Az Igazgatóság közleményei

Ovit Híradó 2014/1.

Az Igazgatóság közleményei

együttes cégjegyzésre feljogosított tagjával, illetve a társaság feljogosított alkalmazottjával együttesen gyakorolhat. Ennek kapcsán a 7/2012.sz. Vezérigazgatói utasítás 2. sz. mellékleteként kiadott képviseleti és cégjegyzési jog átruházásáról szóló Okirat jogosultsági köre a következôképp módosul:

2013. november 25-ei ülésén az Igazgatóság • jóváhagyta a 2013. október 2-ai ülésérôl felvett jegyzôkönyvet; • jóváhagyólag tudomásul vette a hatékonyságfejlesztési programról készült zárójelentésben foglaltakat; • jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetérôl, mûködését befolyásoló eseményekrôl; • jóváhagyólag tudomásul vette a 99. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; • jóváhagyólag tudomásul vette az MVM OVIT Zrt. 2013. évi üzletpolitikai célkitûzéseinek I–III. negyedéves idôarányos értékelésében foglaltakat. Az Igazgatóság a Gt. 244. §. (2) bekezdése alapján a jelentés megküldésével tájékoztatta a Felügyelô Bizottságot az ügyvezetésrôl, a társaság vagyoni helyzetérôl és az üzletpolitikáról. 2013. december 20-ai ülésén az Igazgatóság • jóváhagyta a 2013. november 25-ei ülésérôl felvett jegyzôkönyvet; • jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetérôl, mûködését befolyásoló eseményekrôl; • jóváhagyólag tudomásul vette a 100. sz. Kontrolling jelentésben foglaltakat; • jóváhagyólag tudomásul vette a 2013. évi üzleti terv várható teljesítésérôl készült jelentésben foglaltakat; • jóváhagyólag tudomásul vette a GSM-R Projekt kapcsán Projektigazgatóság létrehozása tárgyú írásos elôterjesztésben foglaltakat, az elôterjesztés mellékletét képezô projektigazgatói megbízólevél kiadását, melynek alapján a GSM-R Projekt idejére a létrehozott Projektigazgatóság irányítását, a projektigazgatói feladatokat Barosi Mihály Úr a megbízólevél szerinti feladat és jogkörben végzi. Az Igazgatóság 2013. december 20-ai hatál�lyal Barosi Mihály Urat képviseleti és cégjegyzési joggal ruházta fel, melyet az Igazgatóság

Az alkalmazottak jogosultsági körének felsorolása kiegészül a „Barosi Mihály a Hálózati Igazgatóság GSM-R projektigazgató SZMSZ szerinti ügykörében” szövegrésszel. Az Igazgatóság elrendelte az MVM OVIT Zrt. cégjegyzésre jogosult munkavállalók körében bekövetkezett változás cégbírósági bejelentését. • jóváhagyólag tudomásul vette a „Tájékoztató a szaúdi üzletfejlesztési projekt állásáról” c. elôterjesztésben foglaltakat. Az eltelt idôszakban az Igazgatóság, faxos szavazás keretében több alkalommal döntött az 500 M Ft értékhatárt meghaladó összegû ajánlatok adásáról, ill. az 1,5 Mrd Ft értékhatárt meghaladó ügyletek közgyûlés elé terjesztésérôl, mely közgyûlési határozat közgyûlés tartása nélküli írásbeli döntéshozatal útján született meg. Az MVM OVIT Zrt. 2013. december 6-ai rendkívüli közgyûlése Az MVM OVIT Zrt. Közgyûlése az MVM OVIT Zrt. Alapszabályát – az elôterjesztésben bemutatott indokokra figyelemmel – a határozat elválaszthatatlan mellékletét képezô, az egyes módosításokat korrektúrázott formában bemutató Alapszabályban foglaltak szerint módosította. A Közgyûlés elrendelte az Alapszabály módosítása tárgyában hozott közgyûlési határozat alapján a módosításokkal egységes szerkezetbe foglalt Alapszabálynak a Fôvárosi Törvényszék Cégbíróságához történô benyújtását. A Közgyûlés 2013. december 31. napi hatállyal visszahívta tisztségébôl Dr. Nagy Tibor igazgatósági tagot és 2014. január 1. napjával kezdôdôen Számel Péter Urat az Igaz-

1


gatóság tagjává határozatlan idôtartamra megválasztotta. A Közgyûlés tudomásul vette Szepessy Zsuzsanna Felügyelô Bizottsági tag 2013. december 31. napi hatállyal történô lemondását és megállapította, hogy a felügyelô bizottsági tagsága 2013. december 31. napi hatállyal megszûnt. 2014. január 1. napjával kezdôdôen Ozsvárt Dániel Péter Urat a Felügyelô Bizottság tagjává határozatlan idôtartamra megválasztotta.

adatokat, és nagymértékben megkönnyítik a közlekedést és a bejutást az alállomásba. A munkaterület átvétele után az állomásra bevezetô bekötôút szélesítése, felújítása nem egész egy hónap alatt kitûnô minôségben elkészült, és átadásra is került. Az úttal kapcsolatban az önkormányzat sem élt semmilyen kifogással. Ezután a legfontosabb feladat a terület víz-

Dr. Sidló Krisztina

Projektjeinkrôl Perkáta 400/120 kV-os alállomás építésének elôrehaladása

A

z OVIT Híradó tavalyi számában már írtam a Perkáta 400/120 kV-os alállomás építésének kezdeti munkáiról. Most szeretnék röviden beszámolni az azóta történtekrôl. A munkák elkezdéséhez szükséges dokumen-

tumokat a hatóság részére átadtuk, és az építési engedélyt 2013 júniusában megkaptuk. Az engedély jogerôre emelkedése után, július 8-án, a munkaterület átadást követôn a földmunkákat és a fôbb építészeti munkákat gôzerôvel megkezdtük. A Perkátai Polgármesteri Hivatallal már a munka megkezdésekor felvettük a kapcsolatot, és azóta is mindenben együttmûködünk. A munkák ütemezése során elôrehoztuk azon feladatok elvégzését (bekötô- és közlekedôutak), amelyek segítik a késôbbi kivitelezési fel-

2

szintes síkra rendezése volt. Ehhez elôször le kellett szedni, és egy kisméretû földdepóban letárolni a munkaterületen található nagymennyiségû humuszt. Ezután közel tízezer m3 földet kellett az állomáson belül a magasabban fekvô pontokról a mélyebb pontokra átmozgatni és tömöríteni. A vízelvezetô rendszer építése és a földelôháló fektetése is szükséges volt ahhoz, hogy a további fôbb feladatoknak is neki tudjunk kezdeni. Ezen munkákkal augusztus közepére el is készültünk, így még jó idôben tudtuk elkezdeni a transzformátoralap és a kihúzóalap, a készülék és a transzformátorszállító út, valamint a vezénylôépület és a reléházak építését. Szerencsére az alállomás területén régészeti


relikviák nem kerültek elô, és a talaj se volt sehol iszapos vagy vizes, így a tervezett ütemezést nem kellett jelentôsen módosítani. Az elsô szakaszban megépítettük a végleges kerítést és nagykaput, valamint ideiglenes ka-

jogi engedély sajnos még nem érkezett meg. A végleges 20 kV-os segédüzemi betáplálást is szeretnénk a lehetô leghamarabb kiépíteni, hogy az energiaellátás állandó és stabil legyen. Az enyhe idôjárásnak köszönhetôen január közepétôl minden függôben hagyott munkafolyamatot folytatunk, távvezetékeseink nagy erôkkel vonulnak fel a primerkészülékalapok építésére. Ezen felül legkésôbb szeptember végére el kell készíteni az összes felszíni kábelcsatornát, az összes készülékalapot, valamint az épületeket a szekunder technológia fogadására alkalmas állapotba kell hozni. Amint átadásra kerülnek a készülék- és portálalapok, kezdôdhet a hatalmas mértékû primer és szekunder szerelési munka, amelyet elsôsorban a KALÜ szerelôegységei fognak végezni. A munkák befejezési határideje 2015. szeptember, de addig még rengeteg munka vár ránk: az acélszerkezetek és a készülékek felszerelésétôl a kábelezési, és szekunder szerelési munkákon át egészen az üzembe helyezésig és az átadásig, ezekrôl a munkafolyamatokról majd egy következô cikkben fogok tudni beszámolni.

pukat is építettünk, így a munkaterület ôrzésvédelme is nagyobb hatékonysággal végezhetô, és a területre történô bejárás is sokkal jobban kontrollálható. Az ideiglenes kapukon keresztül az elkerített munkaterület több irányból megközelíthetô, így egy idôben, egymás akadályoztatása nélkül lehet dolgozni. A terület megvilágítására két térvilágítási oszlopot is felállítottunk, ami tovább növeli a láthatóságot, ezáltal a biztonságot. Decemberrel bezárólag szerkezetkészre felépítettük a reléházakat és a vezénylôépületet, továbbá elkészült a két darab 400/120 kV-os transzformátor- és a hozzá tartozó kihúzóalap. A közlekedôutak két oldala mentén a primerkészülék-alapok és portálalapok is elkészültek, ez is segíti a késôbbi munkákat, így nem kell a közlekedôutak alá ásni veszélyeztetve az útalaprétegek állékonyságát. Ezen felül még 2013-ban elkészült a két tûzivíztározó és a sül�lyesztett kábelcsatornák nagy része. A folyamatos vízellátás biztosításához fontos lenne mielôbb megépíteni a kutat, de ehhez a víz-

Mester Péter projektkoordinátor Hálózati projekt fômérnökség Vasúti projektek az MVM OVIT Zrt.-nél Az MVM OVIT Zrt. az elôzô években négy nagyobb projektben nyert el – részben konzorciumi partnerekkel közösen – felsôvezeték-építési munkákat.

3


A Szajol–Kisújszállás–Püspökladány vonalszakasz felújítási munkái keretében a Kisújszállás– Karcag vonal (15,6 km) mindkét vágányának felsôvezeték-építési munkái, valamint Törökszentmiklós állomás FET/HETA kivitelezési munkái megvalósultak, átadásuk megtörtént a megrendelô részére. Idén Kisújszállás és Fegyvernek-Örményes állomások rekonstrukciójára kerül sor, valamint Püspökladány állomás munkáinak megkezdése vár a kivitelezô kollégákra. Ugyanezen a vonalon három állomás (Fegyvernek-Örményes, Kisújszállás, Püspökladány) térvilágítási munkáit nyerte el az MVM OVIT Zrt., melybôl 2014-ben Fegyvernek-Örményes és Kisújszállás állomás térvilágítása valósul meg. A Bp.-Kelenföld–Tárnok vonal, illetve Tárnok állomás átépítési munkáiból 2013-ban Tárnok állomás új fôvonali hosszláncmunkái és a Nagytétény –Tárnok vonal részben az oszlopállítási és a teljes felsôvezeték-szerelési munkái valósultak meg. Az MVM OVIT Zrt. elsô nagy volumenû vasúti munkája a 2013-as év végén befejezôdött, a mûszaki átadás-átvételi eljárás után a projekt idén lezárul. A Pilisvörösvár–Piliscsaba és Piliscsaba–Esztergom vonal felsôvezetéki oszlopállítási és térvilágítási munkáit társaságunk befejezte. 2014-ben az utómunkák befejezésével a két projekt lezárható lesz, ez a mûszaki átadás-átvételt követôen fog megtörténni. Az elôvárosi vonal rekonstrukciójának második fázisaként 2013-ban kiírásra kerültek és a Újpesti vasúti híd – Pilisvörösvár vonal felsôvezetéki oszlopállítási munkái, amelyre az MVM OVIT Zrt. a Vasútvill Kft.-vel közös ajánlattevôként adott be pályázatot. A tender eredményhirdetése 2014. január 14-én megtörtént. A pályázat nyerteseként az MVM OVIT Zrt. vezette konzorciumot hirdették ki. Ezt követôen a szerzôdéskötés, valamint a munka megvalósítása a feladat. A munka értéke közel 600 millió Ft, melybôl az MVM OVIT Zrt.

terjedelme csaknem 350 millió Ft. Az oszlopállítási munkákat 2014. június 30-ig kell megvalósítani, melyet követôen megkezdôdhet a teljes vasútvonal villamosítása. A „Rákosrendezô–Esztergom villamosítás” tárgyú pályázat kiírása elôreláthatólag 2014 tavaszáig megjelenik. Az MVM OVIT Zrt. 2013-ban alvállalkozóként elnyerte Vác állomás rekonstrukciós munkáit, amelynek keretében felsôvezeték-szerelési, térvilágítási, villamos szerelvény-elôfûtési és FET-HETA munkák kerülnek megvalósításra. Ezen munkákból a tavalyi év második felében a bontási és építési munkák megkezdôdtek, melyek keretében a teljesség igénye nélkül közel 80 felsôvezetéki oszlop került felállításra, valamint több mint 1 km kereszttartó sodrony került felszerelésre. 2014-ben folytatódik Vác állomás rekonstrukciója felsôvezetéki, térvilágítási, villamos szerelvény-elôfûtési és FET-HETA kivitelezési munkákkal. A projekt megvalósításának határideje: 2015. június 30. MÁV rendelésre térvilágítási és energiaellátási munkákat kiviteleztünk 2013-ban a FEHÉRVILL-ÁM Kft.-vel közös konzorciumban, Budapesten és vidéken 9 pályaudvaron, állomáson vagy megállóhelyen. Szabadbattyán alállomáson 120 kV-os primer készülékcserét végeztünk 2013-ban, amely munka folytatódik 2014-ben Istvántelek és Újszász alállomásokon. Kelenföld állomáson hat 45 m-es fényvetôtorony acélszerkezeti felújítási munkáit, valamint Rákos állomáson felsôvezeték-kiszigetelési munkákat végeztünk el. 2013 ôszén a GYSEV Zrt. kiírta a Mosonszolnok– Csorna–Porpác vasútvonal villamosítását, mely eljárásban MVM OVIT Zrt. a Dunántúli

