (Dokumen UKL/ UPL)

Paket

1

1

50

50

50

5


Paket

1

1

30

30

30

6

Pembangunan IPLT

Unit

1

1

3.000

3.000

3.000

7


Unit

1

1

60

60

60

8


Unit

2

2

700

700

700

9


Paket

1

1

50

50

50

10


Paket

2

2

80

80

80

1.955

129.725

8.925

KEC.TAMPAN

TOTAL

65

1.009.083

64.042

31.015

34.210

30.640

31.905

8.540

112.260

-


-


2014

Daerah yang termasuk pada zona 1 adalah Kelurahan Labuh Baru Barat, Kelurahan Rumbai Bukit, Kelurahan Muara Fajar, Kelurahan Palas, Kelurahan Lembah sari, Kelurahan Tebing tinggi Okura. Daerah yang termasuk pada zona 2 adalah Kelurahan Simpang Baru, Kelurahan Sidomulyo Barat, Kelurahan Tuah Karya, Kelurahan Delima, Kelurahan Labuh Baru Timur, Kelurahan Tampan, Kelurahan Air Hitam, Kelurahan Simpang Tiga, Kelurahan Tangkerang Selatan, Kelurahan Tangkerang Labuai, Kelurahan Tangkerang Tengah, Kelurahan Tangkerang Barat, Kelurahan Maharatu, Kelurahan Sidomulyo Timur, Kelurahan Kulim, Kelurahan Tangkerang Timur, Kelurahan Rejosari, Kelurahan Sail, Kelurahan Tanjung Rhu, Kelurahan Pesisir, Kelurahan Cinta Raja, Kelurahan Suka Maju, Kelurahan Suka Mulia, Kelurahan Simpang Empat, Kelurahan Jadi Rejo, Kelurahan Kampung Melayu, Kelurahan Pulau Karam, kelurahan Padang Bulan, Kelurahan Padang Terubuk, Kelurahan Sago, Kelurahan Kampung Dalam, Kelurahan Kampung Bandar, Kelurahan Kampung Baru, Kelurahan Umban Sari, Kelurahan Sri Meranti, Kelurahan Meranti Pandak, Kelurahan Lembah Damai, Kelurahan Limbungan Baru. Daerah yang termasuk pada Zona 3 adalah Kelurahan Tangkerang Utara, Kelurahan Wonorejo, Kelurahan Rintis, Kelurahan Sekip, Kelurahan Sumahilang, Kelurahan Tanah Datar, Kelurahan Kota Baru, Kelurahan Suka Ramai, Kelurahan Kota Tinggi, kelurahan Kampung Tengah, Kelurahan Kedung Sari, Kelurahan Harjosari dan Kelurahan Sukajadi.

66

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 25. Rencana Program Kegiatan Air Limbah Sumber Pendanaan Kota Pekanbaru

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA Kabupaten / Kota

: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO R

KODE NOMENKLATUR


DETAIL LOKASI

Jml.

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota

Luas

(Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah SATU

Volume

terlayani terlayani AN 2015 1

3

2

4

5

6

7

8

SKPD

Sumber Pembiayaan (juta rupiah)

Total

Penanggungja

APBD Kab./Kota

2016

2017

2018

2019

Volume

2015

2016

2017

2018

2019

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Jumlah

wab

SKPD/Badan Pengelola Pasca Konstruksi

Pelaksanaan

19

20

21

A. AIR LIMBAH

I

PERENCANAAN UMUM

1

Penetapan PERDA air limbah domestik

KOTA PEKANBARU

Paket

1

-

-

-

-

1

300

-

-

-

-

300 BAPPEDA

BAPPEDA

2

Penyusunan Rancangan Perda Retribusi Air Limbah

KOTA PEKANBARU

Paket

-

1

-

-

-

1

-

150

-

-

-

150 BAPPEDA

BAPPEDA

3

Sosialisasi peraturan dan perundang-undangan tentang Perda air limbah domestik

KOTA PEKANBARU

Paket

-

1

1

1

1

4

-

150

150

150

150

600 BAPPEDA

BAPPEDA

4

Perda Tarip retribusi air limbah

KOTA PEKANBARU

Paket

-

1

-

-

-

1

-

300

-

-

-

300 BAPPEDA

BAPPEDA

II

PROGRAM TEKNIK AIR LIMBAH

1

Fasitasi Pembinaan Teknik pengolaan Air Limbah

1

-

-

-

-

1

1.000

-

-

-

-

1.000 LH

LH

2

workshop/seminar pengolahan air limbah

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250 LH

LH

67


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) III


a

MCK ++

1

Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan air limbah domestik

2

2

2

2

2

10

20

20

20

20

20

100 PU

PU

2


5

5

5

5

5

25

25

25

25

25

25

125 SEKDA

SEKDA

Perencanaan Detail (DED) Pembangunan Sanimas (Pemberdayaan)

2

2

2

2

2

10

80

80

80

80

80

400 PU

PU

Pembanguna MCK Umum

3

3

3

3

3

15

360

360

360

360

360

1.800 PU

PU

5

Operasional Pemeliharaan Sanimas dan SLBM

-

5

10

15

20

50

-

5

10

15

20

50 PU

PU

b

WC KELILING

1

Operasional Pemeliharaan mobil WC Keliling

-

-

1

1

2

4

-

-

5

5

10

20 PU

PU

IV


a

IPAL Terpusat Sekala Kota

1

Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

1

1

1

1

1

5

10

10

10

10

10

50 PU

PU

2

Biaya Operasi dan Pemeliharaan IPAL

-

1

1

1

1

4

-

10

10

10

10

40 PU

PU

b

IPAL KAWASAN

1

Feasibility Studi IPAL

1

-

-

-

-

1

600

-

-

-

-

600 PU

PU

2

Studi AMDAL

1

-

-

-

-

1

300

-

-

-

-

300 PU

PU

3

Studi Lingkungan Sistem Pengelolaan Air Limbah terpusat

1

-

-

-

-

1

50

-

-

-

-

50 PU

PU

4

Sosialisasi "Rencana" Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah

1

-

-

-

-

1

50

-

-

-

-

50 PU

PU

5


1

-

-

-

-

1

50

-

-

-

-

50 SEKDA

SEKDA

6

Perencanaan Detail (DED) IPAL + sewe

1

-

-

-

-

1

300

-

-

-

-

300 PU

PU

7

Sosialisasi "Pembangunan" Pembangunan Sistem Pengelolaan Air Limbah

1

-

-

-

-

1

30

-

-

-

-

30 PU

PU

8

Pembentukan Lembaga Pengelola Sistim Pengolah Limbah Terpusat

1

-

-

-

-

1

30

-

-

-

-

30 PU

PU

9

Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat

1

-

-

-

-

1

30

-

-

-

-

30 PU

PU

10

Operasi dan Pemeliharaan Sistem Pengolah Air Limbah Terpusat termasuk perpipaan

-

-

1

2

3

6

-

-

20

40

60

120 PU

PU

3

Zona 1

76.995

Kota Pekanbaru

Zona 3

Zona 2

68

128733

803.355

709

16.735


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) KEL.REJOSARI, KEC.

