AISINDO 2014 - 2018
ASSOCIATION FOR INFORMATION SYSTEMS INDONESIA (AISINDO) Sekretariat : Gedung Jurusan Sistem Informasi Kampus ITS Sukolilo Surabaya, Indonesia 60111 Telp. +62 31 5999944; Fax. +62 31 5964965 Website: www.aisindo.org Email:
[email protected]
1|P ag e
Januari 2015
AISINDO 2014 - 2018
AISINDO 2014 - 2018 A. VISI AISINDO 2018 Sistem Informasi dapat dimengerti dan diterima masyarakat Indonesia sebagai sebuah Disiplin Imu, Bidang Penelitian, dan Profesi yang independen dan terkemuka di Indonesia, dan AISINDO menjadi organisasi profesi yang mampu mewadahi dan melayani akademisi, praktisi, dan staf pemerintah pemberdaya Teknologi Informasi di Indonesia, serta mampu berkontribusi dan menjadi referensi utama bagi permasalahan Sistem Informasi di Indonesia.
B. MISI AISINDO 1. Memposisikan dan mempromosikan Sistem Informasi sebagai disiplin ilmu,
bidang penelitian, dan implementasi praktis organisasi/bisnis di Indonesia.
2. Memposisikan Sistem Informasi sebagai sebuah profesi terkemuka di masyarakat Indonesia. 3. Mewujudkan sistem pendidikan Sistem Informasi berkelas dunia dengan mengakomodasi nilai-nilai dan konteks lokal Indonesia. 4. Menggali topik penelitian, pengembangan teori, dan teknologi Sistem Informasi. 5. Membantu dan memfasilitasi pengembangan jaringan kerjasama antar anggota AISINDO maupun dengan anggota AIS di seluruh dunia. 6. Melayani anggota dan komunitas terkait Sistem Informasi di Indonesia.
2|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
C. KELEMBAGAAN Afiliasi Internasional
AIS
(dunia) Badan Hukum Nasional
Yayasan AISINDO
AISINDO
Dokumen Hukum AISINDO 1. AIS Council Approval, tanggal: 23 September 2013, ditandatangani oleh Pete Tinsley, CAE (Executive Director of AIS), Amanda S. Bureau, CAE, CVA (Membership Development Director), and Tmitri Owens, MPA (Member Service Center Director). AISINDO telah masuk dalam daftar cabang AIS: http://aisnet.org/?AISChapters 2. Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor AHU-07029.50.10.2014 tentang Pengesahan Badan Hukum Yayasan Asosiasi Sistem Informasi Indonesia (AISINDO) 3. Akte Notaris Nomor 68 Tanggal 23 September 2014, dibuat oleh Notaris Siti Nurul Yuliami, S.H., M.Kn. di Surabaya 4. Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) 71.097.552.5-606.000 5. Bank Account Nama rekening : YAYASAN AISINDO Nomor rekening: 6868688687 Bank: Bank BNI Kantor Layanan ITS Surabaya
3|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
D. STRUKTUR ORGANISASI
PRESIDENT ELECT (2017-2018)
PRESIDENT of AISINDO
Immediate Past PRESIDENT (2018-2019)
(2014-2018)
SECRETARY
TREASURER
Director
Director
Director
Director
Director
Director
PUBLICATION Committee
CONFERENCE Committee
EDUCATION Committee
TRAINING & CERTIFICATION Committee
PUBLIC RELATION & MEMBERSHIP Committee
FINANCIAL Committee
D.1. TUGAS & WEWENANG EXECUTIVE BOARD
Executive board terdiri atas Council dan Directors. AISINDO Council terdiri dari President, President Elect, Immediate Past President, Secretary, dan Treasurer, sedangkan Directors mencakup Director semua Committee.
COUNCIL President President adalah pimpinan dan penanggung-jawab tertinggi pengelolaan AISINDO, yang mencakup tugas-tugas Mensupervisi seluruh pertemuan AISINDO; Menyelenggarakan dan memimpin seluruh rapat Executive Board; Memilih Secretary, Treasurer, dan Director Committee;
4|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
Mensupervisi tugas, target kerja dan program semua pengurus AISINDO terlaksana dengan baik; Menyetujui dan menerima donasi, hadiah, dan hibah bagi AISINDO; Mengoordinasi berbagai kegiatan AISINDO dengan organisasi eksternal; Menyelenggarakan pertemuan tahunan dan laporan tahunan pengurus AISINDO; Memastikan komunikasi dan pengiriman semua dokumen yang diminta oleh/dengan AIS.
