Actualisering inventarisatie innovatie openbaar bibliotheekwerk Juli september 2014

Actualisering inventarisatie innovatie openbaar bibliotheekwerk Juli – september 2014

rapport

Colofon Edwin Mijnsbergen - M.I. Webwerk Deze publicatie is het resultaat van een onderzoek dat is uitgevoerd in opdracht van SIOB. De verantwoordelijkheid voor de inhoud en de ingenomen standpunten berusten bij de auteur.

© 2014 Sectorinstituut Openbare Bibliotheken, Den Haag

Netherlands Institute for Public Libraries Koninginnegracht 14 2514 AA Den Haag Postbus 16160 2500 BD Den Haag T +31 (0) 70 3090 222 | F +31 (0) 70 3090 299 [email protected] | www.siob.nl http://www.edwinmijnsbergen.nl

Mits niet anders vermeld valt de inhoud van deze publicatie van het Sectorinstituut Openbare Bibliotheken onder een Creative Commons Naamsvermelding-NietCommercieel-GelijkDelen 3.0 Nederland licentie. Zie de licentievoorwaarden op: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/nl/

2

Inhoudsopgave Inleiding

4

Samenvatting

5

1 Opdracht en werkwijze 1.1 Opdrachtbeschrijving 1.2 Afbakening 8 1.3 Werkwijze 8 1.4 Kanttekeningen 8

6 6

2 Inzichten en aanbeveling

9

3 Inventarisatie Projecten 2014 Projecten 2013

11 12 22

3

Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk

Inleiding 1

In 2013 startte het SIOB met het project De Innovatieagenda . In dat kader werden in de zomer van 2013 innovatieve ideeën en projecten binnen het openbaar bibliotheekwerk door ondergetekende 2 geïnventariseerd . Het SIOB vroeg mij die inventarisatie in de periode tot half september 2014 te 3 actualiseren, opdat de vorig jaar opgerichte innovatieraad er verder mee aan de slag zou kunnen. De innovatieraad werd door SIOB opgericht op basis van de ervaringen en aanbevelingen uit de activiteiten van 2013. De raad heeft tot doelstelling inspraak, krachtenbundeling en draagvlak te creëren en te organiseren op het gebied van innovatie, waarmee ook de investeringen in en de inhoudelijke richting van de landelijke innovatieagenda mede bepaald zullen worden. De innovatieraad heeft in het voorjaar van 2014 als onderdeel van haar visie op bibliotheekinnovatie een 4 driesporenmodel ontwikkeld en beschreven. Dit model brengt focus aan in zijn betrokkenheid bij activiteiten. In de bijbehorende notitie wordt beschreven hoe de raad met het model diverse soorten innovatie wil ondersteunen, en hoe deze over drie sporen loopt (versterken, groeien en inspireren). Een analyse van de inventarisatie uit 2013 is gebruikt voor de gedachtevorming over de werkzaamheden van de raad in het algemeen, en de ontwikkeling van bovengenoemd model in het bijzonder. De analyse omvatte onder andere een clustering op basis van het toekomstperspectief van de commissie Cohen. Het doel van de actualisering van de inventarisatie is tweeledig. Enerzijds is het overzicht uit 2013 in de meeste gevallen niet meer actueel en/of compleet en behoeft het dus aanvulling en actualisering, anderzijds is intussen de innovatieraad opgericht, die behoefte heeft aan een actueel overzicht voor haar activiteiten, bijvoorbeeld voor de ontwikkelingen van een innovatielandkaart. Daarnaast wil de raad ondersteuning bieden conform het driesporenmodel. Met behulp van deze inventarisatie wil zij projecten en ideeën ophalen die passen binnen de kavels ‘versterken’ en ‘groeien’.

1

http://www.siob.nl/thema-s/innovatie-in-de-sector/item1570 http://www.siob.nl/thema-s/inventarisatie-innovatie-openbaar-bibliotheekwerk/item2409 3 https://www.biebtobieb.nl/groepen/innovatieraad 4 http://www.siob.nl/media/documents/Driesporenbeleid_Innovatieraad_OpenbareBibliotheken_def.pdf 2

4


Samenvatting In 2013 leverde de inventarisatie als momentopname uiteindelijk 94 projecten op, waarvan er 55 rechtstreeks werden ondersteund door een Provinciale Service Organisatie (PSO), 32 door een basisbibliotheek (soms zelfstandig, soms met steun van een PSO) en waarvan er 9 werden uitgevoerd door individuen, dan wel door commerciële organisaties. De actualisering van de inventarisatie, in de periode juli-september 2014, leidde tot het schrappen van een aantal projecten die vorig jaar op de lijst stonden, maar leverde tegelijkertijd ook 58 nieuwe projecten op. Het totaal aantal nog lopende projecten komt daarmee op 157. Van de nieuwe projecten worden er 40 ondersteund door een PSO, 18 door basisbibliotheken en 4 door particulieren en commerciële partijen. Het is van belang om te vermelden dat de toename van het aantal projecten van PSO’s ook heeft te maken met een verzoek van de Stichting Samenwerkende PSO’s Nederland (SPN), om de inventarisatie van 2014 ook via de directies van PSO’s uit te zetten. Aan dat verzoek werd voldaan. Mede daardoor staan op de lijst nu ook projecten van organisaties als Probiblio en Biblionet Drenthe. In de momentopname van 2013 ontbraken die. Wat opviel bij de actualisering is dat het gros van de projecten die vorig jaar op de lijst stonden nog steeds de status ‘actief’ heeft. Minder dan 10 projecten zijn in de tussentijd gestaakt, afgerond of opgegaan in andere projecten. Wel is het zo dat sommige projecten op een lager pitje staan. Dat veel projecten zich een jaar na de eerste inventarisatie in een volgende fase bevinden is vanzelfsprekend. Projecten worden geleidelijk uitgerold of zijn inmiddels in de doorontwikkel- of implementatiefase beland. Dat beeld strookt in de meeste gevallen met de doorlooptijden die in 2013 werden opgegeven. Vorig jaar viel op dat er vrijwel alleen –grotendeels uitgewerkte- projecten werden ingezonden en nauwelijks ideeën of ontwerpen. Voor de geactualiseerde innovatie werden ook 4 projecten ingezonden 5 door groepjes individuen, die zijn voortgekomen uit de 2 zogenoemde innovatiedoedagen (georganiseerd in het kader van de Innovatieagenda). Het is niet alleen interessant om te constateren dat die dagen blijkbaar concrete ‘projectvruchten’ afwerpen; het is ook mooi om te zien dat die vruchten zijn bedacht en worden gedragen door mensen uit zeer uiteenlopende organisaties. Dat ‘werken over de grenzen van het eigen instituut’ zie je bij de geregistreerde projecten van bibliotheekorganisaties slechts in beperkte mate. Wat in de inventarisatie niet goed tot uitdrukking komt, maar zeker niet onvermeld mag blijven, is dat uit de interviews en mailwisselingen met verschillende sleutelfiguren uit de bibliotheekbranche een verontrustend beeld naar voren komt over de invloed van de bezuinigingen op de innovatie in het openbaar bibliotheekwerk. Projecten die lopen kunnen weliswaar worden voortgezet maar het werd ook duidelijk dat veel projecten zijn toevertrouwd aan (te kleine) teams, die vaak meerdere projecten tegelijk moeten trekken. Zo nu en dan wordt zelfs expliciet bedankt voor nieuwe projecten –zelfs als daar een subsidie tegenover staat- omdat bezuinigingen de inzet van bestaande medewerkers, of het werven van nieuwe, onmogelijk maken. Deze uitingen wekken de indruk dat innovatie in het openbaar bibliotheekwerk vaak kwetsbaar is. Hoe kwetsbaar precies zou nader onderzocht moeten worden, maar het lijkt niet te voorbarig om te stellen dat krachtenbundeling binnen innovatie meer dan ooit noodzakelijk is.

5

http://www.siob.nl/over-siob/nieuws/innovatiedoedag-2014/item2675

5


1 Opdracht en werkwijze 1.1 Opdrachtbeschrijving Actualisering inventarisatie innovatieve initiatieven ten behoeve van innovatieagenda Juli 2014 Achtergrond en aanleiding Het SIOB is in 2013 gestart met de innovatieagenda en wil daarmee fungeren als een ‘spin in het web’ door kansrijke innovatieve initiatieven bij elkaar brengen, bekend te maken en eventueel op te schalen naar landelijk niveau. Bovendien heerst binnen de sector soms de vrees dat het wiel op verschillende plaatsen opnieuw wordt uitgevonden; het SIOB wil dit graag voorkomen. Daartoe wil het SIOB inzichtelijk krijgen, maken en houden welke innovatieve initiatieven op dit moment bestaan binnen het openbaar bibliotheekwerk. In dit kader heeft in 2013 een inventarisatie van innovatieve ideeën en projecten plaatsgevonden. Deze inventarisatie innovatie openbaar bibliotheekwerk biedt over- en inzicht in de huidige stand van zaken van ‘innovatie’ in de openbare bibliotheeksector. De inventarisatie leverde een kleine honderd projectbeschrijvingen op, waarvan een aantal zich nog in de conceptfase bevond. Het grote aandeel van Cubiss viel op, evenals het feit dat er vrijwel alleen – grotendeels uitgewerkte – projecten werden ingezonden. Er werden nauwelijks ideeën of ontwerpen aangemeld. Innovatieraad Eind 2013 is – ingegeven door ervaringen en aanbevelingen uit de activiteiten van 2013 – een innovatieraad opgericht. De innovatieraad wil de in openbare bibliotheken aanwezige innovatiekracht stimuleren onder andere met behulp van krachtenbundeling en het creëren van draagvlak. Daarmee worden eveneens de investeringen in en de inhoudelijke richting van de landelijke innovatieagenda bepaald. De innovatieraad heeft in het voorjaar van 2014 als onderdeel van haar visie op bibliotheekinnovatie een driesporenmodel ontwikkeld en beschreven. Dit model brengt focus aan in zijn betrokkenheid bij 6 activiteiten. In een notitie beschrijft hoe de raad met het model diverse soorten innovatie wil ondersteunen, en hoe deze over drie sporen loopt (versterken, groeien en inspireren, zie afbeelding).

6

http://www.siob.nl/media/documents/Driesporenbeleid_Innovatieraad_OpenbareBibliotheken_def.pdf

6


Een analyse van de inventarisatie uit 2013 is gebruikt voor de gedachtevorming over de werkzaamheden van de raad in het algemeen, en de ontwikkeling van bovengenoemd model in het bijzonder. De analyse 7 omvatte onder andere een clustering op basis van het toekomstperspectief van de commissie Cohen . De resultaten worden gecommuniceerd in de zomer 2014. Activiteiten Deze opdrachtbeschrijving omvat de actualisering van de inventarisatie van innovatieve initiatieven uit 2013. Het doel is tweeledig. Enerzijds is het overzicht uit 2013 in de meeste gevallen niet meer actueel en/of compleet en behoeft het dus aanvulling en actualisering. Anderzijds is intussen de innovatieraad opgericht, die behoefte heeft aan een actueel overzicht voor haar activiteiten. o De raad wil overzicht krijgen en houden over de stand van zaken rondom innovatie in het land; wat is er gaande, wat zijn de hot topics, op welke plekken worden veel of juist weinig innovatieve projecten uitgevoerd, etc. Dit om bijvoorbeeld een innovatielandkaart te kunnen ontwikkelen. o Daarnaast wil de raad ondersteuning bieden conform het driesporenmodel. Met behulp van deze inventarisatie wil hij projecten en ideeën ophalen die passen binnen de kavels ‘versterken’ en ‘groeien’ (zie afbeelding). Uitvoering De inventarisatie wordt uitgevoerd door een ervaren netwerker binnen de OB-sector, met behulp van bijvoorbeeld interviews en deskresearch (de methode staat de opdrachtnemer vrij). Afstemming vindt plaats met de projectleiding innovatieagenda van het SIOB, die eveneens zorgt voor eventuele ondersteuning. Vanwege het krappe tijdspad worden resultaten in een spreadsheet in Google Drive bijgehouden die ook toegankelijk is voor de projectleiding. Op die manier kunnen de uitkomsten van de inventarisatie worden gescoord en op 18 september gepresenteerd aan de Innovatieraad. Resultaten & tijdspad Verkenning 7

juli-sep 2014

http://www.siob.nl/thema-s/visie-maatschappelijke-functie-bibliotheek/item1569

7


Concept resultaten in Google Drive t.b.v. innovatieraadsvergadering Eindrapport inventarisatie innovatieve initiatieven

18 sep 2014 okt 2014

1.2 Afbakening Uit de Innovatieagenda 2013-2014 van SIOB: “De term innovatie wordt rijkelijk gebruikt in de nota’s en plannen die de afgelopen jaren zijn verschenen. Het begrip lijkt op verschillende manieren te worden geïnterpreteerd. Voor het project innovatieagenda wordt onder innovatie verstaan de introductie van een nieuw(e) (eigenschap van) product /dienst, proces, praktijk of idee, inclusief de succesvolle implementatie en acceptatie daarvan door de beoogde gebruikers. Voor de bibliotheeksector houdt dat in dat door centrale regie van innovatie het voor bibliotheekorganisaties mogelijk wordt en/of blijft zich te blijven vernieuwen, zodat de bibliotheek flexibel genoeg is en blijft om haar rol telkens te evalueren en haar meerwaarde te bewijzen en te verdedigen.”

1.3 Werkwijze Na het bespreken van de opdracht met Adeline van den Berg (adviseur bij het SIOB en projectleider Innovatieagenda) en Johan Stapel (Innovatiemanager stichting Bibliotheek.nl) plaatste ik een oproep voor inzendingen onder de titel ‘De actualisering van de Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk SIOB’. De oproep deelde ik via zoveel mogelijk kanalen, zoals www.Biebtobieb.nl, http://bibliotheek20.ning.com, www.edwinmijnsbergen.nl en diverse sociale media. Daarnaast stuurde ik de oproep direct naar alle contactpersonen van vorig jaar, naar de directies van alle PSO’s en naar een aantal nieuwe contactpersonen. De vakbladen Bibliotheekblad en InformatieProfessional besteedden ook aandacht aan de oproep. In de tabel worden de projecten opgesomd per inzender, in de meeste gevallen voorzien van een korte projectomschrijving, de huidige financiering en de doorlooptijd. In sommige gevallen ontbraken enkele gegevens. Ook gaf niet iedereen toestemming voor het publiceren van de volledige projectomschrijvingen. Besloten is daarom dat de projectdocumentatie wel kan worden opgevraagd, maar dat er dan zal worden doorverwezen naar de contactpersoon bij de desbetreffende organisatie, tenzij er expliciet toestemming is verleend voor openbaarmaking.

