âsad JIHOTRANS âsad JIHOTRANS âsad JIHOTRANS a. s

âSAD JIHOTRANS

âSAD JIHOTRANS âSAD JIHOTRANS a. s. Pekárenská 255/77 âeské Budûjovice 370 21 Czech Republic IâO: 25 17 12 16, DIâ: 077 - 25 17 12 16 Telefon / Telephone: +420 389 009 111, fax: +420 389 009 201 E-mail: [email protected] www.jihotrans.cz

V˘roãní zpráva 2002

1

âSAD JIHOTRANS

Areál âSAD JIHOTRANS v âesk˘ch Budûjovicích Precinct of CSAD JIHOTRANS Iin âeské Budûjovice N - 48°58,926 EO - 14°,29,539 n.m.v. - 400 m nm. Altitude: 400metres above sea level


2

âSAD JIHOTRANS

OBSAH / CONTENTS

Charakteristika spoleãnosti Characteristic of the Company

4

âlenové statutárních orgánÛ spoleãnosti Members of the Statutory Bodies of the Company

5

V˘znamné události ve spoleãnosti v roce 2002 Company’s major events during year 2002

6

Zpráva pfiedsedy dozorãí rady Report of the Chairman of the Supervisory Board

7

Zpráva pfiedsedy pfiedstavenstva Report of the Chairman of the Board of Directors

8

Organizaãní struktura Organizational Structure

10

Divize nákladní dopravy / Goods Transport Division

12

Divize autobusové dopravy / Bus Service Division

13

Divize sluÏeb motoristÛm / Motorist Services Division

14

Divize T˘n nad Vltavou / Division in T˘n nad Vltavou

15

Divize celních a sbûrn˘ch sluÏeb / Division of Customs and Collection Services

16

Spediãní kanceláfi JIHOSPED / Forwarding Agency JIHOSPED

17

JIHOTRANS cestovní kanceláfi / JIHOTRANS Travel Agency

18

âSAD STTRANS a.s. / âSAD STTRANS Ltd.

19

Jakost a péãe o Ïivotní prostfiedí Quality and Care for Environment

20

V˘znamní obchodní partnefii Important Business Partners

21

Finanãní ãást v˘roãní zprávy Financial Part of the Annual Report

23

Úãetní v˘kazy Financial Statements

24

Pfiíloha k úãetní uzávûrce Attachment to Financial Statements

30

Zpráva auditora Auditor’s Report

42


3

âSAD JIHOTRANS

CHARAKTERISTIKA SPOLEâNOSTI / CHARACTERISTIC OF THE COMPANY

Podíl na trhu dopravních sluÏeb v okrese / Share of the transport services market in the district ■

osobní doprava / Passenger transport

80 %

■

nákladní doprava / Goods transport

35 %

Základní pfiedmûty ãinnosti / Primary activities of the company ■

provozování vefiejné linkové osobní a nákladní dopravy tuzemské a zahraniãní Public intercity traffic operation inland, and Goods transport operation inland and abroad

■

provozování a zprostfiedkování sluÏeb cestovního ruchu Travel services operation and mediation

■

provádûní oprav a údrÏby dopravních prostfiedkÛ Repairs and maintenance of transportation facilities

■

pfiepravy kusov˘ch zásilek a celní sluÏby Unit load transportation and Customs Services Hlavní ukazatelé / Main indicators ( tis. Kã / CZK thousand )

âSAD JIHOTRANS

Základní kapitál / Basic capital

107 000

1 000

Aktiva / Assets

384 952

51 364

Vlastní kapitál / Equity

149 998

12 866

Celkem / Total

âSAD JIHOTRANS

âSAD STTRANS

Zamûstnanci a vlastní vozov˘ park / Employees and own vehicle fleet Poãet zamûstnancÛ / Number of employees

807 / 1265*

613 / 1 071*

194

Nákladní vozidla / Lorries *

351

307

44

Pfiívûsy a návûsy / Trailers and semi-trailers *

324

286

38

Autobusy / Buses *

226

167

59

Dodávková a osobní vozidla / Passenger cars and vans *

104

92

12

* stav k 04. 2003 / as at 04. 2003

Vlastnická struktura / Structure of the ownership

âSAD JIHOTRANS

M.I.C.B. a.s.

33,4 %

Robert Krigar

33,3 %

Ing. Miloslav Mrkviãka

33,3 %

âlenství v organizacích / Membership in Organizations âESMAD BOHEMIA / CESMAD BOHEMIA Svaz spedice a logistiky / Union of Forwarding and Logistics Svaz prÛmyslu a dopravy / Union of Industry and Trade Jihoãeská hospodáfiská komora / South Bohemian Chamber of Commerce âeská spoleãnost pro jakost / Czech Company for Quality


4

âSAD STTRANS

âSAD JIHOTRANS

P¤EDSTAVENSTVO / BOARD OF DIRECTORS

Ing. Miloslav Mrkviãka pfiedseda pfiedstavenstva a personální fieditel Chairman of the Board of Directors and Personnel Director

Robert Krigar ãlen pfiedstavenstva a generální fieditel Member of the Board of Directors and General Director

Ing. Franti‰ek Lafata ãlen pfiedstavenstva a fieditel pro strategii Member of the Board of Directors and Director of Strategy

DOZORâÍ RADA / SUPERVISORY BOARD

Ing. Miroslav Dvofiák pfiedseda dozorãí rady a pfiedseda pfiedstavenstva M.I.C.B. a.s. Charrman of the Supervisory Board and Member of the Board of Directors M.I.C.B., Ltd.

Ing. Lubomír PÛlpán ãlen dozorãí rady a finanãní fieditel Member of the Supervisory Board and Financial Manager

Vojtûch Bene‰ ãlen dozorãí rady a pfiedseda ZO OSD Member of the Supervisory Board and Charman of the ZO OSD


5

âSAD JIHOTRANS

V¯ZNAMNÉ UDÁLOSTI ROKU 2002 / MAJOR EVENTS IN 2002

■

■

■

■

■

■

Leden / úãast CK JIHOTRANS na Mezinárodním kontraktaãním a prodejním veletrhu prÛmyslu cestovního ruchu GO v Brnû January / Attendance of Travel Agency (further only TA) JIHOTRANS at the International Contracting and Sales Travel Trade Fair held in Brno Únor / úãast CK JIHOTRANS na Stfiedoevropském veletrhu cestovního ruchu Holiday World v Praze, reprezentaãní ples spoleãnosti February / Attendance of TA JIHOTRANS at the Central EuropeanHoliday World Travel Fair in Prague, followed by a prestige ball, organized by the company Bfiezen / zahájení spolupráce na úvodním projektu „Cykloturistika a venkovská turistika v Jihoãeském kraji“ ve spolupráci s Krajsk˘m úfiadem a Jihoãeskou hospodáfiskou komorou March / Commencement of co-operation of inaugurated project „Cyclotourism and Rural Tourism in South Bohemia“ inco-operation with the Regional Authority and the Chamber of Commerce of South Bohemia

■

Duben / úãast na v˘stavû MOBIL SALON 2002 v âesk˘ch Budûjovicích April / Attendance at the MOBIL SALON 2002 exhibition in âeské Budûjovice

■

Kvûten / zahájení zku‰ebního provozu elektronick˘ch penûÏenek ve vybran˘ch linkov˘ch autobusech, úãast na Mezinárodní v˘stavû obchodu a logistiky v Itálii, pomoc pfii organizaci a zabezpeãení etapy cyklistického Závodu míru v âesk˘ch Budûjovicích May / Commencement of trial operation of electronic valets in selected public intercity buses, attendance at the International Business and Logistics Exhibition in Italy, assisting with organization and provision of support at the lap of cyclists Race for Peace in âeské Budûjovice

■

■

■

■

■

■

■

■

■

■

■

âerven / úãast na Mezinárodním veletrhu uÏitkov˘ch automobilÛ, pfiíslu‰enství a servisní techniky AUTOTEC 2002 v Brnû June / Attendance at AUTOTEC 2002 - International Fair of Commercial Motor Vehicles, Accessories and Service Equipment, held in Brno âervenec / recertifikace systému jakosti podle norem ISO 9001:2001, spoleãnost jako první dopravce v âeské republice certifikovala systém environmentálního managementu podle mormy ISO 14001 pro zlep‰ení systémÛ fiízení ve vztahu k Ïivotnímu prostfiedí July / Recertification of the Quality Control system to ISO 9001:2001 standard; the company has, as the first transporter in the Czech Republic,met the certifica/ ted system for Environment management to ISO 14001 standard - Improvement of Management Systems in Relation to Environment Srpen / pomoc pfii evakuaci osob z povodnûmi zasaÏen˘ch oblastí âesk˘ch Budûjovic August / Helping with evacuation of victims from flood affected areas of âeské Budûjovice Záfií / zahájení bezhotovostního odbavování cestujících v linkov˘ch autobusech âSAD JIHOTRANS prostfiednictvím elektronick˘ch penûÏenek September / Commencement of cash-free check-in of passengers in public inter city buses of CSAD JIHOTRANS by means of electronic valets Prosinec / nav˘‰ení základního kapitálu spoleãnosti na 107 mil. Kã, uspofiádání DnÛ otevfien˘ch dvefií pro obchodní partnery ve spolupráci s obchodní spoleãností MAN Praha December / Company’s Basic Capital raised to 107 mil. Kc; organizing Days of open doors for business partners in cooperation with trading company MAN Praha Environment


6

âSAD JIHOTRANS

ZPRÁVA P¤EDSEDY DOZORâÍ RADY / REPORT OF THE CHAIRMAN OF THE SUPERVISORY BOARD Dozorãí rada se zab˘vala problematikou, která jí pfiíslu‰í podle stanov spoleãnosti a pracovala v souladu s pravomocemi delegovan˘mi obecnû závazn˘mi právními pfiedpisy, zejména obchodním zákoníkem. Sledovala a pravidelnû projednávala pfiedev‰ím plnûní podnikatelského plánu, v˘sledky hospodafiení a finanãní situaci spoleãnosti. Pfiedstavenstvo spoleãnosti poskytovalo dozorãí radû v‰echny potfiebné podklady a informace. Dozorãí rada pfiezkoumala úãetní závûrku za rok 2002 a konstatuje, Ïe úãetní závûrka byla sestavena na základû fiádnû vedeného úãetnictví v souladu s obecnû závazn˘mi pfiedpisy. Úãetní závûrka byla podrobena externímu auditu, kter˘ provedla spoleãnost HZ Praha s.r.o. Auditorská spoleãnost do‰la k závûru, Ïe úãetní závûrka, v souladu se zákonem ã. 563/1991 Sb. o úãetnictví ve v‰ech v˘znamn˘ch aspektech vûrnû zobrazuje majetek, závazky, vlastní jmûní,finanãní situaci k 31. 12. 2002 a v˘sledky hospodafiení za rok 2002. Dozorãí rada posuzuje hospodafiení spoleãnosti s pfiihlédnutím ke stanovisku auditora a konstatuje, Ïe úãetní závûrka poskytuje úplné a vûrohodné informace o majetku, závazcích, vlastním jmûní a finanãní situaci spoleãnosti za rok.

The Supervisory Board has carried out duties in terms of the Articles of Association and worked under competencies in compliance with Law, in particular with the Commercial Code. It monitored and regularly dealt , above all, with the implementation of business plan, results of management and the financial situation of the company. The Board of Directors of the Company have been providing the Supervisory Board with all the necessary details and information. The Supervisory Board has reviewed the final accounts for 2002, stating that the final accounts have been prepared in conformity with generally accepted accounting practice and in accordance with binding rules of Law. The final accounts have been submitted for external audit, carried out by HZ Praha s.r.o. The Auditors have concluded that the final accounts, prepared in terms of Act no. 563/1991 on Accounting, in all relevant aspects closely reflect the assets, liabilities, equities and the financial situation of the company as at 31.12.2002 and the results of the management for 2002. The supervisory Board has evaluated the management of the company, also taking into account the Auditors report, stating that the final accounts provide complete and credible information relating to assets, liabilities, equity and the financial situation of the company for 2002.

Ing. Miroslav Dvofiák pfiedseda dozorãí rady Chairman of the Supervisory Board


7

âSAD JIHOTRANS

ZPRÁVA P¤EDSEDY P¤EDSTAVENSTVA O PODNIKATELSKÉ âINNOSTI SPOLEâNOSTI ZA ROK 2002 VáÏení pfiátelé, je mou milou povinností seznámit Vás se stavem hospodafiení spoleãnosti âSAD JIHOTRANS, s jejími ekonomick˘mi v˘sledky za rok 2002 a také s podstatn˘mi událostmi, které v˘znamn˘m zpÛsobem ovlivÀují hospodáfisk˘ Ïivot spoleãnosti. Spoleãnost âSAD JIHOTRANS je dopravní firma s dlouholetou tradicí, systémem a zku‰enostmi v oblasti silniãní dopravy a opravárenství. âSAD JIHOTRANS se vûnuje tradiãním oborÛm podnikání v dopravû, jako je vefiejná silniãní osobní doprava, silniãní nákladní doprava tuzemská i zahraniãní, opravárenství, pfiepravy kusov˘ch zásilek, celní sluÏby, provozování cestovní kanceláfie a spediãní kanceláfie a fiadû dal‰ích doplÀkov˘ch sluÏeb. V novodobé historii pro‰la smyslupln˘m a cílen˘m v˘vojem od delimitace z b˘valého krajského podniku âSAD v roce 1991, pfies privatizaci v roce 1996, aÏ po následné zefektivnûní v‰ech ãinností a celkovou konsolidaci firmy. V roce 2001 probûhla privatizace státního podniku âSAD Strakonice ve spolupráci se SdruÏením mûst a obcí Strakonicka. Byla zaloÏena akciová spoleãnost âSAD STTRANS, která pfievzala majetek a závazky tohoto státního podniku. K 1.dubnu 2003 spoleãnost âSAD JIHOTRANS pfievzala majetek a závazky, práva, povinnosti a jiné majetkové hodnoty ãástí podnikÛ âSAD â.Budûjovice a âSAD Prachatice. Tato akvizice zahrnuje ve‰ker˘ nemovit˘ i movit˘ majetek související s ãinností nákladní dopravy a spedice, sbûrné sluÏby, celních sluÏeb vã. hraniãních pfiechodÛ, servisních a opravárensk˘ch sluÏeb. Touto akvizicí spoleãnost âSAD JIHOTRANS získala areály v˘‰e zmínûn˘ch spoleãností v âeském Krumlovû, Kaplici, Písku, Milevsku, Prachaticích, Vimperku a Volarech. Pfievzala témûfi 600 zamûstnancÛ a dal‰ích 220 nákladních vozidel. Ohlédnutí za rokem 2002 Spoleãnost âSAD JIHOTRANS za rok 2002 dosáhla pfies 859.000 tis Kã v˘nosÛ, zajistila zamûstnancÛm sociální program a posílila své postavení na relevantním trhu. Spoleãnost vykázala ãist˘ zisk po zdanûní ve v˘‰i 22.913 tis Kã. V˘znamn˘m pozitivním signálem pro na‰e partnery se stalo i nav˘‰ení základního kapitálu spoleãnosti z loÀsk˘ch 75.000 tis Kã na souãasn˘ch 107.000 tis Kã. Jakost a péãe o Ïivotní prostfiedí. V roce 2002 probûhla nová certifikace na aktualizovanou normu âSN EN ISO 9001:2001. ZároveÀ probûhlo u spoleãnosti zavedení systému ochrany Ïivotního prostfiedí podle normy âSN EN ISO 14001 a certifikace podle této normy. Tento systém, kter˘ zahrnuje mezinárodní a tuzemskou silniãní nákladní dopravu, vefiejnou linkovou osobní a zájezdovou dopravu, opravy silniãních vozidel, prodej pohonn˘ch hmot a olejov˘ch náplní vãetnû v˘mûny, mytí vozidel, pneuservis, mûfiení emisí, vypro‰Èovací a odtahové sluÏby a provozování cestovní kanceláfie byl ovûfien nezávisl˘m certifikaãním orgánem CQS Praha, kter˘ je ãlenem mezinárodní certifikaãní organizace IQNet. Vize spoleãnosti Z dlouhodobého hlediska je hlavní strategií spoleãnosti âSAD JIHOTRANS pfiedev‰ím trvale zvy‰ovat svou trÏní hodnotu, neustále posilovat postavení na regionálním, tuzemském i evropském trhu s dlouhodobou orientací na zájmy a spokojenost zákazníka. Neménû dÛleÏit˘ je i úkol budovat pozitivní firemní kulturu a peãovat o spokojenost zamûstnancÛ. Závûrem Tato v˘roãní zpráva Vám nabízí základní informace o spoleãnosti, o její vlastnické a organizaãní struktufie, ãinnosti jednotliv˘ch divizí a podnikatelsk˘ch stfiedisek vãetnû úplné kompletní roãní závûrky. Domnívám se, Ïe po prostudování v˘roãní zprávy dojdete k závûru, Ïe spoleãnost âSAD JIHOTRANS je perspektivní, dynamicky se rozvíjející podnik s velmi dobrou technickou základnou, ekologick˘mi pfiístupy, schopn˘m managementem a stabilizovan˘m t˘mem kvalifikovan˘ch pracovníkÛ.

