AGRIEKONOMIKA JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN PERTANIAN ISSN e ISSN

AGRIEKONOMIKA JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN PERTANIAN ISSN 2301-9948 e ISSN 2407-6260 VOLUME 4 NOMOR 2 OKTOBER 2015 AGRIEKONOMIKA, terbit dua kali dalam setahun yaitu pada April dan Oktober yang memuat naskah hasil pemikiran dan hasil penelitian bidang sosial, ekonomi dan kebijakan pertanian dalam arti umum.

Editor in Chief Ihsannudin, MP

Editor Board Dr. Elys Fauziyah Dr. Andri K. Sunyigono Slamet Widodo, M.Si Dr. Teti Sugiarti Suadi, Ph.D

UTM UTM UTM UTM UGM

Hadi Paramu, Ph.D Dr. Joni Murti Mulyo Aji Dr. Amzul Rifin Dr. Mohammad Arief Subejo, Ph.D

Unej Unej IPB UTM UGM

Lay Out Taufik R.D.A Nugroho Umar Khasan

Pelaksana Tata Usaha Umar Khasan Miellyza Kusuma Putri

Mitra Bestari Agnes Quartina Pudjiastuti Apri Kuntariningsih Watermin Ernoiz Antriandarti I Ketut Arnawa

Universitas Tribuana Tunggadewi Malang Pemerhati Sosiologis Pembangunan Pedesaan Univ. Muhammadiyah Purwokerto UNS Univ. Mahasaraswati Denpasar

Gema W. Mukti

Unpad

Harisuddin

UNS

Jauhari

Lolit Sapi Grati

S. Rusdiana Dedi Irwandi

Balitnak BPTP KALTENG

Alamat Redaksi Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Trunojoyo Madura Jl. Raya Telang 02 Kamal Bangkalan Telp. (031) 3013234 Fax. (031) 3011506 Surat elektronik: [email protected] Laman: http://journal.trunojoyo.ac.id/agriekonomika AGRIEKONOMIKA diterbitkan sejak April 2012 oleh Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Trunojoyo Madura. Redaksi mengundang segenap penulis untuk mengirim naskah yang belum pernah diterbitkan oleh media maupun lembaga lain. Pedoman penulisan dapat dilihat pada bagian belakang jurnal. Naskah yang masuk akan dievaluasi oleh editor board dan blind reviewer.

AGRIEKONOMIKA JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN PERTANIAN ISSN 2301-9948 e 2407-6260 VOLUME 4 NOMOR 2 OKTOBER 2015 DAFTAR ISI

SOCIAL QUALITY MASYARAKAT LAHAN PASIR PANTAI PADA ASPEK SOCIAL EMPOWERMENT DI KECAMATAN PANJATAN KABUPATEN KULONPROGO …………………………………………………….1-9 Kusumaningrum, Juliman Foor Z, Dalvi Mustafa PREFERENSI KONSUMEN BERAS BERLABEL ……………………………10-21 Syahrir, Sitti Aida Adha Taridala, Bahari PERKEMBANGAN KONVERSI LAHAN PERTANIAN DI KABUPATEN JEMBER …………………………………………………………22-36 Aryo Fajar Sunartomo CPUE DAN TINGKAT PEMANFAATAN PERIKANAN CAKALANG (Katsuwonus pelamis) DI SEKITAR TELUK PALABUHANRATU, KABUPATEN SUKABUMI, JAWA BARAT …………………………………...37-49 Dian Budiasih dan Dian A.N. Nurmala Dewi PEMBERDAYAAN PETANI MELALUI PENGUATAN MODAL KELEMBAGAAN PETANI DI KAWASAN AGROPOLITAN KECAMATAN BELIK KABUPATEN PEMALANG …………………………...50-58 Watemin, Sulistyani Budiningsih KAJIAN PEMANFAATAN PUPUK ORGANIK PADA USAHATANI PADI SAWAH DI SERANG BANTEN ………………………………………...59-65 Resmayeti Purba KAJIAN IDENTIFIKASI PANGAN POKOK BERBASIS KEARIFAN LOKAL PADA RUMAH TANGGA PRA SEJAHTERA DI JAWA TENGAH ………………………………………………………………66-79 Erlyna Wida R, Heru Irianto dan Choirul Anam PENINGKATAN USAHA TERNAK DOMBA MELALUI DIVERSIFIKASI TANAMAN PANGAN: EKONOMI PENDAPATAN PETANI …………………………………………………………………………...80-95 S. Rusdiana dan L. Praharani STRATEGI PENINGKATAN PEMANFAATAN LAHAN RAWA PASANG SURUT DALAM MENDUKUNG PENINGKATAN PRODUKSI BERAS DI KALIMANTAN TENGAH …………………………...96-105 Dedy Irwandi

INTENSI KEWIRAUSAHAAN MAHASISWA UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA ……………………………………………………...106-118 Ananda Ahda Vilathuvahna dan Taufik R D A Nugroho SUBSIDI BUNGA MODAL YANG DITERIMA RUMAH TANGGA PETERNAK SAPI BINAAN PROGRAM CSR (Corporate Social Responsibilty) PETROCHINA JABUNG Ltd ………………………………124-133 Ardi Novra KOMPETENSI PENYULUH PERTANIAN DALAM PENYUSUNAN RANCANGAN USAHA AGRIBISNIS PADI PADA BKP5K KABUPATEN BOGOR PROVINSI JAWA BARAT ………………………..134-155 Elih Juhdi Muslihat, Azhar, Kusmiyati, Woro Indriatmi GAMBARAN UMUM SEKTOR UNGGULAN DAN KONTRIBUSI SEKTOR PERTANIAN DI PROVINSI JAWA TIMUR (OLAH DATA TABEL INPUT-OUTPUT PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2010)………156-169 Azizatun Nurhayati1, Any Suryantini2 KERAGAAN USAHATANI DAN PEMASARAN BUAH NAGA ORGANIK ……………………………………………………………………...170-186 Kustiawati Ningsih1, Herman Felani1, Halimatus Sakdiyah2 PENGEMBANGAN PASAR LELANG FORWARDKOMODITAS BAHAN OLAH KARET (BOKAR) DI PROVINSI SUMATERA SELATAN ………………………………………………………………………187-199 Heri Rahman SISTEM DINAMIS RANTAI PASOK INDUSTRIALISASI GULA BERKELANJUTAN DI PULAU MADURA ………………………………….200-211 Akhmad Mahbubi SEKTOR PERTANIAN MERUPAKAN SEKTOR UNGGULAN TERHADAP PEMBANGUNAN EKONOMI PROVINSI MALUKU ……......212-222 Esther Kembauw1, Aphrodite Milana Sahusilawane1, Lexy Janzen Sinay2 KELAYAKAN FINANSIAL USAHATANI KOPI ARABIKA DAN PROSPEK PENGEMBANGANNYA DI KETINGGIAN SEDANG ………...223-236 Ati Kusmiati dan Devi Yulistia Nursamsiya TARIF BEA MASUK OPTIMAL BAGI PRODUK PERTANIAN INDONESIA ……………………………………………………………………237-246 Dian Dwi Laksani1, Rizky Eka Putri2 PENGEMBANGAN USAHATANI BAWANG MERAH VARIETAS LEMBAH PALU ……………………………………………………………….247-259 Rustam Abd. Rauf1, Saiful Darman1, dan Atik Andriana2