4


Kft.-vel (O-D Konzorcium) közös ajánlattevôként vesz részt. Jelenleg a közbeszerzési pályázat hiánypótlási eljárása zajlik. A pályázaton két ajánlattevô vett részt: az O-D Konzorcium és a Siemens Zrt. A vasútvonal villamosítása során az MVM OVIT Zrt. által végzendô munkák több mint 8 Mrd Ft árbevételt hozhatnak. A villamosítás részeként szükséges pálya- és mûtárgy-, peronépítési, biztosítóberendezési, felsôvezetéki, térvilágítási, távközlési munkák megvalósítása, valamint a projekt tartalmazza Csorna 120/25 kV-os vontatási transzformátor-alállomás bôvítési munkáit is. Várható továbbá idén a szintén GYSEV Zrt. által kiírt 17-es vonal (Szombathely–Nagykanizsa) pályázat megjelenése, amely közbeszerzési 5

eljáráson MVM OVIT Zrt. ajánlattevôként kíván részt venni. 2013 év végén kiírásra kerültek a Lepsény– Szántód-Kôröshegy, valamint Szántód-Kôröshegy–Balatonszentgyörgy vasútvonalak rekonstrukciós munkái. Az MVM OVIT Zrt. alvállalkozóként tesz ajánlatot fenti projektek felsôvezetéki, FET-HETA, térvilágítási és váltófûtési, valamint elektromos közmûkiváltási munkáira. A pályázatok beadási határideje 2014. január 31. A 2013/14-es évek vontatási transzformátoralállomási munkák tekintetében is bôvelkednek. A 2012. június 16-án indult „V100.25 Cegléd vontatási transzformátor-alállomás korszerûsítési munkái” megnevezésû projektünk sikeresen, kb. 90-95 %-os készültségi fokkal


elkészült. Jelenleg a befejezési munkák, az alállomás teljes átadás-átvétele, valamint a használatbavételi engedélyek megszerzése folyik. A projekt teljes lezárása után a kivitelezési idôszakról részletes tájékoztatást adunk. 2013-ban megkezdôdött Karcag 120/25 kVos vontatási transzformátor-alállomás felújítási munkáinak tervezési fázisa, a kivitelezés 2014 második negyedévében kezdôdik meg. A projekt befejezési határideje: 2014. október. A „Békéscsaba 120/25 kV-os vontatási transzformátor alállomási munkái” tárgyú pályázat is kiírásra került 2013-ban. MVM OVIT Zrt. fenti munkán alvállalkozóként kíván részt venni. A tavalyi év végén a pályázat eredményhirdetésére került sor, amelyet követôen a nyertes ajánlattevô megkereste cégünket újabb ajánlatkéréssel. A tavalyi év ôszén GYSEV Zrt. kiírta „Sopron-Nyugat 120/25 kV-os vontatási transzformátor alállomás bôvítése, felújítása” tárgyú pályázatot. Ezen a pályázaton MVM OVIT Zrt. ajánlattevôként indult. A másik ajánlattevô az eljárásban a Siemens Zrt. volt. 2013 decemberében a hiánypótlási eljárás megtörtént, így 2014 elején eredményhirdetés várható. A projekt értéke több mint 1 Mrd Ft, befejezési határideje pedig 2015. július 30. 2013-ban saját vasúti munkagépparkunkhoz egy új felsôvezeték-szerelô jármû, egy betonozó szerelvény, egy kétutas (közúti és vasúti közlekedésre alkalmas) UNIMOG felsôvezeték-szerelô jármû, valamint egy használt kétutas O&K gödörásó gép tartozott. A 2013 évben teljesített munkák nemcsak a szerzôdéses kötelezettségek teljesítését, hanem szakmai hírnevünk megalapozását, és nem utolsó sorban munkatársaink (projektmenedzserek, -koordinátorok, vonali mérnökök, építésvezetôk, csoportvezetôk és szakmunkások) tapasztalatszerzését is szolgálták. Erre alapozva 2014-ben is mintegy 50 fô szerelô „házon belüli” elméleti-gyakorlati képzésére, valamint az idôszakos munkavédelmi, F1, E101, E102 oktatásokra kerül sor a helyszíni munkavégzések elôtti idôszakban. Fentiekben rövid betekintést nyerhetünk az MVM OVIT Zrt. vasúti munkáiba, amelyek évrôl évre nagyobb kihívásokat állítanak elénk, annak érdekében, hogy a vasúti szakma ismert és elismert tagjaivá váljunk. Ezt a törekvést mutatja az is, hogy 2014-ben a vasúti munkák

árbevétele elôreláthatólag meghaladja a 10 Mrd Ft-ot. Milák Tibor ÁNPF A Dunamenti 120 kV-os alállomás rekonstrukciója „Az út maga a cél” Korábbi számunkban már írtunk a százhalombattai 120 kV-os alállomási projekt elnyerésérôl, a kezdetekrôl, a várható feladatokról és az elôttünk álló nehézségekrôl. Most azonban már mint teljesített feladatra tekinthetünk rá vissza. De mielôtt elôreszaladnánk, néhány gondolatban összefoglalom, mit is tartogatott számunkra ez a két év. Úgy gondolom, vagyunk páran, akik a korábbi években a kerítés mellett elhaladva eljátszottak a gondolattal, milyen is lenne ezt a munkát mint kivitelezô lebonyolítani. Ismerve a helyszínt, az állomás sûrû elrendezését, a kapcsolódó távvezetékek, erômûvi blokkok, booster transzformátorok zavartalan üzemének fontosságát: igen szép feladatnak tûnt. 2011 decemberében került sor a szerzôdés aláírására, 2012 januárjában pedig már el is kezdôdtek a mûszaki egyeztetések. Össze kellett állítanunk az éves feszültségmentességi igényt, a munka ütemtervét, a várható erôforrás-szükségletet, és nem utolsó sorban a költségtervet. Többkörös konzultációkra volt szükség, mind házon belül, mind a megrendelôvel, mind pedig az érintett partnerekkel (MOL, ELMÛ, E.ON, Dunamenti Erômû Zrt.). Természetesen mindenki a saját szemszögébôl kellett, hogy mérlegelje a mûszaki lehetôségeket, azt viszont tudtuk, mindannyiunk közös érdeke, hogy ez a rekonstrukció megvalósuljon. Rengeteg elképzelés, ötletelés, javaslat látott napvilágot. Mindegyik kicsit jó is volt, kicsit nem is. Ezek ös�szegyúrásából végül február-márciusra megszületett egy véglegesnek mondható ütemezés. Az érintett szakterületek: tervezés, építészet, villamos technológia, távvezeték, védelem és irányítástechnika, távközlés, tûz és vagyonvédelem. Napra, órára pontosan be lett ütemezve a munka. Nem számolva az esetleges elôre nem tervezhetô tényezôkkel, mint pl. az idôjá-

6


sával, a feszültség alatti részek fizikai elhatárolásával, valamint az alállomási személyzet éber jelenlétével valósult meg. Komolyabb sérülés a kivitelezés ideje alatt nem történt. A mezôk üzembe helyezése legtöbb esetben csak részlegesen valósulhatott meg. Ez komoly odafigyelést igényelt az üzembe helyezô, illetve az üzemeltetô kollégák részérôl is. Egyetlen apró félrenyúlás akár az állomás teljes vagy részleges kiesését is jelenthette volna. Az új, illetve a régi szekunder rendszer egymással párhuzamosan mûködött. Rengeteg provizórikus állapotot kellett kiépíteni szekunder körökben, primer képben, az alállomáson kívül és belül. Folyamatos támogatást kaptunk a tervezôk részérôl, akik az általuk/általunk mûszakilag elképzelt megoldást gyakorlatuk és szakértelmük szerint formába öntötték, a megrendelôrészére elfogadhatóvá tették. Rengeteget lehetne mesélni a napi szintû egyeztetésekrôl, az olykor igen nehézkes helyszíni körülményekrôl, a szûk határidôkrôl, az éjszakába nyúló üzembe helyezésekrôl. Nem teszem. Egyrészt mert sokunk pontosan tudja, mirôl van szó, másrészt perceken belül lapzárta van! Mindent összevéve elmondhatjuk, hogy egy újabb sikeres alállomási munkát jegyezhetünk be referenciáink közé! A munka mûszaki tartalma néhány gondolatban: • 10 db másfél megszakítós mezô bontása, építése • 2 db hosszanti sínbontó mezô bontása, építése • 10 mezôt áthidaló külsô-belsô gyûjtôsín cseréje • Állomáson belüli sodronyos átfeszítések cseréje • Alállomási segédüzemek cseréje • Komplett védelmi, irányítástechnikai rendszer cseréje, kiépítése • 187 folyóméter kábelcsatorna építése, bontása • 120 m2-es reléház építése • Vezénylôépület építészeti, gépészeti, villamos átalakítása • Térvilágítás, villámvédelmi rendszer kiépítése • Vagyonvédelemi, tûzvédelmi hálózat létrehozása • 400 folyóméter kerítés építése • Utak, térburkolatok vízelvezetése

rás. Nem volt tartalék idô, a munkafolyamatok egymásra épültek, egy nap csúszás akár a teljes munka befejezésének határidejét is veszélyeztette volna. Természetesen itt is merültek fel problémák, akadályok, de ezek megoldásából mindenki maximálisan kivette a részét. A legfôbb szempont a biztonságos munkavégzés, a balesetek elkerülése volt. A körülmények olykor naponta, hetente változtak. Távvezetéki átléptetések, mezôk feszültség alá helyezése akár ideiglenesen, akár véglegesen. A helyszínen a változások nyomon követése a munkavállalók rendszeres oktatá-

7


1.1 HRSG (Heat Recovery Steam Generator) hôhasznosító kazánok

• 40 db kültéri, 80 db beltéri szekrény telepítése Beépített fôbb anyagok: • Beton: 1900 m3 • Betonacél: 55 tonna • Szerkezeti acél: 240 tonna • Jelzô, mûködtetô kábel: 120 km

Vantaan-projekt: Az OVIT 2012 februárjában szerzôdött a finn MW Power Oyjal, a Metso-csoport tagjával egy hulladékhasznosító erômû szemétégetô kazánjához tartozó gázturbina után kapcsolt üzemû HRSG hôhasznosító kazán nyomástartó részeinek gyártására. A hôhasznosító kazán telepítési helye a Helsinkitôl északra fekvô város, Vantaan. A projekt a nevét a városról kapta. A HRSG hôhasznosító kazán részegységei 9 osztott hôhasznosító-hôátadó csôköteg, valamint a kis és közepes nyomású kazándob. A megrendelés részét képezte a modulok nem nyomástartó rész (füstgázzáró) burkolata is. A részegységek össztömege kb. 800 tonna. A gyártás 2012. nyár elején indult, és 2013 februárjában fejezôdött be. A hôhasznosító-hôátadó csôkötegek anyagminôsége a gázáramban lévôhômérséklet és nyomás függvényében változik az alacsonyan ötvözött anyagoktól (P235 GHTC2) a magasan ötvözött anyagokig (10 CrMo9-10, X10CrMoVNb9-1, ez utóbbi anyag röviden P91 néven ismert). A HRSG kazán moduljai közül a Modul 1 és 2 tervezési hômérséklete és nyomása indokolta magasan ötvözött anyagok alkalmazását, amelyek más és más hegesztéstechnológiai követelményeket támasztottak az üzemmel szemben.

Köszönetet szeretnék mondani minden érintett kollégának, aki a helyszínen vagy a háttérben, félretéve a saját érdekeket, csapatjátékosként mûködött közre. A nevek felsorolására valószínûleg egy különszám kiadása lenne szükséges, egy személyt azonban mindenképp szeretnék kiemelni: a KALÜ részérôl Barancsi Zoltánt, aki a villamos technológiai munkák közvetlen irányításán túl, a napi szintû helyszíni koordinációk, szakterületi egyeztetések, felmerülô problémák megoldását kellô önbizalommal és szakértelemmel kezelte. Schmidt Norbert alállomás szerelô, karbantartó mérnök KALÜ Az MVM OVIT Zrt. erômûvi gépgyártási tevékenysége, 2013. 1. Az Erômûvi gépgyártási üzemben Kiskunfélegyházán 2013. évben kiszállított és gyártás alatt álló fontosabb kazánberendezések és nyomástartó edények

Tervezési Modul

Megnevezés

Modul 1

Modul nagynyomású túlhevítô felületekkel

Modul 2

Modul nagy és közepes nyomású túlhevítô felületekkel

nyomástarhômérséktomány let-tartomány

595 ˚C

Alkalmazott anyagminôségek

X10CrMoVNb9-1

97 bar 540 ˚C

10CrMo9-10

530 ˚C

10CrMo9-10

97 bar

50 bar

495 ˚C

16Mo3

264 ˚C

16Mo3

8

Modulok nyomásAz osztott tartó modulok mérete részének tömege 3m x 2,5 m x 15 m

91,4 t

3m x 2,5 m x 15 m

92,0 t


Az MVM OVIT Zrt. által 2013. évben gyártott és gyártás alatt álló biomassza-tüzelésû kazánok és kazánrészek: MW Power Oy

Bertsch GmbH

Gyártási év 2013

2013

2013 gyártás alatt

Projekt megnevezése

Vimmerby

Elsfleth

Vevô

HRSG kazánmodulok összeépítés alatt

Kazándobok finn hatósági (Inspecta Oy) ellenôrzés elôtt

Bertsch GmbH

Eren Corlu

Külsô túlhevíTûztér, konKazán nyo- tômembránfavekciós rész, mástartó lak konvekciós gôzdob, részei rész, fûtôfelüleECO tekkel

Tûztér, konvekciós rész, fûtôfelületekkel

Felállítási hely

Svédország, Vimmerby

Németország, Elsfleth

Össztömeg ~310 t

~190 t

160 t

Mûszaki adatok

100 t/h 80 bar 420 ˚C

26 MWth, 110 bar 320 ˚C

29 t/h; 89 barg ; 500 ˚C

Anyagminôség

P235GH-TC2 16Mo3 13CrMo4-5

P265GH-TC2 16Mo3 P235GH-TC2 15NiCu16Mo3 MoNb5-6-4 1.4912

Törökország, Eren Corlu

A kazán tûzterét a gyártás befejezését követôen szállítható méretû és súlyú részegységekre kellett bontani. A részegységek mérete a közúti szállíthatósághoz igazodott, súlyuk pedig 60 és 130 tonna között változott.

A Vantaan-projekt HRSG hôhasznosító kazán nyomástartó részeinek gyártása egyben felkészülési lehetôséget és referenciát biztosít az OVIT számára más hôhasznosító kazánok kivitelezésében való részvételre is. 1.2 Biomassza-tüzelésû kazánok gyártása A biomassza-tüzelésû kazánok, kazánrészek gyártása elsôsorban a kazánok nyomástartó részeinek a gyártását jelenti, azaz a tûztér gyártását a membránfalakkal, a fûtôfelület csôkötegeinek gyártását és beépítését a tûztérbe, az economizer gyártását, valamint az összekötô csôszakaszok gyártását. A fô megrendelôk az osztrák Bertsch GmbH és a finn MW Power Oy.

9


Vimmerby-projekt:

A kazántûztérrész összeállítása a kamrákkal és a membránfalak próbaillesztése

A kazán konvekciós része elôkészítve hatósági ellenôrzésre

A beépített csôkötegekkel együtt 260 tonna súlyú tûztérrészt két, egyenként 130 tonnás részegységben szállítottuk. Elsfleth-projekt:

A nagynyomású kazándob-alkatrészek a hôkezelô kemencébe történô berakodás alatt

Eren Corlu-projekt:

Membránfalak elôgyártása és a membránpanelek, oldalfalak összeillesztése a kamrákkal

10


Az MVM OVIT Zrt. a biomassza tüzelésû kazánok gyártási tapasztalatainak birtokában komoly referenciákkal rendelkezik, ami lehetôvé teszi mind a belföldi, mind pedig a külföldi gyártási igények kielégítését.

gas nikkel tartalmú felrakó hegesztéssel bevonásra került speciális hegesztéstechnológia alkalmazásával. 1.4 Karbantartáshoz, felújításhoz fûtôfelületek csôkötegeinek gyártása

1.3 Szemétégetô kazánrészek gyártása

Az MVM OVIT Zrt. visszatérô feladata a hazai erômûvek (mátrai és vértesi erômû) és a külföldi megrendelôk – pl. Elektroprivreda (Bosznia-Hercegovina) – részére kazánok felújításához, karbantartásához economizer, túlhevítôcsô kötegek, csôfüggönyök gyártása. A csôkötegeket az anyagminôség és a hajlítási rádiusz függvényében olykor hôkezelni is szükséges. Ennek az elvégzése az üzemben hôkezelô kemencében vagy helyi hôkezelésre is alkalmas eszközökkel (indukciós hevítéssel) történik.