Ing. Miloslav Mrkviãka pfiedseda pfiedstavenstva


8

âSAD JIHOTRANS

REPORT OF THE CHAIRMAN OF THE BOARD OF DIRECTORS ON THE BUSINESS ACTIVITIES OF THE COMPANY IN YEAR 2002 Dear friends, It is my pleasure and duty to inform you of the status of the management of CSAD JIHOTRANS Ltd. Company, its economic results for 2002 and significant events which, by their nature, influence the economic existence of the company. The Company CSAD JIHIOTRANS is a transport firm with a longstanding tradition, structure and experience in the sphere of road transportation and maintenance service. CSAD JIHOTRANS follows the traditional field of enterprise in the transportation such as public bus service, goods transport service locally and internationally, maintenance services, unit load haul, customs services, running of a travel agency, freight forwarding agency and number of further supporting services. In the course of the latter history it underwent a meaningful and goal-directed development, undergoing delimitation from being Regional Authority’s CSAD in 1991 through privatization in 1996 and subsequent application of improvement of efficiency to all its activities and general consolidation of the firm. During 2001 a privatization of state owned company CSAD Strakonice took place in cooperation with the Association of Towns and Municipalities of the district of Strakonice. A Limited company CSAD STTRANS was established, which took over assets and liabilities of the mentioned state owned company. By 1. April 2003 the âSAD JIHOTRANS company took over the assets and liabilities, discretions and duties and other asset values of parts of âSAD âeske Budûjovice and âSAD Prachatice companies.. This acquisition included the entire tangible and intangible assets incidental to the activities of the freight and forwarding services, unit load haul, customs services incl. those situated at the border check-points as well as all repairs and maintenance services. With this acquisition the âSAD JIHOTRANS company acquired precincts of the above mentioned companies in Cesky Krumlov, Kaplice, Písek, Milevsko, Prachatice, Vimperk and Volary. It also took over almost 600 employees and further 220 trucks. Looking back at 2002 Company CSAD JIHOTRANS for year 2002 achieved revenue of over 859.000 thousand Kã , secured a social programme for the employees and strengthened its position in the relevant market. The company has shown after tax net profit of 22.913 thous. Kã. A significant positive signal for our partners was also the company’s raise of the basic capital from last year’s 75000 thous. Kã to current 107.000 thous. Kã. Care for environment and quality control In 2002 another certification update to âSN EN ISO 9001:2001 new standard had taken place; at the same time our organization implemented a framework for the system of protection of environment in accordance with âSN EN ISO 14001 standard, including the certification of this standard. The system, which covers the international and local goods’ transport, public inter city service and transport for tourists, repairs of road vehicles, sale of fuels and oils including oil changes, vehicle washing, tire service, measurement of emissions, salvage services, towing services and running of a travel agency, has been attested by an independent certification authority CQS Praha, which is a member of the international certification organization IQNet. The company’s vision From the long term point of view the principal strategy of the CSAD JIHOTRANS company is , above all, to keep on continuously increasing its market value, continuously strengthening its position in the regional, national and European market with long term orientation on the interests and the satisfaction of the customer. Last but not least important is the task of building positive company culture and provision of care for employees to their satisfaction. In closing This Annual Report offers you essential information about the company, its ownership and organizational structure, activities of the individual divisions and the business centres including the complete Annual Financial Report. I believe that, after studying the Annual Report, you will come to the conclusion that CSAD JIHOTRANS company is a perspective, dynamically developing enterprise with a very good technical base, ecology concerned approaches, capable management and a stabilized team of qualified personnel.

Ing. Miloslav Mrkviãka Cairman of the Board of Directors


9

âSAD JIHOTRANS

ORGANIZAâNÍ A ¤ÍDICÍ STRUKTURA / stav k 04. 2003 / ORGANIZATIONAL AND MANAGERIAL COMPANY STRUCTURE as at April 2003 âSAD JIHOTRANS Generální fieditel General Director

âSAD STTRANS

âSAD JAVORIV

Asistent generálního fieditele General Director Assistant

¤editel spoleãnosti Director of the Company

Jednatel spoleãnosti Executive Head of the Company

Zdenûk Dorschner

Ing. Vladimír Warisch

Valentin Ustimenko

Robert Krigar

Personalistika Personnel Personální fieditel Personnel Director

Strategie Strategy ¤editel pro strategii Strategy Director

Ekonomika Economic Finanãní fieditel Financial Director

Obchod Business Obchodní fieditel Sales Director

Marketing Marketing ¤editel marketingu Marketing Director

Provoz a technika Operation Provoznû tech. fieditel Operations Director


Ing. Franti‰ek Lafata

Ing. Lubomír PÛlpán

Ing. Jifií Anderle

Ing. Jaroslav Vrchota

Ing. Franti‰ek Bican

Divize nákladní dopravy Goods Transport Division ¤editel divize Director of the Division

Divize autobusové dopravy Bus Trafic Division ¤editel divize Director of the Division

Divize T˘n nad Vltavou Division T˘n nad Vltavou ¤editel divize Director of the Division

Divize sluÏeb Service Division ¤editel divize Director of the Division

Sbûrné a celní sluÏby Pick up and customs services ¤editel divize Director of the Division

Václav Ficl

Petr Kocar

Václav RÛÏiãka

Franti‰ek Klíma

Ing. Jifií Trousil

Divize Kaplice Division Kaplice ¤editel divize Director of the Division

Divize Vimperk Division Vimperk ¤editel divize Director of the Division

Divize sluÏeb Division of Services ¤editel divize Director of the Division

Spedice Forwarding Vedoucí spediãní kanceláfie Manager of Forwarding

Cestovní kanceláfi Travel Agenci Vedoucí cestovní kanceláfie Travel Agency Manager

Ing. Franti‰ek Kubíãek

Martin Lachkoviã

Franti‰ek Dvofiák

Ing. Jan Vlnas

Ing. Vladimír Votfiel


10

âSAD JIHOTRANS

PRACOVI·Tù SPOLEâNOSTI / stav k 04. 2003 / COMPANY WORKPLACE / as at 04. 2003 / âSAD JIHOTRANS âeské Budûjovice T˘n nad Vltavou

správa spoleãnosti, nákladní doprava, spedice, osobní doprava, sbûrná sluÏba- Transportexpres, celní sluÏby, celní sklad, celní deklarace, sluÏby motoristÛm Truck-Bus centrum, cestovní kanceláfi / Administration of the company, goods transport services, forwarding, bus service, collective consingment -Transportexpres, customs services, bonded warehouse, custom clearances, motorists services Truck-Bus centrum, travel agency nákladní doprava - stfiedisko autotransportéry, osobní doprava, sluÏby motoristÛm / Goods transport services transporters centre, bus service, motorists services

Kaplice

nákladní doprava, opravárenství, ãerpací stanice / Goods transport services, repairs and maintenance services, fuel filling stations

âesk˘ Krumlov

opravárenství / Repairs and maintenance services

Volary

celní sklad, celní deklarace / Bonded warehouse, customs clearance

Vimperk

nákladní doprava, opravárenství, ãerpací stanice, celní deklarace/ / Goods transport services, repairs and maintenance services, fuel filling station, customs clearance

Prachatice

nákladní doprava, opravárenství, ãerpací stanice, celní deklarace / Goods transport services, repairs and maintenance services, fuel filling station, customs clearance

Písek

nákladní doprava, opravárenství / Goods transport services,repairs and maintenance services Milevsko

Milevsko

opravárenství / Repairs and maintenance services

Tábor

sbûrná sluÏba - Transportexpres / Collective consingment -Transportexpres

Pelhfiimov

sbûrná sluÏba- Transportexpres / Collective consingment -Transportexpres

JindfiichÛv Hradec

sbûrná sluÏba- Transportexpres / Collective consingment -Transportexpres

StráÏn˘

hraniãní pracovi‰tû - celní deklarace / Border post site - customs clearance

Dolní Dvofii‰tû


âeské Velenice


Halámky


Mladá Boleslav

deta‰ované pracovi‰tû dopravní obsluhy / Detached transport maintenance site

Dubí


Nové Sedlo


âSAD STTRANS Strakonice

nákladní doprava, osobní doprava, sluÏby motoristÛm, ãerpací stanice, celní deklarace, celní sklad / Goods transport service, bus service, motorists services, fuel filling station, customs clearances, bonded warehouse

âSAD JAVORIV Ukrajina, Lvovská oblast

nákladní doprava, skladování / Goods transport service, warehouse


11

âSAD JIHOTRANS

DIVIZE NÁKLADNÍ DOPRAVY ROAD FREIGHT TRANSPORT DIVISION

V oblasti nákladní dopravy se âSAD JIHOTRANS fiadí k nejvût‰ím dopravcÛm Jihoãeského kraje. Nákladní doprava patfií vedle dopravy osobní k nosnému v˘robnímu programu spoleãnosti. V souãasné dobû provozuje spoleãnost pfies 350 nákladních vozidel*, z toho je pro mezinárodní pfiepravu pfiizpÛsobeno 280 vozidel (245 vozidel MAN, MERCEDES, VOLVO, SCANIA a DAF splÀuje pfiedpisy EURO 3 a EURO 2 a dal‰ích 35 vozidel normu EURO 1 . Vozov˘ park byl v posledních dvou letech v˘znamnû obnoven, novû bylo pofiízeno ‰estnáct velkoobjemov˘ch 120 m3 souprav MAN, dvacet 100 m3 návûsÛ a 25 tahaãÛ zn. MAN. Na základû této vysoké bonity pfii provozu „zelen˘ch“ a „super zelen˘ch“ vozidel disponuje âSAD JIHOTRANS zahraniãními pfiepravními povoleními do zemí EU, Maìarska a Slovinska. Dále provádí na povolení CEMT pfiepravy v EU. Spoleãnost je rovnûÏ zafiazena do mezinárodního reÏimu tranzitních karnetÛ TIR, které znaãné zrychlují celkovou dobu pfiepravy zkrácením ãasÛ pfii celním odbavení. âSAD JIHOTRANS nabízí rozsáhlé zku‰enosti v oblasti tuzemské nákladní dopravy i mezinárodní kamionové dopravy a specializuje se pfiedev‰ím na relace âeská republika - Itálie, Nûmecko a dal‰í státy Evropské unie. Tyto pfiepravy zaji‰Èuje rozhodující mírou vlastními kapacitami pod fiízením dispeãinku zahraniãních pfieprav, kter˘ je prostfiednictvím mobilních telefonÛ v neustálém kontaktu s fiidiãi vozidel. Pro zefektivnûní fiízení a optimalizaci provozu dopravy jsou pouÏívány softwarové dopravní systémy, v souãasné dobû je pfiipravován projekt satelitního referenãního systému 24 hodinového sledování vozidel. âSAD JIHOTRANS tradiãnû zabezpeãuje dopravní sluÏby pro velké podniky v regionu, jako jsou: BUDVAR, âECHOFRACHT, LINDE TECHNOPLYN, BUDùJOVICK¯ Mù·ËANSK¯ PIVOVAR SAMSON, FONTEA a dále pro v˘znamné podniky âeské republiky ·KODA AUTO, AVIRUNION, P&O NEDLOYD, BARUM CONTINENTAL a dal‰í. * stav k 04. 2003

In the sphere of the goods transport services the CSAD JIHOTRANS company ranks among the biggest haulage contractors in South Bohemia. The goods transport service is, besides the public bus service, one of the main supports of the production programme of the company. Presently, the company operates over 350 trucks* out of which 280 vehicles have been adapted for international haulage (245 vehicles of various makes - MAN, MERCEDES, VOLVO, SCANIA AND DAF- meet EURO 3 and EURO 2 specifications and further 35 vehicles comply with EURO 1 standard). The truck fleet has been during the past two years notably upgraded; new acquisitions include 16 of large capacity 120m3 make MAN trucks , 20 of large capacity 100m3 truck semitrailers and 25 of semitrailer make MAN trucks. It is on the basis of these high valuations of running ˝ green„ and ˝super green“ vehicles that CSAD JIHOTRANS has at its disposal foreign haulage permits for the countries of EU, Hungary and Slovenia. Further, with the permission of CEMT, it provides haulage within the EU. The company has also been included on the international schedule of tranzit camions TIR which, due to faster customs clearance time considerably reduces the total transportation time. CSAD JIHOTRANS offers extensive experience in the field of goods transport services and international haulage, and specializes particularly on transport links Czech Republic Italy, Germany and other countries of the European Union. The haulage is to a large extent carried out with the company’s own capacity, under the control of the dispatch centre for international haulage, which is, with the aid of mobile (cell) telephones constantly in contact with the drivers of the vehicles. For better efficiency of the control and optimalization of the operation of the haulage, a software systems for transportation are used; currently a project is being prepared to monitor via satellite the movement of trucks for 24 hours a day. CSAD JIHOTRANS traditionally provides transport service for big companies of the region such as BUDVAR BREWERY, âECHOFRACHT, LINDE TECHNOPLYN, BUDEJOVICK¯ MESTANSKY PIVOVAR SAMSON, FONTEA; in addition, also to prominent corporations based in the Czech Republic, such as SKODA AUTO, AVIRUNION, P&O NEDLOYD, BARUM CONTINENTAL and others. * as at April 2003


12

âSAD JIHOTRANS

DIVIZE AUTOBUSOVÉ DOPRAVY BUS TRAFIC DIVISION

The bus service is aimed at the provision of public inter city and tourists traffic. In the district of âeské Budejovice the standing of the division is dominant, although it also plays an important role in the region of South Bohemia. It provides links altogether on 48 bus routes within the region. It offers long distance, direct bus connection to Prague and Brno. Border crossing destinations provide regular, 3 times a week, bus connection âeské Budejovice - Linz and a daily bus connection âeské Budejovice - Brno - Bratislava Zvolen - Banska Bystrica. The tourists bus service is operated in accordance with the needs of the customers and offers its services to travel agencies, sport clubs, other organizations and customers. The modern bus fleet is equipped, besides the standard range of tourist buses of Karosa and MAN SU 283 models also with a fleet of buses make Setra S 315 GT - HD with luxurious outfit. The buses are fitted with towing facilities for trailers with bikes and, according to needs, it is possible to increase the luggage space by suspending an additional luggage container to the tail board of the bus. A matter of course is also the provision of basic refreshments during the trip, chilled beverages, coffee, tea and instant soups. The bus service division has at its disposal also six specially adapted hotelbuses available for participants of expeditions or excursions, which provide complete accommodation and catering facilities The quality of services offered is appreciated by a number of regular clients. The biggest clientele of the division are the following travel agencies and organizations: TIROL HOTELS, CEDOK, INTERTRANS, TURLAN, PENQUIN, JIHOTRANS and the first league soccer and ice hockey sports clubs of âeské Budejovice. It is possible to travel with the buses and hotelbuses not only throughout Europe but also to set forth to North and South Americas and Southeast Asia.

