ARGU_OKTOBER_2011_NL.QXD_Mise en page 1 21/09/11 08:44 Page1
ST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORD LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S AFGIFTEKANTOOR BRUSSEL X · P409836
België - Belgique P.B.- P.P Brussel X BC 9791
argument
www.vsoa.eu www.vsoa.eu
MAANDBLAD VAN HET VRIJ SYNDICAAT VOOR HET OPENBAAR AMBT
5 DE J A A R G A N G · N ° 8 · O K T O B E R 2 0 1 1 · M A A N D E L I J K S E U I T G A V E V A N H E T V S O A · O P E N B A R E S E C T O R V A N D E A C LV B
PAGINA’S 8-9
SOCIALE VERKIEZINGEN 2012
GROEP SPOOR NMBS : BESTEMMING BETER ? JA, MAAR VOOR WIE ? PAGINA’S 10-11
GROEP DE POST
UNI WORLD CONGRES
PAGINA’S 14-15
GROEP DEFENSIE GEDRAGSCODE OF DEONTOLOGISCHE CODE ? HOE MEER, HOE STERKER >> PAGINA 3 2012 wordt op sociaal en syndicaal vlak een belangrijk jaar. Hoewel de overheidssector niet rechtstreeks betrokken is, belangen de sociale verkiezingen ons allen aan. Vandaar deze oproep aan alle VSOA-leden: steun de ACL VB door kandidaten aan te br engen via uw familie, kennissen en vriendenkring. Hoe meer ACL VB-kandidaten er zijn, hoe meer mandaten er ge wonnen kunnen worden. Des te luider zal de stem van onze organisatie klinken op alle niveaus van het sociaal overleg.
WE HEBBEN ER ALLEMAAL BELANG BIJ.
ARGU_OKTOBER_2011_NL.QXD_Mise en page 1 21/09/11 08:44 Page2
P 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORD ROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND LIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 POOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI WIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND LIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 POOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI WIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC ANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND LIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 POOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FI WIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTE DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S ROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGAC
V S OA
2
inhoud O N Z E CO Ö R D I N AT E N
INHOUD
SECRETARIAAT-GENERAAL Lang Levenstraat 27-29 - 1050 BRUSSEL Tel 02/549.52.00 - 02/512.91.63 - Fax 02/514.16.95 E-mail :
[email protected]
Blz. 8 tot 9 : SPOOR - NMBS : Bestemming beter ? Ja, maar voor wie ? - Mercato bij de NMBS.
GROEP SPOOR Kantersteen16 - 1000 BRUSSEL Tel 02/213.60.60 - Fax 02/224.66.10 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : Roland VERMEULEN
Blz. 9 : FINANCIEN - Overlijdens van Eddy VERDOODT en Erik GODIJNS.
GROEP 2 : FEDERALE GEMEENSCHAPS- EN GEWESTADMINISTRATIES Boudewijnlaan 20-21 (2de verd.) - 1000 BRUSSEL Tel. : 02/201.19.77- Fax : 02/203.54.10 N.M.K.N. 145-0526116-47 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : François FERNANDEZ-CORRALES
Blz. 10 tot 11 : DE POST - Internationaal - Uni World congres : Een verhelderend congres. - De postmannen van Braine-l’Alleud gingen 2 dagen in staking.
