ANALISIS FAKTOR YANG BERHUBUNGAN DENGAN KINERJA OPERATOR KOMPUTER SISTEM INFORMASI RSUP PROF. Dr. R. D. KANDOU MANADO Hendra Ch. Rorong*, A. Joy M. Rattu**, Jimmy Posangi** * Pascasarjana Universitas Sam Ratulangi Manado ** Program Pascasarjana Universitas Sam Ratulangi Manado
ABSTRAK Rumah sakit sebagai salah satu fasilitas pelayanan kesehatan memiliki peran yang sangat strategis dalam upaya mempercepat peningkatan derajat kesehatan. Hal yang terpenting dalam organisasi di sektor kesehatan, adalah memberikan layanan informasi secara cepat, tepat, akurat dan sesuai kebutuhan guna menunjang proses fungsi-fungsi manajemen dan pengambilan keputusan dalam memberikan pelayanan kesehatan. Sistem informasi rumah sakit merupakan integrasi berbagai sistem dalam pelayanan kesehatan di rumah sakit misalnya sistem rekam medis, sistem penagihan pembayaran, sistem farmasi, sistem akutansi rumah sakit, dan sebagainya. Manusia merupakan sumber daya yang paling penting dalam usaha organisasi mencapai keberhasilan. Sumber daya manusia menunjang organisasi dengan karya, bakat, kreativitas dan dorongan. Tujuan penelitian ini ialah untuk menganalisis faktor - faktor apa saja yang berhubungan dengan kinerja operator komputer sistem informasi rumah sakit di RSUP Prof. DR. R. D. Kandou Manado. Penelitian ini merupakan penelitian survey analytic dengan pendekatan cross sectional. Penelitian ini dilakukan di RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado pada bulan Januari – April 2016. Populasi dan sampel adalah operator komputer sistem informasi rumah sakit (SIRS) di RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado yang berjumlah 61 pegawai. Analisis yang dilakukan pada penelitian ini terbagi menjadi 3 jenis yaitu analisis univariat, bivariat dan multivariat. Hasil penelitian berdasarkan uji bivariat dari keempat variabel bebas keterampilan, disiplin, motivasi dan kepemimpinan berhubungan dengan kinerja operator komputer sistem informasi rumah sakit memiliki nilai p = 0.005 (≤ 0,05). Berdasarkan nilai statistik Wald variabel motivasi berpengaruh dominan terhadap kinerja operator komputer sistem informasi rumah sakit di RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou Manado. Kata Kunci : Keterampilan, Disiplin, Motivasi, Kepemimpinan, Kinerja Operator Komputer SIRS
ABSTRACT The hospital as a health care facility has a very strategic role in accelerating the improvement of health status. The most important thing in organizations in the health sector, is providing information services in a fast, precise, accurate and as needed to support process management functions and decision-making in delivering health services. Hospital information system is the integration of the various systems of health care in hospitals, for example medical records system, billing system payment, pharmacy systems, hospital accounting systems , and so forth. Humans are the most important resource in an organization's business success. Human resources support to the organization's work, talent , creativity and drive. The purpose of this study was to analyze the factors - factors that relate to the performance of the computer operator of hospital information systems in the department of Prof. Dr. R. D. Kandou Manado. Research is analytic survey with cross sectional approach. This research was conducted in the department of Prof. Dr. R. D. Kandou Manado in January-April 2016. The population and the sample is a computer operator hospital information system (SIRS) in the department of Prof. Dr. R. D. Kandou Manado totaling 61 employees. The analysis conducted in this study is divided into three types of univariate, bivariate and multivariate analyzes. Results based on test bivariate of the four free prepaid variable skill, discipline, motivation and leadership with associated computer operator information system hospitals have a p-value = 0.005 (≤ 0.05). Base on the statistical value Wald dominant motivation variable costs against computer operator information system hospitals in the department of Prof. Dr. R. D. Kandou Manado. Keyword : Skill, Discipline, Motivation, Leadership, Performance Computer Operator SIRS