Társaságunk szemétégetô kazánokhoz részegységeket a svéd Novmar AB megrendelésére, a kazánokat üzemeltetô Boliden részére gyártott és szállított a 2013. évben. A szemétégetô kazánokkal a Boliden az elhasznált számítógép alkatrészekbôl nyeri ki a nemesfémet (aranyat, ezüstöt). Ezeket a kazánrészeket a felszabaduló gázok lecsapódásaiból eredô korrodáló hatások kivédésére felrakó hegesztéssel kell bevonatolni (plattírozni). Boliden-projekt:

Kakanj-projekt:

Körkamra szemétégetô kazánhoz

Plattírozott konvertercsatorna összeállítás közben

A túlhevítô csôkötegeket Bosznia-Hercegovinában a kakanji erômû 6. blokkjába építik be.

A svéd Boliden hulladékégetô kazánjához tartozó konvertercsatorna belsô felülete ma-

11


1.5 Nyomástartóedény-gyártási projektek

zott, különösképpen az alkalmazott hegesztéstechnológia területén. Ennek alapja a hegesztôoktató-bázis, ahol a hegesztési technológiák gyakorlatba ültetése, a hegesztôk oktatása, független harmadik fél (rendszerint TÜV Rheinland) ellenôrzése mellett a hegesztési eljárásvizsgálatok elvégzése, valamint a hegesztôk minôsítése folyik.

A nyomástartó edényeket ebben az évben elsôsorban a belföldi piac számára gyártottunk: • technológiai kondenzátor-csôkötegek a paksi atomerômû részére (6 db 2011– 2013 között) • 150 m3-es pótvíztartályok a paksi atomerômû részére (4 db) • különféle edények a Nitrogénmûvek Zrt. részére, az OTF megrendelésére (gyártás alatt 11 db edény)

2.1 Magas hômérsékleten melegszilárd és kúszásálló X10CrMoVNb9-1 (P91) anyagminôség hegesztéstechnológiája (Vantaan-projekt: HRSG modulok) A HRSG modulok magas hômérsékleten üzemelô része, elsôsorban a nyomástartó részek erôsen ötvözött X10CrMoVNb9-1 (P91) minôségû anyagból készültek. Ezt az anyagot 200–250 ˚C-os elômelegítés mellett folyamatos munkarenddel szükséges hegeszteni, szabályozott és ellenôrzött hôbevitellel (közbensô hômérséklet kontrollálásával) a repedések elkerülése végett. A hegesztést követôen (legkésôbb 3 napon belül) a munkadarabon egy szûk hôfoktartományban (740–750 ˚C-on) végzett feszültségmentesítô hôkezelést kell végezni.

Technológiai kondenzátor-csôköteg

2.2 Inconel 625 felrakó hegesztéssel bevonatolt szemétégetô kazánrészek gyártása A szemétégetô kazánok szénacél belsô felületét korrózióvédô bevonattal kell ellátni az füstgázokból felszabaduló és lecsapódó korróziót eredményezô közegektôl való védekezés céljából. A korrózióvédô bevonat általában felrakó hegesztéssel történô bevonatolást (plattírozást) jelent 2 mm-nél nagyobb rétegvastagsággal. A csövek és az üzem által elôgyártott szénacél membránpanelek plattírozási munkáit lengyel alvállalkozóval kooperációban végezzük. A bevonatolás (plattírozás) magas, 60%-nál nagyobb nikkeltartalmú Inconel 625 minôségû hegesztôanyaggal történik. Az ily módon bevonatolt elôgyártmányokból készülnek a szemétégetô kazánok és kazánrészek, melyeknek a belsô felületen lévô nyomástartó és gázzáró varratfelületeinek a plattírozását üzemünkben végezzük.

150 m3-es pótvíztartályok a paksi atomerômû részére

A 2013. évben exportra 36 db megszakítóburkolatokat készült a Siemens AG (Berlin) részére. 2. Alkalmazott speciális technológiák az Erômûvi gépgyártási üzemben Az MVM OVIT Zrt. az Erômûvi gépgyártási üzem megalakításával megôrizte mindazt a technológiai tudást, amit a kiskunfélegyházi üzem évtizedes tapasztalataival felhalmo-

12


Boliden-projekt:

MVM OVIT Zrt. képességei bôvülnek, ami további piacok elérését jelenti. Bárány László üzletigazgató Erômûvi gépgyártási ülzetigazgatóság Az új, egységes projektkontrolling bevezetése

A körkamra és a hajlított membránpanel-szakaszok csatlakozó varratai

A képen a felrakó hegesztéssel való plattírozás látható a nyomástartó varratok felrakó hegesztésével és a füstgázzáró gátak hegesztési varrataival együtt. 3. Piacfejlesztés, új képességek Az angol és a közel-keleti piacokra történô szállítás feltételeként az árajánlatkérésekben kikötik az ASME Code (amerikai szabvány) alkalmazását mind a kazánok, mind pedig a nyomástartó edények gyártása esetében. Az európai minôsítések birtokában az üzem ennek a feltételnek nem tud megfelelni. A piacbôvítés és a versenyképesség javítása érdekében az üzem megkezdte a felkészülést az ASME minôsítések megszerzése (ASME Code Section VIII. Div.1 alapján a nyomástartó edények gyártásához, ASME Code Section I alapján kazánok és kazánrészek gyártásához). A minôsítési eljárás kb. 8 hónapos idôszakot ölel fel. Az üzem várhatóan 2014. július hónapban már rendelkezni fog ezekkel a minôsítésekkel. Ezen minôsítések birtokában az

13

Egy új, átfogó és egységes projektkontrollingrendszer szükségessége már régóta nyilvánvaló volt a cégvezetés számára, hiszen eltérô információk álltak elô sokszor a különbözô szinteken, vagy túl magasra jutottak bizonyos döntések sokszor részletkérdésekben, ami nem könnyítette meg a döntéshozatalt. Az is nyilvánvalóvá lett az elmúlt idôszak fejleményei nyomán, hogy nem lesz elegendô a projektek negyedéves nyomonkövetése: csak egy példát említve, a nagybeszerzést tartalmazó projektek esetén a havi vizsgálat azért is szükséges, mert a feszes vállalati cash flow keretet tovább szûkíti, továbbá az egyes tervezett kifizetések, finanszírozási kérdések ütemezését felboríthatja. Az új, egységes projektkontrolling-rendszerben nem nyomon követni szeretnénk, hanem közel „online” irányítani a projekteket: a megfelelô idôben, megfelelôhelyen a megfelelô eszközzel kezelni a problémákat, amelyeket viszont ehhez idôben fel kell tárni. Ezt támogatandó az új rendszerben és a hozzá tartozó szabályozásban és folyamatokban most az eljárási útvonal szisztematikus és egységes lett. Az új rendszer egy helyen, egy eszközben integrálja az OVIT-nál eddig használt sokféle rendszert is. 2013 ôszén indult el ennek a rendszernek a fejlesztése a KPMG és GRID tanácsadóival, majd november elején új projektvezetôt kapott a projekt Tariska Mária Magdolna személyében. A fejlesztés közben tartott egyeztetéseken részt vett az összes érintett fél, és igyekeztünk úgy kialakítani az eszközt, hogy ne csak a cégvezetés számára legyen egy hasznos vállalat- és költségirányítási eszköz, de a rendszer felhasználói is profitáljanak belôle, és számukra is értelmes és jól hasznosítható információkkal szolgáljon a legkülönbözôbb szinteken. Az új projektkontrolling-rendszer törekvése, hogy a jelenleg számos adatigénylônek készített adatszolgáltatás helyett csak az új Excel adatbázisba kelljen feltölteni az információkat, és innen egy helyen legyenek kinyerhetôk a több szintû felhasználót is kiszolgáló


Rendezvények

adatok. A projektkontrolling-rendszert támogató folyamatok is úgy lettek kialakítva, hogy a rendszert használókat nemcsak virtuálisan, hanem valóságosan is egy platformra hozza a minél jobb tervezés érdekében: a rendszert használóknak tehát feltétlen szükséges lesz nagy figyelmet fordítani a minél jobb információáramlásra. Nemcsak az SAP-tényadatok elérhetôsége lesz könnyebb és gyorsabb, de a projektek negyedéves felülvizsgálatára, valamint vezetôk általi beszámoltatására is könnyebb lesz a felkészülés. Lehetôség lesz a lezárt projektek értékelésére, ahol a jól teljesítôk számíthatnak az elismerésre, jutalomra. Az új Excel alapú rendszer mindenki számára elérhetô lesz az erre kijelölt SharePointos tárhelyen. Az így létrejött eszköz tehát új elvre és új eljárásokra épül, de a szaktudás, amelyen alapszik, a régi. Már a fejlesztés során is igyekeztünk arra ügyelni, hogy valós igényeknek feleljen meg az eszköz: ebbôl a célból több most futó projektet is beterveztünk tesztelési céllal. Nagy örömünkre szolgált, hogy az ebben a munkában részt vevôk könnyedén betöltötték a tervadatokat, és rendelkezésre áll az OVIT-ban az a szaktudás és kompetencia, amire feltétlen szükség van a rendszer mûködtetéséhez. Ügyes IT–megoldásokkal és folyamatos fejlesztéssel igyekszünk egyre inkább áthidalni a manuális adatgyûjtést: a rendszer használata csak eleinte lesz többletteher, amíg beletanulunk OVIT-szinten, utána fel kell, hogy szabadítson erôforrásokat a felhasználóknál arra, hogy a lényeggel foglalkozzanak: például a projektmérnökök a kivitelezéssel, vagy a projektkoordinátorok az üzleti vetületekkel. A rendszer fejlesztése azonban nem áll meg a bevezetéssel: a bevezetés során és a 2014 elsô félévében zajló próbaüzem során folyamatosan fogadjuk a visszajelzéseket a felhasználóktól. Várhatóan 2014 közepére elkészül a most kifejlesztett rendszer felhasználói visszajelzésekkel is kibôvített, immáron adatbázis-kezelôre épülôeszköz. A rendszer célja tehát egységesen és egy helyen, magas szinten kiszolgálni a belsô igényeket, megfelelni az anyavállalati elvárásoknak és a külsôpiaci kényszereknek a versenyképességünk növelésével, melynek „kézben tartására” jó eszközt ad az új projektkontrolling. Ebben kérjük és várjuk minden OVIT-os konstruktív együttmûködését a továbbiakban is!

Kedves Tagtársunk! Szíves tájékoztatásul közöljük az Energiagazdálkodási Tudományos Egyesület Szenior Energetikusok Klubjának 2014. I. félévi programját. A klubunk nyitott, minden érdeklôdôt szívesen látunk az elôadásainkon, függetlenül attól, hogy tagja-e valamely szakmai egyesületnek vagy sem. 1. I. 16. Dr. Horn János, a BDSZ elnöki fôtanácsadója Természeti erôforrásokról hitelesen Házigazda: Szabó Benjamin KLUBNAP 2. I. 23. Dr. Perneczky László, Ronkay Ferenc-díjas energiamérnök A pihentetômedence modellezése a paksi atomerômûnél Házigazda: Láczai Szabó Tibor 3. I. 30. Dr. Molnár László, az ETE fôtitkára Európa és Magyarország gázellátásának jelene és jövôje Házigazda: Elek János 4. II. 6. Dr. Fazekas András István, MVM Zrt. A globális klímavédelmi stratégia újragondolása Házigazda: Bárdy László 5. II. 13. Hanti Jenô villamosmérnök, MAVIR Zrt., OVRAM-laboratóriumvezetô Elektromágneses összeférhetôség Házigazda: Forgács János 6. II. 20. Felsmann Balázs, Corvinus Egyetem Intelligens közmûhálózatok Házigazda: Bárdy László 7. II. 27. Dr. Elter József, az MVM Paksi Atomerômû Zrt. fôosztályvezetôje A paksi atomerômû korábbi teljesítménynövelésének és a blokkok üzemidô-hos�szabbításainak elôfeltételei, az elvégzett munkák Házigazda: Bárdy László 8. III. 6. Dr. Rácz Lajos egyetemi tanár, ezredes, katonai attasé Kína Házigazda: Lengyel János 9. III. 13. Dr. Schanda János professor emeritus Látás a mûszaki ember szemszögébôl Házigazda: Lengyel János 10. III. 20. Tapody Sándor gépészmérnök, gázipari szakmérnök Polietilén gázcsôhálózat hazai kifejlesztése és alkalmazása Házigazda: Szabó Benjamin

Tariska Mária Magdolna – Cservenkó Péter

14


11. III. 27. Dr. Almár Iván csillagász Egyedül vagyunk-e a világmindensében: igen vagy nem? Házigazda: Süle János 12. IV. 3. Látogatás és a múzeum megtekintése az Országos Meteorológiai Szolgálatnál (Budapest, II. ker. Kitaibel Pál u. 1.) Találkozás 12-12.30 órakor a Széll Kálmán téri metró kijáratánál Házigazda: Bárdy László 13. IV. 10. Benyó Tibor, MVM OVIT Zrt., hálózati igazgató A változó OVIT (MVM OVIT Országos Villamostávvezeték Zrt.) Házigazda: Forgács János 14. IV. 17. Kimpián Aladár ny. fômérnök, a TriodArt Bt. ügyvezetôje Oroszország villamosenergia-rendszere: Szembenézés a XXI. század mûszaki és gazdasági kihívásaival Házigazda: Forgács János 15. IV. 24. Dr. Petshnig Mária Zita közgazdász Magyarország jobban teljesít Házigazda: Süle János 16. V. 8. Kirándulás (késôbb kerül meghatározásra) 17. V. 15. Dr. Antal Ildikó, az Elektrotechnikai Múzeum vezetôje Évfordulók az elektrotechnika témakörébôl A Magyar Elektrotechnikai Múzeum és az ETE Szenior Energetikusok Klubjának közös, nyílt rendezvénye Házigazda: Szabó Benjamin Az ülések helye és ideje: Magyar Elektrotechnikai Múzeum Zipernovszky terem, 10 óra Budapest, VII. Kazinczy u. 21. (II. emelet) Szabó Benjamin a Szenior Energetikusok Klubjának elnöke

