i
ANALISIS PENGARUH RELIGIUSITAS DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA SKRIPSI
Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Islam
Oleh Lukman Nizar NIM : 21310037
PROGRAM STUDI PERBANKAN SYARIAH S1 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA 2015
i
ii
ANALISIS PENGARUH RELIGIUSITAS DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA
SKRIPSI Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Islam
Oleh Lukman Nizar NIM : 21310037
JURUSAN PERBANKAN SYARIAH S1 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI (IAIN) SALATIGA 2015
ii
iii
iii
iv
iv
v
v
vi
MOTTO
SIAPA YANG BERSUNGGUH – SUNGGUH, PASTI AKAN BERHASIL (MUHAMMAD SAW)
KEJUJURAN DI AWAL, DI TENGAH, DAN DI AKHIR (LUKMAN NIZAR)
JIKA KAMU TIDAK TAHU ARAH TUJUANMU, MAKA KAMU AKAN TIBA DI TEMPAT YANG LAIN (YOGI BERRA)
vi
vii
PERSEMBAHAN
KARYA KECIL INI SAYA PERSEMBAHKAN KEPADA : KELUARGAKU SERTA SAHABAT-SAHABATKU
vii
viii
KATA PENGANTAR Alhamdulillahi robbil „alamin. Segala puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan kasih sayang-Nya, penulis dapat menyelesaikan skripsi dengan judul “Analisis Pengaruh Religiusitas dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja”. Shalawat serta salam semoga senantiasa tercurah kepada nabi Muhammad SAW yang telah membimbing manusia dari kegelapan menuju cahaya yang terang benderang. Dalam penyusunan skripsi ini, penulis menyadari bahwa tidak sematamata karena usaha penulis sendiri melainkan karena penulis telah mendapatkan bantuan dari berbagai pihak. Oleh karena itu pada kesempatan kali ini penulis ingin mengucapkan terima kasih kepada: 1. Bapak Dr. Rahmat Hariyadi, M.Pd, selaku Rektor IAIN Salatiga. 2. Bapak Dr. Anton Bawono, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis IAIN Salatiga. 3. Ibu Fetria Eka Yudiana, M.Si, selaku Ketua Jurusan Perbankan Syariah S1 IAIN Salatiga. 4. Bapak Mochlasin M,Ag selaku dosen pembimbing yang dengan sabar telah membimbing dan mengarahkan penulis sehingga terselesaikannya skripsi ini. 5. Bapak ibu Dosen PS S1, terima kasih atas ilmu yang telah diberikan selama ini. 6. Kedua orang tua penulis yang telah memberikan kasih sayang yang tak terhingga, serta perhatiannya.
viii
ix
7. Kakak-kakakku, terima kasih atas perhatiannya selama ini. 8. Direktur BMT Tumang, bapak Adib Z yang telah memberikan izin penelitian. 9. Bapak parnu, bapak joko, bapak kelik, mbak wulan. Terima kasih atas bantuannya sehingga penulis dapat mendapatkan data yang diperlukan. 10. Para pegawai BMT Tumang atas partisinya dalam penelitian. 11. Teman kampong, syarif. Terima kasih atas ilhamnya, sehingga penulis dapat mendapatkan referensi yang tidak pernah penulis pikirkan sebelumnya. 12. Teman-teman seperjuangan PS S1 2010. Terima kasih atas masa-masa seru dan gokil kita selama kuliah. Kita selamanya kawan. 13. Seluruh pihak yang telah membantu dalam penulisan skripsi ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Penulis hanya bisa berharap dan berdoa semoga seluruh pihak yang telah membantu penulis, mendapatkan balasan yang baik dari Allah SWT. Akhirnya, penulis menyadari bahwa skripsi ini belum sempurna. Oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan kritik yang membangun dari seluruh pihak demi perbaikan skripsi ini.
Boyolali, 19 juni 2015
Penulis
ix
x
ABSTRAK Nizar, Lukman. 2015. Analisis Pengaruh Religiusitas dan Komitmen Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja. Skripsi. Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam. Institut Agama Islam Negeri Salatiga : Mochlasin, M.Ag. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh dimensi religiusitas dan dimensi komitmen organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang. Analisis yang dipakai adalah Uji statistik yang berupa uji T test, F test dan uji R2. Sebelum uji statistik dilakukan, terlebih dahulu dilakukan uji instrument penelitian yang berupa uji reabilitas, uji validitas, dan untuk menghasilkan model regresi yang handal sesuai kaidah BLUE (Best Linier Unbiased Estimator) dilakukan uji asumsi klasik berupa uji multikolinieritas, uji heteroskendastisitas, dan uji normalitas. Hasil analisis menunjukkan bahwa dimensi religiusitas berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang. Hal ini terlihat dari hasil uji t yang mana nilai t hitung (8,238) nilainya lebih besar dari nilai t table (1,293). Serta nilai sig. yang kurang dari 0,05. Begitu pula pengujian terhadap dimensi komitmen organisasi yang menghasilkan nilai t hitung (2,756) lebih besar dari t table (1,293), sehingga dimensi komitmen organisasi ini juga berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang. Kata kunci: Religiusitas, Komitmen Organisasi, dan Produktivitas Kerja
x
xi
DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL ................................................................................... ii PERSETUJUAN PEMBIMBING .................................................................... iii PENGESAHAN ............................................................................................... iv PERNYATAAN KEASLIAN TULISAN ....................................................... v MOTTO ........................................................................................................... vi PERSEMBAHAN ............................................................................................ vii KATA PENGANTAR ..................................................................................... viii ABSTRAK ....................................................................................................... x DAFTAR ISI .................................................................................................... xi DAFTAR TABEL ............................................................................................ xiv DAFTAR GAMBAR ....................................................................................... xv BAB I
PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ........................................................ 1 B. Rumusan Masalah ................................................................. 4 C. Tujuan Penelitian .................................................................. 4 D. Manfaat Penelitian ................................................................ 5 E. Sistematika Penulisan ........................................................... 5
xi
xii
BAB II
KAJIAN PUSTAKA A. Telaah Pustaka ..................................................................... 7 B. Kerangka Teori...................................................................... 11 1. Produktivitas kerja .......................................................... 11 2. Religiusitas ..................................................................... 13 3. Komitmen Organisasi ..................................................... 20 4. Hubungan Religiusitas, Produktivitas Kerja, dan Komitmen Organisasi ..................................................... 23 C. Kerangka Teoritik ................................................................. 25 D. Hipotesis ............................................................................... 27
BAB III
METODE PENELITIAN A. Jenis Penelitian ...................................................................... 29 B. Populasi dan Sampel ............................................................. 29 C. Teknik Pengumpulan Data .................................................... 30 D. Lokasi dan Waktu Penelitian ................................................ 30 E. Skala Pengukuran ................................................................. 30 F. Definisi konseptual dan operasional ..................................... 31 G. Uji Instrumen Penelitian ....................................................... 32 H. Alat Analisis .......................................................................... 33
xii
xiii
BAB IV
ANALISIS PENELITIAN A. Deskripsi Obyek Penelitian ................................................... 38 1. Sejarah BMT Tumang ..................................................... 38 2. Profil BMT Tumang........................................................ 39 3. Visi dan Misi ................................................................... 40 4. Struktur Organisasi ......................................................... 42 5. Perkembangan BMT Tumang ........................................ 43 B. Hasil Penelitian ..................................................................... 46 1. Uji Instrumen Penelitian ................................................. 46 2. Uji Asumsi Klasik ........................................................... 48 3. Uji Statistik ..................................................................... 52
BAB V
PENUTUP A. Kesimpulan .......................................................................... 56 B. Saran ..................................................................................... 56
DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN-LAMPIRAN
xiii
xiv
DAFTAR TABEL
Tabel 3.1
Skala Pengukuran ..................................................................... 31
Tabel 4.1
Hasil uji Validitas..................................................................... 47
Tabel 4.2
Hasil uji Reabilitas ................................................................... 48
Tabel 4.3
Hasil Uji Multicollinearity ....................................................... 49
Tabel 4.4
Perbandingan t test dan t tabel ................................................. 52
Tabel 4.5
Hasil uji F Variabel Religiusitas dan Komitmen Organisasi ... 53
Tabel 4.6
Hasil uji R2 Variabel Religiusitas dan Komitmen Organisasi .. 54
xiv
xv
DAFTAR GAMBAR
Gambar 2.1
Kerangka Teoritik ................................................................... 26
Gambar 4.1
Struktur Organisasi BMT Tumang........................................... 42
Gambar 4.2
Grafik Perkembangan Asset periode 2009-2013 ..................... 43
Gambar 4.3
Grafik Perkembangan Simpanan periode 2009-2013 .............. 43
Gambar 4.4
Grafik Perkembangan Pembiayaan periode 2009-2013 ........... 44
Gambar 4.5
Grafik Perkembangan Pendapatan periode 2009-2013 ............ 45
Gambar 4.6
Grafik Perkembangan Anggota periode 2009-2013 ................ 46
Gambar 4.7
Grafik Scatterplot ..................................................................... 50
Gambar 4.8
Grafik Normal P-P plot ............................................................ 51
xv
1
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Islam sebagai agama yang rahmatan lil ‘alamin telah memberikan petunjuk-petunjuk supaya dapat hidup bahagia baik lahir dan batin bagi siapa saja yang mau menjalankan syariat Islam. Petunjuk-petunjuk yang disarankan oleh Islam tersebut mencakup segala lini kehidupan manusia. Termasuk didalamnya yaitu dalam hal bekerja. Bekerja sebagai sarana untuk mencukupi kebutuhan hidup, juga bekerja sebagai sarana untuk mendekatkan diri kepada Allah SWT. Namun Islam tidak memerintahkan untuk asal bekerja saja, Islam juga menyuruh setiap insan untuk bekerja secara profesional. Profesionalisme bekerja paling tidak tercirikan dari 3 hal (Ismail dan Kusuma, 2002:104) yaitu pertama, kafa’ah yaitu cakap atau ahli dalam bidang pekerjaan yang dilakukan. Kedua,himmatul ‘amal yaitu memiliki semangat kerja yang tinggi. Ketiga, amanah yaitu bertanggungjawab dan terpercaya dalam menjalankan setiap tugas atau kewajibannya.Kafa‟ah diperoleh melalui pendidikan, pelatihan, dan pengalaman. Himmatul „amal diperoleh dengan menjadikan motivasi ibadah sebagai pendorong utama dalam bekerja disamping motivasi berprestasi
dan
menghindari
hukuman.
Amanah
diperoleh
dengan
menjadikan tauhid sebagai unsur pengontrol utama tingkah laku. Bekerja
secara
sungguh-sungguh,
tidak
bermalas-malasan,
memanfaatkan waktu dengan baik, produktif, dengan memberdayakan semua
1
2
yang dimiliki adalah bentuk profesionalisme dalam bekerja. Apapun jenis pekerjaannya, jika dilakukan dengan sungguh-sungguh akan membuahkan hasil yang memuaskan. Indonesia dengan jumlah penduduk hampir 240 juta jiwa dan mayoritas beragama islam, ternyata mempunyai jumlah pengangguran yang cukup banyak. Dari data yang dihimpun oleh badan pusat statistik (BPS) per Februari 2015, pengangguran di Indonesia mencapai 7,45 juta jiwa. Mengapa hal ini bisa terjadi? Tentu saja banyak faktor yang mempengaruhi banyaknya pengangguran di Indonesia. Namun terlepas dari faktor luar manusianya sendiri, jika seseorang yang mengaku beragama apalagi beragama Islam, orang tersebut tidak akan jadi pengangguran. Dirinya akan berusaha keras untuk mendapatkan pekerjaan yang berguna bagi kehidupannya. Hal ini karena Islam tidak menganjurkan umatnya untuk bermalas-malasan, tidak mau memanfaatkan waktu dengan baik.Islam menyuruh umatnya untuk bekerja.Bekerja secara sungguh-sungguh, tidak malas-malasan, dan memanfaatkan waktu dengan sebaik mungkin. Penelitian yang dilakukan oleh Ghozali (2002) mengenai pengaruh religiusitas terhadap komitmen organisasi, keterlibatan kerja, kepuasan kerja,dan produktivitas. Penelitian tersebut memberikan hasil bahwa aspek religiusitas yang diwakili oleh dimensi belief, dimensi komitmen, dan dimesi behavior berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja dan komitmen organisasi. Selanjutnya komitmen organisasi dan keterlibatan kerja berpengaruh postif terhadap kepuasan kerja. Terlihat dari nilai probabilitas
3
hitung (0,000 dan 0,000) < nilai signifikasi yang ditentukan sebesar 0,05. Sedangkan kepuasan kerja berpengaruh juga secara positif terhadap produktivitas. Ditunjukkan dari hasil nilai probabilitas hitung sebesar 0,000 < nilai signifikansi yang ditentukan sebesar 0,05. Hal yang menarik adalah penelitian yang dilakukan oleh Samsari (2004) dengan judul yang sama dengan Ghozali yaitu pengaruh religusitas terhadap keterlibatan kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan produktivitas, memberikan hasil yang berbeda. Penelitian yang dilakukan oleh Samsari memberikan hasil bertolak belakang dengan Ghozali yaitu aspek religiusitas dengan dimensi belief, dimensi komitmen, dan dimensi behavior tidak memiliki pegaruh terhadap keterlibatan kerja. Hal tersebut berarti aspek religiusitas tidak berpengaruh terhadap pekerjaan seseorang, berarti pula tidak berpengaruh terhadap kinerja dan produktivitas kerja. Hal tersebut dibuktikan melalui nilai f hitung yang lebih kecil dari f tabel yang masing-masing sebesar 3,856 < 4,07 (dimensi belief), 0,013 < 4,07 (dimensi komitmen), 1,178 < 4,07 (dimensi behavior). Dalam sebuah kerja kelompok (organisasi), salah satu unsur penting yang dapat memajukan organisasi sehingga tujuan organisasi dapat tercapai adalah kinerja individu-individu di dalam organisasi tersebut. Jika setiap individu bekerja dalam sebuah organisasi secara professional, percaya kepada organisasi, serta memiliki tujuan yang sama dengan organisasi,maka terciptalah sebuah produktivitas kerja, sehingga hasil akhirnya adalah tujuan
4
organisasi akan tercapai dan kesejahteraan para pegawai dalam organisasi tersebut akan meningkat. Penelitian tentang komitmen organisasi ini telah dilakukan oleh Diana sulianti (2009) mengenai pengaruh komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Perkebunan Nusantara III di Sumatra Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi yang terdiri dari komitmen afektif, komitmen kontinuan, dan komitmen normatif berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Dari beberapa penjelasan yang telah diuraikan di atas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai “Analisis Pengaruh Religiusitas dan Komitmen Organisasi terhadap Produktivitas Kerja Pegawai BMT Tumang” B. RumusanMasalah 1.