President-Elect
President-Elect bertanggung-jawab membantu, mempelajari, dan mendukung tugas-tugas President pada satu tahun terakhir kepengurusan President (sebagai general assistant).
Immediate Past President
Immediate Past President bertanggung-jawab membantu, mendukung, dan mentransfer pengetahuan dan pengalaman memimpin AISINDO kepada President pada satu tahun pertama kepengurusan President. Immediate Past President bertugas sebagai pimpinan pertemuan/rapat tahunan dan rapat khusus apabila President berhalangan hadir. Masa jabatan President adalah empat tahun. President-Elect adalah presiden terpilih dengan masa jabatan satu tahun yakni pada satu tahun terakhir President saat itu. President-Elect dipilih pada AISINDO Summit satu tahun sebelum masa kepengurusan President berakhir. Immediate Past President adalah President yang telah berakhir masa kepengurusannya. Masa jabatan Immediate Past President adalah satu tahun yakni satu tahun pertama President baru. Secretary, Treasurer dan Directors adalah tim President sehingga masa jabatannya sama dengan masa jabatan President. Secretary, Treasurer dan Directors baru dipilih dan diangkat oleh President baru, manakala President-Elect telah menjadi President.
Secretary
Secretary adalah penanggung-jawab tertinggi berbagai urusan terkait administrasi AISINDO, termasuk diantaranya: Mendokumentasikan hasil-hasil rapat/pertemuan AISINDO; Menghadiri setiap rapat Executive Board dan mendokumentasikan semua keputusan dan catatan pertemuan (minutes of the meeting); Mempublikasikan setiap keputusan rapat Executive Board yang bersifat umum/publik melalui media-media komunikasi AISINDO (Website, milis, WA, dll) Menyusun dan mengirimkan Laporan Tahunan Aktifitas AISINDO (dan laporanlaporan lainnya) ke AIS Vice President of SIGs and Chapters sesuai permintaan; Mengirimkan undangan dan pengingat untuk peserta rapat/pertemuan anggota dan Executive Board; Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan Presiden dalam waktu yang telah ditetapkan.
5|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
Treasurer
Treasurer adalah penanggung-jawab tertinggi berbagai urusan terkait keuangan AISINDO, termasuk diantaranya: Mencatat dan mendokumentasikan setiap transaksi keuangan AISINDO dan membuat laporan keuangan tahunan untuk disampaikan di AISINDO Summit; Mengirimkan laporan keuangan tahunan ke AIS Vice President of SIGs and Chapters; Melakukan supervisi kepada Director of Financial Committee dalam menghasilkan program-program Revenue Generation untuk AISINDO.
DIRECTORS Director of Membership & Public Relations Committee Bertanggung-jawab dan berwenang mengelola dan melayani berbagai proses AISINDO terkait dengan: Pendaftaran anggota baru dan perpanjangan keanggotaan lama AISINDO; Pelayanan anggota AISINDO; Promosi dan eksistensi AISINDO di berbagai media komunikasi AISINDO (website, mailin list, dan WA AISINDO) dan media umum (Koran, TV, online, dll); Komunikasi antar anggota dan pemangku kepentingan AISINDO; Penentuan pemberian penghargaan (awards) baik kepada internal anggota AISINDO maupun diluar anggota AISINDO; Penentuan dan penetapan anggota kehormatan AISINDO.
Director of Education Committee
Bertanggung-jawab dan berwenang secara periodik melakukan survey, kajian, penelitian dan publikasi terkait sistem pendidikan dan penelitian di Sistem Informasi, seperti: National IS Curriculum IS Teaching Materials IS Teaching Methods & Best Practices IS Professional profile & Careers IS Research areas/topics and research methods.
