Attavena, o.p.s. ÚVOD

Myslíte si, že kvalitní grafika je jen pro bohaté organizace?

Grafické prezentace

Attavena, o.p.s. je schopna Vám nabídnout kvalitní gr afic ké s luž by za příznivou cenu.

Chtěli byste mít profesionálně vyhlížející výroční zprávu či vizitky? Navrhneme a vytvoříme pro Vás tiskové materiály dle Vašeho přání, od vizitek až po náročné publikace.

Tvorba www

Výroční zprávy

Sazba dokumentů a publikací ����������������� ���������������

�������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ����������������� ������������������������ ��������������������������� ��������������

�������������������

Attavena, o.p.s.

1

Servisní NNO

2

Attavena, o.p.s.

ÚVOD Tato publikace si vytkla za cíl shromáždit informace o servisních nestátních neziskových organizacích v ČR a webových portálech zabývajících se touto problematikou. Vzhledem k počtu a dynamice vzniku a zániku neziskových organizacích není možné podchytit úplně všechny. Snažili jsme se však, aby náš seznam byl co nejkompletnější. Věříme, že publikace bude užitečnou pomůckou, která zejména nestátním neziskovým organizacím, hledajícím pomoc, inspiraci či způsob jak zlepšit svoje fungování, poskytne alespoň základní představu o tom, jaké služby pro ně existují a na koho se mohou v případě zájmu obrátit. Rádi bychom poděkovali všem organizacím, které s námi při sbírání informací spolupracovaly. za tým Attaveny, o.p.s. Jan Maule

3

Servisní NNO

Neziskový sektor – názvosloví V českém prostředí vzniklo hned několik pojmů, které se významově překrývají. Nejobecnějším je zřejmě občanský sektor. Tento pojem naznačuje, že se jedná o občany či seskupení občanů, kteří se nějakým formálním či neformálním způsobem aktivně zapojují do činnosti, která nepřináší komerční zisk a je ku prospěchu nějaké skupině ve společnosti. Neziskové organizace (dále jen NO) jsou logicky vymezeny jako organizace nevytvářející zisk k přerozdělení mezi jeho vlastníky, správce nebo zakladatele. Mohou zisk vytvořit, ale musí ho vložit zpět k rozvoji organizace a plnění jejích cílů. Neziskový sektor (dále jen NS), je někdy také označován jako nevládní a kromě nevládních neziskových organizací zahrnuje i organizace příspěvkové, rozpočtové, odbory, politické strany a hnutí, zájmová sdružení právnických osob, družstva (pokud jsou zřizována za jinými účely než podnikání), nepodnikatelské obchodní společnosti (např. společnosti s ručením omezeným, pokud jsou zřízeny k jiným účelům než podnikání), příp. i právnické osoby zřizované samostatnými zákony (např. Česká akademie věd, Česká televize, Český rozhlas). Nevládní neziskový sektor (z anglického nonprofit nongovernmental organizations) v ČR je pestrý v právních formách i v oblastech, ve kterých nevládní neziskové organizace působí. Slovo nevládní však může být zavádějící, neboť „nevládní“ v našem slova smyslu je také organizace zřizovaná například obcí či obecním úřadem (příspěvková organizace, organizační složka obce) jakožto nižším článkem místní samosprávy. Tuto věc řeší pojem nestátní neziskové organizace (dále jen NNO). Tomu však bývá vyčítáno negativní vymezení, ale nám pro tyto účely bohatě postačí. Aby se to nepletlo, bývá někdy nestátní nezisková organizace označována jen zkráceně jako nezisková organizace. Potom záleží jen na kontextu a míře důvtipu čtenáře, zda pochopí, jedná-li se o NO či NNO. S trochou nadsázky můžeme říci, že tento fakt odráží mírný chaos, který v neziskové terminologii vládne. Nestátní neziskové organizace jsou (podle definice L.M.Salomona): • • • • •

institucionalizovány (jsou v nich alespoň zárodky formální organizovanosti) soukromé (jsou institucionálně oddělené od veřejné správy) neziskové (případný zisk z činnosti nevracejí svým správcům či zakladatelům) samosprávné (jsou schopny řídit samy sebe) dobrovolné (dobrovolníci se účastní vlastní činnosti organizace, nebo řídí její záležitosti = správní rady, dozorčí rady)

Právní formy nestátních neziskových organizací: • • • •

Občanská sdružení (zákon č. 83/1990 Sb., o sdružování občanů), Obecně prospěšné společnosti (zákon č. 248/1995 Sb., o OPS), Nadace a nadační fondy (zákon č. 227/1997 Sb., o nadacích a nadačních fondech) Účelová zařízení církví (zákon č. 308/1991 Sb., o svobodě víry a postavení církví a náboženských společností), v září 2004 bylo registrováno 4 940 církevních právnických osob.

Použité zdroje: www.neziskovky.cz: Co to je neziskový sektor, staženo 24.12.2004 www.e-cvns.cz: K terminologii neziskového sektoru (Bačuvčík Radim), staženo 24.12.2004 Třetí sektor (Roman Haken), 24.12.2004 Soukromý neziskový sektor (Tomáš Rosenmayer), 24.12.2004

4

Attavena, o.p.s.

Vývoj občanského sektoru v České republice Po příchodu demokratických změn v roce 1989 se v ČR začal rozvíjet i občanský sektor. Podle počtu neziskových organizací, počtu jejich zaměstnanců a dobrovolníků, kteří s nimi spolupracují, bychom mohli říci, že se neziskovému sektoru v ČR daří. Tabulka dole odráží vývoj počtu NNO v letech 1990–2004. Můžeme z ní vyčíst řadu zajímavých informací. Vedle toho, že se počet občanských sdružení v rozmezí let 1990–2004 více než ztřináctinásobil, nás jistě zarazí radikální snížení počtu nadací a vznik nadačních fondů v roce 1998. Nadace, které vznikly po listopadu 1989, byly ustanoveny podle občanského zákoníku, což umožňovalo, aby byly zřízeny nejen jako organizace sdružující majetek, ale i jako členská sdružení pro organizace poskytující služby. Zákon č. 227/1997 Sb. vymezil nový právní rámec, stanovil minimální nadační jmění na 500 000 Kč a dosavadním nadacím uložil povinnost požádat o novou registraci do 31. 12. 1998. Také Zákon č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech, který vstoupil v platnost 1. ledna 1996, odstartoval existenci nové formy NNO, která měla v roce 2004 již přes tisíc zástupců. Přes ne vždy operativní přístup státních institucí k legislativě upravující status a podmínky fungování neziskových organizací je možné konstatovat, že ač český neziskový sektor samozřejmě ani zdaleka nedosahuje takové hustoty a míry občanské participace jako v některých jiných státech Evropské unie či USA, do povědomí veřejnosti i státního aparátu se již dostal a je s ním počítáno jako s významným společenským fenoménem a partnerem.

Obecně prospěšné společnosti

Rok

Občanská sdružení

1990

3 879

1991

9 366

1992

15 393

1 551

1993

21 694

2 768

1994

24 978

3 800

1995

26 814

4 253

1996

27 807

4 392

1

1997

30 297

5 238

52

1998

36 046

55

71

129

1999

38 072

272

695

560

2000

42 302

282

735

557

2001

47 101

299

784

701

2002

49 108

330

825

762

2003

50 997

350

859

884

2004

52 687

360

889

Nadace

Nadační fondy

1 001 Zdroj: ICN, o.p.s.

5

Servisní NNO

Koncepce publikace Vzhledem k časovému a finančnímu omezení byla stanovena tato kritéria výběru servisních NNO do publikace: 1) poskytují služby pro jiné NNO 2) jedná se o občanské sdružení nebo o obecně prospěšnou společnost 3) organizace má svou internetovou stránku

Metodika sběru dat Aby informace o jednotlivých organizacích byly vyrovnané, byla vytvořena následující šablona, podle které se informace sbíraly: Název: plný název, případně zkratka a právní forma Adresa, tel/fax, e-mail: adresa sídla hlavní kanceláře a kontakt na ní URL: domovská www adresa, kde lze najít informace o společnosti a její činnosti Okruh působení: geografická lokalita, kde organizace převážně působí Představení společnosti: např. informace o tom, proč společnost vznikla, kdo ji založil, jaké je její poslání či v jaké oblasti působí Stručný souhrn aktivit: souhrn všech aktivit, které společnost provádí. V některých případech lze „Představení společnosti“ a „Stručný souhrn aktivit“ uvést v jedné kolonce (Představení společnosti) Servisní činnost: souhrn všech servisních činností pro NNO s podrobnějším popisem Realizované projekty: v této nepovinné sekci jsou vypsány většinou tři projekty. Jeden z nich by měl být aktuální a dva pro doplnění konkrétní představy o činnosti organizace (nemusí být vždy servisní, ale servisním se dává přednost). U každého projektu by měl být stručný popis jeho náplně. Pokud však jsou již projekty zmíněné v sekci „Servisní činnost“, už se zde o nich nepíše. Členství v asociacích: členství v národní či nadnárodní asociaci Z dostupných zdrojů na internetu byly údaje do šablony vyplněny a poté poslány e-mailem k potvrzení či doplnění. Všechny organizace zmíněné v publikaci byly požádány o potvrzení či doplnění údajů. Pokud z jejich strany nedošlo k žádné reakci, je to vždy v příslušných místech uvedeno.

6

Attavena, o.p.s.

Seznam organizací: AGNES (Agentura neziskového sektoru), o.s. Asociace manažerů absolventů (AMA), o.s.

.................................................... 8 .................................................... 11

Asociace poradenských informačních středisek (APIS), o.s. .............................. 13 Attavena, o.p.s ............................................................................................. 15 Centrum komunitní práce (CKP) Ústí nad Labem, o.s. ...................................... 18 Centrum pro komunitní práci, o.s.

................................................................. 20

Centrum pro výzkum neziskového sektoru (CVNS) Econnect, o.s.

.......................................... 22

.............................................................................................. 24

EkoCentrum Brno, o.s. .................................................................................. 27 Evropské poradenské a informační centrum Olomouc (EPICO), o.s.

................. 29

Fórum dárců, o.s. ......................................................................................... 31 Hestia – Národní dobrovolnické centrum, o.s.

................................................. 33

Informační centrum neziskových organizací (ICN), o.p.s. ................................. 36 INformační KAncelář Neziskových Organizací (INKANO) Písek, o.s. Institut pro koučování a supervizi (I-KOS), o.s. Občanské poradenské středisko, o.p.s. Obec Konzultantů, o.s.

.................. 39

............................................... 41

.......................................................... 43

................................................................................. 45

Omega Liberec, o.s. ...................................................................................... 46 Partners Czech, o.p.s. .................................................................................... 48 PODNOS, o.s. ............................................................................................... 50 Regionální environmentální centrum Česká republika (REC ČR), o.s. ................. 51 Sdružení Piafa ve Vyškově, o.s. ...................................................................... 53 Sdružení středisek ekologické výchovy (SSEV) Pavučina, o.s. ............................ 55 Spiralis, o.s. .................................................................................................. 57 Společnost pro Jizerské hory, o.p.s. ................................................................ 59 Spolek oborové konference nevládních organizací (SKOK), o.s. ......................... 61 Tereza, sdružení pro ekologickou výchovu, o.s. ............................................... 62 TRIALOG (Brněnský institut rozvoje občanské společnosti), o.s. ....................... 65 Vita, o.s.

..................................................................................................... 67

Zelený kruh, o.s.

.......................................................................................... 69

7

Servisní NNO

AGNES (Agentura neziskového sektoru), o.s Adresa: Tel: Mobil: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Jelení 196/15, 118 00 Praha 1 233 350 120, fax: 233 359 258 603 283 848 [email protected] www.agnes.cz 67 77 81 43 ČR

Představení společnosti: Občanské sdružení AGNES („Agentura NEziskového Sektoru“) bylo založeno v roce 1998 s cílem podporovat rozvoj neziskového sektoru. Napomáhá zvyšování profesionality práce NO a zviditelňování jejich činnosti. Svým dalším působením usiluje o rozvoj občanské společnosti a kultivaci jejího prostředí, zejména aktivní podporou veřejného povědomí a respektu vůči lidským, občanským, kulturním a etickým hodnotám (programy pro školy, veřejnou správu, minoritní cílové skupiny apod.). V neposlední řadě se snaží zlepšovat podmínky pro kvalifikovaný dialog a spolupráci různých subjektů.

Stručný souhrn aktivit: 1) vzdělávání 2) výzkum a publikační činnost, informační služby 3) prezentace a propagace NS formou různých klubových aktivit

Servisní činnost: 1) Vzdělávací, poradenské a konzultační služby • Vzdělávací programyAGNES jsou zaměřeny na zvyšování profesionality a odbornosti pracovníků v NS. AGNES pravidelně realizuje dlouhodobé vzdělávací programy i krátkodobější tématické kursy pro různé cílové skupiny (studenti, učitelé, senioři, romské organizace, státní správa). • Konzultační a poradenské služby nabízí AGNES zejména v oblasti projektového záměru, fungraisingu, řírení a prvozu NO, personálního řízení, vyúčtování projektů a PR (prezentace, kulaté stoly, práce s médii). Organizacím, které nemají vlastní technické zázemí, nabízí AGNES přístup k PC, xeroxu a internetu.

Dlouhodobé vzdělávání (roční rekvalifikační kursy): Řízení neziskových organizací Dvousemestrální studium určené řídícím pracovníkům NO. V kurzu se probírá například struktura NS a dynamika jeho rozvoje, řízení provozu organizace, strategické plánování, řízení projektového cyklu, audit, daně atd. Šance – studium problematiky NS Vzdělávací program pro všechny mladé lidi s uzavřeným SŠ vzděláním, kteří mají zájem o problematiku NS. Posluchači se během studia seznámí se strukturou NS a se související legis-

8

Attavena, o.p.s.

lativní úpravou. Osvojí si praktické znalosti o vnitřním a finančním fungování organizace včetně dovednosti psaní a vedení projektů. Nepovinnou součástí výuky jsou předměty z nabídky učebního plánu Fakulty humanitních studií, s níž AGNES při realizaci tohoto studia spolupracuje. Oba kurzy jsou akreditované MŠMT ČR jako rekvalifikační. Další realizované kurzy: • Kurz pro manažery romských neziskových organizací, které obdržely granty NROS v rámci programu Dživas Jekhetane – Žijeme společně. • Vzdělávání pro státní správu a samosprávu. • „Občanská společnost ve škole“ – program pro mladé dobrovolníky na středních školách, v rámci něhož došlo i k několika zahraničním stážím a výměnným pobytům studentů.

2) Výzkum, publikace, INFO služby • výzkumné programy zaměřené na důležité oblasti NS • publikace zaměřené na prezentaci výsledků výzkumů, učební texty ke vzdělávacím kursům AGNES a další odborné texty a překladové publikace

Třetí patro – informační internetový portál (www.tretipatro.cz), kde naleznete informace o knihovně a kde jsou k dispozici on-line texty a dokumenty týkající se problematiky NS (65 závěrečných prací studentů kurzů AGNES a 34 textů o NS). Knihovna AGNES Knihovna publikací AGNES nabízí zájemcům z řad NNO i ostatní veřejnosti přes 500 odborných publikací se zaměřením na problematiku NS. Součástí knihovny jsou závěrečné práce studentů kursů, realizovaných občanským sdružením AGNES, které jsou k dispozici jak v tištěné, tak v elektronické podobě. Další součástí knihovny je videoarchív AGNES, v němž je shromážděno cca 50 videometeriálů o problematice NS. Na stránkách www.agnes.cz je k dispozici kompletní seznam půjčovatelných médií. Archív NNO Archív NNO obsahuje výroční zprávy a další materiály NO v ČR. Tyto materiály jsou systematicky doplňovány. Podle údajů z konce roku 2004 bylo v archívu NNO evidováno přes 1 300 výročních zpráv od cca 470 NO a stovky dalších materiálů. Materiály jsou přístupné veřejnosti k prezenčnímu užívání. Organizační a technické služby pro ostatní organizace • dvě zasedací místnosti s kapacitou 40 a 25 míst, • technické vybavení: flip-chart, data-video projektor, zpětný projektor, video, kamera, TV, počítač s připojením do sítě, • občerstvení v prostorách klubu, • koncepční i organizační zajištění seminářů „na klíč“.

3) „Klub neziskového sektoru v Jelení“ Připravil více než 400 akcí věnovaných tématům NS (odborné přednášky a semináře, prezentace organizací a národnostních menšin), přes 300 akcí pro seniory, 50 programů pro děti a rodiče, cca 60 výstav a přes 450 koncertů a jiných kulturních akcí. Poskytuje také řadu služeb pro NS (informační, konzultační a poradenské služby, prezentace chráněných dílen). Klub v Jelení je členským klubem pracovníků, klientů a příznivců NS. Usiluje o prezentaci aktivit NS a vytváří programovou náplň a nabídku aktivního zapojení různým cílovým skupinám. Klub v Jelení je společným projektem občanských sdružení Agnes a Green Doors.

9

Servisní NNO

AGNES realizuje v prostorách klubu dlouhodobý projekt „Klub neziskového sektoru“, který byl zahájen v roce 2000. Cílem tohoto projektu je zviditelňovat závažná společenská témata spojená s aktivitami NO, podporovat veřejnou debatu a umožňovat integraci sociálně, zdravotně či jinak znevýhodněných skupin do společnosti. Zaměřuje se zejména na aktivity podporující rozvoj NS a na prezentaci jeho činnosti zejména formou výstav (např. prezentace tvorby zdravotně, mentálně a sociálně handicapovaných, prezentace začínajících umělců). Aktivity projektu „Klub neziskového sektoru“ jsou určeny různým cílovým skupinám a pravidelně se jich účastní zejména senioři, rodiče s dětmi, zdravotně postižení, zástupci ostatních minorit, studenti, mladí dobrovolníci a další skupiny, pro které Agnes připravuje cca 20 akcí měsíčně. Při přípravě programů klub spolupracuje s odbornými lektory a s řadou organizací zabývajících se jednotlivými tématy.

Realizované projekty: V období od roku 1998 do konce roku 2004 realizovala a zajišťovala AGNES zejména následující projekty a služby: 1) Vzdělávání: • • • • •

8 ročníků manažerského vzdělávání „Řízení neziskových organizací“, 3 ročníky pomaturitního studia „Šance“, projekt „Občanská společnost ve škole“ pro mladé dobrovolníky, vzdělávání pro romské poradce a aktivisty, vzdělávání pro státní správu a samosprávu.

2) Výzkum, publikace, INFO služby: • • • • •

10

4 rozsáhlé celorepublikové výzkumy zaměřené na NS, odborné publikace z oblasti vzdělávání, výzkumu a metodiky, 5 ročníků soutěže „Být vidět“ (výroční zpráva, fotopříběh, webové stránky), knihovna a archív NNO, konzultační, poradenské a internetové služby pro laickou i odbornou veřejnost.

Attavena, o.p.s.

Asociace manažerů absolventů (AMA), o.s. Adresa: Tel: Email: Url: IČO: Působnost:

Senovážné nám. 24, 118 00 Praha 1 224 372 333, 775 283 823 [email protected] www.amanno.org 26 52 76 34 ČR

Představení společnosti: Sdružení AMA bylo založeno z podnětu absolventů několika ročníků dvousemestrálního kurzu vzdělávání manažerů NO pořádaných nejprve Nadací rozvoje občanské společnosti (NROS) a později Agenturou neziskového sektoru (AGNES). I po ukončení studia chtěli mít absolventi možnost dále se setkávat s kolegy, kteří působí v jiných oborech či regionech, vzájemně a otevřeně si vyměňovat zkušenosti a aktuální informace. Posláním sdružení je: • • • • • •

podpora osobního rozvoje a profesionalizace manažerů NO, rozvoj mezioborové a meziregionální spolupráce NO, podpora vzdělávání pracovníků NS, podpora zvyšování úrovně NS prostřednictvím systému odborných akreditací, podpora vzájemné výměny zkušeností, asistence a supervize, podpora odborného rozvoje NS a mezinárodní spolupráce.

Stručný souhrn aktivit: AMA je organizace, která, díky své členské základně tvořené statutáři NNO napříč Českou republikou i obory, je schopna nabídnout aktuální a z hlediska fungování NNO potřebná témata. AMA pracuje s databází lektorů specializovaných na problematiku NNO. Řada z nich jakožto statutáři NNO nejprve prošla vzděláváním a následně se profilovala jako lektoři – výhodou je kombinace teoretického základu a praktická zkušenost z řízení vlastní organizace. AMA zajišťuje realizaci dvousemestrálního kurzu pro manažery NO, zajišťuje realizaci vzdělávacích seminářů pro regiony, připravuje a realizuje mezinárodní výměny mladých lidí.

