ADVIESTALENT ACADEMY ADVANCED BUSINESSSCHOOL VOOR JONGE TALENTEN
ADVIESTALENT ACADEMY ADVANCED BUSINESSSCHOOL VOOR JONGE TALENTEN
>
TWYNSTRA GUDDE BIEDT DE OPLEIDING VOOR EIGEN TALENT NU OOK AAN VOOR JONGE TALENTEN IN UW ORGANISATIE! Uw organisatie neemt nieuwe talenten aan, of heeft ze al in dienst, om de toekomstige kwaliteit zeker te stellen. Starters in het arbeidsproces of jonge professionals tussen de 24 en 30 jaar. Academische denkers. Geselecteerd op prachtige cijfers. Die tijdens de studieperiode tal van belangrijke functies en projecten hebben uitgevoerd. Netwerkers in de dop. Maar ook met de karaktereigenschappen van de toekomstige adviseurs en projectmanagers. Doelmatig en creatief. Ook kunnen luisteren. Energieke jeugdigheid. En de wil om importante dingen te doen in de komende carrière. Dat zijn doorgaans de criteria waarop bedrijven hun toekomstig kader aantrekken. En die jonge instroom verdient de beste training en opleiding. Om de investering in de toekomst te optimaliseren.
Dat geldt ook voor de jonge professionals. Zij zoeken een baan waar ze zichzelf kunnen ontwikkelen. Waar het werk een uitdaging is en blijft. En waar ze met hun studieachtergrond en academische denkwijze, optimaal kunnen functioneren. Primair zoekend naar uitdagingen en bevrediging in het werk. Secundair komt de positie en de beloning. Dat komt vanzelf wel als je goed kunt functioneren. Aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en opleiding zijn belangrijke selectiecriteria van deze jonge professionals. In een omgeving die hun daarvoor de kansen biedt.
Voor een organisatie is opleiding en training doorgaans niet de core business. Naast het feit dat de werkelijke taken van de organisatie volop aandacht vereisen. Zeker in deze tijden. Iedereen moet bij voorkeur vanaf dag één optimaal functioneren. En de beloofde opleidingen en trainingen staan daarmee vaker, onbedoeld, op plan twee.
>
SPRANKELENDE PROFESSIONALS Adviestalent Academy biedt de werkgever de kans om haar toptalenten een praktijkgerichte opleiding en training te geven. In een professionele omgeving. Met de kennis, instrumenten en ervaring van Twynstra Gudde. Zodat deze talenten de gedegen basis krijgen om te kunnen opereren als adviseur of projectleider. Via een natuurlijke en logische opbouw van de kennis en vaardigheden, training van de competenties en persoonlijkheidsontwikkeling. De deelnemers krijgen een stevig programma gepresenteerd. Op hoog niveau. Kunnen zo hun praktijkgerichte kennis en vaardigheden op een persoonlijke manier ontwikkelen. En hun waarde voor de organisatie bewijzen.
Daarbij wordt intensief gebruik gemaakt van de expertise die in de afgelopen 60 jaar door Twynstra Gudde is opgebouwd. Met deze opleiding/ training kunnen de deelnemers van de Adviestalent Academy straks volwaardig aan de slag in zowel profit als non-profit sectoren. En hebben ze de tools om als adviseur of als projectleider een professionele rol te spelen.
Het programma is gebaseerd op de ervaringen die Adviestalent in de afgelopen jaren heeft opgedaan. Dat programma was in eerste instantie voor de eigen medewerkers. En nu bieden we deze opleiding ook extern aan. Voor een kleine selectie van ‘toptalenten’ van buiten onze eigen organisatie.
