Tartalomjegyzék Az Igazgatóság közleményei ..............................................................................................................
1
2008. évi üzletpolitika és üzleti terv ....................................................................................................
1
Pécs - OH (Ernestinovo) 400 kV-os távvezeték ....................................................................................
4
Készül az OVIT portál .........................................................................................................................
5
Diagnosztikai Konferencia 2008 .........................................................................................................
6
Kiállítások vidéken és a fõvárosban .....................................................................................................
7
A múlt tisztelete .................................................................................................................................
9
Transzformátor szemlével egybekötött gyárlátogatás...........................................................................
10
Változások a KSZÜ erõmûves területén...............................................................................................
11
Új belépõk
....................................................................................................................................
12
Elszállt négy évtized! ..........................................................................................................................
13
Az Integrált Rendszer hírei..................................................................................................................
14
MVM Csoport hírei ............................................................................................................................
16
Egyszer volt... ....................................................................................................................................
18
Gyereknap Budapest és vidék ............................................................................................................
20
Nyugdíjas Bizottsági ülés ...................................................................................................................
24
Kirándultunk ....................................................................................................................................
25
Szlovákiai látogatás ............................................................................................................................
27
Sport
....................................................................................................................................
28
Humor sarok ....................................................................................................................................
32
Hotel OVIT hírdetés ...........................................................................................................................
33
Integrált rejtvény................................................................................................................................
34
Rejtvény
....................................................................................................................................
35
Szerkesztõségi közlemények ...............................................................................................................
36
Kiadásért felelõs: Horváth Miklós vezérigazgató Engedélyszám: III. ÛHB/83/1987 Felelõs szerkesztõ: Máténé Lengyel Enikõ Szerkesztõség, kiadóhivatal: 1158 Budapest, Körvasút sor 105. Példányszám: 550 Munkaszám: 008004 Felelõs vezetõ: Kerny László Ovit ZRt. Házinyomda
2008/3.
OVIT HÍRADÓ Nagypál Béla
a Karbantartási Koordinációs Tervezési és
vállalkozási vezetõ
Technológiai Osztály SZMSZ szerinti ügykörében
Kiss Attila
az Atomerõmûvi Gépész Szerelõ Üzem
üzemvezetõ
Az Igazgatóság közleményei
SZMSZ szerinti ügykörében”
szövegrésszel. 2008. május 7-ii ülésén az Igazgatóság - jóváhagyta a 2008. március 10-i ülésérõl felvett jegyzõkönyvet, - jóváhagyólag tudomásul vette az ügyvezetés beszámolóját a társaság üzletmenetérõl, mûködését befolyásoló eseményekrõl, továbbá elfogadta a 63.sz. Kontrolling jelentést, - elfogadta az OVIT ZRt. 2008. évi üzleti tervét, - az OVIT ZRt. 2008-2010. évi stratégiai tervét „I. a 2007-2009. évi stratégiai akciók 2007. évi teljesítésének értékelése” és „II. Stratégiai célok és akciók” c. írásos elõterjesztést elfogadta azzal, hogy az MVM Holdingot érintõ változás, ill. egyéb tényezõk figyelembe vételével az elõterjesztés II. részét a szükséges módosításokkal egységes szerkezetbe foglalva a management 2008. II. félévben terjessze az Igazgatóság elé megtárgyalásra, - hozzájárult Szabó Attila úrnak az OVIT ZRt. karbantartási igazgatójává – 2008. május 7. napjával – történõ kinevezéséhez, továbbá - Szabó Attila karbantartási igazgató Urat, Nagypál Béla Karbantartási Koordinációs Tervezési és Technológiai Osztály vállalkozási vezetõ Urat, Kiss Attila atomerõmûvi gépész szerelõ üzemvezetõ Urat 2008. május 7. napjával képviseleti és cégjegyzési joggal ruházta fel, melyet az Igazgatóság együttes cégjegyzésre feljogosított tagjával ill. a társaság feljogosított alkalmazottjával együttesen gyakorolhat.
Ezzel egyidejûleg a
a Karbantartási Igazgatóság SZMSZ szerinti ügykörében
SZMSZ szerinti ügykörében
a Karbantartási Koordinációs Tervezési és
osztályvezetõ
Technológiai Osztály SZMSZ szerinti ügykörében
Nagypál Béla
az Atomerõmûvi Gépész Szerelõ Üzem
üzemvezetõ
SZMSZ szerinti ügykörében”
szövegrész törlésre kerül. Dr. Sidló Krisztina
2008. évi üzletpolitika és üzleti terv A Közgyûlés 2008. április 14-ei ülésén tárgyalta társaságunk 2008. évi üzletpolitikáját, amely rögzíti a tulajdonosok 2008. évre vonatkozó legfontosabb elvárásait, követelményeit, valamint a tárgyévi gazdálkodás mozgásterét, feltételrendszerét, az elõzetes célkitûzéseket. A gazdálkodási feltételrendszerbõl az ez évre vonatkozó, társaságot érintõ fontosabb adó- és járulékszabályok – a teljesség igénye nélkül – a következõk:
Az alkalmazottak jogosultsági köre kiegészül a
karbantartási igazgató
a Karbantartási Igazgatóság
karbantartási igazgató Szabó Attila
Az 1/1995.sz. Vezérigazgatói utasítás 2.sz. mellékleteként kiadott képviseleti és cégjegyzési jog átruházásáról szóló Okirat jogosultsági köre a következõképp módosul:
Szabó Attila
„Horváth Miklós
ombizto osítási törvény értelmében nem A társadalo változtak a járulékmértékek, csak belsõ megoszlásuk módosult. A járulékfizetés felsõ határa 2008-ban 19.500 Ft/nap, azaz éves szinten 7.137.000 Ft. 1
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
Az Ovit ZRt. elõterjesztett 2008. évi üzletpolitikáját a Közgyûlés az alábbi kiegészítésekkel, követelményekkel fogadta el:
Az Európai Uniós jogszabályokkal összhangban 2008. os fo orgalmi adó törvényt lépett január 1-tõl új általáno hatályba. A hatályos törvény az adófizetési kötelezettség keletkezése vonatkozásában az eddigi részletes szabályozással szemben kevésbé részletes, keretjellegû szabályozást ad. Az adófizetési kötelezettség fõszabályként az ügylet tényállásszerû megvalósulása esetén keletkezik. Az ügylet tárgya szempontjából a fõszabály mellett összesen két speciális szabályt tartalmaz az adófizetési kötelezettség meghatározása vonatkozásában: -ha az ügylet tárgya természetben osztható és a részteljesítésnek akadálya nincs, úgy a részteljesítés adófizetési kötelezettséget keletkeztet, -ha a felek részletfizetésben, vagy határozott idõtartamra szóló elszámolásban állapodtak meg, teljesítésnek minõsül az ellenérték esedékességének idõpontja. Ez azt jelenti, hogy az eddigi részletes, speciális szabályok helyett a társaságoknak minden tranzakciójukat ezen három típus valamelyikébe kell besorolniuk.
„1.) A Társaság õrizze meg a már megszerzett piaci pozícióit, törekedjen új piaci, nyereséges területek megszerzésére. 2.) A vezetés biztosítsa, hogy a gazdálkodás hatékonyságának javításával a társaság adózás elõtti eredménye haladja meg az 561 MFt-ot. 3.) A vezetés biztosítsa, hogy a társaság gazdálkodásával hozzájáruljon az MVM Zrt. középtávú stratégiájának megvalósítását szolgáló intézkedések végrehajtásához, a stratégiában rögzített célok eléréséhez, valamint folytassa a 2006. évben megkezdett hatékonyság javító program végrehajtását. Személyi jellegû ráfordításaihoz viszonyított adózás elõtti eredménye haladja meg a 0,0652 értéket. 4.) A Társaság az MVM csoport tagjaként az Uralmi Szerzõdésben foglalt kötelezettségeinek maradéktalanul tegyen eleget. 5.) A jóváhagyott Középtávú Beruházási Programja szerinti 2008. évi beruházási elõirányzatait valósítsa meg max. 928 MFt beruházási ráfordítás mellett. 6.) Teljesítse az MVM Zrt. Középtávú Stratégiájában elõírt, a humán erõforrás hatékonyság növelésére vonatkozó célkitûzéseket oly módon, hogy a személyi jellegû ráfordítások 2008. évi összege nem haladhatja meg a 8.600 MFt-ot. A bértömeg gazdálkodás keretében a Társaság teljes munkaidõs bértömegének 2008. évi jóváhagyott értéke 5.135 MFt. A személyi jellegû ráfordítások összege túlléphetõ a humán erõforrás hatékonyság növelését célzó intézkedések tulajdonos által elismert többletköltségével és az alkalmazotti tarifa elszámolásából adódó többletköltséggel, melyek az elõírt eredményt csökkentik. 7.) A Társaság finanszírozási tevékenységét az MVM csoport finanszírozási szabályainak megfelelõen a cash-pool rendszer keretében végezze.”
Társaságunk közvetlen piaci környezetének legjelentõsebb szegmensét – az elõzõ évekhez hasonlóan – a magyar villamos átviteli hálózathoz kapcsolódó megrendelések jelentik. Legjelentõsebb vevõnk várhatóan 2008-ban is a MAVIR ZRt., így gazdálkodási mozgástere, üzletpolitikája mûködésünk egyik legfontosabb befolyásoló tényezõje. A jelenleg rendelkezésre álló információk alapján, elõzetes számításaink szerint a 2008. évi társasági szintû árbevételünknek közel 60 %-a realizálódik ezen a vevõi szegmensen, figyelembe véve a várható megrendeléseket és az elõzõ évekrõl áthúzódó munkákat. Második legnagyobb vevõnk továbbra is a Paksi Atomerõmû Zrt. Közvetlen piaci célkitûzésünk változatlan, azaz a villamosenergia-piacon tevékenységi körünkben fellelhetõ igények maximális kielégítése, piacvezetõ pozícióink megtartása, emellett kiemelt rendelkezésre állás az átviteli hálózati munkák vonatkozásában. Nem kevésbé fontos 2008-ban az elmúlt idõszakban megszerzett új szolgáltatási területeken piaci jelenlétünk stabilizálása, a hozzánk került tevékenységek és munkatársak integrálása a társaság mûködésébe.
A kiegészítésekkel jóváhagyott üzletpolitikában foglaltak az éves üzleti terv kiinduló alapját képezték. Társaságunk 2008. évi üzleti terve a fent részletezett elvárások, az elõzõ évekrõl áthúzódó rendelésállomány, a tervkészítés idõszakáig megkötött szerzõdések és egyéb megrendelések, valamint a valószínûsített piaci lehetõségek figyelembevételével készült. 2
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
megvalósulása esetén a jelenleg rendelkezésre álló információk alapján a nyitó értékhez viszonyítva eszközeink értékének kismértékû (6,9 %-os) növekedését prognosztizáltuk 2008. év végére. Ezen belül a befektetett eszközök állományának a szervezeti átalakulás következtében 8 %-os, míg a forgóeszközök 6,7 %-os növekedését terveztük.
A tárgyévre prognosztizált társasági szintû árbevételi terv tevékenységenkénti megoszlását a következõ ábra szemlélteti:
Az állomány összetételében a tervezett beszerzés, aktiválás, értékesítés, selejtezés, értékcsökkenés hatása részarány-változást nem eredményez, ezt mutatja az alábbi ábra is: A 2008. évi értékesítési nettó árbevételünk volumenében várhatóan a technológiai szerelés területén következik be a legjelentõsebb növekedés a 2007. évben realizált értékhez viszonyítva, emellett a szolgáltatások tervezett árbevétele is jelentõsen meghaladja az elõzõ évi értéket, elsõsorban a 2008. január 1-tõl társaságunkba integrálódott Karbantartási Igazgatóság által végzett munkák hatására. Ezzel ellentétben a hálózatszerelési, a késztermék értékesítési és a szállítási tevékenység, valamint az anyageladás várható árbevételi értéke csökkenést mutat.
Társaságunk 2008. évi legfontosabb célkitûzése gazdálkodásunk finanszírozásának és folyamatos likviditásának biztosítása. Az elõzõ évhez hasonlóan a 2008. évi pénzügyi tevékenységünket, az MVM csoport finanszírozási szabályainak megfelelõen, cash-pool rendszer keretében látjuk el. Gazdálkodásunk folyamatosságának biztosítása érdekében már január 1-tõl szükségessé vált cash-pool hitel felvétele. A hitelfelvételek várható mértékét és futamidejét figyelembe véve valószínûsítettük a pénzintézeteknek és a cash-pool rendszerben fizetett kamatot, mely érték azonban nagy mértékben függ a pénzpiaci kamatláb-változásoktól, valamint a teljesített megrendelések számlázhatósági feltételeinek idõbeli alakulásától. Mindezek tervezettõl való kedvezõtlen eltérése a hitelállomány és ezzel együtt a kamatráfordítások növekedését eredményezheti. Befektetõi pozícióba az elõzõ évek tapasztalatai alapján várhatóan csak december végén kerülünk. Év közben a korábbi években kialakult pénzügyi helyzethez hasonlóan a kiadások bevételeket meghaladó hatásával számolunk.
Társaságunk közvetett költségeinek 2008. évi tervezett értéke 21,3 %-kal haladja meg az elõzõ évi tényértéket. Ezen költségeink tervezésénél alapvetõen a gazdasági elemzõk által prognosztizált inflációval számoltunk. Ezen felül figyelembe vettük a szervezeti átalakulás várható költségeit is. A Központi Igazgatás általános költségeiben jelentõsebb növekedést okoz az MVM Kontó és az MVMI által nyújtott szolgáltatások, így többek között a HR szolgáltatás 2008. évtõl már teljes évet terhelõ költségvonzata. A tervezett adózás elõtti eredmény – 561 MFt – a már megkötött szerzõdések, az áthúzódó rendelésállomány, valamint a valószínûsített piaci lehetõségeket figyelembe véve, ésszerû költségtakarékossági intézkedések mellett realizálható. Az adóalap csökkentõ és növelõ tételek figyelembevételével társasági adófizetési kötelezettségünk várhatóan 11,4 MFt, a 4 % mértékû különadó összege pedig mintegy 23,2 MFt, így számított adózott eredmény tervünk 2008-ban 526,4 MFt.