Servisní činnost: • Vzdělávání – Manažeři – kurz efektivního řízení – dvousemestrální kurz pro řídící pracovníky NO. Ve všech tématech je kladen důraz na praktičnost a použitelnost v praxi. Aktuálnost výběru přednášených témat je garantována supervizí absolventů. Někteří z nich pak jsou i sami lektoři. Úspěšní absolventi obdrží certifikát a je jim nabídnuto členství v organizaci AMA. • Vzdělávání – kraj Vysočina, Karlovarský kraj – cyklus školení pro regionální NO • Spolupráce s Karlovou univerzitou Praha (filosofická fakulta – kulturologie), s Vysokou školou veřejné správy a mezinárodních vztahů

11

Servisní NNO

Obecná témata výuky: manažerské dovednosti, marketing, fundraising, Evropská unie – praktický průvodce, dobrovolníci – metodika práce s dobrovolníky, řízení lidských zdrojů – personální management + supervize v organizaci + vedení lidí + team building, vnitřní pravidla řízení organizace, strategické plánování, PR apod.

Realizované projekty: Manažeři – kurz efektivního řízení Cesta za přátelstvím – česká etapa Čtrnáctidenní pobyt skupiny osmnácti mladých lidí s těžkým a středním mentálním postižením ze Švédska a České republiky. Českou skupinu tvořili žáci Speciální školy SVÍTÁNÍ, o.p.s. v Pardubicích a klienti Centra pracovní terapie SVÍTÁNÍ – sdružení pro pomoc zdravotně postiženým dětem. Švédští přátelé přijeli z Falköpingu z organizace FEJOV DAGCENTER FRITID. Pobyt navázal na setkání v roce 2003 ve švédském Funäsdalenu. Cílem setkání v roce 2004 bylo prohloubit již navázané přátelství. Akce začala v Říčanech u Prahy a pokračovala v Jánských Lázních, kde se účastníci učili poznávat rozdíly mezi českou a švédskou přírodou. Výměnný pobyt přispěl k pochopení odlišných kultur, toleranci a porozumění. Díky projektu měli účastníci možnost dokázat, že i mladí lidé s těžkým postižením umí žít stejně jako jejich vrstevníci.

12

Attavena, o.p.s.

Asociace poradenských informačních středisek (APIS), o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Národní 25, 110 00 Praha 1 221 085 307 [email protected] www.apis-os.cz 26 61 98 57 ČR

Představení společnosti: APIS je sdružení servisních center pro NS v regionech ČR. Tato střediska pomáhají všem zájemcům naplňovat jejich cíle a záměry prostřednictvím informačních, poradenských, vzdělávacích a organizačních služeb. Cílem APISu je decentralizovat informační a poradenské služby pro NO a vytvořit síť informačních center pro NO, která budou poskytovat srovnatelnou šíři služeb ve stejné kvalitě ve všech regionech ČR. Členové: ICN, Informační centrum neziskových organizací, o.p.s. Občanské poradenské středisko, o.p.s. EkoCentrum Brno, o.s. Sdružení „Piafa“ ve Vyškově, o.s. Společnost pro Jizerské hory, o.p.s. Vita, o.s. Inkano, o.s.

Členem sdružení se může stát každá osoba, která svobodně projeví zájem o členství a splňuje tyto podmínky: a) poskytuje informace a další související služby o NS nebo pro NS po dobu nejméně 1 roku, b) splňuje minimální standardy člena sdružení schválené valnou hromadou (k dispozici na webu), c) zaváže se k plnění povinností vyplývajících ze stanov sdružení.

Stučný souhrn aktivit: • • • • • • •

informační, poradenský servis osobně, telefonicky a písemně, vzdělávací a organizační servis, veřejně přístupná knihovna zaměřená na problematiku NS, mapování NO v regionu, mapování finančních zdrojů v regionu, mapování aktivit NO v regionu a spolupráce na vytváření Kalendáře akcí, spolupráce na vytváření webových stránek Neziskovky.cz.

13

Servisní NNO

Servisní činnost: Činnosti v rámci projektu General purposes podpořeného Charles Stewart Mott Foundation: • proces strategického plánování APIS, • příprava manuálu nejčastěji kladených otázek o NS, • tvorba závazných standardů pro poskytování informačních, poradenských a vzdělávacích služeb, • vzdělávací aktivity, • spolupráce s podobně zaměřenými organizacemi v okolních zemích, • rozšiřování sítě o nové členy.

V rámci projektu Finanční udržitelnost APIS podpořeného Nadací rozvoje občanské společnosti v programu PHARE: • fundraisingové činnosti zaměřené na dlouhodobou finanční udržitelnost APIS

Organizační služby: Nabídka organizačních služeb je určena NO, lektorům a trenérům, orgánům veřejné správy a dalším subjektům, které se věnují vzdělávacím aktivitám. APIS pro tyto subjekty zorganizuje jejich vzdělávací akce v daném regionu, včetně zajištění vybavení, propagace, občerstvení a případně dalších poradenských služeb.

14

Attavena, o.p.s.

Attavena, o.p.s. Adresa: Tel: Mobil: E-mail: Url: IČO: Půsbnost:

Husova 45, 370 05 České Budějovice 385 340 579 776 895 312, 777 213 468 [email protected] www.attavena.cz 25 19 71 85 ČR

Představení společnosti: Attavena, o.p.s. vznikla v roce 1999 s cílem podporovat rozvoj, vzdělávání a prezentaci neziskových organizací v České republice. Od svých počátků, kdy působila převážně lokálně při podpoře Jihočeských ústavů Akademie Věd ČR a Jihočeské Univerzity v Českých Budějovicích, se postupně etabluje jako servisní organizace se širší geografickou působností

Stručný souhrn aktivit: • • • •

vzdělávání v oblasti práce s počítačem a internetem grafické a vydavatelské služby tvorba webových stránek a aplikací informační aktivity

Servisní činnost: a) Vzdělávací aktivity v oblasti práce s počítačem a internetem (vývoj osobních a elektronických vzdělávacích kurzů – textové, tabulkové, grafické, prezentační aplikace a nástroje pro práci s internetem) V dnešní době žijeme ve světě, kde se stále více uplatňují informační technologie a schopnost jejich ovládání je již nezbytnou součástí života. Většina vzdělávacích organizací však nabízí své kurzy jen pro „komerčně“ zajímavé subjekty. Attavena se proto zaměřuje spíše na opomíjené skupiny, které by neměly zůstávat stranou. Z těch, pro které jsme již připravili, nebo připravujeme komplexní vzdělávací nabídku, lze jmenovat neziskové organizace, studenty VŠ, seniory a ženy vracející se na trh práce po mateřské dovolené. Vzdělávání je rozčleněno do následujících kategorií: 1) Základní principy práce s počítačem a internetem (zvládnutí základních uživatelských dovedností a principů vyhledávání a zpracování informací zveřejněných na internetu) 2) Grafika (obecné kurzy o grafice, práce s programy CorelDraw, Adobe Photoshop) 3) Kancelář (práce s programy MS World, MS Excel, Text 602, Tab 602) 4) Prezentace a typografie (základy typografie a tvorby prezentací, MS PowerPoint) 5) Internet (vyhledávání informací, komunikace, bezpečnost, tvorba www stránek)

Attavena poskytuje školení jak ve vlastních prostorách, tak i u klienta či e-mailovou formou. Podrobnější nabídku je možné najít na stránkách e-Rádce: www.attavena.cz/eradce.

15

Servisní NNO

b) Grafické služby Grafické služby rozvíjíme jako jednu z hlavních činností již od samotného vzniku Attaveny. V počátcích byla způsobem, jak levně a přitom kvalitně prezentovat výsledky naší práce a práce organizací, se kterými jsme úzce spolupracovali. Postupně jsme získali tolik praxe, že jsme ji začali nabízet i širšímu spektru zájemců a dnes tvoří nedílnou součást našich aktivit. Přehledně zpracované ukázky grafiky, kterou jsme vytvořili, jsou v sekci Portfolio na www.attavena.cz. • sazba, editace a tisk informačních a studijních materiálů (letáky, plakáty, pohledy, vizitky, mapy apod.), • sazba, editace a tisk publikací: v průběhu více než pětileté existence Attaveny byly vydány desítky publikací – výročních zpráv, brožur, sborníků, diplomových a disertačních prací apod; od roku 2003 je Attavena registrovaná jako vydavatelství s vlastní řadou ISBN čísel, • tvorba velkoplošných plakátových sdělení, používaných k prezentaci výsledků na vědeckých konferencích, • grafické zpracování naučných stezek

c) Tvorba webových stránek a aplikací Attavena vytvořila celou řadu internetových stránek a prvků, které se na nich používají (např. reklamní bannery). Převážná většina z nich se vztahuje k projektům, na nichž se podílela, ale spravujeme například i jednu ze sekcí www stránek Jihočeské univerzity. Škála zpracovaných www stránek sahá od jednoduchých, napsaných pouze v základním HTML, až po složitější databázové aplikace založené na PHP. d) Informační aktivity (internetové katalogy, sociologické průzkumy, redakční a vydavatelská činnost) Doplňkovou oblastí služeb Attaveny jsou informační aktivity, z nichž velká část se odehrává na internetu (internetové katalogy). Attavena například vytvořila v rámci katalogu Caramba! rozsáhlý katalog odkazů na stránky s vědeckou tématikou. V současnosti se podílí na tvorbě katalogu neziskového sektoru Kormidlo, jehož správcem je občanské sdružení Econnect. V rámci tohoto rozcestníku spravujeme sekce Vzdělávání a Služby v neziskovém sektoru. Další naší informační aktivitou jsou různá sociologická šetření. Z nejvýznamnějších je možné jmenovat průzkum využívání informačních technologií NNO, který byl shrnut v publikaci: „Neziskové organizace v ČR a informační technologie“ (k dispozici na e-Rádci ve formátu pdf).

Realizované projekty Za pět a půl let působení Attaveny jsme uskutečnili na 110 samostatných aktivit nebo projektů. Do jejich řešení se zapojilo přes dvě stě různých lidí. Výsledky naší činnosti oslovily nebo měly dopad na více než 50 000 lidí z celé České republiky. Celková hodnota projektů a aktivit za uvedené období dosáhla 6,2 miliónu korun, při započítání dobrovolné práce a sponzorské podpory pak více než 8 miliónů korun. Z různých oblastí, kterým se věnujeme, vybíráme pro ilustraci tyto projekty: „Klikněte pravým, dědo!“ Projekt zaměřený na vzdělávání seniorů v práci s IT a zvýšení dostupnosti PC v jižních Čechách. V tomto projektu jde primárně o vzdělávání seniorů v práci s počítačem tak, aby byli schopni využívat informační a komunikační potenciál internetu. Dalším nezanedbatelným cílem je zvýšení

16

Attavena, o.p.s.

dostupnosti internetu pro seniory vytvořením několika internetových pracovišť v místech, kde se senioři pravidelně scházejí (např. kluby a domy důchodců). Formou motivačních přednášek a publikace popisující konkrétní možnosti přístupu k internetu v regionu jižních Čech pak informujeme o místech, která jsou počítači připojenými k internetu již vybavena (knihovny, internetové kavárny, školy). Dostupnost internetu povazujeme totiž za primární podmínku toho, aby senioři před internetem ztratili svůj ostych a začali toto silné médium využívat ku svému prospěchu. Zkušenosti a výsledky získané během realizace projektu podpořeného ze zdrojů EU Phare (přes NROS) jsou uvedeny na internetových stránkách www.attavena.cz/seniori. Nástěnné prezentace a plakáty Díky dřívějšímu úzkému propojení Attaveny s jihočeskými ústavy Akademie Věd ČR a Jihočeskou univerzitou má Attavena bohatou klientelu z řad vědeckých pracovníků. Pro ně připravila a zajistila tisk více než 300 nástěnných prezentací s výsledky vědecké práce (posterů). Vedle výše zmíněných prezentací Attavena vytvořila i desítky propagačních a informačních plakátů pro mnoho drobnějších aktivit. Do této kategorie činnosti spadá také tvorba naučné stezky Cesta kolem Světa a naučné cyklostezky Okolo Třeboně pro CHKO Třeboňsko (dohromady 67 tabulí). Průzkum uplatnění absolventů JU Na žádost vedení Jihočeské univerzity Attavena připravila a zrealizovala sociologický průzkum uplatnění absolventů Jihočeské univerzity. Průzkum se týkal absolventských ročníků 1997 až 2001 všech studijních programů (bakalářského, magisterského a doktorského). Na průzkum vedený formou dopisů jsme dosáhli nezvykle vysoké úrovně návratnosti dotazníků – téměř 50 %. Průběh i výsledky průzkumu byly hodnoceny velmi pozitivně. Jako výsledek průzkumu byla vydána publikace v tištěné a elektronické podobě. Odborná část projektu byla řešena ve spolupráci s FOCUSEM – Centrem pro sociální a marketingovou analýzu, spol. s r.o

17

Servisní NNO

Centrum komunitní práce (CKP) Ústí nad Labem, o.s. Adresa: Tel.: Fax: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Koněvova 18, 400 01 Ústí nad Labem 475 201 096, 475 205 115 475 201 096 [email protected] www.cekape.cz 63 15 35 48 ČR

Představení společnosti: Společnost byla založena v roce 1997 a jejím posláním je rozvíjet NS v sociálních službách a lidských zdrojích a posilovat jeho konkurenceschopnost na Evropském sociálním trhu. CKP poskytuje své služby všem zájemcům z řad NNO, NO (školy, příspěvkové organizace) a samosprávám v České a Slovenské republice.

Stručný souhrn aktivit: Centrum komunitní práce: • Poskytuje technickou asistenci a poradenství při vývoji a zpracování projektů pro Strukturální fondy Evropské unie v oblasti rozvoje lidských zdrojů. • Realizuje vzdělávací programy v oblasti komunitního plánování projektového managementu a německého jazyka. • Zpracovává komunitní plány péče a poskytuje individuální poradenství při vývoji komunitních plánů péče v České republice a Slovenské republice. • Realizuje přeshraniční management při vývoji zrcadlových projektů, vyhledává zahraniční partnery a posiluje kapacity organizací v nadnárodní spolupráci. • Zapojuje uživatelské skupiny pacientů do rozhodovacích procesů na lokální úrovni tak, aby mohli dlouhodobě ovlivňovat kvalitu svého života. • Pomáhá sociálně znevýhodněným skupinám v integraci do společnosti prostřednictvím služby dopravní obslužnosti. • Facilituje procesy mezi zástupci místní politické reprezentace a občanskou veřejností, které podporují vzájemný sociální dialog.

Servisní činnost: • Zajišťuje poradenství samosprávním, státním a veřejnoprávním institucím v řešení koncepčních i organizačních problémů v rozvoji sociální sféry. • Vytváří manažerské nástroje pro místní rozvoj – strategické plány, rozvojové plány, komunitní plány péče, management péče, vyhodnocování kvality a efektivity. • Zajišťuje vzdělávání v oblasti komunitního plánování, projektového řízení. • Poskytuje poradenství a realizuje projektovou připravenost – řízení a příprava projektů u organizací na území Ústeckého kraje ze zdrojů a programů Evropské unie. • Zajišťuje ekonomické poradenství v oblasti zpracovávání projektů. • Zpracovává projektové žádosti na finanční zdroje pro další subjekty v České republice, převážně v oblasti rozvoje lidských zdrojů. • Vydává metodické a koncepční materiály a publikace.

18

Attavena, o.p.s.

Realizované projekty: ASPA – Posilování kapacity NS, projektové poradenství a coaching projektů. Projekt usiluje o uplatňování principu integrovaného partnerství v regionu NUTS II Severozápad a prostřednictvím školících aktivit i v dalších regionech ČR. Cílovým stavem projektu je vytvořená síť strategického partnerství, s počtem 20–25 účastnických NNO regionu Severozápad. Agenda 21 – Podpora rozvoje lidských zdrojů statutárního města Ústí nad Labem, zaměřená na efektivní řešení problémů životního prostředí města a získávání finančních zdrojů ze strukturálních fondů. Komunikační strategie Euroregionu Elbe Labe – CKP v tomto projektu zajišťuje management, koordinaci a logistiku. Prioritním cílem byla podpora rozvoje přeshraniční spolupráce mezi Euroregionem Labe a příhraničními regiony Svobodného státu Sasko.

Členství v asociacích: • Česká rada humanitárních organizací • SKOK (Spolek oborové konference nevládních organizací)

19

Servisní NNO

Centrum pro komunitní práci, o.s. Sídlo: Kancelář: Tel: E-mail: Url:

Palackého 30, 750 02 Přerov Horní náměstí 12, 750 02 Přerov 581 210 502, Fax: 581 219 555 [email protected] www.cpkp.cz

IČO: 64 35 50 12

Působnost: ČR / mezinárodní spolupráce s NO ze zemí Evropské unie a Visegrádské skupiny. Představení společnosti: CpKP je nezisková organizace, která již od roku 1996 poskytuje služby všem zájemcům z veřejné správy, občanských organizací a soukromého sektoru. Místní zastoupení s vlastní právní subjektivitou: CpKP střední Morava – Olomoucký kraj a částečně Jihomoravský kraj ([email protected]) CpKP západní Čechy – Plzeňský kraj a částečně Karlovarský kraj ([email protected]) CpKP střední Čechy – Středočeský kraj a hlavní město Praha ([email protected]) CpKP jižní Čechy – Jihočeský kraj ([email protected]) CpKP východní Morava – Zlínský kraj ([email protected])

Stručný souhrn aktivit: Účast veřejnosti a občanských organizací v rozvoji obcí, měst a krajů – pořádání diskusí s veřejností, interaktivní výstavy, ankety, sociologické průzkumy. Návrhy realizace programů účasti veřejnosti v investičním plánování a rozhodování. Jedná se například o zapojení veřejnosti do plánování a navrhování veřejných prostranství, do přípravy regenerace panelových sídlišť, do přípravy strategických, rozvojových nebo komunikačních koncepcí. Místní udržitelný rozvoj – konzultační služby při přípravě projektů zaměřených na místní sociálně ekonomický rozvoj při respektování principů ochrany životního prostředí. Zpracování rozvojové strategie pro města, mikroregiony i kraje. Regionální politika Evropské unie a regionální rozvoj ČR – prosazování konzultace a zapojení veřejnosti a nevládních neziskových organizací při přípravě a využívání Strukturálních fondů. Zprostředkování informací ostatním NNO v ČR a příprava společných doporučení a postupů. Vzdělávání, podpora a posilování nestátních neziskových organizací – podpora a vzdělávání členů občanských a neziskových organizací na všech úrovních. Podpora mezioborových setkávání a spolupráce neziskových organizací. Ekoprogram – zejména strategické posuzování vlivů plánů, programů či koncepcí na životní prostředí (tzv. SEA).

20

Attavena, o.p.s.

Servisní činnost: Vydavatelství: • odborné publikace (např. Projektové a strategické plánování pro NNO, Zapojování veřejnosti Proč a jak, Komunitní plánování sociálních služeb), • zpravodaje a bulletiny (NNOviny, zpravodaje mikroregionů), • sborníky z konferencí neziskového sektoru a veřejné správy, • výroční zprávy CpKP, • projektové letáky (Park na přání, Psí parky, Regenerace panelových sídlišť), • další tiskoviny.

