Az egészségipar kultúrája Dr. Ruszinkó Ádám az EuroSpa Kft. turisztikai igazgatója, Magyar Egészségturizmus Marketing Egyesület elnöke, a Nemzeti Kultúráért Egyesület Egészségkultúra szekcióvezetője előadása
„Az egészség kultúrája” konferencián Gellért Gyógyfürdő
Csongrád, 2011. május 12.
Termál-egészségipar
Wellness Hotel Gyula
Kiindulási pont: helyzetünk és lehetőségeink
- globalizáció - termőföld, szürkeállomány, TERMÁLVÍZ - az ÚSzT keretében lehetőségünk lesz komplex programok megvalósítására, melyek legjobb adottságainkra építve versenyképes termékeket, szolgáltatásokat hoznak létre.
Széchenyi Gyógyfürdő
Rudas Fürdő
Stratégiai célok I. Termálvizeink többlépcsős, tudatos hasznosításával és a megfelelő háttéripar kiépítésével Magyarországon az emberek életszínvonala javuljon, az ország GDP-je nőjön, új munkahelyek jöjjenek létre. Hazánk tartós versenyképességének javítása: a termálvízkincs nem vihető el, és ilyen mennyiségben és minőségben (gyógyhatás) nem található meg másutt.
Stratégiai célok II: a magyar gazdaság egyediségének megtalálása, a különleges arculat kialakítása, megerősítése – a termálvizek komplex, egészségorientált hasznosításáról külföldön mindenkinek Magyarország jusson eszébe, pl. mint az autógyártásról Németország, divatról Párizs, órákról Svájc vagy a kerámiaiparról Olaszország.
Operatív célok • Az érintett iparágakban működő cégek összekapcsolása egy országos termál-egészségipari klaszterré. • A közöttük lévő (vagy még nem is létező) együttműködés és kommunikáció erősítése, javítása, vagy akár felépítése. • Magyarország 20 év múlva Európa első számú – termálipari központja, – egészségturisztikai desztinációja, illetve – egészségipari országa legyen!
Ez legyen a legismertebb HUNGARICUM !
Ország Misszió (20 évre)
Azonosulunk az EU azon alapvető célkitűzésével, hogy javuljon az emberek életminősége: a termálvizek adta lehetőségeket kihasználva olyan szolgáltatásokat nyújtunk, berendezéseket és technológiákat állítunk elő, amivel az emberi élet hosszabbá és kellemesebbé tehető.
Stratégia: „Nagyhal a termálvízben”
Eger, Török Fürdő
Olyan egyediséget (USP) kell létrehozni az országnak, mellyel a globális marketing zajban képes megkülönböztetni magát. Mindenben nem lehet jónak lenni, a specializáció egy ilyen kis országnál elkerülhetetlen. A kérdés tehát az, hogy egy nagyobb „mindenes” területen akarunk kishalak lenni, vagy mi leszünk a „nagyhal a termálvízben”. A stratégia lényege egy ún. réteges megközelítés (layered approach), azaz egy teljes ipart, horizontális és vertikális rétegeket kapcsol össze a jól kijelölt cél elérése érdekében.
A rétegek I.: vezérhajók 1. réteg: energetika, a geotermikus energia hasznosítása • Stratégiai fontosságú terület, hiszen: • belföldön előállítható (gyakorlatilag nulla importhányad), így • hazánk energiabiztonságát növeli (= importenergia-függőségünket csökkenti), • környezetbarát technológia. 2. réteg: elsősorban a gyógyvízre épülő egészségturizmus kiépülése (termálgyógyfürdők, egészségügyi szolgáltatók, szállodák, specializált utazási irodák), ehhez csatolva a tudatos közlekedésfejlesztés
A rétegek I.: vezérhajók 3. réteg: növényházi (bio)kertészet fejlesztése (termálvízzel temperált üvegházak és fóliasátrak) – csak kiváló minőségben! • exportösztönző hatás, • időjárástól független, • a mezőgazdaság átlagánál jóval erősebb jövedelemtermelő-képesség (évi többszöri betakarítás), • tudásintenzív gazdálkodás. 4. réteg: egészségipar Gyógyszeripar – érdemes lenne a hazai gyógyszeriparnak erőteljesebben „ráállni” a mozgásszervi, légzőszervi és érrendszeri betegségek kutatására, a gyógyszerek fejlesztésére és gyártására. Ezeken a területeken rendelkezünk ugyanis olyan természetes gyógytényezővel (gyógyvíz, gyógybarlang ill. mofetta), melyek a gyógyszeres kezelésnek megfelelő kiegészítői lehetnek.
A rétegek I.: vezérhajók 4. réteg: egészségipar Orvosi műszerek gyártása: fizioterápiával (gyógyvízzel) összefüggő diagnosztikai és terápiás gépek, Gyógyvíz alapú gyógyászati és wellness termékek (krémek, speciális kozmetikai és gyógyászati készítmények), Gyógynövénytermesztés, Egészségügyi szolgáltatások, melyek jelentős turisztikai forgalmat generálnak (fogászatszájsebészet, plasztikai sebészet, ortopédsebészet, szemészet-szemsebészet, szívsebészet, anti-ageing, meddőségi kezelés.
