Annoncer la Couleur Periode 1 september augustus 2019

KADEROVEREENKOMST BTC – VLAAMSE PARTNERS-KLB Programma Kleur Bekennen / Annoncer la Couleur 2014-2019 Periode 1 september 2015 - 31 augustus 2019

Tussen 1. De Bel gi sche Technische Coöperati e, naam loze vennootschap van publiek recht m et soci aal oogm erk 0264.814.354 RPR Brussel , vertegenwoordigd door ………………………………………., bestuurder en ………………………………………., bestuurder. hi erna “BTC” genoemd en

2. De Vlaamse Gemeenschapscom missie (VGC), vertegenwoordigd door de heer Guy Vanhengel , col legevoorzitter bevoegd voor Begroting, Onderwijs, Vorming en Studentenzaken De Provinci e Vlaams Brabant, vertegenwoordi gd door mevrouw Tie Roefs, gedeputeerde voor ontwikkel ingssam enwerking en de heer Jos De Boeck, directeur directi e “Mens”, handelend in ui tvoering van het beslui t van de deputatie d.d………………………………

De Provinci e Oost-Vl aanderen, vertegenwoordigd door de heer Eddy Couckuyt, gedeputeerde voor ontwikkel ingssam enwerking en de heer Albert De Smet, provinci egriffier, De Provinci e West-Vl aanderen, vertegenwoordigd door de heer Jean de Bethune, gedeputeerde Noord-Zui dbel ei d en de heer Geert Anthierens, provinci egriffier, De Provi nci e Antwerpen, vertegenwoordigd door de heer Rik Röttger, gedeputeerde NoordZui dbel ei d en de heer Danny T oelen, provinci egriffier, De Provinci e Limburg, vertegenwoordi gd door de heer Frank Smeets, gedeputeerde voor NoordZui dbel ei d en mevrouw Renata Cam ps, provinci egriffier, hierna “de partners” genoem d. wordt overeengekom en wat volgt,

INLEIDING Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur is het programma voor ‘wereldburgerschapseducatie’, hierna WBE genoem d, van de Belgi sche staat, ui tgevoerd door BT C. Het programma wordt ui tgevoerd in sam enwerking met de provinciale partners en VGC. De partners verbinden zich ertoe, onder coördinatie van BTC, een sam enhangend educatief bel ei d te voeren op het gehel e Belgi sche grondgebi ed. Het programma Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur heeft de opdracht om WBE te promoten en te stimul eren bij scholen. Kl eur Bekennen richt zich naar de doel groep van basis en secundai r onderwijs. Voor de hogescholen is de doelgroep beperkt tot de lerarenopleiding ten ei nde toekom stige leerkrachten inzi cht te geven in het belang van WBE en hen zo voor te bereiden op een actieve invulling en rol in hun toekom stige school .