Bagaimana pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang, Kecamatan Cepogo, Kabupaten Boyolali?
2.
Bagaimana pengaruh komitmen organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang, Kecamatan Cepogo, Kabupaten Boyolali?
C. Tujuan Penulisan 1.
Menganalisis pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang, Kecamatan Cepogo, Kabupaten Boyolali.
2.
Menganalisis pengaruh komitmen organisasi terhadap produktivitas kerja pegawai BMT Tumang, Kecamatan Cepogo, Kabupaten Boyolali.
5
D. Manfaat Penulisan Hasil penelitian ini selain bermanfaat bagi penulis sebagai syarat untukmemperoleh gelar Sarjana Ekonomi Syariah, terdapat manfaat lain yang bisa diambil dari hasil penelitian ini yaitu : 1. Bagi Organisasi Sebagai bahan masukan bagi BMT bagaimana untuk meningkatkan produktivitas kerja pegawainya. 2. Bagi Akademisi Hasil penelitian ini diharapkan dapat menjadi rujukan referensi bagi peneliti selanjutnya. Selain itu diharapkan menjadi salah satu penyumbang ilmu pengetahuan dalam bidang Sumber Daya Manusia, yang bisa bermanfaat dalam dunia akademis. 3. Bagi Masyarakat Sebagai rujukan tambahan bagi siapapun yang berkepentingan dalam hal hubungannya dengan riset Sumber Daya Manusia. E. Sistematika Penulisan Untuk
memudahkan
penjelasan
dan
pemahaman
mengenai
permasalahan yang akan dibahas, maka skripsi ini disusun dengan sistematika sebagai berikut. BAB I
PENDAHULUAN
Pada bab ini diuraikan mengenai latar belakang masalah, rumusan masalah, tujuan penulisan, manfaat penulisan, dan sistematika penulisan.
6
BAB II
KAJIAN PUSTAKA
Pada bab ini diuraikan mengenai teori-teori yang digunakan dalam penelitian, penelitian-penelitian terdahulu, kerangka penelitian dan hipotesis yang diajukan. BAB III METODE PENELITIAN Bab ini menguraikan tentang metode penelitian yang dipakai dalam penulisan skripsi ini seperti jenis penelitian, lokasi dan waktu penelitian, populasi dan sampel, metode pengumpulan data, skala pengukuran, definisi konseptual dan operasional, uji instrument dan alat analisis data. BAB IV HASIL PENELITIAN Pada bab ini diuraikan mengenai hasil penelitian yang akan dilakukan. Data yang diperoleh akan diolah menggunakan alat bantu SPSS. Selain itu dijelaskan juga mengenai deskripsi obyek yang dijadikan penelitian. BAB V
PENUTUP
Bab ini merupakan ringkasan dari hasil penelitian berupa kesimpulan hasil penelitian dan beberapa saran yang dapat dijadikan masukan bagi pihak yang berkepentingan
7
BAB II KAJIAN PUSTAKA
A. Telaah Pustaka Dalam penelitian ini, penulis mencantumkan beberapa penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti lain yang memiliki kesamaan dengan penelitian yang dilakukan oleh penulis. Beberapa penelitian tersebut antara lain: Siti Mukhofadatun (2013) meneliti tentang pengaruh religiusitas terhadap produktivitas kerja karyawan (studi pada BMT Made Demak). Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek religiusitas dengan kelima dimensinya yaitu dimensi ideologis, ritualistik, eksperiensial, intelektual, dan dimensi konsekuensi berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja. Hal tersebut dibuktikan dengan nilai probabilitas sebesar 0,001 yang lebih kecil dari derajat kepercayaan yaitu sebesar sebesar 0,05. Adi Suhadi (2010) meneliti tentang hubungan antara tingkat keberagamaan dengan produktivitas kerja karyawan PT Mestika Farma. Dalam penelitian tersebut dihasilkan kesimpulan bahwa terhadap hubungan yang signifikan antara tingkat keberagamaan dengan dimensi ideologi, ritualistik,
eksperiensial,
intelektual,
dan
konsekuensial
terhadap
produktivitas kerja karyawan. Hal tersebut dibuktikan dengan nilai r hitung 0,695 > r tabel 0,349 dengan taraf signifikansi 5%. Diana
sulianti
(2009)
meneliti
tentang
pengaruh
komitmen
organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan PT Perkebunan
7
8
Nusantara III di Sumatra Utara. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komitmen organisasi yang terdiri dari komitmen afektif, komitmen kontinuan, dan komitmen normatif berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Hal tersebut dibuktikan dengan nilai probabilitas signifikansi yang lebih kecil dari taraf signifikansi yang ditentikan yaitu masing-masing 0,004 < 0,05 (komitmen afektif), 0,032 < 0,05 (komitmen normatif), 0,04 < 0,05 (komitmen kontinuan). Fauzan dan Trias (2005) meneliti tentang pengaruh religiusitas terhadap prstasi kerja PNS alumni dan bukan alumni pesantren di kantor Depag kota Malang. Penelitian tersebut memberikan hasil bahwa dimensi religiusitas memberi pengaruh terhadap prestasi kerja. Namun, dari kelima indikator religiusitas yang digunakan, hanya 3 indikator yang berpengaruh terhadap prestasi kerja. Penelitian tersebut menggunakan alat analisis regresi berganda dan uji beda dua rata-rata. Agustinus Samsari (2004) melakukan penelitian dengan judul pengaruh religusitas terhadap keterlibatan kerja, komitmen organisasi, kepuasan kerja, dan produktivitas. Penelitian tersebut memberikan hasil dimana aspek religiusitas dengan dimensi belief, dimensi komitmen, dan dimensi behavior tidak memiliki pegaruh terhadap keterlibatan kerja. Hal tersebut berarti aspek religiusitas tidak berpengaruh terhadap pekerjaan seseorang, berarti pula tidak berpengaruh terhadap kinerja dan produktivitas kerja. Hal tersebut dibuktikan melalui nilai f hitung yang lebih kecil dari f
9
tabel yang masing-masing sebesar, 3,856 < 4,07 (dimensi belief), 0,013 < 4,07 (dimensi komitmen). Dan 1,178 < 4,07 (dimensi behavior). Purba dan Seniati (2004) melakukan penelitian mengenai pengaruh kepribadian dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenzhip behavior (OCB). Hasil penelitian menunjukkan bahwa unsur kepribadian yang terdiri dari emotional instabilty, extraversion, openness to eperience, agreeableness, dan conscientousness, hanya 3 unsur yang berpengaruh terhadap
organizational citizenzhip behavior (OCB), yaitu extraversion,
openness to eperience, dan conscientousness. Sedangkan untuk komitmen organisasi yang terdiri dari komitmen afektif, komitmen kontinuan, dan komitmen normatif, hanya 2 yang berpengaruh terhadap OCB yaitu komitmen afektif, komitmen kontinuan. Hal tersebut dibuktikan melalui nilai pada kolom sig t yang kesemuanya lebih kecil dari nilai taraf signifikansi (0.05) yaitu masing-masing 0,000 (komitmen afektif), 0,004 (komitmen kontinuan), 0,002 (extraversion), 0,011 (openness to eperience), 0,018 (conscientousness). Ghozali (2002) melakukan penelitian mengenai pengaruh religiusitas terhadap komitmen organisasi, keterlibatan kerja, kepuasan kerja,dan produktivitas. Penelitian tersebut memberikan hasil bahwa aspek religiusitas yang diwakili oleh dimensi belief, dimensi komitmen, dan dimesi behavior berpengaruh positif terhadap keterlibatan kerja. Hal tersebut dinyatakan dalam nilai probabilitas hitung < nilai signifikansi yang ditentukan sebesar 0,05. Dimensi
belief (0,000), dimensi komitmen (0,024), dimensi
10
behavior(0,000). aspek religiusitas yang diwakili oleh dimensi belief, dimensi komitmen, dan dimesi behavior berpengaruh positif terhadap komitmen organisasi. Hal tersebut dinyatakan dalam nilai probabilitas hitung < nilai signifikansi yang ditentukan sebesar 0,05. Dimensi belief (0,000), dimensi komitmen (0,000), dimensi behavior (0,000). Selanjutnya komitmen organisasi dan keterlibatan kerja berpengaruh postif terhadap kepuasan kerja. Terlihat dari nilai probabilitas hitung (0,000 dan 0,000) < nilai signifikasi yang ditentukan sebesar 0,05. Dan pada akhirnya kepuasan kerja berpengaruh secara positif juga terhadap produktivitas. Ditunjukkan dari hasil nilai probabilitas hitung sebesar 0,000 < nilai signifikansi yang ditentukan sebesar 0,05. Hal ini berarti masih terdapat hubungan antara tingkat religiusitas dengan produktivitas kerja seseorang. Perbedaan penelitian ini dengan penelitian-penelitian sebelumnya adalah 1. Selain objek penelitian yang menjadi pembeda dengan penelitian yang telah dilakukan oleh para peneliti sebelumnya, untuk penelitian yang menggunakan
variabel
religiusitas
untuk
mempengaruhi
variabel
produktivitas atau utuk mempengaruhi variabel terikatnya, penulis menambahkan variabel baru yaitu komitmen organisasi sebagai variabel bebasnya. 2. Untuk penelitian yang menggunakan variabel komitmen organisasi dan tidak ada variabel religiusitas untuk mempengaruhi variabel terikatnya, penulis menambahkan variabel religiusitas sebagai variabel bebasnya.
11
B. Kerangka Teori 1.Produktivitas kerja Produktivitas kerja tak bisa lepas dari manusia sebagai salah satu unsur dari faktor produksi.Seseorang dikatakan produktif jika dirinya dapat menghasilkan sesuatu yang berguna bagi dirinya sendiri maupun bermanfaat bagi orang lain.Dalam kamus besar bahas Indonesia, Produktivitas
berarti
kemampuan
untuk
menghasilkan
sesuatu
(kbbi.web.id). Produktivitas adalah suatu ukuran seberapa baik kita mengonversi input dari proses transformasi ke dalam output. Dengan kata lain, produktivitas merupakan ukuran keefektivitasan penggunaan input untuk menghasilkan sebuah output (Prasetya,2009:80). Disisi lain, produktivitas diartikan juga sebagai suatu sikap mentalmenciptakan hari ini yang lebih baik dari kemarin dan mengusahakan
hari
(Sirait,2006:247).Istilah
esok
yang
lebih
produktivitas
baik
juga
dari
didefinisikan
hari
ini
sebagai
perbandingan kegiatan antara efektivitas keluaran dengan efisiensi masukan, yang berarti sebagai suatu sikap mental yang diperlukan untuk melakukan perbaikan dan peningkatan dalam setiap pekerjaan yang dilakukan
(Muchtar,2010:102).Dari
beberapa
pengertian
tentang
produktivitas di atas, dapat diambil kesimpulan bahwa produktivitas kerja berarti suatu sikap kerja optimal dengan penggunaan input secara efisien
12
untuk menghasilkan output yang maksimal, dimana sikap kerja ini akan selalu lebih baik dari hari ke hari. Sebuah perusahaan akan selalu meningkatkan kinerja dan produktivitas kerja para pegawainya. Hal tersebut tidak lain supaya tujuan dari perusahaan juga segera tercapai. Namun, dalam sebuah organisasi dengan bermacam-macam tipe orangnya, tentulah bermacam-macam pula sikap kerjanya.Ada yang bekerja secara optimal, ada juga yang bekerja secara
biasa
(tidak
terlalu
bersungguh-sungguh).Setiap
pegawai
mempunyai motivasi sendiri-sendiri dalam bekerja. Pegawai yang mempunyai sikap kerja yang produktif akan memberikan dampak positif bagi perusahaan.Ciri-ciri pegawai yang produktif menurut Dale Timpe dalam Umar (1998:12) adalah: a. Cerdas dan dapat belajar dengan relatif cepat b. Kompeten secara professional c. Kreatif dan inovatif d. Memahami pekerjaan e. Belajar dengan cerdik menggunakan logika, efisien, tidak mudah macet dalam pekerjaan f. Selalu mencari perbaikan-perbaikan, tetapi tahu kapan harus berhenti g. Dianggap bernilai oleh atasan h. Memiliki catatan prestasi yang baik i. Selalu meningkatkan diri
13
Banyak faktor yang mempengaruhi produktivitas kerja seseorang antara lain: Kuantitas, Tingkat keahlian, Latar belakang kebudayaan dan pendidikan, Kemampuan, sikap, Minat, Struktur pekerjaan, keahlian dan umur dari angkatan kerja (Sinungan, 2005: 56). Selain
beberapa
faktor
diatas,
produktivitas
pekerja
juga
dipengaruhi oleh beragam faktor yaitu upah, manajemen perusahaan, kepemimpinan yang dilihat, rekan kerja, rekan kelompok sosial lingkungan pekerja, rekan kelompok di luar lingkungan pekerja, organisasi profesi, dan organisasi serikat pekerja (Aroef,2009). Seorang pegawai yang mempunyai semangat kerja tinggi dan lebih produktif, biasanya akan lebih dihargai oleh perusahaan tempat dirinya bekerja. Hal itu karena pegawai yang mempunyai kinerja yang bagus akan membawa perusahaan tersebut maju dan berkembang, yang pada akhirnya akan membawa kesejahteraan juga bagi pegawai tersebut dan individuindividu lain di perusahaan. Tujuan dari perusahaan akan lebih cepat tercapai jika individu-individu dalam perusahaan tersebut mempunyai semangat kerja yang sama, lebih produktif, serta professional. 2. Religiusitas Kata religiusitas berasal dari kata dasar religi yang berarti agama (kamus Inggris Indonesia,Echols dan Shadily). Sedangkan kata agama sendiri diartikan beragam. Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (Fajri, Senja) kata “Agama” diartikan sebagai prinsip kepercayaan kepada Tuhan dengan aturan-aturan dan syariat tertentu. Menurut Harun Nasution dalam
14
Jalaluddin
(1996:13)
istilah
agama
didefinisikan
sebagai
suatu
kepercayaan pada suatu kekuatan ghaib yang menimbulkan cara hidup tertentu. Manusia dengan 2 unsur pembentuknya yaitu jiwa dan raga (jasmani dan rohani) tentu mempunyai kebutuhan-kebutuhan untuk memenuhi 2 unsur tersebut supaya manusia dapat menjalankan fungsinya di dunia ini.Pada umumnya kebutuhan jasmani (fisik) manusia dapat dipenuhi dengan unsur jasmani pula. Seperti jika orang merasa lapar, dia akan mencari nasi, roti atau makanan lain yang dapat menghilangkan rasa lapar tersebut. Sedangkan kebutuhan rohani manusia hanya dapat dipenuhi dengan mempercayai dan melaksanakan suatu syariat tertentu yang telah ditentukan oleh Tuhan yang biasa disebut dengan agama. Misalnya seorang yang beragama Islam, ketika dirinya ditimpa suatu musibah yaitu kematian salah seorang anggota keluarga atau kerabat dekatnya, dirinya tidak akan berlarut-larut dalam kesedihan. Jiwanya tidak akan terlalu bergoncang hebat dan mengalami kesedihan yang mendalam berlarut-larut jika dirinya percaya akan syariat Islam tentang kematian. Islam mengajarkan bahwa kematian merupakan peristiwa yang pasti terjadi pada setiap yang bernyawa. Firman Allah dalam suratali-Imran ayat 185:
ُ ار َوأُ ْد ِخ َل ِ ْس َذآئِقَةُ ْال َوو ٍ ُكلُّ ًَ ْف ِ ٌَّت َوإًَِّ َوا جُ َوفَّوْ َى أجُو َر ُك ْن يَوْ َم ْالقِيَا َه ِة فَ َو ْي ُزحْ ِس َح َع ِي ال ُ ْال َجٌَّةَ فَقَ ْد فَا َز َو َها ْال َحيَاةُ ال ُّد ًْيَا إِالَّ َهحَا ُور ِ ع ْال ُغر “Setiap yang bernyawa akan merasakan mati.Dan hanya pada hari Kiamat sajalah diberikan dengan sempurna balasanmu.Barangsiapa dijauhkan dari
15
Neraka dan dimasukkan ke dalam Surga, sungguh, dia memperoleh kemenangan.Kehidupan dunia hanyalah kesenangan yang memperdaya.”
