Az Igazgatóság közleményei

Tartalomjegyzék Az Igazgatóság közleményei Megalakult az Erőművi Gépgyártási Üzletigazgatóság Projektjeinkről Az OVIT versenyképességének javítása Személyi hírek Új belépők Az Integrált Rendszer hírei Az MVM Csoport hírei Egyszer volt... Nyugdíjasainkról Sport KulTÚRA Humorsarok Hotel*** OVIT Nőnapi köszöntő Integrált Rendszer- rejtvény Szerkesztőségi közlemények Búcsúzom Ruthner Gyuritól

Kiadásért felelõs: Gopcsa Péter vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Máténé Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 011002 Felelõs vezetõ: Kerny László OVIT ZRt. Házinyomda

1 2 3 8 9 9 12 14 18 19 22 24 27 28 29 29 30 31

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

tak figyelembe vételével – elfogadta és rögzítette, hogy az igazgatósági határozatokban előírtak a 2010. évben teljesültek; az írásbeli előterjesztéssel egyezően elfogadta a 2011. évi munkatervet; – elfogadta az OVIT ZRt. Szervezeti és Működési Szabályzatának módosítását tartalmazó írásos előterjesztést és az abban foglaltak alapján hozzájárult a módosítással egységes szerkezetbe foglalt Szervezeti és Működési Szabályzat 2011. március 1. napjával történő hatályba lépéséhez; – 2011. március 1-i hatállyal Bárány László erőművi gépgyártási üzletigazgatót képviseleti és cégjegyzési joggal ruházza fel, melyet az Igazgatóság együttes cégjegyzésre feljogosított tagjával ill. a társaság feljogosított alkalmazottjával együttesen gyakorolhat. – Ennek kapcsán az 10/2010. sz. Vezérigazgatói utasítás 2. sz. mellékleteként kiadott képviseleti és cégjegyzési jog átruházásáról szóló Okirat jogosultsági köre a következőképp módosul:

Az Igazgatóság közleményei 2010. november 10-i ülésén az Igazgatóság: – a 2010. október 6-i üléséről felvett jegyzőkönyvet az elfogadott módosítással jóváhagyta; – Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; – Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 81. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; – Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette az üzleti terv I-III. negyedéves teljesítéséről szóló jelentésben foglaltakat. 2010. december 14-i ülésén az Igazgatóság: – Jóváhagyta a 2010. november 10-i üléséről felvett jegyzőkönyvet; – Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; – Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 82. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; – Jóváhagyólag tudomásul vette a 2010. évi üzleti terv várható teljesítéséről készült jelentésben foglaltakat és elismerését fejezte ki az OVIT kollektívájának, a menedzsmentnek a 2010. évi kiemelkedő gazdasági tevékenységéért, az árbevételi és az eredmény terv túlteljesítéséért; – Jóváhagyólag tudomásul vette az OVIT ZRt. középtávú stratégiai célkitűzéseinek meghatározása című előterjesztésben foglaltakat.

Az alkalmazottak jogosultsági körének felsorolása kiegészül a Bárány László

az Erőművi Gépgyártási Üzletigazgatóság

erőművi gépgyártási üzletigazgató SZMSZ szerinti ügykörében

szövegrésszel. Az Igazgatóság elrendeli az OVIT ZRt. cégjegyzésre jogosult munkavállalók körében bekövetkezett változás cégbírósági bejelentését.”

Dr. Sidló Krisztina

2011. február 7-i ülésén az Igazgatóság: – Jóváhagyta a 2010. december 14-i üléséről felvett jegyzőkönyvet; – Jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetéről, működését befolyásoló eseményekről; – Megtárgyalta és jóváhagyólag tudomásul vette a 83. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; – a 2010. évi munkaterve végrehajtásának értékelését tartalmazó írásos előterjesztést – az ülésen elhangzot1

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

A létesítmény újbóli üzembe helyezése, a gyártás megkezdése piaci rést is betölt: az itt készülő termékeket a magyarországi energetikai és vegyipar vállalatok eddig jórészt csak külföldről tudták megvásárolni, másfelől az üzem a már most jelentkező exportmegrendeléseket is teljesíteni tudja majd. Az OVIT ZRt. ezzel egy csaknem kétszáz éves múltra visszatekintő gyár újraindításáról döntött. A gyáregység korábban vezető szerepet töltött be a szakmai képzések – például a hegesztéstechnológia oktatása – területén, ezért az OVIT ZRt. hosszú távú célként tűzte ki, hogy új üzemében a jövőben visszaállítja a gépipari munkák szakoktatását is.

Megalakult az Erőművi Gépgyártási Üzletigazgatóság – az OVIT ZRt. 2011 végéig száz új munkahelyet teremt 2011. március 1-jétől a Szervezeti és Működési Szabályzat egyidejű módosításával megalakult az OVIT ZRt. Erőművi Gépgyártási Üzletigazgatósága, valamint megkezdte működését a korábban a Transelektro Ganz-Röck tulajdonában álló gyárlétesítmény bázisán az Erőművi Gépgyártási Üzem. Az kiskunfélegyházi telephelyű új üzem működési területe – erőművi és ipari kazánok, egyedi gépek és készülékek gyártása – a társaság számára egyben az energetikai piac újabb szegmensének meghódítását is jelenti. Az Erőművi Gépgyártási Üzem tevékenysége felöleli a kazánberendezések és készülékek (nyomástartó edények) gyártásának teljes terjedelmét az egyes berendezések terveztetésétől, a gyártás műszaki előkészítésén, a gyártástechnológia kidolgozásán, a kapcsolódó előkészítői, mérnöki tevékenység ellátásán át egészen a gyártótevékenység végrehajtásáig. Mindezeken túlmenően az üzem profiljába tartozik az is, hogy a megrendelő telephelyén az elkészült kazánberendezések, készülékek szükség szerinti szerelését, szerelésvezetését is elvégzi.

Az Erőművi Gépgyártási Üzem 21 fővel kezdte meg működését, amely létszám, a tervek szerint fokozatosan, az év végéig 100 főre emelkedik.

Az üzletigazgatóság és az üzem vezetésére Bárány László kapott megbízást. Bárány László okleveles gépész-üzemmérnök, aki korábban a Transelektro Ganz-Röck Zrt.-nél és annak jogelőd vállalatainál dolgozott különböző vezető beosztásokban, legutóbb a társaság vállalkozási és kereskedelmi főmérnöke volt. PR és kommunikációs iroda 2

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

A jó idő beálltával együtt a régészek is elkezdték aprólékos, ecsetelős munkájukat. Számos területen, a majdani 400 kV-os szabadtér helyén is leletekre bukkantak. Több középkori ház maradványát is feltárták: kemencék, tűzhelymaradványok kerültek a felszínre. A területről hatalmas mennyiségű humusz került a humuszdepóba, szó szerint hegyet építettünk belőle. Április végére már megkaptuk a régészek által átvizsgált első nagyobb területet, ahol a készülékalapozást el tudtuk kezdeni. Időközben elkészült a bekötőút, a tűzivíztározók, és a vezénylőépület is nagyon jó ütemben épült. Az időjárás sajnos nem kedvezett számunkra, a folyamatos májusi esőzések miatt az egész terület víz alá került, alaposan megnehezítve a dolgunkat. Ebben az időszakban a régészeti feltárás és a területfeltöltés is hetekre leállt, ami az alapozási munkákat nagymértékben akadályozta, és a kivitelezési határidőt is veszélybe sodorta. Az alapozási síkkal minden esetben a termett talajig le kellett menni, ami jelentős mennyiségű többletbetonozást és pluszmunkákat igényelt, volt ahol 5-6 méteres árkok tátongtak a munkaterületen.

Projektjeinkről A Bicske 400/120 kV-os transzformátor-alállomás befejezése és átadása Előző cikkemben beszámoltam arról, hogyan kezdődtek el a Bicske 400/120 kV-os transzformátor-alállomás munkái. A mostani számban szeretném leírni pár sorban, hogyan folytatódtak a kiviteli munkák, és milyen megoldandó problémák jelentkeztek a későbbiekben.

Ahogy írtam, a tereprendezés a részmunkaterület átadásával már februárban elkezdődött, és az építészeti kivitelezést is, ahol lehetett, elkezdtük. A 400, illetve 120 kV-os készülék-, portál- és térvilágítási alapok az OVIT kivitelezésben készültek, a többi létesítmény megépítése a Jordáki Kft. feladata volt.

A kivitelezés során szinte végig egyszerre folytak az építési munkálatok, a technológiai primer, illetve szekunder szerelési tevékenységek. A régészek júniusban 3

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

levonultak a területről, és betemethettük az általuk ásott árkokat. Végre felvonulhattunk a teljes munkaterületre.

ges villamos energiát biztosítani az állomás területén. A transzformátor gyártásával is adódtak kisebb-nagyobb problémák. A tervezett szeptember elejei, első számú transzformátor beszállítását csak október 25-26-án lehetett megvalósítani. A 400 /120 kV-os, 250 MVA-es transzformátor vasúton érkezett, és számos figyelő tekintet kíséretében gond nélkül érkezett meg az alállomásra, majd többórás munkával alapra is került. Közben elkészültünk a 120 kV-os mezők szerelésével, a hozzá tartozó reléházzal, és folyamatosan épültek a készülékszállító utak is, bár az állomás tereprendezése még mindig nem fejeződött be. November közepén helyére került a második transzformátor is, viszont az összeszerelésére, a primer/szekunder kábeleinek a bekötésére, a diagnosztikai feladatok elvégzésére, a monitoringrendszer kiépítésre, és üzembe helyezésére összesen 20 napunk maradt. Nem is kell hangsúlyoznom, hogy ez mennyire kevés ennyi munka elvégzésére. Az állomásba IEC 61850 kommunikációs protokollal működő, eddig máshol még nem használt védelmi készülékek kerültek telepítésre. Ez nagyon kemény feladat elé állította a szakszolgálatunkat és az üzembe helyező gárdát. Számos új problémát kellett napok alatt megoldaniuk, hogy az üzembe helyezésre a védelmi készülékek hibátlanul működjenek. Az üzembe helyezés előtt egy héttel még az állomás majdnem minden területén dolgoztak; zajlott az állomás finom tereprendezése, a tipegők elhelyezése, az új hidrogénenergia-cellákat tartalmazó konténer telepítése, a védelmi készülékek próbái, a vagyonvédelmi és tűzvédelmi rendszer tesztelése, az ivóvízhálózat kiépítése és bekötése. De minden nehézség ellenére, rengeteg ember kitartó munkájának köszönhetően, 2010. december 10-én, a sikeres üzembe helyezés lefolytatása után, ünnepélyesen átadtuk az alállomást.

Viszont az idő nagyon sürgetett minket. Meg kellett még építeni több száz méter közlekedőutat, három reléházat, két segédüzemi épület, két transzformátoralapot és a hozzájuk tartozó kihúzó- (vagy vendégsín-) alapot, és több mint 400 alaptestet a technológiai berendezések számára, ezért óriási figyelmet kellett fordítani a helyszíni munkák összehangolására. Egyes időszakokban 150-200 ember tevékenykedett az alállomás területén, és sok esetben sorrendet kellett felállítani az egyes munkafolyamatok között, és persze arra is nagyon oda kellett figyelni, hogy az utak építésével ne zárjunk el területeket – akár több hétre is – a kivitelezés elől. A 400 és 120 kV-os primer készülékek a bicskei OVIT-os telephelyen mind rendelkezése álltak, ezért a felszerelésük az alapok elkészültével és a vasszerkezetek felszerelésével folyamatosan haladhatott. A felszerelt készülékek szekunder kábeleit éjjel-nappal kötötték a kollégák a kültéri szekrényekbe, és húzták be az elkészült reléházakba. Időközben a vezénylőépület is tető alá került, és elkezdődhetett a központi segédüzem telepítése. Szeptember végére elkészült az összes készülékalap, és a hatalmas erőkkel dolgoztak a KALÜ szerelőcsoportjai. Viszont a 20 kV-os segédüzemi betáplálás bekötése majd fél évet csúszott, és csak novemberben sikerült az üzemi próbák elvégzéséhez feltétlen szüksé4

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Az emberfeletti munka eredményeként elmondhatjuk, hogy 400/120 kV-os MAVIR-alállomás ilyen rövid határidővel még nem készült el. A sikeres munka elvégzésért köszönet illet minden egyes résztvevőt, az üzemvezetőktől kezdve a csoportvezetőkőn át, a szakmunkásokig mindenkit, akik minden erejüket megfeszítve dolgoztak ezen a projekten.