26
PENDAHULUAN
computer sistem informasi Rumah Sakit
Rumah sakit sebagai salah satu fasilitas
Umum Pusat Prof. Dr. R. D. Kandou
pelayanan kesehatan memiliki peran yang
Manado sebagai anggota organisasi maka
sangat strategis dalam upaya mempercepat
tujuan organisasi tidak akan tercapai. Beban
peningkatan derajat kesehatan. Hal yang
kerja yang melampaui batas kemampuan,
terpenting
dalam
organisasi
imbalan yang kurang sesuai dengan beban
kesehatan,
adalah
memberikan
di
sektor layanan
kerja,
kurang
bersemangat
dalam
informasi secara cepat, tepat, akurat dan
menjalankan tugas pelayanannya kepada
sesuai kebutuhan guna menunjang proses
masyarakat dan minat operator komputer
fungsi-fungsi manajemen dan pengambilan
sistem informasi Rumah Sakit Umum Pusat
keputusan dalam memberikan pelayanan
Prof. Dr. R. D. Kandou Manado dalam
kesehatan. Sistem informasi rumah sakit
melaksanakan tugas pelayanan yang rendah
merupakan integrasi berbagai sistem dalam
merupakan masalah-masalah yang berkaitan
pelayanan
sakit
dengan motivasi. Begitu pula kemampuan
sistem
merupakan hal yang harus dimiliki oleh
sistem farmasi,
setiap operator komputer sistem informasi
sistem akutansi rumah sakit, dan sebagainya.
Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. R. D.
Kinerja operator komputer sistem informasi
Kandou Manado demi pengembangan dan
Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. R. D.
peningkatan pelayanannya serta pencapaian
Kandou Manado terkait dengan aspek
target
keterampilan,
aspek
kesehatan. Tujuan penelitian ini ialah untuk
motivasi
menganalisis faktor - faktor apa saja yang
misalnya
kesehatan sistem
penagihan
di
rekam
pembayaran,
psikososial,
rumah medis,
kedisiplinan terutama
dan
aspek
atau program/kegiatan pelayanan
maupun gaya kepemimpinan, yang dapat
berhubungan
dilihat dari kualitas pelayanan maupun
komputer sistem informasi Rumah Sakit
pencapaian
Umum Pusat RSUP Prof. DR. R. D.
target
Keterampilan
program/kegiatan.
interpersonal
merupakan
dengan
kinerja
operator
Kandou Manado.
keterampilan untuk mengenali dan merespon secara layak perasaan, sikap dan perilaku,
METODE
motivasi serta keinginan orang lain. (Ruky,
Penelitian ini merupakan penelitian
2001). Untuk membangun hubungan dengan
survey analytic dengan pendekatan cross
orang lain, terlebih dahulu seseorang harus
sectional. Penelitian ini dilakukan di RSUP
menguasai kemampuan dan keterampilan
Prof. Dr. R. D. Kandou Manado pada bulan
dalam mengenal diri sendiri, kemudian baru
Januari – Mei 2016. Populasi dan sampel
keterampilan dalam mengenal orang lain.
adalah operator komputer sistem informasi
Dalam dunia kerja dan bisnis, keterampilan
rumah sakit (SIRS) di RSUP Prof. Dr. R. D.
interpersonal yang tinggi akan membawa
Kandou
kesuksesan dalam pekerjaan yang nantinya
pegawai.
akan berpengaruh terhadap kinerja. Tanpa
penelitian ini terbagi menjadi 3 jenis yaitu
komitmen
analisis univariat, bivariat dan multivariat.
terus-menerus
dari
operator
27
Manado
yang
berjumlah
61
Analisis yang dilakukan pada
HASIL DAN PEMBAHASAN
responden (67,2 %) diikuti dengan masa
1.
kerja 11-20 tahun sebanyak 11 responden
Gambaran Karakteristik Pasien
a. Umur
(18,0 %) dan paling sedikit ialah masa kerja Berdasarkan
data
pada
hasil
21-30 tahun sebanyak 9 responden (14,8 %).
penelitian, dapat dilihat bahwa responden terbanyak ialah masing-masing berumur 26-
2.
