A választmányi ülés zárásaként Szakszervezetünk pénzügyi szabályzatáról, majd a soron következő legfontosabb feladatokról

A Magyar Olaj- és Gázipari Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja

MOL BÁNYÁSZ

HÍR LAP

15. évfolyam, 166-167. szám, 2014. május-június

Szövetségiszervezeti élet

Választmányi ülésünkről jelentjük

A MOL Bányász Szakszervezet Választmánya soros ülésére április 28-án került sor Budapesten, a MOL székházban Biri László elnökletével. A MOL Bányász elnöke bevezetőként többek között tájékoztatta a testületet arról, hogy az Olajterv csoportnál szervezeti átalakulásra kerül sor, amely a DKG EAST Zrt-nél (Nagykanizsa) nem jár változással, viszont a KVV Zrt-ben (Siófok) átszervezés várható, miközben az érdekképviseletek kérésére folyamatosan tartják a munkavállalói tájékoztatókat az Olajterv csoport HR vezetői. Szakszervezeti feladat: az alapszervezeti elnökök (Ámon Attila, illetve Osváth Károly) készítsenek akciótervet a tagmegtartásra és a tagszervezésre; az ACOUSTIC Kft-nél létszámcsökkentés várható, mivel a cég nem tudott munkát szerezni; az MMBF Kft-nél és az MFGT Zrtnél egyaránt 2,4 százalékos béremelést hajtanak végre; a RIG Service Zrt-ben nem várható béremelés, a Zala-Petroltrans Kft-nél a Kollektív Szerződés aláírására várnak; a MOL Bányász kezdeményezésére sor került a termelőmesteri találkozók (Algyő, Füzesgyarmat) megtartására. Milánkovich András (MOL Bányász Budapest, elnök) beszámolójában el-

KÖSZÖNTŐ

mondta az IMA átszervezésével kapcsolatban, hogy új struktúrát alakítanak ki, három bázissal: Európa (Aberdeen), FÁK országok (Moszkva), Irak-Kurdisztán. A munkavállalók egy részét kiszervezik a MOL tulajdonában lévő külföldi bejegyzésű Kft-be. A munkavállalók Magyarországon fognak dolgozni projektekben, szükség esetén utaznak csak külföldre.

45

Az alapszervezeti elnökök közül Ámon Attila, Fehér Imre (Nyugdíjasok, Nagykanizsa), Nagygyőr Attila (Orosháza), Lakatos Péter (MOL Nagykanizsa), Szalai Géza (ROTARY Nagykanizsa), Juhász Attila (Kiskunhalas), Vitéz Ferenc (Geoinform Szolnok) aktuális kérdésekkel, a tagságot foglalkoztató témákkal foglalkoztak. Az alelnök Éblné Németh Margit és Kalász Sándor több tárgykörben tartott beszámolót, míg dr. Takács Éva jogász, Rottenberger Edit és Révész Klára munkatársak operatív feladatok végrehajtásáról adtak tájékoztatót. A választmányi ülés zárásaként Szakszervezetünk pénzügyi szabályzatáról, majd a soron következő legfontosabb feladatokról tárgyalt a testület. /balogh/

A MOL Bányász Szakszervezet 45 éves, melynek jogelődje, a Bányaipari Dolgozók Szakszervezete Országos Kőolajés Gázipari Tröszt Trösztbizottsága (BDSZ OKGT TB) 1969. április 16-án alakult meg több mint 30 ezer „olajos” munkavállaló képviseletében és érdekében. A 45 év alatt az elődök történelmet írtak, miközben számos eredmény, siker és élmény mellett voltak nehézségek és fájdalmak is, ám lelkesítő, hogy vagyunk és az egyre nehezedő körülmények ellenére is töretlenül bízunk a jövőben. Büszkék lehetünk, hogy elődeink felismerték a szakszervezeti összefogás fontosságát, akik többségében megvalósították a szervezkedő dolgozók legfőbb elvárásait. Köszöntjük a korszakos személyiségeket, a fáradhatatlanul dolgozó szakszervezeti tisztségviselőket, a tömegbázist jelentő tagtársakat. Tisztelettel adózunk az egykori „alapozóknak”, a testületek tagjainak, a különböző szakszervezeti munkabizottságokban közreműködőknek, az aktivistáknak, akik részesei voltak a korszakos eredményeknek. Köszönjük a történelmi szerepvállalást, a helytállást, a küzdelmet, a felismerést és a cselekvést. Az emlékezés és ünneplés legfőbb üzenete: erősítsd szakszervezetünket, légy méltó folytatója az elődök munkájának! /balogh/

MOL Bányász Hírlap, a hiteles hírforrás!