építés előtti rendezése 2010 júliusában, a villamos szerelési munkák és a relékonténer telepítése az építészeti munkák befejezése után, szeptember elején kezdődtek meg. Az eredeti tenderkiírás szerint a munkára 282 naptári nap állt volna rendelkezésre, azonban a kiírás módosítva lett 262 napra, amelyet az OVIT ZRt. természeten az ajánlatadásnál vállalt. A kivitelezés során cégünknek a beruházóval és a mérnökökkel való mintaszerű együttműködésnek köszönhetően, és a GYSEV Zrt. kérésének eleget téve, 2010. november 26-án sikeresen üzembe helyeztük az alállomást. Ismerve a szerződéskötés és a kivitelezés dátumát, láthatjuk, hogy az eredeti, már amúgy is szűkös határidőkhöz képest, jóval rövidebb idő alatt: mindösszesen 220 nap alatt építettük fel a körmendi alállomást.

Mester Péter projektmenedzser

A GYSEV Zrt. körmendi 120/25kV-os alállomásának ünnepélyes átadása 40 nappal kevesebb idő alatt készült el a körmendi transzformátorállomás 2011. február 1-jén került átadásra a 48,6 milliárd forintos összértékű beruházás részeként kialakított 25 kV feszültséget biztosító körmendi 120/25 kV-os transzformátorállomás. A transzformátorállomás a decemberben átadott, villamosított Sopron– Szombathely–Szentgotthárd vasúti pályaszakaszt szolgálja ki.

Így az újonnan megépült felsővezeték próbáihoz, zavartatási mérésekhez és a meginduló villamos vontatáshoz szükséges energiát már 2010. december elején biztosította.

Az európai uniós pénzeszközök és a kohéziós alap társfinanszírozásával megvalósuló Sopron– Szombathely–Szentgotthárd vasútvonal-korszerűsítési projekt keretében a Szombathely–Szentgotthárd vasútvonalat a GYSEV Zrt. villamosítatta. A projekt részeként megvalósult, a villamos vontatáshoz szükséges 25 kV feszültséget a most átadott körmendi 120/25 kV-os transzformátorállomás biztosítja. A 16 MVA transzformátorkapacitással rendelkező alállomás fővállalkozói szerződése 2010 áprilisában került csak aláírásra, amelyet szorosan követett a tervezés megkezdése, a terület

A GYSEV Zrt. soproni központjából távkezelt alállomás hiánypótlás nélkül, a szerződött áron készült el OVIT 5

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

ZRt. fővállalkozásában, az összehangolt munkának köszönhetően 14 nappal a szerződésben rögzített határidő lejárta előtt. A vezérlést biztosító korszerű, digitális integrált irányítási rendszert a PROLAN Zrt. tervezte és valósította meg saját gyártású eszközeivel. A kivitelezés során 7500 méter kábel, 40 tonna acél és 450 m3 beton került beépítésre. A munka során az építkezésen átlagosan 20 fő, maximum 35 fő dolgozott egy időben.

„A GYSEV Zrt. jelenleg tárgyalásokat folytat mobil szolgáltató társaságokkal, a vonal wifi lefedettségére vonatkozóan. Amennyiben sikerül megállapodunk, úgy nem csak műszakilag, de az utazóközönségnek nyújtott szolgáltatásaival is Magyarország legkorszerűbb vasútvonala lesz ez a szakasz.” – mondta Dávid Ilona a GYSEV Zrt. elnök-vezérigazgatója.

Idézetek az ünnepélyes átadáson elhangzottakból: „Az OVIT ZRt. stratégiai célja, hogy a vasúti projektekben az eddiginél is aktívabb szerepet vállaljon. A szolgáltatási palettáját szélesíteni kívánja a felsővezeték építéssel, a biztosító berendezések telepítésébe és egyéb villamos munkákba való bekapcsolódásával, illetve az acélszerkezetek területén meghatározó beszállítójává válhat a vasúti iparágnak.” – mondta Gopcsa Péter az OVIT ZRt. vezérigazgatója.

6

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

„ A megvalósulás során a megrendelővel leegyeztetett, ma kapható legkorszerűbb készülékek kerültek beépítésre. A szabadtéri és a beltéri berendezések diszpozíciója lehetőséget biztosít egy jelenlegi kiépítéshez hasonló méretű későbbi bővítés megvalósításához” – mondta Kováts János az OVIT ZRt. Áramszolgáltatói és nagyipari projekt főmérnökségének vezetője. Az ünnepség megszervezésének koordinátora Szendi Csaba, GYSEV Zrt. műszaki tanácsadója volt, aki felhívta a figyelmünket arra, hogy a teljes beruházás magyar szellemi tulajdon, a magyar mérnökök kitartó munkájának eredményeképpen valósult meg.

A “csöppség” egy kb. 30 m hosszú lepárlótorony alsó darabja volt. Ilyen torony szinte minden vegyi üzemben látható, így például a Molban is. A jellegzetessége az, hogy függőleges helyzetben üzemel, ezért a szivar alakú, hosszú hengeres része alul egy kissé tölcsérszerűen szélesedő szoknyában ér véget. A talpgyűrű átmérője 4,2 m, a hossza 30 m, a súlya 60 tonna. A fontos dolgok ezúttal is a részletekben rejlenek. Olyan trélert kellett összeállítanunk, amely megfelel a szállítási követelményeknek: elöl kevés tengely – mert ott kisebb a súly; hátul több tengely – mert ott nagyobb a súly; a talprész lógjon le róla hátrafelé – mert különben nem fér el a 4,4 m magas autópályahidak alatt; legyen jó és rutinos a sofőr – mert akkor lehet a szállítást problémamentesen végrehajtani. Az OVIT Szállítási üzeme ma már azon kevés cégek közé tartozik Magyarországon, akik büszkék lehetnek arra, hogy az összes említett feltételnek megfelelnek. Mindez történt a karácsony előtti hetekben, amikor már mindenki a bevásárlásra és a bennmaradt szabadságok felhasználására gondol. Végül sikerült eldönteni, melyik vontató húzza a trélert, és ki legyen a sofőr. Megtörténtek az egyeztetések is: felrakás karácsony után, indulás rögtön utána. Kb. két nap az út, tehát a gyártó igényeit lazán ki tudjuk elégíteni, sőt, kis szerencsével még az autó is hazaér szilveszter előtt. Na, ilyenkor szokott elfogyni az a kis szerencse, amire szükség lenne! Még karácsony előtt alá kellett írnom egy horvátországi papírt, amiben tudomásul veszem, hogy a régi határátkelőnél lévő Rába-híd maximális teherbírása 90 tonna. Miért nekem kell ezt aláírni, amikor az engedélyeket nem is én intéztem?! Az első körtelefon-sorozat eredménye: én írjam alá mint a fuvarozó cég illetékes vezetője. Megtettem Megbízónk december 27-re szervezte a rakodást, estére az indulást. Ezeket betartva meg is jelentünk Nagykanizsán a rakodásra. Napközben azonban kiderült, hogy gond van az útvonalengedélyünkkel. Horvátország felé a kilépés az M7-es átadása óta két helyen lehetséges: a régi 7-es út határátkelőjén, és az új M7-esen. Természetesen a magyar és a horvát engedély útvonala a határon nem ért össze: a magyarok a régi határon engedtek ki, míg a horvátok az új határon be – ekkor vált világossá, miért is kellett aláírni a súlykorlátos papírt! A helyzetet tovább bonyolította, hogy vámolni csak a régi határon lehet: erre pedig szükség van, amíg Horvátország nem lép be az unióba. Ameddig a helyzetet nem sikerül tisztázni, addig nem lehet indulni sem, hiszen ez a szerelvény

A beruházásban részt vettek: Beruházó: GYSEV Zrt. Projekt Iroda Üzemeltető: GYSEV Zrt. Pályavasút Igazgatóság Mérnökiroda: KÖMI Közlekedésmérnöki Iroda Kft. Fővállalkozó: OVIT ZRt. A kivitelezésben az OVIT ZRt. alvállalkozóiként vettek részt: Tervezőiroda: ETV-ERŐTERV Zrt. Irányítástechnika: PROLAN Zrt. Ezúton is köszönöm a munkában részt vevő kollégák kitartó és precíz munkáját, továbbá a Beruházó, az Üzemeltető és a Mérnökiroda részéről nyújtott hatékony ügyintézést. Szendrei Gábor projektmenedzser

Boszniában jártunk az év végén Sokak előtt ismeretes az a tény, hogy az év végéhez közeledve két ellentétes érdek ütközik: egyrészt a munkavállaló nagyon szeretne szabadságra menni, másrészt a munkáltató pedig szeretne minden elképzelhető munkát befejezni, és arról még a számlát is kibocsátani. A fuvarozás területén ez úgy csapódik le, hogy az utolsó pillanatban elkészülő darabokat lehetőleg az év vége előtt vegyük át fuvarozásra, vagy akár érjünk el vele a célig, azaz a fuvarokmányon a lerakás dátuma még december 31-e előtti legyen. Éppen egy ilyen eseménysorba csöppentünk bele az elmúlt év utolsó napjaiban. Egy régi kapcsolatunk keresett meg bennünket azzal, hogy tudunk-e fuvart vállalni az év végén: egy kis “csöppséget” szeretne velünk külföldre szállíttatni. Ő mindent elintéz (vámolás, engedélyek), csak az autót és egy kísérőt állítsuk ki. 7

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

Ismét sikeresen teljesítettük egyik megbízónk 2010. évi legutolsó kívánságát, az év utolsó óráiban!

sehol sem fordul meg könnyedén. Végül maradtunk. Másnap, 28-án sikerült tisztázni a probléma okát: a horvát oldalon lévő régi Dráva-híd nem bírja a terhelést, így a horvátok csak az új híd felé adhattak engedélyt. Nosza, le kell menni a régi határra, meg kell nézni a megfordulási lehetőséget: a vámolás ugyanis ide kötelez. Nagykanizsától a határ szerencsére nincs messze, hamar megjárható. A fiúk autóba ültek, megnézték a határátkelőket és a fordulási lehetőséget. Szerencse a szerencsétlenségben, hogy a 40 m-es szerelvénynek is sikerült megfordulási lehetőséget találni, az átállás egyik határról a másikra szintén megoldható volt. A magyarországi engedélyünk készen volt, így kedden este irányt vettünk a határ felé. Szerdán szembesültünk a következő nehézséggel: a határ addig nem vámol, amíg nincs horvátországi útvonalengedély. A horvátok állítása szerint az engedély készen van, el is juttatták a határra. De akkor hol van, miért nem vámolnak? Ekkor ugrott be az isteni szikra: valószínűleg a kísérő és az engedély az új határon várakozik, az autó és az áru pedig a régin. Körtelefonok ide-oda, kb. 11 órára kiderült, hogy valóban ez a helyzet. Gyors vámolás, megfordulás és átállás az új határra. Mire átértünk kora délután lett, és a kísérő úgy döntött, hogy már nem indulhatunk el a határról, csak másnap délelőtt 10 óra körül. Így is történt. Csütörtökön végre simán zajlottak a dolgok: kísérő rendben, határ rendben, engedély rendben. Irány Horvátország és Bosznia. Mivel ez már az év utolsó előtti napja volt, és köztudottan alig akad dolgozó ember szilveszterre, ismét körtelefonok következtek: ha odaér az autó, be tud-e állni; ha be tud állni, le fogják-e rakni; ha lerakják, maradhat-e zárt helyen a finomítóban; mikorra lehet visszamenni a szerelvényért; lesz-e akkorra kísérő stb.? Valamennyi kérdésünkre sikerült megnyugtató választ kapni. 31-én 00 óra 02 perckor kaptam az értesítést, hogy az autók megálltak a boszniai finomítóban, 10 óra 30-kor a következőt, hogy kezdődik a rakodás. Az árut a címzett december 31-én átvette!

Millner István szállítási üzemvezető

Az OVIT versenyképességének a javítása Előző számainkban rendszeresen beszámoltunk az OVIT versenyképességének a javítását célzó projekt fejleményeiről, a fedezettermelő képességünket befolyásoló tényezőket, illetve a közvetlen költségeinket vizsgáló, és a szükséges hatékonyságjavító intézkedésekre javaslatokat kidolgozó teamek munkájáról. A múlt év őszére mindkét team elkészítette a vizsgált csaknem 70 témára vonatkozó összefoglaló jelentését a cégvezetés számára. A jelentésekben foglaltak egyrészt hasznos alapanyagul szolgáltak a megváltozott körülményekhez igazodó új OVIT-stratégiához, másrészt az elérhető eredmények mérlegelésével meghatározhatóvá vált a meghozandó intézkedések prioritása, a haladéktalanul, illetve a későbbiekben megteendő lépések köre. A cégvezetés – összhangban a projekt indításakor tett ígéretével – egy, az erre a célra elkülönített keretből külön is elismerte a több mint féléves intenzív munkában nyújtott kiemelkedő teljesítményeket. A munka nem állt meg. A cégvezetés által meghatározott legsürgősebb kilenc témával kapcsolatban tartott feladatmeghatározás nyomán megindult az a munka, amelynek eredményeként konkrét, forintosítható, a társaság hatékonyságát növelő változások, intézkedések várhatók. Ez is záloga annak, hogy az OVIT a továbbiakban is, a jelentősen szigorodó jogszabályi, gazdasági körülmények közepette is eredményesen működhessen.