Szervezeti hírek Bemutatkozik a Vállalkozási és export projekt támogató osztály (VEPO) A Vállalkozási Igazgatóság szervezetét érintô új mûködési modell 2012. november 1-jével történô bevezetésével egy idôben, a korábbi Projekt kontrolling osztály tevékenységi köre 15

kibôvült, és megalakult a Vállalkozási és export projekt támogató osztály. Bár ez már több mint egy éve történt, mi csak most kerültünk sorra, a bemutatkozó VÁIG-szervezetek sorát most mi zárjuk. Osztályunk létszáma 6 fô, tevékenységeinket három nagy csoportba sorolhatjuk: • Ajánlatokhoz kapcsolódó feladatok • Projektekhez kapcsolódó feladatok • Egyéb, adminisztrációs feladatok Az ajánlatokhoz kapcsolódó feladataink Ez osztályunk életében egy teljesen új, de nagyon fontos feladatkör. Ennek keretében vezetjük a beérkezett „ajánlatkérések”, majd ha ajánlat készítésre kerül sor, az „ajánlati” nyilvántartást. Ezen adatbázisok kialakításában, karbantartásában nagy segítséget kapunk Mencz Imrétôl, aki a folyamatosan felmerülô, újabbnál újabb, külsô és belsô igényeknek megfelelôen, kitartóan bôvíti és módosítja a struktúrát. Munkánk során szorosan együtt kell mûködnünk a projektkoordinátorokkal is, figyelemmel kísérjük, ellenôrizzük az adatbázisok folyamatos kitöltését, az ajánlatok státuszának megfelelô beállítások naprakészen tartását, ami nem mindig hálás feladat. Azonban ahhoz, hogy a cégvezetés, valamit az üzletszerzés naprakész, hiteles és pontos adatokat, összesítéseket, elemzéseket kaphasson, ezt is vállalnunk kell. Szerencsére azt tapasztaljuk, hogy a kollégák is megértik ezt. A feladatkör másik fontos új területe az ajánlatkészítési folyamat támogatása, a szükséges mellékletek, igazolások beszerzése, csatolása. Kollégánk már szinte otthon érzi magát a cégbíróságokon, a közjegyzôknél és még sorolhatnám. Összegyûjtjük, és rendszerezve tároljuk az olyan, ajánlatokhoz rendszeresen szükséges adatokat, mint például a jóteljesítési igazolásokat, hogy minél gyorsabban és egyszerûbben ki tudjuk szolgálni a kollégák igényeit. Mint a bekezdés elején már említettem, ez egy új terület, így erre új kollégával bôvült a meglévô csapatunk. Palotai Róbert 2012 novemberében csatlakozott hozzánk, az ô elsôdleges feladata az ajánlatadás, ajánlatkészítés támogatása, kapcsolódó nyilvántartások vezetése, ellenôrzése. Projektekhez kapcsolódó feladataink Ez az a terület, ahol a legnagyobb hagyományokkal rendelkezik az osztályunk. Már a kilencvenes évek elején megalakult a Létesítési üzemgazdasági iroda, majd ebbôl késôbb a Projektkontrolling osztály, melyek hasonlóan támogatták az egyre bôvülô és színesedô szakterületeket. Sok értékes kollégával ismer-


Kránicz Rita – ERIG-projektek Nadrai Anita – TIG-projektek Osztályunk közremûködik az éves üzleti terv készítésében és adatszolgáltatásainkkal támogatjuk a Gazdasági Igazgatóság munkáját. Ehhez felhasználjuk a Primaverában rögzített, szerzôdött adatok alapján számított rendelésállományt, a PAO-költségtervekben rögzített értékeket, kiegészítve a Vállalkozási Igazgatóság igazgatójának és szakterületi vezetôinek információjával a várható projektek tekintetében. Adatszolgáltatásainkkal aktív résztvevôi vagyunk a havi, éves számviteli zárási folyamatoknak. Egyéb, adminisztrációs feladataink A Vállalkozási Igazgatóság területén számos adminisztrációs, nyilvántartási feladatot látunk el. Ezek közül következzen néhány, a teljesség igénye nélkül: a dolgozók idôalaprögzítése SAP-ban, kiküldetések, hazautazások számfejtése, utaztatások lebonyolítása, elszámolása, tárgyi eszközök nyilvántartása, leltározása, selejtezése stb. A megalakulásunkat követôen is történtek az osztályunk feladatait érintô változások. Ezek közül talán a legjelentôsebb a Vállalkozási beszerzési osztály megalakulása, melynek következtében kolléganônk, Kasza Erika, aki SRM-kulcsfelhasználóként a Vállalkozási Igazgatóság beszerzési folyamatainak kialakításának aktív részese volt, átkerült az új osztályba. Ezzel a VEPO feladatkörébôl kikerült a beszerzési tevékenység támogatása. Fiatalos, dinamikus, összetartó csapat a miénk, jól ismerjük egymást, a munkakapcsolaton túl a kialakult baráti viszonyok is segítik a mindennapok rutinjának elviselését. A munkaidôn túl is szívesen töltjük együtt az idôt, közös hobbink lett a bowling. Reméljük, hogy munkánkkal még hosszú idôn keresztül támogathatjuk ezt a dinamikusan fejlôdô céget, és közremûködhetünk további fejlôdésében.

kedtünk meg az évek folyamán, és szerencsések vagyunk, mert bátran építhetünk ma is ezekre a szinte baráti kapcsolatokra. Együtt változtunk és fejlôdtünk a kivitelezô igazgatóságokkal, igyekeztünk szakmailag támogatni a fejlôdô projektkontrolling-folyamatokat, a piaci igényekhez jobban igazodó gazdálkodást. Nem lesz ez másként most sem, amikor a Gazdasági Igazgatósággal együtt a projektkontrolling folyamatának átfogó, a mai igényeknek jobban megfelelô rendszer bevezetésén dolgozunk. Bár a fejlôdés, fejlesztés nagyobb léptékû lesz, bízunk benne, hogy a kollégák megértik a változás szükségességét és támogatásukkal segítik a rendszer bevezetését. Ehhez a ponthoz tartozik a projektek gazdálkodásának támogatása a szerzôdéskötéstôl a munka befejezéséig, valamint részvétel az utógondozásban (garanciák, stb.). Szoros együttmûködésben dolgozunk a Vállalkozási Igazgatóság, a kivitelezô igazgatóságok és természetesen a Gazdasági Igazgatóság szervezeteivel, kollégáival. A vevôi szerzôdéskötési folyamat során az ESZR-ELO rendszerben köröztetési és szignálási feladataink vannak. A Primavera PM rendszerben feldolgozzuk valamennyi vevôi szerzôdést, azok fizetési mérföldköveit, a kivitelezési folyamat során a szerzôdés szerinti bázisterven kívül, akár heti szinten aktualizáljuk az adatokat. Sokan emlékezhetnek még a 2013. év zárása során heti rendszerességgel felülvizsgálatra küldött „Jamaica-táblára”. Ezekbôl rendszeresen adatszolgáltatásokat készítünk a cégvezetés, az igazgatóság, valamint az MVM Zrt. részére. Persze ezeken kívül még számos nyilvántartási és adatszolgáltatási kötelezettségünk van, melyekkel nem terhelem tovább a tisztelt olvasókat. A projektmenedzserek, projektkoordinátorok munkáját segítjük a havi SAP-tényadatok felvezetésével a támogató (Excel) nyilvántartásokba. Ezekbôl tudják ellenôrizni a költségek költségnemenkénti értékének alakulását, a társüzemi terheléseket, és tudnak felkészülni a negyedéves projektkontrollingokra, melynek osztályunk a szervezôje és egyben aktív közremûködôje is. Számunkra fontos a csapatmunka, ugyanakkor a feladatok megosztására is szükség van, mert ezzel biztosíthatjuk a szakterületek maximális kiszolgálását. Ezért a projektek gazdálkodásával (is) foglalkozó négy kollégám a következôszakterületekért felelôs: Szôczeiné Ildikó – HIG/Alállomás Üzletigazgatóság projektjei Virág Máté – HIG/Távvezeték Üzletigazgatóság és Távközlési Üzem projektjei

Holop Tünde VEPO-osztályvezetô

16


Személyi hírek 2013. November kilépôk szellemi: 3 fô fizikai: 3 fô nyugdíjazás: 1 fô összesen: 7 fô

belépôk szellemi: 8 fô fizikai: 2 fô összesen: 10 fô 2013. december

kilépôk szellemi: 1 fô fizikai: 1 fô nyugdíjazás: 5 fô összesen: 7 fô

belépôk szellemi: 5 fô fizikai: 1 fô összesen: 6 fô

humán erôforrás osztály

Új belépôk Tariska Mária Magdolna gazdasági tanácsadó Közgazdászként párhuzamosan két egyetemen is végeztem: itthon Budapesten makro-közgazdaságtant a Közgazdaságtudományi Karon, a svájci St. Gallenben pedig kvantitatív-programozó makro- és pénzügyi szakot. Itthoni egyetemi éveim alatt a Mathias Corvinus Collegium nemzetközi kapcsolatok szakirányos hallgatója is voltam, Svájcban pedig a két egyetem mellett dolgoztam is. Elôször az egyetemen egy kvantitatív elemzôi pozícióban, majd a UBS banknál a Private Banking részlegen Zürichben, ahol szintén kvantitatív-elemzôi és programozói képességeimet kamatoztathattam. Svájcból elsôsorban családi okok miatt tértem haza 4 év után, de nagy szerepet játszott benne az is, hogy úgy gondolom, itthon sokkal nagyobb hatása van minden apró változtatásnak, amitôl valami jobban mûködik: sokkal nagyobb a hatékonyságjavító intézkedéseknek a hozzáadott értéke – ami nekem

17

személyesen nagyon fontos –, mint a közel tökéletes hegyi országban. Számomra életcéllá vált annak a praktikus-pragmatikus szemléletnek az itthon való aprópénzre váltása, amel�lyel odakint találkozhattam. Kvantitatív-programozó makroközgazdászként hazatérve teljesen más munkaerôpiaccal találkoztam: itthon teljesen mások voltak a szabályok, mint az érettebb nyugat-európai piacokon. Nem volt kis kihívás megtalálni azt a munkatípust, amelyet lelkesedésbôl végezhetek. Némi útkeresés, több pro bono és elemzô közgazdász munka után talán személyiségembôl adódóan is, valahogyan egybôl a vállalati világban kötöttem ki: egy német középvállalat pénzügyi-gazdasági vezetôje lettem a szolgáltató szektorban. A céget a válság hatására a fizetésképtelenség határáról kellett cashpozitívra visszahozni, de a legizgalmasabb kihívást mégis a komplett vállalatirányítási rendszer felállítása és az üzleti folyamatok újratervezése jelentette. Ezek ugyanis nem álltak itt rendelkezésre. Mindez magában foglalta az idômérési, a KPI- és reporting-, a kontrolling-, a HR-kontrollingrendszer felállítását, valamint ezekre épülôen az anyavállalati ERP rendszerének bevezetését. A vállalati szféra nagyon tetszett, így maradtam, és a következô utam is egy német középvállalat gazdasági vezetôi pozíciójába vezetett, de ezúttal a termelô szektorban, amely nagyon vonzott, és amelyet feltétlenül meg szerettem volna ismerni. Ezt a vállalatot sajnos egy mínuszos eredménybôl kellett felhozni egy erôs pozitív eredményre. Ez sikerült is a drasztikus, ám ésszerû költségkontrollnak köszönhetôen. Irányításom alá tartozott az összes termelést támogató folyamat: a számvitel, a pénzügy, a HR/bérszámfejtés, az IT és a beszerzés is. De itt is a részben hiányzó, részben rossz struktúrák újratervezése és elfogadtatása volt a legszebb és legnagyobb feladatom. Szabadidômben szeretek túrázni, edzeni, zenélni, néha komponálni, de ha idôm engedi, szívesen elmerülök a fôzésben, olvasásban, logikai játékokban. Számomra a legnagyobb örömet mégis a társas lét jelenti: számos baráttal tartom a kapcsolatot, szívesen coach-olom a nálam fiatalabbakat, hobbiból szoktam nyelvet is oktatni (angol, német, holland, kis francia, kis latin), és kórust vezetek – immáron 15 éves korom óta. 2013 júniusában alapítottam életem 4. kórusát.


Amikor szeptemberben találkoztam a Vezérigazgató Úrral, még nem sejtettem, hogy mennyire testhezálló munkára szeretne beállítani az OVIT-nál: az új, egységes projektkontrolling-rendszer felállítására kért meg. Számomra egy ilyen rendszer felállítása hatalmas kihívás, de egy olyan feladat, amely minden pillanatában lelkesít. Az OVIT-nál dolgozni pedig fantasztikus tapasztalat: nemcsak az itt fellelhetô szaktudás miatt, hanem a cég elôtt álló szinte határtalan fejlôdési pálya miatt. Egy ilyen nagy cégben dolgozni azonban mindig alázatra inti az olyan lendületes fiatalokat is, mint én: szeretnék valóságosan hasznos, értéket teremtô tagjává válni a csapatnak!

Varga Gusztáv kiemelt projektmenedzser Hálózati Igazgatóság 2013 novemberétôl vagyok az MVM OVIT csapatának tagja. Az eddig itt eltöltött idôizgalmasan telt, és nagyon várom a folytatást. Néhányan talán tudják, hogy elsôdleges feladatom az OVIT szaúdi piacra való belépésének elôkészítése, és a cég egyéb exporttevékenységének támogatása. Pár éve egy építôipari nagyvállalat hasonló projektjében vettem részt, akkor a líbiai piacra kellett a belépést elôsegítenem. Eljutottunk addig, hogy a minisztériummal szerzôdést kötöttünk, és megkezdôdött a projekt végrehajtása, de az elsô néhány kapavágást követôen sajnos kitört a polgárháború, ezért félbe kellett hagyni mindent. Bízva abban, hogy ilyen még egyszer nem fordulhat elô velem, elvállaltam, hogy az OVIT színeiben ismét új külföldi piacokra való belépést elôsegítô munkát végezzek. Ezt megelôzôen tanultam és dolgoztam az Egyesült Államokban, elláttam egy amerikai és egy német IT-szolgáltató cég kelet-európai képviseletét, ingatlanportfoliót kezeltem mint a Raiffeisen Ingatlan Vagyonkezelô egyik igazgatója, és a mostanában divatos startup világban is részt vettem néhány projekt elindításában. Úgy érzem, ezek által sokrétû tapasztalatot szereztem a munka világában. Budapesten születtem és nôttem fel, viszont egyetemi tanulmányaimat a Pécsi Egyetemen végeztem. Közgazdásznak tanultam, beszélek angolul és egy kicsit olaszul meg spanyolul is. Szeretek sportolni, ezen belül bringázni, focizni, lovagolni… Boldog házas ember vagyok. Célom, hogy a vállalatot hozzásegítsem egy sikeres együttmûködéshez, szaúdi vagy akár más külföldi piaci szereplôkkel, potenciális partnerekkel, és megteremtsük a lehetôségét a külföldi piacokon való munkavégzésnek. Bízom benne, hogy velem együtt lesznek még olyan vállalkozó szemléletû munkatársak, akik nemcsak a kihívást, hanem a kalandot és a fejlôdési lehetôséget is látják a külföldi projek-

Gólyáné Varga Julianna HR-kontroller Közgazdasági osztály 1981-ben diplomáztam a Közgazdaságtudományi Egyetemen mint okleveles közgazda. A korábbi munkahelyeimen mindig gazdasági területeken dolgoztam. Pénzügyi, számviteli, kontrolleri feladatokat végeztem, ezek közül különösen megszerettem a kontrolleri munkakört. Elôzô munkahelyemen 12 évet HR-területen töltöttem, az itt megszerzett tapasztalataimat szeretném majd hasznosítani az OVIT-nál. Szeretem a kihívásokat. Szeretek önállóan és csapatban is dolgozni. Úgy érzem, hogy itt az OVIT-nál egy igen jó csapatba kerültem. Ha idôm engedi, sokat olvasok, zenét hallgatok, és ha van rá lehetôségem, járom a turistaútvonalakat. Férjezett vagyok, két fiúgyermek édesanyja. Mindkét fiunk elvégezte már az egyetemet, és dolgozik, a fiatalabbik még velünk él. Bízom benne, hogy hosszú távon munkálkodhatom, és erôsíthetem az MVM OVIT Zrt. csapatát.