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP

2

• • •

Összevont érdekképviseleti konzultáció A MOL Magyarország Flagship tagvállalatainak érdekképviseleti jelzéseire, a MOL Bányász Szakszervezet kezdeményezésére az érintett üzemi tanácsok és szakszervezetek konzultációt tartottak április 14-én a hatékonyság, jövedelmezőség, elégedettség célkitűzésekkel folyamatba helyezett, a munkavállalókat érintő munkáltatói intézkedéseket ismertető tájékoztatások formájával, módjával és tartalmával kapcsolatban. résztvevők ismertették az általuk képviselt területen a road show-kon tapasztaltakat és a munkahelyeken a munkáltatói tájékoztatással kapcsolatos munkavállalói észrevételeket. Az ÜT elnökök a MOL Nyrt-nél, a MOLLub-nál és az FGSZ-nél kifejezetten jól összehangolt, integrált munkaügyi kapcsolattartásról tettek jelentést. A TVK ÜT elnöke elmondta, hogy a TVK-nál hagyományosan fennálló jó munkaügyi kapcsolatrendszer mellett a munkavállalók a központi és a munkahelyi tájékoztatás eltérő tartalmáról számolnak be. A road show alkalmával a konkrétumokra vonatkozó kérdéseket a vezetés azzal utalta a helyi vezetés kiscsoportos tájékoztatási hatáskörébe, hogy ez nem munkavállalói fórum. A munkahelyeken kiscsoportos tájékoztatás keretében viszont a vezetők azzal az indokkal tartják távol a szakszervezeteket, hogy az adott tájékoztatás gazdasági jellegű, és nem érdekképviseleti. Ezek során a munkavállalók a munkáltatónak azzal az erőfölényével szembesülnek, hogy a biztató központi tájékoztatás ellenére nem tartják meg helyben a munkaköröket, az átszervezésben érintett munkavállalóknak a lakóhelyüktől jelentős távolságban kell

A

• • •

2014. május-június

folytatni a munkát, ellenkező esetben felmondani kényszerülnek. Miután az ilyen létszámot érintő változások nagy gyakorisággal követik egymást az elmúlt két évben, minden ilyen bejelentés feszültséget kelt a munkahelyeken. Ennek az eredményét tükrözi a Munkavállalói Kerekasztal felmérés is. A meghirdetett hangulatjavító intézkedésekkel eddig nem találkoztak a munkavállalók. A szakszervezeti vezetők szerint a jelképes építőanyagok — a MOL kavicsok — között a munkavállaló a kötőanyag. Az elmúlt időszakban gyakran okoztak konfliktusokat a munkahelyeken a különböző típusú átszervezések, a cégek struktúráinak átalakításai. A konfliktusos helyzet feloldására irányuló tárgyalásokon viszont törvényben biztosított lehetőségük az üzemi tanácsoknak, szakszervezeteknek, hogy képviseljék az érintettek érdekeit. Az Üzemi Tanácsok és a szakszervezetek az átszervezésekről érdemi véleményt csak akkor tudnak kialakítani, ha megfelelő információkkal rendelkeznek. Változatlanul érvényben van az a jogszabály, hogy a munkavállalók részletes tájékoztatása előtt az érdekképviseleteket kell tájékoztatni a várható változásokról és annak következményeiről. A Petrolszolg Kft. és a MOLTRANS Kft. ÜT elnökei általában elégséges vezetői tájékoztatásról számoltak be, kifogásolták azonban, hogy a MOL Magyarország Flagship felső vezetése által szervezett road show tájékoztatóknak — a korábban megszokotthoz képest — nem volt megfelelően nagy reklámja. Nem volt kiplakátozva, nem volt e-mail tájékoztatás. Csak az e-panorámát olvasók értesülhettek az eseményről. Ez utóbbihoz csatlakozik a Geoinform Kft. és a MOLTRANS Kft. ÜT elnöke is. Ez az oka annak, hogy a vállalatukat esetleg érintő célkitűzésekről, integrált tevékenység áthelyezésekről nem szereznek időben tudomást. Az ÜT elnökök kifogásolják, hogy a szellemi munkakörökben dolgozó kollégákat erősebben érintik a változások, és a tervezett

