TIOP-3.2.1-12/1-2012-0001 „Az integrált rendszer kereteinek megteremtése a foglalkoztatási szolgálat infrastruktúrájának fejlesztésével”
Hírlevél 2013. I. évfolyam I. szám
TIOP-3.2.1-12/1-2012-0001 l Hírlevél
Hírlevél Hírlevelünkben a Nemzeti Munkaügyi Hivatal (NMH) és a Közigazgatási és Igazságügyi Hivatal (KIH) konzorciuma által Európai Uniós forrásból megvalósuló kiemelt projekt keretében elvégzett tevékenységekről és az eredményekről kívánunk tájékoztatást nyújtani. A TIOP-3.2.1-12/1-2012-0001 „Az integrált rendszer kereteinek megteremtése a foglalkoztatási szolgálat infrastruktúrájának fejlesztésével” című kiemelt projekt fő célja az aktív munkaerő-piaci politikák ered-ményességének és hatékonyságának javítása, a Nemzeti Foglalkoztatási Szolgálat (NFSZ) által nyújtott szolgáltatások infrastrukturális feltétele-inek fejlesztése, a kapacitások bővítése, új feladatainak ellátásához szükséges feltételek megteremtése, az új szol-gáltatási modell kiterjesztése.
A projektben megvalósuló fejlesztésekkel az aktív álláskeresést és munkavállalást kívánjuk segíteni és támogatni, az alábbi főbb tevékenységek keretében:
Korábban Phare forrásból, valamint a HEFOP 1.2. „Az Állami Foglalkoztatási Szolgálat modernizációja” és a TIOP 3.2.1-07/1-2008-0002 – „Az integrált munkaügyi és szociális szolgáltató rendszer kereteinek megteremtése az ÁFSZ infrastruktúrájának fejlesztésével” című projektek megvalósulásával a hat konvergencia régióban a felújításokkal érintett kirendeltségek száma 92-re nőtt.
Az öninformációs rendszer kiépítéséhez, az akadálymentesítéshez, a korszerű ügyintézéshez szükséges beruházások elvégzése, a külső környezet rendezése.
Jelen projekt célja további 56 munkaügyi kirendeltség modernizációja, amellyel a konvergencia régiókban található összes munkaügyi kirendeltség átalakítása megtörténik az új szolgáltatási modellnek megfelelő működés biztosításához.
Az új szolgáltatási modell kiterjesztése további 56 kirendeltségre az infrastrukturális feltételek biztosításával, ingatlanok vásárlása, építése, átalakítása, felújítása, berendezése útján. Helyszíni felmérés, tervdokumentációk elkészítése, egységes arculat kialakítása.
Elektronikus eszközök és megoldások beszerzése a tevékenységi kör és az ügyfélforgalom bővüléséből adódó megnövekedett feladatok ellátásához. Az ügyintézés korszerűsítését szolgáló inormatikai fejlesztések a hatékony belső kommunikációt, a csoportmunkát, a digitális irattárolást, a tájékoztatást támogató megoldások bevezetését segítik elő.
TIOP-3.2.1-12/1-2012-0001 l Hírlevél
A kiemelt projekt megvalósulásának helyszínei 1
Bács-Kiskun
Kalocsa
29
Hajdú-Bihar
Vámospércs
2
Bács-Kiskun
Kiskunmajsa
30
Heves
Heves
Jász-Nagykun-Szolnok Kunhegyes
3
Bács-Kiskun
Kiskunhalas
31
4
Bács-Kiskun
Tiszakécske
32
Jász-Nagykun-Szolnok Kunszentmárton Komárom-Esztergom
Kisbér
Komárom-Esztergom
Komárom
Komárom-Esztergom
Dorog
Komárom-Esztergom
Oroszlány Bátonyterenye (Kisterenye)
5
Baranya
Pécs
33
6
Baranya
Mohács Gyomaendrőd (Gyoma) Gyula
34
7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17
Békés Békés Békés Borsod-AbaújZemplén Borsod-AbaújZemplén Borsod-AbaújZemplén Borsod-AbaújZemplén Borsod-AbaújZemplén Borsod-AbaújZemplén Csongrád Csongrád
Szarvas Putnok Mezőcsát Sátoraljaújhely
35 36 37 38 39 40
Nógrád
Pásztó
Somogy
Balatonboglár (telek)
Somogy
Tab
Kistelek
44
Szabolcs-SzatmárBereg Szabolcs-SzatmárBereg Szabolcs-SzatmárBereg Tolna
Csongrád
45
Tolna
Gönc Tiszaújváros Tokaj
41
Nógrád
42 43
Tiszavasvári Csenger Baktalórántháza Bonyhád
Csongrád
Mórahalom
19
Csongrád
Szentes
47
Vas
Dombóvár Tolna (kirendeltségi iroda) Vasvár
20
Fejér
Ercsi
48
Vas
Szentgotthárd
Mór Mosonmagyaróvá r Hajdúnánás Hajdúböszörmén y Biharkeresztes
49
Vas
Kőszeg
Veszprém
Ajka
Veszprém
Balatonalmádi
Veszprém
Sümeg
53
Veszprém
Zirc
Komádi Létavértes (Nagyléta) Polgár
54
Zala
Keszthely
Zala
Lenti
Zala
Zalaszentgrót
18
21 22 23 24 25 26 27 28
46
Fejér Győr-Moson-Sopron Hajdú-Bihar Hajdú-Bihar Hajdú-Bihar Hajdú-Bihar Hajdú-Bihar Hajdú-Bihar
Tolna
50 51 52
55 56
A projekt megvalósítására rendelkezésre álló forrás: 6 000 000 000 Ft. A kiemelt projekt vezetői: Projektmenedzser (NMH) Szakmai vezető (NMH) Pénzügyi vezető (NMH) Projektmenedzser (KIH) Szakmai vezető (KIH) Pénzügyi vezető (KIH)
Gaskó Judit Czuczor Zoltán Pötörke Gyula Varga Zsolt dr. Magyaródi Zoltán Pingitzer Nikolett