Közgazdasági osztály
A tervezett vállalkozási munkák, illetve a várható beruházások és felújítások realizálhatóságának feltételei 3
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
Következõ lépés az oszloplábak gödörsarkainak a kitûzése, amit már a mûszaki kollégánk végez. Ezt követi a gödörásó gép kezelõjének áldásos ténykedése, amikor is az alapozási kiviteli tervnek megfelelõ mélységig kiássa a földet a kitûzõ cövekek közül. A kiásott földnél a termõréteget külön kell deponálnunk, hiszen a munka végén ez kerül vissza az oszlopláb környezetébe. Közben a gödörfalak beomlás elleni biztosításaként Larsen-pallókkal fokozatosan körbe szádolják a gödör oldalait, majd a pallókat dúcgerendákból ácsolt kerettel támasztják meg. Jöhet a szerelõ beton, ami egyfajta nulla-szintet jelent és munkafelületet a további mûveletekhez.
Pécs – OH (Ernestinovo) 400 kV-o os távvezeték Vajúdtak a hegyek… A 2008-as esztendõ indításakor szomorúan kellett tudomásul vennünk, hogy az elõzõ év végén elkezdett 400 kV-os távvezeték alapozási munkáit nem folytathatjuk. Nem lévén egyéb áthúzódó munkánk, kerestük a „túlélés” különbözõ lehetõségeit, és közben éltük fel a tartalékokat. Majd többszöri ígérgetés - várakozás után végre igazából elsütötték a startpisztolyt, így május 12-én nekivághattunk a hõn óhajtott alapozásnak.
A csonkbeállítás is precízséget követelõ mozzanat, hiszen az oszloplábak távolságát, talajszint feletti magasságát és nem utolsó sorban a távvezeték nyomvonalához való szöghelyzetét is ez határozza meg véglegesen.
A távvezetékrõl feltétlenül illik tudni, hogy majdani létét államközi szerzõdés keretében rögzítették a horvát és magyar szakemberek, erõsítve a két ország nagyfeszültségû összeköttetésének nagyobb biztonságát és a kontinens É-D irányú villamosáram-szállítás bõvebb keresztmetszetét.
Az alaptestbe terv szerint kerülõ betonvas gödörben történõ megszerelése után összeillesztik a betonozó sablonok elemeit, csavarokkal rögzítik õket egymáshoz és felúszás elleni védelemként (itt a képlékeny beton által kifejtett felhajtóerõre kell gondolni) a szerelõbetonból kiálló fülekhez kötik megfelelõ hevederzet segítségével.
A Vállalkozási Szerzõdés értelmében az idei évben a távvezeték összes alaptestjének el kell készülnie, ami 117 oszlophelyet jelent (ebbõl tavaly elkészült 10) és 4712 m3 vasalt beton bedolgozását takarja.
Ezután jöhet a terv elõírásainak megfelelõ összetételû beton, melyet az alapos válogatás után kiválasztott betonüzembõl terepjáró betonmixer kocsikkal szállítunk, esetleg szállíttatunk az oszlophelyre. A betonbedolgozásnál ügyelni kell az adalékanyag szegregációjának elkerülésére, ezért a szabadesést elkerülendõ alkalmazzuk a betoncsúszdát, néha betonpumpát, a beton kiengedésénél, illetve nagyon fontos az idõfaktor figyelembevétele is. A mostani nagyon meleg idõjárás esetén folyósító szer adagolásával lehet lassítani a beton kötését, viszont víz pótlólagos hozzáadása TILOS, mivel az megváltoztatja a beton víz/cement tényezõjét, ezen keresztül a beton szilárdságát is. A beöntött beton utókezelése, locsolása nagyon fontos, ezáltal lehet elkerülni a beton megégését.
Indulásként két alapozó csoporttal vágtunk neki Kopasz Sándor építésvezetõ, és Várkonyiné Lujzika koordinációs mérnök irányításával. A csoportok számának emelkedésével majd plusz mûszaki létszám is elképzelhetõ a késõbbiekben. Bár az alapozási munka elsõ hallásra nem tûnik nagy ördöngõsségnek, azért a vezérfonalát megpróbálom leírni, hogy a túl egyszerûség ködét eloszlassam. Az ERBE mérnökiroda a MAVIR Zrt. megbízottjaként átadja a munkaterület azon részeit, ahol a területek tulajdonosaival meg tudott egyezni a kártalanítás mértékében, az oszlophelyek közepének és a nyomvonal törésszögeinek geodéziai kitûzésével együtt.
A technológia szerinti szilárdulási idõ eltelte után következik a beállítókeret leszerelése, valamint a kisablonozás, az esetleges felületi hibák javítása, az alaptestek speciális anyaggal történõ bevonatolása, 4
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
majd a munkagödör rétegenkénti tömörítéssel való visszatöltése a korábban kitermelt földdel.
viszont szerepe nem leértékelhetõ, mert olyanokhoz is eljut, akiket elektronikusan nem tudunk elérni. Ráadásul hagyománya is van az OVIT-nál, hiszen a lap 1963-óta rendszeresen megjelenik. Az információ sokasága, a változások gyakorisága miatt az OVIT Híradó önmagában viszont kevésnek bizonyul mint belsõ kommunikációs eszköz. Szükség van egy gyorsan frissíthetõ, aktualizálható sok munkavállaló számára hozzáférhetõ új fórumra, amire egy vállalati intranet portál a legmegfelelõbb. Amellett, hogy egy jól felépített portál gyors belsõ PR eszköz, a munkavállalók számára számos olyan szolgáltatást nyújt, ami megkönnyíti, meggyorsítja a munkájukat. Letölthetnek, megszerezhetnek olyan anyagokat, információkat, amikhez eddig esetleg csak lassan, több lépcsõben juthattak hozzá.
Röviden ennyi, illetve szorozzuk meg az oszlopok számával és még néggyel, hiszen oszloponként ennyi alaptest szükséges. Az már csak hab a tortán, hogy az idõjárás, terepi viszonyok, tulajdonosok és hatóságok is befolyásolják (nem mindig gyorsítják) a kivitelezõk munkáját, de hát ettõl szép, amit csinálunk. Az idei év végére eddig kell eljutnunk, és reméljük, hogy a közben már gyártásba kerülõ oszlopok szerelésével, állításával vághatunk neki a 2009-es esztendõnek!
Kovács Zoltán
Mirõl is lehet majd az OVIT portálon olvasni? A témakörök három oszlopban lesznek elhelyezve. Középen egymás alatt a céghírek, MVM Csoport hírek, és az energetika világának hírei olvashatóak majd. A legfontosabb hírek a blokk tetején fényújságban futnak a figyelemfelkeltés érdekében. Ebben a középsõ blokkban kap helyet majd egy eseménynaptár is, ahol az adott év céges eseményei - vezetõi értekezletek, dolgozói szervezetek eseményei, kiállítások, konferenciák, audit idõpontok, sport versenyek, egyéb rendezvények - kerülnek feltüntetésre. A jobb oldali oszlopban az OVIT mûködését szabályozó dokumentumok, rendszerek lesznek elhelyezve. Itt olvashatók és innen letölthetõk majd a hatályos jogszabályok (CD jogtár), az Integrált Rendszer dokumentumai, az SZMSZ, a Kollektív szerzõdés, Szervezeti séma, Arculati kézikönyv és a hatályos vezérigazgatói és igazgatói utasítások. Ez az oszlop tartalmazza majd az egyes használatban lévõ sablonokat, és az E-learning rendszerre is át lehet innen linkelni. A jobb oldali oszlop is hasonlóan fontos funkciókat tartalmaz. Itt találhatók majd az operatív információk, mint pl. az ügyeleti adatok, teendõk rendkívüli esetekben, és a KarMen (Karbantartási és Diagnosztikai Adatmenedzselõ Rendszer). Ebben az oszlopban olvashatók majd a dolgozói intézmények (Szakszervezet, Üzemi Tanács, Jogsegélyszolgálat, MEE üzemi szervezet, Sportkör, Nyugdíjas Bizottság) és a Hotel OVIT hírei, adatai is. További elérhetõ szolgáltatás lesz pl. az Álláslesõ, a Fotógaléria, a Videótár és a Telefonkönyv, és arra is lesz mód a portál réven, hogy egy-egy közérdekû téma kapcsán a kollégák véleményüket kinyilvánítsák, azaz szavazhassanak egy-egy feltett kérdésre.
Készül az OVIT portál A címet olvasva a távvezetékes kollegák közül sokaknak az OVIT gödi acélszerkezetgyártó üzeme által készített portál oszlop juthat az eszébe. Itt azonban most nem vasszerkezetekrõl lesz szó, hanem egy új kommunikációs eszközrõl, ami terveink szerint sok hasznos információt, és ügyviteli segédletet nyújt majd az OVIT munkavállalói számára. Mire is szolgál általánosságban véve egy intranet portál? Röviden a vállalaton belüli csoportos információközlés hatékony eszköze, mely információkhoz a cég belsõ számítógépes hálózatában lévõ munkavállalók férnek hozzá.
Miért is van szükség az OVIT intranet portálra? A belsõ kommunikáció egy cég mûködésében legalább olyan fontos, mint a kifelé, üzleti partnerek felé történõ külsõ megnyilvánulások. Fontos, hogy kollegáink ismerjék, milyen stratégia mentén merre is tart a cég, tudjanak az õket is érintõ változásokról, hírekrõl, eseményekrõl. Az OVIT-nál eddig a kéthavonta megjelenõ OVIT Híradó töltötte be a legfõbb belsõ kommunikációs eszköz szerepét. Naprakésznek egy évente hatszor megjelenõ lapot nem nevezhetünk, 5
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
A hatékonyságnövelés érdekében az intranet portál kapcsolatban lesz az OVIT internet oldalával, ami lehetõséget teremt a rendszerek közötti átjárásra, így az intraneten megjelenõ, kifelé is kommunikálható hírek, dokumentumok, videók stb. egy gombnyomással megjeleníthetõk lesznek az interneten is.
Diagnosztikai Konferencia 2008
Kik férhetnek hozzá majd a portálhoz? Elsõ lépesben a portál belsõ hálózaton keresztül érhetõ majd el, azaz minden munkavállaló, aki a hálózathoz kapcsolódik, használhatja majd. Így a Budapesti központ mellett a vidéki telephelyek többsége is eléri a portál információhalmazát.
2008. április 23-25. között került megrendezésre Egerszalókon a VIII. Szigetelésdiagnosztikai Konferencia, amely a villamosenergia-rendszerek nagyfeszültségû berendezéseinek (transzformátorok, generátorok, távvezetékek, kábelek, kapcsolókészülékek stb.) szigetelésdiagnosztikai mélységeibe enged betekintést. Az utóbbi években egyre fontosabbá vált a diagnosztika szerepe, ami leginkább annak tudható be, hogy a fentebb felsorolt nagy értékû berendezések átlagéletkora világszerte meghaladja a 25 évet, de csupán az életkoruk miatt lecserélni õket nem lenne gazdaságos. Ennek tudható be, hogy felértékelõdtek a diagnosztikai vizsgálatok, mert a vizsgálati eredmények alapján kerül sor a berendezések javítására, felújítására, vagy esetleg cseréjére és selejtezésére. A költségeket tekintve sem mindegy, hogy a diagnosztizált berendezéseken egyáltalán szükséges-e valamilyen beavatkozás, illetve ha igen, milyen mértékû legyen, és fõleg hol kerüljön végrehajtásra (helyszínen vagy gyártómûben). Belátható tehát, hogy a nagy értékû berendezések állapotellenõrzése nemcsak egyszerûen mûszaki feladat, mert a fõ célja a berendezések élettartamának olyan menedzselése, amely minimalizálja az összköltséget, és az optimális arány kialakítását segíti a beruházási, üzemeltetési, javítási, felújítási költségek terén.
Gondolom sokan most arra kíváncsiak, hogy mikor lesz elérhetõ az OVIT portál? Nos, a cikk írásakor a szerzõdés a portálkészítõ céggel már megkötésre került, a design kidolgozás alatt van, itt nálunk az OVIT-ban pedig a feltöltendõ anyagok gyûjtése folyik az egyes témakörök felelõseinek vezetésével. Terveink szerint a portál októberben már feltöltött OVIT tartalmakkal fog mûködni. A fentebb ismertetett témakörökbõl kitûnik, hogy az OVIT portál sokunk „közös gyereke” lesz. Megszületése, mûködése, frissülése az összes témafelelõs hozzáállásán és munkáján múlik. Bízom benne, hogy ebben a hasznos munkában és a majdani OVIT intranet portálban mindannyiunknak sok öröme lesz, és a portál használatával munkatársaink mindennapi tevékenysége nemcsak hatékonyabb, hanem egyszerûbb is lesz.
Máténé Lengyel Enikõ
A konferenciát vezérigazgatónk Horváth Miklós úr nyitotta meg, majd az elsõ két nap elõadásokkal telt el, 6
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
hõmérõ vizsgálatok, szétterjedési ellenállás mérések, mérõtranszformátorok pontossági vizsgálatai, túlfeszültség levezetõk, korlátozók mérése tárgyában pedig Nagy Gábor volt az elõadó. Elõadásaink sikert arattak, a jól felkészült elõadóknak és az elõadásokat színesítõ fénykép és videó felvételeknek köszönhetõen. Ezt jelezte vissza az elõadás után feltett számos kérdés és a konzultációk alkalmával tapasztalt aktivitás. További marketing munkával azon leszünk, hogy ez az aktivitás megmaradjon az üzemeltetõk részérõl, és a jövõben majd megrendelésekben is realizálódjon.
az alábbi témákban: Transzformátor olaj „korrozív kén”problémája Transzformátor üzemidõ (élettartam kiterjesztés) Transzformátor on-line, off-line diagnosztika Transzformátor felújítási gyakorlatok Transzformátor helyszíni gerjesztéses feszültségpróbája és PD mérés Transzformátordiagnosztika: hazai és nemzetközi tapasztalatok Kábel on-line és off-line diagnosztika Túlfeszültség-védelem, villámvédelem Üzemeltetési és diagnosztikai tapasztalatok A harmadik napon mûszer bemutató volt, majd a szekció ülések következtek: a transzformátor szekció és a kábel szekció megvitatta a szakterületet érintõ aktuális kérdéseket. Az elõadásokat a MAVIR ZRt részérõl Dr. Woynarovich Gábor, Csépes Gusztáv, és Szonda Sándor tartották. A Diagnostics Kft részérõl Szántó Zoltán és Kispál István voltak az elõadók.
