Artilia. Maart 2008 Nummer 88. Inhoudsopgave. Onderwerp. pagina. Inhoudsopgave pag 1. VOOA-informatiepagina pag 2. Voorwoord pag 3

Inhoudsopgave

Artilia Maart 2008 Nummer 88

Onderwerp

pagina

Inhoudsopgave

pag

1

VOOA-informatiepagina

pag

2

Voorwoord

pag

3

Van de redactie

pag

5

Personeelsmutaties

pag

6

In memoriam Sipko Tolsma

pag

7

In memoriam Jan de Bruin

pag

8

Kerst in de vesting Elburg

pag

9

Geographical Based Situational Awareness

pag

10

Delta peloton 11 Afdeling in Afghanistan

pag

18

Artivaria

pag

20

United States Army Sergeants Major Academy

pag

31

OMLT 4(ANA) Bde

pag

37

Algemene Ledenvergadering VOOA

pag

39

Tarin Kowt

pag

44

Sfeerproeven verjaardag Artillerie

pag

50

Dodenherdenking

pag

51

1 Inhoud

maart 2009 Nummer 88 Contactblad van de Vereniging Onderofficieren Artillerie

Opgericht oktober 1976 Erelid:

Dhr. Th.C. van der Aart, mede-oprichter en eerste voorzitter Dhr. J.A.H.M. Majoie, mede-oprichter en ex-bestuurslid Dhr. F. van der Knaap, tweede voorzitter na oprichting Dhr. R.P. van der Pol, ex-bestuurslid Dhr. A.J.A. Beekmans, ex-bestuurslid en redactielid

Redactie Owi J. S. de Vries

Penningmeester

Aooi R.J. Caerteling

Owi. R.A. van der Veen

Rubensstraat 94

Dhr. J.A.H.M. Majoie Dhr. J.E. Melissant

6921LW Duiven

Activiteitencommissie Owi T. Witsiers Aooi J. de Brouwer Aooi C. Damen

Bankrelaties Postbank nr 5360680 ABN/AMRO nr. 45.93.22.303 t.n.v. Penningmeester VOOA te 't Harde

Commissie van goede diensten: Voorzitter, dhr. Th.C. van der Aart Secretaris, dhr. J.A.H.M. Majoie Lid, dhr. A.J.A. Beekmans

Tel.: 0342-414672 Tel.: 046-4234806 Tel.: 076-5219238

Kopij: U kunt uw kopij zenden aan: REDACTIE ARTILIA Postbus 1000, 8084 ZX 't Harde

Webmaster: Owi R.J. de Vos Het Koggeschip 120 1784 SL Den Helder

Email: [email protected] Oplage: 500 Exemplaren 2 VOOA informatiepagina

Tel.: 0223-660684 Email: [email protected]

Voorwoord Vanuit een nog steeds aangenaam Uruzgan, als het gaat om de temperatuur, schrijf et nieuwe jaar is al weer enige tijd gevorderd en er is al ik dit voorweer het nodige gebeurd. Allereerst de jaarvergadering woord.

H

waar ook dit jaar de nodige agendapunten zijn behandeld en is voorgezeten door onze penningmeester Ron Caerteling i.v.m. mijn afwezigheid. Ik heb van velen telefonisch en/of schriftelijk gehoord dat deze vergadering prima is verlopen. De vergadering kende een hoogte- en dieptepunt. Allereerst het dieptepunt, want onze vertrouwde secretaris Marinus Dotinga had aangegeven om na een lange reeks van jaren te stoppen. Voor het bestuur, maar zeker ook voor de vereniging, een aderlating. Hier tegenover staan twee hoogte punten. Ten eerste als blijk van waardering voor het vele werk wat hij heeft verricht voor de vereniging is Marinus benoemd tot lid van verdienste. Marinus ik wil je bedanken voor al het goeds wat je hebt gedaan voor de vereniging. Ten tweede hebben we een uitstekende secretaris gekozen. Ik wens René de Vos dan ook het allerbeste toe om deze functie voort te zetten . Aansluitend aan de jaarvergadering vond de viering plaats van ons wapen. Ook dit jaar was er weer een grote opkomst. De waarnemend voorzitter en tevens nieuwbakken secretaris René de Vos, heeft ook dit jaar weer teruggeblikt op het afgelopen jaar van alle verrichtingen van ons wapen. We kunnen trots zijn op ons wapen want er is weer veel gefikst. En zoals gewoonlijk een korte vooruitblik voor dit jaar waar ons weer vele uitdagingen staan te wachten. Ook onze wapenoudste, generaal-majoor van Loon, was zoals gebruikelijk van de partij met zijn korpscommandanten om zijn visie van ons wapen met hem te delen en uiteraard de gedenkwaardige feiten te memoreren. Tevens heeft hij de beste leerlingen van de luchtdoelartillerie en

3 Voorwoord

artillerie bekend gesteld en hun het prachtige cadeau overhandigd. Kortom wederom een geweldige bijeenkomst met een hoge deelname. Dat niet alles goed begint dit nieuwe jaar is helaas ook een feit. Op woensdag 28 januari ontvingen wij het droevige bericht m.b.t. het overlijden van ons oud bestuurslid Sipko Tolsma. Kort voor mijn uitzending had ik nog contact met hem en ging hij een onzekere tijd tegemoet. Hij zou gaan deelnemen aan een onderzoek voor het testen van nieuwe medicijnen. Dit was zijn laatste redmiddel zei hij. Niet geschoten was altijd mis was zijn credo. Het heeft niet mogen baten. Sipko is 62 jaar geworden en op zaterdag 31 januari hebben velen van hem afscheid genomen. Een paar dagen later hebben we het droeve bericht ontvangen dat medeoprichter en oud-bestuurslid Jan de Bruin is overleden. Ik wens beide families alle sterkte toe met dit grote verlies. Laten we hopen dat we dit jaar niet zo vaak afscheid hoeven te nemen van onze collegae als afgelopen jaar en dat we met z’n allen gezond blijven en weer van een mooi verenigingsjaar kunnen genieten.

. . . een geweldige bijeenkomst waarbij iedereen herinneringen kan delen . . .

Gaarne wil ik u herinneren aan de komende brunch op 15 maart in de Cantharel te Apeldoorn. Ook dit is elke keer weer een geweldige bijeenkomst waarbij iedereen de oude herinneringen weer kan delen onder het genot van een heerlijke brunch. Ik zou haast zeggen tot dan maar dat gaat het niet worden. Als laatste wil ik de mensen bedanken die mij een kaartje/ mail of een pakketje hebben gezonden. Het is bijzonder prettig om te ervaren dat er meegeleefd wordt met mijn uitzending!! Groeten vanuit Tarin Kowt en tot horens /ziens Gerrit Bosch

Van de redactie Helaas moeten we voor de vierde keer op een rij afscheid nemen van twee zeer gewaardeerde collegae. Sipko Tolsma en Jan de Bruin, twee oud-bestuursleden, zijn ons ontvallen. Een In Memoriam van beide verdienstelijke ok nu is er voldoende kopij aangeleverd om het nieuwe leden kunt u nummer van Artilia te vullen. Wat wel opvalt, is dat we de verder in dit kopij vanuit de gehele wereld krijgen aangeleverd van Amerika blad lezen.

O

tot Afghanistan. Ronduit verheugend is het om te mogen constateren dat er flink wat collega’s zijn die hun verhaal met ons willen delen. Op de afgelopen jaarvergadering kreeg de redactie een compliment over het aantal verschenen nummers en de inhoud van ons blad. Als redactie spelen we dit compliment graag door aan de scribenten die ons hebben gevoed. Daarvoor zijn wij u allen zeer erkentelijk. Voor diegenen die niet naar de ALV zijn kunnen komen, is dit een belangrijk nummer aangezien een groot deel van de vergadering wordt weergegeven. Onze welgemeende felicitaties gaan ook dit jaar naar de twee best geslaagde leerlingen van 2008, de Wmr. D.Cuiper van de LUA en de Wmr E. Groeneveld van de VA. Wij hopen dat zij hun uitstekende studieresul-taten daadwerkelijk omzetten in hun loopbaan. Veel succes! Verder willen wij als redactie graag aansluiten bij de woorden van de waarnemend voorzitter over de oud-secretaris Marinus Dotinga. Marinus bedankt voor alles en gefeliciteerd met je benoeming tot “Lid van Verdienste.” Algemene aanwijzingen. Jan de Vries en Rob van der Veen zijn de bestuursverantwoordelijke redactieleden, bestook ze vooral met veel post en ingezonden artikelen, zodat ze samen met u inhoud kunnen geven aan ons blad.

Het aanleveren van de stukjes het liefst digitaal maar als het echt niet anders kan is een notitievelletje met kernwoorden en een kleine samenvatting ook goed. Wij maken er wel een verhaal van. Indien het digitaal wordt aangeleverd dan willen wij u 5

4 Voorwoord

Van de redactie

verzoeken om niet zelf de foto’s in de tekst te plaatsen. Lever de foto’s en tekst gescheiden aan en geef eventueel aan waar de bijbehorende foto het best in de tekst past. Het komt de kwaliteit van het blad ten goede. Op schrift of digitaal, kun je de kopij sturen naar; Redactie Artilia, Postbus 1000, 8084 ZX ’t Harde Per mail naar onze website en; [email protected] of [email protected]

De rubriek “personeelsmutaties” wordt met de grootste zorg samengesteld. Ondanks het feit dat wij meerdere bronnen raadplegen is het haast onmogelijk om volledig te zijn, daarvoor ons excuus.

tot Owi Idsinga A.T. Koff de F. Krans J. Lindeboom G.A.

Sipko Tolsma 9 april 1946 - 26 januari 2009

Personeelsmutaties

Bevordering tot Wmr1 Aalst van M. Annaars M.C. Barbiers E. Esterik van O.W. Lotringen van R.L.C.G. Jansen M.J.W. Raaijmakers R.A.F. Saat M.J.P.

In Memoriam

Leeftijdsontslag Eervol ontslag Naam Rudder de S. Verschuur M.

Rang Wmr Wmr

Kivits W.P.A.A. Slippens W.

Wmr1 Wmr1

Verbunt A.J.

Aooi

Op zaterdag 31 januari hebben we in de aula De Elzenhof in Harderwijk afscheid moeten nemen van oud bestuurslid en collega Sip Tolsma. In een eenvoudige lichtkleurige houten kist met daarop een roos en omringd door vele kaarsen, in plaats van bloemen, kwam de symboliek van Sip nadrukkelijk naar voren van; “doe maar gewoon dan doe je al gek genoeg.” Hij hield niet van opsmuk en dikdoenerij. Recht voor zijn raap en kieskeurig koos hij zijn vrienden. Zijn dochter Femke begon haar toespraak dan ook; “zo u hoort tot de vriendenkring van mijn vader en hebt de toets der kritiek kunnen doorstaan”. Ondanks deze opmerking, die ik goed kon plaatsen, was de aula veel te klein. Begin jaren zeventig diende hij bij de Cbt 14 Afdva in Nunspeet, daarna ging hij naar de kaderbatterij van de Artillerieschool Oldebroek. Jaren heeft hij in het Messbestuur gezeten en organiseerde daar de nodige festiviteiten. De carnavalsfeesten kan ik me nog goed herinneren. Ook rond deze tijd nam hij zijn verantwoording voor het vakbondswerk bij de ACOM. Zijn geëngageerdheid en sociale betrokkenheid hebben er mede toe bijgedragen dat hij Koninklijk is onderscheiden. Sip heeft ook binnen de vereniging VOOA zijn verantwoordelijkheid genomen. Als bestuurslid was hij zeer actief voor de vereniging en het is in deze periode dat ik Sip met zijn echtgenote Loes goed heb leren kennen. Hij was niet de moeilijk bereikbare, stoïcijnse en sarcastische man, neen hij was warm, vol interesse, charmant, en heel erg puur. Hij was echt een jongen van de jaren zestig en samen met Loes echte levensgenieters. Sip met een sigaartje en een lekker glas wijn bezig aan een goed inhoudelijk gesprek, zo zal ik hem blijven herinneren. Vanaf deze plaats wensen wij Loes en de kinderen heel veel sterkte om het verlies van zo’n uniek man en vader te verwerken. J. M.

tot Aooi Damen C.J.M. 6 Personeel

7 In Memoriam Sipko Tolsma

Kerst in de vesting Elburg door Wim Speth

In Memoriam

Jan de Bruin 20 april 1934 - 4 februari 2009 Op dinsdag 10 februari hebben we afscheid moeten nemen van Jan de Bruin. Hij was mede oprichter en bestuurslid van de VOOA. Samen met Jan heb ik destijds de statuten en het huishoudelijk reglement van onze vereniging geschreven. Vele uren hebben we bij Jan thuis in Oldebroek vorm en inhoud aan dat proces gegeven. Een “pietje precies” die tot in detail alles de revue wilde laten passeren om zo de voors en tegens goed tegenover elkaar te kunnen afwegen. Als ik wel eens aangaf, “dat het zo goed was,” kreeg ik steevast te horen; “het is niet voor jezelf dus moet je niet te snel tevreden zijn.” Eind jaren zestig begin jaren zeventig zat hij als LUA-man bij het radarpeloton van de 101 AMA. Ik kan me Jan herinneren als een oudere wijze man, waar je vreselijk mee kon lachen. Een collega die mij destijds met zijn ervaring wel mede gevormd heeft. Jan was een maatschappelijk en sociaal mens die anderen graag hielp om geen fouten te maken. Voor mij heeft hij, net zoals voor vele anderen, altijd klaar gestaan en ben hem daar nog dankbaar voor.