Görgey Péter koordinációs vezető

8

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Személyi hírek

Új belépők

2010. november

belépett 7 fő 1 fő

szellemi állományú fizikai állományú

2 fő 3 fő

szellemi állományú fizikai állományú

2 fő 3 fő

szellemi állományú fizikai állományú

kilépett

Bárány László

nyugdíjba ment

rokkant nyugdíjas lett 1 fő

erőművi gépgyártási üzletigazgató Okleveles gépész-üzemmérnök vagyok, műszaki végzettségem mellé angol nyelvű külkereskedelmi levelezést tanultam. Gyakorlatilag az OVIT Zrt. a második munkahelyem, mivel előtte a TE Ganz-Röck Zrt.-nél és annak jogelőd vállalatainál (Kiskunfélegyházi Vegyipari Gépgyár, Április 4 Gépipari Művek, Transelektro Gépipari Művek) dolgoztam különböző, az idő múlásával egyre felelősebb beosztásokban. A jogelőd vállalatok nagyvállalatoknak minősültek, és az alkalmazottaik létszáma az idők során 500 főtől 3500 főig változott. Kezdetben hat évet töltöttem a termelésben, majd újabb hat évet a műszaki előkészítésben technológusként, csoportvezető gyártástervező mérnökként. 1989-től normatechnológiai osztályvezetőként, majd ezt követően kereskedelmi osztályvezetőként dolgoztam 1999-ig. A kazángyár Budapestről Kiskunfélegyházára történő telepítésével előbb vállalkozási osztályvezető, majd vállalkozási, kereskedelmi főmérnöki munkakörökben dolgoztam az előző munkahelyemen.

fizikai állományú

2010. december

belépett 2 fő 2 fő

szellemi állományú fizikai állományú

1 fő 3 fő

szellemi állományú fizikai állományú

1 fő 2 fő

szellemi állományú fizikai állományú

1 fő

fizikai állományú

kilépett

nyugdíjba ment

elhunyt

Munkatapasztalataim Nyomástartó edények gyártásban: több mint 32 éves gyakorlattal rendelkezem a nyomástartó edények (hőcserélők, kolonnák, levegőhűtők, tárolóedények, keverős berendezések) gyártásában nemzetközi

Humán erőforrás osztály

9

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

szabványok (AD 2000 Merkblatt, PED, ASME Code) alkalmazásával. Ebbe a gyakorlati időbe beletartozik a Paksi Atomerőmű részére szállított vízkezelő berendezések gyártása is. A felhasznált alapanyagok (ötvözött szénacél anyagok, ausztenites saválló anyagok, plattírozott anyagok, alumínium és titán anyagok) alkalmazása során sokoldalú technológiai ismeretekre tettem szert.

Kazán és erőművi berendezések gyártásában: több mint 12 éves gyakorlattal rendelkezem erőművi kazánberendezések, kazánrészek, szemétégető művek nyomás alatti és acélszerkezeti részeinek gyártásában nemzetközi szabványok (EN, PED, ASME Code) alkalmazásával. A kazánberendezések gyártásához felhasznált alapanyagok (köztük olyan speciális anyagok, mint a P91, az Inconel 625) alkalmazása során a technológiai ismereteimet tovább bővítettem. A kazángyártás során nagy nemzetközi vállalatok (Alstom, Foster Wheeler, Siemens, Andritz, CNIM) tárgyalópartnereként megismertem ezeknek a cégeknek a szerződéskötési és projektirányítási gyakorlatát a gyártási feladatokhoz kötődően.

Pumb Zoltán Alállomás tervezési és technológiai osztály osztályvezető Győrben születtem, gyerekkoromat Rajkán töltöttem, egy – akkor még – határsávban lévő falu minden előnyével és hátrányával. A győri Pattantyús Á. Géza Ipari Szakközépiskolában végeztem középiskolai tanulmányaimat. Nagyon szerettem az iskolát és a kollégiumot, ahol laktam. Innen felvételiztem a Budapesti Műszaki Egyetem Villamosmérnöki Karára, ahol felejthetetlen öt évet töltöttem. Szerencsére mind az öt évben az egyetem Schönherz kollégiumában laktam. Az egyetem után az AEG Union Kft.-nél kezdtem dolgozni, ahol a feladatom középfeszültségű berendezések értékesítése lett volna, ha három és fél hónap után nem hívnak be katonának, amelyet igazából akkor felesleges időtöltésnek tartottam, de visszatekintve, úgy gondolom, hogy érdekes tapasztalatokat adott. A katonaság után – mivel a kereskedelmi tevékenységet nem igazából éreztem magaménak – a magyarországi ABB helyi alállomási tervezőirodájánál helyezkedtem el. Az ABB-nél egy nagyon dinamikus, és a szekunder technikában szakmailag magasan kvalifikált csapatban dolgozhattam. Itt lehetőségem nyílt megismerni korszerű állomási védelemautomatika- és irányítástechnikai rendszereket és készülékeket. Feladatom volt alállomási és ipari szekunder rendszerek tervezése, a felhasznált készülékek konfigurálása és a tervezett rendszerek és készülékek üzembe helyezése. Az iroda munkáin keresztül sikerült megismernem néhány ipari üzem és az áramszolgáltatók szekunder rendszerét, valamint lehetőségem volt részt venni az alaphálózati alállomások, valamint a Paksi Atomerőműben zajló rekonstrukciós munkákban, ahol gyakran kellett az OVIT szakembereivel együtt dolgoznom. Az évek

Az OVIT Zrt. alkalmazásában 2010. november 25-e óta állok, és a feladatom a felszámolás alatt álló TE GanzRöck Zrt. kiskunfélegyházi gyártelepének bázisán egy új OVIT-üzletág felállítása, beindítása. A cél a hazai és a külföldi energetikai és vegyipar vállalatok kazán- és nyomástartóedény-gyártási igényeinek kielégítése magas szintű technológiai és hegesztéstechnológiai kiszolgálással, továbbá a hazai erőművekben megjelenő karbantartási és felújítási munkálatokhoz előgyártott alkatrészek, részegységek szállítása. A munkavégzés 2011. január végén–február elején beindult Kiskunfélegyházán. Jelenleg 21 fővel működünk, és ezt a létszámot fokozatosan, a megszerezhető megrendelések függvényében a nyár közepéig 80 főre, majd év végéig 100 főre szándékozunk emelni. A munkák beindításához sok segítséget kaptam Gopcsa Péter vezérigazgató úrtól és az OVIT Zrt. szakapparátusától. A kiskunfélegyházi dolgozók nevében is köszönöm a lehetőséget, amelyet az OVIT Zrt. biztosított számunkra, hogy Kiskunfélegyházán megőrizzük a szakmakultúrát, és hogy munkahelyeket teremtsünk. 10

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

során többször hónapokat Svájcban dolgozhattam – mint bérmunkaerő –, ahol először az ABB gyűjtősínvédelmi rendszerének gyári tesztjeit végeztem, később a különböző országokba szállított védelemautomatika-, valamint irányítástechnikai szekrények, illetve készülékek funkcionális és rendszer ellenőrzését végeztem. Kb. másfél éve az ABB-nél történő átszervezések során kineveztek a mérnökcsoport vezetőjének, ahol tizennégy embernek voltam a közvetlen vezetője, akik tervezőkből, projektvezető-üzembehelyezőkből, irányítástechnikai rendszermérnökökből álltak. 2010 szeptemberében csatlakoztam az OVIT csapatához, és októberben lettem az Alállomás tervezési és technológiai osztály osztályvezetője. Az egyetemi évek alatt ismertem meg a feleségem, akivel azóta is Budapesten élünk, két gyermekünkkel együtt. *****

1997-ben kerültem a Transelektróhoz. Itt ajánlati munkákon dolgoztam, majd vezető tervező és tervezési projektvezető voltam. Tulajdonosváltás után a TE Ganz-Röck-ben tervezési irodavezető, a cég felszámolása előtti utolsó félévben a tervezési és létesítési irodákat vezettem. Főbb munkáim: – TVK erőművi beruházás: vezető tervező, beépített teljesítmény 160 MW. – Weiweler erőművi beruházás: vezető tervező, beépített teljesítmény 560 MW. – Rigai erőművi beruházás: vezető tervező, beépített teljesítmény 50 MW. – Tuzlai erőművi beruházás: vezető tervező, beépített teljesítmény 500 MW. – Kangali erőművi beruházás: vezető tervező, beépített teljesítmény 2x400 MW. Az OVIT-nál jelenleg projektmenedzser vagyok: olyan tervezési, ajánlatadási feladatokat látok el, amelyek hasonlóak az előző munkahelyemen végzett feladatokkal. Annyiban azonban mégis más, hogy a műszaki tartalom hangsúlya a kazánokról a teljes erőművi gépésztechnológia felé tolódik el, de ez nem jelent alapvető különbséget, hiszen mindegyik területtel részletesen foglalkoztam eddig is. Előző munkahelyemen nemcsak a tervezést vezettem, hanem az utóbbi években az üzembe helyezést is. Ez vonatkozott az üzembe helyezés tervezésére és a konkrét, helyszíni megvalósítás vezetésre is. Reményeim szerint ezt a tudást itt is hasznosítani tudom.

Kotnyek József Szabadidőmben otthon a kertben, vagy Szigligeten a szőlőben szeretek dolgozni. Járok röplabdázni, és tervezem, hogy újra átúszom a Balatont.

Erőművi projekt osztály projektmenedzser 1961-ben születtem Budapesten. Középiskolába a Szinyei Merse Pál Gimnáziumba jártam, egyetemi éveimet a Budapesti Műszaki Egyetemen töltöttem. Szakmérnöki diplomámat a kalorikus gépek és tüzelő berendezések szakon szereztem. Nős vagyok, egy lányom és egy fiam van. Az első munkahelyem a Paksi Atomerőmű volt, de a lakásgondok rendezése után visszatértem Budapestre. Négy évig az Erőkarban dolgoztam, mint tervezési csoportvezető, de a rendszerváltozás után, 1994-ben az MVM felszámolta a vállalatot. Harmadik munkahelyemen, a Jouling Kft.-ben ügyvezető és vezető tervező voltam egy személyben.

*****

11

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

projektek szakmai irányítása mellett szalmatüzelésű erőművek (Szerencs, Pécs, Nikopol) fővállalkozói ajánlatait készítettem. 2010. november 1-től az OVIT ZRt.-nél dolgozom mint projektmenedzser. Kollégáimmal feladatunk a komplex erőműprojektek elnyerése érdekében az OVIT kiváló, sokrétű fővállalkozói képességének gépészeti kiegészítése. Régi és az itteni új kollégáimmal nagyon bízunk abban, hogy az új projektek megszerzése hamarosan bekövetkezik és a „tősgyökeres”, segítőkész OVIT-os munkatársakkal együttműködve mi is hasznára lehetünk a cégnek. Ez a célunk, a sikerért keményen dolgozunk, és őszintén köszönjük a lehetőséget. Nős vagyok, két felnőtt fiunk van, feleségem közgazdász.