GROEP LOKALE EN REGIONALE BESTUREN Vooruitgangstraat 319 - 1030 BRUSSEL Tel 02/201.14.00 - Fax 02/201.14.34 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : René MARTENS GROEP ONDERWIJS Boudewijnlaan 20-21 (1ste verd.) - 1000 BRUSSEL Tel 02/529.81.30 - Fax 02/529.81.39 E-mail :
[email protected] Wnd. Gemeenschapsvoorzitter : Willy HENDRIKX GROEP DE POST Centrumgalerij 244 (3e verdieping) - 1000 BRUSSEL Tel 02/223.00.20 - Fax 02/223.09.43 P.R. : 000-0674537-96 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : Marc DE MULDER GROEP BELGACOM Prinses Elisabethplein 12 - 1030 BRUSSEL Tel 02/245.21.20 - 02/245.12.70 - Fax 02/245.27.94 P.R. : 000-0259656-84 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : Pierre MOTTOULLE GROEP RECHTERLIJKE ORDE Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/513.05.55 - Fax 02/503.25.02 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : Jean-Marie MICHIELS GROEP DEFENSIE Lozenberg 2 - 1932 ZAVENTEM Tel 02/223.57.01 - Fax 02/219.02.15 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : Erwin DE STAELEN GROEP FINANCIEN Centrumgalerij - Blok 2, 4de verdieping Kleerkopersstraat 15-17 - 1000 BRUSSEL Tel 02/226.41.11 - Fax 02/226.41.10 E-mail :
[email protected] Nationaal Voorzitter : Paul MONSAERT GROEP POLITIE Minervastraat 8 - 1930 ZAVENTEM Tel 02/660.59.11 - Fax 02/660.50.97 E-mail :
[email protected] Bank : 310-0543030-13 Nationaal Voorzitter : Vincent GILLES
Dit nummer werd samengesteld met de medewerking van de verantwoordelijken van het Redactiecomité
ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FIN EP 2 DE POST LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO ECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACOM DEFENSIE OND DE SPOOR BELGACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 D GACOM DEFENSIE ONDERWIJS GROEP 2 DE POST LRB G E ONDERWIJS GROEP POST FIN OP EN B2 DE A RPOLITIE E SLRB EFINANCIËN CGROEP T O RPOLITIE EP 2 DE POST LRB GROEP RECHTER LRB GROEP POLITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE S LITIE FINANCIËN RECHTERLIJKE ORDE SPOOR BELGACO
Blz. 12 : RECHTERLIJKE ORDE - VSOA Rechterlijke Orde speelt actieve rol in Basis Overlegcomité (BOC).
Blz. 13 tot 16 : DEFENSIE Blz. 1 en 3 : SECRETARIAAT-GENERAAL - Sociale verkiezingen 2012 “ACLVB” - Woord van de Voorzitter, Jan EYNDELS : De kruisbestuiving.
Blz. 4 : GROEP 2 - Nieuwe benoeming : Groep 2 wordt FGGA.
Blz. 5 : BELGACOM - Congés pour examens médicaux prénataux. - Agenda : octobre 2011.
Blz. 17 tot 19 : POLITIE - Prememorandum (4) : “Veiligheid heeft zijn prijs”. - De syndicale wet. - Politieke toekomst en de gevolgen voor onze sector : Waar gaan we naar toe ? - EuroCOP en de directie invloed van Europa op ons beroepsleven.
Blz. 6 en 7 : LRB - Bericht aan de leden : Brandweermannen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. - Statuut arbeiders-bedienden : Het verschil in de opzeggingstermijnen verdwijnt binnen 2 jaar. - Vacature LRB-Vlaanderen.
VSOA-LRB VLAANDEREN STANDPLAATS
GENT
WERFT AAN ! > PAGINA 7 LRB R. MARTENS G. HENDRICKX BELGACOM P. MOTTOULLE F. CLAUDE SPOOR R. VERMEULEN R. DE THAEY
- Edito van de Voorzitter Erwin DE STAELEN : Hold-up op de middelen van Defensie. - Gedragscode of deontologische code ? - Overlijden van Willy VERMEIREN. - Slachtoffer van een dienstongeval.