Rétegek II.: kiegészítő és háttériparágak 5. réteg: ásványvíztermelés és -palackozás: jó hatást gyakorol az emberek egészségére, némi export potenciállal is rendelkezik. 6. réteg: specializált építőipar, melynek fő profiljai: fürdők, szállodák és kórházak építése. Ehhez is valóban speciális szakismeret és tapasztalat (exportálható) szükséges, mert egy fürdő, egy gyógyszálló, vagy akár egy kórház – megtervezése és megépítése igen összetett feladat. Néhány speciális szakismerettel és komoly tapasztalattal rendelkező mérnöki iroda és néhány építőipari vállalat elegendő lenne akár a teljes közép-kelet-európai piac kiszolgálására is. 7. réteg: informatika: geotermia irányítása, a gyógyturizmusra és egészségügyre specializált informatika mellett a gyógy- és wellness szállodák, a fürdők informatikai rendszere valamint a fenti iparágakkal kapcsolatos e-commerce tartozik ide.
Rétegek II.: kiegészítő és háttériparágak 8. réteg: Oktatás – Egészségturizmus szakirányok, – Geotermikus energia hasznosítása, – Balneológus szakorvosképzés stb. – + KOMMUNIKÁCIÓ (nyelvek) ÉS VISELKEDÉS!!! 9. réteg: Kutatási-fejlesztési programok – Balneológiai kutatás – mire jó a gyógyvíz (evindence based medicine) – Orvosi műszerek fejlesztése – Geotermikus potenciál kutatása – meddig elég a termálvízkészlet, hogyan lehet azt a kimerülés veszélye nélkül, fenntartható módon hasznosítani? – Környezetvédelmi kutatás – hogyan lehet a használt termálvizeket környezetbarát módon elhelyezni? – Munkaerő-piaci és szociológiai kutatás – a fent említett szakmákban hogyan alakul a munkaerő iránti igény? – Kapcsolódó kutatások: diagnosztika-betegkövetés, szakértői rendszerek, spa-termékek
Esztergom, Aqua Sziget
ELŐNYÖK: mindegyik iparág létezik, működik már Magyarországon; a termálvízzel közvetlen kapcsolatban lévő iparágak között erős szinergia érvényesül, ezért logikusan összekapcsolható a működésük; a termálvíz, mint összekötő kapocs jelentős stratégiai előnyt biztosít; mint iparág, a legtöbb elem nem elvihető az országból.
ELŐNYÖK: a legtöbb szektor alapigényeket elégít ki (pl. élelmiszer, fűtés, gyógyítás, oktatás); egyaránt szerepel benne termelés és szolgáltatás; az iparágakkal kapcsolatban hosszan tartó, élénkülő kereslet prognosztizálható; rendkívül alacsony a működéshez szükséges importhányad.
Finanszírozás – szempontok: deklarálni kell, hogy priorizálva vannak a termálvizek hasznosításával összefüggő fenti területek Komoly veszélyt hordoz magában az EU-s források 1) jórészt non-profit tevékenységek támogatására történő felhasználása ahelyett, hogy gazdaságot élénkítenénk és munkahelyeket teremtenénk, 2) rendkívül lassú és körülményes felhasználása.
Hotel Pelion, Tapolca
Finanszírozás – lehetőségek: az EU-s pénzek (KEOP, ROP, ÚMVP, GOP, TÁMOP) tudatos és irányított bevonása – az államnak vannak eszközei a befolyásolásra (pl. plusz értékelési pontok, magasabb támogatási intenzitás); - Állami források, akár jelentős adókedvezmények adhatók; - Magántőke (egy ország 10-15 éves elkötelezettsége kiszámíthatóságot, biztonságot ad a tőkének); - Önkormányzati források; - Hitelek.
Sárvári Gyógyfürdő
ÁLLAMIGAZGATÁSI FELADATOK • Különböző szakmák, ill. piaci szereplők érdekeinek párhuzamba állítása, • Pályázati rendszer (különböző operatív programok) összhangjának megteremtése, • Érthető kommunikáció, • Rugalmas jogszabályi háttér biztosítása, • Humán és marketing menedzsment.
A Program gazdasági-társadalmi hatásai: • munkahelyeket teremt; • javítja a lakosság egészségi állapotát; • jól képzett szakembereket igényel (oktatás-képzés); • tartós növekedést biztosít; • Magyarország külső energia-függőségét csökkenti.
Debrecen, Aqauaticum
A Program kulturális hatásai
• környezeti kultúra: fenntartható fejlődés, megújuló energiaforrás, nulla emisszió • utazási kultúra (társadalmi hatás); • étkezési kultúra (zöldség, gyümölcs, ásványvíz) • egészségkultúra: K+F-en alapuló eredmények, • tudatos egészségfejlesztés és –megóvás • műszaki (építészeti és informatikai) kultúra
Sódomb, Egerszalók
Világos stratégia esetén mérhetetlen sok alkotóerő lesz megnyerhető a gondolatnak, hiszen a termálvíz népszerű téma, emellett a víz (élet, egészség, fürdőkultúra) szimbolikája rendkívül erős.
Egészség-kultúra
Megalakult a Nemzeti Kultúráért Egyesület (www.nk1.hu) Az Egészségkultúra szekció témái: • Fürdőkultúra • Táplálkozáskultúra • Lelki egészségünk kultúrája • A gyógyítás és a gyógyulás kultúrája • Egészségkultúra oktatása
Barlangfürdő, Miskolc-Tapolca
Legyünk együtt részesei egy nemzetközi sikernek!
Köszönöm a figyelmet!