Gambaran Deskripsi Univariat
35 tahun dan 36-45 tahun sebanyak 25
a.
Gambaran
Keterampilan
Operator
responden (41 %) dan responden yang
Komputer Sistem Informasi Rumah
paling sedikit ialah responden berumur 46-
Sakit Umum Pusat Prof. Dr. R. D.
55 sebanyak 11 responden (18,0 %). Hal ini
Kandou Manado
menunjukkan
Hasil penelitian terhadap Keterampilan
bahwa
sebangian
besar
operator dalam usia produktif dan memiliki
Operator
Komputer
Sistem
potensi untuk mengembangkan professional
Rumah Sakit Umum Pusat Prof. Dr. R. D.
mereka di bidang tugas masing-masing
Kandou
b. Jenis Kelamin
menjawab
Manado, memiliki
Informasi
responden
yang
ketrampilan
baik
Berdasarkan analisis dari karakteristik
sebanyak 32 responden (52,5 %) sedangkan
responden dapat dilihat bahwa mayoritas
yang menjawab kurang baik sebanyak 29
responden
responden (47,5 %).
berjenis
kelamin
perempuan
sebanyak 45 responden (73,8 %), dan responden
yang
paling
sedikit
Malewa, Dkk meneliti Faktor Yang
ialah
Berhubungan
Dengan
Kinerja
Pegawai
responden laki-laki sebanyak 16 responden
BPJS Kesehatan Cabang Makale. Hasil
(26,2 %).
penelitian
Walaupun
perbedaan
gender
tidak
menunjukkan
hubungan
yang
bahwa
signifikan
ada antara
terlalu nyata pada penelitian ini namun
pengetahuan (p= 0,034), keterampilan (p=
proporsi ini menunjukkan gambaran rata-
0,003),
rata
lingkungan kerja (p= 0,003) dengan kinerja
penduduk
Sulawesi
Utara
yang
sikap
kerja
(p=
0,001)
dan
didominasi oleh gender perempuan.
pegawai pada kantor BPJS Kesehatan
c. Pendidikan
cabang Makale tahun 2015.
Berdasarkan data pada hasil penelitian,
b.
Gambaran Disiplin Operator Komputer
dapat dilihat bahwa responden terbanyak
Sistem Informasi Rumah Sakit Umum
ialah
Pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
berpendidikan
S1
sebanyak
32
responden (52,5 %) diikuti dengan SMA
Hasil penelitian terhadap jawaban 61
sebanyak 26 responden (42,6 %) D3
responden
sebanyak 2 respponden dan paling sedikit
komputer sistem informasi rumah sakit
ialah S2 sebanyak 1 responden (1,6 %).
umum pusat Prof. Dr. R. D. Kandou
d. Masa Kerja
Manado,
Berdasarkan data pada hasil peneletian, dapat dilihat bahwa responden terbanyak ialah masa kerja <10 tahun sebanyak 41
28
terntang
disiplin
responden
memiliki
disiplin
responden
(55,7
yang
baik %)
operator
menjawab
sebanyak
sedangkan
34 yang
menjawab
kurang
baik
sebanyak
27
e.
Gambaran Kinerja Operator Komputer
responden (44,3 %).
Sistem Informasi Rumah Sakit Umum
c.
Gambaran Motivasi Operator Komputer
Pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
Sistem Informasi Rumah Sakit Umum
Hasil penelitian terhadap jawaban 61
Pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
responden
Hasil penelitian terhadap jawaban 61
komputer sistem informasi rumah sakit
responden
tentang
motivasi
operator
terhadap
kinerja
operator
umum pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
komputer sistem informasi rumah sakit
responden
umum pusat Prof. Dr. R. D. Kandou
kategori baik sebanyak 30 responden (49,2
Manado,
%), sedangkan yang menjawab kurang baik
jawaban
responden yang memberikan kategori
responden
(54,1
menjawab
kurang
baik %)
sebanyak
sedangkan
baik
33
memberikan
jawaban
sebanyak 31 responden (50,8 %).
yang
sebanyak
28
3.
responden (45,9 %). Hasil
yang
Faktor - Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja Operator Komputer
penelitian
Koesmono
(2005)
Sistem
Informasi
Rumah
Sakit
menyatakan budaya organisasi berpengaruh
Umum Pusat Prof. Dr. R. D. Kandou
secara signifikan terhadap motivasi dan
Manado
kinerja
karyawan.