DEFENSIE E. DE STAELEN C. WILLEM ONDERWIJS Wnd. W. HENDRIKX M. HEYNDRICKX FINANCIËN P. MONSAERT P. BOQUET
GROEP 2 F. FERNANDEZ-CORRALES R. TOURLAMAIN R. WILLEMS POLITIE V. GILLES L. MAESEN M. TIELEMANS R. PARADE
Blz. 20 tot 24 : ONDERWIJS - Het integratiedossier : alles op een rij. - VSOA Onderwijs vervelkomt Wauter LEENKNECHT. - Nieuwe brochures : Beschikbaar vanaf 14/11/2011. - Belangrijke mededeling : Wijzigingen locatie zitdag Oost-Vlaanderen en persoonsgegevens. - ACLVB en het VSOA onderwijs samen sterk. - Formaliteiten bij deeltijdse of volledige werkloosheid. - VSOA Onderwijs reageert op lerarenenquête. DE POST M. DE MULDER H. CLAUWAERT RECHTERLIJKE ORDE V. VANVAL C. HARDY Verantw. Uitgever: J. EYNDELS
Beheer en Publiciteit: H. HERMAN Eindredactie: B. CORNELIS Fotoredactie: M. SMITS Prepress en druk Creative Plus Production & Nevada-Nimifi
VERSCHIJNT NIET IN JULI EN AUGUSTUS
ARGU_OKTOBER_2011_NL.QXD_Mise en page 1 21/09/11 08:45 Page13
defensie ARGUMENT · OKTOBER 2011
13
VSOA
editoriaal op de middelen HOLD-UP van DEFENSIE Erwin DE STAELEN, Voorzitter
Dat Defensie een gemakkelijke prooi is wanneer het aankomt op inleveren, is geen geheim. De afgelopen jaren werd telkens aan het defensiebudget geknabbeld en de opeenvolgende hervormingsplannen zijn daar het mooiste bewijs van.
« De veiligheid van onze troepen staat op het spel »
N
u de voltooiing van de transformatie bijna een f eit is, laat de politiek Defensie alweer in de steek en zet hiermee de veiligheid van onze manschappen op het spel. Als be wijs, de aankoop v an 61 MPPV (pantservoertuigen, MultiPurpose Pr otected Vehicles) stond op de agenda v an de Ministerraad van 20 juli en kreeg een ‘njet’ vanwege de PS (Parti Socialiste). Het dossier zou opnieuw besproken worden op de Ministerr aad van 2 september . Dit gebeurde echter niet. Niet opportuun in tijden v an crisis volgens de PS . Hiermee hypothekeert dit eenzijdig standpunt de trainingsmogelijkheden van de operationele eenheden van de landcomponent. We herinner en eraan dat het dossier is opgestart onder PS-minister André Flahaut. Bij de eerste bestelling in 2004 w as nog sprake van een aankoop v an 352 voertuigen van het type Dingo II, hetzij een aankoop van 220 en een optionele schijf van 132 voertuigen. In het kader van de her vormingsplannen is de optionele schrijf naar beneden bijgesteld w aardoor nog 61 pantservoertuigen aangekocht moeten worden. Dit plan wordt nu blijkbaar afgevoerd.
De politici moeten begrijpen dat het sy steem van minimum voldoende, echt wel onvoldoende is. Ook de Chef Defensie, generaal Delcour, heeft al meermaals geuit dat er onvoldoende materieel is om de militairen goed te kunnen opleiden, trainen en uitrusten. Wanneer worden wij eindelijk au sérieux genomen? In zijn tr ansformatieplan, goedgekeurd door de Regering, stelt minister De Cr em dat tegen het einde van 2012 de zeven manoeuvrebataljons uitgerust kunnen zijn met nieuw materieel, waaronder de MPPV en de AIV. Waar blijft dit engagement nu? Erger nog, ook de aankoop v an de LMV, AIV en de vrachtwagens acht ton is essentieel, willen w e de toekomst van onze Belgische def ensie vrijwaren. Een non-investeringspolitiek stelt de operationaliteit van de eenheden in vraag en doet de transformatie wankelen. Wil België een geloofw aardige partner blijv en in internationaal midden, dan moeten de politici hun engagementen respecteren en de genomen beslissingen uitvoeren. Indien het echter de bedoeling is om het ambitieniveau te verlagen of de kerntaken te heroriënteren door in bepaalde domeinen te specialiseren, dan is V SOA-Defensie van oordeel dat het hoog tijd is om de intenties kenbaar te maken. Indien onze ambitieniveau of specialisatie niet wijzigt, is het v an kapitaal belang om het actuele potentieel van de landcomponent te behouden. Dit moet via de aankoop van de optionele schijven van de investeringen.