In navolging van andere plaatsen in Nederland waande ook Elburg zich in de aast straatschoffies, weeskinderen, deftige dames en heKersttijd ren doorkruisten koetsen en paarden de smalle straten enkele dagen van het vestingstadje. terug in de vorige eeuw. In de lokale, in oude stijl gerestaureerde, smidse zijn de paarden

N

van de Gele Rijders inmiddels “kind aan huis”. Ter “leering ende vermaeck” worden enkele rijdieren van de manege uit ’t Harde van nieuw schoeisel voorzien, onder het toeziend oog van kenners uit de regio en bezoekers van het festival. Om het gebruik van paarden in de 19e eeuw onder de aandacht te brengen laveerden Ellen van der Putten, chique gekleed en in dameszit, en enkele van haar medewerkers in een uniform uit de 19e eeuw, tussen de talrijke bezoekers door.

Jan had niet alleen oog voor het militaire wereldje, maar was zeer geïnteresseerd in wat er zoal om hem heen gebeurde. Je kon hem zeer zeker niet wereldvreemd noemen. Goed kan ik me de discussies herinneren in Kamp Trauen bij de zoveelste Munster Süd oefening. Altijd welbespraakt, het thema was altijd goed onderbouwd en zeer onderhoudend in zijn stijl. Ineens hadden we na vele stille jaren email contact. Het ging hem allemaal wat minder maar in zijn contact naar mij kwam de zeer herkenbare en markante man onmiddellijk weer boven. Ik heb hem nog een keer willen verleiden om naar een VOOA bijeenkomst te komen en bood hem zelfs een lift aan. Hij deed het af met: “wie zit er nu op een oude man te wachten?” Voor mij kwam zijn overlijden als een verrassing. a400M Vanaf deze plaats wensen wij zijn familie veel sterkte.

J. M.

8 In Memoriam Jan de Bruin

9 Kerst in de vesting Elburg

Op basis van een heroriëntatie is het concept ontstaan van Geographical Based Situational Awareness (GBSA). Bij dit concept wordt niet meer de hiërarchie als uitgangspunt genomen voor de structurering van radionetten en de uitwisseling van informatie. In het GBSA concept is de informatie-uitwisseling met eigen troepen in de directe geografische omgeving, ongeacht hiërarchie, het belangrijkste uitgangspunt. Een hoofddoel van het GBSA-concept is het zo snel mogelijk informeren van de directe omgeving over de eigen positie en overige voor de directe omgeving relevante informatie. Het verzenden van de eigen positie dient ter voorkoming van beschieting door eigen wapensystemen, het zogenaamde ‘fractricide’ of ‘blue-onblue’. Het GBSA concept zal het hiërarchische concept zeker niet geheel vervangen. BMS zal beide concepten integreren, waardoor de voordelen van beide concepten benut worden.

Geographical Based Situational Awareness Eind januari 2008 is het contract van het programma BMS/DCMO (Battlefield Management System/Datacommunicatie Mobiel Optreden) door industrie en DMO getekend. Hiermee is het startschot gegeven aan ondermeer het C2SC voor de ontwikkeling van de C2-applicatie OSIRIS (versie en van de nieuwe functionaliteiten in het programma 3.1) en de leveBMS is PU-net ofwel Position Update Net en in dit arring en inbouw tikel willen wij nader ingaan op dit onderwerp. Het gehele van BMS/DCMOartikel bestaat uit 2 delen en in dit eerste deel wordt het ‘ontapparatuur, o.a. staan’ van het GBSA-concept uitgelegd en de operationele notebook, beeld- voordelen hiervan voor de operationele gebruikers. In scherm en data- deel 2 zal de technische achtergrond van PU-net nader radio’s. worden toegelicht.

E

Inleiding

10 GBSA

In 2006 is duidelijk geworden dat het tot dan toe gehanteerde concept van uitwisselen van data in het mobiele domein, gebaseerd op hiërarchische radionetten, niet voldoende performance zou bieden voor het programma BMS. Dit is gebaseerd op o.a. ervaringen uit het verleden in de Pilot BMS en met AFSIS (Advanced Fire Support Information System) en CIM (Communicatie en Informatie Module), de experimenten met nieuw type data radio’s in Kamp Vogelsang [GE] en theoretische berekeningen naar maximale belastingen. Ook bleek uit een door een potentiële leverancier voor het project DCMO uitgevoerde simulatie dat ook een nieuwe (VHF) dataradio, ingezet voor in hiërarchische dataradionetten, niet de performance zou bieden die Defensie zoekt voor het mobiele domein.

Uitdagingen hiërarchische netstructuur

figuur 1

In de voorheen gehanteerde opzet van BMS werden alleen hiërarchisch gestructureerde pelotons-, team- en bataljonsradionetten gebruikt voor de verspreiding van Situational Awareness (SA) data [zie fig. 1]. Deze data bestaat uit plannen, positie-informatie, ‘actual‘ informatie (enemy, nbc, obstacles, etc.) en communicatie protocollen. Hierbij vormen de positie-updates de grootste hoeveelheid (ca. 80-90%). Naast de hiërarchische datanetten bleven in deze opzet de huidige FM9000 voor spraaknetten gehanteerd, die ook hiërarchisch gestructureerd zijn. Als deze opzet wordt geprojecteerd op het programma BMS/ DCMO, dan zou vanaf het pelotonsniveau een nieuwe dataradio ingedeeld worden [zie fig. 2]. Binnen het peloton, maar ook op overige netten met maximaal ca. 12 deelnemers, zou de FM9000 hergebruikt worden voor het verzenden van data, door deze te koppelen aan een zogenaamd ‘datacom device’.1 Ervaringen uit het verleden leren dat de dataoverdracht via de FM9000 in grote netten niet de juiste performance haalt. Een beperking is niet alleen 11 GBSA

figuur 2

figuur 3

de hoeveelheid te verzenden data, maar ook de net grootte (= aantal stations in één net) is gelimiteerd. In het algemeen werd ervaren dat 12 radiostations (nodes) per net de limiet was. Ook de door het C2SC uitgevoerde experimenten met NTDR (UHF) en F@stnet (VHF) radio’s in Kamp Vogelsang tonen een beeld waarbij performance in mobiliteitscenario’s het grote probleem is. Zelfs de, ‘breedbandige’ NTDR liet het bij meer dan 16 nodes afweten en de performance stortte helemaal in, omdat de bandbreedte voor een groot gedeelte werd verbruikt door het eigen managementverkeer van het ‘ad-hoc self-configuring’ systeem. Theoretische berekeningen naar maximale hoeveelheden data toonden aan dat er meer data te verzenden was dan een hedendaagse VHF radio kon bieden. Deze berekeningen werden ondersteund door een aantal door industrie uitgevoerde simulaties. Hieruit bleek dat ook nieuwe VHF-dataradio’s in de hiërarchische netstructuur niet de performance boden die wij zochten. Bij een hiërarchisch net komt het voor dat positiemeldingen van twee voertuigen behorend tot verschillende pelotons elkaar wederzijds pas na 6 minuten bereiken, omdat de informatie via het hogere net (teamco-net) wordt uitgewisseld [zie fig. 3]. Doordat alle data via hetzelfde net verloopt, laat de bandbreedte beperking een hogere update rate dan 1 x per 3 minuten niet toe. In die gevallen waarbij de voertuigen uit de pelotons tot verschillende teams behoren, loopt dit in het meest gunstige geval zelfs op tot 12 minuten, omdat dit dan via het hogere batconet loopt. Het is echter zeer waarschijnlijk dat deze data-load van een volledig bataljon de capaciteit al te boven gaat.

Behoren de voertuigen zelfs tot verschillende bataljons, dan zullen ze elkaar helemaal niet zien op het scherm, omdat de bandbreedte beperking het gewoon niet toe laat om de informatie van het ene bataljon naar het andere bataljon uit te wisselen (de data-load verdubbelt). Deze bovengenoemde operationele nadelen worden nog eens versterkt door het feit, dat een voertuig dat niet tot de eigen hiërarchie behoort en het bewuste bataljonsvak doorschrijdt, niet op het scherm verschijnt. Alleen als dat voertuig constant naar het juiste net zou schakelen van de eenheid in een bepaald gebied, zal het zichtbaar worden. Een ander nadeel van een hiërarchische radio netstructuur is de noodzaak voor de inbouw 4 radio’s bij een flink aantal voertuigen (commandanten) voor de overslag van data tussen de netten. Dit leidt tot allerlei inbouw- en interferentieperikelen. Inbouw van 4 radio’s is bij een aantal voertuigen niet goed mogelijk en bij een flink aantal anderen erg moeilijk. Voor VHF radio’s geldt dat er met combiners gewerkt moet worden om 4 antennes te plaatsen. De combiner levert extra demping van het signaal op en dus minder bereik. Als laatste nadeel kan nog genoemd worden dat de hiërarchische opzet met VHF radio’s een verdubbeling van het aantal benodigde frequenties zou betekenen. Ook dit is een zeer ernstige operationele beperking.

GBSA concept

Nadat duidelijk was dat het toepassen van een puur hiërarchische netstructuur van extra datanetten niet tot het gewenste resultaat zou leiden is het idee ontstaan om de data naar functie te scheiden en over twee netten te verzenden. De eerder genoemde 70-80 % positie updates ter voorkoming van ‘blue-on-blue’, op een separaat ‘plat’ net voor de gehele missie. De concessie van dit concept is dat de overige, op commandovoering gerichte, informatie (o.a. plans en actual information) gecombineerd wordt met spraak via de reeds bestaande hiërarchische spraak netten. De oorsprong van het Geographical Based Situational Awareness (GBSA) concept vindt men deels in het invullen van de operationele wens zo snel mogelijk en te allen tijde de eigen positie en de positie van eigen troepen te weten, los van hiërarchie. Het door het C2SC ontwikkelde GBSA-concept is eigenlijk het combineren van de operationele wens naar geografische informatie èn het gebruikmaken van bepaalde karakteristieken van

12 GBSA

13 GBSA

figuur 4

de huidige VHF-radio/FM9000, ondermeer het ‘broadcasten’ (= rondsturen van data vanuit centraal punt). Voor de uitvoering van een operationele taak wil men, naast het gebied van eigen verantwoordelijkheid, ook inzicht in de positieinformatie van de (geografisch gezien) omringende gebieden van interesse [zie fig. 4] Maar meer nog dan dat, is een volledig GBSA gericht op een zo snel mogelijk verspreiding van alle relevante informatie aan de directe geografische omgeving. Deze informatie zal vaak ook een geografisch element hebben, zoals Improvised Explosive Devices (IED’s), events, NBC, enemy spotreports, status van mijnenvelden, roadblocks, figuur 5 etc. Door het inrichten van een dynamisch missie/operatie-breed plat GBSA-net, waarop ieder voertuig zijn positie met regelmaat meldt en iedereen zijn geografisch gerelateerde informatie meldt, ontstaat een opti-male situational awareness van de directe omgeving [zie fig. 5]. figuur 6

14 GBSA

Via dit concept is men in staat goede en tijdige beslissingen te nemen en eigen troepen zo snel mogelijk te waarschuwen voor dreigingen in de directe omgeving. Het GBSA-concept heeft ten opzichte van de traditionele inzet van BMS een aantal voordelen [zie fig. 6]: - De performance en actualiteit van positie updates zal veel hoger zijn (meer meldingen per tijdseenheid);

- Voor het realiseren van het concept is slechts 1 frequentieset extra benodigd, in plaats van de dubbele hoeveelheid frequenties; - In commandovoeringsvoertuigen zijn maximaal 3 radio’s per voertuig benodigd: 1 x GBSA-net, 1 x eigen net spraak/data, 1 x hoger net spraak/data. In de meeste voertuigen van dit type is de inbouw van maximaal 3 radio’s en gebruik van 3 antennes mogelijk; - Inbouw is makkelijker en onderlinge interferentie tussen de radio’s wordt beperkt.

Keuze PU-net

Toen het concept helder was is besloten GBSA voorlopig beperkt in BMS te implementeren. In de gekozen vorm worden alleen de positie updates in de directe omgeving verspreid. Hiertoe is besloten vanwege de operationele prioriteit op voorkoming van ‘blue-on’blue’ en de technische complexiteit van het GBSA net. Bij deze (voorlopig minimale) oplossing spreken we over het zogenaamde Position Update net (PU-net). De in de projecten DCMO en BMS gemaakte keuzes moeten ook in het kader van GBSA/PU-net gezien worden. Zo maakt de gekochte FM9000 upgrade een missiebreed ‘plat’ PU-net met een hoge performance voor het verzenden van positie updates mogelijk en biedt de nieuwe F@stnet VHF-radio de benodigde simultane spraak/data capaciteit op de grotere hiërarchische netten. In de kleinere hiërarchische netten zal de FM9000 worden hergebruikt in combinatie met een nieuw datacom device, dat het mogelijk maakt afwisselend spraak èn data te verzenden. Deze producten zijn na een grondige selectieprocedure aangeschaft en worden op dit moment in BMS , d.w.z.: OSIRIS (zie kader 1) en C2FW (zie kader 2) geïntegreerd.