c


1


Paket

1

-

-

-

-

1

150

-

-

-

-

150 PU

PU

2

TENAYAN RAYA

1.009.083

64.042


Ha

8

-

-

-

-

8

500

-

-

-

-

500 SEKDA

SEKDA

3


Paket

1

-

-

-

-

1

100

-

-

-

-

100 PU

PU

4

Penyusunan AMDAL

Paket

1

-

-

-

-

1

50

-

-

-

-

50 PU

PU

5


Paket

1

-

-

-

-

1

30

-

-

-

-

30 PU

PU

6


Unit

-

-

1

1

1

3

-

-

50

50

50

150 PU

PU

7


Unit

-

-

2

2

2

6

-

-

80

80

80

240 PU

PU

Unit KEL.TUAH KARYA,

d

PEMBANGUNAN IPLT TUAH KARYA

1


Paket

-

-

1

-

-

1

-

-

150

-

-

150 PU

PU

2


Paket

-

-

8

-

-

8

-

-

500

-

-

500 SEKDA

SEKDA

3


Paket

-

-

1

-

-

1

-

-

100

-

-

100 PU

PU

4

Penyusunan Dokumen lingkungan (Dokumen UKL/ UPL)

Paket

-

-

1

-

-

1

-

-

50

-

-

50 PU

PU

5


Paket

-

-

1

-

-

1

-

-

30

-

-

30 PU

PU

6


Paket

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

50

50 PU

PU

7


Paket

-

-

-

-

2

2

-

-

-

-

80

80 PU

PU

4.115

1.160

1.700

895

1.055

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Air Limbah

69

KEC.TAMPAN

1.009.083

64.042

8.925


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 26. Rencana Program Kegiatan Air Limbah Sumber Pendanaan APBD Provinsi Riau

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD PROVINSI Kabupaten / Kota

: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun

: 2014 Halaman ……dari…… DETAIL

NOMO

KODE

R

NOMENKLATUR

1 A.


LOKASI

Jml.

Luas

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi

(Kec./Desa/Ke Penduduk Wilayah SATU l./Kws) terlayani terlayani AN 2015

3

2

Estimasi Outcome

4

5

6

7

8

Volume

SKPD


Total

Penanggungj

APBD Provinsi

2016

2017

2018

2019

Volume

2015

2016

2017

2018

2019

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

0

2

-

350

0

Jumlah

awab Pelaksanaan

19


20

21

AIR LIMBAH III


b

WC KELILING

1

Pengadaan Mobil WC Keliling

IV


b

IPAL KAWASAN

1

Unit

0

1

Pembangunan IPAL terpusat

Unit

0

1

1

-

2.000

2

Supervisi pembangunan IPAL terpusat

Unit

0

1

1

0

0

2

-

40

c


KOTA PEKANBARU

Zona 2

803.355

0

1

-

350

-

700 PU

PU

2.000

-

4.000 PU

PU

40

-

80 PU

PU

16.735

KEL.REJOSARI, KEC. TENAYAN

1.009.083

64.042

RAYA

1

Pembangunan IPLT

Unit

0

1

0

0

0

1

-

3.000

-

-

-

3.000 PU

PU

2


Unit

0

1

0

0

0

1

-

60

-

-

-

60 PU

PU

3


Unit

0

2

0

0

0

2

-

700

-

-

-

700 PU

PU

2.040

350


70

-

6.150

-

8.540


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 27. Rencana Program Kegiatan Air Limbah Sumber Pendanaan APBN

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN Kabupaten / Kota

: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun

: 2014 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome DETAIL LOKASI

NOMO

KODE

R

NOMENKLATUR

1 A.


(Kec./Desa/Kel. /Kws)

3

2

4

Jml.

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN

Jumlah

Luas

Volume

Penduduk Wilayah SATU terlayani terlayani AN 5

APBN

Total 2018 2019 Volume

2015

2016

2017

7

8

9

10

11

12

13

10.862 Unit

2

2

2

2

2

10

6

Sumber Pembiayaan (juta rupiah) Total

2015

2016

2017

2018

2019

14

15

16

17

18

18

SKPD

SKPD/Ba

Penanggu

dan

ngjawab Pengelola Pelaksana

Pasca

an

Konstruks

19

i 20

AIR LIMBAH

III INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL

a MCK ++ 1 Pembangunan MCK Umum ( SANIMAS )

Zona 1

76.995

900

900

900

900

900

4.500

PLP

PLP

IV SISTEM TERPUSAT (OFF-SITE SYSTEM) a IPAL TERPUSAT SEKALA KOTA

Zona 3

128733

709

1 Pembangunan IPAL terpusat

Unit

1

1

1

1

0

4

25000

25000

25000

25000

0

100.000

PLP

PLP

2 Supervisi pembangunan IPAL terpusat

Unit

1

1

1

1

0

4

1000

1000

1000

1000

0

4.000

PLP

PLP

d. PEMBANGUNAN IPLT TUAH KARYA

KEL.TUAH KARYA,

1 Pembangunan IPLT

KEC.TAMPAN

1.009.083

64.042 Unit

0

0

0

1

0

1

-

-

-

3.000

-

3.000

PLP

PLP

2 Supervisi Pembangunan IPLT

Unit

0

0

0

1

0

1

-

-

-

60

-

60

PLP

PLP

3 Pengadaan Mobil Tinja IPLT

Unit

0

0

0

2

0

2

-

-

-

700

-

700

PLP

PLP


71

26.900

26.900

26.900

30.660

900

112.260


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 28. Rencana Program Kegiatan Air Limbah Sumber Pendanaan CSR/Masyarakat

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI SUMBER PENDANAAN SWASTA/CSR Kabupaten / Kota

: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun

: 2014 Halaman ……dari…… DETAIL LOKASI

NOMO


(Kec./Desa/Kel./

R

Kws) 3

1 A.

Estimasi Outcome Jml.

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai

Sumber Pembiayaan dari CS/Swasta (juta rupiah)

Swasta / CSR

Luas

Penduduk Wilayah

Volume

Total

terlayani terlayani SATU 2015 2016 2017 2018 2019 Volume 4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

CSR/Swasta 2015 8

2016 9

2017 10

2018 11

2019 12

KSM/Badan

Nama

Jumlah 13

CSR/Swasta

Pengelola Pasca Konstruksi

14

AIR LIMBAH


Untuk Pendanaan sektor swasta dan masyarakat Pokja Pekanbaru belum mendapatkan sumber pendanaannya.