hatékonyságnövelő intézkedésekhez kapcsolódó, időben eltolt, kis létszámot — gyakran egykét embert — érintő létszámcsökkentések esetében az elbocsátás kondíciói elmaradnak a lényegében ugyanazon célt szolgáló csoportos létszámleépítéseknél alkalmazottaktól. Ezt támasztja alá az érintett területek szakszervezeti elnökeinek véleménye is. A tagvállalatok többségénél a gazdasági munkájuk mellett végzik érdekképviseleti feladatukat az ÜT elnökök, és kevés idejük jut a kétirányú tájékoztatásra, ezt segítenék a gyakoribb és egységes vezetői tájékoztatások. Itt vetődik fel, hogy talán a tagvállalatok vezetői sem rendelkeznek elegendő információval a szoros határidővel végrehajtandó hatékonyságnövelő intézkedésekről, és ezért nem tudnak megfelelő időben előre tájékoztatást adni a helyi érdekképviseleteknek. Az ÜT és szakszervezeti vezetők nem tételezik fel az információ szándékos visszatartását. Az ÜT üléseken elhangzó munkáltatói tájékoztatásokkal kapcsolatban a szakszervezeti vezetők ismételten kérik, hogy a prezentációkat és a véleményezésre előterjesztett anyagokat az ÜT ülések napirendi pontjaival együtt küldjék meg az érdekképviseleteknek, hogy arról érdemi vélemény kialakítására lehetőség legyen. A résztvevők valamennyien hasznosnak találták a konzultációt és abban állapodtak meg, hogy a hatékonyságjavító intézkedéseket megelőző, vagy kísérő munkáltatói tájékoztatás munkavállalói fogadtatásának tapasztalatairól, a tájékoztatás tapasztalt hiányosságairól írásban tájékoztatják a MOL Magyarország Flagship vezérigazgatóját és HR igazgatóját. A konzultáció résztvevői kijelentették, hogy MOL Magyarország Flagship szinten együttesen, minden érdekképviselet bevonásával szükséges a KSZ, bér és egyéb, a munkavállalókat érintő döntésekben tárgyalásokat folytatni. Éblné Németh Margit

Budapesten a városligetben tartott szakszervezeti majálist, az első szövetségi nagy megmozdulást, melynek során Patrick Itschert, az Európai Szakszervezeti Szövetség főtitkárhelyettese szólt arról is, hogy Európában 27 millió embernek nincs állása (köztük 7,5 millió fiatalnak), nő a szegénység, a kiszolgáltatottság. Pataky Péter elnök (MSZSZ) a szövetségi jelszavakat hangoztatta, miközben erőteljesen hangsúlyozta, hogy a bérek növekedése nem jutalom, hanem a fejlődés alapja.

Nagykanizsán a Széchényi téren rendezték meg a hagyományos kanizsai majálist a szervezők, köztük a MOL Bányász Szakszervezet helyi alapszervezetei (MOL Nagykanizsa, Rotary, DKG EAST, Nyugdíjasok). A délután 2 órától este 8-ig tartó kulturális, szórakoztató, vidám műsorokat a Kanizsai Kulturális Központ szervezésében bonyolították le, melynek során számos együttes, dalkör, zenekar, kórus, duó adott színvonalas műsorokat, majd utcabál zárta a kanizsai majálist.