OSIRIS is een onderdeel van het programma BMS, dat vanaf 2009 het toekomstige commandovoeringsysteem voor bataljons en lager is. Het systeem biedt gebruikers informatie over de situatie in hun omgeving (Common Operational Picture, Situational Awareness). Daarnaast biedt het systeem de mogelijkheid om plannen te creëren, te bewerken en te verzenden tussen commandant en ondercommandanten. Het systeem is bedoeld voor de pantserinfanterie- en tankbataljons, verkenningseenheden, de afdelingen veldartillerie en de andere ondersteunende eenheden. Gebruikers van OSIRIS krijgen de voor hun relevante informatie grafisch, op een kaartachtergrond gepresenteerd. OSIRIS maakt het mogelijk te beschikken over een omgevingsbeeld dat is gebaseerd op actuele (near real time) gegevens. Deze informatie wordt weergegeven op een elektronische kaart (zie hiernaast). Ook andere relevante informatie zoals vakgrenzen, mijnenvelden, events, etc. kan grafisch worden weergegeven. OSIRIS zorgt voor de uitwisseling van deze gegevens tussen de gebruikers binnen de eenheden en voor de verspreiding naar de hogere bevelniveaus.

kader 1

15 GBSA

C2FW: Het Command & Control Framework is het fundament onder OSIRIS en alle andere C2SC software producten voor commandovoering, zoals ISIS en AFSIS. Het C2FW is een software product dat niet direct zichtbaar is voor eindgebruikers maar dat een zeer uitgebreide reeks aan generieke componenten biedt in de ontwikkeling van producten voor eindgebruikers. Het C2FW is ontworpen om niet geïntegreerde ‘stovepipe’ systemen te voorkomen. Het C2FW verzorgt bijvoorbeeld de datacommunicatie over radionetten, TITAAN en vele andere typen netwerken en het biedt een zgn. gedistribueerde database die de basis is voor de functionele integratie van een reeks van systemen. Ook een scala aan User Interface componenten, zoals een GIS, behoort tot het C2DFW. Op dit moment zijn er tal van systemen operationeel of in ontwikkeling die het C2FW als basis hebben. Al deze systemen zijn interoperabel en allen hebben ze het voordeel dat de ontwikkeling sneller en goedkoper is door het hergebruik van de C2FW componenten.

kader 2

PU-net in BMS

De integratie van het PU-net en de nieuwe apparatuur in BMS zal ertoe leiden dat elk voertuig automatisch en met een hoge frequentie zijn positie meldt aan alle voertuigen die zich binnen ‘hoor’-afstand (ofwel: Line-of-Sight) van de radio bevinden. Op deze manier wordt zorg gedragen voor de geografische aspecten van deze functionaliteit Die automatische positiemeldingen worden uitgezonden in een ‘fire and forget’ mode. Mocht een update gemist worden, dan komt de volgende zeer snel erna. De verwachte PU-net performance zal constant zijn volgens de formule ‘aantal radio’s in het net / 9’. Bijvoorbeeld: als er 300 voertuigen in een missie zijn dan is de update rate 300/9 = 34 seconden. Dit betekent dat elke 34 seconden van elk voertuig in de omgeving (lees: ‘hoor’-afstand) een positiemelding ontvangen wordt. Het directe operationele voordeel van het PU-net is groot. Men ziet direct elk voertuig dat zich in de nabijheid bevindt, ook als zij tot andere eigen eenheden behoren. Ook worden alle ‘vrije vogels’, zoals ambulances, bergers, genisten, distributeurs en luchtsteun personeel, allemaal gezien op het PU-net. Doordat de performance hoger is dan bij een puur hiërarchische opzet, ontstaat er een Near Real Time situational awareness. In feite wordt er een ‘radar’beeld gevormd van alle eigen ‘blue forces’ in het radio bereik. [zie fig. 7].

Voor de toekomst kan men nog overwegen om de voertuigen, die niet zijn voorzien van BMS, uit te rusten met een eenvoudige ‘transponder’, waardoor zij wel worden gezien, maar niet zelf hoeven te zien en dus geen BMS/OSIRIS nodig hebben. Hiermee wordt gegarandeerd dat elk voertuig in ieder geval door de wapensystemen van de eigen troepen worden gezien en de kans op beschieting door ‘eigen vuur’ wordt verminderd.

De technologie

In het PU-Net zal de FM9000 worden ‘hergebruikt’ met een software upgrade. De upgrade biedt een volledig nieuwe manier van beveiligde high performance transmissie die met de huidige FM9000 onmogelijk is. Zo zal er in het PU-net bijvoorbeeld geen Network Control Station (NCS) meer nodig zijn en kan het PU-Net in principe uit honderden of duizenden radio’s bestaan. Naast dit directe voordeel worden ook de andere GBSA voordelen behaald (minder radio’s per voertuig en minder benodigde VHF frequenties). Dit vermindert de complexiteit en biedt belangrijke voordelen voor bijvoorbeeld missieplanning, inbouw en onderhoud. Op de details van deze PU-net technologie en de C2SC bijdrage daarin wordt door ons in deel 2 van dit artikel dieper ingegaan.

Berry Jansen, Applications architect, C2SC Berry Jansen is lead architect Applications binnen het Network Battle Space (NBS) team van het C2SC. Dit team is verantwoordelijk voor het opstellen en valideren van architectuurconcepten, hierbij ondermeer gebruikmakend van CD&E (Concept Development and Experimentation).

Lkol Theo Sierksma, Teamleider Enterprise System Architects, C2SC Theo Sierksma is Teamleider Enterprise System Architects en verantwoordelijk voor het aansturen van ICT-architecten, NBS-team en ontwikkelteams binnen C2SC/Systeemontwikkeling.

16 MBSA

17 MBSA

Delta peloton in Afghanistan:

PzH detachement Deh Rawod Op 29 juli is het Delta peloton van de 2e Batterij 11 AfdRA naar Afghanistan gevlogen om de vuursteuntaak op Tarin Kowt en Deh Rawod over te ij zelf zijn geweest op Camp Hadrian, Deh Rawod. Hier nemen van het hadden we een stuksbediening van 5 man sterk (om Bravo peloton. eerlijk te zijn 4 man en 1 vrouw), en we hadden 4 vuurleiders

W

waarvan 1 OPC. Aangezien het grootste gedeelte van de groep zonder te acclimatiseren is doorgevlogen naar Deh Rawod, was de HOTO snel achter de rug. De collega’s van de 1e Batterij waren het land nog niet uit of de eerste operationele inzet van de 2e Batterij was een feit. Met brisant is een spotterslocatie aangegrepen. In onze eerste maand stond het reserve stuk op Tarin Kowt voor herstel werkzaamheden. Begin september is dit 2e stuk met een road-move van Tarin Kowt naar Deh Rawod gereden en hadden we hier op het

kamp weer twee operationele stukken, zoals het hoort. Het mooiste van het schieten hier, was dat de PzH als een soort van attractie werd beschouwd. Wanneer we dit deden stonden er altijd wel collega’s op de hescowall te kijken en regelmatig kwamen er groepjes Nederlandse, Franse of Tsjechische collega’s een kijkje nemen bij het stuk. Buiten de vuursteun met de PzH, is iedereen hier regelmatig mee geweest met de waarnemers als boordschutter of chauffeur. Dit varieerde van RIP’s naar Phoenix of Coyote, shura’s of meerdaagse acties. Erg leuk voor de afwisseling en voor de beeldvorming. Zo zag je nog eens wat van de omgeving hier. We hebben over het algemeen de gehele periode regelmatig geschoten. In totaal hebben wij 190 keer mogen schieten, waarvan 73 daadwerkelijke schoten licht en brisant met operationele doeleinden. Onze inzet was effectief en de collega’s in het voorterrein waren daar zeer tevreden mee. Buiten dat wij zelf een goede en unieke ervaring rijker zijn, denken we dat we met z’n allen een mooi visitekaartje voor de 11e Afdeling, dan wel de PzH hebben achtergelaten. Wmr Joram Ebeltjes (Vuurleider) Wmr Jeffrey Blankespoor (Stukscommandant)

18 11 Afdeling - D-pel

19 11 Afdeling - D-pel

Artivaria Nederlands Artillerie Museum www.nederlandsartilleriemuseum.nl

Bezoek NAM in 2008 gestegen

In 2008 is het bezoekersaantal gestegen ten opzichte van het jaar daarvoor. Een krappe 7500 bezoekers heeft het museum bezocht. In 2007 was dat nog ruim 6000. Juli is de drukste maand geweest, di-rect gevolgd door de maand september waarin de Open Monumen-tendag plaatsvond. Geheel volgens de meerjarige trend zijn in de maanden juni, juli en augustus de meeste individuele bezoekers geregistreerd. Groepsbezoek vindt doorgaans in mei, juni en sep-tember plaats, waarin schoolklassen, familie- en bedrijfsuitjes, re-unies, e.d. zich aanmeldden. De laatste jaren constateren we steeds meer een niet te onderschatten groep Vutters en gepensioneerden, die zich vooral in de maand september laat zien als individuele bezoeker. Onder hen bevinden zich veel oud dienstplichtigen die hier ooit gelegerd zijn geweest en het juist leuk vinden er weer eens terug te kunnen zijn. Een absoluut record in 2008 is het aantal kinderverjaarspartijtje met een totaal van maar liefst 103. Kinderverjaarspartijtjes worden het gehele jaar door ontvangen. Het voorjaar is het seizoen waar in de regel schoolklassen zich aandienen, veelal als uitstapje ter afsluiting van het schooljaar. Het afgelopen jaar waren dat er 21. Kinderen in de leeftijdcategorie van het basisonderwijs vormde hierdoor een aanzienlijk deel van de bezoekers. Museummanager NAM, Paul van Brakel

Straatnamen

20 Artivaria

In 2008 zijn op initiatief van de Wapentraditieraad Artillerie twee grote wegen op het terrein tussen de Legerplaats bij Oldebroek (LbO) en de Luitenant-kolonel Tonnetkazerne (LTK) vernoemd. Zonder verdere ceremonie zijn de straatnaamborden geplaatst en de vele gebruikers, waaronder ongetwijfeld ook vele lezers van Artilia hebben inmiddels van deze wegen gebruik gemaakt zonder dat het hen is opgevallen dat het wegennet is uitgebreid met een aantal namen van personen die bijzondere verdiensten

hebben gehad voor het Wapen der Artillerie. Zoals verondersteld mag zijn, is het U bekend dat, met uitzondering van enkele reeds anno 1900 bestaande veldnamen, op de LbO de meeste namen zijn vernoemd naar leden van het huis van OranjeNassau. Dat leek ook een uitgangspunt om de toegangsweg vanaf de Eperweg (tegenover de tankoversteekplaats naar de Doornspijkse Heide, O2 ) tot de huidige hoofdpoort tot de LbO te vernoemen tot “PRINS MAURITSWEG”. De andere nog naamloze weg was de verbindingsweg tussen de LbO en de achterpoort van de LTK, waar inmiddels de borden “KOLONEL VAN ESSENWEG” bij zijn geplaatst. De derde weg die bij de besluitvorming een rol heeft gespeeld is de “PRINS FREDERIKWEG”, de verharde weg vanaf de Eperweg naar o.a. de vm. US Site in O2. (Deze weg draagt overigens al sedert lange tijd deze naam.) Om met name jongere lezers duidelijk te maken, waarom gekozen is voor de naam “PRINS MAURITSWEG”, KOLONEL VAN ESSENWEG”in combinatie met de naam “PRINS FREDERIKWEG” wil ik U wijzen op het gestelde in de Traditiebundel Artillerie (HB 6-00) over het Legerplan 1950. ‘Tot 1950 waren alle inspanningen gericht op het opleiden van eenheden voor de strijd in Nederlands-Indië. Toen deze strijd eind 1949 op zijn eind liep, kon men de aandacht gaan richten op de opbouw van een veldleger in Nederland. Als gevolg hiervan moest de Koninklijke Landmacht een ingrijpende verandering ondergaan. Dit laatste vooral door de toetreding van Nederland in 1949 tot de Noord Atlantische Verdragsorganisatie. Vanaf dat moment zou de samenstelling en uitrusting van de Koninklijke Landmacht blijvend in sterke mate worden bepaald door het lidmaatschap van Nederland van het bondgenootschap. Het Legerplan 1950 was daar het eerste voorbeeld van. Dit legerplan had ten doel om binnen enkele jaren te beschikken over een veldleger, bestaande uit vier divisies met de be21 Artivaria

... in het kort kwam het erop neer dat de artilleriebrigades nu regimenten werden genoemed...