72


15

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 29. Rencana Program Kegiatan Air Limbah untuk Daftar Tunggu

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK)

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI DAFTAR TUNGGU (YANG BELUM ADA SUMBER PENDANAAN) Kabupaten / Kota

: Pekanbaru

Provinsi Tahun

: Riau : 2014 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome

NOMO R

DETAIL LOKASI PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

(Kec./Desa/Kel./ Kws)

2

1

3

Jml.

Kebutuhan Penanganan/volume

Sumber

Luas Volume

Penduduk Wilayah SATU

Daftar Tunggu

Total

terlayani terlayani AN 2015 2016 2017 2018 2019 Volume 2015 2016 2017 2018 2019 4

Indikasi Ketersediaan


5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

Jumlah 18

Proposal / SKPD / Pengelola

Pendanaan

Project

Potensial

Digest

19

20

Paska Konstruksi

21

A. AIR LIMBAH


Untuk kegiatan daftar tunggu, Pokja Sanitasi/AMPL Kota Pekanbaru belum menetapkan kegiatan yang tidak bisa dianggarkan oleh APBD Kota, APBD Provinsi dan APBN.

73


2014


5.3 Persampahan Tabel 30. Rencana Program Kegiatan Persampahan Semua Sumber Pendanaan

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) REKAPITULASIRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASIJANGKA MENENGAH Kab. /Kota Provinsi

: Pekanbaru : Riau

Tahun


NOMOR


2

1 B


3


Jml. Penduduk Luas Wilayah SATUA terlayani terlayani N 4

5

6

Volume 2015

2016

2017

2018

2019

7

8

9

10

11

Total Volume

2015

2016

2017

2018

2019

Jumlah

12

13

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

19

20

21


PERSAMPAHAN

A

PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA

KOTA.PEKANBARU

1

Study Pengembangan Bank Sampah

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

2

Penyuluhan tentang persampahan kepada masyarakat dan kelompok masyarakat

KOTA.PEKANBARU

Paket

6

6

6

3

Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

KOTA.PEKANBARU

Paket

6

6

6

4

Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya

KOTA.PEKANBARU

Paket

6

6

5

pembentukan pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengelolaan sampah

KOTA.PEKANBARU

Paket

3

6

Pembentukan kader warga peduli lingkungan disetiap kelurahan

KOTA.PEKANBARU

Paket

7

Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

KOTA.PEKANBARU

Paket

8

Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW

KOTA.PEKANBARU

Paket

9

Lomba kebersihan tingkat kecamatan

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

10

sosialisasi kebijakan persampahan Program kampung iklim

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

11



74

1

200

6

24

600

600

600

6

24

600

600

600

6

6

24

600

600

3

3

3

12

300

300

3

3

3

3

12

300

1

1

1

1

4

100

1

1

1

1

4

100

1

1

1

1

5

200

200

600

2,400

2,400

600

2,400

2,400

600

600

2,400

2,400

300

300

1,200

1,200

300

300

300

1,200

1,200

100

100

100

400

400

100

100

100

400

400

213

213

213

734

734

734

500

500

100

100

100

100

100


23

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) B

TPS 3R

1

Pembebasan Lahan

Unit

12

12

12

12

48

2


Unit

1

1

1

1

3

kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

Unit

1

1

1

1

4

kampanye tata cara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya

Unit

1

1

1

5

ZONA 3

276.722

2.380 0

60

60

60

60

240

240

4

20

20

20

20

80

80

4

40

40

40

40

160

160

1

4

40

40

40

40

160

160

324

324

324

324

1.296

1.296

6

6

6

6

Pembangunan TPS 3R

Unit

12

12

12

12

48

6

supervisi pembangunan TPS

Unit

12

12

12

12

48

26

26

7

Pelatihan pengelolaan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW

Unit

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

200

C

PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA

a

Alat Angkut Stasiun antara dan TPA Pengadaan Dump Truck Operasional dan Pemeliharaan Dump Truck Pengadaan Kontainer (terpilah) Pemeliharaan kontainer

1

1

1

1

1

5

350

350

350

350

350

1.750

700

1

1

1

1

1

5

40

440

440

5

5

5

5

10

30

135

1

1

1

1

4

1 2 3 4 b 1 2 3 4

ZONA 1 DAN ZONA 2

700.930

25.720 Unit

31.431

206 Unit

Paket ZONA 4

Paket

Alat pendukung TPA Muara Fajar Excapator Buldozer operasional excapator dan buldozer Vibro roler

Unit Unit

1

2

3

1

1

Unit Unit

75

3 1

3

3

0

1.500

100

100 135

4.500

100 135

270

810

5

10

15

30

30

0

0

0

6.000

1.500

0

800

600

1.800

600 1.000

600

1.000

350

810

135

800

9 1

100

700

2.250

2.250

800 1.800 1.000


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) c

Pembangunan TPA

1

Pembebasan Lahan Pembangunan TPA Penyusunan Studi Kelayakan TPA Penyusunan UKL/UPL TPA Sosalisasi Rencana Pembangunan TPA Penyusunan DED TPA Pembangunan TPA

Ha

15

15

500

500

500

Unit

1

1

150

150

150

Unit

1

1

60

60

60

Unit

1

1

30

30

30

Unit

1

1

65

65

65

Unit

1

1

15.000

15.000

15.000

Supervisi Pembangunan TPA Pembanguna Fasilitas Penunjang TPA Supervisi Pembangunan fasilitas penunjang TPA pengadaan alat berat di TPA buldozer pengadaan alat berat di TPA excapator Operasional Dan Pemeliharaan TPA