TIOP-3.2.1-12/1-2012-0001 l Hírlevél
A projekt megvalósításáért az NMH szervezetében a Projekt-végrehajtási Főosztályhoz tartozó TIOP 3.2.1-12 Projekt-végrehajtási Osztály felel. Az osztály elkülönült szervezeti egységként működik a projektmenedzser (osztályvezető) irányítása alatt. A projektmenedzser munkáját a szakmai vezető és a pénzügyi vezető segíti. A szakmai tevékenység két komponens keretében kerül megvalósításra: informatikai komponens, kivitelezési komponens. A konzorciumi partner végzi a tervezési feladatokat és a bútorbeszerzéseket. Feladatait a KIH projektvezetőjének irányítása alatt végzi. A szakmai munkát a konzorciumi partner szakmai vezetője koordinálja a szakmai megvalósítók és a vállalkozók irányításával. A konzorcium kiemelt figyelmet fordít arra, hogy a projekt által érintett szervezetek igényeit is felmérje. Ennek érdekében folyamatosan tájékoztatjuk az érintett kormányhivatalokat, munkaügyi központokat és a kirendeltségeket. A projekt megvalósításának, előrehaladásának összefoglalása: Támogatási szerződés megkötése: 2013. február 25. Mind a főpályázónál, mind a konzorciumi partnernél a projektszervezet felállítása, valamint a működéshez szükséges eszközök beszerzése, helyiségek kialakítása is megtörtént. A főbb tanácsadó szakembereket, szervezeteket kiválasztottuk (pl. esélyegyenlőség szakértő, aki már az épületek tervezésénél, de a projekt teljes futamideje alatt nyomon követi és ellenőrzi az esélyegyenlőségi szempontok érvényesülését, pl. rámpa, mozgáskorlátozott mosdó vagy vezetősáv megfelelő kialakítása.). A szükséges helyszíneken megkezdődtek a tulajdonviszony-rendezések, melyhez az MNV Zrt. bevonása is szükséges (a Magyar Állam tulajdonszerzése okán). Az 56 kirendeltség közül a nem állami tulajdonú, vagy átalakításra nem al-
kalmas ingatlanok rendezéséhez szükséges helyszíni bejárások lezajlottak. Az ingatlanvásárlással érintett kirendeltségekre vonatkozó értékbecslések elkészültek. Ezekben az esetekben a tulajdonosokkal a tárgyalások megkezdődtek. Az ingatlanvásárlások ügyében az MNV Zrt képviselőjével előzetes egyeztetés történt, mely alapján KIH az adás-vételi szerződéseket a tulajdonosok részére megküldi. NMH szakmai megvalósítói a projektben érintett Megyei Munkaügyi Központok kijelölt kapcsolattartóival és a kirendeltségek képviselőivel folyamatosan tartják a kapcsolatot, kérnek és küldenek információkat. Megkezdték a kirendeltségek helyszíni bejárását, amelyek során elsődleges céljuk a leendő használók igényeinek minél pontosabb feltérképezése, hogy a tervezés folyamán megfelelően tudják képviselni az érdekeiket. Több esetben a KIH tervezői is csatlakoznak a bejáráshoz, és egyéb, elsősorban műszaki szempontok szerint is megvizsgálják a helyszíneket. A kirendeltségek felmérésein, felmérési tervein, funkciósémáin, engedélyezési és kivitelezési tervein a KIH tervezői folyamatosan dolgoznak. Az érintett kirendeltségek éppen aktuális tervezési állapotát NMH szakmai megvalósítói minden meglátogatott kirendeltségen bemutatják, az azokkal kapcsolatos véleményeket továbbítják a tervezők felé. A tervezőket szorító határidő miatt első ütemben a kormányablakokkal közös kirendeltségi helyszínek készülnek el mind tervezési, mind kivitelezési szinten. A kijelölt kapcsolattartók szerepét többek között azért tartja a konzorcium kiemelten fontosnak, mert a helyi viszonyokkal kapcsolatban ők rendelkeznek a legtöbb szükséges információval (pl. a kirendeltség ide-iglenes költöztetése a felújítás idejére), valamint valós igényeknek megfelelő felújításokat csak úgy lehet véghezvinni, ha a végfelhasználókat is bevonjuk már a tervezés során.
TIOP-3.2.1-12/1-2012-0001 l Hírlevél Nyitókonferencia A projekt nyitókonferenciája 2013. március 27-én volt, a Károlyi-Csekonics Rezidenciában. A konferenciát Danajka Noémi, a Nemzetgazdasági Minisztérium főosztályvezetője nyitotta meg. Komáromi Róbert, a Nemzeti Munkaügyi Hivatal főigazgatója, valamint Dr. Baka Levente, a KIH létesítménygazdálkodási igazgatójának rövid köszöntője után Dósa Gábor, az NMH Projekt-végrehajtási Főosztályának vezetője bemutatta a kiemelt projekt szervezetrendszerét. A konferencia második részében a résztvevők a két szervezet projektvezetőinek és szakmai vezetőinek előadásain keresztül ismerkedhettek meg az elkövetkezendő két és fél évben elvégzendő tevékenységekkel.
Komáromi Róbert köszönti a résztvevőket