Autobusová doprava poskytuje sluÏby zamûfiené na vefiejnou linkovou osobní a zájezdovou dopravu. V okrese âeské Budûjovice má divize dominantní postavení, v˘znamnou roli pfiedstavuje i v rámci jihoãeského regionu. Dopravní obsluÏnost zaji‰Èuje celkem na 48 vnitroregionálních linkách. Dálkov˘mi linkami nabízí pfiímé spojení s Prahou a Brnem. Do zahraniãí smûfiuje 3 x t˘dnû pravidelná linka âeské Budûjovice - Linz a linka s kaÏdodenním provozem âeské Budûjovice - Brno - Bratislava - Zvolen - Banská Bystrica. Zájezdová doprava je provozována podle poÏadavkÛ zákazníkÛ a nabízí své sluÏby cestovním kanceláfiím, sportovním klubÛm, dal‰ím organizacím a zákazníkÛm. Moderní vozov˘ park je vybaven vedle standardních zájezdov˘ch autobusÛ Karosa, MAN SÚ 283 také kolonou autobusÛ Setra S 315 GT-HD s luxusní v˘bavou. K autobusÛm je moÏné pfiipojit cyklovlek a podle potfieby zvût‰it zavazadlov˘ prostor zavû‰ením pfiídavné skfiínû na zadní ãelo autobusu. Samozfiejmostí je i poskytování základního obãerstvení bûhem dopravy, chlazen˘ch nápojÛ, kávy, ãaje a instantních polévek. Divize autobusové dopravy disponuje také ‰esti speciálnû upraven˘mi hotelbusy, které umoÏÀují pro úãastníky expediãních a poznávacích zájezdÛ komplexní zázemí ve formû ubytování a stravování. Kvalitu poskytovan˘ch sluÏeb oceÀuje celá fiada stál˘ch zákazníkÛ. Nejvût‰ími zákazníky divize jsou cestovní kanceláfie a agentury TIROL HOTELS, âEDOK, INTERTRANS, TURLÁN, PENGUIN, JIHOTRANS a ãeskobudûjovické prvoligové sportovní fotbalové a hokejové kluby. S autobusy a hotelbusy âSAD JIHOTRANS se lze vydat na cesty nejenom po celé Evropû, ale také na Blízk˘ v˘chod, do Severní a JiÏní Ameriky a jihov˘chodní Asie.

Linky/ Lines Regionální / Regional

Poãet linek / Number of Lines 48

Dálkové / Long-distance

3

Mezinárodní / International

2


13

âSAD JIHOTRANS

DIVIZE SLUÎEB MOTORISTÒM MOTORIST SERVICES DIVISION

V rámci akciové spoleãnosti âSAD JIHOTRANS zaji‰Èuje divize sluÏeb motoristÛm komplexní problematiku oprav a dal‰ích ãinností spojen˘ch s provozem dopravní techniky. V tomto oboru má spoleãnost velmi dobré postavení na trhu pfiedev‰ím díky tradici, územní poloze, vybavenosti a dostatku kvalifikovan˘ch pracovníkÛ. âSAD JIHOTRANS disponuje pûti opravárensk˘mi objekty s vysokou úrovní technologické vybavenosti, která odpovídá nároãn˘m poÏadavkÛm na kvalitní zabezpeãení provádûn˘ch servisních a opravárensk˘ch ãinností. V souãasné dobû spoleãnost nabízí následující sluÏby: • bûÏné opravy nákladních a pfiípojn˘ch vozidel a autobusÛ pro vlastní potfiebu i pro ostatní dopravce • servisní sluÏby: • autorizovan˘ nonstop MAN euro servis, STEYER Truck servis • autorizovan˘ servis návûsÛ a pfiívûsÛ KÖGEL, SCHWARZMULLER, PANAV • autorizovan˘ servis náprav SAF, BPW, ROR a KÄSSBOHRER • autorizovan˘ servis ABS systémÛ WABCO, GRAU a KNORR • autorizovan˘ servis topení EBERSPÄCHER, TRUMA • autorizovan˘ servis THERMOKING (klimatizace a chlazení) • servis vozidel VOLVO, DAF, MERCEDES a IVECO • servis vozidel LIAZ, AVIA, TATRA, pfiívûsÛ a návûsÛ tuzemské v˘roby • servis autobusÛ KAROSA, SETRA a IKARUS • opravy havarovan˘ch kabin zahraniãních vozidel na rovnací stolici • autoãalounické práce • lak˘rnické práce s vyuÏitím moderního 21 metrového lakovacího boxu • mûfiení emisí vznûtov˘ch a záÏehov˘ch motorÛ, zaji‰tûní STK • mytí vozidel kartáãovou myãkou a tlakovou vodou • ãerpání motorové nafty (nonstop) • servis olejÛ ARAL, SHELL • nonstop servis a prodej pneu MICHELIN, BARUM CONTINENTAL na autobusy, uÏitková i osobní vozidla • prodej ojet˘ch repasovan˘ch vozidel MAN, pfiívûsÛ a návûsÛ • prodej nov˘ch vozidel MAN ve spolupráci s firmou MAN âR • nepfietrÏitou odtahovou sluÏbu a vypro‰Èovací sluÏbu uÏitkov˘ch vozidel a autobusÛ v tuzemsku a zahraniãí V‰echny uvádûné sluÏby mohou zákazníci uhradit platebními kartami DKV a CCS.

As part of the CSAD JIHOTRANS Ltd., Co the division of motorists services provides comprehensive repair solutions and carries out other activities connected with the operation of transportation practices. In this branch the company has a very good position in the market mainly due to its tradition, locality, facilities and sufficient number of qualified personnel. CSAD JIHOTRANS has at its disposal five premises with workshops comprising high level technological facilities, which meet the requirements for provision of quality service and repair operations. Presently the company offers the following services: • usual repairs of trucks, towed vehicles and buses, to meet its own needs but also to serve other haulage contractors • service facilities: • accredited nonstop MAN Euroservice, STEYER Truck service • accredited service for semitrailers and trailers make KOGEL,SCHWARZMULLER, PANAV • accredited service for truck axles makes SAF, BPW, ROR and KASSBOHRER • accredited service for ABS systems WABCO, GRAU and KNORR • accredited service for heating makes EBERSPÄCHER, TRUMA • accredited service for THERMOKING (air conditioning and cooling) • servicing of vehicles makes VOLVO, DAF, MERCEDES and MECO • servicing of vehicles makes LIAZ, AVIA, TATRA, locally manufactured trailers and semitrailers • servicing of buses makes KAROSA, SETRA and IKARUS • repairs of crashed cabins with straightening equipment, to vehicles of foreign origin, incl.uding upholstery work • spray painting in a modern, 21metre long painting booth • measuring of emissions of diesel and spark ignition engines, provision of road worthy certificates • brush type, pressure water vehicle wash • all night diesel fueling • service of oils make ARAL, SHELL • non-stop service and selling of tires make MICHELIN, BARUM CONTINENTAL for buses, commercial vehicles and cars • resale of second-hand overhauled vehicles make MAN, trailers and semitrailers • sale of new vehicles make MAN in cooperation with firm MAN Czech Republic • round the clock towing and salvage service of commercial vehicles and buses nationally and internationally Payment for all mentioned services is acceptable with DKV and CCS credit cards.


14

âSAD JIHOTRANS

DIVIZE T¯N NAD VLTAVOU T¯N NAD VLTAVOU DIVISION

PÛsobnost âSAD JIHOTRANS v regionu doplÀuje smí‰ená divize T˘n nad Vltavou, která se sv˘mi 100 zamûstnanci zaji‰Èuje autobusovou dopravu, specializovanou dopravu osobních a uÏitkov˘ch vozidel autotransportéry a opravárenskou ãinnost. V rámci divize je provozována autobusová doprava a to jak pravidelná, tak i nepravidelná smluvní. Pravidelná doprava zaji‰Èuje dopravní obsluÏnost mezi Bechyní, T˘nem nad Vltavou a âesk˘mi Budûjovicemi. Jedná se o 13 linek zaji‰Èujících dopravu zejména ÏákÛ do ‰kol a pracujících do prÛmyslov˘ch center. Linky jsou vedeny rÛzn˘mi smûry, aby bylo dosaÏeno plo‰né obsluÏnosti oblasti a to vãetnû návaznosti na vlakové spoje. Souãástí pravidelné dopravy je i dálková linka do Prahy. Divize dále v rámci autobusové dopravy provozuje nepravidelnou smluvní dopravu osob a to ve smluvním vztahu s firmou âEZ. Jedná se o pravideln˘ návoz pracovníkÛ do Jaderné elektrárny Temelín, zejména z T˘na nad Vltavou, âesk˘ch Budûjovic, Bechynû a také z Milevska. Smluvní doprava je doplÀována zájezdovou ãinností a to jednak v t˘nské oblasti a také ve spolupráci s autobusovou divizí v âesk˘ch Budûjovicích a cestovní kanceláfií Jihotrans. Nákladní doprava t˘nské divize se nyní specializuje pouze na dopravu osobních a uÏitkov˘ch vozidel speciálními autotransportéry. Ke konci roku byla ukonãena spolupráce se spedicí Egerland âR, která ukonãila svou ãinnost v âR. Zakázky pro tato vozidla zaji‰Èuje nyní vlastní dispeãink. Autotransportéry na‰í dopravní spoleãnosti je moÏno vidût ve v‰ech evropsk˘ch zemích. Dílna divize zaji‰Èuje opravy nákladních vozidel a autobusÛ jak pro vlastní potfiebu, tak i formou zakázek pro dal‰í zákazníky a to od v˘mûny olejÛ aÏ po pfiípravu vozidla na STK. Divize provozuje ãerpací stanici PHM, kde lze naãerpat naftu za pfiíznivé ceny a to jak formou hotovostních plateb, tak i smluvnû na magnetickou kartu.

Activities of CSAD JIHOTRANS in the region is complemented by a multi-task division in Tyn nad Vltavou , which, with its 100 employees provides bus service, specialized, by truck and trailer transportation of passenger cars and commercial vehicles, and maintenance service. In addition, the division provides regular and irregular, as per arrangement, bus service. The regular bus service provides bus connections between Bechyne, Tyn nad Vltavou and âeské Budejovice, consisting of 13 bus routes, providing transport especially to schools for school going children and youth but also for workers travelling to industrial centres. The routes are deliberately planned, including co-ordination with train timetables, to provide effective logistic results. Part of the regular bus service is also the inter city link to Prague. As part of the bus service the division further operates random, but contract based bus service in terms of an agreement with CEZ company, providing transport for employees of the Temelin Nuclear Power station, particularly for those from Tyn nad Vltavou, âeské Budejovice, Bechyne and also from Milevsko. The contractual transportation arrangement is supplemented by tourist transport activities in the area of Tyn nad Vltavou and also with cooperation with the bus division in âeské Budejovice and the travel agency Jihotrans. Tyn’s division of goods transport now specializes only on transportation of passenger and commercial vehicles by means of special transporters and trailers. Towards the end of the year (2002) the cooperation with Egerland CR forwarders had been terminated due to them ceasing their operation in the CR. The placing of orders and forwarding services for these vehicles is now in-house processed. Our special transporters of passenger and commercial vehicles can now be seen in all the countries of Europe. Division’s workshop carries out repairs to its own trucks and buses as well as to other customers’ vehicles, from oil changes to the stage of preparing the vehicle for the road worthy test. The division runs a fuel filling station PHM, selling diesel at a favourable price and payable for in cash or credit card.


15

âSAD JIHOTRANS

DIVIZE CELNÍCH A SBùRN¯CH SLUÎEB DIVISION CUSTOMS AND PICK UP SERVICES

Komplex logistick˘ch ãinností a sluÏeb âSAD JIHOTRANS doplÀuje divize zamûfiená na pfiepravu kusov˘ch zásilek, sbûrné sluÏby a celní deklarace. Sbûrná sluÏba TRANSPORTEXPRES / SBS / je systém pfiepravy kusov˘ch zásilek z domu do domu vyuÏívající sítû pravideln˘ch nákladních linek a pfiekladi‰È sdruÏen˘ch zasílatelÛ a pfiímo navazuje na obdobn˘ pfiepravní systém na Slovensku. Prostfiednictvím sbûrné sluÏby divize zaji‰Èuje pfiepravu balíkÛ a kusov˘ch zásilek po âeské republice do 24 hodin a na Slovensko do 96 hodin. V jiÏních âechách dennû tento systém pfiepraví aÏ 1100 zásilek, coÏ je mûsíãnû kolem jednoho a pÛl tisíce tun zboÏí, o které se stará padesát dispeãerÛ a skladníkÛ v âesk˘ch Budûjovicích, Strakonicích, Tábofie, Jindfiichovû Hradci a Pelhfiimovû. K pfiepravû zboÏí vyjíÏdí dennû po jihu âech ãtyfiicet vozidel âSAD JIHOTRANS a v noci kfiiÏuje republiku tfiicet kamionÛ sdruÏení TRANSPORTEXPRESu, které pfieváÏejí zásilky mezi regionálními pracovi‰ti. Z kaÏdého místa v âR je moÏné odeslat a témûfi do kaÏdého místa âeské i Slovenské republiky doruãit zásilku v‰eho druhu a velikosti. Napfiíklad vedle speciálních obálek se zubními náhradami ãi krabiãek s náhradními díly k poãítaãÛm jsou pfieváÏeny palety zaplnûné stovkami krabic ‰roubÛ nebo kartony se spotfiebním zboÏím. PrÛbûh pfiepravy zásilek mÛÏe zákazník sledovat i na internetov˘ch stránkách www.transportexpres.cz.. Divize pÛsobí i v oblasti poskytování celních sluÏeb v jiÏních âechách na hraniãních pfiechodech a vnitrostátních celních úfiadech, kde má svá zastoupení. SluÏby celní deklarace jsou zaji‰Èovány pro dopravce na hraniãních pfiechodech StráÏn˘, Dolní Dvofii‰tû, âeské Velenice a Halámky. ExportérÛm a importérÛm jsou poskytovány sluÏby celní deklarace v âesk˘ch Budûjovicích, Strakonicích, Vimperku, Volarech a Prachaticích. V â.Budûjovicích a Strakonicích jsou divizí provozovány vefiejné celní sklady, které zaji‰Èují komplexnost celních sluÏeb. Celkovû divize disponuje celními a distribuãními sklady o rozloze osm tisíc metrÛ ãtvereãních, ty jsou nejvíce soustfiedûny v ãeskobudûjovickém logistickém areálu, kde sídlí nejen poboãka celního úfiadu pro mezinárodní kamionovou dopravu, ale i fiada renomovan˘ch zahraniãních spediãních firem. Divize tak nabízí zákazníkÛm kompletní logistické sluÏby, ve kter˘ch je skloubena dlouholetá zku‰enost a moderní technologie dne‰ka.