Unit

1

1

300

300

300

Unit

1

1

2.000

2.000

2.000

Unit

1

1

40

40

40

Unit

1

1

2.250

2.250

2.250

Unit

1

1

2.100

2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

KOTA PEKANBARU

64.042

Unit TOTAL

76

1.009.083

1

1 3.072

10.325

5.235

26.125

2.100

2.100 50

50

50

4.625

49.384

19.534

5.560

23.940

350


0


2014

Daerah yang termasuk pada zona 1 adalah Kelurahan Labuh Baru Barat, Kelurahan Rumbai Bukit, Kelurahan Muara Fajar, Kelurahan Palas, Kelurahan Lembah Sari, Kelurahan Tebing Tinggi Okura. Daerah yang termasuk pada zona 2 adalah Kelurahan Kelurahan Padang Terubuk, Kelurahan Sago, Kelurahan Kampung Dalam, Kelurahan Kampung Bandar, Kelurahan Umban Sari, Kelurahan Sri Meranti, Kelurahan Meranti Pandak, Kelurahan Limbungan, Kelurahan Lembah Damai. Daerah yang termasuk pada Zona 3 adalah Kelurahan Tangkerang Selatan, Kelurahan Tangkerang Utara, Kelurahan Tangkerang Labuai, Kelurahan Tangkerang Tengah, Kelurahan Wonorejo, Kelurahan Rintis, Kelurahan Sekip, Kelurahan Tanjung Rhu, Kelurahan Pesisir, Kelurahan Cinta Raja, Kelurahan Suka Mulia, Kelurahan Jadirejo, Kelurahan Kampung Tengah, Kelurahan Kampung Melayu, Kelurahan Kedung Sari, Kelurahan Harjo Sari, Kelurahan Sukajadi, Kelurahan Pulau Karam, Kelurahan Padang Bulan, Kelurahan Kampung Baru, Kelurahan Limbungan Baru. Daerah yang termasuk pada zona 4 adalah Kelurahan Sumahilang, Kelurahan Simpang Empat, Kelurahan Tanah Datar, Kelurahan Kota Baru, Kelurahan Sukaramai, Kelurahan Suka Tinggi.

77

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 31. Rencana Program Kegiatan Persampahan Sumber Pendanaan Kota Pekanbaru

SETRATEGI SANITASIKOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASISUMBER PENDANAAN APBD KOTA : Pekanbaru : Riau

Kabupaten /Kota Provinsi Tahun


NOMO KODE NOMENKLATUR R

1


3

2


4

Jml. Penduduk terlayani 5


Luas Wilayah SATU terlayani AN 2015 6

7

Volume

8

Sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Kab./Kota

2016

2017

2018

2019

Total Volume

2015

2016

2017

2018

2019

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Jumlah

SKPD SKPD/Badan Penanggungjaw Pengelola Pasca ab Pelaksanaan Konstruksi

19

20

21

B. PERSAMPAHAN

A

PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA

1

Study Pengembangan Bank Sampah

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

1

-

-

-

1

-

200

-

-

-

2


KOTA.PEKANBARU

Paket

-

6

6

6

6

24

-

600

600

600

600

3

Kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

6

6

6

6

24

-

600

600

600

600

4

Kampanye tatacara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

6

6

6

6

24

-

600

600

600

600

5

pembentukan pokmas baru ditingkat RT/RW tentang pengelolaan sampah

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

3

3

3

3

12

-

300

300

300

300

6

Pembentukan kader warga peduli lingkungan disetiap kelurahan

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

3

3

3

3

12

-

300

300

300

300

7

Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

1

1

1

1

4

-

100

100

100

100

8

Pelatihan Pengolahan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW

KOTA.PEKANBARU

Paket

-

1

1

1

1

4

-

100

100

100

100

9

Lomba kebersihan tingkat kecamatan

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

-

-

-

-

1

213

-

-

-

-

10

sosialisasi kebijakan persampahan Program kampung iklim

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

-

-

-

-

1

734

-

-

-

-

KOTA.PEKANBARU

Paket

1

1

1

1

1

5

100

100

100

100

100

11

78

200 Lh/DKP 2,400 Lh/DKP

Lh/DKP

2,400 Lh/DKP 2,400 Lh/DKP

Lh/DKP

1,200 Lh/DKP 1,200 Lh/DKP

Lh/DKP

400 Lh/DKP 400 Lh/DKP

Lh/DKP

213 Lh/DKP 734 Lh/DKP

Lh/DKP

500 Lh

Lh

Lh/DKP Lh/DKP Lh/DKP Lh/DKP Lh/DKP


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) B

TPS 3R

1

Pembebasan Lahan

Unit

-

12

12

12

12

48

-

60

60

60

60

240 PU

PU

2


Unit

-

1

1

1

1

4

-

20

20

20

20

80 PU

PU

3

kampanye pengurangan sampah dari sumbernya

Unit

-

1

1

1

1

4

-

40

40

40

40

160 PU

PU PU

ZONA 3

276.722

2.380

4

kampanye tata cara dan gerakan pemilihan sampah dari sumbernya

Unit

-

1

1

1

1

4

-

40

40

40

40

160 PU

5

Pembangunan TPS 3R

Unit

-

12

12

12

12

48

-

324

324

324

324

1.296 PU

PU

6

supervisi pembangunan TPS

Unit

-

12

12

12

12

48

-

6

6

6

6

26 PU

PU

50

200 PU

PU

700 DKP

DKP

7

Pelatihan pengelolaan sampah 3R bagi kader desa dan RT/RW

C


a

Alat Angkut Stasiun antara dan TPA Pengadaan Dump Truck Operasional dan Pemeliharaan Dump Truck Pemeliharaan kontainer

1 2 4 b 3

Alat pendukung TPA Excapator operasional excapator dan buldozer

c

Pembangunan TPA

1

Pembebasan Lahan Pembangunan TPA Penyusunan Studi Kelayakan TPA Penyusunan UKL/UPL TPA Sosalisasi Rencana Pembangunan TPA Penyusunan DED TPA Operasional Dan Pemeliharaan TPA

1

2 3 4 5 6

79

ZONA 1 DAN ZONA 2

700.930

ZONA 4

31.431

KOTA PEKANBARU

1.009.083

-

1

1

1

1

4

-

1

1

1

1

1

5

350

Paket

1

1

1

1

1

5

40

100

100

100

100

440 DKP

DKP

206 Paket

-

1

1

1

1

4

-

-

5

10

15

30 DKP

DKP

Unit

1

2

-

-

-

3

1.500

-

-

-

1.500 PU

PU

Unit

-

-

3

3

3

9

-

-

600

600

600

1.800 PU

PU

25.720 Unit

50

50

50

350

64.042

Ha

-

-

15

-

-

15

-

-

500

-

-

500 SEKDA

SEKDA

Unit

-

-

1

-

-

1

-

-

150

-

-

150 PU

PU

Unit

-

-

1

-

-

1

-

-

60

-

-

60 PU

PU

Unit

-

-

1

-

-

1

-

-

30

-

-

30 PU

PU

Unit

-

-

1

-

-

1

-

-

65

-

-

65 PU

PU

Unit

-

-

-

-

1

1

-

-

-

-

50

50 PU

PU

2.937

3.540

5.100

3.950

4.005

19.534


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 32. Rencana Program Kegiatan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Provinsi Riau


: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO

KODE

R

NOMENKLATUR

1


LOKASI

Jml.

