Als je wìnt heb je vrienden... Asito wordt multifunctionele klusjesman. Reisorganisatie Rottink gaat zich als touroperator ontwikkelen

M a g a z i n e

v o o r

o n d e r n e m e n d

T w e n t e Sp ec n

ili

te

lM

to

ia

4

ta

m

ry

et

ok

03 20 ober t

12

| Twentevisie | Jaargang 15 | Nummer 7 | September 2003 |

Getergde textielondernemer Geert Steinmeijer

“Als je wìnt heb je vrienden...” Asito wordt multifunctionele klusjesman Reisorganisatie Rottink gaat zich als touroperator ontwikkelen Twentse ondernemers over Tabaksblat | Twentevisie | Jaargang 15 | Nummer 7 | September 2003 |

2

Inhoud

Asito wil wel groeien, maar geen marktleider worden; ‘dat past niet bij de cultuur van het familiebedrijf’.

4

De moeilijke tijd van Geert Steinmeijer

9

Alle Stof In Twente Opruimen

13

VMT: nieuw beleid

14

Beurs druk met eigen gedragsregels

19

Ronald Raadsheer gaat zelf ook reizen ontwikkelen

22

Art Twente samen met Sieraad

38

Foto-impressie Memphis

45

Special Military Boekelo: Eddy Stibbe, Herman Spenkelink, programma en meer...

9

Art Twente wil originaliteit op beurs en daarom geen Schulten of Hallema.

22

Geert Steinmeijer vocht voor zijn bedrijven maar moest voor ABN capituleren.

4

Colofon Twentevisie is een onafhankelijk economisch magazine dat maandelijks (m.u.v. juli/augustus) verschijnt voor ondernemers in Twente. In dit blad zijn onder meer verhalen opgenomen van interviews die hebben plaatsgehad in het economische radioprogramma ‘Memphis’ dat elke eerste zaterdag van de maand wordt uitgezonden via Radio Oost. De opnames vinden op dinsdag daaraan voorafgaand plaats in de TOS-ruimte van het Arke Stadion in Enschede. Daarnaast fungeert Twentevisie als officieel mededelingenorgaan voor deelnemers van de Industriële Kring Twente. Uitgever MediaSales Nederland bv., Anninksweg 50, Hengelo, Postbus 702, 7550 AS Hengelo, Telefoon 074 - 245 52 52, Fax 074 - 250 35 13, E-mail: [email protected], Website: www.twentevisie.nl Directie Martin Wermer Blad managers Anno Oude Engberink, Marion Kosterink Redactie Jan Medendorp (hoofdredacteur) Mario van Santen, Martin Steenbeeke, Eric Brinkhorst (fotografie), Jaap Baart (fotografie columns) Redactie IKT Niko Wind, Saskia Rikhof-Slot, Jaap Baart

Rubrieken Financieel Accent

25

Online Strategie

27

Onroerend Goed

33

Juridisch Gezien

34

Nieuws en Feiten

37

Notarieel Advies

43

Personeel en Organisatie

61

IKTelgids

69

IKTvisie op ...

Koning Willem 1 Prijs voor Oad-groep

78

Scope en IKT-nieuws

68

Twente Agenda

‘Mister Oad’ Joop ter Haar ontving uit handen van kroonprins Willem-Alexander de Koning Willem 1 Prijs. Hij ziet deze prijs voor excellent ondernemerschap vooral als waardering voor zijn bedrijf en de reisbranche als totaal. Voor zijn opvolger, Geert Willem Boven, is het de ultieme eer voor de ondernemer Joop ter Haar.

70


72

SES draait op creativiteit

74

Interne communicatie

77

Twente Concert en jaarvergadering

70

(fotografie) Secretariaat IKT Hengelosestraat 585, Postbus 5501, 7500 GM Enschede, Telefoon 053-48 49 980, Fax 053 - 48 49 985 E-mail: [email protected], Website: www.ikt.nl Advertentie-exploitatie MediaSales Nederland bv., Jeroen Achterberg, Willeke Assink, Aleid Kluivers, Telefoon 074 - 245 52 52, Fax 074 - 250 35 13, E-mail: [email protected] Advertentiemateriaal aan MediaSales Nederland bv., Postbus 702, 7550 AS Hengelo Privé-abonnementen Kosten: € 35 per jaar (10 nummers). Opgave: alleen per fax 074 - 250 35 13 of E-mail: [email protected] Basis lay-out & vormgeving TerZake. reclameadvies, Hengelo Lithografie Laserline, Hengelo Druk Roelofs, Enschede Coverfoto Eric Brinkhorst, Beckum Oplage De oplage bedraagt ongeveer 6.500 exemplaren en wordt verspreid onder IKT-deelnemers, bedrijven met meer dan 5 werknemers, en zogenoemde ‘decision makers’. Artikelen uit deze uitgave mogen niet zonder toestemming van de uitgever worden overgenomen. Aan de inhoud van dit blad kunnen geen rechten worden ontleend. © MediaSales Nederland bv

Echt goed management is onbetaalbaar. Omdat het schaars is. De meeste directeuren vinden van zichzelf dat ze erg goed zijn en dat fouten vooral en uitsluitend door anderen gemaakt worden. De cijfers leren anders en op informele momenten hoor je van headhunters, commissarissen en zelfs PNO-mensen ook de echte verhalen over de kwaliteit en de missers. En anders moet je even een uurtje koffiedrinken met topcuratoren (Wilderink, Hijmans) die soms hun ogen niet geloven bij de ellende en onkunde die ze aantreffen. Ondernemers vinden dat de pers veel te veel aandacht schenkt aan hun honoraria. Ondernemers zouden juist kwaad moeten zijn op de zakkenvullers onder hun collega’s. Van der Most legt zijn werknemers steeds opnieuw uit dat hij al zijn geld in de zaak houdt en dat het de oppassers zijn (zoals hij benoemde managers betitelt) die onbetrouwbaar zijn. Het is niet alleen bij de ING waar tot ieders stomme verbazing onder toezicht van Wim Kok en Johan Stekelenburg de Raad van Bestuur zich doodleuk tijdens de recessie verder verrijkt. Kok was onlangs bij Sallcon (sociale werkvoorziening in Deventer) op bezoek. Directeur Bugter (oud-wethouder, ook PvdA) nodigde de pers enthousiast uit. De avond ervoor werd iedereen afgebeld: Kok zou niet komen als er journalisten waren... Het wereldje dekt elkaar keurig af. Zo hebben Koninklijke Ten Cate, Stork, Plegt Vos in de afgelopen jaren toch een fiks aantal falende managers op straat geflikkerd. Een enkeling vocht dat uit via de rechter, anderen deden het via de koninklijke weg en kregen tonnen mee. Maar altijd stond het contract dat beide partijen hun mond zouden houden. De heren in kwestie melden zich keurig bij een headhuntersbureau, geven aan dat het ontslag te wijten is aan verschil van inzicht over het te voeren beleid. Nou zijn headhunters over het algemeen zelfingenomen kwasten. De meeste baantjesregelaars voor het hogere personeel zijn ordinaire bemiddelaars die nauwelijks geïnteresseerd zijn in het curriculum vitae van hun klanten, maar gewoon willen scoren. En aftikken. En dus zie ik tot mijn stomme verbazing dezelfde klungels overal weer opduiken. Verschil van inzicht over het te voeren beleid. Synoniem voor: ik kan er geen reet van. Waarom wordt bij het invullen van dergelijke belangrijke posities niet beter het arbeidsverleden van de sollicitanten uitgeplozen? Niet alleen afgaan op de naam of wat die headhunter zegt. Het scheelt veel geld. In omzet, personeelsbeleid en afkoopsommen.

3

Commentaar

17

GTST

Twente visie. 07/2003

Geert Steinmeijer verliest vier miljoen euro aan Van Heek Tweka

Steinmeijer wikt, 4

Geert Steinmeijer in zijn toonzaal in Losser.

Er was een tijd dat alles wat Geert Steinmeijer aanraakte, in goud veranderde. Samen met Willem Cordia en de ABN-AMRO vormde hij een fantastische triangel. Bijna een decennium ging het goed. Tot hij zich verslikte in een door en door verrotte appel die de ABN-AMRO hem eind jaren negentig voorhield. Hij hapte, en verslikte zich vreselijk. De moeilijke jaren van Geert Steinmeijer (48). Zelf kostte hem het debacle slapeloze nachten en ongeveer 4 miljoen euro.


(door Jan Medendorp)

De Bank beslist... Als je wint, heb je vrienden. Geert Steinmeijer murmelt het zuur achter zijn bureau in Losser. “Geen beter vermaak dan leedvermaak,” reageert hij op de muziek-CD van Herman Brood met dat nummer die hem door een kennis werd toegezonden. “Mijn vrouw werd aangesproken op het schoolplein, of het wel goed ging met ons gezin. Ik kan daar heel slecht tegen.” Terwijl niemand meer een toekomst zag voor de textiel, kocht Steinmeijer in de jaren negentig de huishouddivisie van Koninklijke Ten Cate, ondermodefabrikant L. ten Cate in Geesteren, de restanten van Van Heek (Van Heek Scholco) en woningtextielbedrijf Wyers op. Hij maakt daar een mooi textielbedrijf van onder de naam Van Heek Ten Cate. Niet zomaar gekozen. Van Heek is een grote naam in Twente. Maar ook een naam die staat voor mismanagement, vooral na de oorlog, voor feodaal gedrag en voor asociaal beleid.

Braat In de eerste jaren van de gouden driehoek levert de bank de potentiële overnamebedrijven plus de kredieten, Willem Cordia de financiering en Steinmeijer de kennis en het management. Hij maakt iedereen rijk, als ze het al niet waren. De ABN-AMRO komt eind jaren negentig met Braat Beheer op de proppen: ‘jij krijgt het weer op de rails’. Het was in de tijd dat de bomen tot in de hemel groeiden. Steinmeijer onderschatte de problemen bij het bedrijf of overschatte zijn eigen kwaliteiten. Hij maakte fouten (bijvoorbeeld door de naam Braat te laten vallen en te kiezen voor Van Heek Tweka met de dochters Tweka (zwemkleding) en Iduna en de ‘overgehevelde’ L. ten Cate), kreeg een beursnotering in zijn schoot waar hij beslist niet op zat te wachten (want dan moet je elke scheet uitleggen, en “daarom kon ik mijn verhaal in de pers ook niet eerder doen”) en de Braat-bedrijven bevonden zich te ver van de ‘moederschoot’. Steinmeijer vindt het niet terecht dat hij de strontkar over zich uitgekeerd kreeg. “Ik heb in de afgelopen jaren een stuk of tien, twaalf bedrijven gekocht met een hoog risicoprofiel. Dan gaat het wel eens een keertje fout.”

75 miljoen euro omzet

Koppelen van andere bedrijven

Zijn eigen bedrijf Van Heek Ten Cate liep al die jaren als een trein. Hij kocht vorig jaar bijvoorbeeld nog dochter Summerset (Weerselo) uit de failliete boedel van Textielgroep Twenthe. “We draaien dit jaar ongeveer 75 miljoen euro omzet en we verwachten een nettoresultaat van vier tot vijf procent van de omzet.” Het beursgenoteerde bedrijf Van Heek Tweka stortte als gevolg van de grote problemen bij Iduna (lingerie) langzaam maar zeker in. Een paar jaar geleden zei Steinmeijer dat hij de cijfers over 2002/2003 wilde afwachten, en als de verliezen dan niet verdwenen waren, “moest een ander het maar proberen.” De cijfers waren slecht, toch bleef Steinmeijer zitten. Eerder dit jaar vroeg Twentevisie zich af ‘Wat zijn de woorden van Steinmeijer waard?’ “Ik wilde stoppen, echt, ik heb tegen de commissarissen en tegen de bank gezegd: ‘laten we stoppen’. Op dat moment waren er, hoe zal ik het zeggen, afstemmingsproblemen met ABN-AMRO in Amsterdam. Die zeiden dat daardoor toch wel veel kapitaal verloren zou gaan. Ja, hun kapitaal, zo’n tien, twaalf miljoen.”

De druk op Steinmeijer werd erg groot. Niet alleen werd hij bijkans gechanteerd, ook was hij de man die moest beslissen over de werkgelegenheid van 600 mensen. “En ik had ook gezegd dat het een plan met perspectief was. In oktober vorig jaar ben ik aan de klus begonnen. Elke dag zat ik om zes uur ’s ochtends in mijn auto en ’s avonds om een uur of negen parkeerde ik weer voor de deur.”

‘Als je dat niet doet, dan krijg je geen verlenging van je rekening-courant...’

De bank liet het bekende Duitse advieskantoor Roland Berger een onderzoek doen. “Er kwam een schitterend rapport op tafel. Een man in een smetteloos wit pak kwam een presentatie doen. Ik heb gezegd ‘goed plan’, laten we iemand zoeken die dat kan uitvoeren. Ik had zelfs al een paar namen. Toen zei de bank tegen mij: ‘er is maar één man die dat kan en dat ben jij’. Toen zei ik dat ik er geen zin in had. En daarop zeiden ze tegen mij: ‘Als je dat niet doet, dan krijg je geen verlenging van je rekening-courant...’”

5

‘Ik ga niet de werkgelegenheid van 600 mensen in gevaar brengen’

Het ging met de komst van Steinmeijer inderdaad iets beter, maar de bank was nog niet tevreden. Tijdens het overleg in mei van dit jaar wilde de bank alleen de zomercollectie financieren als Steinmeijer zijn hele hebben en houwen zou inzetten als onderpand. “Ze zeiden ‘Geert, het gaat nu beter, jij wilt geld hebben voor de seizoensfinanciering. Dat willen we graag doen, maar dan moet jij je overige bedrijven er aan koppelen. Ik zei: ‘dat doe ik dus niet’. Ik ga niet de werkgelegenheid van vijf, zeshonderd andere mensen in gevaar brengen.” Een week later trok de bank de stekker eruit... Hij wil niet afgeven op de bank. “Uit zakelijke overwegingen begrijp ik het best. Op zo’n afschrijving zit niemand te wachten. Er zijn mensen die hebben daar een carrière aan gekoppeld. En dus wordt alles op alles gezet om te redden wat er te redden valt.”

403-verklaring Het lijkt erop alsof Steinmeijer eigenlijk nooit geloofd heeft in de kansen van Iduna want waar bij vrijwel alle andere concerns gewerkt wordt met een zogenaamde 403-verklaring heeft Steinmeijer dat nagelaten. Een 403-verklaring houdt in dat alle bedrijven onder een moeder 


7

Geert Steinmeijer vertelt zijn verhaal tijdens de opnamen van Memphis op dinsdag 2 september.

garant staan voor elkaar. Banken geven als gevolg daarvan bijvoorbeeld lagere rentes. “Sinds ik vanaf 1990 bedrijven overneem, heb ik dat nooit gedaan.

‘Je hebt vrienden en je hebt een Raad van Commissarissen’

Ik vind het principieel onjuist. Je gaat daardoor verwevenheden creëren waar je later nooit meer vanaf komt.” Als gevolg daarvan is L. ten Cate ook niet mee ten onder gegaan. De aandelen lagen wel bij de curator die Van Heek Tweka moest opruimen. Steinmeijer meldde zich netjes en kon ‘zijn’ bedrijf weer terugkopen. Met de krent Tweka die hij eerder uit Iduna had losgeweekt.

Automatiseringsdrama Waar Steinmeijer bij de overname van Wyers als Alice in Wonderland door de

zeer luxe ingerichte percelen wandelde maar wel de balans uit zijn hoofd kende, had hij zich nu onvoldoende verdiept in de materie. Iduna ging onder meer kapot aan een heel slechte balanspositie opgeteld bij een automatiseringsdrama. Saillant detail is dat Steinmeijer voordat hij zich als ondernemer manifesteerde als automatiseringsdeskundige werkte. “Als gevolg van de automatiseringsproblemen kregen we geen informatie; zaken voor de fabriek in Tunesië werden afgeleverd in Roemenië, klanten kregen hun bestellingen niet of incompleet. Maar ik kon het verlies niet nemen en de automatiseerder eruit mikken en een ander de klus gunnen. Dat liet de balanspositie absoluut niet toe.” Het is een publiek geheim dat Steinmeijer zich laat adviseren door zijn vriend Herman Hazewinkel (CEO Volker Wessels Stevin). Hij ontkent krachtig dat de Raad van Commissarissen (met daarin onder anderen de vroegere topman van Ten Cate Frank Schreve) hem slecht adviseerde. “Nee. De Raad van Commissarissen en directie zaten op één lijn. Je hebt vrienden en je hebt een Raad van Commissarissen. Ik werk al vanaf 1990 met deze commissarissen, ook al in een tijd dat iedereen ons

voor gek versleet toen wij zeiden dat er een toekomst is voor textiel. Koninklijke Ten Cate heeft een aantal bedrijven rond een soort technologisch kenniscentrum. Wij doen exact hetzelfde met onze textielbedrijven. Of het nou technisch textiel is of body fashion, of huishoudtextiel, of tuintextiel, wij moeten in de textielwereld innovatief zijn.” En dus trok hij een paar jaar geleden Jan des Bouvrie aan. Met een beetje pijnlijke gelaatsuitdrukking: “Jan maakt privé een wat mindere tijd door waardoor hij minder aandacht aan ons kan besteden. We hebben een heel profes-

‘Wij moeten in de textielwereld innovatief zijn’ sionele studio, Texposure, en die maakt voor al onze werkmaatschappijen dessins en kleurvoorstellen. Die mensen gaan naar Parijs, Milaan, New York en Londen om zich te laten inspireren en ideeën op te doen. En ze doen dat perfect. Het zijn in feite kunstenaars.” ■


“Dankzij onze nieuwe airco bleef de productiviteit hoog.”

Na zo’n zomer hoeven we de voordelen van airconditioning nauwelijks meer uit te leggen. Wilt u informatie of een offerte op maat? Bel dan 053 431 44 66.

Enschede IJsbaanweg 5 (haven) Tel. (053) 431 44 66 Fax (053) 430 50 98 Website: www.emondt.nl e-mail: [email protected]

Schoonmaakorganisatie Asito: ‘Wij willen niet de nummer één worden’

Multifunctionele klusjesman Asito-oprichter Joop van Riemsdijk had een vooruitziende blik. “De mensen zullen altijd eten en rotzooi maken,” luidde één van zijn gevleugelde uitspraken. En dus is er altijd werk voor een schoonmaak- annex cateringbedrijf als Asito. Wat in 1952 begon onder de naam Alle Stof In Twente Opruimen (ASITO) staat al weer heel wat jaren voor Alle Stof In Tempo Opruimen. Want Asito werkt met haar verschillende BV’s in alle hoeken en gaten van Nederland.

9

(door Mar tin Steenbeeke)

Asito-directeur Hans Kroeze (45) wil één ding zeker niet. En dat is de grootste schoonmaakorganisatie van Nederland worden. “We willen de tweede blijven. Niet het eerste of derde, maar het tweede karretje.” Het marktleiderschap, nu in handen van het beursgenoteerde ISS, past volgens Kroeze niet bij de cultuur van het familiebedrijf, terwijl Asito niet zit te wachten op de bijbehorende verantwoordelijkheden en randactiviteiten. Toch heeft Kroeze op termijn wellicht een probleem. Want Asito (met 13.000 werknemers en een omzet van 197 miljoen euro nog altijd twee keer zo klein als ISS) is bezig de kloof te verkleinen. “Gekscherend heb ik wel eens tegen mijn collega van ISS gezegd dat als hij niet snel orde op zaken zou stellen, hij van mij omzet zou krijgen.”

Dat er een recessie is, weet Asito-topman Hans Kroeze van horen zeggen. Het bedrijf groeit als kool, maar wil geen marktleider worden: “Gekscherend heb ik wel eens tegen mijn collega van ISS gezegd dat als hij niet snel orde op zaken zou stellen, hij van mij omzet zou krijgen.”

Schiphol Asito heeft haar specialistische activiteiten ondergebracht in drie divisies (Aviation, Food en Medical). Aviation is de snelst groeiende divisie en inmiddels goed voor bijna vijftien procent van de omzet. Sinds Asito in 2001 een bedrijf op Schiphol overnam, is het op de nationale luchthaven een van de grotere spelers. Het woord schoonmaken dekt eigenlijk niet de lading, want Asito vervoert bagage, beschildert vliegtuigen en ontdoet ze in de winter ook van ijs. Kroeze is ook tevreden over de gang van zaken bij de divisies die hun diensten aanbieden bij bedrijven en instellingen in de gezondheidszorg (Medical) en de voedings- en genotmidde-

lenindustrie (Food). Medical heeft ‘een topjaar’ achter de rug en bij Food was er zelfs sprake van een omzetstijging van 52 procent, ondanks de verschillende crises in de landbouwsector waardoor slachterijen lange tijd stil kwamen te liggen. Zowel de specialistische schoonmaakbedrijven als de reguliere schoonmaakactiviteiten zijn ondergebracht in 140 B.V’s in Nederland en Duitsland. Elke BV bedient een bepaalde regio van het land. Wanneer een bedrijf te groot wordt, wordt deze weer opgesplitst. “Asito heeft slechts incidenteel iets overgeno-

men,” zegt Kroeze, “het bedrijf is daarom het product van de autonome groei.” De structuur met de grotendeels autonoom draaiende BV’s wordt in- en extern gezien als de ‘kip met de gouden eieren’ maar is min of meer bij toeval ontstaan. Het is, zo geeft Kroeze eerlijk toe, mede aan de inventiviteit van een voormalig financieel directeur te danken. “Bij de komst van de wet Vermogensaanwasdeling kwam hij met de oplossing om het bedrijf in stukjes te hakken. tot op de dag van vandaag is dat goud waard. Ik vergelijk ons bedrijf wel eens met een kruiwa- 


11

gen met 140 kikkers die door Nederland rijdt, maar we slagen erin de kikkers er gewoon in te houden.”

Niet sexy Dat er een recessie is, weet Kroeze van horen zeggen. De economische neergang gaat ogenschijnlijk aan de deur van schoonmaakbedrijven voorbij. “Ook een kantoor dat leeg staat, moet schoongemaakt worden.” De recessie speelt de schoonmaaksector op personeelsvlak zelfs nog in de kaart, omdat de krapte op de arbeidsmarkt minder is geworden. Een hoog ziekteverzuim, een grote WAOuitstoot en een groot verloop maken de schoonmaaksector in zijn algemeenheid geen aantrekkelijke sector om in te werken. Hoewel het personeelsverloop en ziekteverzuim bij Asito lager zijn dan gemiddeld in de branche, heeft de sector een probleem, erkent Kroeze. “Het imago is niet sexy,” zegt hij met gevoel voor understatement. De werkgevers pleiten voor de instelling van een keurmerk. Tussen de 6.000 schoonmaakbedrijven zit relatief veel kaf onder het koren. Volgens Kroeze is de overgrote meerderheid als professioneel te beschouwen maar bepalen de overige bedrijven grotendeels het slechte imago. De schoonmaaksector wil door certificering hardere eisen stellen aan naleving van weten regelgeving en de scholing van werknemers. Asito is op dat vlak zijn tijd al wel vooruit. Het beschikt op het hoofdkantoor in Almelo over een eigen scholingscentrum voor leidinggevenden. De inspanningen betalen zich volgens Kroeze terug. Uit onderzoek van het onafhankelijk onderzoekbureau Blauw Research onder facilitaire managers van middelgrote en grote organisaties komt Asito als de hoogst gewaardeerde landelijke schoonmaakorganisatie uit de bus.

Militair Kroeze is sinds 1 januari 2001 algemeen directeur bij Asito. Hij is afkomstig van Koninklijke Ten Cate waar hij als groepsdirecteur verantwoordelijk was voor de kunststof- en groothandelsactiviteiten. Hij nam daar afscheid in de periode dat de onderneming stuurloos was. Volgens Kroeze was toenmalig (interim) topman Pruntel een zwalkende koers aan het varen. “Pruntel had duidelijk een andere opdracht dan er iets moois van te maken. In het vacuüm dat hierdoor ontstond rees de vraag of we politiek aan het bedrijven of fabriekje aan het spelen waren. Hoe harder ik ging werken, hoe minder er voor mijn gevoel uit kwam. Bovendien was het toen nog maar de vraag hoe het met Ten Cate zou aflopen. We konden niets beïnvloeden, waren categorisch overgeleverd aan de willekeur van ‘hogere machten’.” Het schrikbeeld dat hij, als Twentenaar en kleinzoon van een textielarbeider, medeverantwoordelijk zou zijn voor het zonder reden ‘om zeep helpen van een instituut met een historie van driehonderd jaar’ maakte de beslissing om het bedrijf te verlaten wat makkelijker. Kroeze zegt “blij” te zijn dat Ten Cate zich aan de moeilijke periode heeft ontworsteld. Kroeze volgde bij Asito Arend Vos op, die van controller was opgeklommen tot algemeen directeur maar in conflict kwam met de familie Van Riemsdijk. Asito stond jarenlang synoniem aan Joop van Riemsdijk, een voormalige beroepsmilitair die gewend was zijn bedrijf als een legeronderdeel te leiden. De eerste confrontatie met Van Riemsdijk staat Kroeze nog altijd helder voor ogen. Kroeze voerde in zijn kantoor een kennismakingsgesprek met een regiodirecteur toen Van Riemsdijk, met wandelstok, opeens binnenliep. “Donder

eens op. Ik wil met die meneer praten,” zei Van Riemsdijk tegen Kroeze. “Ik maakte toen de onvergeeflijke fout door te zeggen dat het mijn kantoor was, maar dat had ik beter niet kunnen doen. Het hele kantoor was immers van hem.” Het conflict liep uiteindelijk met een sisser af, al weigerde Van Riemsdijk weken lang met Kroeze te spreken. Van Riemsdijk had halverwege de jaren tachtig de aandelen al in handen gegeven van zijn drie kinderen en de leiding gedelegeerd aan Arend Vos. Maar de invloed van de ‘president-directeur’ bleef recht overeind. “Hij heeft op 74-jarige leeftijd nog zonder overleg een uitzendketen gekocht,” zegt Kroeze met een glimlach.

Hans Kroeze: “Ik vergelijk ons bedrijf wel eens met een kruiwagen met 140 kikkers die door Nederland rijdt, maar we slagen erin de kikkers er gewoon in te houden.”

Gloeilamp Van Riemsdijk koos in 1952 bewust voor Twente als vestigingsplaats omdat hier nog weinig schoonmaakbedrijven waren. Ook over de naam was nagedacht. Deze moest qua klank lijken op Cemsto, destijds de grootste in de branche, maar in het telefoonboek boven de concurrentie te vinden zijn. Met zes werksters die 48 cent per uur verdienden, ging Van Riemsdijk aan de slag. Hans Kroeze ziet het strategisch als zijn taak om de activiteiten dusdanig te verbreden en uit te bouwen zodat je niet meer kunt spreken van een schoonmaakbedrijf. Nu al heeft Asito een cateringtak en valt ook een uitzendketen (Timing) onder de Asito-groep maar de strategie is erop gericht om meer voor dezelfde klant te gaan doen. “Een elektriciën komt niet meer om een gloeilamp te verwisselen, en een loodgieter niet voor het ontluchten van een radiator terwijl heel veel mensen dat niet kunnen. Dat multi-serviceconcept waarbij we verschillende facilitaire diensten verzorgen, willen we uitbouwen.” ■


Nieuwe VMT-voorzitter Theo Wigger wil accent leggen op innovatie

Twentse ‘metaal’ wereldwijd Het bestuur van de Vereniging Metaalindustrie Twente (VMT) was ‘not amused’ bij het lezen van het interview van Benno Grimberg in het meinummer van Twentevisie. Grimberg betichtte de VMT van laksheid. Inmiddels heeft de VMT een nieuw beleidsplan ontwikkeld, een nieuwe voorzitter (Theo Wigger) benoemd en een nieuwe directeur/coördinator (Martin Leushuis).


“Wat mij aanspreekt is het ambitieuze beleidsplan. Ik wil me er mede hard voor maken dat de industrie in Twente behouden blijft en zich verder kan ontwikkelen door intensieve samenwerking,” zegt Theo Wigger, in het dagelijks leven directeur van Viro Engineering, een ingenieursbureau waar totaal zo’n 240 mensen werken van wie de helft in Hengelo. “Ik denk dat ik daar als een voorzitter een rol in kan spelen, omdat ik zelf ook al een groot netwerk heb.” Bij de Vereniging Metaalindustrie Twente (een belangenvereniging) zijn circa 150 bedrijven aangesloten die aan een kleine tienduizend mensen werk bieden. In het beleidsplan tot 2008 staat de nieuwe missie omschreven als ‘intensivering van het samenwerkingsproces en een grotere presentatie en gerichtheid’. Volgens Wigger zal de sector er al over vijf jaar behoorlijk anders uitzien. “De VMT als schragend deel van de Verenigde Maakindustrie Twente.” Innovatie staat hoog op de agenda, er wordt een VMT-innovatieprijs ingesteld.

Oekraïne En daarom is de VMT ook een beetje boos op Grimberg, die de VMT in een paar zinnen neerzette als een ingeslapen bende die geen oog had voor de kansen van de metaalsector. “Het was een beetje flauw van Grimberg. Die had ons toentertijd benaderd om samen een kantoor in de Oekraïne op te zetten. Op dat moment hadden wij al onze aandacht en tijd nodig voor de problemen van onze leden als gevolg van het sluiten van Wärtsilä in Zwolle. Dus we hebben zijn verzoek niet direct gehono-

reerd en daarover was hij boos,” verklaart de huidige VMT-directeur Jos Krudde. “Het is ook onzin, want de VMT is niet alleen bezig met belangrijke zaken als kennisoverdracht en instroom, maar juist ook met de afzet van de producten. Bijna de helft van alles wat er in Twente in de metaalindustrie wordt geproduceerd is al bestemd voor de export. Wij houden juist scherp in de gaten waar ook ter wereld (van Polen en Tsjechië tot China en Hongkong) onze markten kunnen liggen. Ook voor wat betreft de inkoop.” Ook de Oekraïne staat op het lijstje van de VMT. Met Grimberg? “Ach, we moeten niet kinderachtig doen, op een gegeven moment is het zand erover, en Grimberg heeft een goede kijk op die markt daar dus we zouden onszelf tekort doen als we hem bewust zouden negeren.”

terreinen. In Enschede wordt zijn bedrijf gedoogd omdat hij gaat verhuizen, maar tot verbazing van Stapper is een aantal van zijn nieuwe buren in beroep gegaan tegen zijn komst. “Ik heb ze allemaal een fonkelnieuwe gieterij laten zien in Winterswijk, zo zou mijn bedrijf ook worden. Maar ze bleven maar doorgaan.” De Goorse bedrijven laten inmiddels weten dat Stapper van harte welkom is, maar die is door de hele affaire zwaar gefrustreerd. Hij overweegt zelfs serieus om het bijltje er maar bij neer te gooien. “Al die juridische kosten en alle andere kosten van het uitstel verdien ik nooit meer terug.” En dat de gieterij niet floreert zal ook wel meespelen, eerder werd bij Sanders IJzergieterij al een reorganisatie doorgevoerd. ■

13

Theo Wigger is geïnstalleerd als nieuwe VMT-voorzitter. Op de achtergrond de vertrekkende waarnemend voorzitter Henk Wiersma.