Comprehensive logistic activities and services of CSAD JIHOTRANS are supported by the division concentrating on unit load haul services, collection services and customs clearances. The collection services TRANSPORTEXPRESS / SBS / is a transport system of deliveries of unit loads from house to house, using the network of regular freight lines and transship points of the forwarding agents association and directly links to a similar transport system in Slovakia. Through the collection services the division undertakes to deliver parcels and part loads throughout the Czech Republic within 24 hours, while anywhere in Slovakia within 96 hours. In South Bohemia, this system forwards daily up to 1100 consignments, which is about one and half thousand tons of goods, seen to by fifty dispatchers and storekeepers in âeské Budejovice, Strakonice, Tabor, Jindrichuv Hradec and Pelhrimov. Forty forwarding vehicles of CSAD JIHOTRANS depart daily, while at night thirty camions of the members of the association of TRANPORTEXPRES crisscross the country, carrying the consignments between the regional warehouses. From any place in the Czech Republic it is possible to dispatch, and almost to any place in the Czech Republic and Slovakia to deliver, consignments of any sort and size, be it specially packed dentures or computer parts, or pallets piled with hundreds of boxes with screws, or cardboard boxes with consumer goods. The customer is also able to follow the movement of the consignment on the web site www.transportexpres.cz The division is also involved in provision of customs services in South Bohemia, border checkpoints and intrastate customs offices, where it has its representation. The services of customs clearances are provided for the transporters at the border crossings of Strazny, Dolni Dvoriste, âeské Velenice and Halamky. The exporters and importers are provided with services of customs clearances in âeské Budejovice, Strakonice, Vimperk, Volary and Prachatice. In âeské Budejovice and Strakonice the division also operates public bonded warehouses, thus ensuring full provision of customs services. All together, the division has at its disposal distribution sheds with a combined floor area of eight thousand square metres, most of which are concentrated within the logistic precinct of âeské Budejovice, which is not only the branch of the customs office for international camion transport, but which also houses number of reputable foreign forwarding agents. The division thus offers to customers complete logistic services, combining the longstanding experience with the modern technology of today.


16

Mapa sbûrn˘ch míst TRANSPORTEXPRESu Map of collection points of TRANSPORTEXPRES

âSAD JIHOTRANS

SPEDIâNÍ KANCELÁ¤ FORWARDING AGENCY JIHOSPED

Soubor ãinností a podnikatelsk˘ch aktivit âSAD JIHOTRANS v oblasti nákladní dopravy doplÀuje spediãní kanceláfi JIHOSPED se ‰irokou nabídkou sluÏeb jak v oblasti tuzemského, tak i mezinárodního zasilatelství. Spediãní kanceláfi se zamûfiila od doby svého zaloÏení - v roce 1994 pfiedev‰ím na poskytování komplexní dopravní obsluÏnosti. V roce 2002 probíhala spolupráce hlavnû s tûmito spoleãnostmi v jihoãeském kraji DUROPAK BUPAK, WIENERBERGER CP, LINDE POHONY, MOTOR JIKOV , EGE, MOTOCO, OBAL, CZ NORD atd. Z ostatních spoleãností v âeské republice je doprava zabezpeãována pfiedev‰ím pro ASKO NÁBYTEK, âECHOFRACHT, ASKO a mnoho dal‰ích. Ze zahraniãních firem je to zejména URBAN TRANSPORTE a firmy s dovozem recyklovatelného papíru do âR. Pro zkvalitÀování poskytovan˘ch sluÏeb jsou u zákazníkÛ s velk˘mi objemy pfieprav zfiizována deta‰ovaná pracovi‰tû spediãní kanceláfie. Tyto pracovi‰tû byla v roce 2002 tfii, jedno ve sklárnû firmy AVIRUNION v Dubí u Teplic, druhé v MOTORU JIKOV v â.Budûjovicích a tfietí v cihelnû Wienerberger v Pfie‰ticích u Plznû. Pracovníci kanceláfií zabezpeãují dle dispozic zákazníka kvalitní, rychlou a cenovû v˘hodnou dopravu vãetnû celních sluÏeb, logistického servisu, zaji‰tûní nadrozmûrn˘ch pfieprav, pfieprav dle mezinárodních dohod ADR a ATP, pfiepravy dodávkov˘mi vozidly apod. Zaveden˘ informaãní systém a on-line propojení v‰ech pracovi‰È umoÏÀuje okamÏitû fie‰it ve‰kerá pfiání zákazníkÛ v oblasti dopravní obsluhy. Spediãní kanceláfii JIHOSPED se dafií úspû‰nû uspokojovat poÏadavky zákazníka z hlediska rychlosti, operativnosti a sortimentu ve‰keré dopravní techniky nejen díky vyuÏívání vlastních dopravních kapacit âSAD JIHOTRANS, ale také díky vybudování systému tzv. smluvních dopravcÛ. K tomu byla pfii JIHOSPEDU vytvofiena kolona smluvnû provûfien˘ch, spolehliv˘ch a fiádnû poji‰tûn˘ch dopravcÛ, ktefií mají k dispozici kvalitní a provûfiená vozidla. Smluvním dopravcÛm je vedle nabídky stálé a pfiednostní práce pro jejich vozidla také umoÏnûno tankování, nákup náhradních dílÛ, zabezpeãení oprav a servisní ãinnosti, parkování v prostorách âSAD JIHOTRANS a v neposlední fiadû i vyuÏití vlastní cestovní kanceláfie JIHOTRANS.

The range of operations and business activities of CSAD JIHOTRANS in the area of goods transport services is complemented by the forwarding office JIHOSPED offering a wide selection of services in the field of national and international forwarding business. The forwarding office has focussed, since the time of its establishment in 1994, chiefly on the provision of complete transportation service. During 2002, cooperation took place mainly with these South Bohemia’s companies: DUROPAK BUPAK, WIENERBERGER CP, LINDE POHONY, MOTOR JIKOV, EGE, MOTOCO, OBAL, CZ NORD etc. Other companies in the Czech Republic using the transportation are, in particular: ASKO NABYTEK, CECHOFRACHT, ASKO and many others. From the foreign companies it is, above all, URBAN TRANSPORTE and the companies which import recycled paper to the Czech Republic. To improve the quality of services, forwarding offices were established on the premises of companies which transport a large volume of goods. In 2002 there were three of these, one at AVIRUNION glass factory at DUBI near Teplice, second at MOTOR JIKOV in âeské Budejovice and a third at Wienerberger brick works at Prestice near Plzen. The office personnel provides, according to the needs of the customer, good quality, fast and keenly priced transportation, including customs and logistic services, provision for transportation of oversized goods, transportation in terms of international agreements ADR and ATP, transportation with pick-up vehicles and so on. Established information system and an on-line interconnection of all offices makes it possible to immediate resolve customers’ wishes in the the sphere of transportation services. The forwarding office JIHOTRANS successfully manages to satisfy the customer’s requests from the point of view of speed, operativeness and the availability of all range of transportation technology, not only due to utilizing the transportation capacities of CSAD JIHOTRANS but also due to already established network of so called contractual transporters. To this end JIHOSPED has established a fleet of contractually screened, reliable and properly insured transporters, who have at their disposal good quality and road worthy vehicles. The contractual transporters are offered, besides steady and preferential work, also fueling facilities, the possibility to purchase spare parts, provision for repairs and maintenance, parking space within the premises of CSAD JIHOTRANS and last but not least availability of making use of JIHOTRANS travel agency.


17

âSAD JIHOTRANS

JIHOTRANS CESTOVNÍ KANCELÁ¤ JIHOTRANS TRAVEL AGENCY

Cestovní kanceláfi JIHOTRANS svou ãinností pfiímo navazuje na pfiedchozí nabídku cestovních kanceláfií SALVIA a AQUACLUB, jejichÏ produkty v plné ‰ífii pfievzala a v tomto smyslu také vstupuje do 13. roku svého pÛsobení na trhu. CK JIHOTRANS je moderní cestovní kanceláfií, která poskytuje nej‰ir‰í spektrum programové nabídky, kapitálovû a ekonomicky je zastfie‰ena sv˘m zfiizovatelem âSAD JIHOTRANS a.s., âeské Budûjovice. Trhem i zákazníky je vnímána jako ekonomicky stabilní a seriozní cestovní kanceláfi. Prostfiednictvím vlastních i provizních produktÛ nabízí CK JIHOTRANS sv˘m klientÛm atraktivní pobytové zájezdy do pfiímofisk˘ch letovisek Chorvatska, ¤ecka, Itálie a ·panûlska realizované jak autobusovou, tak i leteckou dopravou, zimní lyÏafiské pobyty do nejkvalitnûj‰ích evropsk˘ch stfiedisek i ‰iroké moÏnosti domácí rekreace. Silnou partií produktu CK JIHOTRANS je rozsáhlá nabídka programovû velmi bohat˘ch poznávacích a expediãních zájezdÛ zahrnujících území celé Evropy, JiÏní Ameriky, ãásti Afriky a Asie. Pro dosaÏení maximálního efektu tûchto cest vyuÏíváme pfii jejich realizaci jako jediní dopravci v âR speciálnû upravené obytné dopravní prostfiedky typu hotelbus. Trvale stoupající zájem je rovnûÏ o produkty s programy aktivního rekreaãního odpoãinku, jako je cykloturistika a vysokohorská turistika. Proto cestovní kanceláfi pfiichází kaÏdoroãnû nejen s inovací cykloturistick˘ch zájezdÛ do zahraniãí, ale i v rámci tuzemska. Mezi tuzemské aktivity patfií vypracování a realizace v˘znamného Úvodního projektu cykloturistiky a venkovské turistiky Jihoãeského kraje, jehoÏ cílem je vytvofiení komplexního sezónního dopravního systému pravideln˘ch autobusov˘ch linek pro potfiebu cykloturistÛ a pû‰ích turistÛ. V rámci pobytové turistiky, cyklo a vysokohorské turistiky má CK JIHOTRANS regionální pÛsobnost a své potenciální klienty oslovuje nejen prostfiednictvím své kanceláfie v âesk˘ch Budûjovicích, ale i pracovi‰È ve Strakonicích a T˘nu nad Vltavou. Díky své v˘jimeãnosti na trhu v oblasti zájezdÛ poznávacích a expediãních má v‰ak v tomto smûru CK pÛsobnost celorepublikovou, podpofienou navíc v˘hradním zastoupením v Praze a sítí provizních prodejcÛ po celé âR. Neustálá snaha o zvy‰ování spokojenosti zákazníkÛ a jakosti poskytovan˘ch sluÏeb se promítá i do zavedení systému jakosti. Cestovní kanceláfi získala jako první v republice jiÏ v roce 1998 certifikát evropského systému jakosti podle norem âSN EN ISO 9002.

The travel agency JIHOTRANS through its activities directly continues with the previous offers of travel agencies SALVIA and AQUACLUB, whose products it took over in its entirety and in this sense it is entering its thirteenth year of activity in the market. CK JIHOTRANS is a modern travel agency which offers the widest spectrum of choices, and which is, financially and economically, under the shield of its establisher, CSAD JIHOTRANS Ltd., âeské Budejovice. It is perceived by the market and its clientele as economically stable and a reputable travel agency. The travel agency JIHOTRANS offers its clientele, from its range of various products, captivating recreational tours at the coastal resorts of Croatia, Greece, Italy and Spain, reachable by road or air; winter tours for skiers, at the Eeuropean skiing centres of the highest quality; and wide possibilities of local recreation. Agency’s true ace is the wide and programme rich selection of sightseeing and expedition tours, which include all of Europe, South America, parts of Africa and Asia. To get the best out of such tours, specially adapted buses type hotelbus, comprising full accommodation and catering facilities, are used. CK JIHOTRANS is the only provider of this kind of facilities in the Czech republic. Increasingly growing interest is shown in products offering programmes of active recreation, such as cyclotourism and alpine tourism. That’s why the travel agency prepares every year an innovative selection of choices for cyclotourists, abroad and locally. One of the local activities involves preparation and realization of a major project for provision of cyclotourism and rural tourism in the South Bohemia region, with the aim to establish a comprehensive seasonal transport system of regular bus connection links for the needs of the cyclotourists and the hikers. In terms of the recreational, cyclo and alpine tourism the travel agency JIHOTRANS sphere of action is regional; it addresses its potential clients not only through its travel agency in âeské Budejovice, but also through branches in Strakonice and Tyn nad Vltavou. Thanks to its market distinctiveness in the area of sightseeing and expedition tours its sphere of activity became country wide, and is additionally supported by its exclusive representation in Prague and network of commission based dealers throughout the Czech Republic. Unceasing efforts to increase the clientele’s satisfaction and the quality of offered services projects itself in the implementation of the systems of quality control . The travel agency has acquired, as the first in the country and already in 1998, The Certificate of European Quality Control Systems to CSN EN ISO 9002 standards.


18

âSAD JIHOTRANS

âSAD STTRANS âSAD STTRANS âSAD STTRANS podnikatelsky navazuje na pfiede‰l˘ v˘voj a tradici dopravního závodu âSAD Strakonice. Dopravní závod âSAD Strakonice byl jako poslední v rámci jiÏních âech zprivatizován k 1.7.2001 spoleãností âSAD STTRANS a.s. Strakonice, která byla zaloÏena jiÏ v dubnu roku 1999. Vlastníky spoleãnosti s rovnocenn˘m 50% podílem jsou âSAD JIHOTRANS a.s. âeské Budûjovice a SdruÏení mûst a obcí okresu Strakonice, coÏ je v souãasnosti 88 obcí okresu. Vlastnictví spoleãnosti je zaloÏeno na stabilitû, vyváÏenosti vztahÛ, úloze a poslání kaÏdého z vlastníkÛ a je zároveÀ promítnuto do sloÏení statutárních a dozorãích orgánÛ spoleãnosti. Rok 2002 znamenal pro spoleãnost nutnost rychlé obnovy vozového parku, restrukturalizace nákladÛ a pracovních sil, ãili srovnání kroku s konkurencí. Díky spoleãnému úsilí zamûstnancÛ a za podpory âSAD JIHOTRANS a.s. se tato II. ãást restrukturalizace podnikatelské ãinnosti nejen podafiila úspû‰nû dokonãit, ale rok 2002 bude v historii spoleãnosti zapsán (i díky pfiízniv˘m vnûj‰ím vlivÛm) jako velmi úspû‰n˘. Ve spolupráci se SdruÏením mûst a obcí okresu Strakonice byl spoleãností také po cel˘ rok efektivnû zabezpeãován rozvoj sluÏeb dopravní obsluÏnosti okresu a MHD ve Strakonicích v návaznosti na stabilní a dostateãné financování potfieb pravidelné linkové autobusové dopravy. Podnikatelská ãinnost âSAD STTRANS spoãívá zejména v provozování pravidelné a zájezdové pfiepravy osob, tuzemské i zahraniãní pfiepravy nákladÛ, opravách uÏitkov˘ch vozidel, prodeje PHM, náhradních dílÛ a dal‰ích sluÏeb spojen˘ch s v˘‰e uveden˘mi ãinnostmi. V uskupení a integraci s âSAD JIHOTRANS je pro podnikatelské ãinnosti spoleãnosti âSAD STTRANS zaji‰tûno trvalé zvy‰ování efektivnosti vyuÏití dopravních kapacit, sníÏení nákladÛ na opravy a údrÏbu vlastních vozidel, modernizace dosavadních kapacit a rozvoj nov˘ch sluÏeb pro zákazníky pfii trvalém zvy‰ování jejich jakosti.