Majálisok országszerte Május elsején, a munka nemzetközi ünnepén folytatódtak a hagyományok, melynek során különböző térségekben, központokban a szervezők számos eseményt rendeztek, amelyeket ideális időjárási körülmények is segítették. A szakszervezeti rendezvények április 29-én kezdődtek, amikor az MSZOSZ Szövetségi Tanácsa ülését követően a résztvevők a városligeti emlékkőnél koszorúztak, virágokat helyeztek el a talapzaton. Május elsején a Magyar Szakszervezeti Szövetség (MSZSZ)

Összeállította: Balogh Antal

Üzemi tanácsosok és érdekvédők rendhagyó találkozása!



Fókuszban az új vezető tisztségviselők Bemutatjuk Szakszervezetünk első női alelnökét A MOL Bányász Szakszervezet 45 éves történetében első alkalommal választottak női alelnököt. A rendhagyó eseményre 2014. március 29-én került sor a beszámoló és tisztújító küldöttértekezleten, amelyen Éblné Németh Margit EÜT koordinátor, lapunk egyik alappillére, rovatvezetője kapott bizalmat az egyik alelnöki tisztségre, akinek Szerkesztőségünk szívből gratulál! Szakmai pályafutásod, szakszervezeti tevékenységed (tisztségek, közösségi, társadalmi, nemzetközi, krónikási tevékenység)?: Munkába állásom óta tagja vagyok a szakszervezetnek, az aktív érdekképviseleti munkába 2001-ben kapcsolódtam be. A MOL Vegyész Szakszervezet nemzetközi referenseként a MOL Bányász Szakszervezet nemzetközi kapcsolattartását is gondoztam. Tevékenyen részt vettem a nemzetközi szakszervezeti munkában, azóta is működő, jó együttműködést alakítottam ki európai szakszervezeti szövetségekkel. 2007-ig voltam a Vegyész Hírforrás szakszervezeti szerkesztője, és társszerkesztője a rövid ideig működő közös szakszervezeti újságnak. 2007-ben beléptem a MOL Bányász Szakszervezetbe, mert összetartó közössége, hagyományápoló szelleme, tényleges érdekképviseleti törekvései, kézzelfogható eredményei, tiszteletre méltó nagyjai bennem is — mint mindenkiben — elismerést keltettek. Jól érzem magam itt, büszke vagyok Bányász tagságomra. A MOL-csoport Európai Üzemi Tanács koordinátoraként a csoportszintű érdekképviselet minden fázisában részt veszek. Élő kapcsolatot tartok az EÜT tagjaival, gondoskodom a hozzám beérkező információk megosztásáról, tájékoztatom a tagokat a csoportszintű eseményekről, megszervezem az üléseket, szükség szerint konzultációkat szervezek soron kívüli megbeszélést igénylő kérdésekben, felkutatom az EÜT tagok számára a külföldi képzési lehetőségeket, tolmácsolok a tanácskozásokon, gondozom az EÜT honlapját. Elkészítem és lefordítom az ülések anyagát, tanulmányokat, felméréseket készítek. Kapcsolatot tartok az európai szervezetekkel, részt veszek projektjeikben. A sokéves szakmai együttműködés eredményeképpen elismert előadókat tudok megnyerni a hazai képzések számára A MOL Bányász Hírlap állandó tudósítója vagyok, rendszeresen írok az Üzemi Tanács üléseiről, az Európai Üzemi Tanács eseményeiről, a Bányász Szakszervezet nemzetközi kapcsolatairól, európai szakszervezeti eseményekről. Szakszervezetünk képviseletében tagja vagyok a hét millió tagot számláló IndustriAll ipari szakszervezeti szövetség Vállalatpolitikai és EÜT Bizott-

