Afdelingsjaarplan Politie Helmond

Afdelingsjaarplan 2010 Politie Helmond


Afdelingsjaarplan 2010.......................................................................................................... 1 Politie Helmond.................................................................................................................. 1 1 Voorwoord...................................................................................................................... 3 2 Inleiding.......................................................................................................................... 4 2.1 TOTSTANDKOMING ............................................................................................. 4 2.2 MISSIE .................................................................................................................. 4 2.3 LEESWIJZER ........................................................................................................ 4 3 Prioriteiten Driehoek....................................................................................................... 5 3.1 GEMEENTE........................................................................................................... 5 3.2 OPENBAAR MINISTERIE...................................................................................... 5 3.3 PRIORITEITEN DRIEHOEK .................................................................................. 6 3.4 PRIORITERING LOKAAL ERNSTIGE CRIMINALITEIT......................................... 6 4 Bijdrage Politie ............................................................................................................... 7 4.1 VEILIGE WOON- EN LEEFOMGEVING ................................................................ 7 4.1.1 Overlast Publieke Domein.................................................................................. 7 4.1.2 Hennepteelt........................................................................................................ 9 4.1.3 Veelplegers .......................................................................................................10 4.1.4 Veel voorkomende criminaliteit..........................................................................12 4.1.5 Woninginbraken ................................................................................................13 4.1.6 Geweld..............................................................................................................14 Uitgaansgeweld.............................................................................................................15 4.1.7 Huiselijk geweld ................................................................................................16 4.2 BEDRIJVIGHEID EN VEILIGHEID........................................................................18 4.2.1 Bedrijventerreinen en winkelcentra ...................................................................18 4.2.2 Uitgaan en overlast ...........................................................................................19 4.2.3 Toerisme en onveiligheid ..................................................................................19 4.2.4 Grootschalige evenementen .............................................................................19 4.3 JEUGD EN VEILIGHEID.......................................................................................21 4.3.1 Jeugd ................................................................................................................21 4.3.2 Jeugd ................................................................................................................23 4.4 FYSIEKE VEILIGHEID..........................................................................................25 4.4.1 Milieu ................................................................................................................25 4.4.2 Verkeer .............................................................................................................26 4.5 INTEGRITEIT VAN DE VEILIGHEID.....................................................................29 4.5.1 Criminaliteit .......................................................................................................29 4.5.2 Mensenhandel en Mensensmokkel ...................................................................30 4.5.3 Thema: Vaststellen identiteit .............................................................................31 4.5.4 Terrorisme en radicalisering..............................................................................31 4.5.5 Illegale Vuurwapens..........................................................................................32 4.5.6 Discriminatie .....................................................................................................33 4.5.7 Cybercrime........................................................................................................33 4.6 DIENSTVERLENING POLITIE..............................................................................35 4.6.1 Opvolging bij noodhulp......................................................................................35 4.6.2 Bureauopenstelling ...........................................................................................35

Pagina 2


1 Voorwoord Voor u ligt het jaarplan 2010 van de politieafdelingen Helmond. De resultaatambitie die in dit plan is verwoord, is gebaseerd op de regionale doelstellingen zoals die zijn vastgesteld door het Regionaal College en het aandeel dat de afdelingen in Helmond daarin voor haar rekening neemt. Deze doelstellingen zijn richtinggevend voor de lokale jaarplannen en bieden voldoende ruimte om de lokale speerpunten vorm en inhoud te geven. Deze lokale speerpunten zijn uiteraard ook opgenomen in dit jaarplan. Zij zijn tot stand gekomen gedurende het jaar 2009 in diverse overleggen tussen het Openbaar Ministerie, het Openbaar Bestuur en onze netwerkinspecteurs. Het Meerjarenperspectief van het Openbaar Ministerie en het masterplan Integrale Veiligheid van de gemeente zijn leidend geweest voor wat betreft de totstandkoming van de lokale speerpunten. Naast de resultaten vanuit de eigen politieafdelingen Helmond vinden er vanuit de politieregio meer activiteiten plaats met een effect op onze gemeente. Zo vindt een deel van het opsporingswerk plaats vanuit de centrale afdeling Gezamenlijke Recherche. Een aantal handhavingstaken worden door de diverse afdelingen gezamenlijk uitgevoerd, waarvoor menskracht geleverd wordt aan een task-force met de naam Flex-team. Daarnaast zijn specifieke taken ondergebracht bij de Vreemdelingenpolitie, een unit Korpschefwetten (o.a. voor jachtaktes en vuurwapenhouders) en een verkeershandhavingsteam. Veiligheid is geen taak voor de politie alleen. Veiligheid begint bij de burger zelf, die door het treffen van maatregelen en het ondernemen van acties het veiligheidsgevoel en -beleving in positieve zin beïnvloedt. Ook andere partners, organisaties en instellingen hebben hierin een verantwoordelijkheid en daarbinnen spelen het Openbaar Bestuur, het Openbaar Ministerie en de politie eveneens een belangrijke rol. De politie wil een betrouwbare partner zijn, zeker ook binnen de veiligheidsketen, vanuit haar eigen rolbewustheid en met een eigen verantwoordelijkheid. De toegevoegde waarde van de politie stoelt op de continue aanwezigheid in de frontlinie van de samenleving, actief met interventies, projectmatig werken en toezicht en met een bijdrage in de oplossing van conflicten en veiligheidsproblemen. Vanuit de missie "Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarden van de rechtsstaat" kunt u ook in 2010 weer op ons rekenen. De politiechef,

De afdelingschefs,

J. Breedveld.

H. Snoeks T. Houben A. Berkers.

Pagina 3


2 Inleiding 2.1 TOTSTANDKOMING Dit jaarplan beschrijft de prioriteiten van de politieafdelingen Helmond voor het jaar 2010. Het plan is samengesteld aan de hand van een aantal richtinggevende ontwikkelingen en documenten, zoals: • Omgevingsanalyse: De demografische ontwikkelingen van het bewakingsgebied, het veiligheidsbeeld, de visie van het gemeentebestuur en analyses van diverse ontwikkelingen. • Gemeentelijke veiligheidsbeleid: Het beleid van de politie sluit aan bij dat van de gemeente. De gemeente is regisseur van het veiligheidsbeleid. • Afstemming met partners: Gedurende het jaar heeft de politie met haar partners in de veiligheidsketen het beleid voor 2010 afgestemd. • Meerjarenbeleidplan van de regiopolitie Brabant Zuid-Oost, vastgesteld door het Regionaal College. Dit plan bevat o.m. de opdrachten van de politieministers en korpsspeerpunten • De jaarschijf 2010 van politieregio Brabant Zuid-Oost. Dit plan is een verbijzondering van het meerjarenbeleidplan naar het jaar 2010 en is vastgesteld in het Regionaal College en vormt het kader voor dit afdelingsjaarplan (zie bijlage). 2.2 MISSIE De politie heeft de missie: “Waakzaam en dienstbaar staat de politie voor de waarden van de rechtsstaat”. Daaraan zijn als korpswaarden toegevoegd: “Daadkracht, Integriteit en Trots”. De toegevoegde waarde van de politie stoelt op de continue aanwezigheid in de frontlinie van de samenleving, actief met interventies, projectmatig werken en toezicht, waar zij conflicten wil beslechten en wil bijdragen in de oplossing van veiligheidsproblemen. De kerntaken van de politie zijn: opsporen, handhaven, (nood)hulp verlenen, signaleren en adviseren. 2.3 LEESWIJZER De prioriteiten van de gemeente Helmond, alsmede die van het Openbaar Ministerie zijn beschreven in het volgende hoofdstuk. In hoofdstuk 4 is vervolgens de bijdrage van de politieafdeling Helmond nader uitgewerkt. De onderwerpen zijn geordend volgens de VNG methode Kernbeleid Veiligheid.

Pagina 4


3 Prioriteiten Driehoek In dit hoofdstuk zijn de geprioriteerde veiligheidsthema's vanuit de gemeente, het openbaar ministerie en de politie benoemd. Daarnaast worden de prioriteiten met betrekking tot lokaal ernstige criminaliteit toegelicht. 3.1 GEMEENTE Conform het integraal veiligheidsbeleid zijn de lokale speerpunten van de gemeente Helmond: • Huiselijk geweld • Aanpak Veelplegers • Overlast verslaafden drugs en drank • Hennep • Jeugd • Geweld • Fietsendiefstal • Woninginbraken

3.2 OPENBAAR MINISTERIE De prioriteiten van het openbaar ministerie sluiten aan op de landelijke en regionale hoofditems en passen binnen het geheel van het lokaal integraal veiligheidsbeleid. In aansluiting op haar meerjarenvisie ‘Perspectief op 2010’ benoemt het openbaar ministerie de volgende strafrechtelijke handhavingthema's; • • • • • • •

jeugd (huiselijk) geweld afbakening met private verantwoordelijkheid hennepteelt terrorisme georganiseerde misdaad veelplegers

• • • • • • •

fraude cybercriminaliteit ontneming internationale samenwerking aanpak van criminele jonge allochtonen discriminatie milieu

Het OM zal in de gemeente Helmond in het bijzonder aandacht besteden aan: • • • •

veelplegers (huiselijk) geweld Jeugd discriminatie

Pagina 5

Afdelingsjaarplan 2010 politie Helmond Centrum

3.3 PRIORITEITEN DRIEHOEK In de afgelopen jaren is gebleken dat in Helmond, veel last wordt ondervonden van hennepkweek, handel in hennep en de daarmee gepaard gaande overlast, veelplegers, woninginbraken, geweldsdelicten en delictgedrag door allochtone jeugd. Dit ervaren wij niet alleen als politie maar wordt ook ervaren door de partners in de veiligheidsketen. Deze delicten/strafbare feiten hebben een grote impact op het veiligheidsgevoel van de burger, ondanks het feit dat een aantal incidenten, bijvoorbeeld de woninginbraken in het "groen" staan. Op basis van onze ervaring en professie denken wij dat het delictgedrag van jongeren van allochtone afkomst gekanaliseerd moet worden. Na realisatie van deze doelstelling zal dit een positieve invloed hebben op de overige speerpunten. De speerpunten zijn tot stand gekomen op basis van de bijdragen van het Openbaar Ministerie en de gemeente Helmond. Aan de hand van deze kaders zijn de volgende gezamenlijke politieprioriteiten vastgesteld: • • • • •

Hennepteelt en de daarmee samenhangende georganiseerde criminaliteit Veelplegers. Woninginbraken. Geweld, waaronder huiselijk geweld, horeca en voetbal gerelateerd geweld. Jeugd waarbij specifiek het delictgedrag gepleegd door jongeren van allochtone afkomst benoemd is.

