AGENDA 21
>
dan
100 ACTIES
in
VOOR EEN DUURZAME ONTWIKKELING
JETTE
INLEIDING Meer dan 100 acties voor een duurzame ontwikkeling in Jette De gemeenteraad ondertekende tijdens de zitting van 30 mei 2005 het Handvest van Europese steden en gemeenten op weg naar duurzaamheid (Handvest van Aalborg), waarmee ervoor gekozen werd om een "Lokale Agenda 21" uit te werken. In het Handvest van Aalborg wordt de filosofie van deze Agenda 21 vermeldt:
“Onze visie is deze van steden met een open geest, die gastvrij, welvarend, creatief en duurzaam zijn en die aan alle medeburgers een goede levenskwaliteit bieden en ze laten deelnemen aan alle aspecten van het leven in de stad ". De Agenda 21 als "een geheel van doelstellingen die bereikt moeten worden" verwijst naar de 21ste eeuw, naar een toekomstvisie. De Lokale Agenda 21 vormt dus een actief programma, die de Gemeente ertoe verbindt om acties rond duurzame ontwikkeling uit te werken, nu en in de toekomst. De projecten van de Agenda 21 rond duurzame ontwikkeling zoeken naar een globaal evenwicht tussen de economische, de sociale en de milieuaspecten. Ideaal gezien, zorgen de acties voor evolutie binnen de verschillende activiteitsdomeinen. Een actie die voornamelijk gericht is op het milieu, op het economische of het sociale aspect, kan als duurzame ontwikkeling beschouwd worden indien het rekening houdt met de invloed binnen de andere gebieden.
Deze acties worden verdeeld over zes grote hoofdstukken. Een aantal onderverdelingen verfijnen de doelstellingen die de Agenda 21 nastreeft. Deze doelstellingen werden uitgekozen door een collectieve steungroep, die voornamelijk bestond uit gemeentelijke medewerkers en gemotiveerde bewoners. Eén van de voornaamste kenmerken van de Agenda 21 is de participatie van het publiek. De acties werden gebaseerd op de actievoorstellen die voortkwamen uit de vergaderingen met het brede publiek. Zes werkgroepen, waar bijna altijd leden van buiten het gemeentebestuur aan deelnamen, verfijnden de voorstellen. De acties betrekken vaak zowel het gemeentebestuur als externe organisaties of personen. Sommige acties werden reeds in de praktijk omgezet, andere acties zijn voorzien op korte, middellange of lange termijn. Op de gemeentelijke website ontdekt u alle acties op de pagina van de Agenda 21. De Gemeenteraad keurde dit actieplan van de lokale agenda 21 goed tijdens de zitting van 24 maart 2010. In de Jette Info van mei 2010 werd een bijlage toegevoegd rond het actieplan om samenwerkingen te stimuleren en om verenigingen, organisaties en bewoners te betrekken bij het realiseren van de zowat honderd acties rond duurzame ontwikkeling. Veel leesplezier!
De Gemeentesecretaris,
De Schepen van Duurzame Ontwikkeling,
De Burgemeester,
P.-M. Empain
Chr. Gallez
H. Doyen
1
GOED BESTUUR
Th Thema
01
Goed bestuur is het juiste gedrag dat de bewoners mogen verwachten van hun Lokaal Bestuur. De Gemeente Jette verbindt zich ertoe om haar principes van goed bestuur te versterken in vier domeinen. 1/ Verantwoordelijkheidsbesef van het ge-
3/ Wat betreft de transparantie, heeft Jette de
meentepersoneel : duidelijke communicatie, vorming en het verwerven van competenties, de evaluatie van de acties en de mogelijkheid om zich volledig te wijden aan nieuwe projecten zijn enkele van de kwaliteiten die het gemeentepersoneel zullen helpen om met verantwoordelijkheidsbesef de doelstellingen van de duurzame ontwikkeling te verwezenlijken.
intentie om haar administratieve beslissingen en handelingen te motiveren en om de relaties met de bewoners zo menselijk mogelijk te maken.
2/ Via een efficiëntie administratie moeten de ambitieuze doelstellingen bereikt worden met goedkeuring van de projectpartners en met een goed beheer van de menselijke en financiële middelen. De doelstelling komt ondermeer overeen met het programma van het Lokaal Actieplan voor Energiebeheer dat de gemeente van plan is om een permanent karakter te geven. Dit programma wil belangrijke energiebesparingen realiseren in de gemeentegebouwen (Gemeentehuis, scholen,…) door zowel te werken aan de infrastructuur als door het gedrag aan te passen.