Sanders IJzergieterij Eerder dit jaar stapte Wim Stapper op als voorzitter van de VMT. “Ik had geen tijd meer, ik was meer bezig met juridische zaken dan als ondernemer.” Stapper is directeur van Sanders IJzergieterij in Enschede (sinds 1846) en hij zit klem. Zijn huidige bedrijf voldoet nauwelijks aan regels en vergunningen. Het is ook een smeerboel in het bedrijf in Enschede. Stapper was voornemens te verkassen naar Goor waar hij op industrieterrein De Whee 13.000 vierkante meter heeft gekocht van Aan de Stegge. “Te groot, maar vindt maar eens een goede plek op een bedrijventerrein in milieucategorie 4.” De ijzergieterij wordt beschouwd als zware industrie en dat is ongewenst op heel veel bedrijven-


Aandeelhouders bundelen verzet tegen Gerard Sanderink

Aandelen weer 14

In de zomermaanden is de AEX met circa 20% gestegen. Voor Sjoerd van Es, beleggingsadviseur van de Rabobank Twente, is het verhaal vrij simpel: “De economie herstelt en de beurs neemt daar alvast een voorschot op. De meeste bedrijven hebben in de moeilijke tijd de kosten in lijn gebracht met de sterk verminderde activiteiten. En dat wordt ook beloond.” De sector die het meest profiteert van een economische opleving is de informatietechnologie. Ook de financiële sector ligt er goed bij. De meeste aandacht ging de afgelopen maanden uit naar Centric KSI, dat in de eerste helft van dit jaar een verlies boekte van 1,1 miljoen euro.


Het resultaat kan nog verder beïnvloed worden als gevolg van een lopend belastingonderzoek bij de voormalige KSIonderdelen. Voor de tweede helft van 2003 ziet de onderneming nog geen marktherstel. De beleggers hebben om verschillende redenen weinig meer op met het fonds. In de eerste plaats is er onduidelijkheid over het beursfonds Centric en het eigen

bedrijf Centric van Gerard Sanderink. Van Es heeft er wel eens op gespeculeerd dat Sanderink de goede orders aan zijn eigen bedrijf gunt en de minder winstgevende zaken aan het beursbedrijf. Sanderink heeft officieel een belang van 63% in Centric KSI. Op woensdag 7 mei, woensdag 28 mei, woensdag 11 juni en dinsdag 8 juli werden totaal zo’n 3 miljoen aandelen Centric KSI verhandeld

ofwel 17% van het uitstaande kapitaal. Als ook maar de helft daarvan voor rekening van Sanderink komt, kan het belang in Centric op zeker 80% worden geschat. Als alle aankopen voor zijn rekening waren is het 95%-belang in het vizier.

Waldo Kuypers In juli werd bij de regionale omroep in het programma BV Oost al duidelijk gemaakt dat Sanderink bezig was zijn bedrijf van de beurs te halen. Een belegger uit het zuiden des lands, Waldo Kuypers, is mede naar aanleiding van die uitzending begonnen met een actie op internet om een belang van 5,05% in Centric KSI te krijgen. Ook heeft Sanderink zelf in dit blad en bij de regionale omroep meer dan eens aangegeven graag van de beurs af te willen. “Dat heeft hij ook gezegd in het Financieel Dagblad, maar hij wil geen bod doen.” Sanderink heeft veel contact met Dik Wessels. De wijze waarop hij Volker

Morris Tabaksblat pleit voor meer openheid en eerlijkheid in het bedrijfsleven en opeens, vanuit alle hoeken en gaten, zie je commissarissen en topondernemers bij elkaar komen, om de koppen bij elkaar te steken. Dat gebeurde niet alleen in het Amsterdamse Hilton, maar ook in Carelshaven in Delden. Tabaksblat veroorzaakte enige commotie in het bedrijfsleven: het pleidooi voor meer openheid, minder hoge salarissen en meer macht voor aandeelhouders lokte reacties uit, zelfs van enkele Twentse topondernemers die bijeen kwamen. Liever geen pers! Het dineetje leverde overigens geen nieuwe aanknopingspunten op. We herkenen op de foto onder anderen Geert Steinmeijer, Herman Hazewinkel en Herman Spenkelink. We missen vooral Frank Schreve die op basis van de uitgangspunten van Tabaksblat in de Nederlandse top 20 voorkomt en dus zal moeten inleveren. Twente visie. 07/2003

populair Wessels Stevin van de beurs heeft gehaald, heeft hij nauwlettend gevolgd. En hij ergert zich vooral aan banken die beter worden als hij van de beurs afgaat. “Sanderink mag van de beurs, dat recht ontneem ik hem niet. Maar als hij dat wil moet hij gewoon een serieus bod doen. Vergeet niet dat hij als bestuursvoorzitter wel 100% voorkennis heeft. En hij moet zijn aankopen melden. Ik ben bezig bij de Autoriteit Financiële Markten inzicht te krijgen in het exacte aantal aandelen van de heer Sanderink, maar dat is nogal lastig. Sanderink zelf belt nooit terug.”

Compensabel verlies Kuypers wil 5,05% verzamelen, maar wil niets zeggen over zijn eigen stand. Voor dat percentage zijn 875.000 aandelen nodig. “Persoonlijk zal ik garant staan voor een inbreng van minimaal de helft.” Geen misverstand, ook Kuypers heeft vooral deelgenomen in Centric KSI voor de eigen portemonnee. “Sanderink is een succesvol ondernemer. Op 31 december 2001 zegt

‘Het gaat om de verborgen schatten in Centric KSI’ hij letterlijk in het Financieel Dagblad: ‘Ik tart de autoriteiten door van de kneusjes Multihouse en KSI een goed renderend beursfonds te maken’. Op 24 mei 2002, bij het vertrek van Toon Rijken zegt hij: ‘De fusie is goed geslaagd’. Op dat moment wist mijnheer Sanderink dat hij op moment ongelooflijke onzin aan het vertellen was. Maar wel onzin waar veel mensen onder wie ik aandelen op kopen. Vervolgens wordt de boel gesaneerd wat leidt tot 5 miljoen euro verlies.” “Maar ik zal u precies uitleggen waarom Sanderink Centric KSI van de beurs wil afhalen. Welnee, de resultaten spelen totaal geen rol. Het gaat om de verborgen schatten in Centric KSI. Er zit een compensabel verlies in Centric KSI van 30 miljoen euro. En als Sanderink

Centric van de beurs haalt en onderbrengt in al die BV’tjes, dan gaan die ineens forse winst boeken.” Over compensabele verliezen hoeft geen vennootschapbelasting te worden

betaald. “Sanderink steekt 10,5 miljoen euro in zijn broekzak. Daar willen wij als aandeelhouders ons deel van hebben.” Natekst: Waldo Kuypers is te bereiken via [email protected]. ■

15

Tijdens de opname van het radiocafé Memphis wordt het Rabo-beleggingsspel gespeeld. Via www.twentevisie.nl kan iedereen meespelen met het spel waarin de stand van de AEX op 30 september moet worden geraden. Ten opzichte van 1 juni steeg de AEX flink van 286 tot 337 punten op 1 september. De winnaar van deze maand was Willem Neeskens die het wijnpakket van Rabobeleggingsanalist Sjoerd van Es kreeg aangeboden omdat hij 335 punten gokte.


Als Nederlands belastingplichtige dient u voor de belastingheffing ook uw in het buitenland aangehouden spaartegoeden op te geven. Als inwoner van Nederland bent u immers belast voor uw wereldinkomen.

Buitenlandse spaartegoeden Tot en met 2000 werd, afgezien van de rentevrijstelling, de rente over uw spaartegoeden progressief belast, oplopend tot maximaal 60%! Indien u een spaartegoed in het buitenland had met een saldo van € 10.000, waarop u 4% rente (€ 400) ontving, kon de belastingheffing over deze rente, afgezien van de rentevrijstelling, oplopen tot maximaal € 240. Uw spaartegoed in het buitenland behoort vanaf 2001 tot de zogenoemde rendementsgrondslag van box 3. Over de gemiddelde waarde van het spaartegoed is, afgezien van vrijstellingen, jaarlijks 1,2% belasting verschuldigd. Over de ontvangen rente uit bepaalde landen is soms ook buitenlandse belasting verschuldigd. Deze zogenoemde bronbelasting mag u volgens de meeste verdragen verrekenen met de in Nederland verschuldigde belasting. Deze verrekening door middel van een zogenaamde tax-credit geschiedt (afhankelijk van het verdrag) doorgaans tegen een percentage van 10%. Een voorbeeld zal deze methode verduidelijken. Stel u heeft een spaartegoed in het buitenland met een saldo van € 10.000, waarop u 4% rente (€ 400) ontvangt. Uw totale rendementsgrondslag in box 3 bedraagt € 80.000. Afgezien van vrijstellingen bedraagt de inkomstenbe-

De inkeerregeling Sinds kort zoekt de belastingdienst actief naar (verzwegen) buitenlandse bankrekeningen in diverse landen. Aan dit onderzoek is de zogenoemde inkeerregeling verbonden, die de belastingplichtige de mogelijkheid biedt om alsnog (wellicht abusievelijk) buiten de aangifte gehouden rente / vermogen boetevrij aan te geven. Aangezien sprake is van buitenlands inkomen/vermogen mag de fiscus de inkomsten c.q. vermogensbelasting over de niet opgegeven rente/vermogen in principe 12 jaar navorderen (in plaats van 5 jaar). Vanaf 2001 kan nagevorderd worden over het forfaitaire rendement van het buitenlands vermogen. Naast de verschuldigde belasting brengt de belastingdienst ook nog rente in rekening over de destijds verschuldigde belasting (heffingsrente). Het voordeel van de inkeerregeling is gelegen in het feit dat u als belastingplichtige kunt voorkomen dat de fiscus u boetes oplegt. In beginsel bestaat de sanctie uit het opleggen van boetes tot een maximum van 100% van het bedrag aan te betalen belasting. De boete wordt niet opgelegd als u alsnog een volledige aangifte doet, dan wel volledige inlichtingen gegevens of aanwijzigingen verstrekt, vóórdat u weet of u redelijkerwijs kunt vermoeden dat de belastingdienst met de onjuistheid of onvolledigheid bekend is of zal worden. Zo blijft een boete bijvoorbeeld achterwege indien de belastingdienst nog geen vragen heeft gesteld over het buitenlands vermogen. Als echter sprake is van vermogen waarover in het geheel geen belasting is betaald, wordt over het gehele bedrag nagevorderd. Daarnaast bent u rente en een boete verschuldigd.

Diverse Europese landen Naast de inkeerregeling is gegevensuitwisseling en belastingheffing over spaartegoeden in diverse Europese landen aangekondigd. Na ruim twintig jaar onderhandelen hebben de Europese ministers onlangs een akkoord bereikt waardoor Zwitserland, Luxemburg, België en Oostenrijk per 1 januari 2004 een bronbelasting over de rente op deze buitenlandse tegoeden van 15% heffen. Dit percentage loopt op naar 20% in 2007 en zelfs naar 35% in 2010. Het bankgeheim dat deze landen hebben blijft echter bestaan. De overige EU-landen heffen geen bronbelasting over de buitenlandse spaartegoeden, maar wisselen informatie uit over de spaartegoeden die spaarders op bankrekeningen in een ander EU-land aanhouden. Met ingang van 1 januari 2004 verplichten deze EU-lidstaten hun banken om informatie te verstrekken over de banktegoeden van buitenlandse spaarders. De afzonderlijke lidstaten kunnen dan belasting heffen over de rente op het buitenlandse spaartegoed.

Tenslotte Bovenstaand hebben wij de heffing over buitenlands spaartegoeden toegelicht en zijn wij ingegaan op de bronheffing, de inkeerregeling, gegevensuitwisseling en de toekomstige heffing over spaartegoeden in het buitenland. Mocht het bovenstaande op familie, vrienden of bekenden van u van toepassing zijn dan kan men overwegen tot inkeer te komen. Het lagere toekomstige rendement door de hoge bronbelasting alsmede de gegevensuitwisseling vanaf 2004 kunnen hiervoor doorslaggevende argumenten zijn. ■

M.E.W. Steenwelle FB De auteur is als belastingadviseur verbonden aan Ten Kate & Huizinga belastingadviseurs te Hengelo

17

Column financieel accent

De heffing van inkomstenbelasting over buitenlands vermogen is momenteel een speerpunt van de belastingdienst. De aandacht gaat hierbij met name uit naar niet aangegeven (inkomsten uit) buitenlandse spaartegoeden. Recente krantenberichten inzake belastingheffing over buitenlandse spaartegoeden, overig vermogen in het buitenland en de zogenoemde inkeerregeling getuigen hiervan. Onderstaand lichten wij de heffing over buitenlandse spaartegoeden toe en gaan daarbij in op de zogenoemde inkeerregeling, gegevensuitwisseling en de toekomstige belastingheffing over spaartegoeden in diverse Europese landen.

lasting in box 3 derhalve 1,2% van € 80.000, zijnde € 960. De verschuldigde belasting die betrekking heeft op uw spaartegoed in het buitenland bedraagt 1,2% van € 10.000, zijnde € 120. In dit voorbeeld wordt in het buitenland 10% bronbelasting geheven. Deze 10% van € 400, zijnde € 40, mag u vervolgens verrekenen met de € 120 aan belasting die u in box 3 verschuldigd bent over dit spaartegoed. Hierdoor is sprake van een (gedeeltelijke) dubbele belastingdruk.

. S. nl ng IE ie. ni DV vis rle A te ve JK en st LI tw ien ON w. e d SO ww lijk PER op e k zak ND Oo rm IJVE fo L at JB Pl VRI OR VO

Wilt u tot inkeer komen?


Hengelose reisorganisatie Rottink gaat zich als touroperator ontwikkelen

Zinnen verzetten Ronald Raadsheer had zich een beter moment voor kunnen stellen waarop hij het roer bij Rottink Reisburo overnam: Sars, de oorlog met Irak en de recessie hebben ertoe geleid dat Rottink dit jaar dertig arbeidsplaatsen moet schrappen en de winst fors ziet krimpen. Maar door meer reclame te maken, het aantal reisbureaus uit te breiden en zelf ook reizen te gaan ontwikkelen, denkt Rottink al weer aan groei. “De kloof met de touroperators wordt kleiner,” vindt Raadsheer.

daarvoor onder meer op piratenzenders. Het lijkt een detail, maar niet onbelangrijk. Want de advertentiecampagne verklaart zijn uitstap naar de wereld van de commerciële radio. In 1995 werd

Raadsheer commercieel directeur van Sky Radio, de non-stop-muziekzender die nu op bijna elke autoradio staat voorgeprogrammeerd maar het toentertijd moest doen met een kabelfrequentie. 

19

(door Mar tin Steenbeeke)

Rottink-directeur Ronald Raadsheer heeft zijn vakantie deze zomer doorgebracht in een doodnormale stacaravan aan de Véndee. Lekker ‘luieren’ en ‘met een glas wijn zweten boven de barbecue’. De normale, sobere wijze van vakantievieren past bij het voor de reisbranche weinig glamourvolle 2003. Raadsheer: “Het was niet het meest prettige jaar om te beginnen.” Rottink was, net als andere reisorganisaties, gedwongen werktijdverkorting voor het personeel aan te vragen en weet nu al dat de financiële resultaten aan het einde van het jaar een flinke dip zullen vertonen. “De omzet (in 2002 171 miljoen euro, red.) zal met zo’n vier tot zes procent zijn afgenomen. De winst wordt nog wel met zwarte cijfers geschreven, maar zal bij wijze van spreken op één hand te tellen zijn,” zegt Raadsheer.

Radio en reizen. Voor Ronald Raadsheer is het duidelijk: “Je moet het contact met de consument intensiveren. Zorgen dat die naar je toekomt.”

Sky Radio Het reizen is bij Ronald Raadsheer genetisch bepaald. “Het is een bepaald virus waar je niet van afkomt,” zegt de 54-jarige inwoner van Blaricum. Zijn vader leidde een busbedrijf, de Zuidooster. Direct na zijn middelbare schooltijd ging hij stage lopen bij openbaar vervoerder NZH (“een beetje een bureaucratische wereld”) om daarna de overstap te maken naar de luchtvaart. Voor twee luchtvaartmaatschappijen, Qantas en Singapore Airlines, werkte hij als sales- en marketingmanager Benelux. Raadsheer had daar als taak om stoelen en vracht te verkopen en adverteerde


“Ik heb een zwak voor radio, en dan vooral commerciële radio. Vroeger luisterde ik veel naar RTL, Radio Luxemburg. Daarna kwamen de zeezenders op. Een geweldige tijd. Die wereld heeft me altijd getrokken. Met Qantas adverteerde ik illegaal op zeepiraten als Radio Veronica en Radio Monique. Ik ben zelfs nog eens verhoord door de Radio Controle Dienst en er is nog een proces verbaal opgemaakt.” Bij Sky Radio stond Raadsheer aan de basis van de marketing en verkoopactiviteiten waarbij in korte tijd veel luisteraars en adverteerders werden getrokken. De overeenkomst met de reiswereld is er volgens hem wel degelijk. “Je moet het contact met de consument intensiveren. Zorgen dat die naar je toekomt.”

Kapiteins Het is de tweede keer dat Raadsheer in dienst is getreden bij Rottink. In 1998 keerde hij van Sky Radio terug in de reiswereld met de bedoeling om directeur Henk Wensink binnen korte tijd op te volgen. Maar Wensink besloot, in tegenstelling tot wat Raadsheer was voorgespiegeld, zijn dienstverband van bijna veertig jaar bij Rottink nog wat te verlengen.” Hij vond het werken nog zo leuk, kon geen afscheid nemen,” zegt Raadsheer. “Ja natuurlijk, op zijn zachtst uitgedrukt baalde ik daar vreselijk van.” Omdat hij tegelijkertijd ook wel inzag dat twee kapiteins op één schip niet werkt, verruilde Raadsheer Rottink voor touroperator De Jong Intra, waar hij adjunct-directeur werd. Vorig jaar werd hij opnieuw benaderd om Wensink op te volgen. Dit keer lukte de troonwisseling wel. “Nu was hij er wel klaar voor,” zegt Raadsheer over zijn voorganger. Als opvolger van Henk Wensink heeft hij zich ten doel gesteld om bij Rottink, dat van oudsher sterk gericht is op zakenreizen, het aantal reisbureaus te laten groeien van 115 naar 170 vestigingen. “We willen een landelijke dekking. Het grote voordeel is dat we dan de kosten beter kunnen spreiden en dus een hogere marge kunnen behalen.” De marges in de reiswereld hielden altijd al niet over, maar zijn in het rampjaar 2003 nog verder onder druk komen te staan. Verschillende reisbureaus en touroperators hebben werktijdverkorting voor hun personeel aan moeten vragen. Als gevolg van de tegenslagen is de opening van nieuwe reisbureaus uitgesteld en wordt het aantal arbeidsplaatsen, zonder gedwongen ontslagen, teruggebracht van 522 naar 482. Rottink heeft het ‘geluk’ dat het natuurlijk ver-

21

loop in de retail-reiswereld met voornamelijk veel jonge vrouwen altijd al erg groot is, bij Rottink vorig jaar zelfs 18 procent. “In goede jaren is dit natuurlijk wel een probleem, want je verliest snel kennis en kwaliteit. Maar nu komt het niet slecht uit.”

Touroperating De reiswereld is in beweging. De komst van internet en het succes van goedkope vliegmaatschappijen als Basic Air en Easy Yet maken dat steeds meer mensen zonder tussenkomst van een reisbureau hun reis boeken. De ontwikkeling zal zich volgens Raadsheer doorzetten - Rottink gaat zijn eigen activiteiten op internet ook uitbreiden - maar kennis en kunde achter de balie blijven volgens hem altijd gewenst. “Ik praat niet over iemand die jaar in jaar uit naar hetzelfde wintersportgebied gaat, maar de adviesfunctie van een reisbureau blijft onontbeerlijk. Met dat toegenomen aanbod op internet is het moeilijk om door de bomen het bos te zien. Wij kunnen kwaliteit en prijzen makkelijker vergelijken.” De activiteiten van Rottink zullen wel uitbreiden. Van pure retailer schuift het op naar de activiteiten van touroperators. Rottink heeft wel enkele contracten

met hotels voor korte vakanties in landen als België en Duitsland maar het koopt niet, zoals touroperators, op grote schaal en eigen risico stoelen en bedden in. Raadsheer: “De techniek staat steeds meer toe dat ook een retailer zelf reizen gaat samenstellen voor de klant. Daar zijn we druk mee doende, eind van dit jaar willen we de eerste stappen in die richting zetten.” Bestaande reispakketten moeten aan de individuele wensen van de klant worden aangepast. “Wij zien een behoefte bij de klant dat er aan zijn individuele wensen wordt voldaan. Bijvoorbeeld een aparte transfer op de bestemming, in plaats van acht dagen een reis van vijf dagen.” De kloof tussen touroperators en retailers zal kleiner worden. “Nu staan we nog ver van elkaar maar in de toekomst zullen we tegen een touroperator gaan zeggen: “Geef ons maar veertig stoelen en bedden voor onze klanten, om die vervolgens onder ons eigen label aan de man te brengen. Of we gaan zelf contracten afsluiten.” Raadsheer schat dat op termijn 25% van de reizen die Rottink verkoopt op individuele wensen afgestemde reizen zullen zijn, waarbij het aantrekkelijke voor Rottink erin is gelegen dat de marges hoger zijn. ■

Als opvolger van Henk Wensink heeft Ronald Raadsheer zich ten doel gesteld om het aantal reisbureaus te laten groeien van 115 naar 170.

Rottink Reisburo is een reisorganisatie met het hoofdkantoor in Hengelo en 115 reisbureaus verspreid door heel Nederland. Het bedrijf, in 1919 opgericht en begonnen in de regio Twente, verkoopt via zijn gelijknamige reisbureaus reizen van diverse touroperators zoals Oad en Tui. Het zusterbedrijf World Travel BTI verkoopt zakenreizen. Beide bedrijven zijn voor 100 procent eigendom van BCD Holdings, het familiebedrijf van John Fentener van Vlissingen dat in Noord- en Zuid-Amerika en Europa actief is in de reisbranche en in de financiële dienstverlening. Voor de inkoop van reizen is Rottink in 2000 een alliantie aangegaan met Toerkoop. De recente prijzenslag, geïnitieerd door Tui (Arke/Holland International) en Thomas Cook op het gebied van verre vliegreizen wordt door Rottink met instemming begroet. De daling van de prijzen zal leiden tot een grotere verkoop van vliegreizen, verwacht Rottink-directeur Raadsheer. Twente visie. 07/2003

“Mogen wij van u een blikvanger maken?”

voor een heldere blik op marketing & vormgeving neemt u contact op met Fitting Image bezoekadres pasmaatweg 20 hengelo [ov] telefoon [074] 250 05 35 e-mail [email protected] internet www.fittingimage.net

Art Twente en Sieraad exposeren

1

Kunstbeurs als 22

Het is schrapen, zeker in een tijd van economische neergang is de aanschaf van kunst bij veel mensen van het lijstje verdwenen. Toch wordt voor het vijfde achtereenvolgende jaar Art Twente georganiseerd in de tweede week van oktober in Hengelo. Terwijl nota bene veel galeries nauwelijks het hoofd boven water kunnen houden of al over de kop zijn. En eerdere kunstbeurzen dit jaar waren ook weinig succesvol. “Dat beeld klopt,” bevestigen de organisatoren Astrid Berens en Maarten Bodt. “Art Works huurde vorig jaar bij ons 75 meter, zij zijn van de aardbodem verdwenen.” De sector met 15.000 kunstenaars en 600 galeries is in zwaar weer. (door Jan Medendorp)


samen in Expo Center

missie “Er zijn minder deelnemers, voor de kunstbeurs circa 30, bij Sieraad heb ik nu zo’n 45 inschrijvingen.” En toch wijzen de organisatoren nog steeds galeries of kunstenaars af die in hun ogen niet aan de kwaliteitsnorm voldoen. “Ik streef naar originaliteit. Nee, ik doe niet mee aan die discussie over plagiaat in Twente. In Tubantia stond een mooi artikel naar aanleiding van alle commotie daarover. Wat is origineel en wat is plagiaat? Je wordt door zoveel dingen als mens en kunstenaar beïnvloed, maar je ziet al snel waar de kwaliteit en originaliteit van afdruipen. En dat willen we graag laten zien aan de mensen. Originaliteit betekent ook niet per definitie dat het niet commercieel mag zijn. Alsof kunstenaars niet mogen eten.” En daarom is Bodt ook zeer in zijn nopjes met de komst van het Apeldoorns Museum.

Apeldoorns Museum Het Rijksmuseum Twenthe haalde tot nu toe een beetje de neus op voor de beurs. “Ik pleit al een paar jaar voor een soort cultureel Overijssels platform. Art Twente trekt bezoekers uit binnen- en buitenland. Ik krijg vaak telefoontjes van bezoekers uit het westen die zeggen dat ze naar de beurs komen en ze vragen mij dan om suggesties voor andere bezoeken, wat ze in één tripje willen combineren. Het Apeldoorns Museum krijgt volgend jaar een nieuw onderkomen en probeert de mensen die op de heen- of terugweg naar ons ook bij hen naar binnen te krijgen.”

Ondanks de recessie doorgaan omdat een kunstbeurs in Twente een soort missie is voor Bodt en Berens. “Ik wil graag dat mensen kunst-bewust worden. Al op school. Daarom staan er ook lesbrieven op onze website. Maar we kunnen en willen het niet alleen doen, daarom wil ik ook graag zo graag samenwerken met andere culturele instellingen. Weet je dat Nederland in verhouding tot de rest van Europa verreweg de minste kunstverzamelaars telt.” Uit onderzoek blijkt dat slechts 5% van de Nederlanders van 16 jaar en ouder één keer kunst koopt in zijn leven.

2

23

3

Dominique Sarraute Om ondanks de recessie toch bezoekers te trekken is de entreeprijs verlaagd van 12,50 naar tien euro, de catalogus moet nu overigens wel apart worden aangeschaft. En voor dat geld krijgen de bezoekers twee beurzen. “Sieraad organiseren we voor de tweede keer. Maar in Twente is daarvoor eigenlijk geen goede locatie beschikbaar. En nu hebben we ruimte over bij Art Twente,” zegt Bodt een beetje zuur, “en besparen we op de kosten door beide beurzen in één keer te organiseren.” Art Twente trok vorig jaar 8300 bezoekers, Sieraad 3000. “Met achtduizend bezoekers zou ik zeer gelukkig zijn.” Toch is het Bodt en Berens gelukt om weer een aantal werken van toonaangevende kunstenaars te laten zien. En waar ze trots op zijn is het werk van de fotografe Dominique Sarraute wier werk zelfs op de website van Nikon prijkt. ■

4

1 Gerard Dekker: ‘Herfst’ / 2000 (Galerie Beeld & Aambeeld). 2 Anita Manshanden: ‘Campanula, Keramiek’ (Galerie Carla Koch). 3 Mary van der Sluis: ‘Bloemring’ (Platform Sieraad). 4 Froukje Idsardi (Platform Sieraad). 5 Karin Bos: ‘Peace’ (Galerie Witteveen).

5

Tijdens de vijfde editie van Art Twente zullen onder meer de galeries Witteveen, BMB, Delfi Form, Het Mondriaanhuis, Jan van Hoof, Mia Joosten, Marijke Raaijmakers, Beeld en Aambeeld, Jaski en Contemporary Art Centre een deel van hun collectie tonen. De stichting De Ploeg presenteert werken van de kunstenaars (Werkman, Dijkstra, Altink, Wiegers) van de kunstenaarsvereniging De Ploeg (wat wel als de voorloper van Cobra wordt beschouwd) uit de periode 1918-1945. Het Apeldoorns Museum toont een overzicht van de collectie ‘Werken op Papier’ en maakt een presentatie van toegepaste kunst en sieraden. Hedendaagse sieraad- en zilverkunstenaars als Harry Brookhuis, Michiel Teunne, Harm Bron, At Brandenburg, Huub Mikx, Marian Sturkenboom en Maka’i presenteren hun werk. Art Twente en Sieraad wordt gehouden van vrijdag 10 oktober tot en met maandag 13 oktober in het Expo Center in Hengelo. De officiële opening geschiedt door commissaris van de koningin Jansen. De entree voor beide evenementen bedraagt tien euro, de catalogus annex agenda 2004 kost 7,50 euro. Twente visie. 07/2003

Je gaat voor jezelf beginnen of hebt dit net gedaan. Je hebt een goed idee en de wil om te slagen.

KAMER VAN KOOPHANDEL

STARTERSDAG

Daarom ga je 1 november a.s. naar de Startersdag van de kamer van koophandel. Om snel praktische kennis op te doen tijdens de verschillende workshops of op de informatiemarkt. En om collega starters te ontmoeten in het netwerkcafé.

1 NOVEMBER 2003 van 9.00 tot 15.30 uur

ONDERNEMINGSHUIS TWENTE IN ENSCHEDE De entree is gratis. Meld je wel even aan via www.kvk.nl ABN-AMRO Bank- Advocaten en notarissen Cohen De Jong van Lier Huiskes GIBO Groep - Team Nijhuis Creatie•Communicatie - De Twentsche Courant Tubantia

Of erger nog: dat uw eigen boekhouding geen uitsluitsel geeft omdat de bestanden worden gesynchroniseerd met het systeem van uw accountant?!? De stapel met in te voeren boekstukken wordt intussen groter. De bovenstaande problemen komen geregeld voor in de praktijk, maar zijn, onder andere met behulp van internet, zeer gemakkelijk op te lossen.

Altijd en overal Met behulp van het internet is het uitwisselen van informatie over het algemeen sterk verbeterd en vereenvoudigd. Plaats en tijdsongebonden kunnen gegevens worden aangeleverd en kan vervolgens de verrijkte informatie retour worden gezonden. Daar waar veel ondernemers op gezette tijden de boekhouding, vaak nog fysiek, aanleveren bij de accountant is het met gebruik van de juiste technieken goed mogelijk om dat nu op willekeurige momenten en plaatsongebonden te doen. Het enige dat kortweg nodig is, is een PC (laptop) met een aansluiting op internet. Met andere woorden: thuiswerken is goed mogelijk. Doordat internet te allen tijde en vanuit elke willekeurige locatie te benaderen is, hoeft geen rekening te worden gehouden met de reguliere kantooruren.

In de praktijk: maatwerk Wanneer u besluit om over te gaan tot een systeem van internetboekhouden, zijn er diverse maatwerkvormen van dienstverlening mogelijk. Zo kunt u ervoor kiezen om over te gaan tot een geheel geïntegreerde oplossing waarbij u zelfstandig mutaties inbrengt en zelfs overgaat tot online facturering. Met één druk op de juiste knop verschijnt het gewenste financiële overzicht en geeft het u direct inzicht in de actuele financiële situatie van uw bedrijf. Uiteraard is ook een minder verregaande variant mogelijk. U kunt, in nauw overleg met uw vaste accountant, zelf bepalen welke vorm

voor uw situatie het meest ideaal is. Zo kan, indien u daartoe toestemming verleent, uw accountant eenvoudig inloggen in uw administratie en hoeft het boekhoudproces niet te worden stilgelegd voor het uitwisselen van gegevens en informatie. Op vooraf bepaalde tijdstippen kan periodiek de controle van de door u ingevoerde gegevens plaatsvinden en kan op een snelle en directe wijze worden gecommuniceerd over de geconstateerde bevindingen. Op deze wijze wordt de (vaak dure) tijd van de accountant besteed aan het geven van gerichte adviezen. Een duidelijke meerwaarde voor u als ondernemer.