3.4 PRIORITERING LOKAAL ERNSTIGE CRIMINALITEIT De regiopolitie Brabant Zuid-Oost heeft capaciteit gereserveerd voor het opsporen van lokaal ernstige criminaliteit. De regionale prioritering die daarbij gehanteerd wordt is als volgt: 1. Zeer schokkende gebeurtenissen (moord – gijzeling – vermissing e.d.) worden altijd opgepakt. 2. Ingrijpende gebeurtenissen die te maken hebben met de lichamelijke integriteit worden met voorrang behandeld: mensenhandel, verkrachtingen, overvallen, geweld met zwaar letsel, diefstal met geweld. 3. Overige gebeurtenissen in de persoonlijke levenssfeer, zoals afpersing, bedreiging en belediging/smaad. 4. Gebeurtenissen in de zakelijke sfeer, waaronder bedrijfsinbraken, ladingdiefstallen, oplichting, internetfraude.

Pagina 6


4 Bijdrage Politie In dit hoofdstuk wordt de bijdrage van de politie aan de geprioriteerde veiligheidsthema's weergegeven. Daarbij wordt de beschikbare politiecapaciteit zo goed mogelijk verdeeld over de inzetgebieden. Door samenloop van incidenten, calamiteiten en evenementen moeten regelmatig keuzes worden gemaakt in de prioritering van de politie-inzet. Daar waar het noodzakelijk wordt om essentieel af te wijken van dit jaarplan zal die keuze ter beoordeling aan de lokale driehoek worden voorgelegd. De prioriteiten zijn geordend naar het model kernbeleid veiligheid gemeenten (VNG). 4.1 4.1.1

VEILIGE WOON- EN LEEFOMGEVING Overlast Publieke Domein

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 In aanvulling op de gemeentelijke activiteiten levert het korps een bijdrage aan het met kracht terug dringen van overlast en verloedering in het publieke domein. Het korps maakt daarbij gebruik van politiële tactieken in combinatie met de instrumenten die de gemeenten ter beschikking hebben. Subdoelstelling 2010 Het korps heeft zicht op en levert een bijdrage aan het terugdringen van overlast en verloedering in het publieke domein. Aanpak in 2010 • Samenstellen top-10 van meest dominante overlastplegers per afdeling door de Regionale Informatie Organisatie. Daarbij wordt primair de aandacht gericht op overlast veroorzaakt door gebruikers van drank / drugs, daklozen en overlast van jongeren. • Toepassen van een aanpak (die qua methode overeenkomt met de veelplegeraanpak) op dominante overlastplegers van bovenvermelde incidenten. • Persoonsgerichte aanpak en locatiegerichte aanpak. • Regionaal bejegeningsprofiel opstellen t.b.v. uniforme aanpak. • Signaleren en adviseren partners; verschuiving van een incidentgerichte aanpak naar een probleemgerichte aanpak. Dit op basis van goede informatie-uitwisseling. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Negentig dominante overlastplegers kunnen afvoeren van de lijst van 1182 veelplegers. • 3500 bekeuringen d.m.v. staandehoudingen in het publieke domein (APVovertredingen).

Pagina 7


Politie Helmond: Leefbaarheid en woongenot dragen in belangrijke mate bij tot het welbevinden en het veiligheidsgevoel van de burgers. Leefbaarheid beschrijft de relatie van de persoon tot zijn omgeving. Wat neemt men waar, waar heeft men last van. Dit is rechtstreeks van invloed op de kwaliteit van de leefomgeving. In aanvulling op de gemeentelijke activiteiten levert de politie een bijdrage aan het terugdringen van overlast en verloedering in het publieke domein. De politie maakt daarbij gebruik van politiële tactieken in combinatie met de instrumenten die de gemeente ter beschikking heeft. In Helmond veroorzaken o.a. verslaafden, dak- en thuislozen overlast in het publieke domein. De politie zet hier projectmatig op in door middel van het Project Drank en Drugs. De politie in Helmond is dagelijks op straat. Zij controleren deze groepen en houden, zo nodig, overlastplegers aan. Daarnaast wordt er overlast veroorzaakt door andere alcoholgebruikers. Helmond kent daarom een aantal alcoholverbodgebieden. Deze gebieden worden op advies van de politie aangewezen door het college. Doelstelling: Verminderen van overlast en verloedering in het publieke domein. De noodzakelijke projecten conform de buurtwerkplannen zullen nader uitgewerkt worden en projectmatig uitgevoerd worden. Project Leefregels: In het kader van het afbrokkelen van de sociale samenhang, het missen van normen en waarden en het uitstralen van negatief afwijkende leefstijlen in sommige gebieden en het tegengaan van de neerwaartse spiraal daarin, is door het opbouwwerk van de Stichting Welzijn Helmond een aanpak geïnitieerd waarbij door samenwerkingspartners het Project Leefregels wordt uitgevoerd. Deelname aan het project door de politie (handhavend) is hierbij onontbeerlijk. Hierbij wordt uitvoering gegeven aan de volgende projecten: • Binnenstad Oost (Leonardus) • Bijsterveldse Broek • Bloemvelden Daarnaast zijn er een aantal andere projecten waarover met de ketenpartners afspraken zijn gemaakt en waarbij de politie een belangrijke handhavende rol speelt. Dit geldt met name voor: • Oud West ( Haagje) • Recreatieplas Berkendonk • Leefbaarheid Helmond-Oost • Leefbaarheid Helmond-West Binnen de beschikbare capaciteit is ruimte gereserveerd voor soortgelijke nieuwe leefbaarheidsprojecten. Om hier uitvoering aan te geven wordt de navolgende werkwijze gehanteerd: • Handhaving door wijkgerichte surveillance in daartoe aangewezen gebieden zoals omschreven in de buurtwerkplannen • Aanpak overlast jeugd volgens model Jeugd in Beeld en de Beke Shortlist • Zichtbare - en aanspreekbare politie (met name buurtbrigadiers) • Gerichte handhavingacties in het publieke domein (hangplekken en horecagebied) • Aanhouden en strafrechtelijk vervolgen van overlastplegers

Pagina 8


•

Informeren en adviseren van partners

CMS codes: Resultaat-gebied

Onderwerp

Prioriteit

Uitvoeren wijkzorg

Berkendonk

2

Uitvoeren wijkzorg

Oud West

2

Uitvoeren wijkzorg

leefbaarheid HCE

3

Uitvoeren wijkzorg

leefbaarheid HOO

3

Uitvoeren wijkzorg

leefbaarheid HWE

3

Uitvoeren van controles

Handhavingdag Gemeente

2

drank- en drugsoverlast

3


Drugs/Drankoverlast

Bijdragen: Staandehoudingen overlast (APV) - Aantal staandehoudingen; 409

4.1.2

Hennepteelt

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps treedt - in geval van hennepteelt en hennephandel- repressief op. De opsporing door het korps richt zich op de ontdekking van hennepteelt en hennephandel en op criminele organisaties, die achter de hennepteelt en -handel zitten. Het korps ondersteunt het openbaar bestuur bij proactief optreden. Subdoelstelling 2010 Een bijdrage leveren aan het terugdringen van het aantal illegale hennepkwekerijen en het verzamelen van informatie, zodat zicht wordt gekregen op de georganiseerde criminaliteit achter de hennepteelt. Er in investeren dat partners betrokken zijn, zich bewust zijn van datgene dat zij ter voorkoming van hennepteelt kunnen ondernemen en daarnaar handelen. Aanpak in 2010 • Zicht krijgen op het fenomeen hennepteelt, door stapeling en analyse van gegevens. • Een bijdrage leveren aan bestuurlijke handhaving door te signaleren en te adviseren. • Partners ondersteunen in het zoeken naar mogelijkheden ter voorkoming van hennepteelt i.c. de strategie 'tegenhouden' mede te ontwikkelen en te implementeren (barrièremodel). • Richten op handhaving, veiligheid (ruimen vanuit veiligheidsoogpunt) en op versterken van de informatiepositie door het opstellen en implementeren van een uniform werkproces. • Door middel van dit uniform werkproces zorg dragen voor informatie ten behoeve van de opsporing van de achter de georganiseerde hennepteelt schuilgaande criminaliteit.