Luas


(Kec./Desa/Ke Penduduk Wilayah SATU l./Kws) terlayani terlayani AN 2015

3

2

Estimasi Outcome

4

5

6

7

Volume

8

Total

2016

2017

2018

2019

9

10

11

12

SKPD


Penanggungj

APBD Provinsi

Volume 2015 13

14

2016

2017

2018

2019

15

16

17

18

Jumlah

awab


Pelaksanaan

19

20

21

B. PERSAMPAHAN C


-

a

Alat Angkut Stasiun antara dan TPA Pengadaan Dump Truck Pengadaan Kontainer (terpilah)

-

1 3

ZONA 1 DAN ZONA 2

700.930

25.720 Unit

ZONA 4

31.431

206 Unit

1 5

5

1 5

5

2 10

30

350 135

135

350 135

135

270

700 PU

PU

810 PU

PU

b 1 2 4

Alat pendukung TPA Excapator Buldozer Vibro roler

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Persampahan

80

Unit

2

-

-

-

2

2.250

-

-

-

2.250 PU

PU

Unit

-

1

-

-

-

1

-

800

-

-

-

800 PU

PU

Unit

-

1

-

-

-

1

-

1.000

-

-

-

1.000 PU

PU

135

4.535

135

485

270

5.560


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 33. Rencana Program Kegiatan Persampahan Sumber Pendanaan APBN


: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO

KODE

R

NOMENKLATUR

1



3

2

4

Jml.


Jumlah

Luas

Volume

Penduduk Wilayah SATU terlayani terlayani AN 5

6


7

APBN

Total

2015 2016 2017 2018 2019 Volume 8

9

10

11

12

13

2016

2017

2018

2019

14

15

16

17

18

SKPD/Ba dan

ngjawab Pengelola

Total

2015

SKPD Penanggu

18

Pelaksana

Pasca

an

Konstruks

19

20i

B. PERSAMPAHAN

C PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

2.250

-

-

-

2.250

PLP

PLP

15.000

-

15.000

PLP

PLP

a Alat pendukung TPA

Excapator b Pembangunan TPA 1 Pembangunan TPA

Unit 1.009.083

1

0

0

1

0

64.042 Unit

-

-

-

1

-

1

-

-

-

2 Supervisi Pembangunan TPA

Unit

-

-

-

1

-

1

-

-

-

300

-

300

PLP

PLP

3 Pembanguna Fasilitas Penunjang TPA

Unit

-

-

-

1

-

1

-

-

-

2.000

-

2.000

PLP

PLP

4 Supervisi Pembangunan fasilitas penunjang TPA

Unit

-

-

-

1

-

1

-

-

-

40

-

40

PLP

PLP

5 pengadaan alat berat di TPA buldozer

Unit

-

-

-

1

-

1

-

-

-

2.250

-

2.250

PLP

PLP

6 pengadaan alat berat di TPA excapator

Unit

-

-

-

1

-

1

-

-

-

2.100

-

2.100

PLP

PLP


81

-

2.250

-

21.690

-

23.940


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 34. Rencana Program Kegiatan Persampahan Sumber Pendanaan CSR/Masyarakat


: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO


(Kec./Desa/Kel./

R

Kws) 3

1 B.




Swasta / CSR

Luas

Penduduk Wilayah

Volume

Total


5

6

7

8

9

10

11

12

13

1

1

CSR/Swasta 2015

2016

8

2017

9

2018

10

2019

11

KSM/Badan

Nama

Jumlah

12

13

350

350

350

350

CSR/Swasta

Pengelola Pasca Konstruksi

14

PERSAMPAHAN

a Alat Angkut Stasiun antara dan TPA 1 Pengadaan Dump Truck

ZONA 1 DAN ZONA 2


700.930

25.720 Unit

-

-

-

-

Untuk pendanaan sektor swasta dan masyarakat, dalam menangani persampahan pihak swasta sudah ada yang bekerja sama dalam pengangkutan sampah dari rumah kerumah namun Pokja Sanitasi/AMPL Kota Pekanbaru belum mendapatkan datanya.

82


15

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 35. Rencana Program Kegiatan Persampahan untuk Daftar Tunggu

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI DAFTAR TUNGGU (YANG BELUM ADA SUMBER PENDANAAN) Kabupaten /Kota Provinsi Tahun

: Pekanbaru : Riau : 2014 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome

NOMO R

PROGRAM /KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2

1

DETAIL LOKASI Luas (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Wilayah SATU s) terlayani terlayani AN 2015 3

4

5

6

7

Kebutuhan Penanganan/volume Volume 2016

2017

8

9


Total 2018 2019 Volume 2015 10

11

12

13

Daftar Tunggu 2016

2017

2018

2019

14

15

16

17

Jumlah 18

Indikasi Ketersediaan Sumber SKPD /Pengelola Proposal / Pendanaan Paska Konstruksi Project Digest Potensial 19

20

21

B. PERSAMPAHAN

Untuk kegiatan daftar tunggu, Pokja Sanitasi/AMPLKota Pekanbaru belum menetapkan kegiatan yang tidak bisa di anggarkan oleh APBD Kota, APBD ProvINSI dan APBN.

83


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 5.4 Drainase Tabel 36. Rencana Program Kegiatan Drainase Semua Sumber Pendanaan


: Pekanbaru : Riau

Tahun


NOMOR


2

1


3



5

Volume 2015

2016

2017

2018

2019

7

8

9

10

11

6



Total Volume 2015 12

13

2016

2017

2018

2019

Jumlah

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

19

20

21


C DRAENASE 1

ADVOKASI, KAMPANYE DAN SOSIALISASI Advokasi, kampanye dan Sosialisasi

B

PROGRAM PENINGKATAN KINERJA DRAINASE

a

Program Pembangunan Saluran Drainase Dan Gorong-gorong

1

Pembebasan lahan Feasibility Study ( FS ) Studi AMDAL

A

2 3

Kota Pekanbaru

1,009,083 619

Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru

84

unit

1

1

1

1

4

50

50

50

50

200

200

Ha Ha

619

619

2,000

2,000

2,000

unit

1

1

500

500

500

unit

1

1

500

500

500


23

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 4 5 6 7 8 9 10

DED Pembangunan Saluran Drainase Primer Supervisi Pembangunan Drainase Primer Pembangunan Saluran Drainase Sekunder Supervisi Pembangunan Drainase Sekunder Pembangunan Saluran Drainase Tersier

11

Supervisi Pembangunan Drainase Tersier Pemeliharaan Saluran Drainase Primer/Sekunder/ Tersier