Voorwaarden en beveiliging Uiteraard zijn aan het gebruik van internetboekhouden bepaalde randvoorwaarden verbonden. Zo is enige affiniteit met ICT en internet, in het bijzonder binnen de onderneming, wenselijk. Indien u nu ook al zelfstandig boekingen doet in de financiële administratie en u maakt daarbij gebruik van een ‘gewoon’ boekhoudpakket is de overstap naar boekhouden via het internet relatief eenvoudig. De noodzakelijk aanvulling is het hebben van een individuele toegangscode tot een afgeschermd (privé) deel van internet. Deze wijze van afscherming en beveiliging is uiteraard van groot belang, maar ze verschilt in essentie niet veel van de wijze waarop uw huidige administratie wordt beveiligd. De ingegeven bedrijfsgegevens worden op uiterst zorgvuldige wijze opgeslagen en bewaard en zijn voor niemand anders toegankelijk. Afhankelijk van toe te kennen rollen en functies krijgen bepaalde medewerkers binnen uw organisatie recht tot toegang tot bepaalde informatie. Deze toegang is geheel op maat te bepalen, uiteraard afgestemd op uw specifieke bedrijfssituatie.

hoeksverhouding die ontstaat tussen accountant, softwareleverancier en klant. Door het afgeven van individuele rechten en het inrichten van een goed beveiligde omgeving worden, ook door de softwareleverancier, voldoende garanties gegeven. Het is en blijft zaak om goede afspraken omtrent verantwoordelijkheden en bevoegdheden te maken en er voor zorg te dragen dat deze worden nageleefd. Dat is immers ook in de huidige relatie met uw accountant voorwaarde nummer één.

Iets voor u? Uiteraard kunnen wij ons voorstellen dat internetboekhouden ook bepaalde vragen oproept. Hoe werkt het in uw specifieke geval? Wat is wel, maar wat is ook zeker niet zinvol om te gebruiken? Wilt u over dit onderwerp nader worden geïnformeerd? Neemt u gerust contact op met uw financieel adviseur. In een persoonlijk gesprek kunt u nader worden geïnformeerd over deze vorm van dienstverlening, de mogelijkheden en de voorwaarden. Of stel uw vraag via www.twentevisie.nl (Platform Zakelijke Diensverlening). ■

25

Column on-line strategie

U bent als ondernemer iedere dag meer dan 8 uur bezig met úw bedrijf. Herkent u dan het probleem dat u vaak moet wachten op (financiële) informatie om de juiste beslissing te kunnen nemen? Dat u altijd wel een aantal vragen heeft uitstaan bij uw accountant, die u eigenlijk nog dezelfde dag beantwoord zou willen hebben?


Internetboekhouden

Samenwerking U heeft als ondernemer een goede band met uw vaste accountant. Gebaseerd op wederzijds vertrouwen. Dit vertrouwen is één van de belangrijkste voorwaarden voor een succesvolle relatie. Verandert deze relatie door de introductie van internetboekhouden? In onze opinie niet. De afspraken worden onderling gemaakt op basis van vertrouwen en onderstreept met de noodzakelijke contracten en overeenkomsten. Een belangrijk onderscheidend aspect is de drie-

Drs. R.W.J. Dood De auteur is werkzaam als management consultant bij Ten Kate & Huizinga en deelnemer aan het samenwerkingsverband Online Strategie (www.onlinestrategie.nl)


Aanbod Bij het ter perse gaan van deze uitgave kan een gedeelte van het aanbod reeds zijn verkocht of verhuurd. Onder voorbehoud van zetfouten.

◆ Kolthofsingel 15, 7.560 m2,

vvo 7.560 m2, € 2.850.000,-, per direct, 053-4852244 ◆ Slachthuiskade 18, bedrijventerrein Turfkade Oost, centrum, 358 m2, € 215.000,-, i.o., 074-2918192

Te huur / Te koop ◆ Vlierstraat 111, 2.950 m2, € 70,- per m2, prijs n.o.t.k., i.o., 053-4852244

Enter Te huur ◆ Vonderweg ong. , 265 m2, vvo 265 m2, € 90,- per m2, ca. april 2004, 074-2918192

Borne Almelo

Delden Te huur ◆ Langestraat 33d, vvo 92 m2, € 9.000,- p.j., i.o., 074-2503222 Te huur / Te koop ◆ Sluisstraat 5, ind.ter. Sniederbos, vvo 3200 m2, prijs o.a., € 105.500,- p.j., direct, 0546-571272

Denekamp Te huur ◆ Oldenzaalsestraat ong., Oldenzaalsestraat/ Oranjestraat, 2 winkelunits, 60/299 m2, n.o.t.k., i.o., 074-2918192 Te Huur Almelosestraat 46A Kantorenpark “de Aa” te Wierden. Op 5 autominuten van A1, gelegen luxe afgewerkt vrijstaand kantoorgebouw met binnentuin. Opp. van circa 700 m2, circa 500 m2 op de beg.gr en circa 200 m2 op de verdieping, kavel 2.411 m2. Bouwjaar 1996. Voldoende parkeergelegenheid. € 850.000, in overleg. Plaggemars Makelaardij 0546-571272

Te koop ◆ Marktstraat 3 en 5, centrum, kantoor c.q. woonhuis, onderdeel van het voormalige Huis van Bewaring en Rechtbankcomplex, 885 m2, € 196.000,-, i.o., 074-2918192 ◆ Ootmarsumsestraat 14, centrum winkel/ horeca met bovenwoning, vvo 80 m2, € 219.000,-, i.o., 074-2918192

Enschede Te huur ◆ Nijverheidstraat 1, 660 m2, vvo 660 m2, € 110.000,- p.j., per direct, 053-4852244 ◆ Boulevard 1945-372, 1.539 m2, vvo 1.539 m2, € 120,- per m2, i.o., 053-4852244 ◆ Hengelosestraat 531-545, 940 m2, vvo 940 m2, € 123,per m2, per direct, 053-4852244 ◆ Van Loenshof 36, 129 m2, vvo 129 m2, € 42.500,- p.j., i.o., 053-4852244 ◆ Dennenweg 225, 1012 m2, vvo 560 m2, € 29.500,- p.j., i.o., 053-4354455 Te koop ◆ Hendrik ter Kuilestraat 135-137, 4.900 m2 n.o.t.k., i.o., 053-4852244

Goor Te huur ◆ Grotestraat 114, centrum, 95 m2, bvo 95 m2, vvo 95 m2, € 1.000,- p.m., 1/9/2003, 0547-260681 ◆ Grotestraat 78, centrum, 90 m2, bvo 90 m2, vvo 90 m2, € 12.000,- p.j., 0547-272551 ◆ Grotestraat 141, centrum, 135 m2, bvo 135 m2, vvo 135 m2, € 17.000,- p.j., 0547-272551 ◆ Grotestraat 143, centrum, 130 m2, bvo 130 m2, vvo 130 m2, € 20.000,- p.j., 0547-272551

Haaksbergen Te huur ◆ Handelstraat 36, vvo 300 m2, € 11.000,- p.j., i.o., 074-2503222 ◆ Spinnerstraat 5, 4640 m2, vvo 4640 m2, € 120.000,p.j., i.o., 053-4354455 ◆ Geukerdijk 84, 65 m2, bvo 65 m2, vvo 65 m2, € 6.750,p.j., i.o., 053-4354455 ◆ Eibergsestraat 60, rand centrum, bvo 91 m2, € 13.500,- p.j. excl. btw, i.o., 053-5721302 ◆ Tolstraat 23, ind.ter., vvo 150 m2, € 15.900,- p.j. excl. btw, i.o., 053-5721302 Te koop ◆ Blankenburgerstraat 23, centrum, bvo 202 m2, vvo 194 m2, € 398.000,excl. btw, i.o., 053-5721302

Hellendoorn Te koop ◆ Dorpsstraat 71, centrum, 640 m2, bvo 150 m2, vvo 40 m2, € 335.000,-, woon-/winkelpand, i.o., 0548-612861

Hengelo Te huur ◆ Enschedesestraat 21, vvo 300 m2, € 99.000,- p.j., i.o., 074-2503222

€ 12.000,- p.j., i.o., 074-2503222 ◆ Drienerstraat 13, vvo 52 m2, € 12.000,- p.j., i.o., 074-2503222 ◆ Telgen 9, vvo 105 m2, € 52.500 p.j., i.o., 074-2503222 Te koop ◆ Drienerstraat 16, vvo 135 m2, € 250.000,- v.o.n. excl. btw, i.o., 074-2503222 ◆ Breemarsweg 68, ´t Lansink Tuindorp, 80 m2, bvo 80 m2, vvo 80 m2, € 235.000,n.o.t.k. incl. woonhuis van 350m2, i.o., 074-2430855

27

Onroerend goed

Te huur ◆ Bedrijvenpark Twente 163, 650 m2, vvo 558 m2, € 25.000,- p.j., i.o., 0546-563675 ◆ Henriette Roland Holstlaan ong., 3.840 m2, vvo 3.840 m2, € 125,per m2, i.o., 053-4852244 ◆ Centrumplein 3, 390 m2, vvo 390 m2, € 65.000,- p.j., per direct, 053-4852244 ◆ Stadionlaan 38, in het nieuwe Polman Stadion van Heracles, 201 m2, € 24.215,- p.j., per direct, 074-2918192 ◆ Huis van Bewaring te Almelo, evt. ook in kleinere units , centrum, 620 m2, n.o.t.k., i.o., 074-2918192

Te huur ◆ Hanzestraat 20, vvo 177 m2, € 24.000,- p.j., i.o., 074-2503222 ◆ Dorsetplein 6, winkel/ horecaruimte, centrum, 240 m2, vvo 200 m2, € 34.035,- p.j., i.o., 074-2918192

◆ Drienerstraat 15, vvo 60 m2,

Te huur / Te koop ◆ Uitslagsweg 6, 530 m2, vvo 190 m2, € 27.500,- p.j., € 400.000,-, v.o.n. excl. btw, i.o., 074-2503222 ◆ Demmersweg, Westermaat, bvo 3804 m2, vvo 3200 m2, € 125,- p.j., medio 2003, 0546 - 629800 ◆ Burgemeester Jansenplein 140, 150 m2, vvo 150 m2, € 25.000,- p.j., € 295.000,-, i.o., 053-4852244

Losser Te koop ◆ de Pol 2 a, 2381 m2, vvo 998 m2, € 310.000,-, i.o., 053-4354455

Nijverdal Te huur ◆ Grotestraat 230, nabij het centrum, 120 m2, bvo 120 m2, vvo 120 m2, € 18.000,- p.j. excl. btw, i.o., 0548-631008 ◆ Van den Bergsweg 7, ind.ter. ‘t Lochter, 368 m2, bvo 368 m2, vvo 368 m2, € 90,- per m2 p.j., geïndex, excl. btw, i.o., 0548-631008 ◆ Bedrijvenweg 6, ind.ter. ‘t Lochter, 80 m2, bvo 80 m2, vvo 80 m2, € 8.000,- p.j. excl. btw, i.o., 0548-631008 Te koop ◆ Bedrijvenweg 32, ind.ter. ‘t Lochter, 945 m2, bvo 945 m2, vvo 945 m2, n.o.t.k., i.o., 0548-631008 ◆ Keizerserf 39 unit A, centrum, 126 m2, bvo 126 m2, vvo 120 m2, € 199,per m2 p.j., i.o., 0548-612861




◆ Newtonstraat 7,

◆ Ethaanstraat 2, ind.ter.

trum, 103 m2, bvo 103 m2, vvo 100 m2, € 135,- per m2 p.j., i.o., 0548-612861 ◆ Willem Alexanderstraat 62, centrum, 200 m2, bvo 200 m2, vvo 212 m2, € 199,- per m2 p.j., i.o., 0548-612861 ◆ Grotestraat 140-142 unit B, centrum, 155 m2, bvo 155 m2, vvo 155 m2, € 115, per m2 p.j., per direct, 0548-612861 ◆ Industrieweg 20, ind.ter. ‘t Lochter, 830 m2, bvo 830 m2, vvo 830 m2, € 375.000,i.o., 0548-631008 ◆ Smidsweg 110, centrum, 435 m2, bvo 150 m2, vvo 55 m2, € 270.000,woon-/winkelpand, i.o., 0548-612861 ◆ Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein ‘t Lochter, 517 m2, bvo 517 m2, vvo 517 m2, € 275.000,v.o.n. excl. btw, i.o., 0548-631008 ◆ Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein ‘t Lochter, 675 m2, bvo 675 m2, vvo 675 m2, € 395.000,v.o.n. excl. btw, i.o., 0548-631008 ◆ Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein ‘t Lochter, 675 m2, bvo 675 m2, vvo 675 m2, € 385.000,Selecteer v.o.n. excl. btw, i.o., 0548-631008 ◆ Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein ‘t Lochter, 517 m2, bvo 517 m2, vvo 517 m2, € 275.000,- v.o.n. excl. btw, i.o., 0548-631008 ◆ Rudolf Dieselstraat, bedrijventerrein ‘t Lochter, 655 m2, bvo 655 m2, vvo 655 m2, € 365.000,- v.o.n. excl. btw, i.o., 0548-631008

bedrijventerrein, vvo 900 m2, € 29500 p.j., i.o., 0541-522022 ◆ Ainsworthstraat 4t/m8, bedrijventerrein, vvo 1293 m2, € 45.000,- p.j., i.o., 0541-522022 ◆ Munsterstraat ong., bedrijventerrein, vvo va 240 m2, € va. 11.000,- p.j., i.o., 0541-522022 ◆ Steenstraat 9, centrum, vvo 250 m2, o.a., i.o., 0541-522022 ◆ Nagelstraat 19, centrum, vvo 50 m2, € 16.000,- p.j. incl. gar. en bovenwoning, i.o., 0541-522022 ◆ Munsterstraat 21, bedrijventerrein Het Hazewinkel, € 58.000,- p.j. evt. ook in units vanaf 195 m2, i.o., 0541-522022

Plaagslagen, 336 m2, € 46,- per m2, i.o., 0548-540045 ◆ Energiestraat 11, ind.ter. De Mors, bvo 2.321 m2, € 77.000,- p.j., i.o., 0548-540045 ◆ Nijverdalseweg, Plaagslagen, vvo 1008 m2, € 107,- p.j. in units v.a. 187 m2, per direct, 0546-629800

Te koop ◆ Eekboerstraat 66, 2300 m2, € 1.650.000,-, i.o., 053-4852244

Te koop ◆ Bedrijfsweg 20, 1820 m2, vvo 1137 m2, € 450.000,-, i.o., 0546-563675 ◆ Nieuwe Daarlerveenseweg 3 a, 340 m2, vvo 90 m2, € 125.000,- , v.o.n. / btw belast, i.o., 0546-563675 ◆ Nieuwe Daarlerveenseweg 3 d, vvo 118 m2, € 100.500 v.o.n. / btw belast, i.o., 0546-563675 ◆ Handelsweg 6, ind.ter., vvo 785 m2, € 325.000,-, i.o., 0546-571272 ◆ Almelosestraat 46 A, centrum, vvo 700 m2, € 850.000,-, i.o., 0546-571272

Oldenzaal Te huur ◆ Grootestraat 24-A, centrum, winkelr., 130 m2, vvo 130 m2, n.o.t.k., i.o., 074-2918192 ◆ Deurningerstraat 10, centrum, winkelr., 155 m2, vvo 125 m2, € 25.000,- p.j., i.o., 074-2918192 ◆ Deurningerstraat 11 te Oldenzaal, centrum, fraaie winkel met bovenwoning, vvo 95 m2, € 25.000,- p.j. excl. btw, i.o., 0541-522022

Te huur / Te koop ◆ Zandbreeweg 10, 300 m2, vvo 2.185 m2, € 80.000,p.j., i.o., 053-4852244 ◆ Bisschopstraat 33, goede winkelstraat in centrum, € 19500 p.j., i.o., € 245.000,- k.k., 0541-522022 ◆ Marconistraat 26, ind.ter. Het Hazewinkel, 1821 m2, vvo 1350 m2, € 65.000,- p.j., € 650.000,- k.k, 01/10/2003, 0541-522022

Oud Ootmarsum Te huur / Te koop ◆ Wiemselweg 19, buitengebied, vvo 175 m2, € 15.000,- p.j., i.o., € 185.000,- k.k., 0541-522022

Rijssen Te huur ◆ Handelsweg 30, ind.ter. Noordermors III, bvo 4.060 m2, € 131.596,p.j., i.o., 0548-540045 ◆ Nijverdalseweg 143, ind.ter. Plaagslagen, va 150 m2, € 107,- per m2, turn key, i.o., 0548-540045 ◆ Grotestraat 29, Centrum, 90 m2, € 11.345,- p.j., i.o., 0548-540045

Vriezenveen Te huur ◆ Bedrijfsweg 17, 460 m2, vvo 460 m2, € 18.000,- p.j., i.o., 0546-563675 ◆ Nieuwe Daarlerveenseweg 3 b, vvo 118 m2, i.o., 0546-563675 ◆ Oosteinde 350, vvo 100 m2, € 600,- p.m., i.o., 0546-563675

Te huur ◆ Tolgaarde 6-10, Centrum, vvo 237 m2, € 88,- p. m2 p.j., i.o., 0546-571272 ◆ Kerspel 9, Centrum, vvo 320 m2, € 115,- p. m2 p.j. evt. koop , i.o., 0546-571272 ◆ Stationsstraat 16 A, Centrum, vvo 75 m2, € 10.000,- p.j., i.o., 0546-571272 ◆ Bedrijvenstraat 5 A, ind.ter., vvo 327 m2, € 15.000,- p.j., i.o., 0546-571272 ◆ Industrieweg 7, 1295 m2, bvo 375 m2, € 14.000,- p.j. excl. btw, i.o., 0546-571272

◆ Bedrijvenstraat 5 A, ind.ter.

Violenhoek, bvo 327 m2, € 15.000,- p.j. excl. btw, 0546-539595 Te huur / Te koop ◆ Westeinde 94, Centrum, 619 m2, vvo 270 m2, o.a., i.o., 0546-563675

Zenderen Te huur ◆ Hertmerweg 42, 930 m2, € 125,- per m2, i.o., 074-2503222

Transacties

Almelo DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 155 m2 kantoorruimte verhuurd aan de Brugstraat 2-4. Het verhuurde is gelegen op de eerste verdieping. Huurder betreft een jeugdzorginstelling. De huurprijs bedraagt ca. € 19.450,- per jaar, niet te vermeerderen met BTW. Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar circa 1.924 m2 bedrijfsruimte en 420 m2 kantoorruimte aan de Slachthuiskade 24-26. De koopprijs bedraagt € 365.000,-. De koper is Van der Sar Petfood.

29

Onroerend goed

◆ Keizerserf 39 unit B, cen-

Enschede DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 240 m2 kantoorruimte (begane grond) verhuurd aan de M.H. Tromplaan 52a. De huurder is een tandartsenpraktijk. De huurprijs bedraagt ca. € 30.000,per jaar . Aan de Piet Heinstraat 13 heeft DTZ Zadelhoff v.o.f. ca. 115 m2 kantoorruimte, gelegen op de tweede verdieping, verhuurd aan een internetbedrijf. Huurprijs bedraagt naar verluidt ca. € 13.300,- per jaar. DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 465 m2 kantoorruimte verhuurd aan de Institutenweg 20-22. De huurder is een financiële dienstverlener. De huurprijs bedraagt naar verluidt € 63.000,- per jaar, niet te vermeeerderen met BTW. 


WILT U SCHEIDEN? w w w. m o b i e l e w a n d e n . n l Met een mobiele paneelwand scheidt u in een handomdraai één ruimte in twee kleinere gelegenheden. Wij leveren en monteren paneel- en vouwwanden voor horecagelegenheden, kantoren, leslokalen, vergaderzalen, kerkzalen, sportscholen, danszalen, ziekenhuizen, etc.

Technodesign Rigtersbleek-aalten 4 Postbus 381 7500 AJ ENSCHEDE Tel: 053-436 78 99 Fax: 053-436 77 62 E-mail: [email protected]

Aan diverse huurders heeft DTZ Zadelhoff v.o.f ca. 150 m2 kantoorruimte verhuurd aan de Gronausestraat 710 in het bedrijvencentrum klooster Dolphia. De huurprijs bedraagt ca. € 136,- per m2 per jaar.

Namens eigenaar verkocht Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f een winkelr., totaal groot 95 m2 met bovenwoning aan De Heurne 26. De koopsom bedraagt € 350.000,-. De koper is een particuliere belegger. Aan de Zuiderspoorstraat 11-14 verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. namens de eigenaar circa 105 m2 kantoorruimte. De huurprijs bedraagt € 11.025,- per jaar. De huurder is Camps Beheer B.V.

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft namens GWK N.V. een voormalig bankgebouw aan de Gronausesestraat 1365 verkocht aan een verzorgingsinstelling. De oppervlakte van het pand bedraagt ca. 170 m2. Het transactiebedrag bedroeg naar verluidt ca. 157.500,-.

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. huurde aan Molenstraat 25 namens een tandartspraktijk circa 320 m2 kantoorruimte. Verhuurder is de Gemeente Enschede. De huurprijs bedraagt € 33.600,- per jaar.

DTZ Zadelhoff v.o.f. heeft ca. 465 m2 kantoorruimte verhuurd aan de Institutenweg 28-30. De huurprijs bedraagt ca. € 27.226,68 per jaar. De huurder is een technologisch instituut. DTZ Zadelhoff bracht deze trans-

Namens de eigenaar verkocht Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. aan de Staalsteden 20 circa 975 m2 bedrijfsruimte met 320 m2 kantoorruimte. De koopsom bedraagt € 685.000,-. De koper is een particulier.

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht in verhuurde staat, namens de eigenaar, ca. 750 m2 bedrijfsruimte en 220 m2 kantoorruimte aan de Staalsteden 16. De koopsom bedraagt € 485.000,- en de koper is Hofsté Vastgoed B.V. Een kantoorruimte, totaal groot 105 m2, aan de Zuiderspoorstraat 11-16 is namens de eigenaar verhuurd door Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. De huursom bedraagt € 11.025,- per jaar. Huurder is Renfro Europe B.V.

Goor Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verhuurde namens de eigenaar een bedrijfsruimte, groot circa 3.000 m2, aan de Breukersweg 1. De huurprijs bedraagt € 96.000,- per jaar. De huurder is RPC Packaging Holdings B.V.

Hengelo Aan de Drienerstraat 49 is per 1 juli dankzij de bemiddeling van Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars ca. 635 m2 winkelruimte verhuurd. Met deze transactie is naar verluidt een huurprijs gemoeid van € 52.500,per jaar. Aan de Wegtersweg 22-4 is een bedrijfsunit met kantoorruimte verkocht aan een ondernemer. De transactieprijs bedroeg naar verluidt € 275.000.-. Euverman Temmink & Partners Bedrijfsmakelaars trad op namens de verkoper.

Haaksbergen

Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars v.o.f. verkocht namens de eigenaar, De Groot Installatie Groep, een bedrijfsruimte van 300 m2 met 250 m2 kantoorruimte aan de Pasmaatweg 15. De koopsom bedraagt € 530.000,-. De koper is een garagebedrijf.

Makelaardij Leferink Assurantiën verhuurde namens de eigenaar aan centrumrand gelegen winkelruimte met een oppervlakte van 100 m2 aan de Eibergsestraat 18. Huurder is De Bloementuin. De huurprijs is niet bekend gemaakt.

Namens de eigenaar verhuurde Snelder Zijlstra de Groot Bedrijfsmakelaars een kantoorruimte aan de Welbergweg 15, totaal groot 145 m2. De huursom bedraagt € 17.000,per jaar. De huurder is Nova Engineering B.V. ■

31

Onroerend goed

Het kantoorgebouw aan de Nijverheidstraat 28-30 is verhuurd aan de Regio Twente en de ING bank N.V. Het gebouw heeft een verhuurbaar oppervlak van ca. 9.800 m2 en beschikt over 224 parkeerplaatsen. De koopsom bedroeg ca. € 17 miljoen en de transactie is tot stand gekomen door bemiddeling van DTZ Zadelhoff v.o.f. voor de verkoper.

actie tot stand namens haar opdrachtgever, de vertrekkende huurder.

Het kantoorgebouw aan de Nijverheidstraat 28-30 te Enschede is verhuurd aan de Regio Twente en de ING bank N.V.


www.baantwente.nl

Functionaliteit

Comfort

De nieuwe Mercedes-Benz Vaneo Van. ៉

Als ondernemer wilt u de vrij-

Ontdek de zakelijke bewegingsvrijheid bij Baan.

heid hebben om uw plannen te reali-

24 uur per dag verzekerd van hulp bij pech en constante mobiliteit. En

seren. De Mercedes-Benz Vaneo Van

grote achterklep*, twee forse schuif-

stuurbekrachtiging, elektrische ra-

dit is nog maar een tipje van de sluier.

geeft u die vrijheid. Als het gaat om

deuren* en een lage tildrempel.

men vóór, centrale portiervergrende-

De rest onthullen wij graag tijdens

lage kosten per kilometer, maar ook

Bovendien beschikt hij over een zeer

ling en een perfect geluidsisolerend

een persoonlijke kennismaking.

om zaken als comfort en functiona-

bruikbaar laadvermogen van 650 kg.

tussenschot. Ook een comfortabele

liteit. Wat dat laatste betreft: de Vaneo

Erg comfortabel zijn het in hoogte

gedachte: dankzij Service 24h en

Van meet slechts 4.19 m maar heeft

verstelbare stuur en de bestuurders-

MobilityGo® én onze eigen service-

wel 2.65 m3 aan laadvolume, een

stoel. En wat dacht u van standaard

dienst bent u 365 dagen per jaar,

* Optioneel leverbaar met schuifdeur links en asymmetrische achterdeuren. Leasen kunt u al vanaf € 39,- per week op basis van netto financiële leasing. Aanbetaling en slottermijn € 4.500,- elk, looptijd 60 maanden, exclusief afleverkosten.

Baan Twente B.V.

Plesmanweg 1 7602 PD Almelo Telefoon 0546 - 86 34 66 Fax 0546 - 86 63 68 E-mail [email protected]

Goudstraat 20 7554 ND Hengelo Telefoon 074 - 290 09 00 Fax 074 - 290 09 10

Schelmaatstraat 10 7575 BD Oldenzaal Telefoon 0541 - 51 51 13 Fax 0541 - 52 25 65

Provincialeweg 2 7466 PK Rijssen Telefoon 0548 - 51 30 70 Fax 0548 - 52 02 25


Verhaal planschadekosten

Het nieuwe huis komt te staan in het uitzicht van een ander bestaand huis. De eigenaar daarvan vreest dat de waarde van zijn object vermindert en wil bij de gemeente planschade claimen. De gemeente sluit met de bouwer een overeenkomst die inhoudt dat aan de bestemmingsplanwijziging wordt meegewerkt, maar dat de bouwer de planschade van zijn buurman voor zijn rekening moet nemen.

Nietigverklaring Ieder weldenkend mens zou dit een logische gang van zaken vinden en zo dachten tot voor kort verschillende rechtbanken waaronder de Almelose er ook over. Een bouwbedrijf in Nunspeet vocht de geldigheid van deze met de gemeente gesloten overeenkomst echter aan. De Hoge Raad gaf het bedrijf gelijk en verklaarde de overeenkomst nietig. De Hoge Raad oordeelde dat bij een besluit tot herziening van een bestemmingsplan of tot het verlenen van een vrijstelling het algemene belang van een goede ruimtelijke ordening het beslissende criterium dient te zijn ook als de voorgenomen herziening in overwegende mate het belang dient van een of meer particulieren.

Beperkte verhaalsmogelijkheden De Hoge Raad constateert dat de wet niet voorziet in de mogelijkheid van verhaal van planschadekosten, de wet biedt alleen de mogelijkheid om exploitatiekosten van een bestemmingsplan te verhalen via een zogenaamde exploitatieovereenkomst. Ook kunnen eventuele planschadekosten verdisconteerd worden in de grondprijs wanneer de gemeente eigenaar van de grond is en deze voor woningbouw uitgeeft.Tot slot is er nog de mogelijkheid om baatbelasting te heffen. In dat laatste geval staan voor

degene die de heffing opgelegd krijgt bezwaar en beroep open bij de belastingrechter. Bij deze laatste mogelijkheid moeten wel de bepalingen van de toepasselijke exploitatieverordening in acht worden genomen. Nu dergelijke voorzieningen ontbreken bij de overeenkomst tot verhaal van planschadekosten en de wet uitdrukkelijk beperkte verhaalsmogelijkheden beoogd heeft, is deze overeenkomst niet geldig, zo oordeelt de Hoge Raad. Dat is niet anders volgens de Hoge Raad in het geval waarbij het in wezen gaat om het ene particuliere belang tegenover het andere. Wil men het anders, dan zal de wet gewijzigd moeten worden. De Hoge Raad verwijst hierbij naar de Nota Grondbeleid van 2001 die bij de Tweede Kamer is ingediend en waarin een aanzet wordt gegeven voor een zogenaamde grondexploitatieheffing die het probleem oplost.

anders vrezen niet meer bij die gemeente aan de bak te zullen komen. Zij leggen zich simpelweg neer bij de planschadeverhaalovereenkomst en voeren deze uit. Anders dan hun collega in Nunspeet roepen zij niet achteraf de nietigheid in. Het blijft allemaal behelpen, het verlossende woord zal toch van de wetgever moeten komen. ■

Hoe nu verder? Het zal wellicht nog jaren duren voor de nieuwe wettelijke regeling er is. Intussen houden nu al gemeenten de boot af en zeggen tegen een projectontwikkelaar-/ bouwer dat zij alleen dan meewerken indien de planschade vooraf met potentiële getroffenen is geregeld. Wordt dan toch later planschade geclaimd dan kan de gemeente zich op het standpunt stellen dat de planschadevergoeding anderszins verzekerd was zoals vermeld in artikel 49 van de Wet op de Ruimtelijke Ordening. In dat geval bestaat namelijk geen recht op vergoeding. Deze methode heeft als bezwaar dat de gemeente burgers tegenover elkaar opzet en dat de projectontwikkelaar om maar te kunnen bouwen schade vergoedt terwijl er geen schade is of geen recht op schadevergoeding bestaat. De buurman wordt dan als het ware ten onrechte afgekocht. Een andere methode is het vooraf in kaart brengen van planschade. Dat gebeurt door een zogenaamde risicoanalyse waarin een planvergelijking wordt gemaakt die de basis is voor planschadevergoeding. Veelal blijkt dan reeds dat er geen recht op schadevergoeding bestaat, zodat het probleem er ook niet is. 100% waterdicht is een risicoanalyse echter nooit. Ten slotte zijn er projectontwikkelaars die liever geen problemen willen met de desbetreffende gemeente omdat zij

Mr. T.J. van Drooge, Jacobs Kranenburg advocaten, Almelo

33

Column juridisch gezien

De Hoge Raad heeft op 2 mei 2003 een belangrijke uitspraak gedaan in een kwestie die al jarenlang vele tongen beroert. Iemand wil een burgerwoonhuis bouwen in het buitengebied. Daarvoor is nodig een wijziging van het bestemmingsplan of een vrijstelling op grond van artikel 19 van de Wet op de Ruimtelijke Ordening. Dat betekent dat de desbetreffende gemeente (raad en/of B en W) moet meewerken.