Pagina 9


In 2010 te behalen resultaten Korps: • Meer zicht op de georganiseerde hennepteelt en de criminaliteit die hiermee verband houdt. • In minimaal 10% van de ontruimingen wordt een strafrechtelijk proces-verbaal van ontneming van het wederrechtelijk verkregen voordeel opgemaakt. • Een gedetailleerd criminaliteitsbeeld hennep is beschikbaar. • 200 kwekerijen zijn conform uniform werkproces ontmanteld en aangepakt. Politie Helmond: Bijdrage: • Snel en adequaat reageren op verdenking van hennepteelt • Een bijdrage leveren aan bestuurlijke handhaving conform het convenant 2009. • Van de ontdekte hennepkwekerijen minimaal 10% een ontnemingvoorstel op maken • Richten op handhaving, veiligheid (ruimen vanuit veiligheidsoogpunt) en op versterken van de informatiepositie door het opstellen en implementeren van een uniform werkproces.

CMS codes:


Resultaat-gebied

Onderwerp

Drugs/Drankoverlast

ontmantelingen

Prioriteit 2

Bijdragen: Hennepkwekerijen - Aantal ontmantelingen; 50 bij 10% van de geruimde hennepkwekerijen komt een ontnemingvoorstel

4.1.3 Veelplegers Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om de huidige - succesvolle - aanpak veelplegers te continueren, waarbij vermindering van criminaliteit en terugdringen van overlast door 'draaideurcriminelen' effect sorteert. Hierbij blijft het korps alert op de effectiviteit van de aanpak; mede op basis van maatschappelijk begeleiding van deze doelgroep door ketenpartners. Subdoelstelling 2010 Continueren van het Veelplegerbeleid. Doorontwikkelen naar een effectieve en informatiegerichte aanpak van Doelgroepen/PersoonsGerichte Aanpak, in integrale samenwerking met de ketenpartners. Aanpak in 2010 • • • •

Implementeren en uitvoeren van het 'Meerjarenplan Aanpak Veelplegers 2009-2011'. Doorontwikkelen en uitvoeren van het 'Convenant Veelplegers'. Ontwikkelen van nieuwe effectieve interventies / werkmethoden / strategieën t.a.v. veelplegers / doelgroepen, in samenwerking met de ketenpartners. Intensiveren en harmoniseren van de veelplegeraanpak door aandacht te geven aan landelijke en interregionale netwerken en werkprocessen.

Pagina 10


•

Overdracht van regierol in de veelplegeraanpak van politie naar Veiligheidshuis of andere ketenpartners.

In 2010 te behalen resultaten Korps: • Jaarlijks, uiterlijk eind januari, wordt de Masterlijst Veelplegers binnen BZO samengesteld en ter beschikking gesteld aan Bureau Veelplegers. • De Masterlijst Veelplegers genereert minimaal 90 geprioriteerde veelplegers waarvan ten minste 18 minderjarig zijn. Elk van de territoriale afdelingen wordt hierin nadrukkelijk betrokken. • Elk van de 18 afdelingen ontfermt zich over (adopteren) minimaal 5 geprioriteerde veelplegers, waarvan één minderjarig is (zijn deze aantallen niet voorhanden binnen het gebied van een afdeling dan differentiatie van de norm ten behoeve van (half)stedelijk gebied). • Elk van de 18 afdelingen ontfermt zich - zo mogelijk - tevens over (adopteert) minimaal één veelpleger-woninginbreker en één veelpleger-geweld. • Elke afdelingschef van de 18 afdelingen draagt zorg dat zijn geadopteerde veelplegers wekelijks in het Management Team (MT) van zijn afdeling worden besproken. • Elke afdelingschef, heeft samen met zijn netwerker / buurtbrigadier, jaarlijks minimaal één gesprek met zijn geadopteerde veelplegers (zie project 'veelpleger op de koffie bij de afdelingschef!'). • Het korps bewerkstelligt dat minimaal 20 geprioriteerde veelplegers worden aangeleverd bij het OM voor toepassing van deze ISD-maatregel. • 15% van de geprioriteerde veelplegers in het ene jaar komt niet meer ACTIEF voor op de Masterlijst van het volgende jaar. • Elk van de ongeveer 90 geprioriteerde veelplegers, de zogenaamde draaideurcriminelen, plegen 20% minder (overlast)overtredingen en misdrijven, hetgeen resulteert in zichtbare vermindering van overlast en criminaliteit (ZEROtolerance t.a.v. deze geprioriteerde veelplegers). • Minimaal 80% van de geprioriteerde veelplegers wordt één of meerdere malen inverzekering gesteld en voorgeleid voor de officier van justitie. • De informatiepositie van de politieambtenaar rondom veelplegers en doelgroepen wordt geïntensiveerd, 'kennen van veelplegers en gekend worden door veelplegers' wordt centraal gemeten binnen de organisatie. Terugkoppelen van resultaten aan collega’s en partners wordt een standaard in het proces. Politie Helmond: Bijdrage • Van elke veelpleger een kwalitatief hoogwaardige analyse vaststellen en deze vertalen naar een Persoons Gerichte Aanpak • Overdragen van de regierol aan Veiligheidshuis. • De buurtbrigadiers zullen nadrukkelijk contact onderhouden met de in de wijk wonende veelplegers. • Conform de regionale afspraken zal per afdeling een geprioriteerde veelpleger ter zake het plegen van woninginbraken aangepakt worden. Daarnaast zal per afdeling een minderjarige geprioriteerde veelpleger overgedragen worden aan het O.M.

Pagina 11


CMS codes: Resultaat-gebied Uitvoeren wijkzorg

Onderwerp

Prioriteit

bubri aanpak veelplegers met name Marokkaanse jongeren

3

Bijdragen: Veelplegers - Opgave bureau veelplegers; 15

4.1.4

Veel voorkomende criminaliteit

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om veel voorkomende criminaliteit lokaal met voortvarendheid aan te pakken, waarbij de lokale impact op de veiligheidsbeleving een belangrijke graadmeter is. Subdoelstelling 2010 Een bijdrage er aan blijven leveren om op voorvarende wijze de veel voorkomende criminaliteit lokaal aan te pakken, waarbij de lokale impact op de veiligheidsbeleving een belangrijke graadmeter is. Aanpak in 2010 • Vanuit het veiligheidsgevoel van de burger er aan bijdragen dat de wijk veiliger wordt en het afgesproken aantal OM-verdachten halen. • Informatievoorziening opbouwen. • Analyse uitvoeren op veel voorkomende criminaliteit. • Vanuit uniformiteit en standaardisering de aanpak ontwikkelen. In 2010 te behalen resultaten Korps: Kwantitatief: • Minimaal 9561 OM-verdachten voor alle vormen van criminaliteit (specificaties elders in deze notitie vallen binnen deze doelstelling). Kwalitatief: • Politie stelt een criminaliteitsbeeld op voor Veelvoorkomende Criminaliteit en Lokaal Ernstige Criminaliteit. • Er wordt gewerkt met Zicht op Zaken. • Politie en partners gaan de effectiviteit van de politieproducten verhogen, o.a. door in dossiers meeleveren van achtergronden verdachten, signaleren en adviseren én ontwikkelen van nieuwe afdoeningmethodieken. • Politie en OM ontwikkelen indicatoren die zicht geven op behaalde resultaten en effecten. Politie Helmond: Bijdrage: • Lokaal 1298 OM-verdachten voor alle vormen van criminaliteit • Handhaven van een lokale recherche-eenheid t.b.v. de behandeling van Veelvoorkomende Criminaliteit, alsmede het samenstellen van informatiepakketten voor de behandeling van Lokaal Ernstige Criminaliteit

Pagina 12


•

Borging van criminaliteitsprocessen.


Onderwerp

Prioriteit

administratieve afwerking

3


Drugs/Drankoverlast

drugsdealers

2


Dfst af, uit en van overige voertuigen

fietsendiefstal

2


Diefstal uit/vanaf motorvoertuigen

H3 project autoinbraken

3

Papos actie

3

Uitvoeren van controles Bijdragen: Verdachte OM totaal - Aantal verdachten OM; 1298 11 dealers onttrekken aan de maatschappij

4.1.5

Woninginbraken

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om het proces woninginbraken als vliegwiel te laten werken voor verbeteringen op het terrein van: Kwaliteit, Aantal OM-verdachten, Aanpak veelplegers, Tevredenheid laatste politiecontact, Slachtofferzorg en Informatiegestuurde politie. Subdoelstelling 2010 • Een bijdrage leveren aan: het gelijk blijven van de slachtofferkans en het verhogen van de pakkans. • Woninginbraken processen borgen en het 'Vliegwiel Woninginbraken' opheffen. • Aandacht voor slachtoffers is geïmplementeerd in het proces (vakantiekaarten, buurtonderzoek, afloopbericht, preventie). • Gerichte veelplegeraanpak op woninginbraken (zie ook thema 1.3 'Veelplegers'). Aanpak in 2010 • Aandacht voor slachtoffers vasthouden, maar de vertaalslag naar opsporing maken (daderindicatie). • Managementsrapportages opleveren met daderindicatie, sporen (conform evaluaties 2009). • Goede informatievoorziening op dit thema; stijgingen en dalingen duidelijk in beeld (territoriaal en regionaal). • Bij aanhouding van verdachten wordt proces verbaal opgemaakt en verzonden naar het Openbaar Ministerie. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Slachtofferkans stijgt niet t.o.v. 2009. • Informatievoorziening verbetert, waardoor de pakkans wordt vergroot. • Bij pieken in aangiften (trendbreuk, stijging van 10% of meer in aantal en / of stijging van 10% of meer in wijk / buurt) van woninginbraken wordt een (dadergerichte)

Pagina 13


• •

analyse uitgevoerd. Op basis van deze analyse wordt waar mogelijk planmatig opgetreden: regionaal, dan wel lokaal. De tevredenheid laatste politiecontact ingeval van woninginbraak is minimaal gelijk aan de waardering van de laatste meting. Minimaal 5 veelplegende woninginbrekers worden aangeleverd bij het Openbaar Ministerie.

