Akuntansi Biaya Modul ke:
Activity Accounting: Activity Based Costing dan Activity Based Management Fakultas
FEB
Program Studi
Manajemen S1 www.mercubuana.ac.id
Wahyu Anggraini, SE., M.Si.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas (Activity Based Costing – ABC) adalah suatu sistem perhitungan biaya dimana tempat penampungan biaya overhead yang jumlahnya lebih dari satu dialokasikan menggunakan dasar yang mencakup satu atau lebih faktor yang tidak berkaitan dengan volume. Perhitungan biaya produk tradisional: menelusuri hanya biaya bahan baku langsung dan biaya tenaga kerja langsung ke setiap unit output.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Penggerak atau pemicu (driver) adalah dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya overhead. Pemicu sumber daya (resource driver) adalah dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu sumber daya ke berbagai aktivitas berbeda yang menggunakan sumber daya tersebut.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Pemicu aktivitas (activity driver) adalah suatu dasar yang digunakan untuk mengalokasikan biaya dari suatu aktivitas ke produk, pelanggan, atau objek biaya final lainnya.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas ABC mengakui aktivitas, biaya aktivitas, dan pemicu aktivitas pada tingkatan agregasi yang berbeda yaitu: 1. Unit. 2. Batch. 3. Produk. 4. Pabrik.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas TINGKAT UNIT Biaya tingkat unit adalah biaya yang pasti akan meningkat ketika satu unit diproduksi. Pemicu tingkat unit adalah ukuran aktivitas yang bervariasi dengan jumlah unit yang diproduksi dan dijual. (bersifat proporsional terhadap volume output)
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas TINGKAT BATCH Biaya tingkat batch adalah biaya yang disebabkan oleh jumlah batch yang diproduksi dan dijual. Pemicu tingkat batch adalah ukuran aktivitas yang bervariasi dengan jumlah batch yang diproduksi dan dijual.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas TINGKAT PRODUK Biaya tingkat produk adalah biaya yang terjadi untuk mendukung sejumlah produk berbeda yang dihasilkan. Pemicu tingkat produk adalah ukuran aktivitas yang bervariasi dengan jenis produk yang diproduksi dan dijual.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas TINGKAT PABRIK Biaya tingkat pabrik adalah biaya untuk memelihara kapasitas di lokasi produksi. Pemicu tingkat pabrik adalah ukuran untuk membebankan biaya tingkat pabrik.
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Tingkat dan Contoh dari Aktivitas, Biaya, dan Pemicu Aktivitas Tingkat Unit Contoh Aktivitas pemotongan penyolderan pengecatan Perakitan Pengepakan
Batch penjadwalan persiapan pencampuran pemindahan
Contoh Biaya bagian dari biaya listrik gaji karyawan dan bahan baku tidak yang melakukan langsung penjadwalan, persiapan, atau penanganan bahan baku Contoh Pemicu Aktivitas unit atau pon output jam tenaga kerja langsung jam mesin
Produk
Pabrik
desain pengembangan pembuatan prototipe periklanan pergudangan
pemanasan penerangan pendinginan penyediaan keamanan
gaji desainer dan programer biaya iklan biaya paten
penyusutan asuransi pajak bangunan
jumlah batch, persiapan, jumlah produk, pergerakan bahan perubahan desain, baku atau pesanan atau jam desain produksi
luas ruang yang ditempati dalam satuan kaki persegi
Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Perbandingan antara ABC dan Sistem Perhitungan Biaya Tradisional ABC Tradisional Menggunakan ukuran tingkat unit, batch, produk dan pabrik sebagai dasar alokasi overhead ke output
Menggunakan ukuran tingkat unit sebagai dasar alokasi overhead ke output
Mengharuskan penggunaan tempat penampungan overhead lebih dari satu
Tidak mengharuskan penggunaan tempat penampungan overhead lebih dari satu
Tempat penampungan biaya overhead dan dasar alokasi banyak.
Tempat penampungan biaya overhead dan dasar alokasi hanya satu, ataupun banyak tetapi semua pada tingkat unit.
Biaya dalam satu tempat penampungan biaya bersifat homogen.
Biaya dalam satu tempat penampungan biaya bersifat heterogen.
Sistem perhitungan biaya dua tahap.
Sistem perhitungan biaya satu atau dua tahap. Dua tahap hanya bila departemen atau pusat biaya lain dibuat.
ABC dan Distorsi Biaya Produksi Untuk menerapkan ABC, ¾Tempat penampungan biaya aktivitas biasanya dihitung dengan cara mengestimasikan porsi usaha dari setiap pusat biaya, tim, atau karyawan yang didedikasikan untuk setiap aktivitas yang signifikan. ¾Dari estimasi-estimasi ini, biaya dari setiap pusat biaya atau kategori biaya overhead lainnya dibagi menjadi bagian-bagian yang dibebankan ke setiap aktivitas.
ABC dan Distorsi Biaya Produksi ¾ Untuk setiap tempat penampungan biaya aktivitas tsb dipilih satu pemicu aktivitas yang sesuai atau dua tempat penampungan biaya aktivitas dengan pemicu aktivitas yang sama dapat digabungkan. ¾ Bila satu pemicu aktivitas tidak dapat diidentifikasikan untuk seluruh biaya dalam suatu tempat penampungan biaya, maka tempat penampungan biaya tsb dibagi menjadi dua atau lebih tempat penampungan yang lebih kecil dan lebih homogen, masing-masing dengan pemicu aktivitasnya sendiri. ¾ Tarif overhead dalam ABC = tradisional yaitu dapat berupa tarif aktual atau tarif yang telah ditentukan sebelumnya.