2
De beslissingen en handelingen zullen niet alleen geargumenteerd worden, maar zullen ook correct gecommuniceerd worden aan de burgers.
4/ Tenslotte wil Jette de goede gewoonten rond duurzame ontwikkeling systematiseren en milieu- en sociale clausules opnemen in de lastenboeken.
Actie 14 Belangrijke energiebesparingen realiseren door zowel te werken aan de infrastructuur als aan het gedrag
DE LEEFOMGEVING
Thema
02
De leefomgeving omvat verscheidene materies, zoals het leefmilieu in de strikte zin van het woord, maar ook mobiliteit, een belangrijk luik energie, huisvesting, net als het beheer van de openbare ruimtes, de reinheid en afvalbeheer. 1/ Wat betreft het energieaspect, willen de acties zowel het Gemeentebestuur als de bewoners sensibiliseren rond energiebesparingen. Dit kan via een gedragswijziging, via kleine investeringen (vb. spaarlampen plaatsen) of grotere investeringen waarbij een renovatieraadgever nuttige informatie kan geven. Het Gemeeentebestuur toont alvast het goede voorbeeld door te kiezen voor groene stroom en door zonnepanelen te installeren op het dak van het Gemeentehuis.
• de actie ‘Fleur uw gevel op’; • het jaarlijkse feest van de Kinderboerderij; • het tweejaarlijkse leefmilieufeest in de dienst beplantingen met de opendeurdag van de bijentuin en de composteringssite; • de autoloze zondag; • de grote reinheidsactie Gouden Bezem.
3/ Jette zal haar sensibiliseringscampagne rond de openbare reinheid verder zetten.
2/ Het beheer van de openbare ruimtes (50 hectares) omvat ondermeer het gemeentelijk wegennet en de gemeentelijke groene ruimtes. De Gemeente Jette wil via animatie en evenementen het grote publiek informeren en sensibiliseren:
Actie 39
Exclusief gebruik van groene energie
3
VERANTWOORDELIJK BURGERSCHAP
Thema
03
De bewoners, de verenigingen en de ondernemingen moeten actief deelnemen aan de duurzame ontwikkeling. Deze doeltelling krijgt vorm in drie onder-delen.
1/ Eerst en vooral is het belangrijk om alle ge-
3/ Met het oog op collectieve betrokkenheid,
neraties te sensibiliseren rond duurzame, ethische en solidaire ontwikkeling. Dit kan ondermeer via de maandelijkse Eco Tip in de gemeentelijke informatiekrant, maar eveneens via regelmatige culturele evenementen die passen in het perspectief van duurzame ontwikkeling.
heeft de Gemeente Jette een projectoproep gelanceerd. Jonge Jettenaren die een duurzaam project op poten willen zetten binnen de gemeente kunnen op een steuntje in de rug rekenen.
Voor de jongere en oudere generatie worden er verschillende initiatieven gevoerd in de Jetse gemeentelijke scholen en jeugdbewegingen of in de rusthuizen.
2/ De Lokale Agenda 21 wil duurzame acties stimuleren en ondersteunen, met de nadruk op lokale initiatieven met eenzelfde filosofie. De renovatie van het Pfizergebouw komt hierbij goed van pas, aangezien er een ruimte zal voorzien worden voor de verenigingen die gemeenschappelijke projecten willen ontwikkelen.
4
Maar liefst vijf projecten werden geselecteerd voor deze steun, hetgeen ons stimuleert om dit initiatief in de toekomst te herhalen.
Actie 73
Een projectoproep richten tot de jongeren om hen te betrekken in de burgerlijke acties rond duurzame ontwikkeling
DUURZAME ECONOMIE
Thema
04
De Agenda 21 moet bijdragen tot de ontwikkeling van een meervoudige economie die zorg draagt voor sociale ontwikkeling en de leefmilieukwaliteit.
1/ Wat betreft de zondagsmarkt, zal er nagedacht worden over een biosector en over de beperking van de afval en de recyclage ervan.
2/ Duurzame economie betekent ook het moderniseren van de ondernemingen binnen de logica van duurzame ontwikkeling, op het vlak van hun infrastructuur en de diensten die ze ontwikkelen. Denk bijvoorbeeld aan het verbeteren van de energieefficiëntie van de handelszaken of het reduceren van hun afval.
3/ Tenslotte wil de Agenda 21 ook een steun bieden aan economische non-profit initiatieven.