Ketika seseorang ditimpa suatu musibah, pasti jiwanya akan merasa tergoncang dan gelisah. Jiwanya butuh suatu penentram yang mana tidak didapatkan dengan materi semata.Disinilah agama dibutuhkan untuk menentramkan jiwa. Agama sendiri sesuai fitrahnya telah menyatu dalam proses penciptaan manusia (Jalaluddin, 2012:159). Fitrah adalah sesuatu yang sudah ada dalam diri setiap makhluk.Jadi pada dasarnya manusia sudah mempunyai agama dalam dirinya.Hal itu terwujud dalam bentuk ketundukan, kerinduan ibadah, serta nilai-nilai luhur (Jalaluddin, 2012:159).semisal ketika dalam menjalankan kehidupannya, manusia melakukan perbuatan yang menyimpang dari nilai-nilai fitrahnya, maka secara psikologis dirinya akan merasa ada semacam hukuman moral. Dari situlah lalu timbul rasa bersalah atau rasa berdosa (Jalaluddin, 2012:159).Agama menurut Daradjat (1985:56) berfungsi sebagai: a. Pemberi Bimbingan Dalam Hidup. b. Penolong Dalam Menghadapi Kesukaran. c. Penentram Batin. d. Pengendali Moral. Jika manusia ingin terhindar dari kegelisahan, kecemasan, dan ketegangan jiwa, serta ingin hidup tenang, tentram bahagia dan dapat membahagiakan orang lain, maka hendaklah manusia itu percaya kepada Tuhan dan hidup dengan mengamalkan ajaran agama (Daradjat, 1985:53)
16
Dari kata agama, muncul istilah keberagamaan (Religiusitas). Menurut Anshori & Rachmy dalam Faiz (2009),
keberagamaan
(Religiusitas) adalah tingkat seberapa jauh pengetahuan, seberapa kokoh keyakinan, seberapa pelaksanaan ibadah dan kaidah serta seberapa dalam penghayatan atas agama yang dianutnya. Dalam kehidupan sehari-hari, masyarakat biasa mengatakan bahwa orang itu sangat religius.Hal tersebut karena masyarakat melihat orang tersebut sering melakukan praktek ibadah dan menampilkan identitas dirinya bahwa dia adalah orang yang beragama.Semisal dalam agama Islam, orang-orang biasa mengatakan orang itu religius karena rajin shalat berjama‟ah di masjid, mengaji, ikut pengajian dsb.Orang tersebut pun juga berani menampilkan identitas dirinya sebagai orang yang beragama lewat pakaiannya.Semisal yang lakilaki memakai sarung, baju koko, dan kopiah dalam kesehariannya.Hal itu tentu tidak salah, namun perilaku beragama terwujud tidak hanya ketika seseorang melakukan ritual peribadatan yang terlihat saja, tetapi juga ketika seseorang melakukan hal-hal lain yang didorong oleh suatu kekuatan ghaib (Ancok dan Suroso, 1994.76).Berarti disini bisa dikatakan bahwa aktivitas beragama itu terdiri atas lebih dari satu dimensi.Glock dan Stark dalam Ancok dan Suroso (1994:77) membagi dimensi keberagamaan menjadi 5 macam dimensi, yaitu :
17
a. Dimensi Keyakinan Dimensi ini berisi pengharapan-pengharapan dimana orang religius berpegang teguh pada pandangan Teologis tertentu dan mengakui kebenaran doktrin-doktrintersebut. b. Dimensi Praktik Agama Dimensi ini meliputi perilaku peribadahan, ketaatan, dan hal-hal yang dilakukan oleh seseorang untuk menunjukkan komitmennya terhadap agama yang dianutnya. c. Dimensi Penghayatan Dimensi ini mengandung arti bahwa setiap orang yang beragama akan mengalami perasaan-perasaan yang berbeda dibanding sebelum menjalankan syariat agamanya. Dalam dimensi ini, seakan orang yang telah menjalankan syariat agamanya memiliki kontak dengan Tuhan. d. Dimensi Pengetahuan Dimensi pengetahuan agama mengacu kepada sejauh sesorang mempunyai pengetahuan tentang seputar agama yang dianutnya, seperti pengetahuan tentang dasar-dasar keyakinan, kitab suci, dan lain-lain. e. Dimensi Pengamalan Dimensi pengamalan ini mengacu pada akibat-akibat yang ditimbulkan dari dimensi keyakinan, dimensi praktik spiritual agama, dimensi penghayatan, dan dimensi pengetahuan agama.
18
Dalam Islam, setiap Muslim dituntut untuk berislam secara Kaffah (total). Tidak hanya mengaku beragama Islam saja, tetapi juga mempercayai dan mengamalkan semua yang diketahuinya mengenai Islam, sesuai dengan tingkat kemampuannya.Paling tidak seorang Muslim harus mempunyai pengetahuan dan bisa mengamalkan dasar-dasar keislaman seperti rukun iman dan rukun Islam. Rukun iman adalah keyakinan akan Allah, Malaikat-Malaikat-Nya, Kitab-Kitab-Nya, RasulRasul-Nya, tentang hari Kiamat, serta keyakinan tentang Takdir baik dan buruk. Sedangkan rukun Islam meliputi syahadat, shalat, puasa, zakat, dan haji jika mampu.Dalam menjalankan praktek ibadah dalam Islam juga mesti dengan ilmu (pengetahuan), agar praktek ibadahnya sesuai dengan yang ditentukan oleh Allah SWT. Misal ketika seorang Muslim melakukan praktik shalat, dirinya harus mempunyai pengetahuan tentang seputar shalat,seperti bacaan yang diwajibkan dalam shalat, contoh gerakan shalat dsb. Hal ini berarti ada kesesuaian dimensi keberagamaan yang dirumuskan Glock dan Stark dengan dimensi keberagamaan dalam Islam. Kesesuaian dimensi keberagamaan yang dirumuskan Glock dan Stark dengan dimensi keberagamaan Islam menurut Ancok dan Suroso sbb: a. Dimensi Keyakinan Dalam Islam, dimensi keyakinan ini merujuk pada seberapa tingkat keyakinan seorang Muslim terhadap kebenaran syariat Islam, terutama mengenai hal-hal yang mendasar dalam Islam seperti keyakinan
19
tentang Allah, Malaikat-Malaikat-Nya, Kitab-Kitab-Nya, Rasul-RasulNya, keyakinan tentang hari Kiamat, Surga Neraka, serta keyakinan tentang Takdir baik dan buruk. b. Dimensi Praktik Agama Dalam Islam, dimensi praktik agama merujuk pada seberapa tingkat kepatuhan seorang Muslim dalam mengerjakan kegiatan-kegiatan ritual sebagaimana disuruh dan dianjurkan oleh agamanya , seperti praktik shalat, puasa, zakat, haji, do‟a dan dzikir, membaca al Qur‟an dsb. c. Dimensi Penghayatan Dalam Islam, dimensi penghayatan ini seperti ketika seseorang merasa bahwa do‟anya terkabulkan, perasaan tentram ketika mendengar adzan dan membaca al Qur‟an. d. Dimensi Pengetahuan Dalam Islam, dimensi ini menunjukpada seberapa jauh seorang Muslim
mempunyai
pengetahuan
dan
pemahaman
tentang
Islam.Dalam keberislaman, dimensi ini menyangkut pengetahuan tentang isi al Qur‟an, rukun iman, rukun Islam, hukum-hukum Islam, sejarah Islam dsb. e. Dimensi Pengamalan Dalam Islam, dimensi pengamalan ini menunjuk pada seberapa jauh seorang Muslim berperilaku yang dimotivasi oleh ajaran-ajaran Islam seperti bersedekah, tolong menolong dalam kebaikan, amar ma‟ruf
20
nahi munkar, tidak mencuri, tidak berbohong, tidak mengambil riba, dan sebagainya. Fitrah setiap manusia membutuhkan agama, karena dengan beragamalah yang menjadi pembeda antara manusia dengan makhlukmakhluk lain.Keberagamaan merupakan wujud dari jiwa setiap manusia akan kebutuhan rohani yang mana kebutuhan rohani ini hanya dapat terpenuhi dengan menjalankan agamanya. 3. Komitmen Organisasi Dalam kehidupan sehari-hari kadang kita mendengar atau melihat berita di televisi maupun media berita lainnya, seseorang bekerja selama puluhan tahun, bahkan menghabiskan hampir sebagian besar umurnya digunakan bekerja selama puluhan tahun pada satu tempat kerja atau satu perusahaan tertentu. Tidak jarang pula kita menjumpai di sekitar tempat tinggal kita, ada orang yang bekerja selama puluhan tahun pada satu tempat kerja tertentu. Hal ini berarti ada suatu hubungan unik antara pekerja dengan tempat pekerja tersebut bekerja. Ada suatu sikap keberpihakan seorang pekerja terhadap organisasinya yang oleh Robbin dan Judge disebut dengan komitmen organisasi. Truckenbrodt dalam Yahya mendefinisikan komitmen sebagai suatu sikap kesetiaan kepada organisasi yang ditunjukkan oleh pekerja berasaskan kepada kepercayaan objektif, tujuan dan nilai-nilainya sama dengan organisasi(2007:177). Dalam kamus besar bahasa indonesia, istilah komitmen berarti perjanjian (keterikatan) untuk melakukan sesuatu.Sedangkan pengertian
21
komitmen organisasi menurut Steers dalam Yusof adalah suatu rasa identifikasi yaitu kepercayaan terhadap nilai-nilai organisasi, keterlibatan yaitu kesediaan berusaha sebaik mungkin demi kepentingan organisasi, dan loyalti yaitu keinginan untuk tetap menjadi anggota organisasi yang bersangkutan(2007:106). Robbin dan Judge mendefinisikan komitmen organisasi sebagai suatu keadaan dimana seseorang karyawan memihak organisasi tertentu serta tujuan-tujuan dan keinginannya untuk mempertahankan keanggotaan dalam organisasi tersebut(2009:100).Dari beberapa pengertian di atas maka dapat disimpulkan bahwa komitmen organisasi merupakan suatu sikap keberpihakan seorang anggota terhadap organisasinya karena alasanalasan tertentu.Robbin dan Judge (2009:101) memberikan 3 dimensi komitmen organisasi sbb: a. Komitmen afektif yaitu perasaan emosional untuk organisasi dankeyakinan dalam nilai-nilainya. b. Komitmen berkelanjutan yaitu nilai ekonomi yang dirasa jika bertahan dengan sebuah organisasi bila dibandingkan dengan meninggalkan organisasi tersebut c. Komitmen normatif yaitu komitmen untuk bertahan dengan organisasi untuk alasan moral atau etis. Tiga dimensi komitmen organisasi yang diberikan oleh Robbin dan Judge diatas mengisyaratkan bahwa seorang pekerja berkomitmen kepada organisasinya atau tempat dirinya bekerja karena alasan yang berbeda-
22
beda. Semisal ada yang berkomitmen karena rasa tidak enak kepada atasan jika dirinya keluar karena atasannya tersebut adalah tetangga depan rumah sendiri (komitmen afektif). Ada yang berkomitmen karena dirinya tidak mempunyai keahlian lain selain yang sedang dikerjakan di tempat kerja sekarang. Jika dia keluar, belum tentu dirinya akan diterima di tempat kerja lain yang gajinya sama, jika dirinya melamar dengan keahlianyang dimiliki sekarang (semisal komitmen berkelanjutan). Dan ada juga pegawai yang berkomitmen terhadap perusahaannya karena alasan etis, semisal seorang pegawai bekerja pada sebuah pabrik penenunan kapas pada bagian yang paling penting di pabrik tersebut. Jika pegawai tersebut memilih untuk keluar dari pabrik, maka tidak adapengganti dirinya di pabrik tersebut dan mengakibatkan kerugian pada pabrik. Produksi pun terhenti dan banyak karyawan yang menganggur. Atas dasar inilah pegawai tersebut tetap bertahan pada pabrik tersebut supaya pabrik kapas tetap beroperasi dan para karyawannya juga dapat tetap bekerja mencari nafkah bagi diri dan keluarganya (semisal komitmen normatif). Sebuah perusahaan tentu membutuhkan seorang karyawan dengan dedikasi dan jiwa komitmen yang tinggi terhadap perusahannya. Sebab hal tersebut akan memberikan efek yang positif terhadap perusahaan. Seorang pegawai dengan jiwa komitmen yang tinggi terhadap perusahaannya akan selalu dipertahankan oleh perusahaan tersebut karena dirinya merupakan aset yang sangat berharga bagi keberlangsungan dan kemajuan perusahaan. Tanpa adannya pegawai-pegawai yang mempunyai komitmen
23
yang tinggi terhadap perusahaannya, tak mungkin sebuah perusahaan atau organisasi dapat bertahan, maju dan berkembang. Seorang pegawai dengan jiwa komitmen yang tinggi terhadap organisasinya akan selalu dipertahankan oleh organisasi tesebut karena dirinya merupakan aset yang sangat berharga bagi keberlangsungan organisasi dan kemajuan organisasi. Tanpa adanya pegawai-pegawai yang mempunyai komitmen yang tinggi terhadap organisasinya,tak mungkin sebuah organisasi dapat maju dan berkembang. 4. Hubungan Religiusitas, Produktivitas Kerja, dan Komitmen Organisasi Setiap aktivitas keagamaan biasanya hanya dilihat pada hubungan antara seseorang dengan Tuhannya dalam bentuk ritual semata. Hal ini tidak mutlak salah, tetapi perlu ada penjelasan lebih mengenai aktivitas keberagamaan ini. Dalam agama Islam, aktivitas keberagamaan ini tidak hanya dilihat ketika seorang Muslim menjalankan praktik ritual saja seperti shalat, puasa, membaca al-Qur‟an dsb. Akan tetapi ada juga aktivitas lain yang secara tidak langsung berhubungan dengan Tuhan tetapi bernilai ibadah. Salah satunya adalah aktivitas bekerja. Bekerja meski tidak secara langsung berhubungan dengan Tuhan, tetapi mempunyai nilai ibadah. Misalnya seorang pemimpin keluarga yang bekerja mencari nafkah untuk mencukupi keluarganya. Islam memberikan perhatian perihal aktivitas
24
bekerja ini. Dalam surat at-Taubah ayat 105 Allah menyuruh setiap insan untuk bekerja.