1.4 Kanttekeningen Ten eerste is het als kanttekening belangrijk om voor ogen te houden dat deze actualisering, net als de inventarisatie van vorig jaar, een momentopname is, die werd uitgevoerd in de periode juli-september 2014, middenin de vakantieperiode van velen. De actualisering is daarom niet uitputtend en moet ook niet als zodanig beschouwd worden. Daarnaast is de opdracht beperkt tot de openbare bibliotheeksector. Initiatieven buiten deze specifieke sector vallen buiten scope. Hoewel ongetwijfeld interessant en soms relevant, was beperking noodzakelijk om de inventarisatie behapbaar te maken. Het behoort tot de mogelijkheden dat deze wordt vervolgd met een inventarisatie van aan het bibliotheekveld grenzende sectoren, zoals het onderwijs en de archiefen museumwereld.

8


2 Inzichten en aanbeveling In de inventarisatie van 2013 deed ik een aanzet om de ingezonden initiatieven te analyseren en er een rode lijn in te ontdekken. Ik constateerde toen dat de diversiteit binnen de ingezonden projecten groot was, maar dat er een aantal type projecten te onderscheiden was op basis van onderwerp, die in verschillende plaatsen of provincies worden uitgevoerd en die bibliotheken of bibliotheekorganisaties zelf als innovatief omschrijven. In de inventarisatie van 2013 werden zes onderwerpsgebieden als basis gehanteerd, namelijk: 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Het faciliteren van auteurs De dialoog met klanten Het koppelen van catalogi en data Het faciliteren van kennisdeling Mediawijsheid Contextualisering

De meeste projecten konden worden ondergebracht in een of meer van die gebieden. Dat geldt ook voor de 58 nieuwe projecten die in 2014 werden geïnventariseerd, maar inmiddels hanteert SIOB een andere, wat uitgebreidere rubricering, die bestaat uit 4 basisdomeinen en 8 ’innovatiedomeinen’, die vervolgens ook worden gekoppeld aan de vier maatschappelijke kernfuncties van de openbare bibliotheek in 2025, zoals die worden beschreven in het rapport van de commissie Cohen, Bibliotheek van de toekomst, 8 knooppunt voor kennis, contact en cultuur. In het artikel Op weg naar een innovatielandkaart , van september 2014, wordt deze werkwijze toegelicht. Schematisch ziet het er als volgt uit:

8

http://www.siob.nl/kennisbank/documenten/op-weg-naar-een-innovatielandkaart/item2753

9


De 58 nieuwe projecten die de actualisering zijn niet allemaal onder te brengen in de 8 innovatiedomeinen. Van sommige is het domein (nog) niet vastgesteld, andere vallen te rubriceren als ‘overig’. Van de 24 projecten die tot die rubriek behoren kan de helft worden omschreven als behorend tot beleidsontwikkeling. De verdeling van de overige projecten: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

mediawijsheid: 6 projecten makers- of werkplaatsen: 4 projecten kennis delen: 2 projecten faciliteren lokale auteurs: 1 project community building: 2 projecten leesbevordering: 7 projecten contextualisering van informatie: 8 projecten promotie van de collectie: 4 projecten

Opgeteld bij de projecten van de inventarisatie van 2013 is het totaalbeeld dan als volgt: Kernfunctie Cohen

Aantal projecten

Domeinen

Verbindt mensen met informatie

16

mediawijsheid

Platform persoonlijke ontwikkeling

18

makers- of werkplaatsen kennis delen

Centraal in lokale infrastructuur

25

faciliteren lokale auteurs community building leesbevordering

Biedt meer dan je zoekt

36

contextualisering van informatie promotie van de collectie

Kwantiteit zegt uiteraard niets over innovatieve kwaliteit. Het is aan de innovatieraad om over dat laatste te beslissen, op basis van het eerder genoemde driesporenmodel en de shortlist die wordt aangeleverd 9 door SIOB, na het scoren en ‘coheniseren’ van alle projecten . Toch zou het wellicht goed zijn om die kwantiteit ook mee te nemen in de afwegingen. Projecten krijgen nu terecht een hogere score als ze anders, onderscheidend, haalbaar en schaalbaar zijn (de criteria om de projecten te kunnen wegen op hun innovatieve gehalte en meerwaarde voor het hele veld), maar dat betekent niet automatisch dat andere bibliotheken ook heil zien in deelname aan, of overname van het concept. Zeker als je bedenkt dat het bezuinigingsklimaat mogelijk van grote (negatieve) invloed is op innovatie in de sector is het misschien ook raadzaam om goed te kijken naar projecten die al door veel bibliotheken worden uitgevoerd. Het is duidelijk dat projecten rondom domeinen als makersplaatsen, community building, leesbevordering en

9

http://www.siob.nl/over-siob/nieuws/innovatieraad-ondersteunt-durf-the-vragen-raspberry-pi-en-wijsheid-in-crisistijd/item2763

10


contextualisering het al goed doen. Het is niet denkbeeldig dat een project dat minder hoog scoort op de shortlist voor al die zusterprojecten toch als voorbeeld of blauwdruk zou kunnen fungeren, zolang kennis delen en schaalbaarheid maar als voorwaarden voor ondersteuning gelden.

3 Inventarisatie De inventarisatie vond plaats in de periode juli-september 2014 volgens de in hoofdstuk 1 omschreven werkwijze. Ik vroeg alle respondenten de projectgegevens aan te leveren volgens het onderstaande format, met 12 variabelen, die een goed beeld zouden moeten geven van de betekenis, de status, de mogelijkheden en de omvang van de projecten:

Naam van het project Bestaat sinds Betrokkenen/organisatie/Contactpersoon Eventuele doorlooptijd Waarom vinden betrokkenen dat het om innovatief project gaat? Bestaande financiering Doelstelling(en) Relatie tot andere projecten Eventuele link naar SIOB Is het project opschaalbaar naar andere bibliotheken/steden/provincies? Vergelijkbare projecten Bijlagen (projectdocumenten en/of links)

11

Tabel Projectomschrijvingen 2013 en 2014 cumulatief. In de tabel zijn eerst de projecten uit de actualisering van 2014 opgenomen. Daaronder, vanaf pagina 22, de projecten van 2013. Veel van de projecten die in 2013 de status ‘actief’ hadden hebben die status nog steeds maar zijn, waar mogelijk, aangevuld met updates van de respondenten. Waar gegevens niet zijn ingevuld, ontbraken die (om diverse redenen). Projecten 2014 (nieuw aangemeld) Organisatie

Naam en projectomschrijving

Jaar & status

Financiering/ ondersteuning

Biblionet Drenthe

www.drenthe.nl (onderdeel recreatie en vrije tijd): Biblionet Drenthe, Marketing Drenthe en Recreatieschap Drenthe werken samen in de Stichting Internet Platform Drenthe. Voor thema vakantie en vrije tijd beheert Biblionet Drenthe een database (was voorheen de G!DS, nu een eigen database), waarin de data verzameld en beheerd worden met als frontends diverse websites en een app. Eerste versie gestart in 2010. Vernieuwt zich daarna voortdurend qua frontends. Biblionet Drenthe is dit jaar uit samenwerkingsverband gestapt. We doen nog wel het functioneel en redactioneel beheer.

-

Startsubsidie van Provincie Drenthe. Lopende exploitatie uit bijdragen gemeenten en recreatie-ondernemers

Biblionet Drenthe

Leesklik www.leesklik.nl Stimuleren van ouderbetrokkenheid bij het voorlezen aan kinderen. De website bevat digitale content en vult een fysieke voorleescollectie rond 12 thema’s aan. Doelgroep voor dit project is kinderdagverblijf/Peuterspeelzaal. Opdrachtgever is de gemeente Aa en Hunze

2014 opgeleverd, mogelijk opschaling naar Meppel?

Gemeente Meppel en Aa en Hunze

Biblionet Drenthe

www.museaindrenthe.nl: In opdracht van het Platform Drenthe musea wordt op de website een selectie uit de Drentse museumcollecties getoond. De collecties staan beschreven in het collectie registratiesysteem. Bij de museumstukken worden beschrijvingen getoond en kan publiek zelf content toevoegen. Is in principe opschaalbaar.

2013 opgeleverd.

Museumplatform Drenthe

Biblionet Drenthe

Kunst in de bieb: Pilot van enkele bibliotheken en CBK Drenthe, waarbij het publiek in de bibliotheek aan de hand van een digtaal presentatiescherm een selectie kan doen uit het aanbod van het CBK, inclusief de logistieke afhandeling.

Lopend vanaf 2013-2014. Wordt Startsubsidie Stichting BNL binnenkort formeel afgesloten.

Biblionet Drenthe

Factor-L www.factorl.nl: Brugklasleerlingen lezen vijf boeken in vijf weken en doen verslag van hun leeservaringen via de website www.factorL.nl. Oplevering in 2012. Exploitatie uit bijdragen scholen. Contactpersoon Marion Loos. Is opschaalbaar

Oplevering in 2012.

Biblionet Drenthe

Drentse e-books: Digitaliseren van ca 150 Drentse en drentstalige publicaties (fictie, non fictie, secundaire literatuur) in samenwerking met Drents Archief, Huus van de Taol, BNTL. Titels worden zowel opgenomen in de catalogus van de Drentse bibliotheken als ook in de website annodrenthe.nl (in context.)

Projectplan in concept gereed. nog niet Subsidietraject moet nog gestart worden. Niet opschaalbaar

Bibliotheek Drachten

Beleefhetindebieb.nl De drie pijlers van het oude Beleefconcept, waarbij activiteiten gekoppeld worden aan themadossiers en er samengewerkt wordt met bedrijven en maatschappelijke organisaties, staan aan de basis van dit nieuwe project. Bibliotheken die meedoen kunnen gebruik maken van de volledig integrale digitale infrastructuur met content. In dit nieuwe project worden op grote schaal samenwerkingspartners toegevoegd aan de database

Voor eigen gebruik zal het project begin 2015 geïmplementeerd worden in de werkwijze van Bibliotheek Drachten.

Exploitatie uit bijdragen scholen

Eigen middelen Bibliotheek Drachten

12

met content, waar alle deelnemende bibliotheken, ongeacht hun locatie, gebruik van kunnen maken. Deze kennispartners worden uitgenodigd hun kennis te delen. Bibliotheek Drachten heeft op dit moment kennispartners als BeterHoren, Rabobank, Eyewish, Halfords, Dixons, Friesland Zorgverzekeraar, ANWB, Hartstichting. Zij verzorgen b.v. een lezing, voorlichting of informatiemarkt Actualisering Inventarisatie Innovatie Bibliotheekwerk in Openbaar de bibliotheek. Deze partijen blijken niet alleen op lokaal, maar ook op landelijk niveau zeer geïnteresseerd in de werkwijze van Beleefhetindebieb.nl. Zij willen afspraken maken, waarbij op lokaal niveau vestigingen/filialen meedoen aan een activiteit in een willekeurige bibliotheek. Zij zijn bereid daarvoor te betalen, ook als de bibliotheek strenge randvoorwaarden bepaalt. Zij onderkennen hierin een krachtig marketinginstrument. Waarschijnlijk geldt hetzelfde voor veel bedrijven en organisaties die (alleen) zichtbaar zijn op internet en juist op zoek zijn naar een ‘voorkant’. Op deze wijze kost een activiteit geen geld, maar levert het juist op. De kennispartners die geïnteresseerd zijn, worden geregistreerd in de database van Beleefhetindebieb.nl. Bibliotheken die mee doen hoeven alleen de database van Beleefhetindebieb.nl te raadplegen om een lokale, betalende kennispartner bij een activiteit te vinden. Belangrijke voorwaarde voor succes is de deelname van zoveel mogelijk bibliotheken. Contactpersoon: Saskia van Ramesdonk en/of Albert Smeding Bibliotheek Dronten

BiblioLab Flevoland

Doorlopend.

Bibliotheek Kennemerwaard

Bondgenootschap geletterdheid: Op initiatief van Bibliotheek Kennemerwaard wordt binnen de regio juni 2013-2018 Heerhugowaard, Alkmaar, Castricum en Bergen een nieuw Bondgenootschap Kennemerwaard van Stichting Lezen en Schrijven opgericht. Het streven is de ondertekening op 27 november te doen plaatsvinden. Wij nodigen u hierbij van harte uit ook bondgenoot te willen zijn! Bondgenoten nemen samen een meerjarige verantwoordelijkheid om het lezen en schrijven in de eigen regio te bevorderen én het taboe op laaggeletterdheid te doorbreken. Dit doen ze door laaggeletterden te signaleren en door te verwijzen naar taalcursussen. Daarnaast organiseren ze activiteiten om lezen en schrijven te stimuleren en vereenvoudigen ze hun eigen communicatie.

Tot 1-1-2015: Stichting Lezen en Schrijven (advies en ondersteuning) en Bibliotheek Kennemerwaard (inzet personele uren);


Platform Erfgoed Heerhugowaard: De doelstelling van het platform Erfgoed Heerhugowaard om maandelijks minimaal één activiteit op het gebied van erfgoed in de gemeente aan te bieden kan er toe bijdragen dat cultuurhistorie voor meer mensen een groter deel van de identiteit of imago van Heerhugowaard gaat uitmaken.

Vanaf maart 2013 doorlopend

Projectfinanciering per jaar door de Gemeente Heerhugowaard


Raspberry Pi: Het doel van het project is om jongeren via een 100 talenten project kennis te laten maken met programmeren en het onderzoeken en uitvoeren van nuttige toepassingen voor de bibliotheek met behulp van de Raspberry Pi.

Mei 2014- begin 2015

Budget vanuit 100 talenten KW Sponsoring : deels Martijn van leeuwen Mogelijkheid materiaal: Heren van Oudorp


Leesplezier in Overdie: Bestrijden van taalachterstanden in een zo vroeg mogelijk stadium op een laagdrempelige en plezierige manier

2014. Aanvraag 2015 gedaan.

Subsidie gemeente Alkmaar


Tablet café bij Woon en zorgcentrum de Nieuwe Marke

Vanaf juni 2014

Stichting Vrienden van de Marke

Bibliotheek Maastricht

“De Euregio leest, Die Euregio liest, l’Euregio lit”: Een hele regio grens- en generatieoverschrijdend

September 2014 t/m maart 2015 People to People europese subsidie; 13

via de literatuur te laten samenkomen, niet alleen door samen over het lezen te discussiëren, maar ook op een fysieke manier tijdens het bezoek van de lezingen met de auteurs en de vertalers, dat is het doel van „De Euregio leest…“.