Actie 77
De handelswijken een groen karakter geven
5
BETER SAMEN LEVEN Beter samen leven richt zich op een betere sociale verbondenheid binnen de gemeente, waarbij de bewoners zo goed mogelijk betrokken worden bij de gemeentelijke activiteiten, ongeacht hun herkomst, leeftijd, handicap, financiële of sociale toestand. Drie grote lijnen structureren dit thema 1/ De projecten rond gezondheidsverbetering hebben hun plaats in het document. Onder gezondheid moet men zowel fysieke gezondheid verstaan als geestelijke gezondheid, maar ook sociale gezondheid. Denk bijvoorbeeld aan de integratie in de sociale structuur, om het isolement, de onzekerheid en de uitsluiting te doorbreken. Een dergelijk origineel project is de promotie van tweedehandskledij voor senioren, ondermeer via de organisatie van een modeshow georganiseerd door de senioren van het project Pot’âgé, maar ook via de verkoop van kledij aan de bewoners van rusthuizen.
2/ Een tweede werkpiste is de sociale, culturele en intergenerationele mix, met het oog op sociale verbondenheid. De mensen de kans geven op sociale en persoonlijke heropwaardering, voor een uitwisseling en
6
Thema
05
samenwerking zorgen tussen de verenigingen, acties ondersteunen met het oog op de ontdekking van de anderen,… Zo zal er dit jaar door de Jetse verenigingswereld een groot feest georganiseerd worden voor personen uit verschillende omgevingen.
3/ Agenda 21 wil de dynamiek en de efficiëntie aanmoedigen van de verenigingen die ijveren voor een betere samenleving, die originele animaties organiseren waarbij de bewoners betrokken worden bij een maatschappij die gestoeld is op gastvrijheid, solidariteit en verantwoordelijkheid, eerder dan op geld en buitensporige consumptie. In deze optiek organiseert een tiental Nederlandstalige en Franstalige verenigingen jaarlijks samen het feest van de duurzame ontwikkeling.
Actie 88 Aanzet geven bij de senioren tot het aankopen van tweedehands kledij
Thema
PARTICIPATIE Er wordt een project ontwikkelt rond de toegankelijkheid en de interactie van de gemeentelijke communicatiemiddelen.
06
1/ Communicatie is een belangrijk aspect van de participatie en het is dus cruciaal dat de gemeentelijke media (website, Jette Info) voor iedereen toegankelijk zijn. In het kader van de actualisering van de gemeentelijke website moet deze ook gebruiksvriendelijk zijn voor slechtzienden, waarbij eventueel zelf de toekenning van het label “Anysurfer” kan nagestreefd worden.
2/ Niet iedereen staat echter open voor het geschreven woord, dus zal de boodschap van Agenda 21 ook uitgedragen worden via spelletjes, voorstellingen en ideaal gezien ook via ontmoetingen en dialoog, op basis van de ervaringen van de personen.
3/ De gemeente zal eveneens overleggen met de organisatoren van evenementen, met verenigingen en met wijkcomités, om het duurzaam karakter van hun acties te versterken.
4/ Een van de drijvende krachten achter de participatie is het stimuleren van de betrokkenheid van het publiek tegenover succesvolle initiatieven.