B

KOLAM RETENSI

1

pembangunan Sumur Resapan

C

PROGRAM PERLINDUNGAN DAN KONSERVASI SUMBERDAYA ALAM

1

sosialisasi Gerakan 1000 bio pori

Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru

Paket

1

1

1

M3

2000

2000

2000

Paket

1

1

1

M3

6500

6500

6500

Paket

1

1

1

M3

20.750

Paket unit

1

20.750

1 2000 1 6500 1 20.750

1

1

1

1

1

1

20.750 1 1

4

2.425

2.425

2.425

2.425

9.700

8.000

10.500

10.500

10.500

10.500

42.000

42.000

4

210

210

210

210

840

840

26.000

17.150

17.150

17.150

17.150

68.600

68.600

4

343

343

343

343

1.372

1.372

83.000

24.000

24.000

24.000

24.000

96.000

72.000

4

480

480

480

480

1.920

1.920

10.000

10.000

400

400

5 2000

2000

2000

2000

2000

9.700

24.000

-

Kel. Limbungan, Kampung dalam, Pesisir, Meranti Pandak

Paket

2

2

2

2

8

100

100

100

100

-

Kota Pekanbaru

Kegiata 1

1

1

1

1

5

305

305

305

305

305

n Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Drainase Perkotaan

85

1.525

1.525

5.305

57.563

57.563

57.563

57.563

235.557

98.745

93.972

42.840

0


0

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 37. Rencana Program Kegiatan Drainasen Sumber Pendanaan Kota Pekanbaru

SETRATEGI SANITASIKOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASISUMBER PENDANAAN APBD KOTA : Pekanbaru : Riau

Kabupaten /Kota Provinsi Tahun


NOMO KODE NOMENKLATUR R

1



2

3

4

A

ADVOKASI, KAMPANYE DAN SOSIALISASI Advokasi, kampanye dan Sosialisasi

Kota Pekanbaru


Jml. Luas Penduduk Wilayah SATU terlayani terlayani AN 2015 5

6

7

Volume

8


2016

2017

2018

2019

Total Volume

9

10

11

12

13

APBD Kab./Kota 2015

2016

2017

2018

2019

14

15

16

17

18

SKPD SKPD/Badan Penanggungjaw Pengelola Pasca ab Pelaksanaan Konstruksi

Jumlah 19

20

21

C. 1 B a 1 2 3

PROGRAM PENINGKATAN KINERJA DRAINASE Program Pembangunan Saluran Drainase Dan Gorong-gorong Pembebasan lahan Feasibility Study ( FS ) Studi AMDAL

9

DED Pembangunan Saluran Drainase Tersier

10

Supervisi Pembangunan Drainase Tersier

4

86

unit

1,009,083 619

Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru

-

1

1

1

1

Ha

4

-

50

50

50

50

-

200 PU -

-

-

-

-

Ha

619

-

-

-

-

619

2,000

-

-

-

-

unit

1

-

-

-

-

1

500

-

-

-

-

unit

1

-

-

-

-

1

500

-

-

-

-

Paket

-

1

1

1

1

4

-

2,425

2,425

2,425

2,425

M3

-

20,750

20,750

20,750

20,750

83,000

-

24,000

24,000

24,000

Paket

-

1

1

1

1

4

-

480

480

480

480

2,000 SEKDA

PU

SEKDA

500 PU 500 PU

PU

9,700 PU 72,000 PU 1,920 PU

PU


PU PU PU

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) -

-

B

KOLAM RETENSI

1

pembangunan Sumur Resapan

C

PROGRAM PERLINDUNGAN DAN KONSERVASI SUMBERDAYA ALAM

1

sosialisasi Gerakan 1000 bio pori

Kel. Limbungan, Kampung dalam, Pesisir, Meranti Pandak

Paket

-

2

2

2

2

8

-

100

100

100

100

-

Kota Pekanbaru

1

1

1

1

1

5

305

305

305

305

305

an

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Drainase Perkotaan

87

PU

-

Kegiat

400 PU

1.525 LH -

5.305

29.360

29.360

29.360

5.360

98.745


LH

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 38. Rencana Program Kegiatan Drainasen Sumber Pendanaan APBD Provinsi Riau


: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO

KODE

R

NOMENKLATUR

1


3

2

LOKASI


Luas


(Kec./Desa/Ke Penduduk Wilayah SATU l./Kws) terlayani terlayani AN 2015 4

5

6

7

Volume

8

SKPD


Total

APBD Provinsi

2016

2017

2018

2019

Volume 2015

9

10

11

12

6.500 26.000

Penanggungj Jumlah

awab


Pelaksanaan

2016

2017

2018

2019

15

16

17

18

-

17.150

17.150

17.150

17.150

68.600 PU

PU

4

-

343

343

343

343

1.372 PU

PU

20.750 20.750

-

24.000

24.000 PU

PU

41.493

93.972

13

14

19

20

21

C. DRAINASE PERKOTAAN B

PROGRAM PENINGKATAN KINERJA DRAINASE

a

Program Pembangunan Saluran Drainase Dan Gorong-gorong

1

Pembangunan Saluran Drainase Sekunder

Kota Pekanbaru

-

6.500

6.500

6.500

2

Supervisi Pembangunan Drainase Sekunder

Kota Pekanbaru

-

1

1

1

3

Pembangunan Saluran Drainase Tersier

Kota Pekanbaru

-


88

1.009.083 619

Ha

1

-

17.493

17.493

17.493


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 39. Rencana Program Kegiatan Drainasen Sumber Pendanaan APBN


: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO

KODE

R

NOMENKLATUR

1



3

2

4

Jml.


Jumlah

Luas

Volume

Penduduk Wilayah SATU

APBN

Total

terlayani terlayani AN 2015 2016 2017 2018 2019 Volume 5

6


7

8

9

10

11

12

0

2000

2000

2000

2000

0

1

1

1

1

13

Total

2015

2016

2017

2018

2019

14

15

16

17

18

18

SKPD

SKPD/Ba

Penanggu

dan

ngjawab Pengelola Pelaksana

Pasca

an

Konstruks

19

20i

C. DRAINASE PERKOTAAN A PROGRAM PENINGKATAN KINERJA DRAINASE a Program Pembangunan Saluran Drainase Dan Gorong-gorong 1 Pembangunan Saluran Drainase Primer 2 Supervisi Pembangunan Drainase Primer Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Drainase Perkotaan

89

1.009.083 619

Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru

Ha

8.000

-

10.500

10.500

10.500

10.500

42.000

PLP

PLP

4

-

210

210

210

210

840

PLP

PLP

-

10.710

10.710

10.710

10.710

42.840


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 40. Rencana Program Kegiatan Drainasen Sumber Pendanaan CSR/Masyarakat


: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO


(Kec./Desa/Kel./

R

Kws) 3

1 C.




Swasta / CSR

Luas

Penduduk Wilayah

Volume

Total


5

6

7

8

9

10

11

12

13

CSR/Swasta 2015 8

2016 9

2017 10

2018 11

2019 12

KSM/Badan

Nama

Jumlah 13

CSR/Swasta

Pengelola Pasca

14

DRAINASE PERKOTAAN


Untuk Pendanaan sektor swasta dan masyarakat Pokja Pekanbaru belum mendapatkan sumber pendanaannya.