ب َ وى َو َسحُ َر ُّد َ ٌَُوقُ ِل ا ْع َولُوا فَ َسيَ َرى هللاُ َع َولَ ُك ْن َو َرسُولُهُ َو ْال ُو ْؤ ِه ِ وى إِلَي َعالِ ِن ْال َغ ْي وى َ َُوال َّل َا َد ِة فَيٌَُ ِّ ُ ُكن ِ َوا ُكٌحُ ْن جَ ْ َول “Dan katakanlah, “Bekerjalah kamu, maka Allah akan Melihat pekerjaanmu, begitu juga Rasul-Nya dan orang-orang Mukmin, dan kamu akan dikembalikan kepada (Allah) Yang Mengetahui yang gaib dan yang nyata, lalu Diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan”.
Dalam hadist, nabi bersabda “ sesungguhnya Allah telah mewajibkan atas kalian berusaha (bekerja), maka hendaklah kalian bekerja.” (HR Thabrani). Begitu Islam sangat memperhatikan perihal bekerja ini. Namun Islam mengajarkan untuk tidak asal bekerja. Islam menyuruh untuk bekerja dengan cara-cara yang sesuai dengan syariat Islam seperti jujur, adil, giat, rajin, tidak bermalas-malasan, memanfaatkan waktu dengan baik dsb. Islam juga mengajarkan bahwa dalam bekerja, harus produktif seperti dalam surat al-Insyirah ayat 7:
ْصب َ ًْ فَئ ِ َذا فَ َر ْغثَ فَا “Kemudian apabila kamu telah selesai (dari suatu pekerjaan), maka bersungguh-sungguhlah (mengerjakan pekerjaan yang lain)”.
Jika dikaitkan dengan bekerja, ayat tersebut menyuruh supaya setiap insan bekerja secara bersungguh-sungguh, tidak menyia-nyiakan waktu, produktif. Jika satu pekerjaan telah selesai dikerjakan, dilanjutkan
25
mengerjakan pekerjaan lain yang brmanfaat bagi dirinya dan orang lain secara bersungguh-sungguh. Hal ini berarti bekerja secara produktif merupakan salah satu ciri dari Islam dalam hal bekerja. Pada sebuah perusahaan, pegawai merupakan salah satu aset yang berharga. Pegawai dengan etos kerja yang baik akan sangat berpengaruh positif bagi perusahaan. Selain itu, dedikasi yang tinggi
untuk dapat
memajukan perusahaan juga membawa dampak yang baik bagi diri dan perusahaan. Seorang pegawai yang berusaha membuat perusahaannya menjadi lebih baik berarti pegawai tersebut mempunyai komitmen terhadap perusahaannya. Komitmen bahwa perusahaanya akan menjadi lebih baik jika dirinya bekerja keras dengan dedikasi yang tinggi. Jika terdapat hubungan yang baik antara pegawai dengan perusahaan, hal tersebut secara tidak langsung akan membawa pegawai berada dalam keadaan bahagia. Kebahagiaan ini akan membawa dampak yang baik terhadap produktivitas kerjanya di perusahaan. C. Kerangka Teoritik Agama yang merupakan fitrah manusia merupakan salah satu sarana untuk mengapai hidup tentram dan bahagia. Hal tersebut karena salah satu fungsi agama adalah sebagai pemberi bimbingan dalam hidup (Daradjat. 1985). Agama memberikan arahan kepada manusia untuk bisa menciptakan kehidupan yang bahagia, tentram, tenang dsb. Islam dengan semua syariatnya memberikan petunjuk-petunjuksupaya umatnya dapat hidup bahagia, tak hanya di dunia saja tetapi juga di akhirat.
26
Petunjuk-petunjuk tersebut mencakup segala lini kehidupan, termasuk dalam bekerja. Islam menyuruh umatnya untuk bekerja dalam rangka untuk memenuhi kebutuhan dunianya, juga sebagai rangka pendekatan kepada-Nya. Bekerja secara sungguh-sungguh, tidak menyia-nyiakan waktu adalah salah satu yang diajarkan islam kepada umatnya. Hal ini berarti jika seseorang mengaku beragama islam dan menjalankan islam secara totalitas maka akan berpengaruh dalam perilaku kehidupannya, termasuk kinerjanya dalam bekerja. Disisi lain, faktor hubungan antara seorang pekerja dengan tempat kerjanya juga ikut mempengaruhi kinerja orang tersebut. Seorang pekerja yang merasa nyaman dengan tempat kerjanya, dirinya akan merasa enjoy, senang dalam menjalankan segala pekerjaannya. Ketika seorang pekerja berada dalam keadaan senang dan bahagia, biasanya dalam menjalankan pekerjaaannya juga terasa ringan, menjadi lebih bersemangat dalam melakukan segala aktivitas kerjanya. Hasil pekerjaannya pun lebih baik dan memuaskan.Dari kerangka teoritik yang telah dipaparkan di atas, makateori yang dibangun dapat digambarkan seperti skema berikut: Religusitas (X1)
H1
H2 Komitmen Organisasi (X2)
Gambar 2.1 Kerangka teoritik
Produktivitas Kerja (Y)
27
D. Hipotesis 1. Pengaruh Religiusitas terhadap Produktivitas kerja Adi Suhadi (2010) menyatakan bahwa tingkat keberagamaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja. Hal tersebut dibuktikan dari nilai r hitung > r tabel. Pernyataan tersebut didukung oleh penelitian yang dilakukan oleh Siti Mukhofadatun (2013) yang meneliti tentang pengaruh religiusitas terhadap produktivitas karyawan BMT MADE Demak. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek religiusitas dengan 5 dimensinya yaitu dimensi ideologis, ritualistik, eskperiensial, intelektual, dan konsekuensi berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian diatas, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut: H1 : Religiusitas
berpengaruh
positif
dan
signifikan
terhadap
produktivitas kerja 2. Pengaruh Komitmen Organisasi terhadap Produktivitas kerja Purba dan Seniati (2004) melakukan penelitian mengenai pengaruh kepribadian dan komitmen organisasi terhadap organizational citizenzhip behavior (OCB). Hasil penelitian menunjukkankomitmen organisasi yang terdiri dari komitmen afektif, komitmen kontinuan, dan komitmen normatif, hanya 2 yang berpengaruh terhadap OCB yaitu komitmen afektif, komitmen kontinuan. Hal tersebut dibuktikan melalui nilai pada kolom sig t yang kesemuanya lebih kecil dari nilai taraf signifikansi
28
(0.05) yaitu masing-masing 0,000 (komitmen afektif), 0,004 (komitmen kontinuan). Senada dengan purba dan seniati, diana sulianti (2009) juga melakukan penelitian mengenai pengaruh komitmen organisasional dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. Diana menyimpulkan bahwa komitmen organisasi berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan penelitian diatas, penulis mengajukan hipotesis sebagai berikut: H2 : Komitmen organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja
29
BAB III METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah penelitian kuantitatif. Penelitian kuantitatif adalah penelitian yang dilakukan dengan mengumpulkan data berupa angka yang kemudian data tersebut diolah dan dianalisis untuk mendapatkan suatu informasi ilmiah dibalik angka-angka tersebut (Martono, 2011:20). B.
Populasi dan Sampel Populasi merupakan keseluruhan objek maupun subjek yang berada pada suatu wilayah dan memenuhi syarat-syarat tertentu yang akan diteliti (Martono, 2011:74). Populasi dalam penelitian ini adalah para pegawai tetap BMT Tumang yang berjumlah 86 orang. Sedangkan sampel menurut Martono (2011:74) adalah sebagian anggota populasi dengan menggunakan prosedur tertentu sehingga diharapkan dapat mewakili populasi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 70orang dengan menggunakan rumus (Bawono, 2006:29) : S=
𝑃 (𝑃. 𝑒 2 ) + 1
Keterangan : P = Populasi S = Sampel e = Tingkat kesalahan yang diyakini
29
30
C. Teknik Pengumpulan Data Data-data yang diperlukan dalam penelitian ini diperoleh melalui: Data primer yang berupakuesioner, yaitu daftar pertanyaan yang diberikan kepada objek penelitian yang mau memberikan respon sesuai dengan permintaan pengguna (Bawono, 2006:29). Para pegawai BMT yang dijadikan sampel diminta mengisi kuesioner sesuai dengan pertanyaan yang diajukan. Data sekunder yaitu data yang tidak secara langsung dikumpulkan oleh peneliti. Data sekunder dalam penelitian ini berupa data umum tentang organisasi seperti struktur organisasi, jumlah asset, jumlah nasabah yang dilayani dll. D. Lokasi Dan Waktu Penelitian Penelitian ini dilakukan pada Lembaga Keuangan Syariah yaitu BMT Tumang. Untuk mendapatkan hasil yang memuaskan, waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan data dalam penelitian ini adalah selama 2 bulan dimulai dari bulan Desember hingga januari 2015. E. Skala Pengukuran Untuk mendapatkan hasil penelitian yang obyektif dan terukur, diperlukan adanya skala pengukuran data. Skala pengukuran ini diperlukan supaya penelitiannya lebih terukur dan dapat diteriam oleh semua kalangan. secara umum terdapat 4 skala pengukuran, disingkat “noir”, yaitu nominal, ordinal, interval, dan rasio (Martono, 2011:60).
31
Dalam penelitian ini, skala pengukuran data yang digunakan adalah skala interval. Skala interval adalah skala pengukuran dengan memberikan rangking terhadap responden yang dirangking bisa berupa preferensi, perilaku, dan sebagainya (Bawono, 2006:31). Kategori skala yang digunakan dalam skala interval ini terdiri dari 5 tingkatan skala, yaitu: Tabel 3.1 Skor Skala Interval
F.
Tingkatan
Tidak
Kurang Ragu- Setuju Sangat
skala
Setuju
Setuju
Ragu
(TS)
(KS)
(RR)
1
2
3
(S)
Setuju (SS)
4
5
Definisi Konsep dan Operasional 1. Definisi Konseptual Religiusitas adalah tingkat seberapa jauh pengetahuan, seberapa kokoh keyakinan, seberapa pelaksanaan ibadah dan kaidah serta seberapa dalam penghayatan atas agama yang dianutnya.Komitmen organisasi merupakan
suatu
sikap
keberpihakan
seorang
anggota
terhadap
organisasinya karena alasan-alasan tertentu.Produktivitas kerja berarti suatu sikap kerja optimal dengan penggunaan input secara efisien untuk menghasilkan output yang maksimal, dimana sikap kerja ini akan selalu lebih baik dari hari ke hari.
32
2. Definisi Operasional Untuk memudahkan penelitian, maka variabel yang digunakan perlu dioperasionalkan. adapun variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah : a. Religiusitas, yang mana merupakan variabel independent (X1) mempunyai 5 indikator yaitu: keyakinan, praktik agama, penghayatan, pengetahuan, dan pengamalan. b. Komitmen organisasi (X2) merupakan suatu sikap keberpihakan seorang anggota terhadap organisasinya karena alasan-alasan tertentu mempunyai indikator berupa komitmen afektif, komitmen kelanjutan, komitmen normatif. c. Produktivitas kerja (Y). G. Uji Instrumental Penelitian Seorang peneliti biasanya memakai atau membutuhkan suatu alat atau instrument dalam melakukan penelitiannya (Bawono, 2006:63). Sebelum alat atau instrument tersebut digunakan dalam penelitian, perlu dilakukan uji instrumental. Uji instrumental ini bertujuan untuk menguji apakah instrument yang digunakan dalam penelitian dapat menghasilkan suatu penelitian yang akurat atau tidak. Secara umum terdapat 2 uji instrumental penelitian, yaitu: 1. Uji Validitas Adalah pengujian terhadap suatu alat ukur mengenai ketepatan dan kecermatan suatu alat ukur dalam melakukan fungsi ukur. Valid tidaknya
33
suatu alat ukur tergantung kemampuan alat tersebut untuk mengukur objek yang diukur dengan cermat dan tepat (Suliyanto, 2005:40). Menurut Hadi dalam Bawono (2006: 68) uji Validitas ini dipakai untuk mengukur seberapa cermat suatu test melakukan fungsi ukurnya atau telah benarbenar mencerminkan variabel yang diukur. Valid tidaknya suatu alat ukur bisa dilihat dari ada tidaknya tanda bintang pada output hasil pengolahan data menggunakan bantuan SPSS. 2. Uji Reliabilitas Adalah
pengujian
terhadap
data
yang
diperoleh
dengan
menggunakan suatu alat ukur, yang mana apabila diukur atau diuji lagi menggunakan alat ukur yang sama akan memberikan hasil yang tidak berbeda dengan hasil pengukuran sebelumnya. Hadi dalam Bawono (2006:63) mengatakan bahwa uji reliabilitas ini dipakai untuk mengetahui sejauh mana pengukuran data dapat memberikan hasil yang relatif konsisten atau tidak berbeda jika diukur ulang pada subjek yang sama, sehingga dapat diketahui konsistensi atau keterandalan alat ukur. Suatu alat ukur dikatakan handal atau realibel jika data yang didapat memberikan hasil yang konsisten (tidak berbeda) meski diukur secara berulang-ulang H. Alat Analisis Dalam penelitian ini jenis analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda yang mana variabel independen yang digunakan lebih dari satu. Karena menggunakan variabel independen yang lebih dari satu untuk mempengaruhi variabel dependen, analisa regresi berganda ini
34
sering disebut juga multivariateanalysis (Bawono, 2006:85). Dalam kenyataannya, suatu hal itu dipengaruhi oleh banyak faktor, sehingga penggunaan analisis dengan metode regresi berganda ini lebih sesuai dengan kondisi real yang ada. Di dalam menguji variabel-variabel yang digunakan apakah terdapat hubungan atau tidak, dilakukan uji statistik yaitu uji ttest , uji F dan uji diteminasi (R2). Sedangkan utuk mendapatkan model regresi yang handal sesuai kaidah BLUE (Best Linier Unbiased Estimator) dilakukan uji asumsi klasik berupa uji Multikolinearitas, Uji Heteroskedastisitas, Uji Autokorelasi dan Uji Normalitas. 1. Uji Asumsi Klasik a. Uji Multikolinearitas Multikolinearitas adalah suatu keadaan dimana terdapat hubungan liniear yang sempurna antara variabel-variabel penjelaskan (variabel independen) (Awat, 1995:368). Uji multikolinearitas berarti menguji apakah terdapat hubungan yang sempurna antara variabel independen yang digunakan. Suatu penelitian yang bagus adalah tidak terjadi multikolinearitas. Untuk mengetahui apakah terjadi multikolinearitas atau tidak dalam suatu penelitian bisa dengan menggunakan metode VIF. Metode VIF adalah cara mendeteksi multikolinearitas dengan melihat nilai VIF. Syarat penelitian yang tidak terjadi multikolinearitas adalah yang nilai VIF-nya tidak lebih besar dari 5. Jika lebih, maka terdapat gejala multikolinearitas.