Politie Helmond: Verbetering van kwaliteit en eenvormigheid in de aanpak van het politiewerk is een regionaal speerpunt maar ook speerpunt van de lokale driehoek. De aanpak van woninginbraken heeft hiervoor regionaal prioriteit gekregen en wordt daarbij gezien als voorbeeld voor strategische verbetering. Doelstelling: Een bijdrage leveren aan het gelijk blijven van de slachtofferkans en het verhogen van de pakkans; kwaliteitsverbetering van politieprocessen. Bijdrage: • Bij alle woninginbraken wordt een buurtonderzoek ingesteld. • Forensisch Technische Ondersteuning (FTO) wordt verzocht om technisch sporenonderzoek in te stellen. • De benadeelden worden herbezocht en er wordt aandacht besteed aan nazorg (eventueel door medewerkers Bureau Slachtofferhulp). • Tijdens het aangiftemoment en de herbezoeken wordt aandacht geschonken aan preventie. • Daar waar nodig worden preventieadviezen gegeven. CMS codes: Resultaat-gebied

Onderwerp

Prioriteit

Uitvoeren wijkzorg

Diefstal /inbraak woning

buurt/herbezoek/preventie

2


Diefstal /inbraak woning

H3 project woninginbraken

2

Bijdragen: Ophelderingspercentage 10%

4.1.6

Geweld

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om met behulp van een geweldsratio het fenomeen inzichtelijk te maken. Daarnaast heeft het korps de ambitie om het veiligheidsgevoel van de burger te laten toenemen door een adequate en stevige aanpak van geweldsplegers. Aangiften van fysiek geweld tegen een persoon (of personen) met daderindicatie krijgen prioriteit in opsporing. Als proactieve maatregel heeft het korps de ambitie om potentiële geweldsplegers tijdig te lokaliseren en door haar aanwezigheid geweld te voorkomen. Subdoelstelling 2010 Bijdrage leveren aan de verbetering van het veiligheidsgevoel.

Pagina 14


Aanpak in 2010 • Prioriteit geven aan de opsporing van verdachten van geweldsmisdrijven tegen personen. • Een adequate, herkenbare en integere aanpak van geweld binnen het publieke en private domein bevorderen. • Elke verdachte van uitgaansgeweld wordt aangehouden. • Signaleren en adviseren van partners. • Onderzoek in keten naar huidige optreden in uitgaansgebieden. • Toepassen geweldsprotocol ten behoeve van aanpak geweld tegen politie-, brandweer-, en ambulancepersoneel en andere functionarissen met een publieke taak. • Toepassen van de door het openbaar ministerie en politie opgestelde werkinstructies voor opnemen aangiftes en opmaken dossiers inzake geweldsdelicten. • Opschonen van aangiftes. • Treffen van maatregelen in preventieve zin om de feitelijke situatie te veranderen. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Het aantal aangiftes terugbrengen met 10% ten opzichte van 2008 op bedreiging (1448) en mishandeling (2909). • Het oplossingspercentage van bedreiging (50,5%) en mishandeling (61,5%) van 2008 ligt in 2010 op respectievelijk 60 en 70%. • Centraal binnen de organisatie wordt onderzoek verricht om vóór 1 februari 2010 een analyse beschikbaar te hebben waarom de verdachtenratio van Brabant Zuid-Oost zo ver onder het landelijk gemiddelde ligt. • De verdachtenratio geweld in 2010 ligt op minimaal 52%. Dit percentage past in het groeitraject om in 2011 het door de minister gestelde percentage te halen (60%). Politie Helmond: Uitgaansgeweld

Iedere vrijdag en zaterdag en bijzondere feestdagen wordt door een horecadetachement toezicht gehouden in het horecaconcentratiegebied van Helmond. Deze inzet is primair proactief gericht op het voorkomen van slachtoffers en het handhaven van de openbare orde en rust. Op momenten waarop grote groepen bezoekers zich in het uitgaansgebied bevinden wordt projectmatig gesurveilleerd door de politie. Onze partners (o.a. horecaondernemers, portiers, gemeente en taxichauffeurs) kunnen rekenen op een eenduidig optreden. Het moet duidelijk zijn wat er van partners verwacht wordt en wat zij van de politie mogen en kunnen verwachten. Doelstelling: Het oplossingspercentage van bedreigingen (35%) en mishandelingen (60%) in het uitgaansgebied gelijk houden ten opzichte van 2008. Bijdrage: • Elke verdachte van uitgaansgeweld wordt aangehouden en indien mogelijk inverzekeringgesteld • Projectmatig toezicht door het Horeca Detachement • Eenduidig politieoptreden

Pagina 15



Onderwerp

Prioriteit

horeca-/sport-/relationeel geweld

2

Bijdragen:

4.1.7

Huiselijk geweld

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om de systematische aanpak van het bestrijden van huiselijk geweld voort te zetten, zoals dat in 2007 is ingezet. Hiermee wordt een bijdrage geleverd aan het tegengaan, het - in voorkomende gevallen - acuut stoppen van huiselijk geweld, het voorkomen van recidive door middel van gerichte interventies, het herstellen van de geschonden norm, het vergroten van de aangiftebereidheid, evenals signaleren, adviseren en doorverwijzen naar de betrokken partners, waarbij de kinderen in gezinnen waar huiselijk geweld plaatsvindt extra aandacht krijgen. Subdoelstelling 2010 Een bijdrage leveren aan de integrale aanpak huiselijk geweld ondermeer door middel van signalering, opsporing en advisering. Aanpak in 2010 • Voortzetting van monitoring huiselijk geweld door een politiemedewerker in de twee veiligheidshuizen. • Participatie in regionale stuurgroep huiselijk geweld. • Een pilot met een preventieplan relationeel geweld, uitgevoerd door Dommelregio, wordt gestart in de gemeenten Veldhoven, Best en Geldrop-Mierlo, waarbij uitdrukkelijk aandacht is voor overdracht naar andere gemeenten en organisaties. • Evaluatie van het huisverbod in eerste kwartaal 2010. • Met partners zal de aanpak van recidivisten worden uitgewerkt. • Voortzetting van de regionale inbreng van casuïstiek huiselijk geweld, inclusief eergerelateerd geweld, in het casusoverleg Huiselijk Geweld van de veiligheidshuizen. • Inschakelen Landelijk Expertisecentrum Eergerelateerd Geweld (LECegg) Politie Haaglanden ten behoeve van kennis bij ingewikkelde eergerelateerde geweldzaken (kennis multi-etnische vraagstukken bij Landelijk Expertise Centrum Diversiteit (LECD) Apeldoorn). In 2010 te behalen resultaten Korps: • • • • • •

Opstellen plan van aanpak eergerelateerd geweld voor 1 februari 2010. Opleiden per territoriale afdeling van 1 taakaccenthouder eergerelateerd geweld. Opleiden van 1 taakaccenthouder eergerelateerd geweld binnen de divisie recherche. Opleiden van 1 taakaccenthouder per cluster gezamenlijke recherche. Hanteren van checklist LEC bij mogelijke gevallen van eergerelateerd geweld. Opleiden van 30 hulpofficieren ten behoeve van opleggen tijdelijk huisverbod.

Pagina 16


•

• • •

Toename van het aantal burgeraangiftes met 5% in 2011 ten opzichte van 2006 (referentiejaar in beleidsuitgangspunten regering); hetgeen betekent een toename van 847 naar 930 in 2011. Dit aantal wordt in 2010 reeds nagestreefd. Toename van het aantal geregistreerde incidenten van huiselijk geweld van 1821 in 2006 naar 2000 in 2010, zijnde de norm voor 2011. In 2010 is het percentage aanhoudingen van verdachten na aangifte toegenomen van 65% in 2006 naar 70% in 2010, zijnde de norm voor 2011. 100% van de huiselijk geweld zaken waarin aangifte is gedaan, wordt opgepakt.

Politie Helmond: De aanpak van relationeel geweld (waaronder huiselijk geweld) zal ook het komende jaar de aandacht krijgen. Naast het signaleren van zaken zal door deelname aan het casusoverleg worden bijgedragen aan een effectieve aanpak. Het aandeel van de politie zal zich naast signaleren vooral richten op strafrechtelijke aanpak. De politie geeft invulling aan de wet tijdelijke uithuisplaatsing Doelstelling Stimuleren van aangiftebereidheid en het handhaven van de integrale aanpak van huiselijk geweld. Bijdrage: • Aanpak conform in het korps aanwezige werkinstructies voor: het doen van aangifte, sturing op de aanpak, buurtbrigadiers en voor de noodhulpeenheden. • Deelname casusoverleg in het Veiligheidshuis. • Indien nodig een ‘tijdelijk huisverbod’ opleggen.