Pagina 1 van 19

Kaderovereenkomst BTC - Vlaamse Partn ers KLB

ARTIKEL 1: VOORWERP VAN DE OVEREENKOMST Deze overeenkom st past in het kader van het educatief programma Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur waarvan de doel stellingen zijn vastgel egd in het Financi eel en Techni sch Dossier (dat door de Stuurgroep werd goedgekeurd op 2 april 2014). Deze doelstellingen zijn aangepast en verder uitgewerkt in de “Handl ei ding voor het financiële en administratieve beheer” en het Basel ine rapport. Tenslotte past deze overeenkom st ook in de ui tvoeringovereenkom st afgesloten tussen de Belgische Staat en BTC voor de periode van 1 september 2014 tot en met 31 augustus 2019,. 1. De overeenkom st tussen de Belgi sche Staat en BT C bepaal t de nadere regel s voor de organisatie van het programma Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur door BT C gedurende deze periode. 2. Het acti eplan Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur maakt deel ui t van het jaarplan van BT C, dit in ui tvoering van de overeenkom st tussen de Belgi sche staat en BT C. Bi j de start van het programma werd tussen de partners afgesproken om eerst een overeenkom st van korte duur (1 september 2014 tot en met 31 augustus 2015) af te slui ten om wille van de specificiteit van het eerste jaar, dat werd ingevuld als een transitiejaar tussen het afgel open programma en het nieuwe programma Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur. Deze overeenkom st heeft daarom betrekking op de periode, volgend op het transitiej aar, lopende van 1 september 2015 tot en met 31 augustus 2019. ARTIKEL 2: UITVOERING EN TAAKVERDELING ARTIKEL 2.1: OPDRACHT KLB wordt een experti secentrum op het vlak van WBE en ondersteunt initiatieven op het vlak van WBE in het onderwijs. Op het ni veau van de actoren van WBE verzekert KLB een opvol gi ng van de kwaliteit en de promotie van pedagogisch materiaal; KLB stimuleert de reflectie en de innovatie in het domei n, KLB anal yseert de evolutie van de sector, KLB nodigt uit tot dialoog tussen de structuren onderli ng en tussen de beide tussen de Vl aamse en Franse gemeenschap en faciliteert, indien gewenst, dit proces. KLB gaat actief op zoek naar verankering van WBE bi nnen onderwijs instanties. Op ni veau van de scholen stimul eert KLB scholen met toegang tot kwaliteitsvol le pedagogische middel en om WBE te verankeren bi nnen hun werking en promoot KLB een geïntegreerde aanpak vanui t de them a’s zoals vermeld in de visietekst: Het programma “Kl eur Bekennen” heeft de vol gende doel stellingen: Al gemene doelstelling: Jongeren handel en al s verantwoordelijke burgers, zijn zich bewust van het belang van internationale sol idariteit en dragen bi j tot een meer rechtvaardige werel d. Speci fieke doelstelling:Schol en verankeren initiatieven van WBE in hun werking en maken gebruik van kwaliteitsvol le pedagogi sche middel en en ondersteuning. Deze doel stellingen zijn om gezet in een logisch kader met resul taatsgebi eden en indicatoren zoals om schreven in het Fi nanci eel en Techni sch Dossier. Resul taat 1 :.Een relevant , kw aliteitsvol en gestructureerd aanbod aan WBE is toegankelij k. Resul taat 2 :, De kw aliteit v an WBE wordt v ersterkt (door KLB) in de w erking v an scholen door gebruik te maken v an advies, vormingen, begeleiding Resul taat 3 : De analyses, reflecties en innov erende praktijken m.b.t. WBE zijn gedeeld met de stakeholders uit de sector en met de actoren v an het onderw ij s en dragen bij tot coherentie, synergie, duurzaamheid

Pagina 2 van 19


ARTIKEL 2.2: VERANT WOORDELIJKHEDEN BT C BT C is verantwoordelijk ten aanzien van de Belgische Staat voor het beheer van het programma zoals beschreven in het Techni sch en Financi eel Dossier Zij stelt de nodi ge middel en ter beschi kking, waaronder personeel, voor de goede ui tvoering van het programma. Zij stelt een coördinatieteam in dat beroep kan doen op de ondersteunende diensten van de BT C. §1. Speci fieke verantwoordelijkheden van het BT C coördinatie team -

-

Ei ndverantwoordelijkheid opnemen inzake de resul taatsgebi eden van de Basel inestudi e(resul taatsverbintenis). Voor het bereiken van de specifieke doel stelling gaat het coördinatie team sam en met de partners een inspanningsverbintenis aan. In sam enwerking met de partners een jaarlijks actieplan opstellen voor het programma. Dit wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de Stuurgroep. Jaarli jks het activiteitenverslag van het programma opstellen dat gebaseerd is op de activiteiten van al le partners en de activiteiten van de coördinatie. Het jaarverslag wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de Stuurgroep. Toezien op het respecteren en de ui tvoering van de overeenkom st m et de partners. Coördineren van de ontwikkel ing en het dagel ijks beheer van het programma. Waken over de kwaliteit van het programma en opm aak van het j aarverslag. Instaan voor de com municatiestrategie en de national e promotie van het programma. Instaan voor de specifieke promotie inzake resul taatsgebi ed 1 en 3. De sam enwerking en afstemming met andere betrokken partijen zoals de onderwijswerel d, de NGOsector, de culturele sector, het verenigi ngsleven,… bevorderen. Zorgen voor vorming en pedagogi sche ondersteuning van het educatieve team . Met elke operationel e partner ten minste een overlegmom ent per j aar organi seren. Opvol gi ng van de overlegstructuren. Voorbereiden, lanceren en administratief/financieel opvolgen van de "projectoproep”, een financi ël e ondersteuning ten gunste van de scholen en de leerkrachten, di t i n nauwe sam enwerking met de educatieve medewerkers