Provincie Limburg (NL); bijdrage van partner-organisaties.


Schrijversschool: Door de samenwerking en nieuwe programmering mensen meer prikkelen en verrijken. Op een actieve manier iedereen in Maastricht de mogelijkheid bieden in aanraking te komen met kunst en cultuur.

Vanaf September 2014

Cursisten betalen cursusgeld


Maastrichtse drukkers

2014-2015

Niet openbaar

Bibliotheek Midden-Brabant

Kunstproject Bibliotheek van de Toekomst: Jonge kunstenaars krijgen een werkbeurs om ergens in de Het project start in het vierde wereld inspiratiebeelden van de Bibliotheek van de Toekomst te verzamelen. Door middel van een kwartaal 2014 en zal eind 2015 prijsvraag worden door een vakjury vijf kunstenaars, die een projectplan hebben ingediend, gekozen. afgerond worden. Voorafgaand aan de aanvraag zal er een inspiratiesessie voor geïnteresseerde kunstenaars georganiseerd worden. De resultaten worden verwerkt in een publicatie en een reizende expositie. Tijdens opening van de expositie in Tilburg en ’s Hertogenbosch zal er een meeting georganiseerd worden, waar de dialoog, interactie en het gesprek over de Bibliotheek van de Toekomst centraal staan. Daarna zal de expositie te zien zijn in verschillende Brabantse bibliotheken.

De kosten van het project worden gedekt vanuit co-financiering. Aan het project dragen de Bibliotheek Midden-Brabant, Bibliotheek Den Bosch en de Brabantse Netwerk Bibliotheek bij. Daarnaast zal er gezocht worden naar lokale sponsoren. Er loopt een aanvraag voor Brabantse impulsgelden. Als deze toegekend worden zal het project gestart worden.


Grenzeloos Tilburg 1914-1918, maak het mee! De Bibliotheek Midden-Brabant produceert samen met de Fontys opleiding Art, Communications & Design (ArtCoDe) en het Wereldpodium een documentaire over ‘Vluchtelingen’.

De kosten van het project worden gedekt vanuit co-financiering. Aan het project dragen de Bibliotheek Midden-Brabant, Fontys, het Wereldpodium en de Brabantse Netwerk Bibliotheek bij.


Slim omgaan met beperkingen (werktitel): De Bibliotheek Midden-Brabant ontwikkelt samen met De 2014-2015 Brabantse Netwerkbibliotheek en Fontys Paramedische Opleiding een database van slimme oplossingen die ouderen ( 60 -80 jarigen) zelf hebben bedacht om beter te kunnen leven met de beperkingen die het ouder worden nu eenmaal met zich meebrengt.

De drie deelnemende partijen investeren middels de inzet van uren.


Kennismakerij Spoorzone (proeftuinbibliotheek): De Kennismakerij is een greenfield, een plek waar het team volgens de theorieën van sociale innovatie kan experimenteren, organiseren, programmeren enz. om hiermee de Bibliotheek van de Toekomst vorm te geven. Samen met andere partijen in de Spoorzone worden vernieuwende projecten en ideeën uitgewerkt.

De BMB Activiteiten worden samen met anderen georganiseerd en daarmee gefinancierd.

Bibliotheek Rivierenland

De vrolijke bibliotheek zonder boetes: Boetes bestaan al sinds jaar en dag en zijn voor klanten Vanaf 1 januari 2015 ergernis nummer 1 en weerhouden potentiële klanten om lid te worden van de bibliotheek. Door dit stigma te doorbreken, zien wij dat wij een cashless library kunnen worden en de klanten een stuk vrolijker worden en medewerkers ontlast worden van discussies met klanten over dubbeltjes en kwartjes en met contant geld in de vestigingen. "Alle bibliotheken in Nederland zouden dit over moeten nemen of in ieder geval overwegen"

Contributieverhoging en winst behalen in bedrijfsvoering.

Bibliotheek Schiedam

Klaar voor de toekomst, de bibliotheek Schiedam verhuist en gaat de wijken in: Na een succesvolle

Reserveringen en voorzieningen,


2014 Actief.

Opening 16-09-2014

2014-2015

14

verzelfstandiging, ongeveer 8 jaar terug gaat de bibliotheek nu definitief ‘op zich zelf’, in een rijksmonumentaal pand waarbij een fors aantal vierkante meters wordt ingeleverd. Daarnaast wortelt de bibliotheek verder in de stad, in scholen en bij burgerinitiatieven (waarbij niet wordt gehuurd, maar diensten worden geleverd/ uitgeruild), in nauwe samenwerking met Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk wijkbewoners/wijkvrijwilligers.

exploitatie. Voor 25% van het totale veranderbudget worden in de tweede helft van 2014 en het eerste kwartaal van 2015 (op onderdelen) externe fondsen geworven (ook worden samenwerkingsverbanden aangegaan met commerciële partners). Hieronder vallen aanvragen voor zaken als: de duurzame binnentuin, duurzame aanpassingen aan het pand, de 100 talentenwerkplaats, het medialab (met een lokale partner), horeca (met een lokale partner), signage en het verandertraject voor het personeel.

Bibliotheek Venlo

IkLeesLiteratuur (ILL) en de Digitale leesclub: www.ikleesliteratuur.nl. Met betrekking tot het onderdeel Digitale leesclub, is dit innovatief, aangezien deze leesclub geleid wordt door een professional. Er wordt dus niet zomaar wat geroepen zonder leiding zoals op veel fora/discussiepagina's. De discussie wordt aangewakkerd / in juiste banen geleid ...etc.

Sinds 2010: hangt af van beschikbare middelen

2x subsidie ontvangen van de Provincie Limburg (€ 14.531,50 en € 7.500)

Bibliotheek Venlo

Baby&Peuter café : http://www.bibliotheekvenlo.nl/agenda/137077.extra-baby---peutercafe.html http://www.bibliotheekvenlo.nl/agenda/136902.baby--en-peutercafe.html

Sinds maart 2014

Geen, uit eigen budget

Bibliotheek Venlo

IdeaStore Limburg: ontwikkelen van een blauwdruk (working title): onderzoeken van de slagingskans Sinds januari 2014 om het IdeaStore concept naar Limburg te halen en passend te krijgen voor een meer rurale samenleving

Provincie Limburg

Bibliotheek Venlo

Profielwerkstuk: http://www.bibliotheekvenlo.nl/digitale-bibliotheek/online-onderzoek

Sinds 2012: jaarlijks rond september/oktober

Onderwijs betaalt

BISC

Google glass: Bibliotheken in staat stellen deze nieuwe technologie voor hun eigen medewerkers en hun gebruikers te ontdekken. Hiermee wordt teven de positie van bibliotheek als moderne organisatie versterkt.

2014-2015

Innovatie budget Provincie Utrecht, eigen bijdrage bibliotheken

BISC

Boekspot op het station: van reguliere boekspots zijn er al 35 (zie BISC-03) In 2014 is de eerste Boekspot op het station geopend, de eerste Boekspot in de openbare ruimte, in samenwerking met NS en Prorail. Deze loopt als een trein!

2014-2015

Provincie Utrecht

BISC

Maatschappelijke kosten-baten analyse (Mkba): Voor het eerst in Nederland (in Birmingham, UK is het al eerder gedaan) is uitgerekend wat het economisch rendement van bibliotheken is. Hierbij wordt duidelijk hoeveel iedere euro maatschappelijk (in euro’s) oplevert. Het rekenmodel is ontwikkeld door onderzoekbureau Rigo uit Amsterdam.

2014

Provincie Utrecht

BISC

3 decentralisaties: Het sociale domein is belangrijk voor gemeenten en burgers, dus ook voor de bibliotheek. Meer dan de helft van het gemeentebudget valt hier straks in . Er zijn al veel mooie best practices van bibliotheken op dit gebied. BiSC heeft voor haar bibliotheken twee diensten ontwikkeld, de Omgevingsanalyse en de Portfolio analyse. Probiblio heeft ter ondersteuning een Position paper ontwikkeld dat hier goed bij aansluit.

2014-2015

Provincie Utrecht

15

BISC

Social CRM: Het versterkt de digitale aanwezigheid van de bibliotheek en biedt de infra om digitale klantrelaties op te bouwen, ook met niet-leden/niet-leners.

2015-2017

BSF

Nog op zoek

Fab the Library!: Er is sprake van de opschaling van een lokaal initatef (FryskLab). September 2013 - September Er wordt een netwerk opgezet waarbinnen bibliotheken van elkaar leren en kennis met elkaar 2016 Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk uitwisselen (de te ontwikkelen linked open data FryskLab kennisbank, gefinancierd door Stchtng Pica, dient hiervoor als platorm. Nieuwe diensten ontwikkelen: Het project belichaamt het vormgeven van de geïntegreerde bibliotheek met diensten op het snijvlak van fysiek en digitaal. https://www.dropbox.com/s/mhxg52i7qy3chxg/15%2011%2013%20Projectplan_FAB_leergang.pdf? dl=0

Bijdrage SIOB

BSF

Onderwijsomgeving voor uitvinders, denkers en doeners: Met het project FryskLab hebben drie Mei 2014 - September 2016 provinciale samenwerkingspartners1 de ambitie uitgesproken aan bovenstaande wens invulling te geven door ‘samen maken’ een volwassen plaats binnen het onderwijs te geven. Dit gebeurt op twee manieren: 1. Door het opzetten van een mobiel FabLab en (minimaal) twee vaste FabLabs; 2. Door de realisatie van drie doorgaande leerlijnen digitale fabricage, waaronder één die gericht is op creatief vakmanschap (de andere leerlijnen gaan over watertechnologie en duurzame energie). Dit projectvoorstel betreft de ontwikkeling van de doorgaande leerlijn digitale fabricage creatief vakmanschap. De doorgaande leerlijnen zijn een initiatief van Stichting Bibliotheekservice Fryslân en maken een cruciaal onderdeel uit van het project FryskLab. Samen met ROC Friesland College en de Noordelijke Hogeschool Leeuwarden (lectoraat Open Innovatie) wordt onderzocht hoe aan de doorgaande leerlijn creatief vakmanschap invulling kan worden gegeven. https://www.dropbox.com/s/mw1qla3qg2tbwac/Onderwijs%20Challenge.pdf?dl=0

Onbekend

BSF

Linked open data kennisbank FryskLab: Januari 2014 - September 2016 https://www.dropbox.com/s/xgqeulk108jtfll/Subsidieaanvraag%20kennisbank%20FryskLab%20Sticht ing%20Pica%20BSF.pdf?dl=0

Onbekend

BSF

Linked open data slavernij: De algemene doelstelling is om te onderzoeken welke rol LOD (linked Januari 2014 - December 2014 open data) kan spelen in de informatiefunctie van de bibliotheek. We ontwikkelen middels een ontwerpend onderzoekstraject een voorbeeldtoepassing (gebaseerd op de applicatie SocialMediaCaster, hierin OpenMediaCaster genoemd) waarbij het thema Slavernij als kapstok dient. Het doel is om aan de hand van het thema diverse bronnen binnen en buiten de bibliotheek aan elkaar te relateren, te verrijken met metadata en te ontsluiten via een mooie grafische interface. De beoogde datavisualisatietoepassing maakt het potentieel van LOD inzichtelijk voor bibliotheekgebruikers en toont aan dat het linken van diverse bronnen meerwaarde oplevert, voor zowel de beheerder als de eindgebruiker van de data. https://www.dropbox.com/s/mfgqz8jnl6ihljv/Projectplan%20businesscase%20LOD%20Slavernij.pdf? dl=0

Bijdrage SIOB

Cubiss

Smart & Fit: Smart & Fit is een educatief concept gericht op alle groepen van het basisonderwijs. Het Schooljaar 2014-2015 legt de verbinding tussen kennis en mediavaardigheden, sport en beweging, voeding en gezondheid. In een met moderne middelen ingerichte trailer kunnen kinderen gedurende een week interactief aan de slag. Elke groep werkt een ander thema uit. Daarna gaat de truck naar een volgende school. http://vimeo.com/87763727

Initieel vanuit de Provincie ondersteund en door bijdragen vanuit genoemde betrokken organisaties.

16

Cubiss

MOOC: Transitie in de Limburgse mijnstreek. Verleden als inspiratie voor de toekomst: Realiseren van Opgestart in 2014 2014-2015 een MOOC die een verkenning biedt van 7.000 jaar innovatie en transitie in de Limburgse mijnstreek. Daarbij wordt ingezoomd op verschillende historische periodes en thema’s, zoals de komst van de Bandkeramiekers (overgang van jagers/verzamelaars naar landbouwers) en de periode van de Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk steenkoolmijnen.

Provinciale subsidie.

Cubiss

Makersbuzz: MakersBuzz is een bus die is ingericht als een mobiele makersplaats (fablab) waar burgers terecht kunnen om kennis en ervaring op te doen met moderne digitale (maak-) technieken. Het is een plek waar mensen elkaar ontmoeten en elkaar inspireren rondom techniek en digitale vaardigheden.

Provincie Noord-Brabant

Cubiss

Eigenwijs Mediawijs (doorgaande lijn mediawijsheid): Een praktisch hulpmiddel voor leerkrachten en Februari 2014-doorlopend mediacoaches van bibliotheken om met mediawijsheid aan de slag te gaan in het Primair Onderwijs.