Pagina 17


4.2 4.2.1

BEDRIJVIGHEID EN VEILIGHEID Bedrijventerreinen en winkelcentra

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om de veiligheid van ondernemers mede te waarborgen op basis van het continueren en intensiveren van de bijdrage van de politie aan het Regionaal platform Criminaliteitsbestrijding. Subdoelstelling 2010 Bijdrage leveren aan de veiligheid van ondernemers, zoals geformuleerd is in het Meerjarenbeleidplan. Aanpak in 2010 • Kwalitatief goede informatie is beschikbaar en worden geanalyseerd. • Er aan werken dat informatie, zowel kwantitatief als kwalitatief, zodanig wordt georganiseerd zodat inbraken, overvallen, etc. permanent in beeld zijn. • Binnen het platform verwachtingen van alle partners bespreken en afspraken daaruit doorvertalen naar de lokale situatie. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Het vertrouwen van ondernemers vergroten. • Modus ontwerpen om meer aandacht aan bedrijfsinbraken te schenken. Politie Helmond: Inmiddels is aan alle industriegebieden binnen Helmond het Certificaat Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen verleend. De industriegebieden Hoogeind, de Weijer en BZOB moeten in 2010 hercertificering behalen. Het Citygebied van Helmond is eveneens bezig met de hercertificering van het Keurmerk Veilig Ondernemen Winkelbedrijven. In het kader van de integrale veiligheidsaanpak van deze gebieden wordt er door de Helmondse afdelingen preventief toezicht uitgeoefend. Op de diverse industrieterreinen zijn enkele werkgroepen in het kader van Keurmerk Veilig Ondernemen Bedrijventerreinen actief bezig met veiligheid, waarbij de politie participeert. In samenwerking met Parkmanagement Industriegebieden zijn deze werkgroepen eveneens doende om op redelijk korte termijn cameratoezicht te realiseren op de industrieterreinen binnen de gemeente Helmond, ook in deze werkgroepen participeert de politie. CMS codes: Resultaat-gebied Toezicht houden

Bijdragen: Ophelderingspercentage 10%

Pagina 18

Onderwerp H3 project bedrijfsinbraken

Prioriteit 2


4.2.2

Uitgaan en overlast

Politie Helmond: Ieder weekend en bijzondere feestdagen wordt door een horecadetachement toezicht gehouden in het horecaconcentratiegebied van Helmond. Deze inzet is primair proactief gericht op het voorkomen van slachtoffers en het bewaren van de openbare orde en rust. Op momenten waarop grote groepen bezoekers zich in het uitgaansgebied bevinden wordt projectmatig gesurveilleerd door de politie. Onze partners (o.a. horecaondernemers, portiers, gemeente en taxichauffeurs) kunnen rekenen op een eenduidig optreden. Het moet duidelijk zijn wat er van partners verwacht wordt en wat zij van de politie mogen en kunnen verwachten Doelstelling De doelstellingen verband houdende met uitgaansgeweld staan verwoord onder het hoofdstuk geweld 4.1.6. Bijdrage • • •

Elke verdachte van uitgaansgeweld wordt aangehouden en indien mogelijk inverzekeringgesteld Projectmatig toezicht door het Horeca Detachement Eenduidig politieoptreden

CMS codes:

Toezicht houden

Resultaat-gebied

Onderwerp

Overlast uitgaansgelegenheid /horeca

H3 project horeca

2

H3 project extra horeca feestdagen

2

Toezicht houden

Prioriteit

Bijdragen:

4.2.3

Toerisme en onveiligheid

4.2.4

Grootschalige evenementen

Politie Helmond: De gemeente Helmond kent een aantal grootschalige evenementen, waarbij toezicht in het kader van handhaving openbare orde in het publiek domein noodzakelijk is. Daarnaast zijn er een aantal kleinere evenementen die wijk gerelateerd zijn. Hiervoor is toezicht vanuit handhaving openbare orde niet noodzakelijk maar wordt vanuit het gebiedsgebonden werk enig toezicht gehouden. In 2010 vinden er ook een aantal kleinere evenementen plaats in de 3 politieafdelingen, zoals bijvoorbeeld de kermis en de Boerenmert in Brouwhuis. Het vereiste toezicht in kader van handhaving openbare orde is veelal te realiseren vanuit het potentieel van de betreffende afdeling. Daarnaast wordt er rekening gehouden met een gering aantal regionale evenementen waarvan bekend is dat er een leveringsverplichting bestaat. Voor deze

Pagina 19


kleinere evenementen alsmede de regionale evenementen is naar verwachting en ervaringsgegevens uit het verleden voldoende capaciteit gereserveerd. CMS codes: Resultaat-gebied Toezicht houden

Onderwerp

Prioriteit

HWE Truckrun

3

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 carnaval

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 kermissen

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 Koninginnedag/nacht

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 ELE Rally

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 korte baan draverij

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 Ster Elektro Tour

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 Ronde van Stiphout

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 kasteeltuinen

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 Impact

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 Jazz in Catstown

3

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 oudjaar

2

Toezicht houden

Evenementen overig

H3 St. Nicolaas

3

Toezicht houden

Evenementen overig

HOO Dierdonkdagen

3

Toezicht houden

Evenementen overig

H3+regio evenementen nog onbekend

2

Toezicht houden

Evenementen overig

HWE consumentenbeurs

3

Toezicht houden

Evenementen overig

HWE Carat

3

Toezicht houden

Evenementen sport

voetbal en regionale evenementen

2

Toezicht houden

Evenementen overig

HWE Brandevoort

3

Bijdragen:

Pagina 20


4.3 4.3.1

JEUGD EN VEILIGHEID Jeugd

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 t.a.v. jeugd (algemeen) Het korps stelt zich ten doel om haar bijdrage aan de persoonsgerichte aanpak van criminele jeugd te intensiveren door vroegtijdige signalering over risicojeugd, waaronder twaalfminners. Door een uniforme en consequente aanpak levert het korps een bijdrage aan het tot staan brengen van de stijging van overlast door overlastgevende jeugdgroepen en criminele jongeren. t.a.v. Alcoholmisbruik Het korps levert haar bijdrage in het terugdringen van alcoholmisbruik in openbare gelegenheden en in het publieke domein. Zij doet dit vanuit haar handhavingstaak en past in het beleid dat met partners is afgesproken. t.a.v. Drugsgebruik Het korps levert een bijdrage aan het terugdringen van gebruik van drugs in het algemeen en bij jeugd in het bijzonder. Ook het aanpakken van leveranciers krijgt hierbij bijzondere aandacht. Subdoelstelling 2010 Een bijdrage leveren aan het voorkomen dat jongeren in het criminele circuit geraken of daarin doorgroeien, mede door: • Het in kaart brengen van jeugdgroepen en aanpakken van criminele jongeren. • Borging aandachtsveld Jeugd in de Territoriale Afdelingen en Gezamenlijke Recherche. • Effectueren politiële jeugdtaak 'vroegsignalering & doorverwijzing' 12-minner. • Effectueren samenwerking in Politie & Schoolveiligheid. • Uitvoering geven aan de aanbevelingen regionale Evaluatie Politie & Schoolveiligheid. • Participatie in de aanpak van ongeoorloofd schoolverzuim. • Participatie in lokale jeugdbeleidsplannen. • Tegengaan van drankmisbruik onder jongeren onder de zestien jaar en uitvoering geven aan het 'strategisch plan van aanpak openbare dronkenschap'. • Effectueren Kalsbeeknorm. • Continueren van gemeenschappelijke aanpak jeugdigen conform GAMMA, HALT en JPP. • Het in beeld brengen en tegengaan van criminaliteit en overlast onder Marokkaanse jongeren. Aanpak in 2010 • Samenstellen Criminaliteitsbeeldanalyse Jeugd en deze bespreken in driehoeksoverleggen. • Samenstellen shortlist Beke en deze bespreken in driehoeksoverleggen. • Uitkomsten van de shortlist Beke vertalen naar operationele inzet. • Elke afdeling beschikt over een aandachtsvelder jeugd minimaal op het niveau van een netwerker. • Verhoging van de kwaliteit in de 'jeugdproducten' (LOF-formulieren en HALTverwijzingen) met 15% ten opzichte van 2009. • Deelname aan en uitvoering geven aan de pilot ProKid in het kader van het landelijke programma 'Vroegtijdig Ingrijpen' van het Ministerie van Justitie. • Implementeren Landelijk Verwijsindex Jeugd.

Pagina 21


• •

• • • • • • • • •

Voorzetting - in aansluiting op Bestuur en Scholen - van de regionale inzet in het landelijke project Politie & Schoolveiligheid. Beelden vormen van het alcoholmisbruik jongeren onder de 16 jaar. Mede gerelateerd aan mogelijke aanpassing van wet- en regelgeving uitvoering geven aan regionale handhavingacties in het kader van het regionale project 'Laat je niet flessen' in het kader van bestrijding alcoholmisbruik bij jongeren onder de 16 jaar. Onderzoek naar de mogelijkheden tot het vormen van een integraal beeld omtrent problematiek rondom een specifiek deel van de Marokkaanse Jeugd. Participatie in lokale beleidsplannen, zoals Plan van Aanpak Risicojongeren Eindhoven. Regionale deelname aan vuurwerkcampagne HALT. Regionale deelname in de ondersteuning van regionale leerplichtacties. Spijbelaars bespreken in het Regionaal Justitieel Schoolverzuimteam. Regionale aanpak van (minimaal twee) criminele jeugdgroepen, gebaseerd op de Shortlist Beke en verdiepende analyse. Regionaal terugdringen van het aantal overlastmeldingen veroorzaakt door overlastgevende jeugd, conform de richtlijn van het Ministerie van BZK. De rol van Politie op dit thema is in eerste instantie signalerend; pas handhavend optreden als nodig blijkt. De aanpak van de Politie in het regionaal jeugdbeleid in 2010 herijken.