Director of Publication Committee
Bertanggung-jawab dan berwenang mengelola dan mengembangkan media-media publikasi ilmiah AISINDO, seperti: Jurnal Nasional AISINDO: “Jurnal Sistem Informasi Indonesia” (SII) International Journal AISINDO bekerja-sama dengan AIS Chapter negaranegara ASEAN lain: “ASEAN Information Systems International Journal” (AISIJ)
6|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
Opened-Access Journal Information Systems (OAJIS) Book Chapter (IS Issues, Technology Review, etc)
Director of Training & Certification Committee
Bertanggung-jawab dan berwenang mengelola dan mengembangkan program rutin maupun insidentil dalam bentuk: Trainings Ujian Sertifikasi Event-event insidentil lainnya
Director of Conference Committee
Bertanggung-jawab dan berwenang mengelola dan mengorganisasi acara-acara seminar AISINDO, seperti: AISINDO International Conference AISINDO Summit (AISINDO Meetings dikelola oleh Secretary) AISINDO Affiliated Conferences
Director of Financial Committee
Bertanggung-jawab dan berwenang mengelola dan menangani:
Review & Audit keuangan AISINDO Revenue Generation, termasuk sponsorships Operational cost Mendukung Treasurer
D.2. NAMA COUNCIL & DIRECTORS 2014 - 2018 President: Tony D Susanto Secretary: Bayu Waspodo Treasurer: Apol Pribadi Director of Membership & Public Relations Committee: Indri Sudanawati Rozas Director of Education Committee: Samiaji Sarosa Director of Publication Committee: Andharini Dwi Cahyani Director of Training & Certification Committee: Anisah Herdiyanti Director of Conference Committee: Agustinus Fritz Wijaya Director of Financial Committee: -
7|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
E. Visi, Critical Success Factors (CSF),
Key Performance Indicators (KPI) dan Program VISI AISINDO 2018 Sistem Informasi dapat dimengerti dan diterima masyarakat Indonesia sebagai sebuah Disiplin Imu, Bidang Penelitian, dan Profesi yang independen dan terkemuka di Indonesia, dan AISINDO menjadi organisasi profesi yang mampu mewadahi dan melayani akademisi, praktisi, dan staf pemerintah pemberdaya Teknologi Informasi di Indonesia, serta mampu berkontribusi dan menjadi referensi utama bagi permasalahan Sistem Informasi di Indonesia.
Sehingga kepengurusan AISINDO 2015 – 2018 dikatakan “SUKSES” apabila Visi AISINDO 2018 tercapai yakni apabila di akhir tahun 2018: Sistem Informasi di Indonesia telah secara jelas dan tegas dimengerti dan diakui sebagai sebuah Disiplin Imu, Bidang Penelitian, dan Profesi tersendiri berbeda dari disiplin ilmu dan bidang lain. Sistem Informasi menjadi Disiplin Imu, Bidang Penelitian, dan Profesi terkemuka di Indonesia. AISINDO menjadi organisasi profesi yang mampu mewadahi dan melayani akademisi, praktisi, dan staf pemerintah pemberdaya Teknologi Informasi di Indonesia, dan AISINDO mampu berkontribusi dan menjadi referensi utama bagi permasalahan Sistem Informasi di Indonesia.
8|P ag e
AISINDO 2014 - 2018
I. Director of
Membership & Public Relations Committee CSF
1. Peningkatan jumlah anggota AISINDO mencakup ABG (Akademisi, Businessmen/Praktisi, & Government staff) meleburkannya dalam istilah 'Profesional SI' 2. Anggota AISINDO puas dengan pelayanan dan komunikasi cepat AISINDO, merasa memiliki, dan mampu mengupdate informasi AISINDO terkini
3. AISINDO menjadi eksis di Indonesia dan menjadi referensi untuk permasalahanpermasalahan nasional terkait SI
9|P ag e
KPI
Setiap tahun total anggota AISINDO meningkat minimal 50 orang: dengan anggota lama tidak memperpanjang lagi keanggotaannya maksimal 10% dari total anggota sebelumnya, dan anggota baru minimal 20% dari kalangan Businessmen/Praktisi dan Staf Pemerintah" 1) Jumlah keluhan anggota terhadap layanan AISINDO kurang dari 10 setiap tahunnya. 2) Hasil survey tiap tahun tingkat kepuasan anggota terhadap layanan AISINDO minimal 4 dari skala 7. 3) Proses pengiriman Kartu Anggota maksimal 7 hari sesudah konfirmasi pendaftaran anggota diterima sistem/petugas AISINDO. 4) Publikasi acara yang akan diadakan oleh AISINDO sudah diunggah di website www.aisindo.org, milis, Facebook dan WA AISINDO selambatlambatnya 14 hari sebelum acara. 5) Update liputan acara di website www.aisindo.org, milis, Facebook dan WA AISINDO selambatlambatnya 5 hari sesudah acara. 1) Mengirimkan undangan kepada media di setiap acara AISINDO minimal 3 hari sebelum acara. 2) Mengirimkan press release acara AISINDO ke media selambat-lambatnya 1 hari sesudah acara. 3) Terdapat liputan AISINDO di media lokal/nasional minimal setahun 2 kali. 4) Menyebar-luaskan dan mempublikasikan hasil kajian resmi AISINDO ke seluruh pemangkukepentingan (Prodi SI seluruh Indonesia, DIKTI, anggota AISINDO, perusahaan-perusahaan mitra AISINDO, dll) selambat-lambatnya 7 hari setelah laporan kajian resmi dihasilkan.