Realizované projekty: Blok školících aktivit pro NNO v regionu jižních Čech Jedná se o projekt, který měl za cíl vzdělávání, rozvoj a vytváření praktických dovedností NNO ve dvou stěžejních oblastech: fundraisingu a řízení projektového cyklu. Školení fundraisingu se zaměřilo zejména na práci s dárci a sponzoring, druhé školení pak na mapování cílových skupin v rámci projektové práce, na zhodnocení rizik a na řízení projektového cyklu. Celkem proběhly čtyři školící cykly, kterých se zúčastnilo 87 lidí. Vzdělávací cyklus Logické rámce Dvacetpět pracovníků převážně z NNO a z obecních úřadů se zúčastnilo dvoudenního semináře „Efektivní řízení a příprava projektů metodou Logických rámců“, který se konal ve dnech 10. a 11. listopadu 2003 v Baťově vile ve Zlíně. Metoda Logických rámců je vyžadována u projektů financovaných Strukturálními fondy Evropské unie. Tento způsob tvorby a řízení projektu je zároveň nástrojem, který umožouje průběžnou kontrolu realizace projektu. Je vyžadován nejen u předvstupních fondů PHARE, ale také u některých českých donorů. Manažer NNO Manažer NNO byl zaměřen na vzdělávání neziskových organizací, podporu jejich spolupráce, komunikaci s veřejnou správou a vzájemnou výměnu zkušeností. Hlavním těžištěm projektu bylo vzdělávání zástupců neziskových organizací (získávání finančních prostředků, psaní projektů, práce s internetem a počítači, strategické plánování, fundraisingový plán organizací, komunikační dovednosti, řešení konfliktů apod.). Dalšími moduly projektu byly regionální a mikroregionální konference pro neziskové organizace, zpracování Strategie rozvoje neziskových organizací Moravskoslezského kraje, inkubátor pro začínající neziskové organizace a poradenství pro neziskovky. Projektu Manažer NNO se zúčastnilo přes 220 zástupců neziskových organizací a proběhlo celkem 29 dní školení.

Členství v asociacích • • • • •

Zelený kruh – přidružený člen oborové platformy Combined European Bureau for Social Development (CEBSD) – pozorovatel Central and Eastern Europe Citizens Network (CEE CN) GAIN – člen mezinárodní konzultační sítě SF Team – zakladatel a člen

Místní zastoupení CpKP jsou členy několika asociací a spolků.

21

Servisní NNO

Centrum pro výzkum neziskového sektoru (CVNS) Adresa: Tel: E-mail: Url: Působnost:

TRIALOG, Orlí 20, 602 00 Brno 542 210 075 [email protected] www.e-cvns.cz ČR

Představení společnosti: CVNS je společným projektem občanského sdružení Trialog a Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity v Brně (ESF MU). Posláním CVNS je trvalé a systematické zkoumání ekonomiky NO v České republice a iniciování veřejné a odborné diskuse o společenském a hospodářském významu občanské společnosti.

Servisní činnost: K uskutečnění svého poslání CVNS: • Systematicky a trvale zkoumá stav a rozvoj NS. • Vytváří na základě zjištěných dat syntetické a analytické materiály a publikuje je pro potřeby neziskového, veřejného a podnikatelského sektoru, pro akademické bádání a výuku, a pro mezinárodní srovnání. • Vytváří a publikuje vlastní diskusní dokumenty, veřejně-politické studie a strategické návrhy a iniciuje fundovanou veřejnou a politickou debatu o NS a občanské společnosti. • Organizuje konference a symposia s cílem rozvíjet relevantní otázky a podporovat dialog mezi teorií a praxí. • Vyvíjí nejen vlastní výzkumnou a analytickou činnost, ale přijímá také zakázky od veřejných, podnikatelských a neziskových institucí. • Spolupracuje se stejnými a obdobnými pracovišti u nás i v zahraničí.

Základním výzkumným úkolem CVNS je projekt zmapování NS v České republice, jehož realizace je rozvržena do tří etap: 1. etapa (2003–2004) • projekt Ekonomika nadačních subjektů v ČR

2. etapa (2004–2005) • projekt Ekonomika obecně prospěšných společností • projekt Ekonomika církví a náboženských společností • projekt Ekonomika politických stran a hnutí

3. etapa (2005–2006) • projekt Ekonomika občanských sdružení

22

Attavena, o.p.s.

Neméně důležitým úkolem je projekt vytvoření Satelitního účtu neziskových institucí jako základního nástroje trvalého sledování ekonomiky neziskové sféry. Projekt společně uskutečňují Český statistický úřad a CVNS. Postupné zavádění satelitního účtu do systému národních účtů je plánováno na roky 2004–2007. Publikace Úvod do ekonomiky církevních organizací – Projekt Ekonomika církví a náboženských společností. Ekonomické výsledky nadačních subjektů v roce 2002 – Projekt Ekonomika nadačních subjektů v ČR. Definice neziskového sektoru – Sborník příspěvků z internetové diskuse CVNS.

23

Servisní NNO

Econnect, o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Českomalínská 23, 160 00 Praha 6 224 311 780 [email protected] www.ecn.cz 15 26 94 77 ČR

Představení organizace: Cílem občanského sdružení Econnect, založeného v roce 1991, je pomocí informačních a komunikačních technologií podporovat činnost NNO. Econnect poskytuje připojení k internetu, prostor na serveru, komunikační nástroje, technickou podporu a konzultace, vytváří internetové stránky. Redakce Econnectu vytváří zpravodajský a informační portál občanského sektoru (www.ecn.cz), který zprostředkovává informace z občanského sektoru veřejnosti a médiím. Jeho součástí je např. archiv tiskových zpráv NNO, informační servis pro NNO a další tématické portály (např. Občanská společnost, katalog Kormidlo.cz, Kalendář akcí, atd.). Posláním Econnectu je prostřednictvím informačních a komunikačních technologií podporovat a posilovat činnost a spolupráci NNO, občanských iniciativ a osobností, které usilují o dosažení trvale udržitelného rozvoje, respektování lidských práv a sociální spravedlnost, o zachování a rozvíjení kulturních hodnot a o aktivní zapojení veřejnosti.

Servisní činnost: 1) Econnect – zpravodajský a informační portál občanského sektoru (www.ecn.cz) a) Zpravodajství ze světa NO a občanské společnosti (http://zpravodajstvi.ecn.cz): Každodenní zpravodajství o práci, aktivitách a tématech NO z oblastí životní prostředí, lidská práva, sociální oblast, gender, regionální rozvoj, kultura, občanský sektor, internet. Součástí jsou aktuální zprávy, názory a komentáře, tiskové zprávy NNO (http://tz.ecn.cz), zprávy ze světa (v angličtině), a tématické stránky k vybraným aktuálním událostem či problémům občanské společnosti (http://tema.ecn.cz). Každá NNO může redakci poslat své tiskové zprávy a informace přímo ze stránek Econnectu či na adresu [email protected]. b) Informační servis pro NNO (http://nno.ecn.cz) Fundraising • Novinky a informace z oblastí fundraisingu, dárcovství. • Databáze grantů a stipendií (http://granty.ecn.cz) – volně přístupná aktuální databáze grantových příležitostí na• •

24

dací, institucí veřejné správy a dalších subjektů. Novinky z grantového kalendáře jsou rozesílány neziskovým organizacím každý týden emailem. Odkazy na publikace, které se zabývající fundraisingem. Můžete se stát členy diskusního mailing listu Darcovstvi-l o problematice firemního a individuálního dárcovství.

Attavena, o.p.s.

Právní servis • • • •

novinky z oblasti práva, legislativy, účetnictví apod., informace o tom, jak založit NNO, vzory smluv apod., seznam literatury zabývající se problematikou práva, ekonomiky a účetnictví v NNO, ASPI – databáze právních předpisů (jen pro registrované uživatele).

NNO a internet • novinky z oblasti internetu a informačních technologií pro NNO.

Vzdělávání NNO • novinky z oblasti vzdělávání, • databáze stipendií pro NNO, • informace o vzdělávacích příležitostech pro NNO.

NNO a EU • novinky týkající se Evropské unie a NNO.

Kauzy občanského sektoru (http://kauzy.ecn.cz) Podrobněji zpracované konkrétní případy – zajímavé a svým způsobem typické, kterým se NNO věnovaly. Cílem je nabídnout maximum informací, praktické postřehy, přehled vývoje a aktérů kauzy, poučení a případně čtenáře navést na další informační zdroje s problematikou související.

c) Práce v NNO (http://prace.ecn.cz) – nabídka a poptávka práce v NO. 2) Kalendář akcí občanského sektoru (http://kalendar.ecn.cz) Zřejmě nejkomplexnější přehled akcí pořádaných NO a akcí, které jsou pro občanský sektor významné. Najdete zde informace o seminářích, diskusích, tiskových konferencích, shromážděních, výstavách, koncertech, veřejných sbírkách atd. ze všech regionů ČR, výběrově i ze Slovenska a zahraničí. 3) Kormidlo – katalog odkazů občanské společnosti (http://www.kormidlo.cz) Kormidlo nabízí obsáhlý soubor odkazů v sedmi základních tematických oblastech: lidská práva, sociální rozvoj a pomoc, životní prostředí, kultura, lidé a společnost, globalizace a udržitelný rozvoj, NS. Toto rozčlenění je mnohem logičtější než to, které můžeme najít na našich nejznámějších katalogových vyhledávačích. Témata vycházejí z aktivit, zájmů a potřeb občanského sektoru. Na vytváření katalogu se podílí řada NO, které se danému tématu věnují. Navrhnout odkaz do katalogu může každý přímo z internetových stránek. 4) Občanská společnost – návod k použití (http://obcan.ecn.cz) Cílem portálu je nabídnout praktické návody a informace potřebné pro aktivní účast na správě věcí veřejných. Ve třech hlavních sekcích – Právo vědět, Účast na rozhodování a Rovné příležitosti najdou užitečné informace jak začátečníci tak méně či více zkušení aktivisté. Součástí jsou praktické návody, jak získat informace od úřadů, zorganizovat petiční akci, demonstraci, jak chránit své životní prostředí ve správním řízení, jak založit NNO; informace o postavení ženy v politice, médiích a rodině, o domácím násilí. Najdete zde aktuální znění potřebných zákonů, konkrétní kauzy, kontakty na organizace, které mohou s některými problémy pomoci; odkazy na další internetové zdroje a tištěné publikace. Sekce Filosofie představuje k tématu vybrané publicistické texty, eseje a filosofické úvahy; sekce Výchova k občanství pak nabízí praktické náměty, jak studentům interaktivní formou představit principy a myšlenky aktivního občanství.

25

Servisní NNO

Technické a internetové služby Econnectu (http://sluzby.ecn.cz) Tvorba WWW stránek a aplikací Tvorba kompletní webové stránky od analýzy, grafického návrhu přes převod dokumentů do HTML, zavedení publikačního systému až po propagaci stránek. Na přání zákazníka možnost vytvoření interaktivní webové aplikace či databáze pomocí volně dostupných technologií (PHP, MySQL) nebo publikačního systému Toolkit.

Publikační systém Toolkit (http://publikacni-system.ecn.cz) Tento nástroj umožňuje jednoduchým způsobem vytvářet a spravovat webové stránky bez znalosti HTML (značkovací jazyk používaný při tvorbě www stránek).

Webhosting Zdarma více jak 20 MB prostoru pro webové stránky, podrobné statistiky přístupů na stránky, využít lze programovací jazyk PHP a SSI, databázi MySQL, přístup ke stránkám je přes protokol FTP.

Registrace domén Doménu třetího řádu zdarma (doména ve tvaru vaseorganizace.ecn.cz). Placená registrace a provoz pro české domény druhého řádu (www.vaseorganizace.cz) a i pro mezinárodní domény (domény typu .org, .net, .com, .info, .biz., po dohodě i jiné).

Elektronická pošta E-mailová schránka s neomezenou velikostí přístupná přes POP3 protokol nebo přes webové rozhraní. Je vybavena antivirovou ochranou příchozích i odchozích zpráv, ochranou proti nevyžádané poště (spamu), 3 emailové adresy ke schránce, automatické přesměrování, zpráva o nepřítomnosti, obnova až týden starých e-mailových zpráv apod. E-mailové adresy mohou být ve tvaru [email protected] nebo jmeno@vasedomena.

Připojení na internet Stálé připojení na internet v různých rychlostech od 64 kbps pomocí různých technologií (bezdrátové, pronajatý datový okruh, ADSL). K dispozici je i připojení na internet přes běžnou telefonní linku modemem.

Propagační služby Press Service (http://press.ecn.cz) – Internetový nástroj sloužící NO k snadnému rozesílání svých tiskových zpráv do českých médií. Vystavení banneru – Reklamní banner umístěný na hlavních i dalších stranách zpravodajských a informačních portálů Econnectu: zpravodajstvi.ecn.cz, nno.ecn.cz, kalendar.ecn.cz a www.kormidlo.cz. Vystavení PR článku – Vystavení PR článku ve zpravodajství Econnectu (zpravodajstvi.ecn.cz), ve kterém inzerent představuje sebe či své aktivity. Vystavení tickeru – Jednořádkové textové sdělení umístěné na exklusivním místě v úvodu všech stránek webů zpravodajstvi.ecn.cz, nno.ecn.cz a www.kormidlo.cz. Vytvoření reklamního banneru – Návrh a zpracování reklamního banneru různých formátů – statický, animovaný, Flash. Registrace WWW stránek – registrace stránek klienta do českých i zahraničních katalogů, optimalizace stránek pro fulltextové vyhledávače.

Správa serverů a počítačových sítí Zřízení a správa lokální počítačové sítě, virtuální privátní sítě (VPN), mailserveru, webserveru či jiného aplikačního serveru. Návrh a zajištění podpory pro tzv. linuxovou kancelář, která je plnohodnotnou alternativou k drahým kancelářským řešením na bázi Windows / Microsoft Office.

Další služby: • • • • • • •

technická podpora u zákazníka (řešení softwarových a hardwarových závad), provoz mailinglistů (diskuse probíhající pomocí e-mailové pošty), pořízení a zpracování zvukového a video záznamu, vystavení multimediáního záznamu na streamovaném serveru, vypálení dat, zvuku či videa na CD a DVD, pořízení a úprava digitálních fotografií, a mnoho dalších…

Členství v asociacích: • APC – www.apc.org (Association for Progressive Communication – Asociace pro progresivní komunikaci) • Zelený kruh – www.zelenykruh.cz • Asociace NNO působících v ochraně životního prostředí.

26

Attavena, o.p.s.

EkoCentrum Brno, o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Ponávka 2, 602 00 Brno 545 246 403 [email protected] www.ecb.cz 44 99 10 29 Jihomoravský kraj

Představení společnosti: V průběhu let se EkoCentrum Brno postupně orientovalo na realizaci vlastních projektů, zaměřených na ekologickou výchovu, poskytování informací o ekologii a zdravém životním stylu, vydavatelské aktivity a v posledních letech také na podporu činnosti NO.

Stručný souhrn aktivit: Nabídka EkoCentra Brno zahrnuje zejména projekt stálého informačního centra s knihovnou, dále rozsáhlý projekt programů pro děti a také Stezku zdraví, zaměřenou na podporu zdravého životního stylu a nekomerčního rozvoje lokality, ve které je realizována. Hlavní aktivitou v oblasti vydavatelství EkoCentra byla i v roce 2003 účast na ojedinělém vydavatelském projektu Edice Chráněná území ČR. EkoCentrum také poskytuje informace a poradenství NO.

Servisní činnost: Informační servis Jako člen Asociace poradenských informačních středisek APIS, EkoCentrum poskytuje zájemcům z NO i další služby pro podporu, rozvoj a propagaci jejich aktivit. Bezplatně jsou k dispozici také informační materiály o životním prostředí, které EkoCentrum připravuje ve spolupráci s brněnským magistrátem a dalšími partnery. EkoCentrum spolupracuje na celostátním portálu o NS www.neziskovky.cz. Tam umisťuje informace o aktivitách jihomoravských NNO a doplňuje databázi NO. Nabízí také e-mailové rozesílky, které objednatelům přináší nejaktuálnější informace o akcích NNO, grantových uzávěrkách, seminářích, konkurzech atd. Dále také nabízí: • • • • •

umístění odkazu na www.ecb.cz, správu domén, hosting (provoz), registraci a ostatní služby spojené s evidencí a provozem domény, rozesílku tiskovin na dodané adresy, pronájem konferenčních prostor.

Knihkupectví a distribuce Knihkupectví nabízí kolem stovky nekomerčně orientovaných titulů, především z oblasti ekologie, ochrany přírody a publikací o NS. Na www.ecb.cz si lze tituly přímo objednat na fakturu nebo na dobírku.

27

Servisní NNO

Grafické studio Grafické studio nabízí kompletní zpracování tiskovin včetně vydavatelského a distribučního servisu. Nabízí také tvorbu webových stránek, informační kampaně a prezentační akce. Agenturní servis Jde o organizování akcí „na klíč“ (soutěže, pořady pro děti v exteriéru i interiéru, tematické akce pro veřejnost). Ekotéka – klub příznivců ekologické literatury Součástí informačního centra je knihovna, neboli Ekotéka, kde můžete najít přes 3 000 knih, stovky videokazet a časopisy se zaměřením na přírodu, ekologii, zdravý životní styl a NS. Pro uživatele knihovny je k dispozici kopírka a také počítač s profesionálním knihovnickým programem, který umožňuje rychlé vyhledávání titulů podle různých kritérií a eviduje čtenáře i výpůjčky s využitím čárových kódů. Mezi návštěvníky Ekotéky převládají studenti, ale setkáte se tu často i s pedagogy, publicisty, lidmi z NO i státní správy. Další služby: • • • •

poradenství při volbě titulu, vyhledávání podle autora, tématu, předmětového hesla, internet v čítárně pro členy zdarma, rezervace titulů přes internet.

Členství v asociacích • AMAVET – asociace pro mládež, vědu a techniku • Asociace poradenských a informačních středisek (APIS)

28

Attavena, o.p.s.

Evropské poradenské a informační centrum Olomouc (EPICO), o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Ostružnická 7, 772 00 Olomouc 585 234 174, 777 816 845, 777 826 845 [email protected] www.epico.cz/go/ 70 89 25 12 Olomoucký kraj

Představení společnosti: Evropské poradenské a informační centrum Olomouc (EPICO) vzniklo jako občanské sdružení v závěru roku 2000. EPICO působí zejména v oblasti posílení partnerství mezi podnikatelskými subjekty, nevládními organizacemi, státní správou a samosprávou, a také v oblasti procesu integrace ČR do EU.

Stručný souhrn aktivit: Kancelář Evropského poradenského a informačního centra Olomouc je regionálním střediskem zabývající se grantovým a organizačním poradenstvím. Poskytuje komplexní know how a asistenční služby pro zpracování projektů financovaných z předvstupních fondů EU i českých dotačních a grantových zdrojů. Další oblastí je poskytování servisu olomouckým NO sdružených v Olomoucké koalici neziskových organizací (OKNO) a Nadačnímu fondu OKNO (NF OKNO). Činnost pro neziskové organizace je zaměřena zejména na informační a organizační servis, zajišťování akcí a jednání OKNO.

Servisní činnost: Multikulturní centrum Multikulturní centrum EPICO spolupracuje a koordinuje projekty zaměřené na podporu a propojování různých etnických, sociálních a národních skupin a osob ohrožených sociálním vyloučením, spolupráci veřejnoprávního, soukromého a NS. Organizačně zajišťuje projekty mezinárodní spolupráce obcí a je národním koordinátorem mezinárodních projektů. Projektové centrum Posláním projektového centra je poskytovat služby grantového a organizačního poradenství NNO, podnikatelům, soukromým společnostem, obcím a mikroregionům. Hlavní náplní činnosti projektového centra je pomoc při získávání finančních prostředků z různých zdrojů, zejména státních programů podpory, z grantů místních a zahraničních nadací a v neposlední řadě z programů Evropské unie. Dobrovolnické centrum Propaguje myšlenku dobrovolnictví na veřejnosti a poskytuje konzultační a asistentské služby dobrovolníkům a organizacím, které jejich pomoci využívají.

29

Servisní NNO

Neziskové centrum Neziskové centrum EPICO se věnuje především poskytování servisu NO sdruženým v Olomoucké koalici neziskových organizací a Nadačnímu fondu OKNO. NF OKNO především: • • • • • • •

poskytuje nadační příspěvky, podporuje spolupráci mezi jednotlivými neziskovými organizacemi a zajišťuje chod OKNO, podporuje vzdělávací aktivity NNO, spolupracuje s orgány a institucemi samosprávy a státní správy, napomáhá přenosu a šíření informací, navazuje a rozšiřuje spolupráci se subjekty podnikatelského sektoru, pravidelně prezentuje činnost neziskových organizací a OKNO v médiích.

Činnost pro NNO je zaměřena zejména na poskytování informačního a organizačního servisu, celkovou koordinaci činnosti OKNO, zajišťování konkrétních akcí v rámci OKNO, pravidelných jednání OKNO, poskytování odborných konzultací a na podporu vzájemné spolupráce neziskových organizací. Neziskové centrum EPICO dále zajišťuje sekretariát Nadačního fondu OKNO, připravuje účetní doklady a provádí další služby, které vyplývají ze závěrů jednání OKNO. Celkově neziskové a vzdělávací centrum EPICO svou činností podporuje stabilizaci NS v Olomouckém kraji, spolupráci s organizacemi stejného nebo podobného zaměření a budování vhodných a trvalých vazeb mezi státní správou, podnikatelským sektorem a neziskovou sférou. Příkladem této činnosti je komunitní plánování sociálních služeb.