Sziva István mûszaki fõtanácsos
Kiállítások vidéken és a fõvárosban
Kollégáink mindkét nap számos elõadást tartottak: Varga András rövid történeti összefoglaló után az Ovit ZRt szervezeti átalakulásáról és jövõbeli terveirõl beszélt, majd a komplex transzformátor diagnosztikáról Németh Bálint tartott elõadást. Bene Róbert az on-line monitoring rendszerekrõl beszélt, Laboncz Szilvia pedig a transzformátor olaj „korrozív kén” problémakörben az Ovit Labor vizsgálati eredményeit, tapasztalatait ismertette. A transzformátorok helyszíni és/vagy mûhelyben végzett karbantartási, felújítási munkáival kapcsolatos tevékenységünkrõl jómagam, az MT 3 típusú fokozatkapcsoló mérõmûszeres méréseinkrõl Laczkó Zsolt tartott elõadást. A megszakító diagnosztikai tapasztalatinkat Balogh József ismertette, a KSZÜ részérõl:
Idén az MVM Csoport cégeivel közösen elsõként Békéscsabára, a CSABA EXPÓ-ra látogattunk el. A kiállítás fõ eseménye a Békéscsaba- Országhatár (Nagyvárad) 400 kV-os összeköttetés létesítése kapcsán május 9-ére szervezett fórum volt. A találkozóra a helyi média képviselõit, a távvezeték nyomvonala által érintett terület polgármestereit és a MEE helyi szervezetének tagjait hívták meg. A térség energiaellátásának biztonságát támogató projektet, elsõként a beruházó részérõl a MAVIR ZRt. átviteli igazgatója, Tari Gábor ismertette. Elmondta, hogy a projekt célja: a biztonságos energiaellátás mellett, az UCTE II. szinkronzóna csatlakozás biztonságának növelése egy újabb magyar-román összeköttetéssel. Beszélt többek között a projekt 7
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
megvalósítására kapott EU-s támogatásokról, a megvalósulás ütemtervérõl és a környezet védelme érdekében tett intézkedésekrõl is. Ezt követõen az OVIT, mint fõvállalkozó részérõl Horváth Miklós vezérigazgató, az OVIT tevékenységeinek rövid bemutatása után a távvezeték megépítésének részleteirõl, így a felhasznált beton, oszlop, vezetõk, szerelvények és szigetelõláncok volumenérõl, valamint a projekt emberi munka szükségletérõl számolt be. A fórumon harmadikként Vavrik Antal vezérigazgató az MVM ERBE Zrt. mérnökirodai szerepét és feladatait mutatta be a projekt megvalósításában. A cikk írásakor az egyrendszerû távvezetéket, amit szükség esetén majd kétrendszerûvé lehet alakítani, magyar oldalon már üzembe helyezték, és június közepén várhatóan a határkeresztezés is megtörténik.
Partner Zrt., az MVM GTER Zrt. a MAVIR ZRt. és az OVIT képviseltette magát. A kiállításhoz konferencia és szakmai elõadás-sorozat kapcsolódott, ahol a témák között az új energiapolitika, a szélenergia- hasznosítás kérdései voltak a legnépszerûbbek.
A kiállítások sorában a Budapesti Vásárközpontban megrendezésre kerülõ Industria következett május 27-30. között, melyet a HUNGEXPO most két évente szervez.
A PÉCS EXPO a kiállítást szervezõ cég döntése miatt idén elmarad, így már csak egy kiállításon veszünk részt Debrecenben, a hagyományosan megrendezésre kerülõ Energo Expón, szeptember 23-25. között.
Máténé Lengyel Enikõ
Az MVM Csoport egy tágas, az új arculatnak megfelelõ standon jelent meg. A cégek közül az MVM Zrt., a Paksi Atomerõmû Zrt., az MVM ERBE Zrt., az MVM 8
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
hogy a társaság mai és jövõbeni feladatait azonosnak ítéli az OVIT jogelõdjének alapításakor, 1949-ben az alapító okiratban meghatározottakkal. A most kezdõdõ vezetõi munkájának középpontjában az szerepel, hogy a közel hatvan éves szellemi és szakmai bázison kialakult OVIT tervezõ, gyártó, szerelõ, komplex vállalkozói kapacitást a hazai villamos energia rendszer fejlesztésénél, karbantartásánál a partnerek az eddigieknél is nagyobb mértékben vegyék igénybe.
A múlt tisztelete A címben megfogalmazott gondolat szerintem a normál emberi életvitel egyik mindennapos alappillére. Természetesen a „múlt tisztelete” sokrétûen értelmezhetõ, többek között: egyéni, családi, kisebb nagyobb közösségek keretében. Az elmúlt mintegy hatvan évben amikortól beszélhetünk Magyarországon együttmûködõ villamosenergiarendszerrõl, azaz villamos iparágról a mindenkori elõdeink munkáinak elismerése széleskörûen fontos volt számunkra. E gondolatmenetbe illeszthetõ be az a találkozó, amelyen 2008. május 21-én az Országos Villamostávvezeték ZRt. vezetõinek meghívására az iparágat fémjelzõ társaságok nyugdíjba ment vezetõi vettek részt. Az általában évenként különbözõ helyszínen megrendezett találkozó egyik fõ célja, hogy a környezetükben ma is tisztelt és elismert szakemberek naprakészen ismerjék a villamosenergia-termelés, -szállítás, -elosztás területén végbemenõ folyamatokat, és a felmerülõ gondokat.
A következõ elõadást már hagyományosan Dr. Tombor Antal tartotta, aki kitért a hazai és nemzetközi folyamatban lévõ fejlesztésekre, amelyek erõsítik a hazai ellátás biztonságát, és azokra a döntési bizonytalanságokra, késedelmekre is, amelyek viszont különösen a megváltozott nyári csúcsigények kielégítését már akár ebben az évben is veszélyeztethetik. Gál Rezsõ a VDSZSZ elnöke a villamos energia ellátás területén dolgozók érdekképviseleti eredményeirõl és meglévõ vitákról tájékoztatta a résztvevõket. A megbeszélés befejezésével Szabó Lajos az OVIT ZRt. gödi üzletigazgatóságának vezetõje adott tájékoztatást a közelmúltban létrehozott, és a nemzetközi mezõnyben is egyre nagyobb elismerést kiváltó korszerû vasszerkezeti gyár tevékenységérõl. Ezt követõen a vendégek két csoportra osztva megtekintették a korszerû gépeket, a gyártás, festés, csomagolás teljes menetét. Az ilyen találkozó egyik célkitûzése az is természetesen, hogy a valamikori partnerek, akik az ország különbözõ városaiban élnek, ezeken a ritka találkozókon egymással kötetlenül beszélgethessenek. Erre kiváló lehetõséget adott a jó érzékkel kiválasztott étterem és a magas színvonalú vendéglátás. Az egész napos program minden résztvevõ teljes megelégedésével ért véget, és abban a reményben búcsúztunk el egymástól, hogy talán ugyanilyen összetétel-
A rendezvényen három elõadás és több hozzászólás hangzott el. Elsõként Horváth Miklós Ferenc az Országos Villamostávvezeték Zrt. 2008. április 14-én megválasztott vezérigazgatója számadatokkal alátámasztva részleteiben ismertette a társaság mai és tervezett jövõbeni feladatait. A vezérigazgató úr mondanivalójának lényege az volt, 9
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
ben egy év múlva egy más társaság helyszínén találkozunk, és az iparág mûködésérõl, fejlõdésérõl a maihoz hasonló magas színvonalú tájékoztatókat hallunk.
Egy rövid történeti áttekintés után, mely a Ganz és Társa Vasöntõ és Gépgyár Mechwart András által alapított elektrotechnikai osztályától napjainkig terjedõ idõszakot mutatta be, került sor a gyártási fázisok ismertetésére: az asztalos üzem, a gombolyító, a tekercsgyártás áttekintése után a látogatás a szereldében folytatódott. A szereldében történik a vasmagrakás, a tekercsek szerelése, itt építik be a szabályzós transzformátorokba a fokozatkapcsolókat is. Az összeszerelt transzformátor aktív rész a vákuumkályhába kerül, ahol a kiszárítást végzik. A gyártás legvégén az aktív részt a tartányba emelik, majd feltöltik olajjal. Végül a kész transzformátort a próbaterembe viszik, ahol elvégzik az átadási méréseket, és amikor minden mérési eredmény megfelelõ, a transzformátor elszállítható. Közben a sérült transzformátoron is sikerült megtalálni a hibahelyet, megállapítást nyert a sérülés mértéke, rögzítésre került a javítás módja.
Bár a találkozó végén, a helyszínen szinte mindenki megtette személyesen, én most megbízásuk alapján ezúton is szeretném megköszönni az OVIT ZRt. vezetésének, minden közremûködõnek ezt az emlékezetes szép napot, az OVIT-ra mindig jellemzõ emberi gesztusokkal tûzdelt fogadtatást. A másik oldalon meg egy kicsit az OVIT „vérével az ereimben” büszke vagyok és tudom, hogy amit az OVIT felvállal, azt rendszerint így oldja meg.
Szabó Benjamin
Transzformátor szemlével egybe kötött gyárlátogatás 2008. április 30-án a Ganz Transelektro Villamossági ZRt. tápiószelei gyárában az alállomási üzletigazgatóság 8 dolgozója ismerkedett a trafógyártással. A MOL zárlatos 40 MVA-es transzformátor hibamegállapító szemléje teremtett alkalmat a régóta tervezett gyárlátogatásra. Ameddig a szakértõk a sérült transzformátor körül foglalatoskodtak, addig a látogatóknak Csányi János úr, a transzformátor gyár technológiáért felelõs vezetõje mutatta be a gyártást.
Mindenki elégedett lehetett hazafelé: a szakértõk is, mert sikeresen elvégezték munkájukat és a gyárlátogatáson részt vevõk is, mert megismerkedhettek a transzformátor állomásokról már régóta ismert „zárt dobozok” belsejével is! Sziva István 10
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
és a jövõ évben beépíteni kívánt turbinavezérlõ rendszer mûszaki részletein túl a szorosabb együttmûködés szálait is megerõsítettük.
Változások a KSZÜ erõmûves területén 2008. januárjában nagyot fordult a világ jelen cikk írójával. Az elsõ hidegzuhanyt Gyõrffy Antal kollégánk kilépésének híre jelentette, aki immár néhány hónapja az MVM GTER ZRt csapatát erõsíti. Tóni – hiszen mindenki csak így ismeri – 10 éven keresztül volt oszlopos tagja a KSZÜ gázturbinás csapatának, intézte a napi problémákat, szervezte a karbantartásokat, és tagadhatatlanul vidám és kedves színfoltja volt az OVIT mindennapi életének. A legnagyobb feladatot a Tóni távozásával bekövetkezett ûr kitöltése jelentette a KSZÜ-nek, nekem pedig a második hidegzuhanyt: Gyõrffy Tóni javaslatára, és a vezetõség döntésének értelmében jómagam kerültem a KSZÜ gázturbinás csoportjába. A felelõsség óriási, hiszen ezen erõmûvek rendelkezésre állását órákban mérik, a karbantartások és hibaelhárítások sikeressége kulcskérdés az erõmûvek mûködésének szempontjából. A döntést jó néhány nap – és éjszaka – elõzte meg, hiszen 10 év tapasztalatát a legjobb segítõ szándék mellett sem könnyû néhány hónap alatt megtanulni; mondhatni lehetetlen, hiszen az apró részletekrõl nem szólnak az egyetemi tankönyvek. Arról nem is beszélve, hogy az eddigi tevékenységi körömhöz tartozó alállomásokban és erõmûvekben majdhogynem csak a villany a közös, minden más rendszer teljesen eltérõ. A kezdeti félelmek és nehézségek ellenére azért úgy tûnik sikerül megbirkózni a felmerült problémákkal, és jelenleg Matusek Miklóssal együtt látjuk el a KSZÜ egyre bõvülõ erõmûves feladatait. Az már csak hab a tortán, hogy a jelenleg az OVIT karbantartási terjedelemébe tartozó gázturbinás erõmûvek – Litér, Sajószöged, Lõrinci, illetve a miskolci fûtõmûvek – kiegészülnek a jövõben az Észak-Budai, illetve a Tatabányai erõmûvel is. A GTER-OVIT kapcsolat, ha lehet, még szorosabb lett, hiszen az eddigi együttmûködés Tóni személyével még tovább javult. A baráti kapcsolatot prezentálja az alábbi fénykép is, ami Varsóban, a General Electric által szervezett konferencia alatt készült, ahol az új ismeretek
A képen szereplõk balról jobbra: Németh Imre, Matusek Miklós, Gyõrffy Antal, Jakabfy György, Jámbor István és Bene Róbert Bene Róbert
Személyi hírek 2008. április belépett ebbõl szellemi fizikai
18 fõ 11 fõ 7 fõ
kilépett ebbõl szellemi fizikai
9 fõ 3 fõ 6 fõ
2008. május belépett ebbõl szellemi fizikai
12 fõ 3 fõ 9 fõ
kilépett ebbõl szellemi fizikai
3 fõ 1 fõ 2 fõ
nyugdíjba vonult ebbõl szellemi fizikai
2 fõ 1 fõ 1 fõ
elhalálozott
1 fõ Személyügyi Osztály
11
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
Szabadidõmben szenvedélyesen motorozom, két keréken falom a kilométereket. Járom az ország minden zegét-zugát, és ez alatt egy másik nagy kedvencemnek, a fényképezésnek hódolok. Lelkes amatõrként próbálom elkapni a legjobb pillanataimat.