nodigde legerkorpstroepen en reserves, alsmede troepen voor de territoriale verdediging. Gelijktijdig nam men de Amerikaanse organisatie en doctrine over. De moderne veldartillerie moest niet alleen de gevechtseenheden voor het geven van nabijsteun kunnen volgen, maar ook moest zij diepte kunnen geven aan het gevecht en derhalve kunnen beschikken over geschut dat in staat was om meer achterwaarts gelegen vijandelijke commandoposten, artilleriestellingen alsmede logistieke installatiesaan te grijpen. Vooruitlopend op het Legerplan 1950 was men in 1949 begonnen met een reorganisatie van de veldartillerie. Er zouden twee regimenten lichte artillerie, twee regimenten middelbare artillerie en een artilleriemeetregiment worden geformeerd. Deze plannen werden enigszins anders uitgevoerd, zoals blijkt uit het Koninklijk Besluit nr. 26 van 1 juli 1950. Hierin was bepaald dat de nog bestaande drie artilleriebrigades met de negen vredesregimenten werden opgeheven, onder gelijktijdige oprichting van: - het Regiment Veldartillerie Van Essen, gelegerd in de Johan Willem Frisokazerne te Ede en voortkomend uit 1, 2 en 4 Regiment Veldartillerie; - het Regiment Veldartillerie Prins Frederik, gelegerd in de Cort Heyligers-, Oranje-Nassau- en Wilhelminakazerne te Bergen op Zoom en voortkomend uit 3, 5 en 6 Regiment Veldartillerie; - het Regiment Veldartillerie Prins Maurits, gelegerd in de Willem George Frederikkazerne te Harderwijk en voortkomend uit 7, 8 en 9 Regiment Veldartillerie; - het Artilleriemeetregiment, dat wordt beschreven in HB 6-00, hoofdstuk 12 van deel 2. De drie regimenten veldartillerie vormden het nog steeds in Ede gevestigde Depot Veldartillerie. Het Artilleriemeetregiment heeft daar ook nog korte tijd deel van uitgemaakt. In het kort kwamen de veranderingen erop neer dat de drie artilleriebrigades nu regimenten werden genoemd. Elk van deze regimenten droeg de naam van een uitblinkend, uiterst verdienstelijk artillerist uit de geschiedenis van het Wapen. Het Regiment Veldartillerie Van Essen was genoemd naar kolonel der artillerie Pieter Daniël van Essen (1870- 1925), een artillerist met een bijzonder vindingrijke en oorspronkelijke geest, die onder meer internationaal faam verwierf door de uitvinding van de brisantgranaatkartets. Het Regiment Veldartillerie Prins Frederik is genoemd naar Willem Frederik Karel, Prins der Nederlanden (1797- 1881), de

22 Artivaria

...de artillerie van het Staatse leger werd gedurende 150 jaar als toonaangevend in Europa beschouwd...

laatste Grootmeester der Artillerie, die van grote betekenis is geweest voor het militaire onderwijs, in het bijzonder ten behoeve van de artillerie. (Zie voor nadere bijzonderheden HB 6-00, deel 4, hoofdstuk 1.) Het Regiment Veldartillerie Prins Maurits ontleent zijn naam aan de grondlegger van het Staatse Leger, Prins Maurits (1567-1625), die vanaf 1600 de artillerie van het Staatse leger zodanig organiseerde dat deze gedurende 150 jaar als toonaangevend in Europa werd beschouwd. Vermeldenswaard is nog dat is overwogen het laatste regiment te vernoemen naar majoor C.F.Krahmer de Bichin (1787-1830). Als kapitein commandeerde hij een batterij rijdende artillerie tijdens de Slag bij Waterloo in 1815; in 1830 sneuvelde hij in de rang van ma-joor tijdens de gevechten in Brussel. Samen met de Artillerieschool hadden de drie regimenten de taak de opleidingen en personeelsvoorziening voor de artillerieonderdelen van het veldleger te verzorgen. De Artillerieschool was in de plaats van het Artillerie Opleidingscentrum gekomen. Hiermee verdween op 1 juli 1950 voor langere tijd de benaming Artillerie Opleidingscentrum. Na zes maanden was men zover dat een eenheid was geformeerd en zijn aangewezen vredesgarnizoen kon gaan betrekken. Omdat de opbouw van de Koninklijke Landmacht gefaseerd moest verlopen was in 1950 alleen het Regiment Veldartillerie Van Essen in het depot in Ede actief. De twee andere regimenten zouden eerst medio 1952 gaan functioneren. Ook de onderdelen van het veldleger, de parate en mobilisabele eenheden, werden over de drie regimenten verdeeld. Als uitgangspunt werd gehanteerd dat de lichte veldartillerie bij het Regiment Prins Maurits, de middelbare veldartillerie bij het Regiment Prins Frederik en de zware veldartillerie bij het Regiment Van Essen werd ingedeeld, hetgeen overeenkwam met verdeling van de geschutsopleidingen bij de vredesregimenten. Al het beroeps en dienstplichtig personeel droeg de regimentsaanduiding in ponceaurode letters op zwarte ondergrond op de beide mouwen onder de schouderinzet van het veldtenue, meestal battle dress of eerste en tweede grijs genoemd. (Dit was vastgesteld bij Ministeriële Beschikking van 30 januari 1951, nr. 1034.) De mate van inzetbaarheid van het legerkorps werd nogal verstoord door opkomende en met klein/groot verlof vertrek23 Artivaria

...tevens werd de aard van de opleidingen veranderd en de duur verkort...

kende dienstplichtigen. Tot dan was er een systeem van opkomst van dienstplichtigen in twee lichtingsploegen per jaar. Per lichtingsploeg werd een aantal complete parate afdelingen geformeerd. In 1953 werd, naar voorbeeld van het Amerikaanse “filler”-systeem, bij de Koninklijke Landmacht het personeelsaanvullingssyteem ingevoerd. Men ging over op het “zesploegenstelsel met aanvullingssyteem”, waarbij elk paraat onderdeel uit elke lichtingsploeg één achtste van haar sterkte ontving. Tevens werd de aard van de opleidingen veranderd en de duur van de opleiding bij het vredesregiment verkort. Daardoor verminderde het aantal bij elk van de vredesregimenten op te leiden dienstplichtigen belangrijk, zodat een zekere concentratie van opleidingen mogelijk was. Voor de veldartillerie hield dat in dat op 1 januari 1953 naast de drie regimenten ook de Artillerieschool werd ondergebracht bij het Depot Veldartillerie. Het depot bestond uit een staf, die in 1953 van Ede eerst naar de Seeligkazerne en vervolgens naar Chassékazerne te Breda verhuisde, de Artillerieschool en verder de drie vredesregimenten elk met een kleine staf, een mobilisatiebureau en 3 instructiebatterijen. Bij 1 en 2 Instructiebatterij vond de basisopleiding (algemeen militaire vorming) plaats, bij 3 Instructiebatterij de voortgezette artillerieopleiding (specialistische vorming), voor zover deze niet elders bij specialistenscholen was ondergebracht. Het Regiment Van Essen, afkomstig uit Ede, werd medio 1953 ondergebracht in de Kloosterkazerne te Breda en het Regiment Prins Maurits verliet in 1955 Harderwijk en betrok de Seeligkazerne eveneens te Breda. Het Regiment Prins Frederik verbleef reeds in de Wilhelminakazerne en Oranje-Nassaukazerne te Bergen op Zoom, maar betrok ook de Cort Heyligerskazerne in die stad. De aanduiding met naamregimenten bij de artillerie (ook bij de luchtdoelartillerie) is vervallen op 12 december 1962.’ Het mag U nu duidelijk zijn dat de WTRA heeft besloten de drie straatnamen op te dragen aan de naoorlogse naamregimenten bij de veldartillerie. Bij het fotograferen van de straat namen op de driesprong van de Prins Mauritsweg en de Kolonel Van Essenweg ter hoogtevan het munitiecomplex werd ondergetekende tot twee maal toe aangesproken door passerende militairen met de vraag wat ik aan het doen was en of ik daar toestemming voor had. Ik constateer dat reeds voorafgaande aan de huidige verscherpte bewaking het prima is gesteld met de waakzaamheid bij de LbO-

24 Artivaria

LTK-complexen. Helaas heb ik ook vastgesteld dat er op de bewuste driesprong binnen een straal van ca. 100 meter er drie fouten staan op de daar aanwezige bewijzeringsborden. Om er geen zoekplaatje van te maken meld ik U deze: “kolonel Van Essenweg” moet zijn “Kolonel Van Essenweg”, “Legerplaats Oldebroek” moet zijn “Legerplaats bij Oldebroek” en de “Luitenant Tonnetkazerne” moet zijn “Luitenant-kolonel Tonnetkazerne”. Tenslotte roep ik de lezers op om mogelijke suggesties in te dienen voor de naamgeving van het wegennet op de Luitenant-kolonel Tonnetkazerne.

Schenkingen

zie pag 26 *)

Het Nederlands Artillerie Museum heeft in de afgelopen periode de volgende schenkingen mogen ontvangen. - Mw. Dubbelman: uit de nalatenschap van wijlen lkol art bd C.L. Dubbelman: diverse boeken, tijdschriften, prenten, onderdeelschildjes en miniatuurkanonnen. - Mw. M. Kivits-Houben: een pop (miniatuur) in GT voorstellende kap art bd P.J. Th. Kivits. - Dhr. E.H. Nooij: een winterjas, een DT (1958) met pet en koppel, een krant Bild Zeitung (24-04-1958) en een koffer. - Mw. Tukker: serviesgoed onderofficieren, een kaartspel Atjeh oorlog en medailles Krijgsverrichtingen. - Dhr. A. Schuurmans: complete jaargangen van Sinte Barbara 1972-2001 (gebonden) en van 2001-2007 (ongebonden), een jaargang 2007 ‘De Onderofficier’ en ‘Militaire Spectator’, Jaarboek Legermuseum (Delft 2007/08), nota ‘Toekomst van de Nederlandse Defensie’ (maart 1972), diverse artilleriewenskaarten, privé-archief Militair (1951-1988). - Maj art bd H.C.G. Galesloot: een GT (jas, broek, pet en cape). - Mr. J. Hollander: een asbak met de tekst ‘134 / 44 Afdeling Artillerie’ en batterijsymbolen. - Stichting Museum KRA: een gyroscopisch oriënteertoestel Wild ARK 2-12033 met statief, transportkoker en grondplaat; een kompasrichttoestel AI 61 met statief en transportkoker, een ABA (afstandsbedieningspapparaat, radio VCR-series in tas); een oplaadset PP6008 in kist; een rekenmachine in tas; een waaierhoekmeter met cirkelboogverdeling in duizendsten. - Aooi art bd A.M. Mol: een DT-jas met rangonderscheidingsteken ‘korpsadjudant’ (compleet met zijn naambadge en erekoord), een schildje NAK Central Europe, een schildje UKKbat 92-93 Sarajevo, een schildje Brandweer KL -Garnizoen 25 Artvaria

Assen, een schildje CVP, schildje Afcent Police Netherlands. - Ow art N.M. Jager: een manshoge groepsfoto van een bediening met PzH NL 2000 (Uruzgan, najaar 2007). - Mw. E. van de Pol-Robbé Groskamp: een paardenhoofdstel (jaren ’30) dat mogelijk in gebruik door wijlen elnt art bd A.H.H. Robbé Groskamp bij 14 RA (mei 1940), een oorlogszakboekje, een voorschrift ‘Hoefbeslag’, een voorschrift ‘Onderricht paardrijden’, een voorschrift ‘Het rijden van spannen met den zadel’ en een voorschrift ‘Rijden op den bok’. - Dhr. E. Olthuis: een pukkel, een ransel, een paar handschoenen, een set bretels, een helm compleet, een veldfles, een 1 pioniersschop. - Mw. J.C. van Dam: 3 ansichtkaarten met afbeeldingen van het ASK (van voor 1936). - Stichting Regimentsverzameling Technische Troepen: Platenatlas bij lesplan Wapen- en Schietopleiding AMX 105 mm, enkele foto’s en enkele emblemen. - Aoo art bd L. den Hoed: een trechter gebruikt om olie bij te vullen bij kanon 25-ponder. - Kol cav bd F.G.B. Brackel: in navolging van eerdere schenking (2007) diverse documenten van wijlen genm art bd F. J. G. Brackel. - Historische Verzameling Bevoorradings- en Transport Troepen: petroleum verwarmingskachel type Alladin (opengewerkt model). - Kap M. Huizing: diverse boeken: ‘E M- Elk Moment’ (uitgereikt aan H. Hendriks, Assen), ‘Onder de Wapenen’; 2 exemplaren van de vragenlijst ‘Vragen voor opleiding tot soldaat der eerste klasse’, losbladig instructieboekje ‘Lijnverbindingen/veldlijnen’ en ‘radiotelefonieprocedure’. - Kap art bd H. van ’t Veer: fotoalbum betreffende erevelden en begrafenissen in voormalig Nederlands- Indië (7 december Divisie). - Dhr. G.H. Janssen: een militair paspoort van Theodorus Zant (in 1845 ingedeeld bij 1 RVA).

In totaal zijn er tussen 1846 en 1942, 33 verschillende gespen ingesteld. Geïnteresseerden kunnen de volledige beschrijving van deze medaille en de actiegespen nalezen op website: www.onderscheidingen.nl/nl/medailles/herinnering/ebk.html. Alle schenkers worden bij deze nogmaals hartelijk bedankt voor hun bijdrage om het Artilleristisch erfgoed te completeren. Hebt U nog voorwerpen en/of documentatie met een relatie naar Defensie en in het bijzonder naar de Artillerie en waarvan U afstand wenst te doen? In dat geval even bellen met 0525-657310, fax 657311 of email [email protected] voor een afspraak om het af te leveren in ’t Harde om het op te laten halen.