ságának, gyakran részt veszek a Kollektív Tárgyalás és a Szociális Párbeszéd bizottság ülésein is. Szakszervezeti, illetve alelnöki tervek, elképzelések? Kitüntetésként ért és örömmel fogadtam, hogy a Bányász tagság méltónak talált az alelnöki posztra való jelölésre. Köszönöm a kollégáknak, akik rám gondoltak, köszönöm a tagjainknak, akik rám szavaztak és köszönöm Biri László elnöknek, Kalász Sándor alelnöknek és Juhász Attila régiós elnöknek, hogy beilleszkedésemet támogatták. Hálával tartozom a MOL Bányász Választmány tagjainak, akik elképzeléseimet megvalósíthatónak tartották. Tisztségemet szolgálatnak fogom fel, feladataimat tagságunk, a Választmány és az elnök adja. Az érdekképviseletben fontosnak tartom az öszszefogást minden tenni akaró kollégánkkal, aki felemeli a szavát a dolgozókért: az üzemi tanácsok, a reprezentatív szakszervezetek, a munkavédelmi bizottságok, az Európai Üzemi Tanács képviselőivel. Vegyük észre az egymás területén tapasztalt gondokat, reagáljunk késedelem nélkül, menjünk elébe a problémáknak. Mutassunk öszszefogást, kezdeményezzünk ott, ahol érdektelenséget látunk. Keltsük fel mi az igényt az együtt gondolkodásra, vonjuk be partnereinket a közös cselekvésbe. Kiemelt feladatomnak tartom, hogy élénkítsem a tevékenységünkről, jelenlétünkről szóló hiteles kommunikációt. Fontos, hogy tagságunkat minden eddiginél jobban tájékoztassuk a tisztségviselők, a Választmány által végzett munkáról, a kitűzött célokról, azok megvalósulásáról a rendelkezésünkre álló hírcsatornákon keresztül. Az operatív működést támogató belső kommunikáció javításán túl fontosnak tartom, hogy rendszeres Hírlevelünk tájékoztasson a telephelyeken, a munkahelyeken folyó szakszervezeti munkánkról, a vezető tisztségviselőink tárgyalásairól, azok eredményeiről. A MOL Bányász Hírlapban jelenjen meg több tájékoztatás a dolgozó emberről, szenteljünk több figyelmet tagjainknak, a nőknek, a fiataloknak. Példaként mutassuk be az aktív öregjeinket, vonjuk be jobban tagságunkat az újságírásba. Kutassunk fel ingyenes érdekképviseleti képzési lehetőségeket tagjaink számára itthon és külföldön, keltsük fel az érdeklődést munkánk iránt a fiatalokban, neveljük ki az utánpótlást. Fokozzuk az összetartozás érzését, szervezzünk tisztségviselőinknek, érdeklődő tagjainknak évente egy összetartás-napot Királyházán. Ajándéknak tartom, hogy a nagy hagyományokra visszatekintő Bányász közösségünk tagja lehetek, lehetőségem nyílik tanulni az elődöktől, és magam is hozzájárulhatok a Bányász szellemiség továbbadásához. Jó szerencsét kívánok!

3

Arcképcsarnok

NÉVJEGY

Születési hely, idő: Beregszász, 1960. június 6. Iskolák, végzettségek: Budapesti Külkereskedelmi Főiskola, közgazdász nemzetközi kommunikáció szakon, szakdiplomácia szakirányon Munkahelyek, beosztások: •1978-1987 Erőmű — és Hálózattervező Vállalat, műszaki tolmács •1987-2001 Dunai Kőolajipari Vállalat — MOL Rt. Dunai Finomító — nemzetközi munkatárs •2001-2004 MOL Vegyész Szakszervezet nemzetközi referens •2004- MOL-csoport Európai Üzemi Tanács koordinátor Nyelvismeret: angol, orosz tárgyalási szint, német társalgási szint Szakszervezeti tagság kezdete: 1978. március Családi állapot: elvált, két felnőtt gyermek édesanyja Hobbi, szabadidős tevékenység: olvasás, természetjárás

Elkötelezettség, kreativitás, szolgálat!