§2. Speci fieke verplichtingen tegenover de partners BT C verbindt zich ertoe om , binnen de perken van het beschi kbare budget, financi ël e middel en ter beschi kking te stellen van de partner om de in het goedgekeurde actieplan vastgestelde resul taten te verwezenl ijken. ARTIKEL 2.3: VERANT WOORDELIJKHEDEN VAN DE PARTNER §1. El ke partner is verantwoordelijk voor het verwezenlijken van de resul taten van het programma binnen zijn werkvel d. Hij stelt hi ervoor de nodige middelen ter beschi kking, zowel logistiek, administratief als wat het personeel betreft. Het personeel dat door het programma gefinancierd wordt, di ent hun tijd effectief, aan de implementatie van het programma ‘Kl eur bekennen’ te besteden. Deelname aan interne partneracti viteiten zoals een di enstoverleg, een educatief ini tiatief of andere zijn toegestaan op voorwaarde dat deze activiteiten relevant zijn en bijdragen tot een betere uitvoering van het programma. Bi j langdurige afwezi ghei d (afwezigheden langer dan 1 maand worden ni et gefinanci erd door het programma Kl eur Bekennen) of vertrek van personeel worden de nodige inspanningen gedaan om zo spoedig mogel ijk de vrij gekom en betrekking in te vul len om de continuïteit van het programma te verzekeren. De aanwerving gebeurt op basis van de functiebeschrijving en gebeurt in overleg met de coördinator van het programma. De partner slui t zich aan bij de visie en de pedagogische principes van het programma en maakt gebruik van de coördinatiem echanismen en ondersteuning die door het coördinatieteam worden ontwikkel d: registratie voor admini stratieve opvolgi ng van het programma, promotiem ateriaal, opl ei di ngen...

Pagina 3 van 19


§2. Speci fiek gezam enlijke verantwoordelijkheden van de partners: Instaan voor de promotie en com municatie van het programma in de provinci es/het Brussel s hoofdstedelijk gewest. De sam enwerking en afstemming met andere betrokken parti jen op partner ni veau bevorderen. De partner neemt deel aan de vastgel egde overlegstructuren Opvol gen en begel ei den van de scholen en projecten in het kader van de "projectoproep”.

-

ARTIKEL 3: DIENSTVERLENING VAN DE DOCUMENTATIECENTRA BT C en de Vl aamse partners ontwikkel en een gezamenlijke visie rond de di enstverlening van de docum entatiecentra en bepalen de onderlinge afspraken en modaliteiten in de strategische nota di e toegevoegd wordt aan de “Handl eiding voor het financiële en administratieve beheer”.

ARTIKEL 4: FINANCIËLE UITVOERINGSMODALITEITEN §1. De financi ering aan de partners gebeurt op basis van de financiële planning zoals voorgesteld in het Financi eel en Techni sch Dossier, al sook van een actieplan, een eventueel bi jgestuurd budget, goedgekeurd door de Stuurgroep . Al sook vol gens de bepalingen in de ‘Handleidi ng voor het fi nanci ël e en adm ini stratieve beheer’. Onderstaande tabel geeft de financiële planning voor het vijfjarenprogramma, waarmee het HR budget voor het programma gegarandeerd wordt met een jaarli jkse aanpassing van 3%. Zonder voorafgaand akkoord van de Stuurgroep is het ni et toegestaan om het initiële goedgekeurde budget te overschrijden.

20 14 ( 4 ma and ) Co ord inatie

Pers onee lskosten RH Coor dinatie ( 8 FTE) RH Pr ovincies KLB (11 FTE) RH Pr ovinces ALC (9 FTE)

W erk ingskos ten Werk ing coord Prov KLB

Pro vincie s

216 000

Coo rdi natie

64 5 000

7 904

F INANCIËL E PLANNING KL B/AL C 2 014-2019 (in eur os) 2 016 201 7

Pr ovin cies

1 180 977

6 45 000 210 851 171 305

1 167

7 904

Coordinatie

664 000

22 24 3

Pro vinci es

1 216 40 6

664 00 0 651 566 529 411

3 570

22 243

Coo rdina tie

68 4 000

1 252 899

684 000 671 113 545 293

22 810

Provi ncie s

3 64 1

22 810

2 018

Coordinati e

705 000

1 29 0 485

705 000 691 247 561 652

23 390

2 019 (8 maan d)