AISINDO 2014 - 2018
PROGRAM KERJA 2015 - 2018: 1. Rutin setiap bulan: memonitor pelayanan pendaftaran anggota baru AISINDO dan memastikan standar waktu pencetakan dan pengiriman Kartu Anggota paling lambat tujuh hari sesudah konfirmasi pembayaran anggota AISINDO (supervisi terhadap kerja staf administrasi AISINDO= mbak Rini). Memeriksa basis data masa berlaku seluruh anggota AISINDO dan mengirimkan email/SMS pengingat perpanjangan keanggotaan AISINDO bagi anggota yang kurang dari satu bulan keanggotaannya akan expired (supervisi terhadap kerja staf administrasi AISINDO= mbak Rini). (Target: CSF 2) 2. Rutin sebelum & sesudah event AISINDO: Mengirimkan undangan kepada media-media cetak, elektronik, dan online untuk menghadiri dan meliput acara-acara AISINDO tiga hari sebelum acara; melakukan publikasi liputan setiap acara AISINDO menayangkannya di website AISINDO, mem-broadcast-nya di mailinglist, facebook, dan WA AISINDO; Membuat pers release acara AISINDO dan mem-broadcast-nya ke redaksi media-media cetak dan online di Indonesia. (Target: CSF 3) 3. Merumuskan ide-ide training/workshop untuk target peserta Praktisi SI dan staf pemerintah serta menyerahkannya kepada Training Committee untuk pelaksanaannya. (Target: CSF 1) 4. Memilih dan mengundang tokoh atau pimpinan Industri, ICT, dan pemerintahan untuk menghadiri/mengikuti training, seminar, atau acara AISINDO sekaligus pengangkatan sebagai anggota kehormatan (gratis iuran tahunan) dari kalangan industry/pemerintahan. (Target: CSF 1)
10 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
5. Merumuskan dan memberikan penghargaan AISINDO kepada organisasi pemerintah maupun swasta dalam hal prestasi di bidang kebijakan TI, tata-kelola TI, kepemimpinan TI, infrastruktur TI, maupun aplikasi TI. Termasuk dalam program ini merumuskan komponen penilaian, membuat tim penilai, melakukan penilaian, dan mengundang serta memberikan penghargaan di acara AISINDO (misal: di AISINDO Summit). (Target: CSF 3)
11 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
II. Director of
Education Committee CSF
1. Sistem Informasi telah dimengerti dan diterima masyarakat & pemerintah Indonesia sebagai sebuah disiplin ilmu yang mandiri, berbeda dengan disiplin ilmu lainnya. 2. Topik-topik dan Metode Penelitian serta Teori Sistem Informasi dimengerti dan diterima masyarakat Indonesia.
3. Profil dan Kompetensi Profesional Sistem Informasi dan jalur jenjang karir/pekerjaaan lulusan program studi Sistem Informasi dimengerti dan diterima masyarakat Indonesia.
KPI
a. Hasil survey pemahaman masyarakat terhadap disiplin ilmu Sistem Informasi lebih dari 50% respondent telah beranggapan mengerti perbedaan Sistem Informasi dengan disiplin ilmu lainnya. b. Buku rekomendasi kurikulum AISINDO disitasi oleh DIKTI, APTIKOM, prodi SI dan berbagai pemangku kepentingan AISINDO lainnya. a. Jumlah dan keragaman topik paper (termasuk teori SI yan diacu) yang masuk & dipublikasikan di media publikasi AISINDO telah mencakup minimal 50% dari topik dan teori Sistem Informasi yang dipublikasikan AISINDO di website AISINDO. b. Buku/Page/Paper rekomendasi topik-topik penelitian, metode penelitian, dan teori-teori Sistem Informasi oleh AISINDO telah disitasi minimal 25 kali pertahun. Hasil survey ke perusahaan-perusahaan pengguna lulusan prodi Sistem Informasi lebih dari 50% respondent telah beranggapan mengerti perbedaan lulusan Sistem Informasi dengan disiplin ilmu lainnya, dan minimal 25% perusahaan respondent telah secara eksplisit menyediakan lowongan untuk alumni prodi Sistem Informasi.
