Amiről ma szó lesz… Marketing I.
Piac értelmezése A piac és a kereslet A vállalat makrokörnyezete A vállalat mikrokörnyezete Változások a piacokon
2. előadás A vállalat piaca és környezete
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
A piac fogalma
A piaci helyzet mutatói
Mi a piac?
Potenciális piac
Forgalom
◦ Mikroökonómiai megközelítés: Kereslet, kínálat és ár kategóriái (tökéletes piac) A vállalat tényleges és potenciális vevőinek köre.
◦ Intézményi közgazdaságtan: A fenti megközelítés részben igaz, mert a piac működése számos esetben nem kielégíthető.
Piaci részesedés
◦ Marketing szempontból: a piac folyamatosan változó értékesítési lehetőségeket jelent. A piaci szereplőket és a közöttük fennálló kapcsolatokat, működési elveket foglalja magában.
Piaci lefedettség
Fogyasztói igények: nem szabad egységesen kezelni! Változatos módon kell közelíteni a piachoz! Theodore Levitt: Marketing-rövidlátás esete
◦ 1. Példa: vasút (USA, EU (Magyarország)) Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, ◦ 2. Példa: Federal Express - EU egyetemi adjunktus, BME-MVT
4.1.1.
4.3.1.
Piacszerkezet
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Piacszerkezet
A piac méretének jelzőszámai (piaci felvevőképesség mérőszáma): ◦ Piacpotenciál (az elméletileg lehetséges eladások összessége) Példa: televízió, mosogatógép a háztartásokban ◦ Piacvolumen (megvalósuló eladások) 1989: 200.000 db új autó 1996: 75.000 új autó (Magyarország) ◦ Piacrészesedés (piaci részarány) 30%-os piaci részesedés jó vagy rossz?
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Tényleges piac
A forgalom a vállalat értékesítési árbevétele: ár x értékesített mennyiség
4.3.1.
A piaci helyzet mutatói
Piaci helyzet mutatók
Egy adott termék piacán jelen lévő piaci szereplők – vevők és eladók – egymáshoz viszonyított versenyhelyzetét mutatja. Versenyhelyzetet befolyásoló tényezők:
◦ Eladók és vevők száma. ◦ Piacra lépés nehézsége. Tőke, technológia, szabályozás, vállalatméret stb. ◦ Termékek homogenitása, helyettesíthetősége.
Piactípusok:
◦ Tökéletes verseny piaca (ritka) ◦ Monopolisztikus, oligopólium, tiszta monopólium (ritka, törvényi szabályozások) ◦ Monopszónia: több eladó, egy vevő (állami beruházások)
4.3.2.
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
1
A különböző piactípusok fő marketingjellemzői Jellemzők
Tiszta verseny
Monopolisztikus verseny
Oligopólium
Tiszta monopólium
Eladók száma
Sok
Kevés
Néhány
Egy
Vevők száma
Sok
Sok
Sok
Sok
Termék
Nem differenciált,
Diff. helyettesítés
Diff. helyettesítés
Egyedi termék,
tökéletes verseny
4.3.2.
Különböző versenyhelyzetű vállalatok marketingtevékenysége Reklámkiadás
Monopol és monopolisztikus
Oligopol
Versenyző
Átlag
nincs helyettesítés
5 % alatt
91
79
90
87
Ár
Nincs befolyás
Némi árellenőrzés
Gyakori megegyezés
Ármeghatározás
6-10 %
9
17
8
11
Piacra lépés
Könnyű
Könnyű, de függ a technológiától
Inkább nehéz, magas költségek
Nem lehet belépni
11-20 %
-
3
1
1
Marketing jelentősége
Nincs szerepe
Termékdiff., márkázás, reklám
Termékdiff., márkázás, reklám
Kismértékű
20 % felett
-
1
1
1
Piacismeret
Tökéletes
Tökéletlen, de kevésbé, mint az oligopol piacon
tökéletlen
Tökéletes
Vállalatok
11
37
52
100
Példák
Néhány agrártermék
Mozi vidéken
megoszlása Közszolgáltatások Coca&Pepsi, Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi Mozikadjunktus, Bp-en BME-MVT
4.3.2.