90


Konstruksi 15

2014


Tabel 41. Rencana Program Kegiatan Drainasen untuk daftar tunggu

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI DAFTAR TUNGGU (YANG BELUM ADA SUMBER PENDANAAN) Kabupaten /Kota Provinsi Tahun

: Pekanbaru : Riau : 2014 Halaman ……dari…… Estimasi Outcome

NOMO R

PROGRAM /KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2

1

DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kw Penduduk Wilayah SATU s) terlayani terlayani AN 2015 3

4

5

6

7

Kebutuhan Penanganan/volume Volume 2016

2017

8

9


Total 2018 2019 Volume 2015 10

11

12

13

Daftar Tunggu 2016

2017

2018

2019

14

15

16

17

Jumlah 18

Indikasi Ketersediaan Sumber SKPD /Pengelola Proposal / Pendanaan Paska Konstruksi Project Digest Potensial 19

20

C. DRAINASE PERKOTAAN

Jumlah Pembiayaan /Pendanaan Drainase Perkotaan

Untuk kegiatan daftar tunggu, Pokja Sanitasi/AMPL Kota Pekanbaru belum menetapkan kegiatan yang tidak bisa di anggarkan oleh APBD Kota, APBD Provinsi dan APBN.

91


21

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) 5.5 PHBS terkait Sanitasi Tabel 42. Rencana Program Kegiatan PHBS Semua Sumber Pendanaan


: Pekanbaru : Riau

Tahun


NOMOR


2

1


3



5



Volume

Total Volume

2015

2016

2017

2018

2019

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KOTA

PROV.

APBN

19

20

21

2015

2016

2017

2018

2019

6

7

8

9

10

11

12

Unit

0

0

10

10

10

30

-

-

50

50

50

150

150

Unit

20

18

0

0

0

38

40

36

-

-

-

76

76

D.

PHBS terkait sanitasi

A

2

Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye Road show penyuluhan dan kampanye tentang PHBS kepada masyarakat Kota Pekanbaru dan di sekolah Pemicuan STBM (Sanitasi Total Berbasis Masyarakat) Kota Pekanbaru

B

Program Promosi Kesehatan Dan Pemberdayaan Masyarakt

1

Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat

Kota Pekanbaru

Unit

0

1

1

1

1

4

-

18

18

18

18

72

72

2

Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun ( CTPS ) di Sekolah

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

60

60

60

60

60

300

300

1

92

SWASTA/CS MASYARAK R AT


22

23

2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) C 1

Peningkatan peranserta masyarakat dalam PHBS Lomba K3 (Kebersihan, Keindahan dan Ketertiban)

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

140

140

140

140

140

700

700

D

Program Pengembangan Lingkungan Sehat

1

Penyediaan sarana fasilitas Pendukung Program Green shool dan sekolah Kota Pekanbaru Adiwiyata

Unit

0

1

1

1

1

4

-

300

300

300

300

1.200

1.200

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

120

120

120

120

120

600

600

Kota Pekanbaru

Unit

200

200

Kota Pekanbaru

Unit

74

74

74

74

74

370

148

148

148

148

740

740

5

Pengadaan Kit dan accesories Laboratorium pengujian air sungai Pengujian air bersih rumah tangga Pengujian Kualitas air limbah

Kota Pekanbaru

Unit

200

200

6

Pengujian beban pencemaran dan daya dukung badan air

Kota Pekanbaru

Unit

0

1

1

1

1

4

82

82

82

82

328

328

Unit

0

1

1

1

1

4

50

50

50

50

200

200

8

Pengkajian pengembangan lingkungan sehat Koordinasi Program Kabupaten/Kota sehat

Kota Pekanbaru Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

246

246

246

246

1.230

1.230

9

Koordinasi Lomba Sanitasi Antar Sekolah

Kota Pekanbaru

Unit

0

1

1

1

1

4

230

230

230

230

920

920

10

Jambore Sanitasi Sekolah

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

25

25

25

50

50

175

175

11

Penyuluhan kader kesehatan lingkungan

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

150

12

Monev Pemicuan

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

3

20

20

18

58

58

2 3 4

7

1

200

1

148 200

246

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PHBS terkait sanitasi

93

829

1.905

1.517

1.524

1.524

7.299

7.299


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) Tabel 43. Rencana Program Kegiatan Persampahan Sumber Pendanaan Kota Pekanbaru

SETRATEGI SANITASI KOTA (SSK) RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA Kabupaten / Kota

: Pekanbaru

Provinsi

: Riau

Tahun


NOMO R

KODE NOMENKLATUR


DETAIL LOKASI

Jml.


Luas

(Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah SATU

Volume

terlayani terlayani AN 2015 1

3

2

4

5

6

7

8

SKPD


Total

Penanggungja

APBD Kab./Kota

2016

2017

2018

2019

Volume

2015

2016

2017

2018

2019

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

wab

Jumlah

Pelaksanaan

19


20

21

D. PHBS terkait sanitasi

A 1 2 B 1 2

Peningkatan Kesadaran Masyarakat dalam PHBS melalui Kampanye Road show penyuluhan dan kampanye tentang PHBS kepada masyarakat dan di sekolah STBM (Sanitasi Total Berbasis Masyarakat) Pemicuan Program Promosi Kesehatan Dan Pemberdayaan Masyarakt Pengembangan media promosi dan informasi sadar hidup sehat Pembangunan sarana cuci tangan pakai sabun ( CTPS ) di Sekolah

94

Kota Pekanbaru

Unit

-

-

10

10

10

30

-

-

50

50

50

150 DINKES

DINKES

Kota Pekanbaru

Unit

20

18

-

-

-

38

40

36

-

-

-

76 DINKES

DINKES

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

1

1

1

4

-

18

18

18

18

72 DINKES

DINKES

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

60

60

60

60

60

300 DINKES

DINKES

-


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) C

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Unit

1

1

1

1

1

5

140

140

140

140

140

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

1

1

1

4

-

300

300

300

300

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

120

120

120

120

120

600 DINKES

DINKES

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

-

-

-

1

-

200

-

-

-

200 LH

LH

Unit

74

74

74

74

74

370

148

148

148

148

148

740 LH

LH

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

-

-

-

1

-

200

-

-

-

200 LH

LH

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

1

1

1

4

-

82

82

82

82

328 LH

LH

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

1

1

1

4

-

50

50

50

50

200 LH

LH

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

246

246

246

246

246

1.230 LH

LH

Kota Pekanbaru

Unit

-

1

1

1

1

4

-

230

230

230

230

920 LH

LH

10

Peningkatan peranserta masyarakat dalam PHBS Lomba K3 (Kebersihan, Keindahan dan Ketertiban) Program Pengembangan Lingkungan Sehat Penyediaan sarana fasilitas Pendukung Program Green shool dan sekolah Adiwiyata Pengadaan Kit dan accesories Laboratorium pengujian air sungai Pengujian air bersih rumah tangga Pengujian Kualitas air limbah Pengujian beban pencemaran dan daya dukung badan air Pengkajian pengembangan lingkungan sehat Koordinasi Program Kabupaten/Kota sehat Koordinasi Lomba Sanitasi Antar Sekolah Jambore Sanitasi Sekolah