CSAD STTRANS Ltd Co. business activities continue with the development and in the tradition of the former transport company CSAD Strakonice. The state owned transport company CSAD STRAKONICE had been, as the last one in South Bohemia, privatized on 1.7.2001 by CSAD STTRANS Ltd. Company Strakonice, which has already been established in April 1999. The owners of the company, with equal share holding of 50%, are CSAD JIHOTRANS Ltd. âeské Budejovice and The Association of Towns and Municipalities of the district of Strakonice, which currently represents 88 municipalities of the district. The ownership of the company is found on steadiness, balanced affiliations, equal share of duties and functions by each owner, which is apparent in the composition of the statutory and the supervisory bodies of the company. For the company, year 2002 brought the necessity of having to rapidly renew the vehicle park, reclassify the burden and adjust the work force - in other words having to match the step with the competition. Thanks to the shared efforts of the employees and the support of CSAD JIHOTRANS Ltd. Co., the second part of the restructulization of the business activities had not only been finished, but completed so well, (thanks also to the favourable external influences) that 2002 will be, in the history of the company, recorded as a very successful one. In cooperation with The Association of Towns and Municipalities of The District of Strakonice, the company has, throughout the year, applied effective expansion of the district’s transport and services facilities, including MHD (Town Public Transport) in Strakonice, in conjunction with regular and adequate financing of the inter city bus service’s needs. The business activities of CSAD STTRANS Ltd Co., consists primarily of the provision of regular bus service and tourists bus service, local and international goods transport services, repairs of commercial vehicles, sale of fuel, spare parts and additional services related to the above mentioned activities. The consolidation and integration with CSAD JIHOTRANS Ltd. brought for the business activities of CSAD STTRANS Ltd. permanent Increase in effectiveness in utilization of the transport capacities, lowering the costs of maintenance and repairs of their own vehicles, modernization of present capabilities and the expansion of new services for customers, while continuously improving the quality of services rendered.


19

âSAD JIHOTRANS

JAKOST A PÉâE O ÎIVOTNÍ PROST¤EDÍ QUALITY AND ENVIROMENT PROTECTION

V loÀském roce uplynulo tfiíleté období od zavedení systému managementu jakosti a obdrÏení certifikátÛ prokazující posouzení systému fiízení jakosti tfietí nezávislou stranou. Vzhledem k tfiíleté platnosti certifikátu do‰lo v loÀském roce k ukonãení jeho platnosti a proto probûhla nová certifikace, ale jiÏ na aktualizovanou normu âSN EN ISO 9001:2001, která klade dÛraz na procesní pfiístup. Po vyhodnocení dosavadních zku‰eností s managementem jakosti se vedení spoleãnosti rozhodlo o zlep‰ení a zkvalitnûní ãinností spoleãnosti a rozhodlo o roz‰ífiení systému jakosti o systém ochrany Ïivotního prostfiedí podle normy âSN EN ISO 14001. Tento integrovan˘ systém, kter˘ zahrnuje mezinárodní a tuzemskou silniãní nákladní dopravu, vefiejnou linkovou osobní a zájezdovou dopravu, opravy silniãních vozidel, prodej pohonn˘ch hmot a olejov˘ch náplní vãetnû v˘mûny, mytí vozidel, pneuservis, mûfiení emisí, vypro‰Èovací a odtahové sluÏby, spediãní sluÏby a provozování cestovní kanceláfie byl ovûfien nezávisl˘m certifikaãním orgánem CQS Praha, kter˘ je ãlenem mezinárodní certifikaãní organizace celosvûtového v˘znamu IQNet. Auditofii, ktefií posuzovali integrovan˘ systém nezjistili Ïádné neshody v sytému fiízení a proto doporuãili vydání certifikátu prokazující shodu s normou âSN EN ISO 9001:2001 a taktéÏ shodu s normou âSN EN ISO 14001 a vydání certifikátu, ãímÏ se âSAD JIHOTRANS a.s. stala pravdûpodobnû první dopravní firmou, která obdrÏela certifikát na systém environmentálního managementu.

Last year had expired the three year period which was the beginning of the system of the management of quality control that has been implemented and when a certificate furnishing proof of such evaluation, by an independent third party, had been received. A new certification took place last year, but already in line with the new, updated CSN EN ISO 9001:2001 standard, which emphasizes procedural approach. After the evaluation of up to date experiences with the management of quality control the directorate of the company has decided to improve the quality of the activities of the company and has duly decided to widen the system of quality control by including the system of the protection of environment to CSN EN ISO 14001 standard. This integrated system, which encompasses international and national goods transport services, bus service and tourist bus service, repairs of road vehicles, selling of fuel, oil filling including its exchange, vehicle washing, tire service, measurement of emissions, salvage and towing services, forwarding services and running a travel agency, has been verified by the independent body CQS Praha, which is a member IQNet, an international organization of worldwide recognition. Auditors, who have evaluated the integrated system, have not found any discrepancies in the system of management and accordingly recommended the issue of certificates, confirming compliance with CSN EN ISO 9001:2001 and CSN EN ISO 1440 standards, making the CSAD JIHOTRANS Ltd probably the first transport company which received the certification of the system of environmental management.


20

âSAD JIHOTRANS

V¯ZNAMNÍ OBCHODNÍ PARTNE¤I IMPORTANT BUSINESS PARTNERS

• AVIRUNION

• GEBRUDER WEISS

• AWA

• HOCHTIEF VSB

• BOSPED

• LINDE POHONY

• BUDùJOVICKY BUDVAR

• LINDE TECHNOPLYN

• BUDùJOVICK¯ Mù·ËANSK¯ PIVOVAR

• MAN UÎITKOVÁ VOZIDLA âR

• DUROPACK BUPAK OBALY

• MILKTRANS

• C+ C KUNSTSTOFF HANDEL

• MOTOCO MOTOR JIKOV

• âEDOK

• P&O NEDLOYD

• CEZ

• RAIFFEISEN-IMPULS-LEASING

• CN CARGO

• ·KODA AUTO

• âECHOFRACHT

• TOPTHERM

• âSAD STTRANS

• VB LEASING CZ SPOL. S R. O.

• DUROPOPACK BUPAK PAPÍRNA

• HOCHTIEF VSB a.s.

• EGE

• WIENERBERGER CP

• TIROL HOTELS

• XETRA


21

âSAD JIHOTRANS

FINANâNÍ âÁST FINANCIAL PART


23

âSAD JIHOTRANS

ÚâETNÍ V¯KAZY • ROZVAHA • AKTIVA (v tis. Kã)

k 31. 12. 2002 Aktiva celkem A. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. C. I. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4. D. D. I. D. I. 1. 2. D. II.

Pohledávky za upsan˘ vlastní kapitál Stálá aktiva Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Zfiizovací v˘daje Nehmotné v˘sledky v˘zkumu a v˘voje Software Ocenitelná práva Jin˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Pozemky Stavby Samostatné movité vûci a soubory movit˘ch vûcí Pûstitelské celky trval˘ch porostÛ Základní stádo a taÏná zvífiata Jin˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ hmotn˘ majetek Opravná poloÏka k nabytému majetku Dlouhodob˘ finanãní majetek Podílové cenné papíry a podíly v podnicích s rozhodujícím vlivem Podílové cenné podíly a podíly v podnicích s podstatn˘m vlivem Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly PÛjãky podnikÛm ve skupinû Jin˘ finanãní majetek Nedokonãen˘ dlouhodob˘ finanãní majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodob˘ finanãní majetek ObûÏná aktiva Zásoby Materiál Nedokonãená v˘roba a polotovary V˘robky Zvífiata ZboÏí Poskytnuté zálohy na zásoby Dlouhodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn˘m vlivem Jiné pohledávky Krátkodobé pohledávky Pohledávky z obchodního styku Pohledávky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Sociální zabezpeãení Stát - daÀové pohledávky Pohledávky v podnicích s rozhodujícím vlivem Pohledávky v podnicích s podstatn˘m vlivem Jiné pohledávky Finanãní majetek Peníze Úãty v bankách Krátkodob˘ finanãní majetek Nedokonãen˘ krátkodob˘ finanãní majetek Ostatní aktiva - pfiechodné úãty aktiv âasové rozli‰ení Náklady pfií‰tích období Pfiíjmy pfií‰tích období Dohadné úãty aktivní Kontrolní ãíslo V˘roãní zpráva 2002

24

k 31. 12. 2001

Brutto 491 901

Korekce -106 949

Netto 384 962

Netto 311 893

– 189 826 871 – – 871 – – – – 168 188 12 672 141 583 174 497 – – – 1 413 1 122 -163 099 20 767 2 168 18 197 402 – – – – 200 571 15 146 13 179 – – – 1 967 – – – – – – – 156 204 128 838 – – 3 608 – – 23 758 29 221 6 461 22 760 – – 101 504 98 981 97 304 1 677 2 523 1 965 081

– -85 089 -568 – – -568 – – – – -84 521 – -32 997 -121 294 – – – – – 69 770 – – – – – – – – -21 860 -300 -300 – – – – – – – – – – – -21 560 -21 560 – – – – – – – – – – – – – – – – -427 796

– 104 737 303 – – 303 – – – – 83 667 12 672 108 586 53 203 – – – 1 413 1 122 -93 329 20 767 2 168 18 197 402 – – – – 178 711 14 846 12 879 – – – 1 967 – – – – – – – 134 644 107 278 – – 3 608 – – 23 758 29 221 6 461 22 760 – – 101 504 98 981 97 304 1 677 2 523 1 537 285

– 75 464 605 – – 473 – – 132 – 54 778 10 820 105 752 37 199 – – – 4 087 1 122 -104 202 20 081 1 668 18 117 296 – – – – 149 486 15 531 15 531 – – – – – – – – – – – 114 969 96 219 – – 5 506 – – 13 244 18 986 4 501 14 485 – – 86 943 84 989 84 756 233 1 954 1 245 618

âSAD JIHOTRANS

FINANCIAL STATEMENTS • BALANCE SHEET • ASSETS (in thousand CZK)

at 31. 12. 2002 Total assets A. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. C. I. C. I. 1. 2. 3. 4. 5. 6. C. II. C. II. 1. 2. 3. 4. 5. C. III. C. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. C. IV. C. IV. 1. 2. 3. 4. D. D. I. D. I. 1. 2. D. II.

Stock subscriptions receivable Fixed assets Intangible assets Organization costs Intangible result of research and development Software Patents, copyrights, trademarks and tradenames Other intangibles (goodwill) Acquisition of intangible asset in progress Deposits given toward intangible asset acquisition Fixed (tangible) asset Land Plant (buildings, halls and construction) Capital equipment (machines, instruments, vehicles e.g.) Orchards and vineyards Herd and draught animals Other fixed tangible asset Acquisition of fixed asset in progress Deposits toward fixed acquisitions Adjustments to gained property Investments (financial asset) Investments in subsidiaries (with controlling interest) Investments in entities with significant influence Investments (with passive interest) Loans to subsidiaries Other investments Acquisition of long-term financial assets in progress Deposits given (toward long-term fin. assets) Current asset Inventory Raw materials Work in process Manufactured goods Animals Merchandise Deposits given for inventory acquisition Long-term receivables Long-term receivables Accounts receivable from related parties Receivables from subsidiaries Receivables from entities with significant influence Other receivables Accounts receivable Accounts receivable Accounts receivable from related parties Receivable from social security Receivable-taxes Accounts receivable from subsidiaries Accounts receivable from entities with significant influence Other accounts receivable Current liquid asset Petty cash and deposits in transit Cash in bank Marketable securities Acquisition of current fin. assets in progress Other assets-temporary debit accounts Accruals Pre-paid expenses Un-billed revenue Contingencies and estimated pre-paid items (debit balance) Control number 999

at 31. 12. 2001

Brutto 491 901

Correction -106 949

Netto 384 962

Netto 311 893

– 189 826 871 – – 871 – – – – 168 188 12 672 141 583 174 497 – – – 1 413 1 122 -163 099 20 767 2 168 18 197 402 – – – – 200 571 15 146 13 179 – – – 1 967 – – – – – – – 156 204 128 838 – – 3 608 – – 23 758 29 221 6 461 22 760 – – 101 504 98 981 97 304 1 677 2 523 1 965 081

– -85 089 -568 – – -568 – – – – -84 521 – -32 997 -121 294 – – – – – 69 770 – – – – – – – – -21 860 -300 -300 – – – – – – – – – – – -21 560 -21 560 – – – – – – – – – – – – – – – – -427 796

– 104 737 303 – – 303 – – – – 83 667 12 672 108 586 53 203 – – – 1 413 1 122 -93 329 20 767 2 168 18 197 402 – – – – 178 711 14 846 12 879 – – – 1 967 – – – – – – – 134 644 107 278 – – 3 608 – – 23 758 29 221 6 461 22 760 – – 101 504 98 981 97 304 1 677 2 523 1 537 285

– 75 464 605 – – 473 – – 132 – 54 778 10 820 105 752 37 199 – – – 4 087 1 122 -104 202 20 081 1 668 18 117 296 – – – – 149 486 15 531 15 531 – – – – – – – – – – – 114 969 96 219 – – 5 506 – – 13 244 18 986 4 501 14 485 – – 86 943 84 989 84 756 233 1 954 1 245 618

Annual Report 2002

25

âSAD JIHOTRANS

ÚâETNÍ V¯KAZY • ROZVAHA • PASIVA (v tis. Kã)

Pasiva celkem A. A. I. A. I. 1. 2. 3. A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. 3. A. IV. A. IV. 1. 2. A. V. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. C. I. C. I. 1. 2. C. II.