18


tekben, így nem számûzetésnek, hanem privilégiumnak tekintik majd az ilyen munkában való részvételt. Hiszem, hogy mindenki, aki a külföldön részt tud venni egy komoly energetikai projektben, olyan speciális szaktudással vértezi fel magát, amely sokáig és sokszorosan a hasznára fog válni a jövôben. Kovács Eszter projektkoordinátor Hálózati projekt fômérnökség Diplomámat a BME Építômérnöki Karán, az építési menedzsment szakon szereztem; jelenleg a Hálózati projekt fômérnökség csapatának tagja vagyok. Korábban a telekommunikációs szektorban dolgoztam, ahol üzletvezetôként a feladatom a vállalkozás menedzselése és bôvítése, valamint az értékesítési tevékenységek vezetése és koordinálása volt. Közel 10 év után ebben a szakmában már otthon éreztem magam; szerettem volna ismét kihívások elé állni, így 2013 novemberében munkahelyet váltottam, és immár az MVM OVIT Zrt. munkatársaként közelebb léptem eredeti végzettségem gyakorlásához. Ennek köszönhetôen hasznosíthatom, hogy diplomamunkámat a GSM-R-projekt tervezett magyarországi implementációja kapcsán készítettem: disszertációmban a kiépítendô rendszer infrastruktúramegvalósítási és integrációs kihívásainak komplex feltérképezésével és a projekt megvalósítását övezô feladatokra építômérnöki-projektmenedzseri megoldások kidolgozásával foglalkoztam. Jelenlegi munkám fôként a GSM-R-beruházás optikai projektjének (GSM-R T3) koordinálása, amely feladat a projekt komplexitása miatt nagy kihívásokat rejteget, vállalkozási és megvalósítási területen is. Bízom benne, hogy eddigi munkám során szerzett tapasztalataimat és mérnöki látásmódomat hasznosítani tudom, és munkámmal hozzájárulhatok a projektek, valamint az MVM OVIT Zrt. sikereihez.

Csekô Henriett projektkoordinátor Hálózati Projekt Fômérnökség 2011 júniusában végeztem a Budapesti Corvinus Egyetem nemzetközi gazdálkodás szakán. Az egyetem utolsó évében alkalmam nyílt a Magyar Telekomnál gyakornoki munkát vállalni, majd a diploma megszerzése után lehetôséget kaptam, hogy fôállásban is a Vagyongazdálkodási osztályon helyezkedhessem el. 2013. március óta a Hálózati projekt fômérnökség munkatársa vagyok: projektkoordinátori munkakörben dolgozom a társaság Késmárk utcai telephelyén. Munkám során ez idáig fôként a GSM-R-projekt T1 közbeszerzési eljárásának (Rendszerintegráció és GSM-R rendszer szállítása) koordinálásával foglalkoztam; részt vettem a nem kötelezô és kötelezô érvényû ajánlattételi dokumentációk elôkészítésében és beadásában, cash flow készítésében, bankgarancia nyújtásában, majd a projekt sikeres elnyerését követôen a megrendelôvel, konzorciumi partnerrel való szerzôdéskötésben. Jelenleg az elnyert munka megvalósításával kapcsolatos vállalkozási, projektkoordinátori teendôket látom el. A T1 eljárás mellett a T3 eljárás (Optikai kábelszakaszok szállítása) kapcsán is részt vettem a kötelezô érvényû ajánlat beadásához szükséges dokumentáció összeállításában. Nagy kihívást jelent számomra egy ilyen ös�szetett projekt során felmerülô feladatok ellátása. Bízom benne, hogy munkámmal eredményesen hozzá tudok járulni a projekt, illetve az MVM OVIT Zrt. sikereihez.

Az integrált rendszer hírei Átdolgozás elôtt az ISO 9001:2008 szabvány Az ISO 9001-es szabvány az elmúlt 25 év alatt hitelesen bizonyította, hogy az aktuális

19

Folytatás a 22.oldalon

„Miniszteri és tulajdonosi elismerés kollégáinknak a Nemzeti Távközlési Gerinchálózat kiépítésében nyújtott kiemelkedô teljesítményükért.”

JANUÁR A németországi E.ON Netz GmbH minôsített beszállítójaként 4 035 tonna acélszerkezet gyártására kötöttünk keretszerzôdést

Munkába állt vasúti betonozó szerelvényünk

Felsõvezetéképítés a Kisújszállás– Karcag vasútvonalon

Németh Marcell szobrászmûvész kiállítása központi telephelyünkön

Az Erõművi gépgyártó üzemben készült füstgáztisztító szállítása a svédországi Sundsvallba

Baji Csaba, az MVM Zrt. elnök-vezérigazgatója és Gopcsa Péter vezérigazgató elismerô okleveleket adott át a márciusi viharkár-elhárításban részt vevõ kollégáinknak

Csatlakoztunk az „Öltözz pirosba!” jótékonysági kezdeményezéshez Elkészültek az osztrák Bertsch GmbH részére gyártott kazánok

KÉPEKBEN Gyôzelem a budapesti Sárkányhajó Fesztiválon

ÁPRILIS

Nagy erõkkel vettünk részt a viharkárelhárítási és helyreállítási munkákban

2013

MÁJUS

OVIT Híradó 2014/1.

MÁRCIUS

FEBRUÁR

Horváth Szabolcs távvezeték üzletigazgató az MVM Csoport Év Embere Díjban részesült

Gyereknapi rendezvények – Budapest, Tatabánya, Felsôzsolca és Paks

JÚLIUS

Munkába állt a legújabb, egyedi gyártású Mercedes Unimog felsõvezeték-szerelô jármûvünk

JÚNIUS Cservenkó Péter készletgazdálkodási fômunkatárs az MVM Csoport Tálentum Díjában részesült

NOVEMBER

Befejeztük a svájci CERN transzformátorállomásainak 66 kV-os szekunder korszerűsítését

Szerzõdéskötés a Tatabánya Erômû Kft.-vel az ország legnagyobb hôtárolójának létesítésre

SZEPTEMBER

Társaságunk támogatásával elkészült a Szent Jakab-zarándokút magyarországi szakaszának útikönyve

OKTÓBER

AUGUSZTUS

400 kV-os távvezetéképítési munka Csehországban Szerzõdéskötés – az MVM OVIT Zrt. és a Kapsch építi ki a vasúti kommunikációs GSM-R hálózatot Magyarországon Debrecen-Józsa 400/120 kV-os alállomás átadása

DECEMBER


kihívásoknak mindig megfelelve jól fogalmazta meg és írta elô a rendszerépítés követelményeit a minôségbiztosítás alapjaiból kiindulva, majd eljutva a korszerû folyamatorientált minôségirányítás modelljéhez. Ez annak ellenére megállja helyét, hogy a szabvány korszerûsítésére néha megkésve, nem eléggé átfogóan vagy talán túl óvatosan került sor. Visszatekintve az elmúlt 25 év minôségügyi gyakorlatára, összefoglalóan megállapítható, hogy az ipari vállalatok nagy része a piaci verseny kihívásaira reagálva, a vevôi követelményeknek való mind jobb megfelelés érdekében már a 90-es évek elejétôl/közepétôl minôségügyi rendszert vezetett be, és tanúsíttatott, általában a társaság teljes tevékenységére vonatkozóan. Ezeket a rendszereket eredményes mûködésük érdekében még a húszelemes ISO 9000-es szabványok követelményeit figyelembe véve, a korábbi szabályozottságukat felhasználva már folyamatközpontúan építették fel. Ezek az életképesen mûködô vállalkozások irányítási rendszerük továbbfejlesztésére – úgy a piaci kihívásokra való reagálás, mint a jogi és egyéb követelmények felerôsödése miatt – a korszerû menedzsmentmódszereket, a vezetési rendszerek integrált kialakítását választották. „Az ISO 9001 minôségirányítási szabvány elsôkiadása 1987-ben jelent meg, de már 1980ban létrehozták a 176-os Mûszaki Bizottságot (ISO/TC 176) azzal a kezdeti feladattal, hogy alkosson meg egy széles körben elismert és használható minôségmenedzsment-terminológiát. A kritikus hangok és támadások ellenére az ISO 9001-es szabvány világméretû elfogadása és bevezetése feltartóztathatatlannak bizonyult. Az elsô idôszakban a tanúsítási statisztikákat az ipar, azon belül a gépipar vezette. Az idôk folyamán felmerült a hagyományos, húszelemes minôségbiztosítási modellre épülô ISO 9001:1987-es korszerûsítésének igénye, mindenekelôtt a tervezés és a fejlesztés kontrolljával kapcsolatban, de kisebb kiigazításokra is szükség volt az érthetôség kedvéért. Az elsô „nagyrevízió” után elfogadott ISO 9001:2000-es szabvány vevôorientáltsága következtében vált attraktívvá a szolgáltatás számára is. Késôbb a folyamatszerû megközelítés került a középpontba, majd megszületett az ISO 9001:2008-as szabvány, amely nem tartalmazott további követelményeket. A szokásos hároméves pe-

riódus elteltével ismét elérkezett az ideje a szabvány alapos felülvizsgálatának, ami 2012 márciusában be is fejezôdött az ISO nemzeti tagszervezetek azon döntésével, hogy a tisztázás és az egyszerûsítés érdekében a szabványt alaposan át kell dolgozni. Az átalakítás elsôdleges céljaként a könnyebb alkalmazhatóságot jelölték meg, továbbá az egyetlen átfogó, koherens rendszerbe történô integrálás lehetôségének elômozdítását olyan nemzetközi szabványokkal, mint az ISO 14001-es Környezetközpontú irányítási rendszerek és az ISO 50001-es Energiairányítási rendszerek. Az átdolgozást megelôzô szisztematikus felülvizsgálatot nagyban megkönnyítette, hogy az ISO Mûszaki Menedzsment Igazgatóság kidolgozott erre a célra egy magas szintû, standardizált formátumot, melynek használata a jövôben – az egységesség követelményének szem elôtt tartásával – kötelezô minden új vagy már felülvizsgált rendszerszabványnál. Kezdetét vette az átdolgozás folyamata: 2012 júniusában megalakult a 24-es számú Munkacsoport (WG24), amely várhatóan 2013 decemberében vagy 2014 januárjában bocsátja ki az elsô bizottsági tervezetet. Ezt követi majd 2014 júniusában a nemzetközi szabványtervezet (DIS), majd 2015 szeptemberében a végleges nemzetközi szabványtervezet (FDIS) vitája és a szavazás. A FDIS elfogadása után az új nemzetközi szabvány 2015 decemberében kerülhet kibocsátásra, amikor a publikálást követôen megküldik azt a tagszervezeteknek a nemzeti jóváhagyás céljából. A jövô idôszak verziói bizonyára tartalmazni fogják a modern vállaltirányítás korszerû aspektusait, úgy mint pl. a kockázat- és tudásmenedzsment követelményeit vagy még erôteljesebben a pénzügyi összefüggéseket és valószínûleg a munkatársak képzettségének kiemelt szerepét is. Azok a szervezetek, amelyek nem csak marketing okokból vezették be az ISO 9001-es szabvány szerinti minôségirányítási rendszert, a jövôben még inkább érezni fogják a korszerû minôségirányítás követelményeit megvalósító mûködés elônyeit, és arra építve további üzleti sikereket érnek el.” (MM 2013/6) A jövôbe tekintve nagy valószínûséggel feltételezhetô, hogy ez a szabvány lesz az irányítási rendszerek alapja a következô idôszakban is. Jelenleg ugyanis nincs olyan alternatív mo-

22


dell a láthatáron, amely az ISO 9001 helyébe lépne, a széles körû alkalmazhatóságot nem is említve. Pleininger József

Munkavédelmi hírek Melegedési lehetôség, pihenôidô és védôital biztosítása A hidegre való tekintettel a munkavédelmi felügyelôségek különös gondot fordítanak a hidegnek minôsülô munkahelyekre vonatkozó szabályok betartatására. A Nemzeti Munkaügyi Hivatal Munkavédelmi és Munkaügyi Szakigazgatási Szervének munkavédelmi felügyelôi a télen, szabadban végzett munkák esetén elsôdlegesen három szempont szerint vizsgálódnak: ellenôrzik a védôital biztosítását, a melegedô- és pihenôhely meglétét, illetve a pihenôidô betartását. Szabadban végzett munka esetén már akkor is hideg munkahelynek tekintendô a munkavégzés helyszíne, amennyiben a napi középhômérséklet legalább a munkaidô felében +4 fok alá süllyed. Zárt területen végzett munka esetén hideg munkahelynek minôsül az a hely, ahol a napi munkaidô legalább ötven százalékában 10 fok alatti átlaghômérséklet van. A hidegben dolgozók számára 50 ˚C hômérsékletû teát kell biztosítani. Az ital mesterséges édesítôt, vagy legfeljebb 4 súlyszázalék cukrot tartalmazhat. A tea elfogyasztásához megfelelô higiéniai körülményeket kell teremteni: minden dolgozónak kell, hogy legyen saját használatú pohara. A hidegnek minôsülô munkahelyen a munkáltatónak emellett óránként minimum 5, legfeljebb 10 perces pihenôidôt is biztosítania kell. A pihenôidô eltöltéséhez ülôhely is szükséges, megfelelôen fûtött pihenôhely biztosításával. A munkavédelmi törvény elôírása szerint hideg munkakörnyezetben zajló munkavégzés esetén nem csupán hideg elleni védôruhát, védôeszközt kell biztosítani, de a viselendô kabát, kesztyû, sapka vagy lábbeli megválasztását a végzendô feladat jellege is alapvetôen meghatározza. A szabályok figyelmen kívül hagyása nem

23

olcsó mulatság. Mulasztás esetén elsô alkalommal még csak szóbeli figyelmeztetésben részesül a munkáltató; ugyanakkor ha a hatóság folyamatosan találkozik a korábban észlelt szabálytalanságokkal, a bírság összege 50 ezer forinttól 10 millió forintig terjedhet. A munkavédelmi bírságot a súlyos veszélyeztetést feltáró felügyelô javaslata alapján a munkavédelmi hatóság a veszélyeztetés mértéke alapján, valamint a mulasztás személyi és tárgyi körülményeinek mérlegelésével szabja ki. Takács István biztonsági és létesítményüzemeltetési osztályvezetô Bús Nikolett Katalin munkavédelmi vezetô

Az MVM Csoport hírei Folytatódott az MVM Paks II. Zrt. országos beszállítói programsorozata Miskolc, 2014. január 30. – Az MVM Paks II. Atomerômû Fejlesztô Zrt. által 2013-ban elindított országos beszállítói találkozósorozat miskolci állomásán a vállalat Borsod-Abaúj-Zemplén és Heves megyei vállalkozásokkal, mûszaki szakemberekkel találkozott. Az érdeklôdôk elsô kézbôl, a vállalat vezérigazgatójától, Nagy Sándortól kaptak részletes tájékoztatást azon technikai kihívásokról, melyekkel a paksi beruházás során szembe kell nézniük mindazoknak, akik eleget szeretnének tenni a nukleáris ipar kiemelkedô elvárásainak. Elhangzott, hogy az új blokkok építése során 40%-os hazai beszállítói arány elérése a cél. Az évszázad beruházása jelentôs lendületet adhat a magyar gazdaságnak, és növelheti az ország energiabiztonságát is. A beszállítói találkozók sorában a miskolci rendezvény volt a hatodik, ahol Heves és Borsod-Abaúj-Zemplén megyei vállalkozók és mûszaki szakemberek mellett egyetemi tanárok is tájékoztatást kaptak a beruházás részleteirôl. A találkozón Nagy Sándor vezérigazgató részletesen bemutatta a tervezett új atomerômûvi blokkok létesítésének aktuális kérdéseit és a


beszállítói program hátterét. A találkozósorozat elsôdleges célja az, hogy a cég elsô kézbôl tájékoztathassa a magyarországi mikro-, kis-, közepes- és nagyvállalatokat az új blokkokról, és az ehhez kapcsolódó gazdasági lehetôségekrôl.

feladat, és a szolgáltatások teljes spektrumát, így számos üzleti lehetôséget is jelent a magyar mikro-, kis- és közepes- és nagyvállalkozásoknak. Az egész országot lefedô tájékoztató program keretében az MVM Paks II Zrt. már beszállítói találkozót rendezett 2013-ban Pakson, Kalocsán és Veszprémben. 2014-ben az elsô állomás Komáromban, a második Debrecenben volt, melyet január 30-án a miskolci esemény követett.