Agriekonomika, ISSN 2301-9948 Oktober, e ISSN 2407-6260 2015 Volume 4, Nomor 2

PENGEMBANGAN USAHATANI BAWANG MERAH VARIETAS LEMBAH PALU Rustam Abd. Rauf1, Saiful Darman1 , dan Atik Andriana2 Program Studi Agribisnis Fakultas Pertanian Universitas Tadulako 2 Badan Penelitian dan Pengembangan Daerah Provinsi Sulawesi Tengah [email protected] 1

ABSTRAK Penelitian dilakukan di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi Provinsi Sulawesi Tengah, dengan menggunakan metoda survey lapang pada tahun 2014, terhadap 31 petani bawang merah varietas lembah palu. Tujuan penelitan adalah untuk mengetahui pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu dan strategi analisis SWOT. Hasil penelitian menujukkan bahwa, rata-rata pendapatan bersih pada petani bawang merah varietas lembah palu dengan penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar Rp.21.746.480,24/satu musim tanam, dan rata-rata pendapatan bersih pada petani bawang merah varietas lembah palu dengan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar Rp. 64.634.792,65/ satu musim tanam. Analisis kelayakan usahatani bawang merah varietas lembah palu pada penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar 2,66, dan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar 2,66, dengan nilai R/C >1, artinya usahatani bawang merah varietas lembah palu dapat dipertahankan dan dilanjutkan secara ekonomi sangat menguntungkan petani. Hasil analisis SWOT, menunjukkan bahwa strategi pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu pada posisi kuadran III, mendukung strategi W-O (Weaknesses-Opportunities) dan analisis QSPM diperoleh strategi W-O (Weaknesses-Opportunities) terbaik dari ke 4 (empat). Program. Program ke 4 (empat), meningkatkan sumberdaya manusia (SDM), melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul untuk meningkatkan produksi dan pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu. Kata Kunci: Pendapatan, SWOT, Bawang Merah RED ONION FARMING OF LEMBAH PALU VARIETY DEVELOPMENT ABSTRACT The research was conducted in Bulupountu Jaya Village Sigi Biromaru Subdistrict Sigi District of Central Sulawesi Province using field survey method on 31 farmers who cultivated Lembah Palu shallot variety in 2014. The aim of the research was to identify the development of Lembah Palu shallot variety farming system using SWOT analysis strategy. The research results showed that the average of the farmers’ net income was IDR 21,746,480.24/planting season and IDR 64,634,792.65/planting season for land tenure of 0.34 ha and 1.00 ha, respectively. The feasibility analysis of the Lembah Palu shallot variety farming system either for lend tenure of 0.34 ha and 1.00 ha was 2.66 with R/C value >1. This suggested that the farming system is maintainable and sustainable as it is economically beneficial for the farmers. The SWOT analysis results showed that the strategy for the development of the Lembah Palu shallot variety farming

247

Oktober, 2015

Agriekonomika, ISSN 2301-9948 e ISSN 2407-6260 Volume 4, Nomor 2

system was at quadrant III supporting W-O (weaknesses-Opportunities) strategy, similarly QSPM analysis indicating W-O (weaknesses-Opportunities) as the best strategy of the fourth program. The fourth program is to improve human resources capacity through training and extension on organic agricultural technology and to use quality seeds for increasing production and development of Lembah Palu shallot variety farming system. Keywords: Income, Shallot, SWOT. PENDAHULUAN Pembangunan sub sektor tanaman pangan dan hortikultura perlu mendapatkan perhatian yang serius dari berbagai pihak, mengingat masyarakat di Indonesia sebagai besar sebagai petani. Produk pertanian yang bermutu dan aman untuk dikonsumsi sudah menjadi keharusan, jika kita menginginkan bisa bertahan di tengah persaingan pasar global. Salah satu yang bisa menjawab tantangan itu adalah pengembangan agribisnis komoditas dengan menerapkan cara budidaya yang baik (Good Agriculture Practices), demikian juga dengan komoditas sayuran yang banyak dikonsumsi oleh sebagian besar penduduk di dunia. Saat ini sebagian besar usaha budidaya hortikultura dilakukan oleh petani skala kecil dengan cara budidaya yang tradisional dan belum memperhatikan aspek penting sebagaimana yang diinginkan oleh konsumen, sehingga produk yang dihasilkan petani belum dapat bersaing di pasar global (Direktorat Budidaya Tanaman Sayuran dan Biofarmaka, 2008). Salah satu tanaman hortikultura yang memiliki prospek pengembangan di Indonesia adalah Bawang Merah (Allium ascalonicum L). Selama periode 1869-2003 rata-rata pertumbuhan produksi bawang merah di Indonesia sebesar 3.9%/tahun dengan kecenderungan pertumbuhan yang konstan. Sulawesi Tengah sebagai salah satu provinsi di Indonesia, memiliki potensi untuk pengembangan produksi bawang merah. Tahun 2004 produktivitas nasional mencapai 8,54 ton/ha dari total produksi 757,399 ton dengan luas panen 88.707 ha. Produksi dan produktivitas bawang merah secara nasional pada tahun 2004, dengan rata-rata konsumsi sebesar 4,56 kg/kapita/tahun, (Dirjen Bina Produksi Hortikultura, 2005). Tanaman bawang merah merupakan komoditas sayuran penting di Lembah Palu. Tanaman ini merupakan komoditas strategis dan ekonomis karena dapat meningkatkan pendapatan petani dan juga dapat dijadikan andalan baru bagi pertumbuhan ekonomi dimasa datang (Pasandaran dan Hadi 1994). Salah satu tanaman hortikultura yang memiliki prospek pengembangan di Indonesia adalah Bawang Merah (Allium ascalonicum L). Jenis bawang merah yang diunggulkan di Sulawesi Tengah adalah bawang merah lokal atau biasa disebut bawang batu yang sudah dikenal keunggulannya dari segi tekstur dan aromanya yang khas, oleh karena itu perlu dilakukan penelitian analisis pendapatan dan strategi pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu, berdasarkan uraian diatas. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pendapatan usahatani bawang merah varietas lembah palu dan strategi analisis SWOT. METODE PENELITIAN Penelitian dilakukan di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi Provinsi Sulawesi Tengah, dengan menggunakan metoda