Kim Kötter en veilingmeester Theo van Stapelen. Naast de opbrengsten van de veiling hoopt Stichting Kans voor een Kind onder andere geld te genereren via rekening 1420 7 1420. Op de website www.kansvooreenkind.nl is alle informatie te vinden.

Op 3 november a.s. vindt in Condor City in Enschede het eerste muzikale veilingevenement plaats van Stichting Kans voor een Kind.

De gemeente Enschede, tot voor kort 100% aandeelhouder van het ingenieursen architectenbureau Bouw Consulting Twente bv, heeft de directie, het management en de medewerkers (40) met ingang van 28 april jl. in staat gesteld eigenaar te worden van de onderneming. Het bureau is in 1996 voortgekomen uit de privatisering van de bouwkundige afdelingen van de gemeenten Enschede en Hengelo. Bouw Consulting Twente is gespecialiseerd in het realiseren van huisvesting t.b.v. veiligheid, onderwijs en overheid, zoals politiebureaus, onderwijs- en kantoorgebouwen. Ook sporten bedrijfsgebouwen worden ontworpen. Het bureau heeft in november 2002 zijn nieuwe onderkomen aan de Palatijn 3 in gebruik genomen.

34

Nieuws & feiten Twente visie. 07/2003

Op 3 november a.s. vindt in Condor City in Enschede het eerste muzikale veilingevenement plaats van Stichting Kans voor een Kind. Deze stichting, die aangevoerd wordt door voorzitter Rob Kerkhoven, stelt zich ten doel een bijdrage te leveren aan het geluk van kinderen in Twente die veel leed ondervinden (lichamelijk, psychisch of sociaalmaatschappelijk) en voor wie er door geldgebrek vaak geen uitzicht is op een verbetering van hun situatie. Die bijdrage kan bijvoorbeeld zijn het realiseren van een hartenwens. Een onafhankelijke toetsingscommissie beoordeelt welke kinderen voor hulp in aanmerking komen. De voornaamste bron van inkomsten bestaat uit de opbrengsten van een veiling van attributen van topsporters en andere bekende Nederlanders. Voor de avond worden de leden van een groot aantal businessclubs uit Twente uitgenodigd, die een bod kunnen doen op bijvoorbeeld schoenen van Marco van Basten, een groot aantal gesigneerde voetbalshirts (bijvoorbeeld een Barcelona-shirt met de handtekening van Nederlandse spelers), een shirt van Leontien van Moorsel, een door Jari Litmanen gesigneerde wedstrijdbal, de wereldrecordschoenen van Haile Gebrselassie, een werk van een bekende Twentse kunstenaar, etcetera. De presentatie van de avond is in handen van Tom Egbers, die wordt bijgestaan door

Numac Nederland BV, een landelijk opererende specialist in machineonderhoud, opent een vestiging in Hengelo. Het bedrijf onderhoudt machineparken en werkt in diverse sectoren zoals de voedings- en genotmiddelenindustrie, de kunststofverwerkende industrie, de papieren de auto-onderdelenindustrie. Met een kleine 600 medewerkers is Numac naast de Nederlandse markt actief op de Duitse en Belgische markt. Bij de vestiging in Hengelo gaan 10 mensen aan de slag. De verwachting is uit te groeien naar 40 tot 50 medewerkers. De kantorenmarkt in 2003 handhaaft zich redelijk t.o.v. het eerste half jaar in 2002. Uit de halfjaarcijfers van Nederlands grootste bedrijfsmakelaar DTZ Zadelhoff blijkt het opnamevolume circa 700.000 m2 te bedragen. De vraag naar kantoorruimte wordt momenteel gedomineerd door bedrijven die hun huisvestingsituatie op orde willen brengen. Jaarlijks wordt gemiddeld 15 tot 20% van de huurcontracten vernieuwd of beëindigd. Huurders kijken in de huidige ruime markt of zij hun huisvestingsituatie kunnen verbeteren door te verhuizen. Hierdoor blijft er ook de komende periode sprake van doorstroming op de kantorenmarkt, ondanks de mindere economische situatie. Dit blijkt uit de marktbeschrijvingen die DTZ Zadelhoff in juni jl. voor de 15 grootste

Nederlandse stedelijke regio’s heeft gepresenteerd. Op 2 mei jl hebben de regionale ontwikkelingsmaatschappijen de OOM en de GOM en de werkgeversorganisaties (FME-CWM en Metaalunie) een samenwerkingsovereenkomst ondertekend. Deze overeenkomst moet leiden tot een optimale afstemming en versterking van allerlei regionale initiatieven voor de metalektro-sector in Oost-Nederland. De aandacht wordt gericht op activiteiten die betrekking hebben op het gebied van technologie, energie, milieu, export, internationale samenwerking en ondernemingsklimaat waardoor het mogelijk wordt ondernemers in de metalektro nog beter van advies en ondersteuning te voorzien.

Lemmens

Belastingadviseurs te Enschede gaat vanaf 1 oktober a.s. samenwerken met Eshuis Accountants en Belastingadviseurs. De praktijk van Lemmens zal op deze datum worden geïntegreerd in de vestiging die Eshuis reeds heeft aan de Institutenweg in Enschede. Eshuis heeft momenteel vijf vestigingen in Oost-Nederland, met in totaal 100 medewerkers. De vestiging in Enschede heeft na de samenwerking 14 medewerkers. Het werkterrein van Eshuis bestrijkt vraagstukken op het gebied van accountancy, fiscaliteit, personeelsdiensten en bedrijfseconomische advisering voor het regionale midden- en kleinbedrijf. De Twentse investeringsmaatschappij

Schillebree Industries BV heeft op 3 juli jl. alle activa en activiteiten van de

Mennega Groep in Gasselte (Drente) overgenomen. Mennega is specialist op het gebied van o.a. de constructie van roestvast staal, aluminium en staal en levert onder andere aan rioolzuiveringsinstallaties en weg- en waterbouwprojecten. De onderneming had in 2002 een omzet van ca. € 4.000.000. Schillebree Industries is een investeringsmaatschappij die uitsluitend is gericht op industriële activiteiten en is onderdeel van Schillebree Beheer BV, gevestigd in Markelo. In juni jl. is het advocatenkantoor Lammers Advocaten van start gegaan in zowel Almelo als in Vroomshoop. In Almelo zal met name de faillissementsen schuldsaneringspraktijk worden gevoerd. Het nieuwe kantoor aan de Linderflier 4 in Vroomshoop kent een ondernemerspraktijk en een algemene praktijk voor particulieren.

Op 1 augustus jl. is het nieuwe huurrecht in werking getreden. Een van de belangrijkste veranderingen in de nieuwe wet is de gewijzigde procedure bij de kantonrechter voor de huurprijsherziening van middenstands-bedrijfsruimte. Vanaf genoemde datum dient de dagvaarding vergezeld te gaan van een deskundigenrapport. Zonder dit rapport zal de kantonrechter de zaak niet in behandeling nemen. Als maatstaf bij het opstellen van het rapport geldt het vergelijk met de huurprijsontwikkeling over de afgelopen vijf jaar van vergelijkbare panden in de directe omgeving, die overeenkomen qua ligging, hoogte, breedte en diepte.

Industrieterrein Twentekanaal.

35

werk van KPN Mobile de PrePaid I-mode gerealiseerd waardoor het KPN Mobile deze zomer mogelijk werd gemaakt I-mode in de PrePaid vorm aan haar klanten te leveren. Group 2000 bestaat dit jaar 25 jaar en is een Almelo’s softwarebedrijf dat gespecialiseerd is in het maken, leveren en onderhouden van specifieke software voor de binnenlandse- en buitenlandse telecomoperators. Naast de Almelose hoofdvestiging heeft het bedrijf verkoopvestigingen in Noorwegen en Zwitserland met in totaal 37 medewerkers. Cilinderfabrikant Ankerslot in Enschede heeft de exclusieve distributie verworven van de toegangscontrolesystemen van PAC International, de Britse producent uit Stockport. PAC, onderdeel van de beursgenoteerde Blick plc Group, is reeds vele jaren actief in het ontwikkelen en produceren van toegangscontrolesystemen die volledig in Engeland plaatsvinden. Ankerslot is, als enige in Nederland, actief op het gebied van de ontwikkeling en verfijning van profielcilinders. Naast o.a. mechanische profielcilinders heeft Ankerslot ook een uitgebreide elektronische lijn.

Ankerslot heeft de exclusieve distributie verworven van de toegangscontrolesystemen van PAC International.

Het jaar 2002 is voor het sociaal werkvoorzieningsbedrijf SWB Midden Twente voor de gemeenten Borne, Hengelo en Hof van Twente zeer goed verlopen. In financiële zin kon een positief resultaat worden geboekt van € 1.681.000,-. Gunstige kostenontwikkeling, een meevallend rijksbudget en een betere toegevoegde waarde zijn hiervan de belangrijkste oorzaken. Daarnaast daalde het ziekteverzuim op maandbasis vergeleken met het jaar daarvoor met 4%. Het personeelsbestand nam in 2002 toe met ruim 35 personen tot in totaal 1000 medewerkers. Uit het jaarverslag van ondernemersnetwerk Syntens over 2002 blijkt dat nog geen 4% van alle MKB-ers vorig jaar gebruik heeft gemaakt van de gesubsidieerde innovatieadviezen van het ministerie van Economische Zaken. Syntens heeft vorig jaar ca. 18.500 middelgrote en kleine bedrijven voorzien van innovatieadviezen. Economisch onderzoeksbureau EIM denkt dat de innovatie in het MKB is gedaald. Cijfers over 2003 moeten nog komen, maar uit cijfers over 2000-2002 valt op te maken dat de introductie van nieuwe producten en diensten sterk is afgenomen. Begin juli jl. nam Esschert Design BV haar nieuwe locatie aan de Euregioweg 225 in Enschede in gebruik. Esschert Design ontwerpt, produceert en levert een breed assortiment tuin- en natuurcadeauartikelen t.b.v. de Europese vakdetailhandel. Het nieuwe pand heeft een magazijn oppervlakte van 8000 m2 en een kantooren showroomoppervlakte van ruim 900 m2.

11 juni jl. presenteerde de Stichting DIT (Duurzaam Industrieterrein Twentekanaal) in Hengelo, tijdens een bijeenkomst in het kader van het actieprogramma Samenwerken aan Kwaliteit en Bedrijventerreinen, de brochure ‘Naar beter ruimtegebruik, naar een duurzaam Twentekanaal’. In de brochure is de ondernemersvisie op de ruimtelijke inrichting van industrieterrein Twentekanaal in Hengelo neergelegd.

Nieuws & feiten

Group 2000 in Almelo heeft in het net-

Elena Fischer ontving in juni jl. de Nederlands-Duitse Juristenprijs 2003 . Deze prijs werd in 1999 in het leven geroepen door De Jonge Peters Remmelink Advocaten (JPR) Nederland en Alpmann Frölich Rechtsanwälte, Duitsland. Door hun eigen grensoverschrijdende samenwerking ervoeren zij dat rechtsvragen tussen Nederland en Duitsland een nog vrijwel onontgonnen gebied is. Genoemde initiatiefnemers willen met de Juristenprijs jong juridisch talent in beide landen stimuleren zich in deze vraagstukken te verdiepen. Zowel afstuderende rechtenstudenten als jonge juristen uit Duitsland en Nederland komen in aanmerking voor de Juristenprijs. Een deskundige Nederlands-Duitse vakjury beoordeelt de inzendingen. Vanaf 1 juli jl. is de hoofdvestiging van de GGD (voorheen in Almelo), samen met de andere sectoren van Regio Twente, gevestigd in Enschede aan de Nijverheidstraat 30. Behalve een nieuw gebouw heeft de GGD per deze datum ook een nieuw logo en een nieuwe naam: GGD Regio Twente. ■



Bescherming woningkopers

In deze column wordt ingegaan op de hoofdlijnen van de nieuwe wettelijke bepalingen, voor zover van belang voor de koper van een woning.

Schriftelijke overeenkomst De koop van een woning of appartement door een consument moet vanaf 1 september 2003 schriftelijk worden aangegaan. Onder een consument wordt een persoon verstaan die niet handelt in de uitoefening van een beroep of bedrijf. Een mondelinge overeenkomst is vanaf deze datum niet meer rechtsgeldig. Dit geldt ook voor de koop-aannemingsovereenkomst van een nieuwbouwwoning. Het is voor koper en verkoper van belang dat de afspraken die zij met elkaar hebben gemaakt zo volledig mogelijk in de koopakte worden neergelegd. De ondertekende koopakte of koop-aannemingsovereenkomst, of een afschrift daarvan, moet aan de koper gegeven worden. Nadat de koper de ondertekende akte heeft ontvangen, heeft de koper drie dagen bedenktijd en kan hij alsnog van de koop afzien. Dat kan hij doen zonder opgave van redenen en zonder dat er kosten aan verbonden zijn. De bedenktijd begint te lopen op de dag volgend op de dag waarop de koper de koopakte heeft ontvangen. Een ontvangstbevestiging in enigerlei vorm is onontbeerlijk om misverstanden betreffende de ingangsdatum van de bedenktijd vast te leggen. Ziet de koper alsnog af van de koop, dan moet hij er voor zorgen dat de ontbindingsverklaring de verkoper voor

het einde van de bedenktijd heeft bereikt. Er zijn geen wettelijke eisen voor de vorm waarin de koper aan de verkoper mee moet delen dat hij van de koop afziet. Maar het ontbinden van de koop op bewijsbare wijze, bijvoorbeeld via een fax met verzendbevestiging of een aangetekend schrijven met ontvangstbevestiging, is wel altijd aan te raden.

woning door de verkoper aan een hogere bieder, faillissement van de verkoper en beslag op de woning. De werking van de inschrijving is beperkt tot zes maanden. Nadat de zes maanden zijn verstreken kan gedurende zes maanden geen koop van hetzelfde registergoed tussen dezelfde koper en verkoper worden ingeschreven.

Tussenkomst notaris verplicht Termijn bedenktijd Koper en verkoper kunnen overeenkomen dat de bedenktijd langer is dan drie dagen. Het overeenkomen van een kortere bedenktijd is niet toegestaan. De bedenktijd is bedoeld om te voorkomen dat mensen onder tijdsdruk overhaaste beslissingen nemen met grote financiële gevolgen en om deskundigen te kunnen raadplegen. De bedenktijd zal in een aantal situaties feitelijk langer zijn dan drie kalenderdagen. De bedenktijd begint te lopen op de dag na de dag waarop de koper de koopakte heeft ontvangen. Met het opmaken en ondertekenen van de koopakte zal vaak al enige tijd verstrijken voordat de wettelijke bedenktijd aanvangt. Op de bedenktijd van drie dagen is de Algemene Termijnenwet van toepassing. Dat wil zeggen dat ten minste twee van de drie dagen geen zaterdag, zondag of algemeen erkende feestdagen mogen zijn. Daarnaast geldt dat in het geval de bedenktijd eindigt op een dergelijke dag, hij wordt verlengd tot de eerstvolgende dag die geen zaterdag, zondag of algemeen erkende feestdag is. Als de bedenktijd bijvoorbeeld zou eindigen op een maandag waarop het Tweede Paasdag of Tweede Pinksterdag is, dan wordt de bedenktijd verlengd tot de dinsdag erna. Overigens: de eisen van de schriftelijke koopovereenkomst en de bedenktijd van drie dagen gelden ook voor de koop van vakantiewoningen, maar niet voor de koop van bijvoorbeeld onbebouwde grond, woonboten en woonwagens. Deze eisen gelden voorts niet voor huurkoop en koop op een openbare veiling ten overstaan van een notaris.

Voor de inschrijving bij het Kadaster is de tussenkomst van een notaris vereist. Hij moet controleren of aan de wettelijke eisen voor inschrijving is voldaan en daar een verklaring van opmaken. Tussenkomst van de notaris bij het aangaan van de koop is ook verplicht als de koper de koopovereenkomst nog tijdens de bedenktijd in wil laten schrijven. De mogelijkheid om de koopovereenkomst in de openbare registers te laten inschrijven geldt overigens niet alleen voor consumenten die een woning kopen. Deze nieuwe regeling is van toepassing op de koop van alle registergoederen (bijvoorbeeld bedrijfspanden, teboekgestelde schepen en percelen grond) en geldt voor alle kopers, dus ook voor kopers die handelen in de uitoefening van een beroep of bedrijf.

Vooruitbetaling Bij de koop van een bestaande of nieuwbouwwoning of -appartement kan een consument niet verplicht worden tot het vooruitbetalen van de koopprijs. Wel kan de verkoper bedingen dat de koper ter verzekering van de nakoming van zijn verplichtingen een bedrag van maximaal 10% van de koopprijs (in geval van nieuwbouw maximaal 10% van de aanneemsom), in depot stort bij een notaris. ■

37

Column notarieel advies

Vanaf 1 september 2003 gelden nieuwe wettelijke regels voor de koop van woningen en appartementen. Indien de koper een consument is, moet de koop voortaan schriftelijk worden gesloten. De koper heeft, na het ontvangen van de koopovereenkomst of een afschrift daarvan, drie dagen bedenktijd. Binnen deze termijn kan hij alsnog van de koop afzien. De koopovereenkomst kan voortaan ook worden ingeschreven in de openbare registers. De koper is daardoor beter beschermd tegen bijvoorbeeld levering van de woning aan een hogere bieder of faillissement van de verkoper. De nieuwe wet stelt ook beperkingen aan het vooruitbetalen van de koopsom door een consument.

Inschrijving Kadaster Behalve door de bedenktijd wordt de consument ook beter beschermd doordat de koopovereenkomst vanaf 1 september ingeschreven kan worden in de openbare registers van het Kadaster. Vanaf de inschrijving is de koper beter beschermd tegen bijvoorbeeld levering van de

Mr R.A.C. Marres Notaris bij SuwijnLedeboer Notarissen [email protected]


: over schoonmaken, De drankjes en hapjes werden aangeboden door Condor City,

38

De eerste opname van Memphis op 2 september was zeer goed bezocht. Die drukte kwam ook door de aanwezigheid van businessclub T-4 uit Hengelo. Ook de Unie van Vrouwelijke Ondernemers was gekomen. Uit die hoek komt nogal eens kritiek dat Twentevisie en Memphis vooral een mannenaangelegenheid is. ‘Misschien ook jullie eigen schuld’? Hun komst was de goede reactie. Als uw businessclub ook de opname wil bijwonen, kunt u contact opnemen met Anno Oude Engberink via 074 - 245 52 52.

▲ De gasten van Memphis van links naar rechts: Geert Steinmeijer, Hans Kroeze en

De opnames van Memphis staan de rest van 2003 gepland op 30 september, 28 oktober, 2 december en 30 december. Als u automatisch uitgenodigd wil worden, kunt u zich aanmelden voor de e-mail-service via www.twentevisie.nl. Op 30 september zal onder anderen topman Olijslager van zuivelcoöperatie Friesland Coberco naar Enschede komen.

Ronald Raadsheer.

▲ Een volle bak in het Arke Stadion, mede dankzij de aanwezigheid van businessclub T-4.

reizen en chantage Twentse Catering Groep, RTV Oost, Instituut Small Business, S.K.O. en Twentevisie

39

▲ Ten Cate-topman Loek de Vries volgt de interviews met Geert Steinmeijer en Hans Kroeze met grote belangstelling.

Groot in beslotenheid... aanwezigheid van prachtige natuur en gelegenheden voor mooie wandelingen en andere tochtjes dragen zeker bij tot de hoge waardering van Ehzerwold. Ottenschot voegt daaraan toe: “Zo is er een bedrijf dat regelmatig outdoortrainingen verzorgt vanuit ons Landgoed en dat is ook niet zo verwonderlijk, gezien de vele mogelijkheden in de directe nabijheid.”

Verzorging dik in orde

“Dat is niet zo gek,” vindt directeur Richard Ottenschot (41): “Ons Landgoed biedt de perfecte combinatie van die ingrediënten die men op een conferentiecentrum verwacht aan te treffen. Op de eerste plaats de centrale ligging en de goede bereikbaarheid.”

Files de andere kant uit

✓

En daar is geen speld tussen te krijgen. Het Landgoed Ehzerwold ligt centraal in de driehoek Zwolle-ArnhemEnschede, op respectievelijk 50, 40 en 45 kilometer. Maar ook ten opzichte van andere grote steden ligt het Landgoed prettig dichtbij. Vooral ten opzichte van de Stedendriehoek, Deventer (16), Apeldoorn (30) en Zutphen (9.) “Maar ook voor bedrijven uit een plaats als Amsterdam (114 kilometer) is Ehzerwold een uitstekende optie,” zegt Ottenschot. “Vergeet niet, dat de dagelijkse files de andere kant uit staan!” Daarbij ligt het conferentiecentrum op slechts tien minuten rijden van de A1, zodat men zeker mag spreken van een goede bereikbaarheid.

Eigen sfeer

✓

Maar er zijn meer criteria waarop Landgoed Ehzerwold goed scoort. “We weten dat de bedrijven het ook van groot belang vinden dat een eigen sfeer kan worden gecreëerd tijdens conferenties of feesten. En ook daarin kunnen we goed voorzien. Voor zowel de kleine intieme bijeenkomsten als de uitbundige presentaties bieden we de geschikte accommodatie. Wil je geconcentreerd werken in een teambuildingsessie of je personeelsdag afsluiten met een bonte avond? Alles is mogelijk.”Richard Ottenschot is van Twentse komaf en dat is goed te merken. Hij houdt niet van dikdoenerij en weet adequaat en inventief te reageren op de wensen van zijn klanten. “We leveren maatwerk en proberen zo veel mogelijk in te spelen op de ideeën van onze gasten. Ook als die plotseling toch iets anders willen dan ze aanvankelijk van plan waren. Onze flexibiliteit is een belangrijk handelsmerk.” We kunnen standaard veel materiaal leveren voor de bijeenkomsten. Van pen-en-papier tot beamers aan toe. Specifieke wensen kunnen bijna altijd worden ingewilligd.” De

De verzorging op het Landgoed is eveneens dik in orde. De hotelaccommodatie - eveneens geschikt voor particuliere vakanties - is van hoog niveau. Ook rolstoelgebruikers zijn van harte welkom. Daarnaast geldt in de keuken flexibiliteit als een belangrijk element. In goed overleg zijn tijden voor ontbijt, lunch en diner vast te stellen. De verzorging van de inwendige mens tijdens de conferentie-uren (zoals de koffie- en theevoorziening) is op maat van de gasten gesneden. De beoordeling van Landgoed Ehzerwold als conferentiecentrum kan dan ook alleen maar positief uitpakken.

Accommodatie

✓

Het hotel heeft een capaciteit van in totaal 116 tweepersoons hotelkamers, voorzien van alle comfort. Het conferentieoord beschikt over 18 conferentiezalen, 11 overlegkamers en een theaterzaal. Zowel op het beschutte terras als in de serre kunt u onder het genot van een drankje uitkijken over de fraaie parktuin. De inrichting van het hotel maakt het mogelijk dat meerdere typen gasten zich thuis voelen. Men kan de beschikking krijgen over de bijzondere Celestijnse theaterzaal of de mooie serre, waardoor het mogelijk is feesten tot 200 personen te geven. ■

41

Te g a s t b i j

Jaarlijks zijn vele bedrijven, organisaties en instellingen op zoek naar een geschikte accommodatie voor conferenties en congressen, studiedagen en personeelsfeesten. De checklijsten vermelden belangrijke toetsstenen als ligging en bereikbaarheid, sfeer en faciliteiten, verzorging en budget. Steeds vaker beëindigt men die zoektocht op Landgoed Ehzerwold in Almen. Op alle rubrieken worden dikke vinkjes gescoord.

✓

Landgoed Ehzerwold: een natuurlijke inspiratiebron! Ver weg van de dagelijkse drukte. Niet worden geplaagd door een knellende agenda of opdringerige telefoontjes. Verzorgd worden door een staf van goed gekwalificeerd personeel. Dat zijn de ingrediënten voor een heerlijk verblijf op Landgoed Ehzerwold. Het is gelegen in de Berkelvallei, nabij het pittoreske dorp Almen en grenst aan het prachtige natuurgebied Velhorst. De Gelderse Achterhoek wordt gekenmerkt door groen, rust en ruimte Op Landgoed Ehzerwold was voorheen een sanatorium gevestigd. Na de renovaties en de modernisering zijn daar gelukkig nog enkele fraaie elementen van behouden gebleven. Wat in ieder geval recht overeind bleef staan, is de ervaring dat u geweldig opknapt door een verblijf op Landgoed Ehzerwold.

Landgoed Ehzerwold Ehzerallee 14, 7218 BS Almen Tel. (0575) 431143. Fax (0575) 431710 E-mail: [email protected] Internet: www.ehzerwold.nl Twente visie. 07/2003


Arbeidscontracten op safe

Dit geldt ook voor de afspraken die u met uw medewerkers maakt. Een afspraak die helder geformuleerd op papier wordt gezet, laat geen ruimte voor onduidelijkheid. Het belangrijkste voorbeeld hiervan is het arbeidscontract. Hierin worden de rechten en plichten vastgelegd van werknemer en werkgever. Het moge duidelijk zijn dat deze aan de wettelijke eisen dienen te voldoen. Voor zowel werkgever als werknemer is het prettig om zaken als beloning, werktijden, overwerk, vakantierechten en contractduur schriftelijk vast te leggen. Als deze contracten binnen uw bedrijfscultuur passen en in begrijpelijke taal en eenduidig geformuleerd zijn, hebben u en uw medewerkers duidelijkheid.

Niets op papier? Ook al hebt u overigens niets op papier staan, dan nog kan er sprake zijn van een arbeidscontract. Wettelijk is het namelijk zo dat als iemand gedurende drie maanden regelmatig (d.w.z. minimaal 20 uur per maand) voor u werkt, vermoed wordt dat er een arbeidscontract bestaat. En dat kan niet altijd uw bedoeling zijn!

Zowel werkgever als werknemer kan binnen de afgesproken proeftijd de overeenkomst zonder opgaaf van reden opzeggen. Alleen als de andere partij daarom vraagt, moet er een schriftelijke reden worden overlegd.

Verlengen of beëindigen? In de arbeidsovereenkomst wordt de periode vastgesteld, bijvoorbeeld 12 maanden. Na de invoering van de Wet Flexibiliteit en Zekerheid op 1 januari 1999 kunt u een contract met dezelfde werknemer maximaal 2 keer verlengen gedurende een periode van maximaal 3 jaar. Stel dat u na de eerste 12 maanden ‘vergeet’ uw werknemer te informeren over verlenging of beëindiging, dan geldt dat dezelfde contractsduur onder dezelfde voorwaarden doorgaat. Dat kan erg lastig zijn op het moment dat u van plan was om het contract niet te verlengen. Agendeer dus uw contractperiodes!

Concurrentiebeding

en kan hier alleen in positieve zin van af worden geweken. Als de CAO bepaalt dat iedere werknemer 25 vakantiedagen heeft, kunt u besluiten om dit op te schroeven tot 30 dagen, maar u mag dan niet minder dan 25 vakantiedagen vaststellen. U dient dus als werkgever op de hoogte te zijn van de CAO die voor uw bedrijf geldt. Is uw bedrijf niet aangesloten bij een CAO, dan is het raadzaam om alle bepalingen en secundaire arbeidsvoorwaarden die uw bedrijf hanteert in een duidelijk geformuleerd reglement te zetten, zodat u en uw medewerkers altijd kunnen nazien hoe het binnen uw bedrijf op dat gebied geregeld is!

Goed geregeld? Naast bovenstaande punten gelden er nog allerlei wetten en regels op het gebied van personeelszaken. Wilt u weten of u het goed geregeld hebt? Laat het eens checken door een personeelsadviseur! ■

Een heikel punt is het concurrentiebeding. Dit staat de afgelopen jaren flink op de helling, zowel qua inhoud als qua tijdsduur. Het kan zelfs zo zijn dat u een bedrag moet betalen aan de medewerker die u aan dit concurrentiebeding wilt houden. U moet zich dan ook afvragen of het voor elke functie belangrijk is om dit beding af te spreken. U kunt zich achteraf alleen beroepen op het boetebeding als u kunt aantonen dat u daadwerkelijk schade hebt geleden na het vertrek van een van uw medewerkers naar de concurrent. In het geval van bijvoorbeeld een magazijnmedewerker, een interieurverzorgster of een logistiek medewerker zal dit moeilijk aan te tonen zijn. In het geval van commerciële medewerkers is het opnemen van dit beding wel van belang.

Proeftijd Een van de zaken die alleen geldig is als het schriftelijk is vastgesteld, is de proeftijd. Het is dus zaak om een contract vooraf aan de eerste werkdag ondertekend te hebben. Voor een contract voor bepaalde tijd kan een proeftijd worden vastgelegd van maximaal 1 maand. Voor een contract voor onbepaalde tijd geldt een proeftijd van maximaal twee maanden. Bij een verlenging kunt u niet opnieuw een proeftijd afspreken, tenzij het om een andere functie gaat die duidelijk andere vaardigheden en verantwoordelijkheden vereist.

Geheimhouding U doet er goed aan om in elk geval met uw medewerkers een geheimhoudingsplicht en relatiebeding af te spreken. Op die manier zet u zwart op wit op papier dat zij vertrouwelijke informatie over uw bedrijf voor zich dienen te houden en dat zij na hun vertrek zonder uw toestemming geen zaken kunnen doen met uw relaties.

43

Column personeel & organisatie

Het is ons allemaal wel eens overkomen: op goed vertrouwen wordt een mondelinge afspraak gemaakt die vervolgens niet op papier hoeft te worden vastgelegd. De partijen kennen elkaar toch? Menigeen heeft ondertussen echter een goede leerschool gehad. Want ook al is de andere partij nog zo bekend of is het op dat moment nog zo prettig zaken doen, het blijkt voor beide partijen veelal beter om mondelinge afspraken schriftelijk vast te leggen.

CAO of niet? Is uw bedrijf aangesloten bij een CAO? Dan gelden de bepalingen van de CAO

B. R. Wagtenveld MBA Remedie BV


Z a k e l i j k e

v i s i e

o p

T o p s p o r t

i n

Special Military 2003

René Mosman:

“We hebben een naam hoog te houden” Herman Herman Spenkelink Spenkelink van van Dura Dura Vermeer: Vermeer: “Paardensport “Paardensport op op hoog hoog niveau niveau in in dat dat verschrikkelijk verschrikkelijk mooie mooie Twentse Twentse landschap” landschap”

| Twentevisie/Topsport | Jaargang 15 | Nummer 7 | September 2003 |

T w e n t e


Routinier voor 33ste keer aan de start van Boekelo

Eddy Stibbe vecht nog 46

Eddy Stibbe is de enige ruiter die aan alle 32 edities van Boekelo meedeed. Maar winnen lukte nog nooit. “Dat zou de kroon op mijn carrière zijn. Dan zou ik meteen de eerste Nederlander zijn, ook al kom ik namens de Antillen aan de start.”