Vlastní kapitál Základní kapitál Základní kapitál Vlastní akcie a vlastní obchodní podíly Zmûny základního kapitálu Kapitálové fondy Emisní áÏio Ostatní kapitálové fondy OceÀovací rozdíly z pfiecenûní majetku a závazkÛ OceÀovací rozdíly z pfiecenûní pfii pfiemûnách Fondy ze zisku Zákonn˘ rezervní fond Nedûliteln˘ fond Statutární a ostatní fondy V˘sledek hospodafiení minul˘ch let Nerozdûlen˘ zisk minul˘ch let Neuhrazená ztráta minul˘ch let V˘sledek hospodafiení bûÏného úãetního období Cizí zdroje Rezervy Rezervy zákonné Rezerva na daÀ z pfiíjmÛ Ostatní rezervy OdloÏen˘ daÀov˘ závazek (pohledávka) Dlouhodobé závazky Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikÛm s podstatn˘m vlivem Dlouhodobé pfiijaté zálohy Emitované dluhopisy Dlouhodobé smûnky k úhradû Jiné dlouhodobé závazky Krátkodobé závazky Závazky z obchodního styku Závazky ke spoleãníkÛm a sdruÏení Závazky k zamûstnancÛm Závazky ze sociálního zabezpeãení Stát - daÀové závazky a dotace Závazky k podnikÛm s rozhodujícím vlivem Závazky k podnikÛm s podstatn˘m vlivem Jiné závazky Bankovní úvûry a v˘pomoci Bankovní úvûry dlouhodobé BûÏné bankovní úvûry Krátkodobé finanãní v˘pomoci Ostatní pasiva - pfiechodné úãty pasiv âasové rozli‰ení V˘daje pfií‰tích období V˘nosy pfií‰tích období Dohadné úãty pasivní Kontrolní ãíslo


26

k 31. 12. 2002 384 952

k 31. 12. 2001 311 893

149 998 107 000 107 000 – – – – – – – 8 528 6 972 – 1 556 11 556 11 556 – 22 914 219 541 27 133 16 302 – 6 789 4 042 20 644 – – – – – 20 644 110 502 62 748 182 40 864 3 272 3 337 – – 99 61 262 19 975 41 287 – 15 413 8 359 2 617 5 742 7 054 1 509 840

98 086 75 000 75 000 – – – – – – – 7 752 6 219 – 1 533 279 279 – 15 055 197 299 25 407 19 401 – – 5 831 20 091 – – – – – 20 091 101 046 60 323 182 29 470 3 138 7 868 – – 65 50 755 26 755 24 000 – 16 508 11 463 7 069 4 394 5 045 1 227 472

âSAD JIHOTRANS

FINANCIAL STATEMENTS • BALANCE SHEET • LIABILITIES (in thousand CZK)

Liabilities and owner’s (shareholders’) equity A. A. I. A. I. 1. 2. 3. A. II. A. II. 1. 2. 3. 4. A. III. A. III. 1. 2. 3. A. IV. A. IV. 1. 2. A. V. B. B. I. B. I. 1. 2. 3. 4. B. II. B. II. 1. 2. 3. 4. 5. 6. B. III. B. III. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. B. IV. B. IV. 1. 2. 3. C. C. I. C. I. 1. 2. C. II.

Total liabilities and owner’s equity Owner’s equity Capital stock at par (Corp.), Invested capital (Ltd.) Treasury stock Changes of legal capital Equity (capital) accounts Additional paid-in capital Other equity accounts Adjustments to assets (property) Adjustment to investments by changes Restricted retained earnings Statutory reserve account Statutory reserve account (cooperatives) Other equity accounts Retained earnings Retained earnings Retained earnings deficit (retained loss) Net income or Net loss External sources (of money) Reserves Tax deductible reserves (see: 3.1.10) Exchange rate loss reserves Other reserves Deferred taxes payable Long-term liabilities Liabilities to subsidiaries Liabilities to entities with significant influence Long-term deposits received Bonds payable Long-term notes payable Other long-term liabilities Current liabilities Accounts payable Accounts payable to related parties Payroll payable Social security payable Taxes payable Payable to subsidiaries Payable to entities with significant influence Other payables Bank loans Long-term bank loans Current bank loans Trade notes payable (short-term) Other liabilities and equity - closing accounts Accrual accounts Accrued expenses Unearned revenue Contingencies and estimated accrued items (credit balance) Control number

at 31. 12. 2002 384 952

at 31. 12. 2001 311 893

149 998 107 000 107 000 – – – – – – – 8 528 6 972 – 1 556 11 556 11 556 – 22 914 219 541 27 133 16 302 – 6 789 4 042 20 644 – – – – – 20 644 110 502 62 748 182 40 864 3 272 3 337 – – 99 61 262 19 975 41 287 – 15 413 8 359 2 617 5 742 7 054 1 509 840

98 086 75 000 75 000 – – – – – – – 7 752 6 219 – 1 533 279 279 – 15 055 197 299 25 407 19 401 – – 5 831 20 091 – – – – – 20 091 101 046 60 323 182 29 470 3 138 7 868 – – 65 50 755 26 755 24 000 – 16 508 11 463 7 069 4 394 5 045 1 227 472

Annual Report 2002

27

âSAD JIHOTRANS

V¯KAZ ZISKÒ A ZTRÁT (v tis. Kã)

Skuteãnost v úãetním období I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B.

1. 2. +

C. C.

1. 2. 3. 4.

D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. K. IX. IX. 1. 2. 3. X. L. XI. M. XII. N. XIII. O. XIV. P. XV. Q. XVI. R. * S. S.

1. 2. ** XVII.

T. U. U.

1. 2. *

W. ***

TrÏby za prodej zboÏí Náklady vynaloÏené na prodané zboÏí Obchodní marÏe V˘kony TrÏby za prodej vlastních v˘robkÛ a sluÏeb Zmûna stavu vnitropodnikov˘ch zásob vlastní v˘roby Aktivace V˘konová spotfieba Spotfieba materiálu a energie SluÏby Pfiidaná hodnota Osobní náklady Mzdové náklady Odmûny ãlenÛm orgánÛ spoleãnosti a druÏstva Náklady na sociální zabezpeãení Sociální náklady Danû a poplatky Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku TrÏby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu ZÛstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu Zúãtování rezerv a ãasového rozli‰ení provozních v˘nosÛ Tvorba rezerv a ãasového rozli‰ení provozních nákladÛ Zúãtování opravn˘ch poloÏek do provozních v˘nosÛ Zúãtování opravn˘ch poloÏek do provozních nákladÛ Ostatní provozní v˘nosy Ostatní provozní náklady Pfievod provozních v˘nosÛ Pfievod provozních nákladÛ Provozní v˘sledek hospodafiení TrÏby z prodeje cenn˘ch papírÛ a podílÛ Prodané cenné papíry a podíly V˘nosy z dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z cenn˘ch papírÛ a podílÛ v podnicích ve skupinû V˘nosy z ostatních dlouhodob˘ch cenn˘ch papírÛ a podílÛ V˘nosy z ostatního dlouhodobého finanãního majetku V˘nosy z krátkodobého finanãního majetku Náklady z finanãního majetku V˘nosy z pfiecenûní majetkov˘ch cenn˘ch papírÛ Náklady z pfiecenûní majetkov˘ch cenn˘ch papírÛ Zúãtování rezerv do finanãních v˘nosÛ Tvorba rezerv na finanãní náklady Zúãtování opravn˘ch poloÏek do finanãních v˘nosÛ Zúãtování opravn˘ch poloÏek do finanãních nákladÛ V˘nosové úroky Nákladové úroky Ostatní finanãní v˘nosy Ostatní finanãní náklady Pfievod finanãních v˘nosÛ Pfievod finanãních nákladÛ Finanãní v˘sledek hospodafiení DaÀ z pfiíjmÛ za bûÏnou ãinnost - splatná - odloÏená V˘sledek hospodafiení za bûÏnou ãinnost Mimofiádné v˘nosy Mimofiádné náklady DaÀ z pfiíjmÛ z mimofiádné ãinnosti - splatná - odloÏená Mimofiádn˘ v˘sledek hospodafiení Pfievod podílu na v˘sledku hospodafiení spoleãníkÛm (+/-) V˘sledek hospodafiení za úãetní období (+/-) V˘sledek hospodafiení pfied zdanûním (+/-) Kontrolní ãíslo V˘roãní zpráva 2002

28

k 31. 12. 2002

k 31. 12. 2001

84 0132 75 296 8 836 708 672 695 416 – 13 256 535 085 196 693 338 392 182 423 143 515 103 305 920 38 595 695 8 345 11 952 21 865 3 467 3 099 – 21 866 13 903 15 635 21 359 – – 42 347 413 326 – – – – – – – – 175 6 789 – – 211 6 913 2 827 3 521 – – -13 923 5 663 7 452 -1 789 22 761 787 634 – – – 153 – 22 914 28 577 3 383 473

113 864 101 235 12 629 679 222 668 390 – 10 832 489 882 210 407 279 475 201 969 137 334 99 053 920 37 070 291 8 640 9 760 15 553 7 946 467 9 701 26 457 13 700 10 413 16 837 – – 50 941 – – – – – – – – – – 24 175 200 – 172 9 289 1 761 3 769 – – -11 076 14 733 8 902 5 831 25 132 5 338 15 415 – – – -10 077 – 15 055 29 788 3 327 419

âSAD JIHOTRANS

PROFIT AND LOSS STATEMENT (in thousand CZK)

Actual value in the accounting period I. A. + II. II. 1. 2. 3. B. B.

1. 2. +

C. C.

1. 2. 3. 4.

D. E. III. F. IV. G. V. H. VI. I. VII. J. * VIII. K. IX. IX. 1. 2. 3. X. L. XI. M. XII. N. XIII. O. XIV. P. XV. Q. XVI. R. * S. S.

1. 2. ** XVII.

T. U. U.

1. 2. *

W. ***

Revenue (from sale of merchandise) Cost of goods sold (merchandise) Gross profit on merchandise sold Revenue (from sale of manufactured goods Revenue (from sale of manufactured goods and/or services) Net of beginning and ending manufactured goods inventory Self-constructed asset revenue Cost of materials and utilities used Raw materials and utilities used Services used Gross profit on sales Payroll Wages and salaries Board member fees and bonuses Social security expenses Fringe benefits Taxes and fees Amortiz. of intangible and depreciation of tangible fixed asset Moneys received from sale of fixed Net book value of disposed fixed assete or raw materials Clearing of reserves and accrued revenue Creation of reserves and accrued expense Clearing of gains on assets to operating revenue Clearing of losses on assets to operating expense Other operating gains (revenues) Other operating expenses Transfer of operating revenue Transfer of operating expenses Operating income Moneys received from sale of securities or direct investments Cost (purchase price) of securities and direct investments solo Gains on investments Gains on securities of, and direct investments in, subsidiarie Gains on other securities and direct investments Gaind on other investments Gains on marketable securities Financial assets expenses Receipts of adjustment to investments Expenses of adjustment to investments Clearing of reserves to gains on investments Creation of reserves for losses on investments Clearing of adjustments to financial gains Clearing of adjustments to financial losses Interest income Interest expense Other gains on investments Other expenses on investments Transfer of gains on investments Transfer of expenses on investments Profit/Loss from financial operation Income tax - payable - deferred Income from operations Unusual and/or extraordinary gain/income Unusual and/or extraordinary loss/expenses Income tax on unusual and extraordinary income - payable - deferred Unusual profit/loss Income distribution to (joint venture) partners (+/-) Net income/loss for fiscal period (+/-) Profit before taxes (+/-) Control number

at 31. 12. 2002

at 31. 12. 2001

84 0132 75 296 8 836 708 672 695 416 – 13 256 535 085 196 693 338 392 182 423 143 515 103 305 920 38 595 695 8 345 11 952 21 865 3 467 3 099 – 21 866 13 903 15 635 21 359 – – 42 347 413 326 – – – – – – – – 175 6 789 – – 211 6 913 2 827 3 521 – – -13 923 5 663 7 452 -1 789 22 761 787 634 – – – 153 – 22 914 28 577 3 383 473

113 864 101 235 12 629 679 222 668 390 – 10 832 489 882 210 407 279 475 201 969 137 334 99 053 920 37 070 291 8 640 9 760 15 553 7 946 467 9 701 26 457 13 700 10 413 16 837 – – 50 941 – – – – – – – – – – 24 175 200 – 172 9 289 1 761 3 769 – – -11 076 14 733 8 902 5 831 25 132 5 338 15 415 – – – -10 077 – 15 055 29 788 3 327 419

Annual Report 2002

29

âSAD JIHOTRANS

P¤ÍLOHA K ÙâETNÍ ZÁVùRCE k 31.12.2002 (v úplném rozsahu)

OBECNÉ ÚDAJE 1. Popis úãetní jednotky Název:

âSAD JIHOTRANS a.s.

Sídlo:

Pekárenská 255/77, âeské Budûjovice 370 21

Právní forma:

akciová spoleãnost

Datum vzniku:

1. leden 1998

Pfiedmût ãinnosti: silniãní motorová doprava osobní a nákladní, opravy motorov˘ch vozidel, provozování ãerpacích stanic s palivy a mazivy, zasílatelství, koupû zboÏí za úãelem jeho dal‰ího prodeje a prodej, provozování cestovní kanceláfie, hostinská ãinnost, ãinnost organizaãních a ekonomick˘ch poradcÛ, mûfiení emisí, ‰kolící ãinnost, pronájem hmotného a nehmotného majetku, zprostfiedkovatelská ãinnost. Statutární orgán - pfiedstavenstvo:

Dozorãí rada:

pfiedseda pfiedstavenstva:


pfiedseda dozorãí rady: Ing. Miroslav Dvofiák

ãlen pfiedstavenstva:

Robert Krigar

ãlen dozorãí rady:


ãlen pfiedstavenstva:


ãlen dozorãí rady:

Vojtûch Bene‰

Základní kapitál spoleãnosti: 107 000 000 Kã Splaceno:

107 000 000 Kã

Akcie:

107 000 ks kmen. akcií na jméno o jmenovité hodnotû 1000 Kã, v listinné podobû s omezenou pfievoditelností.

Osoby, které se podílejí 20 a více procenty na základním kapitálu úãetní jednotky: Podíl na základním kapitálu úãetní jednotky Název / jméno a pfiíjmení

2002

2001

2000

M.I.C.B., .a.s.

33,4

33,4

44,8

Robert Krigar

33,3

33,3

26,1


33,3

33,3

26,1

Popis organizaãní struktury a její zásadní zmûny bûhem uplynulého úãetního období: Orgány spoleãnosti jsou : valná hromada, pfiedstavenstvo spoleãnosti, dozorãí rada a generální fieditel. Vrcholové vedení spoleãnosti je sloÏeno z 12 fiídících pracovníkÛ: generální fieditel, asistent generálního fieditele, fieditel pro strategii, finanãní fieditel, provoznû technick˘ fieditel, fieditel marketingu, fieditel prodeje, fieditelé divizí a vedoucí podnikatelského stfiediska CK. Vedoucími pracovníky jsou mimo v˘‰e uveden˘ch dále vedoucí stfiedisek a mistfii. Vnitfiní ãlenûní spoleãnosti: správa spoleãnosti, divize nákladní dopravy â. Budûjovice, divize autobusové dopravy â. Budûjovice, divize T˘n nad Vltavou, divize sluÏeb. 2. Zmûny v obchodním rejstfiíku v prÛbûhu roku 2002 Dne 16.12.2002 bylo zapsáno zv˘‰ení základního kapitálu upsáním nov˘ch akcií o 32 000 tis. Kã. Celková hodnota základního kapitálu po zv˘‰ení ãiní 107 000 tis. Kã.


30

âSAD JIHOTRANS

FOOTNOTES TO THE FINANCIAL STATEMENT for the years ended 31 December 2002 ( full scope) GENERAL DATA 1. Accounting Unit Name:

âSAD JIHOTRANS a.s.