Damanik
(2007)
a.
Hubungan Antara Keterampilan Dengan
menyimpulkan di dalam tesisnya, bahwa
Kinerja Operator Komputer Sistem
terdapat
Informasi Rumah Sakit Umum Pusat
pengaruh
budaya
organisasi
terhadap motivasi berprestasi perawat di
Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
Rumah Sakit Umum Daerah Pematang
Hasil
penelitian
menunjukkan
Siantar. Arymurti (2006) menemukan bahwa
bahwa dari total 32 responden (52,5 %) yang
pelaksanaan pemberian insentif mempunyai
memiliki
hubungan yang kuat dengan kinerja Sumber
responden (31,2 %) menilai baik pada
Daya Manusia.
kinerja operator komputer SIRS sedangkan
d.
Gambaran
19
sebanyak 13 responden (21,3 %) menilai
Bagian Mobilisasi Dana RSUP Prof. Dr.
kurang baik pada kinerja operator komputer
R. D. Kandou Manado
SIRS. Data juga menunjukan bahwa dari 29
Hasil penelitian terhadap jawaban 61
responden (47,5 %) yang kurang terampil
responden tentang kepemimpinan di Sub
sebanyak 11 responden (18,0 %) menilai
Bagian Mobilisasi Dana RSUP Prof. Dr. R.
baik pada kinerja operator komputer SIRS
D. Kandou Manado,
sedangkan 18 responden (29,5 %) menilai
jawaban
di
sebanyak
Sub
memberikan
Kepemimpinan
keterampilan
responden yang kategori
baik
kurang baik pada kinerja operator komputer
sebanyak 38 responden (62,3 %) sedangkan
SIRS. Dilihat dari nilai signifikansi sebesar
yang menjawab kurang baik sebanyak 23
0,046
responden (37,7%).
(signifikansi) lebih kecil dari 0,05 maka H1
dengan
demikian
probabilitas
diterima atau terdapat hubungan antara keterampilan
29
dengan
kinerja
operator
komputer sistem informasi rumah sakit
sedangkan 21 responden (34,4 %) menilai
umum pusat Prof. Dr. R. D. Kandou
kurang baik pada kinerja operator komputer
Manado.
SIRS. Dilihat dari nilai signifikansi sebesar
Hasil
penelitian
ini
mendukung
0,000
dengan
demikian
probabilitas
penelitian Malewa, dkk (2015) meneliti
(signifikansi) lebih kecil dari 0,05 maka H1
Faktor Yang Berhubungan Dengan Kinerja
diterima atau terdapat hubungan antara
Pegawai BPJS Kesehatan Cabang Makale.
disiplin dengan kinerja operator komputer
Tujuan penelitian untuk mengetahui faktor
sistem informasi RSUP Prof. Dr. R. D.
yang berhubungan dengan kinerja pegawai
Kandou Manado.
seperti pengetahuan, keterampilan, sikap,
Hasil penelitian ini juga mendukung
dan lingkungan kerja. Jenis penelitian ini
penelitian sebelumnya yang dilakukan oleh
adalah
dengan
Evanita (2013) dalam penelitiannya berjudul
pendekatan cross sectional study. Populasi
“Disiplin Kerja, Gaya Kepemimpinan dan
adalah seluruh pegawai BPJS Kesehatan
Kinerja Karyawan RSUD Lubuk Sikaping”
cabang
sampel
menyatakan bahwa terdapat pengaruh yang
dilakukan dengan metode total sampling
signifikan antara disiplin kerja terhadap
sehingga diperoleh sampel sebanyak 31
kinerja karyawan RSUD Lubuk Sikaping.