Twentevisie. 07/2003


steeds voor ‘zijn’ sport Vriend en vijand zijn het er over eens dat er maar weinig mensen zijn die meer hebben betekend voor de paardensport in Nederland dan Eddy Stibbe. Maar ook zullen weinigen zo vaak zijn geconfronteerd met het gezegde dat een pastoor in eigen parochie niet gewaardeerd wordt. Het heeft er in elk geval toe geleid dat Eddy Stibbe, bijna 55 jaar inmiddels, al aan zijn derde ‘paardensportnationaliteit’ toe is. In 1974 verruilde hij het Nederlanderschap al eens om als Ier aan het EK mee te kunnen doen en precies 25 jaar later koos hij van de weeromstuit voor de Nederlandse Antillen omdat de Nederlandse bond hem niet naar het WK wilde afvaardigen. Zijn rechtvaardigheidsgevoel werd daarmee voor de zoveelste keer zodanig geteisterd dat Eddy Stibbe definitief als verloren kon worden beschouwd als Nederlandsemilitary-topper. En dus neemt de man die zijn vaderland zoveel diensten bewees straks afscheid als ruiter van een ander land...

(door Gerhard Nijboer) Eddy Stibbe kan zonder enige terughoudendheid gezien worden als een bijzonder mens. Niet dat hij de wereld telkenmale schokt met opzienbarende uitspraken of onnavolgbare prestaties, maar wel omdat hij er in zijn carrière alles aan deed (en nog doet) om zijn sport op het hoogste niveau te kunnen bedrijven. “Om aan de top te kunnen blijven heb je juist in eigen land een goede competitie met andere toppers nodig. Om dat te bereiken moet de bond de structuur creëren waarin dat mogelijk is. Maar dat lukt in Nederland niet. Ondanks het gevecht dat mijn vader (de legendarische Daddy Stibbe, GN) en ik daarvoor hebben geleverd is er wat betreft nog steeds weinig verbeterd. Nog steeds zijn er geen goede trainers, geen goede parcoursbouwers en geen goed beleid. Wat dat betreft zit ik hier in Engeland stukken beter, maar het blijft natuurlijk triest voor de Nederlandse paardensport.”

Bristol Nu is Eddy Stibbe dus een Nederlander, die in Engeland woont en voor de Nederlandse Antillen op topniveau zijn sport bedrijft. In het dorpje Waresley nabij Cambridge bestiert Stibbe een unieke stoeterij met zo’n 50 tot 60 paarden, waar hij samen met een aantal leergierige buitenlandse talenten dagelijks zijn hart op kan halen aan de sport. Het idyllische landgoed in Waresley is sinds 1994 zijn basis, want toen ontvluchtte hij de misère in eigen land. Die beslissing had overigens niet direct iets te maken met de onvrede in eigen land. Stibbes familiebedrijf Bristol

(schoeisel) werd voor een lucratieve prijs verkocht en dat leverde de toch al niet onbemiddelde gezinsleden een behoorlijk zakcentje op. Voor Eddy reden om een wat gunstiger belasting- en paardensportklimaat op te zoeken. “In Engeland hoef je geen belasting te betalen over het buitenlandse kapitaal en dat was dus wel aantrekkelijk in mijn situatie. Daarnaast bevond Engeland zich in een economisch niet al te beste periode, hetgeen weer leidde tot sterk dalende prijzen voor het onroerend goed. Ik was met een Engelse (Mandy Jeakins) getrouwd en we kregen dit landgoed op een presenteerblaadje aangeboden. Alles viel dus juist op tijd op zijn plaats en zo ben ik hier in Waresley terecht gekomen. Inderdaad een unieke plek, temeer omdat hier alle gelegenheid is om de sport op niveau te beoefenen.”

‘Er werd me onrecht aangedaan, juist omdat ik wél goed met mijn sport bezig was’ In het paardensportgekke land, waar de military overigens in tegenstelling tot de spring- en rensport overwegend door amateurs wordt beoefend, zijn er volop wedstrijden. “Tussen maart en september kan ik hier op mijn niveau kiezen uit 54 wedstrijden. Daarnaast zijn er nog

heel veel wedstrijden voor de ruiters op lagere niveaus, die daar ongelimiteerd ervaring op kunnen doen. Ideale omstandigheden voor de ontwikkeling van de sport.” Niet onbelangrijk daarbij is misschien ook wel dat de sport buiten Nederland vrijwel nergens ter wereld ter discussie staat als een dieronvriendelijke sport. Zeker in Engeland niet: “Nee, daar wordt hier nauwelijks over gepraat. Maar ook daar zit een visie achter, want de bond doet er hier alles aan om door middel van een goede structuur het talent langzamerhand naar een hoger niveau te begeleiden. Daarbij staan veiligheid en gezondheid voor mens en dier hoog in het vaandel. Dat maakt het risico van ongelukken ook kleiner.”

47

Mentaliteit Op het landgoed van Stibbe lopen in het seizoen ruiters en amazones uit de hele wereld rond om het vak te leren. Ook in dat opzicht staat de meest succesvolle Nederlandse ruiter in de historie altijd klaar om de sport verder te ontwikkelen. Brazilianen, Amerikanen, Nieuw Zeelanders, Australiërs, Fransen, Engelsen en Duitsers zorgen in de zomermaanden voor een bonte verzameling stagiaires in de stallen en op de terreinen van Eddy Stibbe. “Ontzettend leuk en belangrijk werk, want die jongeren krijgen hier alle gelegenheid zichzelf te ontwikkelen en ongehinderd het vak te leren, te trainen en wedstrijden op hun eigen niveau te rijden. Het enthousiasme en de motivatie druipen er bij de meesten van af, want ze hebben er alles voor over om te slagen. Het mooie is dat ik ze later in de grote wedstrijden als concurrent terug zie. Dat geeft een goed gevoel.” En het moet gezegd: er komen ook wel eens Nederlanders langs voor een stage in Waresley. Maar tot grote teleurstelling van Eddy Stibbe blijven die over het algemeen niet lang: “Die vinden vaak dat er te hard gewerkt moet worden. Dat tekent de mentaliteit. Jammer.” De gang van zaken rond de sport in Nederland en vooral het (gebrek aan een goed) beleid van de bond is al lang geen obsessie meer voor Eddy Stibbe. Hij constateert slechts dat er nu langzaamaan wat dingen gebeuren die vader Daddy en hij 


Special Military 2003 twintig jaar geleden al riepen. Hij ziet ook dat de maatschappelijke acceptatie van de sport in Nederland sinds zijn vertrek wat beter is geworden. Het doet hem deugd dat ‘zijn’ sport hier niet meer leidt tot emotionele discussies over het welzijn van de dieren, iets waar met name ‘Boekelo’ een grote en positieve rol in heeft gespeeld, onder meer door maatschappelijke organisaties bij de parcoursbouw te betrekken. Stibbe is er de man niet naar om een lange neus te trekken en naar Nederland te roepen dat hij het allemaal wel goed gezien had.

EK en WK Zo kon hij zich, als enige Nederlandse ruiter die zich wél kon meten met de internationale top, niet neerleggen bij de beslissing van de bond dat hij niet uit mocht komen op sommige Europese en wereldkampioenschappen. En hij dreigde zelfs de Olympische Spelen in Sydney 2000 mis te lopen omdat de Nederlandse bond alleen maar een nationaal team af wilde vaardigen. Maar daar waren niet genoeg ruiters en amazones voor te vinden. En dus mocht Stibbe ook niet in de individuele wedstrijd uitkomen. “Ik kon me daar echt niet in vinden. Er werd me onrecht aangedaan, juist omdat ik wél goed met mijn sport bezig was. Omdat we ook een bedrijf op Curaçao hebben heb ik toen maar voor de Antillen als sportnationaliteit gekozen. Nu heb ik daar geen discussies meer over. Ik ben er nu zonder problemen bij tijdens alle grote wedstrijden.” Stibbes sportieve prestaties zijn in ieder geval in Nederland onovertroffen. En ook in internationaal opzicht heeft de

bijna 55-jarige ruiter zijn sporen diep geworteld. Geen enkele andere ruiter of amazone ter wereld reed immers meer military’s uit dan Stibbe. Of het nu met Autumn Breeze, Autumn Haze, Venture, Bahlua, Fantasy, Hayday, Bronze, Century Fox, Eton of Prime Contender was, met ieder paard leverde hij prestaties op hoog niveau. Hij werd tien keer kampioen van Nederland, pakte met het Nederlands team zilver bij het EK in 1989 en pakte een bronzen plak tijdens het individuele EK in 1993. Hij was er vanaf 1972 bij tijdens de Olympische Spelen, won de military’s van onder meer Amsterdam, Tilburg, Breda, Hasselt, Waregem en Saumur en eindigde in minstens 70 wedstrijden bij de eer-

‘Ik ben er nu zonder problemen bij tijdens alle grote wedstrijden’ ste tien van het klassement. De waardering daarvoor kwam vooral uit het buitenland, want Eddy Stibbe is door het Internationaal Olympisch Comité onderscheiden met de Olympic Order vanwege zijn grote verdiensten voor de military-sport. De internationale paardensportbond FEI koos Stibbe in 2000 als vertegenwoordiger van de military-ruiters in het Eventing Committee. Voorwaar een staat van dienst om trots op te zijn.

32 edities En ook in Boekelo is Eddy Stibbe een zeer graag geziene ruiter. En een man van records, want hij is de enige die tot nu toe aan alle 32 voorgaande edities van Boekelo mee deed. Maar Boekelo is ook de enige Nederlandse military, die nooit door Stibbe werd gewonnen. Dit jaar probeert hij het voor de 33-ste keer het belangrijkste en grootste evenement van Nederland op zijn naam te schrijven. Hij heeft ingeschreven met de paarden Eton en Prime Contender, dieren waarmee hij opnieuw kansen heeft. “Ooit nog eens Boekelo winnen zou natuurlijk een fantastische kroon op mijn carrière zijn. Dan zou ik meteen de eerste Nederlander zijn die dat deed, ook al kom ik ook deze keer namens de Antillen aan de start. Maar je hebt een beetje geluk nodig. De paarden kunnen het, ik kan het ook nog, maar om te winnen mag er drie dagen lang niets mis gaan. Alles moet op zijn plek vallen en dan heb ik een kans.” Stibbe beseft dat dit jaar meteen een van zijn laatste kansen is om Boekelo te winnen, want hij ziet het einde van zijn carrière naderen. Hij wil nog proberen zich te kwalificeren voor de Olympische Spelen van volgend jaar in Athene. Daarna voorziet hij het einde van een glorieuze loopbaan. “Want ik wil geen afscheid nemen als een oude man op een paard. Zo lang ik op topniveau mee kan zal ik military’s blijven rijden, maar tot de kwaliteiten van een topruiter behoort ook zijn bepaling van het moment van stoppen. Dat duurt in mijn geval dus niet lang meer. Maar ik zal me ook daarna in blijven zetten voor de sport, want die verdient dat.” ■

49

“Ik wil geen afscheid nemen als een oude man op zijn paard.”



Herman Spenkelink van Dura Vermeer doet alles met visie:

‘Het oog van de meester...’ Achttien jaar is hij nu statutair directeur van Thomasson Dura. De laatste vijf jaar combineert hij dat met het lidmaatschap van de Raad van Bestuur van de Dura Vermeer Groep NV, een van de grootste bouwondernemingen in Nederland met een omzet van ruim een miljard euro. Herman Spenkelink trad in 1974 als bedrijfsleider in dienst van Thomasson Dura in Hengelo. Hij woont anno 2003 nog gewoon op de ouderlijke stee nabij Enschede, gaat nog gewoon naar de thuiswedstrijden van FC Twente, is vanzelfsprekend lid van de Rotary Hengelo, maakt gewoon deel uit van het dagelijks bestuur van de Kamer van Koophandel Veluwe en Twente, speelt op zijn tijd gewoon een partijtje golf, vervult gewoon negen zakelijke en culturele nevenfuncties en spreekt nog gewoon zijn eigen moerstaal: het Twéénts. Aangenaam: Herman Spenkelink, liefhebber van paarden en dus óók van de military.

verwachte opbrengst. Ook als het gaat om sponsoring, waarbij wij wel van mening zijn dat we een maatschappelijke verplichting hebben om een aantal culturele en sportieve instanties en evenementen mede mogelijk te maken. Zeker nu die te maken hebben met een steeds verder terugtrekkende overheid. Maar de uitgaven moeten wel in verhouding staan tot hetgeen wij in commercieel opzicht presteren.”

Personeelsbeleid Bij Dura Vermeer NV, de koepel waar ruim dertig zelfstandig opererende ondernemingen onderdak hebben gevonden, werd Spenkelink in 1985 benoemd tot lid van de Raad van Bestuur. “Ik wilde graag dat we in elk bouwproject in de regio, van welke omvang dan ook, een rol zouden kunnen spelen. Hetzij als zelfstandige en verantwoordelijke onderneming, hetzij als 

51

Sponsor Herman Spenkelink: “Dura kan zijn relaties in een ongedwongen sfeer uitnodigen voor een dagje paardensport op hoog niveau in het verschrikkelijk mooie Twentse landschap en voor ons personeel hebben we toegangskaarten ter beschikking.”

(door Gerhard Nijboer) Op de achtergrond in zijn kantoor figureert ex-vierspanrijder Tjeerd Veldstra op een aquarel als ultieme uiting van respect voor de edele viervoeters. “Ik vind dit machtig mooi, het samenspel tussen mens en dier die aan elkaar gewaagd zijn en ook afhankelijk van elkaar.” Misschien is het daarom te verklaren dat Dura Vermeer al jarenlang een van de belangrijkste sponsors is van de Military in Boekelo. Van de familie Dura is bekend dat het een van de grondleggers van het CHIO in Rotterdam was en zelfs betrokken was bij het inmiddels ter ziele gegane concours hippique van Enschede. “Als wij de Military Boekelo niet zouden ervaren als een professioneel georganiseerd evenement, stopten we er echt geen cent in.” Als rechtgeaard Tukker is Herman Spenkelink uitermate kritisch op alles wat er binnen en over zijn bedrijf plaatsvindt. “In principe is alles gerelateerd aan het rendement dat wij denken uit een investering te halen. Individueel hobbyisme mag daarbij best een rol spelen, maar altijd in relatie tot de


Special Military 2003 partner in een samenwerkingsverband van bedrijven. Thomasson Dura (omzet 125 miljoen) moet een ondernemende factor worden waar geen enkele opdrachtgever in de regio omheen kan.” Spenkelink, onder wiens leiding Thomasson Dura ondanks enkele economisch desastreuze periodes in de bouwsector nog nooit verlies heeft geleden, gaat erg ver in de waardering van zijn mensen op de werkvloer. Zo voorkomt hij dat de directie andere vakantieperiodes hanteert dan het personeel (“je moet aanwezig zijn als zij er ook zijn”), besteedt hij veel aandacht aan veilige en zo hygiënisch mogelijke werkplekken (“altijd verwarmde bouwketen met een fatsoenlijk toilet zijn een absolute voorwaarde”), zorgt hij indien nodig voor extra medische zorg (“als iemand echt een bril nodig heeft betalen wij datgene dat niet gedekt wordt door de verzekering”) en is er in principe altijd plaats voor WAO’ers (“iemand die jaren voor ons heeft gewerkt en een hartaanval heeft gehad, moet eventueel in een andere functie rustig terug kunnen komen”). Zelfs het invullen van vacatures is in principe voorbehouden aan het eigen personeel. “Je merkt dat de doorstroming van eigen mensen naar andere en hogere functies vrijwel altijd goed verloopt. Over het algemeen wordt dat door de collega’s gedragen, de betrokken mensen kennen het bedrijf al geruime tijd en hebben dus weinig inwerktijd nodig. Daarnaast is het een motivatie voor nieuwe mensen. Iedereen heeft in principe de mogelijkheid door te stromen.”

Arbeidsmoraal “Ik zeg wel eens dat het moeilijker is aan goed personeel te komen dan een mooie opdracht binnen te slepen. In de praktijk blijkt dat ook zo te zijn. Want vaak is de kwaliteit van het personeel de doorslaggevende factor bij het gunnen van projecten. En daarin scoren we goed.” “We moeten scherp blijven om ook op lange termijn onze positie vast te kunnen houden. Wat dat betreft is het voor ons allemaal, en dan bedoel ik de hele samenleving, wel eens goed dat het nu economisch allemaal even wat minder gaat. Dat kon op termijn wel eens een zegen voor bijvoorbeeld de arbeidsmoraal zijn. In tijden van meer van minder worden we weer eens met de neus op de feiten gedrukt, dat we allemaal heel hard moeten werken om op de been te blijven.” Dat geldt ook voor Dura Vermeer en Thomasson Dura. In de bouwwereld hebben tal van collega’s de laatste jaren nogal wat scheuren in de broek op gelopen bij fusies en overnames. De bedrijven die zich bij Dura Vermeer

hebben aangesloten bestaan daarentegen nog allemaal en zijn zelfs belangrijke spelers op de markt geworden. Dat is vooral het gevolg van een goed beleid en goed werk in mindere tijden”. “We doen het in vergelijking met onze collega’s niet echt slecht met een nettowinst van 1,7 % van de omzet, maar het moet beter kunnen. Daar gaan we ons dus op richten. Een grote groei van het concern valt voorlopig niet te verwachten, evenmin dat er plannen zijn om activiteiten in het buitenland te ontplooien. Daar hebben namelijk al te veel bedrijven schade opgelopen. Als je daar iets wilt gaan doen, moet je er goede mensen naar toe sturen. En die kunnen we juist hier heel goed gebruiken om onze positie te versterken. En een beursgang ligt ook niet in de lijn der verwachtingen, want de families Dura en Vermeer kunnen het allemaal nog bijzonder goed zelf af. Hoe is dat gezegde ook al weer? ‘Het oog van de meester maakt het paard vet’, dat is bij ons wel van toepassing.”

Sponsoraanvragen En daarmee is Herman Spenkelink weer terug bij de oorsprong van dit verhaal. Overigens is elk bedrijf binnen de moederonderneming zelfstandig verantwoordelijk voor de sponsoruitgaven. ‘Moeder’ ziet er alleen op toe dat er een gezonde relatie tussen sponsoring en rendement blijft bestaan. Maar ondanks hun morele betrokkenheid bij de edele viervoeters gaat lang niet het hele sponsorbudget (circa 200.000 euro per jaar) van de Hengelose bouwgigant naar die sport. “We zitten elke twee weken met het management om de tafel om te bekijken wat en wie we sponsoren. Daarbij komen alle aanvragen op tafel, zowel uit de sportieve, culturele, medische als sociale sector. En dat zijn er nogal wat, kan ik je meedelen. Een aantal honoreren we omdat we vinden dat iets op sociale en/of medische gronden goede initiatieven zijn, bij anderen koppelen we de culturele en of sportieve waarden aan de te behalen publicitaire revenuen. En dan speelt ook nog vaak een rol of we daarbij ook activiteiten voor onze relaties kunnen ontwikkelen. En of er nog leuke faciliteiten voor ons personeel bij te bedenken zijn in de vorm van vrijkaartjes of iets dergelijks. En als we het dan over de Military van Boekelo hebben past dat prima in de laatste twee afwegingen: als bedrijf kunnen we onze relaties in een ongedwongen sfeer uitnodigen voor een dagje paardensport op hoog niveau in dat verschrikkelijk mooie Twentse landschap en voor ons personeel hebben we toegangskaarten ter beschikking.”

Niet verzekerd Spenkelink wil daarnaast ook nog wel kwijt dat hij de organisatie van de Military Boekelo hoog heeft zitten vanwege de professionele uitstraling en hun onvermoeibare inzet om het dierenwelzijn en de veiligheid voor mens en dier te koppelen aan topsport. En dat heeft wat Spenkelink betreft ook geleid tot een soort van sponsortrouw: “In het eerste jaar dat we sponsor waren ging de Military niet door vanwege het slechte weer. Ik vond het toen slecht dat de organisatie niet verzekerd was en dat we niets van onze centen terug zagen, maar toch hebben we niet overwogen ons terug te trekken. Want dan zou ook de Military ten dode opgeschreven zijn. Dat kun je Twente niet aan doen, want de Military Boekelo hoort bij deze streek.” Maar het is niet alleen paardensport die de klok slaat bij Spenkelink, want hij is zelf een actief golfer, voetballiefhebber (FC Twente) en mag af en toe graag naar het toneel of een concert gaan. In de sponsorportefeuille van Thomason Dura is golf overigens niet vertegenwoordigd. Wel FC Twente (relatie-marketing), de FBKGames (idem), de Twente-marathon (massale recreatiesport in de streek) en Expo on Horse (voor relaties en personeel). Maar ook organisaties als de Stichting Oald Hengel, Slachtofferhulp Nederland en het Orkest van het Oosten mogen op een jaarlijkse donatie van Thomasson Dura rekenen.

53

Aangenaam: Herman Spenkelink, liefhebber van Twente.

“Maar dat doen we veel meer omdat we ons maatschappelijk verplicht voelen om deze uitermate nuttige instanties een steuntje in de rug te geven,” zegt Herman Spenkelink, die ondanks zijn carrière in de top van het Nederlandse bedrijfsleven vooral oog heeft gehouden voor zijn eigen vertrouwde omgeving. “De hoofdredacteur van Twentevisie, Jan Medendorp, zei vijf jaar geleden in Memphis dat hij wilde wedden dat ik binnen de kortste keren in een aardig optrekje in het westen zou zitten. Wil je hem de groeten doen en zeggen dat ik nog steeds in het ouderlijk huis in Enschede woon. En dat ik nog steeds geen plannen heb daar te vertrekken?” Aangenaam: Herman Spenkelink, liefhebber van Twente. ■



Military 2003 programma Zaterdag 4 t/m Maandag 6 oktober, 18.30 uur Culinair at the Military In de spiegeltent in het Strodorp serveren een aantal bekende, Twentse koks hun culinaire verwennerijen. Met als inzet de prestigieuze Culinair at the Military. De koks zijn André Driezen, Henk Bronswijk & Jan Huiskes (zondag) en Frank Libbers (maandag). Een couvert voor een compleet viergangendiner inclusief een wijnarrangement en koffie met friandises kost € 65,- p.p. Reserveren kant tot 3 oktober via [email protected] of tijdens kantooruren via (053) 428 28 31.

55

Zondag 5 oktober 2003, 10.00 uur Golf at the Military Het weekend voor de Military Boekelo vindt de Pro M. plaats. Op het Military cross-country parcours is een 9-holes golfbaan aangelegd over maïsvelden en door diverse cross-country hindernissen. Informatie via [email protected].

Donderdag 9 en vrijdag 10 oktober, 09.00 uur Dressuurproef De Military start zoals gebruikelijk met de dressuurproef, een moeilijke discipline gekenmerkt door elegantie en ritmiek in combinatie met een gracieuze balans tussen paard, ruiter of amazone.

Parkeren weer op het Rutbeek Vorig jaar werd voor de Marssteden gekozen om te parkeren. Dat bleek geen gelukkige keuze, met name vanwege de files. Vandaar dat dit jaar weer als vanouds geparkeerd kan worden op Het Rutbeek. Borden langs alle invalswegen wijzen de automobilisten op de juiste P-route. Vanaf Het Rutbeek rijden met een hoge frequentie pendelbussen naar en van het hoofdterrein van de Military Boekelo. Prijs: € 4,-.

Foto’s: Military




Special Military 2003 Donderdag 9 t/m zondag 12 oktober Herfstfair Flaneren, zien en gezien worden in het strodorp: een bokbiertje drinken, van spectaculaire live-muziek genieten, poffertjes eten, hebbedingetjes kopen, etcetera. Donderdag en vrijdag is de toegang gratis, parkeren kan naast de Herfstfair.

Zaterdag 11 oktober 2003, 08.30 uur Cross country De spectaculaire cross country kent een 16 tal fraaie hindernissen van parcoursbouwster Sue Benson die van amazone, ruiter en paard veel vergen.

57

Zondag 12 oktober, 10.30 uur Springparcours De beslissing moet vallen in het concours hippique. Inzet: de Grote Prijs van Enschede en de vraag is natuurlijk wie Bettina Hoy opvolgt. Een andere vraag is of Engeland weer winnaar wordt van de landenwedstrijd om de Grolsch Nation Cup.

Zondag 12 oktober Headgear Day Boekelo is geen Ascot, maar het zal er zondag 12 oktober verdacht veel op gaan lijken. Headgear Day moet een bonte verzameling aan hoofddeksels opleveren, die worden beoordeeld door een deskundige jury.

Primeur: golftoernooi op terrein cross country Hoewel de Military van Boekelo bij uitstek bekend staat als een evenement waar vooral de ‘gewone’ liefhebber van paardensport welkom is en zich thuis voelt, is er ook een aantal evenementen speciaal voor het bedrijfsleven en sponsors georganiseerd. Heel bijzonder daarbij is wel het Pro M golftoernooi Golf at the Military, dat voor de eerste keer wordt gehouden. Die primeur vindt plaats op zondag 5 oktober, in de week voorafgaande aan de Military. En wat nog meer bijzonder is: het toernooi wordt gehouden op het terrein van de cross country. “Een uitstekende gelegenheid voor relatiemarketing, netwerken en ontspanning door de deelnemende ondernemingen,” verklaart voorzitter René Mosman het initiatief voor Golf at the Military. “Wij schatten het belang van onze sponsors en het bedrijfsleven in de regio op waarde. Daarom willen we juist voor hen iets extra’s doen, want zonder hen zou er nooit een Military van Boekelo zijn geweest. Eerder was er al Culinair at the Military, een zeer succesvol programma-onderdeel dat ook dit jaar weer wordt gehouden. Golf at the Military komt daar nu bij. Dat is uniek. Bij mijn weten is er nog nooit ergens een golftoernooi gehouden op hetzelfde terrein als waar de cross country wordt gehouden.” Op het cross country-parcours wordt op zondag 5 oktober een 9-holes golfbaan aangelegd. De deelnemers moeten daarbij ook gebruik maken van maïsvelden, die als natuurlijke bunkers tussen en rond het parcours liggen. Ook de diverse hindernissen van de cross country worden gebruikt. De golfcourse bevat bovendien waterhindernissen en par 3, 4 en 5 holes. Vanzelfsprekend komt de ‘normale’ golfvaardigheid van de deelnemers bij deze gelegenheid in een heel ander daglicht te staan, want de zeer natuurlijke omgeving ontstijgt de moeilijkheidsgraad van een normale golfbaan en levert hoogstwaarschijnlijk een spectaculaire wedstrijd op. “Ik ben er zeker van dat we met deze mooie en aparte activiteit bij het bedrijfsleven en hun relaties in de roos schieten, aldus René Mosman.” ■

Foto’s: Military


TUINMACHINES EN TUINHOUT


Titelstrijd terug in Boekelo Na een eenmalig uitstapje naar Breda is de strijd om het Nederlands kampioenschap Eventing dit jaar weer terug in Boekelo. Onder grote druk van de topruiters en amazones en vervolgens van de KNHS is de organisatie van de bekendste en meest aansprekende Military van Nederland akkoord gegaan met de terugkeer van de titelstrijd in Twente. Consequentie daarvan is overigens wel dat de regerend Nederlands kampioene Phieleke Plijnaar haar titel niet kan verdedigen. Zij heeft geen paarden ter beschikking die voldoende ervaringspunten hebben om aan een driesterren-military als in ‘Boekelo’ mee te mogen doen.

59

(door Gerhard Nijboer) Voorzitter René Mosman van het CCI Boekelo: “Wij hebben twee jaar geleden zelf gevraagd om het NK ergens anders te laten verrijden, omdat wij denken dat dat in het belang van de sport in Nederland is. In Breda bijvoorbeeld mogen veel meer Nederlanders starten omdat die wedstrijd een lagere moeilijkheidsgraad heeft. Dat is dus een uitstekende gelegenheid voor vrijwel iedere Nederlander om zich te mengen in de titelstrijd. Dat kan een mooie motivatie voor talent zijn. Maar de ervaringen van vorig jaar in Breda hebben er toch toe geleid dat wij gevraagd zijn de organisatie weer op te pakken. Dat doen we natuurlijk graag, omdat dit toch een extra dimensie voor ons evenement is.”

Hart vasthouden Mosman kan zich overigens wel vinden in het argument van topruiters en -amazones als Alice Naber-Lozeman, Henk Jan Lozeman, Annemarie van Merkesteijn, Gert Naber en toch ook wel de Holtense Marieke Mulder dat het Nederlands kampioenschap verreden moet worden tijdens de sterkst bezette, mooiste en zwaarste wedstrijd die het land kent. “En dat is Boekelo. Punt,” zegt Mosman, die dit als een mooi compliment voor ‘zijn’ evenement beschouwt. “Maar er zitten ook nadelen aan. Soms moet je je hart vasthouden of er wel voldoende Nederlanders onze military uitrijden om drie mensen op

het podium te krijgen. En bewijs je deze tak van sport wel een dienst als je moet verkopen dat iemand die pakweg dertigste wordt in Boekelo tegelijkertijd Nederlands kampioen is geworden? Ik ben bang dat je daarmee meer lachers op de hand krijgt dan dat er waardering en respect voor de prestatie is. In elk geval laat je daarmee heel duidelijk zien wat het niveau in Nederland in internationaal opzicht is. Dan moet je sterk in de schoenen staan om daar nog een positieve motivatie voor deelnemers, sponsors en publiek uit te halen. Van de andere kant hebben de toppers natuurlijk gelijk dat ze zich met hun beste paarden in de beste wedstrijd willen meten om het NK. En, laten we eerlijk zijn, iemand als Alice Naber-Lozeman, haar man Gert en haar broer Henk Jan zijn in staat om in Boekelo ook hoog te eindigen in de gewone internationale wedstrijd. Maar voor de rest van de Nederlanders is dat te hoog gegrepen.”

Wild cards Doordat het NK weer terug is Boekelo wordt de organisatie nu ook constant bestookt met vragen om wild cards voor Nederlandse ruiters en amazones. De meesten van hen hebben geen paarden die

normaal gesproken het niveau van Boekelo aan kunnen, daar in elk geval niet voldoende punten voor hebben, maar deze keer beroepen ze zich juist op het argument dat ze mee willen doen aan de nationale titelstrijd. Mosman heeft wel begrip voor die vragen, maar kan daar vrijwel zeker niet aan voldoen. Daar dreigt ook regerend kampioen Phieleke Plijnaar slachtoffer van te worden. “Ik wil voor haar wel een uitzondering maken, maar dat kunnen we nauwelijks verantwoorden ten opzichte van anderen. Ook haar paarden zijn onvoldoende ervaren en we willen koste wat kost vast houden aan de veiligheidseisen voor ruiter en paard. Op dat gebied hebben we een naam hoog te houden. Ik moet er niet aan denken dat er juist met haar of haar paard iets gebeurt als ze toch een startbewijs krijgt. En vergeet ook niet dat we goede buitenlandse deelnemers niet kunnen plaatsen omdat we wild cards aan mindere goden geven. Dat kun je eigenlijk niet maken als je het evenement om een hoog internationaal niveau wilt houden. Maar het is nu eenmaal zo dat Nederlandse military-ruiters meedoen in Boekelo als het hoogtepunt van hun carrière zien.” ■

René Mosman: “Soms moet je je hart vasthouden of er wel voldoende Nederlanders onze military uitrijden om drie mensen op het podium te krijgen.”