Új belépõk
Olasz Zsolt
Olasz Zsolt
Pakson születtem, és az elmúlt 35 évemet ott is töltöttem. Ebbõl a különbözõ tanulmányok elvégzése után 18-at a Paksi Atomerõmûben. Pályakezdõként 1990-tõl az erõmû karbantartásán, az Armatúra osztályon dolgoztam egészen a kilépésemig. Ott bejárva a ranglétrát a kétkezi, lakatos munkától kezdve a pécsi Zipernowsky Károly Mûszaki Szakközépiskola technikus minõsítése után a technológusi beosztásig vittem. Nagyszerû évek voltak, és bizton állítom, hogy nagyon jó az ország egyetlen atomerõmûvében dolgozni. Sokat tanultam és fejlõdtem itt. Két hónapja azonban gyökeresen megváltozott az életem. Az eldöntött gondolatokat tettek követték, és egy sikeres felvételi után az OVIT budapesti központjában a Vállalkozási Igazgatóságon helyezkedtem el mint projekt menedzser. Más ez a feladat, de mégis ismerõs. Az erõmûben sok olyan feladatom volt, amit ilyen felfogásban kellett és lehetett elvégezni. Remélem, itt is sikerrel járok majd. A belépésemtõl kezdve olyan érzésem van, mintha mindig is itt dolgoztam volna. Nagyszerû kollégák vesznek körbe, és nem titkoltan az a célom, hogy amit lehet, megtanuljak Tõlük. És ebben segítségemre is vannak. Elvált vagyok, két nagyszerû, 8 éves ikerlány elérhetõ apukája próbálok maradni.
Kõrösi Józsefné
2008. február 1-tõl dolgozom a Bérosztályon mint bérszámfejtõ. Érettségi óta ez a negyedik. /remélem az utolsó / munkahelyem. Az elõzõ cégeknél is bérszámfejtõ ill. tb.-ügyintézõ voltam, így elég nagy gyakorlatom van ezen a területen. Jól érzem magam a kedves és segítõkész kollégák között. Hétvégén és nyáron szeretek kirándulni, utazgatni és a nyaralóban kertészkedni.
Kõrösi Józsefné
12
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
ahhoz, hogy minden dolgozó bérszámfejtését pontosan elkészítsük. A technikai fejlõdés – a számítógépes rendszer kiépítése - azt eredményezte, hogy a sok idõt igénylõ aprólékos munkát kiiktatta az életünkbõl, ugyanakkor jelentõs mértékben csökkentette a korábbi években kialakított és megszokott mindennapi emberi kapcsolatokat. Korábban a szakmai együttmûködés során jobban megismertük a munkatársak munkáját, közelebb voltunk egymáshoz, és gyakran akarva-akaratlanul a magánszférájukba is betekintést nyertünk. A négy évtized alatt nagyon sok dolgozóval álltam munkakapcsolatban. Közülük sokat személyesen is megismertem, de nagy számban csak telefonos kapcsolatban álltunk egymással. Mindig arra törekedtem, hogy a munkatársaimnak – azok beosztásától függetlenül – gyorsan és szakszerûen oldjam meg az aktuális problémáit, amiért sok köszönetet, dicsérõ szót kaptam. Úgy érzem, kár lenne folytatnom a emlékezést. Itt megállok. Megköszönöm valamennyi együttmûködõ munkatársamnak az együtt töltött éveket. Azt kívánom mindenkinek, hogy jó erõben, egészségben töltsék el az életüket az OVIT-nál, majd úgy mint én, nyugodtan, elégedetten vonuljanak nyugdíjba.
Elszállt négy évtized! A sikeres érettségi vizsgák letétele és egy gyönyörû, boldog nyár elmúlása után 1968. szeptember 3-án jelentkeztem az OVIT Munkaügyi osztályán bérszámfejtõi munkakör betöltésére. Édesapám, aki elkísért, azt mondta: „Kislányom, ha megbecsülöd magad, jól teljesítesz, folyamatosan képzed magad, akkor meglátod, hogy ez egy olyan vállalat, ahonnan érdemes lesz nyugdíjba vonulnod.” Ez a mondat nagyon megmaradt bennem, de a belépés után természetesen nem a nyugdíjba vonulás gondolatával, hanem a jövõmmel, a mindennapi teendõim megismerésével és a feladatok magas szinten történõ teljesítésével foglalkoztam. Most, hogy bekövetkezett az, ami minden munkavállaló életében a befejezõ aktus, azaz a nyugdíjba vonulás és a búcsúzás pillanata, azt tudom mondani: igen, valóban érdemes volt egy munkahelyen, és azon belül a Bérosztályon ledolgozni 40 évet. Tudom, hogy a mai felgyorsult modern világunkban ez a vállalathoz való ragaszkodás, hûség már nem követendõ példa, de én mégis büszke vagyok arra, hogy ezt megtettem. Visszaemlékezem a kezdetre, amikor még kézi számfejtéssel történt a havi elszámolás és a kifizetési jegyzékek írása. Azokban az években nem számított ritka eseménynek, ha havi 4-5 napi túlórát is fel kellett vállalnunk
Befejezésül engedjék meg, hogy Bíró András költõ szavaival köszönjek el: „Mi a boldogság? Belsõ béke, a harmónia teljessége, legyõzöttségünk erénye, önmagunk kemény törvénye, örömünk tiszta edénye, Isten nyugtató szeme fénye.”
Magyar Klára
13
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
Szemelvények a Távvezeték Üzletigazgatóság 2008. évi Integrált Irányítási Rendszer (IIR) céljaiból Szinte a ködös múltba vész az IIR eredete… Kezdetben még csak Minõségbiztosítási Rendszernek, köznyelvünkben ISO-nak hívták. Viszont már annak idején is voltak, kellett, hogy legyenek céljaink.
Az Integrált Rendszer hírei Az OVIT honlap tartalmi bõvülése
Az IIR életre hívása óta a rendszer építõelemeit alkotó MIR, KIR és MEBIR témakörökben kell, hogy évrõl évre elõre vizionáljuk céljainkat, természetesen nem önmagukért, hanem a mûködésünk jobbá, biztonságosabbá tételét szem elõtt tartva. A fokozatos közelítés, a folyamatos fejlesztés elvének megfelelõen az évenkénti auditok során kapott iránymutatásoknak köszönhetõen egyre inkább a szabványi elõírásoknak megfelelõ célokat sikerül – ha nem is a kisujjunkból kirázva – megfogalmazni.
Mivel az Integrált Rendszer az OVIT szabályozott mûködésének egyik lényeges összetevõje, továbbá az IR politika hangsúllyal szól az OVIT munkájában érdekelt feleknek, külsõ partnereknek, ezért az OVIT honlapján az eddigiekhez képest jobban elõtérbe állítjuk az IR-rel kapcsolatos tudnivalókat. A honlap baloldalán a Vállalatunkról rovatban sorakozó információk között június közepétõl az OVIT IR-re vonatkozó legfontosabb tudnivalók is megjelennek. Az érdeklõdõk tájékozódhatnak a ’90-es évek közepén bevezetett minõségügyi rendszertõl a ma mûködtetett IR-ig bejárt folyamatos fejlõdési pályáról, annak lépéseirõl. Néhány konkrét példa bemutatja, hogy mint az OVIT mûködése, úgy integrált irányítási rendszere is folyamatosan alkalmazkodik a piaci kihívásokhoz, a technológiai fejlõdéshez és az érdekelt felek elvárásaihoz. Mint bármely cég, úgy az OVIT is a minõségrõl, környezetrõl, biztonságról vallott politikával üzen az érdekelt feleknek – hangsúlyosan jelenlegi és remélt jövõbeni üzletfeleinek – az e témákat érintõ elkötelezettségérõl. A politika mellett a honlapon elérhetõk az OVIT IR-re vonatkozó tanúsítások, valamint a Vegyi és Termovíziós Laboratórium akkreditációs okiratai is. Ugyancsak elérhetõ egyik legnagyobb megrendelõnk, a Paksi Atomerõmû által lefolytatott sikeres vevõi audit nyomán kiadott Minõsítõ lap. Mindez a gyakorlatban a www.ovit.hu címen tekinthetõ meg.
És akkor konkrétan az idei célokról, persze a teljesség igénye nélkül.
1. A Szo ombatheely-H Hévíz 400 kV-o os távveezeeték építéséheez Környeezeeti Pro ogram készítésee. A Környezeti Program elkészítésével, a dolgozóinkkal történõ megismertetésével elébe szeretnénk menni egy csomó, viszonylag újsütetû problémának: -- A tulajdonosi szemlélet erõsödése folytán az ingatlanok tulajdonosai és használói egyre tudatosabban keresik és találják meg/fel jogaikat, illetve érdekeik védelmét és tételezzük fel jóindulatúan, hogy valóban erõsödik egy természetes környezetvédõ szemlélet is. -- A környezetvédelmi, talajvédelmi és egyéb hatóságok jogkörüknél fogva már a vezetékjogi engedélyeztetés során megfogalmazzák az elvárásaikat, illetve korlátozásaikat, amit a munka során bármikor ellenõrizhetnek, sõt szankcionálhatnak (!) is.
Görgey Péter -- Minden dolgozónkban próbáljuk felébreszteni és nevelgetni a környezettudatos szemléletet, illetve magatartást, hiszen mi is ezen a bolygón élünk, tehát amit rombolunk az ránk és gyerekeinkre is hatással van. Fentiek ismeretében a Környezeti Program próbálja optimálisan összerendelni az elõírások betartását és a 14
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
természetvédelmi szempontból területen kell létrehozni.
távvezeték építés technológiai lépéseit. Arra kell törekednünk, hogy csak az elengedhetetlenül szükséges beavatkozás, változás maradjon utánunk a területen. Nem mindig könnyû!
legértéktelenebb
-- A munkavégzés során keletkezõ hulladékokat (kommunális, szerelési, veszélyes) a típusuknak megfelelõen szelektáltan kell gyûjteni és a megfelelõ leadó helyre szállítani a szükséges kísérõ dokumentációval együtt (szállítójegy, SZ-jegy, stb.).
A Környezeti Program néhány eleme: -- A térbeli korlátozások (védett terület, költõhely, stb.) betartása céljából az oszlophelyek megközelítéséhez jelzések alkalmazása (táblázás, karózás) a járható út.
2. A veezeetékhúzó gépccso opo orto ok keezeelõineek zajvédeelmee -- Az idõbeli korlátozásokat (vegetációs idõszak, költési idõszak, talajvízszint idõszakos magassága, stb.) a kivitelezés ütemezésével tudjuk uralni. Oktatás keretében kell a dolgozók tudatosságát erõsíteni, hogy még ha akadálynak, értelmetlenségnek is tûnik néhány elõírás, akkor is be kell tartani õket, hiszen mélyebb összefüggései lehetnek egy-egy dolognak.
A vezetékhúzó gépek robbanómotoros meghajtással mûködnek, nagy zajterhelést okoznak (>85 dB), a kezelõk pedig kénytelen mellettük állni. A szokásos zajvédelem (füldugó, fültok, stb.) nem megoldás, mivel a gép kezelõjének állandó URH rádió kapcsolatot kell tartani a csoport többi tagjával, akik térben akár több kilométer távolságban dolgoznak. Ezért olyan speciális fültokot kell beszerezni, vagy kifejleszteni, amelyik alkalmas a rádiókapcsolat tartására, ugyanakkor a külsõ zajokat a megengedett szint alá tompítja. A piac kutatása folyamatban van.
-- A talaj és az élõvizek védelme miatt a nyomvonalban semmi olyan tevékenységet nem szabad folytatni, ami veszélyes anyag (pl. ásványolaj, festék, stb.), vagy veszélyes hulladék (pl. fáradt olaj, üzemanyag, stb.) környezetbe jutását okozhatja. Vízfolyások partéleitõl legalább 10 m-es távolságot kell tartani.
Nos, a fenti példák talán érzékeltetik azt az elkötelezettségünket, hogy az OVIT ismert politikájában megfogalmazott elveket hogyan „fordítjuk le” mindennapjainkra, akár saját dolgozóink, akár munkánk érintettjei, azaz valamennyi érdekelt fél megelégedésére.
-- A zajterhelés csökkentése céljából jármûvek, gépek motorját csak akkor járassuk, amikor azok mûködésére szükség van, hiszen a környéken élõ emberek, illetve vadak életét erõsen zavarhatja.
Kovács Zoltán
-- A levegõ védelme a megfelelõen karbantartott gépekkel, a porterhelés a földutakon közlekedõ jármûvek jól megválasztott sebességével biztosítható.
A minõség a sikeres jövõ kulcsa 1. rész
-- A taposással okozott talajszerkezet változás befolyásolja, megváltoztatja a föld alatti vízmozgásokat, a flórát alkotó növényzet fejlõdését, mindenképpen felborítja az eredeti állapotot, ezért minimalizálása nagyon fontos, illetve a munka elvégzése után a rekultivációt el kell végezni.