Cubiss

Expertisepool: Het opzetten van een expertisepool met jong talent die in meerdere bibliotheken opdrachten gaan uitvoeren

Sinds 2014. Afronding traject Brabant half 2015

Provincie Noord-Brabant/Cubiss

Cubiss

B@ttleweters: B@ttleweters is een spannende interactieve battle voor leerlingen uit groep 7/8 bestaande uit drie onderdelen. Eén team beantwoordt de kennisvragen (team A) waarbij de deelnemers zo snel mogelijk een antwoord moeten vinden op vragen in zowel fysieke als digitale media. Eén team voert een debat rondom een stelling (team B) en één team maakt een presentatie, bijvoorbeeld een filmpje (team C). Klassen van verschillende scholen nemen het tegen elkaar op in strijd om de kampioenstitel B@ttleweters van Noord-Brabant. Voorafgaand aan de battle wordt op school gewerkt aan de informatie- en mediavaardigheden van leerlingen en zijn er voorbereidende lessen op het thema dat centraal staat tijdens de battle. De website kinderkennisbank.nl (initiatief van Tilburg University) is een belangrijk onderdeel van B@ttleweters. Een kwalitatief hoogwaardige website met kennis voor nieuwsgierige kinderen, die kinderen interesseert voor wetenschap en aanzet om op onderzoek uit te gaan. Zowel de vragen als de stelling zijn gebaseerd op de kennismakingsmodules uit deze digitale Kinderkennisbank en worden aangevuld met vragen uit jeugdliteratuur. www.battleweters.nl

Doorlopende activiteit


Cubiss

DURF!Kapitaal: In het bijzonder is in het project stimuleren Innovatie en ondernemerschap gewerkt aan het vergroten van bewustwording en het besef van urgentie om te vernieuwen. In het project is gestart met opdoen van nieuwe kennis in de masterclasses Regie 3.0. In verschillende vervolgtrajecten is gewerkt aan toepassing en hebben pilots en experimenten plaatsgevonden. Uitgangspunt van het project was om bibliotheken nog beter in staat te stellen om innovatiever en ondernemender te worden. Door het beschikbaar stellen van DURF!kapitaal wordt de proef op de som genomen. In het afsluitende jaar van het project Innovatie & Ondernemerschap kunnen bibliotheken projectvoorstellen indienen en in aanmerking komen voor een financiële bijdrage. Ontwikkelen van tenminste drie kansrijke bibliotheekconcepten. Dit zijn producten, diensten of werkwijzen die op nieuwe wijze invulling geeft aan de kerntaken van de bibliotheek. Het voorziet in de behoeften van de Brabantse bibliotheekgebruiker van de toekomst en past binnen de ontwikkelstrategie van jouw bibliotheek.

sept 2014-okt 2015

Brabantse Netwerkbibliotheek.

Cubiss

Spelmakers: Van verzorgingsstaat naar participatiesamenleving. Het is een zoektocht naar een 2014 andere rolverdeling tussen overheid, burgers en (maatschappelijke) organisaties. Welke kans biedt dit voor je eigen organisatie? Wat is de manier om lokaal draagvlak te krijgen? Ga mee met de Spelmakers bustour en ervaar ter plaatse hoe participatieconcepten ontstaan en wat de effecten zijn.

2012-2015

Brabantse Netwerkbibliotheek, Cubiss Limburg

17

Een inspiratierit voor bibliotheken en hun lokale stakeholders! Cubiss

Werken in de bibliotheek van de toekomst: ’van collectie naar connectie’: Op basis van de door de 2014-Tot en met augustus 2015 commissie Cohen geschetste weg naar de toekomst en drie belangrijkste aandachtspunten zijn thema’s geformuleerd. In samenwerking met de aan het masterclass programma Regie 3.0 Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk deelnemende bibliotheekorganisaties zijn vervolgens vier pilots benoemd. Het organiseren van de pilots vindt bij bibliotheken die actief hun “bibliotheek van de toekomst” aan het ontwikkelen zijn. Dit zijn bibliotheken die actief werken aan het toenemende belang van responsiviteit en sensibiliteit van de lokale omgeving. De volgende vier pilots gaan in september 2014 van start: 1. Pilot - Nieuw leren 2. Pilot - Nieuw delen 3. Pilot - Nieuw leiderschap 4. Pilot -Nieuw participeren

• Europees sociaal fonds – actie E Sociale Innovatie en duurzame inzetbaarheid 207-2013; • Stichting Bibliotheekwerk; • Cubiss Limburg; • Brabantse Netwerkbibliotheek.

DOKLAB bv

Verhaal Lokaal: Verhaal Lokaal is gemaakt om multimediale verhalen te bouwen. Dat kunnen Sinds zomer 2014 historische verhalen zijn, maar ook educatieve verhalen of informatieve verhalen over actuele gebeurtenissen. Daarnaast biedt het partners en organisaties ook mogelijkheden om iets over zichzelf te vertellen. In een laagdrempelig CMS kunnen medewerkers van de bibliotheek, een historische vereniging, een basisschool of een andere samenwerkingspartners samen multimediale verhalen opbouwen. Daarbij hoeven ze niet alleen te kiezen voor tekst of afbeeldingen, maar kunnen ook quizvragen, stellingen, plattegronden, audio, video en collectie items worden opgenomen. Daarbij helpen we de verhalenbouwers een handje door automatische koppelingen te maken naar archieven of beeldcollecties, zodat beeldmateriaal automatisch wordt ingeladen.

Stichting PICA, Gemeentes, SNS Reaal, VSB Fonds, Fonds1818 en bibliotheken zelf.

Emma Eigenraam, Milenka Looman, Sayonara Stutgard

MediaMaffia: Bibliotheek Rijn en Venen. Zij zijn MediaMaffia: De Bibliotheek Rijn en Venen is in het bezit van de pilot-versie van MediaMaffia. MediaMaffia is opgenomen in het educatie-aanbod. Het verbindt offline (oude media, krant, bordspel et cetera) en online (YouTube, social media, Google, Google Maps et cetera) aspecten met elkaar. Het spel is gebaseerd op de vier hoofdgroepen van het Mediawijsheid Competentiemodel: begrip, gebruik, communicatie, strategie. Op het gebied van mediawijsheid is er vraag naar projecten die kinderen (in de basisschoolleeftijd) op speelse wijze in aanraking brengen met vaardigheden die in de huidige samenleving onmisbaar zijn. http://www.mediawijzer.net/mediamaffia-mediawijsheid-bordspel-basisschool.

Doorlopend

Voor de ontwikkeling van Voor de ontwikkeling van de pilot-versie is er een bedrag verkregen vanuit de organisatie van de Bibliotheek Rijn en Venen.Momenteel zijn ze (Emma Eigenraam, Milenka Looman en Sayonara Stutgard) door de vele aanvragen naar het project, de mogelijkheden van een eventuele landelijke doorontwikkeling aan het onderzoeken.

Karen Jong et al

Gevonden! (werkondertitel: Je vindt meer dan je zoekt): Om met de woorden van de innovatieraad van het SIOB te spreken: De raad koos voor Gevonden! omdat het de bibliothecaris in de kijker zet en die rol wil aanpakken; de bibliothecaris moet de bescheidenheid overwinnen en trots zijn. Daarnaast heeft het ook een HRM-component: welke expertise / talenten heeft een bibliothecaris van nu nodig. Het zal een behoorlijk aantal medewerkers uit hun comfort zone gaan halen. Dat is goed omdat bij veel

Het project is in ontwikkeling met een startsubsidie van €2.500 van het SIOB. 20 november aanstaande moeten we ons uitgewerkte idee voor SIOB presenteren. Geinteresseerden zijn welkom

Startsubsidie van €2.500 van het SIOB. Op zoek naar nieuwe.

18

innovaties van de afgelopen jaren voor de makkelijke, want technische weg is gekozen (een app, een omdat we nieuwe partijen website, een virtuele cursus) zonder die goed te verbinden aan de dagelijkse praktijk. Er zijn zoeken die ons helpen het idee connecties denkbaar met bestaande projecten, zoals bijvoorbeeld Geek the library en verder te realiseren. Superbibliothecarissen. http://innovatiedoedag.weebly.com/gevonden.html Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk

Lex Hupe

Spelen met Taal: Bestrijden van laaggeletterdheid Aanspreken van niet-autochtone Nederlanders Uitstekende PR voor de bibliotheken. "Iedereen houdt van taal. In de nestwarmte van het gezin worden de wortels ontwikkeld voor de taalontwikkeling. Veel kinderen ondervinden last van achterstanden op school, niet door technische problemen of een laag IQ maar omdat de eigen taalwereld niet kan aansluiten bij de eisen van de samenleving, die hen heel specifieke taalomgang oplegt. De bibliotheek kan een brugfunctie vervullen tussen het oorspronkelijke taalplezier en de noodzaak om te voldoen aan de hedendaagse eisen (zoals goed spellen, ruime woordenschat etc.). Wat is er leuker dan het sprookje dat je grootmoeder altijd vertelde, eens te vertalen in het Nederlands? Of taalspelletjes uit verschillende culturen uit te wisselen? Dit spelletje boort deze bron weer aan in de warmte van het gezin. Via slimme links naar de bibliotheek wordt de drempel van het bibliotheekbezoek verlaagd en als de schoilen meedoen, de achterstand makkelijker weggewerkt."

-

-

Pieter Donkers et al

SEMCO-bieb. Ons ***-topia-idee is een experiment, een open onderzoek...

Vanaf 2014

Vanuit de Innovatieraad (Jaques Malschaert) hebben wij begrepen dat er door deze raad 2500 euro beschikbaar gesteld is om dit idee uit te werken. Daarnaast is dit bedrag verdubbeld door Bibliotheekservice Fryslan, met nog eens € 2.500,-

We willen nog een stap verder (terug) gaan dan The 4th Floor, a public laboratory and educational facility (with a focus on information, design, technology, and the applied arts) dat van een bestaande bibliotheekorganisatie uitgaat, die een verdieping leeg ruimt om te experimenteren... (tijdens de openingsuren van de bieb). ‘De ruimte is aan jou…’ is een uitnodiging aan een ieder die ideeën heeft over hoe we samen invulling kunnen geven aan ‘de zak met geld’ die de gemeenschap uitgeeft aan (het instandhouden van) een bibliotheekvoorziening. Niet vanuit bibliotheekperspectief maar vanuit het perspectief van de gemeenschap zelf: welke behoeftes leven er? En hoe komen wij daar achter? Probiblio

Trendanalyse Spreiding&Bereik beleid

-

€ 50.000 tot €100.000

Probiblio

Google Glass in de Bieb: Onderzoek doen naar de mogelijkheden om Google Glass in te zetten door de bibliotheken. Hiermee tijdig een innovatief product inzetten t.b.v. de dienstverlening van bibliotheken, om daarmee hun ‘hedendaags imago’ te versterken.

-

?

Probiblio

Onderzoek BiebPanel landelijk: Het project bestaat er vooral uit te onderzoeken en bepalen hoe de Product sinds 2009, project sinds Ca. € 50.000,landelijke werkwijze zou moeten zijn. Wat gebeurt landelijk, wat gebeurt centraal op PSO-niveau, wat 2014 gebeurt decentraal. Hoe blijft de betrokkenheid van de deelnemers gewaarborgd, op welke wijze worden de onderwerpen van de onderzoeken bepaald, wat is er mogelijk aan benchmark i.c.m. de BIS-enquête, etc.

Probiblio

Onderzoeksapp voor de bibliotheek: Onderzoeken en bij voorkeur pilots draaien van onderzoekmogelijkheden van mobile research. Dit kan onderzoek zijn naar sfeer of juist misstanden in een bibliotheek, mystery shopping achtige onderzoeken of juist creatieve tips voor de bibliotheek. Door het stellen van een paar vragen in de app kunnen leden laten weten wat zij in een bepaalde

?

19

periode vinden van bijvoorbeeld het personeel, een thema tafel of advertenties in de bibliotheek. Probiblio

Verhaal Lokaal: Dit alles wordt gerealiseerd door gebruik te maken van een digitaal erfgoedprogramma (applicatie) dat ontwikkeld wordt voor “multitouchtafels” die beschikbaar zijn in deOpenbaar bibliotheken. Zie verder het projectplan Verhaal Lokaal en Beschrijving DOKLAB-06 Actualisering Inventarisatie Innovatie Bibliotheekwerk

-

60.000

Probiblio

Flexibele Collecties: Onderzoeken welke mogelijkheden er zijn om collecties flexibel in te zetten in bibliotheken (bijvoorbeeld floating, rouleren, wisselcollecties), experimenteren met nieuwe mogelijkheden. Inzicht krijgen in de kosten en effecten van de verschillende methodes.

2014

20000 in 2015 19.000 in 2014

Probiblio

Loyaliteitsmodellen Landelijk Lidmaatschap: Maken/ bedenken van nieuwe modules binnen het model van landelijke lidmaatschap van de bibliotheek om leden aan je te binden.

-

ca 20.000

Probiblio

Database analyse DCS:

De start van het project is Nog geen afhankelijk van het moment Tijdens een vergadering van de Marketingcommissie met SIOB en ProBiblio op 25 september j.l. is waarop er financiering voor het uitgebreid gesproken over behoefte aan diverse onderzoeksinzichten en methoden om die te project beschikbaar wordt verkrijgen. Hierbij kwam duidelijk naar voren dat er behoefte is aan inzicht op basis van het gesteld. De doorlooptijd na dit daadwerkelijk gedrag van bibliotheekleden. Dit betreft een breed spectrum aan onderwerpen, zoals: moment zal circa 1 jaar • hoe lang blijft een teruggewonnen afhaker lid voordat deze weer opzegt bedragen (exclusief de optionele • bij welke afstand tot een bibliotheekvestiging gaan leden afhaken (reisbereidheid) implementatiefase, zie • verschil in lidmaatschapsduur tussen automatische incasso en acceptgiro hieronder). In de planning is • het maken van een segmentatie mede gebaseerd op uitleengedrag (bijvoorbeeld gekoppeld met de men uitgegaan van een start per Mosaic-segementatie) 1 januari 2015. • etc. Er is belangstelling voor de mogelijkheden die dergelijke inzichten bieden voor marketingdoeleinden én argumenten naar de gemeente. Hieronder werken we nader uit hoe dit project vorm gegeven kan worden om tot een aantal relevante inzichten te komen. Doelstelling De doelstelling van het project is: Het verkrijgen van fact-based inzichten in gedrag van bibliotheekleden, die aanknopingspunten bieden voor marketingbeleid en argumentatie naar de gemeenten. Deze doelstelling kan in het projectplan verder aangescherpt worden. Contactpersonen: Daniëlle Koning/ Elisabeth Duijser

Rijnbrinkgroep

Sociaal Domein: Voor bibliotheken kunnen nieuwe kansen ontstaan door zich te profileren op het terrein van Sociaal Domein. Een kans om te laten zien dat de Bibliotheek meer is dan het uitlenen van boeken en bijdraagt aan actief burgerschap. Ook de PSO kan zich op dit terrein laten zien. Daartoe hebben we samen met externe partners (PBF en Acta) een uit twee dagdelen bestaand werkatelier ontwikkeld voor bibliotheken om hen op dit terrein verder te brengen. Tevens hebben we materiaal ontwikkeld (Boekje/powerpoint) om hen in staat te stellen met professioneel materiaal de gemeente en andere stakeholders te informeren. In eerste instantie richten we ons daarbij op de bibliotheken uit ons werkgebied. In overleg met SPN kan dat ook breder worden aangeboden.