Gyetvai László Erőművi projekt osztály projektmenedzser 1952-ben születtem egy mátraaljai apró faluban, Kisnánán. Képzettségeim: gépésztechnikus (1970, Salgótarján), okleveles gépészmérnök (1975 Nehézipari Műszaki Egyetem, Miskolc), hegesztő szakmérnök (1981 Budapesti Műszaki Egyetem). Pályafutásomat a Mátrai Erőműben kezdtem, ahol a szakterületek szinte mindegyikén ténykedtem, a vezetői ranglétrán lépésenként, de gyorsan haladtam előre. Fiatalon, kemény és mégis hálás feladatul kaptam az erőművi 200 MW-os blokkok rekonstrukciójának levezénylését, ezzel alapoztuk meg az erőmű hosszú távú működtetésének lehetőségét. Személyes sikerem az itt eltöltött évekből, hogy én lehettem az erőmű műszaki vezérigazgató-helyettese. Mindemellett közös megegyezéssel elváltak útjaink, és ezt követően családostól Budapestre költöztünk. 1993-tól a Budapesti Erőműben a kelenföldi gázturbinás beruházást, majd a GT2 blokk üzembe helyezését irányítottam. Ezt követően a Kelenföldi Erőmű főmérnöke majd igazgatójaként dolgoztam, ez idő alatt volt lehetőségem részt venni az OVIT leendő gázturbina-kezelőinek elméleti és gyakorlati oktatásában. A Transelektro hívó szavára, kecsegtető ajánlatára 1998-ban munkahelyet váltottam. Szép feladataim voltak, szakmailag sok-sok újat lehetett tanulni, nem bántam meg a váltást. Létesítményi igazgatóként vezetésemmel számos referenciaértékű projektet valósítottunk meg, többek között: TVK-erőmű létesítése, szenes kazánok átalakítása biomassza tüzelésre (Borsod, Pécs), hulladékégető kazánok létesítése, hűtőtornyok felújítása, szélerőmű építése. A Transelektro csődje után 2007-től a „jogutód” a TE Ganz-Röck-höz kerültem, ahol a kivitelezés alatt lévő

*****

Az Integrált Rendszer hírei Az OVIT Integrált Rendszerének 2010. évi auditja Az IR egész éves működésének meghatározó momentuma az, amikor a tanúsító szervezet munkatársai felveszik a kapcsolatot velünk, hogy egyeztessük az audit időpontját. Ilyenkor még egyszer áttekintjük szabályozásainkat, céljainkat, intézkedési terveinket és munkaprogramjainkat, ekkor állítjuk össze a belső auditok és a helyesbítő/megelőző tevékenységek értékelését, és tárjuk a Társaság felső vezetése elé a működés tapasztalatait, hogy az utolsó puzzledarabkák is a helyükre kerüljenek. A 2010. évben a korábbi évhez hasonló időbeosztásban egyeztünk meg az auditorcsoporttal, a területi eloszlást pedig alapvetően a bemutatásra felkínált munkavégzési helyszínek határozták meg. Az audit a szabványok valamennyi elemére, a működési folyamataink mentén haladva, a mintavételezés módszerével került lefolytatásra. A teljes előzetes auditterv végrehajtásra került.

12

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Az ISO 9000-es szabványsorozat – a megújult ISO 9004-es menedzsmentrendszer-fejlesztő szabvány 2. rész (folytatás)

Az első napon az audit nyitóértekezletére került sor, melyen az auditterv utolsó áttekintését követően a felső vezetőség (a vezérigazgató úr és az igazgató urak) és az Integrált Rendszer menedzsmentjének előadásait hallgathatták meg az auditorok, melyben az elmúlt időszak lényegesebb történéseit, illetve a közeljövő várható feladatait foglalták össze az előadók. Ezt követően a munka hatékonysága érdekében az auditorcsoport kettévált, és a vállalkozási, marketing, beszerzési, vevőszolgálati, tervezési folyamatoknak, illetve a Szállítási üzem és a KALÜ működésének megfelelőségét vizsgálták az auditorok.

Az ISO 9004-es szabvány teljesen új célt jelöl meg, ezért az új szabvány megjelenése a minőségirányítás új megközelítését jelenti. A megújult ISO 9004 összefoglalja és részletes útmutatást ad az ISO 9001-et, és más integrált rendszereket is jól működtető vállalkozásoknak arra, hogy üzletvitelüket elindítsák a tartós sikerek felé vezető úton; valamint arra, hogy a szabványt alkalmazó társaságok hosszú ideig tartó előnyre tegyenek szert a szélesebb körű és nagyobb hatékonyságú minőségirányítás bevezetéséből. A szabványnak nem célja, hogy a tanúsítás követelményszabványa legyen, de az sem célja, hogy az ISO 9001-nek kiegészítő útmutatója, vagy kiválósági modell, vagy akár TQM-kézikönyv legyen. Ez az új ISO 9004-es szabvány flexibilisen kapcsolódik az ISO 9001-es szabvány szerkezetéhez és egyes fejezetei megfeleltethetők a kiválósági modellek fontosabb elvárásainak, és tartalmaz TQM-alapelveket is. A szabvány önállóan is alkalmazható, de az ISO szabványalkotói úgy dolgozták ki, hogy összeegyeztethető legyen minden más irányítási rendszerszabvánnyal. A szabvány két új szakkifejezést rögzít, az egyik a tartós siker, amely a társaság azon képességének eredménye, hogy a szabvány alkalmazásával hosszú távon tudja megvalósítani és fenntartani céljait. A másik fogalom a társaság környezete, amely azon külső és belső feltételek és tényezők kombinációja, amelyek hatással lehetnek egy cég céljainak megvalósítására, a társaság érdekelt feleivel való viselkedésére. A tartós siker megvalósítása érdekében szükséges, hogy a társaság felső vezetése alkalmazzon minőségirányítási megközelítést. Egy fejlett, a piacon meghatározó szereplőként eredményesen és hatékonyan működő társaság ahhoz, hogy tartós sikereket érjen el, szükséges, hogy az alábbi feladatokat rendszeresen hajtsa végre: • a társaság környezetében történő változások figyelemmel kísérése, • a fejlesztés és az innováció lehetséges területeinek azonosítása, • a stratégiák és politikájuk meghatározása és lebontása, • a lényeges célok kitűzése és lebontása, • az érdekelt felek elvárásainak és igényeinek megértése és kielégítése, • a tényeken alapuló döntéshozatal,

A második napon a Távvezetéki szolgáltató üzem tevékenységét Bicskén, majd kivitelezési folyamat auditálása keretében a Martonvásár–Győr távvezeték építési tevékenységet (KTLÜ) vizsgálta az egyik auditcsoport. Ezt követően a tatabányai telephelyen mindkét üzem (NYUMALÜ, NYUTLÜ) által végzett tevékenység áttekintésére sor került. A másik team ezzel párhuzamosan az ERIG szakfőmérnökségeinek és műhelyeinek tevékenységét vizsgálta Pakson, mind a telephelyen, mind az atomerőműben. Míg az egyik csoport a harmadik napon a sajószögedi gázturbinás erőmű mellett levő alállomáson a 120 kV-os szakaszolócserék munkálatait, majd ezt követően a KETLÜ és KEMALÜ tevékenységét a felsőzsolcai telephelyen vette górcső alá, addig a másik csoport a MOL DUFI-ban végzett tevékenységet, majd a gödi telephelyen az Acélszerkezeti Üzletigazgatóság tevékenységét vizsgálta. A negyedik napon a záró értekezleten ismertették az auditorok tapasztalataikat és észrevételeiket a Társaság vezetésével. A megtett és intézkedést igénylő észrevételek mellett összességében cégünknél az általános rendet és tisztaságot, a felkészültséget az auditra magasnak értékelték. Kiemelték, hogy Társaságunk konzekvensen és hatékonyan működteti Integrált Rendszerét, belső folyamatait. Ezúton fejezzük ki köszönetünket az auditeljárásban résztvevő kollégák helytállásáért, valamint valamennyi kolléga egész éves tevékenységéért, mely hozzájárult a sikeres audithoz, ezáltal a piaci jelenlétünkhöz elengedhetetlen minősítés sikeres fenntartásához. Nagypál Béla Integrált Rendszer vezető 13

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

• az erőforrások hatékony felhasználása, a folyamatok irányítása, • a dolgozói elkötelezettségekhez és részvételhez a munkatársak iránti bizalom kimutatása, • kölcsönösen előnyös kapcsolatok kialakítása az alvállalkozókkal, beszállítókkal és más együttműködő partnerekkel, • a társaság sikerességi szintjének értékelése, önértékelési eszközökkel. A tartós siker irányítása a társaság felső vezetésének, a fentiekben felsorolt feladatok rendszeres és folyamatos végrehajtása a cég menedzsmentjének a feladata.

leletek rengeteg új információt szolgáltatnak a régió Árpádkori történelmével kapcsolatban. Nagy örömünkre szolgál, hogy ezen leletek megismeréséhez a MAVIR ZRt. is hozzájárulhatott – fejtette ki ünnepi beszédében Tari Gábor, a MAVIR ZRt. vezérigazgatója. Az átadás kapcsán Bencsik János, klíma és energiaügyekért felelős államtitkár hangsúlyozta: „Magyarország számára egyetlen út létezik, ez pedig a fejlődés, fejlesztés útja. A világ komoly iramot diktál az energetikai szektor számára és mi sem maradhatunk le. A kormányzat támogatni fogja az átlátható, költséghatékony beruházásokat, amelyek mind rövidtávon, mind hosszútávon a magyar lakosság érdekeit szolgálják.”

(Folytatjuk!) Pleininger József

Tari Gábor, a MAVIR ZRt. vezérigazgatója elmondta: „A MAVIR ZRt., mint átviteli rendszerirányító feladata, hogy a magyar villamosenergia-rendszer részét képező átviteli hálózatán - a hazai és nemzetközi elvárásoknak megfelelő stratégián alapuló fejlesztési, felújítási, karbantartási és üzemeltetési tevékenységével - biztosítsa a hálózat hosszú távú, biztonságos rendelkezésre állását, valamint a hazai villamosenergia-ellátás biztonsága európai szintjének folyamatos fenntartását.” MAVIR ZRt. Kommunikációs osztály

Az MVM Csoport hírei Átadták a Martonvásár – Bicske 400 kV-os távvezetéket, valamint az új Bicske DÉL 400/120 kV-os alállomást

Tovább erősödik a Főváros és a régió villamosenergiaellátásának biztonsága

Budapest, 2010. december 10.

Tájékoztató az MVM Szervezeti és Működési Szabályzatának módosításáról

Átadták a Martonvásár–Bicske 400 kV-os távvezetéket, valamint az új Bicske Dél 400/120 kV-os alállomást, amely tovább növeli a régió ellátásbiztonságát és erősíti az európai villamosenergia-rendszeren belüli hálózati kapcsolatokat.

Az MVM Zrt. Igazgatóságának 2010. december 15-i ülésén hozott határozata alapján 2011. január 1-jével hatályba lépett az MVM Zrt. új, módosított Szervezeti és Működési Szabályzata, amellyel kapcsolatban az érdekképviseleti szervezetek – MVM Zrt. Üzemi Tanácsa, MVM Szakszervezeti Szövetség – sem emeltek kifogást.

A 8 településen átívelő 24,5 km hosszú távvezeték kiépítése és a teljesen új Bicske Alállomás megépítése a kor követelményeinek megfelelő készülékek, berendezések és építési technológiák alkalmazásával, valamint a környezetvédelmi alapkövetelmények szem előtt tartásával, a kitűzött határidőn és a jóváhagyott költségkereten belül valósult meg. A távvezeték 168 db úgynevezett „Fenyő” típusú oszloppal került megtervezésre és megépítésre, a beruházás teljes költsége mintegy 10,5 Mrd Ft volt.

A korábbi szabályozáshoz képest történt változások röviden az alábbiak: • Az egyes szakterületek feladatköri meghatározásai között hangsúlyosan szerepelnek a csoportszintű feladatok. • Új vezérigazgató-helyettesi terület jött létre: a Humán Erőforrás Vezérigazgató-helyettes, amelynek irányítása alá az eddig is működő Humán Erőforrás Gazdálkodási Osztály mellett egy új osztály, a Humán Koordinációs Osztály is tartozik.

A munkálatok során az alállomás területén középkori épületek alapjainak maradványaira bukkantak, amely 14

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Hamvas István, a Paksi Atomerőmű Zrt. vezérigazgatója a sajtótájékoztatón beszélt arról, hogy a biztonságos működés továbbra is elsődleges szempont, és hozzátette: nem csupán a termelés terén, hanem a rendelkezésre állás tekintetében is rekord évnek számít a tavalyi. Az atomerőmű átlagos teljesítménykihasználási tényezője közel 90%.

• A Jogi, a Biztonsági és a Kommunikációs Osztály Igazgatósággá alakult. • A termelési terület két új szervezeti egységgel, az Erőművi Fejlesztési Osztállyal és az Atomerőművi Osztállyal bővült. • Az új feladatként megjelenő kormányzati kapcsolatok kezelésére a Vezérigazgató közvetlen irányítása alatt új osztály alakult Kormányzati Kapcsolatok Osztály néven. • A gazdasági terület tevékenységi köre tovább bővült a csoportszintű beszerzések koordinálására létrehozott Csoportszintű Beszerzési Fórum működtetésével – a Gazdasági Vezérigazgató-helyettes irányításával –, valamint a Beruházási és Befektetési Bizottság titkársági feladatainak Projekt Koordinációs Osztály általi ellátásával.

A részvénytársaság vezérigazgatója a 2011. év kihívásai között a biztonságos és gazdaságos üzemeltetés mellett az üzemidő-hosszabbítás (ÜH) és a bővítés előkészítő feladatait említette. Elmondta, hogy 2010-ben a tervek szerint haladtunk az ÜH-programban, reális cél tehát, hogy decemberig beadjuk az Országos Atomenergia Hivatal Nukleáris Biztonsági Igazgatóságához az 1. blokk üzemidejének meghosszabbítását célzó engedélykérelmet.