PROGRAM KERJA 2015 - 2018: 1. Melakukan kajian ilmiah & mempublikasikan Buku Rekomendasi Kurikulum Nasional Program Studi Sistem Informasi S1 untuk Indonesia; (CSF: 1) 2. Melakukan kajian ilmiah & mempublikasikan Buku Rekomendasi Kurikulum Nasional Program Studi Sistem Informasi S2 untuk Indonesia; (CSF: 1) 12 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
3. Melakukan kajian ilmiah & mempublikasikan Rekomendasi Metodologi Penelitian, Topik-Topik, dan Teori-Teori Sistem Informasi di website AISINDO dan/atau dalam bentuk Buku; (CSF: 2) 4. Melakukan survey, kajian ilmiah & mempublikasikan profil profesional Sistem Informasi, kompetensi/sertifikasi profesional Sistem Informasi, jalur karir, dan standar gaji profesional Sistem Informasi di Indonesia, dipublikasikan di website AISINDO dan/atau dalam bentuk Buku; (CSF: 3) 5. Merumuskan dan menguji publik Kode Etik profesional Sistem Informasi, dipublikasikan di website AISINDO; (CSF: 3) 6. Bekerja-sama dengan Training Committee menyelenggarakan sesi/ workshop IS Teaching Methods Sharing dari akademisi dan IS Best Practices Sharing dari industry/praktisi; (CSF:3) 7. Bekerja-sama dengan Training Committee menyelenggarakan sesi/ workshop IS Research Boot camp; (CSF:2) 8. Bekerja-sama dengan Training Committee menyelenggarakan sesi/ workshop Scholarship seminar/coaching; (CSF:2) 9. Bekerja-sama dengan Conference Committee menyelenggarakan sesi Pameran dan Job Career Recruitment lulusan Sistem Informasi; (CSF:3)
13 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
III. Director of
Publication Committee CSF
1. Teori-teori, metode penelitian dan penelitian Sistem Informasi semakin populer di Indonesia
KPI
Jumlah paper yang dikirimkan ke media publikasi ilmiah AISINDO meningkat minimal 10% setiap tahunnya. Jumlah variasi teori-teori Sistem Informasi yang disitasi dalam publikasi ilmiah AISINDO meningkat minimal 10% setiap tahunnya. 2. AISINDO memiliki journal Journal nasional AISINDO (JSII/Jurnal Sistem nasional Informasi Indonesia) berdiri dan terbit minimal 1x setiap tahun mulai tahun 2015 3. AISINDO memiliki journal Journal internasional AISINDO (AISIJ/Asean internasional Information System International Journal) berdiri dan terbit minimal 1x setiap tahun mulai 2016 4. Diseminasi hasil penelitian SI di a. Jumlah journal/proceeding yang bergabung Indonesia baik secara nasional dengan Open Access Journal of Information maupun Internasional & update Systems (OAJIS) bertambah minimal 2 setiap tren penelitian dan permasalahan tahun. Sistem Informasi di negarab. Jumlah paper dari negara-negara ASEAN selain negara ASEAN Indonesia yang dikirim ke AISIJ minimal 10% dari paper AISIJ setiap terbit
PROGRAM KERJA 2015 - 2018: 1. Penerbitan Book Chapter secara periodik dengan tema khusus yang dipilih panitia; (CSF: 1 & 4) 2. Pengelolaan dan pengembangan OAJIS (Open Access Jurnal of Information System) sebagai digital repository bagi sebanyak mungkin jurnal, proceedings, dan berbagai media publikasi topik Sistem Informasi di Indonesia. Lebih lanjut OAJIS dapat dikembangkan sebagai penyedia DOI (Digital Object Identifier); (CSF: 1 & 4) 3. Pembuatan, pengelolaan, dan pengembangan JSII (Jurnal Sistem Informasi Indonesia), menjadi sebuah jurnal nasional terakreditasi yang dikelola oleh asosiasi profesi; (CSF: 1 & 2) 14 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
4. Pembuatan, pengelolaan, dan pengembangan AISIJ (ASEAN Information System International Journal), menjadi sebuah jurnal internasional hasil kerjasama AISINDO dan chapter-chapter AIS di ASEAN dan universities negara lain di ASEAN. (CSF: 1 & 3)
15 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
IV. Director of
Training & Certification Committee CSF 1. AISINDO dirasakan dan diakui oleh anggota bermanfaat meningkatkan kompetensi dan karir profesional anggota, akademisi dan praktisi SIstem Informasi di Indonesia.