ARGU_OKTOBER_2011_NL.QXD_Mise en page 1 21/09/11 08:45 Page14
defensie 14
ARGUMENT · OKTOBER 2011
Gedragscode of deontologische code?
DG COM - DEPLANQUE
V S OA
Gewenst gedrag, normen en waarden, gedragsregels, integriteit, loyaliteit… klinken als een evidentie in het militair milieu. Moed en eerbied bijv oorbeeld, maken deel uit van de plichten hernomen in de tuchtwet. Om een duidelijk referentiekader te schetsen, werkt Defensie aan een tekst getiteld “militair zijn”. Of het een gedragscode of deontologische code wordt, blijft onduidelijk. Defensie één v an de w einige West-Europese strijdkrachten is waarvan de waarden niet eenduidig terug te vinden zijn, wordt eveneens aangehaald. De dienst motiv atiebeleid stelt acht w aarden voor die het resultaat zijn van een benchmarking en die werden getoetst aan de generieke competenties en de tuchtwet. De voorgestelde waarden zijn : moed, plichtsbesef, respect, kameraadschap, loyaliteit, integriteit, onbaatzuchtige inzet, en uitmuntendheid.
In het kader van het welzijn op het werk moet de werkgever verplicht een str ategie van permanente risicoanalyse ontwikkelen en de uitv oering van preventiemaatregelen plannen. Dit gebeurt via een vijf jarenplan en een specif iek jaaractieplan. De implementatie van een deontologische code w as één v an de maatr egelen hernomen In het jaaractieplan 2009 en 2010 van Defensie. Ongepaste gedragingen voorkomen en als leidraad dienen op het vlak van gedrag waren de objectieven van de invoering van deze code. Tijdens het Hoog overlegcomité welzijn van juni werd echter beslist om dit actiepunt niet langer
in het actieplan te noter en omdat er nog een risicoanalyse dient aan vooraf te gaan.
De militaire waarden Met zijn tek st getiteld “De militair e waarden” pleit luitenant-kolonel Bart Vandenberghe (chef van de sectie motivatiebeleid van DGHR) voor de opstelling van een lijst van de militaire waarden en een gedragsgids. De noodzaak schrijft hij toe aan het feit dat het bepalen, communiceren en nastreven van waarden heel belangrijk zijn v oor een organisatie en v oor de eff ecten die een organisatie ambieert. Het f eit dat de Belgische
Welke meerwaarde? De vooropgestelde waarden zijn onlosmakelijk verbonden aan trouw zijn aan de w erkgever en vertrouwen hebben in elkaar. Deze zijn dan weer voor een stuk gebaseer d op niet-v astgelegde regels. Een set van normen en waarden over hoe je met elkaar en de buiten wereld omgaat. Het gaat vaak om eenvoudige zaken als belangstelling tonen voor een zieke collega of een schouderklopje wanneer je collega het e ven moeilijk heeft. Van huis uit heb je al de nodige opvoeding meegekregen over normen en waarden. Ze worden je ook bijgebracht door leidinggevenden en collega’s tijdens de opleiding, je in werking en op de werkplek zelf. Maar waarom dan nog een gedragscode formuleren? Verandert de wereld en daarmee Defensie zo snel dat normen en waarden maar eens vastgelegd moeten worden? Is er een gebrek aan vertrouwen, dat het opstellen van een gedragscode noodzakelijk is geworden? Zijn vervelende incidenten de aanleiding voor het opstellen van een gedragscode? In het rapport van het Rekenhof aan de Kamer van Volksvertegenwoordigers (november 2010) getiteld: ‘Leren van buitenlandse militaire ope-
ARGU_OKTOBER_2011_NL.QXD_Mise en page 1 21/09/11 08:45 Page15