248


survey lapang pada tahun 2014, terhadap 31 petani bawang merah varietas Lembah Palu. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekuder, data primer diperoleh dari hasil wawancara dan pengisian kuesioner dengan responden, data skunder diperoleh dari Dinas Pertanian, Perikanan dan Ppeternakan setempat. Selanjutnya data dikumpulkan, kemudian ditabulasi dan dianalisis secara ekonomi. Menurut Moehar (2005) dan Nasir (1999), kuesioner, daftar pertanyaan berisi pertanyaan yang secara logis berhubungan dengan masalah penelitian, setiap pertanyaan merupakan jawaban yang mempunyai makna dalam pengujian hipotesis, kuisioner yang dibuat dan merupakan alat bantu dalam pengumpulan data. Metode Analisis Data Pendapatan bersih atau keuntungan yang diperoleh sangat tergantung dari total penerimaan dan biaya yang dikeluarkan selama usaha berlangsung. Pendapatan mempunyai hubungan erat dengan tingkat produksi yang dicapai, jika produksi meningkat pendapatan juga akan meningkat. Jika nilai R/C ratio lebih dari >1, maka, usahatani menguntungkan secara ekonomis layak diusahakan, jika usahatani R/C ratio <1, maka usahatani tidak layak diusahakan dan dipertimbangkan untuk dilanjutkan, dan jika nilai R/C ratio mendapatkan nilai 1, maka usahatani tidak rugi dan tidak untung. Sesuai dengan pendapat Soekartawi (2003) bahwa, pendapatan petani bawang merah varietas lembah palu dapat diketahui dengan melakukan analisis pendapatan, dengan menggunakan rumus: π = TR – TC (1) TR = Py . Y (2) TC = FC + VC (3) Dimana π adalah pendapatan Usahatani bawang merah varietas lembah palu, TR adalah total revenue (total penerimaan usahatani bawang merah varietas lembah palu), TC merupakan total biaya usahatani bawang merah varietas lembah palu (Rp), Py adalah harga produksi usahatani bawang merah varietas lembah palu (Rp), Y merupakan produksi usahatani bawang merah varietas lembah palu (kg), FC adalah biaya tetap usahatani bawang merah varietas lembah palu (Rp), dan VC adalah biaya tidak tetap usahatani bawang merah varietas lembah palu (biaya variabel). Analisis SWOT Analisis SWOT digunakan untuk melihat antara faktor internal dan eksternal dengan asumsi bahwa, strategi yang efektif akan memaksimalkan kekuatan dan peluang, serta meminimalkan kelemahan dan ancaman (Rangkuti, 2003). Analisis SWOT juga merupakan salah satu alat yang dapat dipakai untuk mengetahui keunggulan dan kelemahan dari objek yang akan diteliti dan timbul secara langsung atau tidak langsung karena adanya persaingan (Nur R. Khoiriyah et al. 2012). Analisis SWOT dipengaruhi oleh lingkungan yang bersifat strategis yaitu kondisi wilayah, situasi, keadaan dan pengaruh yang mengelilingi dan dapat mempengaruhi perkembangan dari waktu ke waktu dan . Secara struktur lingkungan strategis yaitu faktor kekuatan (Strengths) dan kelemahan (Weakneses) berupa lingkungan eksternal yang terdiri atas 2 (dua) faktor strategis yaitu peluang (Opportunities) dan ancaman (Threats).

249

Oktober, 2015


Analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) Teknik ini menunjukkan strategi alternatif mana yang paling baik untuk dipilih. Menurut Umar (1999), QSPM adalah alat yang direkomendasikan bagi para ahli strategi untuk melakukan evaluasi pilihan strategi alternatif secara obyektif, berdasarkan key success factors internal-eksternal yang telah diidentifikasikan sebelumnya. Strategi alternatif terbaik yang dilihat dari nilai total TAS yang tertinggi, sehingga dapat ditentukan apakah strategi I, strategi II, strategi III, dan strategi IV yang terbaik, sebagai upaya mengembangkan usahatani bawang merah varietas lembah palu. Penentuan strategi pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu dilakukan secara bertahap, dimana yang pertama dilakukan analisis dengan cara mengkombinasikan kekuatan dan kelemahan pada kajian lingkungan internal (IFAS) untuk memanfaatkan peluang, serta untuk mengantisipasi ancaman yang dihadapi pada faktor eksternal (EFAS) sehingga didapatkan asumsi strategi. HASIL DAN PEMBAHASAN Populasi Dan Produksi Ternak Kambing di Indonesia Kecamatan Sigi Biromaru merupakan wilayah pengembangan bawang merah varietas lembah palu, selanjutnya rincian luas panen, produksi dan produktivitas bawang merah varietas lembah palu di Kecamatan Sigi Biromaru, terlihat pada Tabel. 1. Tabel 1 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Bawang Merah Varietas Lembah Palu menurut Desa di Kecamatan Sigi Biromaru Tahun 2013 Luas Panen Produktivitas No Desa Produksi (ton) (ha) (ton/ha) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Ngatabaru 2,00 10,70 5,35 JonoOge 11,00 64,00 5,82 Sidera 32,00 218,30 6,82 Soulowe 63,00 376,43 5,98 Bulupontu Jaya 121,00 840,95 6,95 Oloboju 116,00 652,85 5,63 Watunonju 8,00 43,60 5,45 Bora 4,00 22,40 5,60 Lolu 10,00 60,00 6,00 Jumlah 367,00 18.170,00 Rata-Rata 40,78 2,018,8 5,95 Sumber: Dinas Pertanian, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Sigi, 2014 Tabel. 1. Menunjukkan bahwa luas panen bawang merah varietas Lembah Palu di Kecamatan Sigi Biromaru sekitar 367 ha dengan produksi sekitar 18.170,00 ton dengan produktivitas sekitar 5,95 ton/ha, luas panen tertinggi yaitu pada Desa Bulupountu Jaya sekitar 121 ha dengan produksi sekitar 840,95 ton dan produktivitas sekitar 6,95 ton/ha. Guna meningkatkan produktivitas bawang merah varietas lembah Palu di Kecamatan Sigi Biromaru di Desa Bulupountu Jaya, maka berbagai aspek