MVM Zrt. Kommunikációs Igazgatóság

Sajtóközlemény A bővítés előkészítését célzó a Lévai-projekt keretében elindítottuk a telephely- és a környezetvédelmi engedély megszerzését célzó munkafolyamatot, illetve a lehetséges vállalkozók körének és a szükséges munkaerő nagyságának felmérését. Az atomerőmű működéséről és a bővítés tervéről a lakosságot egy mozgó kiállítás, ún. interaktív kamion segítségével tájékoztatjuk. Az indulás, 2009 októbere óta a kamion közel 150 településen járt és 60 ezren tekintették meg. Az évente végzett közvélemény-kutatások szerint a lakosság bizalma a korábbi évekhez hasonlóan töretlen: a magyar lakosság több mint háromnegyede (78%) egyetért azzal, hogy Magyarországon atomerőmű működik.

Sajtótájékoztatón ismertette elmúlt évi eredményeit a Paksi Atomerőmű Zrt. (PA Zrt.) A Magyar Tudományos Akadémián tartott tájékoztatón elhangzott, hogy a társaság minden eddiginél sikeresebb gazdasági évet tudhat maga mögött mind a rendelkezésre állás, mind a termelés tekintetében. A 2010. évet az atomerőmű eddigi történetének legjobb termelési eredményével zárta. Tavaly a paksi atomerőmű villamosenergia-termelése 15.761 GWh volt. Baji Csaba, a társaság igazgatóságának elnöke – a Magyar Villamos Művek Zrt. vezérigazgatója – kiemelte: a paksi atomerőmű továbbra is hazánkban az energiaellátás meghatározó, legolcsóbban termelő egysége: az 1 kWh-ra jutó villamosenergia-árbevétel 11,16 forint. A tavalyi évben a vállalat árbevétele 165,2 milliárd forint volt. A PA Zrt. részesedése a hazai villamosenergia-termelésből 42,1%.

Paks, 2011. február 1.

Mittler István kommunikációs igazgató

15

Farsang

2010 képekben

február 18. Paksi blokktranszformátor cseréje

május 15.

Martonvásár—Bicske 400 kV-os távvezeték építése

január-szeptember

Sósavreaktor szállítása a BorsodChembe

január-május

OVIT Gyereknap

A kecskeméti Mercedes-gyár áramellátását szolgáló alállomás léte­sítése

május 29.

május-november

Gönyû alállomás építése

átadás június 23.

GYSEV Körmend alállomás létesítése

június-december

Árvíz Felsôzsolcán Neukum Zoltán termelési igazgató nyugdíjas-búcsúztatója

június 10.

Új vezérigazgató az OVIT-nál

szeptember 15.

június

A 4-es metró fúróegységeinek szállítása

Oszlopkidôlés miatti helyreállítási munkák Téglás és Hajdúhadház térségében

július

június

Zsanai 120 kV-os távvezeték létesítése, madárriasztó szerelvények felhelyezése

november 2.

Szélpark-karbantartás Sopronkövesd—Nagylózs térségében

szerzôdés aláírás december 6.

Bicske 400/120 kV-os transzformátor-alállomás létesítése MVM Családi Nyílt Nap az OVIT gödi telephelyén

augusztus 28.

szeptembertôl

Albertirsa–Martonvásár 400 kV-os távvezeték második rendszerének kiépítése

Pécs—országhatár távvezeték építése

átadás november 17.

átadás december 10.

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

teljes bizonyossággal kiszűrhetők a szigetelőláncok, távolságtartók, ívvédő szerelvények, közvetítő szerelvények, az oszlopszerkezetek durva hibái. A biztonsági övezeten belül felismerhetők a műtárgyak, bejelentés nélküli új létesítések. Természetesen a távcsővel végzett földi gyalogos bejárást teljes egészében nem pótolhatja, hiszen a „finom” átívelési nyomok nem észlelhetők, továbbá a földelőszalag leszakadások, kisebb alapozássérülések, egyes rácsvashiányok, sérülések, a biztonsági övezetben a fémlétesítmények (kerítés, kordon) földeléseinek hiánya stb., nem lehet megítélni a föld feletti magasságot, a fák, erdők veszélyességét Ezen felszállás legfőbb tapasztalata az volt, hogy az akkor alkalmazott módon nem szabad végezni az azonosítást. Nyomvonaltérképeket használtunk, melyek nagyon részletesnek, nehezen kezelhetőnek bizonyultak. Megállapodtunk abban, hogy a jövőben valamennyi feszítőoszlopot feltüntető átnézeti térképet, esetleg saját készítésű vázlatokat használunk. Egy esetleges hiba esetén, miután a gép egy kört csinál, kerül csak elő a nyomvonalrajz, hogy a tartóoszlop is azonosítható legyen. Ezt követően ilyen jellegű felszálláson nem vettem részt, így a további finomításokról nincs tapasztalatom. 1986. szeptember 23-án egy bemutató keretében volt szerencsém kipróbálni a HB-23-as motoros kisrepülőgépet, mely kétszemélyes és egymás melletti üléselrendezésű. Tudomásom szerint vállalatunknak lehetősége van a HB-21-es típusú gépre szerződést kötni, mely gyakorlatilag ugyanaz, csak egymás mögötti üléselrendezésű. A korábban használt AN-2 típushoz képest a kisgép számomra négy előnyösebb és egy hátrányosabb dolgot jelentett. Előnyei: - sokkal jobb kilátás, - valamivel kisebb utazó sebesség, - jelentősen olcsóbb szerződési ár (11.000,- Ft-tal szemben 4.000,- Ft/üzemóra) - olyan üzemzavari esetekben, amikor lehetséges a légi felderítés, területünkön megoldható a Tatabánya térségében található Kecskeméti repülőtérről való felszállás. Ezzel jelentősen csökkenthető az értesítéstől a tényleges felszállásig eltelt idő. Hátrány: - a megfigyelést és azonosítást egyetlen személynek kell végeznie.

Egyszer volt... Baranya Gyula: A repülőgépes távvezeték-ellenőrzésről… Egy üzemigazgatósági vélemény (megjelent az OVIT Híradó 1987/1. számában) Napjainkban három alkalommal volt szerencsém repülőgépes vezetékellenőrzés során madártávlatból megfigyelni villamos távvezetékeket. Az első lehetőség időtartamát tekintve egy rövid kísérlet volt, a rossz látási viszonyok miatt csak a Budaörsi repülőtér környékén, illetve Budapest dél-nyugati részén haladó távvezetékszakaszokra korlátozódott. Térképek és egyéb segédletek nélkül csak az első tapasztalatok megszerzése reményében emelkedtünk magasba. A kedvezőtlen körülmények ellenére az értékelés során a csoport közös véleménye pozitív volt. Meglepetésként hatott, hogy fentről olyan szerkezeti elemek is ellenőrizhetők, melyekre előzetesen nem gondoltunk. Együttes javaslatként hangzott el többek között, hogy legyenek további felszállások, melyek egyrészt szolgálnák az ellenőrzés, megfigyelés, azonosítás további finomítását, másrészt már tényleges ellenőrzésnek is megfelelnének. 1986. május 22-én a Nyugat-magyarországi Üzemigazgatóság távvezetékes munkaterületéből 228 km hosszú nyomvonal ellenőrzését végeztük el. Teljes hosszban a Martonvásár–Litér és Győr–Litér 400 kV-os távvezetékeket, valamint az Oroszlány–Győr 220 kV-os távvezetéket, részlegesen a Litér–Hévíz 400 kV-os távvezetéket. Nagyon erős szélviharban, de tiszta időben, jó látási viszonyok mellett repültünk. Többen voltunk a fedélzeten, de lényegében a tényleges munkát egyidejűleg két fő végezte. Az egyik magnetofonos rábeszéléssel a megfigyelést, a másik nyomvonaltérkép alapján a mindenkori azonosítást. Az eredményt utólag egy feljegyzésben rögzítettük, és Budapestre megküldtük. Fentről nagyon jól láttuk a fázis- és védővezető sodronyokat, azok toldásait, a köteg-távolságtartókat, rezgéscsillapítókat. Szinte 18

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Az említett hátrány egy üzemzavari felszálláskor előnyére fordul, hiszen csak egy ember érkezésére kell várni a repülőtéren. Egyébként meggyőződésem, hogy alapos előkészítés után egy szakember is képes lesz a kettős feladat szakszerű ellátására. A repülőgépes ellenőrzés nagy előnye lenne, hogy az oszlopkidőléssel, sodronyszakadással, áramkötés-szakadással együtt járó üzemzavarok nagy bizonyossággal megállapíthatók. Azért mondom, hogy lenne, mert az üzemzavarok többsége rossz időjárási/látási viszonyok mellett jelentkezik, akkor pedig nem lehet felszállni. Mindent egybevetve a „légi vezetékbejárást” korszerűsége, gyorsasága, hatékonysága miatt támogatom, a jövőbeni továbblépést egyértelműen HP típusú kisrepülőgéppel tudom elképzelni.

Horváth József köszöntötte a bizottságot, majd röviden szólt az OVIT-ot érintő fontosabb hálózatépítési, szerelési, erőművi szakterületi fejlesztésekről. Bejelentette, hogy 2010 szeptemberétől új vezérigazgatója van az OVIT ZRt.-nek, Gopcsa Péter úr személyében. Ezután szólt az OVIT Szakszervezet 2010. évi feladatainak sikeres teljesítéséről, valamint arról, hogy munkájában jól érvényesült az érdekvédelem. A jövőben fontos célként jelölte meg a szervezettség növelését az aktív munkavállalók és nyugdíjasok esetében is. Felhívta a figyelmet arra, hogy a nyugdíjassá vált szakszervezeti tagok jelentkezzenek át nyugdíjas taggá, és így megőrzik szakszervezeti tagságuk folyamatosságát is. Ezt követően kiemelten foglalkozott a nyár eleji árvízzel, melyben az OVIT dolgozói, nyugdíjasai közül többen is szenvedtek anyagi károkat. A károsultak megsegítése érdekében cégünknél is segélyezési számlára fizethették be munkavállalóink és nyugdíjasaink pénzadományaikat, amelyen 5,8 M Ft gyűlt össze, és került differenciáltan elosztásra a rászorulók között. Ugyancsak tiszteletreméltóak voltak a nyugdíjasok felajánlásai: használt, de jó állapotú ingóságok, műszaki cikkek kerültek szétosztásra az árvízkárosultak megsegítésére, súlyos helyzetükön való javításra. Mindezekért köszönetét fejezte ki Horváth József. A 2010. évi segélyezéssel kapcsolatban elmondta, hogy az árvízkárokat szenvedők kérelmeit kiemelten kezelték. Az összes kérelmező közül 34 főt tudtak összesen 710 E Ft összegű szakszervezeti segélyben részesíteni. A 2011. évi tagdíjaknál nincs jelentős változás. Az erről szóló levelet, csekket az év elején minden nyugdíjas szakszervezeti tag postai úton megkapja.

Kasztovszky Béla

Nyugdíjasainkról A Nyugdíjasbizottság ülése 2010. december 14-én tartotta évzáró ülését az OVIT ZRt. Nyugdíjasbizottsága. A megjelent bizottsági tagokat és Horváth József urat, az OVIT Szakszervezet elnökét Polczer Ferenc, a Nyugdíjasbizottság elnöke köszöntötte, és egyben bejelentette, hogy két tag betegség miatt nem tud részt venni a mai ülésen. Ezt követően felkérte Horváth József urat tájékoztatójának megtartására.