ADVIESTALENT ACADEMY: VAN MASTER NAAR MEESTER
JAARPROGRAMMA 1: DE ESSENTIES VAN HET ADVIES- EN PROJECTMANAGEMENTVAK Gedurende 10 maanden volgen de deelnemers een intensief programma. In 6 modules van 1, of meer dagen, worden de volgende thema’s behandeld:
Kick off dag Deze dag staat in het teken van kennismaken. Verder worden persoonlijke leerdoelen vastgesteld en komen thema’s als individuele en groepsverantwoordelijkheid in het leren en de wijze van samenwerking aan de orde. Projectmatig werken en projectondersteuning De methodiek die door Twynstra Gudde is ontwikkeld en inmiddels tot standaard is gegroeid, Projectmatig werken (PMW) en Programmamanagement (PGM). Je leert hoe je als projectsecretaris of junior projectleider opereert. De principes van faseren, beheersen en beslissen, opdrachtnemer- en opdrachtgeverschap, de drie kernposities in projecten, het samenspel in project en programmateams.
De essenties van de advieskunde Goed adviseren is een kunde. Meer dan een oplossing geven voor een probleem. Hoe vind je aansluiting bij het proces waarin de in- of externe opdrachtgever zich bevindt… pas dan kun je proberen in een bepaalde richting te adviseren. Het gaat in deze module om de expliciete rol van de adviseur. Hoe presenteer je jezelf. Wat heb je nodig en wat moet je echt weten over het adviesvak en het proces om optimaal te kunnen functioneren. Ook in projecten….
Impact en professionele communicatie “Hoe communiceer en beïnvloed ik als adviseur flexibel en effectief in wisselende omstandigheden. Houding, stijl, en natuurlijk handvatten die worden getraind.
Het brede organisatiekundige perspectief Doel is gevoel ontwikkelen bij de organisatiecontext en strategische vraagstukken. Maak kennis met de brede organisatiekundige bril waardoor Twyn-
In leermanagementgesprek-
stra Gudde kijkt naar organisaties. Analyse en een belangrijk theoretisch
ken worden leerdoelen
kader. Met een aanzet tot de veranderkunde.
vastgelegd en de voortgang gemonitord.
Doelgericht samenwerking in projectteams Vergroten van teamvaardigheid van de deelnemers in de trol van teamlid,
De deelnemers krijgen voor-
adviseur, of voorzitter.
af voorbereidende opdrachten. De voorbereidingstijd
Adviesvaardigheden
bedraagt telkens tussen de
Het eerste jaar wordt afgesloten met het onderwerp adviesvaardigheden.
twee en vier uur. Verdere
“The proof of the pudding…” De voorgaande adviesmodule en opgedane
reflectie vindt plaats in inter-
vaardigheden worden nog eens onder de loep genomen. Met vooral verdie-
visiebijeenkomsten
ping binnen de werkcontext. Toegepast op casuïstiek en effectieve werkstijl.
JAARPROGRAMMA 2: EEN STAP VERDER IN HET ADVIES- EN PROJECTMANAGEMENTVAK Gedurende 10 maanden volgen de deelnemers een intensief programma. In 5 modules van 1, of meer dagen, worden de volgende thema’s behandeld:
Kick off dag Tijdens deze dag wordt (mogelijk opnieuw) kennisgemaakt. Verder worden persoonlijke leerdoelen vastgesteld en komen inhoudelijke en samenwerkingsthema’s aan de orde.
Project- en programmamanagement De essenties van projectmatig werken met al snel een zwaar accent op programmamanagement: steekwoorden: Opzetten; beheersen; besturen en organiseren; toepassen van praktische instrumenten. Oefening met eigen casuïstiek. Gastspreker met ervaring in complexe programma’s of projecten.
Strategisch omgevingsmanagement Strategisch Omgevingsmanagement (SOM), door Twynstra Gudde ontwikkeld. Aanpak om een zorgvuldige dialoog met de omgeving aan te gaan. Gefundeerd op de Mutual Gains Approach, een onderhandelingsstrategie ontwikkeld aan de universiteiten Harvard, M.I.T. en Tufts.
Ontwerpen en begeleiden van groepen en bijeenkomsten Organiseren van allerlei soorten bijeenkomsten en groepsbijeenkomsten. Overleg- en besluitvormingssessies. Het kunnen ‘staan’ voor een groep. De essenties van het begeleiden van een groep en alle tools en vaardigheden die een bijdrage leveren aan het efficiënte en resultaatgerichte verloop van die bijeenkomsten.