KPI a. Jumlah anggota AISINDO yang memperoleh tambahan kompetensi baru (mengikuti training dan lulus) minimal 50 orang/tahun; b. Jumlah non anggota AISINDO yang mengikuti training dan lulus minimal 100 orang/tahun; c. Hasil survey kepuasan peserta training dan manfaat mengikuti training AISINDO rata-rata 4 dari skala 7.
2. AISINDO menjadi pusat penyedia a. Jumlah training atau events diselenggarakan training dan sertifikasi keahlian AISINDO minimal: 10 events /tahun; Sistem Informasi b. Jenis trainings atau events diselenggarakan AISINDO minimal: 3 jenis events/tahun; c. AISINDO dapat menjadi pusat pelatihan dan penyelenggara Sertifikasi Internasional minimal: 2 sertifikasi internasional hingga tahun 2018; d. AISINDO dapat menjadi pusat pelatihan dan penyelenggara Sertifikasi Nasional minimal: 2 sertifikasi internasional hingga tahun 2018. 3. Sebagai salah satu Revenue Generator committee
Mampu memberikan pemasukan AISINDO minimal sebesar Rp 20.000.000/tahun
PROGRAM KERJA 2015 - 2018: 1. Menyelenggarakan berbagai training ORACLE Academy minimal 24 events hingga akhir tahun 2016 (akhir kontrak kerjasama); (CSF: 1, 2, 3) 1.1 Workshop: In-class Training:
Creating Java Programs with Greenfoot 1.2 Workshop: Virtual Training: Creating Java Programs with Greenfoot 16 | P a g e 2018
Pelatihan Intensif 2 Hari “Cara Mudah & Menyenangkan Belajar Pemrograman dengan Greenfoot” Pelatihan Kelas Virtual (VILT) “Cara Mudah & Menyenangkan Belajar Pemrograman dengan Greenfoot” AISINDO 2014 -
1.3 Workshop: In-class Training:
1.4
1.5 1.6 1.7 1.8
Getting Started with Java Using Alice Workshop: Virtual Training: Getting Started with Java Using Alice In-class Training: Java Fundamentals Virtual Training: Java Fundamentals In-class Training: Java Programming Virtual Training: Java Programming
Pelatihan Intensif 3 Hari “Cara Mudah & Menyenangkan Belajar Pemrograman dengan Alice” Pelatihan Kelas Virtual (VILT) “Cara Mudah & Menyenangkan Belajar Pemrograman dengan Alice" Pelatihan Intensif 5 Hari “Cara Mudah Belajar Dasar-dasar Pemrograman Java” Pelatihan Kelas Virtual (VILT) “Cara Mudah Belajar Dasar-dasar Pemrograman Java” Pelatihan Intensif “Cara Mudah Belajar Pemrograman Java” Pelatihan Kelas Virtual (VILT) “Cara Mudah Belajar Pemrograman Java”
2. Membuat kerjasama dengan organisasi-organisasi sertifikasi kompetensi profesional Sistem Informasi untuk dapat sebagai tempat pelaksanaan Ujian Sertifikasi kompetensi terkait (Test Center). Organisasi dan sertifikasi tersebut harus terbukti reliable (dapat dipercaya), profesional dan jelas industri penggunanya, sebagai contoh: ISACA, PeopleCert, Prometric, Pearson VUE, Microsoft Learning Partner, ORACLE, dll; 3. Menjalin kerja-sama dengan organisasi profesi lain yang terkait dengan kompetensi Sistem Informasi (seperti Ikatan Audit Sistem Informasi Indonesia/IASII) dalam rangka kerja-sama training dan sumber-daya lainnya; 4. Melakukan inventarisasi kompetensi profesional yang telah dimiliki anggota dan networks AISINDO yang berpotensi dapat dijadikan Training Profesional dan Instruktur training; 5. Menyelenggarakan training-training kompetensi profesional berdasar program no. 2, 3, dan 4. (CSF: 1, 2, 3)
17 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
V. Director of
Conference Committee CSF