Pr ovin cies

3 714

23 390

Co ord inatie

484 000

886 134

484 000 711 984 578 501

24 200

T OTAAL

Pro vincie s

3 789

24 200

36 439

R1 Aanb od

2 2 3 50

53 833

3 570

14 5 331

5 350

488 896 397 238

16 405

3 864

16 405

3 641

166 715

180 55 3

95 761

3 714

12 8 948

182 149

7 6 129

3 789

130 004

18 3 739

76 922

3 864

117 902

123 081

5 2 8 63

19 745

19 745

72 5 339

6 370 18 000 19 110 13 536

4 382 12 330 13 146 9 311

32 816 92 330 104 447 73 233

9 01 3 13 520

10 643 15 965

7 923 11 8 84

7 962 11 943

5 477 8 216

46 369 61 529

178 9 48

180 55 3

87 649

26 417

1 82 149

88 434

53 660 33 989 91 300

183 73 9

8 9 216

54 153 34 281 92 118

1 23 081

89 994

54 644 34 572 9 2 933

9 02 303

60 271

55 133 34 861

4 42 980

37 322 22 949

93 746

271 712 171 268

62 810

16 200

55 851

56 363

56 874

57 384

38 845

10 217

35 449

35 755

36 059

36 362

23 965

4 59 323 281 517 177 806

1 4 0 89

58 63 2

70 954

5 2 819

53 082

6 5 0 39

314 61 6

0 14 089 0

23 632 30 000 2 500

59 454 6 50 0 2 50 0

29 419 11 000 6 900

29 682 11 000 6 900

53 539 5 000 0

19 5 727 7 7 589 1 8 800

0

260 343 31 241

2 500

437 156

812 574

2 50 0

1 363 495

853 525

5 500

1 400 600

836 338

5 500

1 438 762

859 204

6 500

1 478 013

618 306

902 303

410 72 4

AL C

Beheerskosten BTC

11 6 951 11 6 951

KL B

R3.4. Institutionele verankering

6 209 057

3 425 656 2 783 400

6 338 17 5 00 19 0 15 13 4 69

16 800 10 617

R2.2. Vormi ng/An im atie/Worksh ops

SUBTOTAAL

Pr ovincies

3 3 98 000

8 515 17 000 25 544 18 093

27 417

KL B AL C

R3.1. Uitwis seling en en reflec ties R3.2. Kennisplatf orm R3.3. Pilootprojec ten

3 39 8 000

7 21 1 20 000 21 632 15 323

53 833

R2.1. Docum entatiecentra

178 948

86 70 0

7 500 6 000 3 500

R2 Scholen

R3 Analys es

Coo rdi natie

0 1 167

Activi teiten

R1.5. Vormi ng R1.6. Studiedagen

382 156

216 000

Prov ALC Chiroux

R1.1 Documentatie R1.2. Expertises (inclusief Comité Q) R1.3. Communicatie R1.4. Extern pedagogisch aanb od

2015

2 2 500

1 013 079

4 240 290

97 509

102 423

100 361

103 104

74 197

508 835

7 131 105

PRO JECT EN 24 2 000

245 000

24 8 000

250 000

81 770

1 06 6 770

PR OJECTOPROEP-ALC

96 80 0

98 000

9 9 200

1 00 000

3 2 7 08

426 70 8

PR OJECTOPROEP-K LB

145 20 0

1 47 000

148 800

1 50 000

4 9 0 62

BUDGE T T OTAAL

291 584 43 7 1 56 1 1 52 083 1 363 495 728 74 0 2 515 578

1 200 94 8 1 4 00 6 00 1 184 699 1 438 76 2 1 21 2 3 08 1 4 78 013 2 601 548 2 623 461 2 690 321