Actie 97
De gemeentelijke website moderniseren en toegankelijk maken voor slechtzienden
7
DE ACTIES IN DE KIJKER I/ GOED BEHEER 1.A. HET VERGROTEN VAN HET VERANTWOORDELIJKHEIDSBESEF De rol vastleggen van elke partij die betrokken is bij het proces van de beslissing tot de evaluatie en een toekomstgerichte visie uitwerken die rekening houdt met de evoluties 1. Communiceren over de vooruitgang van de Lokale Agenda 21 en deze evalueren 2. In de vorming voor nieuw gemeentepersoneel informatie voorzien over de certificatie (ISO International Organisation for Standardisation - Eco-), over duurzame ontwikkeling en het proces Agenda 21. 3. Op termijn de CAF-evaluatie (Common Assessment Framework) opnemen in het jaarverslag 4. De algemene politieke verklaring en de verplichte taken van de gemeente vastleggen en aanpassen in doelstellingstabellen om zo een toekomstgerichte visie op te stellen, samen met de bewoners (de Gemeente luistert) 5. De diensthoofden vormen over een management gebaseerd op het vastleggen van de doelstellingen en de evaluatie van hun activiteiten 1.B. EFFICIENCE Naar een bestuurssysteem evolueren dat een actieve betrokkenheid veroorzaakt van alle medespelers, zowel privé als publiek, bij de algemene projecten rond duurzame ontwikkeling 6. Een lokaal actieplan voor energiebeheer duurzaam uitwerken en alle betrokken partijen hierbij impliceren 7. De administratieve documenten dematerialiseren 8. Coördinatie creëren met de aangrenzende gemeenten 9. Een bezoek organiseren voor het College en voor de gemeentelijke medewerkers om zich te laten inspireren door de initiatieven van voorbeeldgemeenten 1.C. TRANSPARANTIE - Duidelijke beslissingsprocedures opstellen en hierover communiceren; - Overleg opnemen in de beslissingsprocessen die de bewoners aanbelangen; - Elke beslissing argumenteren die betrekking heeft op het leven van de bewoners 10. Het gemeentepersoneel vormen en sensibiliseren over de motivatie van de administratieve handelingen en om de relaties met de bewoners menselijker te maken. 11. Proactief de beslissingen kenbaar maken die door de Gemeenteraad genomen worden of moeten genomen worden 12. De gemeentelijke betrokkenen informeren over de grote budgettaire opties van de gemeente 1.D. VOORBEELDFUNCTIE In alle diensten van het gemeentebestuur en in alle lokale instellingen er goede gewoontes op nahouden rond duurzame ontwikkeling 13. Voortgaan met het label “Eco-dynamische onderneming” van het gemeentebestuur 14. Sociale en leefmilieuclausules toevoegen in de lastenboeken
8
15. Ethische geldhandel steunen door, van zodra het mogelijk is, een ethische bankrekening te openen 16. Zich op termijn opgeven als eerlijke handelsgemeente 17. Het gemeentepersoneel sensibiliseren over een verantwoordelijk en respectvol gebruik van het leefmilieu 18. Ecologisch materiaal en producten promoten 19. Waterbeheer integreren in nieuwe bouw- en renovatieprojecten
2/ LEEFOMGEVING 2.A. PROMOTIE VAN DE ECO-MOBILITEIT 20. De aanbevelingen van de schoolvervoerplannen realiseren binnen de aanleg van de openbare ruimte 21. Deelnemen aan de autoloze zondag 22. Een kaart opstellen met de zwarte punten op het vlak van verkeersveiligheid voor alle gebruikers van de openbare ruimte 23. Sensibilisering over het respect voor de parkeerplaatsen voor mindervaliden 24. Het bedrijfsvervoerplan promoten en regelmatig actualiseren 25. Herhaaldelijk de vervoerswijze van het gemeentepersoneel volgen en ze aansporen om te kiezen voor het openbaar vervoer en zachte mobiliteit 26. Een diagnose opstellen van het wagenpark, met het oog op een daling van het aantal voertuigen, en een vorming eco-rijden voor de chauffeurs 27. Deelnemen aan de gewestelijke bewegwijzering van de fiets- en wandelroutes 2.B. NATUURLIJKE RIJKDOMMEN- EN ENERGIEBESPARING 28. Energie-audits uitvoeren 29. De openbare gebouwen renoveren volgens de lage energienormen en nieuwe gebouwen optrekken volgens de “passieve” criteria 30. Systematisch spaarlampen plaatsen 31. Thermostatische verwarmingsknoppen