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
A kereslet becslése
A kereslet meghatározása
Teljes piacpotenciál ◦ Az elméletileg lehetséges összes vásárlás ◦ Q=n (vevők száma) x p (ár) x q (termékmennyiség)
Piaclebontásos módszer (inkább fogyasztói): ◦ Lehető legnagyobb sokasságból kiindulva potenciális vásárlók körének csökkentése, cél a teljes piacpotenciált képviselő csoportig eljutni.
Piacfelépítéses módszer (inkább ipari): ◦ Ellenkező irány. Különböző piacok potenciális vevőinek számának becslése és összeadása.
Becsült vásárlási koefficiens (KSH)
Jövőbeni kereslet előrejelzése:
◦ Átlagos vásárlási mutatóval a lehetséges vevők számát beszorozzák. ◦ Szubjektív módszerek (vevők, eladók, szakértők – delphi módszer, vezetők megkérdezése) ◦ Statisztikai módszerek (idősorok elemzése – trendextrapoláció, mozgó Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, átlagolás, tesztpiaci módszer, stb.) egyetemi adjunktus, BME-MVT
4.4.
4.4.
A kereslet különböző szintjei: A kereslet területi A termékek keresletének szintjei szintjei: ◦ Vevők ◦ Árucikkek ◦ Területek ◦ Termékkategóriák ◦ Országok ◦ Termékcsoportok ◦ Régiók ◦ Vállalat teljes forgalma ◦ Világ ◦ Iparági kereslet Időszintek: ◦ Egy országban az ◦ Rövidtáv összkereslet ◦ Középtáv Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, ◦ Készítette: Hosszútáv egyetemi adjunktus, BME-MVT
A vállalat makrokörnyezete
A vállalat makrokörnyezete
Makrokörnyezeti feltételek a vállalat piacára és általános üzleti feltételekre gyakorolnak hatást. Demográfiai környezet
◦ Potenciális piac méretének és a kereslet szerkezetének becslése. ◦ B2C: Népesség számának alakulása, kor és nem szerinti megoszlás, jövedelmek nagysága és eloszlása, lakosság képzettsége, foglalkozás megoszlása, háztartások száma, nagysága és összetétele. ◦ B2B: vállalatok száma, mérete, tulajdonosi és iparági jellemzők.
4.2.
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
◦ Technológiai fejlődés fő irányai, a technológia elterjedése, változása, ezek hatása a terméklecserélésekre, fogyasztói magatartásra, versenyképességre. ◦ Termékek létrehozásában alkalmazott tudományos ismeretek, módszerek, eljárások alkalmazása. ◦ Fejlesztésben proaktív reaktív vállalatok ◦ Technológiai fejlődés gyorsulása: Új termékek gyakori piaci bevezetése Termékszerkezet és gyártási folyamatok, szervezeti és beszállítói kapcsolatok megújulása/változása, Keresletváltozás, új fogyasztási szerkezet és igények, növekvő információ igény, tanulási szükség
Gazdasági környezet
◦ Makrogazdasági folyamatok, mutatók és összefüggések értelmezése, prognózisok, vásárlási magatartás változások. ◦ GDP, jövedelem, megtakarítások, kamatláb, fizetési mérleg, foglalkoztatás, árszínvonal, infláció stb.
Technológiai környezet
4.2.
Jogi, politikai környezet
◦ Érdekvédelem és érdekérvényesítés. ◦ Versenyelvek, fogyasztóvédelem, árszabályozás, kereskedelmi forgalmazás szabályozása, ügyleti jog. Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT ◦ Politikai változások, befolyások, lobbik és hatásuk.
2
A vállalat makrokörnyezete
Nemzetközi marketing hibák
Társadalmi, kulturális környezet
1. Pepsi: "Come alive with the Pepsi Generation„
◦ Célpiaci vevők társadalmi-kulturális jellemzőinek, befolyásolási módjának ismerete. ◦ Kialakult világnézet, értékrend, emberek viszonya önmagukhoz és másokhoz, természeti és társadalmi környezetükhöz. ◦ Szűkebb értelemben: eszmék, normák, értékek, szokások, hagyományok, attitűdök. ◦ Tágabban értelmezve: antropológiai jellegű.