250


perlu diperhatikan, melalui ilmu pengetahuan para petani bawang merah, penyediaan bibit unggul dan seragam dengan daya tumbuh yang tinggi, pengolahan tanah, pemupukan, pengendalian hama penyakit, kemudian ketersediaan air atau pengairan yang lancar, serta penanganan pasca panen. Jenis bawang merah ini sering disebut sebagai bawang merah varietas Lembah Palu karena merupakan bawang merah lokal yang berasal dari wilayah lembah Palu. Tanaman ini merupakan komoditas strategis dan ekonomis, karena dapat meningkatkan pendapatan petani, seperti terlihat pada Tabel. 2. Tabel 2 Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Bawang Merah Varietas Lembah Palu menurut Kecamatan di Kabupaten Sigi Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2013 Produktivitas No. Kecamatan LuasPanen (ha) Produksi (ton) (ton/ha) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Sigi Biromaru 367,00 2.183,65 5,95 Palolo 63,00 240,66 3,82 Nokilalaki 2,00 5,66 2,83 Marawola 142,00 394,76 2,78 Dolo 197,00 996,82 5,06 Dolo Barat 108,00 419,04 3,88 Kulawi 14,00 34,72 2,48 Jumlah 893,00 20.302,00 Rata - Rata 127,57 610,76 3,83 Sumber: Dinas Pertanian, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Sigi, 2014 Tabel. 2. Menunjukkan bahwa beberapa wilayah Kecamatan yang memiliki potensi pengembangan bawang merah varietas lembah palu, adalah Kecamatan Sigi Biromaru memiliki luas panen sekitar 357 ha dengan produksi sekitar 2.183,65 ton dam prodduktivitas sekitar 5.95 ton/ha lebih tinggi dibandingkan dengan Kecamatan lainnya. Menurut Maskar dan Rahardjo (2008) bahwa, hasil rata-rata bawang merah di tingkat petani dengan budidaya yang masih sederhana baru mencapai sekitar 3-5 ton/ha, sedangkan dengan menggunakan teknologi budidaya yang sesuai, rata-rata produksi sekitar 10-11 ton/ha. Guna meningkatkan produktivitas bawang merah lokal Palu di Sulawesi Tengah khususnya di Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi, tentunya berbagai aspek harus diperhatikan, mulai dari pengetahuan para petani, penyediaan bibit unggul dan daya tumbuh yang tinggi, pengolahan tanah, pemupukan, pengendalian hama penyakit, kemudian ketersediaan air atau pengairan. serta penanganan pasca panen. Bahan organik sangat berperan sebagai sumber energi dan makanan mikroba tanah, sehingga dapat meningkatkan aktivitas mikroba dalam penyediaan hara tanah untuk pertumbuhan tanaman. Analisis Pendapatan Usahatani Bawang Merah Varietas Lembah Palu Rata-rata pendapatan dari usahatani bawang merah varietas lemah palu di Desa Bulupountu Jaya sekitar Rp.21.746.480,24/ha/MT. Rata-rata jumah

251

Agriekonomika, ISSN 2301-9948 e ISSN 2407-6260

Oktober, 2015

Volume 4, Nomor 2

biaya tetap dengan penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar Rp.903.264,70/0,34/satu musim tanam, dan rata-rata jumlah biaya tetap dengan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar Rp.2.684.679,34/satu musim tanam. Rata-rata jumlah biaya variabel dengan pengusaahan sekitar 0,34 ha sekitar Rp.12.181.709,68/ha/satu musim tanam dan rata-rata jumlah biaya variabel dengan pengusahaan sekitar 1,00 ha sebesar Rp.36.206.423,78/ha/ satu musim tanam. Rata-rata jumlah biaya produksi (total cost) untuk usahatani bawang merah varietas lembah palu dengan penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar Rp.13.084.974,37/satu musim tanam dan rata-rata biaya usahatani bawang merah varietas lembah palu dengan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar Rp.38.891.103,12/satu musim tanam. Tabel 3 Analisis Pendapatan Usahatani Bawang Merah Varietas Lembah Palu di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi Tahun 2014 No.

Uraian

Nilai untuk 0,34 ha (Rp)

Nilai untuk 1,00 ha (Rp)

Penerimaan (Revenue)

I.

Produksi Bawang (kg)

II. 1.

2.

1.741,57

5.176,29

Harga Rp.20.000,-/kg

34.831.454,61

103.525.895,77

Total Penerimaan Biaya (Cost)

34.831.454,61

103.525.895,77

a. Sewa/pajak lahan

692.924,19

2.059.506,23

b. Penyusutan Alat

210.340,50

625.173,11

Jumlah (1) Biaya Variabel

903.264,70

2.684.679,34

a. Bibit

7.534.709,68

22.394.630,87

b. Pupuk

1.842.419,35

5.476.030,68

131.677,42

391.371,05

2.672.903,23

7.944.391,18

Jumlah (2)

12.181.709,68

36.206.423,78

Total Biaya (1) + (2)

13.084.974,37

38.891.103,12

21.746.480,24

64.634.792,65

2,66

2,66

Biaya Tetap (Fixed cost)

c. Pestisida d. Tenaga Kerja

III.

Pendapatan (π) π = TR – TC

IV.

Kelayakan ( π = TR / TC)

Sumber: Data Primer Diolah, 2014

252


Analisis kelayakan usahatani bawang merah varietas lembah palu pada penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar 2,66, dan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar 2,66, artinya kelayakan usahatani bawang merah varietas lembah palu sama, dengan nilai R/C >1, usahatani bawang merah varietas lembah palu yang diusahakan oleh petani dapat dipertahankan dan dilanjutkan secara ekonomi sangat menguntungkan. Analisis SWOT Berdasarkan hasil evaluasi faktor strategi internal dan eksternal dapat dilihat skor yang dicapai masing-masing faktor adalah sebagai berikut : Faktor Kekuatan (Strengths) : 1,38 Faktor Kelemahan (Weaknesses) : 1,59 Faktor Peluang (Oppotunities) : 1,89 Faktor Ancaman (Threats) : 1,03 Berdasarkan nilai skor yang diperoleh pada faktor IFAS dan EFAS dibuat matriks gabungan IFAS dan EFAS sebagai dasar perumusan asumsi strategi matriks analisis SWOT. Matriks IFAS dan EFAS dapat dilihat pada Tabel. 4. Tabel 4. Matriks IFAS dan EFAS dalam Pengembangan UsahataniBawang Merah Varietas Lembah Palu di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi IFAS

Kekuatan (S)

Kelemahan (W)

Strategi (SO)

Strategi (WO)

1,38 + 1,89 = 3,28

1,59+ 1,89 = 3,48

Strategi (ST)

Strategi (WT)

1,38 + 1,03 = 2,41

1,59 + 1,03 = 2,92

EFAS Peluang (O)

Ancaman (T) Sumber: Data primer Diolah, 2014 Berdasarkan data pada Tabel. 4. Menunjukan perolehan nilai skor pada Strategi SO (Strength-Opportunities) sebesar 3,28; Strategi WO (WeaknessessOpportunities) sebesar 3,48; Strategi WT (Weaknessess-Threats) sebesar 2,92 dan Strategi ST (Strength-Threats) sebesar 2,41. Nilai yang diperoleh dari hasil analisis IFAS dan EFAS selanjutnya diuraikan dalam suatu diagram analisis SWOT dapat dilihat pada gambar 1.