plaatsen 32. Een energieboekhouding opstellen voor elk gebouw en de effecten van de investeringen rond energieconsumptie achteraf evalueren 33. De eigenaars sensibiliseren rond duurzame renovatie 34. Sensibiliseren rond rationeel energiegebruik via de dikke truiencampagne in de scholen en het Gemeentehuis 35. Wattmeters ter beschikking stellen van de gemeentediensten om hen te sensibiliseren over het waakverbruik 36. Een sensibiliseringsdienst creëren rond energie die langsgaat in privé-woningen om energiebesparingstips te geven 37. Twee gemeentelijke premies creëren om de natuurlijke rijkdommen te vrijwaren 38. Zonnepanelen plaatsen om een deel van de elektriciteit van het Gemeentehuis te produceren 39. Exclusief gebruik van groene energie 40. De verwarmingskost doen dalen en de productie ervan rentabiliseren in de dienst Beplantingen 41. Een maandelijkse waterverbruikboekhouding opstellen 42. De waterkranen voorzien van drukkranen
9
2.C. DE TOEGANG VERGEMAKKELIJKEN TOT KWALITEITSWONINGEN VOOR DE BEWONERS 43. Overheidswoningen promoten 2.D. HET GEMEENTEPERSONEEL SENSIBILISEREN OVER RATIONEEL ENERGIEGEBRUIK 44. Een sensibiliserings- en informatiecampagne organiseren over rationeel energiegebruik voor het gemeentepersoneel, voornamelijk in het kader van het Lokaal plan voor energiebeheer en van het ecolabel 45. Het Gemeentehuis geleidelijk aan uitrusten met schakelstopcontacten voor elektronische apparaten, om deze makkelijker volledig uit te schakelen op het einde van de dag 2.E. GROENE RUIMTES 46. De groene ruimtes promoten onder de bewoners (geleide bezoeken, wandelroutes) 47. De biodiversiteit stimuleren door balkon- en gevelbeplantingen te promoten 48. De vergroening van de openbare ruimte door de bewoners stimuleren 49. Kiezen voor een minimaal gebruik van fytosanitaire producten (pesticiden) 50. Deelnemen aan “Place aux enfants” 51. Een gedifferentieerd beheer ontwikkelen 52. Vergroening waar mogelijk van de straten en pleinen tijdens werken aan de openbare ruimte 53. De biodiversiteit van de beplantingen aanmoedigen 54. Deelnemen aan of organiseren van animaties of evenementen in de groene ruimtes 55. Invoering van de Week van de Boom 56. De activiteiten versterken gelinkt aan het Hoekje Grond (volkstuintjes) 57. De duivenbevolking controleren (via de installatie van duivenhokken op de openbare ruimte) 58. Nestkasten installeren op de openbare ruimte 2.F. AFVALBEHEER EN OPENBARE REINHEID 59. Op sommige plaatsen op de openbare ruimte gescheiden vuilnisbakken plaatsen om gescheiden en gesorteerd afval te promoten 60. Composteren stimuleren 61. Het gebruik van herbruikbare drinkbekertjes in het Gemeentebestuur 62. Herbruikbare bekers gebruiken op openbare evenementen 63. Informatie in de scholen (verspilling, ecologie, reinheid,…)
3/ VERANTWOORDELIJK BURGERSCHAP 3.A. ALLE GENERATIES SENSIBILISEREN OVER DUURZAME, ETHISCHE EN SOLIDAIRE ONTWIKKELING 64. De duurzame, ethische en solidaire ontwikkelingsthema’s opnemen in de culturele programma’s en de lokale evenementen 65. Een rubriek “Duurzame ontwikkeling” creëren in de gemeentelijke informatiekrant Jette Info en op de gemeentelijke website 66. De sensibilisering opdrijven rond de consumptie van seizoensfruit en –groenten via recepten met minder gekende producten 67. De ecologische voetafdruk op de gemeentelijke website promoten 68. Informatie verspreiden over de ecologische voetafdruk van ons gedrag en dagelijkse consumptie en deze vergelijken met ontwikkelingslanden 69. In de scholen en jeugdbewegingen sensibiliseren over verantwoordelijk burgerschap
10
3.B. DAGELIJKSE ACTIES STIMULEREN EN STEUNEN 70. Uitwisselingsplaatsen creëren voor verenigingen en bewoners 71. Een netwerk creëren met de lokale initiatieven 3.C. HET COLLECTIEF ENGAGEMENT STIMULEREN EN ONDERSTEUNEN 72. Een handvest opstellen of laten opstellen dat voorgesteld wordt aan alle organisatoren van evenementen 73. Een projectoproep lanceren voor de jongeren om hen te engageren voor de bewonersinitiatieven rond duurzame ontwikkeling 3.D. HET OVERLEG- EN UITWISSELINGSNETWERK VERDERZETTEN EN DE BEWONERS HELPEN OM HUN ENGAGEMENT DUURZAAM TE MAKEN 74. De samenwerkingsrelatie van de gemeente Jette met een gemeente in het Zuiden versterken en deze toegankelijk maken voor de bewoners 75. Verdergaan met het gebruiken van producten uit eerlijke handel voor het Gemeentebestuur 76. Sensibiliseringsacties organiseren rond duurzame ontwikkeling