4.2.
"Pepsi will bring your ancestors back from the dead„
Nemzetközi/globális környezet:
"Pepsi feltámasztja az Ön halott őseit"
◦ Különböző kultúrák egymásra hatása, alkalmazkodás: turizmus, munkaerő-vándorlás, tömegkommunikációs eszközök. ◦ Nemzetközi versenyfeltétel, politikai konfliktusok, valutaárfolyam, helyi szabvány stb. Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia,
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
egyetemi adjunktus, BME-MVT
Nemzetközi marketing hibák
Nemzetközi marketing hibák
Amerikai mosóport gyártó az Arab emírségben:
Coca-Cola Spanyolországban
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Nemzetközi kommunikációs hibák
Verbális és nem verbális kommunikáció problémái:
Nyelv hiányos ismerete rengeteg hibát okozhat: például fordítási hibák. Egy adott kifejezés egy adott kontextusban kultúránként eltérő jelentéssel bír. (Például: kávé) Metakommunikáció:
Példa: Természeti környezet hatása
◦ Angol, mint világnyelv
◦ ◦ ◦ ◦
Adott ország topológiája (síkság és magas hegyek viszonya) ◦ Példa: Chile. Észak-dél (1500 km) szállítási szempontból „rövidebb”, mint Kelet-nyugat (150 km). ◦ Termékfunkciók (megkövetelt adaptáció):
Üdvözlés Gesztikuláció Fizikai érintés Mimika, szemjáték
extrém hőmérséklet, humiditás, sótartalom, hegy- és vízrajz. „Trópusi kivitel” Országon belüli óriási különbségek (pl.: Ghána) Diesel autók: volt Szovjetunió és Kanada
◦ Disztribúciós rendszer megtervezése: infrastruktúra, koncentrált módon élő (izolált) lakosság, szállítás.
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
17
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
18
3
A vállalat mikrokörnyezete
Példa: Természeti környezet hatása
Környezetvédelem:
◦ 1990-es évek: a „környezet„ évtizede: nemzeti, vállalati és egyéni konszenzusok létrejötte a környezet védelme érdekében (= üzleti érdek). ◦ Minden országot elsősorban a saját környezete érdekli, régiónként és országonként jelentős eltérések.
◦ A vállalat piaci szereplésének feltételeit folyamatosan befolyásolók. Versenytársak
Beszállítók
Veszélyes hulladékok elszállítása és tárolása fejlett országból fejletlen országba. Külföldi termelőegység létesítésénél a beruházó kevésbé figyel a környezeti hatásokra, mint „otthon” Üzleti lehetőségek a környezetvédelemben: tisztító berendezések iránti kereslet megnőtt.
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
19
4.1.2.
4.1.2.
Viszonteladók (nagykereskedő-kiskereskedő) Kereskedelmi ügynökök (vevők megtalálása, szerződés előkészítése) Fuvarozók és szállítmányozók (termék eljuttatása) Raktározók (áruvédelem, szelektálás) Pénzügyi szolgáltatók (pénzügyi, kockázatviselési segítség) Marketingszolgáltatók (célpiac megtalálása és elérése)
A vállalat mikrokörnyezete
Vállalat:
Közvélemény ◦ Egyéb szereplők érdekei, pozitív kép kialakítása (PR)
4.1.2.
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Pénzügyi szervezetek: forrásbiztosítás Kormányzati szervek: szabályok betartása Médiumok: információközlés Társadalmi szervezetek: véleményközlés Közvetlen környezet: szomszédság, önkormányzat véleménye Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
Változások a piacokon
◦ Érintettek köre: elsődleges, másodlagos, kívülállók ◦ Vállalati kultúra ◦ Vállalati szervezeti keret és felsővezetés (konfliktusok)
4.1.2.