defensie raties’ komt een par agraaf ‘Gedragsproblemen’ aan bod. De oorsprong van dit rapport doet ons verwijzen naar de parlementair e Rwanda-commissie. Deze wees Defensie erop dat het noodzakelijk is de buitenlandse operaties grondig te evalueren en de resultaten van die evaluatie om te zetten in operationele richtlijnen voor volgende operaties. Daartoe richtte Defensie een sectie Evaluatie & Lessons Learned op. Het Hof rapporteert een frequent terugkerende les in de laatste oper aties van elk theater (Libanon, Kosovo en Afghanistan), namelijk het probleemgedrag dat v oorkomt uit gebruik v an alcohol, drugs enzovoort. De detachementscommandanten schuiven meerdere oorzaken naar voren: te weinig rekening gehouden met verslavingsproblemen bij de selectie van het personeel, richtlijnen over alcoholgebruik onvoldoende strikt en duidelijk… De geleerde lessen tonen aan dat Defensie wijst op het bestaan van duidelijke regels (cf. Chodoporders). Het probleem wordt verwezen naar de detachementscommandanten door te stellen dat het hun verantwoordelijkheid is de richtlijnen te laten respecteren.
15
DG COM - BOGAERT
ARGUMENT · OKTOBER 2011
Niets nieuws onder de zon ‘Een nieuwe gedragscode bij Landsv erdediging’ (Un nouveau code de conduite à la Défense nationale), was de titel in Le Soir van 2 juni 1999. De aankondiging van een nieuwe gedragscode, te ondertekenen na de vorming door elke burger en militair bij Def ensie gebeurde via de JS ECHO nummer 15 v an 2 juni 1999. De tek st kwam er op verzoek van toenmalig minister van Landsverdediging Jean-Pol Poncelet, als gevolg van de mor aliteitszin die men wilde opkrikken na de onthullingen o ver de misdragingen van een aantal Blauwhelmen in Somalië en Kroatië onder UNO-mandaat. ‘Ik geef het beste van mezelf, ik v oer de taken die mij w erden opgedragen op professionele wijze en in alle omstandigheden uit…’ zijn twee elementen van de acht bevelen die de gedragscode omvatten. Onze organisatie reageerde destijds en nam toen een houding aan van waakzaamheid en voorzichtigheid. We maakten voorbehoud omdat de code niet stoelde op enige w ettelijke basis. Het f eit dat de code r egels bevatte die str enger overkwamen dan hetgeen al voorzien was bij wet en initieel elk personeelslid ertoe zou v erplicht worden om de code te onderteken, en desgevallend zou kunnen gebruikt w orden tegen hem of haar, baarde ons zorgen.
in de krijgsmacht had gepr esenteerd. Uit het onderzoek kwam naar voor dat binnen Defensie veranderingen nodig w aren om ongew enst gedrag te bestrijden. Heel wat grote bedrijven en organisaties beschikken ook over een code, al varieert de naam nogal. Electrabel bijvoorbeeld heeft een ‘ethische code’ w aarin ze haar engagementen, waarden en ethiek w eergeeft. Ikea heeft vijf ‘gedragscodes’, die elk een specifieke behoefte weerspiegelen. Een voorbeeld is “De IKEA Way voor het voorkomen van kinderarbeid”. Ook in het federaal openbaar ambt zijn er voorbeelden. Bij de f ederale politie moet ieder een zich houden aan de ‘deontologische code’ sinds juni 2006. Deze is hernomen in een K oninklijk Besluit en werd dus onderhandeld met de vakbonden. Ook de federale ambtenaren beschikken over een ‘deontologisch kader’ dat de gemeenschappelijke waarden en de gedr agsregels bundelt. Ook deze tek st verscheen in het Belgisch staatsblad, maar dan in de v orm van een omzendbrief. Deze tekst is ook de reden waarom DGHR eerder opteert voor een louter militair e gedragscode dan wel een code voor al het defensiepersoneel. Ondanks het feit dat onze organisatie de ‘militaire specificiteit’ volledig onderschrijft, zijn wij ervan overtuigd dat een gemeenschappelijke tekst, waarin de specificiteit kan hernomen worden voor de militairen, onze Defensie beter zou ten goede komen.