253

Oktober, 2015


Peluang – O (+) III. Mendukung Strategi Turn Around

I. MendukungStrategi Agresif 3,48

3,28

Kelemahan–W (-)

Kekuatan –S (+) 2,92

2,41

IV. Mendukung Strategi Devensif

II. Mendukung Strategi Diversifikasi Ancaman - T (-)

Sumber: Data Primer Diolah, 2014 Gambar 1 Diagram analisis SWOT strategi pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi Berdasarkan diagram analisis SWOT pada gambar 1, diperoleh skor penghitungan tertinggi pada wilayah kuadran III sebesar 3,48 dengan strategi W-O (Weaknessess-Opportunities). Strategi yang dapat dilakukan pada wilayah kuadran ini adalah bagaimana meminimalkan kendala/kelemahan yang dimiliki petani dalam pengembangan usahatani bawang merah varietas Lembah Palu dengan menggunakan pupuk organik cair, namun tetap terus memanfaatkan peluang yang ada. Diagram analisis SWOT strategi pengembangan usahatani bawang merah varietas Lembah Palu yang disajikan pada gambar 1 dapat diuraikan sebagai berikut : a.

Kuadran I : Merupakan lingkungan strategis yang menguntungkan karena memiliki kekuatan dan peluang yang dapat dimanfaatkan. Strategi yang harus diterapkan adalah ketersediaan bahan baku pembuatan pupuk organik cair dan biopestisida untuk mendukung pengembangan usahatani bawang merah varietas Lembah Palu yang ditunjang dengan pengalaman berusahatani dan budaya gotong royong yang masih kuat dalam pembuatan pupuk organik cair dan biopestisida. Faktor ini merupakan kekuatan tersendiri dalam mendukung pengembangan usahatani bawang merah varietas Lembah Palu pada petani. b. Kuadran II : Kondisi ini menggambarkan bahwa meskipun pengembangan bawang merah varietas Lembah Palu, petani mempunyai kekuatan untuk berusaha tani bawang merah, akan tetapi para petani selalu menghadapi berbagai ancaman. Strategi yang dapat dilakukannya yaitu bergotong royong dalam

254


mengupayakan pengairan, untuk, memaksimalkan penggunaan pupuk organik cair dan biopestisida dalam pengembangan bawang merah varietas Lembah Palu. Sedangkan serangan hama dan penyakit, dapat ditekan dengan penggunakan biopestisida sehingga, pengembangan usahatani bawang merah varietas Lembah Palu dapat dikembangkan dengan baik. c. Kuadran III : Merupakan kondisi lingkungan yang dapat mengembangkan usahatani bawang merah, dimana petani selain mememiliki peluang yang cukup besar, juga memiliki kelemahan. Strategi W-O, dapat menjalin kerjasama dengan pemerintah, perusahaan-perusahan, dan dengan pihak akademisi/lembaga lainnya, yang dapat peningkatan sumber daya petani, , melalui pelatihan dan penyuluhan, tujuannya adalah untuk pengembangan teknologi pertanian organik terutama pada usahatani bawang merah varietas Lembah Palu, agar dapat menguasai pasar bawang merah varietas Lembah Palu lebih luas. d. Kuadran IV Kuadran ini sangat tidak menguntungkan, karena petani bawang merah varietas lemah palu menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal. Strategi yang dapat diterapkan pada kondisi petani dalam melakukan usaha bawang merah adalah dengan mengupayakan bantuan pembiayaan dari pemerintah dalam menekan harga benih bermutu, memanfaatkan segmen pasar yang ada secara optimal dan meningkatkan peran serta petani dalam penyuluhan dan pelatihan dalam mengatasi masalah teknis budidaya bawang merah varietas Lembah Palu dan pertanian organik. Perumusan Asumsi Strategi Berdasarkan matriks IFAS dan EFAS dan diagram analsis SWOT maka dapat dirumuskan asumsi strategi Lampiran 1. Pemilihan Strategi Berdasarkan jumlah nilai skor yang diperoleh dan hasil evaluasi faktor internal dan eksternal diketahui bahwa skor tertinggi berada pada kuadran III mendukung strategi turn around dengan nilai skor 3,48. Model strategi W-O berada pada kuadran ke tiga dalam diagram analisis SWOT, yaitu pertemuan antara peluang dari faktor luar (eksternal) dengan kelemahan dari faktor dalam (internal) yang merupakan pilihan strategi utama dalam pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu. Mengacu dari hasil analisis SWOT maka, strategi dapat diimplementasikan sebanyak 4 (empat) alternatif strategi: 1. Mengupayakan sumber pembiayaan usahatani bawang merah varietas lembah palu melalui pemerintah, kegiatan yang dilaksanakan yaitu memfasilitasi petani dalam pendanaan usahataninya atau kerjasama dengan bank/pengusaha untuk meningkatkan dan pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu yang menggunakan pupuk organik cair. 2. Memanfaatkan bantuan benih unggul dari pemerintah melalui program pemerintah yaitu menyalurkan benih unggul kepada petani agar produksi bawang merah varietas lembah palu bermutu dan berkualitas. 3. Melakukan kerjasama dengan pemerintah dan dinas terkait untuk memperoleh pasar bawang merah varietas lembah palu, melalui : a. Pihak pemerintah diharapkan dapat membantu pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu yang menggunakan pupuk organik cair dengan cara menjembatani antara masyarakat petani bawang merah varietas