Onbekend door tijdgebrek. Zie Onbekend door tijdgebrek ook algemeen verhaal innovatie in ingezonden bijlage van de Rijnbrinkgroep.

Rijnbrinkgroep

Maatschappelijke waarde bibliotheken (verdienmodellen/SROI): In juni 2014 hebben we op initiatief van Bibliotheek Zwolle een studiedag georganiseerd over het onderwerp verdienmodellen/maatschappelijke waarde. Dit om bibliotheken te ondersteunen in hun zoektocht

Onbekend door tijdgebrek


20

naar nieuwe verdienmodellen. Na deze studiedag hebben we een vervolg opgezet in samenwerking met Bibliotheek Zwolle. Ondermeer willen we verder gaan met het ontwikkelen van meer kennis en vaardigheden op het gebied van SROI en hierin ook pilots uitvoeren. Rijnbrinkgroep

Leven lang leren: In 2013 hebben we een programma Leven Lang leren gestart dat tot en met 2015 2014-2015 loopt. Hierin ondersteunen we de bibliotheken in Gelderland. In het afgelopen jaar hebben vanuit dit programma ook onderzoek gedaan naar nieuwe vormen van leren en de kansen voor bibliotheken. Zie voor resultaten: http://www.rijnbrinkgroep.nl/leren-en-lezen/levenlangleren.


Rijnbrinkgroep

Cultuur(educatie): (zie bijgevoegd artikel Bibliotheekblad). In Overijssel en Gelderland zijn we nauw betrokken bij initiatieven op het gebied van cultuur. Waaronder het landelijke programma Cultuureducatie met Kwaliteit. We ontwikkelen hier steeds meer nieuwe initiatieven in nauwe samenwerking met onze bibliotheken en provinciale samenwerkingspartners


Zeeuwse Bibliotheek

Epinie: Digitale debatplaats voor inwoners van Schouwen Duiveland ondersteund met content vanuit 2013-2014. Project loopt van Eigen middelen Zeeuwse Bibliotheek, de Zeeuwse Bibliotheek en onderzoeksinstituut Scoop en de lokale krant Wereldregio. juni 2013 tot oktober 2014. In Scoop en Wereldregio. september 2014 vindt evaluatie plaats.Is uitgevoerd als onderdeel van project Media en Burgerparticipatie. Zie: http://www.wereldregio.nl/201 4/02/21/epinie-nu-officieelonline

Zeeuwse Bibliotheek

Encyclopedie van Zeeland: Begonnen als digitaliserings- en update project van de gedrukte encyclopedie van Zeeland uit 1984 in 2011. In 2013 mede door inzichten opgedaan in project Zeeland Centraal omgezet naar een wiki project. Ambitie is ontsluiting van Zeeuwse kennisgebieden in een semantische wiki omgeving en gekoppeld aan wikipedia, data uit beeldbank, krantenbank, catalogus (NBC?) en burgerinitiatieven in het Zeeuwse.

2011-2014. In 2011 en 2012 is Eigen middelen Zeeuwse Bibliotheek de aandacht vooral uitgegaan naar updaten van ca. 6.000 encyclopedie lemma’s uit de gedrukte encyclopedie uit 1984. In 2013 zijn een aantal lemma’s geselecteerd en bewerkt om in een wiki omgeving te plaatsen. Q3 ‘14 komt de eerste versie online.

Zeeuwse Bibliotheek

Fablab Zeeland: In 2014 is een initiatiefgroep door de Zeeuwse Bibliotheek en Scoop in het leven geroepen om de mogelijkheden te onderzoeken tot oprichting van een Fablab in Zeeland. Ambitie is dat er een fablab in Zeeland komt op een centrale plaats aangevuld met mobiel variant naar voorbeeld Frysklab.

2014 initiatief en onderzoeksfase. 2014-2015 mogelijke uitvoer afhankelijk van financiering



Initiatieffase en onderzoeksfase door Zeeuwse Bibliotheek en Scoop. Bedrijfsplan is opgezet. Financiering voor realisatie wordt gezocht onder de in kaart gebrachte partners.

21

Projecten 2013 Organisatie

Naam en projectomschrijving

Bibliotheek Computerwijs. Actualisering Bollenstreek Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk Kennismaking met internet voor mensen die moeite hebben met lezen en/of schrijven. Globaal gebaseerd op ‘Klik en Tik’. De cursus bestaat uit 5 lessen, daarin wordt o.a. geleerd: navigeren en zoeken op internet, mailen, het verschil tussen een computer en een iPad en het praktisch werken met bv. 9292.nl en Marktplaats.nl.

Jaar & status

Financiering / ondersteuning

Het programma Computerwijs loopt nog steeds en men is Vanuit de eigen begroting, er erg tevreden over, de bibliotheek Rijn en Venen heeft met instemming van de het zelfs van ons overgenomen. gemeentes.

Bibliotheek Eemland

In kaart brengen en faciliteren van regionale schrijvers het verkopen van hun boeken en, 2013-2014. Actief maar deels in voorbereiding. aansluiting bij Nederland schrijft .

Onbekend.

Bibliotheek Eindhoven

Wijzer met taal en media. Onbekend Met het educatief programma Wijzer! met taal & media stimuleert de Bibliotheek Eindhoven, in nauwe samenwerking met scholen en voor- en buitenschoolse organisaties, activiteiten om de taalvaardigheid en mediawijsheid van kinderen ten volle te ontwikkelen. Door Wijzer! met taal & media worden de energie en middelen direct ingezet op de plek waar het er toe doet; en met aandacht voor digitale vormen van lezen en de mogelijkheden van nieuwe media.

Gemeentelijke subsidie.

Bibliotheek Haarlemmermeer

De Breedste Leesclub. Een Leesclub voor kinderen, met een fysieke en digitale component.

Juni 2013-oktober 2013. Actief. 2014: er wordt gemeld dat Provinciale subsidie. de structuur nog staat maar dat daarbinnen geen activiteiten zijn. Gezien de veelheid van andere projecten, ontwikkelingen en de capaciteit die deze vervolgens vragen, zijn die activiteiten ook niet op korte termijn gepland.

Bibliotheek Hoogezand

Architectoon januari 2011

November 2012-september 2013. Actief. 2014: Niet meer Onbekend genoemd


Het land dat in mij leeft. Heet nu Roots 3.0, Zie ook http://hetlanddatinmijleeft.wordpress.com

Beschouwt bibliotheek zelf als project dat andere bibliotheken zouden moeten overnemen. Loopt nog steeds en wordt uitgebreid naar andere scholen.


Bijzondere portretten

2014: Niet meer genoemd


Terug naar de bron

Is een doorgaande lijn. Wordt verder opgepakt met Rijnbrinkgroep.


Lenteboekenbal



Slochteren 2012


Bibliotheek Hoorn

Woordenwerkplaats De Woordenwerkplaats is een speel-leerplek voor peuters/kleuters jaar waar taalontwikkeling centraal staat. Kenmerkend voor de werkplaats zijn de ouderparticipatie en de ‘sprekende’spelmaterialen. Via de bibliotheek op school worden de materialen uitgeleend aan de kinderen. In Hoorn werken 9 basisschool, 1 kinderdagverblijf en 1 peuterspeelzaal met de door bibliotheek Hoorn ontwikkelde

Actief. Kan ook interessant zijn voor andere bibliotheken. Woordenwerkplaats is nu uitgebreid naar basisscholen. 9 van die scholen nemen nu deel via variant Bibliotheek op School. Er is een koppeling met de uitleen. Dankzij nieuwe subsidie (vanuit Brede Scholen) is het structureel project geworden. Het is een volwaardige methodiek die goed 22

Bibliotheek Hoorn

methode. Interessant voor andere bibliotheken als uitbreiding van de Bibliotheek op school.

aanslaat. Er wordt veel samengewerkt met de kinderen zelf. Die staan centraal, niet de collecties.

De Taalmachine

Actief. De taalmachine draait en staat en wordt goed gebruikt. Is een vervolg op de bieb van 100 talenten. Verdere uitrol staat niet op de planning. Project kan geschrapt worden in die zin.



Groen en duurzaam

2011-2014. Actief.

Onbekend


7 dingen


Medialab


Lezen in de keuken

Actief. 2012-? Geen. Tot nu toe worden http://www.bibliotheekkennemerwaard.nl/nieuws/49415. personeelskosten door de lezen-in-de-keuken.html bibliotheek betaald. Voor andere kosten is tot nu toe (4 projecten) subsidie gevonden.


Combinatiefunctionarissen PO: Taalachterstanden bestrijden bij kinderen die dit het meeste nodig hebben, krachten bundelen, maatwerk leveren

2008-2015

Gemeente HHW en Bibliotheek KW


Boekenpret


Taaltafel


100 talenten


Generatie Maastricht Game/M-game. Met de M-game beogen de projectpartners om jongeren op een eigentijdse manier met kunst, cultuur en historie in de omgeving te verbinden. Middels creatief gebruik van moderne technologie ervaren scholieren dat zij zelf bepalen hoe zij zich verhouden tot hun omgeving. Het doel is om jongeren via een tour of game hun eigen verhaal te laten vertellen. Via de virtuele en fysieke interactie krijgt de omgeving meer betekenis(lagen). Met M-game zorgen we dat jongeren mediawijzer worden en zij een gevoel van eigenaarschap ontwikkelen.

2013-2015. Actief. M-game is afgelopen jaar op 3 scholen ingezet bij zo’n 40 leerlingen, met verschillend resultaat, veelal afhankelijk van de docent die ermee aan de slag gaat. Leerlingen beschikken vaker zelf steeds vaker over een smartphone om het platform te benaderen. Het uitlenen van ipad (mini’s) is derhalve minder nodig. Scholen beschikken over verouderde ict, waarmee een goede verwerking van M-game een barriere kan vormen. Het projectvoorzitterschap is een jaar geleden gewijzigd, waardoor een grote slag in afwerkingsniveau en docentbegeleiding is bereikt. Ondertussen is een volledig lespakket ontwikkeld met stap-voor-stap instructies om de invoer en het spelen ervan zo makkelijk mogelijk is. Op dit moment wordt de schoolbenadering voor het komende seizoen doorgenomen. De samenwerking tussen de

Gelijke bijdrage van alle partners aan het project dat ondergebracht is bij een projectorganisatie ‘Generatie Maastricht Game Consortium’.

23

organiserende partijen (Centre Céramique – Tout Maastricht – Kaleidoscoop) is daarbij essentieel. Bibliotheek Rivierenland Appelstore: De bibliotheek als huis van de nieuwe/nieuwste media . Dit programma is gericht op het Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk bieden van toegang tot en het leren omgaan met de nieuwste snufjes op het gebied van nieuwe media. Bouwstenen van dit programma zijn: Het permanent presenteren van de nieuwste media in een speciale mediahoek/mediabar, het geven van voorlichting over de nieuwste media en het opleiden in het gebruik van de nieuwste media.

Nog actief. Appelstore heeft nu een projectgroep die in Dekking (deels) via planning hebben om op 01-01-2015 op te leveren. Aan het sponsoring en provinciale project zijn nu ook 3D-printers toegevoegd. Het geheel subsidie wordt gecombineerd met scholing.

Bibliotheek Rivierenland Kinderpersbureau. Kinderen uit groep 6 t/m 8 op een speelse manier met diverse vormen van media om leren gaan. Na afloop kunnen ze een berichtje voorzien van plaatjes op de website plaatsen en hun eigen video opnemen en monteren.

Actief. Het Kinderpersbureau loopt ook op een brede school in Culemborg. Er is ook een minder concreet plan voor uitbreiding in Tiel, ism Centrum Kunsten, waarmee ook nieuwbouw wordt betrokken. Plan ligt er voor een persbureau voor en door kinderen. Ook Jeugdtheaterschool wil samenwerken.

Onbekend.

Bibliotheek Vlissingen

Laagdrempelig publiceren. Bibliotheken positioneren als stimulator van het publicatieproces en als onafhankelijk makelaar tussen vraag en aanbod van publicaties, waardoor voor iedere Nederlander, ook voor mensen met beperkingen, vrije toegang tot alle digitale publicaties gewaarborgd is.

nvt . 2014: Project laagdrempelig publiceren kan weg, in die zin dat Kees geen financiële ondersteuning behoeft omdat hij te weinig mensen heeft om innovatie te trekken. Hamann wil wel graag dat platform Nederland Schrijft een veel bredere impuls krijgt. Hij is er enthousiast over maar zou het veel liever zien als een platform waar ook titels van ‘echte’ auteurs worden uitgegeven, met een ISBN. Daar wil hij zich ook sterk voor maken, en wel een voortrekkersrol in vervullen. Uitgangspunt is de bibliotheek over 10-15 jaar, wanneer alle papieren werken ook echt gedigitaliseerd zijn. Daar moet je nu al op inspelen. Hij ziet een platform en podium voor zich met redacteuren, waar je ook titels kunt downloaden voor een paar cent. NL Leest zou platform moeten worden waar alles wordt gepubliceerd en waar een collectie wordt opgebouwd voor alle bibliotheken. Nauw verband met projecten BNL dus. Daarbij zou een wegwijsfunctie voor de collecties moeten komen. Financiering kan deels met de afbouw van fysieke collectie.

Tot op heden geheel binnen de beperkte financiële mogelijkheden van Bibliotheek Vlissingen.

BISC

Biebwinkel: een samenwerkingsconcept waarbij er een shop-in-shop boekenverkoop punt i.s.m. de lokale boekhandel wordt opgezet, in de Bibliotheek. Net tweede uitrol in IJsselstein gehad.

2009-? Actief. loopt door, 2e en 3e vestiging geopend, 1e Onbekend gestopt.

BISC

Gebruikers reviews: Op speciale (3m) inlegvellen kunnen lezers hun leeservaring en waardering makkelijk in het boek met andere lezers delen.

2011-2013. Actief. Loopt door. (kan van de lijst)

Onbekend

BISC

Boekspots: een concept waarbij de bibliotheek het delen (ipv uitlenen) van boeken tussen lezers

Nvt. Zie ook nieuwe projecten BISC 2014.

Onbekend

24

promoot en faciliteert, via locaties buiten de bibliotheek. Sinds 2012 16 locaties uitgerold. www.boekspots.nl BISC

Utrecht voor cultuur (zie website). Ondersteuning aan culturele projecten middels crowdfunding. Voor Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk projecten geschikt, vooral van gebruikers van de bibliotheek of educatieprojecten.

2013-2016. Actief. Loopt door en kan van de lijst.

Onbekend

BISC

Bibliotheek in het vo/vmbo (ism kvl) , project zit in opstartfase

Vanaf moment dat subsidie rond is, voor duur 1,5 jaar. 2014: In implementatiefase.