BOUWNIJVERHEID ◆ Grontmij Advies- en Techniek b.v. Vestiging Twente, Einsteinstraat 14 Postbus 122, 7600 AC Almelo TEL 0546-805504, 06-51243904 FAX 0546-805502 Contactpersoon: de heer ing. R. Bussink MBA Gespecialiseerd in: bouw-, civiel-, cultuur- en milieutechniek van beleid, ontwerp en engineering tot turnkey realisatie. E-mail: [email protected] Website: www.grontmij.com ◆ Janssen de Jong Bouw b.v. Postbus 504, 7550 AM HENGELO TEL 074-2561414 / FAX 074-2917143 Contactpersoon: de heer A.H.J. Terhalle E-mail: [email protected]

◆ Unica Installatietechniek BV Postbus 174, 7550 AD HENGELO TEL 074-2490149 / FAX 074-2432955 Contactpersoon: de heer J.W. Lodeweges Gespecialiseerd in: installatietechniek, E, W, sprinkler, ICT E-mail:[email protected] Website: www.unica.nl

Aannemers ◆ Aannemersbedrijf Gebr. Scharenborg Tolstraat 4, 7482 DB HAAKSBERGEN TEL 053-5721466 / FAX 053-5729417 Contactpersonen: de heer B. Scharenborg, Gespecialiseerd: nieuwbouw, verbouw en renovatie E-mail: [email protected] Website: www.scharenborg.nl Bedrijfsprofiel

Installatiebedrijven ◆ Alferink BV Installatietechniek Industriestraat 71, 7482 EW HAAKSBERGEN TEL 053-5730100 / FAX 053-5727725 Contactpersoon: de heer H. Alferink Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] ◆ Loohuis Installatie Technieken b.v. Pastoor Boddestraat 18 7666 LB FLERINGEN TEL 0546-629629 / FAX 0546-629639 Contactpersoon: de heer A. Semmekrot Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected] Website: www.loohuis.nl ◆ Weber Installatie Technieken bv Wegtersweg 37, 7556 BP HENGELO TEL 074-2912867 / FAX 074-2439139 Contactpersoon: mevr. L. Aarninkhof Gespecialiseerd in: installatietechniek E-mail: [email protected]

FINANCIËLE INSTELLINGEN ◆ Spekschate Assurantie en Financieel Advies Grotestraat 216, 7622 GT BORNE TEL 074-2664455 / FAX 074-2660202 Contactpersoon: de heer A. Bartelink Gespecialiseerd in: Assurantiën en Financieel Advies E-mail: [email protected] Website: www.spekschate.nl Bedrijfsprofiel ◆ Wensink & Masselink Financieel Adviseurs BV Bedrijvenpark Twente 305, 7602 KL ALMELO TEL 0546-549 338 / FAX 0546-549 340 Contactpersoon: de heer D.G.A. Masselink Gespecialiseerd in: Onafhankelijke Financieel Planners E-mail: [email protected] Website: www.wensinkmasselink.nl Bedrijfsprofiel

Verzekeringen ◆ AON Nederland Makelaars in Assurantiën & Risico-Adviseurs Beursstraat 1a, 7551 HP HENGELO TEL 074-2423355 / FAX 074-2434970 Contactpersoon: de heer S. Roodenburg E-mail: [email protected] Website: www.aon.nl

◆ Arbo Unie Oost-Nederland Haven NZ 39, 7606 ES ALMELO Postbus 480, 7600 AL ALMELO TEL 0546-822022 FAX 0546-813161 Contactpersoon: de heer R. Reinders, regiodirecteur Gespecialiseerd in: arbodienstverlening, verzuim en reïntegratie Website: www.arbounie.nl ◆ Benefit stabiliteit in bewegen Prinsenstraat 1, 7607 JC ALMELO TEL 0546-538050 FAX 0546-539950 Contactpersoon: D.W.H. Bosch Gespecialiseerd in: arbeidsreïntegratie E-mail: [email protected] ◆ Zorgservices Twente Postbus 690, 7550 AR Hengelo Geerdinksweg 153, 7555 DL Hengelo TEL 074-2904950 FAX 074-2904951 Contactpersoon: mevrouw Anita Hoek-van den Bos Gespecialiseerd in: aanvullende zorg en dienstverlening op gebied van gezondheidszorg E-Mail: [email protected] Website: www.zorgservicestwente.nl

ZORGSERVICE GROOTHANDEL EN HANDELSBEMIDDELING ◆ Carel Lurvink BV Marssteden 40, 7547 TC ENSCHEDE TEL 053-4344343 FAX 053-4337105 Contactpersoon: de heer C. Lurvink Gespecialiseerd in: schoonmaak-, schilders- en veiligheidsartikelen E-mail: [email protected] Website: www.carellurvink.nl ◆ Ter Brugge Relatiepakketten B.V. Ambachtsstraat 26, 7622 AP BORNE TEL 074-267 22 22 FAX 074-267 22 92 Contact persoon: G.H.M. ter Brugge E-mail: [email protected] Website: www.terbrugge.com

Verlichting ◆ Herin Lichttechniek Kalanderstraat 20A, 7461 JM RIJSSEN TEL 0548-541861 FAX 0548-541862 Contactpersoon: de heer H. Tijhuis Gespecialiseerd in: verlichting E-mail: [email protected]

Wijnimporteurs ◆ Heisterkamp Wijnkopers / Het Wijngebouw Eerste Stegge 2, Postbus 63, 7631 AE Ootmarsum TEL 0541-292222 FAX 0541-292024 Gespecialiseerd in: Boeren kwaliteitswijnen uit klassieke streken Contactpersoon: de heer Jan Herbrink

HORECA ◆ AC Restaurant & Hotel Holten Langstraat 22, 7451 ND HOLTEN TEL 0548-362680 FAX 0548-264550 Contactpersoon: de heer H.G. Wiederhold Gespecialiseerd in: goede en snelle maaltijden E-mail: [email protected] ◆ Conferentiehotel Drienerburght Drienerlolaan 5, 7522 NB ENSCHEDE TEL 053-4331366 FAX 053-4356770 Contactpersoon: mevrouw M.J.F. Schmand E-mail: [email protected] Website: www.drienerburght.nl ◆ Best Western Hotels Twente Hengelosestraat 725, 7521 PA ENSCHEDE TEL 053-8506500 FAX 053-8506510 Contactpersoon: de heer H.N.W. de Leeuw Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / beautySalon / congres- en vergaderaccommodatie E-mail: [email protected] Website: www.broeierd.nl Bedrijfsprofiel

◆ Landgoed de Wilmersberg Rhododendronlaan 7 7587 NL DE LUTTE TEL 0541-585555 FAX 0541-585565 Contactpersoon: de heer N. Hoek Gespecialiseerd in: hotel / restaurant / beautycentrum / congres- en vergaderaccommodatie E-mail: [email protected] Website: www.wilmersberg.nl Bedrijfsprofiel

◆ Trainingscentrum het Balkon Hooidijk 15, 7661 RA Vasse TEL 0541-518194 FAX 0541-510847 Contactpersoon : mevrouw drs. Judith Budde Gespecialiseerd in: management communicatie teams coaching, ook accommodatie E-mail: [email protected] Website: www.hetbalkon.nl Bedrijfsprofiel

61

I K Te l g i d s

◆ Janssen de Jong Plancoördinatie B.V. Postbus 572, 7550 AN HENGELO TEL 074-2500800 / FAX 074-2918521 Contactpersoon: de heer A.J. Kleinjan Gespecialiseerd in: projectontwikkeling bouw E-mail: [email protected] Website: www.jajo.com Bedrijfsprofiel

GEZONDHEIDS- EN WELZIJNSZORG Arbodiensten

or de vo in ales 52 g in iaS 52 eld ed 45 rm M 2 ve Bel 4 Uw s?: : 07 id ef lg ri Te ta IK het

Dé informatiegids voor leden van de Industriële Kring Twente. Op internet: www.twentevisie.nl

◆ Van der Valk Hotel Hengelo Bornsestraat 400, 7556 BN HENGELO TEL 074-2555055 FAX 074-2555010 Contactpersoon: de heer P.A. van der Valk Gespecialiseerd in: vergader en hotel accommodatie E-mail: [email protected] Website: www.hotelhengelo.nl

Vergaderaccommodaties ◆ Theaterhotel Almelo Schouwburgplein 1 7607 AE ALMELO TEL 0546-810061 FAX 0546-821665 Contactpersoon: Jan-Willem Holtmaat Gespecialiseerd in: theater, horeca, hotel, congres en zalenverhuur E-mail: [email protected] Website: www.theaterhotel.nl

INDUSTRIE ◆ Aerolux Nederland BV Postweg 4b Postbus 413 7570 AK Oldenzaal TEL 0541-585050 / FAX 0541-585058 Contactpersoon: mevrouw S. Lie Gespecialiseerd in: sportveld en terreinverlichting E-mail: [email protected] Website : www.aerolux.nl, www.sportveldverlichting.nl ◆ DCW-bedrijven Postbus 422, 7500 AK Enschede TEL 053-4829292 / FAX 053-4306055 Contactpersoon: mevrouw I.A. van Rossum Gespecialiseerd in: industriële toelevering en dienstverlening E-mail: [email protected] Website : www.dcw.nl ◆ Indugas - Rhee bv Twekkeler Es 8, 7547 SM ENSCHEDE TEL 053-4803380 / FAX 053-4307232 Contactpersoon: de heer M.J.M. Buterowe Gespecialiseerd in: Industriële en vloeibare gassen E-mail: [email protected] ◆ Werk en Vakmanschap Bornsestraat 1E, 7556 BA HENGELO TEL 074-2590959 FAX 074-2590446 Contactpersoon: de heer R. Bruns Gespecialiseerd in: flexibiliteit van gekwalificeerde arbeid E-mail: [email protected] Website: www.werkenvakmanschap.nl Bedrijfsprofiel ◆ Quadrant EPP Nederland b.v. Anth. Fokkerweg 2, 7602 PK ALMELO Postbus 59, 7600 AB ALMELO TEL 0546-877777 FAX 0546-860796 Contactpersoon: de heer H. Hoekstra Gespecialiseerd in: Rubber- en kunststofproducten

Aandrijftechniek ◆ Rotor BV Mors 1-5, Postbus 45, 7150 AA EIBERGEN TEL 0545-464640 FAX 0545-475065 Contactpersoon: mevrouw A.C. Mulder (P.R.) Gespecialiseerd in: aandrijftechniek E-mail: [email protected] Website: www.rotor.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl Alle IKTel-leden staan tevens op: www.twentevisie.nl, voorzien van plattegrond en routeplanner.




Inrichten met een grote i Projectinrichting is een bijzondere vorm van binnenhuisarchitectuur: de gekozen inrichting moet passen bij de organisatie. Hoe wilt u zich onderscheiden? Jong, gedurfd en trendy? Of juist gedegen, behoudend en betrouwbaar? Welke ARBOvoorschriften gelden er? Hoe staat het met de veiligheid en het milieu? En wat te denken van eisen op logistiek terrein? Kortom… de inrichting van uw bedrijf moet naadloos aansluiten op uw eigen specifieke wensen en eisen. Om u te laten zien hoe dat gaat, namen we een kijkje in de keuken van Boerhof Projectinrichting in Heeten.

Kantoorinrichting is een vak apart. Het vereist een subtiel inlevingsvermogen van de adviseur om optimaal tegemoet te komen aan de wensen en ideeën van de opdrachtgever. Elk project start dan ook altijd met het verzamelen van zoveel mogelijk relevante informatie. Hiervoor hanteert Boerhof Projectinrichting een geheel in eigen huis ontwikkelde methodiek. De projectmanager van Boerhof inventariseert (samen met de opdrachtgever) alles wat van belang is bij de uitvoering van de opdracht: imago, kleurgebruik, materiaalvoorkeur, veiligheid, sfeer, milieu, logistiek, ergonomie… Al deze aspecten worden in het uiteindelijke advies meegenomen. Pas als de checklist compleet is doorgenomen, begint het eigenlijke werk. Werkklimaat Daarbij gaat het natuurlijk in de eerste plaats om de juiste uitstraling. Met als doel het creëren van een plezierig en ergonomisch verantwoord werkklimaat waarin medewerkers zich prettig voelen. En dat dit ook nog eens de productiviteit bevordert mag duidelijk zijn. Ook bezoekers moeten in de inrichting van een kantoor steeds weer hetzelfde opgeruimde gezicht van een professionele organisatie herkennen. Meerjarenplanning De kracht van Boerhof Projectinrichting ligt niet alleen in het adviestraject. Veel waarde wordt toegekend aan after-sales service. Verkopen en leveren is leuk, maar een

tevreden klant houden - tot in lengte van jaren - is eigenlijk veel belangrijker! Boerhof Projectinrichting werkt daarvoor het liefst met een meerjarenplanning voor controle op beschadigingen en vervuiling van vloerbedekking, zonwering of meubilair. Indien noodzakelijk worden onderdelen gerepareerd of periodiek gereinigd. Zo’n planning biedt de opdrachtgever zelf de gelegenheid om het budgetteren van eventuele vervangingsaankopen of herinrichting gemakkelijker te maken.

Eigenlijk zou u zelf eens een kijkje moeten nemen in Heeten. U zult verrast zijn…

Dorpsstraat 41 - 43, 8111 AC Heeten Telefoon (0572) 38 24 24 Internet: www.boerhof.nl E-mail: [email protected]

Drukkerijen

ONDERWIJS

◆ Drukkerij Olijdam BV Lonnekerbrugstraat 102a, 7547 AK ENSCHEDE TEL 053-4315772 / FAX 053-4320556 Contactpersoon: de heer H.L. Olijdam Website: www.drukkerijolijdam.nl Bedrijfsprofiel

◆ Trainingscentrum Het Balkon Hooidijk 15, 7661 RAVasse TEL 0541-518194 / FAX 0541-510847 Contactpersoon: mevrouw drs. Judith Budde Gespecialiseerd in: management communicatie teams coaching, ook accommodatie E-mail: [email protected] Website: www.hetbalkon.nl Bedrijfsprofiel

◆ Hassink Drukkers b.v. Postbus 177, 7480 AD HAAKSBERGEN TEL 053-5721777 / FAX 053-572675 Contactpersoon: de heer W.J. Hassink Gespecialiseerd in: Kwalitatief hoogwaardig drukwerk E-mail: [email protected] Website: www.hassink.nl

Elektrotechnische industrie ◆ Eaton Electric N.V. (Holec) Europalaan 202, 7559 SC HENGELO TEL 074-2469111 / FAX 074-2464444 Contactpersoon: de heer T.A. de Haan Gespecialiseerd in: elektrische energietechniek E-mail: [email protected] Website: www.holec.com Bedrijfsprofiel

Industriële automatisering ◆ Conquest Automation Laaressingel 163, 7514 EN ENSCHEDE TEL 053-4362800 / FAX 053-4318852 Contactpersoon: de heer M.J.H. Leppink Gespecialiseerd in: procesautomatisering (PLC, SCADA) E-mail: [email protected] Website : www.conquest-automation.nl Bedrijfsprofiel

Metaal recycling ◆ Heinhuis Auto & Metaalrecycling Hupselsedwarsweg 2a, 7551 HP EIBERGEN TEL 0545-472052 / FAX 0545-474179 Contactpersoon: de heer T. Heinhuis Gespecialiseerd in: metaal- en autorecycling E-mail: [email protected] Website: www.heinhuis.nl

Productie machines en apparaten ◆ Kiekens Products B.V. Postbus 99, 7600 AB ALMELO TEL 0546-871555 / FAX 0546-871985 Contactpersoon: de heer Ten Doeschate Gespecialiseerd in: luchttechniek E-mail: [email protected] Website: www.kiekens-products.com

MILIEUDIENSTVERLENING ◆ BMD Advies Oost Munsterstraat 3, 7418 EV DEVENTER TEL 0570-676695 / FAX 0570-676255 Contactpersoon: de heer ir. A.J. Oortgiesen Gespecialiseerd in: milieu, energie, arbo en kwaliteit E-mail: [email protected] Website: www.bmdadvies.nl Bedrijfsprofiel

Bodemonderzoek/sanering ◆ Verhoeve Milieu Oost b.v. Bleskolksingel 9, 7602 PE Almelo TEL 0546-486436 / FAX 0546-486430 Contactpersoon: mevrouw ing. I.M. Bruns E-mail: [email protected]

Milieuadvies- en onderzoekbureaus ◆ Boluwa & Partner BV Vijzelpad 65, 8051 KM Hattem TEL 038-4442462 / FAX 038-4446844 Contactpersoon: de heer G. van Dijk Gespecialiseerd in: bodemonderzoek, bodemsanering,advies Website: www.boluwa.nl ◆ Geofox BV Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541-585544 / FAX 0541-522935 Contactpersoon: de heer drs. R.C.H. Steneker Gespecialiseerd in: bodem water (o.a. Legionella), asbest E-mail: [email protected] Website: www.geofox.nl

◆ Villa, Expertise voor bedrijven Kortenaarstraat 71,7513 AD ENSCHEDE TEL 053-4871871 / FAX 053-4302474 Contactpersoon: de heer G.A.M. Salemink Gespecialiseerd in: bedrijfsopleidingen, onderzoek, advies, coaching, cursussen E-mail: [email protected] Website: www.hen.nl

Opleidingsinstituten/onderwijs ◆ ROC Oost-Nederland Lupinestraat 9,7552 HJ HENGELO TEL: 074-8503333 / FAX: 074-8503210 Contactpersoon: de heer F.G.C.M. Tillemans Gespecialiseerd in: Opleidingen en Trainingen E-mail: [email protected] Website: www.roc-on.nl ◆ ROC Twente Plus Twentheplein 5, 7607 GZ ALMELO TEL 0546-830200 / FAX 0546-830245 Contactpersoon: mevrouw Elfering Gespecialiseerd in: MBO-, MBO-plus-, HBO-kort-onderwijs E-mail: [email protected] Website: www.ROCTwentePlus.nl ◆ STODT praktijkcentrum voor geavanceerde techniek César Franckstraat 1a, 7604 JE ALMELO TEL 0546-822455 / FAX 0546-827487 Contactpersoon: de heer G.A. Wieffer Gespecialiseerd in: Kenniscentrum voor de metaal, elektro en kunststof E-mail: [email protected] Website: www.stodt.nl Bedrijfsprofiel ◆ OLCT Opleiding & Training Postbus 3363, 7500 DJ Enschede TEL 053-4340344 / FAX 053-4341259 Contactpersoon: Paula de Regt, account manager Gespecialiseerd in: bedrijfstraining, cursussen, IT-training E-mail: [email protected] Website: www.olct.nl ◆ SWOT Postbus 217, 7500 AE ENSCHEDE TEL 053-4894670 / FAX 053-4892748 Contactpersoon: mevrouw L. Bok Gespecialiseerd in: deeltijdopleidingen op HBO-niveau E-mail: [email protected] Website: www.swot.nl

OPENBAAR BESTUUR, OVERHEIDSDIENSTEN ◆ Gemeente Almelo Postbus 5100, 7600 GC ALMELO TEL 0546-541184 / FAX 0546- 541199 Contactpersoon: de heer J. Melsen gespecialiseerd in econ. ontwikkeling E-mail: [email protected]

OVERIGE DIENSTVERLENING ◆ A1 printservice Olieslagweg 120, 7521 JG Enschede TEL 053-4302520 / FAX 053-4317247 Contactpersoon: mevrouw B. Rozema Gespecialiseerd in: tampon- en zeefdruk E-mail: [email protected] Website: www.a1-printservice.com ◆ IMPULS Wierdensestraat 22, 7607 GJ Almelo TEL 0546-805805 / FAX 0546-6805800 Contactpersoon: de heer J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: Reïntergratie langdurig werklozen E-mail: [email protected] Website : www.impuls -almelo.nl ◆ Catalpa Demmersweg 76, 7556 BN HENGELO TEL 074-2405555 / FAX 074-2405444 Contactpersoon: mevrouw Simone Derksen Gespecialiseerd in: kinderopvang (landelijke organisatie) E-mail: [email protected] Website : www.catalpa.nl

◆ COGAS Postbus 71, 7600 AB ALMELO TEL 0546-836666 / FAX 0546-811267 Contactpersoon: de heer H. Bijker Gespecialiseerd in: energiedistributie E-mail: [email protected] Website: www.cogas.nl

REPARATIE GEBRUIKSGOEDEREN Algemeen ◆ Schadenet Kraayvanger Metaalstraat 5, 7483 PD HAAKSBERGEN TEL 053-5722071 / FAX 053-5740051 Contactpersoon: de heer R. Kraayvanger Gespecialiseerd in: autoschadeherstel E-mail: [email protected] Website:www.kraayvanger.com

63

I K Te l g i d s

◆ Hoekman Grafische Groep Postbus 51, 7460 AB RIJSSEN TEL 0548-530405 / FAX 0548-530407 Contactpersoon: de heer Roy N. Bijvank Gespecialiseerd in: grafische communicatie E-mail: [email protected] Website: www.hoekman.nl

Bedrijfsopleidingen/advies

PROD. EN DISTR. VAN ELECTR., AARDGAS EN WATER



Heftrucks ◆ Loohuis Heftruckservice b.v. Van der Hoopweg 7, 7602 PJ ALMELO TEL 0546-863429 / FAX 0546-865058 Contactpersoon: mevrouw Huisman-Loohuis Gespecialiseerd in: Intern Transportmateriaal E-mail: [email protected] Website: www.loohuisheftruckservice.nl

UITGEVERIJEN ◆ MediaSales Nederland bv Anninksweg 50, 7557 AH HENGELO Postbus 702, 7550 AS HENGELO TEL 074-2455252 / FAX 074-2503513 Contactpersoon: de heer J.W. Achterberg E-mail:[email protected]

VERVOER, OPSLAG EN COMMUNICATIE Reisorganisaties ◆ Reisburo Brinkman Van Loenshof 78, 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4302121 / FAX 053-4345858 Contactpersoon: de heer B. Brinkman E-mail: [email protected] Website: www.reisbureau-brinkman.nl ◆ OAD Groep Postbus 20, 7450 AA HOLTEN TEL 0900-8482 Contactpersoon: de heer H. Verborg Gespecialiseerd in: organisatie vakantie- en zakenreizen E-mail: [email protected] Website: www.oad.nl Bedrijfsprofiel ◆ TAD Travel Westerval 6, 7545 MZ ENSCHEDE Postbus 103,7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4803075 / FAX 053-4803071 Contactpersoon: de heer H.T. Vreeburg Gespecialiseerd in: zakenreizen, groepsreizen en vakantiereizen E-mail: [email protected] Website: www.tadtravel.nl

Verhuizingen ◆ Grijpma Verhuizingen Transportcentrum 13, 7547 RT ENSCHEDE TEL 053-4849000 / FAX 053-4849070 Contactpersoon: de heer Leo F. Brant Gespecialiseerd in: projectverhuziingen, archiefbeheer en opslag E-mail: [email protected] Website : www.grijpma.nl

ZAKELIJKE DIENSTVERLENING ◆ Amicon Zorgverzekeraar Lavickse Allee 130, 6709 DZ WAGENINGEN Postbus 75000, 7500 KC ENSCHEDE TEL 0317-455758 / FAX 0317-455922 Contactpersoon: de heer B.F.A. Sluiter Gespecialiseerd in: zorgconcepten voor werkgevers E-mail: [email protected] Website: www.amicon.nl ◆ Argonaut BV Postbus 393, 7500 AJ ENSCHEDE Capitool 10, 7521 PL ENSCHEDE TEL 053-4878200 / FAX 053-4878201 Contactpersoon: de heer E.G. Derkink Gespecialiseerd in: reïntegratie interventie en verzuimprocesmanagement E-mail: [email protected] Website : www.argonaut.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje i , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje p hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl Alle IKTel-leden staan tevens op: www.twentevisie.nl, voorzien van plattegrond en routeplanner.




a d v e r t o r i a l

Reisswolf archief- en datavernietiging Hengelo

veiligheid en vertrouwen

Reisswolf Hengelo is specialist in het inzamelen en vernietigen van documenten, diskettes, CD’s en ander vertrouwelijk materiaal. Een gesloten systeem met aluminium containers, die bij de klant worden gevuld, met een speciale, beveiligde auto worden getransporteerd en in het nieuwe pand van Reisswolf worden vernietigd. Reisswolf heeft voor iedere organisatie die met vertrouwelijk materiaal werkt, de juiste oplossing. Containers van 70 tot 500 liter en een ophaalfrequentie van eens per week tot eens per jaar, voor bedrijven, die één keer per jaar het archief opschonen.

tainers worden in de speciaal daarvoor ontwikkelde verdichtingswagen automatisch geledigd, waarbij het systeem het elektronische slot van de container opent. Ook binnen in de vernietigingshal in het nieuwe pand aan de Parelstraat in Hengelo blijft de mens op grote afstand. De wagen wordt automatisch geledigd, waarna het archiefmateriaal via een lopende band naar de shredder gaat. Het totale proces (en de omgeving van het gebouw) wordt met camera’s bewaakt en de alarminstallatie en de angstaanjagende hekken om het terrein zorgen ervoor dat het bedrijf ook na werktijd geen ongewenst bezoek krijgt.

For your eyes only Veiligheid en vertrouwen staat voorop. Dat betekent dat ook de (zorgvuldig gescreende) medewerkers van Reisswolf geen inzage kunnen krijgen in het archiefmateriaal dat ter vernietiging wordt aangeleverd. De con-

Wet Bescherming Persoonsgegevens Reisswolf (een internationale franchiseorganisatie met vier vestigingen in Nederland) speelt met de dienstverlening optimaal in op de scherpe eisen van de

Wet Bescherming Persoonsgegevens. “Een contract met ons en goede interne procedures betekent,” volgens accountmanager Rob Kuijer, “dat de organisatie volledig aan de eisen van deze wet voldoet.” “Archiefvernietiging behoort in onze ogen een intergraal onderdeel uit te maken van een bedrijfsveiligheidsplan. En dat geldt niet alleen om persoonlijke gegevens, maar ook om concurrentiegevoelige informatie.” Reisswolf Hengelo werkt volgens een beproefd concept, dat geaccepteerd én gewaardeerd wordt door vele tienduizenden bedrijven en instellingen in inmiddels twaalf Europese landen. Nadere informatie: Reisswolf Hengelo BV Parelstraat 9, 7554 TL Hengelo tel 074 - 250 20 64 fax 074 - 243 82 71 www.reisswolf.nl

◆ Congres Associatie Twente Postbus 217, 7500 AE ENSCHEDE Drienerlolaan 5, 7552 NB ENSCHEDE TEL 053-4894444 FAX 053-4894442 Contactpersoon: mevr. S.M. Kleisen - Wigéri van Edema Gespecialiseerd in: congres/evenementenorganisatie E-mail: [email protected] Website: www.congress.nl

◆ Ten Kate & Huizinga Boulevard 1945 nr. 30, 7511 AE ENSCHEDE TEL 053-8522222 / FAX 053-8522223 Contactpersoon: mw. L. Boonk Gespecialiseerd in: accountancy-, belastingadvies en consultants E-mail: [email protected] Website: www.tkhabc.com

Administratiekantoren ◆ Administratiekantoor Vijn & Lotgerink B.V. Oostermaat 11, 7623 CS BORNE TEL 074-2666216 / FAX 074-2666225 Contactpersoon: de heer J.G.M. Lotgerink Bruinenberg E-mail adres: [email protected] Website: www.vijnenlotgerink.nl

◆ Essent Kabelcom Postbus 1040, 7550 AX HENGELO TEL 074-8511151 FAX 074-8511100 Contactpersoon: de heer H. ter Beek Gespecialiseerd in: telecommunicatie E-mail: [email protected] Website: www.essentkabel.nl

Adviesbureaus

◆ Protekt Nederland BV Deldenerstraat 61, 7551 AC HENGELO TEL 074-2429224 FAX 074-2430847 Contactpersoon: de heer R. Duine Gespecialiseerd in: bedrijfshulpverlening, brandpreventie, noodplan E-mail: [email protected] Website: www.protekt.nl ◆ Start Loopbaaninterventie Nijverheidsstraat 5, 7511 JM ENSCHEDE TEL 053-4814600 / FAX 053-4814659 Contactpersoon: R. Langeslag Gespecialiseerd in: personele mobiliteit en outplacement Website: www.start.nl ◆ Vreewijck Expertises en Taxaties BV Neptunusstraat 21c, 7521 WC ENSCHEDE TEL 053-4312588 / FAX 053-4312662 Contactpersoon: de heer J.P. Fros Gespecialiseerd in: waardebepalingen, contra-expertises en taxaties Website: www.vreewijck.nl

◆ DHV Milieu en Infrastructuur B.V. Vestiging Oost Nederland Geerdinksweg 189, 7555 DZ HENGELO TEL 074-25 52 000 / FAX 074-243 92 45 Contactpersoon: de heer ing. T.S. van Bodegraven Gespecialiseerd: transport, infrastructuur water, milieu, ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] Website: www.dhv.nl ◆ Geofox B.V. Eektestraat 10-12, 7575 AP OLDENZAAL Postbus 221, 7550 AE OLDENZAAL TEL 0541-585544 / FAX 0541-522935 Contactpersoon: de heer drs. R.C.H. Steneker ◆ KPMG Business Advisory Services Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-4832525 / FAX 053-4832500 Contactpersonen: de heer A.J. Voskamp, de heer J.H.M. van der Meer, de heer A.J.M Oude Weernink E-mail: [email protected] ◆ Lemmens Belastingadviseurs BV Oldenzaalsestraat 120, 7514 DS ENSCHEDE TEL 053-4343519 / FAX 053-4340852 Contactpersoon: de heer S. Lemmens CB Gespecialiseerd in: fiscale advisering, accountancy, bedrijfsadvisering en pensioenadvies E-mail: [email protected] Website: www.lemmensbelastingadviseurs.nl

Accountants

P & O Adviesbureaus

◆ Countus accountants en adviseurs Hengelosestraat 48, 7514 AF Enschede TEL 053-4353208 / FAX 053-4339844 Contactpersoon: de heer B.J. Meijer Gespecialiseerd in: Accountancy en Belastingadvies E-mail: [email protected] Website: www.countus.nl Bedrijfsprofiel

◆ Creyf’s Select Zeearend 12, 7609 PT ALMELO TEL 0546-821840 / FAX 0546-821120 Contactpersonen: mevrouw M. Bragonje/ mevrouw N. Ertman/T. Evers/ mevrouw E. Groothuis/ G. Legtenberg Gespecialiseerd in: Werving en Selectie van personeel E-mail: [email protected] Website: www.creyfsselect.nl

◆ De Jong & Laan accountants belastingadviseurs Institutenweg 10 7521 PK ENSCHEDE TEL 053-4302305 FAX 053-4310893 Contactpersoon: de heer E.Q. van der Arend Gespecialiseerd in: accountancy en belastingadvies E-mail: [email protected] Website : www.jonglaan.nl

◆ SORG advies, Postbus 3008, 7600 EA ALMELO TEL 0546-646350 FAX 0546-646315 Contactpersoon: de heer H. Kerkdijk Gespecialiseerd in: organisatie- en personeelsadvies E-mail: [email protected] Website: www.sorg.nl

◆ Deloitte & Touche Colosseum 1, 7521 PV ENSCHEDE TEL 053-4882288 / FAX 053-4882244 Contactpersoon: de heer G.J. Oude Voshaar Gespecialiseerd in: accountancy, belastingadvies & consultancy E-mail: [email protected] Website : www.deloitte.nl Bedrijfsprofiel