Tájékoztatójának befejező részében sikeresnek értékelte a Nyugdíjasbizottság 2010. évi tevékenységét, amely megnyilvánult az OVIT Nyugdíjas Klub működésében, az autóbuszos kirándulások szervezésében, valamint az őszi nyugdíjas-találkozók szervezésében is. Külön köszönetét, elismerését fejezte ki Aklan Attilánénak, Kiss Ottónak, Farkas Ferencnének, Ollé Bélánénak és Polczer Ferencnek az egész évben végzett kiemelkedő munkájukért. A mai napon kívánta még megköszönni Varga Lászlónak is – aki egészségi állapota miatt nem tudott jelen lenni – a 20 éves Nyugdíjas-bizottsági munkáját, és átadni részére az Emléklap elismerést. Így azonban felkérte Polczer Ferencet, hogy nevében adja át az elismerést és köszönetet, valamint jókívánságait Varga Lászlónak. 19

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

hirdet. Fontos eseménysorozatnak nevezte az őszi nyugdíjas-találkozók előkészítését és lebonyolítását, amely az október 6-i budapesti találkozóval kezdődött, és amelyen Gopcsa Péter vezérigazgató úr is részt vett. Az első találkozót további négy területi összejövetel követte (KÖMIG, Bicske, Tatabánya, Göd), és végül október 22-én a felsőzsolcai terület nyugdíjasainak találkozójával zárult. Örvendetes, hogy valamennyi találkozó szép, napfényes időben zajlott. Ez lehetővé tette, hogy a tavalyi évnél többen jöttek el a találkozókra. Színvonalas vendéglátás, ajándék és baráti beszélgetések tették emlékezetessé a találkozók mintegy 450 résztvevőjének délutánját. Említést tett még arról, hogy a Nyugdíjasbizottság kapcsolata a cég gazdasági vezetésével kiegyensúlyozott, sikeres, amelynek eredménye, hogy biztosított az OVIT Nyugdíjasklub működése, az éves kirándulásokhoz autóbusz használata, a szociális segélyezés, továbbá a nyugdíjas találkozók megtartása. Az OVIT Szakszervezettel jól érvényesül a napi munkakapcsolat és együttműködés nyugdíjas szakszervezeti tagjaink érdekében. A bizottság feladataként jelölte meg a 2010-ben, illetve a már előtte nyugdíjba vonult szakszervezeti tagok felmérését, megkeresését szakszervezeti tagságuk folytatása érdekében. Az EVDSZ Nyugdíjastagozatának munkájában, ülésein részt veszünk, munkánkat tájékoztató anyagokkal folyamatosan segítik. Rátérve a személyi ügyekre, Polczer Ferenc tájékoztatta a testületet, és egyben javaslatot tett a Nyugdíjasbizottságban történő személyi változásokra. Varga László egészségi okok miatt kérte bizottsági tagsága alóli felmentését. Polczer Ferenc javasolja a testületnek, hogy Varga László 20 éves bizottsági munkájának elismerésével kérését fogadják el és egyben javasolja új tagnak Magyar Klárát, aki a Közgazdasági Igazgatóság nyugdíjasait fogja képviselni a Bizottságban. A javaslatokat a Nyugdíjasbizottság egyhangúan elfogadta. További javaslatként arra kérte a testületet, 2011-ben foglalkozzon azzal, hogy a paksi Erőművi és Karbantartási Igazgatóság szakterületről – a nyugdíjba vonult munkatársak közül – egy fő képviselje a paksi munkahelyek nyugdíjasait a Nyugdíjasbizottságban. A testület a javaslattal egyetértett. Végezetül – a Humán erőforrás osztály tájékoztatása alapján – említést tett a nyugdíjasok év végi segélyezésről, amelynek keretében 2010. évben 132 fő nyugdíjastársunk összesen 5,4 M Ft összegben részesült

Az ülés első része Horváth József karácsonyi és újévi jókívánságaival fejeződött be. Az ülés második része Aklan Attiláné klubvezető beszámolójával indult, aki a 2010. évi klubrendezvényekről és autóbuszos kirándulásokról számolt be, amelyeken változatos programok voltak. Mindig nagy létszámú klubnapokat tartottak, amelyeken a Kiss Ottó által összeállított sokrétű, színes, élményt nyújtó vetítéseknek nagy sikere volt. Ugyancsak közkedveltek voltak a pákozdi (Velencei-tó), ajkai (Jeli Arborétum), ópusztaszeri, szekszárdi, győri autóbuszos kirándulások is. A 2011. évi tervek keretében elmondta, hogy továbbra is a hónap első csütörtök délutánján lesznek a klubnapok, és változatos programok teszik majd érdekessé a klubéletet. Az autóbuszos kirándulások helyszínei az év eleji klubnapokon kerülnek kiválasztásra. Ezt követően Polczer Ferenc a Nyugdíjasbizottság 2010. évi tevékenységét értékelte. Sikeresnek ítélte a jászágói Jászok Világtalálkozóján való június 12-i részvételünket. Nagy öröm számunkra, hogy a Jászágói Általános Iskola egyik tantermét Dr. Csikós Béláról nevezték el, melyet a falon elhelyezett márványtábla is 20

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

anyagi segítségben alacsony nyugdíja, illetve rászorultsága miatt. Ezen túlmenően az Idős Nyugdíjas Villamos Szakemberek Megsegítéséért Alapítvány által további 41 fő nyugdíjasunknak 1,3 M Ft összegben juttattunk karácsonyi támogatást. Az ülés Polczer Ferenc elnök zárszavával zárult, melyben minden kedves bizottsági tagnak békés karácsonyi ünnepeket és sikerekben, egészségben gazdag új esztendőt kívánt. Polczer Ferenc

Személyzeti és oktatási osztály posztján hozzá tudott járulni. Azt is elmondta, hogy a legtöbb segítséget a cég főmérnökétől, dr. Csikós Bélától kapta, de a többi vezetőtársára is mindig számíthatott. Természetesen szó esett az OVIT-kirándulások, összejövetelek hangulatáról, különleges humorú munkatársak eseteiről, történeteiről. Látogatásunk, mondhatom, egy színes visszaemlékezés volt az OVIT múltjára. Elköszönéskor Laci barátunk ismételten elérzékenyülten köszönte meg a látogatást, a kapott elismerést, amely személyének szólt a régi munkatársak részéről. Kiss Ottó

Látogatás Varga Lászlónál Varga László nyugdíjastársunk több évtizedig foglalkozott az OVIT dolgozókkal és nyugdíjasaival, mint személyzeti és oktatási osztályvezető, később mint nyugdíjas-bizottsági tag. Az év végén a Nyugdíjasbizottság záró megbeszélésére hivatalos volt, de a kellemetlen időjárás, valamint egészségi állapota miatt nem tudott azon részt venni. Tekintettel arra, hogy ezen az ülésünkön azt terveztük, hogy az eddigi munkáját megköszönjük egy szerény jutalommal és emléklappal, elhatároztuk, hogy otthonában egy alkalmi küldöttséggel felkeressük. Az alkalmi küldöttség Farkas Ferencné Kati, Polczer Ferenc, Varga László (Felsőzsolca) és jómagam részvételével állt össze.

Tatabányai nyugdíjasrendezvény Nyugdíjas-összejövetel volt 2011. február 16-án délután a Nyugat-magyarországi Területi Főmérnökség tatabányai központjában. A megjelent 20 főnek Kiss Ottó tartott színes, érdekes témájú filmvetítést. A találkozó egyben jó alkalmat nyújtott baráti beszélgetésekre is.

Varga László nagy örömmel fogadott bennünket. Az emléklap és a boríték átadása meglepte, egészen elérzékenyülten vette át azokat. Ezután alkalmunk nyílt egy kicsit emlékeket idézni, és elbeszélgetni az OVIT régi szellemiségéről és családiasságáról. Laci barátunk elmondta, hogy az OVIT a második otthona volt, munkáját szerette, fontos volt számára, hogy az OVIT nagy feladataihoz a humán erők biztosításával a 21

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

Az elnökség tagjai: Bém Zsolt, Molnár Tamás, Kovács Zoltán, Rizk Judit, Györgykovács Zoltán A számvizsgáló bizottság tagjai a következő négy évre: Bonczné Töreki Krisztina, Debreceni Vanda, Somogyi Lászlóné. Az OVIT Sportegyesület könyvelési feladatainak ellátását az SE felkérésére 2011. évtől kezdődően Konda-Kovács Nóra vállalta. Rizk Judit

Asztalitenisz Vándorkupa – Pozsony

Köszönjük a lehetőséget Baranya Gyula főmérnök úrnak és Hocsák Sándornak, a Nyugdíjasbizottság területi megbízottjának a rendezvény sikeres megszervezéséhez.

2011. január 14-16. között került megrendezésre a már hagyománnyá vált esemény, amelyen a vándorkupát idén is az OVIT csapatának kellett megvédenie az ELV-SERVIS (Elektrovod) csapatával szemben.

OVIT ZRt. Nyugdíjasbizottság

Csapatunk tagjai remekül helyt álltak, fantasztikus erőnléttel és kitartással sikerült 11:7-re megnyerni a versenyt, és hazahozni a kupát, mellyel továbbra is az OVIT csapata büszkélkedhet! A kupa megőrzésre Kerny László csapatkapitányhoz került.

Sport Az OVIT SE küldöttközgyűlése A 2010. december 10-én, a Késmárk utcai telephelyen megrendezett eseményt rendkívül nagy érdeklődés kísérte, ennek megfelelően a sportköri tagok is nagy létszámban jelentek meg. Az elnökség és a számvizsgáló bizottság beszámolóján túl az egyik legfontosabb napirendi pont az új elnökség, valamint a számvizsgáló bizottság tagjainak megválasztása volt.

Miután Hajdú András, aki több évtizeden át tevékenykedett az SE élén, valamint Kerny László, Debnár Péter és Papp Katalin bejelentette, hogy a továbbiakban nem vállalják egyesületi tisztségüket, a jelölőlistára került 16 személy közül többfordulós szavazáson választottuk meg az új elnökséget, melynek összetétele 2011. január 1-jétől négy évre az alábbiak szerint alakul: Sportegyesületi elnök: Makó Attila Elnökhelyettes: Gergely Lajos

Gratulálunk a győzteseknek! A visszavágóra ez év tavaszán az OVIT szervezésében, Keszthelyen kerül sor. Rizk Judit 22

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

OVIT SE Turistaszakosztály programja

23

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

Sportköri díjak 2011

bejárjuk a régi belváros magját, a Lipótvárost, Budavárt, a Krisztina- és a Vizivárost, a régi József- és Ferencvárost, a Terézváros központi részét, és kipillantunk a Margitszigetre. Miközben a GPS-kódokkal is ellátott útvonalakat követjük, nemcsak a „hírhedett zenész”, hanem a XIX. századi magyar főváros élete is feltárul előttünk. A 248 oldalas útikalauzt félezer fotó, térképek, tárgy- és névmutató egészíti ki. A kötet angol nyelven is megjelenik. Kiadó: HELIKON KIADÓ KFT., 2011

Kedves Sporttársak! Az OVIT SE új elnöksége ezúton adja hírül, hogy a sportköri tagsági díjak 2011-ben nem változtak! Felnőtt tagdíj: 3.500 Ft/év Nyugdíjas/diák (18 éves korig)/gyermek tagdíj: 1.750 Ft/év A tagdíjak befizetési határideje: 2011. március 31. Befizetni a Körvasút soron Konda-Kovács Nóránál (K épület, 112. szoba), illetve Makó Attilánál (G épület, 102. szoba) lehet. Kérünk minden kedves Sporttársat, hogy aki iparági versenyen vagy rendszeresen tömegsporteseményen vesz részt, ne felejtkezzen el a befizetés határidejéről!

Peter Hobbs – Projektmenedzsment Ma a munkahelyeken a feladatokat projektek formájában osztják ki. A gazdasági élet bármely területéről is legyen szó, az erősödő versenynek köszönhetően mind nagyobb szükség van sikeres projektmenedzserekre. Nem számít, hogy cégünk profilja árutermelés vagy szolgáltatás, az alapelvek minden esetben ugyanazok: nem az a fontos, hogy megfeszített tempóban dolgozzunk, hanem hogy hatékony munkát végezzünk. Ha legjobb tudásunk szerint menedzselünk egy projektet, nemcsak időt nyerünk, hanem nyereségesebbé is válunk. Ez a könyv útmutatást nyújt a projektmenedzseri készségek fejlesztéséhez, azaz a tervezés, célkitűzés, kivitelezés, időbeosztás, minőség-ellenőrzés és értékelés eredményessé tételéhez. A sorozat további kötetei: Jenny Rogers: Befolyásolási képesség; Chris Roebuck: Hatékony kommunikáció; Chris Roebuck: Hatékony vezetés; John Collins: Tökéletes előadások. Kiadó: SCOLAR KFT.