„Az energetika területén a beruházások kiemelkedôen hosszú távúak és a legmagasabb minôségi követelményeket támasztják a résztvevô vállalkozásokkal szemben. Különösen egy nukleáris beruházás kapcsán kap kiemelt figyelmet a biztonság, így azon cégeknek, akik részt kívánnak venni az új atomerômûvi blokkok létesítésének és üzemeltetésének folyamatában, kompromisszumokat nélkülözô szolgáltatást kell nyújtaniuk. Beszállítói programunkat azért indítottuk el, hogy e vállalkozások idôben felkészülhessenek a szükséges fejlesztésekre, és sikerrel válhassanak a MVM Paks II. Zrt. partnereivé.” - mondta Nagy Sándor, a társaság vezérigazgatója.

MVM Paks II. Atomerômû Fejlesztô Zrt. Az MVM harmadszorra nyerte el a Business Superbrands címet 2013.12.06. Ismét Business Superbrand lett az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. A 16 tagú, független gazdasági, marketing és kommunikációs szakemberekbôl álló zsûri döntése alapján az idén hatodik alkalommal kiosztott elismerés is megerôsítette, hogy az MVM a dinamikusan fejlôdô, vezetô üzleti „szupermárkák” közé tartozik, amelyek megbízhatósága és elismertsége folyamatosan növekszik. Az idei Superbrands gálaesten Felkai György kommunikációs igazgató vehette át a díjat. A mintegy 3 000 vállalkozás és üzleti (B2B) márka ismertségét, erejét értékelô zsûri harmadszor ítélte oda a rangos elismerést a nemzeti energetikai társaságcsoportnak. Az MVM-hez kapcsolt és elismert értékek kézzelfogható elônyt jelentenek a magyar és nemzetközi piacon is. Az MVM Csoport az elmúlt években növekedési pályára lépett; míg 2010-ben az 500 legnagyobb árbevételû magyar cég listáján a 13. helyen állt a legnagyobb nemzeti tulajdonú hazai vállalat, addig 2012-ben már az elôkelô negyedik helyre került a cégcsoport, míg 2013-ban a sikeres, eredményes, a gázüzletág területén jelentôsen megerôsödött MVM Csoport várhatóan Magyarország harmadik, míg Közép-Európa huszadik legmeghatározóbb gazdasági társaságává válik. Az MVM 2012-ben a legnagyobb hozzáadott értéket termelô magyarországi cégek között is az elôkelô ötödik helyen végzett. „Az MVM a szakmában mindig etalonnak számított és az utóbbi években kezdtünk tudatos

A program résztvevôi részleteket ismerhettek meg az építkezés jövôbeni technikai megvalósításáról, valamint információkat kaptak a javasolt felkészülési folyamattal, a szükséges engedélyekkel, minôsítésekkel, a speciális mûszaki kihívásokkal kapcsolatban. Emellett a nukleáris ipar kiemelkedôen magas biztonsági elvárásairól és az ehhez kapcsolódó minôségirányítási rendszerekrôl is tájékoztatást adtak az elôadó szakemberek. Az új blokkok építése, majd az azt követô üzemeltetés több évtizedes munkalehetôséget biztosíthat a hazai vállalatok és intézmények részére, hangzott el az eseményen. A várakozások szerint csúcsidôben egyszerre több ezer szakembernek is munkát adhat az építkezés. A beruházás során cél a 40%-os magyar beszállítói arány elérése, így az új blokkok létesítése hatalmas lendületet adhat az egész magyar gazdaságnak is. A rendezvényen elhangzott többek között az is, hogy az új blokkok megépítéséhez a becslések szerint több tízezer tonna berendezés beszállítására, legyártására és szerelésére, több százezer tonna építôanyag felhasználására lesz szükség, és a kivitelezés alatt várhatóan több ezer ember helyszíni munkavégzését, elhelyezését kell biztosítani. Ez óriási logisztikai

24


márkaépítésbe, korábban ugyanis az energetikai szektoron kívül kevés ember ismerte az egyik legnagyobb nemzeti tulajdonú vállalatot. Az utóbbi évek üzleti stratégiájához illeszkedô marketing- és kommunikációs stratégia hangsúlyos eleme a tudatos márkaépítés, hiszen egy sikeres, integrált energetikai társaságcsoport e nélkül nem jöhetett volna létre,” mondta Felkai György, az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. kommunikációs igazgatója. „Az MVM Csoport az elmúlt években látványosan fejlôdött, hiszen immár nem csak a villamosenergia-iparban, hanem a gázkereskedelemben, a gázinfrastruktúrában és a távközlésben is hazánk legjelentôsebb szereplôjévé vált. Ezt erôsíti a marketing és kommunikáció területén tapasztalható látványos elôretörésünk is. Nagyon megtisztelô, hogy már a harmadik Business Superbrands címmel fejezték ki az MVM iránti töretlen bizalmat. Az integrált irányítási rendszerének kiválóságáért Arany Oklevéllel is elismert MVM idén ismét elnyerte a MagyarBrands címet is a társaság 2012. évi marketingkommunikációs tevékenységének elismeréseként.”

rát jól ismerô, neves és elismert szakemberek. A bizottság elé kerülô lista félmillió mûködô vállalkozás szûrésével a BisnodePartnerControll adatbázisából, valamint az iparági szövetségek által tett ajánlások figyelembevételével jött létre. Ebbe a mintegy 3000 márkát, vállalatot tartalmazó listába egyaránt beletartoznak a legnagyobb nyereségû hazai cégek és az egyes szektorok iparkamarái, egyesületei, szakmai szervezetei által javasolt kisebb vállalkozások, melyek az üzleti élet kiválóságainak számítanak. A szakértôi bizottság szakmai kollégiumai pontozással értékelik a több mint 100 kategóriába sorolt márkákat, cégeket. Ennek a pontozásnak az eredménye a Magyarország legkiválóbb B2B márkáit tartalmazó végleges lista. A Business Superbrand státus megerôsíti az adott márka pozícióját, növeli presztízsét és megkülönbözteti a márkát versenytársaitól. Az MVM Csoportról Az MVM Csoport sikeres, nemzeti tulajdonú integrált energetikai vállalatcsoport, mûködése lefedi a hazai energiarendszer szinte teljes vertikumát. Magyarországi piaci szerepe mellett az MVM regionális szinten is meghatározó társaságcsoporttá kíván válni. Erômûvein keresztül aktív szereplôje az energiatermelésnek, a megújuló energiaforrásokat is kiaknázza. A nagyfeszültségû villamos hálózat és a villamosenergia-rendszer irányítását végzô társaság tulajdonosa. Kereskedôcégei révén a nagyfogyasztók, valamint a kis- és középvállalkozások villamos-energiával és gázzal való ellátásában is részt vesz. Tagjai között megtalálhatók a különféle mûszaki (mérnökiroda, távvezeték-építô, üzemeltetô), valamint ügyviteli (pénzügyi, informatikai) szolgáltatásokat nyújtó vállalatok is. Az MVM Csoport jelen van a távközlési szegmensben is a Nemzeti Távközlési Gerinchálózat üzemeltetôjeként. A cégcsoporthoz tartoznak a hazai áramtôzsdét, illetve a gáztôzsdét mûködtetô társaságok is. Az MVM Csoport a régió ellátásbiztonságának növelése érdekében diverzifikálta portfólióját és belépett a gázpiacra. 2011 óta az MVM Partner ZRt. a földgáz nagykereskedelmi piacon is jelen van. Az MVM két fontosabb befektetése, a Magyar Gáz Tranzit ZRt. felügyeli a Magyar-Szlovák Összekötô Földgázvezeték magyar szakaszának megépítését, míg a Déli Áramlat Zrt. a Fekete tengeren keresztül ér-

Az MVM nem kizárólag a magyar energetikai piac meghatározó résztvevôje, de társadalmi súlyához mérten, felelôs vállalatként mûködve kiemelt támogatója az egyetemes és nemzeti kulturális értékek létrejöttének, valamint a tudásalapú társadalom, a környezetvédelem, a karitatív tevékenység, és a sportélet elômozdítására irányuló kezdeményezéseknek, programoknak. A Business Superbrands címrôl A Business Superbrands program lelke az önkéntes szakértôi bizottság, tagjai az üzleti szfé-

25


kezô orosz gázvezeték megépítéséért felel. Mindezeken felül az MVM Csoporthoz tartozó CEEGEX Zrt. üzemelteti a magyar gáztôzsdét 2013. január 1. óta, illetôleg további ellátásbiztonság-növelô projekteket is tanulmányoz az MVM, mint az AGRI. Az MVM Csoport új társaságai, a Magyar Földgázkereskedô Zrt. és a Magyar Földgáztároló Zrt. révén a gázüzletág szinte minden fontosabb szegmense immáron nemzeti tulajdonban segíti a gazdaság növekedését, a régió ellátásbiztonságának szavatolását.

mekvédelmi Központ kis lakóinak is legyen meglepetés a karácsonyfa alatt. A Társaság kollégáinak köszönhetôen egy kisbusznyi mesekönyv, játék és ruhanemû gyûlt össze. Az MVM ma juttatta el a több mint száz ajándékcsomagot a kerületi intézmény gondozta gyermekekhez. „Az MVM Csoport a magyar gazdaság meghatározó szereplôje, így erkölcsi kötelességünknek érezzük, hogy hozzájáruljunk környezetünk, közösségünk fejlesztéséhez, a rászorulók támogatásához. Régóta jó kapcsolatot ápolunk a székházunknak otthont adó III. kerület karitatív és segítôszervezeteivel. Büszke vagyok rá, hogy a társaságcsoport munkatársai is fontosnak tartják a jótékonyságot, szívükön viselik a hátrányos helyzetûek támogatását”, mondta Baji Csaba, az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. elnök-vezérigazgatója. Az MVM Csoport székháza megépítése óta rendszeresen segíti a kerületben mûködô intézményeket. Az Óbudai Családi Tanácsadó

Az MVM aláírta az RWE Csoport FÔGÁZ-részvényeinek megvásárlásáról szóló szerzôdést 2013.12.19. Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. és az RWE Gas International B.V. aláírta az RWE tulajdonában lévô 49,83%-os FÔGÁZ Zrt. részvénypakett megvásárlásáról szóló, 41 milliárd forint értékû adásvételi szerzôdést. A tranzakció a hatósági jóváhagyásokat és a társtulajdonos Budapest Fôváros Önkormányzatának egyetértését követôen elôreláthatólag 2014 elsôfelében zárulhat. A vagyonértékelést független, nemzetközileg elismert szakértôk végezték. A FÔGÁZ több mint kétmillió ember biztonságos földgáz ellátását szavatolja magas színvonalon Budapesten és környékén, valamint az ország 10 megyéjében. A több mint 1000 fôt foglalkoztató cégcsoport mintegy 820 ezer fogyasztót lát el az 5800 kilométernyi jó állapotú, rendszeresen karbantartott gázhálózatán keresztül. A társaság a tavalyi évben közel 2 milliárd köbméter gázt értékesített egyetemes szolgáltatói és szabadpiaci tevékenysége keretében. A FÔGÁZ több éves országos szabadpiaci tevékenységével a magyar földgázpiac meghatározó szereplôje. A FÔGÁZ 50%+1 darab A sorozatú részvénycsomagja, illetve 1 darab B sorozatú részvénye továbbra is Budapest Fôváros Önkormányzatának tulajdonában marad.

és Gyermekvédelmi Központ is többször részesült a cégcsoport támogatásában, az intézmény legutóbb idén, a hátrányos helyzetû, illetve beteg és már gyógyult gyermekeknek rendezett Élménynapon vett részt és kapott egymillió forint adományt. A rendezvényen az MVM Csoport több mint száz munkatársa vett részt önkéntesként, mindannyian azért dolgoztak, hogy a kilencszáz résztvevô gyermek egy napra elfeledkezhessen gondjairól, és felhôtlenül szórakozhasson.

Az MVM munkavállalói kisbusznyi ajándékot gyûjtöttek a rászorulóknak 2013.12.20. Az MVM Magyar Villamos Mûvek Zrt. idén is gyûjtést szervezett munkatársai körében, hogy az Óbudai Családi Tanácsadó és Gyer-

Forrás: mvm.hu

26


27


étkezési utalvány, illetve alapítványi támogatás formájában. Beszédének záró részében megköszönte a Nyugdíjasbizottság tagjainak éves munkáját, személy szerint külön is Aklan Attilánénak, Juhász Juditnak, Lovász Istvánnénak, Ollé Bélánénak és Polczer Ferencnek a nyugdíjasok érdekében végzett tevékenységét.

Nyugdíjasainkról A Nyugdíjasbizottság ülése Az MVM OVIT Zrt. Nyugdíjasbizottsága 2013. december 12-én tartotta az év második ülését. A meghívott nyugdíjas-bizottsági tagokat, Schmidt Péternét, a Humán erôforrás osztály vezetôjét, Horváth Józsefet, az OVIT Szakszervezet elnökét Polczer Ferenc, a Nyugdíjasbizottság elnöke köszöntötte, majd ismertette az ülés napirendjét. Elsôként Schmidt Péterné tájékoztatóját hallgatta meg a testület, aki a cég 2013. évi legfontosabb gazdasági-mûszaki feladatairól, a várható eredményekrôl, a társaság elôtt álló kihívásokról és fejlôdési irányokról adott ismertetést. Ezután a nyugdíjasokkal kapcsolatban elmondta, hogy a cég továbbra is támogatja a nyugdíjas-találkozók, a nyugdíjasklub rendezvényeinek megtartását, és igyekszik mind a 745 nyugdíjasáról információkkal rendelkezni, ez utóbbi törekvésben nagy segítségére van a Nyugdíjasbizottság. A 2013. évben a legrászorultabb nyugdíjasok ismét év végi segélyben részesültek, 148 fônek összesen 4,8 M Ft segélyt juttatott a társaság

Ezt követôen Horváth József tájékoztatta a testületet az EVDSZ 2013. november 29–30-án megtartott VII. tisztújító kongresszusáról, amelyen 5 évre megválasztották az EVDSZ elnökének dr. Szilágyi Józsefet, helyettesének Téglás Józsefet. A kongresszus módosította a szakszervezet alapszabályát és 5 évre szóló programját. Rátérve az OVIT Szakszervezet tevékenységére, elmondta, fontos feladat az aktív dolgozóknál és nyugdíjasoknál is a szervezettség növelése, hogy stabil legyen a szakszervezet gazdálkodása, és el tudja látni a feladatait. A 2013. évben 22 nyugdíjas kért szociális segélyt, és három nyugdíjastársunk után temetési segély került kifizetésre a hozzátartozóknak. Így mindösszesen 375.000 Ft került felhasználásra a költségvetésbôl. Befejezésül megköszönte a Nyugdíjasbizottság munkáját, és elismerésben részesítette Juhász