35
b. Uji Heteroskedastisitas Salah satu asumsi klasik dalam metode regresi linier adalah bahwa variabel pengganggu mempuanyai varians yang sama dari satu pengamatan ke pengamatan lainnya. Asumsi ini disebut dengan Asumsihomoscedastisitas (Awat, 1995:379). Sebaliknya, jika varians dari variabel pengganggu ini berbeda dari satu pengamatan ke pengamatan lainnya, inilah yang disebut heteroskedastisitas. Suatu penelitian yang baik adalah yang tidak terjadi heteroskedastisitas. Untuk mengetahui apakah suatu penelitian mengalami gejala heteroskedastisitas atau tidak, dapat dideteksi dengan melihat grafik Scatterplot. Cara mendeteksi heteroskedastisitas dengan grafik Scatterplot adalah dengan melihat pola pergerakan grafiknya. Kalau pola grafiknya beraturan, berarti ada gejala heteroskedastisitas, tetapi jika pola gerakannya tidak beraturan maka bisa dikatakan tidak terjadi gejala heteroskedastisitas. c. Uji Normalitas Uji Normalitas adalah pengujian terhadap model regresi yang digunakan apakah data variabel dependen dan independen yang digunakan berdistribusi normal atau tidak (Bawono, 2006:174). Sebuah penelitian yang baik adalah meodel regresi yang datanya berdistribusi normal. Untuk melihat apakah data yang dipakai memenuhi asumsi normalitas atau tidak dapat menggunakan metode analisa grafik normal plot. Dalam analisa grafik normal plot, apabila
36
titik-titik yang menyebar berada di sekitar garis diagonal dan mengikuti arah garis diagonal tersebut, maka dapat dikatakan data yang dipakai berdistribusi normal sehingga model regresi yang dipakai memenuhi asumsi normalitas. 2. Uji Statistik a. Uji ttest Uji ttest ini digunakan untuk melihat tingkat signifikansi variabel independen dalam mempengaruhi variabel dependen secara individu atau sendiri-sendiri dengan tingkat kepercayaan tertentu (Bawono, 2006:89). Untuk melihat tingkat signifikansi dalam uji ttest ini bisa membandingkan nilai pada kolom ttest pada tabel hasil pengolahan menggunakan SPSS dengan Ttabel. Apabila nilai ttest> Ttabel berarti Variabel Independen secara individu mempengaruhi secara signifikan variabel dependen, begitu pula sebaliknya. b. Uji F Uji F ini hampir sama dengan uni ttest. Yang membedakan adalah untuk melihat tingkat signifikansi, variabel independen tidak secara individu mempengaruhi variabel dependen, melainkan secara bersamasama. Artinya dengan tingkat
kepercayaan tertentu, variabel
independen mempengaruhi variabel dependen secara serentak atau bersama-sama. Untuk melihat tingkat signifikansi bisa dengan membandingkan nilai pada kolom Ftest hasil pengujian dengan SPSSdengan nilai Ftabel.
37
Apabila Fhitung/test> Ftabel, berarti variabel independen secara bersamasama mempengaruhi secara signifikan variabel dependen, begitu pula sebaliknya. c. Uji R2 Uji R2 ini digunakan untuk melihat seberapa kuat tingkat hubungan (korelasi) antara variabel independen dengan variabel dependen. Untuk melihat seberapa kuat tingkat hubungan antara kedua variabel dapat melihat nilai pada kolom R pada tabel hasil pengolahan menggunakan SPSS. Apabila nilai pada kolom R semakin mendekati 1, berarti hubungan antara variabel dependen dengan variabel independen semakin kuat.
38
BAB IV ANALISIS PENELITIAN A. Deskripsi Objek Penelitian 1. Sejarah BMT Tumang Sistem perekonomian dan tatanan kehidupan yang dikedepankan pada masa orde baru, ternyata tidak bisa memberikan akan harapan terwujudnya masyarakat adil dan makmur.Sebagian besar dari mereka tinggal diperkotaan, sehingga putaran uang dan aktivitas perekonomian berpusat di kota. Sementara masyarakat desa yang nota bene merupakan mayoritas dari penduduk negeri ini, tidak mendapat kesempatan dan perhatian yang proporsional, baik dari pemerintah maupun dari para praktisi dunia usaha, sehingga masyarakat desa hanya ditempatkan sebagai objek pelengkap dari sistem pembangunan ekonomi nasional. Lembaga keuangan selama ini belum mampu siakses masyarakat secara luas.Disamping itu, belum adanya komitmen dari lembaga perbankan untuk menciptakan usaha yang lebih adil untuk lebih mensejahterakan masyarakat. Bunga bank yang menjadi dasar operasional perbankan (konvensional) juga masih menjadi perdebatan dikalangan umat islam.Menyadari akan hal tersebut, timbul kesadaran untuk mencoba memikirkan bentuk alternative sebagai wujud peran serta dalam pembangunan masyarakat. Akhirnya disepakati untuk merintis berdirinya Baitul Maal wat-Tamwil (BMT) di Tumang,Cepogo, Boyolali.
38
39
Tahap pertama yang menjadi target program BMT adalah merekrut anggota masyarakat yang dianggap sukses secara ekonomi, untuk diajak bergabung menjadi anggota pendiri. Setiap anggota pendiri diwajibkan menyimpan Simpanan Pokok sebesar Rp. 500.000,00. Dengan modal awal dari anggota pendiri sebesar Rp. 7.050.000,00 BMT “TUMANG” mulai beroperasi, yaitu pada tanggal 1 oktober 1998. 2. Profil BMT Tumang Identitas umum Nama Lembaga
:KJKS BMT TUMANG
Diresmikan pada Tanggal
: 30 september 1998 oleh BpIr. Mulyanto (kakandep kop kab. Boyolali)
Mulai Operasional
:1 Oktober 1998
Alamat Kantor Pusat
: Jl. Boyolali-Magelang Km. 10 Kec.
Cepogo, Kab. Boyolali, Jawa Tengah 57362 Telp. (0276) 323 454 Faks. (0276) 323 336 Alamat Kantor Cabang: a. TUMANG - Jl. Melati 12, Cepogo, Boyolali Telp. (0276) 323 335. b. CEPOGO – Jl. Boyolali – Magelang Km. 10 Cepogo, Boyolali Telp. (0276) 323 454. c. BOYOLALI – Jl. Pandanaran No. 299, Boyolali Telp. (0276) 323 034. d. AMPEL – Jl. Raya Ampel No. 8 Ampel, Boyolali Telp. (0276) 330 626.
40
e. ANDONG – Jl. Raya Kacangan Andong, Boyolali Telp. 0271 7893025. f. KARTASURA – Jl. Ahmad Yani No. 83 Kartasura Telp. 0271 784385. g. SALATIGA – Jl. Sukowati No. 9 Salatiga Telp. 0298 312729. h. DELANGGU – Jl. Raya Solo-Jogja Km. 21, Delanggu Klaten Telp. 0272 554358. i. SELO – Jl. Boyolali-Magelang Km. 18, Selo, Boyolali Telp. 0856 2832 645 atau 0878 3687 3589. Kelengkapan Organisasi Aturan Tertulis Organisasi
:Anggaran Dasar
Badan Hukum
:242/BH.KDK.11.25/IV/1999 02/PAD/XIV/I/2011
NPWP
:02.014.0381.4-527.000
SIUP
:3734/11.32/PK/X/2006
TDP
:113325200215
Jangkauan Pelayanan
:Wilayah Jawa Tengah
Waktu Operasional (jam buka kas) BMT TUMANG Hari Senin – Jum‟at
: 07.30 – 16.30
41
3. Visidan Misi Visi: Menjadi Lembaga Keuangan Syariah yang Mandiri, Modern dan Sejahtera Misi: a. Mewujudkan
lembaga
keuangan
syariah
yang
mandiri,
modern,amanah, dan sejahtera. Dalam melaksanakan jasa layanan, BMT Tumang lebih mengutamakan
norma-norma
kebaikan
(amanah),
memiliki
kepekaan sosial yang tinggi sehingga keberadaannya dapat member nilai tambah, serta dapat meningkatkan kesejahteraan bagi anggota serta masyarakat luas. b. Mengembangkan SDM yang tangguh, professional dan berdaya saing tinggi. Untuk mencapai visi yang telah ditetapkan, BMT berupaya mengembangkan SDM yang professional, kompeten, memiliki integritas tinggi, berdaya saing sehingga mampu menghadapi tantangan masa kini dan masa depan. c. Mmeningkatkan sarana dan prasarana yang memadai untuk mendukung operasional BMT Untuk mendukung layanan keuangan syariah yang modern, BMT berupaya meningkatkan sarana dan prasarana yang memadai
42
dengan didukung oleh ketersediaan infrastruktur teknologi informasi yang modern sesuai perkembangan zaman. 4. Struktur Organisasi RAPAT ANGGOTA TAHUNAN PENGAWAS MANAJEME N
PENGAWAS SYARIAH
PENGURUS
DIREKTUR AUDIT INTERNAL DIREKTUR OPERASIONA L
DIREKTUR MARKETING LITBANG & PROMOSI LEGAL & OP. PEMBIAYAA N
MANAGER PERSONAL IA & ADM UMUM DOKUME N& DATABA SE PERSONI L& PENGEM BANGAN RUMAH TANGGA
MANAGE R KEUANGA N& SISTEM INFORMA OPERASIO NALSI KEUANGA N AKUNTING
TEKNOLO GI INFORMAS I
Keterangan : -------------
MANAGER CABANG
MANAGER MAAL
MARKETI NG
PEMBERDAY AAN UMMAT
CUSTOME R SERVICE
PENDIDIKAN & DAKWAH
TELLER, BACK OFFICE
jabatan/pekerjaan struktural jabatan/ pekerjaan fungsional
Sumber: KJKS BMT TUMANG 2015
Gambar 4.1 Struktur Organisasi KJKS BMT Tumang
43
5. PerkembanganKJKS BMT Tumang a. Grafik Perkembangan Asset (dalam miliar rupiah) 58,22 60
46,37
50
33,58
40 30 20
16,85
23,53
10 0 2009 2010 2011 2012 2013
Sumber: KJKS BMT TUMANG Gambar. 4.2 Grafik perkembangan asset BMT Tumang periode 2009-2013 Pertumbuhan asset dalam lima tahun terakhir menunjukkan kondisi yang progresif, pertumbuhan asset pada tahun 2013 dibanding dengan tahun sebelumnya meningkat sebesar 25,6% atau tercatat asser per 31 desember 2013 menjadi Rp. 58,22 M. b. Grafik Perkembangan Simpanan (dalam miliar rupiah) 41,87
50 34,13
40 23,62
30 20
10,5
14,95
10 0 2009 2010 2011 2012 2013
Sumber: KJKS BMT TUMANG Gambar 4.3 Grafik perkembangan simpanan BMT Tumang periode 2009-2013
44
Data perkembangan simpanan, dalam lima tahun terakhir tumbuh sebesar 298,7%, atau rata-rata pertumbuhan setiap tahunnya sebesar 74,6%. Disbanding tahun 2012 pada akhir tahun 2013 tumbuh sebesar 42,1% yaitu posisi simpanan sebesar Rp. 41,87 M. c. Grafik Perkembangan Pembiayaan (dalam miliar rupiah)
42,37
50 34,76
40 24,46
30 20
17,36 12,11
10 0 2009 2010 2011 2012 2013
Sumber: KJKS BMT TUMANG Gambar 4.4 Grafik perkembangan pembiayaan BMT Tumang periode 20092013 Data pembiayaan juga cukup signifikan, disbanding dengan tahun sebelumnya, pertumbuhan pembiayaan selama lima tahun terakhir meningkat sebesar 254,58% atau rata-rata pertumbuhan setiap tahunnya sebesar 50,91%, sedangkan pertumbuhan disbanding dengan tahun sebelumnya yaitu per 31 desember 2013 outstanding (dana yang beredar di anggota) meningkat sebesar 23,5% atau menjadi Rp. 42,37 M.
45
d. Grafik Perkembangan Pendapatan (dalam miliar rupiah)
12 10 8 6 4 2 0
10,72 9,01 6,01 4,37 3,19
2009 2010 2011 2012 2013
Sumber: KJKS BMT TUMANG Gambar 4.5 Grafik perkembangan pendapatan BMT Tumang periode 20092013 Peningkatan pendapatan dalam lima tahun terakhir cukup signifikan, dimana dari tahun 2009 sampai tahun 2013 tumbuh sebesar 235,7%, atau rata-rata dalam setiap tahunnya tumbuh 58,9%. Untuk pertumbuhan per 31 desember 2013 dibanding dengan tahun sebelumnya adalah sebesar 18.8% atau total pendapatan tahun 2013 adalah Rp. 10,72 M.