Beeveezeetés Az iparvállalatok nagy része a piaci kihívásokra reagálva, a vevõi követelményeknek való mind jobb megfelelés érdekében minõségügyi rendszert vezetett be, és tanúsította azokat, általában a cég teljes tevékenységére. A társaságok vezetõi felismerték, hogy cégük életében, a piaci kihívások, a társadalmi kapcsolatok körében a minõség stratégiai tényezõ, a sikeres jövõ kulcsa. A mindennapi élet összes pontján a minõség, mint tényezõ jelenik meg. A minõség olyan értékítélet, amelyben a vevõi igények
-- Földkitermelés során ügyelni kell a termõréteg és az altalaj külön deponálásáról, hogy azok ne keveredhessenek. -- Depóniákat már eleve ilyen célra használt területen, vagy ha ilyen nincs, akkor a mezõgazdasági és 15
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
bizottságai idõközönként felül vizsgálják, majd a bizottsági javaslatokat jóváhagyva módosítják az egyes szabványokat. A kiadás dátuma része a szabvány számának. Például ISO EN 9001:2000 (mellesleg ez a szabvány tért át a korábbi 20 elemes követelmény szabványról, 8 fejezetes minõségirányítási szabványra). A szabvány azonosítójának az értelmezése: ISO = nemzetközi szabványügyi szervezet EN = európai norma 9001 = szabvány száma 2000 = kiadás évszáma Abban az esetben, ha csak egyes nemzeti bizottságok adnak ki együttesen szabványt a szabvány jelölése nem tartalmazza az ISO jelet. Például: BS OHSAS 18001:2007. Az elsõ harmonizált szabványrendszer az Európai Közösségben (EK, ma EU) az ISO EN 9000:1994-es szabványcsalád volt. Folytatjuk!
kielégítési folyamatának, a társadalom közegében történõ megvalósításának eredményeként a folyamatban résztvevõk (termelõ, vevõ, társadalom, tulajdonos) együttes véleménye jelenik meg. A társaságok vezetõi azzal szembesültek, hogy csak akkor tudnak sikeresek lenni, ha a korszerû vezetési módszerek egyikét alkalmazzák, és ezek fejlesztése során valósítják meg a többi rendszer felépítését. Az eredményesen mûködni kívánó vállalkozások irányítási rendszerének kiépítését és fejlesztését indokolta a piaci kihívásokra való reagálás, valamint a jogi és egyéb követelmények felerõsödése. Az irányítási rendszerek mûködtetésével valósul meg a munkavállalók közös felelõssége a minõségért, a környezetért, a munkahelyi egészségvédelem és biztonságért. A vállalatoknak meg kell találniuk a helyes egyensúlyt az érdekelt felek – a vevõk, a tulajdonosok, az alkalmazottak, az alvállalkozók, a társadalom (ezen belül a hatóságok, önkormányzatok stb.) – elvárásainak a kielégítése és a belsõ hatékonyság között.
A szabványo ok világa, minõségszabványo ok A minõség megközelítésének evolúcióját figyelembe véve a minõség nagy tanítóinak üzenetében nyomon követhetõ a filozófia és az eszközök alakulása. A minõségbiztosításra vonatkozó rendszerek mûködtetésében kezdetben a hangsúly az elõállított termékekre vonatkozott. Az 1950-es években az amerikai tanítók: W. E. Deming; J. M. Juran; A. W. Feigenbaum. Késõbb a japánok ezt tovább fejlesztették: K. Ishikawa; G. Taguchi; S. Shingo. Nyugat-Európa országaiban a minõség szemlélet a 1970-es évekkel kezdõdõen hódított teret. P.B Crosby; C. Moller. Európában megjelentek a minõség szabványok. A szabványok a rend eszközei. Az egyetértés lehetetlen lenne, szabványok nélkül. A szabvány eszköz ahhoz, hogy a rendszeresen ismétlõdõ mûszaki, gazdasági feladatokat egységesen, a megkívánt minõségben, a leggazdaságosabban lehessen végrehajtani. A nemzeti szabványosító szervezetek 1923 óta tartanak rendszeresen konferenciákat. Prágában alakult meg 1928-ban az ISA (International Federation of National Standardizing Association). A nemzetközi szabványügyi szervezet, az ISO (International Organization for Standardization) 1946-tól mûködik, székhelye Brüsszelben van. Az ISO 1972 óta hoz létre nemzetközi szabványokat, amelyek nemzeti szabványonként, vagy az érdekeltek egymás közötti szerzõdése révén válnak hatályossá. A szabványokat az ISO szakmai
Pleininger József
MVM Csoport hírei SAJTÓKÖZLEMÉNY Évzáró közgyûlés a Magyar Villamos Mûveknél – 627 Mrd Ft feletti árbevétel, továbbá osztalékfizetés, személyi változások a társaság vezetésénél Május 9-én a Magyar Villamos Mûvek Zrt. megtartotta évzáró rendes közgyûlését. A Közgyûlés elfogadta az MVM Zrt. Igazgatóságának beszámolóját a Társaság 2007. évi gazdálkodásáról és vagyoni helyzetérõl. Az MVM Zrt. mérlegét és eredmény kimutatását 456 105 millió Ft mérleg fõösszeggel és 32 500 millió Ft mérleg szerinti eredménnyel hagyta jóvá. A Közgyûlés elrendelte, hogy a társaság a 2007. évi adózott eredménye terhére fizessen 1 002 millió Ft osztalékot a társaság részvényeseinek. A társaság tényleges üzleti tevékenységét értékelve a Közgyûlés megállapította, hogy az MVM Zrt. a 2007-es üzleti évét sikeresen zárta, üzleti tervét teljesítette. A Közgyûlés az MVM Társaságcsoport 2007. évi gazdálkodásáról és vagyoni helyzetérõl készített összevont 16
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
(konszolidált) beszámolójának és üzleti jelentésének tárgyalásakor a Társaságcsoport 2007. évi összevont (konszolidált) mérlegét és eredmény kimutatását 722 665 millió Ft összevont (konszolidált) mérleg fõösszeggel, valamint 35 449 millió Ft összevont (konszolidált) mérleg szerinti eredménnyel fogadta el. A Társaságcsoport értékesítésbõl származó nettó árbevétele meghaladta az 627 800 millió Ft-o ot.
totta Mártha Imrét, valamint a közgyûlés napjától dr. Gordos Pétert a Magyar Energia Hivatal jelöltjét, továbbá a közgyûlést követõ naptól Kamarás Zoltánt, Pál Lászlót és Nagy Józsefet. A Közgyûlés elismerését fejezte ki Dr. Kocsis István vezérigazgató felé a társaságcsoport érdekében végzett sikeres munkájáért. A Közgyûlés június 1-ii hatállyal az MVM Zrt. vezérigazgatójává nevezte ki Mártha Imre urat.
A társaságcsoport konszolidált mérleg szerinti eredménye meghaladta az üzleti tervében elõirányzott célkitûzést. Év végi pénzeszköz állománya és záró hitelállománya kedvezõbb a tervezettnél és a bázisnál is, a leányvállalatok javuló jövedelmezõsége és a csoportszintû pénzgazdálkodás hatékonyságának növekedése következtében.
A közgyûlés a Felügyelõ Bizottság tagjává az Állami Számvevõszék elnökének jelölése alapján a közgyûlés napjával újraválasztotta Miklós Lászlót, valamint az Üzemi Tanács jelöltjeit: Vargáné Stöckler Ágnest és Prágai Pált, továbbá Gudra Tamást, dr. Börcsök Dezsõt, Filip Györgyöt, Bakonyi Györgyöt, és a Magyar Energia Hivatal jelölése alapján Kovács Józsefet. A közgyûlés a testület tagjává választotta továbbá a közgyûlést követõ naptól dr. Szegedi Gyulát.
Az MVM Csoport fejlesztési elõirányzata megvalósult, az összesen 60,3 Mrd Ft összegû fejlesztés több mint fele bõvítõ beruházás volt, amelybõl a MAVIR korszerûsítõ és bõvítõ hálózati ráfordításai mintegy 20 Mrd Ft értékûek. A társaságcsoport a 2007. év során – stratégiájának megfelelõen – jelentõs 6,3%-os létszám racionalizálást hajtott végre, záró létszáma 8 613 fõ.
A közgyûlés – tekintettel a kormányzat által tervezett szervezeti és szabályozási változásokra – nem hozott döntést az MVM Középtávú Stratégiájával kapcsolatosan, illetve nem döntött az MVM Társaságcsoport üzletpolitikája és üzleti terve tárgyában. A Közgyûlés elfogadta az MVM Zrt. 2008. évi üzletpolitikáját és üzleti tervét, melynek fõ peremfeltételeit a társaság jelenlegi stratégiájának végrehajtásából fakadó éves üzleti feladatok jelentik.
A Felügyelõ Bizottság beszámolójában megállapította, hogy a társaság vezetése a közgyûlés által elfogadott, az MVM Csoportra irányadó középtávú stratégia mentén, az annak történõ megfelelés jegyében végezte tevékenységét. A társaságcsoport tevékenysége a jogszabályok által meghatározott követelményeknek megfelelt. Az FB többek között foglalkozott a piacnyitásra való felkészüléssel és a várható szabályozási változások hatásával. A testület azt tapasztalta, hogy az új helyzetre való felkészülés és a végrehajtás során a társaság vezetése a tõle elvárható gondossággal, és szakértelemmel járt el.
Az MVM Zrt. Közgyûlése az ajánlattevõk között sorrendet megállapítva jóváhagyta a System Consulting Zrt. – MVM Zrt. között a Vértesi Erõmû törzsrészvényei tárgyában elõterjesztett Részvény Adásvételi Megállapodás tervezetét. A közgyûlés feltételeket szabott a sorrendben elsõ helyre sorolt vevõ részére, melyek nem teljesülése esetére a közgyûlés felhatalmazása alapján a második helyre sorolt PRONIX Kft.-vel folytathatók le az adásvételre vonatkozó tárgyalások – ismételt közgyûlési jóváhagyás mellett.
A Közgyûlés a vezetõ testületek tagjait érintõ személyi kérdésekben is határozott. Az MVM igazgatóságának elnöke, Vásárhelyi István, valamint a testület tagja, Dr. Voszka Éva a közgyûlés napjával lemondott tisztségérõl. A közgyûlés az igazgatóság tagjai közül 2008. május 31-éével visszahívta dr. Kocsis Istvánt – mellyel egyidejûleg vezérigazgatói kinevezése is megszûnik –, valamint a közgyûlés napjával dr. Karl Imrét. A közgyûlés 2008. június 1-jével az igazgatóság tagjává válasz-
Budapest, 2008. május 9.
MVM Zrt. Kommunikációs Osztály
17
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
A faültetéssel egyetemben a MAVIR ZRt. „örökbe fogadja” a Szépjuhászné turistapihenõt és az ott található gyermekjátszóteret – ami több évre szóló elkötelezettséget jelent a Társaság támogatásával helyreállított erdõrészlet, illetve annak közvetlen környezete iránt. Mivel a MAVIR egyik alapvetõ értéke a társadalom és a természet értékeinek tisztelete, a vállalat fontosnak tartja, hogy a továbbiakban is segítse a Fõváros egyik legfontosabb természeti kincsének megõrzését és szükség szerint megújulását is. Az „örökbefogadás” évente több alkalommal megszervezésre kerülõ parktakarítási és játszótér-felújítási munkákban, illetve a Szépjuhászné turista-infrastruktúrájának minél szélesebb körben történõ népszerûsítésében testesül meg.
9 000 új fa a Fõvárosban Újjáéled a Szépjuhászné környéke a márciusi viharkárok után A Madarak és Fák Napja alkalmából 9 000 db facsemete visszatelepítésével segíti a MAVIR ZRt. a budapesti erdészek munkáját. A 2008. márciusában lezajlott szélviharok során jelentõs károkat szenvedett hárshegyi erdõ egy része hamarosan teljesen megújul a MAVIR ZRt. támogatásának köszönhetõen. A vállalat 9 000 db facsemete optimális újratelepítésére elegendõ támogatást nyújt a Pilisi Parkerdõ ZRt. részére, így lehetõvé válik a Szépjuhászné közvetlen közelében található, „Budapest 39 L” megnevezésû – és a viharok pusztítása nyomán szinte teljesen megsemmisült – 1,5 hektáros erdõrészlet helyreállítása.
Budapest, 2008. május 7. MAVIR ZRt., Kommunikációs osztály
A visszatelepítéshez szükséges munkálatok egy része – pl. a vágástakarítás – már megtörtént, a tényleges ültetési munkálatok azonban 2008. õszén zajlanak (a facsemeték szempontjából ugyanis az õsz a legideálisabb kihelyezési idõszak).
Egyszer volt… Laki Árpád:
A munkák során 9 000 db, legalább 60 cm-es – de lehetõség szerint inkább nagyobb – facsemete kerül kiültetésre, amely a szokásos, 15-20 cm-es sarjakkal szemben akár 3-5 évnyi elõnyt is jelent az erdõ növekedése szempontjából. A fafajták megválasztását és a beültetés módját a Pilisi Parkerdõ ZRt. Budapesti Erdészetének szakértõi határozzák meg. Az õszi ültetési munkálatokból – önkéntes munka, illetve csapatépítõ rendezvény keretében – a MAVIR dolgozói is kiveszik a részüket, természetesen az erdészet munkatársainak irányítása mellett.
Integrált elektronikus adatfeldolgozás az Ovit-n nál
(Megjelent az OVIT HÍRADÓ 1971 / 11. számában) Az ügyviteel-g gépeesítés feejlõdésee A számolás és az információ-rögzítés gépi úton történõ megvalósítása több évszázados múltra tekint vissza. A mechanikus vezérlés útján megoldott gépi számolás feltételét, a kettes, vagy bináris számrendszert Leibnitz javaslatára már a XVII. században alkalmazták. Az adattárolás és rendszerezés technikai forradalmát a XIX. sz. végén, illetve a századfordulón lyukkártya alkalmazásával Hermann Hollerith vezette be, s még ma is áll a róla elnevezett rendszer. A mai modern számológép elvét Neumann János dolgozta ki. Olyan gép alkalmazását feltételezte, amelyik a tárolást is, és a programozást is önmagában megoldja. Eredményeként a 60-as évek végén a világon mûködõ számológépek száma meghaladta a 90 ezret. Hazánkban az elektronikus számológép az elmúlt években 18
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
kezdett tért hódítani. A IV. ötéves terv kiemelt programként kezeli a számológép alkalmazását.
ugyanis a készletek forgalmának és alakulásának figyelemmel kísérésén túl megoldja az anyagszükségletek kimunkálását, a felesleges készletek feltárását, az anyagárak alakulásának figyelemmel kísérését, a raktárgazdálkodás minõsítését is. Az önálló iparági számítóközpont felállításának elhatározásával egyidõben elkezdõdött a teljes bérügyvitel elektronikus feldolgozásának elõkészítése is. Ez rendkívül kényes terület, hiszen a munkavállalók bérérõl van szó. A bérügyvitel komplex elektronikus feldolgozása országosan is úttörõ kezdeményezés. A munka a programkészítés stádiumában van, eredetileg az SzKI Siemens 4004/45 típusú gépére, majd késõbb az MVM Tröszt számítóközpontjára telepítve. Jelentõs feladat a vállalat állóeszköz-gazdálkodásával kapcsolatos ügyviteli teendõk átszervezése. Terveink szerint két alternatíva között kell választanunk: elektronikus gépi feldolgozást, vagy középgépes nyilvántartási rendszert. Ez utóbbi esetben a szalaglyukasztás a géphez kapcsolódik, s így a rögzített adatok tetszés szerint illeszthetõk az integrált elektronikus adatfeldolgozáshoz. A vállalat termelési könyvelését célszerûnek látszik középgépes technikával megoldani. Az anyag, a munkabér és az állóeszközökkel kapcsolatos költségek elektronikus úton való tárolása és feldolgozása mellett az egyéb költségek rögzítése lyukszalag csatlakozással szintén betáplálható a számolóközpont adattárába. Ez lehetõvé teszi a havi nyersmérlegek, az idõszaki könyvelési zárlatok és mérlegbeszámolók elkészítését is. A számvitel zárt rendszerének adatszolgáltatásai mellett megfelelõ adatbankok kialakításával a számítóközpont a könyvviteli beszámolókon kívül szolgáltatni tudja a statisztikai beszámolók igényelte információkat is, és ki tudja elégíteni a készlet- és munkaerõ-gazdálkodási igényeket. Terveinkben szerepel továbbá a nagyfeszültségû villamosenergia-hálózat építésével kapcsolatos költségvetések elemeinek adatbankszerû rögzítése, s ennek segítségével a létesítményi tervekhez kapcsolódó költségvetések számítógépes ellenõrzése, a megvalósult létesítmények elszámoltatása és költség-összehasonlítása.