In 2010 te behalen resultaten Korps: • Minimaal twee dossiers Criminele Jeugdgroepen aangeleverd bij het Openbaar Ministerie. • Criminaliteitsbeeld-Jeugd - Kerndeel en aanvullend deel 'Beke'. • Aansluiting bij / Informatiedeling vanuit de Landelijke Verwijsindex Minderjarigen. • Vanuit 'ProKid' een beter zicht op jeugdgerelateerde problematiek bij 12-minners en de mogelijkheid tot vroegsignalering, advisering en doorverwijzing. • Overdacht van ProKid-kinderen aan de jeugdhulpverlening. • Regionaal bijdragen aan het terugdringen van het aantal overlastmeldingen Jeugd met een percentage van 25% t.o.v. het jaar 2009 overeenkomstig de landelijke doelstelling van het Ministerie van BZK. • Ingebruikname van het (landelijk) Jeugd Casus Overleg Support Systeem. Hierdoor komt gewenste managementinformatie beschikbaar. • Bijdrage aan tegengaan vroegtijdig schoolverlaten / overlast spijbelende jeugd (participatie regionale leerplichtacties). • Methode van onderzoek en analyse ontwikkelen om een juist (regionaal) beeld te krijgen op het 'Fenomeen Marokkaanse Jongeren' in samenwerking met relevante partners. • PVOM aanleveren binnen 7 dagen bij het Openbaar Ministerie. • Kalsbeeknorm: o minimaal 80% dossiers jeugd < 30 dagen na 1e verhoor bij Openbaar Ministerie. o minimaal 80% verwijzing HALT < 7 dagen na 1e politieverhoor bij HALT. • JCO-zaken - 1.050 jongeren aangemeld. • HALT - 1.150 jongeren doorverwezen. - Terugdringen van overlast gedurende Vuurwerkcampagne. • JPP - 565 jongeren doorverwezen.

Pagina 22


Politie Helmond: De laatste jaren worden we in Helmond geconfronteerd met jongeren van met name Marokkaanse afkomst die zich schuldig maken aan ernstige criminaliteit. Het criminele gedrag wordt binnen gezinnen doorgegeven aan de jongeren. Het Masterplan van de gemeente Helmond "overlast jongeren" dient hierbij als voedingsbodem voor de gezamenlijke aanpak. Hieruit blijkt onder andere dat de groep in de leeftijdscategorie 18-24 jaar de meest zorgelijke groep te zijn. De bijdrage van het O.M. en de gemeente op dit terrein is van groot belang. Op korte termijn zal via de gemeente in ieder geval capaciteit in de vorm van 0,5 FTE beschikbaar zijn specifiek voor deze doelgroep. Bijdrage: • Binnen de groep van buurtbrigadiers zal een van de buurtbrigadiers verantwoordelijk gemaakt worden voor het verzamelen van informatie met betrekking tot crimineel gedrag van deze betreffende jongeren. Hierbij zal nadrukkelijk samengewerkt worden met de partners in het Veiligheidshuis. • Bij het samenstellen van de veelplegerslijst krijgt deze doelgroep een hoge prioritering. • Voor het verzamelen van de informatie m.b.t. deze doelgroep en de daaruit voortvloeiende opsporingsonderzoeken zal binnen het jaarplan extra ruimte worden vrijgemaakt. CMS codes:


Resultaat-gebied

Onderwerp

Jeugdcriminaliteit

H3 project hangplekken Beke Short

2

H3 leerplichtacties

3


Prioriteit

Bijdragen: Jeugdcriminaliteit - Halt afdoening; 184 Jeugdcriminaliteit - JPP; 80 Jeugdcriminaliteit - Halt afdoening < 7dgn; 80% Kalsbeeknorm: Jeugdcriminaliteit - Doss. minderjarige <30 dgn.; 80%

4.3.2

Jeugd

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Thema is niet apart opgenomen in het Meerjarenbeleidplan 2008 - 2011. Aanpak in 2010 Zedendelicten, zoals genoemd in de 'Zedentitel van het Wetboek van Strafrecht', maken een ernstige inbreuk op de persoonlijke integriteit van slachtoffers. Zedendelicten ondervinden op het terrein van de opsporing - maar in gelijke mate op het terrein van slachtofferhulp - een hoge prioriteit binnen de regio Brabant Zuid-Oost. Zedendelicten worden dan ook altijd met prioriteit behandeld. Iedere aangifte van een zedenmisdrijf krijgt binnen de regio Brabant Zuid-Oost opvolging, waarbij de belangen van het slachtoffer prevaleren en persoonlijke belangen en het

Pagina 23


algemeen belang tegen elkaar worden afgewogen in nauw overleg met het Openbaar Ministerie. Dit houdt in dat niet iedere aangifte (direct) hoeft te leiden tot een strafrechtelijk onderzoek. Opsporingshandelingen naar en binnen deze zedendelicten zijn zogenaamde 'voorbehouden handelingen' (vereiste opleiding en certificering). De regio Brabant Zuid-Oost beschikt over een 18-tal gecertificeerde zedenrechercheurs en drie gecertificeerde zedencoaches. Deze zedenrechercheurs maken onderdeel uit van de Gezamenlijke Recherche, verdeeld over drie clusters (6 zedenrechercheurs en 1 zedencoach per cluster). Zij staan ten dienste van de gehele regio en verrichten, zowel binnen als buiten de regio, zogenaamde zedenonderzoeken.

Pagina 24


4.4 4.4.1

FYSIEKE VEILIGHEID Milieu

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om een bijdrage te leveren aan de gezondheid, veiligheid en leefbaarheid van de burgers in het bewakingsgebied van het korps. Hierbij staat het korps voor integriteit, waarbij het een adviserende rol heeft op de bestuurlijke milieuhandhaving. Subdoelstelling 2010 • Een bijdrage leveren aan de regionale milieutaak binnen de keten. • Oog- en oorfunctie op de afdelingen realiseren. • Het versterken van de informatiepositie vanuit het bestuurlijk handhavingoverleg. • Streven naar afspraken / convenant binnen het driehoeksoverleg en actief participeren in het bestuurlijk handhavingoverleg. • Daar waar mogelijk zijn ontwikkelingen met betrekking tot de milieuparagraaf herkenbaar gelieerd aan de inhoud en strekking van het beleidsplan 'Milieu in Ontwikkeling' (MIO). Aanpak in 2010 • Het korps Brabant Zuid-Oost handelt voor wat betreft de samenwerking met andere handhavende instanties en bestuurlijk bevoegd gezag bij de bestrijding van milieucriminaliteit intentioneel volgens de in de Brabantse bestuursovereenkomst opgenomen handhavingstrategie 'Zo handhaven wij in Brabant' en de visienota 'Milieu in Ontwikkeling'. • Uitvoering Convenant Samen Sterk in het Buitengebied. • Gebiedsgerichte insteek. • Signaal- en adviesfunctie. • Een verbeterd informatieproces. • Door middel van participatie in lokale bestuurlijke handhavingoverleggen stimuleren dat categorie-I zaken worden ingebracht. • Mede uitvoering geven aan het project 'Samen sterk in het buitengebied'. • Zoveel mogelijk bestuurlijk en strafrechtelijk optreden bundelen. • Binnen territoriale afdelingen stimuleren van de kennis en kunde met betrekking tot categorie-I zaken door taakaccenthouders. • Analyse op basis van de informatie uit de politiesystemen en informatie uit de bestuurlijk handhavingoverleggen. • Flankerend beleid kan, in het kader van een met het Functioneel Parket afgesproken project, toegepast worden, volgens de criteria die hiervoor zijn vastgesteld. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Elke politieafdeling heeft een opgeleide taakaccenthouder. • Door territoriale afdelingen zijn 216 OM-verdachten aangeleverd (zaken categorie-I). • Door het Regionaal Milieuteam (RMT) zijn 40 geprioriteerde strafrechtelijke persoonsdossiers aangeleverd (betekenisvolle zaken) en 15 niet geprioriteerde (zaken categorieën II en III). • Een oor- en oogfunctie voor milieu in de basispolitiezorg.

Pagina 25


• •

Een adequate aanpak van eenvoudige milieudelicten door taakaccenthouders. Indien er Handhavingoverleg m.b.t Milieu plaatsvindt in een gemeente, dan zal de politie daar in participeren d.m.v. aanwezigheid van netwerker en informatierechercheur RMT.