Határidőn túli befizetésre nincs lehetőség! OVIT SE Elnökség

KulTÚRA Könyvújdonságok Watzatka Ágnes - Budapesti séták Liszt Ferenccel 1823 májusában látogatott el először a csodagyerek Liszt Ferenc a magyar fővárosba. Ezt az utat huszonöt rövidebb-hosszabb tartózkodás követte halálának évéig, 1886-ig. Vajon mit látott a fejlődő Pest-Budából, mint a világvárossá váló Budapestből a kétszáz éve született zeneszerző, zongoravirtuóz? Hol lakott, hol lépett fel, kinél vendégeskedett, milyen megbeszéléseket folytatott, hogyan kapcsolódott be az ország szellemi életébe, kik voltak magyar barátai, kik a tanítványai? Milyen műveket komponált? Útikönyvünk városnéző sétákra invitál,

Duddley, Geoffrey - Duplázd meg a tanulóerődet! Gyakran pont azokat a dolgokat felejti el, amelyeket mindenképpen meg akart jegyezni – új ismerőseinek nevét, fontos címeket, hasznos telefonszámokat? Zavarja, hogy üzleti és társasági találkozói során képtelen olyan tényeket vagy adatokat 24

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

felidézni, amelyeket fejből kellene tudnia? Ezen könynyen segíthet! Geoffrey Dudley a pszichológusok legújabb, a tanulási képesség fejlesztéséről tett felfedezéseit összefoglalva olyan gyakorlati módszereket ajánl, amelyek segítségével ezt a tudást a magunk javára fordíthatjuk. A tartalomból: - Hogyan jegyezzünk meg dolgokat gyorsan és megbízhatóan? - Fejlessze koncentrálóképességét! - Olvasson gyorsabban, és tartsa meg emlékezetében az információkat! - Alkalmazzon emlékezeterősítő eszközöket a tanulásban! - Ültesse át a gyakorlatba a különböző vizsgatechnikákat! Kiadó: Bioenergetic Kft., 2011

és ritka fejdísz, az olasz szalmakalap hiányát. A hölgy és lovagja ezért bekvártélyozzák magukat Fadinard lakásába, és elhatározzák, addig nem tágítanak onnan, amíg Fadinard meg nem szerzi nekik a kalap tökéletes mását. A fiatalember, hogy elkerülje a botrányt, a mit sem sejtő násznéppel a sarkában kalapkeresőbe indul… Eugène Labiche (1815-1888) a 19. századi Franciaország egyik legnépszerűbb színpadi szerzője. Zenés bohózatokat, komédiákat, úgy nevezett vaudeville-eket írt. Az Egy olasz szalmakalap, amit 1851-ben mutattak be Párizsban, a szerző legismertebb darabja. Bejárta a világ színpadait. Készült belőle film (René Clairs) és opera (Nino Rota) is. Shakespeare: Rómeó és Júlia

Wesselényi-Garay Andor Model of the Universe

- A mindenség modellje Bemutató: Vígszínház - 2011. március 25.

Kortárs magyar templomépítészet - Contemporary hungarian church architecture A nyolcvanas évek derekán új lendületet vett a hazai templomépítészet: azóta nemzetközi mércével mérve is kiemelkedő alkotások sora jött létre. Az album ezek közül mutat be számos kiemelkedő építészeti alkotást. A templomokon kívül az építészek életrajzait, illetve tanulmányokat tartalmaz. Kiadó: MODEM MODERN, 2010

Shakespeare egyik első remekműve a világirodalom legcsodálatosabb szerelmi története, melyben két ártatlan fiatal gyönyörű szerelme áldozatul esik apáik bűneinek, a generációk óta tartó családi gyűlöletnek és politikai megosztottságnak. Rómeó és Júlia dacolva minden előítélettel tisztán és szabadon akar szeretni. De a természet törvényeinél erősebbnek bizonyul a politika, a szerelemnél tartósabb lesz a gyűlölet. A Vígszínház legendás előadásai közé tartozik az 1963-as Várkonyi Zoltán rendezés, amelyben Latinovits Zoltán és Ruttkai Éva játszotta Rómeót és Júliát. De minden generációnak, minden korszaknak megvan a saját Rómeó és Júliája, hisz ez az örökérvényű tragikus mese más szemmel, más fénytörésben, mindig új arcát mutatja nekünk. A Vígszínház ezzel a bemutatóval új előadással gazdagítja nagysikerű Shakespearesorozatát. Rendező: ESZENYI ENIKŐ

Színházi bemutatók Eugène Labiche - Marc Michel: Egy olasz szalmakalap Bemutató: József Attila Színház - 2011. február 26.

Leonidas Fadinard, a jómódban élő párizsi fiatalember esküvőjére készül. A gondos vőlegény hazafelé tart, hogy meggyőződjön, minden rendben van-e a menyegzői előkészületekkel, ám útközben váratlan esemény történik. Lova megeszi egy hölgy szalmakalapját, aki éppen a szeretőjével sétálgat. A nő férje roppant féltékeny természet, és rögtön észrevenné a különleges 25

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

Zenei programok

Fesztiválok

Havasi Balázs - Exclusive Piano Concerto

Budapesti Tavaszi Fesztivál – 2001. március 18 - április 3.

Belvárosi Színház – 2011. március 18. 20 óra

Az év legnagyobb és egyben legjelentősebb kulturális rendezvénye a Budapesti Tavaszi Fesztivál. A sok évtizedes történelmének elején még célzottan csak budapesti eseményként debütáló rendezvény mára az egész országban az egyik legfontosabb kulturális fesztivál, és napjainkra városról-városra a tavaszköszöntés Tavaszi Fesztivált jelent.

HAVASI Balázs a 7 platinalemezes Symphonic Projekt kifejlesztésével egy év leforgása alatt szinte üstökösként került be a nemzetközi zenei élet körforgásába, most színházi körülmények között, egyetlen zongora mellett ülve mesél őszintén a nehézségekről, és a legizgalmasabb pillanatokról. Olyan soha nem hallott zenei témákat mutat majd be, melyek az elmúlt egy év utazásai alatt születtek meg, beszélve a keletkezésük körülményeiről. A koncertet közönségtalálkozó zárja, melynek során Balázs az összes eddig megjelent CD-jét névre szólóan dedikálja.

Fel sem lehet sorolni azt az elképesztően sok rendezvényt és programot, amelyeket Budapest olyan kulturális helyei kínálnak, mint többek közt a Művészetek Palotája, a Nemzeti Színház, az Opera, a Sportaréna vagy a Szent István Bazilika. http://www.btf.hu/btf2011/

Vidéki programok Tatabánya

GHYMES: Szikraszemű – lemezbemutató koncert 2011. március 5. - Budapest, Kongresszusi Központ

“ÖKO-estek” a megyei könyvtárban

A 28 éves „Magyar Örökség“ kitüntető címet viselő Ghymes együttes Szikraszemű című vadonatúj lemeze alig két hónap alatt elérte az “Aranylemez” fokozatot! A Ghymes zenekar pályafutása szinte példa nélküli és páratlan sikertörténet: működésük alatt eddig 17 önálló albumot jelentettek meg, ezek közül 7 platina és immár 4 aranylemezzé vált. A lemezek sikere bizonyíték arra, hogy a minőségi, érzelemgazdag és fajsúlyos zenére, értékes gondolatokra mindig igent mond a közönség.

Komárom-Esztergom Megyei Önkormányzat József Attila Megyei Könyvtára (2800 Tatabánya, V. Fő tér 2.)

Bioépítészet, Ökoházak Altdorfer Csaba építész előadása Március 28.

Nemrégiben alakították ki a könyvtár ökorészlegét, az ún. „öko-olvasóteret”, ahol az állományból kigyűjtve megtalálható a téma több ezer dokumentuma, megfelelő hangulatú környezetben. Emellett a fenntarthatóság kérdéskörének sokrétű szempontjain keresztül ismeretterjesztő előadásokat hallgathatnak meg a látogatók Öko-esték a könyvtárban címmel. További információ: http://www.jamk.hu/

Kiállítások Miskolc Magyar Sajtófotó Kiállítás – Magyar Nemzeti Múzeum

A Nemzeti Filharmonikus Zenekar és Énekkar koncertje Vezényel: Kocsis Zoltán

A XXIX. Magyar Sajtófotó Pályázat díjnyertes képei 2011. március 26. és május 8. között lesznek láthatóak a Magyar Nemzeti Múzeumban.

Művészetek Háza (3525 Miskolc, Rákóczi utca 5.) 2011. március 24., 19.00 óra 26

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Műsor: Bartók Béla: Első szvit op. 3 Kodály Zoltán: Kállai kettős, Budavári Te Deum

fölöttük lakó bohém úriemberrel, aki rögtön számos jó tanáccsal látja el újdonsült szomszédait. Corie fejében megszületik a nagy ötlet: össze fogja boronálni magányos mamáját a vagány Velascoval. E célból egy görbe estét töltenek négyesben valamelyik vendéglőben. Az estnek több tanulságos következménye van: Corie és Paul jól összevesznek, ezért Corie kizárja Pault a hálószobából. A mama viszont Velasco lakásában tölti az éjszakát… Szereplők: Corie Bretter - Pikali Gerda Paul Bretter - Kautzky Armand Mrs. Bank - Frajt Edit Victor Velasco - Koncz Gábor Telefonszerelő - Lipták Péter Hordár - Oroszi Tamás

Információ a további miskolci koncertekről: www.filharmonia.hu Göd

Búzaszem Jótékonysági Bál a Huzella Tornacsarnokban (Göd, Petőfi u. 49.) 2011. március 5-én 19.00 órától

A bál védnökei: Markó József, Göd polgármestere Ókovács Szilveszter, a Duna TV vezérigazgatója Ízelítő a programokból: hagyományőrző műsor, ESNI FOG Együttes tánczenei műsora, tombolahúzások, borárverés dr. Csoma Zsigmond bor- és kultúrtörténésszel, a Magyar Bortörténeti Társaság elnökével. További információ:

Rendezte: Galambos Zoltán További információ: http://www.bicskemuvhaz.hu/ ************

http://god.hu/szabadido/esemenynaptar/

Paks

Humorsarok ☺

Kereső – Kövi Gergő fotóinak kiállítása a Városi Művelődési Központ (Gagarin u. 2.) nagykiállítójában. A kiállítás megtekinthető március 6-ig.

Az igazoltató rendőr megállít egy autóst: - Mi az a sok tőr a kocsijában? - kérdezi tőle. - Tudja, artista vagyok. - Nem hiszem. Mutasson valamit! - akadékoskodik a rendőr. Az artista kiszáll, és elkezdi a késeket a levegőbe dobálni. Pár perc múlva megáll egy másik autós is, melyben két barát utazik. Megszólal az egyik: - De jó, hogy abbahagytam az ivást. Oda nézz, mit találtak ki a szonda helyett!

Családi műhelyből… – Vízer Júlia és Hunyady Gábor festőművészek kiállítása a Városi Művelődési Központ (Gagarin u. 2.) kiskiállítójában. A kiállítás megtekinthető március 6-ig.

Bicske Neil Simon: Mezítláb a parkban krimivígjáték Petőfi Művelődési Központ (2060 Bicske, Kossuth tér 20.)

☺☺☺

2011. március 19.

Milyen a villanyszerelő munkája? - Feszültséggel teli.

Corie és Paul – friss házasok – egy hatodik emeleti, lift, fűtés és berendezés nélküli New York-i lakásba költöznek. Súlyosbítja a helyzetet Corie mamájának a megjelenése, aki rémülten észleli a sivár körülményeket. Távozása után viszont némileg enyhül a helyzet, amikor az ifjú pár megismerkedik Mr. Velascoval, a

PR és kommunikációs iroda

27

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

28

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

Integrált Rendszer - rejtvény 1. Az új ISO 9004-es szabvány kiegészítő útmutatója az ISO 9001-es szabványnak? a) igen b) részben c) nem 2. A megújult ISO 9004-es szabvány rugalmasan kapcsolódik az ISO 9001-es szabvány szerkezetéhez? a) részben b) nem c) igen 3. Alkalmazható-e önállóan is az ISO 9004-es szabvány? a) nem b) igen c) részben 4. Az új szabvány hány új szakkifejezés meghatározását közli? a) 3 b) 2 c) 5 5. Egy társaságnál kinek a feladata a tartós siker irányítása? a) az irányítási rendszer vezetőjének b) a társaság felső vezetésének c) a társaság menedzsmentjének 29

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

Szerkesztőségi közlemények Rejtvénymegfejtések, rejtvénymegfejtők: Az OVIT Híradó 2010. évi 6. számában szereplő keresztrejtvény helyes megfejtése:

„Piros ünnepet hoz, fenyők illatát, hóember a kertben kicsípi magát.” (Fésűs Éva)

Helyes megfejtést küldtek: Mohl József Nagy Tiborné Boros László Kicsbajcsi Tamásné Jónás Ottó Nagy Anikó Fekete Károly Nagy Attila

– nyugdíjas – Göd – Szolgáltató üzem – Pénztár – Dunaújváros – Számviteli osztály – EGKÜ, Göd – Alállomási Üzletigazgatóság

Az OVIT Híradó 2010. évi rejtvényeinek helyes megfejtését beküldők között könyvutalványokat sorsoltunk ki. Nyertesek: 1. szám: 2. szám: 3. szám: 4. szám: 5. szám: 6. szám:

Mohl József – nyugdíjas Zámbóné S. Ágnes – Bicske Dobosi Tamás – Bicske Boros László – Szolgáltató üzem Szarka Tímea – Felsőzsolca Nagy Tiborné – Göd

Integrált rejtvény nyertesei: 1. szám: 2. szám:

Söveges Ildikó – Hotel*** OVIT Baloghné Tárbály Edit – ATTO Felsőzsolca

A rejtvénymegfejtéseket a PR és kommunikációs irodába kérjük küldeni.

30

2011/1.