Adviesbureaus voor bedrijfsvoering

◆ KPMG Accountants n.v. Hengelosestraat 581, 7521 AG ENSCHEDE TEL 053-4832525 FAX 053-4832500 Contactpersoon: de heer A.J. Voskamp, de heer J.H.M. van der Meer en de heer A.J.M Oude Weernink Gespecialiseerd in: diverse branches E-mail: [email protected] Website: www.kpmg.nl ◆ PricewaterhouseCoopers N.V. Diamantstraat 2, 7554 TA HENGELO TEL 074-2467777 / FAX 074-2467778 Contactpersoon: dhr. Gerard Veger, dhr. Allard Tönissen, dhr. Gert van der Leest en dhr. Arnold Poelstra Gespecialiseerd in: accountancy / belastingadvies E-mail: [email protected] Website: www.pwcglobal.com/nl

◆Händelton Management Advies B.V Postbus 8080, 7550 KB HENGELO TEL 074-2782620 / FAX 074- 2782526 Contactpersoon: de heer drs. J.H.Handlogten Gespecialiseerd in: organisatie ontwikkeling en verandering in de professionele dienstverlening (profit en non-profit) E-mail: [email protected] Website: www:handelton.nl ◆ STRATEGIC Business Partner Gronausestraat 710, 7543 AM ENSCHEDE TEL 053-4618014 FAX 053-4618015 Contactpersoon: de heer M. Leyen Gespecialiseerd in: MBO/MBT en overnames E-mail: [email protected] Website: www.s-b-p.nl ◆ Synténs Innovatienetwerk voor ondernemers Hengelosestraat 585, 7521 AG ENSCHEDE, Postbus 5503, 7500 GM ENSCHEDE TEL 053-4849800 / FAX 053-4849810 Contactpersoon: mw. A.G. Fiselier Gespecialiseerd in: advisering MKB E-mail: [email protected] Website: www.syntens.nl Bedrijfsprofiel

◆ Advocatenkantoor Vestering Deldenerstraat 34, 7551 AG HENGELO TEL 074-2505240 FAX 074-2505310 Contactpersoon: de heer Mr. J. Vestering Gespecialiseerd in: ontslag, incasso’s, echtscheidingen ◆ Damsté Advocaten ALMELO: Twentelaan 15 TEL 0546-533633 / FAX 0546-820827 Postbus 479, 7600 AL ALMELO HENGELO: Welbergweg 50 TEL 074-2488888 / FAX 074-2488800 Postbus 56, 7550 AB HENGELO ENSCHEDE: Lasondersingel 94/96 Postbus 126, 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4840000 / FAX 053-4341799 Contactpersoon: mevrouw M.J.B. klein Rot Gespecialiseerd in: Ondernemingsrecht, Arbeidsrecht, Vastgoedrecht, Letselschade, Strafrecht, Bestuursrecht, Milieurecht, Bouwrecht E-mail: [email protected]

65

I K Te l g i d s

◆ De Bleeker Groep Postbus 300, 7550 AH HENGELO TEL 074-2550444 FAX 074-2550445 Contactpersoon: de heer B.H.J. Schwering Gespecialiseerd in: Opel/Autorent/Focwa/ Schadeherstel/Autowas

Advocatenkantoren



◆ De Jonge Peters Remmelink Advocaten M.H. Tromplaan 10/12, 7511 JK ENSCHEDE TEL 053-4331133 FAX 053-4330381 Mede in Deventer, Doetinchem, Groenlo en Zutphen Contactpersoon: de heer mr. D.K. Kalma Gespecialiseerd in: ondernemings-, arbeids-, besturings- en milieurecht en ruimtelijke ordening E-mail: [email protected] Website: www.jpr.nl ◆ Jacobs Kranenburg advocaten Postbus 320, 7600 AH ALMELO TEL 0546-535565 FAX 0546-816014 Contactpersoon: mevrouw S.H.G. Swennen Gespecialiseerd in: Ondernemersrecht, Arbeidsrecht, Bestuursrecht E-mail: [email protected] Bedrijfsprofiel ◆ Morsink Advocatenkantoor M.H. Tromplaan 25, 7513 AB ENSCHEDE Postbus 111, 7500 AC ENSCHEDE TEL 053-4341150 FAX 053-4342726 Contactpersoon: de heer Mr. A.J. Morsink Gespecialiseerd in: Letselschade, ondernemingsrecht ◆ De Singel Advocaten Lasondersingel 125, 7514 BP ENSCHEDE TEL 053-4333552 FAX 053-4361588 Contactpersoon: de heer J.F. Sabaroedin Gespecialiseerd in: huurrecht, echtscheidingsbemiddeling Contactpersoon: de heer J.F. Sabaroedin E-mail: [email protected] Website: wwwdesingeladvocaten.nl

Arbeidsondersteuning/job coaching ◆ Job Coach Company Postbus 22, 7580 AA LOSSER TEL 053-5369988 FAX 053-5369989 Contactpersoon: de heer R. Kamphuis Gespecialiseerd in: Reïntergratie van mensen met een arbeidshandicapt E-mail: [email protected] Website: www.jobcoachcompany.nl

Architectenbureaus ◆ De Boer-De Witte-Van der Heijden Architecten Prinsenstraat 13, 7607 JC ALMELO TEL 0546-814928 FAX 0546-816040 Contactpersoon: H. van der Heijden Gespecialiseerd in: architectuur, tekenbureau,interieur. Ook vestigingen in Enschede en Groenlo E-mail: [email protected] Website: www.dewittevanderheijden.nl

Automatiseringsbedrijven ◆ Inter-IM Informatie Management & ICT-advies Ringoven 38,7621 GN Borne TEL 074-2672568 FAX 074-2672569 Contactpersoon: de heer R.J. Mulder Gespecialiseerd in: Rendement van ICT, e-Business, procesinnovatie E-mail: [email protected] Website: www.inter-im.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl Alle IKTel-leden staan tevens op: www.twentevisie.nl, voorzien van plattegrond en routeplanner.




a d v e r t o r i a l

Makelaar van flexibele capaciteit en ontwikkelaar van menselijk talent

Stork Mobiel

Als zelfstandige werkmaatschappij van Stork ondersteunt Stork Mobiel, met meer dan 400 medewerkers, technisch vakmanschap binnen en buiten Stork. Stork Mobiel bestaat vijf jaar en is opgezet om de flexibiliteit en mobiliteit van Stork-medewerkers te bevorderen. Onze missie: Specialist zijn in het ontwikkelen en implementeren van maatwerk-oplossingen voor bedrijven bij flexibilisering van personeel en het ter beschikking stellen van technisch vakmanschap. Een succesvol concept, zo blijkt. Daarom bieden wij onze dienstverlening in toenemende mate buiten Stork aan. Dit doen wij vanuit een landelijk netwerk van vestigingen. De diensten Consultancy, Bemiddeling, Detachering, Recruitment en Collegiale Uiten Inlening van Stork-medewerkers bieden wij uiteraard ook aan vanuit onze vestiging Hengelo met een team van vijf medewerkers. Wij richten ons op elk bedrijf binnen de

metaal- en elektrotechnische branche. Want met Stork als machinebouwer van origine, kennen wij deze branche uiteraard als de beste. Het inzetten van flexibele capaciteit en kennis doen wij voor monteurs, constructie-bankwerkers, engineers en projectleiders/-managers. Om onze medewerkers zo breed mogelijk inzetbaar te houden scholen wij hen continue. Dit gebeurt middels een gezamenlijk uitgestippelde loopbaan, volgens ons Talent Ontwikkel Plan. Stork Mobiel Hengelo beschikt op dit moment over ongeveer 50 vaktechnici op Lbo+, Mbo en Hbo-niveau. De meesten zijn afkomstig uit (voormalig) Stork-bedrijven en werken inmiddels via Stork Mobiel bij diverse opdrachtgevers in de regio. Met onze flexpools bieden wij exclusieve beschikbaarheid van ervaren vakmensen. Deze vakmensen worden ingezet bij een kleine groep van aangesloten bedrijven, zodat zij zonder kostbare inwerktijd sneller productief zijn. Als makelaar zorgt Stork Mobiel voor continuï-

teit in de capaciteitsplanning en leveren wij een positieve bijdrage aan uw bedrijfsresultaat. Kortom: Stork Mobiel biedt een Full Service Concept en kan bij flexibiliteitsvraagstukken het gehele traject, van (flex)scan tot implementatie, voor haar rekening nemen. Stork Mobiel. Lansinkesweg 75 7553 AE Hengelo. Tel.: 074-240 82 40 www.storkmobiel.com

◆ VHT Automatisering BV Institutenweg 38,7521 PK ENSCHEDE TEL 053-4803500 / FAX 053-4803501 Contactpersoon: de heer W. ter Mors E-mail: [email protected] Website: www.vht.nl

Communicatie / PR adviesbureau ◆ Enkelaar communicatie BV De Kalder 23, Postbus 133 7570 AC OLDENZAAL TEL 0541-513045 / FAX 0541-523506 Contactpersoon: J. Enkelaar Gespecialiseerd in: advisering in- en externe communicatie, comm. onderzoek E-mail: [email protected] Website: www.enkelaarcommunicatie.nl

Beveiligingsbedrijven

◆ Van der Molen Detec B.V. Twenteweg 20, 7532 ST ENSCHEDE TEL 053-4609010 / FAX 053-4609015 Contactpersoon: de heer G.G. van der Molen Gespecialiseerd in: Beveiliging Email: [email protected] Website: www.detec.nl

Detacheringsbedrijven ◆ Impuls. Violierstraat 81, 7601 GR ALMELO TEL 0546-825565 / FAX 0546-823057 Contactpersoon: J.M.B.P. Adolfsen Gespecialiseerd in: detachering en bemiddeling

Direct mail & fullfilment ◆ De Brink Direct Mail Postbus 1010, 7500 BA ENSCHEDE TEL 053-4305515 / FAX 053-4309186 Contactpersoon: de heer R. in het Veld Gespecialiseerd in: Directmail en Fullfillment + Databasebeheer E-mail: [email protected] Website: www.brinkmail.nl

Film/video/multimedia

◆ ITS ACT BV Bentheimergraven 35 7577 DA Oldenzaal TEL 0541-534959 FAX 0541-534958 Contactpersoon: de heer C.H. Latka Gespecialiseerd in: internet, automatisering, digitale archivering E-mail: [email protected] Website : www.iteams.nl ◆ Starsale Hengelosestraat 705, 7521 PA Enschede TEL 053-4836340 / FAX 053-4337415 Contactpersoon: de heer Erik Smit Gespecialiseerd in: websitebouw, portalen, CMS,EIP en webdesign E-mail: [email protected] Website: www.starsale.nl Bedrijfsprofiel

IT audit ◆ Resolit audit en consultancy Capitool 42, 7521 PL ENSCHEDE TEL 053-4837400 FAX 053-4837799 Contactpersoon: de heer E.van Kouteren Gespecialiseerd in: IT auditing E-mail: [email protected] Website: www.resolit.nl

Management ◆ ASW Interimmanagement Mediation Hulsbekenkamp 54, 7576 GC OLDENZAAL TEl 0541-537422 FAX 0541-537430 Contactpersoon: de heer Arthur P. Wijma Gespcialiseerd in: interimmanagement en mediation E-mail: [email protected] ◆ Beleid en Innovatie Postbus 1447, 8001 BK ZWOLLE Wipstrikkerallee 95, 8023 DW ZWOLLE TEL: 038-4548170 FAX: 038-4542341 Contactpersoon: de heer ir. A.P.M. van Berkel Gespecialiseerd in: organisatieadvies en management E-mail: [email protected] Website: www.beleideninnovatie.nl

Marktonderzoek

◆ Faassen Media Producties Niemansgang 9, 7514 DM ENSCHEDE TEL 053-4325444 / FAX 053-4344968 Contactpersoon: mevrouw T.W.C. Melsen Gespecialiseerd in: av-producties, multimedia, tv-commercials, etc. E-mail: [email protected] Website: www.faassenmedia.nl

◆ I&O Research, Postbus 563, 7500 AN ENSCHEDE TEL 053-4825000 FAX 053-4825009 Contactpersoon: drs. Nico Buurman Gespecialiseerd in: marktonderzoek E-mail: [email protected] Website: www.io-research.nl Bedrijfsprofiel

Incassobureaus

Notariskantoren

◆ Deurwaarders- en Incassobureau Enschede B.V. Lasondersingel 142, 7514 BW ENSCHEDE Postbus 82, 7500 AB Enschede TEL 053-4313232 / FAX 053-4359040 Contactpersoon: L.J. Kroep & P. JansenGerechtsdeurwaarders Gespecialiseerd in: jur. dienstverl., incasso’s E-mail: [email protected]

◆ Hofsteenge, Wesseling & Faber notarissen Hengelosestraat 42-44, 7514 AH ENSCHEDE Postbus 18, 7500 AA Enschede TEL 053-4314977 / FAX 053-4310299 Contactpersoon: de heer mr. C.J. Wesseling Gespecialiseerd in: estate-planning en escrow-contracten E-mail: [email protected] Website: www.henw.nl

◆ Gerechtsdeurwaarder Vanhommerig Incasso- en Rechtspraktijk B.V. Varviksingel 210, 7512 ET ENSCHEDE TEL 053-4329692 / FAX 053-4337414 Contactpersoon: de heer A.J.J. Vanhommerig Gespecialiseerd in: incasso, jur. advies, veilingen, taxaties en bemiddeling E-mail: [email protected] Website : www.vanhommerig.nl Bedrijfsprofiel

Pensioenadvisering ◆ Pensioen Point Scharenborg Rijckenberg Lasondersingel 98, 7514 BVEnschede TEL 053-4800120 / FAX 053-4800121 Contactpersoon: de heer A.H.M.Hakvoort Gespecialiseerd in: pensioenen en assurantiën E-mail: [email protected]

Internet Dienstverlening

Reclameadviesbureaus

◆ Gladior BV Pantheon 14,7521 PR ENSCHEDE Contactpersoon: de heer W. van Zon Gespecialiseerd in: topposities in zoekmachines E-mail: [email protected] Website: www.gladior.com

◆ Abecom Communicatie Management BV Postbus 434, 7570 AK OLDENZAAL TEL 0570-631121 / FAX 0570-631385 Contactpersoon: de heer A.C. Bagerman Gespecialiseerd in: business-to-business communicatie E-mail: [email protected] Website: www.abecom.nl

◆ Innovadis BV, Pantheon 14, 7521 PR ENSCHEDE Postbus 677,7500 AM ENSCHEDE TEL 053-4329944 / FAX 053-4329863 Contactpersoon: de heer H.M.A. Disberg Gespecialiseerd in: office automation / koppelingen / CMS E-mail: [email protected] Website:www.innovadis.com

◆ Reclamebureau Checkpoint Zuidwal 82, 7571 DJ OLDENZAAL TEL 0541-533766 FAX 0541-533769 Contactpersoon: de heer P. Oosterhof Gespecialiseerd in: Strategie, Creatie en Media E-mail: [email protected] Bedrijfsprofiel

◆ SIR: Business to Business Communications Marthalaan 10, 7533 CD ENSCHEDE Postbus 3775, 7500 DT ENSCHEDE TEL 053-4307044 FAX 053-4306786 Contactpersoon: de heer M.B. Schenning E-mail: [email protected] Website: www.sir.nl

Schoonmaakbedrijven ◆ Asito Facilitaire Diensten b.v. Plesmanweg 24, 7602 PE ALMELO Postbus 375, 7600AJ ALMELO TEL 0546-484950 FAX 0546-484955 Contactpersoon: de heer M. Toering Gespecialiseer in: facilitaire diensten E-mail: [email protected] Website: www.asito.nl Bedrijfsprofiel

67

◆ CSU total care Rigtersbleek-Aalten 4(unit B-14) 7321 RB ENSCHEDE TEL 053-4341627 FAX 053-4300591 Contactpersoon: de heer R.F. Brouwer Gespecialiseerd in: schoonmaak, onderhoud kantoren etc., glasbewassing E-mail: [email protected] Website: www.csu.nl Bedrijfsprofiel

I K Te l g i d s

◆ Platvoet Beveiligingssystemen Kleibultweg 6, 7575 BN OLDENZAAL TEL 0541-515790 / FAX 0541-523205 Contactpersoon: de heer H. Platvoet Gespecialiseerd in: Beveiling E-mail: [email protected] Website: www.platvoet.com

Informatie Technologie



Uitzendbureaus ◆ Teleworx b.v. Stationsplein 2a, 7511 JD ENSCHEDE TEL 053-4306255 FAX 053-4327568 Contactpersoon: de heer Hans de Ruiter E-mail: [email protected] Website: www.teleworx.nl Bedrijfsprofiel ◆ Unique Uitzendburo Marktplein 57, 7607 HL ALMELO TEL 0546-543005 FAX 0546-543009 Contactpersoon: mevrouw M. Vreuls Gespecialiseerd in: flexible arbeid E-mail: [email protected] Website: www.unique.nl Bedrijfsprofiel ◆ Unique Uitzendburo Enschedesestraat 41, 7551 EJ HENGELO TEL 074-2452060 FAX 074-2452069 Contactpersoon: mevrouw D.N. Mensink Gespecialiseerd in: uitzenden, werving en selectie, detacheren E-mail: [email protected] Website: www.unique.nl Bedrijfsprofiel ◆ Unique Uitzendburo Beltstraat 1, 7511 JZ ENSCHEDE TEL 053-4809105 FAX 053-4809109 Contactpersoon: mevrouw J. Stegink Gespecialiseerd in: flexibele arbeid E-mail: [email protected] Website: www.unique.nl Bedrijfsprofiel

Werving en Selectie ◆ Visie Werving & Selectie Neptunusstraat 15, 7521 WC Enschede TEL 053-4328820 FAX 053-4322850 Contactpersoon: de heer S. Duinhouwer Gespecialiseerd in: werving en selectie van hoger opgeleid personeel in Overijssel E-mail: [email protected] Website: www.visie-ws.nl Bedrijfsprofiel

Zakenreizen ◆ ATP Online Grotestraat 7, 7461 KE RIJSSEN TEL 0548-540800 FAX 0548-542055 Contactpersoon: mevrouw S. Potman E-mail: [email protected] Website: www.atp.nl ◆ BBT Brinkman Business Travel, winkelcentrum De Zuidmolen Van Loenshof 78, 7511 NM ENSCHEDE TEL 053-4300443 / FAX 053-4345858 Contactpersoon: de heer B. Brinkman Gespecialiseerd in: zakenreizen E-mail: [email protected] Website: www.reisburo-brinkman.nl

Websites van in de IKTelgids vermelde bedrijven met het symbooltje i , zijn ook te vinden via de website: www.twentevisie.nl Alle bedrijven met het symbooltje p hebben een bedrijfsprofiel op de website: www.twentevisie.nl Alle IKTel-leden staan tevens op: www.twentevisie.nl, voorzien van plattegrond en routeplanner.

■


IKT Visie op…

Vliegbasis / Luchthaven? Er is de afgelopen jaren veel gesproken over het openhouden van de Enschede Airport Twente, die gebruikmaakt van dezelfde baan en voorzieningen als de vliegbasis Twenthe. Door de voorgenomen beslissing van Defensieminister Kamp lijken deze discussies plotseling achterhaald. Het is juist de combinatie van de militaire basis en de burgerluchthaven die de vliegbasis Twenthe zo uniek maakt. Daardoor worden de faciliteiten van de landingsbanen, de verkeersleiding, de brandweer en de meteodienst zeer efficiënt gebruikt.

Koning Willem 1 Prijs voor Oad-groep 70 SES draait op creativiteit 72 Interne communicatie 74 Twente Concert en jaarvergadering 77 Scope 78 Twente Agenda 80

Vakantiecharters kan iedereen zich voorstellen, maar te vaak wordt de waarde onderschat die de luchthaven heeft voor het bedrijfsleven. En dat is niet eens omdat er vliegtuigen met goederen in Enschede binnenkomen, maar omdat Enschede een officiële “port of destination” is, waardoor goederen uit en naar het buitenland met bestemming Enschede zonder meerkosten over de weg tussen Schiphol en Twente worden vervoerd. En het bijkomende voordeel is de grotere snelheid van aflevering van deze goederen.. Buitenlandse investeerders zien de aanwezigheid van de luchthaven als een belangrijke factoren bij de beslissing om in Twente een vestiging te openen: het versterkt het imago van de regio. Uit een recent onderzoek is gebleken dat zo’n 300 bedrijven in Twente ‘iets’ met de luchthaven hebben. Merkwaardig genoeg realiseren veel medewerkers van deze bedrijven zich heel vaak niet dat dit economische voordelen met zich meebrengt, omdat ze niet direct bij dat logistieke deel van hun bedrijf betrokken zijn. IKT is met andere belangenorganisaties van mening dat openhouden van de basis van eminent belang is voor de regio: zowel voor het behoud van arbeidsplaatsen en het versterken van het imago, als voor het behoud van de luchthaven voor passagiers- en vrachtvervoer, omdat mede daardoor de Twentse economie een extra stimulans zal hebben voor verdere groei. Geert de Raad Voorzitter IKT

Stichting Industriële Kring Twente - Postbus 5501, 7500 GM Enschede - Tel. 053 - 48 49 980 - Fax 053 - 48 49 985

www.ikt.nl

| Twentevisie | Jaargang 15 | Nummer 7 | Sept 2003 |


Ultieme eer voor 70

Samen met WillemAlexander, Máxima en juryvoorzitter Wellink.

‘Mister Oad, Joop ter Haar, straalde van trots toen hij - inmiddels drie maanden geleden - de prestigieuze Koning Willem 1 Prijs 2003 uit handen van kroonprins Willem Alexander mocht ontvangen. En hij straalt nog steeds: “Geweldig voor Oad en alle medewerkers en voor de totale reisbranche. Daarbij komt dat we - na productiebedrijven als Fokker en Koninklijke ten Cate - de eerste dienstverlener zijn die deze prijs ontving. De nominatie was al een eer op zich en ze hebben ons verteld dat we concurrentie hadden van een aantal zeer gerenommeerde bedrijven....”

(door Niko Wind)

Joop’s opvolger als algemeen directeur, Geert Willem Boven, ziet de prijs vooral als een persoonlijke waardering voor de ondernemer Ter Haar: “ Nadat Oad in 2002 door de branche was uitgeroepen tot beste allround reisorganisatie en Joop tot Reismanager van het Jaar, was de Koning Willem 1 Prijs duidelijk de kroon op zijn werk.” Het is ook niet niks wat Ter Haar in de ruim 35 jaar dat hij aan

het roer van Oad stond, heeft gepresteerd: een omzetgroei van omgerekend - 1 miljoen euro in 1965 tot 631 miljoen in 2002 en een stevige positie in de top 3 van de Nederlandse reisbranche.

Willem-Alexander en Máxima Joop ontving de prijs tijdens een bijzondere plechtigheid in de Ridderzaal uit handen van Kroonprins Willem-Alexander in aanwezigheid van onder meer DNB-president Wellink (in zijn functie van voorzitter van de jury) en minister Brinkhorst. De laatste prees Oad omdat dit bedrijf optimaal voldoet aan de doelstelling van de Stichting: “Excellent ondernemerschap zoals dat van Oad is bijzonder belangrijk voor de Nederlandse Economie en de rol die wij in de Europese Unie spelen.” Joop was uiteraard onder de indruk van de charme van prinses Máxima, maar ook het optreden van de Kroonprins en vooral zijn feitenkennis maakte diepe indruk. “Het voorgesprek was uiterst geanimeerd en hij had zelfs de moeite genomen om onze website te bekijken.”

Opvolging Joop ter Haar deed anderhalf jaar geleden een stapje terug en verruilde de functie van algemeen directeur voor die van pre-

Dynamisch netwerk van Twentse ondernemingen

Joop ter Haar sident-commissaris en droeg daarmee de dagelijkse zorg voor ‘zijn’ Oad over aan Geert Willem Boven. “Ik heb veel geleerd tijdens mijn zoektocht naar een opvolger en ik denk dat veel van mijn collega’s kunnen leren van mijn ervaringen.” Joop kreeg een aantal oud-topmensen van inmiddels gefuseerde grote, vaak beursgenoteerde ondernemingen over de vloer, maar merkte al ras dat zij niet geschikt waren om een familiebedrijf te leiden. “Zij beloofden me allemaal om de winst te maximaliseren, maar daar ging het bij mij nadrukkelijk niet om. Natuurlijk wil je als grootaandeelhouder een redelijk rendement, maar het is veel belangrijker dat een opvolger de bedrijfsfilosofie voortzet. Dus maximale kwaliteit voor de klant en een optimaal werkklimaat voor de medewerkers. Ik moet er niet aan denken dat we - om meer winst te maken - efficiencymaatregelen gaan doorvoeren die ten koste gaan van onze klanten en medewerkers.” De van KLM en Martinair afkomstige Geert Willem Boven bleek (en blijkt) exact te passen in Joop’s visie op een verantwoorde bedrijfsvoering en voelt zich - als buitenstaander onderdeel van de familie. “Ze zeggen wel gekscherend dat ik Joops oudste zoon ben.” Bij de formele directieoverdracht heeft Joop ter Haar ook volledige afstand genomen van de operationele leiding van de groep. “Ik bemoei me als commissaris en aandeelhouder uiteraard nog wel met het bedrijf, maar dat is veel meer op afstand en heeft alleen betrekking op het strategische beleid.” Om fricties en problemen in de toekomst te voorkomen hebben Joop en Geert Willem hun taken en bevoegdheden vastgelegd in een doortimmerd directiereglement. Joop ter Haar: “Zo weten we exact waar we aan toe zijn en wat de grenzen zijn van mijn bemoeienis. Dat we samen een interview geven voor Twentevisie is een unicum en doen we alleen omdat de Koning Willem 1 prijs de aanleiding is.” Voor Geert Willem is Joop vooral een vraagbraak en een kritisch en waardevol klankbord. Hij heeft geen last van de complicatie (“Die voor mij geen complicatie is”) van het familiebedrijf. Iedereen heeft zijn eigen taak en functie, al kan dat van situatie tot situatie verschillen. “Dat geldt met name voor Julius, die als commercieel directeur ook aandeelhouder is.” Daarnaast is dochter Quirine binnen het bedrijf verantwoordelijk voor de afdelingen Verkoop en Ondersteuning.

we zelfs teruggegaan naar 46 stoelen. Maar ook in de vliegreizen (42% van de omzet) en de ‘eigenvervoer-reizen’ (38% van de omzet) draait alles om kwaliteit.” Boven is daarom ook niet bang voor de prijsvechters die zich in de markt presenteren. “Zij leveren een andere kwaliteit voor een andere prijs. Dat geldt ook voor pendelreizen naar Spanje. Als er van ons zes bussen per week naar het zuiden pendelen, is dat veel. Wij richten ons dan ook met een ander product op de volledig verzorgde excursie- en rondreizen. Bij ons ook geen zingende massa’s die een polonaise maken in de bus........... . Als je goedkoop met de bus naar Spanje wilt, moet je niet bij Oad zijn. Als de kwaliteit voorop moet staan, kom je wel bij ons terecht. Onze excursie- en rondreizen hebben een totaal ander karakter dan het pendelvervoer van de Spaanse Costa’s. Die massale pendelreizen bezorgen de busvakanties echter wel een slecht imago.” Boven sluit daar onmiddellijk op aan dat dit voor alle producten van de Oad-groep geldt: extra kwaliteit van het personeel, de transportmiddelen en de accommodaties tegen een iets hogere prijs. Trots voegt hij daar aan toe dat Oad het vorig jaar veel beter heeft gedaan dan de collega’s in de branche. Dit ondanks de terugval in de economie en het gedaalde consumentenvertrouwen.

Bus-imago

Over de samenwerking tussen TUI en Thomas Cook (Neckermann) maken de beide heren zich geen enkele zorg. Joop ter Haar: “We hebben in het verleden gezien dat elke afspraak over het gezamenlijk inkopen van reizen en accommodaties uitloopt op ruzie of een overname en dat elke fusie van vrijwel gelijkwaardige partners tot gigantische problemen leidt.” Een fusie tussen deze twee ‘groten’ zou er wel toe leiden dat de Oadgroep automatisch opklimt naar de tweede plaats. “Maar ook zonder dat staan we binnenkort op de tweede plaats. Door de overname per 1 november a.s. van de bijna 70 reiswinkels van de Rabobank stijgt ons personeelsbestand automatisch met zo’n 200 personen en onze omzet met zo’n 100 miljoen euro! ■

Hoewel het busvervoer nog maar zorgt voor 18% van de omzet heeft de Oad (Overijsselse Autobus Dienst) nog steeds vooral een bus-imago. Joop ter Haar: “Dat ligt ook wel een beetje aan mezelf. In ben nu eenmaal een echte bus-man en heb vanuit de autobus het bedrijf opgebouwd.” Dat ‘vanuit de autobus’ is ook letterlijk het geval. Joop startte in het bedrijf van zijn vader als buschauffeur en opereerde een aantal jaren als reisleider op binnen- en buitenlandse busreizen. “Ik ben na de verbreding van streekvervoer naar vakantievervoer direct voor kwaliteit gegaan. Dat betekende dat in de traditionele 58-persoonsbus maar 48 stoelen kwamen. Daarna zijn

www.ikt.nl

De branche Voor Geert Willem Boven is de toekenning van de Koning Willem 1 Prijs niet alleen een waardering voor de wijze waarop Joop ter Haar de Oad-groep heeft geleid, maar vooral ook een erkenning voor de reisbranche. Hij greep de prijsuitreiking dan ook aan voor een warm pleidooi voor een bewindspersoon voor toerisme of in ieder geval een veel sterkere coördinatie. “Voor het transport moeten we bij Verkeer en Waterstaat zijn, voor operaties in het buitenland bij Buitenlandse Zaken en voor de binnenlandse activiteiten hebben we te maken met ambtenaren en bewindslieden op onder meer het gebied van cultuur, recreatie en milieu. Ik wil niet veel zeggen, maar een bedrijfstak met 340.000 werknemers en een omzet van 26 miljard euro (4,5 procent van ons Bruto Nationaal Product) heeft toch zeker zoveel recht op een gecoördineerde aandacht als de landbouw. Zeker omdat wij groeien en een enorm groeipotentieel hebben.”

71

Export naar 65 landen

SES draait op 72

Zelfs het pand van SES straalt creativiteit uit. V.l.n.r. Boris, Helga en Wouter Scholtz.

Als je het op de keper beschouwt, is creativiteit het enige product van de Enschedese speelgoedfabrikant SES. Creativiteit bij het ontwikkelen én creativiteit bij de toepassing binnen hun doelgroep: kinderen van 2 tot 12 jaar. Vanuit dat concept bouwden Wouter en Fenny Scholtz een voor 75% op de export gericht bedrijf op. Wouter, die inmiddels formeel afscheid heeft genomen, lichtte voor IKT-Enschede een tipje van de sluier op. Reden voor een interview met hem en zijn opvolgers: zoon Boris en dochter Helga.

(door Niko Wind)

SES is al sinds 1972 specialist in creatief speelgoed. Elk product wordt zelf ontwikkeld en in eigen beheer geproduceerd én getest in het eigen laboratorium. De filosofie van het bedrijf en de marketing zijn helder. Algemeen directeur Boris Scholtz: “Wij zien het als een uitdaging om vier succesmomenten te creëren voor elk product: kopen moet fun zijn, een mooi moment geven, spelend het ontdekken van een talent en het eindresultaat een succes”.