Onbekend

BISC

Gebruikerscollectioneren: 2013. Inactief. geen financiering gevonden Gebruikers (bv leerlingen van een klas, leeskring of medewerkers van een bedding) worden betrokken bij de aankoop van nieuwe boeken/media. Om dit verder op te schalen (op kleine schaal gebeurt het al) zou er een community achtige web app moeten komen.

Onbekend

BISC

Dating in de Bieb (werktitel). December 2012-december 2014. Inactief. Geen Een meeting organizer om met andere leden van de bibliotheek kennis uit te wisselen en financiering gevonden. af te spreken, op een veilige manier (in de Bibliotheek). Via een nog te ontwikkelen profielsite (of app in bestaand netwerk)

Onbekend

BISC

Vrienden van-donateurs database. Opschaalbare relatiebeheer systeem (buiten ils) om nieuwe, donatie proposities te onderhouden.

Juni 2013-December 2013. Actief (pilot). Wordt in 2014 geïmplementeerd.

Onbekend

BISC

Digitaal lidmaatschap. Digitale/crossmediale proposities. Onderdeel van project Nationale Pas (VOB&SPN).

2013-2014. Actief. Digitaal lidmaatschap: wordt binnen Nationale Pas geïmplementeerd (BISC bij dit project betrokken als adviseur)

Onbekend

BISC

3D's. 2013-? Zie ook nieuwe projecten BISC De 3 decentralisaties van taken naar gemeenten (awbz, jeugdzorg, participatiewet). Hier kan de bibliotheek haar informatiefunctie en verwijsfunctie inzetten en een maatschappelijk relevante positie verwerven. Eind najaar organiseren Bisc en Probiblio hier een conferentie over.

Onbekend

BISC

Wikipedia: We onderzoeken in sep/okt hoe we meer kunnen samenwerken.

2013. Nog in initiatiefase. 2014: Wikipedia; loopt door bij Bibliotheek Eemland, verder mogelijkheden worden onderzocht

Onbekend

BMB Tilburg

De kenniscloud. Met de kenniscloud gaan we kennis (digitaal) toegankelijk maken. Niet alleen expliciete kennis maar ook impliciete kennis. Toegankelijk maken van colleges. Toegankelijk maken van expertise van zzp-ers. Toegankelijk maken van de kennis van de professionele amateur.

2013-2017. Actief. 2014: Momenteel wordt de betaversie getest. Tease-actie tijdens de European Social Innovation Week in sept 2014. Lancering nov 2014. 2015: uitrol in Brabant, onderdeel programma Plusbibliotheken: Digitale Informatie 2016 e.v. nog niet bekend

Onderdelen van dit project worden gefinancierd uit de provinciale gelden voor de Plusbibliotheek, andere onderdelen door de Bibliotheek Midden-Brabant. Daarnaast zijn we nog op zoek naar andere financieringsbronnen.

BMB Tilburg

De Spoorzone ontsloten. Nauwe samenwerking met andere bibliotheken, instellingen en gebruikers moet de

2014-mei 2015 Actief. Heet nu De Spoorzone ontdekt.

De st. Pica heeft in principe subsidie toegekend voor de 25

basis leggen voor een blauwdruk van de extended library. De digitale ontsluiting gebeurt op basis van het aggregeren van metadata van de relevante collecties van verschillende instellingen. Hierdoor kunnen deze data digitaal beschikbaar gesteld worden via een augmentend reality applicatie, touchscreens door de stad heen, een website enz. Door Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk gemeenschappelijke programmering wordt deze informatie en kennis met een breed publiek gedeeld en worden deze gebruikers actief betrokken bij de Spoorzone.

verdere uitwerking van dit project. Dit projectplan moet herschreven worden zodat het voldoet aan de specifieke eisen die vanuit de St. Pica worden gesteld. In oktober verwachten we de definitieve toezegging van de subsidie.

BMB Tilburg

Digilab. Vanaf 9 november 2014: Nieuwe digitale mogelijkheden, Met dit project wordt op een vernieuwende manier een bijdrage geleverd aan nieuwe partners, nieuwe samenwerkingsvormen enz. zijn mediawijsheid. Door een gevarieerde programmering laten we niet alleen zien hoe de permanente opdracht voor het digilab. tablets, software, social media, 3d printers enz. werken maar dagen we onze bezoekers uit om hier ook daadwerkelijk mee aan de slag te gaan. De gemaakte producties gaan we tonen via een touchscreen en een prikbord waardoor interactie met en tussen de bezoekers ontstaat. Dit moet leiden tot een community rondom het digilab. Ook willen we processen inzichtelijk maken: hoe gebruikt een marketeer social media of hoe werkt een vormgever met allerlei programma’s.

Op dit moment is BMB de belangrijkste financier. Andere dragen bij door het beschikbaar stellen van kennis en expertise, dus in uren. Mogelijkheden tot sponsoring en aanvullende financiering worden nog onderzocht. Daarnaast bestaat de mogelijkheid dat de Brabantse Netwerk Bibliotheek een bijdrage levert vanuit het project makerplaats.

BMB Tilburg

Pop-up Bibliotheek (onderdeel van het project ‘Vraaggerichte Bibliotheek’). De Pop-up Bibliotheek is een flexibele bibliotheekvoorziening die buiten de muren van de bibliotheek staat.

Nvt. 2014: Niet meer opgevoerd dus schrappen?

BNB project de vraaggerichte bibliotheek

BMB Tilburg

Filmcommunity bibliotheekgebruikers. Een voorbeeld van content curation door het inzetten van bibliotheekgebruikers met een passie voor film. Deze curators zorgen voor de verrijking en verdieping van de collectie door het samenstellen van de collectie, het verzamelen van achtergrondinformatie en worden betrokken bij de programmering van activiteiten.

Onbekend. 2014: Niet meer opgevoerd dus schrappen?

Financiering vindt plaats door Bibliotheek Midden-Brabant, voor programmering is een subsidie van de Stichting Kwaliteitfilm Tilburg beschikbaar.

BSF

FryskLab. FryskLab is in Europa het eerste FabLab ván een bibliotheek.

September 2013 - September 2016 Actief. Loopt en in ontwikkeling https://www.dropbox.com/s/152muc11888bs5x/projectpl an%20FryskLab.pdf

Bibliotheekservice Fryslân/gemeente Leeuwarden/provincie Fryslân 26

BSF

XplorApp. XplorApp is een mobiele applicatie die eindgebruikers op hun smartphone kunnen installeren en gebruiken zowel in de bibliotheek als daarbuiten


September 2012 - einddatum half jaar na beschikbaar komen API NBC (in afwachting van vrijkomen daarvan). App is opgeleverd bij opdrachtgever BNL. Punt van aandacht zijn enkele aanpassingen om tot uitrol over te gaan.

SIOB

geen

BSF

OpenMediaCaster. Live digitale verrijking van fysieke bibliotheek- en museumobjecten met een specifieke focus op open databronnen.

2013-2014. Actief. Opgenomen in project LOD Slavernij. Schrappen?

BSF

SocialMediaCaster. SocialMediaCaster is een interactieve installatie - een informatiezuil - voorzien van een touchscreen en rfid-lezer (of barcode lezer).

NVT. Actief. In ontwikkeling. Samenwerking met Vlaamse Fries Bibliotheken reseller Tracs voor verkoop van SMC in Vlaanderen. In Netwerk/SIOB samenwerking met hen wordt momenteel ook gekeken naar doorontwikkeling, onder andere door koppeling met specifiek Vlaamse databronnen.

BSF

AwesomeBox. AwesomeBox stelt gebruikers in staat op een eenvoudige tastbare manier een bibliotheekobject te beoordelen.

September 2013 - December 2013 (pilot met Bibliotheek Bibliotheekservice Fryslân en Leeuwarden). In ontwikkeling. Stichting Bibliotheken http://librarylab.law.harvard.edu/blog/2012/05/17/aweso Midden-Fryslân me-box-pilot/ https://www.dropbox.com/s/7gpjpo38xnw06xx/projectvo orstel%20Awesome%20Box%20Bibliotheek%20Leeuwarde n.pdf

BSF

Printing on Demand in Friese Bibliotheken. Koppeling tussen toptitels uit het publieke domein die zijn beschreven door medewerkers van Friese bibliotheken.

Najaar 2013. Nog in ontwikkeling. Is gekoppeld aan Fries Bibliotheken Netwerk afstudeerproject van medewerker ICT van Bibliotheekservice Fryslân. https://www.dropbox.com/s/lrv3cnp5vmtbh1p/Advies%2 0POD%20incl%20aanbeveling.pdf

BSF

Platform Fryske (E)boeken. Eén platform voor het kopen/downloaden, lenen, streamen, printen on demand, van Friese boeken of boeken over Fryslân.

2013. Actief. Fase 1: Onderzoeks- en inventarisatiefase is afgerond Fase 2: Beleidsnotitie op basis van fase 1 (afronding november 2013) Fase 3: Vervolgtraject eind 2013, begin 2014 https://dl.dropboxusercontent.com/u/87063406/Schema %20frysk%20E-book%20platform.pdf

BSF

Augmented Reality (AR) dossiers. Het project verrijkt informatie over toeristische objecten en gebieden van de provincie Fryslân.

Januari 2013-2016. Actief. De ontwikkeling van dit project Bibliotheekservice Fryslân en is eind 2013 stopgezet. Er was geen geld en had 7Scenes; (daardoor) geen prioriteit. Schrappen.

Cubiss

Nederland Schrijft. Nederland Schrijft inspireert, ondersteunt en faciliteert schrijfliefhebbers en hun lezers. Andere bibliotheken in Nederland nemen ook al deel aan dit project.

Actief

Fase 1: Bibliotheekservice Fryslân Fase 2: Bibliotheekservice Fryslân en Stifting Boeken Fan Fryslân (is een samenwerkingsverband van Friese uitgevers, AFUK, Tresoar en Bibliotheekservice Fryslân)

De bibliotheek ZuidKennemerland vraagt de deelnemende bibliotheken een bijdrage van €500,- voor aansluiting, plus aanvullende 27

kosten. Deels betaald door de Brabantse Netwerkbibliotheken, deels eigen geld bibliotheken (personeel).


Cubiss

Paradigma. Paradigma is de naam van de fysieke afdeling in bibliotheek Eindhoven waar een collectie standaardwerken en belangwekkende nieuwe uitgaven te vinden is.

2013. Actief.

Cubiss

Innovatie van de Logistiek. 2012-2014. Actief. De veranderende vraag naar fysieke logistiek wordt blijvend ondersteund en uitgevoerd.

Provincie Noord-Brabant, 2013: € 145.000.

Cubiss

Meer weten app (onderdeel van het project ‘Vraaggerichte Bibliotheek’). Deze app combineert interessante informatie, boeiende filmpjes, aantrekkelijke doe-tips en praktische boekensuggesties.

Een groot deel van de investeringskosten van de ‘Meer weten app’ wordt gefinancierd vanuit de subsidie van de Brabantse Netwerkbibliotheek. Deelnemende bibliotheken investeren hierin ook mee. De jaarlijkse beheerkosten zijn voor rekening van de deelnemende bibliotheek. Daarnaast zet de bibliotheek contentbeheerders in om de informatiearrangementen samen te stellen.

Cubiss

MOOC je Mee? MOOC Mediawijsheid. Sinds maart 2013. Actief. Het project wordt landelijk De MOOC (Massive Open Online Course) Mediawijsheid voor docenten (V)MBO/VO en uitgerold/aangeboden mediacoaches, wordt een digitale leergang mediawijsheid waarin alle thema’s binnen dit onderwerp aan bod komen.

Vanuit het Brabantse Netwerk, ITWorkz en ROC West Brabant worden hier uren in geïnvesteerd. Daarnaast is er een subsidieaanvraag ingediend bij Mediawijzer.net

Cubiss

Werkplekken in de bibliotheek. Experimenteren met nieuwe invulling van werkplekken (individueel en vergaderruimte) in de bibliotheek

Brabantse bibliotheken investeren zelf in de materiele kosten en personele uren. Vanuit de provincie Noord-Brabant worden de projecturen bekostigd en zijn er middelen voor de aanschaf van voor

2014-2015. Nog niet gestart.

2012-? Actief.

Budget project Plusdiensten.

28

het project benodigde middelen. Cubiss

Brabantse Collecties en Content. Het project ‘Brabantse Collecties en Content’ levert een eenduidige en samenhangende Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk ontsluiting van content (multimediaal, fysiek en digitaal) in en over Brabant.

2013-2015. Actief en in ontwikkeling.


Cubiss

#Durf E-Magazines: Het creëren van bewustwording en het vergroten van het urgentiebesef van innovatie en ondernemerschap bij bibliotheken

2013-2015. Actief.

Provincie NoordBrabant/Cubiss.

Cubiss

Regie 3.0. Masterclasses voor bibliotheekdirectie ism Tias Nimbas gevolgd door traject van Social innovation labs

2013-2015. Actief. Afronding deel 2 Brabant was medio Provincie Noord2014. Social Innovation Lab: Imagineering werd als apart Brabant/Cubiss. project opgegeven maar al afgerond in april 2014. Daarom niet afzonderlijk opgenomen in spreadsheet.

Cubiss

Mediabar. Een fysieke mediabar incl. hardware, handleidingen, training voor medewerkers, (voorbeeld)programmering, communicatietoolkit, ondersteuning, evaluatie etc.

Actief. Doorloop in 2014 en 2015.

Cubiss

Online Academy, 2014-? onderdeel van BNB-project Taal & Media voor klanten van de bibliotheek. Met de (Online) Academy willen we (door middel van pilots) informeel leren voor klanten van de bibliotheek faciliteren en stimuleren door een mix van offline en online aanbod (blended learning).


Cubiss

Pop-up Bibliotheek (onderdeel van het project ‘Vraaggerichte Bibliotheek’). De Pop-up Bibliotheek is een flexibele bibliotheekvoorziening die buiten de muren van de bibliotheek staat.

2013-2015. Actief.

De Pop-up Bibliotheek wordt gefinancierd vanuit de subsidie van de Brabantse Netwerkbibliotheek. Daarnaast investeert elke pilotbibliotheek door uren van haar medewerkers ter beschikking te stellen.

Cubiss

Makersplaatsen. Inventariseren van en experimenteren met concepten om invulling te geven aan het concept makersplaats binnen de bibliotheek.

2013-2014. Actief.