46
e. Grafik Perkembangan Anggota yang dilayani 13.097
15.000
10.616 10.000 4.674
7.840 5.913
5.000 0 2009 2010 2011 2012 2013
Sumber: KJKS BMT TUMANG Gambar 4.6 Grafik perkembangan anggota yang dilayani BMT Tumang periode 2009-2013 Pertumbuhan anggota selama lima tahun terakhir meningkat sebesar 180,2%, atau rata-rata pertumbuhan setiap tahunnya sebesar 45,0%. Pada tahun 2013 dibandingkan dengan tahun sebelumnya mengalami peningkatan 23,3% atau peningkatan jumlah anggota sebesar 2.355 orang. Sehingga jumlah anggota KJKS BMT TUMANG yang dilayani baik dalam simpanan atau pembiayaan per 31 desember sebesar 13.097 orang. B. Hasil Penelitian 1. Uji Instrumen Penelitian a. Uji Validitas Menurut Hadi dalam Bawono (2006) uji Validitas ini dipakai untuk mengukur seberapa cermat suatu test melakukan fungsi ukurnya atau telah benar-benar mencerminkan variabel yang diukur. Valid
47
tidaknya suatu alat ukur bisa dilihat dari nilai korelasi antara score pertanyaannya dengan jumlah scorenya menghasilkan tanda bintang atau tidak. Jika bertanda bintang baik bintang satu atau dua berarti valid, dan sebaliknya. Tabel 4.1 Hasil uji validitas Variabel
Correlation
Keterangan
X1
0,354* - 0,785**
Valid
X2
0,385* - 0,727**
Valid
Y
0,498** - 0,860**
Valid
Sumber: data primer yang diolah (2015) Dari table di atas, diketahui semua pertanyaan dari masing variabel nilainya menghasilkan tanda bintang, baik bertanda bintang satu atau dua. Jadi semua pertanyaan yang digunakan dalam penelitian sudah secara tepat mengungkapkan variabel - variabelnya. b. Uji reliabilitas Hadi dalam Bawono (2006) mengatakan bahwa uji reliabilitas ini dipakai untuk mengetahui sejauh mana pengukuran data dapat memberikan hasil yang relatif konsisten atau tidak berbeda jika diukur ulang pada subjek yang sama, sehingga dapat diketahui konsistensi atau keterandalan alat ukur. Realibel atau tidaknya suatu data bisa dilihat pada nilai cronbach’s alpha hasil pengujian dengan bantuan aplikasi pengolah data SPSS. Nilai cronbach’s alpha harus lebih besar dari 0,6 untuk bisa dikatakan realibel.
48
Tabel 4.2 Hasil uji reabilitas Variabel
Cronbach’s Alpha
Keterangan
X1
0,895
Reliabel
X2
0,810
Reliabel
Y
0,787
Reliabel
Sumber: data primer yang diolah (2015) Tabel di atas menunjukkan bahwa semua variabel yang digunakan nilainya lebih besar dari 0,6. Itu berarti kuesioner yang digunakan dapat dikatakan handal (realibel). 2. Uji Asumsi Klasik a. Uji Multikolinearitas Uji
Multikolinearitas
berarti
menguji
apakah
terdapat
hubungan yang sempurna antara variabel independen yang digunakan. Untuk mengetahui apakah terjadi multikolinearitas atau tidak dalam menggunakan
metode VIF. Metode VIF adalah cara mendeteksi
multikolinearitas dengan melihat nilai VIF. Asumsi yang digunakan adalah jika nilai VIF-nya tidak lebih besar dari 5 maka tidak terjadi multikolinearitas, Jika lebih maka terdapat gejala multikolinearitas
49
Tabel 4.3 Hasil Uji Multikolinearitas
Coefficients
Model
a
Unstandardized
Standardized
Collinearity
Coefficients
Coefficients
Statistics
B
Beta
Std. Error
t
Sig.
Tolerance
VIF
D 1(Constant)
.292
.401
.727
.470
X1a
.765
.093
.673 8.238
.000
.911
1.098
X2
.160
.058
.225 2.756
.008
.911
1.098
r a. Dependent Variable: Y i Tabel di atas pada kolom VIF semua nilainya tidak ada yang lebih besar dari 5. Itu berarti data yang digunakan tidak terdapat gejala multikolinearitas. b. Uji Heterosedasticity Uji heteroskedastisitas digunakan untuk mengetahui apakah varian dari variabel pengganggu sama atau berbeda. Jika sama berarti memenuhi asumsi dalam metode regresi linear yang digunakan yaitu homoscedasticity. Namun jika berbeda,itulah yang disebut dengan heteroskedastisitas. Untuk mengetahui apakah suatu penelitian mengalami gejala heteroskedastisitas atau tidak, dapat dideteksi dengan melihat grafik Scatterplot.
50
Sumber: data primer yang diolah (2015) Gambar 4.7 Grafik Scatterplot
Data yang tidak terkena gejala heteroskedastisitas adalah jika titik-titik pola persebaran dalam grafik Scaterplot tersebar tidak beraturan dan tidak berpola.berdasarkan grafik di atas,terlihat titik-titik persebaran yang ada tersebar tidak berpola dan tidak beraturan,hal tersebut
berarti
data
yang
digunakan
lolos
dari
gejala
heteroskedastisitas. c. Uji Normalitas Uji normalitas adalah pengujian terhadap model regresi yang digunakan apakah data variabel dependen dan independen yang digunakan berdistribusi normal atau tidak (Bawono, 2006). Untuk
51
melihat apakah data yang dipakai memenuhi asumsi normalitas atau tidak dapat menggunakan metode analisa grafik normal plot. Asumsi yang digunakan adalah jika titik-titik persebaran dalam grafik mengikuti garis maka data yang digunakan berdistribusi normal.
Sumber: data primer yang diolah (2015) Gambar 4.8 Grafik Normal P-P Plot Dari tabel di atas dapat dilhat bahwa titik-titik yang ada, tersebar mengikuti alur pada garis,sehingga dapat dikatakan bahwa data yang digunakan berdistribusi secara normal.
52
3. Uji Statistik a. Uji t Uji ttest digunakan untuk melihat tingkat signifikansi pengaruh variabel independen dalam mempengaruhi variabel dependen secara sendiri-sendiri dengan tingkat kepercayaan tertentu. Tabel 4.4 Perbandingan nilai ttest dengan ttabel Variabel
X1
Nilai ttest
Nilai
Nilai
Ttabel
Sig.
8,238
Keterangan
0,000
Berpengaruh Signifikan
0,008
Berpengaruh Signifikan
1,293 X2
2,756
Sumber: data primer yang diolah (2015)
Berdasarkan tabeldi atas, terlihat bahwa variabel independen yang digunakan berpengaruh secara signifikan terhadap variabel dependen. Nilai ttestvariabel X1 dengan skor 8,238 ternyata lebih besar dari nilai ttabel yang mempunyai nilai 1,293. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa variabel X1 (religiusitas)
berpengaruh secara
signifikan terhadap produktivitas kerja (Y). hal ini juga didukung oleh nilai sig. 0,000< 0,05. Begitu pula dengan variabel X2 dengan nilai ttest2,756yang lebih besar dari nilai ttabel yang mempunyai nilai 1,2938. Dengan
53
demikian, dapat
disimpulkan bahwa
variabel
X2
(komitmen
organisasi) berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja (Y). hal ini juga didukung oleh nilai sig. 0,008< 0,05. Dari beberapa penjelasan di atas dapat ditarik kesimpulan bahwa variabel religiusitas danvariabel komitmen organisasi secara individu berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja. b. Uji F Uji F ini hampir sama dengan uji ttest. Yang membedakan adalah untuk melihat tingkat signifikansi, variabel independen tidak secara individu mempengaruhi variabel dependen, melainkan secara bersama-sama. Artinya dengan tingkat kepercayaan tertentu, variabel independen mempengaruhi variabel dependen secara serentak atau bersama-sama. Tabel 4.5 Hasil uji F variabel religiusitas dan komitmen organisasi b
ANOVA
Sum of Model 1
Squares
Mean df
Square
Regression
5.766
2
2.883
Residual
3.952
67
.059
Total
9.718
69
F
Sig. 48.885
.000
a
a. Predictors: (Constant), X2, X1 b. Dependent Variable: Y
Berdasarkan tabel di atas terlihat nilai Fhitung sebesar 48,885. Sedangkan nilai Ftabel sebesar 3,978. Hal ini berarti variabelindependen secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen secara
54
signifikankarena nilai Fhitung> Ftabel. Hal tersebut juga didukung dari nilai pada kolom sig. lebih kecil dari 0,05. Sesuai dengan asumsi yang ada jika nilai sig < 0,05, maka disimpulkan bahwa variabel independen secara bersama-sama mempengaruhi variabel dependen secara signifikan. c. Uji R2 Uji R2 digunakan untuk melihat seberapa kuat tingkat hubungan (korelasi) antara variabel independen dengan variabel dependen. Untuk melihat seberapa kuat tingkat hubungan antara kedua variabel dapat melihat nilai pada kolom R pada tabel hasil pengolahan menggunakan SPSS. Apabila nilai pada kolom R semakin mendekati 1, berarti hubungan antara variabel dependen dengan variabel independen semakin kuat. Tabel 4.6 Hasil uji R variabel religiusitas dan komitmen organisasi 2
b
Model Summary
Model 1
R
R Square .770
a
.593
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate .581
.24285
a. Predictors: (Constant), x2, x1 b. Dependent Variable: y
Berdasarkan tabeldi atas, dapat dilihat nilai pada kolom R sebesar 0,770. ini berarti terdapat hubungan yang cukup kuat antara variabel independen dengan variabel dependen karena nilai pada kolom R mendekati angka 1. Dari tabeldi atas juga terlihat bahwa nilai pada kolom R Square sebesar 0,593. Hal tersebut berarti kontribusi
55
variabel independen terhadap variabel dependen sebesar 59%, sedangkan sisanya sebesar 41% dipengaruhi oleh variabel lain diluar model regresi yang digunakan.
56
BAB V PENUTUP A. Kesimpulan Dari hasil analisis data di atas dapat diambil kesimpulan bahwa skala religiusitas berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja.Hal ini dibuktikan dengan Uji t yang mana dalam pengujian, thitung (8,238)nilainya lebih besar dari ttabel(1,293).Begitu pula dengan skala komitmen organisasi, juga berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja, terlihat dari hasil Uji t dimana thitung (2,756) > ttabel (1,293). Secara keseluruhan, variabel independen religiusitas (X1)dengan indikator
keyakinan,praktik
ibadah,
penghayatan,
pengetahuan,
pengamalan, dan variabel independen komitmen organisasi (X2) yang dengan indikatorkomitmen afektif, komitmen kontinuan, dan komitmen normatif secara bersama-sama berpengaruh secara signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai.Hal tersebut dibuktikan dengan nilai Fhitung(48,885) >Ftabel(3,978) dan nilai sig. yang kurang dari 0,05. B. Saran Dari hasil penelitian dan pembahasan yang telah dikemukakan maka dapat diberikan beberapa saran sebagai berikut: 1. Bagi pimpinan BMT Tumang agar selalu menjaga hubungan baik dengan para pegawainya supaya para pegawai mempunyai keterikatan
56
57
emosi yang baik dengan BMT, yang pada akhirnya akan meningkatkan kesungguhan pegawai dalam bekerja. 2. Disarankan pula untuk terus meningkatkan tingkat religiusitas pegawai BMT dengan mengadakan tausiah, bakti sosial dan akivitas lain yang dapat menambah pengetahuan mengenai agama dan menambah kepekaan dalam mengamalkan ajaran agama. Dengan semakin bertambahnya pengetahuan dan pengamalan terhadap ajaran agama, akan semakin memberi manfaat dalam kehidupan, tak terkecuali dalam hal bekerja. 3. Bagi peneliti selanjutnya, yang menggunakan instrument penelitian yang sama,supaya dalam mengukur tingkat produktivitas kerja menggunakan daftar pertanyaan yang dapat diukur secara kuantitatif sehingga hasilnya tidak bias dan benar benar dapat mencerminkan tingkat produktivitas kerja.
58
DAFTAR PUSTAKA
Ancok, Suroso. 1994. Psikologi Islami. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Aroef, dkk. 2009. Grand Techno Economic Strategy. Bandung: Mizan Pustaka. Awat, Napa. 1995. Metode Statistic dan Ekonometri. Yogyakarta: Liberty. Bawono, Anton. 2006. Multivariate Analysis Dengan SPSS. Salatiga: STAIN Salatiga Press. Daradjat, Zakiah. 1994. Peranan Agama dalam Kesehatan Mental. Jakarta: Haji Masagung. Echols, Shadily. 2010. Kamus Inggris Indonesia. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. Faiz, Ahmad. 2009. “Pengaruh Tingkat Keagamaan Terhadap Perilaku Pedagang di Pasar Kebayoran lama Jakarta Selatan”. Skripsi. Fakultas Syariah dan Hukum UIN Syarif hidayatullah. Fajri, Senja. Kamus Lengkap Bahasa Indonesia. Difa Publisher. Fauzan, Setiawati. 2005. “Pengaruh Religiusitas Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) Alumni dan Bukan Alumni Pesantren di Kantor Depag Malang”. Jurnal Bisnis dan Manajemen. Universitas Islam Indonesia. Ghozali, Imam. 2002. “Pengaruh Religiositas Terhadap Komitmen Organisasi, Keterlibatab Kerja, Kepuasan Kerja dan Produktivitas”. Jurnal Bisnis. Fakultas Ekonomi Universitas Diponegoro. Ismail, Kusuma. 2002. Menggagas Bisnis Islami. Jakarta: Gema Insane. Jalaluddin. 1996. Psikologi Agama. Jakarta: Raja Grafindo Persada. Jalaluddin. 2012. Psikologi Agama (Cet.16). Jakarta: Rajawali Press.
59
Mukofadhatun, Siti. 2013. “Pengaruh Religiusitas Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Pada BMT Made Demak)”. Skripsi. Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam IAIN Walisongo. Martono, Nanang. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif. Jakarta: Rajawali Press. Muchtar, 2010. Panduan Praktis Strategi Memenangkan Persaingan Usaha Dengan Menyusun Business Plan. Jakarta: Elek Media Komputindo. Prasetya, Lukiastuti. 2009. Manajemen Operasi. Yogyakarta: Medpress . Purba, Seniati. 2004. “Pengaruh Kepribadian dan Komitmen Organisasi Terhadap Organizational Citizenzhip Behavior”. Jurnal Sosial Humaniora. Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. Robbin, Stephen. 2009. Perilaku Organisasi (terjemah). Jakarta: Salemba Empat. Samsari,
Agustinus.