640 06 2

774 273 1 01 3 07 9 1 787 352

5 8 15 895 7 131 10 5 12 947 000

Pagina 4 van 19


§2. De verdeling per provinciale partner zal gebeuren op basis van een jaarli jks actieplan en de vorige financi ël e rapporteringen en sal di . De opspl itsing van de budgetten gebeurt door onderli ng overleg van de partners: met enerzijds loonkosten respectievelijk en activiteitskosten anderzij ds. Onderlinge verschuivingen in een lopend budgetjaar tussen de partners kunnen niet zonder akkoord van de Stuurgroep. Deze berekening gebeurt door middel van een vaste verdel ing onder de partners. De loonkostverdeling van de educatieve medewerkers wordt eveneens via een vaste verdel ing verdeeld onder de partners, gecorrigeerd op basis van opgebouwde anciënniteit. In bi jlage de defini tieve budgetverdeling van de partnerbudgetten voor budgetjaar 2015 en een indicatieve extrapol atie voor de periode 2016-2019 De Stuurgroep val ideert deze onderverdeling voor het budgetjaar 2015 (september – decem ber 2015). Voor de vol gende jaren zul len de partners de budgettaire onderverdeling maken tegen 15 september, met vervolgens een validering door de Stuurgroep. BT C heeft het recht om bepaalde uitgaven van de partners te verwerpen op basis van de gem aakte afspraken. Een administratiev e en financiële interpretatienota wordt toegevoegd aan de ‘Handlei di ng voor het financi ële en administratieve beheer’, al sook de overeengekom en modal iteiten ivm de ui tbetal ing van schi jven, templates en de lijst van aanvaarbare en niet aanvaardbare kosten. De eventuel e wijzigi ngen i.v.m . de administratieve en financiële interpretatienota moeten gevalideerd worden door de stuurgroep. §3. M odal itei ten mbt de betalingen in schi jven Storting v an de schij ven Principe  1 e schi jf: Het bedrag van de eerste schi jf bestaat ui t 70% van het jaarlijks budget vermeldt in het actieplan zoals goedgekeurd door de stuurgroep of 70% van de financiële planning al s die lager i s als het budget 

2 e schi jf: Het bedrag van de tweede schi jf bestaat ui t 30% van het jaarli jks budget vermel dt in het actieplan zoals goedgekeurd door de stuurgroep of 30% van de fi nanci ël e pl anni ng als die lager i s als het budget

 Saldo: Het bedrag van het sal do vol gens de reële aanvaarde uitgaven in het fi nanci eel rapport en maxi maal het door de stuurgroep goedgekeurde budget.  De kaderovereenkom st betreffende de ui tvoering van het programma geldt voor de periode september 2015 – augustus 2019. De budgetten zijn per kal enderjaar opgesteld. Daarom is het zo dat er 2 schi jven zul len zijn voor september – december 2015 (januari-augustus wordt betaal d door de conventie van het overgangsjaar)  Vanaf 2016 zul len de hi erboven beschreven schi jven van toepassing zijn per kal enderjaar.

Documenten die nodig zij n bij storting v an de schijven: Eerste schij f:  Financi ële planning  Verklaring op erewoord voor human resources  Schul dvordering na val idatie van de financiële pl anning door BTC en com municatie van het bedrag Tw eede schij f:  Financi ële planning  Verklaring op erewoord voor human resources  Schul dvordering na val idatie van het financieel rapport en communicatie van het bedrag  Actieplan voor het vol gende school jaar (behalve “toepassing voor het jaar 2015” en “toepassing voor het jaar 2019”)

Pagina 5 van 19




Activiteitenrapport van het voorbije school jaar (behalve “toepassing voor het jaar 2015”)

Saldo:  Financi eel rapport  Verklaring op erewoord voor human resources  Schul dvordering na val idatie van het financieel rapport en communicatie van het bedrag

Toepassing v oor het j aar 2015 e



1 schi jf: mag gevraagd worden vanaf september op basis van een duidelijke en gedetailleerde financiële planning en de vereiste docum enten.



2 e schi jf: mag gevraagd worden vanaf midden november op basis van een duidelijke en gedetailleerde financiële planning en de vereiste documenten.



Saldo: bi j- terugstorting van het sal do vol gens reële uitgaven vastgesteld na val idatie van het financi eel rapport dat verwacht wordt voor 28 februari 2016.