Vijf merken Voor de duidelijkheid in de markt heeft SES haar producten in vijf merken ondergebracht, waarbij de naam ‘SES’ het merk is voor alle creatieve kleur en knutselmaterialen voor zowel kinderen als winkelier; producten die kinderen plezier geven om creatief bezig te zijn met kleur en knutsel materialen. Uitgangspunt is, volgens Boris, het bevorderen van het creatief

denken en doen en daarmee de ontwikkeling van kinderen in de meest fundamentele vorm. “Intellectuele ontwikkelingen als zelf creëren, ruimtelijk denken, inzicht in kleuren en vormen en motorieke vaardigheden worden met de ‘SES-producten’ spelenderwijs gestimuleerd.” De kinderen worden met een breed scala aan producten voor de boetseren, schilderen, kleuren, knutselen, kralen strijken en gips gieten uitgedaagd hun talenten te ontdekken.

Bouwen en koken Maar er is meer mogelijk om deze jonge doelgroep te stimuleren. We hebben Brix wat de jonge architect eindeloos mogelijkheden geeft om zelf te bouwen met zelfgemaakte steentjes. “Het is een uitdaging voor het driedimensionaal denken van kinderen vanaf 8 jaar.” Met de producten van het merk Little Chef kunnen kinderen zelf aan de slag gaan door knutselen te combineren met kokkerellen. Dus zelf eten maken met echte ingrediënten zoals het bakken van koekjes en het maken van versierde chocolade lollies. Kinderen verdiepen zich, volgens Boris, graag in de rol van mensen in hun omgeving. “We hebben hiervoor de lijn Clowny ontwikkeld: een compleet programma van schmink en verkleedsets om rollenspellen voor kinderen het hele jaar door een echte belevenis te maken. Rollenspellen zijn heel belangrijk voor kinderen om de wereld om ons heen te leren begrijpen.” Uiteraard heeft SES een lijn waarbij water centraal staat. DOT voor plezier in bad; is een ideaal cadeau voor kinderen van 1 tot 4 jaar. Uiteraard staat veiligheid ook hier voorop. Dus producten die lang in het water kunnen en zonder scherpe randen of gevaarlijke onderdelen. Wouter: “Hoe jonger de kinderen zijn,


creativiteit hoe scherper we letten op de veiligheid. Mede om deze reden hebben we een eigen laboratorium in huis dat kan testen volgens onze eigen, uiterst strenge normen.”

Tot aan het bedrukken van de dozen De zo belangrijke creatieve component van SES omvat veel meer dan het puur genereren van ideeën en dat omzetten in producten, die zo in de winkel kunnen. De uitwerking en vormgeving is minstens zo belangrijk. En dan gaat het zowel om de producten zelf als om de verpakking en de promotie. “Wij ontwerpen zelfs de bedrukking van de dozen en de displays waarop deze kunnen worden uitgestald.” Dat de ontwerpafdeling het hart van het bedrijf is, blijkt wel uit de omvang van het assortiment (zo’n 450 producten) én het feit dat er elk jaar ruim 100 nieuwe producten worden ontwikkeld. Dat het creatieve talent van SES gewaardeerd wordt blijkt wel tijdens de jaarlijkse verkiezingen. “Dit jaar zijn zelfs twee van onze producten genomineerd: het magnetische poppentheater en de piraat verkleedset uit de Clowny-lijn.”

Naast de eigen ontwerpafdeling en productiemachines heeft SES dus ook een goed uitgerust eigen laboratorium. “We hebben - in het klein - alle zorgen én faciliteiten van groten als Unilever. Alleen bij ons is er een intensief contact tussen al die afdelingen. De ideeën uit de markt worden hierdoor snel en op ons kwaliteitsniveau ontwikkeld en geproduceerd.” SES heeft zelfs een eigen technische dienst, die er niet alleen voor zorgt dat het machinepark blijft draaien, maar ook verantwoordelijk is voor het ontwerpen en bouwen van nieuwe, geautomatiseerde lijnen, soms samengesteld uit kant-en-klare onderdelen. “Het is nu eenmaal niet mogelijk om in de markt een machine te vinden die kleine potjes vingerverf van verschillende kleuren in één lijn kan afvullen...” Verregaande automatisering is nodig om kwaliteitsproducten te kunnen produceren tegen een heel scherpe prijs- kwaliteitsverhouding én om een constant kwaliteitsniveau te bereiken. “De hele productie draait om de kernwoorden kwaliteit, efficiëntie, flexibiliteit en snelheid.”

Logistiek De markt Voor Boris Scholtz is de wereld de markt. “We exporteren momenteel naar zo’n 65 landen in alle delen van de wereld. Tot China aan toe.” Dé plaatsen om nieuwe klanten te winnen en bestaande te interesseren voor nieuwe producten zijn de beurzen: grote internationale beurzen in Hong Kong, New York en Moskou en een veelvoud aan lokale beurzen. “We staan zelf op de drie grote beurzen en ondersteunen op de andere beurzen onze lokale partners.” Het gaat Boris en zijn exportmanagers daarbij vooral om het vinden van relaties waarmee een duurzame relatie kan worden opgebouwd. Marktleider is SES nog niet. Ook niet op de Europese markt. “Maar we zijn wél de enige producent die voor deze leeftijdscategorie alles heeft. Dat is aan de ene kant lastig omdat we op elke deelmarkt te maken hebben met andere concurrenten. Aan de andere kant is het een voordeel omdat we ons bij de ontwikkeling van nieuwe producten volledig op één segment kunnen concentreren en - in tegenstelling tot de concurrentie - materialen en technieken in huis hebben.”

Zelfvoorzienend Dat ‘in huis’ moet je bij SES letterlijk nemen. Naast een eigen ontwikkelen ontwerpafdeling (die ook zorgt voor de dozen, de displays en de catalogi) staan er in het 8.000 m2 grote pand op de Marssteden machines en afvullijnen voor verf, klei, krijt, bellenblaasvloeistof en alle andere materialen die er in het speelgoed worden toegepast. “Potloden kopen we in en het kunststofspuitwerk wordt uitbesteed. De matrijzen zijn echter wel weer ons eigendom.” Wouter wilde graag alles in eigen hand hebben om zeker te kunnen zijn van de constantheid en vooral de kwaliteit van het eindproduct. “We hebben met zoveel wetten en regels te maken, waarbij het CE-keurmerk nog het lichtste is. Wij kunnen het ons - gezien de doelgroep - niet permitteren dat er iets fout gaat.

www.ikt.nl

Bij de export is de logistiek een essentiële schakel. En dat is, volgens Boris, een ingewikkeld terrein, zeker omdat er grote verschillen zijn tussen de 65 landen. “We hebben in 61 landen een lokale tussenvoorraad en een goed netwerk van lokale verkopers en distributeurs. De orders komen in de meeste gevallen bij ons in Enschede binnen. Het grote voordeel van deze situatie is, dat we vanuit Nederland altijd snel kunnen inspelen op veranderingen in lokale eisen en wensen.” Deze enorme logistieke diversiteit is, inclusief de administratieve en financiële afwikkeling, de zorg voor Helga, die als register accountant vorig jaar vanuit Ernst&Young als financieel directeur terugkwam in het eigen bedrijf. Daarnaast past Helga op ‘de winkel’ als Boris op reis is. En dat is toch al gauw drie maanden per jaar!

Bedrijfsoverdracht De overdracht van het bedrijf aan de kinderen is een ingewikkelde erfrechtelijke, fiscale en financiële zaak. Na het overlijden van Fenny Scholtz heeft Wouter het bedrijf aan twee van zijn drie kinderen overgedragen. De reden waarom Wouter geen aandeelhouder wilde zijn en slechts als commissaris bij het bedrijf betrokken wilde blijven is - voor hem - duidelijk. “Ik heb de verantwoording aan mijn kinderen overgedragen en zij zullen er voor moeten zorgen dat de onderneming op eenzelfde of nog betere manier blijft draaien. Het zou niet goed zijn als ik me daar als aandeelhouder mee blijf bemoeien.” Als commissaris is Wouter uiteraard nog geregeld op de zaak: drie halve dagen per week en dan vrijwel uitsluitend als klankbord en adviseur van zijn kinderen. Boris werkt - na zijn HBOstudie werktuigbouwkunde en industrieel ontwerpen - al vijf jaar in de zaak en blijkt het creatieve en commerciële talent van zijn ouders te hebben geërfd. En Helga is als accountant met een sterk projectgerichte laatste functie uiteraard als geen ander in staat om het bedrijf financieel in goede banen te leiden. ■

73

Ir. Frithjof de Haan

Zonder communicatie 74

Interne communicatie is niet alleen een managementinstrument, maar ook een managementbezigheid; iets waar elke manager constant mee bezig moet zijn. Het is, volgens Frithjof de Haan, zelfs één van de belangrijkste kritische succesfactoren binnen een organisatie. Dat het vaak mis gaat, blijkt uit de tevredenheidsonderzoeken onder de medewerkers, die steevast aangeven dat de interne communicatie niet goed verloopt. Zijn optreden voor ruim 200 IKT-ers bleek zo aan te slaan dat ‘de zaal’ veelvuldig aan het woord kwam en er levendige discussies ontstonden.

(door Niko Wind)

Frithjof is als partner bij de Utrechtse ‘Maatschap voor Communicatie’ vooral adviseur voor de grotere ondernemingen, maar zijn visie en aanbevelingen gelden evenzeer voor het midden- en kleinbedrijf.

Bolletjesslikkers Hij onderscheidt drie velden van interne communicatie: de taakinformatie, HRM-informatie en beleidsinformatie, waarbij het laatste bij organisaties vaak het minst ontwikkeld is. “Dat gaat niet alleen om informatie over de uitgezette koers, maar ook om de vertaling van de gewenste reputatie samen met de eigen medewerkers. “Neem nu de KLM. Daar gaat het om de ontslagen die moeten vallen, maar ook om het omgaan met bolletjesslikkers. De manier waarop KLM met hen om wil gaan is


overleeft geen bedrijf van directe invloed op het werk van stewardessen; het beïnvloedt de taakinformatie. Het is dan ook zeer verstandig het vliegend personeel bij de besluitvorming te betrekken. Over de voorgenomen ontslagen zul je heel anders moeten communiceren. Bij de aankondiging is het vooral een kwestie van informeren. Participatie heeft op dat moment geen zin.” Een goede focus op interne communicatie en het gericht sturen op issues ontstaat vaak pas na een ernstige crisis. “Na de grote schandalen in de VS is binnen de accountancy nu alles gericht om betrouwbaar over te komen. Deze externe focus wordt volledig intern doorvertaald. Reken maar dat alle alarmbellen nu rinkelen als een accountant van belangenverstrengeling beticht wordt. Betrouwbaarheid is het gevoelige frame. Alle daaraan gerelateerde issues worden nauwkeurig in kaart gebracht. De communicatie staat nu hoog op de agenda bij de accountants.”

schap door de markt niet begrepen.” Hij mist bij zijn vele bezoeken aan bedrijven en instellingen het structureel luisteren naar signalen. Zowel van binnen uit de organisatie als van daarbuiten. “Een goede manager moet de signalen uit de buitenwereld opvangen en kunnen vertalen naar de eigen organisatie. Het luisterend vermogen van organisaties is over het algemeen slecht ontwikkeld en dat is zonde. Door feedback uit de omgeving kun je beter inspelen op gewijzigde wensen en behoeften.” De interne signalen bereiken moeilijk het hoogste niveau. IBM - en andere organisaties - hebben hiervoor opinion feeders ontwikkeld. Een systeem waarbij met een hoge frequentie series gesloten vragen via mail en intranet aan groepen medewerkers worden voorgelegd. “Dit geeft een goed beeld van wat er binnen een organisatie leeft. De top kan zo het beleid al dan niet bijstellen.”

Rondje om de kerk Wildgroei De lijncommunicatie, de persoonlijke communicatie tussen medewerker en manager, is het belangrijkste communicatiekanaal binnen organisaties. Toch kan volgens Frithjof de Haan, de interne communicatie nooit volledig via de lijn verlopen: het duurt lang en het is niet waardevrij. Iedereen in de keten legt andere accenten, waardoor de boodschap vaak volledig vervormd overkomt. Lijncommunicatie moet daarom altijd worden ondersteund door andere middelen: snelle informatie via een nieuwsbrief, email of intranet, monitoring van signalen en achtergrondinformatie via een personeelsblad. “Ondanks de opkomst van de elektronische communicatie blijkt het papieren personeelsblad een vaste plaats te houden in de communicatie. Zelfs ICT-organisaties die volledig ‘digitaal’ waren gegaan, hebben het personeelsblad weer in ere hersteld!”. Het personeelsblad is echter slechts één van de middelen die ingezet kunnen worden voor de interne communicatie. Het gaat volgens De Haan om het kiezen van de juiste mix. Hoe ondersteun je de lijncommunicatie optimaal. Opvallend is dat hij de meeste organisaties adviseert te snoeien in hun communicatiemiddelen. “Je ziet in veel organisaties een ware wildgroei aan communicatiemiddelen, zeker als er veel met projecten wordt gewerkt. Mensen zien door de bomen het bos niet meer. Medewerkers willen weten waar ze informatie kunnen halen en brengen. Het is aan de directie een heldere infrastructuur aan te bieden.”

Luisteren Naast de beleids- en taakinformatie, die veelal top-down wordt verstrekt, is de communicatie tussen de diverse afdelingen (of functies) binnen een bedrijf van essentieel belang. “Als ontwikkeling, marketing en verkoop niet goed met elkaar communiceren wordt er niet gemaakt wat de klant wil en wordt de bood-

www.ikt.nl

Het betrekken van medewerkers is ‘in’. Zo maar, van de ene op de andere dag starten met intensieve participatietrajecten is in de ogen van Frithjof de Haan zinloos. Bij het laten participeren van medewerkers bij te nemen beslissingen gaat veel fout. Meepraten over dingen waar je toch geen invloed op kunt uitoefenen levert alleen maar frustratie op. Het is, in zijn ogen, essentieel om aan de hand van criteria vast te stellen in welke gevallen het gaat om informeren, om raadplegen of laten meebeslissen Als voorbeeld noemt hij de NS met het beruchte rondje om de kerk. Over het achterliggende doel het verhogen van de punctualiteit waren de top en de ondernemingsraad het volslagen eens. Het is in de ogen van De Haan misgegaan bij het doorvertalen naar operationele oplossingen. Het rondje om de kerk is door de top verzonnen. Onverstandig omdat de operationele kennis om treinen punctueler te laten rijden op de werkvloer voorhanden is. Tijdige participatie en discussie over de gedeelde achterliggende doelen had veel ellende kunnen voorkomen.

Waarden Frithjof de Haan hecht groot belang aan het formuleren en uitdragen van de kernwaarden van een bedrijf, mits die niet blijven steken in mooie woorden. Bij bedrijven als 3M en Nedap is iedereen doordrongen van de noodzaak tot innoveren. Medewerkers krijgen tijd om innovaties te bedenken en worden daarvoor beloond. Bij Interpolis draait het om openheid, een waarde die overal in de organisatie is doorgevoerd en aantoonbaar leidt tot een sterk onderscheidend vermogen. Het is geen toeval dat het die bedrijven goed gaat. Een bedrijf dat zijn eigen waarden kent en die middels interne communicatie weet door te dringen tot alle hoeken van de organisatie heeft, volgens de Utrechtse communicatiedeskundige, een belangrijk concurrentievoordeel. “Het is echter essentieel dat de waarden uiteindelijk worden doorvertaald in waarderingsen beloningsystematieken. Met mooie credo’s achter ontspiegeld glas red je het niet.” ■

75

Elfde Twente Concert

Glansrol voor Miranda Donderdag 6 november

Twente Concert 2003 uitnodiging

Miranda van Kralingen & Musica Ducis en het Rolinha Kross Kwartet

Na het overweldigende succes van haar optreden tijdens het Twenteconcert 2001 (én het optreden tijdens de huwelijksvoltrekking van kroonprins Willem-Alexander en prinses Máxima) zal de sopraan Miranda van Kralingen ook tijdens het elfde concert op donderdag 6 november a.s. optreden. Uiteraard weer in de Oude Blasiuskerk in Delden. Begeleid door het kamerorkest Musica Ducis zal zij een aantal zeer toegankelijke liederen zingen onder meer van Rossini en Resphigi. Aansluitend kunt u luisteren naar zangeres Rolinha Kross met haar warme stem, het opzwepende spel van cimbalist Bokkie Vink, de virtuositeit van accordeonist Theo van Tol en de zwoele klanken van klarinettist Janfie van Strien. Evenals in de vorige jaren is het concert de opmaak voor een dinerdansant in restaurant ‘De Rustende Jager’ in Bentelo. ■

Jaarvergadering IKT

Ondernemend besturen De jaarvergadering van de Industriële Kring Twente op donderdag 9 oktober a.s. is dit jaar anders dan anders. Geen sprekers van naam, maar een discussie over de toekomst van Twente. Tijdens het openbare deel werkt IKT samen met de Kamer van Koophandel voor Veluwe en Twente en VNO-NCW Twente. Deze organisaties hebben aan Gert-Jan Hospers en Marcel van Lochem van de Universiteit Twente opdracht gegeven een wetenschappelijk onderzoek te doen naar de vraag hoe het bestuur in Twente weer de ‘hefboom van regionale welvaart’ kan worden. Het eerste exemplaar van hun essay ‘Ondernemend besturen in Twente’ met als ondertitel ‘Van koning-koopman Willem 1

www.ikt.nl

tot VOF Twente’ zal tijdens het openbare deel van de jaarvergadering worden uitgereikt en na afloop aan alle aanwezigen worden meegegeven. De aanbevelingen om te komen tot ondernemend besturen in Twente zullen worden bediscussieerd door een panel bestaande uit gerenommeerde vertegenwoordigers van overheid, bedrijfsleven en pers. Het openbare deel van de jaarvergadering vindt plaats op donderdag 9 oktober a.s. vanaf 16.30 uur in het Rabotheater in Hengelo (ontvangst vanaf 16.00 uur). ■

77

Scope Nieuwe deelnemers IKT-Enschede

78

De Bleeker Groep Postbus 300 7550 AH Hengelo Contactpersonen: dhr. B.A.J. van Dam en dhr. T. Lageweg Ook deelnemer geworden van IKT-Oldenzaal Profil & Partners Management Masters b.v. Postbus 61 7620 AB Borne Contactpersoon: dhr. drs. B. Schreuders Ook deelnemer geworden van IKT-Hengelo Stichting UniPartners Twente Postbus 217 Bastille kamer 302 7500 AE Enschede Contactpersoon: dhr. D.J.C. Coppoolse Ook deelnemer geworden van IKT-West-Twente

IKT-Hengelo

JIS Nederland B.V. Postbus 22, 7550 AA Hengelo Contactpersoon: dhr. E.N. Bruinenberg Bredel Hose Pumps B.V. Postbus 47, 7490 AA Delden Contactpersoon: dhr. M. Aaftink In2info Postbus 960, 7555 AZ Hengelo Contactpersoon: dhr. R. Badenhop The Chain Company B.V. Amarilstraat 28 7551 TV Hengelo Contactpersoon: mw. C.M.A. Stegeman

Leverink & Assen Makelaars o.g. Postbus 10 7570 AA Oldenzaal Contactpersoon: dhr. S.G. ten Bos

Primus International Printing Postbus 203 7550 AE Hengelo Contactpersoon: dhr. H.R. Blekkenhorst

Image Lichtreclame Postbus 50 7570 AB Oldenzaal Contactpersoon: dhr. B.H.K. Platvoet

Amnis Mercuriusstraat 59 7521 WR Enschede Contactpersoon: dhr. R. Eykelkamp

IKT-West-Twente

Indien u deelnemer bent van IKT kan uw nieuws onder Scope worden opgenomen. Persberichten bij voorkeur op diskette MS.Word aan te leveren. Deadline persberichten: 16 september 2003. Ons adres: IKT/Twentevisie, T.a.v. Saskia Rikhof Postbus 5501, 7500 GM ENSCHEDE. Tel. 053 - 48 49 980, Fax. 053 - 48 49 985 Balance & Result Organisatie Adviseurs B.V. houdt, in samenwerking met de Oostelijke T&U Agenda, op 8 oktober a.s een workshop Marktgerichtheid ontwikkeld voor de metaal, electro en kunststofverwerkende sector. Recentelijk onderzoek, uitgevoerd door Balance & Result in samenwerking met de Universiteit Twente en VNO-NCW Midden, toont aan dat bedrijven het belang van marktgerichtheid onderkennen, maar moeite hebben om dat in de praktijk toe te passen. Deze workshop maakt het voor bedrijven mogelijk inzicht te krijgen in hun eigen marktgerichtheid en hoe hun positie zich verhoudt ten opzichte van vergelijkbare bedrijven. Nadere informatie: drs. Bart van ‘t Ende, tel 053-430 90 94. Er geldt een maximum van 15 deelnemers. Uit gasttevredenheidenquêtes van gasten die hun weekend Twente via weekendjeweg.nl hebben geboekt blijkt dat Best Western Country Hotel de Broeierd in Enschede door de gasten gewaardeerd is met een zeer eervolle derde plaats in de top 100 van favoriete bedrijven. Op 25 maart 2004 zal in het Ondernemingshuis in Twente de kwaliteitsprijs ‘Couleur Provinciale’ worden uitgereikt. Dit wordt de tweede keer dat de prijs in Overijssel wordt uitgereikt. In 2002 vond de uitreiking plaats in het Provinciehuis in Zwolle. De prijs wordt toegekend aan een Overijsselse werkgever die zich op positieve wijze onderscheidt op het gebied van intercultureel personeelsbeleid. Deelname is voorbehouden aan werkgevers die de rapportage 2002 ten behoeve van de wet Samen hebben opgezonden. Zie ook www.couleurprovinciale.nl.

IKT-Oldenzaal

Verosol Nederland B.V. Postbus 562 7500 AN Enschede Contactpersoon: dhr. A.M. Haken

Draw Vision Europa Vof Wethouder Nijhuisstraat 231 7545 NG Enschede Contactpersoon: dhr. M.L.E. Wursten

Nieuwsrubriek over Twentse zaken en mensen.

Claassen, Moolenbeek & Partners Beursstraat 5 7551 HP Hengelo Contactpersoon: dhr. mr. G.L.A. de Bruyn

Thoma Assurantie- en Pensioenadviseurs B.V. Postbus 124, 7460 AC Rijssen Contactpersoon: dhr. L. Simons theFactor.e Bronsvoorderdijk 23 7437 PX Bathmen Contactpersoon: dhr. R. Treur

Op het dak van het Deltion college in Zwolle is voor Nederland de eerste WindWall geplaatst; een nieuw type windturbine dat ontwikkeld is voor plaatsing in de gebouwde omgeving en niet de negatieve eigenschappen heeft van grote conventionele windturbines, zoals geluidsbelasting, beschaduwing en visuele vervuiling van de omgeving. Toepassingsgebieden zijn hogere woningbouw utiliteitsgebouwen, bedrijventerreinen, industrie en de agrarische sector. DWA installatie- en energieadvies participeert in dit project. Het Hengelose automatiseringsbedrijf IT Oost Nederland ontving op 10 september jl. het ISO 9001;2000 certificaat. Het bedrijf werd opgericht in 2000 en weet zich - ondanks de malaise in de IT wereld - opmerkelijk goed te handhaven. Het personeelsbestand groeide in die periode van 19 naar 25 medewerkers en de omzet met meer dan 35%.


Euroflexx Pensioenconsulenten geeft ieder kwartaal een Nieuwsbrief voor Ondernemers uit waarin actuele onderwerpen op het gebied van pensioen en andere oudedagsvoorzieningen worden behandeld. Euroflexx Pensioenconsulenten is een onafhankelijk adviesbureau dat niet gebonden is aan een accountantspraktijk of een verzekeringskantoor. Via de website www.euroflexx.nl/pensioen kunnen ondernemers zich kosteloos abonneren. Imabo van Buren Bouwmaterialen, met vestigingen in Nijverdal, Haaksbergen, Doetinchem en Ootmarsum behoort tot de grotere leveranciers van hout, bouwen afbouwmaterialen in Oost-Nederland en is vanaf 1 juli 2003 ook gevestigd aan de Solingenstraat 45 in Deventer. JIS Nederland B.V. in Hengelo, partner van Jeeves Information System AB uit Zweden, heeft een contract getekend met de HIJUM Group B.V. voor de levering en implementatie van het Jeeves Enterprise ERP systeem. JIS Nederland B.V. specialiseert zich in geïntegreerde IT-oplossingen voor industriële, projectgestuurde en service georiënteerde bedrijven en voor handelsen distributieondernemingen. De HIJUM Group is gespecialiseerd in verspanende gereedschappen voor scheepswerven en de vliegtuigindustrie. Zie ook www.jisnl.com De Loohuis Installatiegroep bestaat dit jaar 50 jaar. Bij de groep werken thans 430 medewerkers. Vanuit de vestigingen Fleringen, Heeten, Hengelo, Zwolle en Rheine (D) worden alle voorkomende installatiewerken verricht in de utiliteits- en industriesector en in de woningbouw. De Overijsselse Participatie Maatschappij B.V. heeft haar belang van 31% in DirectLease.nl, tezamen met de overige aandeelhouders Twentures B.V. en het management, verkocht aan Kroymans Corporation.. DirectLease.nl zal verder gaan onder leiding van de huidige directie, die bestaat uit Geralt Segerink en Rogier van Ewijk. De overname van DirectLease.nl door Kroymans Corporation heeft geen gevolgen voor de werkgelegenheid van de 18 medewerkers. Profil & Partners Management Masters b.v. is een nieuwe zusterorganisatie naast het werving- en selectiebureau Profiel P&O Constultants b.v. en eveneens gevestigd in het kantoor aan de

Oostermaat 1c te Borne. Profil & Partners Management Masters b.v. biedt oplossingen aan bij vraagstukken op het terrein van beleid, bestuur en management van bedrijven en organisaties. Voor meer informatie: 074 - 2671819. Het Telematica Instituut en de VVV-Enschede hebben een overeenkomst getekend voor een proef met mobiele omgevingsbewuste diensten. Een omgevingsbewuste dienst houdt rekening met wie de gebruiker is, wat zijn/haar interesses zijn en waar hij/zij zich bevindt en past zich daaraan aan. Toeristen/recreanten/inwoners kunnen via een eigen telefoon of PDA diensten afnemen, zoals historische informatie over gebouwen in hun omgeving of stadsnavigatie tijdens de wandeling op basis van automatische locatiebepaling. De VVV Enschede wil met het proefproject onderzoeken of zij een belangrijke meerwaarde kan leveren door toeristen niet alleen via de balie, maar ook via internet en de mobiele telefoon te voorzien van toeristische informatie. Het project loopt tot 1 februari 2004. Met de nieuwe opzet van de marketingactiviteiten voor zowel touroperating als retail, zet TUI Nederland een belangrijke stap in het stroomlijnen van beide bedrijfsonderdelen. Mark van Nieuwkerk leidt nu als Marketing Manager de totale marketingafdeling Touroperating voor de hoofdmerken Arke en Holland International, terwijl Frank Mimpen als general manager Marketing & Communicatie het marketingbeleid van de World of TUI Reisbureaus invult en uitvoert voor de retailactiviteiten. Op 4 en 5 juni jl. was Unipro vertegenwoordigd op de Arena & Stadium Experts beurs in Genève. Hier presenteerden zij hun totaal concept voor kunstgras verlijming en coatings voor o.a. tribunes, looppaden en wanden. Op www.arena-stadiumexperts.com vindt u hierover meer informatie. De Stichting Vastgoedrapportage Twente, waarin onder meer participeren Projectontwikkelaar bij Creon Vastgoed te Deventer, Snelder Zijlstra de Groot en Kienhuis Hoving (beide Enschede), presenteert op dinsdag 23 september a.s. vanaf 14.30 uur in het Enschedese Cinestar en eerste integrale vastgoedrapportage voor de regio: kantoorruimte, bedrijfsruimte, industriegebied, winkels en woningen. Aanmelden kan via www.vastgoedrapportage.nl. ■

Agenda www.ikt.nl heeft uiteraard een belangrijke agendafunctie. Het openingsscherm toont de bezoekers direct alle bijeenkomsten in de lopende en de komende maand en één muisklik later alle bijeenkomsten van een kring of een werkgroep. Naast inhoudelijke informatie over de bijeenkomsten is er - voor IKT-deelnemers - de mogelijkheid om zich on-line aan te melden. Voor de besturen van de kringen en werkgroepen zijn ook hun vergaderdata aangegeven. De samenstelling van de kringbesturen en werkgroepen is uiteraard ook op de site vermeld. Belangrijk voor andere Twentse organisaties is de Twente-agenda, waarin hun activiteiten kunnen worden opgenomen. Deze agenda staat zowel op de site als op de laatste pagina van Twentevisie. ■

www.ikt.nl

79

Twente Agenda 2003 80

Datum

Aanvang

Onderwerp

Plaats

Organisatie

22 sept.

16.30 uur

Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

24 sept.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Eibergen

IKT

26 sept.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

1 okt.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst VIT

Enschede

VIT/OOST

9 okt.

15.15 uur

Jaarvergadering IKT

Hengelo

IKT

20 okt.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Oldenzaal

Oldenzaal

IKT

28 okt.

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Ondernemen & Communicatie

Hengelo

IKT

6 nov.

18.00 uur

Twente Concert

Delden

IKT

13 nov.

16.00 uur

Bijeenkomst IKT-Productie, Logistiek & Techniek

Hengelo

IKT

15 nov.

09.30 uur

Interregionaal Klootschiet Toernooi

Diepenheim

IKT

18 nov.

16.30 uur

Kunst en Techniek

Hengelo

M.N.Handel

20 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Almelo

Almelo

IKT

21 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Haaksbergen

Haaksbergen

IKT

24 nov.

16.30 uur

Bijeenkomst IKT-Personeel & Organisatie

Hengelo

IKT

26 nov.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-Eibergen/Neede

Neede

IKT

1 dec.

16.30 uur

IKT-Financiën & Economie

Hengelo

IKT

4 dec.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst IKT-West-Twente

Rijssen

IKT

8 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Oldenzaal

Oldenzaal

IKT

10 dec.

12.00 uur

Lunchbijeenkomst VIT

n.t.b.

VIT/OOST

11 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Enschede

Enschede

IKT

16 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Hengelo

Hengelo

IKT

17 dec.

17.00 uur

Eindejaarsbijeenkomst IKT-Almelo

Almelo

IKT

Voor nadere informatie: IKT tel. 053 - 484 99 80 VIT/OOST tel. 053 - 484 96 49 Mij. van Nijverheid en Handel tel. 074 - 250 98 50 Voor opname in de Twente Agenda kunnen organisaties en instellingen in principe hun geplande bijeenkomsten en evenementen t.b.v. het Twentse bedrijfsleven via IKT opgeven. IKT neemt echter geen verantwoordelijkheid voor de juistheid van de verstrekte gegevens en behoudt zich het recht voor van plaatsing.


Als je wìnt heb je vrienden... Asito wordt multifunctionele klusjesman. Reisorganisatie Rottink gaat zich als touroperator ontwikkelen

Recommend Documents