ABC dan Distorsi Biaya Produksi Dual Company Ikhtisar dari Produksi Tahun Terakhir Unit yang diproduksi Biaya bahan baku langsung Per unit Total Tenaga kerja langsung Jam per unit Total jam Total biaya ($10 per jam) Persiapan (Batch) Perubahan desain (Produk) Biaya overhead: Departemen Produksi Departemen Teknik Umum Pabrik Total overhead Total biaya produksi Pembentukan tempat penampungan biaya aktivitas: Produksi Total overhead $1,400,000 Dikurangi biaya yang berkaitan dengan: Persiapan (Batch) $200,000 Perubahan desain (Produk) $200,000 $400,000 Overhead lain-lain (Unit & Pabrik) $1,000,000
Umum 98,000
Khusus 200
$10 $980,000
$150 $30,000
1 98000 $980,000 40 12
10 2000 $20,000 40 8
Total
$1,010,000
$1,000,000
$1,400,000 900,000 700,000 3,000,000 5,010,000 Teknik Umum Pabrik Total 900,000 700,000 $3,000,000
$300,000 $300,000 $600,000 $300,000
$300,000 $100,000 $400,000 $300,000
$800,000 $600,000 $1,400,000 $1,600,000
ABC dan Distorsi Biaya Produksi Dual Company Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Tradisional Tarif overhead: $ 3000.000 overhead dibagi dengan 100.000 jam kerja Umum Khusus Total Bahan baku langsung $ 980,000 $ 30,000 $ 1,010,000 Tenaga kerja langsung $ 980,000 $ 20,000 $ 1,000,000 Overhead: $ 30 x 98.000 DLH $2,940,000 $ 30 x 2.000 DLH 60,000 $3,000,000 Total biaya $ 4,900,000 $ 110,000 $ 5,010,000 Unit yang diproduksi 98,000 200 Biaya per unit
$
50
$
550
ABC dan Distorsi Biaya Produksi Dual Company Biaya Produk dari Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Aktivitas Tarif overhead: $ 800.000 biaya tingkat batch dibagi dengan 80 persiapan (40+40) = $ 10.000 per persiapan $ 600.000 biaya tingkat produk dibagi dengan 20 perubahan desain (12+8) = $ 30.000 per perubahan desain. $ 1.600.000 overhead lain-lain dibagi dengan 100.000 jam tenaga kerja langsung (DLH) = $ 16 per jam tenaga kerja langsung Umum Khusus Total Bahan baku langsung $ 980,000 $ 30,000 $ 1,010,000 Tenaga kerja langsung $ 980,000 $ 20,000 $ 1,000,000 Overhead: $ 10.000 x 40 persiapan $400,000 $ 10.000 x 40 persiapan 400,000 $800,000 $ 30.000 x 12 perubahan desain $ 360,000 $ 30.000 x 8 perubahan desain 240,000 600,000 $ 16 x 98.000 DLH $1,568,000 $ 16 x 2.000 DLH $ 32,000 $1,600,000 Total Biaya $ 4,288,000 $ 722,000 $ 5,010,000 Unit yang diproduksi 98000 200 Biaya per unit
$
43.76 $
3,610
ABC dan Distorsi Biaya Produksi Perbedaan: 1. Dibandingkan dengan ABC, Sistem Tradisional melaporkan biaya per unit lebih tinggi untuk produk dengan volume tinggi, dan biaya per unit lebih rendah untuk produk dengan volume lebih rendah karena alokasi dari seluruh overhead dalam sistem tradisional didasarkan pada volume. 2. Jumlah perbedaan biaya antara kedua sistem yaitu Umum
Khusus
Tradisional: Jam TKL
98.000/100.000 x 100% = 98% 2.000/100.000 x 100% = 2%
ABC: Batch/Persiapan
40/80 x 100% = 50%
40/80 x 100% = 50%
12/20 x 100% = 60%
8/20 x 100% = 40%
Batch/Perubahan Desain
ABC dan Distorsi Biaya Produksi Rekonsiliasi Biaya produk Umum dari sistem tradisional Penyesuaian untuk: Biaya tingkat batch yang dibebankan terlalu tinggi 800.000 x (50% - 98%) Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu tinggi 600.000 x (60% - 98%) Total penyesuaian Biaya produk Umum dari sistem ABC
Biaya produk Khusus dari sistem tradisional Penyesuaian untuk: Biaya tingkat batch yang dibebankan terlalu rendah 800.000 x (50% - 2%) Biaya tingkat produk yang dibebankan terlalu rendah 600.000 x (40% - 2%) Total penyesuaian Biaya produk Khusus dari sistem ABC
Total 4,900,000
Per unit 50
(384,000) (228,000) (612,000) 4,288,000
(6.24) 43.76
Total 110,000
Per unit 550
612,000 722,000
3,060 3,610
384,000 228,000
Terima Kasih Wahyu Anggraini, SE., M.Si