Toepassing v oor de j aren 2016, 2017 en 2018 e



1 schi jf: mag gevraagd worden vanaf januari op basis van een duidelijke en gedetai lleerde financi ël e pl anni ng en de vereiste documenten.



2 e schi jf: mag gevraagd worden vanaf september op basis van een duidelijke en gedetailleerde financiële planning, het actieplan voor het volgende school jaar, het activiteitenrapport van het voorbije school jaar en de vereiste documenten.

Saldo: bi j- terugstorting van het sal do vol gens reële uitgaven vastgesteld na val idatie van de financi ël e rapporten di e verwacht worden voor 28 februari van het volgende jaar. Toepassing v oor het j aar 2019 

1 e schi jf: mag gevraagd worden vanaf januari na het versturen van de financiële planni ng en de vereiste documenten.



2 e schi jf: bi j- terugstorting van het sal do (geen 30% van het budget) vol gens reële ui tgaven vastgesteld na val idatie van het financi eel rapport, het activiteitenrapport van het voorbije school jaar en de vereiste documenten di e verwacht worden tegen 1/10/2019.

§4. Het eventuele sal do zal betaald worden op basis van het goedgekeurd financi eel verslag van het vorige kal enderjaar. De ni et bestede middelen dienen te worden terugbetaal d aan BT C op verzoek van BT C. Indi en er onkosten geweigerd worden door BTC dan worden deze gemotiveerd. §5. BT C behoudt zich het recht om ni et over te gaan tot uitbetal ing van de volgende schi jf zolang de nodi ge documenten zoals vermeld in “§6. Planni ng” ni et in hun bezit zijn.

Pagina 6 van 19


§6. Planning

Pagina 7 van 19


ARTIKEL 5: INTELLECTUELE RECHTEN EN PROMOTIE De BTC bl ijft ei genaar van de intellectuele rechten van alle docum enten en aangemaakte educatieve material en ontworpen en verworven in het kader van het programma Kl eur Bekennen/Annoncer la Couleur. Al le educatieve material en di e aangekocht en gefinanci erd worden door BTC in het kader van het programma blijven te al len tijde ter beschi kking van het programma. Bi j stopzetti ng zal de bestemming van deze material en bepaald worden door de Stuurgroep. De persoonsgegevens di e in het kader van het programma Annoncer la Couleur/Kleur Bekennen door de partners en de coördinatie worden verworven, worden uitslui tend voor het programma aangewend. De partners van het programma Kl eur Bekennen worden vermel d op de gemeenschappel ijke docum enten di e in het kader van de activiteiten worden ui tgegeven. De partner verbindt zich ertoe de huisstijl van het programma te gebruiken. De huisstijl verleent zichtbaarheid aan het programma en de verschi llende partners door het gebruik van de logo’s en (of) een verklarende tekst. ARTIKEL 6: PERSONEEL PARTNERS Het beschi kbare HR budget van 11 VT E voor de partners wordt verdeeld volgens vol gende verdeelsleutel: -

2 VTE personeelsleden per Vl aamse Provincie; 1 VTE personeelslid voor de Vl aamse Gemeenschapscom missie.

Deze personeelsleden worden gefinancierd vanuit het programma budget, binnen de beperkingen van het beschikbare budget mbt loonkosten van de provinciale partners. El ke partner staat het vrij om aanvullende personeelsinzet te financieren vanuit ei gen budgetten om tegemoet te kom en aan de doelstellingen van het programma. Deze personen worden opgenomen bi nnen de overlegstructuren en interne com municatiesystemen van het programma.

ARTIKEL 7: EVALUATIE EN AUDIT Deze overeenkom st en het vol ledige programma van de partners en de coördinatie wordt geëval ueerd door de Stuurgroep. Timing en wijze van evaluatie wordt opgenomen in de ‘Handlei di ng voor het financi ël e en adm ini stratieve beheer’. BT C kan een financiële controle uitvoeren bij de partners mbt van het gebruik van de middel en die aan hen toegekend zijn. De bewijsstukken hi errond kunnen gedurende 5 jaar ter inzage worden geraadpleegd.

ARTIKEL 8: DUUR EN OPZEG Deze overeenkom st l oopt van 1 september 2015 tot en met 31 augustus 2019. Wanneer één van de partners de overeenkom st wenst te beëi ndigen, of er andere voorwaarden wenst aan te koppelen, kan hi j dit doen via een opzegging per aangetekend schrijven, ten laatste voor 30 maart van het lopende school jaar. De opzeggingstermi jn loopt tot het einde van het school jaar (30 juni).