255

Oktober, 2015


lembah palu yang menggunakan pupuk organik cair dengan pihak swasta/pengusaha sehingga dapat menjalin kerjasama dalam menangkap peluang pasar, selain itu pemerintah juga diharapkan dapat mengikut sertakan dalam kegiatan pameran-pameran dagang baik di daerah maupun diluar daerah dan mempromosikan produk bawang merah varietas lembah palu yang diproduksi dalam pengembangannya sudah mengarah ke organik. b. Pihak perbankan diharapkan dapat memberikan bantuan dan dukungan berupa modal usaha dengan bunga rendah dan tanpa anggunan serta mempermudah dalam proses peminjaman yang dapat dijangkau oleh petani bawang merah varietas lembah palu dalam mengembangkan usahanya. 4. Meningkatkan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul, kegiatan yang dilaksanakan meliputi : a. Workshop atau pelatihan teknis tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul. b. Magang atau studi banding ke daerah sentra pengembangan bawang merah yang telah menggunakan teknologi pertanian organik. Analisis Quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM) Quantitive Strategic Planning Matrix (QSPM) adalah alat yang memungkinkan para penyusun strategi mengevaluasi berbagai strategi alternatif secara objektif, berdasarkan faktor-faktor keberhasilan eksternal dan internal yang diidentifikasi sebelumnya. QSPM menentukan daya tarik relatif dari berbagai strategi yang dibangun pada tahap pencocokan (Richard et al. 2012). Berdasarkan hasil analisis QSPM bahwa prioritas program terpilih dari strategi W-O dengan Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 5.558 terdiri dari beberapa program. Program pertama adalah mengupayakan bantuan pembiayaan usahatani bawang merah varietas lembah palu melalui pemerintah dengan total nilai TAS sebesar 5.146. Program kedua adalah memanfaatkan bantuan benih unggul dari pemerintah dengan total nilai TAS sebesar 5.399. Program ketiga yaitu melakukan kerjasama dengan pemerintah untuk memperoleh pasar bawang merah varietas lembah palu dengan total nilai TAS sebesar 5.502, dan program keempat adalah meningkatkan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul dengan nilai total TAS 5.558. Hal ini menunjukkan bahwa program terbaik untuk pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu di Desa Bulupountu Jaya adalah program ke-4 yaitu “Program Meningkatkan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul untuk meningkatkan produksi dan pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu” dengan total nilai daya tarik (TAS) sebesar 5.558. Peluang program tersebut sangat besar karena proses pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu, mendapat dukungan pemerintah melalui bantuan biaya dan melakukan kerjasama dengan pihak swasta untuk memperoleh pasar serta peningkatan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan. PENUTUP Pendapatan usahatani bawang merah varietas lembah palu di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi. Rata-rata pendapatan bersih dengan penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar Rp.21.746.480,24/satu musim tanam dan rata-rata pendapatan bersih dengan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar Rp. 64.634.792,65/satu musim

256


tanam. Analisis kelayakan usahatani bawang merah varietas lembah palu pada penguasaan lahan sekitar 0,34 ha sebesar 2,66, dan penguasaan lahan sekitar 1,00 ha sebesar 2,66, nilai R/C >1, artinya usahatani bawang merah varietas lembah palu yang diusahakan oleh petani dapat dipertahankan dan dilanjutkan secara ekonomi sangat menguntungkan. Hasil analisis SWOT strategi yang tepat dalam upaya pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu strategi W-O (WeaknessesOpportunities), dengan nilai skorse sebesar 3,48 berada pada kuadran III mendukung strategi (turn around), karena petani dapat mengatasi kelemahan yang dimikili dan berpelunag untuk mendapatkan keuntungan dengan program (i) mengupayakan sumber pembiayaan melalui pemerintah. (ii) memanfaatkan bantuan benih unggul (iii) melakukan kerjasama dengan pemerintah untuk memperoleh pasar bawang merah varietas lembah palu, dan (iv) meningkatkan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik. Hasil analisis QSPM diperoleh strategi W-O (Weaknesses-Opportunities) yang terbaik yaitu meningkatkan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul untuk meningkatkan produksi dan pengembangan usahatani dengan total nilai daya tarik (TAS) sebesar 5.558. Rekomendasi yang disarankan dan di harapkan pemerintah daerah dalam mengambil kebijakan agar lebih tepat mengenai sasaran dan meningkatkan SDM (petani) melalui pelatihan, sekolah lapang atau workshop tentang pembuatan biopestisida dan herbisida organik dalam pengembangan usahatani bawang merah varietas lembah palu. DAFTAR PUSTAKA Dinas Pertanian, Perikanan dan Peternakan Kabupaten Sigi, 2014. Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Bawang Merah Varietas Lembah Palu di Kabupaten Sigi Provinsi Sulawesi Tengah Tahun 2013. Dinas Pertanian, Perikanan dan Peternakan, Kabupaten Sigi. Direktorat Jenderal Bina Produksi Hortikultura, 2005. Luas Panen, Produksi dan Produktivitas Bawang Merah menurut Provinsi Tahun 2000-2004. Departemen Pertanian, Jakarta. Direktorat Budidaya Tanaman Sayuran dan Biofarmaka, 2008. Buku Panduan Penerapan GAP Sayuran dan SPO Budidaya Bawang Merah. Direktorat Budidaya Tanaman Sayuran dan Biofarmaka, Direktorat Jenderal Hortikultura, Departemen Pertanian. Maskar dan Rahardjo, Y.P. 2008. Budidaya bawang merah lokal palu. petunjuk teknis teknologi pendukung pengembangan agribisnis di desa P4MI. Badan Penelitian dan Pengembangan Pertanian Balai Pengkajian Teknologi Pertanian Sulawesi Tengah, Palu. Moehar, D, 2005. Metode Penelitian Sosial Ekonomi. Bumi Aksara. Jakarta. Nasir, M., 1999. Metode Penelitian. Graha Indonesia, Jakarta. Nur R. Khoiriyah, Aminah H.M. Ariyani, dan Elys Fauziyah. 2012. Strategi Pengembangan Agroindustri Kerupuk Terasi (Studi Kasus Di Desa Plosobuden, Deket, Lamongan). Agriekonomika 1(2): 135-148

257

Oktober, 2015


Pasandaran, E dan P.U. Hadi., 1994. Prospek komoditas hortikultura di indonesia dalam kerangka pembangunan ekonomi. Prosiding Rapat Kerja Penyusunan Prioritas dan Desain Penelitian Hortikultura. Puslitbanghor. Badan Litbang Pertanian, Jakarta: Hal 65-79 Rangkuti, F. 2003. Analisis SWOT Teknik Membedah Kasus Bisnis. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Richard. A.de FRETES, Purnomo.B. Santoso, Rudy Soenoko, Murty Astuti. 2012. Strategi Perencanaan dan Pengembangan Industri Pariwisata dengan Menggunakan Metode Swot dan QSPM (Studi Kasus Kecamatan Leitimur Selatan Kota Ambon). Jurnal Rekayasa Mesin 4(2): 109-118 Soekartawi, 2003. Teori Ekonomi Produksi (Dengan Pokok Bahasan Analisis Fungsi Cobb‒Douglas) . PT. Raja Grafindo Persada, Jakarta. Umar. H. 1999. Riset Strategi Perusahaan. PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.