Cubiss

BieppStore. Gewapend met een tablet en toegang tot BieppStore leren leerlingen op een speelse manier zoeken in de bibliotheek.

2012-structureel. Actief.

Financiering deels uit het project Taal & Media voor jeugd en jongeren.

Cubiss

Kenniskaravaan. Inspirerende en informatieve bijeenkomsten voor leesconsulenten op 3 locaties Den Bosch, Eindhoven, Breda, 3 thema’s roulerend.

2013-doorlopend. Actief. Juni, september, december. http://www.bnbibliotheek.nl/nieuws/2013/05/30/dekenniskaravaan


Cubiss

Boek een beleving, ontdek de wereld. April 2012-? Actief. Werd ook in actualisering opgevoerd. Het is een project dat het (voor)lezen met jonge kinderen van 4–6 jaar en hun ouders via Vermeld als 'in voorbereiding'. de Limburgse basisbibliotheken bevordert én hen op een speelse en speciale manier wil laten genieten van (prenten)boeken en de geboden activiteiten er omheen.


Voor dit project is subsidie aangevraagd bij de Provincie Limburg.

29

Cubiss

Cultuur in de bibliotheek. Onderzoeken en ontwikkelen van een voorstel hoe bibliotheken vanuit hun taak ‘leren en informeren’ hun podium(faciliteit) meer kunnen inzetten om zichzelf breder te profileren en daarmee een groter en breder publiek trekken.


2013-2015. Actief.

In opdracht van Provincie Limburg

Cubiss

B2020. Zeewolde denkt mee over de bibliotheek in 2020.

Actief

Een opdracht vanuit FlevoMeer bibliotheek en de gemeente Zeewolde.

Cubiss

Innovatieplatform Colibre. Vergroten van de maatschappelijke relevantie van de bibliotheekfunctie in Limburg, vergroten van het innovatievermogen bij bibliotheken, enz.

2013-? Actief.

Provinciaal werkplangeld en op termijn deelnemersbijdrage.

Cubiss

Digitale community voor Limburgse Maatschappelijke Organisaties. 2013. Reeds gerealiseerd. Ontwikkelen en implementeren van een digitaal samenwerkingsplatform voor medewerkers van Maatschappelijke Organisaties. Nadruk ligt op het gaan gebruiken van het platform in het dagelijks werk.


Cubiss

SPICE (Sportzone’s documentation & information centre). SPICE is een vernieuwend concept voor Nederland en omliggende landen. Nederland kent nog geen openbare sportbibliotheek.

Provinciale subsidie

Cubiss

Digidorpen. 2013-2014. Actief. Social community project voor de kleine kern/stadswijk. Met behulp van NING worden via lokale partners in kleine kernen en stadswijken digidorpen opgezet. Er worden lokale partners gezocht die het stimuleren van de dorps/wijk communicatie ter hand willen nemen.

DOKLAB bv

Boekbuster. Samen met Kopgroepbibliotheken. Boekbuster is een nieuwe manier om kinderen via multitouch scherm in de gelegenheid te stellen om aanbevelingen te doen aan elkaar en een boek dat ze gelezen hebben op een visueel aantrekkelijke manier na te vertelen. De koppeling aan de bibliotheekpas en eigen leesgeschiedenis is uniek.

2013-2015. Actief. 2014: onveranderd. Opgeleverd bij Door bibliotheken zelf. Kopgroep Bibliotheken. Bibliotheek Assen gaat het mogelijk inzetten tijdens kinderboekenweek. Er is internationale belangstelling, o.a. vanuit Duitsland. Er is geen concreet prijskaartje. Het doorontwikkelingen van de aanbevelingen zou fijn zijn. Die zou je kunnen koppelen aan ‘WelkBoek’ bijvoorbeeld. Ondersteuning zou hierbij veel helpen. Quido van ProBiblio is gestaakt, meldt Erik.

DOKLAB bv

Extreme Library Makeover. Het is een innovatieaudit die onderzoekt binnen de betreffende Bibliotheek waar de kansen voor innovatie liggen en hoe deze in projecten onder te brengen. Oplevering in de vorm van digitaal rapport met stappenplan en prioriteitenmatrix.

2013-? Actief en in ontwikkeling. 2014: loopt nog steeds. Onlangs nog traject doorlopen met bieb Breda. Eerder bij o.a. Maastricht, Heerhugowaard, Capelle, Kennemerland. Er is internationale belangstelling voor dit consultancymodel in een snelkookpan. Bibliotheken gaan ook echt aan de slag met de 15-20 aanbevelingen die zie krijgen als multimediadocument

DOKLAB bv

Heritage Browser. De Heritage Browser is aan unieke multitouch applicatie die een koppeling tussen archief en bibliotheeksystemen mogelijk maakt. Veel erfgoedtoepassingen werken op basis van het handmatig inlezen van het materiaal. Met de Heritage Browser brengen we een dynamische koppeling met het archief tot stand. Omdat Doklab bij deze

App sinds 2012, uitrol Brabant sinds 2013. Actief. 2014: Door Probiblio en/of door Heritagebrowser verspreidt zich goed. Vooral in Zuiden bibliotheken zelf. van het land veel vraag omdat daar nu een goedkope aanbieder van Multitouchtafels zit. Alle projecten worden binnenkort door DOKLAB als interactieve kaart (Johan!) op

Najaar 2013-? Actief en in ontwikkeling.

Provinciale subsidie

Door bibliotheken zelf.

30

applicatie gebruikt maakt van een pas (bibliotheekpas) kunnen we gegevens van gebruikers uitlezen en daardoor op een persoonlijke wijze de beelden aanbieden (uit je eigen straat).

de site gezet. Nauw verweven met nieuw project DOKLAB 101: Verhaal Lokaal

DOKLAB bv

Narrowcasting. Voldoet aan de behoefte om binnen en buiten openingstijden interessante delen van de collectie en activiteiten op een digitale wijze te tonen met een goede interface, aansluitend bij de landelijke huisstijl en makkelijk werkende beheeromgeving.

Actief. 2014: Zo goed als klaar. Platform ontwikkeld ism Door bibliotheken zelf. vier grotere bibliotheken (Maastricht, Nijmegen, Zoetermeer en Venlo). SIOB ondersteunt al. Koppeling met G!DS. Via het narrowcasting wordt nu meer getoon op interactieve slides. Die worden ook getoond op tablets, die je bijvoorbeeld aan boekenkasten kunt bevestigen. Behalve openingstijden en filmrollen ook andere zaken. Uitrol vier bibliotheken in september. Vanaf december ook elders. Er zijn al aanvragen.

DOKLAB bv

Nextlevel catalogus. Januari 2013-? Actief. De opzet van deze Next level catalogus is niet ontwikkeld vanuit de objecten maar vanuit de gebruiker, met een sterke nadruk op inspireren. Verrijkte informatie over niet alleen boeken maar alle media, kunst en activiteiten door middel van video, wikipedia, interviews en gerelateerde boeken en of artikelen.

Door bibliotheken zelf.

Edwin Mijnsbergen

Middelburg Dronk en Vlissingen Dronk/Veere Dronk/Tholen Dronk 2010... Actief. Een project dat informatie uit een groot aantal beeldbanken en andere databases ontsluit via wiki’s en andere media, binnen het thema ‘de geschiedenis van de horeca van een stad of gebied’. De websites zijn in relatief korte tijd uitgegroeid tot online encyclopedieën naar model van Wikipedia. De pijlers van het project zijn crowdsourcing (verhalen en media), contextualisering, en het verbeteren van de online zichtbaarheid en vindbaarheid van (digitaal) cultureel erfgoed. De thematiek zorgt voor het bereiken van een groot publiek, waarvan een groot deel nog maar zelden in aanraking komt met bibliotheken en archieven. Het project zal in de toekomst de blauwdruk vormen voor vergelijkbare projecten rondom retail, sport, enz.

Eigen middelen en 1 kleine sponsor. In overleg met diverse partijen over mogelijke investeringen.

Esther Valent

Durf te vragen! De informatieve functie van de bibliotheek is slecht zichtbaar op Internet en al helemaal niet buiten de eigen bibliotheekwebsites. Durf te vragen! zoekt de vragensteller op en geeft antwoorden, gebaseerd op betrouwbare bronnen, hiermee reclame makend voor de informatieve functie van de bibliotheek en de relatie met de fysieke bibliotheek versterkend. Via Twitter worden de vragen en antwoorden getweet met de account @DeBibliotheek1.

Geen. Mogelijk aansluiting bij pilot sociale media Rijnbrinkgroep. Zie ook opmerking onderaan in kolom ‘Status’.


Durf te vragen: 2012-2015. Actief. In het geval van @DeBibliotheek1 is vooral het ‘leggen van contacten en verbanden’ van belang, zoals dat in het Driesporenbeleid wordt genoemd. Qua uitvoering heeft het project belang bij Groei, aangezien het niet lukt om het ingebed te krijgen. Vergeleken bij vorig jaar zijn er minder deelnemers (formeel nog 15, in de praktijk 3 a 4 mensen) en de laatste tijd is het grotendeels ingezakt, omdat ik als initiator veel bezig ben met de ‘officiële’ account @bibliotheek (Zie pilot sociale media van Rijnbrinkgroep in deze lijst). Op 18 september zijn Margot Bosch (de projectleider van @bibliotheek en ik bij de Innovatieraad uitgenodigd om over onze activiteiten te vertellen. Lastig is dat er geen duidelijkheid is wat de bibliotheken en ook BNL willen met de Digitale inlichtingenfunctie, zoals deze nog wel op de site van bnl staat vermeld als te

31


ontwikkelen: http://stichting.bibliotheek.nl/pagina/14729. inlichtingen.html. Ik denk dat het heel eenvoudig is om @DeBibliotheek1 onder @bibliotheek te schuiven. Maar @bibliotheek heeft echter helaas ook nog steeds een tijdelijke status. Aanvullingen telefonisch: Bibliotheek.nl heeft account @bibliotheek overgenomen maar het project heeft nog steeds tijdelijke status. Deelnemende bibliotheken betalen voor die deelname en BNL betaalt de projectleider (Margot) en de overige overhead en het is de vraag hoe lang de deelnemende bibliotheken dit willen blijven doen. Het zou het beste werken als de account ondergebracht zou worden in de branche, maar het is nog niet gelukt het op de agenda voor de ALV van de VOB te krijgen. Mijn wens zou zijn dat de ALV het landelijk team voor 1 januari adopteert en dat de digitale inlichtingenfunctie van @DeBibliotheek1 erin ondergebracht wordt. Update 19 september: het SIOB heeft Durf te vragen uitgekozen om te ondersteunen! Dixit Esther

HSPro

Intelligente displaytafel. Niet eerder vertoonde koppeling van informatie over materialen op displaytafels met circulatiesysteem van bibliotheek. Het systeem wordt dynamisch bijgewerkt.

2014-2015. Nog niet gestart.

Privaat.

Jeroen de Boer

Don Quichotte

2013-2016. Actief. 2014: Zie LOD SLAVERNIJ BSF-12

Onbekend. Mogelijk Bibliotheek.nl.

NO Brabantse Bibliotheken

Lezers van Stavast. Bibliotheekleden worden uitgedaagd elke week een non-fictieboek te lezen om te begrijpen hoe de complexe samenleving in elkaar zit. Elke maand is er een groepsbijeenkomst waarin over de thema’s die in de boeken naar voren komen gesproken wordt. De bibliotheek heeft een Lezer van Stavast literatuurlijst gemaakt. Iedereen leest verschillende boeken, het is dus geen leesclub in de traditionele zin van het woord. De groep Lezers van Stavast kijkt, op initiatief van de bibliotheek, ook buiten de deuren van de bibliotheek; zo werd er in het voorjaar een toneelvoorstelling gezamenlijk bezocht en als afsluiting van het seizoen bezocht men een lezing van Martha Nussbaum in Nijmegen.

Actief. Stand van zaken: Lezers van Stavast start in Intern. september voor het derde seizoen. De opzet is iets gewijzigd...* De 'verplichting' om veertig weken lang wekelijks één non-fictie boek van de literatuurlijst te lezen, laten we los.* Het besloten karakter. Het is niet langer nodig om een seizoen lang deel te nemen. Vanaf dit seizoen kunt u incidenteel een bijeenkomst bijwonen. Het is wel verplicht om u aan te melden voor elk van de elf bijeenkomsten op de donderdagavond.* Deelname is gratis voor leden van de bibliotheekzie hiervoor ook: http://www.nobb.nl/oss/collecties/hd/4694-derdeseizoen-lezers-van-stavast

NO Brabantse Bibliotheken

KennisMakers. De kennis uit het werkgebied naar boven zien te halen, door mensen te activeren om deze kennis te delen met anderen. De nieuwe rol van de bibliotheek in de samenleving verder ontwikkelen, en mensen hierbij betrekken en dus laten meehelpen om deze maatschappelijke rol te vormen en te vervullen (co-creatie).

2013-? Actief. 2014: Kennismakers is regulier ingebed in organisatie, loopt goed en is inmiddels door een aantal bibliotheekorganisaties overgenomen.

Intern.

NO Brabantse

Wijsheid in crisistijd

2012-2014. Actief. Wijsheid in Crisistijd: is in januari 2014

Intern. 32

Bibliotheken

Op zoek naar inspiratie en veerkracht in tijden van onzekerheid. Dit gaat verder dan alleen de collectie aanbieden, het draait om daadwerkelijk met elkaar in gesprek gaan over de collectie. Deelnemers worden uitdrukkelijk uitgenodigd om zelf een bijdrage te leveren; welke tekst, welk boek, welke film, welke documentaire heeft iemand geraakt Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk of verder geholpen in tijden van crisis? De deelnemers inspireren daarmee elkaar. Het programma ligt dus niet van tevoren vast, maar zal juist gezamenlijk worden gevormd. De expertise van de bibliotheekmedewerkers wordt ingezet; elke bijeenkomst selecteren de deelnemende medewerkers een aantal bronnen dat past bij het centrale thema van die bijeenkomst

afgerond maar op "dringend" verzoek van de deelnemers in juni een doorstart gemaakt onder de titel Wijsheid van Verhalen. Toen zijn ook weer nieuwe mensen ingestroomd (de groep is nu ong. 20 mensen, er komen nog steeds nieuwe mensen bij). Nieuw element is ook dat we dingen "buiten de deur" doen. We zijn gezamenlijk naar het Rijksmuseum geweest en deze week staat het Stedelijk Museum in Den Bosch op het programma. Dit loopt tot december 2014 en meer informatie staat op http://www.nobb.nl/oss/agenda-o/agendao/evenement/2725-wijsheid-van-verhalen Het zou goed kunnen dat we daarna weer verder gaan hier mee.