Realizované projekty: Nové perspektivy v projektovém vzdělávání Má za úkol zvýšit manažerské, projektové znalosti a dovednosti vzhledem k možnosti využití finanční pomoci ze Strukturálních fondů a Iniciativ EU, dále pak zviditelnit a podpořit Evropský poradní sbor (EPS) a vytvořit základy Euroknihovny na Střední Moravě. Moderní škola rozvoje NNO Semináře, zaměřené na prohlubování manažerských dovedností, účetnictví v NNO, fundraising, právo, umění propagace a prezentace, zlepšování komunikace. Po ukončení školení byl připraven sborník ,,Rádce po neziskové organizace“, který obsahuje témata všech seminářů a je k dispozici na internetových stránkách EPICA. Součástí projektu byl iniciován „Klub školitelů a poradců“, který tvoří platformu, kde působí lektoři a školitelé z ČR, kteří mají dlouhodobé zkušenosti se vzděláváním v oblasti NS. Žijme naplno Projekt měl za cíl obohatit kulturní nabídku v jednotlivých částech Olomouckého kraje (Hanušovicko, Javornicko a Zlatohorsko). Jednalo se o výstavy, hudební a divadelní produkci.

Členství v asociacích • Olomoucká koalice neziskových organizací (OKNO)

30

Attavena, o.p.s.

Fórum dárců, o.s. Adresa: Tel / Fax: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Štěpánská 61, (Palác Lucerna, 5. patro), 116 02 Praha 1 224 216 544 [email protected] www.donorsforum.cz 66 00 45 01 ČR

Představení společnosti: Fórum dárců (FD) je organizace usilující o podporu filantropie v České republice. Svou činností vytváří příznivé podmínky pro dárcovství na úrovni individuální, institucionální, komunitní i firemní. V rámci sdružení se vyprofilovaly Asociace nadací FD a Asociace nadačních fondů při FD. Ty sdružují nadace a nadační fondy, které se přihlásily k pravidlům etického chování a podílí se na rozvoji českého nadačního prostředí. Od listopadu 2003 funguje při FD i Klub firemních dárců Donator.

Stručný souhrn aktivit: FD se zaměřuje hlavně na posílení nadací a nadačních fondů, vytváření podmínek firemního dárcovství, zlepšování legislativního prostředí pro filantropii a propagaci odpovědného individuálního dárcovství. Dále vzdělává pracovníky nadací a nadačních fondů, pořádá oborová setkání zástupců nadací a nadačních fondů, a poskytuje poradenské a informační služby.

Servisní činnost: Informační portál www.forumdarcu.cz Na tomto webu najdete údaje o Fóru dárců a jeho činnosti a velké množství informací z oblasti dárcovství nadací, nadačních fondů nebo firem, legislativy, zákonů atd. Webové stránky www.darcovskasms.cz Zde najdete veškeré informace o projektu DMS: popis, jak poslat dárcovskou sms nebo jak se jako NO k projektu DMS zaregistrovat, komu lze aktuálně přispívat. Webové stránky www.rozhodni.cz Stránky jsou založeny na podporu vzniku zákona o 1% daňových asignacích – možnosti, aby občané směli poukázat 1% z daní na jimi vybranou NO. Na stránkách je kontakt na Iniciativu pro 1% – neformální seskupení NNO, podporujících zavedení možnosti poukázat 1% z daně z příjmů fyzických osob na veřejně prospěšné účely. Webové stránky www.donator.cz Stránky jsou určeny především firmám, které zajímají aktuální informace z oblasti firemního dárcovství. Na stránkách je také možné se dozvědět o činnosti Klubu firemních dárců Donator.

31

Servisní NNO

Vydávání publikací • Newsletter (Informace pro nadace a nadační fondy) – čtvrtletník • eNews – elektronická publikace o firemní filantropii • Páté patro – elektronický občasník pro členy Asociace FD a Asociace nadačních fondů při FD

Z knih zmiňme například: • Strategie rozvoje neziskového sektoru, Pavol Frič a kolektiv • Jak si vybrat reklamní agenturu, kuchařka pro neziskový sektor, Tomáš Hrivnák

FD disponuje také přibližně 2 000 českých i zahraničních publikací o filantropii z 90. let, které se týkají NS a dárcovství a jsou k dispozici k prezenčnímu vypůjčení. Vzdělávání Program Vzdělávání nadačního sektoru v ČR běží ve Fóru dárců od jeho vzniku. V jeho rámci jsou připraveny moduly seminářů, na kterých si zástupci z jednotlivých organizací vyměňují zkušenosti a osvojují vědomosti z oblastí práva, účetnictví, auditu, daní, marketingu, PR, fundraisingu, managementu apod.

Realizované projekty: DMS „DMS – Dárcovská SMS“ je společným projektem Fóra dárců a Asociace provozovatelů mobilních sítí. Cílem projektu DMS je nabídnout nadacím a dalším NO možnost získávat příspěvky od jednotlivců prostřednictvím mobilního telefonu formou SMS zpráv. Tato služba probíhá na nekomerčním principu. Projekt přispěje k rozvoji individuálního dárcovství přes SMS. Rozvoj firemního dárcovství Program Rozvoj firemního dárcovství je realizován od roku 2002. Vychází z výsledků obdobného programu z let 1996 až 1999. FD informuje firmy o podmínkách a výhodách dárcovství a stimuluje je ke stanovení dárcovské strategie. Rozvíjí spolupráci s komunikačními agenturami coby významnými partnery firem, které jim pomáhají dosahovat obchodních cílů prostřednictvím podpory veřejně prospěšných aktivit. V neposlední řadě se snaží připravovat NO na partnerství s firmami. Nadace a nadační fondy Od svého založení pomáhá Fórum dárců nadacím, později také nadačním fondům. Nabízí zejména ucelený systém vzdělávání, který je otevřený i jiným organizacím. Pořádáme oborová setkání zástupců nadací a nadačních fondů, zveme na projednávání otázek, které se týkají nadačního sektoru jako celku. Poskytujeme poradenské a informační služby: čtvrtletně vydáváme Newsletter FD a zasíláme ho všem nadacím a nadačním fondům. Vydáváme vlastní publikace a vybudovali jsme také knihovnu české i zahraniční literatury o filantropii.

Členství v asociacích: • Worldwide Initiatives for Grantmaker Support (WINGS)

32

Attavena, o.p.s.

Hestia – Národní dobrovolnické centrum, o.s. Adresa: Tel: Fax: Email: Url: IČO: Působnost:

Na poříčí 12, 115 30 Praha 1 224 87 20 75–7 224 87 20 76 [email protected] hest.cz 67 77 97 51 ČR

Představení společnosti: HESTIA byla založena v roce 1993 jako NNO, od roku 1995 se věnuje dobrovolnictví v České republice v rámci programu Pět P pro děti školního věku a v rámci jiných programů. V roce 1998 HESTIA založila Národní dobrovolnické centrum. Spolupracuje s dalšími 14 dobrovolnickými centry střední a východní Evropy, Pobaltí a Euroasie sdruženými pod společným názvem VOLUNTEERNET. Posláním sdružení Hestia je vytvářet pozitivní mezilidské vztahy. Hestia vede výzkumné, výcvikové a vzdělávací programy, poradenství, supervize a stáže pro dobrovolníky i profesionály, vydává publikace, navazuje kontakty se zahraničními i domácími partnery. Hestia se podílí na mezinárodních projektech programů PHARE a MATRA. Národní dobrovolnické centrum v rámci sdružení Hestia vede programy a projekty v oblasti dobrovolné činnosti. Centrum podporuje rozvoj a koordinuje činnost regionálních dobrovolnických center a programů.

Stručný souhrn aktivit: Činností Hestia – Národní dobrovolnické centrum je spolupráce s masmédii, obcemi, kraji, samosprávami i státními orgány s cílem rehabilitace a podpory dobrovolnictví v povědomí veřejnosti. Hestia publikuje materiály o dobrovolnictví v celostátních denících a časopisech i v regionálním tisku, totéž se dá říci o rozhlasových stanicích. Kromě webových stránek www.hest.cz administruje portál www.dobrovolnik.cz a jeho anglickou verzi www.volunteer.cz. Dále vydává odborné i populární publikace a brožury o dobrovolnictví. Hestia vede Koalici dobrovolnických iniciativ, která podporuje rozvoj dobrovolnických organizací v regionech. Hestia pořádá vzdělávací a školící aktivity – semináře a výcviky dobrovolníků i koordinátorů dobrovolníků pro NO. Spolupracuje s univerzitami, středními a vyššími středními školami kde připravuje cykly přednášek a seminářů o dobrovolnictví a NS, iniciuje a vede studentské práce. Hestia – Národní dobrovolnické centrum vede tyto dobrovolnické programy: • program Pět P na pomoc dětem školního věku, • dobrovolníci v nemocnici pomáhající pacientům dlouhodobě hospitalizovaným, • dobrovolníci z komerčních firem, který umožňuje firmám pozitivně přispívat k řešení problémů komunity, ve které působí, • dobrovolnictví nezaměstnaných, pomáhající nezaměstnaným k integraci na pracovním trhu, • evropská dobrovolnická služba umožňující mladým lidem získat zkušenosti ze zahraničí,

33

Servisní NNO

• Senior, zvyšující kvalitu života seniorů • Make a Connection – Připoj se, umožňující mladým lidem realizovat své vlastní projekty.

Servisní činnost: Hestia vyhledává a zprostředkovává dobrovolníky pro jiné organizace a vede databáze dobrovolníků i organizací, organizuje kampaně zaměřené na získávání dobrovolníků. Centrum pomáhá NO s jejich dobrovolnickými projekty, účastní se na supervizi a evaluaci dobrovolné činnosti. Pořádá semináře, výcviky koordinátorů dobrovolníků, poskytuje konzultace, administruje internetové stránky www.hest.cz a www.dobrovolnik.cz, na kterých se nachází informační servis z oblasti dobrovolnictví, volně přístupná burza dobrovolníků a dobrovolnických příležitostí, on-line poradna, materiály k know how dobrovolnických organizací a řada dalších informací.

Internetový portál www.dobrovolnik.cz Servisní a informační portál dobrovolnictví v České republice vznikl v březnu 2001. Internetové centrum pro zveřejňování a vyhledávání informací týkajících se dobrovolnictví ať už na lokální, regionální, národní či mezinárodní úrovni vytvořil Econnect ve spolupráci s dobrovolnickými organizacemi Jahoda a Hestia u příležitosti Mezinárodního roku dobrovolníků. V roce 2002 stránky převzala do správy Hestia a v té době přibyly díky grantu z programu Phare dobrovolnická burza, poradna a cizojazyčné stránky www.volunteer.cz o českém dobrovolnictví, které jej prezentují v zahraničí a podporují tak mezinárodní spolupráci. Cíle projektu: • zprostředkovávat informace a umožňovat vzájemnou komunikaci o dobrovolnictví, o dobrovolnických službách a centrech nabízejících dobrovolníkům i organizacím metodickou pomoc; • shromáždit na jednom místě nabídku a poptávku po dobrovolnických příležitostech – burza dobrovolnických příležitostí; • propagovat dobrovolnictví u nejširší veřejnosti a zapojit ji do diskuse; • vzbudit zájem médií o téma dobrovolnictví; • prezentovat dobrovolnické know how a nabízet je jednotlivcům, skupinám a organizacím; • představit spektrum organizací, které fungují za přispění práce dobrovolníků; • představit motivy a zkušenosti jednotlivců, kteří se rozhodli stát dobrovolníkem; • srovnávat „české“ dobrovolnictví se zahraničními zkušenostmi a ukázat, kde je ještě možné v ČR dobrovolnické aktivity rozvíjet a podporovat; • prezentovat „české“ dobrovolnictví v zahraničí (doména www.volunteer.cz).

Cílové skupiny projektu: Veřejnost, média, dobrovolníci, NNO, potencionální sponzoři a dárci. Pro dobrovolníky je připraven přehled dobrovolnických organizací, nabídka aktuálních projektů, do kterých se mohou zapojit, názory jiných dobrovolníků a rady, jak být opravdu užitečným, čeho se vyvarovat nebo jak si vybrat vhodnou organizaci. Organizacím umožní Dobrovolnik.cz prezentovat svoje aktivity, získat přehled o aktuálních událostech, vzdělávacích akcích a grantových příležitostech v tomto oboru a vzájemně si vyměňovat zkušenosti v oblasti práce s dobrovolníky atd. Neméně významným cílem portálu je přitáhnout pozornost médií k otázce dobrovolnictví v ČR a zajistit tak pravidelnou informovanost masové veřejnosti o nejrůznějších aktivitách dobrovolných i dobrovolnických organizacích, činnosti dobrovolníků a významu dobrovolnictví pro rozvoj občanské společnosti.

34

Attavena, o.p.s.

Na realiaci a provozu portálu se podílejí tito partneři: Hestia Národní dobrovolnické centrum Praha spravuje celý projekt, aktualizuje zprávy z monitoringu tisku i z vlastních zdrojů, administruje burzu dobrovolníků a dobrovolnických příležitostí, vede on-line poradnu. Centrum dále vede databázi dobrovolníků a dobrovolnických organizací, vede poradenství v oblasti supervize dobrovolnictví, pořádá školení pro koordinátory dobrovolníků, vydává tematické publikace. Svou činností také podporuje zakládání regionálních dobrovolnických center.

Econnect Připravil grafické a technické řešení stránek. Nadále zajišťuje technickou správu portálu. Přesto, že Econnect není odborníkem na dobrovolnictví, chce svou činností napomoci tomu, aby se dobrovolnictví stalo běžnou součástí naší společnosti. Econnect zvolil dobrovolnictví jako svoje téma pro rok 2001 zejména proto, aby dobrovolnictví získalo u české veřejnosti prestiž, kterou si zaslouží.

Jahoda Dobrovolnická organizace, která se věnuje dětem žijícím v azylovém domě pro matky s dětmi. Dobrovolníci v ní zajišťují jak práci s dětmi, tak i pomoc v oblasti materiálního a organizačního zajištění letních aktivit. Na projektu spolupracuje administrací korespondence a dodáváním vlastních témat.

INEX Sdružení dobrovolných aktivit šíří myšlenku dobrovolné práce a solidarity prostřednictvím projektů v oblasti sociální, kulturní a v oblasti péče o životní prostředí. Zajišťuje vysílání dobrovolníků do zahraničí v rámci dobrovolné služby. V České republice podporuje rozvoj a aktivitu na venkově, mj. pořádáním workcampů za účasti mladých lidí z celého světa. Podílí se na provozu dobrovolnické burzy na stránkách www.dobrovolnik.cz a zajišťuje její paralelní zobrazování na vlastních stránkách www. dobrovolnici.cz.

Nadace VIA Podporuje partnerské vztahy mezi veřejným, podnikatelským a NS a účast občanů na veřejném dění. Činí tak prostřednictvím poskytování malých grantů a konzultací, zprostředkovává krátkodobé pobyty zahraničních expertů, vede obsáhlou knihovnu publikací a dokumentů, poskytuje informace a pořádá semináře.

Realizované projekty: V současnosti Hestia realizuje program podpořený nadací VIA „Zhodnocení účinnosti a návrhy změn zákona o dobrovolnické službě č. 198/2002 Sb.“ jehož cílem je po průzkumu zkušeností NO s tímto zákonem a po veřejné diskuzi vypracovat podněty pro návrh novelizace zákona. V minulosti realizovala Hestia program „Zvýšení profesionality NNO v dobrovolnictví“ podpořený z prostředků Phare. Hlavními aktivitami byly konzultace, metodická, supervizní a evaluační setkání, školení školitelů a zpracování metodických materiálů. Uvedené aktivity měly přispět k profesionalizaci práce s dobrovolníky v NNO, aniž by dobrovolnictví ztratilo svoji spontaneitu a tvořivost.

Členství v asociacích: • • • • • • •

Koalice dobrovolnických iniciativ IAVE – International Association of Volunteer Effort Big Brothers Big Sisters International ENYMO – European Network of Mentoring Organizations CEV – European Volunteer Centre Volonteurop Volunteernet

35

Servisní NNO

Informační centrum neziskových organizací (ICN), o.p.s. Adresa: Tel: Fax: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Malé náměstí 12, 110 00 Praha 1 224 239 876 224 239 875 [email protected] www.neziskovky.cz, www.icn.cz 25 75 68 00 ČR

Představení společnosti: Mezi hlavní cíle ICN patří profesionalizace činnosti NNO a podpora jejich vzájemné spolupráce. ICN je otevřená organizace, která spolupracuje a iniciuje spolupráci s příspěvkovými organizacemi, veřejnou správou i podnikatelskými subjekty.

Stručný souhrn aktivit: ICN dosahuje svých cílů poskytováním informačních, vzdělávacích a publikačních služeb. Jedná se především o provoz specializované veřejné knihovny, správu databáze NO a databáze finančních zdrojů, vydávání měsíčního informačního servisu, organizaci seminářů pro pracovníky NO, zprostředkování odborných konzultací a vydávání publikací pro NO. ICN je vydavatelem časopisu GRANTIS – Měsíčník pro NS, který je jediným celoplošným periodikem určeným pracovníkům NO v České republice.

Servisní činnost: 1) Informační služby Informační portál www.neziskovky.cz, ve kterém najdeme: Databáze finančních zdrojů • informace o grantech českých nadací a nadačních fondů ochotných zveřejnit jejím prostřednictvím své informace, • informace o dostupných dotacích orgánů veřejné správy ČR, • programy krajských úřadů poskytujících dotace NNO, • informace o hlavních zahraničních zdrojích financí určených pro NNO z České republiky, • bližší informace o dalších zdrojích relevantních pro NNO v ČR (komerční firmy, příležitostní dárci apod.).

Databáze NO v České republice (Databáze NO) je jednou ze dvou základních databází spravovaných ICN, o.p.s. Její budování začalo v roce 1993 a v roce 2004 obsahovala informace o více než 3 000 organizacích. Databáze NO je veřejně přístupný informační zdroj o NS v ČR. Údaje o některých NNO (občanských sdruženích, obecně prospěšných společnostech, nadacích, nadačních fondech, církevních organizacích aj.) působících na území ČR mohou organizace vkládat do databáze samy a zanechat tam jen takové informace, které chtějí. ICN tudíž za správnost informací uvedených v databázi neručí.

36

Attavena, o.p.s.

Burza práce – nabídka a poptávka pracovních příležitostí a dobrovolnické práce v NO. V roce 2004 bylo zveřejněno 752 inzerátů. Bazar – nabídka zboží, materiálu, techniky a služeb od firem a jednotlivců. Tento projekt byl zprovozněn v dubnu 2003. V roce 2004 bylo zveřejněno 70 inzerátů. Kalendář akcí – akce pořádané NO v celé ČR – výstavy, přednášky, semináře, koncerty, divadelní představení, dny otevřených dveří, konference, kulaté stoly atd. V roce 2004 byly na www.neziskovky.cz uveřejněny informace o 1 201 akcích. Zdroje informací – v této sekci najdete výsledky a závěrečné zprávy veřejně přístupných výzkumů o NS a NO (např. Společenská odpovědnost firem, Občanská společnost, NS před vstupem ČR do EU, Informační a vzdělávací služby pro NS). Jsou k dispozici on-line. Vzdělávání a poradenství – přehled kurzů, seminářů, přednášek, workshopů a odborných konzultací. Legislativa – právní informace a přehled legislativních dokumentů se zaměřením na NO. Evropská unie – aktuální informace týkající se členství ČR v EU a možností finanční podpory. Internetová poradna – diskusní fórum na aktuální témata NS. Dárcovství a sponzoring – informace o možnostech podpory NO od jednotlivců a firem. Publikační služby – časopis GRANTIS: měsíčník neziskového sektoru, odborné publikace (v roce 2003 např. publikace „Role správní rady v řízení neziskové organizace (se zaměřením na obecně prospěšné společnosti)“ či Statistika počtu NNO v letech 1990–2004). Grantový kalendář ICN – grantový kalendář (GK) je přehled aktuálních uzávěrek grantových či výběrových řízení a programů, ve kterých mají české NO možnost žádat o poskytnutí finančních prostředků na své projekty. 2) Vzdělávací a poradenské služby Vzdělávací programy ICN Cílem vzdělávacích aktivit ICN je rozvoj následujících oblastí v NO: • • • • • • •

dlouhodobá udržitelnost a finanční stabilita organizace, efektivita práce zaměstnanců, větší spokojenost klientů se službami organizace, informovanost o finančních zdrojích v ČR a EU a schopnost je využít, profesní a osobnostní růst zaměstnanců, spokojenost zaměstnanců, příjemné pracovní prostředí, zlepšení image organizace na veřejnosti.