Pagina 8 van 19


BT C kan de overeenkom st met een partner beëindigen bi j ni et nakom ing van de verplichtingen die in de overeenkom st zijn opgenomen of bi j ni et ui tvoering van de goedgekeurde activiteitenplannen. Dit gebeurt met een aangetekend schrijven aan de partner. De opzeggingstermijn bedraagt 3 maand (tot 6 maand) vol gens het wettelijk kader en op voorwaarde dat deze maanden gepresteerd worden. Deze bepaling slui t ni et ui t dat tijdens de looptijd van deze overeenkom st aanpassingen via een bi jakte kunnen worden aangebracht. Deze overeenkom st wordt rechtmatig onmiddellijk opgezegd bi j stopzetting van de financiering vanwege de federale overheid aan BT C. ARTIKEL 9: GESCHILLEN Geschi llen di e voortvloeien ui t de toepassing van ui tvoeringsmogel ijkheden worden in der minne geregel d.

deze

kaderovereenkom st

en

de

Indi en di t mislukt zijn enkel de rechtbanken van Brussel bevoegd om juridische stappen te ondernem en. ARTIKEL 10: SLOTBEPALINGEN De hui di ge overeenkom st wordt voor een duur van 4 jaar afgesloten en treedt in werking op 1 september 2015 en eindigt op 31 augustus 2019. Iedere wijziging van de bepalingen van de huidige overeenkom st moet het voorwerp zijn van een bi jakte ondertekend door alle partijen. Opgesteld in 7 originele exemplaren, waarvan elke partij erkent een exem pl aar te hebben ontvangen.

Pagina 9 van 19


BIJLAGE:

Budgetverdeling provincies Kl eur Bekennen Budgetverdeling 2014 (4m) VGC

totaal bedrag in TDF

Personeelskost

West-Vl aanderen Oost-Vl aanderen Vl aams Brabant Li mburg 2014 2014 2014 2014 € 15 953 € 36 906 € 41 256 € 33 584

2014 € 40 724

2014 € 42 428

Activiteitentkost R2 Doc centra Vormi ngen totaal

€ 1 527 € 1 473 € 18 953

€ 3 055 € 2 945 € 46 724

€ 3 055 € 2 945 € 48 428

€ 3 055 € 2 945 € 42 906

€ 3 055 € 2 945 € 47 256

€ 3 055 € 2 945 € 39 584

Antwerpen

€ 210 851

€ 16 800 € 16 200

Budgetverdeling 2015 anciëniteit in rekening

anciëniteit in rekening

anciëniteit in rekening anciëniteit in rekening anciëniteit in rekening anciëniteit in rekening

VGC

West-Vl aanderen

Oost-Vl aanderen

Vl aams Brabant

Li mburg


Antwerpen

Personeelskost

€ 51 476

€ 119 943

€ 124 513

€ 109 150

€ 122 711

€ 123 773

€ 651 566 €0


€ 4 878 € 5 077 € 61 431

€ 9 756 € 10 155 € 139 854

€ 9 756 € 10 155 € 144 424

€ 9 756 € 10 155 € 129 061

€ 9 756 € 10 155 € 142 622

€ 9 756 € 10 155 € 143 684

€ 53 660 € 55 851

budgetverdeling 2015 (8 maanden) VGC Personeelskost



Antwerpen 2015 € 80 969

2015 € 84 375

Activiteitentkost R2 Pagina 10 van 19


€ 420 049

Doc centra Vormi ngen totaal

€ 3 069 € 3 385 € 38 121

Budgetverdeling 2015 (4maanden) anciëniteit in rekening VGC

€ 6 137 € 6 770 € 86 240

anciëniteit in rekening

€ 6 137 € 6 770 € 94 940

€ 6 137 € 6 770 € 80 579

€ 6 137 € 6 770 € 93 876

€ 6 137 € 6 770 € 97 282

anciëniteit in rekening anciëniteit in rekening anciëniteit in rekening anciëniteit in rekening totaal bedrag in TDF