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

25

25

25

50

50

175 LH

LH

11

Penyuluhan kader kesehatan lingkungan

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150 DINKES

DINKES

12

Monev Pemicuan

Kota Pekanbaru

Unit

1

1

1

-

-

3

20

20

18

-

-

58 DINKES

DINKES

829

1.905

1.517

1.524

1.524

1 D 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PHBS terkait sanitasi

Kota Pekanbaru

700 LH

LH

1.200 LH

LH

7.299

Untuk kegiatan PHBS Kota Pekanbaru hanya menggunakan pendanaan APBD Kota tidak menggunakan APBD Provinsi, APBN maupun Swasta.

95


2014


Bab 6 Strategi Monev Tujuan utama strategi Monitoring dan Evaluasi Sanitasi adalah menetapkan kerangka kerja untuk mengukur dan memperbaharui kondisi dasar sanitasi, juga memantau dampak, hasil dan keluaran dari kegiatan sektor sanitasi kota, untuk memastikan bahwa tujuan dan sasaran sanitasi, rencana pengembangan dan target tertentu sanitasi kota, serta kepatuhan pada standar pelayanan minimum yang ada sudah dilaksanakan secara efektif. Strategi ini adalah alat pengelolaan multi fungsi/alat pengendali yang dapat meningkatkan pembelajaran, transparansi dan akhirnya proses pengambilan keputusan. Strategi monitoring dan evaluasi sanitasi akan dijadikan pedoman dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi pembangunan sanitasi sesuai Strategi Sanitasi Kota Pekanbaru. Untuk menjamin penyelenggaraan pemerintahan yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien dan efektif dalam perencanaan pembangunan di bidang sanitasi, diperlukan adanya tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan sanitasi. Dalam penyusunan program, kegiatan dan pendanaan disusun berdasarkan : a. Pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta perencanaan dan penganggaran terpadu ; b. Kerangka pendanaan dan pagu indikatif ; dan c. Program prioritas urusan wajib dan urusan pilihan yang mengacu pada standar pelayanan minimal sesuai dengan kondisi nyata daerah dan kebutuhan masyarakat. Dalam tahapan, tata cara pengendalian dan evaluasi rencana pembangunan sanitasi Kota Pekanbaru berpedoman pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah serta Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2011 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah. Pengendalian dan evaluasi pembangunan dimaksudkan untuk : a. Meningkatkan konsistensi antar kebijakan yang dilakukan berbagai organisasi publik dan antara kebijakan makro dan mikro maupun antara kebijakan dan pelaksanaan ;

96


2014

STRATEGI SANITASI KOTA ( SSK ) b. Meningkatkan transparansi dan partisipasi dalam proses perumusan kebijakan dan perencanaan program ; c. Menyelaraskan perencanaan program dan penganggaran ; d. Meningkatkan akuntabilitas pemanfaatan sumber daya dan keuangan publik ; dan e. Terwujudnya penilaian kinerja kebijakan yang terukur, perencanaan dan pelaksanaan sesuai RPJMD sehingga tercapai efektivitas perencanaan. Pelaksanaan

pengendalian

dan

evaluasi

rencana

pembangunan sanitasi

dilakukan pada setiap tahapan perencanaan, yaitu meliputi tahapan : a. Penyusunan rancangan awal ; b. Pelaksanaan Musrenbang ; c. Perumusan rancangan akhir ; dan d. Penetapan rencana. Pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan sanitasi dilakukan oleh Kepala Bappeda. Kepala Bappeda melaporkan hasil pengendalian dan evaluasi terhadap kebijakan perencanaan pembangunan jangka menengah daerah walikota. 6.1. Monitoring 6.1.1 Monitoring terkait Pengambilan Keputusan Strategi monitoring terkait pengambilan keputusan diarahkan pada saat proses penyusunan RKPD sampai dengan proses penyusunan Kebijakan umum APBD yang selanjutnya disingkat KUA yaitu dokumen yang memuat kebijakan bidang pendapatan, belanja, dan pembiayaan serta asumsi yang mendasarinya untuk periode 1 (satu) tahun serta Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara yang selanjutnya disingkat PPAS adalah rancangan program prioritas dan patokan batas maksimal anggaran yang diberikan kepada SKPD untuk setiap program sebagai acuan dalam penyusunan RKA-SKPD sebelum disepakati dengan DPRD. 6.1.2 Monitoring Pelaksanaan Strategi monitoring pelaksanaan diarahkan pada saat pelaksanaan program dan kegiatan untuk mengetahui kinerja pelaksanaan program dan kegiatan sanitasi.

6.1.3 Monitoring Stratejik Strategi monitoring stratejik diarahkan sebagai bahan evaluasi, monitoring pelaksanaan program dan kegiatan juga diarahkan untuk mendokumentasikan hasil monitoring serta penerapan sistem informasi monitoring dan evaluasi agar diperoleh kinerja pelaksanaan program dan kegiatan secara terukur dalam periode perencanaan

97



2014

jangka menengah. Hasil monitoring stratejik adalah kinerja keseluruhan pelaksanaan program dan kegiatan di akhir tahun perencanaan stratejik. 6.2

Pengembangan/Penyusunan Indikator Input, Output dan Outcome Strategi pengembangan/penyusunan indikator input, output dan outcome

diarahkan pada pengembangan kemampuan SDM aparatur dalam perencanaan program dan kegiatan sanitasi untuk menetapkan input, output dan outcome yang terukur. 6.3

Pengumpulan dan penyajian/pelaporan data Strategi pengumpulan dan penyajian / pelaporan data diarahkan pada penerapan

mekanisme pelaporan secara periodik tertentu dengan penyajian laporan menggunakan format baku. Penyajian data laporan secara baku diarahkan pada pengembangan dan penerapan sistem informasi monitoring dan evaluasi.

98


BAB 1 Pendahuluan S T R A T E G I S A N I T A S I K O T A ( S S K ) 1.1. Latar belakang 1 POKJA SANITASI KOTA PEKANBARU

Recommend Documents