258


Lampiran 1. Matriks hasil analisis SWOT dalam rangka perumusan asumsiasumsi strategis pada usahatani bawang merah varietas lembah palu di Desa Bulupountu Jaya Kecamatan Sigi Biromaru Kabupaten Sigi Kekuatan (S)

E F A S

IFAS

F

F

Peluang (O)

1. Iklim dan Lahan yang Mendukung 2. Adanya Dukungan dari Pemerintah 3. Permintaan Pasar Cukup Tinggi 4. Tersedia Benih Bermutu 5. Adanya Pelatihan dan Penyuluhan pada Petani

Ancaman (T) 1. Pengairan Terbatas 2. SeranganHama Penyakit 3. Herbisida Organik belum tersedia 4. Harga Benih Bermutu Mahal 5. Kemitraan dengan Swasta Belum Terbangun

Kelemahan (W)

1. Telah melaksanakan usahatani bawang merah varietas lembah palu dengan menggunakan pupuk organik cair. 2. Pengalaman berusahatani tinggi. gotong royong kuat. 3. Kemampuan petani membuat biopestisida. 4. Ketersediaan bahan baku untuk pembuatan pupuk organik cair dan biopestisida Strategi SO

1. Keterbatasan akses modal usahatani. 2. Tingkat pendidikan petani umumnya masih tergolong rendah. 3. Petani tidak menggunakan benih unggul. 4. Sulit mengakses informasi pasar. 5. Posisi tawar petani sangat rendah

1. Memanfaatkan iklim dan lahan dalam pengembangan usahatani bawang merah varietas Lembah Palu dengan menggunakan pupuk organik cair (S1,O1) 2. Memanfaatkan bahan baku yang tersedia untuk pembuatan pupuk organik cair dan biopestisida melalui pelatihan dan penyuluhan pada petani (S4, O5) 3. Meningkatkan produksi usahatani bawang merah varietas Lembah Palu dengan memanfaatkan pasar yang cukup tinggi (S1, O3)

1. Mengupayakan sumber pembiayaan usahatani bawang merah varietas lembah palu melalui pemerintah (W1,O2) 2. Memanfaatkan bantuan benih unggul dari pemerintah (W3, O2) 3. Melakukan kerjasama dengan pemerintah dan dinas terkait untuk memperoleh pasar bawang merah varietas lembah palu (W4, O3) 4. Meningkatkan SDM melalui pelatihan dan penyuluhan tentang teknologi pertanian organik dan penggunaan benih unggul (W2, O5, W3) Strategi WT

Strategi ST 1. Mengupayakan pengairan yang baik dan aman dengan kegotongroyongan petani untuk meningkatkan produksi bawang merah varietas lembah palu (S3, T1, S1) 2. Mengoptimalkan penggunaan pupuk organik cair dan biopestisida untuk mengendalikan serangan hama penyakit (S1, T2) 3. Menjalin Kerjasama antara swasta dan petani bawang merah untuk meningkatkan produksi bawang merah varietas lembah palu (S1, T5)

Strategi WO

1. Mengupayakan bantuan pembiayaan usahatani dari pemerintah untuk menekan harga benih bermutu yang mahal (W1, T4) 2. Memanfaatkan segmen pasar yang ada secara optimal (W4, T5) 3. Meningkatkan peran serta petani dalam penyuluhan dan pelatihan yang menyangkut masalah teknis budidaya bawang merah varietas lembah palu dan pertanian organik (W3, T4)

Sumber: Data Primer Diolah, 2014

259


PEDOMAN PENULISAN AGRIEKONOMIKA JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN PERTANIAN ISSN 2301-9948 e ISSN 2407-6260 KETENTUAN UMUM: 1. Naskah ditulis dalam bahasa Indonesia atau bahasa Inggris dengan format yang ditentukan. 2. Penulis mengirim naskah ke alamat email [email protected]. 3. Artikel yang dikirim harus dilampiri: a) surat pernyataan yang menyatakan bahwa artikel tersebut belum pernah diterbitkan atau tidak sedang diterbitkan di jurnal lain, yang dibuktikan dengan pernyataan tertulis yang ditandatangani oleh penulis. b) biodata tentang jenjang pendidikan, alamat, nomor telepon, atau e-mail penulis dengan jelas. 4. Keputusan pemuatan ataupun penolakan akan diberitahukan secara tertulis melalui email. FORMAT PENULISAN: 1. Artikel ditulis pada kertas A4, atas 4 cm bawah 3 cm samping kiri 4 cm samping kanan 3 cm, spasi tunggal, Arial ukuran 11 Kecuali Judul Arial Ukuran 12 dengan panjang halaman 10-15 halaman. 2. Sistematika penulisan:  SISTEMATIKA ARTIKEL HASIL PENELITIAN: JUDUL BAHASA INDONESIA: Ditulis dengan Bahasa Indonesia secara ringkas dan lugas huruf capital bold arial font 12, maksimal 12 kata, hindari menggunakan kata “analisis”, “pengaruh”, “studi”. NAMA PENULIS: ditulis tanpa gelar dan diberi nomor jika penulis lebih dari satu dan berbeda institusi NAMA INSTITUSI: ditulis lengkap ALAMAT SURAT ELEKTRONIK: ditulis lengkap ABSTRAK: Ditulis dalam bahasa Indonesia satu paragraph dengan bahasa inggris 125-150 kata dengan kata kunci 4-5 kata. Abstrak tidak memuat uraian matematis dan mencakup esensi utuh penelitian, metode dan pentingnya temuan. Format 1 spasi arial 11 italic JUDUL BAHASA INGGRIS: Judul dalam bahasa Inggris, huruf capital arial font 11 non bold

261

Oktober, 2015


ABSTRACT: Ditulis dalam bahasa inggris dalam satu paragraph dengan bahasa inggris 125-150 kata dengan kata kunci 4-5 kata. Abstrak tidak memuat uraian matematis dan mencakup esensi utuh penelitian, metode dan pentingnya temuan. Format 1 spasi arial 11 italic PENDAHULUAN Berisi latar belakang, sekilas tinjauan pustaka dan tujuan penelitian yang dimasukkan dalam paragraph-paragraf bukan dalam bentuk sub bab. METODE PENELITIAN Sub bab HASIL DAN PEMBAHASAN Sub bab PENUTUP Berisi simpulan dan saran (jika diperlukan) yang dibentuk dalam paragraph. UCAPAN TERIMA KASIH Jika diperlukan ditujukan pada peyandang dana dan pihak lain yang membantu terselesaikannya penelitian. DAFTAR PUSTAKA Hanya memuat sumber-sumber yang dirujuk yang sedapat mungkin diterbitkan 10 tahun terakhir dan diutamakan jurnal ilmiah (30-40 persen)  SISTEMATIKA ARTIKEL HASIL PEMIKIRAN/ REVIEW: JUDUL BAHASA INDONESIA: Ditulis dengan Bahasa Indonesia secara ringkas dan lugas huruf capital bold arial font 12, maksimal 12 kata, hindari menggunakan kata “analisis”, “pengaruh”, “studi”. NAMA PENULIS: ditulis tanpa gelar da diberi nomor jika penulis lebih dari satu berbeda institusi NAMA INSTITUSI: ditulis lengkap ALAMAT SURAT ELEKTRONIK: ditulis lengkap ABSTRAK: Ditulis dalam bahasa Indonesia satu paragraph dengan bahasa inggris 125-150 kata dengan kata kunci 4-5 kata. Abstrak tidak memuat uraian matematis dan mencakup esensi utuh penelitian, metode dan pentingnya temuan. Format 1 spasi arial 11 italic