Anderen doen het ook Bij de Nederlandse Def ensie is een eenduidige ‘gedragscode’ van kracht sedert januari 2007. Die kwam er nadat een P arlementaire Commissie haar rapport over ongewenst gedrag
Waarom een deontologische code? Een deontologische code is meer dan een eenvoudige gedragscode waarin voorschriften en regels worden opgenomen. In eerste instantie verwijst deze naar fundamentele w aarden zoals
integriteit, onpartijdigheid en ber oepsernst. Vervolgens herneemt de deontologische code een reeks concrete principes w aaronder nondiscriminatie en leadership. Daarnaast komen de gedr agsregels aan bod zoals de houding. Niet alleen de plichten worden in de verf gezet maar er moet te vens plaats zijn voor de rechten van het personeel. Bijvoorbeeld het recht op vrije meningsuiting, op een corr ecte behandeling van de chefs maar ook vanwege de collega’s… Vertrouwen is een tweerichtingsverkeer, het gaat over geven en nemen, over plichten en rechten. Zo heeft de Federale Politie het aangepakt. VSOA-Defensie is ervan overtuigd dat dit een goed voorbeeld is van de juiste werkwijze. Defensie is een veeleisende werkgever. Je weet vrijwel zeker dat je vaak lang van huis bent en in gevaarlijke omstandigheden moet w erken. Daarom heeft elk personeelslid recht op erkenning. Dit kan via een goede nazorg voor veteranen, de be vordering van de v eiligheid op de werkvloer, het nakomen van gemaakte afspraken, marktconforme verloning, voldoende logement, de juiste waardering,… Een evenwicht tussen rechten en plichten is dan ook belangrijk in dergelijke deontologische code. In elk ge val zal V SOA-Defensie pleiten voor een deontologische code met een w ettelijke basis, dit wil zeggen onderhandeld met de vakbonden, waarin zowel plichten als rechten aan bod komen. Een code die bijgevolg niet repressief maar constructief is en kadert in een motivatiebeleid waarin wederzijds respect van bottom-up én bottum-down centraal staat. Afwachten dus tot de concr ete ontwerpteksten op tafel komen. Cindy WILLEM
VSOA
ARGU_OKTOBER_2011_NL.QXD_Mise en page 1 21/09/11 08:45 Page16
defensie V S OA
16
ARGUMENT · OKTOBER 2011
IN MEMORIAM
WILLY VERMEIR Op 4 september namen we afscheid van Willy Vermeir, ereafgevaardigde van onze organisatie. Willy was meer dan 50 jaar lid van onze organisatie. Hij stond mee aan de wieg v an ‘Syndic’ en besliste in 1974 mee als actieve vakbondsman over de overstap naar het VSOA. Hij was een goede vriend van wijlen oud-voorzitter Luc Heyvaert en bedenker van de naam ‘Pensionorama’. Hij begon zijn militair e loopbaan op 19-jarige leeftijd als onder officier. Hij w as eerst bij het 5de Linie Bataljon in Soest vooraleer hij het 6de Genie Bataljon te Dellbrück vervoegde. In 1990 ging hij met pensioen op 60-jarige leeftijd. Hij bleef daarna actief als vakbondsman voor de
militairen in Duitsland. Bovendien had hij in ‘de Club 21’ in Dellbrück-Heidehof een bureel voor de mutualiteit VEMUREL, intussen EUROMUT genaamd. Een tweetal maanden geleden w erd Willy wegens ziekte opgenomen in het ziekenhuis Bergisch Gladbach (Duitsland), waar hij de strijd verloor en overleed. We zullen ons Willy herinneren als een optimistisch en wijze man met een gulle glimlach. Hij was er altijd voor iedereen. Aan zijn kinderen, partner en familie bieden wij namens onze organisatie onze oprechte deelneming aan. Als vakorganisatie zijn wij fier te kunnen zeggen dat Willy één van de onzen was. Willy, het was een voorrecht om je te kennen. We zullen je missen. Cindy Willem