2004.
“Pengaruh
Religiositas Terhadap Komitmen
Organisasi, Keterlibatab Kerja, Kepuasan Kerja dan Produktivitas”. Skripsi. Fakultas Ekonomi Universitas Katolik Soegijapranata. Sinungan, Muchdarsyah. 2005. Produktivitas Apa dan Bagaimana. Jakarta: Bumi Aksara. Sirait, Justine. 2006. Memahami Aspek-Aspek Pengelolaan Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta: Grasindo. Suhadi, Adi. 2010. “Hubungan Antara Tingkat Keberagamaan Dengan Produktivitas Kerja Karyawan PT Mestika Farma”. Skripsi. Fakultas Psikologi Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Tahun. Sulianti, Diana. 2009. “Pengaruh Komitmen Organisasional dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Perkebunan Nusantara III di Sumatera Utara”. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. Fakultas Ekonomi Universitas Jember.
60
Suliyanto. 2005. Analisis Data dalam Aplikasi Pemasaran. Bogor: Ghalia Indonesia. Umar, Husein. 1998. Riset Sumber Daya Manusia. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama. Yahya, dkk. 2007. Kepemimpinan dan Pembangunan Pelajar Sekolah di Malaysia. Kuala Lumpur. Pts Professional Publishing. Yusof, Aziz. 2007. Keinsanan Dalam Pengurusan. Kuala Lumpur. Utusan Publication & Distributor sdn bhd. KBBI. Web. Id. www.bps.go.id diakses 18 Juni 2015.
Kepada Yth Karyawan BMT Tumang Di tempat Assalaamu‟alaikum Wr Wb Segala puji bagi Allah SWT yang masih memberikan kesempatan kepada kita untuk menjalani kehidupan di dunia ini. Sebagai mahasiswa tingkat akhir program studi ekonomi syariah, saya bermaksud untuk mengadakan penelitian dengan judul “ANALISA PENGARUH RELIGIUSITAS DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA”, sebagai syarat kelulusan. Oleh karena itu saya minta kepada bapak/ibu/saudara/saudari untuk dapat membantu penelitian saya ini dengan meluangkan sedikit waktu untuk mengisi kuesioner yang telah disediakan. Isilah kuesioner yang disediakan sesuai dengan perasaan, pikiran, dan kenyataan yang ada. Semua data pribadi dan jawaban akan dijaga kerahasiaanya, dan hanya akan dipergunakan untuk kepentingan akademik. Atas kerjasamanya saya ucapkan terima kasih Wassalaaamu‟alaikum Wr Wb
Boyolali,21 Januari 2015 Hormat saya
Lukman nizar
Identitas Pribadi Nama
:
Usia
: ≤ 20 th, 21-30 th, 30-40 th, 40-50 th, ≥ 50 th*
Jenis Kelamin
: laki-laki/perempuan*
Pendidikan Terakhir : sd/smp/sma/D3/S1/S2/S3/lainnya sebutkan* .............. Status
: menikah/belum menikah/lajang*
*Coret yang tidak perlu
Di bawah ini terdapat pernyataan-pernyataan yang sesuai dengan tujuan penelitian. Bacalah dengan seksama kemudian berilah jawaban dengan memberi tanda checklist (√) pada kolom yang tersedia. Untuk pengisian jawaban diberikan beberapa alternatif sebagai berikut Keterangan: Simbol
Keterangan
TS
TIDAK SETUJU
KS
KURANG SETUJU
RR
RAGU-RAGU
S
SETUJU
ST
SANGAT SETUJU
Contoh: No
Pertanyaan
1
Saya meyakini bahwa Allah itu ada
2
Bagi saya pengetahuan umun lebih berguna daripada pengetahuan agama
TS
KS
RR
S
SS √
√
Skala Religiusitas No
Pertanyaan
1
sesuatu yang menimpa saya baik atau buruk sudah ditetapkan-Nya
2
ketika adzan berkumandang, saya bergegas untuk segera sholat
3
sholat 5 waktu sering saya kerjakan secara berjamaah
4
saat adzan subuh terdengar, saya segera bangun dan sholat
5
setiap hari saya luangkan waktu untuk membaca Al qur‟an
6
sering saya sholat sunnah dhuha dan tahajud
7
pada waktunya berzakat, saya keluarkan zakatnya
8
pada saat normal, sholat 5 waktu tidak ada yang bolong
9
setelah selesai sholat, saya merasa lebih tenang dan tenteram
10
Ketika mendengar kabar kematian, saya jadi teringat akan hari kiamat dan akhirat
11
saat mendengarkan pengajian/tausiah, saya jadi teringat akan semua perbuatan yang telah saya lakukan
12
ketika sakit saya jadi teringat akan dosa-dosa yang telah saya lakukan
13
saya tahu bahwa jika bersedekah tidak akan mengurangi harta saya
14
saya paham bahwa dengan sholat dhuha dapat memperlancar rezeki
TS
KS
RR
S
SS
15
saya tahu bahwa membaca al fatihah pada setiap sholat adalah wajib hukumnya
16
saya tahu islam mengajarkan untuk berperilaku jujur
17
saya paham bahwa dengan berzakat akan membersihkan harta-harta saya
18
saya sering menegur jika ada orang berbuat tidak pas/ jelek
19
jika ada peminta-minta, saya kasih jika ada rezeki, meski sekedarnya
20
saya selalu menjawab dengar jujur apa yang ditanyakan kepada saya, asal hal tersebut baik
21
sebelum memulai sesuatu, biasanya saya berdoa dulu
22
saya sering mendengarkan tausiah untuk memperdalam pemahaman tentang agama saya
Skala Komitmen Organisasi No
Pertanyaan
23
saya berusaha keras untuk memajukan perusahaan ini
24
saya mempunyai impian supaya perusahaanini lebih maju dan dikenal luas
25
saya betah kerja di perusahaan ini karena orang-orangnya baik dan mau bekerja sama
26
saya suka bekerja disini karena suasana kerjanya enak
27
saya akan mendapatkan kerugian jika saya keluar dari perusahaan
28
saya tetap bekerja disini karena sulit mencari
TS
KS
RR
S
SS
kerja sekarang 29
saya memilih tetap bekerja di perusahaan ini karena gajinya sudah cukup bagi saya
30
saya belum pasti dapat pekerjaan jika saya keluar dari perusahaan ini
31
saya ingin tetap berada di perusahaan ini karena perusahaan sudah banyak berjasa bagi saya
32
saya tidak mau keluar dari perusahaan ini karena tidak ingin memutus persahabatan yang telah lama saya jalin dengan rekanrekan saya disini
33
saya tetap tinggal di perusahaan ini karena orang-orang yang bekerja disini sudah saya anggap sebagai keluarga
34
saya tidak ingin mengecewakan pimpinan dan rekan-rekan saya jika keluar dari perusahaan ini
35
saya merasa tetap bekerja disini adalah pilihan yang benar dari hati saya
Skala Produktivitas Kerja No
Pertanyaan
36
saya berusaha datang lebih awal dari rekanrekan saya
37
saya selalu mencari cara supaya pekerjaan saya menjadi lebih baik
38
waktu luang saya gunakan untuk mengasah kemampuan bekerja saya menjadi lebih baik
39
saya menentukan sendiri target-target dalam pekerjaan saya
40
jika tidak ada yang saya pahami tentang pekerjaan saya, saya tanyakan kepada rekan
TS
KS
RR
S
SS
kerja atau pimpinan langsung 41
jika ada pekerjaan baru bagi saya, akan saya hadapi dengan sungguh-sungguh
42
saya berusaha mencapai target yang ditentukan oleh perusahaan
43
saya berusaha menjadi pegawai terbaik setiap tahun.
Validitas dan Reliabilitas Correlations VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00001 Pearson Correlation
1
Sig. (2-tailed) N VAR00002 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00003 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00004 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00005 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00006 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00007 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00008 Pearson Correlation
35 .405
*
*
.211
.127
-.146
.089
.253
.337
*
.189
.016
.017
.223
.467
.401
.612
.143
.048
.278
35
35
35
35
35
35
35
35
35
1
**
**
.287
.426
*
*
.283
.178
.000
.001
.094
.011
.014
.099
.305
.005
35
35
35
35
35
35
35
35
1
**
*
**
.331
.322
.308
.408
.405
*
.016 35
35
*
**
.399
.570
.399
.570
.017
.000
35
35
35
.211
**
**
.523
.546
.523
.546
.418
.436
.411
.468
**
*
.001
.012
.009
.052
.059
.072
.015
35
35
35
35
35
35
35
1
*
*
.261
.076
.211
.027
.012
.130
.664
.223
.008
35
35
35
35
35
35
1
*
.248
.326
.127
.225
.012
.150
.056
.467
.194
.373
.422
.440
**
.223
.001
.001
35
35
35
35
.127
.287
.418
*
*
.467
.094
.012
.027
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
-.146
.426
*
**
*
*
1
.220
.071
.047
.377
.401
.011
.009
.012
.012
.203
.685
.789
.026
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.089
.411
*
.331
.261
.248
.220
.164
.338
*
.612
.014
.052
.130
.150
.203
.346
.047
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
35
1
*
.068
.253
.283
.436
.322
.373
.422
.076
.420
.326
.420
35
.071
1
35 .164
.389
.559
*
**
Sig. (2-tailed) N VAR00009 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00010 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00011 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00012 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00013 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00014 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00015 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00016 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.143
.099
.059
.664
.056
.685
.346
35
35
35
35
35
35
35 *
.021
.698
35
35
35
*
1
.420
*
.178
.308
.211
.127
.047
.338
.048
.305
.072
.223
.467
.789
.047
.021
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.189
**
*
**
.225
.377
*
**
.068
.420
*
1
.337
.468
.408
.440
.559
.389
*
.012
.278
.005
.015
.008
.194
.026
.000
.698
.012
35
35
35
35
35
35
35
*
.327
35
35
35
*
.301
**
**
.131
.138
.261
-.057
.341
.045
.079
.001
.000
.453
.430
.130
.745
.045
.055
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.141
.302
.356
*
*
.088
.137
**
.121
.259
.370
.419
.078
.036
.013
.617
.432
.008
.490
.134
.029
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
.307
.299
**
.341
.546
.620
.414
.441
.312
.286
.217
.231
.374
.158
.068
.096
.210
.183
.027
.073
.081
.002
.013
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
-.029
.339
*
.273
.316
.301
**
*
.136
.176
.867
.046
.113
.065
.079
.003
.043
.437
.312
.005
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
*
*
.209
.363
*
.232
.334
*
.258
.218
.187
.364
.394
.358
.344
.416
*
.244
.482
.499
*
.461
**
.031
.019
.035
.229
.032
.180
.050
.134
.209
.283
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
*
.073
.205
.065
.125
-.048
.127
.144
.213
.525
.337
.239
.711
.473
.784
.467
.410
.219
.001
.048
.678
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
VAR00017 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00018 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00019 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00020 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00021 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00022 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N jumlah1
.075
.323
.364
*
.221
.398
**
.258
.667
.059
.032
.202
.018
.001
.004
.134
.000
.001
35
35
35
35
.012
.247
**
35
35
35
35
35
35
.232
.164
.415
*
.149
.341
*
.113
.207
.947
.152
.000
.181
.346
.013
.393
.045
.519
.233
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.259
.302
**
.184
.088
.309
.331
.242
.259
.062
.134
.078
.001
.290
.617
.071
.052
.162
.134
.725
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
.000
.000
.080
.603
.518
*
.532
**
.471
.578
**
.527
**
-.091
.234
.125
.267
-.085
.332
.342
.603
.176
.473
.121
.628
.051
.045
1.000
1.000
.650
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.010
.307
**
.252
.112
.331
.367
*
-.034
.124
.225
.956
.073
.006
.144
.520
.052
.030
.848
.478
.194
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.292
**
**
**
.307
.396
*
*
.282
.393
*
.618
.452
.581
.559
.420
.500
**
.089
.000
.000
.000
.073
.018
.012
.101
.020
.002
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
**
**
**
**
**
**
*
**
.354
Sig. (2-tailed)
.037
.000
.000
.000
.005
.000
.000
.014
.002
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
N
.680
.768
.617
.462
.603
.614
.413
.514
.617
**
Pearson Correlation
Correlations VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00001 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00002 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00003 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00004 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00005 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00006 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00007 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00008 Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
*
.141
.244
-.029
.364
*
.205
.075
.012
.259
-.091
.045
.419
.158
.867
.031
.239
.667
.947
.134
.603
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.301
.302
.312
.339
*
.065
.323
.247
.302
.234
.079
.078
.068
.046
.019
.711
.059
.152
.078
.176
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
*
.286
.273
.358
*
.125
.364
*
**
**
.125
.001
.036
.096
.113
.035
.473
.032
.000
.001
.473
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
*
.217
.316
.209
-.048
.221
.232
.184
.267
.000
.013
.210
.065
.229
.784
.202
.181
.290
.121
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
.127
.398
*
.164
.088
-.085
.341
.546
.620
.356
.414
*
.394
.603
.518
.131
.088
.231
.301
.363
.453
.617
.183
.079
.032
.467
.018
.346
.617
.628
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.138
.137
.374
**
.232
.144
*
.309
.332
.430
.432
.027
.003
.180
.410
.001
.013
.071
.051
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.261
**
.307
.344
*
*
.213
**
.149
.331
.342
.130
.008
.073
.043
.050
.219
.004
.393
.052
.045
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
.258
.341
*
.242
.000
.001
.134
.045
.162
1.000
.441
*
.482
.334
-.057
.121
.299
.136
.258
.745
.490
.081
.437
.134
.525
.532
.471
**
.415
*