A számo ológépeek mûködésee A számoló automaták elvi mûködését vizsgálva három elkülönülõ funkciót különböztetünk meg: a számolás, a tárolás és a vezérlés funkcióját. A mai korszerû gépek – mint amilyen az MVMT által a közeljövõben üzembe helyezendõ IBM 360/40-es gép – másodpercenként átlagosan félmillió elemi mûveletet tudnak végrehajtani. A mai modern ügyviteli berendezések percenként 66 ezer sort írnak le, soronként 140-160 jellel. Az eleektro onika és az ügyviteel kapccso olata A mai korszerû termelés és gyorsan növekvõ gazdaság olyan tömegû adatok birtoklását igényli, amelyet manuálisan rögzíteni és tárolni úgyszólván képtelenség. A termelés szervezése és irányítása olyan gyors információkat igényel, amelyeket a manuális feldolgozási módszer nem képes követni. A hosszabb távú gazdasági döntések több variációs lehetõségeinek felvezetése pedig kézi vagy mechanikus úton megoldhatatlan feladat. Mindezek következményeként a villamosenergia-iparba mintegy három éve bevonult a számítógép és a VEIKI tulajdonában lévõ RAZDAN gépen, valamint egyes erre szervezõdött célvállalatok igénybevételével megkezdõdött a vállalati ügyvitel egyes területeinek elektronikus adatfeldolgozása. Az iparág önálló gépparkja elõreláthatóan 1972. elsõ félévében megkezdi mûködését. Vállalatunk azon kijelölt vállalatok közé tartozik, ahol megkezdtük a vállalati ügyvitel integrált elektronikus adatfeldolgozási rendszerre való átszervezését. A vállalat szeerveezési célkitûzéseei Mi is az elektronikus ügyvitelszervezés? – Azon információknak, amelyeknek közvetlen érték-vonzata is van, elektronikus úton történõ olyan rögzítése és feldolgozása, ahol az ügyvitel minden területe bekapcsolódik a rendszerbe. Vállalatunknál elsõ lépésként a Hollerith rendszerben végzett anyagforgalmazás ügyvitelét kívánjuk számítógépre tenni, úgy, hogy az az anyagforgalmazás mellett az anyagbeszerzést és az anyaggazdálkodást is kiszolgálja. Az elektronikus feldolgozás
Az elektronikus számológépek alkalmazása a vállalati szervezet mûködési folyamatainak gondos feltárását, a pontos adatok biztosítását, és „rendszerben való gondolkodást” igényel. Vállalatunk a felkészülés19
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
nek még a kezdetén van. Az elsõként érdekelt osztályok munkavállalói már bekapcsolódtak az iparág szervezésében rendezett elõkészítõ tanfolyamokba. Kasztovszky Béla
Gyereknap Budapest és vidék Jóllakottan ültünk le a fûbe, mint a kis nyuszik, és elvarázsolt minket a bûvész mûsora. Az egyéni átváltozások zebrává, pókemberré vagy éppen tigrissé az arcfestõk keze munkáját dicsérik.
OVITGYEREKEK, BULI, FANTA… Ismét eltelt egy év… Idén biztosak voltunk a jó idõben, mivel azt is megrendeltük, és meg is érkezett, az égiek kegyesek voltak hozzánk. Csodás pirkadatra ébredve buzogott bennünk a tettvágy, no meg az izgalom, mert hát az elsõ alkalommal vettünk részt a gyereknap szervezésében, lebonyolításában. Kora reggel birtokba vettük a Késmárk utcai telephelyet, hogy mire a nap ünnepeltjei, a gyerekek megérkeznek, már minden készen álljon a fogadásukra. Hamarosan megérkeztek az elsõ vendégek, mire Lipniczky Lajos vállalkozási igazgató megnyitotta a rendezvényt, a családok többsége megérkezett. A rövid megnyitó után ámulva bámultuk az Art Dance Company és a Welldance „Rose” fürge lábú táncosait, különbözõ korosztályok bemutatkozását. Szalay Margit a gyereksereg fürgelábúságát tesztelte zsákban futás keretében, volt, ahol az anyuka vagy éppen az apuka ügyessége lett lemérve, merthogy akadt olyan csöppség is, aki elveszett a zsákban, így a szülõk „zsáklendítésben” versengtek. Ezután a szívószálas ivóverseny túl könnyûnek mutatkozott a kitikkadt versenyzõk számára. A hátrahagyott papírzsákokra kuporodva pihenésképpen „A brémai muzsikusok” címû mesejátékot tekinthettük meg. Kováts János lelkes csapatokat toborozott a kötélhúzáshoz, de Polónyi Lacinak külön feladata akadt. A kötélen valami huncut kismanó „gordiuszi” csomót kötött, de Laci nem habozott, pillanatok alatt megoldotta a kérdést, és kezdõdhetett a verseny, ami sok erõt felemésztett, ezért finom babgulyással és rétessel pótoltuk a hiányzó energiát.
Akiknek még volt fölös energiájuk, az ugrálóvárban, a pónilovaknál vezethették le. Azok, akik kreativitásukat szerették volna kiélni, többféle kézmûves foglalkozás közül választhattak. Jaj, majdnem kihagytuk a fiúknak leginkább tetszõ lehetõséget: a rendõrautó és egyéb kommandós felszerelések, ujjlenyomat vétel kipróbálását, a mentõ- és tûzoltóautó megtekintését, amit a tûzoltófecskendõ tesztelése tett még élvezetesebbé. 20
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Néhány vélemény a résztvevõktõl:
Ha még ez sem volt elég, a bohóc látványos figurákat hajtogatott, amit a rendõröknek készített Stihl-fûrésszel koronázott meg. A nap záróakkordjaként a rajzverseny, majd az eredményhirdetés következett, ahol négy kategóriában születtek a remekmûvek.
Somogyi Miklósné, Ria (Személyügyi O.):Beatrixnek, az unokámnak a pónilovaglás és az arcfestés tetszett nagyon. No és persze a rajzverseny, ahol díjazott lett. Olyan jól érezte magát, hogy haza se akart menni. Kossuth Mihályné, Julika (Nyomda): Ötletesek voltak az ajándékok. Az unokámat nem lehetett elhozni a póniktól, fölülni ugyan nem mert rájuk, de órákig elnézte volna õket. Kováts János (vállalkozási fõmérnök): Sikere volt az ugrálóvárnak, a kézmûves foglalkozásoknak. Nagyon szimpatikus, ügyes volt a bûvész. Tõkési Gáborné, Ági (Gazdálkodási iroda): Az arcfestés tetszett az unokámnak, nem engedte otthon sem lemosni. Örömmel nézte végig mesejátékot is. Hargitai Zoltán (KALÜ): Újdonság volt a pónilovaglás, ezért izgalmas is volt sok gyereknek. A bûvész elõadása színvonalas volt. Jövõre jó lenne, ha még családiasabb lenne a hangulat. Szeri Krisztián (Szolgáltató Üzem): A gyerekeim rengeteg idõt töltöttek az ugrálóvárakban, és amikor lehetett, újra és újra fölültek a pónikra. Antal Károly (Porta): Nagy élmény volt a gyereknek, hogy a rendõrautónál beöltözhetett kommandósnak! Olasz Zsolt (Vállalkozási fõmérnökség): Lányaim nagyszerûen érezték magukat. Remek ajándékok voltak. Az ebéd kimagaslóan finom volt. Messze földön híresen válogatós egyik lányom is befalta mindet. Remélem, jövõre is ilyen príma lesz. Moldován Szilvia és Weisz Teodóra
Felsõzsolca A Kelet-magyarországi Területi Fõmérnökség, korábbi évekhez hasonlóan, az idén is a felsõzsolcai telephelyén rendezte meg a Gyereknapot. Egy szép napos délelõttre ébredhettünk, igaz egy picit hûvös volt az idõ, a korábbi napok zord idõjárásának köszönhetõen, de ez szerencsére nem riasztotta vissza az embereket. Takács Attila területi fõmérnök rövid megnyitója után,elkezdõdtek a délelõtti programok. A sportpályán kicsik és nagyok bevonásával izgalmas ügyességi versenyeket szerveztünk, a részvételt sok-sok finom csokival jutalmaztuk.
Késõ délutánra járt már, amikor az utolsó ember is elhagyta a Késmárk utcai telephelyet.
Köszönjük az OVIT ZRt. vezetõségének, hogy ismét lehetõvé tették 288 felnõtt és 257 gyermek számára ezt a felejthetetlen Gyereknapot. 21
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
A programok közepette, szinte észre sem vettük, és máris dél lett. Igaz egy-két korgó gyomor már jelezte számunkra, hogy ideje lenne már valami finomat ebédelni, ezért ropogós virslit és ízletes debreceni párost kínáltuk a vendégeknek, amit tetszés szerint üdítõvel és hideg sörrel lehetett fogyasztani. A nap utolsó hivatalos programja az arcfestés volt. Ebéd után már egyre több gyermek arcát fedte valamilyen látványos díszítõ motívum, vagy valamilyen mesefigura. Az arcfestõ hölgyek egy picit sem pihentek, mivel óriási volt az érdeklõdés irántuk, a végén még a szégyenlõsebbek is kedvet kaptak, és beálltak a sorba. Mindenki legnagyobb örömére, reggeltõl egészen késõ délutánig volt felfújható ugrálóvár, de ez most nemcsak egy egyszerû vár volt, hanem csúszda, és akadálypálya is volt benne. Láttam, hogy aki egyszer ezt kipróbálta, azt már nem lehetett lecsalogatni onnan, sokan még a kapuból is visszamentek csúszni egy utolsót. Hagyományokhoz híven az idén is minden gyermek kapott ajándékcsomagot, most a legnagyobb sikert a labdajátékok aratatták.
Voltak olyanok is, akik más iránt érdeklõdtek, esetleg nem voltak olyan ügyesek és bátrak, azok számára egész nap, az ebédlõben rajzversenyt, illetve gyöngyfûzõ versenyt tartottunk. A lányok körében ez megint óriási sikert aratott és idén is jobbnál-jobb alkotások készültek.
Ezúton szeretnék köszönetet mondani a vállalat vezetõségének, hogy újból lehetõvé tették, hogy egy fantasztikusan jó napot töltsünk el kollégáinkkal és családtagjaikkal. Remélem, mindenki jól érezte magát (közel 300-an voltunk), jövõre együtt, ugyanitt várunk benneteket szeretettel!!
Ahogy véget értek a játékos vetélkedõk, máris a Jampi bohócpáros színes produkcióval kápráztatta el a gyerekeket, akik a szülõk legnagyobb örömére közre is mûködtek benne. A mûsorszám után a bohócok, kívánság szerint lufiból kutyát, macskát, virágot és még sok szép dolgot hajtogattak, természetesen nem csak gyerekek számára.
Szervezõk
22
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Tatabánya A Nyugat-magyarországi Területi Fõmérnökségen 2008. május 24-én tartottuk a gyereknapot a januárban hozzánk csatlakozott. volt VILLKESZ-es kollégákkal együtt. Ez kiváló alkalom volt az ismerkedésre. Az idõjárás kegyeibe fogadta a résztvevõket és a szervezõket, szép napsütéses idõben sikerült a rendezvényt lebonyolítani. Baranya Gyula területi fõmérnök köszöntötte a megjelenteket és ismertette a programokat. A szervezõk igyekeztek olyan programokat összeállítani, melyek minden korosztály igényeit kielégítették. A köszöntõ után minden gyerek ajándékcsomagot kapott, aminek nagy sikere volt. Ezután a sportpályán játékos sorversenyre került sor, ahol gyerekek és felnõttek együtt mérhették össze ügyességüket értékes ajándékokért. A verseny közben a gyerekek csúszdázhattak és ugrálhattak a légvárakban.
Ebéd után a gyerekek örömmel fogadták a lufifújó bohócot, aki ötletes dolgokat hajtogatott nekik, és az arcfestõt, aki kívánság szerint kifestette õket. Délután mindenki kedve és bátorsága szerint lovagolhatott. Volt minigolf a kicsiknek, krikett a nagyobbaknak, asztaliteniszezési, focizási lehetõség mindenkinek. Reméljük, mindenki jól érezte magát.