Politie Helmond De Helmondse politieafdelingen zullen zich voornamelijk richten op de kleine milieuovertredingen. Daarnaast zal invulling worden gegeven aan het flankerend beleid zoals afgesproken tussen het OM en de gemeente. In dit kader wordt ook invulling gegeven aan de aanpak van overlast van vuurwerk. Bijdrage: • Participeren in het handhavingoverleg • Grotere milieuzaken worden afgewerkt door het Regionaal Milieu Team. CMS codes: Resultaat-gebied Uitvoeren van controles Uitvoeren van controles

Vuurwerk

Onderwerp

Prioriteit

MIO accenten

3

vuurwerk

3

Bijdragen: Verdachte OM Milieu - Aantal verdachten OM; 36

4.4.2

Verkeer

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om een bijdrage te leveren aan de verkeersveiligheid, waardoor minder slachtoffers en minderschade ontstaat ten opzichte van 2002. De inzet van de politie geldt als sluitstuk op overige maatregelen. Subdoelstelling 2010 Bijdrage leveren aan de vermindering letselvorming in het verkeer met 25% in 2010 ten opzichte van 2002 door: 1. Bijdrage leveren aan de vermindering letselvorming in het verkeer met 25% in 2010 ten opzichte van 2002 door: • Signaleren en adviseren met behulp van: o Verkeersongevallenanalyses op basis van black spots / sectors o Handhavingadviezen o Adviezen m.b.t. verkeersveiligheid o Aandacht voor de oorzaken van verkeersongevallen • Aanpak van agressie in het verkeer door: o Het continueren van de horkenlijn o Het implementeren van een meldpunt agressie in het verkeer o Aanpak verkeershufters • Het bevorderen van de objectieve verkeersveiligheid door het realiseren van de convenantafspraken met het BVOM 2. Het bevorderen van de subjectieve verkeersveiligheid door: • De objectivering van klachten • Het verstrekken van verkeersadviezen • Communicatie van resultaten naar de burger Pagina 26


•

De inzet van verkeersregelaars

Aanpak in 2010 • Intensiveren van de samenwerking tussen korpsonderdelen op het terrein van verkeerstoezicht en -handhaving. • Opstellen van een lijst van incidenten agressie / ergernis in het verkeer (o.a. ergernissen top 10). • Toepassen van informatie gestuurde politie (IGP) in het verkeershandhavingsproces door: o CJIB-info m.b.t. veelplegers o Lokaliseren black spots / sectors verkeersongevallen t.b.v. opstelpunten verkeerscontroles. o Communicatie met de korpsonderdelen met als doel te focussen op relevante informatie m.b.t. verkeersagressie o Inzet op handhaving alcoholgebruik in het verkeer en snelheidsovertredingen via doelgroepbenadering • Meer gebruik van bestuurlijke maatregelen zoals onderzoek rijvaardigheid. • Borgen van aandachtsveld verkeer, zoals signaal- en adviesrol naar wegbeheerders. • De convenantafspraken met BVOM voor het jaar 2010 te verdelen over de territoriale afdelingen op basis van dezelfde norm als die gehanteerd is in 2009. • Het met het OM verder uitwerken van het proces van aanpak verkeershufters en veelplegers in het verkeer (o.a. herkenbaarheid pvb, casusoverleg veelplegers / verkeershufters). In 2010 te behalen resultaten Korps: • Inzicht in het aantal bekeuringen uit specifieke agressie / ergernisfeiten. • Realiseren van de convenantafspraken met BVOM. Dit betekent concreet de volgende aantallen processen-verbaal: o Regio • Snelheid 20.000 • Roodlicht 9.500 • Gordel 4.000 • Helm 3.000 • Alcohol (art.8) 1.500 o VHT • Snelheid 163.200 • Roodlicht 6.500 • Gordel 2.500 • Helm 500 • Alcohol (art.8) 300 Politie Helmond Om een bijdrage te leveren aan de verkeersveiligheid zal de politie Helmond onderstaande activiteiten verrichten. • Verdere intensivering van de samenwerking op het terrein van verkeerstoezicht en handhaving • Afhandelen verkeersongevallen • Handhaving alcohol en snelheid • Advisering volgens BABW • Deelnemen aan regionale verkeerscampagne op gebied helm, gordel, roodlicht, alcohol en snelheid

Pagina 27


•

Bijdragen aan een veilige omgeving bij scholen.

CMS codes:


Resultaat-gebied

Onderwerp

Verkeersoverlast

verkeerscontroles

Bijdragen: Alcohol - Verdachte aangehouden; 193 Gebruik van gordel, helm - Aantal bekeuringen; 976 Roodlicht - Aantal bekeuringen; 1875 Snelheid - Aantal bekeuringen; 2260 Weg overig - Aantal bekeuringen; 2710

Pagina 28

Prioriteit 2


4.5

INTEGRITEIT VAN DE VEILIGHEID

4.5.1

Criminaliteit

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008- 2011 Het korps stelt zich ten doel om de (georganiseerde) criminaliteit in samenwerking met interregionale, landelijke- en internationale rechercheverbanden, effectief te bestrijden, daar waar mogelijk tegen te gaan en middels bestuurlijke rapportages andere partners in deze bestrijding te betrekken. Subdoelstelling 2010 • Bijdrage te leveren aan de bestrijding van ontwrichting van de maatschappij door (georganiseerde) criminaliteit. • Bijdrage leveren aan het voorkomen van vermenging boven en onderwereld. Aanpak in 2010 • • • •

• • •

Zorg dragen voor een kwalitatieve en productieve bestrijding van de zware en georganiseerde criminaliteit door het verrichten van zelfstandige onderzoeken. Door middel van signaleren en adviseren leveren van een bijdrage aan bestuurlijke handhaving. Adviseren van partners in hun verantwoordelijkheid m.b.t. de bestrijding van de georganiseerde criminaliteit. Expertise op het gebied van financieel-economische criminaliteit (Finec) met betrekking tot het witwassen en het afnemen van crimineel vermogen en expertise op het gebied van cybercrime worden ingezet in onderzoeken naar georganiseerde criminaliteit, zodanig dat dit een structurele component daarvan vormt. Uitvoering geven aan de planning Programma Versterking Opsporing (PVO). Binnen de aanpak van georganiseerde criminaliteit wordt gezocht naar nieuwe interventiestrategieën. Binnen het kader van het Programma Versterking Aanpak Georganiseerde Misdaad (PVAGM) desgevraagd en waar mogelijk ondersteuning verlenen bij de bestuurlijke en / of preventieve aanpak van georganiseerde misdaad.

In 2010 te behalen resultaten Korps: • Actueel criminaliteitsbeeld. • Het (tweejaarlijks) leveren van de criminaliteitsbeeldanalyse. • Expertise Finec met betrekking tot het witwassen en afnemen van crimineel vermogen, en expertise met betrekking tot cybercrime zijn bij de bestrijding van de georganiseerde criminaliteit ingezet. • 2 CSV's aangepakt (afgezien van de CSV's die in voorbereiding en afwerking zijn). Bijdragen:

Pagina 29


4.5.2

Mensenhandel en Mensensmokkel

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om meer en beter zicht krijgen op het thema mensenhandel en mensensmokkel. In aanvang zal het korps zich vooral richten op mensenhandel en mensensmokkel in de seksindustrie, op loverboys en mensonterende situaties. Vervolgens richt het korps zich, in de periode na 2008 op de andere segmenten in de samenleving waar dit thema zich manifesteert. Subdoelstelling 2010 Het leveren van een verantwoorde bijdrage in de keten aan de bestrijding en opsporing van mensenhandel / illegale prostitutie en overige mensonterende afhankelijkheidsrelaties in arbeidsverhoudingen. Aanpak in 2010 • Aansluiting in de keten continueren en verder uitbouwen, deelnemen aan casusoverleg. • Analysefunctie op het thema Mensenhandel / mensensmokkel, welke is ingericht, nadrukkelijker laten participeren in veredel- (pre-opsporing) en opsporingsfase. • Veredeling signalen mensenhandel. • Vanuit specialisme signaleren en adviseren in het opsporingsproces (belegd bij vreemdelingenpolitie). • Bijdrage leveren aan toezicht en handhaving in de prostitutiebranche. • Coördineren van signalen Mensenhandel / mensensmokkel binnen de regio. • Uitvoeren van interne bewustwordingscampagne met betrekking tot Mensenhandel / mensensmokkel. • Structureel overleg over onderzoeken Mensenhandel / mensensmokkel met de OvJ Mensenhandel / mensensmokkel. • Initiëren van proactieve aanpak in samenwerking met partners op het gebied van economische uitbuiting. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Minimaal 50 gevoerde slachtoffergesprekken Mensenhandel / mensensmokkel. • 10 dossiers verdachten OM inzake Mensenhandel / mensensmokkel. • 5 controles van een nog nader te beschrijven project 'seizoensarbeid'. • Alle vergunde prostitutiegelegenheden binnen de regio worden minimaal zes maal per jaar gecontroleerd. Politie Helmond: De drie politieafdelingen in Helmond zullen op het terrein van mensenhandel, mensensmokkel binnen de eigen werkgebieden, middels de buurtbrigadiers, informatie verzamelen en deze via de daartoe geëigende systemen aanbieden aan de stuurploeg.