N VAR00009 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00010 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00011 Pearson Correlation
35
35
35
*
.259
**
.045
.134
35 .327
.370
.055
.029
35
35
1
**
.217
.014
.209
.001
.210
.935
35
35
35
.341
Sig. (2-tailed) N VAR00012 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00013 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00014 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00015 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00016 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00017 Pearson Correlation
35 .529
**
35
35
35
35
35
35
.176
.218
.337
*
**
.113
.259
.000
.002
.312
.209
.048
.000
.519
.134
1.000
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
*
**
.187
.073
**
.207
.062
.080
.013
.005
.283
.678
.001
.233
.725
.650
35
35
35
35
35
35
35
35
-.178
.221
.429
*
*
.178
.229
.307
.202
.010
.013
.306
35
35
35
35
35
35
**
*
.161
.529
1
.001 35
35
.499
.416
35
.461
.578
.527
.068
.000
.208
-.094
.200
.699
1.000
.231
.591
.248
.005
.026
.354
35
35
35
35
35
35
35
35
1
**
.286
**
**
.269
.181
.000
.001
.096
.002
.000
.118
.299
1.000
35
35
35
35
35
35
35
.049
.381
*
**
.123
.091
.282
.781
.024
.000
.481
.603
.101
.068
.210
.699
35
35
35
.014
.000
**
.935
1.000
.001
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.209
.208
.286
.049
1
.218
.111
.182
.208
-.201
.229
.231
.096
.781
.209
.525
.295
.231
.246
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
-.178
-.094
**
*
.218
1
.327
.113
.259
.182
.307
.591
.002
.024
.209
.055
.519
.134
.295
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.200
**
**
.111
.327
1
.249
.200
.259
.221
.499
.700
1
.381
.681
.499
.700
.375
.217
.550
.550
.466
.414
.681
Sig. (2-tailed) N VAR00018 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00019 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00020 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00021 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00022 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N jumlah1
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.202
.248
.000
.000
.525
.055
35
35
35
35
35
35
*
**
.269
.123
.182
.113
.249
.010
.005
.118
.481
.295
.519
.149
35
35
35
35
35
35
35
*
*
.181
.091
.208
.259
.200
.013
.026
.299
.603
.231
.134
.248
.005
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
1
.429
.414
.466
.375
Sig. (2-tailed)
.133
35
35
35
1
**
.139
.005
.426
35
35
35
**
1
.403
.466
.466
*
.016
.161
.000
.282
-.201
.182
.259
.139
.403
.306
.354
1.000
.101
.246
.295
.133
.426
.016
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
**
.201
.215
.249
.124
.346
*
**
**
.235
.004
.007
.248
.215
.149
.478
.042
.006
.001
.174
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
**
**
*
*
.090
**
**
.251
.208
.475
.559
.445
.520
.605
.347
.377
.517
.455
.465
.546
.000
.001
.000
.041
.026
.609
.001
.005
.146
.230
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
**
**
**
**
*
**
**
**
.571
.531
.618
.543
.447
.364
.697
.575
.572
.361
*
.000
.001
.000
.001
.007
.032
.000
.000
.000
.033
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
VAR00020 Pearson Correlation
.248
.178
Correlations
VAR00001
35
.149
VAR00021
VAR00022
jumlah1 *
-.091
.010
.292
.354
.603
.956
.089
.037
N VAR00002
.073
.000
.000
35
35
35
35
Pearson Correlation
.125
**
**
Sig. (2-tailed)
.473
.006
.000
.000
35
35
35
35
**
Sig. (2-tailed)
.121
.144
.000
.000
35
35
35
35
-.085
.112
.307
.628
.520
.073
.005
35
35
35
35
*
**
.331
.396
Sig. (2-tailed)
.051
.052
.018
.000
35
35
35
35
*
*
*
.342
Sig. (2-tailed)
.045
.030
.012
.000
35
35
35
35
.000
-.034
.282
.413
1.000
.848
.101
.014
35
35
35
35
.000
.124
.393
*
1.000
.478
.020
.002
35
35
35
35
.225
**
N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
.080
.420
.500
.614
**
Pearson Correlation
Pearson Correlation
.367
.603
**
.332
Sig. (2-tailed)
VAR00010
.462
Pearson Correlation
N
VAR00009
**
.252
N
VAR00008
.617
**
.267
Pearson Correlation
.559
.768
Pearson Correlation
N
VAR00007
.581
.680
**
.176
.452
.618
35
Sig. (2-tailed)
Sig. (2-tailed)
VAR00006
**
.307
N VAR00005
35
.234
N VAR00004
35
Pearson Correlation
N VAR00003
35
.514
.617
*
**
**
Sig. (2-tailed)
.650
.194
.002
.000
35
35
35
35
Pearson Correlation
.178
**
**
Sig. (2-tailed)
.306
.004
.000
.000
35
35
35
35
Pearson Correlation
.161
**
**
Sig. (2-tailed)
.354
.007
.001
.001
35
35
35
35
.000
.201
**
1.000
.248
.000
.000
35
35
35
35
*
N VAR00011
N VAR00012
N VAR00013
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
VAR00014
.618
**
**
Sig. (2-tailed)
.101
.215
.041
.001
35
35
35
35
-.201
.249
.377
*
.246
.149
.026
.007
35
35
35
35
Pearson Correlation
.182
.124
.090
.364
Sig. (2-tailed)
.295
.478
.609
.032
35
35
35
35
Pearson Correlation
.259
.346
*
**
Sig. (2-tailed)
.133
.042
.001
.000
35
35
35
35
Pearson Correlation
.139
**
**
Sig. (2-tailed)
.426
.006
.005
.000
35
35
35
35
Pearson Correlation
N
N
.455
.517
.465
.543
**
.347
N
VAR00018
.605
.531
**
.215
N
VAR00017
.520
.571
.282
Sig. (2-tailed)
VAR00016
.445
.559
Pearson Correlation
N VAR00015
.475
.447
.697
.575
**
*
**
**
VAR00019
**
.251
.016
.001
.146
.000
35
35
35
35
1
.235
.208
.361
.174
.230
.033
35
35
35
35
Pearson Correlation
.235
1
.328
Sig. (2-tailed)
.174
Pearson Correlation
.403
Sig. (2-tailed) N VAR00020
Pearson Correlation
*
.546
Sig. (2-tailed) N VAR00021
N VAR00022
.562
**
*
**
.054
.000 35
35
35
35
Pearson Correlation
.208
.328
1
Sig. (2-tailed)
.230
.054
35
35
35
35
*
**
**
1
N jumlah1
.572
**
.000
Pearson Correlation
.361
Sig. (2-tailed)
.033
.000
.000
35
35
35
N
.562
.785
.785
35
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Correlations VAR00025 VAR00026 VAR00027 VAR00028 VAR00029 VAR00030 VAR00031 VAR00032 VAR00033 VAR00034 VAR00025 Pearson Correlation
1
Sig. (2-tailed) N VAR00026 Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
35 .762
**
.000
.762
**
.566
**
.609
**
.210
-.016
.052
-.134
.338
*
.144
.000
.000
.000
.226
.925
.769
.442
.047
.408
35
35
35
35
35
35
35
35
35
1
**
**
.314
.056
.169
.022
**
.042
.001
.067
.750
.332
.900
.009
.812
.459
.006
.516
.436
N VAR00027 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00028 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00029 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00030 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00031 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00032 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00033 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00034 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00035 Pearson Correlation
35
35
**
**
.566
.459
35
35
35
1
**
*
.048
.000
.033
35
35
1
*
.086
.023 35
.000
.006
35
35
35
**
**
**
.609
.516
.823
.823
.000
.001
.000
35
35
35
35
.210
.314
.362
*
*
.226
.067
.033
.023
35
35
35
35
.385
.362
.385
1
35
35
35
35
.019
-.027
**
.782
.913
.878
.008
.036
35
35
35
35
35
.056
-.068
**
.622
.749
.698
.000
.003
35
35
35
35
35
.315
-.027
.342
*
.299
.266
.065
.876
.044
.081
.122
35
35
35
35
35
1
**
**
*
-.016
.056
.048
.086
.315
.925
.750
.782
.622
.065
35
35
35
35
35
35 **
.666
35
.666
.709
.442
.592
.358
35 .356
.484
*
**
.383
*
.000
.000
.035
.023
35
35
35
35
1
**
**
.238
.000
.008
.168
.052
.169
.019
.056
-.027
.769
.332
.913
.749
.876
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
**
**
1
.251
.102
.145
.562 35
.022
-.027
-.068
.342
.442
.900
.878
.698
.044
.000
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
**
**
**
.299
.358
*
**
.251
1
.436
.442
.592
.665
.442
-.134
.338
.709
.665
.442
.477
**
.047
.009
.008
.000
.081
.035
.008
.145
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.144
.042
.356
*
**
.266
.383
*
.238
.102
**
1
.408
.812
.036
.003
.122
.023
.168
.562
.004
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.148
**
**
.096
**
.209
.605
.484
.507
.237
.311
.287
.004
.477
.484
35 .578
**
Sig. (2-tailed) N VAR00036 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N VAR00037 Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N jumlah2
.229
.397
.000
.002
.171
.069
.094
.584
.003
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
.283
.240
**
**
**
.152
.026
-.087
**
.330
.100
.165
.002
.000
.002
.382
.882
.620
.001
.053
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
*
.081
.356
*
.134
-.026
.503
.594
.508
-.015
.190
.015
.000
.932
.275
.933
1.000
.000
.045
.643
.036
.444
.884
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
*
**
**
**
**
**
**
**
**
.533
.577
.649
Sig. (2-tailed)
.022
.004
.001
.000
.000
.000
.000
.000
.000
.001
35
35
35
35
35
35
35
35
35
35
VAR00035
*
.283
-.015
.385
Sig. (2-tailed)
.229
.100
.932
.022
35
35
35
35
Pearson Correlation
.148
.240
.190
Sig. (2-tailed)
.397
.165
.275
.004
35
35
35
35
**
**
.015
.000
.002
.933
.001
35
35
35
35
**
**
.000
.000
1.000
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
VAR00028
jumlah2
.209
N VAR00027
VAR00037
Pearson Correlation
N VAR00026
VAR00036
Pearson Correlation Sig. (2-tailed)
.605
.507
.002
.503
.594
.475
.533
.577
**
**
**
.000
.727
.603
.612
.708
.532
**
.385
Correlations
VAR00025
.341
Pearson Correlation
N
.475
.608
.549
N VAR00029
35
35
35
Pearson Correlation
.237
**
**
Sig. (2-tailed)
.171
.002
.000
.000
35
35
35
35
*
N VAR00030
Sig. (2-tailed)
.069
.382
.045
.000
35
35
35
35
Pearson Correlation
.287
.026
.081
Sig. (2-tailed)
.094
.882
.643
.000
35
35
35
35
*
.356
Sig. (2-tailed)
.584
.620
.036
.000
35
35
35
35
**
**
.134
.003
.001
.444
.000
35
35
35
35
**
.330
-.026
.000
.053
.884
.001
35
35
35
35
1
*
.039
.019
.825
.000
35
35
35
35
*
1
.220
Pearson Correlation
N Pearson Correlation
.484
.578
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
.395
Sig. (2-tailed)
.019
N VAR00037
**
-.087
Pearson Correlation
Pearson Correlation
.549
.395
.612
**
.096
Sig. (2-tailed)
VAR00036
.603
Pearson Correlation
N
VAR00035
**
.341
Sig. (2-tailed)
VAR00034
.727
**
.152
N VAR00033
.649
.311
N VAR00032
.608
Pearson Correlation
N VAR00031
.508
35
.708
.532
.578
.520
**
**
**
**
.204
.001 35
35
35
35
.039
.220
1
.474
**
Sig. (2-tailed) N jumlah2
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.825
.204
35
35
35
35
**
**
**
1
.578
.520
.004
.474
.000
.001
.004
35
35
35
35
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Correlations VAR00040 VAR00040
Pearson Correlation
VAR00041 1
Sig. (2-tailed) N VAR00041
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
VAR00042
Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
VAR00043
.899
**
VAR00043
VAR00044
.004
.314
.017
.017
.017
.006
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
1
**
.203
.402
*
*
*
**
.001
.241
.017
.017
.017
.001
.000 35
.000
.553
.402
.399
.402
*
jumlah3
.000
.399
*
VAR00047
.399
.480
*
VAR00046
.175
.899
.456
.547
**
.823
.860
**
**
35
35
35
35
35
35
35
35
**
**
1
.093
.291
.161
-.101
.120
.594
.089
.356
.564
.494
.001
35
35
35
35
35
35
.203
**
.087
.213
.241
.009
.620
.218
.002
35
35
35
35
35
1
*
.103
.273
.017
.558
.112
.000
35
35
35
35
.480
.553
.004
.001
35
35
35
.175
.203
.093
Sig. (2-tailed)
.314
.241
.594
35
35
35
*
*
.291
.203
.402
1
35
Pearson Correlation
.399
Sig. (2-tailed)
.017
.017
.089
.241
35
35
35
35
N
VAR00045
**
Pearson Correlation
N VAR00044
35
VAR00042 **
35
.437
.402
.518
.498
.591
**
**
**
VAR00045
*
.017
.356
.009
.017
35
35
35
35
35
35
*
*
-.101
.087
.103
.402
*
.402
**
.402
*
1
*
.273
.017
.112
.000
35
35
35
1
*
.402
**
.017
.017
.564
.620
.558
.017
35
35
35
35
35
35
**
**
.120
.213
.273
.273
.410
.006
.001
.494
.218
.112
.112
.014
35
35
35
35
35
35
35
35
35
**
**
**
**
**
**
**
**
1
N Pearson Correlation Sig. (2-tailed) N
.823
.547
.860
.518
.498
.591
.672
35
1
.510
.641
.000
.002
.000
35
35
35
35
35
35
35
35
Cronbach's
Cronbach's
Cronbach's
Alpha
N of Items .810
13
Alpha
N of Items .787
8
.641
**
.000
.000
Reliability Statistics
22
35
*
.002
Reliability Statistics
.895
35
.001
Reliability Statistics
N of Items
.002
.000
*. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
Alpha
.014
.000
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
.510
**
Sig. (2-tailed)
.456
.410
.672
.399
Pearson Correlation
.402
.437
Pearson Correlation
Sig. (2-tailed)
jumlah3
.017
Sig. (2-tailed)
N VAR00047
.161
.399
N VAR00046
*
Pearson Correlation
35
Regresi b
Model Summary
Model
R
R Square
1
.770
a
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate
.593
.581
.24285
a. Predictors: (Constant), x2, x1 b. Dependent Variable: y
b
ANOVA Model 1
Sum of Squares df
Mean Square
Regression
5.766
2
2.883
Residual
3.952
67
.059
Total
9.718
69
F
Sig. 48.885
.000
a
a. Predictors: (Constant), x2, x1 b. Dependent Variable: y
Coefficients
a
Standardized
Model 1
Unstandardized Coefficients
Coefficients
B
Beta
Std. Error
(Constant)
.292
.401
x1
.765
.093
x2
.160
.058
a. Dependent Variable: y
t
Sig. .727
.470
.673
8.238
.000
.225
2.756
.008
Asumsi Klasik
Coefficients
Model
a
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Beta
Std. Error
1(Constant)
.292
.401
x1
.765
.093
x2
.160
.058
a. Dependent Variable: y
Collinearity Statistics t
Sig.
Tolerance
VIF
.727
.470
.673
8.238
.000
.911
1.098
.225
2.756
.008
.911
1.098