Terdapat International Conference Sistem Informasi di Indonesia yang secara rutin diselenggarakan oleh organisasi profesi Sistem Informasi (AISINDO)
Terselenggaranya AISINDO Summit setiap tahun secara sukses
Terjalinnya kerja-sama dan agenda bersama seminar nasional dan internasional khusus topik Sistem Informasi di Indonesia dan negaranegara ASEAN melalui affiliated conferences
KPI
a. Terselenggara ASEAN International Conference on Information Systems (ASICIS) setiap tahun. b. Seminar Nasional Asosiasi Profesi Sistem Informasi Indonesia (SN-AISINDO) c. Peserta ASICIS minimal 50 orang dan dari minimal 3 negara ASEAN. d. Minimal melibatkan 3 institusi di 3 negara ASEAN sebagai penyelenggara/pendukung acara. a. Terselenggara AISINDO Summit setiap tahun dengan sukses. b. AISINDO Summit dihadiri minimal 50% anggota terdaftar AISINDO. Jumlah AISINDO affiliated conferences mencapai minimal 5 conferences hingga 2018 dengan kualitas penyelenggaraan sesuai standar AISINDO.
PROGRAM KERJA 2015 - 2018: 1. Menyelenggarakan AISINDO Summit pada bulan Desember dengan agenda di dalamnya meliputi: a. AISINDO Meeting b. ASEAN International Conference on Information Systems (ASICIS) c. Seminar Nasional Asosiasi Profesi Sistem Informasi Indonesia (SNAISINDO) d. Sesi/workshop IS Curriculum Sharing dari akademisi e. Sesi/workshop IS Teaching Methods Sharing dari akademisi f. Sesi/workshop IS Best Practices Sharing dari industry/praktisi g. Sesi/ workshop IS Research Boot camp 18 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
h. Sesi/ workshop Scholarship Coaching i. Sesi/workshop Pameran dan Job Career Recruitment lulusan Sistem Informasi (CSF: 1, 2) 2. Merumuskan SOP dan Perjanjian Kerja-Sama penyelenggaraan AISINDO Summit dengan Perguruan Tinggi/Organisasi lain sebagai Organizing Committee. (CSF: 1, 2) 3. Menetapkan dan menjalankan SOP dan standar kualitas AISINDO Affiliated Conferences serta secara rutin mendukungnya (mempublikasikan, membantu menyediakan Keynote Speakers, Reviewers, dll). (CSF: 3)
19 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
VI. Director of
Financial Committee CSF
AISINDO memiliki sumber-sumber pemasukan keuangan (selain uang pendaftaran anggota) yang dapat membuat AISINDO mandiri dan mampu mengembangkan eksistensi di tingkat nasional maupun internasional serta mendukung pengembangan kompetensi profesional anggotanya.
KPI a.
b.
AISINDO memiliki Revenue Generator units minimal 2 units yang memberi pemasukan bersih ke AISINDO minimal Rp 100 juta hingga tahun 2018. AISINDO memperoleh sponsor, baik untuk event maupun media-media AISINDO lainnya, minimal senilai Rp 100 juta hingga tahun 2018.
PROGRAM KERJA 2015 - 2018: 1. Membuat aturan tertulis dan kontrak sistem sharing yang saling menguntungkan dan memotivasi anggota/pengurus/non-anggota menjadi Sponsorship Executives. 2. Membuat dan mempersiapkan AISINDO profiles and Sponsorship Proposals dan surat. 3. Bekerja-sama dengan Sponsorship Executives mengeksekusi setiap peluang sponsorships, melaksanakan setiap kontrak sponsor, dan menjaga hubungan baik dengan sponsor dengan melakukan komunikasi rutin (contoh: mengirim surat, kartu, update acara, laporan sponsor, dll). 4. Mendesain dan mengembangkan Regevenue Generator units AISINDO.
20 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
21 | P a g e 2018
AISINDO 2014 -