Pagina 30


4.5.3

Thema: Vaststellen identiteit

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel dat: • In 2010 alle inverzekeringgestelde verdachten geauthentificeerd zijn. • In 2011 alle verdachten geauthentificeerd zijn. • De identiteitscontroles gehandhaafd blijven. Subdoelstelling 2010 Van alle inverzekeringgestelden wordt de identiteit vastgesteld en zij worden geregistreerd in de Strafrechtsketendatabank middels Progis fase 1 (documentscanner; 'Progis' staat voor Programma Informatievoorziening in de Strafrechtketen). Aanpak in 2010 • Het operationeel hebben van drie aanlooppunten met Identiteitszuilen ten behoeve van Progis en bemensen met gecertificeerde medewerkers. • Gefaseerde invoering Progis. Project is volledig geïmplementeerd en operationeel ultimo 2010. • Communicatie en Campagne interne bewustwording Identiteitsfraude binnen de regio loopt parallel aan de implementatiefases Progis. In 2010 te behalen resultaten • 100% van de door het korps in verzekering gestelde en aangeboden verdachten is geïdentificeerd en geregistreerd in strafrechtsketendatabank (Progis). • 1250 uitgevoerde 1e en / of 2e lijns identiteitsonderzoeken. Politie Helmond: De politieafdelingen in Helmond zullen bijdragen aan de korpsdoelstellingen op dit terrein.

4.5.4

Terrorisme en radicalisering

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om over een goede informatiepositie te beschikken en van daaruit een concrete aanpak van potentiële daders te bewerkstelligen. Het korps prepareert zich - samen met anderen - op het aanpakken van grootschalige incidenten. Subdoelstelling 2010 • Een goede informatiepositie op het gebied van moslimradicalisme, extreemrechts en dierenactivisme. • Potentiële daders van radicalisering uit de anonimiteit halen en aanpakken.

Pagina 31


Aanpak in 2010 • De informatie-inwinning rond extreemrechts en moslimradicalisering wordt voortgezet. • Adequate aanpak van dierenactivisme. • Adequate en alerte informatie-uitwisseling (op landelijk, regionaal, lokaal en bestuurlijk niveau). • Regelmatige terugkoppeling naar de afdelingen. • Organiseren informatiepositie middels methodiek Informatiegestuurde Politie (IGP). In 2010 te behalen resultaten Korps: • Over actuele informatie beschikken over moslimradicalisme, extreem rechts en dierenactivisme door het inwinnen en verzamelen van informatie, het veredelen en analyseren ervan. • Potentiële daders van radicalisering zijn uit de anonimiteit gehaald. Politie Helmond: De buurtbrigadiers worden in hun eigen wijken ingezet om de informatiepositie te verbeteren en informatie te vergaren middels de methodiek Informatie Gestuurde Politie.

4.5.5

Illegale Vuurwapens

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Het korps stelt zich ten doel om illegaal vuurwapenbezit tegen te gaan door, op basis van informatie, alert en met voorrang te reageren en tot aanhouding van de verdachte(n) en inbeslagneming van het vuurwapen over te gaan. Subdoelstelling 2010 Een bijdrage leveren aan de vermindering van het aantal illegale vuurwapens in de samenleving en daarbij bij elke informatie dat er een illegaal vuurwapen voorhanden is, te reageren. Aanpak in 2010 • Monitoren en zo nodig verbeteren van het werkproces. • Iedere melding krijgt op basis van gevalideerde informatie binnen vier dagen een opvolging. • Kwalitatief verhoor conform landelijk verhoorplan. • Verwerken informatie in het bedrijfsprocessensysteem BVO / BVH. • Er vindt terugkoppeling van resultaat plaats naar melder. • Voortzetting analyses en rapportages overvallen / berovingen / vuurwapens. • Participatie landelijk platform vuurwapens in het kader van landelijke ontwikkelingen. In 2010 te behalen resultaten Korps: • 100% opvolging gevalideerde actieadviezen.

Pagina 32


•

•

100% van alle vuurwapens en munitie(delen) die veilig zijn gesteld n.a.v. een schietincident wordt aangeboden conform het Regionale werkproces aan het regionaal IBIS-station. 80% van semi of volautomatische vuurwapens (dus ook gaspistolen en alarmpistolen) die geen relatie hebben met een schietincident wordt aangeboden aan het regionaal IBIS-station conform het Regionale werkproces.

Politie Helmond: Bij informatie inzake het voorhanden hebben van illegale wapens zal alert en adequaat gereageerd worden. Hierbij wordt er naar gestreefd om de illegale wapens binnen 2 werkdagen een nader onderzoek in te stellen, voor zover dit binnen de wettelijke kaders en personele bezetting mogelijk is.

4.5.6

Discriminatie

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Thema is niet apart opgenomen in het meerjarenbeleidplan 2008 - 2011. Subdoelstelling 2010 Mede vanuit informatie van gemeenten zicht en inzicht krijgen in de mate waarin in de regio sprake is van discriminatie. Aanpak in 2010 • Vanuit de kerntaak een adequate aanpak van discriminatie door signaleren, adviseren en opsporen. • Stimuleren meldpunt discriminatie. • Informatie inzichtelijk maken d.m.v. wijkscan. • Signaleren en adviseren van partners. • Buurtbrigadiers instrueren t.b.v. mogelijke herkenning. • Bijdragen leveren aan goed en bekend meldpunt als eerste vindplaats. • Stimuleren aangiftebereidheid (indien er signalen zijn dat deze achter blijft). In 2010 te behalen resultaten Korps: • Inzicht in de omvang van discriminatie, daarbij samenwerken met ketenpartners. Politie Helmond: De politieafdelingen conformeren zich aan de regioafspraken

4.5.7

Cybercrime

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 Thema is niet apart opgenomen in het meerjarenbeleidplan 2008 - 2011.

Pagina 33


Subdoelstelling 2010 • De politie bestrijdt adequaat, actief en zichtbaar cybercrime als onderdeel van haar werkzaamheden. • Politie sluit aan op het programma aanpak cybercrime. Aanpak in 2010 • Naar aanleiding van binnengekomen signalen wordt onderzoek verricht naar producenten van kinderporno en waar mogelijk wordt daarbij naar slachtoffers doorgerechercheerd. • Inventariseren van het presterend vermogen op het terrein van cybercrime van bestaande korpsonderdelen. • Het aan de hand van de inventarisatie doen van verbetervoorstellen. In 2010 te behalen resultaten Korps: • Naar aanleiding van binnengekomen signalen zijn producenten van kinderporno actief opgespoord en is, waar mogelijk, naar slachtoffers doorgerechercheerd. • Presterend vermogen op het terrein van cybercrime is bekend. • Verbetervoorstellen zijn gemaakt. • Politie is in staat om ten aanzien van hulp- en onderzoeksvragen uit de maatschappij op een verantwoorde wijze de intake te verzorgen, te onderzoeken en af te werken (aangifte opnemen e.d.). • Samenwerkingsafspraken zijn gemaakt. Politie Helmond: De politieafdelingen conformeren zich aan de regioafspraken.

Pagina 34


4.6 4.6.1

DIENSTVERLENING POLITIE Opvolging bij noodhulp

Doelstelling Meerjarenbeleid 2008 - 2011 De (nood)hulpverlening is gericht op het adequaat en professioneel reageren op incidenten waarbij directe fysieke (politie-)reactie noodzakelijk is. Burgers met een dringende hulpvraag (die hun zelfredzaamheid te boven gaat) worden snel geholpen door de politie, zodat de noodsituatie wordt opgeheven. Subdoelstelling 2010 • Binnen de algemeen aanvaarde norm ter plekke zijn bij de zogenaamde prioriteit 1 meldingen. • Burgers krijgen ten alle tijden een reactie op hun hulpvraag. Aanpak in 2010 Deze is ingegeven door onze visie op burgerperspectief welke omschreven staat in hoofdstuk 4 van het Meerjarenbeleidplan. De (nood)hulpverlening is een basisdienstverlening welke voortvloeit uit onze kerntaken. De meldkamer heeft de regie bij die prioriteit-1 meldingen. Zij bepaalt welke eenheid ter plaatse gaat, onder andere rekening houdend met de geldende aanrijtijden. Alle overige meldingen worden door de meldkamer uitgegeven aan de desbetreffende eenheid. Dit hoeft niet per definitie de noodhulpeenheid te zijn. De eenheden nemen ten alle tijden contact op met de meld(st)er en berichten wat de actie van de politie zal zijn. In 2010 te behalen resultaten Korps: • In 80% van de gevallen is de politie binnen de algemeen aanvaarde norm ter plekke. • Iedere burger krijgt te allen tijde een reactie van de politie op diens hulpvraag. Politie Helmond: De politieafdelingen conformeren zich aan de regioafspraken

4.6.2 Bureauopenstelling In de gemeente Helmond zijn drie politiebureaus gelegen. De tijden dat deze bureaus voor het publiek geopend zijn, is verschillend. Conform de regionale afspraken is het bureau Helmond-Centrum met uitzondering van de vrijdag geopend van 09.00 uur tot 21.00 uur. Op vrijdag is het bureau in verband met koopavond geopend van 09.00 uur tot 22.00 uur. De bureaus in de afdelingen Helmond-Oost en Helmond-West zijn elke werkdag geopend van 09.00 uur tot 17.00 uur.

Pagina 35


Totaaloverzicht Doelstellingen voor de afdeling (cijfermatig) Gebaseerd op de jaarschijf 2010

Omschrijving

Pagina 36

Aantal

OM verdachten Milieu

36

Haltzaken (dossiers)

184

JPP (aanmeldingen)

80

Snelheidsovertredingen (processen verbaal)

2260

Alcoholmisdrijven (processen verbaal)

193

Gebruik van gordel (processen verbaal)

558

Gebruik van helm (processen verbaal)

418

Rood licht (processen verbaal)

1875

Verdachten OM

1298

Staandehoudingen overlast (APV-processen verb. )

409

Afdelingsjaarplan Politie Helmond

Recommend Documents