orang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa
Penelitian lain yang dilakukan oleh Listianto
ada
antara
dan Setiaji (2002) terhadap kinerja karyawan
pengetahuan (p = 0,034), keterampilan (p =
di lingkungan pegawai kantor PDAM Kota
0,003), sikap kerja (p = 0,001) dan
Surakarta juga menemukan bahwa variabel
lingkungan kerja (p = 0,003) dengan kinerja
disiplin kerja terbukti mempunyai pengaruh
pegawai pada kantor BPJS Kesehatan
positif dan signifikan terhadap kinerja
cabang Makale tahun 2015.
karyawan.
b.
penelitian
Makale.
hubungan
Hubungan
kuantitatif
Pengambilan
yang
Antara
signifikan
Disiplin
Dengan
c.
Hubungan
Antara
Dengan
Komputer
Sistem
Kinerja Operator Komputer Sistem
Kinerja
Informasi Rumah Sakit Umum Pusat
Informasi Rumah Sakit Umum Pusat Prof.
Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
Dr. R. D. Kandou Manado
Hasil penelitian menunjukkan bahwa
Hasil penelitian menunjukkan bahwa
dari total 34 responden (55,8 %) yang
dari total 33 responden (54,1 %) yang
memiliki
memiliki
disiplin
baik
sebanyak
24
Operator
Motivasi
motivasi
baik
sebanyak
24
responden (39,4 %) menilai baik pada
responden (39,4 %) menilai baik pada
kinerja operator komputer SIRS sedangkan
kinerja
sebanyak 10 responden (16,4 %) menilai
sedangkan sebanyak 9 responden (14,7 %)
kurang baik pada kinerja operator komputer
menilai kurang baik pada kinerja operator
SIRS. Data juga menunjukan bahwa dari 27
komputer SIRS. Data juga menunjukan
responden (44,2 %) yang kurang disiplin
bahwa dari 28 responden (45,9 %) yang
sebanyak 6 responden (9,8 %) menilai baik
kurang memiliki
pada kinerja operator komputer SIRS
responden (9,8 %) menilai baik pada
30
operator
komputer
SIRS
motivasi sebanyak 6
kinerja
operator
SIRS
Dilihat dari nilai signifikansi sebesar 0,044
sedangkan 22 responden (36,1 %) menilai
dengan demikian probabilitas (signifikansi)
kurang
lebih kecil dari 0,05, maka H1 diterima atau
baik
komputer
komputer
pada
SIRS.
kinerja
nilai
terdapat hubungan antara kepemimpinan
dengan
dengan kinerja operator komputer sistem
demikian probabilitas (signifikansi) lebih
informasi RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou
kecil dari 0,05 maka H1 diterima atau
Manado.
signifikansi
Dilihat
operator
sebesar
dari
0,000
terdapat hubungan antara motivasi dengan kinerja
operator
komputer
Pua (2011) meneliti kinerja dari para
sistem
dokter Puskesmas di Kabupaten Minahasa
informasi RSUP Prof. Dr. R. D. Kandou
Selatan. Hasil analisis korelasi menunjukkan
Manado.
bahwa ada hubungan yang signifikan antara
Penelitian ini mendukung penelitian yang
dilakukan
Kencanawati
kepemimpinan
(2013)
Dalam
dengan
penelitian
kinerja
ini
dokter.
kepemimpinan
berjudul “Pengaruh Kepemimpinan, Etos
berkaitan dengan perencanaan, pengambilan
Kerja, Motivasi dan Disiplin Terhadap
keputusan, dan pengawasan. Oleh karena itu
Kinerja Pegawai Kantor Pelayanan Pajak
peningkatan
Madya
berkaitan
Denpasar”
menunjukan
bahwa
terhadap dengan
item-item
yang
indikator-indikator
variabel kepemimpinan, etos kerja, motivasi
perencanaan, pengambilan keputusan, dan
dan disiplin berpengaruh positif terhadap
pengawasan akan meningkatkan kinerja staf.
kinerja pegawai KPP Madya Denpasar.
e.
Hubungan
Antara
Keterampilan,
Disiplin, Motivasi, Kepemimpinan Dan d.