4/ DUURZAME ECONOMIE 4.A. DE AANTREKKINGSKRACHT EN DE GEZELLIGHEID VAN DE HANDELSZONES VERHOGEN 77. De handelszones een groener karakter meegeven 78. Het afval verminderen van de zondagsmarkt 79. Een bio-sector toevoegen aan de zondagsmarkt 4.B. DE ONDERNEMINGEN MODERNISEREN IN EEN DUURZAME ONTWIKKELINGSLOGICA OP HET VLAK VAN INFRASTRUCTUUR EN DIENSTVERLENING 80. De buurtwinkels en horecazaken stimuleren oml een duurzaam ontwikkelingsaanbod voor te stellen 81. De energie-efficiëntie van de handelszaken verbeteren 82. Het beheer stimuleren van het verpakkingsafval in de handelszaken 4.C. NON-PROFITINITIATIEVEN STIMULEREN 83. De Jetse groep solidaire aankopen (GAS) steunen 84. Onverkocht voedsel recupereren en verdelen onder de behoeftige bewoners
5/ BETER SAMEN LEVEN 5.A. Uitwerken van acties rond gezondheid (psychische, mentale en sociale gezondheid), eenzaamheid en onzekerheid 85. Sensibiliseren over de binnenhuisvervuiling (gezondheid: vocht, giftige producten, natuurlijke onderhoudsproducten) in de gemeentelijke woningen – Publivenor -. 86. Een project opstarten rond gezond en seizoensvoedsel 87. Een haalbaarheidsstudie uitvoeren rond de oprichting van een consumentenschool 88. Tweedehandskledij promoten voor senioren 89. Een informatiesessie organiseren rond gelijke kansen 5.B. EEN NETWERKDYNAMIEK CREËREN TUSSEN DE VERENIGINGEN (STIMULEREN VAN ONTMOETINGEN, UITWISSELINGEN EN SAMENWERKING IN DE JETSE VERENIGINGSWERELD) 90. Een Burgerschapshuis oprichten
11
5.C. DE TOEGANKELIJKHEID VERGEMAKKELIJKEN VAN DE SPORT- EN CULTURELE INFRASTRUCTUUR, VAN HET GEMEENTEBESTUUR EN VAN DE OPENBARE RUIMTES 91. Verschillende publieken samenbrengen rond een feest op de openbare ruimte. 92. Jaarlijks het Feest van de lokale Agenda 21 organiseren 5.D. ACTIES ONDERSTEUNEN ROND DE ONTDEKKING VAN DE ANDERE, VAN DE VERSCHILLEN EN DE RIJKDOM ERVAN 93. In het gemeentelijk Welcome Pack een lijst toevoegen met de gemeentelijke organisaties 5.E. SAMEN EEN GEMEENSCHAPSPROJECT UITWERKEN OM ACHTERGESTELDE BEVOLKINGSGROEPEN SOCIAAL TE VALORISEREN 94. Mobiliserende activiteiten organiseren om de minst geïntegreerde personen te helpen om hun plaats te vinden op het sociaal vlak en progressief op het economisch vlak 5.F. HELPEN OM OPENBARE RUIMTES EN OPEN RUIMTES TE CREËREN WAAR EEN SOCIALE, CULTURELE EN INTERGENERATIONELE MIX MOGELIJK IS 95. Een ontdekkingsdag organiseren rond de Jetse wijken en culturen
6/ PARTICIPATIE 6.A. DE TOEGANKELIJKHEID EN DE INTERACTIE VAN DE GEMEENTELIJKE COMMUNICATIEMIDDELEN VERHOGEN 96. De gemeentelijke website moderniseren en toegankelijk maken voor slechtzienden. 97. Nieuwe communicatiemiddelen creëren, met bijzondere aandacht voor de bevolkingsgroepen die minder toegang hebben tot geschreven communicatie. 98. De toegankelijkheid tot de nieuwe informatie- en communicatietechnologieën (NICT) verhogen 6.B. DE UITDRUKKINGSMOGELIJKHEDEN VAN DE JETSE MEDESPELERS HERKENNEN EN ONDERSTEUNEN IN HUN DIVERSITEIT, OP DIE MANIER DAT HUN VERWACHTINGEN, HUN IDEEËN, HUN INITIATIEVEN GEHOORD EN IN OVERWEGING GENOMEN WORDEN 99. De bewoners en verenigingen helpen om hun verwachtingen en hun projecten te formuleren en verenigingsprojecten stimuleren. 100. De realisaties van de Jetse bewoners en verenigingen valoriseren 101. Een dimensie “Agenda 21” voor de wijkcomités 102. Participatie- en ontmoetingsplaatsen creëren
12
Coördinator Jetse Lokale Agenda 21 Wemmelsesteenweg 100 - 1090 Jette T. 02.422.31.12 /
[email protected] www.jette.be
Gedrukt met plantaardige inkt op gerecycleerd papier V.U.: Hervé Doyen - Wemmelsesteenweg 100 in 1090 Jette