OBA

Conversatiegroepen voor inburgeraars. Onbekend Onder leiding van een medewerker van de Openbare Bibliotheek praten twee groepen mensen (in het Nederlands) over dagelijkse en voor hen relevante zaken. Dat zal thematisch worden gedaan, bijvoorbeeld twee bijeenkomsten over ‘opvoeden’ of ‘gezond en lekker eten’. De collectie van de OBA (boeken, kranten, tijdschriften, digitale bronnen) staan centraal.

Subsidie door stadsdeel Zuid tot en met december 2013. Continuering en uitbreiding zal gedragen worden door de OBA.

OBA

Bibliotheek uit de kast! “Eind februari gestart met scholing in software en begonnen met ontwikkelen en programmeren van een demonstratieroute in de vorm van een Engelstalige guided tour met tablets en QR-codes voor de deelnemers aan de METlib conferentie in de OBA mei jongstleden. Na deze guided tour hebben we ons gefocust op het ontwikkelen van interactieve thema routes voor jongeren; waarbij we onze collectie verbinden met informatie en collecties van buiten. Deze tours zijn najaar 2013 gereed voor testen met scholen.”

2012-? Actief.

Volledig gedragen door OBA.

Rijnbrinkgroep

E-participatie. In dit project krijgen leden van GPVO (Plattelandsvrouwen) en SBOG (Ouderen) een training in sociale media en digitale weerbaarheid. Uit de groep cursisten wordt vervolgens een 15-tal mensen geselecteerd die weer andere leden gaan trainen.

2012-? Actief. Project is tot op heden succesvol verlopen. Binnenkort vindt een evaluatie plaats waarna vervolgstappen worden geformuleerd. Draagt bij aan lokale en provinciale samenwerking met organisaties van en voor ouderen.

Deels uit innovatiegelden Rijnbrink Groep en deels uit subsidie van de betrokken organisaties.

Rijnbrinkgroep

Ontwikkeling G!DS applicatie ‘Beelden van …. ‘. In de openbare ruimte bevinden zich vele kunstwerken waarvan de waarde en betekenis voor een groot publiek verborgen blijven. Doel van dit project is om deze kunstwerken op een eigentijdse manier te ontsluiten voor een breed publiek. Wageningen fungeert daarin als pilotbibliotheek. Data uit de website beeldenvangelderland.nl die betrekking hebben op Wageningen, worden ingevoerd in G!DS.

Juni 2013-nvt. Actief. Planning is wat uitgelopen omdat Zowel Rijnbrink Groep als deelnemers ook met ander (onderstaand) project bezig Bblthk Wageningen zijn wat de eerste prioriteit heeft gekregen. Ook landelijke investeren in het project. G!DS ontwikkelingen en onduidelijkheid over financiering helpen niet mee vaart te houden.

Het project resulteert in de oplevering van een app waarmee kunstwerken gelokaliseerd kunnen worden (aan de hand van GPS-coördinaten) en je informatie krijgt over het object. De app heeft interactieve mogelijkheden: zo kun je als eindgebruiker zelf kunst (wandel)routes samenstellen. De informatie over de (lokale) kunstwerken en kunstenaars wordt opgeslagen en beheerd in de G!DS database (door of onder regie van 33

de bibliotheek). Door het aanbieden van korte, toegankelijke en duidelijke beschrijvingen van de objecten is de app inhoudelijk geschikt voor zowel recreatief als educatief gebruik. Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk Dit project bestaat uit het opleveren van een generieke toepassing en een pilot voor

Wageningen. Daarin wordt nauw samengewerkt met Bibliotheek Wageningen (Sjaak Driessen), die mede met de RBG in dit project investeert en initiatiefnemer is. Rijnbrinkgroep

Ontwikkeling G!DS Mobile Middleware. Aanleiding voor dit project was de wens van Bblthk Wageningen om een mobiele app ‘Uit in Wageningen’ te ontwikkelen, die gebruik maakt van data in G!DS. G!DS is ontworpen en ingericht om als contentbron voor webapplicaties te fungeren.

2011-nvt. Actief. Met deze app en website kan het uitgaansaanbod binnen een gemeente of regio onder de aandacht van een breed publiek komen. De data (evenementen) kunnen door (of onder regie van) de bibliotheek of Rijnbrink Groep worden ingevoerd. Twee opdrachtgevers, bibliotheek Kampen en het Musiater in Zevenaar hebben van dit initiële aanbod gebruik gemaakt. Oplevering van Uit in App is gerealiseerd en landelijk gecommuniceerd. Nu moet aandacht uitgaan naar bredere implementatie.

Innovatiebudget Rijnbrink Groep.

Rijnbrinkgroep

Innovatie samenwerking Bibliotheek en Volksuniversiteit. Doel van dit project is om de samenwerking door te ontwikkelen tot een werkelijk vernieuwend concept. Enerzijds gaat het daarbij om innovatie van de huidige, nog tamelijk traditionele opleidingsvormen. Anderzijds streven we naar verdere integratie van Volksuniversiteit en bibliotheek, naar voorbeeld van de Idea Stores.

2011-? Opgeleverd, maar wordt nog doorontwikkeld. Gestart is in onze provincies met Volksuniversiteit Stedendriehoek. Een mooie manier om een leven lang leren met de bibliotheek vorm te geven. In eerste instantie hebben we bestaande dienstverlening samen met lokale bibliotheken over genomen en dienstverlening op een digitale wijze voortgezet.

Moet nog worden uitgewerkt. Waarschijnlijk deels innovatiegelden van Rijnbrink Groep, deels eigen bijdrage bibliotheken, deels provinciale subsidie voor projecten in het kader van leven lang leren.

We zijn inmiddels gestart met het onderzoeken van nieuwe kansen en mogelijkheden om hier in verder door te ontwikkelen. Meer bibliotheken willen zich op een of andere wijze aansluiten. Rijnbrinkgroep

Samen onder één dak. Ontwikkeling van modellen en werkwijzen voor samenwerking met partners in multifunctionele gebouwen.

2013. Actief. In diverse opdrachten/projecten adviseren onze adviseurs bij bibliotheken en Kulturhusen over samenwerking. Dat kan zowel gaan om fusies als om gezamenlijke programmering. We zijn van plan hier in het einde van het jaar of begin volgend jaar aandacht aan te geven door middel van een aantal werkateliers.

Moet nog worden uitgewerkt. Waarschijnlijk deels innovatiegelden van Rijnbrink Groep, deels eigen bijdrage bibliotheken, deels provinciale subsidies voor projecten in het kader van leven lang leren en kleine kernen.

Rijnbrinkgroep

Sociale media (pilot). Inzicht verkrijgen in de meest effectieve manier om intensief online contact te creëren

2011-doorlopend. Actief. De pilot is afgerond en Door de deelnemende overgedragen aan Bnl.Vraagstuk is nog wel de financiering bibliotheken, waardoor het 34

tussen de bibliotheek en haar (potentiële) leden. Daartoe wordt een content curation team gevormd van bibliothecarissen dat van 7 uur ’s morgens tot 11 uur ’s avonds operationeel is. Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk

van tijd die door een team van bibliotheekmedewerkers voor veel bibliotheken een wordt ingezet. Hierover vinden nog gesprekken plaats met belemmering is om mee te de VOB. Binnenkort verschijnt een artikel over dit project. doen. Van de deelnemende bibliotheken wordt een ureninzet gevraagd en 2500 euro per organisatie voor opleiding/instructie en begeleiding

Rijnbrinkgroep

De Verhalencoach. De dienstverlening van de Verhalencoach bestaat uit een fysieke en een digitale component. Basis is het persoonlijke gesprek met de klant van de lokale bibliotheek. De adviezen die daaruit voortkomen worden gebruikt om bijzondere crossmediale selecties samen te stellen die via de digitale bibliotheek en andere digitale kanalen beschikbaar komen voor een breed publiek.

2010-? Actief. Het werven van nieuwe bibliotheken gaat momenteel moeizaam omdat maar weinig bibliotheken bereid zijn te investeren in individuele dienstverlening aan de klant. In overleg met NOBB, de Bieb Den Bosch en Bibliotheek Lek&IJssel experimenteren we nu met thema-adviezen voor speciale doelgroepen. NOBB (Marina) heeft contact gelegd met het streekziekenhuis in Uden en in samenspraak met enkele mensen daar thema-adviezen opgesteld over burn-out, hartinfarct, beroerte etc. Die zijn heel enthousiast ontvangen. Lek & IJssel heeft ook een aantal speciale adviezen gemaakt, ondermeer over autisme en over het bijzondere thema achterblijvers. Wij zien dit als een veelbelovende nieuwe richting omdat bibliotheken hiermee aan hun lokale positionering kunnen werken. Denk aan allerlei instellingen en groepen in de lokale gemeenschap waarmee contact kan worden gelegd. Het is daarbij ook nog een dienstverlening die je aan kunt bieden in het kader van het sociale domein.

Voorheen zijn de kosten betaald uit het prijzengeld van de BIP en uit provinciale subsidie van de Rijnbrink Groep. We zoeken nu met elkaar naar een organisatievorm waarin de bibliotheken samen aan de doorontwikkeling werken en gezamenlijk verantwoordelijkheid dragen voor de kosten.

SFB

Mijnleeskring.nl. Via de website mijnleeskring.nl kunnen leeskringen zonder tussenkomst van een PSO of bibliotheek hun boeken selecteren en reserveren via de website uit een collectie van ca. 400 titels. Deze nieuwe werkwijze bespaart de PSO veel werk. Doorontwikkeling naar 1 landelijk serviceloket voor leeskringen waar alles geregeld kan worden. Boeken, achtergronddocumentatie, leeskring zoeken en aanbieden, gespreksleider vinden, excursie boeken, landelijke agenda etc

Sinds augustus 2012-permanent. Opschaling gebeurt al: Vanaf 1.1.2014 werkt ook bibliotheek Aanzet met mijnleeskring.nl Vanaf 1-+8-2014 werkt ook de Rijnbrinkgroep met mijnleeskring.nl Ook ProBiblio wil gaan aansluiten. Voor de doorontwikkeling naar een landelijke dienst wordt een business-plan ontwikkeld door SFB, Rijnbrinkgroep en ProBiblio.

PSO’s

SFB

Actualiteit koppelen met de collectie (idee directie) = Informatiedienstverlening op maat?

Dec 2010-? Actief en in ontwikkeling.

Eigen innovatiebudget

SFB

Mediawijzer in twee of drie minuten (idee directie)

Onbekend

nvt

MOVING OBJECTS v.o.f.

Moving Objects. De Moving Objects zijn innovatief door de combinatie van vormgeving van sfeervolle interieurobjecten + beleving + informatie + interactie + activiteiten. Al deze elementen zijn al in de bibliotheken aanwezig, maar door ze te koppelen versterken ze elkaar en

2012-2014. Actief. 2014: De missie van MOVING OBJECTS beperkte financiering uit is nog steeds: eigen middelen. Het ontwikkelen van interieurobjecten die naast hun eigen vormgeving en functie meerwaarde creëren door de 35

treden er nieuwe en bijzondere wisselwerkingen op. Voor de koppeling tussen het object en de online wereld willen we gebruik maken van de mogelijkheden om met een smartphone of tablet en nieuwe digitale technieken (zoals QR codes, Blippar of Layar) direct te linken naar verschillende online tools en online informatie. Actualisering Inventarisatie Innovatie Openbaar Bibliotheekwerk

interactie die ze aangaan met de gebruikers en de ruimte. Nu de focus op de peiler fysieke interactie. Het verlichtingsconcept De KrOOn ontwikkeld. De KrOOn is een kroonluchter die je een eigen uitstraling en sfeer kunt geven. Je kunt dat aanpassen en veranderen zo vaak je maar wilt. Er zijn inmiddels in 2 bibliotheken een aantal KrOOnen opgehangen. MOVING OBJECTS wil het komende jaar De KrOOn verder ontwikkelen en daarnaast een nieuwe interactieve interieurobjecten ontwikkelen.

Zeeuwse Bibliotheek

Media en burgerparticipatie in Zeeland. Burgers en andere kennisdragers actief betrekken bij kennisverzameling en ontsluiting als nieuwe producenten van kennis en nieuws en ze een platform bieden hun eigen ‘nieuws’ te vergaren te delen en ook te bespreken. Media, bedrijven, overheden en andere instellingen beter informeren over wat burgers willen weten, en een nieuwe dimensie toevoegen aan de regionale nieuwsvoorziening in Zeeland over actuele, regionaal relevante onderwerpen.

2013-2014. Omroep Zeeland heeft zich uit project teruggetrokken. ZB heeft project met Scoop en Zeelandnet trachten voort te zetten maar Stimuleringsfonds voor de pers heeft dit afgekeurd en schikking ingetrokken vanwege het ontbreken van een mediapartner.

50% eigen middelen partners 50% stimuleringsfonds voor de pers.

Zeeuwse Bibliotheek

Zeeland Centraal. Versterken van de kennisinfrastructuur. Versterken van regionaal toegepast onderzoek. Behoud/toename van aantal talentvolle jongeren voor het Zeeuws onderwijs.

Juni 2013-juni 2016 50% vanuit OC&W, 50% eigen Eerste jaar is afgerond. Actief. Zeeland Centraal loopt middelen partners vanaf mei 2013. Evaluatie volgt zoals gezegd (Johan). Er is contact met Bibliotheek.nl over koppeling tussen content NBC en de kennisgebieden. In het tweede jaar zal worden ingezet op prototype in de vorm van een wiki. ZB krijgt Wikipedianen. ZB gaf een presentie aan OCW in dezen, samen met Hogeschool Zeeland.

Zeeuwse Bibliotheek

Kennispunt Zeeland. Fysiek en digitaal kennis- en informatieplatform. Regionale/lokale verbinding van informatie en kennis.

Actief. Projectfase afgerond. Heeft geleid tot structurele 50% ZB, 50% Scoop nieuwe taken in de organisatie, en bijdrage geleverd aan (Provinciale subsidies) de nieuwe toekomstvisie van de Zeeuwse Bibliotheek en Scoop. Kennispunt Zeeland loopt eind 2013 af. De taken en functies die eruit zijn voortgekomen zullen onderdeel worden van de compleet nieuwe organisatie (na fusie met SCOOP). Dat project heet de Kenniswerkplaats, als nieuwe naam voor de bibliotheek.

36

Actualisering inventarisatie innovatie openbaar bibliotheekwerk Juli september 2014

Recommend Documents