Informatie gezocht en gevonden

Na publicatie in de Artilia van de foto van een marcherende groep artilleristen met voorop een doedelzakspeler, zijn er een (voor het NAM) ongekend aantal reacties (7 e-mails) binnengekomen. Een van de reacties is afkomstig van maj. J. Nijdam, die mij berichtte: “De bagpiper op de foto in Sinte Barbara ben ik, indertijd elnt van de td en werkzaam als C-Logpel bij 101 Artostbt op de Generaal Winkelmankazerne in Nunspeet. De foto is inderdaad in november 1996 genomen tijdens een oefening in Oksbol (Denemarken), aansluitend aan twee weken oefening in Munster-Süd. Wij moesten daar in Denemarken aantreden voor een internationaal appèl en de batterijcommandant, maj art Den Heeten, vroeg mij of ik met mijn doedelzak de batterij wilde aanvoeren terwijl hij de commando’s voor de exercitie gaf. Dat wij daar aandacht trokken, hoeft verder geen betoog.” Op de foto werden herkend: aoo Sjouk Hoogstra, maj Henk te Kulve, owi Ad Luykx, owi Adrie de Ruiter, aooi Hein Thomassen, owi Jan ten Voorde en aooi Van Andel.

Informatie gezocht

Hierbij twee nieuwe uitdagingen om informatie te verstrekken over de foto’s waarbij als enige aanwijzing op het negatief staat “1985”. De ene foto is een binnenopname van een aantal officieren in de Officierscantine, hetgeen ik opmaak

* ) De gemelde schenking door mw. Tukker: aangeduid als een me-

daille Foto medaille Krijgsverrichtingen, betrof een Ereteken voor Belangrijke Krijgsbedrijven met de gesp “ATJEH 1875-1890”. Deze onderscheiding staat ook wel bekend als het Expeditiekruis en is ingesteld bij Koninklijk Besluit no. 13 van 19 februari 1869 (Staatsblad 24). Het wordt toegekend aan hen, die hebben deelgenomen aan belangrijke krijgsverrichtingen. 26

Wat kunnen Artivaria we ermee?

27 Artivaria

Informatie gezocht over de Karunganbatterij

uit het paneel op de achtergrond die afkomstig is uit het ASK op Java te Batoedjadjar. (foto boven) <<<< De andere foto is een buitenopname waarop een aantal onderofficieren (gelet op de rang) na of tijdens een oefening. Verder nog drie nieuwe uitdagingen om informatie te verstrekken over de foto’s waarbij als enige aanwijzing dat deze gemaakt zijn tussen 1983 en 1986. Op groepsfoto (met de grote groep) staat in het midden de Albrinkprijs. Mogelijk n.a.v. de uitreiking hiervan. (foto links boven) U kunt Uw informatie over de foto’s kwijt via het redactieadres of bij het NAM. Bij voorbaat dank voor Uw medewerking.

>>>>> 28 Artivaria

De Karunganbatterij was een batterij kustgeschut van het KNIL die tijdens WO2 was gestationeerd op West-Borneo ten behoeve van de verdediging van de olieraffinaderijen van Tarakan. Uit een onbevestigde bron op internet maak ik het volgende op:Tijdens de aanval op Nederlands Indië verloor de Japanse invasievloot bij Tarakan (Borneo) op 1201-1942 twee mijnenvegers (W-13 en W-14) als gevolg van het vuur dat werd uitgebracht door de batterijen kustgeschut in Karungan (Borneo). Als gevolg van het feit dat de telefoonverbindingen waren verbroken, was het personeel van de betreffende kustbatterijen niet op de hoogte van het feit dat Tarakan reeds had gecapituleerd. Uit wraak werd de bezetting bestaande uit 84 mannen om het leven gebracht. Gaarne Uw reacties en aanvullingen doorgeven aan lkol art bd F.T. Dürst Britt, via het redactieadres of via het NAM.

Artillerie Veteranen Associatie (AVA)

Tijdens de afgelopen Jaardag is door de Wapenoudste in zijn redevoering aandacht besteed aan veteranen bij ons Wapen en aan degenen die al een of meerdere missies hebben uitgevoerd en deze status krijgen bij het verlaten van de dienst. Hij deed dit in de volgende bewoordingen: ‘De veteraan krijgt langzamerhand in Nederland de aandacht die hem toe komt. In de KL bestaat nu de behoefte om de activiteiten voor en van de veteranen te structureren. De regimenten en de korpsen in de KL blijken hiervoor het meest geschikt te zijn. Zij hebben zich verenigd in het Gezamenlijk Overleg Regimenten en Korpsen (GORK). In het Korps Veldartillerie, het Korps Rijdende Artillerie en het Korps Luchtdoelartillerie worden nu activiteiten ontplooid om de belangen van de artillerieveteraan te behartigen door veteranenassociaties op te richten. Dit moet (eind van dit jaar) onder meer resulteren in reünies van de veteranen die 10 jaar geleden betrokken zijn geweest bij de KFORoperatie in KOSOVO. De ervaring bij andere regimenten en korpsen leert dat de aandacht voor de veteraan begint als hij nog actief dienend is, derhalve ook bij ons. Dit houdt in dat hij tijdens zijn actieve diensttijd voorbereid moet worden op zijn status als veteraan. U als officier (c.q. onderofficier) speelt daarbij een belangrijke rol. Uw mensen zullen uw voorbeeld volgen. Dat 29 Artivaria

doen ze nu als actief artillerist en dat zullen ze ook doen als ze de actieve dienst verlaten en veteraan zijn. Ik roep u op lid te worden van de veteranen associaties en uw mensen te activeren ook lid te worden. Op deze manier zorgen wij ervoor dat de veteraan na zijn actieve dienst het contact met de Artillerie en zijn kameraden behoudt. Naast de kameraadschap en een snelle toegang tot moge-lijk hulp in welke vorm dan ook is hij zo ook de beste ambassadeur voor ons Wapen die wij kennen.’ Op korte termijn zal bij het KVA het initiatief worden genomen om de stichting AVA officieel op te richten en vervolgens veteranen en sympathisanten te werven voor deze stichting. Aanmelding en/of nadere informatie via ondergetekende. Lkol art bd F.T. Dürst Britt

Bijeenkomsten, concerten en optredens van het ROA

Vrienden van het ROA kunnen zich ook in 2009 verheugen op een interessant muziekprogramma. U bent van harte welkom bij de volgende repetities op de Lkol Tonnetkazerne in ’t Harde en bij de optredens in den lande. Muziekrepetities in de vm. filmzaal op de Lkol Tonnetkazerne in ’t Harde: 28 maart, 18 april, 30 mei, 18 juli, 15 augustus, 3 en 17 oktober, 21 november, 12 december. (i.v.m. toegangscontrole vooraf aanmelden via [email protected].) Verwachte optredens: 2 mei in Bergen op Zoom, t.g.v. de Vestingstedendagen; 5 mei in Wageningen, i.v.m. het Vrijheidsdefilé; 13 juni in Kampen, t.g.v. het 100-jarig bestaan van het Jacht hoornkorps aldaar; 27 juni in Den Haag, t.g.v. het Veteranendefilé op de NL Veteranendag; 24 juli in Nijmegen, tijdens de intocht van de Internationale Vierdaagse; 12 september in ’t Harde op de LbO, bij het NAM t.g.v. de Open Monumentendag; 26 september in Rotterdam, tijdens de streetparade t.g.v. de Netherlands Military Tattoo; 17 oktober in Zeewolde; 24 oktober in Harderwijk, in het Cultureel centrum t.g.v. het Artilleriejaarconcert; 4 december in Rotterdam (alleen voor genodigden).

30 ROA

USASMA United States Army Sergeants Major Academy Ft Bliss, El Paso, Texas Aflevering 2

Inleiding: Voordat ik begin met mijn verhaal over El Paso en de eerste helft van de cursus wil ik eerst Iwan Swinkels en zijn gezin feliciteren met het feit dat zij geselecteerd zijn om 1 jaar naar El Paso te komen. Iwan zal dan als cursist deel gaan uitmaken van klas 60. Deze opleiding zal geheel verschillen van de k denk dat het voor de artillerie goed is dat er wat meer aropleiding zoals ik tilleristen deze cursus gaan volgen. Zeker in deze tijd waarhem op dit moment in het multinationaal optreden aan de orde van de dag is. De volg. Ik zit in een internationale contacten die ik hier opdoe zijn vele. Ik heb overgangsjaar. van Jos Verboeket begrepen, dat de internationale contacten

I

die hij tijdens zijn verblijf aan de USASMA in 1992 (als eerste artillerist) heeft opgedaan, tot op de dag van vandaag van pas komen.

El Paso is een border town op de grens met Mexico. Dit betekent dat de stad nauw verweven is met Ciudad Juarez het gedeelte dat op Mexicaans grond gebied ligt. Beide steden zijn na de Amerikaanse-Mexicaanse oorlog gescheiden door de natuurlijke en staatkundige grens de Rio Grande, maar de inwoners voelen zich nog steeds met elkaar verbonden. Ongeveer 80% van de 650.000 inwoners van El Paso is van Mexicaanse afkomst en onderhouden dagelijkse contacten met hun familie/ buren in Juarez. Elke dag komen er 10 duizenden Mexicanen officieel de grens over om in El Paso te werken. Het inwoners aantal van Juarez is ongeveer 1,7 miljoen. De verwachting is dat in 2010 het aantal inwoners van beide steden samen rond de 2,6 31 USASMA

miljoen zal liggen en daarmee een van de grootste leefgemeenschappen van Amerika zal zijn. De voertaal in grote delen van El Paso is Spaans en geen Engels zoals je vermoedelijk, net zo als ik, verwacht had. In Juarez is op dit moment drugs oorlog, tussen rivaliserende kartels en de regering aan de gang. Er vallen elke dag doden. Wij als militairen en onze gezinsleden hebben een reisverbod naar Juarez. Ondanks dat er net over de grens een oorlog woedt merk je daar in El Paso niets van. El Paso stond in 2008 op de lijst van de veiligste steden in Amerika met meer dan 500.000 inwoners op een derde plaats (van 33 steden). Het leven in El Paso is goed en aangenaam. De stad heeft ongeveer 200 dagen per jaar een strak blauwe lucht, 100 dagen per jaar wat bewolking en maar 49 dagen per jaar neerslag. De gemiddelde temperatuur in de zomer is ongeveer 35 graden en in de winter 15 graden. Doordat de stad op 1200 meter hoogte ligt is het mogelijk dat je in de wintertijd (midden november –midden februari) nachtvorst hebt. Al met al is het hier goed vertoeven. Naast alle bekende fast food ketens is het eten in El Paso overwegend Mexicaans. Maar je kunt ook genoeg gelegenheden vinden waar je een onvervalste Texaanse T-bone steak kunt eten. Dit alles tegen lage prijzen in vergelijking met Nederland.

De Cursus

De cursus bestaat uit vijf fases. Voor mij betekent dit de volgende volgorde: 1. Teambuilding; 2. Resource management; 3. Military operations; 4. Common core; 5. Leadership.

11 aug Deze opzet is eigenlijk gelijk als die we eerder met de internationals tm 29 aug: hebben gehad. Het verschil zit hem erin dat je toch een uitzonde-

Teambuilding ring bent in de klas en dat er wel degelijk naar je gekeken wordt,

wat je referentiekader is en hoe je jezelf presenteert. Ook krijg je er in deze periode diverse opdrachten verstrekt. Zo moet je een “Personal Experience Paper”schrijven (tussen de 5 en 10 kantjes) en een scriptie “ My way to El Paso” ( minimaal 7 kantjes). Dit moet allemaal volgens een vast format. Ik moet zeggen dat ik hier toch wel wat uurtjes aan heb moeten besteden. Ik ben als onderofficier namelijk niet gewend om op een dergelijk manier mijn gedachten op papier te zetten. Ik ken dit ook niet vanuit de KMS, PV, SV of

32 USASMA

CBO. Daarnaast is het ook nog even in een andere taal. Gelukkig heb ik veel steun van Huub Stolman (leraar Engels aan de KMS). In deze tijd van internet stuur je het op en een dag of twee later heb je het gecorrigeerd terug. Het verkrijgen van de boeken die je nodig hebt was wel even schrikken. Die neem je niet mee op de fiets. Ik heb nu 158 voorschriften en boeken. Dit lijkt veel maar soms behandel je uit een boek maar 1 paragraaf. Daarna kijk je het boek niet meer in. Dit gaat dus lekker snel. De Physical Training begint ook in deze periode en duurt in totaal ongeveer 6 a 7 weken. Deze start elke ochtend om 6 uur. Daarna leg je de PT toets af en als je voldoet aan de eis ben je daarna zelf verantwoordelijk voor je fysieke gesteldheid. De eisen van de PT kun je vinden op de volgende url: http://usmilitary.about.com/od/army/a/afpt.htm