Address:

Pekárenská 255/77, âeské Budûjovice 370 21

Legal Form:

joint-stock company

Founding Date:

1. January 1998

Sphere of business: passenger and freight road transport, repairs of motor vehicles, operation of filling stations selling fuel and lubricants, forwarding, purchase of goods for the purpose of further sale and the sale, travel agency, hospitality services, organization and economic consulting, measuring of emissions, training activities, lease of tangible and intangible assets, brokerage services. Statutory Body - Board of Directors:

Supervisory Board:

Chairman:


Chairman:

Member:

Robert Krigar

Member:


Member:


Member:

Vojtûch Bene‰

Registered capital:

107 000 000 CZK

Paid up:

107 000 000 CZK

Shares

Ing. Miroslav Dvofiák

107 000 ordinary registered documentary shares with the par value 1000 CZK/share, with limited negotiability.

Persons holding 20 and more percent in the accounting unit’s registered capital: Interest in the accounting unit’s registered capital Company / Name and Sumame

2002

2001

2000

M.I.C.B., .a.s.

33,4

33,4

44,8

Robert Krigar

33,3

33,3

26,1


33,3

33,3

26,1

Organizational structure and its major changes throughout the past reporting period: The company bodies include: General Meeting, Board of Directors, Supervisory Board and General Director. The company top management consists of 12 managers: General Director, GD Assistant, Strategy Director, Finance Director, Operations Director, Marketing Director, Sales Director, Division Directors and manager of the Business Center CK. The company management also includes managers of the individual centers and foremen. The company is structured into the following units: company administration, freight transport division â. Budûjovice, bus transport division â. Budûjovice, division T˘n nad Vltavou, division of services. 2. Changes Entered in the Commercial Register in 2002 On 16 December 2002 the company entered an increase in its registered capital by 32 000 thousand CZK through subscription of new shares. Following the increase the registered capital now amounts to 107 000 thousand CZK.

Annual Report 2002

31

âSAD JIHOTRANS

3. Název a sídlo obchodních spoleãností, v nichÏ má úãetní jednotka vût‰í neÏ 20 % podíl na základním kapitálu Vlastní kapitál Úãetní HV Obchodní spoleãnost ( tis. Kã ) / Název

% podílu na zákl. kapitálu

2002

2002

2002 23,18

23,18

23,18

JIHOTRADE a.s, âeské Budûjovice, Pekárenská 255/77, PSâ 370 21

13 111

2 075

100,00

100,00

100,00

âSAD STTRANS a.s., Strakonice, U NádraÏí 984, PSâ 386 13

12 866

9 687

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

âSAD âeské Budûjovice, a.s., Jeron˘mova 1485/19, PSâ 370 27

âSAD JAVORIV s.r.o., Ukrajina, Lvovská oblast, Javorivsk˘ okres, ·klo

2001

2000

4. PrÛmûrn˘ poãet zamûstnancÛ bûhem úãetního období a v˘‰e osobních nákladÛ (v tis. Kã) Ukazatel / období PrÛmûrn˘ pfiepoãten˘ poãet zamûstnancÛ

Osobní náklady

Odmûny ãlenÛ statutárních a dozorãích orgánÛ

Celkem

z toho fiídící pracovníci

2002

593,4

12

2001

612,8

12

2000

620,2

11

2002

143 515

10 565

2001

137 334

9 313

2000

134 572

4 330

2002

920

2001

920

2000

590

5. V˘‰e pÛjãek, úvûrÛ, poskytnut˘ch záruk a ostatních plnûní, jak v penûÏní, tak v naturální formû (poskytnuté úãetní jednotkou) V roce 2002 nebyly akcionáfiÛm, ãlenÛm statutárních a dozorãích orgánÛ ani fiídícím pracovníkÛm poskytnuty Ïádné pÛjãky ani úvûry. ¤ídícím pracovníkÛm byla poskytnuta sluÏební osobní vozidla k soukrom˘m úãelÛm. Celková v˘‰e pfiíjmÛ z tûchto vozidel ãinila 356 tis. Kã. Tûmto pracovníkÛm bylo dále poskytnuto kapitálové Ïivotní poji‰tûní v celkové v˘‰i 289 tis. Kã.


32

âSAD JIHOTRANS

3. Business companies in which the accounting unit holds over 20 % of their registered capitals Registered capital 2002

Business company (thous. CZK) / Name

Profit/Loss%

interest in the registered capital

2002

2002

âSAD âeské Budûjovice, a.s., Jeron˘mova 1485/19, PSâ 370 27

2001

2000

23,18

23,18

23,18

JIHOTRADE a.s, âeské Budûjovice, Pekárenská 255/77, PSâ 370 21

13 111

2 075

100,00

100,00

100,00

âSAD STTRANS a.s., Strakonice, U NádraÏí 984, PSâ 386 13

12 866

9 687

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

50,00

âSAD JAVORIV s.r.o., Ukrajina, Lvovská oblast, Javorivsk˘ okres, ·klo 4. Average number of employees throughout the reporting period and personnel costs (thous. CZK) Indicator / period Average converted number of employees

Personnel costs

Total

from which managers

2002

593,4

12

2001

612,8

12

2000

620,2

11

2002

143 515

10 565

2001

137 334

9 313 4 330

2000

134 572

Remunerations to members of statutory

2002

920

and supervisory bodies

2001

920

2000

590

5. Loans, credits, guarantees and other payments and in kind benefits (provided by the accounting unit) In 2002 no loans or credits were provided to the shareholders, members of statutory and supervisory bodies or managers. The managers were provided company cars also for private use. The total income from the cars amounted to 356 thous. CZK. The managers were also granted capital life insurance which in total amounted to 289 thous. CZK.

Annual Report 2002

33

âSAD JIHOTRANS

INFORMACE O POUÎIT¯CH ÚâETNÍCH METODÁCH, OBECN¯CH ÚâETNÍCH ZÁSADÁCH A ZPÒSOBECH OCE≈OVÁNÍ

1. Úãetnictví úãetní jednotky - ¤ídí se pfiíslu‰n˘mi ustanoveními zákona ã. 563/91 Sb., o úãetnictví a Úãtové osnovy a postupÛ úãtování pro podnikatele (ã.j. 281/89759/2001 ve znûní pozdûj‰ích zmûn a doplÀkÛ). - Pfii oceÀování majetku a závazkÛ a pfii úãtování o v˘sledku hospodafiení bere úãetní jednotka za základ: 1.1. Ve‰keré náklady a v˘nosy, které se vztahují k úãetnímu období bez ohledu na datum jejich placení. 1.2. Rizika, ztráty a znehodnocení, které se t˘kají majetku a závazkÛ a jsou úãetní jednotce známy ke dni sestavení úãetní závûrky. 2. ZpÛsob ocenûní a) Zásoby b) Dlouhodob˘ nehmotn˘ a hmotn˘ majetek c) Cenné papíry a majetkové úãasti

Pofiizovacími cenami - zásoby nakoupené. Vlastními náklady - zásoby vytvofiené vlastní ãinností. Pofiizovací cenou - dlouhodob˘ nehmotn˘ a hmotn˘ majetek nakoupen˘. OceÀují se pofiizovacími cenami (vãetnû emisního áÏia).

3. ZpÛsob stanovení reprodukãní pofiizovací ceny Reprodukãní pofiizovací cena odpovídá kvalifikovanému ocenûní pfiíslu‰ného majetku v daném ãase. V roce 2002 nebyla pouÏita. 4. Druhy vedlej‰ích pofiizovacích nákladÛ Do pofiizovací ceny zásob se zahrnuje: - clo 5. Podstatné zmûny zpÛsobu oceÀování, postupÛ odpisování a postupÛ úãtování proti pfiedcházejícímu úãetnímu období V roce 2002 pokraãovala úãetní jednotka v novém zpÛsobu úãtování finanãního leasingu, kdy se z hlediska vûrného zobrazení hospodáfiského v˘sledku do nákladÛ spoleãnosti zahrnují ãástky stanovené podílem nákladÛ pfiipadajícím na jednotku ãasu vypoãítaného z ceny pfiedmûtu leasingu a jeho ekonomické Ïivotnosti. Za rok 2002 ãinil rozdíl mezi náklady daÀovû uznateln˘mi a náklady dle ekonomické Ïivotnosti 5 824 tis. Kã ve prospûch daÀovû uznateln˘ch nákladÛ. 6. ZpÛsob sestavení odpisov˘ch plánÛ pro dlouhodob˘ majetek a pouÏité odpisové metody pfii stanovení úãetních odpisÛ. Zásady pro tvorbu opravn˘ch poloÏek k pohledávkám a odpisy pohledávek Dlouhodob˘ majetek odepisovan˘ je odepisován rovnomûrnû podle následující tabulky: Odpisová skupina

Doba odpisování v letech

Roãní odpisová sazba v %

1

4

25,000

2

8

12,500

3

15

6,667

4

30

3,334

5

45

2,223

- pro osobní vozidla je stanovena doba odepisování 4 roky, pro nákladní vozidla, autobusy, návûsy, pfiívûsy je stanovena doba odepisování 8 let - dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek odepisovan˘, pofiízen˘ do konce roku 2000 a zafiazen˘ v odpisové skupinû 2 a v˘‰e, se odepisuje rovnomûrnû po dobu 5 let, dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek pofiízen˘ od roku 2001 se odepisuje rovnomûrnû po dobu 4 let. Spoleãnost vytváfií opravné poloÏky k pohledávkám za dluÏníky v konkurzním a vyrovnacím fiízení a k nepromlãen˘m pohledávkám splatn˘m po 31.prosinci 1994 ve v˘‰i stanovené zákonem ã. 593/1992 Sb., o rezervách pro zji‰tûní základu danû z pfiíjmÛ, § 8 a § 8a. Dále spoleãnost uplatÀuje odpis pohledávek dle § 24 ods. 2, písm. y) zákona ã.586/1992 Sb., o daních z pfiíjmÛ. K pohledávkám, ke kter˘m není vytvofiena zákonná opravná poloÏka do 100% jejich jmenovité hodnoty, se vytváfií úãetní opravná poloÏka do 100% jmenovité hodnoty pohledávky. 7. ZpÛsob uplatnûn˘ pfii pfiepoãtu údajÛ v cizích mûnách na ãeskou mûnu Pro pfiepoãet majetku a závazkÛ vyjádfien˘ch v cizí mûnû na ãeskou mûnu je pouÏíván tento kurz: pfiepoãet ke dni uskuteãnûní úãetního pfiípadu Denní kurz (platn˘ v den uskuteãnûní úãetního pfiípadu) = kurz devizového trhu stanoven˘ âeskou národní bankou Den uskuteãnûní úãetního pfiípadu pro úãely v˘poãtu kurzov˘ch rozdílÛ: - den vystavení faktury (nebo obdobného dokladu) úãetní jednotkou, uveden˘ na faktufie a den provedení úhrady, podle v˘pisu z úãtu z banky, - den pfiijetí faktury (nebo obdobného dokladu) úãetní jednotkou a den provedení úhrady podle v˘pisu z úãtu z banky, - den pfiíjmu nebo vydání hotovosti podle pokladního dokladu, - den provedení finanãní operace (vklad nebo v˘bûr z bankovního úãtu, ãerpání nebo splacení bankovního úvûru) podle v˘pisu z úãtu z banky, - den poskytnutí zálohy a den jejího vyúãtování, popfi. vrácení,


34

âSAD JIHOTRANS

INFORMATION ON THE EMPLOYED ACCOUNTING METHODS, GENERAL ACCOUNTING PRINCIPLES AND VALUATION METHODS

1. Accounting - The accounting is performed in agreement with the provisions of Act No. 563/91 Coll., on accounting and the chart of accounts and accounting procedures for entrepreneurs (Ref. No. 281/89759/2001 as amended later). - For the valuation of assets and liabilities and to account for its profit/loss the accounting unit uses the following principles: 1.1. All costs and revenues are reported relating to the reporting period, regardless of the payment date. 1.2. Risks, losses and devaluation relating to the assets and liabilities are reported as known to the reporting unit by the date of the financial statement. 2. Valuation Method a) Inventories

Costs of acquisition - for purchased inventories. Manufacturing costs - for self-manufactured inventories. Costs of acquisition - for purchased long-term intangible and tangible fixed assets. Costs of acquisition (including capital in excess of par value).

b) Long-term intangible and tangible fixed assets c) Securities and ownership interests 3. Method to establish replacement acquisition costs

The replacement acquisition costs correspond to qualified appraisal of the given property in a given time. The method was not used in 2002. 4. Types of secondary acquisition costs The costs of acquisition include: - customs duty 5. Major changes in valuation methods, depreciation plans and accounting methods compared to the previous accounting period. In 2002 the accounting unit continued to use a new method to report for financial leasing, which seeks to truly reflect the profit /loss and therefore the leased items are accounted into the company expenses based on the item price and its service life. In 2002 the difference between tax-deductible costs and the costs based on service life amounted to 5 824 thous. CZK in favor of tax-deductible costs. 6. Principles of depreciation plans for long-term fixed assets and depreciation methods for accounting depreciations. Principles to create adjustments to receivables and their writing-off Long-term assets are depreciated evenly in agreement with the following table: Depreciation group

Depreciation time in years

Annual depreciation rate in %

1

4

25,000

2

8

12,500

3

15

6,667

4

30

3,334

5

45

2,223

- the depreciation time for cars is 4 years, for trucks, buses, trailers, and semi trailers 8 years - long-term intangible assets subject to depreciation purchased by the end of 2000 and classified in group 2 and higher are depreciated evenly over a period of 5 years; long-term intangible assets purchased since 2001 are depreciated over a period of 4 years. The company creates adjustments to receivables from bankrupt debtors and receivables not yet statute barred and due after 31 December 1994 at the amounts specified in Act 593/1992 Coll., on reserves for establishing the income tax base, § 8 and § 8a. The company also claims receivables write-off under § 24 paragraph 2, letter y) of Act No. 586/1992 Coll., on income tax. Accounting adjustments up to 100% nominal value of the receivable are created for those receivables for which legal adjustments were not created up to 100% of their nominal value. 7. Conversion of Items in Foreign Currencies to Czech Crowns The following exchange rate was used for conversion of assets and liabilities in foreign currency: the conversion was performed using the rate valid on the accounting transaction date The daily exchange rate was used (in effect on a date of the accounting transaction) = the foreign currency exchange rate as established by the Czech National Bank. The accounting transaction date for the purposes of exchange rate difference: - date of invoice (or similar document ) issuance by the accounting unit, as stated on the invoice and payment date as shown on the bank statement, - date on which the invoice (or similar document) is received (by the accounting unit and the payment date as shown on the bank statement,

Annual Report 2002

35

âSAD JIHOTRANS

- den vyhotovení úãetního dokladu, popfi. den uskuteãnûní úãetního pfiípadu, není-li shodn˘ se dnem vyhotovení úãetního dokladu, v ostatních pfiípadech. Pfiepoãet ke dni sestavení úãetní závûrky PouÏívá se v˘hradnû: Denní kurz (platn˘ v den, ke kterému se sestavuje úãetní závûrka) = kurz devizového trhu stanoven˘ âeskou národní bankou. DOPL≈UJÍCÍ INFORMACE K ROZVAZE A V¯KAZU ZISKÒ A ZTRÁT 1. V˘znamné poloÏky pro hodnocení finanãní, majetkové a dÛchodové pozice podniku a pro anal˘zu v˘kazÛ, tyto informace nevypl˘vají pfiímo ani nepfiímo z rozvahy a v˘kazÛ ziskÛ a ztrát Rozvaha Aktiva : v roce 2002 se dále úãtovaly do provozních v˘nosÛ oprávky k opravné poloÏce k nabytému majetku. Za rok 2002 ãinila v˘‰i oprávek 10 873 tis. Kã, celková v˘‰e oprávek k 31.12.2002 ãiní 69 770 tis. Kã. Pfii úãtování kurzov˘ch rozdílÛ k okamÏiku uskuteãnûní úãetního pfiípadu a ke konci rozvahového dne postupovala úãetní jednotka podle opatfiení Ministerstva financí ã.j. V20 100/1992, kter˘m se stanoví úãtová osnova a postupy pro podnikatele. Kurzové rozdíly aktivní ve v˘‰i 211 tis. Kã jsou v rozvaze zahrnuty do dohadn˘ch úãtÛ aktivních. Pasiva: v roce 2002 pokraãovalo splácení dlouhodobého investiãního úvûru dle úvûrové smlouvy. Kurzové rozdíly pasivní ve v˘‰i 5 196 tis. Kã jsou zahrnuty do dohadn˘ch úãtÛ pasivních. 2. Dal‰í v˘znamné informace 2. 1. Dlouhodob˘ nehmotn˘ a hmotn˘ majetek (v tis. Kã) Pofiizovací cena k 31. 12. Skupina majetku Pozemky

2002

2001

2000

12 672

10 820

10 720

Pofiizovací cena k 31.12. Skupina majetku Stroje pfiístroje a zafiízení Dopravní prostfiedky

2001

2000

2002

2001

2000

15 570

14 488

14 660

10 865

10 008

10 712

156 551

145 673

146 692

109 716

113 082

116 521

303

303

303

191

175

158

Inventáfi Majetek nabyt˘ z fin. leasingu Celkem

Oprávky k 31. 12.