28


Juditot és Ollé Bélánét a nyugdíjas szakszervezeti tagok érdekében végzett tevékenységükért. Végül kellemes karácsonyt, boldog új esztendôt kívánt minden OVIT-nyugdíjasnak. Rövid szünet után folytatódott az ülés, a további témák a Kiss Ottó OVIT Nyugdíjas Klub mûködése, az autóbuszos kirándulások, valamint a 2013. évi bizottsági tevékenység voltak. A havonta megtartott klubnapokon átlagosan 25–30 fôvett részt. Sajnos májustól a filmvetítések elmaradtak. Maradt a beszélgetés, tájékoztatás, az autóbuszos kirándulások elôkészítése, megbeszélése. A kirándulások az engedélyezett kilométerfelhasználás szerint sikeresen lezajlottak. A budapesti nyugdíjasok öt alkalommal vettek részt kirándulásokon. A gödi nyugdíjasok egy alkalommal, 48 fôvel kirándultak Kôszegre. Volt még egy „bónusz” budapesti program is, a Vajdahunyadvár és kiállítási termeinek megtekintése, ezen 23 fôvett részt. Örvendetes, hogy ezekrôl az eseményekrôl az OVIT Híradóban képes beszámolók jelentek meg, felkeltve további nyugdíjastársaink érdeklôdését. A témákhoz többen is hozzászóltak, észrevételeiket, javaslataikat elmondták, melyek megvitatásra kerültek. Az ülés befejezô részében Polczer Ferenc köszönetét fejezte ki a Nyugdíjasbizottság tagjainak tevékenységükért. Gratulált a cég és a szakszervezet elismerésében részesülôknek, és jövôbeni munkájukhoz sok sikert, jó eredményeket, valamint szeretetteljes, békés karácsonyt és boldog új évet kívánt. Polczer Ferenc

Minden kedves nyugdíjastársunknak jó egészségben, örömökben teljes új évet kíván az MVM OVIT Zrt. Nyugdíjasbizottsága! Múzeumlátogatás Budapesten 2013. november 26-án, kedden délelôtt az OVIT nyugdíjasainak szervezett múzeumlátogatásra került sor. Sétánkat a Városligetben lévô Mezôgazdasági Múzeum bejárata elôtt lévô Anonymus szobornál kezdtük. Dacára annak, hogy a budapestiek kedven29

ce ez a környék, és tavasztól tavaszig szinte állandóan kínál programokat a korcsolyázástól kezdve a fürdôzésen, majálisokon át a nagygyûlésekig – tehát minden elôfordul itt viszonylag kis területen –, mégis érik az embert kellemes meglepetések, ha ellátogat ide. A Mezôgazdasági Múzeum évek óta szervez


a kiállításoknak helyet adó épületegyüttesben ún. „vársétát”. A mintegy kétórás idôtartamú idegenvezetés során kívül-belül megmutatja a látnivalókat a múzeumi kísérô. Idézet az ajánlóból: „A budapesti Városliget Széchenyi-szigetén, Alpár Ignác zseniálisan megtervezett és felépített épületegyüttese nem csupán jól mûködô múzeumépület, romantikus hangulatú palota, hanem Magyarország ezeréves építészettörténetének gyûjteménye is. Különleges egységekben mutatja be a román, a gótika, a reneszánsz és a barokk stílus magyarországi és egyben európai jellegzetességeit.” Az idô is kedvezett a rendezvénynek, sem esô nem esett, sem köd nem takarta az igen nívós épületekbôl álló Vajdahunyad várat. Mint megtudtuk, az építész tervezônek, Alpár Ignácnak ez volt a Budapesten épült házai közül a legkedvesebb. Alaposabb leírás helyett csak néhány érdekességet említünk. Az ún. „Kerengôben” mai napig rendszeresen forgatnak filmesek, így a falon futó lila akác gyönyörû élethû virágai november lévén többünket megtévesztettek, végül kiderült, a díszletépítészek munkája virított az oszlopokon. A jégpálya felé lévô épület sarkán egy szoborfülkénél meglepô történetet hallottunk. Az Amerikában világhírûvé vált Lugosi Bélát mint Drakulát ábrázoló szobor már lassan tizenegy éve áll a Mezôgazdasági Múzeum egyik szoborfülkéjében, anélkül, hogy bárki tudná, milyen körülmények között került oda. Szerencsére engedély híján sem bántják a hatóságok, látványosságnak pedig kitûnô. Az épületegyüttest megkerülve a múzeum belsejében is tettünk egy kört, végig a gyönyörûen dekorált termeken, végül a vadászati kiállítást néztük meg.

lehetünk büszkék, és akik emlékének ápolása kötelességünk. Mindketten a közösségért dolgoztak, öregbítették a magyarság hírnevét, és sajnos nagyon fiatalon hunytak el. Egyikük Zsélyi Aladár (született Koch Aladár, Csalár, 1883. december 12. – Budapest, 1914. július 1.) magyar gépészmérnök, repülôgép-tervezô. Jelentôs tudományos és publikációs tevékenységet fejtett ki, ô volt a magyar repülési szakirodalom megalapítója. A tudományos tevékenysége és a repülôgép-építés mellett repült is, saját tervezésû gépeit többnyire ô vezette. Repülôgépeinek építését mérnöki számítások alapján végezte.

Juhász Judit Felvidéki kirándulás 2013. december 14-én a Magyar Közlekedési Közmûvelôdésért Közalapítvány szervezésében került sor arra a kirándulásra, amelyen nyugdíjasaink közül is szép számmal vettek részt. A felvidéki Bussára és Csalár községbe azért látogattunk el, mert az ottani temetôkben olyan honfitársaink nyugszanak, akikre méltán

30


Másikuk egy asszony, Molnár Katalin (1960– 2011), aki többek között az Ipoly-hidak Újjáépítéséért Polgári Társulás elnökeként az Ipoly-hidak újjáépítéséért dolgozott. Álljon itt egy idézet arról, miért is olyan fontos az ô munkája: „Az Ipoly folyó két partját azon a szakaszon, amelyet 1920-ban mintegy 160 km hosszúságban államhatárrá minôsített az elsô világháborút lezáró békediktátum, eredetileg 47 híd kötötte össze. Ezeket a hidakat a szomszédos államhatalom lebontotta. Azóta csak három hidat sikerült újjáépíteni. Így az Ipoly nem csupán határfolyóvá lett, de a természetes emberi létet megbénító folyóvá vált.” 2004-ben alakult az a társaság, amelynek munkája eredményeképpen a Rárós–Ráróspuszta közti híd 2011 decemberében, a Pöstyénypuszta–Petôpuszta közti második híd 2012 februárjában került átadásra. Közbevetôleg a jelenbôl idézve: 2009-ben Brüsszel az ETE Magyarország–Szlovákia Programjában támogatta a folyó alsó folyásán építendô hidak építését, ezzel megoldódott a Helembát Ipolydamásddal, Ipolypásztót Vámosmikolával összekötô hidak és az Ipolyvisken újjáépülô összekötôút építési költségeinek fedezése. 2015-ig kellene átadni a létesítményeket, de a szlovák fél Nyitra megye önkormányzata nem adta ki a jogerôs építési engedélyeket, így a beruházást elhalasztani javasolták a következô uniós költségvetési idôszakra. Kérdés, hogy sikeres lesz-e a partnerek új pályázata. Fentiekbôl is látható, milyen fontos egy elkötelezett ember megfelelô idôben és megfelelô helyen végzett munkája, Molnár Katalin szervezô, egyeztetni tudó személyisége, lelkesedése beépült az általa szponzorált létesítményekbe, nevét viseli is a pöstyénpusztai híd. Az MKKA évek óta megemlékezik december 12-e körül a két kiemelkedô életutat bejárt magyarról, így idén Bussán és Csaláron is koszorúztunk a temetôkben. A kirándulás Szklabonyán Mikszáth Kálmán emlékházának, Alsósztregován pedig Madách Imre kastélyának felkeresével kezdôdött, a koszorúzások után pedig Csaláron a helyi magyarok áldozatos vendéglátásával, elôadásukkal, napi gondjaik beszámolójával folytatódott. Kedvességüket köszönjük.

Juhász Judit

31

Sport Sportköri hírek Kedves sportköri tagok! Tájékoztatjuk az OVIT SE tagjait, hogy az SE elnöksége meghozta döntését a 2014. évi tagdíjakra vonatkozóan: Idén az aktív ovitosok és hozzátartozóik részére a tagdíj 4.000 Ft, a nyugdíjasok és a tanulók továbbra is a teljes ár 50%-át fizetik, tehát 2.000 Ft-ot, a külsôs tagok részére pedig 6.000 Ft az éves tagdíj. Felhívjuk figyelmeteket, hogy a befizetési határidôebben az évben március 31.! Mindenkinek jó egészséget és sporteredményekben gazdag évet kívánunk! Budapest, 2014. január 20. Üdvözlettel Makó Attila OVIT SE-elnök

KulTÚRA Könyvújdonságok Oravecz Nóra – 99 Léleksimogató gondolat


ható zenei produkció történetét mutatja be képekben, zenében és filmen.

„Az írás hatalmas erôvel bír. Idegenek szívét érintheted meg általa, kitörölheted magadból a fájdalmat, színt vihetsz mások életébe.” Oravecz Nóra közel 75 ezer rajongóját lelkesíti és motiválja nap mint nap a Facebook-oldalán. Blogját hetente közel félmillió ember olvassa, egyes posztjait több ezren lájkolják, bejegyzéseit sok magyar híresség is követi. Most összegyûjtötte neked 99 legnépszerûbb gondolatát egy gyönyörû kis kötetbe, hogy magaddal vihesd bárhová, ott legyen mindig a kezed ügyében, ha szükséged van rá, és hogy odaajándékozhasd azoknak, akiket szeretsz!

Kiadó: Havasi Entertainment Zrt., 2013 Jane Nelsen – Pozitív fegyelmezés

Kiadó: Libri Könyvkiadó Kft., 2013 Havasi – Életre kelt szimfónia (CD + DVD-melléklettel) Egy hihetetlen zenei utazás története Jane Nelsen pozitív fegyelmezésrôl szóló könyve szokatlan hangot üt meg a magyar gyereknevelési irodalomhoz szokott olvasó számára. A szerzô leleplezi, hogy a hagyományos büntetôeszközök a gyerek megalázására épülnek, amire ép lelkû gyerek csak ellenállással vagy önfeladással reagálhat. A könyv célja, hogy segítsen a bevett fegyelmezési eszköztárunkat olyan eszközökkel leváltani, amelyek határozott korlátokat állítanak, de egyben jellemformálóan hatnak, a felelôsség és az életismeret irányába terelik a gyereket, miközben mentesek a megalázástól és az öncélú, rejtett bosszúvágytól hajtott büntetéstôl. Nem kell ezt szégyellni: Nelsen fegyelmezni akar, de pozitív, azaz a személyiségfejlôdést és a kapcsolatokat elôrevivô formában. A Pozitív fegyelmezés hasznos tippeket, eszközöket adhat azoknak, akik az egyensúlyt keresik szabadon engedés és korlátozás között. A könyv egyaránt szól szülôknek és tanároknak – mindenkinek, aki a hagyományos eszközöket valóban hatékonyakkal szeretné leváltani, vagy ilyeneket is beépíteni az eszköztárába.

A 11 platinalemezzel rendelkezô modern klasszikus zeneszerzô és zongoramûvész HAVASI, akinek a koncertjeit a televíziós közvetítéseknek köszönhetôen az elmúlt években több mint 200 millióan látták világszerte, egy különleges zenei utazásra invitálja az olvasót, mely hagyomány és innováció egyedülálló ötvözetébôl született meg. A több mint 100 oldalas képeskönyv CD-melléklete HAVASI legújabb zenei albuma, amely a nagysikerû Symphonic világsztárokkal elkészített folytatása, míg a DVD-melléklet többek között a 2013. augusztus 20-án forgatott tûzijáték-koncertfilm premierjét is tartalmazza. A különleges kiadvány az Arénában idén kétszer is lát-

Kiadó: Reneszánsz Könyvkiadó, 2013

32


Színházi bemutatók

aki beszél, olyan is, aki énekelve beszél. Lesz, aki hallgat, mert berozsdásodott a torka, és csak egy csoda olajozhatja meg. És lesz három égi kiskölök, talán angyalok (biztos nem ördögök). Lesz egy tôr, amellyel lehet kenyeret vágni, de piszkoskodni is. És varázsfuvola, amely bûvös erôvel bír. És ha még ez sem elég, akkor eláruljuk: ez a fuvola azért Parázs és nem Varázs, mert számos rettentô ügyes bûvészmûvész-gyermek hajigálja majd a lángokat, kicsik és nagyok hatalmas ámulatára! Ezt látni kell! És hallani!

Wolfgang Amadeus Mozart – Lackfi János: Parázsfuvolácska

Moliere – Úrhatnám polgár komédia két részben Bemutató: 2014. február 8-án a József Attila színházban Jourdain úr leghôbb vágya, hogy kimûvelt fôvel végre valódi nemes lehessen. Meggyôzôdése, hogy pénzzel a mûveltség hiánya is pótolható, csak fel kell fogadnia a legjobb tanárokat. Jourdain úr, házas létére szemet vet a szép, de elszegényedett Doriméne grófnôre. Jourdain úr kettôs erkölccsel mér: ha a sajátjára nem is, lánya erkölcsére igencsak figyel. Környezete összefog, hogy egy kis leckét adjon az eltévelyedett házfônek – a józan ész nevében…

Kisgyermekoperácska – ôsbemutató Bemutató idôpontja: 2014. március 30. Mi kell a jó meséhez? Természetesen egy daliás fôszereplô (Tamino). Meg egy hozzáillô, de mindenféle okok és akadályok miatt csak nagy üggyel-bajjal rátaláló szépséges szépség (Pamina). Meg egy minden lében két kanál, hencegô csodapók (Papageno). Meg egy nagyszájú, eleven kislány (Papagena), aki vajon kihez illik? Nos, akinek ennyi jó kevés, annak ott vannak a rosszak, például a nagyonszakállas nagyongonoszság (Monostatos) vagy a nemszakállas, de méggonoszabb gyönyörûség, aki üveghangon trallalázik (Éj Királynôje). Akad persze dobozból éneklô, tengermély hangú nagyonbölcs is, aki átlát a szitán, és úgy kukkant bele az emberek szívébe, mint éhes ember a fazékba (Sarastro). Aztán hogy ôk miféleképpen találkoznak, vitatkoznak, harcolnak, ölelkeznek, dühösködnek, mézesmázoskodnak egymással, majd az Erkel Színházban pontosan kiderül. Lesz, aki énekel, lesz,

Agatha Christie: És már senki sem, avagy a Tíz kicsi néger bûnügyi komédia két részben Bemutató: 2014. február 15-én a Játékszínben Magányos sziget az angliai partok mentén. Tíz ember érkezik. Egymás számára ismeretlenek, de hamar kiderül, van bennük valami nagyon

33


is közös vonás. Mindegyikük múltjában ott egy sötét folt. És a feltételezett gyilkosok szépen, sorban áldozattá válnak. A krimi királynôjének legnépszerûbb írása már néhány évvel megjelenése után meghódította a színpadot. Ezt számos filmfeldolgozás követte. A történet végkifejlete, amelyet természetesen nem árulunk el, idônként új köntöst kapott, tehát aki jól ismeri a regényt, azt is érhetik meglepetések. De a kérdés örök és változatlan: Ki lehet a gyilkos?