Personeelskost


2015 € 41 742

2015 € 39 398


€ 1 809 € 1 692 € 23 310

€ 3 619 € 3 385 € 48 746

€ 3 619 € 3 385 € 46 402

€ 3 619 € 3 385 € 53 614

€ 33 754 € 37 235

€ 3 619 € 3 385 € 49 484

€ 3 619 € 3 385 € 48 482

Antwerpen

€ 231 517 €0 € 36 191 € 33 848

Budgetverdeling 2016 VGC


Personeelskost


2016 € 126 392

2016 € 127 486


€ 4 923 € 5 124 € 63 067

€ 9 846 € 10 248 € 146 486

€ 9 846 € 10 248 € 147 580

€ 9 846 € 10 248 € 143 635

€ 9 846 € 10 248 € 148 342

€ 9 846 € 10 248 € 132 518

Antwerpen

€ 671 113 € 671 113 € 54 153 € 56 363

Budgetverdeling 2017 VGC Personeelskost



Antwerpen 2017 € 130 184

2017 € 131 311 Pagina 11 van 19


€ 691 247

€ 691 246 Activiteitentkost R2 Doc centra Vormi ngen totaal

€ 4 968 € 5 170 € 64 749

€ 9 935 € 10 341 € 147 524

€ 9 935 € 10 341 € 152 372

€ 9 935 € 10 341 € 136 073

€ 9 935 € 10 341 € 150 460

€ 9 935 € 10 341 € 151 587

€ 54 644 € 56 874

Budgetverdeling 2018 VGC


Personeelskost


2018 € 134 090

2018 € 135 250


€ 5 012 € 5 217 € 66 478

€ 10 024 € 10 433 € 154 547

€ 10 024 € 10 433 € 155 708

€ 10 024 € 10 433 € 151 523

€ 10 024 € 10 433 € 156 516

€ 10 024 € 10 433 € 139 729

Antwerpen

€ 711 984 € 711 984 € 55 133 € 57 384

Budgetverdeling 2019 VGC Personeelskost



€ 3 393 € 3 531 € 45 549

€ 6 786 € 7 063 € 103 846

€ 6 786 € 7 063 € 107 276

€ 6 786 € 7 063 € 95 748


Antwerpen 2019 € 92 075

2019 € 92 872

€ 6 786 € 7 063 € 105 923

€ 6 786 € 7 063 € 106 720

Pagina 12 van 19


€ 488 896 € 488 896 € 37 322 € 38 845

Opgem aakt te Brussel , op ………..

Voor BTC, Leden v an de Raad v an Bestuur:

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

……………………………………………………… Bestuurder

Pagina 13 van 19


Voor het prov inciebestuur v an West-Vlaanderen, bi j deputatiebeslui t van…………………………

Geert Anthierens Provi nci egriffier

Jean de Bethune Gedeputeerde

Pagina 14 van 19


Voor het prov inciebestuur v an Oost-Vlaanderen, bi j deputatiebeslui t van…………………………

Al bert De Smet Provi nci egriffier

Eddy Couckuyt Gedeputeerde

Pagina 15 van 19


Voor het prov inciebestuur v an Vlaams-Brabant, bi j deputatiebeslui t van…………………………

Jos De Boeck Directeur di recti e “Mens”

Tie Roefs Gedeputeerde

Pagina 16 van 19


Voor de Vlaamse Gemeenschapscommissie, bi j collegebeslui t nr…….………van…………………………….. houdende de goedkeuring van de overeenkom st inzake het programma Kl eur Bekennen met de Belgische Technische Coöperatie (BTC) en de Vlaamse Provi nci es, voor de periode 2014-2015

Guy Vanhengel Collegevoorzitter bevoegd voor Onderwijs en Vormi ng

Pagina 17 van 19


Voor het prov inciebestuur v an Antw erpen, bi j deputatiebeslui t van…………………………

namens de deputatie

Danny Toelen Provi nci egriffier

Rik Röttger Gedeputeerde

Pagina 18 van 19


Voor het prov inciebestuur v an Limburg, bi j deputatiebeslui t van…………………………

Renata Camps Provi nci egriffier

Frank Smeets Gedeputeerde

Pagina 19 van 19


Annoncer la Couleur Periode 1 september augustus 2019

Recommend Documents