SLACHTOFFER VAN EEN DIENSTONGEVAL Als u een ongeval tijdens de dienst of op weg van of naar het werk hebt, kan u aanspraak maken op een vergoedingspensioen. Om al uw rechten te vrijwaren, dient u binnen de drie maanden na het schadelijk f eit een aanvr aag te richten aan de Pensioendienst voor de Overheidssector. Elke kwetsuur of beroepsziekte, opgelopen ten gevolge van de dienst en tijdens de dienst is voldoende om een dossier in te dienen. Indien het slachtoffer meent dat er zich verwikkelingen kunnen voordoen, zelfs bij het lichtste ongeval, heeft het er alle belang bij een procedure te starten. Zelfs bij onvoldoende invaliditeitspercentage (minder dan 10%) om onmiddellijk een v ergoedingspensioen te ontvangen, worden eventuele latere rechten gevrijwaard.
Wat moet het dossier bevatten? De aanvraag moet de volgende originele documenten bevatten om ontvankelijk te zijn: 3 Een aanvraagformulier; 3 Een model 150 (ongevallenverslag dat het verband met de dienst aanwijst); 3 Een medisch attest; 3 Een verklaring van het slachtoffer (aan te raden); 3 Twee of meer getuigenverklaringen (in elk geval bij gebrek aan een model 150). Om aanvaard te kunnen worden, moet elke verklaring en elk attest afgesloten worden met de volgende formule: “ik verklaar op mijn eer dat deze verklaring oprecht en volledig is”. Deze formule dient u eigenhandig toe te v oegen. Let er vooral op dat de formulering van de kwaal op het aanvraagformulier identiek is aan deze op het medisch attest. Best bevat het dossier ook een v erklaring op eer v an de aanvr ager waarbij de omstandigheden van het overkomen ongeval en de klachten uiteengezet worden. Het dossier moet binnen de drie maanden na het voorval ingediend worden om het
vergoedingspensioen te kunnen laten ingaan op de dag van het voorval. Indien het later wordt ingediend, kan het pensioen slechts ingaan op de eerste dag v an de maand volgend op de aanvraag. De aanvraag richt u aangetekend met ontvangstmelding aan: Pensioendienst voor de Overheidssector Ontvangst briefwisseling Victor Hortaplein 40 bus 30 1060 BRUSSEL Alle verzendingen dienen best steeds aangetekend met ontvangstmelding te gebeuren. Het is bovendien onontbeerlijk dat u van alle documenten een kopie bijhoudt.
Wat moet bewezen worden? 3 Dat het schadelijk f eit (ongeval of ziekte) bestaat en medisch aantoonbaar is. Hiervoor dient de kwaal zo juist en zo omstandig mogelijk beschreven te worden. 3 Dat het feit ontstond tijdens en door het feit van de dienst. Begeleiding In elk geval raden wij u aan contact op te nemen met de lokale vakbondsafgevaardigde van het VSOA vooraleer u stappen onderneemt. De materie van de vergoedingspensioenen is zeer technisch en zo zal hij of zij u bijstaan en ons een kopie van uw dossier overmaken zodat wij uw aanvraag op de voet kunnen volgen. Referte: DGHR-SPS-SOCPENV-001
De nieuwe editie van de richtlijn, daterende van 4 augustus 2011, kan je consulteren op onze website www.vsoa-defensie.be in de rubriek FAQ/Ongevallen.