Fesztiválok

Zenei programok

Megújul a Budapesti Tavaszi Fesztivál

Koncz Zsuzsa-nagykoncert

Az idei év rendkívüli eredményeket hozott Budapest kulturális életében: jelentôs elôadó-mûvészeti infrastruktúrával bôvült a fôváros, újra várja látogatóit a felújított Zeneakadémia és az Erkel Színház, a Budapest Music Center megnyitásával pedig Európa egyik legújabb kortárs mûvészeti központja jött létre. Az új lehetôségekben rejlô szinergiákat kiaknázva megújul a nagy múltra visszatekintô Budapesti Tavaszi Fesztivál (BTF) is, amely immár 34. alkalommal, 2014. március 21. – április 6. között új struktúrában és új finanszírozási háttérrel, több intézmény együttmûködésével valósul meg. Bôvebb információk: btf.hu

Papp László Budapest Sportaréna 2014. március 14. Kilenc elsöprô erejû sportcsarnoki koncert után Koncz Zsuzsa ezúttal tizedszer lép az Aréna színpadára, ezzel hazánk egyetlen olyan

Vidéki programok Miskolc Weöres Sándor A holdbéli csónakos Miskolci Nemzeti Színház mesejáték két részben Rendezô: Keszég László Bemutató: 2014. március 07. Weöres Sándor kalandos játéka egy csodálatos utazás történetét meséli el, melyben Pávaszem királylány különbözô ôsi népek királyai elôl, akik a kezére pályáznak, a nagyvilágba menekül. Vándorlása során mindvégig ôrzi szívében gyermeki vonzódását éteri kedvese, a Holdbeli Csónakos és kamasz földi szerelme, Medvefia iránt. Jégapó lányára, a szépséges hajadonra a magyar mese- és mondavilág olyan emblematikus figurái vigyáznak, mint

nôi elôadója, aki sorozatban ennyi megakoncertre vállalkozik. Az biztos, hogy a 10. Jubileumi Nagykoncert méltó lesz példátlan pályafutásához. A zenekar, a közremûködôk, a sztárvendégek mind azt segítik majd, hogy Koncz Zsuzsa ezúttal is mindenkit elbûvöljön.

34


kedvét keresve reggeltôl estig, majd estétôl reggelig dobozolnak. Tóték a józan ész határait feszegetve mindent megtesznek, hogy a fiúk az ôrnagy jóindulatának köszönhetôen megmeneküljön a szenvedéstôl. Ám a falu postásának jóvoltából még csak nem is sejthetik, hogy áldozatuk mennyire hiábavaló. Vitéz László, Bolond Istók és Paprika Jancsi, akik nehéz próbatételeken keresztül hûségesen követik a játékba, az álomba, a halálba és onnan vissza az életbe a védtelen királylányt. A Holdbeli csónakossal a száz éve született Weöres Sándorra emlékezünk. Költôi mesejátéka a 2013–2014-es évad kiemelt bemutatója.

Göd Operabarátok órája Verdi-bicentenárium 2014. február 22., 18.00 Fellépnek az Animato Operatársulat mûvészei: Kovács Ágnes Bándi Irisz Réka Petô József Lukács István operaénekesek

Tatabánya Örkény István Tóték Jászai Mari Színház tragikomédia 2014. március 8. A Bábonyban, hegyvidéki nyugalomban élnek Tóték, akik a falu félbolond postásának legnagyobb örömére négyen vannak. Egy szép nap beállít a fronton harcoló fiúk parancsnoka, Varró ôrnagy, hogy náluk töltse

Zongorán kísér: Salgó Tamás a Magyar Állami Operaház karnagya Mûsorvezetô: Apagyi Melinda Minden érdeklôdôt szeretettel várunk! A belépés díjtalan.

kéthetes szabadságát. Ettôl kezdve mindenestül felfordul: a tûzoltóparancsnok, Tót, felesége, Mariska és leányuk, Ágika élete. Szokásos napi rutinjuk helyett a kilenc hónapos frontszolgálat során idegbeteggé vált ôrnagy

35


Paks

valaha látott legszimpatikusabb betörô már 18-szor ült börtönben, de az igazság bajnoka, s a végén még talán az is kiderül, hogy ô az egyetlen gavallér és tisztességes ember a darabban. Keszthely

Bicske Molnár Ferenc A doktor úr vígjáték két felvonásban - 2014. március a Körúti Színház elôadása a Bicskei Mûvelôdési Házban

Minek a házasság? „Nyitott Szemmel” – Házasság Hete 2014. február 14., 17.00 Goldmark Károly Mûvelôdési Központ Lelkiderû-gyakorlat és bizonyságtétel

Mozaik NÔNAp „A gyönyörû nô kedves a szemnek, a szelíd nô kedves a szívnek. Az elsô egy igazi ékszer, viszont a második egy valódi kincs.” – Napoleon Bonaparte

A legtöbbet játszott magyar drámaíró, Molnár Ferenc elsô színpadi mûvét, A doktor úr címû darabot 1902-ben mutatták be. A darab a békebeli hangulatot idézi, de a mai kor emberének is van üzenete. A doktor úrban mindenki keresi önmagát, keresi a siker lehetôségét, és ennek érdekében csal, hazudik, lop, játszik kisebb-nagyobb szerepeket. Sárkány, a híres ügyvéd a legkülönbözôbb fogásokkal mindig eléri védence felmentését. Puzsér, a

36


GÓLYAHÍR

2013. XI. 1-jétôl született OVIT-os babák (január 20-ig beérkezett adatok alapján) Gyermek neve Születési idô Szülô neve Szülô munkahelye Nyirati Ábel Lovász Bálint László Dorottya Szabó Péter Májik Marcell Tóth Endre Lajos Ilyés Péter

november 4. november 12.. november 19. november 19. november 28. december 1. december 10.

Nyirati Balázs Lovász László Lászlóné H. Bettina Nagy Gergely Májik Balázs Tóth Lajos Ilyés Sándor

AVSZF Vill. és Ir.techn. Szer. Szakág Informatikai Szolg. Iroda Üzletfejlesztési Iroda I. NYUMALÜ – Vértes AGSZF – Hegesztô1. Szerelésvezetôség AGSZF – Építészeti Csoport

Gratulálunk, és sok boldogságot kívánunk! Humán erôforrás osztály

Integrált Rendszer – rejtvény Humorsarok

☻☺

1.) Hány éve jelent meg az ISO 9001-es szabvány? a. 20 éve b. 25 éve c. 15 éve 2.) Mikor hozták létre a 176-os bizottságot azzal a feladattal, hogy alkosson meg egy minôségmenedzsment-technológiát? a. 1987-ben b. 1980-ban c. 1985-ben 3.) Melyik évben jelent meg a húszelemes minôségbiztosítási modellre épülôszabvány módosítása? a. a 1995. évben b. a 1990. évben c. a 2000. évben 4.) A 9001-es szabvány átalakítás elsôdleges céljaként az alábbi szabványok közül, melyekkel való koherens rendszerbe történô integrálás lehetôségét határozták meg? a. ISO 14001-es b. ISO 9004-es c. ISO 50001-es 5.) Melyik évben kerülhet sor az új ISO 9001-es szabvány kibocsátására? a. a 2014. évben b. a 2013. évben c. a 2015. évben

Két fánk beszélget: – Képzeld, felvételiztem az egyetemre. – És felvettek? – Eszeden vagy? Egy fánkot? Cukrászdában: – Elnézést hölgyem, fánk van? – Fánk az nincsen, de bokrunk az van! Nagyothalló, idôs úr tér be a kávéházba: – Kérek egy kávét és két fánkot– mondja a pincérnek. – Sajnos uram, a fánk már elfogyott. – Akkor hozzon nekem egy kakaót és két fánkot... – Uram, már említettem, hogy nincs több fánk – mondja kissé erélyesebben a pincér. – Hát akkor hozzon nekem két fánkot és egy teát! A pincér szinte ordítva: – Uram, értse már meg, hogy nincs fánk! Elfogyott, nincs! Világos?! Az öregúr sértôdötten: – Fiatalember, ha így kiabál velem, akkor itt csak a fánkot eszem meg, a kávémat pedig otthon fogyasztom el.

☻☺☻☺

37

Ovit Híradó 2014/1. Szerkesztôségi közlemények Rejtvénymegfejtések, rejtvénymegfejtôk: Az OVIT Híradó 2013. évi 6. számában szereplô keresztrejtvény helyes megfejtése: „amíg a tél a megfagyott mezôket karcolja éles, kék jégkörmivel” (Kosztolányi Dezsô) Helyes megfejtést küldtek: Szegedi Lajos – Százhalombatta, Villamosenergia-ellátó üzem Magyar Klára – Üröm Zámbóné S. Ágnes – Bicske Fekete Károly – Göd, EGKÜ Az integrált rejtvény helyes megfejtése: 1/c; 2/c, 3/c, 4/a;b;c; 5/a;b;c Helyes megfejtést küldött: Fekete Károly – Göd, EGKÜ Az OVIT Híradó 2013. évi rejtvényeinek helyes megfejtéseit beküldôk között könyvutalványokat sorsoltunk ki.

Lapzárta után

Keresztrejtvény: 1. szám: Varga Anita Rita – Távvezeték üzletigazgatóság 2. szám: Nagypál Béla – IR-vezetô 3. szám: Szládek Istvánné – Bérosztály 4. szám: Mihók Zsuzsanna – Budapest 5. szám: Nagy Tiborné – Göd 6. szám: Szegedi Lajos – Százhalombatta, Villamosenergia-ellátó üzem Integrált rejtvény 2. szám: Kovács Róbert – KEMALÜ, Felsôzsolca 3. szám: Szôczei Istvánné – VEPO 4. szám: Csatáné Kner Zsuzsa – BLO 5. szám: Söveges Ildikó – Hotel OVIT 6. szám: Fekete Károly – Göd, EGKÜ Gratulálunk a nyerteseknek! A rejtvénymegfejtéseket a Kommunikációs osztálynak kérjük küldeni! levélcím: 1601 Budapest, Pf. 83 e-mail: [email protected]


EMLÉKEZÉS RADNAI JÁNOSRA

került egy 120 tonna teherbírású plató is, amellyel 1969-ben a csehszlovákiai Melnyikbôl 2 db 95 tonna súlyú 510 cm átmérôjû papírhengert szállított a Lábatlani Papírgyárba, megmászva a 163 tonna össztömegû 510 cm széles és 585 cm magas szerelvénnyel Csehszlovákia hegyes-dombos útjait. Ezt követôen 1971-ben 2 db 216 tonnás transzformátort szállított a 12 tengelyes konzolos jármûvel Csehszlovákián belül az Elektrovod (a csehszlovák OVIT) megbízásából. A 750 és 400 kV-os alállomások transzformátorainak, illetve az épülô paksi atomerômû reaktorainak, és más nagy berendezéseinek szállítása érdekében 1977-ben beszerzésre került a 2 db 400 LE-s Faun vontató, valamint a 320 tonna teherbírású 20 tengelyes konzolos Scheuerle tréler. Az egyik Faun vontatót Radnai János kapta, és ô kapta a kiképzést a 20 tengelyes jármû üzemeltetésére. Ennek következtében részese volt valamennyi 270 tonnás 750 kV-os transzformátor beszállításában és alapra helyezésének. A paksi atomerômûben részese volt a reaktortartályok, a gôzfejlesztôk, a cseppleválasztók helyre szállításának. 1990-es nyugdíjba vonulásáig részt vett az épülô 400 kV-os alállomások transzformátorainak szállításában. Munkájával sok elismerésben részesült. Többek között megkapta a Munka Érdemrend bronz fokozatát, különbözô miniszteri kitüntetéseket, és többször a vállalati Kiváló Dolgozó kitüntetést. A szállítások csapatmunkában történtek, ennek megfelelôen jó baráti viszonyt ápolt munkatársaival a munkában és szabadidejében is. A hozzá került fiatal generációt nagy odaadással és lelkiismerettel nevelte, és adta át részükre az évek során szerzett tapasztalatait. Magánélete is példamutató volt, szeretett felesége haláláig, 58 évet élt boldog házasságban. Mindhárom fiának diplomát adott a kezébe, közülük a legidôsebb villamosmérnök lett, és az OVIT dolgozója évtizedek óta. Emlékét a Szállítási üzem nyugdíjasai és mai dolgozói is megôrzik. Nyugodj békességben, kedves barátunk!

2013. október 20-án 82 éves korában elhunyt régi drága barátunk és munkatársunk, Radnai János. 1955-ben lett az Országos Villamostávvezeték Vállalat gépjármûcsoportjának dolgozója mint gépkocsivezetô. Az elsô gépjármûve egy Csepel „Fakarusz” volt, amellyel TMK-csoportokat szállított a Béke téri telephelyrôl különbözô alállomásokra és vissza. Munkáját már akkor is nagy szorgalommal és alázattal végezte. Szorgalmának és becsületességének köszönhette, hogy 1958-ban, amikor a vállalat átvette a nehézszállítási tevékenységet a Belspedtôl, azonnal az akkor beszerzett egyik Tatra 141 vontató gépkocsira került, és gyakorlatilag a nehézszállítás alapítóinak egyike volt a vállalatnál. Az alapításkor még egy hasonló vontató és 3 db használt, tömör gumiabroncsú 100 tonnás, 48 kerekû, valamint 1 db gyári új 6 tengelyes 65 tonna teherbírású tréler került beszerzésre. Ezeket a jármûveket egy 6 fôs nehézszállító csoport szolgálta ki. A kezdô idôszakban az épülô, illetve már üzemelô alállomásokra szállítottak 120 kV-os transzformátorokat, és feszültségszabályozókat maximum 45 tonna súlyig. Kivételt képeztek az ekkor már üzembe került vasúti vándortranszformátorok és hossz-szabályozók, amelyek elérték a 80 tonnát, a szállításuk az OVIT 8 tengelyes 80 tonna teherbírású vagonjával vasúton történt, de az alapra helyezésükhöz szükség volt a Tatra vontatók csörlôjére, így Radnai János közremûködésére. Bôvült a tevékenység a 220 kV létrejöttekor, bár 1962-ben a sajószögedi és zuglói alállomások egyfázisú transzformátorai még vasúton lettek szállítva a maguk 80 tonnájával, de az ezeket követô 220 kV-os alállomások már a háromfázisú 160 MVA-es transzformátorokkal lettek üzembe helyezve, amelyekhez 1966-ban beszerzésre került 1db 12 tengelyes 216,5 tonna teherbírású tréler 1 db 300 LE-s Kaelble vontatóval. Ezt a vontatót Radnai János vehette át nemcsak kivételes szakmai hozzáértése kapcsán, hanem német nyelvtudása is hozzásegítette, hogy mûködtesse a nyugatnémet gyártmányú jármûveket, amelyek kezelése nagy tapasztalatot és hozzáértést igényelt. A hazánkba érkezô német összeszerelô, üzembe helyezô német szakember segítségével könnyedén kitanulta a jármûvek kezelését és üzemeltetését. Nyelvtudása révén késôbb is folyamatosan tartani tudta a kapcsolatot a jármûvek gyártóival. A DHBSM 100.000/220 típusú 160 MVA-es transzformátorok súlya a 12 db ellensúllyal 164 tonnát nyomott, míg a DHBSM 100.001/220 típusú transzformátorok 157 tonnát. A 12 tengelyes Scheuerle trélerhez beszerzésre

39

Braun György ny. szállítási üzemvezetô


40

Az Igazgatóság közleményei

Recommend Documents