Hubungan Antara Kepemimpinan Dengan
Secara Bersama-Sama Dengan Kinerja
Kinerja
Sistem
operator komputer sistem informasi
Informasi Rumah Sakit Umum Pusat Prof.
rumah sakit umum pusat Prof. Dr. R. D.
Dr. R. D. Kandou Manado
Kandou Manado
Hasil penelitian menunjukkan bahwa
Berdasarkan
Operator
Komputer
nilai
statistik
Wald
dari total 38 responden (62,3 %) yang
motivasi sebesar 4,216 > nilai statistik Wald
menilai baik pada kepemimpinan sebanyak
disiplin, dan nilai Exp (B) motivasi sebesar
23 responden (37,7 %) menilai baik pada
4,730 lebih besar dari nilai Exp (B) didiplin
kinerja operator komputer SIRS sedangkan
maka
sebanyak 15 responden (24,6 %) menilai
terhadap kinerja operator komputer sistem
kurang baik pada kinerja operator komputer
informasi rumah sakit umum pusat Prof. Dr.
SIRS. Data juga menunjukan bahwa dari 23
R.
responden (37,7 %) yang menilai kurang
merupakan alat bantu pengolahan data.
baik
7
Perkembangannya sudah sedemikian cepat,
responden (11,5 %) menilai baik pada
tidak terhitung dalam waktu tahunan. Para
kinerja operator komputer SIRS sedangkan
pakar dan ahli selalu mengembangkan
16 responden (26,2 %) menilai kurang baik
teknologi
komputer
pada kinerja operator komputer SIRS.
sehingga
bisa
pada
kepemimpinan
sebanyak
31
motivasi
D.
berpengaruh
Kandou
Manado.
dominan
Komputer
sedemikian
mengakses
rupa
berbagai
kebutuhan untuk menyediakan keluaran
SARAN
informasi yang beragam. Perkembangan yang begitu cepat itu dikarenakan seluruh
1.
dunia sudah familier dengan yang namanya
Bagi Pihak Manajemen Rumah Sakit a.
Melaksanakan
pelatihan
dasar
komputer, dan para penggunanya selalu
mengenai komputer (software dan
berusaha untuk meningkatkan kemampuan
hardware)
maupun
pelatihan-pelatihan
peralatan
yang
digunakan.
dan
mengikuti mengenai
Komputer sudah merambah ke berbagai
sistem informasi rumah sakit secara
segi, mulai dari kebutuhan rumah tangga
bergilir
sampai dengan negara, bahkan sampai
komputer.
jaringan antar satelit.
b.
kepada
setiap
operator
Perlu adanya peningkatan disiplin pegawai sesuai peraturan dan tata tertib
yang
yang
berlaku
di
lingkungan kerja dan perlu adanya pengawasan yang ketat terhadap
KESIMPULAN
tingkat 1.
2.
sebagai faktor utama, sehingga
dengan
diharapkan
5.
kinerja
operator
komputer
dapat
meingkatkan
sistem informasi rumah sakit umum
kinerja pegawai dimasa yang akan
pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
datang
Terdapat
hubungan kinerja
antara
operator
disiplin
c.
komputer
Perlu
dilakukan
upaya
untuk
memotivasi karyawan agar mampu
sistem informasi rumah sakit umum
melaksanakan
pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
baik sesuai job description yang
Terdapat hubungan antara motivasi
sudah ditetapkan.
dengan
4.
pegawai
Terdapat hubungan antara keterampilan
dengan
3.
kedisiplinan
kinerja
operator
komputer
d.
tugasnya
dengan
Pemimpin harus bisa menempatkan
sistem informasi rumah sakit umum
perannya sebagai kepala sehingga
pusat Prof. Dr. R. D. Kandou Manado
dapat
Terdapat
pegawai/operator
hubungan
antara
mengatur
para
computer
agar
kepemimpinan dengan kinerja operator
bekerja dengan baik dan juga bisa
komputer sistem informasi rumah sakit
memotivasi pegawai/operator lain,
umum pusat Prof. Dr. R. D. Kandou
para
Manado
mempunyai
Motivasi merupakan faktor yang paling
meningkatkan
dominan berhubungan dengan kinerja
yang menjadi bawahannya.