Veranderkunde ‘Als je kijkt zoals je keek, krijg je wat je kreeg. ‘Leren zien ‘ wat er nou eigenlijk aan de Hand is. Ook op basis van Het Kleuren Denken van De Caluwé en Vermaak. Leren veranderparadigma’s te herkennen, met beperkingen en alternatieven. Van diagnose naar veranderstrategie en interventieplan. De
De deelnemers krijgen voor-
kerncompetentie van de adviseur/projectmanager.
bereidende opdrachten. De voorbereidingstijd bedraagt
Spanningen en conflicten hanteren en omgaan met weerstand
telkens tussen de twee en
Leren over je persoonlijke stijl van conflicthantering. “Hoe anticipeer je als
vier uur. Verder vindt reflectie
projectleider/adviseur op spanningsvolle momenten in het team.” Inzicht
plaats in leermanagementge-
krijgen in strategieën, rollen en praktische interventies. Om de effectiviteit
sprekken en werkateliers.
als directe gesprekspartner van de jonge professional te verbeteren.
Afrondende bijeenkomst Terugkijken, ervaringen uitwisselen. Nog één keertje leren van elkaar en de opbrengsten oogsten: de uitreiking van de Adviestalent Academy certificaten.
>
Kosten De kosten bedragen per jaarprogramma € 7500, - per persoon. Dit bedrag is incl. materialen, boeken en excl. btw en eventuele kosten voor verblijf – en overnachting.
Instroom in jaarprogramma 1 of 2 Geheel afhankelijk van het kennis- en basisniveau van de deelnemer, kunnen wij adviseren over de instroom in jaar 1 of 2 van de Adviestalent Academy.
Verblijf- en overnachtingskosten Alle intervisiebijeenkomsten, opdrachtateliers en meerdaagse opleidingen zullen worden gehouden bij Twynstra Gudde te Amersfoort of bij Twynstra Gudde Haagse Kamers in den Haag. Mochten deelnemers willen blijven overnachten gedurende de 2 daagse opleidingsmodules in Amersfoort/ Den Haag dan kunnen wij behulpzaam zijn bij het vinden van geschikte accommodatie. De kosten voor overnachting en lunch, diner komen voor rekening van de deelnemer. De 1 daagse, 2,5 daagse en 3 daagse opleidingsmodulen kunnen ook op andere locaties worden verzorgd. De verblijf- en overnachtingkosten zullen in rekening worden gebracht.
Planning Startmoment van de opleiding : oktober 2012. Doorlooptijd van het een programmajaar bedraagt 11 maanden (vanaf half juli en augustus is er geen opleiding).
Tijdsinvestering 1e jaar: In totaal 18,5 dag. Dit is inclusief avondprogramma’s tijdens meerdaagse blokken. Dit is inclusief kickoffdag, trainingsdagen, intervisie, leergesprekken en een afsluitende sessie. 2e jaar: In totaal 14,5 dag. Dit is inclusief kickoff, trainingsdagen, opdrachtateliers, leergesprekken en een afsluitende sessie.
Meer informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Liesbeth Kronshorst , programmaleider Adviestalent Academy, telefoonnummer: 033-4677290 of op
[email protected].
Adviestalent is gespecialiseerd in het opleiden en ontwikkelen van jong academisch toptalent tot adviseur en (project)manager. Wij leveren vandaag uw talent voor morgen. Wij zorgen voor een sterke individuele match én voor de deskundigheid die u nodig heeft. Met begeleiders van Twynstra Gudde op de achtergrond, daarvan heeft u als opdrachtgever veel profijt.
VOLG
Aantrekkelijk werkgever zijn; deze passie delen wij met u!
Stationsplein 1 3818 LE Amersfoort
Postbus 907 3800 AX Amersfoort
Tel. 033 4677290
[email protected]
ONS!
@Adviestalent WWW. ADVIESTALENT.NL