Szervezõk
Paks Gyereknap „habbal”
Szép idõre ébredtünk, úgy, ahogy elterveztük, hiszen gyereknapon csak jó idõ lehet. Kicsit késve, de összejöttek gyerekek, felnõttek! Szabó Attila, a KAIG Igazgatója köszöntötte a résztvevõket, aztán kezdõdött a szórakozás! Volt itt légvár, bohóc, bûvész, jöttek a „paksi motorosok”, akik szívesen vitték a gyerekeket néhány körre. A tûzoltóknál vízsugárral lehetett célba
Ebédre nagyon finom gulyáslevest és pogácsát, csapolt sört és üdítõt fogyaszthattak a résztvevõk. Az ellátás mindenki megelégedésére bõséges és finom volt. 23
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
lõni, gázálarccal füstsátorba menni. A színpadon a Csillag Show együttes látványos és színvonalas elõadását láttuk, hastánc, hipp-hopp stb. Kézmûvesek, arcfestõk sem maradtak egyedül! Volt rajzverseny, lufifújó verseny is. Örömünkre szolgált, hogy a KALÜ üzemvezetõje, Varga András és családja is velünk töltötték ezt a szép napot. Gyorsan szaladt az idõ, már az ebédet osztották, gulyásleves és rétes volt a menü.
Nyugdíjas Bizottsági ülés Május 15-én tartotta az év elsõ ülését a Nyugdíjas Bizottság. A meghívottakat – Horváth Miklós vezérigazgatót, Schmidt Péterné személyügyi osztályvezetõt és Horváth Józsefet, a VDSZSZ Ovit ZRt. Tagszakszervezetének elnökét – Polczer Ferenc, a Nyugdíjas Bizottság elnöke köszöntötte, majd a napirend ismertetése után bemutatta a 13 tagú testület tagjait a vezérigazgató úrnak. Ezt követõen átadta a szót Horváth Miklós vezérigazgatónak, aki rövid bevezetõjében köszönetét és örömét fejezte ki a meghívásért. Mielõtt rátért volna az Ovit ZRt. 2008. évi feladatainak ismertetésére, szólt eddigi életútjáról, a Paksi Atomerõmûben eltöltött éveirõl. Rátérve az Ovit ZRt. 2008. évi feladataira, elmondta, a múlt évinél magasabb árbevételt tervez a cég. Ebben az évben már kiemelkedõ árbevételi tétel lesz a Távvezetéki Üzletigazgatóság, Alállomási Üzletigazgatóság mellett az erõmûvi területen mûködõ Karbantartási Igazgatóság árbevétele is. E tevékenység során a legnagyobb tétel a Paksi Atomerõmûben végzett karbantartási tevékenység lesz, de a gázturbinás erõmûvek és a Vértesi Erõmû karbantartása is jelentõs árbevételt eredményezhet.
Egy kicsit közben pihenhettek is a gyerekek, igaz a színpadon a Batyus színház tartott elõadást, de ez ebéd közben is nagyon érdekes volt. Ezután következett a nap fénypontja a „habparty”, a tûzoltóság jóvoltából. Több gyerek is most találkozott elõször „utcai” habfürdõvel, de nagyon élvezték! Máris szólította a bûvész a nézõközönséget, igaz senkit nem varázsolt el, esetleg az ügyességével. Gyorsan szaladt az idõ, egy kedves kolléganõnk lánya (Tarján Dolly), aki az egész napi mûsort ügyesen levezette, máris „bezárta” a 2008-as gyereknapot! A gyerekek köszönik szépen az ajándékot és a szép napot az OVIT ZRt. vezetésének!
A szociális és jóléti kiadások területén a cég továbbra is a szintentartásra, inflációkövetõ növelésre törekszik. Az elmúlt évek gyakorlatának megfelelõen a nyugdíjasok támogatásának (segély, üdülés, klubmûködés, autóbuszos kirándulások, találkozók) technikai és anyagi feltételeit biztosítja a cég vezetése.
Adorján Jánosné
24
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Kirándultunk Hosszú évek óta a cégünk vezetése biztosítja nyugdíjasaink részére évi 5 alkalommal a lehetõséget, hogy kirándulhatunk országunk szép tájaira, városaiba. Ezekrõl a buszos kirándulásokról szeretnénk az elkövetkezõ idõkben tudósítani. A 2008-as év elsõ programja Gyõr – Tata volt. (2008.
A napirend befejezõ részében – a felvetett kérdések megválaszolását követõen – Polczer Ferenc, a Nyugdíjas Bizottság nevében megköszönte a vezérigazgató úr tájékoztatóját, valamint az Ovit ZRt.-nél végzendõ munkájához sok sikert és jó egészséget kívánt. Az ülés második napirendjében Horváth József, a VDSZSZ Ovit ZRt. Tagszakszervezetének elnöke tájékoztatta a testületet. Szólt a hosszú évek óta húzódó, most megkötött Ágazati Kollektív Szerzõdésrõl (VKSZ), a 2008. évi bér- és szociális megállapodásról, valamint arról, hogy a nyugdíjas szakszervezeti tagok is kapnak EDC tagkártyát, mellyel a megjelölt vásárlóhelyeken kedvezményesen lehet vásárolni. Rövid szünet után folytatódott az ülés. Elõször Aklan Attiláné klubvezetõ számolt be a 2008. évi klubrendezvények jelenlegi állásáról, további programokról. Ismertette az autóbuszos kirándulások helyét, idõpontjait, melyekre már nagyrészt megtörténtek a jelentkezések, de még vannak szabad helyek. Várja nyugdíjasaink jelentkezését.
május 17.)
Szokásunkhoz híven 8 órakor indultunk a Hõsök terérõl. Gyõrben idegenvezetõ várt bennünket, s mintegy két órán keresztül gyönyörködtünk Gyõr belvárosában. Megcsodáltuk a Frigyláda-szobrot, a Vastuskós házat, a Bencés épületegyüttest, a Püspökvárat, a Virágpiacot, a Karmelita rendházat és még sok-sok gyönyörûséget.
Az ülés befejezõ részében Polczer Ferenc röviden összegezte a Bizottság a nyugdíjasok érdekében végzett 2007. évi tevékenységet. Az ez évi feladatok hasonlóak az elmúlt évekéhez. A 2008. januári felmérésünk szerint nyugdíjasaink száma 758 fõ volt. A segélyre rászoruló nyugdíjasaink továbbra is egész évben kérhetnek szociális segélyt, illetve elhunyt nyugdíjasaink hozzátartozói temetési segélyt. (Sajnos ez évben már nyolc halálesetrõl kaptunk értesítést.) Ebben az évben is megrendezésre kerülnek a területi nyugdíjas találkozók, a már megszokott õszi idõszakban.
Polczer Ferenc
25
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
A jó hangulatú ebéd után Tatára indultunk, ahol kisvonattal tekintettük meg a város nevezetességeit, majd a tatai várat.
Szép volt, jó volt, köszönjük a lehetõséget, és várjuk a következõ kiruccanást.
Ollé Béláné 26
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
Szlovákiai látogatás Már több mint egy évtizedes hagyomány, hogy a szlovákiai (felvidéki) magyar nemzetiségû fiatalok ifjúsági szervezete, a Diákhálózat minden év májusában találkozóra hívja azokat a magyar cégeket – közöttük az Ovit ZRt.-t is –, akik hosszú évek óta folyamatosan fogadják tagjaikat szakmai gyakorlatra, üdülésre. Ez évben a találkozóra szóló meghívás (május 30. – június 1.) helyszíne a Poprádhoz közel esõ „Szlovák Paradicsom” volt. Szálláshelyünkre utazás a Poprád-Rozsnyó fõútvonalon lévõ falu, Stratena érintésével történt. Ebben a faluban tettük le személygépkocsijainkat, és egy terepjáró kisbusszal folytattuk utunkat keskeny, rossz minõségû hegyi úton a 1067 m magasan fekvõ Geravy Hotelbe, mely egy fennsík szélén áll. A Szlovák Paradicsom NY-K-i irányban 18 km, É-D-i irányban 13 km kiterjedésû, legfõbb büszkesége a Hernád-áttörés szorosában vezetõ útvonal. A folyó medre fölött függõhidakon, mászóvasakon, átvezetõ ösvényeken lehet átkelni: csak a legtapasztaltabb túrázók járnak ide. A természetvédelmi területre gépjármûvel behajtani tilos. Természetesen mi nem próbáltuk ki e csodálatos élményt adó túrát. Helyette a panzió mellõl induló lanovkában ülve gyönyörködtünk a táj szépségében. A lanovka alsó állomása egy nagy kiterjedésû tórendszertõl indul (a település neve Lanovka Dedinly) és mintegy 500 m szintemelkedéssel, 2 km hosszan ér fel a Hotel Geravyhoz.
Meghívóink kulturális programként a Betléri kastély (Rozsnyótól 6 km) megtekintését javasolták, melyet örömmel fogadtunk el. A kastélymúzeum 70 hektáros, fenyõkkel díszlõ parkban áll. Az elsõ kastélyt Andrássy István kuruc generális építtette a XVIII. sz. elején egy középkori vár alapjaira. Az ezt követõ években az Andrássy-család tagjai is újabb és újabb építészeti változtatásokat végeztettek a kastélyon. Az utolsó átépítés Andrássy Manó nevéhez fûzõdik, aki négyemeletes, toronyszerû épületet emeltetett és központi lépcsõházat alakíttatott ki. 1953. óta a kastélyt megnyitották a nagyközönség elõtt, és azóta múzeumként mûködik. A múzeum külsõ épülete, belsõ termei, szobái a restaurálásoknak köszönhetõen kitûnõ állapotban vannak. A kiállított nagyértékû tárgyak, festmények, bútorok megtekintése nagy élményt nyújt a látogatónak. Igazolja ezt, hogy a Betléri Kastélymúzeum 1994-ben elnyerte az EUROPA NOSTRA díjat. A látogatók kérésére magyar nyelvû tárlatvezetés biztosított. A programban még szerepelt a Dobsinai Jégbarlang megtekintése is. Sajnos a viharos esõ megakadályozott bennünket abban, hogy a fõút parkolójától 1 km-re esõ hegytetõn lévõ barlangot hegyi gyalogúton elérjük. Megvonva a Diákhálózatnál eltöltött találkozó mérlegét, sikeresnek és eredményesnek értékelem. A találkozón kiértékeltük a 2007. évi szakmai gyakorlatot és üdülést, illetve tapasztalatait. Megállapodtunk a 2008. évi szakmai gyakorlatosok és üdülõk létszámában és idõpontjaiban. Újabb felvidéki tájat, területet ismerhettünk meg, természeti és kulturális információkkal lettünk gazdagabbak. 27
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Sport Iparági kispályás foci selejtezõ Tatabányán 2008. június 7-én szép idõben három füves pályán 7 csapat részvételével – Bakony Erõmû, Budapest Erõmû, ERBE, ERÕTERV, MAVIR, OVIT, Vértes Erõmû – megkezdõdtek az egyik selejtezõ csoport küzdelmei, ahonnan 3 csapat juthatott be a Százhalombattán rendezendõ iparági döntõbe. Ide a tavalyi elsõ Paksi Atomerõmû és a rendezõ Dunamenti Erõmû már kvalifikálta magát. Egy másik selejtezõ csoportból szintén 3 csapat továbbjutásával alakul ki, hogy kik lesznek a döntõ résztvevõi. A csapatunk rosszul kezdett: döntetlen a Vértessel, vereség a Bakonytól, majd ismét döntetlen a Budapesti Erõmûvel, de a csapat nem tört le, és ezután három sima gyõzelem következett a MAVIR, az ERBE és az ERÕTERV csapatával szemben, végül csak rosszabb gólkülönbséggel szorultunk a harmadik helyre, amely a döntõbe jutást jelentette, a Bakony és a Vértes Erõmûvel. A csapat egységes volt, és bírta a sorozat mérkõzéseket erõnléttel. Csak így tovább, gratulálunk minden játékosnak és közremûködõknek!
Mindehhez nagyban hozzájárult Bartoš Marián és Vozárik Judit figyelmessége és segítsége, melyet a találkozó minden résztvevõje nevében ezúton megköszönök.
Polczer Ferenc Debnár Péter 28
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
OVIT kispályás foci kupa Ebben az évben ismét Felsõzsolca vállalta magára a rendezõ szerepét a kispályás foci kupa lebonyolításában. A helyszín azonban változott, mert Miskolcon az Egyetem mûfüves pályáján jobb lehetõség kínálkozott. Ragyogó napsütéses idõben a jelentkezõ négy csapat – Budapest központ, Göd, MOL, Felsõzsolca – részvételével megkezdõdött a körmérkõzés. A férfias, de sportszerû összecsapások után kialakult a végeredmény, amelyben a házigazda túl udvariasnak bizonyult: Göd MOL Budapest Felsõzsolca
7 pont 4 pont 3 pont 3 pont
Ezután a csapatvezetõk összeállítottak két válogatott csapatot, hogy ismerkedjenek, szokják egymás játékét, hogy az iparági selejtezõn eredményesen képviseljék az OVIT SE színeit. A jó hangulatú mérkõzés után az Egyetem éttermében nagyon finom ebéd várta a résztvevõket mindenki megelégedésére. Kis poharazgatás után a csapatok úgy távoztak, hogy ezt a hagyományt folytatni kell, és remélik, ennek a találkozónak meg lesz az eredménye is.
Debnár Péter 29
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Asztalitenisz siker Szegeden
nincs nekünk nõi csapatunk? Várhelyi Géza, a DÉMÁSZ ZRt. Elektromos SE elnökének megnyitója után kezdõdött a program a csapatversenyek sorozatával. Újoncként az egyéni versenyszámokban indultam, ami csak délután kezdõdött, így lehetõségem volt figyelemmel kísérni minden résztvevõ játékát. Két kategóriát állítottak fel: amatõrt és igazoltat, ezen belül, egyénit, párosat, csapatot, és seniort. A délelõtti „selejtezõ” – kinek azt, kinek a búcsút jelentette –, után délutántól kezdett élesedni minden számban az igazi verseny. Magamról csak annyit, hogy a második mérkõzésen nagyon-nagyon szoros csatában elvéreztem - még jó, hogy orvos is volt a közelben -, így újra megfigyelõként és szurkolóként tölthettem be szerepemet. Óriási poénok, kontra-rekontra-szubkontra csaták tarkították az egyes játszmákat, aminek végeredményeként ovitos csapatunk igen jó esélyekkel és lehetõségekkel tekintett a vasárnapi döntõk elé.