operator komputer sistem informasi
e.
pemimpin
Dalam
juga
harus
komitmmen
untuk
kinerja
meningkatkan
rumah sakit umum pusat Prof. Dr. R. D.
karyawan,
Kandou Manado.
mental
perlu
kerja
karyawan
kinerja
pembentukan
untuk
mencapai
tujuan, dibarengi dengan imbalan
32
yang berimbang. Imbalan seperti
Pendidikan
perolehan uang jasa, materi, balas
Kepemimpinan Tingkat II, Buku
jasa dan lain sebagainya menjadi
2, Jakarta: Pusat Pendidikan dan
pilihan para operator komputer
Latihan
untuk mendorong meningkatkan
Kepemimpinan,
kinerjanya, sebab hal ini berkaitan
Administrasi Negara
dengan
upaya
mereka
untuk
dan
SPIMNAS
Human
Bidang Lembaga
Dreher, G.F., Dougherty,
memenuhi kebutuhannya.
Pelatihan
Resource
T.W., 2001. Strategy,
Behavioral Perspective 2.
the
Bagi Peneliti Lain
General
a. Penelitian lebih lanjut menambah
Edition, Singapore: McGraw Hill
variabel-variabel
lain
penelitian
menggunakan
dan
Manager,
for
a
International
Companies
diluar
Fathoni, I. 2008. Hubungan Antara Tingkat Pendidikan, Lama Menjabat, dan
metode penelitian yang berbeda.
Motivasi
b. Penelitian lebih lanjut meneliti
Diri
Dengan
Gaya
evaluasi kinerja sistem informaasi
Kepemimpinan Kepala Ruang di
rumah sakit.
RSUD Dr. Moewardi Surakarta. Skripsi, S-1 Keperawatan Fakultas Ilmu
DAFTAR PUSTAKA
Kesehatan,
Universitas
Muhammadiyah Surakarta. Armstrong,
M.
and
A.
Baron.
Gibson, J.L. 2003. Struktur Organisasi dan
1998.
Performance Management – The New
Realities:
Personnel
Institute
and
Manajemen. Jakarta :Erlangga __________,
of
Konopaske,R.,
2003.
Organizations: Behavior, Structure,
Development.
Process, 11th ed, International
London Arimurti, Dhynta, 2006, “Pengaruh Insentif
Edition,
(Menurut
Karyawan)
McGraw
Gie, T.L. 2002. Analisis Administrasi dan
Persepsi
pada
York:
Hill/Irwin.
terhadap Kinerja Sumber Daya Manusia
New
Manajemen. Jakarta: Gramedia.
PT.
Telekomunikasi Indonesia Tbk”,
Hendriyana, H. 2011. Pengaruh Disiplin
Kerja
Motivasi
Tesis, PPs Universitas Widyatama,
dan
Terhadap
Bandung
Kinerja Pegawai di Rumah Sakit
Atmosudirdjo, P. 2000. Administrasi dan
Paru Dr. H. A. Rotinsulu Kota
Manajemen Umum. Jakarta: Ghalia
Bandung. Program Studi Magister
Indonesia.
Manajemen
Azwar,
1996.
Pengantar
D.S.,
Manajemen
2002.
Kajian
Stratejik,
Modul
Konsentrasi
Akuntansi.
Administrasi
Ilyas, Y., 1999. Kinerja. Teori, Penilaian dan
Kesehatan. Jakarta: Bina Rupa. Bratakusumah,
(MM)
Penelitian, Jakarta: FKM UI
33
Jaya,
K.
2001.
Pengaruh
Tingkat
Nitisemito, A. 2002. Manajemen Personalia.
Pendidikan, Pelatihan dan Motivasi
Jakarta:
terhadap Kinerja Penyuluh KB di
Notoatmodjo,
BKKBN
Pengembangan
Kota
Jambi.
Tesis:
Program Pascasarjana Universitas
Riana, A. 2006.
Koesmono H, Teman. 2005. Pengaruh Organisasi
Indonesia. S.