Vevők, vevői piacok: Fogyasztói piacok (egyének, háztartások, saját szükségletek) Ipari piacok (üzleti szervezetek: saját termelés, szolgáltatás) Viszonteladók piacai (eladás céljából vásárló üzleti szervezetek) Kormányzati és nonprofit szervezetek piacai (működéshez, közszolg.) Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, Nemzetközi piacok (nemzetközi piac) egyetemi adjunktus, BME-MVT
Versenytársak ◦ Termékek helyettesíthetősége és iparág szempontjából való megközelítés. ◦ Hasonló termék (hasonló kategóriájú és árú gépjárművek gyártói) ◦ Ugyanaz a termék (minden autógyártó) ◦ Ugyanazt a funkciót gyártók (pl. motor) ◦ Szabadon elkölthető jövedelmekre „építő” vállalatok (építőipar, bútoripar stb.)
Piaci közvetítők:
◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Vevők
A vállalat mikrokörnyezete
Beszállítók:
◦ ◦ ◦ ◦ ◦ ◦
Piaci közvetítők
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
◦ Beszerzési partnerek, akik a vállalatot és a versenytársaikat anyagokkal, eszközökkel és szolgáltatásokkal ellátják.
VÁLLALAT
Közvélemény
A vállalat mikrokörnyezete
A piac szereplői:
Globalizáció: ◦ Globális vállalati modell: a világ legolcsóbb helyén szerzi be a nyersanyagokat, a legolcsóbb munkabérű országokban dolgoztat és a legattraktívabb piacokon értékesít. ◦ Egységes termékek, fogyasztói magatartás és marketingtechnikák. ◦ Külföldi munkavállalás ◦ Nemzetközi turizmus ◦ Kommunikációs technika Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
24
4
Változások a piacokon
Változások a piacokon
Globalizáció (folyt.):
◦ Internet térhódítása Disintermediation = közvetítők kikapcsolása Óriási, diverzifikált vállalatok – tömegmanipuláció – kulturális korlátok áttörése Világméretű termékburjánzás és beszerzési források számának növekedése – fogyasztói döntéshozatal
Lokalizáció: ◦ ◦ ◦ ◦
ellentrend „frangol”: a francia kormány harca Étkezési szokások Kisebb vállalatoknak lehetőség
Interdependencia: ◦ Kölcsönös függőség ◦ Exportpiac és import igénybevétele
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
Változások a piacokon
Zárt piacok:
Termék / márka nemzeti jellege: ◦ Mercedes, Citroen, ◦ Suzuki, Skoda (?)
Diverzifikált vállalatok: ◦ Egytermékes vállalatok vs többtermékes vállalatok. ◦ Termelés: az önköltség és az eladási ár függvénye. ◦ Lazább az ár és az önköltség kapcsolata.
Internacionalizálódás:
◦ Eltűnőben a vállalatok nemzeti jellege ◦ Meinl, Smith and Wesson (colt) ◦ Nemzetiség szubjektivizálódása: hazai vállalat az, aki hazaiként viselkedik.
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
26
Változások a piacokon
◦ Régen: KGST piacok, Japán ◦ Most: Észak-Korea, Kuba ◦ Sajátos üzleti konstrukciók és technikák, melyek általában bonyolultabbak. ◦ Liberalizáció: fogyasztói profit. ◦ Vállalatbirodalmakon belüli tranzakciók piaca.
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
25
Résztvevők száma: ◦ Egyre magasabb, így például az összes potenciális forrást nem lehet a döntéshozatalig megismerni.
27
Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
28
Változások a piacokon
Termékek és termékféleségek száma: ◦ Klasszikus közgazdaságtan absztrakciója lehetetlen: egy pénzegységre jutó élvezeti érték alapján történő vásárlói döntés. ◦ Árszóródás: tökéletlen informálódás : pl. biztosítások
◦ Nagy értékű termékek részesedése Just-in-time rendszer Árkalkuláció fontossága Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, BME-MVT
29
5
Köszönöm a figyelmet!
Készítette: Dr. Bíró-Szigeti Szilvia, egyetemi adjunktus, BME-MVT
6