262


JUDUL BAHASA INGGRIS: Judul dalam bahasa Inggris, huruf capital arial font 11 non bold. ABSTRACT: Ditulis dalam dalam satu paragraph dengan bahasa inggris 125-150 kata dengan kata kunci 4-5 kata. Abstrak tidak memuat uraian matematis dan mencakup esensi utuh penelitian, metode dan pentingnya temuan. PENDAHULUAN Berisi latar belakang, sekilas tinjauan pustaka dan tujuan penelitian yang dimasukkan dalam paragraph-paragraf bukan dalam bentuk sub bab. METODE PENELITIAN Sub bab HASIL DAN PEMBAHASAN Sub bab PENUTUP Berisi simpulan dan saran (jika diperlukan) yang dibentuk dalam paragraph. UCAPAN TERIMA KASIH Jika diperlukan ditujukan pada peyandang dana dan pihak lain yang membantu terselesaikannya penelitian. DAFTAR PUSTAKA Hanya memuat sumber-sumber yang dirujuk yang sedapat mungkin diterbitkan 10 tahun terakhir dan diutamakan jurnal ilmiah (30-40 persen)

3. Penulisan penomoran yang berupa kalimat pendek diintegrasikan dengan 4.

paragraf, contoh: Tujuan dari penelitian ini adalah: (1) mengetahui tingkat risiko usaha garam, (2) mengetahui factor-faktor yang mempengaruhi risiko. Tabel dan gambar dapat dimasukkan dalam naskah atau pada lampiran sesudah naskah harus diberi nomor urut. a. Tabel atau gambar harus disertai judul. Judul tabel diletakkan di atas tabel sedangkan judul gambar diletakkan di bawah gambar. b. Sumber acuan tabel atau gambar dicantumkan di bawah tabel atau gambar. c. Garis tabel yang dimunculkan hanya pada bagian header dan garis bagian paling bawah tabel sedangkan untuk garis-garis vertikal pemisah kolom tidak dimunculkan. d. Tabel atau gambar bisa diedit dan dalam warna hitam putih yang representatif.

263

Oktober, 2015


Contoh penyajian tabel: Tabel 2 Deskripsi Penguasaan Lahan Pegaraman Kategori Luas Lahan (Ha) Jumlah Persentase (%) <2 35 70 2,1 - 3 11 22 > 3,1 4 8 Jumlah 50 100 Rata-rata Luas lahan petani garam 2,04 Ha Standar deviasi 0,95 Ha Sumber: Data Primer Diolah, 2011 Contoh penyajian gambar: Utilitas

U3 U2 U1 I1

I2

I3

Pendapatan

Sumber: Debertin, 1986 Gambar 1 Perilaku Menerima Risiko

5. Cara penulisan rumus, Persamaan-persamaan yang digunakan disusun

6.

7. 8.

264

pada baris terpisah dan diberi nomor secara berurutan dalam parentheses (justify) dan diletakkan pada margin kanan sejajar dengan baris tersebut. Contoh: wt = f (yt , kt , wt-1) (1) Keterangan Rumus ditulis dalam satu paragraf tanpa menggunakan simbol sama dengan (=), masing-masing keterangan notasi rumus dipisahkan dengan koma. Contoh: dimana w adalah upah nominal, yt adalah produktivitas pekerja, kt adalah intensitas modal, wt-1 adalah tingkat upah periode sebelumnya. Penulisan rumus menggunakan menu “Equation” Perujukan sumber acuan di dalam teks (body text) dengan menggunakan nama akhir dan tahun. Kemudian bila merujuk pada halaman tertentu, penyebutan halaman setelah penyebutan tahun dengan dipisah titik dua. Untuk karya terjemahan dilakukan dengan cara menyebutkan nama pengarang aslinya. Contoh: • Hair (2007) berpendapat bahwa… • Ellys dan Widodo (2008) menunjukkan adanya …. • Ihsannudin dkk (2007) berkesimpulan bahwa….


9. Penulisan Daftar Pustaka: a. Pustaka Primer (Jurnal) Nama belakang, nama depan, inisial (kalau ada), tahun penerbitan, judul artikel, nama dan nomor jurnal (cetak miring), halaman jurnal, contoh: Happy, S. dan Munawar. 2005. The Role of Farmer in Indonesia. Jurnal Akuntansi dan Keuangan Indonesia 2(1): 159-173. b. Buku Teks Nama belakang, nama depan, inisial (kalau ada), tahun penerbitan, judul buku (cetak miring), edisi buku, kota penerbit, dan nama penerbit. Contoh: Wiley, J. 2006. Corporate Finance.. Mc. GrowHill Los Angeles. c. Prosiding Nama belakang, nama depan, tahun penerbitan, judul artikel, nama prosiding (cetak miring), penerbit (cetak miring), halaman, contoh: Rizal, Taufik. 2012. Pengaruh Bank Syariah Terhadap Produksi Jagung di Madura. Prosiding Seminar Nasional Kedaulatan Pangan Bangkalan Surabaya: 119-159. d. Skripsi/Tesis/Disertasi Nama belakang, nama depan, tahun, judul Skripsi/Thesis/Disertasi, sumber (cetak miring), nama penerbit, kota penerbit. Contoh: Subari, Slamet. 2008. Analisis Alokasi lahan mangrove Kabupaten Sidoarjo. Disertasi. Program Pasca Sarjana Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta. e. Internet Nama belakang, nama depan, tahun, judul, alamat e-mail (cetak miring), tanggal akses. Contoh: Zuhriyah, Amanatuz. 2011. Produktivitas Susu Peternak Rakyat. http://agribisnis.trunojoyo.ac.id. Diakses tanggal 27 Januari 2012. METODE REVIEW Artikel yang dinyatakan lolos dari screening awal akan dikirim kepada Mitra Bestari (blind review) untuk ditelaah kelayakan terbit. Adapun hasil dari blind review adalah: 1. Artikel dapat dipublikasi tanpa revisi. 2. Artikel dapat dipublikasi dengan perbaikan format dan bahasa yang dilakukan oleh penyunting. Perbaikan cukup dilakukan pada proses penyuntingan. 3. Artikel dapat dipublikasi, tetapi penulis harus memperbaiki terlebih dahulu sesuai dengan saran penyunting. 4. Artikel tidak dapat dipublikasi.

265

AGRIEKONOMIKA JURNAL SOSIAL EKONOMI DAN KEBIJAKAN PERTANIAN ISSN e ISSN

Recommend Documents