Témata kurzů a seminářů zahrnují fundraising, finanční zdroje, strukturální fondy, psaní projektů a řízení projektového cyklu, manažerské znalosti a dovednosti, public relations, marketing, personalistika a řízení lidských zdrojů, účetnictví, legislativa, daně, osobnostní růst, komunikační a prezentační dovednosti. V roce 2004 se konalo 55 seminářů v rámci základního vzdělávacího programu. Celkem bylo na těchto seminářích vyškoleno 716 pracovníků neziskových organizací. V průběhu roku bylo uspořádáno 43 seminářů na klíč, na nichž bylo vyškoleno 809 pracovníků neziskových organizací.

37

Servisní NNO

Knihovna ICN Knihovna ICN je jedinou profesionálně budovanou knihovnou v ČR pokrývající všechny obory činnosti NO. Její kolekce představuje unikátní zdroj informací pro studium NS v ČR i ve světě. Knihovna je budována od samého vzniku Informačního centra neziskových organizací, tedy od roku 1993. Zpočátku byla kolekce tvořena převážně ze zahraničních darů, tj. cizojazyčnými publikacemi, od druhé poloviny 90. let je fond doplňován českou odbornou literaturou. Na konci roku 2004 obsahovala knihovna 3 654 svazků knih, 2 713 brožur a 159 titulů periodik. Knihovna slouží převážně k prezenčnímu studiu, domů lze vypůjčit pouze publikace pořízené ve více kopiích. Fond knihovny je řazen podle vlastního věcného řazení (29 kategorií) zohledňujícího specializaci knihovny. Vzhledem k tomu, že valná většina informací o NO vychází v podobě drobných prezentačních materiálů a v periodickém tisku, jsou budovány archívy doplňkových informací: archív výročních zpráv českých NO, archív materiálů NO řazených do složek pod názvem organizace a archív časopiseckých a novinových článků o NS (monitoring periodik z vlastního fondu, monitoring denního tisku, monitoring firmy Newton IT). Fond knihovny je katalogizován v systému Clavius a je přístupný on-line. Klub ICN Členství v Klubu ICN znamená cenově zvýhodněný přístup ke komplexním informačním, vzdělávacím a poradenským službám pro NO. Konzultace ICN zprostředkovává profesionální konzultace s odborníky na právo, účetnictví, daně, statutární audity, audity pro zvláštní účely (např. při čerpání prostředků z fondů EU), Strukturální fondy EU a projektové poradenství neziskových organizací.

Realizované projekty: • Jak zajistit dlouhodobou udržitelnost servisního centra neziskového sektoru? (červenec 2003 až březen 2005), • Strategie rozvoje a udržitelnosti informačních služeb pro nestátní neziskové organizace (leden 2003 až červen 2004), • 30 dní pro neziskový sektor – nástroj k posílení PR nevládních neziskových organizací (prosinec 2002 až prosinec 2004).

Členství v asociacích: • Asociace poradenských a informačních středisek (APIS)

38

Attavena, o.p.s.

INformační KAncelář Neziskových Organizací (INKANO) Písek, o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Píseckého 131, 397 01 Písek 382 210 319 [email protected] www.inkano.cz/ 26 59 10 22 ČR

Představení společnosti: INKANO Písek se svými aktivitami snaží o všestranný rozvoj občanského života v regionu, především posilováním právního vědomí občanů, jejich zapojováním do věcí veřejných, rozvojem dobrovolnictví a širokou podporou NO. Cíle INKANO • Propojovat a inspirovat aktivní lidi, poskytovat jim dostatek možností realizovat své nápady a být užiteční. Proto provozuje Dobrovolnické centrum. • Předávat potřebné informace a podporu těm, kdo ji z různých důvodů potřebují. Proto poskytuje služby v bezplatné Občanské poradně. • Neziskovým organizacím, které jsou schopny reagovat nejpružněji na měnící se problémy současnosti, se snaží poskytnout potřebný servis, informace a poradenství v Informačním centrum neziskových organizací.

Servisní činnost: INFORMAČNÍ centrum pro NNO Informační centrum pro NNO nabízí široké spektrum poradenských a informačních služeb pro organizace i neorganizovanou veřejnost v Písku a Jihočeském kraji. • poradenství při zakládání nové NO, • právního poradenství pro NS, • informační servis o dění v jihočeském NS a jeho propagace prostřednictvím webu www.inkano.cz a www.jihocesky-dobrovolnik.cz, • kontakty na NNO, • organizování školení pro NNO, • poradenství v projektovém managementu (poradenství při psaní projektů), • informace o finančních zdrojích pro NNO (regionální grantový kalendář), • služby odborné knihovny pro NNO, • aktualizovaný adresář NNO a poskytovatelů sociálních služeb Písecka.

Informační projekty „Poradenské a informační služby pro NNO“ Využít lze odborných konzultací a poradenství pro NNO (psaní projektů, založení NNO, finanční zdroje, právní otázky atd. a to při osobním setkání, e-mailem, písemně či telefonicky) nebo knihovny obsahující publikace zabývajícími se širokou škálou témat NS.

39

Servisní NNO

„Portál www.inkano.cz“ Portál regionálních informací z oblasti NS pro místní NNO a jejich propagace na internetu. • zdarma zveřejnění tiskových zpráv, pozvánek na semináře, akcí atd. na INKANO.CZ, www. neziskovky.cz, www.ecn.cz, www.dobrovolnik.cz a www.dobrovolnici.cz, případně na dalších portálech (www.internetporadna.cz, www.dobromysl.cz a další), • aktuální a důležité informace o NNO v Jihočeském kraji (Aktuality, Kalendář seminářů, Kalendář akcí, Burza počítačů), • informace o místních finančních zdrojích (Regionální grantový kalendář), • aktuální nabídka volných pracovních míst a zájemců o ně v Burze práce, • inzerce příležitostí pro dobrovolníky.

„Portál www.jihocesky-dobrovolnik.cz“ • Burza dobrovolnictví v Jihočeském kraji (krátkodobé i dlouhodobé nabídky dobrovolnictví). • Kontakty na místní dobrovolnická centra. • Databáze zdravotních a sociálních služeb v Jihočeském kraji.

Dobrovolnické centrum Dobrovolnické centrum propaguje myšlenku dobrovolnictví v jihočeském regionu a poskytuje servis neziskovým a rozpočtovým organizacím, které mají zájem spolupracovat s dobrovolníky: • • • • • • • •

konzultace k dobrovolnictví a dobrovolnickým projektům, semináře, podpora při akreditaci dobrovolnických projektů dle Zákona o dobrovolnické službě. výcviky koordinátorů dobrovolníků, příprava a realizace výcviků dobrovolníků, supervize dobrovolníků, koordinátorů dobrovolníků i dobrovolnických projektů, informace o aktuálních dobrovolnických příležitostech, zprostředkování dobrovolnictví v EU pro mladé lidi do 26 let v rámci Evropské dobrovolné služby, • informace o aktualitách týkajících se dobrovolnictví, • realizace vlastních dobrovolnických projektů (Dobrovolníci v nemocnicích, Dobrovolníci pro zdravotně postižené a seniory, Evropská dobrovolná služba, Dělej něco pro druhé – dobrovolnictví středoškoláků).

Občanská poradna Hlavním cílem občanského poradenství je napomoci tomu, aby se občané mohli lépe domoci svých práv a právem chráněných zájmů a dokázali samostatně řešit své problémy. Poradna se snaží poskytovat potřebné informace, postupy a rady, které klientům pomohou orientovat se ve svém problému a v možnostech řešení tak, aby následně dokázali svůj problém aktivně řešit. Občanská poradna poskytuje poradenství v oblastech rodinného práva, pracovního práva, sociálních dávek, bydlení, ochrany spotřebitele apod. Občanská poradna INKANO splnila v roce 2003 při kontrole kvality služeb nejpřísnější kritéria Asociace občanských poraden (AOP), získala Certifikát kvality AOP a byla zařazena do nejvyšší skupiny kvality „A“.

Členství v asociacích: • Asociace poradenských a informačních středisek (APIS) • Asociace občanských poraden (AOP) • Koalice dobrovolnických iniciativ

40

Attavena, o.p.s.

Institut pro koučování a supervizi (I-KOS), o.s. Adresa: Tel: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Máchova 23, 120 00 Praha 2 – Vinohrady MUDr. František Matuška – 603 223 510, PhDr. Vratislav Strnad – 737 759 863 [email protected] web.quick.cz/i–kos/ 26 63 82 15 ČR

Představení společnosti: I–KOS je sdružení zaměřené na podporu rozvoje know how pomáhajících profesionálů a organizací poskytujících profesionální pomoc. Vychází vstříc potřebám těch poskytovatelů, kteří hledají efektivní způsoby, jak rozšiřovat kvalitu a spektrum svých služeb v souladu s potřebami klientů na straně jedné a svými možnostmi na straně druhé.

Servisní činnost: Institut KOS za tímto účelem nabízí supervizi a koučování, tj. dva základní profesionální nástroje, které umožňují: • • • • • •

reflektovat myšlení a činnost profesionálů, pojmenovat účinné formy práce s klienty, otevírat nové cesty myšlení a nové formy práce, rozvíjet účinné nástroje managementu služeb, podporovat rozvoj týmové spolupráce, korigovat neefektivní přístupy.

Supervize Supervizi chápeme jako komplexní profesionální pomoc pro příslušníky různých profesních oborů, kteří chtějí reflektovat své profesionální jednání a z něj plynoucí problémy, konflikty a „slepé uličky“. Vlastní profesionální jednání je reflektováno v kontextu osoby, instituce a společnosti, a tím podněcováno ke změnám. Cílem jsou nové, promyšlenější způsoby pohledu a koncepční myšlení, nové chápání vlastní role a funkce a nové flexibilní jednání. V souladu se zakázkou může supervize doprovázet dosažené změny v myšlení a jednání jedinců směrem k nastartování nových osobních a/nebo firemních procesů a struktur. Formy: individuální supervize, supervize týmu, projektová supervize, supervize řízení. Koučování Koučování chápeme jako poradenství v kontextu profesionálního působení. Jeho cílem je podpora a doprovázení na cestě za stanovenými cíli. Zahrnuje jak reflexi aktuální situace a existujících překážek a těžkostí, tak provázení na cestě za řešením a podněcování k osobnímu vývoji. To vede k navýšení vlastní spokojenosti a zdraví a k umocnění možností uskutečňování vlastních i skupinových cílů v pracovním kontextu. Formy: individuální koučování, koučování týmu, koučování skupiny.

41

Servisní NNO

Současně I–KOS vychází vstříc narůstající společenské poptávce po vzdělávání budoucích supervizorů a koučů, kteří budou schopni pomáhajícím profesionálům a/nebo organizacím nabízet své odborné služby. Za tímto účelem nabízí komplexní výcvik v systemické supervizi a koučování. VÝCVIK: SYSTEMICKÁ SUPERVIZE A KOUČOVÁNÍ Absolventi 200 hodinového výcvikového programu (10 dvoudenních výcvikových setkání) získají ucelený přehled o teorii a metodice systemické supervize a koučování jakožto účinných formách pomáhání jednotlivcům, pracovním týmům i organizacím. Osvojí si praktické dovednosti nezbytné pro úspěšné vedení podpůrných (supervizních) konzultací a v sebezkušenostním procesu se sami přesvědčí o účinnosti a užitečnosti těchto způsobů profesionální práce. Podmínky pro zařazení zájemce do výcvikového programu Minimálně základní stupeň vysokoškolského vzdělání (tj. Bc. titul), min. tříletá praxe v sociálních a/nebo zdravotnických službách, v aktuální době běžící praxe v těchto službách, třístránkový esej zachycující osobní charakteristiku a sebehodnocení, popis dosavadní profesionální dráhy a konkrétní představu zájemce o cílech souvisejících s absolvováním výcvikového programu. Lektoři si vyhrazují možnost přizvat zájemce na osobní pohovor. Vzhledem k tomu, že počet účastníků výcvikové skupiny je omezen (15, max. 18 účastníků), rozhoduje o zařazení do výcviku pořadí došlých přihlášek (při splnění vstupních podmínek). Výcvik se otevírá běžně jednou do roka.

42

Attavena, o.p.s.

Občanské poradenské středisko, o.p.s. Adresa: Tel./ Fax: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Veverkova 1343/1, 500 02 Hradec HradecKrálové Králové 498 500 355 (sekretariát) [email protected], [email protected] http://www.ops.cz www.ops.cz 25916360 25 91 63 60 Královéhradecký kraj

Představení společnosti: Posláním OPS je pomoc občanům lépe fungovat v moderní demokratické společnosti, zejména řešit problémy každodenního života, orientovat se v džungli právních předpisů, úřadů a společenských vztahů a využívat účinně nástroje k ochraně a prosazování vlastních zájmů a práv. OPS také pomáhá organizacím občanského sektoru na jejich cestě k prosperitě.

Stručný souhrn aktivit: • • • • • •

občanská poradna, centrum pro NNO, dobrovolnická informační kancelář, poradna pro genderové otázky, komunitní plánování sociálních služeb, krajské standardy kvality sociálních služeb v poradenství.

Občanské poradna je místem, kde může celá řada občanů uplatnit své dotazy vztahující se k řešeným problémům každodenního života. Občan zde nalezne takovou pomoc, která mu umožní lépe fungovat v moderní demokratické společnosti, zejména se orientovat v množství právních předpisů, úřadů a společenských vztahů a využívat účinně nástroje k ochraně a prosazováním vlastních zájmů a práv. Cílem pracovníků organizace je vést a motivovat klienty k převzetí odpovědnosti za své činy a za místo, kde žijí. Genderová poradna pro ženy se zaměřuje na zvýšení povědomí o problematice gender prostřednictvím besed, proměnu mužských a ženských rolí, uplatnění žen na trhu práce, otázky diskriminace a možnosti sebeprosazení žen. Prostřednictvím Komunitního plánování sociálních služeb došlo v první fázi k dialogu mezi zadavateli, poskytovateli a uživateli sociálních služeb a ke zmapování stavu těchto služeb na území Královéhradeckého kraje. Ve druhé fázi se podařilo realizovat stáž ve Velké Británii, mediální kampaň, průzkumy potřeb občanů a inciovat v 9 obcích 3. stupně vznik komunitních plánů. V současné době je k dispozici pracovní návrh krajského komunitního plánu sociálních služeb jako završení třetí etapy projektu. V návaznosti na tento proces je realizován také projekt Krajské standardy kvality sociálních služeb v poradenství, jehož cílem je vnik obecně závazného dokumentu jako jednoho z podkladů pro certifikační audit poskytovatele poradenských služeb.

43

Servisní NNO

Servisní činnost: Centrum pro neziskové organizace Poskytuje poradenské a informační služby v oblasti problematiky NS. Zajišťuje odborné konzultace, školící aktivity, zajišťuje konference, výstavy, oborová setkání, vydává publikace a podporuje spolupráci NO s veřejnou správou. Představuje krajskou metodickou kancelář, jejíž činnost zahrnuje: • • • • • • • • •

informační služby (např. časopis e-Nezištník), odborné poradenství (právní, účetní a fundraisingové konzultace), správu regionální databáze NO, monitoring zpráv v tisku o NNO, provoz prezenční knihovny se specializovanou literaturou a periodiky (222 titulů s problematikou NS, které jsou vypsané na internetu), vzdělávací aktivity (např. práce s dobrovolníky, přechod z jednoduchého na podvojné účetnictví, strategické plánování), budování regionální spolupráce mezi NNO (konference, výstavy, oborová setkání), organizační služby (zajištění aktivit na zakázku dle zvláštního ceníku), vydavatelskou činnost (Dobrovolníkův první pracovní den, Adresář poskytovatelů sociálních služeb v Královéhradeckém kraji, Lidé, obec a sociální služby).

Dobrovolnická informační kancelář Vznikla díky projektu podpořeného grantem z fondu PHARE – Rozvoj občanské společnosti. Jeho cílem bylo prostřednictvím vyškoleného týmu odborníků předat znalosti a zkušenosti zástupcům regionálních NNO a zvýšit tak jejich manažerské dovednosti při práci s dobrovolníky, propagovat a šířit myšlenku dobrovolnictví mezi širokou veřejností, úředníky a politiky a vytvořit fungující trh nabídky a poptávky dobrovolnické práce. Projekt představoval především fázi nastartování nové služby v regionu, která vyzdvihuje lidský potenciál a hodnotu „dobré vůle“ v jiném světle, napomáhal k řešení některých palčivých problémů (propast mezi neziskovým sektorem a veřejnou správou, dlouhodobá nezaměstnanost, slabý NS). V současné době Dobrovolnická informační kancelář nabízí burzu dobrovolnických míst, školení dobrovolníků i jejich koordinátorů, metodickou pomoc a supervizi, připravuje realizaci vlastních dobrovolnických programů. Činnost Dobrovolnické informační kanceláře zahrnuje: • • • • • • • •

budování databáze dobrovolníků a burzy dobrovolnických míst, vzdělávaní dobrovolníků a jejich koordinátorů, metodickou pomoc NO, supervizi dobrovolníků, spolupráci s úřady práce a veřejnou správou, prezentační akce a přednášky, přípravu a realizaci programu „Dobrovolníci v nemocnici“, spolupráci s Hestia – Národní dobrovolnické centrum v Praze.

Členství v asociacích: • Asociace občanských poraden • Asociace poradenských a informačních středisek (APIS) • Koalice dobrovolnických iniciativ

44

Attavena, o.p.s.

Obec Konzultantů, o.s. Kontakt je možný zatím přes Nadaci Via: Adresa: Nadace VIA, Katka Bláhová, Jelení 200/3, 118 00 Praha 1 Tel: 233 113 370, Fax: 233 113 380 E-mail: [email protected] Url: nadacevia.cz/obeckonzultantu

Představení společnosti: Obec konzultantů (OK) se v době, kdy byla vydána tato publikace, osamostatnila od Nadace Via a vymezila se jako občanské sdružení, které chce napomáhat: • konzultantům pro NS v jejich dalším profesním rozvoji, • neziskovým organizacím v hledání odborné konzultantské podpory, • subjektům podporujícím NS, zejména v programech obsahujících využití konzultantských služeb.

OK vznikla v rámci programu CEE Trustu (trust pro občanskou společnost ve střední a východní Evropě, realizovaný Nadací Via).

Servisní služby: Členové OK mohou využívat interní databázi konzultantů, mají možnost vytvoření elektronických mailing-listů pro snadnější komunikaci konzultantů pracujících v téže oblasti, mohou vytvářet pracovní skupiny zaměřené nejen oborově. OK poskytuje svým členům příležitost pro setkávání, vzdělávání, supervizi apod.

45

Servisní NNO

Omega Liberec, o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Erbenova 2, 460 08 Liberec 8 485 152 791 omega@tima–liberec.cz www.tima-liberec.cz/omega 68 98 29 50 ČR

Představení společnosti: Společnost Omega má za cíl rozvíjet občanskou vzdělanost a uplatňovat demokratické principy v politickém a občanském životě, rozvíjet spolupráci subjektů neziskového, veřejného a podnikatelského sektoru, nefinančně podporovat neziskový sektor (poradenské, informační, publikační a analytické služby) a podporovat trvale udržitelný rozvoj libereckého regionu a českého neziskového sektoru.

Stručný souhrn aktivit: Omega působí především v oblastech: • poskytování poradenských, informačních, publikačních a analytických služeb a činností prováděných ve prospěch jiných neziskových organizací a neziskového sektoru jako celku anebo s ohledem na veřejný zájem, • nefinanční podpory neziskového sektoru, • rozvoje spolupráce subjektů neziskového, veřejného a podnikatelského sektoru ve prospěch obcí libereckého regionu a ČR, • zapojení veřejnosti a nevládních neziskových organizací do procesu evropské integrace (poradenství obcím a NNO v předvstupní etapě integrace ČR s EU), • občanského vzdělávání.