01 sep tm 26 okt: Resource Management

Resource betekent letterlijk vertaald middelen en in deze periode gaat men dan ook in op de middelen/tools die je als militaire organisatie ter beschikking hebt en wat jouw invloed/ meerwaarde is als onderofficier. Vooral onderwerpen als “Training” en “Leiderschap” tijdens voorbereiding, uitvoering en terugkeer van operaties/missies staan centraal in deze periode. Het niveau waarop dit zich afspeelt is even anders als dat wij gewend zijn. Hier praten ze minimaal over Brigade Combat Team als kleinste zelfstandige eenheid. De organisatie is overigens wel te herkennen in onze Bataljons Taak Groepen die wij samenstellen voor uitzendingen. Maar als je gaat praten over een strategische verplaatsing met alle bijbehorende middelen die je tot je beschikking hebt, moest ik toch even afhaken. De lessen, SDL’n genaamd, krijg je van je Faculty Advisor toe-gewezen en worden bijna allemaal door de studenten zelf gegeven. Ik heb de lessen Contemporary Operational Environment en Unit Assessment verzorgd. Na toewijzing krijg je van de FA een totaal uitgewerkt boekwerk (lesplan). Ik had het “geluk” dat ik in mijn klas de spits mocht afbijten. Dit was zowel voor de Amerikanen als mijzelf even wennen. De lessen worden hier hoofdzakelijk in de voordrachtsvorm gegeven terwijl wij Nederlanders toch het onderwijs leergesprek en de opdrachtsvorm prefereren. Ik had mijn les, na overleg met de FA, ook volgens de Nederlandse wijze opgezet. Tijdens de lessen worden er regelmatig ervaringen uit33 USASMA

gewisseld en gediscussieerd. Dit is interessant, mede doordat de samenstelling van de klas een mengelmoes is van wapens/ dienstvakken. Daarnaast hebben gastdocenten o.a. de onderwerpen Psyops, IED, Detainne ops gepresenteerd. Dit was erg interessant omdat zij veel praktijk ervaring hebben en zoals de IED veel voorbeelden hebben meegenomen uit Irak en Afghanistan. Naast de lessen hebben we ook een Groupstudy en een Staff Ride opdracht gekregen. Mijn groupstudy groep, bestaande uit 6 personen, had het onderwerp “Pro-pay for the Command Sergeant Major and First Sergeant”. Dit komt er op neer dat functionarissen extra betaald krijgen afhankelijk van hun verantwoordelijkheid en niet alleen voor wat betreft hun rang. Hier ga je dan onderzoek over doen om het als groep te presenteren. De Staff Ride ging over “Pancho Villa” en zijn overval vanuit Mexico op het dorpje Columbus. Een ieder kreeg de opdracht om een deel van deze gebeurtenis te presenteren in het plaatsje Columbus. Dit is zo’n twee en een half uur rijden van El Paso. Tijdens de presentatie was ik niet aanwezig omdat ik op studiereis was met de internationals naar Colorado en Denver. Meer over deze reis kun je lezen op www.diepens.eu

27 okt t/m 04 jan: Militaire Operatiën

34 USASMA

Mil. Ops bestaat uit het geven van les, 3x een test en als afsluiting een CPX oefening. Ook deze lessen worden hoofdzakelijk gegeven door de leerlingen zelf. De onderwerpen waarop je getest wordt, worden echter door de FA onderwezen. Het gaat dan om plans/or-ders en annexes, het maken van overlays en intelligence. Deze verschillen niet veel wanneer je ze vergelijkt met onze NATO standaard. De testen bestaan uit het beantwoorden van meerkeuze vragen (waarbij je de boeken mag raadplegen) en het maken van een overlay. De Mil. Ops fase wordt afgesloten met een CPX. Deze vindt gewoon plaats in de daguren op de academy en een ieder krijgt een bataljonsfunctie of wordt aangewezen als operator in het oefencentrum. De CPX duurt 3 dagen en tijdens deze dagen wordt het “bataljon” getraind in het lezen/vertalen en maken van orders met het daarbij behorende staf-/besluitvormingsproces. Het zal je niet verbazen dat het scenario plaatsvindt in Bagdad/Irak. De vrijdagen worden vaak ingevuld door gastsprekers. De indrukwekkendste en interessantste waren ongetwijfeld die van

de Chairman van de Joint Chiefs of Staff, de Admiraal Mullen, en van de Sergeant Major of the Army Preston. De onderwerpen die actueel zijn voor het Amerikaanse leger zijn te vergelijken met de onze waarbij ik denk dat wij al verder ontwikkeld zijn dan zij als het gaat om uitzendduur, thuisfront, leiderschapsveranderingen, opleiden, media, en financiële compensaties voor militairen tijdens uitzending. Ook zijn nu voor de internationals de landenpresentaties begonnen en onze (John Versaevel en ik) beurt zal zijn op 6 februari. We zijn hier al druk mee bezig want, een auditorium met 650 mensen die hoopvol naar je kijken wil je tenslotte niet teleurstellen.

Voorbeeld van een weekrooster USASMA MONDAY, DECEMBER 01, 2008 0600-0700 0700-0900 0900-1000 1000-1200 1200-1300 1300-1400 1500-1700

Reveille/PT Personal Hygiene/Breakfast Promotions/Award Ceremony Leader Development Lunch Trans/Tac Movement Planning FA Mentorship

Company N/A EA Group Room N/A Group room Group room

FA N/A CMDT SDL N/A FA FA

FM 21-20 N/A N/A T556 N/A R581 P551

P N/A B D N/A D D

Company N/A Group Room N/A As Assigned

FA N/A SDL N/A N/A

FM 21-20 N/A W591 N/A TSP P554

P N/A D D N/A

Company N/A Group room N/A Group room Group room EA

FA N/A SDL N/A FA FA S3

FM 21-20 N/A W581 N/A W598 P551 N/A

P N/A D N/A D D C

TUESDAY, DECEMBER 02, 2008 0600-0700 0700-0800 0900-1300 1300-1400 1400-1700

Reveille/PT Personal Hygiene/Breakfast Opposing Forces Lunch Extension Studies

WEDNESDAY, DECEMBER 03, 2008 0600-0700 0700-0900 0900-1200 1200-1300 1300-1600 1600-1700 1730-UTC

Reveille/PT Personal Hygiene/Breakfast Peace Operations Lunch Information Operations FA Mentorship time Town Hall Meeting

35 USASMA

THURSDAY, DECEMBER 04, 2008 0600-0700 0700-0900 0900-1100 1100-1300 1300-1400 1400-1700

Reveille/PT Personal Hygiene/Breakfast Army Personnel RecoveryGroup FA Mentorship time Lunch Extension Studies

Company N/A room SDL Group room N/A As Assigned

FA N/A W597 FA N/A N/A

FM 21-20 N/A D P551 N/A TSP P554

P N/A D N/A N/A

FRIDAY, DECEMBER 05, 2008 0600-0700 0700-0900 0900-1100 1100-1200 1200-1300 1300-1700

Reveille/PT Personal Hygiene/Breakfast Internal Threat FA Mentorship time Lunch Country Briefs

Company N/A EA Group room N/A EA

FA FM 21-20 N/A N/A GS W584 FA P551 N/A N/A StudentsSOP

P N/A D D N/A D

1 (MN) OMLT DET 4 ANA Bde Het Operational Mentoring and Liaison Team (OMLT) maakt deel uit van Task Force Uruzgan (TFU)en bestaat uit een multinationaal team. De leiding is in handen van een Nederlandse commandogroep en het team bestaat verder uit militairen uit Australië, Frankrijk, Amerika, Slowakije en Nederland. Zij vormen gezamenlijk het 1 e 4 e ANA Bde is een startende brigade die momenteel (MN) OMLT DET ten bestaat uit een brigadestaf met een Headquarters Combehoeve van de 4e pany, een tweetal infanterie kandaks (bataljons), een ComBrigade Afghan bat Support (CS)kandak (met o.a. artillerie, verkenning en National Army genie) en een Combat Service Support (CSS)kandak ( met (ANA). o.a. verbinding- , geneeskundige- en herstel compagnie).

D

Commandant 4e ANA Bde Generaal Abdul Hamid

36

Het derde infanterie kandak is momenteel ingezet in Helmand en is al voor langere tijd niet inzetbaar voor de vierde ANA brigade. Uiteindelijk moet de 4e ANA Bde zelfstandig kunnen opleiden, plannen en operaties uitvoeren met hun eigen logistieke steun. Zowel bij het 1e en 2 e Infanterie kandak zijn leden van het OMLT werkzaam en begeleiden de ANA militairen bij hun missies zoals het bezetten van checkpoints en het lopen van patrouilles. Tevens begeleiden zij ook de training van skills en drills. Wanneer er patrouilles gelopen/gereden moet worden, wordt er een beroep gedaan op de TFU en/of Battle Group om gezamenlijk de opdracht uit te voeren. Het streven is dan ook om zoveel mogelijk de kandaks samen te laten werken met de TFU/Battle Group om in de toekomst ervoor te zorgen dat de ANA geheel op eigen benen kan staan. De brigadestaf, CS en het CSS kandak worden eveneens begeleid om er voor te zorgen dat de voorbereiding voor een operatie gedegen wordt gepland volgens de bekende stappen en er een goede logistieke ondersteuning is gegarandeerd. De start is gemaakt en diverse keren zijn er presentaties gehouden door de 4e ANA Bde aan de TFU staf over het uitvoeren van operaties. Eveneens heeft de 4e ANA Bde dit gedaan bij hun hogere niveau t.w. 205 Hero Corps. 37 OMLT 4(ANA) Bde

USASMA

De mentoren van de brigadestaf, CS, CSS kandak en de liaisons van het 1 e Kandak (Fransen) en 2 e kandak (Australiërs)

Vereniging onderofficieren Artillerie

Verslag algemene ledenvergadering 15 januari 2009 Opening

Ook heeft de 4e ANA Bde te maken met de invoer van nieuw materiaal dat overwegend van westerse makelij is. Ook hier ligt een taak voor het OMLT om ervoor te zorgen dat zij volgens het Afghaanse systeem een goede registratie voeren om het vervolgens te verstrekken aan de kandaks of compagnieën. Veel ANA personeel dient opgeleid te worden. Dit gebeurt doorgaans in Kabul of Kandahar. Belangrijk is hierbij om de juiste mensen te selecteren en ervoor te zorgen dat zij zich zelf kunnen opleiden (train the trainer). Waar vroeger (6 maanden geleden) alleen officieren naar cursussen gingen en vervolgens zelf les gaven is er nu en verandering gaande. Steeds meer onderofficieren gaan nu op cursus om vervolgens de instructie te geven aan de soldaten en soms zelfs aan de officieren(b.v. het geweer M16). Voor de toekomst is het eveneens zaak dat zowel de officieren als de onderofficieren leren lezen en schrijven. Ook hiervoor bestaan diverse opleidingen binnen het Afghaanse leger. De inzet/enthousiasme van de ANA soldaten is groot. Ze zijn mondig/leergierig en bovenal vriendelijk in de omgang. Dat er nog veel moet gebeuren is duidelijk maar dat moeten we met z’n allen doen. Zowel de 4 e ANA Bde als de TFU/BG. Het OMLT is de schakel tussen deze groepen! Dit houdt niet in dat zij doorgeefluik is maar ervoor zorgen dat de juiste mensen met elkaar spreken en/of werken. Elke dag wordt er weer geleerd en zullen we elkaar moeten respecteren. Het is immers hun land met hun nieuwe leger in opbouw. Wij als OMLT met een sterkte van ongeveer 150 man met ook elk een eigen afkomst/land zal en zullen er alles aan doen om het Afghaanse leger beter te maken!!! Dit zal niet van vandaag op morgen gerealiseerd. Als mentor van de RSM 4e ANA Bde heb ik de mogelijkheid om goed in de “keuken” te kijken van het Afghaanse leger en doe je er leuke en interessante ervaring op. Wat dat is en hoe het onderofficierskorps functioneert, leest u in deel 2 van mijn ervaringen in Uruzgan. Tot slot sluit ik af met een stelling van een van mijn voorgangers die dicht bij de waarheid ligt: “Wij hebben een horloge en zij hebben de tijd” Groeten uit Tarin Kowt, Gerrit Bosch 38 OMLT 4(ANA) Bde

a) De waarnemend voorzitter, Ron Caerteling, heet de aanwezige leden welkom en feliciteert iedereen met de 332e verjaardag van ons wapen.Na dit gezegd te hebben opent de wnd. Vz. de algemene leden vergadering 2009 van de Vereniging onderofficieren Artillerie. Een speciaal woord van welkom richt hij aan de: i) aanwezige ereleden; Th. van der Aart, J. Majoie, R van der Pol en A. Beekmans.F. v/d Knaap kan helaas, wegens ziekte, niet aanwezig zijn. Momenteel verblijft hij in het zieken huis te Zwolle. Hij staat op de rol om te worden geholpen aan zijn hartklep. I.v.m. een infectie wordt hij nog niet geholpen en moet hij wachten tot hij bacterievrij is. Zojuist gehoord dat hij volgende week geholpen wordt. ii) De oudst aanwezige onderofficier: de aoo bd Schipper, binnenkort wordt hij 90 jaar oud. c) De wnd. Vz. deelt mede dat hij de vergadering leidt omdat Gerrit Bosch vanwege uitzending (OMLT-Afghanistan) niet aanwezig kan zijn. d) De bestuursleden Jan de Vries, Tom Witsiers en Jos Mol zijn vanwege werkzaamheden elders en ziekte niet aanwezig.

e) De wnd. Vz. deelt mee dat er geen aanvullende agendapunten zijn ingediend.