OVIT HÍRADÓ

A kinti VERTESZ-munkák befejezése után lehetősége nyílott további munkavégzésre Irakban. Gyuri szeretett volna visszamenni, ezért fizetetlen szabadságot kért, amelyet a VERTESZ vezetése nem engedélyezett. Így 20 év után megvált első szeretett cégétől, hogy néhány hónappal később véglegesen elkötelezze magát az OVIT-nak. A két cég, testvérvállalat lévén, szorosan együttműködött, a VERTESZ szerelte alállomásokat az OVIT kötötte össze távvezetékekkel. Sok-sok emberi kapcsolat pedig a két vállalatot kötötte össze. Így mi sem volt egyszerűbb, amikor Gyuri újra itthon akart elhelyezkedni, felhívott egy volt VERTESZ-es OVIT-ost Alit, hogy szeretne az Ő keze alatt dolgozni. Kimpián Aladárnál nem kellett kétszer jelentkeznie, egyből felvette vállalkozási csoportvezetőnek a Beruházási távlati fejlesztési és vállalkozási főosztályra. Külföldi munkákon szerzett tapasztalatait az OVIT-nál is jól hasznosította, 1989-től 1993-ig a Távvezeték szerelési főosztály exportcsoportját vezette. Közben beköszöntött a rendszerváltozás, amelyet mi, 40-es éveink elején járó mérnökök nagy izgalommal és várakozással éltünk meg. Már volt némi élettapasztalatunk, féltenivalónk, gyerekeink, családunk, egzisztenciánk, biztos megélhetésünk, de még munkált bennünk a fiatalos akarat is, hogy valami mást, jobbat, szebbet, kellene csinálnunk, és bizony belevágtunk az újba, az ismeretlenbe. Az OVIT és a munkatársai előtt is több út állt és áll a mai napig is. Ha visszagondolunk a 90-es évek eleji OVIT-ra – az alaphálózat-tulajdonos és -üzemeltető, távvezetéképítőből – mára megmaradt a távvezeték-építő, de hozzájött az alállomás-építő, az erőművi technológiai szerelő (gyártó) és jelentős exportot is bonyolító acélszerkezetet gyártó, több mint 40 milliárdos termelési értéket előállító, 1500 embernek kenyeret adó OVIT. Gyuri a nehezebben járható utat választotta, a versenypiacot megcélzó, az ottani megmérettetést vállaló és a munkáért napi csatározásra kényszerülő, Létesítési Igazgatóságot. Azon belül is egy, a szocializmusban alig művelt, a kapitalizmusban annál fontosabb területnek lett a gazdája, a marketingé. 1993-tól, a Marketing és PR osztályt vezette, amely később ketté vált, és 2008-ban a Marketing osztály éléről vonult nyugdíjba. Mielőtt valaki legyintene, hogy ez elméleti dolog, akkor tegyük mellé, hogy Gyuri és csapata a napi operatív ügyekből is alaposan kivette a részét. Jelentős feladataik voltak a

Búcsúzom Ruthner Gyuritól

1972-ben találkoztunk, én ifjú mérnökként kopogtattam első és szeretett közös cégünk a Villamos Erőmű Tervező és Szerelő Vállalat ajtaján, Ő már „öreg” technikusként a Szerelési főosztályon dolgozott, pedig csak néhány hónappal volt idősebb nálam. 1966 őszén kezdett a VERTESZ-ben dolgozni, a Létesítménytervezési főosztályon, ahol is a mai kifejezéssel élve a projektek, „létesítmények” megvalósításának szervezését, irányítását végezték, hasonlóan, mint most az OVIT Vállalkozási Igazgatóságán. Transzformátorállomások, erőművek, nagy ipartelepek, bányák és a MÁV villamos erőátviteli berendezéseit terveztük, szereltük, úgy hogy a közép és kisfeszültségű kapcsolóberendezéseket is mi gyártottuk. Valamikor nem sokkal a munkába állása után, Gyuri katonának is beállt, mert csak így foglalhatta el 1968-ban Csehszlovákiát! Ez a kötelező kaland valószínűleg sokat segített konzervatív életszemléletének elmélyítésében. 1969-ben a Szerelési főosztályon eszközgazda lett. Ez egy sok száz fős szerelőgárda szerszámokkal, eszközökkel, speciális gépekkel, járművekkel és szerelési technológiákkal történő ellátását jelentette. Neki kellett igazságot tennie, döntenie a sokszor szűkös gép- és járműkapacitások szétosztásáról. Gyuri diszponált a nagy értékű speciális gépek és szerelési eszközök felett. Folyamatosan képezte magát, ezekben az években végezte el az akkoriban csak Kandónak becézett főiskolát, üzemmérnök lett 1978-ban. Kitűnően megtanult angolul. Ennek és szakmai tudásának köszönhetően, hosszabb ideig volt Irakban, a VERTESZ-kirendeltség helyettes vezetőjeként. 31

OVIT HÍRADÓ

2011/1.

tenderfigyelésen túl az ajánlatok elkészítésében, amelyek megnyerése nélkül elveszítettük volna a nagyfeszültségű vállalkozási területen hazai piacvezető szerepünket. A nagy- és középfeszültségű készülék- és berendezésversenyeztetés és -beszerzés is az Ő feladatuk volt. Sokat kellett tanulnia, mert a versenypiaci megjelenéssel együtt járt egy sor feladat, az egyszerűbbnek tűnő cégarculat kialakításától, egészen az egész vállalat összefogását igénylő minőségbiztosítási rendszer kialakításáig, minden, ami a cég és tevékenységének az eladhatóságát javította.

Szeretett volna ezért a legnagyobb családért még többet tenni, féltette a világgazdasági és a világpolitikai változásoktól, viharoktól. Szabályos energiapolitikusi erényeket villantott fel, sajnálom, hogy a sors nem engedte, hogy ezen a területen is alkothasson. Tudom, nyugdíjba vonulása után erre is készült, de a kérlelhetetlen betegség tragikusan korán jött. Ugyancsak nem engedtetett meg neki, hogy legkedvesebb sportját, a focit tovább művelje. Valószínű, hogy ennek köszönhette, hogy ismeretségünk közel negyven éve alatt alakja mit sem változott, és akár az érettségi öltönyét is felvehette volna. Szeretett fiatalosan megjelenni, mindig az alkalomhoz öltözött, ezzel is megadva a tiszteletet partnereinknek.

Egy cégnek nem csak jól, megbízhatóan kell dolgoznia, azt a piaccal el is kell tudni hitetnie. Gyuri egyik legfontosabb feladata ez volt, és amikor másodszor kapcsolta életutunkat össze a sors, 1999-ben megnyugtatott, jó helyre jöttél, örülünk neked. Nagymértékben neki köszönhetem, hogy egy hónap után úgy éreztem, mintha már nagyon régen OVIT-os lettem volna.

Soha nem fogom elfelejteni utolsó találkozásunkat, tavaly ősszel az Esztergomi Bazilikában, együtt hallgathattuk Liszt Ferenc Esztergomi miséjét, és utána egy kicsit beszélgethettünk. Bizakodott a felgyógyulásban, mint ahogy nyugdíjba vonulásakor írott leveléből is derűs bölcsessége sugárzik: „Mindennek megvan az órája… Ezért nem hadakozom az idővel. Ez az oka annak, hogy derűsen, várakozással, vágyakozással és – amennyiben rajtam múlott – felkészülten tekintek a jövőbe. Akkor is, ha nem tudom, hiszen nem tudhatjuk, hogy mit hoz és mit visz el.”

Kitűnő emberismeretével hozzásegített a gyors beilleszkedéshez és később is sokat beszélgettünk, politikáról is, időnként „megváltottuk” a világot. De ennél sokkal fontosabb, hogy megismerhettem családszeretetét. Nagy élvezettel mesélt szeretett feleségével tervezett, majd megvalósult utazásairól. Felhasználva kedvezményes utazási lehetőségüket, tudatosan járták be a világot, és az élményeken túl beszámolt az utazás során tett meglátásairól, és az ennek kapcsán felmerült gondolatairól is. Gondolkodó ember volt, sőt azon kevesek közé tartozott, aki írni is tudott. A szónak nem a szűken vett értelmében. Gondolatai voltak, és azokat meg tudta fogalmazni. Szilárd elvei voltak, a beszélgetéseink alapján úgy szűrtem le, hogy a konzervatív, keresztény elvek állhattak a legközelebb hozzá. Állásfoglalásai tiszták, világosak voltak, öröm volt vele eszmét cserélni és vitatkozni is. Büszke ember volt. Büszke volt a családjára. Büszke volt, hogy az OVIT-ban dolgozhatott, és szeretett cégéért tehetett nap mint nap, néha Ő képviselhette a vállalatot egy-egy rendezvényen, értekezleten és együtt örülhetett a többiekkel a nem kevés munkasikernek. Büszke volt, hogy egy nagyobb családhoz, a villamos energetikában dolgozókhoz is tartozhatott.

Neukum Zoltán ny. termelési igazgató

32



VÁROS JELENTÉKTELEN, ROHAM, SPANYOLO. PARKOLÓ LÉNYEGTELEN, NEM A DÉLI JELE TÁMADÁS TÁRGYHOZ TARTOZÓ RÉSZÉN

APÓKA 

DÉL-IRAKI VÁROS

2





ANTILOP FÉLE







A FÖLD FELÉ

MUNKÁBA ÁLLÍT







CSUK 

SZ.GÉPES PROGRAM JELZŐJE

CÁPA EGYNEMŰ BETŰI ÜRES CSŐSZ! VONZÓ, BÁJOS

EMLÉK- A JÁZMINTÁBLA A PAKÓCA LATIN TEMETŐNEVE BEN





ÉTELT KÉSZÍT, FORD.







 

AMERÍCIUM



ELEKTROMOS ÉS HÍR IS VAN ILYEN! 

A SZÉLEIN  KELL! KÖZÉPEN ÁDÁZ! 

GYŐR-MOSON-SOPRON MEGYEI KÖZSÉG



1



RÉNIUM ÉS FLUOR 

FÉLFA! 

I

I VIRÁGFAJTA

A SZÉLEIN  LÓG!

INDÍTÉK 

NEM CSAK  ÉN



KIEJTETT MSH.

JASON … (am.énekes)



SAJÁT KEZŰLEG,  RÖV.

ENNI,  ANGOLUL

FEJETLEN  BOA!

FÉLVE!

ÜRES ROZS! KIS VÍZFOLYÁS



 

TÉSZTÁT KÉSZÍT

 ÜRES NÁD! 

FA RÉSZE 

UGYANAZ,  RÖV.

MENYÉTFÉLE RA-  GADOZÓ



METRO GOLDWYN  MAYER SVÁJCI FOLYÓ

EME



 AZONOSAK!



 LÁNYOM  FÉRJE

R. Y. H.

TÉLI CSAPADÉK 



SÉRTHETETLENSÉG, TÁRS.TILTÁS



NEM FÖLÉ













SUGÁR JELE



FÉLRE!

NŐI NÉV





ROZS KÖZEPE!



T. N. E.



A. Ő.

KÉZIMUNKÁT KÉSZÍT

O. M. C.







KEVERT KAN!  KORZIKA, IDEGEN SZÓVAL





ÁLOKOSKODÁS 

 FÉNYES BEVONAT

IDEGEN FFINÉV  

EME

KORSZAK



ERKÖLCS 

HAJÓ RÉSZE

HANGTALANUL REMÉL!









STAGNÁL



SZEMÉLYÉRŐL



DÁTUMRAG

ELTÉRŐ





IZOMKÖTŐ



FARMERMÁRKA

STRÁZSA 

BOGRA

MELY SZEMÉLYÉ? 

NÓRA PÁRATLAN  EGYNEMŰ BÉZS! HANGZÓI



ANGLIÁBAN VILLÁSREGGELI, NÁLUNK VAGDALTHÚS



IDE

USA ÁLLAM

ENDOKRINOLÓGIA 

RANGJELZŐ ELŐTAG

BIZONYTALANKODÓ

A FELHŐZET NAGYSÁGÁNAK MÉRÉSÉRE ALK. MŰSZER



NÉGYLÁBÚ PATÁS



TÉVÉS MŰSORVE ZETŐNŐ



HANGJEGYEKET PAPÍRRA VETŐ



PAPÍRRA  VET

„A” GYÜMÖLCS  NEDVÉT

A RÚD SZÉLEI!

A KÚT É

A NAGY VARÁZSLÓ  TÖR-ZÚZ

VÉGTELENÜL MÉR!



VONATK. NÉVMÁS



IRATMEGSEMMISÍTŐ 

HALKAN MOND 

FÉLSZ!



LAPU JELZŐJE

PL. A PÁPA

A SZÉLEIN  DÖF!

ÓKORI RÓMAI PÉN-  ZECSKE

I





LÉK SZÉLEI!

NÉPIES KÉRDŐSZÓCSKA

KÁLIUM







KELVIN