2002

2 073

651

592

522

651

592

174 497

161 115

162 247

121 294

123 916

127 983

871

871

648

568

398

250

Dlouhodob˘ nehmotn˘ majetek (úãet 013) Software

Dlouhodob˘ hmotn˘ majetek pofiizovan˘ formou finanãního pronájmu Ukazatel Souãet splátek nájemného za dobu pfiedpokládaného pronájmu

2002

2001

2000

281 344

304 120

207 898

Uhrazené splátky nájemného k 31. 12. 2002

137 012

175 115

119 790

Rozpis ãástky budoucích plateb z titulu finanãního pronájmu,

144 332

129 005

88 108

z toho rok: 2003

53 113

2004

43 389

2005

31 196

2006

15 476

2007

1 158


36

âSAD JIHOTRANS

- date on which cash was received or provided based on a cash voucher, - date of execution of a financial transaction (deposit to or withdrawal from a bank account, drawing on or repayment of a bank loan) as shown on the bank statement, - date on which an advance payment was made and its settlement or returning, if applicable, - date of accounting document execution or date of accounting transaction, if not identical with the document date, in the remaining cases. Conversion by the financial statement date The exchange rate exclusively used for the purpose was the daily exchange rate (as effectual on the financial statement date) = foreign currency market exchange rate as established by the Czech National Bank SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE BALANCE SHEET AND PROFIT AND LOSS ACCOUNT 1. Significant items for evaluation of the financial position of the company, its assets , liabilities, income and financial reports analysis, which are not directly or indirectly provided in the balance sheet or profit and loss account Balance Sheet Assets: In 2002 the company accounted accumulated depreciation to the adjustments to acquired assets into operating income. In 2002 the accumulated depreciation amounted to 10 873 thous. CZK, the total accumulated depreciation as at 31.12.2002 amounted to 69 770 thous. CZK. When accounting for exchange rate differences at the accounting transaction date and at the balance sheet date the accounting unit observed the resolution by the Ministry of Finance Ref No. V20 100/1992, which establishes the chart of accounts and procedures for entrepreneurs. Exchange rate differences (debit balance) amounting to 211 thous. CZK were included in the estimated pre-paid items. Liabilities: In 2002 the company continued to repay the long-term investment credit under the credit contract. Exchange rate differences /credit balance) amounting to 5 196 thous. CZK were included into estimated accrued items. 2. Other significant information 2. 1. Long-term intangible and tangible fixed assets ( thous. CZK) Cost of acquisition as at 31. 12. Group of assets Land

2002

2001

2000

12 672

10 820

10 720

Cost of acquisition as at 31. 12. Group of assets Machines, tools and equipment Transportation means

2001

2000

2002

2001

2000

15 570

14 488

14 660

10 865

10 008

10 712

156 551

145 673

146 692

109 716

113 082

116 521

303

303

303

191

175

158

Furniture and office equipment Assets from financial leasing Total

Accumulated depreciation as at 31. 12.

2002

2 073

651

592

522

651

592

174 497

161 115

162 247

121 294

123 916

127 983

871

871

648

568

398

250

Long-term intangible fixed assets (account 13) Software

Long-term tangible fixed assets acquired through financial leasing Indicator

2002

2001

2000

Total sum of installments anticipated throughout the whole leasing period

281 344

304 120

207 898

The installments paid by 31. 12. 2002

137 012

175 115

119 790

Installments due from the financial leasing,

144 332

129 005

88 108

from which in: 2003

53 113

2004

43 389

2005

31 196

2006

15 476

2007

1 158

Annual Report 2002

37

âSAD JIHOTRANS

2. 1. Pfiehled zastaveného majetku k 31.12. 2002: Nemovitosti autobusové nádraÏí â.Budûjovice, ve prospûch âSOB Nemovitosti Pekárenská 77 â.Budûjovice, ve prospûch HVB Czech Republic Pohledávky z obchodního styku, ve prospûch âSOB Pohledávky z obchodního styku, ve prospûch HVB Czech Republic Pohledávky z obchodního styku, ve prospûch ÎB Zásoby, ve prospûch ÎB Akcie âSAD STTRANS a.s., ve prospûch RFB 2.3. Pohledávky (v tis. Kã) Pohledávky celkem z toho:

2002

2001

2000

156 204

132 824

135 6902

dlouhodobé

0

0

0

krátkodobé

156 204

132 824

135 690

ztoho pohledávky:

z ochodního styku

128 838

114 074

116 804

po lhÛtû splatnosti

50 819

47 797

52 731

z toho:

nad 90 dní po lhÛtû

22 325

19 093

30 702

pohledávky k podnikÛm ve skupinû

14 839

11 156

7 448

pohledávky v cizí mûnû

20 780

5 788

12 697

2002

2001

2000

2.4. Závazky (v tis. Kã) Pohledávky celkem

131 146

126 968

117 249

z toho:

dlouhodobé

20 644

20 091

15 806

krátkodobé

110 502

106 877

101 4430

ztoho pohledávky:

z ochodního styku

62 748

60 323

68 701

po lhÛtû splatnosti

7 792

9 421

26 120

z toho:

nad 90 dní po lhÛtû

500

1 128

7 023

pzávazky k podnikÛm ve skupinû závazky v cizí mûnû

8

132

1 391

589

3 889

11 165

2. 5. Rozdûlení hospodáfiského v˘sledku roku 2001 Bylo schváleno valnou hromadou dne 24. 5. 2002: Hospodáfisk˘ v˘sledek za rok 2001(zisk k rozdûlení)

15 055 414,38 Kã

- pfiídûl rezervnímu fondu dle § 38 stanov

752 771,00 Kã

- pfiídûl sociálnímu fondu

3 025 000,00 Kã

- zÛstatek hosp.v˘sledku ve schv.fiízení po pfiídûlu fondÛm

11 277 643,38 Kã

- pfievod na úãet nerozdûleného zisku minul˘ch let

11 277 643,38 Kã

Návrh na rozdûlení hospodáfiského v˘sledku roku 2002: Hospodáfisk˘ v˘sledek za rok 2002 (zisk k rozdûlení

22 913 377,48 Kã

- pfiídûl rezervnímu fondu dle § 38 stanov

1 145 668,87 Kã

- pfiídûl sociálnímu fondu

3 200 000,00 Kã

- pfievod do nerozdûleného zisku minul˘ch let

18 567 708,61 Kã

2. 6. Zmûny vlastního kapitálu V roce 2002 do‰lo ke zmûnû vlastního kapitálu z dÛvodu zv˘‰ení základního kapitálu o 32 000 tis. Kã upsáním nov˘ch akcií v poãtu 32 000 ks o jmenovité hodnotû 1 000 Kã. Zv˘‰ení základního kapitálu bylo penûÏit˘mi vklady ve lhÛtû splaceno. Základní kapitál spoleãnosti ãiní po zv˘‰ení 107 000 tis. Kã a je tvofien 75 000 ks kmenov˘ch akcií na jméno o jmenovité hodnotû 1 000 Kã.


38

âSAD JIHOTRANS

2. 1. Overview of assets pledged as at 31.12.2002: Real estates on the bus station in â. Budûjovice, pledged in favor âSOB Real estates Pekárenská 77 â. Budûjovice, pledged in favor of HVB Czech Republic Receivables from trade , in favor of âSOB Receivables from trade , in favor of HVB Czech Republic Receivables from trade , in favor of ÎB Inventory, in favor of ÎB Shares of âSAD STTRANS a.s., ion favor of RFB 2.3. Receivables (thous. CZK) Total receivables from which from which:

long-term

2002

2001

2000

156 204

132 824

135 6902

0

0

0

short-term

156 204

132 824

135 690

trade

128 838

114 074

116 804

receivables from

overdue

50 819

47 797

52 731

from which:

overdue over 90 days

22 325

19 093

30 702

receivables from companies within the group

14 839

11 156

7 448

receivables in foreign currency

20 780

5 788

12 697

2002

2001

2000

2.4. Liabilities (thous. CZK) Total liabilities

131 146

126 968

117 249

from which:

long-term

20 644

20 091

15 806

short-term

110 502

106 877

101 4430

from which:

trade

62 748

60 323

68 701

7 792

9 421

26 120

500

1 128

7 023

receivables from

overdue

from which:

overdue over 90 days receivables from companies within the group receivables in foreign currency

8

132

1 391

589

3 889

11 165

2. 5. Distribution of profit created in 2001 as approved by the general meeting on 24.5.2002: Profit created in 2001 (to be distributed)

15 055 414,38 CZK

- allocation into the reserve fund under § 38 of the Articles of Association - allocation into the social fund

752 771,00 CZK 3 025 000,00 CZK

- profit after the allocations

11 277 643,38 CZK

- transfer to the retained profit account

11 277 643,38 CZK

Proposal for distribution of profit created in 2002: Profit created in 2002 (to be distributed)

22 913 377,48 CZK

- allocation into the reserve fund under § 38 of the Articles of Association

1 145 668,87 CZK

- allocation into the social fund

3 200 000,00 CZK

- transfer to the retained profit account

18 567 708,61 CZK

2. 6. Changes in Equity In 2002 the equity changed due to the increase in the registered capital by 32 000 thous. CZK through subscription of new 32 000 shares with the par value 1 000 CZK/share. The increase has been paid up with financial contributions as due. Following the increase the registered capital amounts to 107 000 thous. CZK and consists of 75 000 ordinary registered shares with the par value 1 000 CZK/share.

Annual Report 2002

39

âSAD JIHOTRANS

2. 7. Dal‰í informace Na zaãátku roku 2003 byly se ziskem prodány majetkové cenné papíry spoleãnosti âSAD âeské Budûjovice, a.s. V souladu s návrhem smluv o prodeji ãásti podniku uzavfien˘ch mezi âSAD âeské Budûjovice, a.s. a âSAD Prachatice, a.s. a âSAD JIHOTRANS a.s. se pfiedpokládá nákup ãástí v˘‰e uveden˘ch podnikÛ ve druhém ãtvrtletí roku 2003. Úãetní jednotka nemá organizaãní sloÏku v zahraniãí. 2. 8. Rezervy Stav zákonné rezervy na opravy DHM k 1. 1. 2002 byl 19 401 tis. Kã. V roce 2002 byla ãerpána ãi zru‰ena rezerva na opravy DHM ve v˘‰i 3 099 tis. Kã. Doãerpání rezervy probûhne v roce 2003. V roce 2002 byla vytvofiena rezerva na dodateãn˘ platební v˘mûr na daÀ z pfiíjmÛ právnick˘ch osob ve v˘‰i 6 789 tis. Kã. 2. 9. Odpisy a opravné poloÏky k pohledávkám ( v tis. Kã ) Tvorba zákonné opravné poloÏky dle zákona o rezervách ã.593/1992 Sb.

3 245

Tvorba úãetní opravné poloÏky

10 358

Zákonn˘ odpis dle zákona o daních z pfiíjmÛ ã.586/1992 Sb.

732

Úãetní odpis

1 167

2.10. V˘nosy z bûÏné ãinnosti (tis. Kã)

2002

2001

2000

Nákladní doprava tuzemská

41 581

50949

55 732

Nákladní dopravy zahraniãní

177 544

185 522

173 389

Spedice

166 723

119 654

80 991

Osobní doprava vãetnû dotací

197 066

204 596

141 416

65 122

58 690

49 859

Opravárenství a emise Cestovní kanceláfi

25 570

29 072

19 957

Prodej zboÏí

84 132

113 864

119 700

2. 11. Náklady na v˘zkum a v˘voj Na v˘zkum a v˘voj nebyly v roce 2002 vynaloÏeny Ïádné prostfiedky.


40

âSAD JIHOTRANS

2. 7. Other Information Early in 2003 securities of âSAD âeské Budûjovice, a.s. were sold with a profit. Based on drafts of the contracts about partial sale of the company concluded between âSAD âeské Budûjovice, a.s., âSAD Prachatice, a.s. and âSAD JIHOTRANS a.s. purchase of parts of the above-mentioned companies is anticipated in the second quarter of 2003. 2. 8. Provisions The legal provision for repairs of DHM as at 1.1. 2002 amounted to 19 401 thous. CZK. In 2002 drawing on the provision amounted to 3 099 thous. CZK. The rest of the provision will be used in 2003. In 2002 a provision was created for retrospective income tax assessment to legal person of 6 789 thous. CZK. 2. 9. Depreciations and adjustments to receivables ( v thous. CZK ) Legal adjustment under the Act on reserves No. 593/1992 Coll.

3 245

Accounting adjustment

10 358

Legal depreciation under the Act on income tax No. 586/1992 Coll.

732

Accounting depreciation

1 167

2. 10. Revenues from ordinary activities (thous. CZK)

2002

2001

2000

41 581

50949

55 732

Freight transport - abroad

177 544

185 522

173 389

Forwarding

166 723

119 654

80 991

Passenger transport, including subsidies

197 066

204 596

141 416

Vehicle repairs and emissions measuring

65 122

58 690

49 859

Freight transport

Travel agency

25 570

29 072

19 957

Sale of goods

84 132

113 864

119 700

2. 11. Research and development The company made no research and development expenses in 2002.

Annual Report 2002

41

âSAD JIHOTRANS

AUDIT CZ


42

âSAD JIHOTRANS

AUDIT ENGLISH

Annual Report 2002

43

âSAD JIHOTRANS

âsad JIHOTRANS âsad JIHOTRANS âsad JIHOTRANS a. s

Recommend Documents