Servisní činnost: OMEGA Liberec se od roku 1999 zabývá problematikou rozvoje českého venkova z hlediska posilování občanské společnosti a využívání strukturálních fondů EU. Je spoluzakládajícím členem mezinárodního společenství PREPARE, které měl za cíl podporovat rozvoj občanské společnosti na venkově v (tehdy) kandidátských zemích. Z činností pro přípravu NNO na vstup do EU vyjmenujme např. účast na projektu OKNO, jehož součástí byl také internetový server www.eufonie.cz, katalog informačních zdrojů o Evropské unii a integraci České republiky do EU, publikace zaměřená na programy partnerství a především na program LEADER a „Průvodce neziskovým sektorem Evropské unie“, I. a II. díl. Všechny zmíněné dokumenty jsou dostupné na webových stránkách Omegy. Omega realizuje projekt LEADER, dosud nejúspěšnější program Evropské unie pro místní partnerství, který má sloužit jako podklad pro využití Evropského zemědělského záručního a usměrňovacího fondu (EAGGF).

46

Attavena, o.p.s.

Realizované projekty: • zřízení Regionálního střediska rozvoje neziskových organizací v Liberci (zatím v provizorních podmínkách) – poskytování služeb jiným NNO, poradenství a informování NNO, veřejnosti, místní samosprávy (Magistrát města Liberce), koordinace spolupráce místních NNO, • databáze tuzemských organizací (jejich programu a aktivit), které informují veřejnost o problematice EU a evropské, • organizování účasti neziskových organizací a veřejnosti na plánování regionálního rozvoje, sběr a podávání připomínek ke strategii rozvoje kraje, k budoucímu využití strukturálních fondů EU a k návrhu Národního rozvojového plánu (ve spolupráci s REC Praha).

Členství v asociacích: • Asociace NNO Libereckého kraje (ANNOLK) • Asociace nestátních neziskových organizací v České Republice (ANNO ČR) • ECOVAST (European Council of Villages and Small Towns)

47

Servisní NNO

Partners Czech, o.p.s. Adresa: Tel.: Email: Url: IČO: Působnost:

Lomená 515/9, 162 00 Praha 6 233 321 503, 233 326 542, 224 316 630 [email protected] www.partnersczech.cz 48 13 33 45 ČR

Představení společnosti: Partners Czech působí více než deset let v oblasti vzdělávacích programů pro nejrůznější skupiny osob, především pro učitele, příslušníky minorit, úředníky, policisty a jiné NO. Partners Czech je samostatou a nezávislou českou organizací působící v rámci mezinárodní sítě Partners for Democratic Change International. Usiluje o podporu demokratických struktur ve společnosti, udržitelný rozvoj spolupráce státního, soukromého i NS a integraci znevýhodněných skupin. Cestou vzdělávání, poradenství, poskytování služeb a realizací projektů chce podporovat profesní i osobní růst cílových skupin, a tím přispívat ke snižování napětí, prevenci a řešení konfliktů.

Stručný souhrn aktivit: Partners Czech od svého založení rozvíjí činnost v různých oblastech: • školení v řadě oblastí pro nevládní a NS, pro vládní instituce, privátní firmy, školy všech stupňů (od mateřských škol až po univerzity), • regionální nebo komunitní projekty, řešení konfliktů formou mimosoudního vyjednávání, a to i v oblasti multikulturního soužití, • poradenství při zakládání smírčích rad, které jako smírčí orgán při místním (obvodním, okresním) úřadě pomáhají řešit složitější kauzy nejen občanských, ale také profesních nebo majetkových sporů, • facilitace, moderování, pořádání tzv. kulatých stolů pro vícestranná jednání a mediační službu (mimosoudní řešení sporů vedené profesionálními vyjednavači).

Servisní činnost: Školicí programy Dovednosti efektivní komunikace, Mediace – vyjednávání a řešení konfliktů mimosoudní cestou, Manažerské dovednosti (vedení lidí, koučování, řízení změn, dovednosti personálního řízení, výběr pracovníků, práce s týmem, motivace lidí, rozvoj pracovníků, atd.), Stress-management, Time-management, Veřejný projev, Asertivní dovednosti, Spolupráce s médii, Pořádání konferencí, Moderování diskusí apod.

48

Attavena, o.p.s.

Služby • uspořádání jednání u kulatého stolu, pomoc při hledání řešení v rámci lokality, spolupráce mezi organizacemi, vytváření koalic, řešení soužití národnostních menšin a majoritní společnosti, vedení kampaní, • mediace – efektivní řešení profesních, firemních, soukromých i jiných sporů za pomoci prostředníka – mediátora, • facilitace – technika efektivního řízení schůzí a skupinových jednání, • podpora a pomoc při zakládání smírčích rad, • podpora rozvoje NNO: zakládání organizací, definování jejich vize, SWOT analýza, strategické plánování, fundraising, práce s dobrovolníky atd. • uspořádání školení pro zástupce národnostních menšin.

Realizované projekty: Multikulturní výchova je vzdělávací projekt pro pedagogické pracovníky zaměřený na multikulturní výchovu. Projekt využívá nové interaktivní metody výuky v českých školách. Cílem projektu je předložit učitelům možnost, jak zajistit tolerantní prostředí ve třídách, snížit a úspěšně řešit konflikty, poskytnout učitelům metodiku interaktivní výuky a zajistit učitelům další vzdělávání v oblasti, pro kterou existuje minimum informací a metodických příruček, poskytnout materiály s informacemi o menšinách na našem území. Program pro prvopachatele – pilotní projekt, jehož cílem bylo v období od ledna 2003 do června 2004 vytvořit a v praxi otestovat nový tzv. probační resocializační program „Právo pro každý den“. Tento program je určený mladistvým pachatelům a pachatelům ve věku blízkému věku mladistvých (do 24 let), kteří spáchali méně závažný trestný čin, u něhož lze uplatnit odklon od standardního trestního řízení (uplatnit alternativní způsob postihu). Cílem probačního programu je přispět k integraci cílové skupiny do života společnosti, upevnit její oslabené sociální kompetence, zvýšit vědomí vlastní zodpovědnosti a přispět k obnově respektu vůči právnímu stavu společnosti s důrazem na prevenci další trestné činnosti.

49

Servisní NNO

PODNOS, o.s. Adresa: Terronská 33, 160 00 Praha 6, Jan Kroupa, Sportovní 6, 101 00 Praha 10. Tel: 605406 355 Email: [email protected] Url: podnos.aid.cz IIČO: 26 65 92 12 Působnost: ČR / SR Představení společnosti: Cílem občanského sdružení PODNOS (podpora neziskového a občanského sektoru) je přispívat k obecné kultivace občanského sektoru, především v oblasti hodnocení. Sdružení založili začátkem roku 2004 dva do té doby samostatně působící konzultanti a hodnotitelé: Jan Kroupa a Josef Štogr. Důvodem, proč se dlouholetí solitéři dali formálně dohromady, byla potřeba vytvořit soudržnou a funkční jednotku, která dokáže – zvlášť co se hodnocení týče – naplnit i ta nejkomplexnější zadání.

Servisní činnost: PODNOS nabízí: • • • • • •

celkové hodnocení organizací, hodnocení programů a jejich dopadů, hodnocení projektů, hodnocení a analýzu manažerských postupů a řídících systémů, konzultace a analýzy k možnostem rozvoje NO, vzdělávání v oblasti hodnocení a dalších oblastech souvisejících s řízením NO (plánování, PR, marketing, FR, finanční řízení atd.), • a mnoho dalšího…

PODNOS pracuje vždy na míru podle konkrétního zadání.

Realizované projekty: PODNOS za svou krátkou existenci provedl celou řadu školení a jednorázových konzultací. Z dlouhodobějších zadání stojí například za zmínku celkové hodnocení slovenské Nadácie pre děti Slovenska (únor až červen 2004).

50

Attavena, o.p.s.

Regionální environmentální centrum Česká republika (REC ČR), o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

REC ČR, Senovážná 2, 110 00 Praha 1 224 22 28 43, Fax: 224 22 28 43 [email protected] www.reccr.cz, www.rec.org 63 83 73 31 ČR

Představení společnosti: Regionální environmentální centrum pro střední a východní Evropu (REC) je nestranická nezávislá nezisková mezinárodní organizace, která byla v roce 1990 zřízena vládami USA a Maďarska a Komisí EU. V současnosti je REC právně založeno na chartě podepsané 28 státy střední a východní Evropy a Komisí EU. Samostatná kancelář REC pro Českou republiku (REC ČR) byla založena v roce 1996. Tradičními partnery REC ČR na národní úrovni jsou Ministerstvo životního prostředí a Ministerstvo pro místní rozvoj a dlouhodobě probíhá spolupráce také s dalšími klíčovými subjekty v oblasti životního prostředí na národní, regionální a místní úrovni. V předchozích letech se centrum podílelo na administraci grantových programů REC určených pro NNO a později také místní úřady.

Stručný souhrn aktivit: 1) informační, organizační a poradenská činnost při vytváření a realizaci projektů v oblasti životního prostředí, 2) posuzování vlivů strategických dokumentů a koncepcí na životní prostředí (SEA), 3) zapojování veřejnosti do rozhodovacích procesů, 4) poskytování školení v řízení projektového cyklu a metodě logického rámce, 5) efektivní komunikace v ochraně přírody, 6) implementace Aarhuské úmluvy, 7) místní indikátory udržitelného rozvoje, 8) podíl na realizaci mezinárodních projektů v oblasti životního prostředí.

Servisní činnost: 1) příprava a realizace projektů v oblasti životního prostředí, 2) školicí a lektorská činnost, 3) zpracování SEA (strategické posouzení vlivů na životní prostředí).

Příklady řešených projektů: Natura 2000 – Lidé přírodě, příroda lidem Projekt zaměřený na zvyšování povědomí o soustavě Natura 2000, který se věnuje ekologické výchově a značení místních výrobků v územích Natura 2000. Projekt je realizován pro Evropskou komisi, DG Environment.

51

Servisní NNO

Zpracování krajské koncepce EVVO Zpracování krajské Koncepce environmentální výchovy, vzdělávání a osvěty pro území Hl. M. Prahy. Zelený balíček (z anglického Green Pack) Příprava a distribuce multimediální učební pomůcky zaměřené na oblast životního prostředí a udržitelného rozvoje, určené především učitelům a žákům 2. stupně základních škol. Vytváření dobré praxe strategického posuzování vlivů na životní prostředí (SEA) a zapojování veřejnosti do plánovacích a rozhodovacích procesů Cílem projektu je přispět ke zvýšení kvality prováděných SEA a účinnému zapojení veřejnosti do plánovacích a rozhodovacích procesů v oblasti životního prostředí a poskytnout informace v oblasti SEA pracovníkům veřejné správy, politikům a všem dalším zájemcům o tuto problematiku. Posouzení vlivů Strategického plánu rozvoje statutárního města Ostravy na životní prostředí Návrh metodického postupu a spolupráce při zpracování dokumentace k vyhodnocení vlivu koncepce na životní prostředí a veřejné zdraví. Iniciativa pro místní udržitelný rozvoj (TIMUR) Společný projekt REC ČR, Ústavu pro ekopolitiku a Agentury Koniklec, v partnerství s městy a obcemi ČR. Posláním iniciativy je podporovat udržitelný rozvoj měst, obcí a jejich sdružení zaváděním místních indikátorů udržitelného rozvoje. Cykloturistika v Krkonoších Projekt zabývající se řešením vzájemné komunikace mezi Správou národního parku a cykloturistikou v chráněném území.

Členství v asociacích: • REC ČR je od roku 2004 členem Mezinárodní asociace pro posuzování vlivů (International Association for Impact Assessment)

52

Attavena, o.p.s.

Sdružení Piafa ve Vyškově, o.s. Adresa: Tel: Mobil: E-mail: Url:

Palánek 1/Agrodům, Vyškov 682 01 517 344 677, 517 341 599 603 813 461 [email protected] www.piafa.cz

IČO: 49 40 85 00

Působnost: ČR Představení společnosti: Občanské sdružení Piafa ve Vyškově vzniklo v roce 1994 a jeho posláním je pomoc zejména zdravotně či sociálně znevýhodněným osobám při zkvalitňování jejich života a začleňování do společnosti. Původně pracovalo sdružení Piafa pouze v oblasti hipoterapie – léčebné jízdy na koni. Od roku 1998 poskytuje také canisterapii (terapii pomocí psů) a další rehabilitačně rekondiční aktivity. V současné době provozuje organizace ještě dopravní službu pro handicapované děti do vzdělávacích zařízení, dobrovolnické centrum a informační a poradenské středisko pro občanské aktivity.

Servisní činnost: Informační a poradenské středisko pro občanské aktivity (IPSOA) Tento projekt byl podpořen v roce 1999 Nadací rozvoje občanské společnosti z fondu Phare EU a středisko vzniklo na základě potřebnosti služby v regionu (NNO, veřejnost a místní samospráva) a odborné veřejnosti v oblasti animalterapií. IPSOA je zakládajícím členem občanského sdružení Asociace poradenských a informačních středisek APIS, která sdružuje informační centra pro NO v regionech České republiky. Hlavní činnosti střediska: • základní informace, vzdělávací semináře a odborná školení v oblasti hipoterapie, canisterapie a ballterapie pro zájemce z celé ČR, • poradenská činnost v oblasti problematiky neziskového sektoru s důrazem na regionální vzdělávání a komunitní spolupráci, • vydávání regionálního občasníku NEON, koordinace celostátní kampaně a aktivity neziskového sektoru v regionu, • knihovna obsahující publikace z oblasti neziskového sektoru, zdravotně-sociální problematiky a dobrovolnictví, • kopírování, servis on-line, internet, • semináře.

53

Servisní NNO

Stáže studentů Sdružení Piafa se podílí na vzdělávání studentů a odborných pracovníků a to zejména v oblasti praxe v oborech: fyzioterapie, speciální pedagogika, psychologie, sociální pedagogika, psychiatrie, veterinární obory, jezdecký sport handicapovaných, rekreologie, cestovní ruch, marketing a management, ekonomické obory.

Členství v asociacích: • • • • •

54

Asociace poradenských a informačních středisek (APIS) Česká jezdecká federace Česká hiporehabilitační společnost Canisterapeutické sdružení JM Canisterapeutická asociace

Attavena, o.p.s.

Sdružení středisek ekologické výchovy (SSEV) Pavučina, o.s. Adresa: Senovážné nám. 24, 116 47 Praha 1

Tel./Fax: Mobil: E-mail: Url:

234 621 386 721 133 108 info@pavucina–sev.cz www.pavucina–sev.cz

IČO: 65 66 71 31

Působnost: ČR Představení společnosti: Sdružení středisek ekologické výchovy Pavučina bylo založeno v dubnu 1996 a k 1. 1. 2005 mělo 30 členů a 3 pozorovatele (potenciální zájemce o členství). Od samého počátku se snaží ovlivňovat dění v oblasti ekologické výchovy na celorepublikové úrovni i v regionech. SSEV Pavučina podporuje a zastupuje členská střediska, dbá na kvalitu jejich činnosti a na jejich důvěryhodnost, podporuje jejich odborný růst s cílem zvýšit povědomí veřejnosti o dopadu působení lidské činnosti na životní prostředí a jeho minimalizování v souladu s myšlenkou trvale udržitelného rozvoje.

Stručný souhrn aktivit: SSEV Pavučina je pro členská střediska servisní organizací informující o vývoji a změnách v oblasti ekologické výchovy, zajišťující odborný růst pracovníků členských středisek, zastupující společné zájmy vůči centrálním orgánům veřejné správy, zajišťující společnou propagaci. SSEV Pavučina realizuje řadu projektů, jejichž prostřednictvím naplňuje své poslání a stanovy. Na projektech úzce spolupracuje s členskými středisky a s partnery ze státní, podnikatelské i nevládní neziskové sféry. Členská střediska se ve své činnosti zaměřují především na realizaci výukových programů pro děti a mládež, vzdělávací akce pro pedagogické pracovníky, mimoškolní činnost pro děti a mládež, akce pro širokou veřejnost a publikační činnost.

Servisní činnost: SSEV Pavučina: • zprostředkovává pravidelný příjem a šíření aktuálních informací v oblasti praktické ekologické výchovy, vzdělávání a osvěty zvenčí, výměnu informací mezi členy a dle potřeby členů podporuje spolupráci a koordinuje jejich činnost, • podporuje vzájemnou výměnu zkušeností svých členů, • zastupuje, obhajuje a prosazuje společné zájmy členů ve vztahu k ústředním orgánům státní správy, k partnerským organizacím, k dárcům a sponzorům, • napomáhá udržování pospolitosti a poskytování vzájemné podpory mezi členy SSEV Pavučina, • přijímá vnitřní pravidla a standardy pro činnost středisek ekologické výchovy a tím zvyšuje kvalitu činnosti a důvěryhodnost svých členů, • vytváří podmínky pro zapojení a vstup dalších středisek do SEEV Pavučina.

55

Servisní NNO

Publikační činnost členských středisek Publikační členská střediska každoročně vydávají výroční zprávu o své činnosti, nabízejí programy, pomůcky a metodické materiály pro veřejnost a školy. Některá vydávají zpravodaje, bulletiny určené učitelům, příjemcům služeb a širší veřejnosti. Všechny materiály vycházejí za účelem podpořit výchovnou a vzdělávací činnost jako součást ekologických projektů či výukových programů. Pro osvětu nejširší veřejnosti jsou určeny letáky, plakáty, průvodce naučnými stezkami apod. se zaměřením na ochranu přírody a životního prostředí. Vzdělávací akce pro pedagogické pracovníky Členská střediska věnují, opět s podporou SSEV Pavučina, velkou pozornost vzdělávání pedagogů, kteří určují tvář školství a v zásadní míře ovlivňují ekologickou „gramotnost” dětí, jejich vztah k přírodě i odpovědnost za životní prostředí. Vzdělávací akce se zaměřují na výměnu zkušeností mezi pedagogy, na metodickou pomoc učitelům, na odborné znalosti z oblasti ekologie, životního prostředí a ochrany přírody, na řemesla a rukodělné činnosti. Časopis pro ekogramotnost Bedrník Časopis Bedrník začal vycházet v listopadu 2002. Vydávání časopisu zajišťuje SSEV Pavučina prostřednictvím členského střediska SEVER Horní Maršov. Nejobsáhlejší rubrikou bývá Metodika, která má stejně jako ostatní rubriky pomoci rozvoji ekologické výchovy. Časopis je distribuován v rámci SSEV Pavučina a v rámci škol zapojených do projektu M.R.K.E.V., vyvěšen je také na webových stránkách SSEV Pavučina. Vychází v nákladu 1 500 kusů ve dvouměsíčních intervalech.

Realizované projekty: M.R.K.E.V. (Metodika a realizace komplexní ekologické výchovy) Záměrem dlouhodobého projektu je vytvářet funkční systémy školního a mimoškolního EVVO, rozvíjet a podporovat regionální sítě pedagogických pracovníků, škol a organizací zabývajících se EVVO, podporovat proces vytváření a realizace školních programů EVVO. Nejčastěji využívanou formou jsou regionální setkání k EVVO a metodická pomoc prostřednictvím pravidelných rozesílek metodických a informačních materiálů. Výsledkem navazujícího projektu M.R.K.E.V. v DVPP (dalším vzdělávání pedagogických pracovníků) je vyškolení 23 lektorů EVVO a vydání příručky Škola pro život. Projekt Spolupráce Lesů ČR, s.p. a SSEV Pavučina Předmětem projektu je provádění výukových programů o lese pro školy, zájmové skupiny dětí a mládeže a rodiny ve střediscích ekologické výchovy. Dále výroba pomůcek a vydávání metodických materiálů a vzdělávání pracovníků členských středisek v lesní problematice. Na projektu spolupracuje SSEV Pavučina s Lesy ČR, s.p. již od r. 1999 a každoročně se významně rozvíjí. Vzdělávání, výchova a osvěta v oblasti ochrany zvířat Dne 12. 12. 2003 uzavřelo SSEV Pavučina smlouvu s Nadací na ochranu zvířat o poskytnutí a využití prostředků na řešení dvouletého projektu z Nadačního investičního fondu. Cílem projektu je sestavení týmu 20 školitelů, kteří povedou semináře pro učitele o problematice ochrany zvířat, a vytvoření metodiky pro pedagogické pracovníky a pracovních listů pro žáky.

Členství v asociacích: • SKAV (Stálá konference asociací ve vzdělávání) • České národního komitét UNEP

56

Attavena, o.p.s.