1992.
Sumber
Daya
Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
Airlangga. Surabaya.
Budaya
Ghalia
Evaluasi Kinerja Sistem
Informasi Manajemen Ditinjau Dari
Terhadap
Aspek Persepsi Pengguna Dalam
Motivasi dan Kepuasan Kerja
Mendukung Proses Manajemen Di
serta kinerja Karyawan Pada Sub
Rumah Sakit PKU Muhammadiyah
Sektor Industri Pengolahan Kayu
Yogyakarta. Tesis Program Pasca
Ekspor di Jawa timur. Disertasi.
Sarjana
Universitas Airlangga, Surabaya.
Semarang
Universitas
Diponegoro
Kunaedi, A., dan Lazuardi, L. 2009.
Robbins, S. P. 2003. Perilaku Organisasi.
Evaluasi Dampak Penerapan Sistem
Jilid I. Edisi Indonesia. Jakarta:
Informasi
Indeks Kelompok Gramedia.
Manajemen
Farmasi
Ditinjau Dari Kepuasan Pengguna
Robbins, S. P. 2003. Perilaku Organisasi.
Di Rumah Sakit Pertamina Cirebon
Jilid II. Edisi Indonesia. Jakarta:
Http://Repository.Ugm.Ac.Id/8042
Indeks Kelompok Gramedia.
7/
Robert, L. M dan H. J John. 2009. Human
Mangkunegara, A.A.P. 2003. Perencanaan
Resource Management. Manajemen
dan Pembangunan Sumber Daya
Sumber
Manusia. Jakarta: Refika Aditama.
Diterjemahkan
McLeod, R. and S. George. 2008. Sistem Informasi
Manajemen.
2005.
Jakarta:
Mempengaruhi
Kinerja. Jakarta: Gramedia.
Medan:
Samsudin, H. S. 2006. Manajemen Sumber
Universitas
Daya Manusia. Bandung: Pustaka
Sumatera Utara;
Setia.
Naibaho, A. 2010. Hubungan Pengetahuan,
Dengan
Diana
Ruky, A. S. 2001. Sistem Manajemen
Faktor
Keterampilan
oleh
Empat.
Kinerja Pegawai BPFK Medan. Skripsi.
Manusia.
Angelica. Jakarta: Penerbit Salemba
Salemba Empat. Miranda.
Daya
Dan
Kinerja
Scott, G. M. 2004. Prinsip-prinsip Sistem
Motivasi
Informasi
Koordinator
Managemen;
Jakarta:
Raja Grafindo Persada.
SP2TP (Sistem Pencatatan Dan
Senge, P. 2002. The Fifth Dicipline.
Pelaporan Terpadu Puskesmas) Di
Terjemahan Batam. Jakarta: Inter
Puskesmas Se-Kota Medan Tahun
Aksara.
2010
Setiaji, B. dan T. Listianto. 2002. Pengaruh
Nawawi, H. 2006. Kepemimpinan Yang
Motivasi, Kepuasan, dan Disiplin
Efektif. Yogyakarta: UGM Press
Kerja Terhadap Kinerja Karyawan
34
(Studi
Kasus
Pegawai
Di
Kantor
Lingkungan PDAM
Kota
Surakarta). Daya Saing, 3 (2). 113126. Siagian, S. P. 2015. Manajemen Sumber Daya
Manusia.
Jakarta:
Bumi
Aksara. Singarimbun, M. dan Effendi. 2006. Metode Penelitian Survey. Edisi Revisi. Jakarta: LP3ES. Sutanta,
E.
2003.
Managemen.
Sistem
Informasi
Edisi
Pertama;
Yogyakarta: Graha Ilmu. Usmara,
A.
2006.
Motivasi
Kerja.
Yogjakarta: Amara Books. Widodo, J., 2005. Membangun Birokrasi Berbasis
Kinerja,
Malang:
Bayumedia Publishing Wibowo, 2011. Budaya Organisasi. Sebuah Kebutuhan Untuk Meningkatkan Kinerja Jangka Panjang. Edisi II. Jakarta: Rajawali Pers.
35