Verslag/notulen algemene ledenvergadering 10 januari 2008 De notulen zijn door de secretaris op de website beschikbaar gesteld. De vergadering wordt gevraagd of zij bemerkingen/opmerkingen hebben. Er zijn geen bemerkingen over de notulen en deze worden getekend door de wnd. Vz. De secretaris wordt bedankt voor zijn werkzaamheden in deze.

Verslag verenigingsjaar 2008 a) De wnd. Vz. doet chronologisch verslag van het jaar 2008 om te benadrukken wat de vereniging afgelopen jaar heeft betekend. - 10 januari Jaarvergadering en viering 331e verjaardag van de Artillerie, - 30 maart Regiobijeenkomst zuid: brunch (Nuland) 39 ALV VOOA

- 22 juni Regiobijeenkomst midden: brunch (Houten) - 04 oktober Jaaruitje: openluchtmuseum te Arnhem - 14 december Regiobijeenkomst noord: brunch (Assen) b) Evenals het voorgaande jaar hebben wij ook dit jaar weer in een redelijk aantal gevallen acte de presence kunnen geven door op ziekenbezoek te gaan, bij de Passing Out op de KMS aanwezig te zijn, medaille-uitreikingen, beëdigingen en bij recepties ter gelegenheid van dienstverlating of ander bijzondere omstandigheden. Maar ook helaas bij droevige omstandigheden zoals overlijden van een aantal collega’s. c) We zijn vertegenwoordigd bij diverse dodenherdenkingen zoals: Schelluinen, Dubbeldam, Waalsdorpervlakte en uiteraard hier op onze bakermat in ’t Harde. d) Dit jaar hebben we de Artilia vier keer uitgegeven. Uiteraard is de V.O.O.A. ook dit jaar weer vertegenwoordigd in de vergaderingen van onze wapenoudste, de Generaal van Loon, de zogenaamde Wapentraditieraad

Financieel verslag 2008 a) Financieel overzicht 2008. De wnd. Vz. wijst de aanwezige leden op het scherm waar het financiële verslag wordt gepresenteerd en geeft het woord aan de penningmeester. b) Verslag kascontrolecommissie i) De wnd. Vz. verzoekt de kascontrole commissie bestaande uit Pieter Krul en reserve Marco Janssen, verslag te doen van hun bevindingen. Ron Schoon man kan helaas deze taak niet meer op zich nemen zoals bij u allen bekend is. ii) Marco Janssen neemt het woord en meldt dat er geen onregelmatig heden zijn geconstateerd en overhandigt het proces verbaal van gehouden telling aan de voorzitter. iii) De wnd. Vz. verzoekt de vergadering op voorstel van de kas controle commissie om de penningmeester en daarmee het bestuur decharge te verlenen voor het gevoerde financieel beleid. De vergadering gaat akkoord. iv) De wnd. Vz. bedankt de kascontrolecommissie voor de werkzaamheden in deze. c) Begroting 2009 i) De wnd. Vz. neemt het woord in zijn functie van penningmeester om uitleg te geven. ii) Er zijn verder geen opmerkingen en vragen zodat de wnd. Vz. over gaat naar het volgende punt de verkiezing van de kascontrolecommissie. d) Benoeming kascontrolecommissie 40 ALV VOOA

i) De wnd. Vz. legt uit wat de gang van zaken is voor wat betreft de kascontrolecommissie, dat betekent dat het langst zittende commissielid, Marco Janssen, de commissie dient te verlaten. Er is dus een nieuw lid en een reserve lid benodigd. ii) De wnd. Vz. vraagt de vergadering of er vrijwilligers zijn die als lid van de kascontrolecommissie zitting wil nemen. Mark de Vos meldt zich aan en als reserve meldt zich Derk de Vries aan. iii) Hiermee bestaat de kascontrolecommissie uit: (1) Pieter Krul, 2de jaar (2) Mark de Vos, 1ste jaar (3) Derk de Vries, reserve

Verkiezing bestuursleden a) Voordat de verkiezing aanvangt stelt de wnd. Vz. de telcommissie samen uit de leden van de commissie van goede diensten, tevens legt de wnd. Vz. de gang van zaken uit zoals deze is vastgelegd in het huishoudelijk reglement. i) De wnd. Vz. stelt vast dat het bestuurslid Marinus Dotinga aftredend is en niet herkiesbaar. Aftredend en wel herkiesbaar zijn de leden Tom Witsiers en Jan de Vries. De wnd. Vz. deelt mee dat er zich geen kandidaten hebben aangemeld voor 24 dec. 2008. ii) De wnd. Vz. verzoekt de vergadering of zij akkoord gaat met het kiezen bij acclamatie, de vergadering gaat akkoord. iii) De gekozen bestuursleden worden gefeliciteerd met hun herbenoeming c.q. benoeming. b) Verkiezing commissie van goede diensten i) Aftredend en herkiesbaar dhr. Joseph Majoie ook hier stemt de vergadering in om te stemmen bij acclamatie en wordt dhr. Joseph Majoie gefeliciteerd met zijn herbenoeming. ii) De wnd. Vz. schorst de vergadering voor 20 minuten en verzoekt een ieder over 20 minuten weer gezeten te zijn.

Pauze T.b.v. de voorzitter a) De wnd. Vz. stelt na de pauze als eerste het bestuur voor: (1) H.D.G. Bosch voorzitter 41 ALV VOOA

(2) R.J. Caerteling (3) R.J. de Vos (4) J.L. de Brouwer (5) A.J.M. Witsiers (6) C.J.M. Damen (7) H. Treffers (8) A.M. Mol (9) J.S. de Vries (10) R.A. van der Veen

penningmeester secretaris/webmaster lid lid lid lid lid lid lid

b) De CVGD (1) Th.C. van der Aart voorzitter; (2) J.A.H.M. Majoie secretaris; (3) A.J.A. Beekmans lid c) De wnd. Vz. richt vervolgens het woord tot diegene die het bestuur verlaten heeft.d) Hij richt het woord tot Marinus Dotinga ; Marinus, zes jaar lang heb jij je op zeer enthousiaste wijze ingezet voor deze vereniging. De functie van secretaris is niet altijd even gemakkelijk en neemt op z’n tijd aardig wat vrije tijd in beslag. Echter, jij was altijd voor de vereniging aanwezig en gaf een prima invulling aan de functie van secretaris. Daarnaast was jij het brein achter het opzetten van onze website en heb jij zorg gedragen voor de eerste lay-out. Ook dit heeft jou menig uurtje gekost, maar daar was het resultaat ook naar. Nu heb jij ervoor gekozen om ons bestuur te verlaten, ikzelf vind dat erg jammer, want mede door jouw inzet zijn wij nog steeds een levende vereniging. Voor dit alles willen we je hartelijk danken. De wnd. Vz. reikt het cadeau uit. Hierna verzoekt de wnd. Vz. Marinus om het cadeau even neer te zetten. “Marinus, gezien de wijze waarop jij je hebt ingezet voor de V.O.O.A., zowel als secretaris, als lid van het dagelijks bestuur en jouw werkzaamheden in het kader van de website, is het bestuur unaniem van mening dat jou de speld van verdienste toekomt”

De speld van verdienste wordt opgespeld bij Marinus. De wnd. Vz. sluit af met de wens dat het weer een leuk en druk verenigingsjaar wordt. 42 ALV VOOA

Rooster van aftreden Op het scherm wordt het rooster van aftreden getoond.

Rondvraag Er is door de Aooi Niessen een vraag ingediend; Waarom kunnen wij voor de viering van de jaardag het GLT niet gebruiken? Antwoord: Voor twee jaar terug is deze vraag ook aan de orde geweest tijdens de jaarvergadering, tijdens de korte discussie werden een aantal consequenties van een dergelijk besluit opgesomd. Deze consequenties waren de volgende: a) omkleden na de jaarvergadering b) garderobe t.b.v. de petten c) de belangrijkste reden: een ieder die in burger zou willen komen is verplicht om een smoking of driedelig kostuum te dragen. Het bestuur was toen en is nu nog steeds van mening dat door het verplicht stellen van het GLT het aantal deelnemers zal af-nemen en daarom het standpunt ingenomen dat het huidige tenue gehandhaafd blijft. Tot slot geeft de wnd. Vz. het woord aan Ben Blomsma. Deze bedankt het bestuur voor wat zij het afgelopen jaar hebben gedaan voor de vereniging/leden en hoopt weer op eenzelfde inzet voor het komende jaar.

Sluiting De wnd. Vz. sluit de vergadering nadat hij nog enige mededelingen heeft gedaan. 43 ALV VOOA

Tarin Kowt deel 1 door Hans Bronsink

De eerste maand zit er al weer op, de vlucht, het ontvangst, het overgeven/overnemen de rondleidingen de vele lezingen en de bezoeken aan de ANA (Afghan National Army).

Nu moeten we zelf aan de slag.Wij mentoren de 4 ANA brigade, wij zijn met 27 Nederlanders en een aantal Amerikanen, Fransen en Australiërs. Wij noemen ons OMLET-4. Zo heeft ieder een taak, het gaat te ver om dat allemaal op papier te zetten daarom hou ik het maar op wat ik ga doen. Ik kom daar later nog wel op terug. Eerst voor diegene die wat meer over Afghanistan willen weten, wat algemene informatie. Algemeen: het leger (ANA) is hier nodig om de rust terug te krijgen. Samen met de ANP (Afghan National Police) als hoofdtaak de Taliban te bestrijden. Na het vertrek van het rode leger komt de Taliban aan de macht. Dit was het einde van het leven naar westerse maatstaven, het wordt weer een islamitische staat. Voor de vrouwen is dit het einde van persoonlijke ontwikkelingen, ze hebben niets meer in te brengen, staan onderaan de maatschappelijke ladder. Aan de drugshandel (papaver) is veel geld te verdienen, hoofdzakelijk in de provincie Helmand, voor o.a. de boeren. Zij hebben het geld hard nodig hebben omdat ze veel geld moeten afstaan aan de eigenaren van het land en aan diegene die het water beheert. Ook zijn ze veel geld kwijt voor het huren en kopen van landbouw voertuigen, van zaad en beesten. Hoofdzakelijk wonen ze in de valleien, waar ook de rivieren doorlopen en alleen daar kun je nog wat verbouwen. De mensen die hier wonen leven erg primitief, terwijl de grote steden als

Kabul en Kandahar (Taliban is hier nauwelijks aanwezig) normale steden zijn met alle luxe van dien. De mensen die in de grote steden wonen zijn over het algemeen goed opgeleid en spreken behoorlijk Engels. De tolken komen daar hoofdzakelijk vandaan en verdienen er ook goed aan. Bij het leger spreekt een enkele officier Engels en als je geluk hebt ook een onderofficier. Van de manschappen kun je dat niet verwachten, net als de burgers op het platte land kan 85% niet lezen of schrijven. De ouderen hebben veel gevechtservaring opgedaan in het Russisch leger. De mensen die buiten de grote steden wonen zijn arm en hebben geen luxe, 40% is jonger dan 14 jaar en worden vaak niet ouder dan 47 jaar. Het land bestaat uit bergen en veel zand(stof), het land is ongeveer 19x zo groot als Nederland. De provincie waar de Nederlanders zitten Uruzgan is 2/3 van Nederland en telt gemiddeld 10 personen per vierkante kilometer. Het weer in deze periode is nog steeds goed, ongeveer 12°, veel zon, maar s’nachts behoorlijk fris. Als de winter echt komt gaat de temperatuur snel naar beneden, richting het vriespunt en s’nachts gaat het echt vriezen. Wij zitten hier op 1300 meter hoogte. Het voorjaar geeft veel regen, vooral in februari en maart. Gelukkig gaat de temperatuur dan ook weer snel omhoog en kan het makkelijk 50° worden. Wij zitten op Kamp Holland vlakbij het dorp (stad) Tarin Kowt. Op het kamp zitten ongeveer 1800 mannen en vrouwen. Zo dit was wat algemene informatie volgende keer laat ik wat meer zien hoe het er hier aan toegaat. Het gaat jullie goed!

44 Tarin Kowt

45 Tarin Kowt

Tarin Kowt deel 2

door Hans Bronsink

Het is al weer een tijdje geleden dat ik een algemeen mailtje verstuurd heb naar jullie. We zitten hier nu al weer ruim twee en een halve maand en de tijd gaat hier best wel snel.

K

rijg veel mailtjes, post en pakketjes, hartelijk dank hiervoor. Op maandag land hier een transport Heli (Halo) die de post komt bezorgen. Dus elke maandag avond hebben we hier pakjesavond. Binnen een week, soms twee weken is de post ter plaatse. Veel van jullie vragen, wat voor een weer is het nou bij jullie? Overdag is het hier niet echt koud (niet dat waterkoud dat jullie daar hebben) wel wisselvallig, de ene dag is het bewolkt, dan is het behoorlijk fris, maar zo gauw de zon kan doorbreken en dat gebeurt regelmatig, dan klimt de temperatuur. Dan is de jas niet meer nodig tussen 10.00 uur en ongeveer 15.00 uur. Het is hier nu om 06.30 licht, zon snel op en 17.30 weer snel onder veel sneller dan in Nederland. Van de week was het alweer 20 gr maar dat was dan wel een uitzonderingen, de dag daarop regende het weer. Als het regent, dan is het hier behoorlijk vies, de klei/leemachtige grond blijft plakken aan je schoenen. Je hebt dan gelijk een smerige inloop. Hoe ziet er een week er nu voor mij uit?