Spiralis, o.s. Adresa: Mánesova 39, 120 00 Praha 2

Tel: Mobil: E-mail: Url:

222 252 566, 222 251 619 604 186 080, 603 158 471 spiralis@spiralis–os.cz www.spiralis–os.cz

IČO: 69 34 57 67

Působnost: ČR / SR Představení společnosti: Spiralis je občanské sdružení, které od roku 1999 systematicky a všestranně podporuje komunikaci NO s veřejností a přispívá k jejímu zdokonalení. Funguje jako občanské sdružení agenturního typu. Realizuje vlastní projekty i zakázky od NO.

Stručný souhrn aktivit: Hlavním posláním Spiralis je poskytovat služby v oblasti public relations se záměrem propagovat NO a jejich aktivity, podporovat jejich spolupráci s potencionálními partnery (veřejná správa, sponzoři a dárci, politici, sdělovací prostředky) a s veřejností. Spiralis se dlouhodobě změřuje na koncepční přípravu a realizaci informačních, vzdělávacích a propagačních aktivit na podporu NS (kampaně, konference, semináře, tiskové konference, společenská setkání, atd.), vytváření vědomostního zázemí NS, poskytování konzultací v problematice PR pro NO.

Servisní činnost: Vytvoření komunikační strategie pro vaši organizaci • Analýza stávající situace a doporučení pro další činnost.

Projektové PR • PR supervize projektů, spolupráce na PR koncepci projektu a její realizaci, včetně vypracování efektivního rozpočtu této části projektu.

Pořádání PR událostí Spolupráce na námětu, koncepci, technickém a organizačním zabezpečení, zajištění publicity • propagačních akcí a kampaní, • konferencí, diskusí, seminářů, workshopů, • společenských setkání.

Podpora komunikace s médii Zpracování informací pro média, vyhledávání vhodných mediálních kontaktů, zajištění publicity vaší organizace, pořádání tiskových konferencí, diskusních stolů a neformálních setkání s médii. Mediální trénink Teoretická příprava, praktické rady, cvičení simulující situace, které v kontaktu s médii nastávají. Mediální trénink připravujeme individuálně pro jednotlivé organizace s ohledem na jejich činnost a na téma, které komunikují.

57

Servisní NNO

Vydávání publikací a tisků Redakční spolupráce, zajištění grafického zpracování a výroby publikací, informačních a prezentačních materiálů. Konzultace Ke komunikaci s veřejností, k vytváření mediálních vztahů, ke sponzorství a dárcovství, k fundraisingu.

Realizované projekty: Spiralis realizuje jednak své vlastní projekty, v rámci kterých pracuje na nových specializovaných tématech, a jednak dlouhodobě spolupracuje s více než stovkou regionálních NO a veřejných institucí na komunikačních tématech. V rámci zakázek vytvořili pracovníci Spiralis řadu PR strategií a zajímavých záměrů přímo na míru svým klientům. Vzhledem k tomu, že aktivity Spiralis jsou opravdu široké, uvádíme zde pouze výběr z několika projektů realizovaných Spiralis v letech 2003 a 2004. Cesty k efektivní komunikaci neziskových organizací a krajů ČR Záměrem projektu bylo zmapovat současnou komunikační praxi mezi kraji a NNO. Na základě analýzy upozornit obě strany na bílá místa a rizika jejich komunikace i na její silné stránky. Nabídnout rejstřík možných komunikačních nástrojů, které zkvalitní komunikační dovednosti NNO a přispějí tak k obecnějšímu cíli – k posílení role NNO v krajské komunitě. Výzkum komunikační praxe proběhl celorepublikově a byl prezentován na diskusním fóru Setkávání 2003. Dále proběhla čtyři krajská setkání NNO a zástupců kraje (Karlovarský, Olomoucký, Středočeský kraj, Vysočina). Jejich cílem bylo detailněji diskutovat o místních problémech komunikace a vypracovat návrhy vedoucí ke zlepšení současného stavu. Řada návrhů byla oběma stranami přijata a je postupně realizována. Výstupem projektu je publikace Cesty k efektivní komunikaci neziskových organizací a krajů ČR. Partnerem projektu bylo občanské sdružení CIPOS Prostějov. Plánování efektivní komunikace Projekt Centra pro demokracii a svobodné podnikání, o.p.s., na kterém SPIRALIS původně spolupracovala jako lektor. Po pěti měsících Centrum nemohlo dále v projektu pokračovat a jeho realizaci převzala Spiralis. Projekt byl zaměřen na 60 regionálních NO, kterým řešitel poskytl školení v oblasti PR, asistenční podporu při vytváření plánů efektivní komunikace a při jejich realizaci. Cílem projektu bylo zlepšit komunikační dovednosti NO a na tomto základě i jejich vztahy s místní veřejnou správou, komerční sférou, s médii, s NO v regionu. Cesty k účinnému fundraisingu Cílem projektu bylo zkvalitnit fundraising českých NO a posílit jejich stabilitu v období zásadních změn ve struktuře finančních zdrojů pro NO. Projekt byl zaměřen na poznání současné fundraisingové praxe v NNO. Jeho záměrem bylo prezentovat šíři fundraisingových možností, přístupů, metod a mechanismů na příkladech z České republiky i ze zahraničí. Přinést nové informace, znalosti a dovednosti. Zaměřit se nejenom na fundraisinig, ale i na PR, které je jeho nezbytnou oporou. Cílovou skupinou projektu byli řídících pracovníci NNO, fundraiseři, lektoři a konzultanti fundraisingu. V roce 2003 jsme uskutečnili a vyhodnotili výzkum fundraisingové praxe a připravili rozsáhlý mezinárodní workshop (Praha, 29. a 30. ledna 2004). Projekt pokračoval v roce 2004. Partnerem projektu bylo Informační centrum neziskových organizací, o.p.s.

58

Attavena, o.p.s.

Společnost pro Jizerské hory, o.p.s. Adresa: Tel: Mobil: E-mail: Url: IČO: Působnost:

U Jezu 10, 460 01 Liberec 4 485 109 292 602 684 717 [email protected] www.osf.cz/jizerky 25 91 67 51 Liberecký kraj

Představení společnosti: Zřizovatelem společnosti je „Nadace pro záchranu a obnovu Jizerských hor“, jejímž posláním je realizace projektů směřujících k obnově stabilních lesních ekosystémů a harmonické krajiny Jizerských hor. Hlavním důvodem zřízení Společnosti pro Jizerské hory byla po přeregistraci nadace v roce 1998 a nutných změnách v činnosti, které přeregistrace znamenala, absence jiné, obdobně zaměřené organizace, která by mohla převzít realizaci dlouhodobých nadačních projektů, pokračovat v nich a zároveň rozvíjet poskytování dalších obecně prospěšných služeb na neziskovém občanském principu s důrazem na trvale udržitelný život. Společnost navázala na běžící projekty Nadace a rozšířila své činnosti především do oblasti udržitelného rozvoje venkovských komunit a environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty. Podpora NS je novou oblastí činnosti organizace od roku 2000.

Stručný souhrn aktivit: Společnost pro Jizerské hory úzce spolupracuje s Nadací pro záchranu a obnovu Jizerských hor, se Správou CHKO Jizerské hory, Lesy ČR, s úřady státní správy a místní samosprávy zejména v menších obcích Libereckého kraje, s řadou NNO, které působí v oblasti ochrany přírody a péče o životní prostředí, environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty a udržitelného rozvoje komunit. Společnost spolupracuje s řadou NO v ČR, Evropě i USA a převzala inovativní metody práce s veřejností, které realizuje, učí jejich využívání v praxi komunitního rozvoje, konzultuje a facilituje veřejné procesy a zpracovává rozvojové dokumenty. Společnost pro Jizerské hory zajišťuje tyto služby: 1) 2) 3) 4) 5)

realizace projektů k obnově přírodních a krajinných hodnot, organizace seminářů a odborných setkání, organizace vzdělávacích akcí, propagování strategie trvale udržitelného života, zprostředkování v oblasti výzkumu.

Tyto služby jsou realizovány v rámci 4 základních programů Společnosti: • • • •

Program péče o krajinu Program udržitelného rozvoje komunit Program environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty Program podpory NS

59

Servisní NNO

Servisní činnost: • poradenství pro veřejnou správu a NNO (provoz poradny a veřejné knihovny zaměřené na životní prostředí a NS, vedení procesu a procesní i projektové poradenství), • zpracování koncepčních materiálů, dlouhodobých rozvojových dokumentů v oblastech trvale udržitelný rozvoj (zejména venkovských oblastí), cestovní ruch šetrný vůči životnímu prostředí, environmentální výchova, vzdělávání a osvěta, • knihovna – nabídka knih a elektronických nosičů ke studiu pro NNO i ostatní zájemce (ochrana přírody, dobrovolnictví, management NNO, výroční zprávy a jiná témata), doprovodné služby veřejné knihovny.

Členství v asociacích: • Asociace poradenských a informačních středisek (APIS) • Babynec (neformální síť sdružující ženy ze střední Evropy a USA, které se navzájem podporují a inspirují, učí se od sebe a sdílejí zkušenosti týkající se jejich práce při rozvoji venkovských komunit)

60

Attavena, o.p.s.

Spolek oborové konference nevládních organizací (SKOK), o.s. Adresa: MUDr. Milena Černá, předsedkyně, Senovážné nám. 2/994, 111 21, Praha 1 Tel: 296 343 346 – Soňa Brišová (manažerka), 224 216 883, 224 217 331

E-mail: Url: IČO: Působnost:

[email protected], [email protected] www.skok.biz 26 59 17 66 Liberecký kraj

Představení společnosti: Sdružení, které bylo zaregistrováno Ministerstvem vnitra ČR dne 14. 5. 2002, sdružuje organizace působící v sociální a zdravotně sociální oblasti. Členové jsou poskytovatelé sociálních služeb z řad NNO a fyzických osob. Posláním sdružení je přispívat k rozvoji sociálních a zdravotně sociálních služeb v České republice a jejich kvality.

Sdružení má tyto cíle: • podílet se na tvorbě sociální politiky a právního rámce s ohledem na zájmy uživatelů a poskytovatelů sociálních a zdravotně sociálních služeb, • rozvíjet nové formy sociálních a zdravotně sociálních služeb, • podporovat NNO jako integrální součást občanské společnosti, • podporovat spolupráci NNO, • podílet se na dalším vzdělávání poskytovatelů sociálních a zdravotně sociálních služeb, • zprostředkovat členům i veřejnosti informace z oblasti sociální.

61

Servisní NNO

Tereza, sdružení pro ekologickou výchovu, o.s. Adresa: Tel: Fax: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Haštalská 17, 110 00 Praha 1 224 81 68 68 224 81 91 61 [email protected] www.terezanet.cz 64 93 38 73 ČR

Představení společnosti: Společnost byla založena již v roce 1979 jako základní článek Českého svazu ochránců přírody a v roce 1996 se zaregistrovala jako samostatné občanské sdružení. Posláním Terezy je vyvolávat a podporovat spolupráci a aktivní účast dětí a dospělých při obnově a ochraně zdravého prostředí pro život, a tak přispívat k celkovému rozvoji občanské společnosti.

Stručný souhrn aktivit: • • • • • •

osm celostátních a jeden mezinárodní školní projekt, tématické školní výukové programy, pravidelné akce pro veřejnost (jarní a podzimní festival v Prokopském údolí), školení Českého centra fundraisingu (viz sekce portály), další vzdělávání pedagogických pracovníků (akreditované MŠMT ČR), vydávání publikací a periodik s ekologickou tematikou.

Servisní činnost: Labyrint světa a ráj srdce Název Labyrint světa a ráj srdce odkazuje na myšlenky Jana Amose Komenského a jeho motto „škola hrou“. Jedná se o komunitní a osvětové centrum v Haštalské ulici nedaleko Staroměstského náměstí v Praze, které je zároveň sídlem Terezy. Programová nabídka centra je určena zejména dětem a mládeži, pedagogům, odborné veřejnosti a zástupcům NNO. Pro veřejnost je v Labyrintu otevřena knihovna, kde si lze zdarma vypůjčit některou z více než 2 000 knih, časopisů a videokazet zejména z oblasti ochrany životního prostředí. Kromě výpůjček knihovna slouží také jako informační centrum z oblasti ekologické výchovy. Semináře pro učitele Nabízené semináře, projekty i programy splňují podmínky Státního programu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty. Během desetiletého období působení Terezy v oblasti školních ekologických projektů, programů a seminářů pro pedagogy její pracovníci získali mnoho zkušeností a jejich zkušenosti se odrážejí v Metodickém pokynu MŠMT ČR k environmentálnímu vzdělávání, výchově a osvětě (EVVO). České centrum fundraisingu (www.fundraising.cz) Jak je z názvu patrné, informační portál se zabývá osvětou NNO s důrazem na oblast fundraisingu (FR). Nezůstává však jen u fundraisingových aktivit, ale nabízí celou škálu školení, seminářů

62

Attavena, o.p.s.

a poradenských služeb, zaměřených na různé aspekty provozování NNO. Portál slouží zároveň i jako platforma pro výměnu informací a zkušeností. 1) Školení a semináře Za dobu svého působení (od roku 2001) České centrum funfraisingu (ČCF) připravilo tři desítky otevřených kurzů a téměř stovku seminářů na zakázku. ČCF také nabízí kurzy „na míru“, které si zákazník může sám navrhnout. ČCF poskytuje vzdělávání zejména v oblasti FR (od „začátečníků“ až po „pokročilé“), ale také radí v oblastech jako je psaní projektů (grantů), trénink komunikační dovedností pracovníka v NNO, podnikové dárcovství, konflikty a jejich řešení pomocí mediace, time management, týmová spolupráce, strategické plánování, PR a média, lektorské dovednosti atd. 2) Poradenství ČCF také nabízí individuální konzultace a dlouhodobé poradenství NO v následujících oblastech: • • • • • • • •

právní pomoc a konzultace v oblasti NS (stanovy, smlouvy, daně atd.), strategické plánování, rozvoj vlastních příjmů, finanční řízení organizace, řízení a plánování fundraisingu, personální řízení, plánování kampaní, pomoc regionálním centrům fundraisingu.

3) Knihovna Českého centra fundraisingu Nabízí více než 300 publikací a časopisů z oborů fundraising, management, marketing, neziskový sektor, psychologie, komunikace a vzdělávání. Vstup do knihovny je volný, knihy lze půjčovat pouze prezenčně. K dispozici je přístup na internet, on-line katalog, a bibliografická báze knihovny.

Realizované projekty: Ekoškola Projekt podporuje školy v zavádění celoškolní ekologické výchovy, v realizaci vlastních ekologických projektů a v jejich úsilí o ekologizaci svého provozu. Titul Ekoškola udělovaný školám splňujícím stanovená kritéria je zárukou vysoce kvalitní ekologické výchovy v teorii i v praxi. Projekt podporuje MŠMT ČR. GLOBE Mezinárodní projekt zaměřený na sledování životního prostředí na místní i globální úrovni, kterého se účastní 107 zemí světa. Studenti provádějí až 20 různých praktických měření v oblasti meteorologie, hydrologie, biometrie, fenologie a pedologie. Naměřená data odesílají prostřednictvím Internetu do databáze v USA a obratem získávají zpracované výsledky, které mohou porovnat s profesionálními satelitními snímky. Zpracování výsledků garantuje NASA, výsledky jsou všem přístupné na adrese www.globe.gov. GLOBE pomáhá propojovat předměty, vede studenty k samostatnému uvažování, získávání a třídění informací, využívání internetu, praktickému použití jazyků. V rámci projektu pořádá Tereza každoročně tzv. „GLOBE Games“, kde se setkávají studenti, učitelé, vědci i vzácní hosté nejen z ČR, ale i ze zahraničí. Garantem projektu je MŽP ČR, MŠMT ČR a KPMG Česká republika, s.r.o.

63

Servisní NNO

Školní projekty Školní projekty Terezy představují ucelenou výukovou metodu, která podporuje rozvoj klíčových kompetencí a inovativní metody ve vzdělávání. Projekty studenty baví, učitelům usnadňují práci a přípravy. Navíc pomohou pedagogům při vytváření Školního vzdělávacího programu (ŠVP) a ročního plánu environmentálního vzdělávání, výchovy a osvěty (EVVO) na škole. Živá voda pro obec Studenti s učiteli si vybírají a realizují vlastní projekt zaměřený na ochranu vody a její kvality. V průběhu projektu navazují spolupráci s místními úřady, podnikateli, dalšími zástupci své komunity i nejširší veřejností. Projekt probíhá za podpory Nadačního Fondu Veolia založeného společností Veolia Water ČR. Oblíbené programy V pestré nabídce výukových programů patří mezi nejoblíbenější Papírování (historie, výroba a recyklace, vlastní výroba ručního papíru) a Cesta za předky (moje rodina, jméno..., vše má kořeny v historii). Mezi vyhledávané programy patří Pečení chleba, kdy si děti vlastníma rukama mohou zkusit všechny fáze přípravy chleba a dozvědí se zajímavosti o jeho historii a významu, i rogram Stará řemesla, který dětem přibližuje skoro zapomenutá řemesla a také je naučí leccos praktického si vyrobit. Co všechno se musí stát, než se rozsvítí žárovka nebo se uvaří šálek čaje se zábavnou formou dozvědí děti v programu Energie. Účastníci terénního výukového programu Suchou nohou po dně mořském zažijí dobrodružné putování po Prokopském údolí a do terénu je pozve i program Jak se žije v lese, při kterém objevují taje říše stromů a království lesa. Kompletní nabídku programů najdete na www.terezanet.cz.

Členství v asociacích: • SKAV, o.s. – Stálá konference asociací ve vzdělávání • Oborová platformorma Zeleného kruhu

64

Attavena, o.p.s.

TRIALOG (Brněnský institut rozvoje občanské společnosti), o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Orlí 20, 602 00 Brno 542 221 501, Fax: 542 221 502 [email protected] www.trialog–brno.cz 60 57 54 50 ČR

Představení společnosti: Posláním institutu je podporovat trvale udržitelný rozvoj občanské společnosti, zejména prohlubováním trojstranně prospěšné komunikace a spolupráce mezi občanským (neziskovým) sektorem, podnikatelským sektorem a orgány státní správy a samosprávy. TRIALOG vybudoval Poradenské centrum, dnes s vlastní právní subjektivitou pod názvem Trialog – Poradenské centrum. Provozuje občanskou poradnu, poradnu pro náhradní rodinnou péči, poradnu pro rodiny v obtížné situaci aj. TRIALOG je provozovatelem Centra pro výzkum neziskového sektoru, které založil společně s Ekonomicko-správní fakultou Masarykovy Univerzity v Brně.

Stručný souhrn aktivit: • Získává a dále předává informace o potřebách a možnostech vzájemné partnerské spolupráce občanských (neziskových) organizací, podnikatelských subjektů, orgánů státní správy a samosprávy a zajišťuje jim poradenský servis formou sociálního, psychologického a firemního poradenství. • Realizuje konkrétní vzdělávací programy, zaměřené na potřeby občanského (neziskového) sektoru, potřeby rozvoje podnikatelského sektoru a na specifické aktuální problémy společnosti. • Rozvíjí vlastní studijní a výzkumnou činnost v oblasti strategie rozvoje občanské společnosti a poznatky zveřejňuje vlastní publikační a vydavatelskou činností. • Navazuje a rozvíjí spolupráci s obdobnými českými i zahraničními organizacemi a přispívá tak k rozvoji občanské společnosti.

Servisní činnost: Vzdělávání 1) Management / Psychologie TRIALOG nabízí jak standardní kurzy, tak i kurzy „šité na míru“. Klient může při formulování zakázky sám specifikovat program podle vlastní potřeby. Z již realizovaných projektů namátkou jmenujme: Videotrénink interakcí v rodině (v organizaci), time management, syndrom vyhoření, zvládání stresu, umění relaxace, komunikační dovednosti, komunikace s obtížnými klienty, fundraising, jak psát projekty (teorie i praxe) apod.

65

Servisní NNO

2) Přípravy budoucích osvojitelů a pěstounů TRIALOG připravuje ve spolupráci s krajskými a městskými úřady pěti krajů budoucí osvojitele a pěstouny na přijetí dítěte. Cílem přípravy je: • Poskytnout potřebné minimum teoretických znalostí o specifických problémech náhradní rodinné péče. • Zprostředkovat reálnou představu o situaci dětí žijících mimo vlastní rodinu. • Náhled na vlastní předpoklady pěstounů a osvojitelů pro přijetí dítěte.