Várakozással és ebéddel telve pénteken indultunk Szegedre csapattársaimmal, hogy részt vegyünk az immár XIX. alkalommal megrendezésre kerülõ Villamosenergia-ipari Asztalitenisz Találkozón. Jómagam elõször vettem részt ilyen rendezvényen, mivel egyéni játékom eddig nem jogosított fel, hogy képviselhessem társaságunkat az évente megrendezésre kerülõ találkozókon. Most is csak belekóstoltam, megízleltem, milyen is egy ilyen rendezvény hangulata. A péntek délutáni pesti csúcsot magunk mögött hagyva, elég gyorsan leértünk és megtaláltuk hétvégi szálláshelyünket, az Ortutay kollégiumot. A regisztrációt követõen dejavu érzés hatalmasodott el rajtam. Kezdõdött az ágynemûk osztásával, amit ugyanúgy vettem magamhoz, mint hajdanán, fiatalabb koromban a kollégiumi szobámat elfoglalva a ’80-as években. Még jó, hogy az iskola elõtt, katonáéknál leróttam azt a kötelezõ idõszakot, amit rám és a többi korosztálybelimre kivetettek, mert az ott szerzett tapasztalataimnak köszönhetõen – a szállás körülmények, tisztaság, hidegvízi fürdés – nem okozott nehézséget a meglévõ körülményekkel való szembesülés. Lassan megérkeztek csapattársaim is, akik a régi történeteiket felelevenítve egy-két szíverõsítõ kíséretével tették még emlékezetesebbé újbóli találkozásukat. Az étkezdében elfogyasztott vacsorát követõen kezdõdött a hivatalos rész elsõ pontja, a csapatvezetõk értekezletével, ahol a sorsolás és az egyéb technikai kérdések megtárgyalására került sor.
Vacsorára a Klauzál téri DÉMÁSZ központba voltunk hivatalosak, ahol terülj-terülj asztalokkal, és jobbnál jobb ételekkel fogadtak mindenkit. A kezdeti vacsora éhségét és az emésztés idõszakát túlélve kezdõdött az igazi bankett, ahol jó hangulattal vezérelve, zenéveltánccal, karaokéval megspékelve, igencsak hosszúra nyúlt az éjszakai „vonatozás”.
Szombaton reggel, egy nehéz éjszaka utáni ébredés pár társamnak tovább tartott a megszokott hétköznapi munkába járás elõtti felkeléshez képest, ezért mágnesterápiás kezelésnek vetették magukat alá, hogy megfiatalodva és újra feltöltõdve vághassanak neki a kétnapos nagy küzdelmsorozatnak. A verseny helyszíne a Tudományegyetem Topolya sori sporttelepe volt. A csarnok már zengett a labdapattogástól, mikor beléptünk versenyünk színterére, ahol 16 kiváló minõségû asztal sorakozott rendezetten a teremben. Körbenézve a fiúk mellett lányok-asszonyok sokasága ütötte a labdát a zöld asztalon. Ekkor vetõdött fel bennem a kérdés: hol vannak a mi lányaink, miért is
Mivel itt csak a villamosok és az éjszakák rövidek, reggel újra a figyelem középpontjába került néhányunknál a mágnesterápiás készülék aktivizálása. A verseny helyszínére érkezve, egybõl kezdõdtek is a mérkõzések. Jöttek az egyre nagyobb csaták, mindenki sokkal jobban, összeszedettebben játszott, mint az elõzõ napon. 30
OVIT HÍRADÓ
2008/3.
A tétre menõ mérkõzések miatt, az elõdöntõk és a döntõk feszültségei egyre jobban betöltötték a csarnok atmoszféráját, így a többiek energiája még nagyobb erõvel lendítette a játékosokat teljesítményük csúcsára, ami tükrözõdött is csapatunk eredményességében. Amatõr férfi egyéniben Csapatban
1. 3.
Igazolt férfi egyéniben Csapatban Párosban Seniorban
2. 2. 1. 3.
Összesítve csapatban
3. helyezést értünk el.
Az eredményhirdetéskor éljenezve, társaságra való tekintet nélkül örültünk, ahol már nem az számított milyen színekben indultunk, kit képviseltünk, mert tudtuk, hogy tudásához mérten mindenki megtette a tõle telhetõ legtöbbet, így egy csapatként tapsoltunk egymás sikereinek.
Gratulálok minden résztvevõnek! Ledvényi János
31
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Keszthelyi kilométerek
Józsi, az elért eredményedhez sok szeretettel gratulálunk, és további sikereket kívánunk!
Elsõ alkalommal került megrendezésre június elsején a „Keszthelyi kilométerek” félmaratoni, maratoni futóverseny, melyet a Magyar Atlétikai Szövetség a minõsítõ versenyek közé sorolt. A 10,5 km-es kör érintette a város látnivalóit, a nevezetteknek attól függõen, milyen távon indultak, két, illetve négy kört kellett teljesíteniük. A rendezvény legfõbb célja a futás és az utcai versenyek népszerûsítése volt, a szervezõk minden korosztályra gondoltak. A „csattogó tappancsok távja” például kifejezetten az óvodáskorúak részére került felállításra. A közönség szórakoztatását tartalmas kísérõprogramok biztosították. A maratoni, félmaratoni futamokon 233 profi és amatõr versenyzõ 4 korcsoportban indult. Gönczi József, az Ovit ZRt hévízi vendégházának gondnoka, aki szabadidejében megrögzött futó (és úszó), korcsoportjában a 3. helyen végzett.
Dallos Szilvia
HUMOR SAROK ☺ Vitatkozik egy kõmûves, egy ács meg egy villanyszerelõ, hogy melyikük mestersége régibb. Azt mondja a kõmûves: - Mi építettük Bábel tornyát, a piramisokat, mindez igazolja, milyen régen létezünk. - Haha - kacag fel az ács -, ez is valami? Mi ezeknél sokkal korábban megcsináltuk Noé bárkáját. A villanyszerelõ harsányan felnevet. - Mi ezen a nevetséges? - kérdezik tõle. - A teremtés elsõ napján mondja az Úr. Legyen világosság. Na, addigra mi már lefektettük a kábeleket.
32
Kedves OVIT-os Munkatársak, Nyugdíjas Kollégák!
Nyári Családi Extra 6-ot fizet 7-et kap!!
Csomag tartalma
7 éjszaka szállás félpanzióval, 1 alkalom masszázs, balatoni sétahajózás, parkoló-, szauna-, úszómedence-, pezsgőfürdő-, fürdőköpeny-, biliárd-, ping-pong-, pétanque- használat Egyéb szolgáltatások Pihenőpark, drinkbár, szolárium, japán-masszázs, széf, transzfer Gyermekbarát szolgáltatások Étteremben etetőszék, szobákban gyermekágy, kerékpárra gyermekülés, játszótér Csomagár:
„A” kategória és Nyugdíjas:
26.200,-Ft/fő kétágyas szobában 32.800,-Ft/fő kétágyas apartmanban „B” kategória:
32.200,-Ft/fő kétágyas szobában 38.800,-Ft/fő kétágyas apartmanban Az ajánlat 2008. június 14-től augusztus 31-ig vehető igénybe!
Gyermekek szállása reggelivel 2 (nagy-) szülővel egy szobában
3 éves korig ingyenes, 12 éves korig 50% kedvezmény! Üdülési csekket elfogadunk! Egészségpénztári fizetési lehetőség! Az árak az áfát tartalmazzák. Az idegenforgalmi adó külön térítendő (360 Ft/fő/éj 18-70 éves korig). Az ajánlat „A” kategóriában és Nyugdíjas részére 18.000,-Ft, „B” kategóriában 12.000,-Ft üdülési csekktámogatást tartalmaz személyenként.
További információ és jelentkezés:
8360 Keszthely, Alsópáhoki út Telefon: 06 83 515-135; Iparági: 06-7189
[email protected]; www.hotelovit.hu
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Integrált rejtvény Az OVIT elõtt álló feladatok mennyiségi és minõségi növekedése fokozott figyelmet kíván munkavégzésünk minõségi, környezeti, munkaegészségi és -biztonsági vonatkozásai tekintetében. Az e célt szolgáló, most induló rejtvénysorozat kérdései könnyen megválaszolhatók az OVIT Híradó aktuális számainak egy-egy cikke alapján. A helyes megfejtõk között kedvcsinálóként az elsõ alkalommal 3 db (!) 5000 Ft értékû könyvutalványt sorsolunk ki! Az év legeredményesebb megfejtõi között a jövõ éve elején további ajándékot sorsolunk ki! Melyik városban van a Nemzetközi Szabványügyi Szervezet (ISO) székhelye? a) Prága b) Brüsszel c( London Mióta tartanak a) b) c)
a nemzeti szabványosító szervezetek rendszeresen konferenciákat? 1923 év 1928 év 1946 év
Mióta hoz létre a) b) c)
az ISO nemzetközi szabványokat, melyek nemzeti szabványként válnak hatályossá? 1932 év 1972 év 1987 év
Melyik évben változtatta meg az ISO a minõségügyi rendszer ISO 9001-es 20 elemes követelmény szabványt, 8 fejezetes minõségirányítási szabványra? a) 1994 év b) 2000 év c) 2002 év Melyik irányítási rendszer szabvány jelölésében nem szerepel az ISO? a) Minõségirányítási Rendszer b) Munkahelyi egészségvédelem és biztonságirányítási Rendszer c) Környezetközpontú Irányítási Rendszer
34
☯
NEM LÁT
1
RÉGI RÁDIÓMÁRKA
„FEJETLEN” ÉPÜLET!
ÓKELTA NÉP A MAI FRANCIAO. TERÜLETÉN
FORDÍTOTT KETTŐS MSH.
EZ AZ ÉDESSÉG NEM A GYEREKEK KEDVENCE
FIZETSÉG, JUTALOM
UDVARIATLAN MEGSZÓLÍTÁS
TARTÓ
CSOKOLÁDÉFAJTA
I
X
SERTÉS HÍMJE
KÖTŐSZÓ
A TÁPLÁ- EGYFAJTA FŰTŐLÉKHIÁNY ESZKÖZIDE VEZEL ZETHET
T
PÓT FEKVŐALKALMATOSSÁGRA
4
DÉLKELET, RÖV.
3
FŰTŐANYAG
X
ÄÄÄ ÜRES HÁZ!
LITER
FOLYÓVÍZ
VASPÁLYA
O. M. T.
Y. U. R.
E
S. Z. Y. KÍNOS, ZAVARBAEJTŐ
B
ÄÄÄ
VALAMIT KÖVETŐEN
EME
IDEGEN RÓZSA
SUGÁR JELE
RÓMAI 55
Æ Æ Æ
R. S. K. ...... APPIA
BEC. NŐI NÉV
KÖLTŐI NAPSZAK
FÉLRE!
T. Z. Ó.
OLASZ FORDÍKÁLIUM HAZAFI ÉS TOTT KATONA ÁLLÓVÍZ! NÉGYLÁBÚ
TÁPLÁLKOZOTT
GYŐZ
OXIGÉN AMERÍCIUM V.JELE
Æ Æ Æ
C
MILOS BETŰI KEVERVE!
ÖSSZEVISSZA NÉZ!
Í
PATÁS
MAGYAR RAJZFILMHŐS
IGEKÖTŐ
RÁTALÁL A KUTYA
„AZ” ALJÁHOZ
EGYIK FOLYÓNK
LÓ HÍMJE
ELEMI RÉSZECSKE
KENYERET KENETŐ
EMÓCIÓ
NAGYON EGYNEMŰ BETŰI
NEM ELŐ-
NŐI NÉV
A
X
KIS FOLYÓVÍZ
S A KÖZEPÉN AVAS!
ALARM BÁR BETŰI KEVERVE!
RANGJELZŐ ELŐTAG
I. E. T.
TARTÓ
AMPER
ZORRO JELE
NÉVELŐ ZAVAROS LALI!
TROMBITAHANG
U. E. BIZONY!
INDOK
BEC. ANGOL FFINÉV
PÁROS SZÍV!
AZON A HELYEN
Á Æ Æ Æ
IDEGEN TAGADÁS
DÉL-AFRIKAI BANTU NÉGER
MUTATÓSZÓ
FŐSZAKÁCS A SZÉLEKEN VÉD!
BEC. FÉRFINÉV
Æ Æ Æ BECSAPÁS, HAZUGSÁ G
N. R.
ÄÄÄ TONNA FEKETE, FRANCIÁUL
E. A. Ó.
DÍSZÍTSD
A NAGY VARÁZSLÓ
NÉPIES KÉRDŐSZÓCSKA
A FOG KÖZEPE!
GRAMM
2
5
ELADÓ EGYNEMŰ BETŰI
A SZÉLEIN DÚS!
T
GÖRÖG GK.JELZÉS HARMADIK HATVÁNY
VÉRCSATORNA
B
FÉLNE!
NITROGÉN
ARGUMENTUM
ÄÄÄ TAKAR
2008/3.
OVIT HÍRADÓ
Szerkesztõségi közlemények Rejtvénymegfejtések, rejtvénymegfejtõk:
Az OVIT Híradó 2008. évi 2. számában szereplõ keresztrejtvény helyes megfejtése: Az aggódás olyan, mint a szobabiciklizés: megizzaszt, de nem visz el sehova. Helyes megfejtõk: Baloghné Tárbály Edit Boros László Holop Tünde Nagy Tiborné Kovács Imréné Kovács Györgyi Márton Istvánné Zámbóné S. Ágnes Baranyáné Veszprémi Judit Piros Ferenc
– ATTO – Felsõzsolca – Szolgáltató üzem – Gazdálkodási iroda – Göd – Szolgáltató üzem – KSZÜ – Göd – KAGÜ, pénztár – KTLÜ – Bicske – NYÜMALÜ – Tatabánya – Göd
A képrejtvény helyes megfejtése: Hétre ma várom a Nemzetinél. A képrejtvényt Boros László
(Szolgáltató üzem) fejtette meg elsõként.
A rejtvény megfejtéseket a PR és kommunikációs irodába kérjük küldeni.
36