Begin met de vrijdag, dat is bij de ANA’s de zondag in principe doen we dan geen zaken op hun kamp. Ben vrijdag bezig geweest om e.e.a. voor te bereiden op de komst van diverse artikelen op het vliegveld. Naar het vliegveld en daar e.e.a. gecoördineerd met de ANA en het grondpersoneel. Toch naar het ANA kamp en een gesprek gevoerd met 46 Tarin Kowt

de commandant op logistiek gebied(G4)en met de Commandant van 5 Kandak(Log Bataljon). Om een plan te maken, hoe denken het te gaan doen voor wat betreftde verdeling van de artikelen en of het raadzaam is om alles te noteren wat er is aangekomen. Uiteraard onder genot van thee, nootjes en rozijnen. Afgesproken, zaterdag het plan doornemen en wat de problemen (uitdagingen) kunnen zijn. Daarna nog even een uurtje lessen gevolgd. Vrijdags namelijk hebben we altijd les. Het wordt onderwezen door onze eigen mensen of zoals hier d.z.v. de brandweer. Zaterdag, dus naar bovengenoemde functionarissen en hun plan laten presenteren. Ze hadden een officier aangewezen, om e.e.a. te coördineren. Dat was dus al een goede zet. (delegeren is moeilijk bij ze). Zag er redelijk uit, maar wisten niets van aantallen en verdeling hoeveel moeten we zelf houden en hoeveel artikelen moeten er naar de andere Kandaks. (dislocaties). Verder e.e.a. uitgezocht voor ze, bij het hoger niveau. Ondertussen zijn ze begonnen met de artikelen te gaan tellen (een hele klus). Zondagochtend, hebben we de ochtend vrij. Stond op tijd op om deel te nemen aan de Base loop van 5 mijl. Je kunt ook deelnemen aan de 10 mijl (16km). Start om 08.30, sta stilletjes op dan kan Gerrit nog wat langer slapen hij heeft het hard nodig. Na de loop, brunchen. (Gerrit heb ik dan al wakker gemaakt) prima eten, incl. zure en zoute haring, na de brunch naar de bazaar. Daar kun je dan wat Afghaanse artikelen kopen. 12.15 uur gaan we naar de dagelijkse briefing, zondag in de middag rest van de week in de ochtend. Aansluitend weer een gesprek met de G4 en de C 5 Kandak. Aantal artikelen te kort, heb ze een MOD 14 laten schrijven, dat is een formulier waarop komt te staan wat ze willen hebben. Daar moeten dan wel eerst 4 47 Tarin Kowt

handtekeningen op komen, incl. die van de generaal. Dit laten doen en gelijk laten verzenden dit gaat niet via de ANA maar via onze lijn (computer). Maandag, weer een aantal nieuwe soldaten (24 man) binnen. Gelijk met de C van 4 Kandak gesproken, voor omscholing op een ander wapen. Vond hij een goed idee. Wel moet hij zelf alles regelen, fgesproken wordt dinsdag starten. Donderdag test en zaterdag en zondag schieten (de klas in tweeën verdelen). Weer even een gesprek gehad met de G4 over wat meer details hoe verdeling, hoe transporteren naar andere Kandaks (door de lucht of over de weg) de Kandaks zitten op 3 locaties. In de namiddag een stukje hard gelopen; eten, mail verwerken, thee/koffie drinken, film op de computer kijken en dan naar bed. Dinsdag, de les helpen opstarten, formulieren uitreiken, namen noteren. Houden bij wie er allemaal omgeschoold zijn (voortgangscontrole). Munitie en onderhouds art’n laten aanvragen (weer met een MOD 14). De telling nog bekeken, ging weer goed, alles wordt met de hand ingevuld op losse vellen papier. Dit niveau (Kandak) heeft geen computers, alleen de staf van de brigade hebben er enkele. Tevens hoger niveau gebeld en gevraagd om lijsten te mailen aangaande de artikelen die bij hun zijn afgeleverd. Kunnen ze een controle uitvoeren of ze goed geteld hebben. Nog naar de technische dienst geweest om steunen te laten maken waar de schietschijven ingezet kunnen worden. Woensdag, aanvang les gecontroleerd, helaas er was weer wat tussen gekomen, religie lessen voor iedereen en geld afhalen bij 48 Verjaardag Artillerie

de kassier niet zoals bij ons maar gewoon handje contantje. Afgesproken wordt, morgen weer te starten. Hierdoor naar de verantwoordelijke officier om het plan te laten aanpassen. Donderdag de lessen weer oppakken en het schieten verplaatsen naar maandag en dinsdag. Tellen is afgerond en de papieren worden netjes gebundeld. Nog e.e.a. gekopieerd voor ze, toen we binnen kwamen zaten er 4 mannen allemaal lijntjes te trekken op een stuk papier met karbon er tussen. Na de lunch weer naar het vliegveld, map opgehaald met de originele tellijsten, had dit vanochtend afgesproken dat de man in Kandahar dit zou meegeven aan een voor mij onbekende, maar goed ik had zijn naam. Verliep prima. In ontvangst genomen en 4 x gekopieerd. Dit teruggekoppeld met de mentor van de G4 en de mentor van 5 Kandak. Daarna weer naar de Fap, omgekleed om te gaan sporten (ben ik niet hoor). Donderdag, de les weer gedeeltelijk bijgewoond en gesproken met de plv C 4 Kandak en overeengekomen dat we zijn officieren gaan omscholen. Althans zijn instructeurs, ik weer mentoren gezamenlijk met mijn tolk. Rapportage ingevuld voor hoger niveau en wat administratie gedaan. Tevens de lijsten afgeleverd bij de G4. Verder het verdeelplan doorgenomen van zowel de wapens als munitie. Een konvooi laten samenstellen om de artikelen naar het eerste Kandak in DW te laten bezorgen. eea terug gekoppeld met mijn chef, en de rapportage naar hoger niveau (205 korps) ingevuld. Zo dit was dan zo maar een week hier in KAMP HOLLAND. Volgende keer wat kleine berichten over wat algemene zaken zoals ..... dat blijft nog een verrassing. Mensen het gaat jullie goed en tot horens. 49 Tarin Kowt

Sfeerproeven Verjaardag Artillerie Met een opkomst van meer dat tweehonderd Artilleristen op de verjaardag van de Artillerie mag je meer dan n de wetenschap dat ze toch niet allemaal tevreden zijn. (kunnen) komen daar anders de ontvangst-

I

ruimte te klein zou zijn is dit een resultaat waar iedereen trots op mag zijn. Vervelend is het dat de voorzitter in Afghanistan zit, maar ook niet meer dan dat. Als goed bestuur en met militaire improvisatiekunst werd dat gemis uitstekend opgevangen. De vergadering kende geen problemen en kende twee hoogtepunten. Het eerste hoogtepunt was de benoeming van Marinus Dotinga tot “Lid van Verdienste.” Het tweede hoogtepunt was dat na een afwezigheid van een jaar Ben Blomsma traditioneel weer tijdens de rondvraag het Bestuur wilde bedanken voor hun inzet. Niet dat Rob v.d. Pol het vorig jaar niet goed deed maar tradities zijn er om te handhaven, zeker als ze zinvol zijn. Na de vergadering ging het gehele gezelschap naar de Wmr Kruithofkantine alwaar de eerste aanzet tot een geslaagde avond werd ingezet. De toespraak van de waarnemend voorzitter was goed en bondig. Daarna het eerste optreden van de Wapenoudste in ons midden. Ontwapenend en recht voor zijn raap, hij is in al die jaren nog niets veranderd, hield hij zijn toespraak. De twee best geslaagde leerlingen van 2008, de Wmr LUA Cuiper en de Wmr VA Groeneveld kregen hun herinnering uitgereikt. Voorwaar een felicitatie waard en iets waarop zij trots mogen zijn, heren adel verplicht!

Dodenherdenking Artilleriemonument Op maandag 4 mei zal door de Wapenoudste een krans worden gelegd bij het Artilleriemonument in de Legerplaats bij Oldebroek.

D

it ter herdenking van de Artilleristen die sinds mei 1940 waar ook ter wereld zijn gevallen voor het Koninkrijk der Nederlanden. De aanwezigheid van nabestaanden en zoveel mogelijk Artilleristen, die zich kunnen laten vergezellen door hun partner of andere belangstellenden, wordt zeer op prijs gesteld. De ontvangst is vanaf 10.00 uur in de Officierscantine. Tegen 10.45 uur wordt er verplaatst naar het Artilleriemonument. Deze verplaatsing heeft het karakter van een “Stille Tocht”. Na de herdenking bestaat de mogelijkheid voor een kort samenzijn in de Officierscantine. Het tenue voor militairen is DT met modeldecoraties en voor burgeraanwezigen, Tenue de Ville. Contactpersoon voor nadere informatie; Maj. V. Kleveringa T ; 0525 657320 of e-mail; [email protected]

Hierna konden we aanschuiven voor een wederom heerlijke rijstmaaltijd. Voldaan maar zeker nog niet moe werd de gezelligheid verder opgevoerd. Na de bekende samensmelting werd het laat en moest er helaas een einde komen aan wat weer een geslaagde verjaardagsviering is geweest. 50 Verjaardag Artillerie

51 Dodenherdenking

Dodenherdenking Dubbeldam

Bestuur Vereniging Onderofficieren Artillerie

Op zaterdag 9 mei zal bij het Artilleriemonument op het Damplein de jaarlijkse herdenking plaatsvinden waarbij de krijgsverrichtingen van III 14 Regiment Artillerie te Dubbeldam van 69 jaar geleden worden herdacht. e traditie van III 14 RA wordt voortgezet door de 14 AfdVa.

D

De plechtigheid zal muzikaal worden opgeluisterd door het Fanfarekorps KL Bereden Wapens. 10.00 uur, Ontvangst “Gravenhorst”, Vijverlaan 1002, 3319 PK, Dordrecht. 10.55 uur Welkomstwoord en om 11.00 uur vertrek met muziek. 11.15 uur Herdenking en kranslegging bij het monument. 12.00 uur terugkeer met aansluitend toespraak door Brig. Gen. B.d. A.M. Rosengarten Uw aanwezigheid alsmede het dragen van onderscheidingen wordt door velen op prijs gesteld.

Dodenherdenking Ypenburg Op zondag 10 mei vindt om 14.00 uur de jaarlijkse herdenking plaats van de Slag e slag om het vliegveld Ypenburg op 10 en 11 mei 1940 was om Ypenburg. een onderdeel van de slag om Den Haag te veroveren. Met

D

de

name bij Ypenburg heeft o.a. de 13 Batterij Luchtdoelartillerie er toe bijgedragen dat de bezetter niet geslaagd is in het bezetten van Ypenburg. Nog belangrijker dan het mislukken van deze aanval was dat ze flinke verliezen qua transporttoestellen hebben geleden dat daardoor de invasie op Engeland niet heeft kunnen plaatsvinden. De Stichting Historisch Ypenburg organiseert samen met de 13de Luverdbt. “Ypenburg”uit De Peel, het instituut Defensie Leergangen en de Koninklijke Vereniging van Nederlandse Reserve Officieren deze jaarlijkse herdenking. Na de besloten bijeenkomst met de oud-strijders, familie, nabestaanden, militaire verenigingen en autoriteiten op het IDL vindt vanaf 14.00uur de openbare herdenking op het ILSY-plantsoen plaats. Daar wordt door een aantal civiele en militaire autoriteiten gesproken, waarna er gelegenheid is bloemen of kransen te leggen. 52 Dodenherdenking

Secretariaat VOOA: Postbus 1000, 8084 ZX ’t Harde E-mail; [email protected] Internet; www.vooa.nl

Voorzitter. H.D.G. Bosch OTCVUST

Hessenweg 20 ’t Harde

Secretaris/Webmaster R.J. de Vos 14 AfdVA

Het Koggeschip 120 1784 SL Den Helder 't Harde *06-536-58936

0223660684 0525658936

Penningmeester R.J. Caerteling SICT/VUST/ART

Rubensstraat 94 Nieuw Millingen

6921 LW Duiven *06-537-55145

0316264239 0577455145

Lid J.L. de Brouwer OTCVUST/TAC

Biotoop 77 ’t Harde

3893 BJ Zeewolde *06-536-57448

0365234218 0525657448

Lid C.J.M. Damen OTCVUST

Beiersgulden 72 ’t Harde

8253 DW Dronten *06-536-57335

0321317735 0525658926

Lid J.S. de Vries 11 AfdRA

De Wimpel 9 ’t Harde

8447 ED Heerenveen *06-536-58798

0513651548 0525658798

Lid A.J.M. Witsiers 14 AfdVA

Mr vd Venstr 11 ‘t Harde

6627 AG Maasbommel 0487562457 *06-536-58982 0525658982

Lid H. Treffers SICT/VUST/ART

Poldervaart 39 Nieuw Millingen

6642 CW Beuningen *06-537-55141

0246750888 0577455141

Lid R.A. van der Veen OTCVUST/TECH

Sterhyacint 11 “t Harde

8255 JX Swifterbant *06-536-57448

0321324229 0525657448

Lid A.M. Mol

de Wiezeboom 9

8332 JT Steenwijk

0521512095

8051 LC Hattem *06-536-57331

0384442951 0525657331