3) Letní škola Trialog Pro zájemce z řad NO, veřejné správy, podnikatelů každoročně probíhá v rámci komunitního Festivalu 3 + 1 Letní škola Trialog. Nabízí několikadenní vzdělávání na aktuální témata. Poradenské služby v oblasti ekonomie a psychologie TRIALOG poskytuje individuální poradenství v oblasti ekonomie, účetnictví, daní aj. – se zaměřením především na NNO. Konferenční servis TRIALOG nabízí neziskovým organizacím konferenční sál v Brně pro 40–50 osob, s potřebným zázemím, včetně audiovizuální techniky.

Realizované projekty: Festival 3 + 1 (www.triplusjedna.cz) Jde o partnerskou spolupráci státní správy, místní samosprávy, místních podnikatelů a občanských iniciativ na rozvoji daného regionu. Festival 3 + 1 má za cíl prostřednictvím kulturně-společenských akcí vytvořit prostor pro setkání občanů, zástupců místní samosprávy, podnikatelů a nestátních NNO daného regionu, představení jejich aktivit, navázání nových kontaktů a zahájení, popř. prohloubení vzájemné spolupráce na rozvoji regionu a zlepšení života. „Jedna plus jedna je více než dva“ Jedná se o soutěž pro NO, kterou každoročně vyhlašuje Vodárenská akciová společnost, a.s. v Brně společně s TRIALOG. Cílem soutěže je podpořit NO v jejich vzájemné spolupráci a v aktivitách zaměřených na zviditelnění vlastní činnosti a seznámení veřejnosti s působením spolků a občanských sdružení ve společnosti. Vítězné organizace obdrží příspěvek na projekt ve výši 100 000 Kč. Asistenční a monitorovací servis (AMoS) AMoS je servis určený dárcům, kteří podporují projekty NO a zajímá je, jak je s jejich darovanými penězi hospodařeno. Jedná se o komplexní systém (včetně internetové podoby) monitorující a vyhodnocující vynaložené finanční prostředky od podepsání smlouvy až po závěrečné vyhodnocení realizovaného projektu. Systém byl vypracován a čtyři roky využíván pro granty Evropské komise. AMoS mohou využít nadace, grantující agentury, úřady státní správy a samosprávy, akciové společnosti, podnikatelé či fyzické osoby.

Členství v asociacích: Evropské hnutí v ČR– Evropské hnutí je evropská nezisková organizace, jejímž cílem je přispívat ke vzniku jednotné, federální Evropy, založené na respektu k základním právům, demokratickým principům svobody a solidarity a spoluúčasti občanů.

66

Attavena, o.p.s.

Vita, o.s. Adresa: Gen. Janouška 4, 702 00 Ostrava Tel/fax: 596 616 155 E-mail: [email protected] Url: www.vitaova.cz IČO: 41 03 35 07 Působnost: Moravskoslezsky kraj

Představení společnosti: Společenství Vita je uskupením organizací a projektů okolo občanského sdružení Vita v Ostravě. Poskytuje prostor, služby a prostředky pro realizaci projektů a činností z oblastí ochrany životního prostředí, ekovýchovy a vzdělávání, rozvoje neziskového sektoru a mnoha dalších (účetnictví pro NS, komunikace NNO s veřejnou zprávou).

Stručný souhrn aktivit: Ve Vitě jsou seskupeny následující subjekty: Nezisková informační agentura, Středisko ekologické výchovy (fakultní pracoviště Ostravské Univerzity), Ekologická poradna, Nadační fond Via Vitae (slouží jako nezávislý finanční zdroj na podporu komunitního rozvoje, zejména v Moravskoslezském regionu), Ekolyceum.

Servisní činnost: Knihovna K zapůjčení je více než 2 400 publikací (knih, diplomových prací, studií, sborníků apod.), výběr z více než 14 titulů časopisů a přes 180 videokazet. Publikace, časopisy i videokazety jsou zaměřeny především na problematiku životního prostředí, neziskového sektoru, pedagogiky, ekologické výchovy a společenských věd. Nezisková informační agentura (NIA) Adresa: Gen. Janka 1157/3a, 709 00 Ostrava Tel: 596 616 396 E-mail: [email protected] Url: www.vitaova.cz Posláním Neziskové informační agentury je podpora neziskového sektoru v Moravskoslezském kraji. Spolupracuje i s Ostravskou univerzitou, kde byl založen obor „Management pro veřejný sektor“. Jedná se o projekt společenství Vita. NIA se zaměřuje na následující činnosti: Informační servis: Kalendář regionálních a celorepublikových grantových uzávěrek, kontakty na NNO v regionu, informace o příležitostech ke vzdělávání pro NNO, public relations pro NNO (propagace akcí), odborná knihovna s množstvím publikací zaměřených na problematiku NNO.

67

Servisní NNO

Konzultace: Založení a řízení NNO, legislativa, účetnictví a daně NNO, dobrovolnictví, výběr vhodné grantové uzávěrky, vhodná forma prezentace (prezentační CD), uspořádání tiskových konferencí a psaní tiskových zpráv. Poradenství: Žádosti o granty a dotace, projektový a organizační management, strategické plánování, zapojení veřejnosti do plánovacích a rozhodovacích procesů, samofinancování, příprava výroční zprávy, public relations – výběr vhodné formy prezentace. Vzdělávací semináře: • public relations, jak napsat žádost o grant, fundraising, vyjednávání, samofinancování.

Organizační zajištění konferencí, seminářů, přednášek a besed: • pronájem školicích prostor, pronájem techniky, zajištění občerstvení, ubytování, servis po dobu konání semináře

Členství v asociacích: • Asociace poradenských a informačních středisek (APIS)

68

Attavena, o.p.s.

Zelený kruh, o.s. Adresa: Tel: E-mail: Url: IČO: Působnost:

Lublaňská 18 120 00 Praha 2, 222 517 143, 222 518 320 [email protected] www.zelenykruh.cz 14 88 80 09 ČR

Představení společnosti: Zelený kruh je asociací NNO působících v ochraně životního prostředí (ŽP). Zajišťuje organizační zázemí pro oborovou platformu, která slouží připojeným organizacím pro výměnu a sdílení informací a pro vytváření společných strategií. Jeho posláním je rozvoj občanského sektoru v oblasti ochrany ŽP a zapojování veřejnosti do tvorby a implementace politiky ŽP.

Stručný souhrn aktivit: Občanské sdružení Zelený kruh je servisní organizací, která sdružuje 25 environmentálních organizací působících na celém území ČR. Vzniklo v listopadu 1989 a v posledních letech se profiluje jako informační a legislativní centrum, jehož základními cíli jsou: • • • •

rozvoj občanského sektoru v oblasti ochrany životního prostředí, posilování spolupráce a vzájemné komunikace environmentálních organizací, zapojování veřejnosti do tvorby a implementace politiky životního prostředí, zvyšování veřejného povědomí o činnosti environmentálních organizací a aktuálních problémech ochrany životního prostředí.

Servisní činnost: Informační centrum Zelený kruh udržuje kontakty s co nejširším spektrem environmentálních organizací, občanských iniciativ i nezávislých odborníků a shromažďuje a rozšiřuje informace týkající se ochrany ŽP. Zelený kruh spolupracuje s podobně zaměřenými nevládními organizacemi v ČR i v zahraničí. Zelený kruh shromažďuje a poskytuje informace o svých členech a organizacích připojených k oborové platformě (výroční zprávy, časopisy, informační listy apod.). Provozuje kontaktní telefonní linku a webové stránky www.hraozemi.cz, které hravou formou zpřístupňují téma věnované udržitelnému rozvoji. Organizačně zajišťuje diskusní stoly, besedy či informační kampaně, kde jsou činnosti ekologických organizací prezentovány. Dlouhodobým cílem programu je zviditelnit Zelený kruh vůči veřejnosti a přispět k větší obecné informovanosti a podpoře ekologických organizací. Informační centrum o politice ochrany životního prostředí EU Zelený kruh shromažďuje všechny základní dokumenty týkající se politiky ŽP. Evropské unie i procesu sjednocování environmentálního práva EU a ČR. Průběžně aktualizuje přehledy důležitých kontaktů v EU i ČR důrazem na činnost nevládních organizací na poli environmentální politiky. Spolupracuje se Společností pro trvale udržitelný život (STUŽ) a mezinárodní sítí EEB.

69

Servisní NNO

Kontaktní místo Českého národního komitétu UNEP Od roku 2000 působí Zelený kruh jako kontaktní místo Českého národního komitétu UNEP (program OSN na ochranu ŽP), spolupořádá odborné semináře a nabízí informační a výukové materiály vydávané UNEP. Legislativní centrum Společným zájmem ekologických organizací je podílet se na připomínkování nových zákonů. Zelený kruh zajišťuje informační servis, připravuje společné schůzky, koordinuje přípravu společných připomínek, jakož i jejich šíření v Parlamentu ČR. Pravidelně vydává přehledy hlasování poslanců a senátorů u zákonů s dopadem na ŽP. Samostatným tématem Zeleného kruhu je pak implementace Aarhuské úmluvy, o přístupu k informacím, účasti veřejnosti na rozhodování a přístupu k právní ochraně v otázkách ŽP. Zelený kruh spravuje k Aarhuské úmluvě zaměřenou webovou stránku www.ucastverejnosti.cz a koordinuje přípravu a šíření zprávy o naplňování Aarhuské úmluvy v ČR. Dlouhodobým cílem programu je být respektovaným partnerem při přípravě zákonů s dopadem na ŽP pro všechny resorty i Parlament ČR, mít vytvořenou síť spolupracovníků, kteří společná stanoviska formulují, šíří a podporují. Zpráva o naplňování Aarhuské úmluvy má publicitu a je vítanou metodickou pomůckou pro veřejnou správu. Oborová platforma Zelený kruh a jeho kancelář zajišťují organizační a technické zázemí oborové platformy NNO, které působí v ochraně ŽP. Na ustavení neformální oborové platformy se NNO pracující v oblasti ochrany ŽP dohodly na oborovém setkání, které se konalo 6. prosince 2002 v Praze. Platforma je neformální a má podobu otevřené informační sítě. Cílem oborové platformy je vytváření partnerského vztahu mezi NNO a veřejnou správou. Oborová platforma sleduje témata ochrany ŽP, udržitelného rozvoje a NS. Zelený kruh vede distribuční e-mailový seznam organizací hlásících se k oborové platformě, vydává měsíční elektronický zpravodaj oborové platformy, pořádá oborová setkání a zajišťuje nominaci zástupců oborové platformy do poradních orgánů na centrální úrovni státní správy. Dlouhodobým cílem programu je zahrnout do platformy podstatnou část organizací zabývajících se ochranou ŽP, které budou jejími aktivními členy (účast na oborových setkáních, v pracovních skupinách, na tvorbě společných stanovisek apod). Centrum EU a zahraničních vztahů Členstvím v EU se otevírají nové příležitosti pro Zelený kruh. Je to zejména poskytování informací o činnosti evropských ekologických organizací sídlících v Bruselu, jejich kampaních a stanoviscích a organizování toho, aby se dle potřeb české organizace k těmto aktivitám připojily. Zelený kruh je i nadále členem Národního komitétu UNEP a informuje o činnosti tohoto programu OSN pro ŽP. Dlouhodobým cílem je zvýšit obecné povědomí o tématech politiky ŽP UNEP, EU, stanoviscích ekologických nevládních organizací a posilovat zapojení českých nevládních organizací do kampaní jejich evropských protějšků. Publikační centrum Publikační centrum je spojeno s projektem virtuálního „think tanku“ Zeleného kruhu. Virtuální „think tank“ tvoří spolupracovníci z nevládních organizací, kteří řídí ediční řadu veřejnosti a politikům srozumitelných studií na aktuální a doposud nedostatečně analyticky zpracovaná témata. Dlouhodobým cílem programu je ustavit stabilní skupinu spolupracovníků a vydávat 1–2 studie ročně, které budou úspěšně otevírat veřejnou debatu na daná témata. Ackermanová, Helena: Podpora sponzorství a filantropie v ČR, Fórum dárců 1996

70

Attavena, o.p.s.

Publikace zabývající se neziskovým sektorem (řazeno abecedně podle autora)

1. Česky a slovensky psané Bútora Martin, Fialová Zuzana: Neziskový sektor a dobrovoľníctvo na Slovensku, SAIA, Bratislava 1995 Čepelka, Oldřich: Průvodce neziskovým sektorem Evropské unie: I a II. díl, Omega, Liberec 2003 Cihlářová, Věra: Quo vadis „Neziskové organizace v ČR a informační technologie“, Attavena, České Budějovice 2003

Frič, Pavol a kolektiv: Strategie rozvoje neziskového sektoru, Fórum dárců, Praha 2000 Frič, Pavol a kolektiv: Dárcovství a dobrovolnictví v České republice – Výsledky výzkumu NROS a AGNES, NROS, AGNES, Praha 2001 Frič, Pavol a kolektiv: Strategie rozvoje neziskového sektoru, Fórum dárců, Praha 2000 Hloušek Jan, Richard Tichý, Barry Wilson, Josef Štogr: Posilování rozvoje občanské společnosti v regionech České Republiky: sborník dokumentů, ICN, Praha 2000

Dohnalová, Marie: Antropologie občanské společnosti: analýzy a interpretace s přihlédnutím k výsledkům vědecko-výzkumného a pedagogického zaměření Katedry oboru Občanský sektor FHS UK v Praze, Nadace Universitas Masarykiana, Brno 2004

Kepáková Kateřina, Hudák Luděk: Neziskový sektor před vstupem ČR do Evropské unie: vývoj, kapacita, potřeby a směřování českých NNO zaměřených na oblast životního prostředí a udržitelného rozvoje, Nadace Partnerství, Brno 2004

Duben, Rostislav: Neziskový sektor v ekonomice a společnosti, Codex Bohemia, Praha 1996

Kizáková, Hana: Terminologie neziskového sektoru: Glosář anglicko-český, ICN, Praha 1997

Fiala Jiří, Valentová Alena: Neziskový sektor, Jihočeská univerzita – Fakulta zdravotně sociální, České Budějovice 1996

Kvítek Martin, Ackermanová Helena, Ryšlinková Jana, Žižka Jiří, Dobrovolský Bohumil: Nevládní neziskový sektor 1995, ICN, Praha 1995

Frič, Pavol: Aktivity a potreby neziskových organizací v ČR, AGNES a ICN, Praha 1998

Lester M. Salamon, Anheiner Helmut K. (z anglického originálu přeložil Aleš Dočkal): Nástup neziskového sektoru (mezinárodní srovnání), Agnes – Agentura rozvoje neziskového sektoru, Praha 1999

Frič, Pavol: Neziskové organizace a ovlivňování veřejné politiky, AGNES, Praha 2000 Frič, Pavol: Neziskové organizace a ovlivňování veřejné politiky – Rozhovory o neziskovém sektoru II, AGNES, Praha 2000 Frič, Pavol: Neziskový sektor – sociálně-politický kontext, In: Community and Regional Development, Institut for East West Studies, Praha 1996 Frič, Pavol: Politický vývoj ve střední Evropě po r. 1989 a jeho dopad na neziskový sektor, FSV UK, Praha 2004 Frič Pavol, Goulli Rochdi: Neziskový sektor v České republice (výsledky mezinárodního srovnávacího projektu Johns Hopkins University), Eurolex, Praha 2001 Frič Pavol, Šilhánová Hana: Rozhovory o neziskovém sektoru (sonda do duše zainteresovaných aktérů), NROS – Nadace rozvoje občanské společnosti, Praha 1997

Marek Jiří, Vomáčková Helena, Hunčová Magdalena: Neziskový sektor v teorii a praxi rozvoje společnosti a regionu (sborník příspěvků z konference s mezinárodní účastí), Univerzita J.E. Purkyně, Ústí nad Labem 1999 Müller, Jiří: Ekonomické prostředí pro občanský neziskový sektor v ČR, Nadace a majetek, Fórum dárců, Brno 2000 Parkosová, Denisa: Odpovědi na otázky: neziskový sektor v České republice, ICN – Informační centrum neziskových organizací, Praha 1997 Parkosová, Denisa: Občanský sektor: fakta pro každého, ICN – Informační centrum neziskových organizací, Praha 1998 Potůček, Martin: Nejen trh: role státu a občanského sektoru v proměnách české společnosti, SLON – Sociologické nakladatelství 1997

71

Servisní NNO

Šilhánová, Hana a kolektiv: Základní informace o neziskovém sektoru v ČR, Nadace rozvoje občanské společnosti, Praha 1998

LEŚ E.: The Voluntary Sector in Post-Communist East Central Europe, Civius – World Alliance for Citizen Participation, Washington 1994

Šilhánová, Hana: Neziskové organizace v oblasti sociální, zdravotní, lidských práv a národnostních menšin v ČR, NROS – Nadace rozvoje občanské společnosti, Praha 1996

*Powell, Walter W.: The nonprofit sector: a research handbook, Yale University Press, New Haven 1987

Rektořík, Jaroslav a kolektiv: Organizace neziskového sektoru: základy ekonomiky, teorie a řízení, Ekopress, Praha 2001 Rektořík, Jaroslav: Neziskové organizace v ČR, SR a Rakousku, Masarikova universita, Brno 2000 Tošner, Jiří: Obecné otázky neziskového sektoru: sborník vybraných materiálů specializačního kurzu „Řízení neziskových organizací“, Agnes, Praha 1999 Vajda Ágnes, Kuti Éva: „1%“ Hlasovanie občanov pre neziskové organizácie – trojročné skúsenosti Maďarska, SPACE – Centrum pre analýzu sociílnej politiky, Bratislava 2000

2. Anglicky psané Všechny publikace v této sekci jsou k dispozici v knihovně ICN s výjimkou publikací označených hvězdičkou (*). Anheier Helmut K., Salomon Lester M.: Toward an Understanding of the International Nonprofit sector, The Johns Hopkins University, Baltimore 1992 Debbasch Charles, Bourdon J.: Neziskové organizace, Victoria Publishing a. s., Praha 1995 *Flynn Patrice, Hodgkinson Virginia A.: Measuring the impact of the nonprofit sector, Kluwer Academic Publishers, New York 2001 *Frič P., Pajas P., Deverová L., Šilhánová H.: Defining Nonprofit Sector in the Czech Republic, Johns Hopkins University Institute for Policy studies, Baltimore 1998 *Frič P., Goulli R., Toepler S., Salamon L. M.: The Czech Republic, In: L.M. Salamon et al. Baltimore, Global Civil Society: Profiles of the Nonprofit Sector. MD, Johns Hopkins Center for Civil Society Studies 1999

72

Salomon Lester M., Primer A.: America´s Nonprofit Sector, The Foundation Center, New York 1992 Salomon Lester M., Anheiner Helmut K., Sokolowski W.: The Emerging Sector: A Statistical Supplement, The John Hopkins University, Baltimore 1996 Salomon Lester M., Anheiner Helmut K.: The Emerging Sector: An Overview, The John Hopkins University, Baltimore 1994 Salomon Lester M., Anheiner Helmut K.: The Emerging Sector Revisited: A Summary, The John Hopkins University, Baltimore 1998 Salomon Lester M., Anheiner Helmut K.: In Search of the Nonprofit Sector I: The Questions of Definitions, The John Hopkins University, Baltimore 1992 Salomon Lester M., Anheiner Helmut K., Rudney G.: The Nonprofit Sector in the United Nations Systém of National Accounts: Definition, Treatment and Practice, The John Hopkins University, Baltimore 1992 Siegel D., Yancey J.: The Rebirth of Civil Society: The Development of the Nonprofit Sector in East Central Europe and the Role of Western Assistance, The Rockefeler Brothers Fund, Inc., New York 1992 The Danish Centre for Human Rights: The Role of Voluntary Organisations in Emerging Democracies: Experience in Eastern and Central Europe and in South Africa, 1993 Wanat M., Husak H.: Non Governmental Sector in Poland, Civic Dialogue Programme Phare, Cooperation Fund, Warsaw 1998

Myslíte si, že kvalitní grafika je jen pro bohaté organizace?

Grafické prezentace

Attavena, o.p.s. je schopna Vám nabídnout kvalitní gr afic ké s luž by za příznivou cenu.

Chtěli byste mít profesionálně vyhlížející výroční zprávu či vizitky? Navrhneme a vytvoříme pro Vás tiskové materiály dle Vašeho přání, od vizitek až po náročné publikace.

Tvorba www

Výroční zprávy

Sazba dokumentů a publikací ����������������� ���������������

�������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ����������������� ������������������������ ��������������������������� ��������������

�������������������