4

• • •

Az új ügyvezető elnök A MOL Bányász Szakszervezet nagykanizsai területi alapszervezet 2014. február 22-én tartott küldöttértekezletén a leköszönt, nagy tapasztalatokkal rendelkező Szalai Géza (65 éves) helyett a küldöttek Megyesi Zsoltot választották ügyvezető elnöknek, akit a régi vezetés tudatosan felkészített az új és sokrétű szakszervezeti feladatok ellátására. —Tulajdonképpen fiatal választott tisztségviselő vagyok. Az utóbbi nyolc évben a nagykanizsai irodai munkahelyi bizottság elnökhelyetteseként alapoztam, voltam részese a szakszervezeti műhelymunkának, miközben az érdekképviseleti munkám színvonalasabb végzése érdekében munkaerő-piaci szervező- és elemző képesítést szereztem, melynek során egyik tanárom Világi Rudolf címzetes egyetemi docens, lapunk szerkesztő bizottságának tagja volt — kezdte a vezető tisztségviselő. Mióta vagy a szakmában? A Zsigmondy SZKI elvégzését követően lettem „olajos”. Több szakterületen dolgoztam, köztük a kútvizsgálati csoportnál, számítástechnikai főosztályon, a sávolyi nehézolaj termelésnél, majd 2005-től a MOL Nyrt. KTD Nyugat-magyarországi Termelés Diszpécser Szolgálat (Nagykanizsa) diszpécsereként tevékenykedem. Melyek a legfőbb szakmai feladataid? A termelési egység jelentéseihez szükséges információk összegyűjtése, a jelentések öszszeállítása és a továbbítása a Termelési Diszpécser Központ (TEDIK) és a Termelés ve-

• • •


zetői részére, másrészt a napi, heti és havi várható földgáztermelés és értékesítés előrejelzésének összeállítása és továbbítása, valamint felügyelete a távfelügyelt, vagy egy fő kezelő személyzettel üzemeltetett létesítményeknek, az ilyen területen munkát végző dolgozók időszakos bejelentkezésének fogadása.

NÉVJEGY

A szakszervezeti munkában miket tartasz a legfontosabb feladatoknak? A cél egy hatékony, jól működő szakszervezet teljes mértékű megvalósítása! A hatékonyabb érdekérvényesítés érdekében MOL Bányász szinten törekedni kell a szakszervezetek egységének erősítésére, további erőfeszítéseket kell tenni a szervezeti egyesülés megvalósításáért, a működőképességünk hosszú távú biztosításáért. Továbbra is prioritást kell, hogy élvezzen érdekképviseleti munkánkban a munkahelyek védelme. A nagy vállalatoknál a bér és kollektív tárgyalásokon célunk ne a kiemeltségünk megőrzése, hanem a nemzetközi olajtársaságokhoz való felzárkózás legyen. Ennek érdekében újra célszerű kezdeményező szerepet vállalnunk. A kisebb társaságoknál az ellátás és a kereset reálértékének növelése lehet célunk középtávon. Nagyobb figyelmet kell fordítanunk a kollektív szerződések végrehajtásának és a munkavédelmi szabályok betartásának ellenőrzésére. Továbbra is fontosnak tartjuk, ahol még nem történt meg, az ÜT választások megfelelő előkészítését és megnyerését, ezzel a reprezentativitásunk megerősítését. Kiemelten kell foglalkoznunk a szervezettségünk javításával. Erre fel kell használnunk az írásos és szóbeli tájékoztatás, kommunikáció valamennyi eszközét. A tisztségviselők képzését ismét megszervezzük. Ki kell választanunk minden fontos pozícióra a megfelelő utánpótlást, s képzésüket meg kell szerveznünk.

Születési idő, hely: 1970.05.10., Nagykanizsa Végzettség: •Zsigmondy Vilmos Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Szakközépiskola, Érettségi: 1988; •Zsigmondy Vilmos Kőolajbányászati és Mélyfúróipari Szakközépiskola, Technikusi végzettség: 1989; •Számítástechnikai programozó végzettség: 2002; •Személyügyi gazdálkodó és fejlesztő (felsőfokú, szakirányú) végzettség: 2013; •Szakvégzettségek (munkakörhöz kapcsolódó): 2013; Munkahely: MOL Nyrt. KT Termelés MOL, DMT, ORT-1 gyűjtőállomás; Munkakör: diszpécser; Érdeklődési kör, hobby: Utazás, sport, technika, természet, gyümölcstermesztés, biogazdálkodás (hétvégi telken), olvasás; Családi állapot: Nős, 3 gyermek édesapja (Barnabás, Bálint, Margaréta Anna); Szakszervezeti tagság kelte: 1989.10.03.

Osváth Károlynak, a MOL Bányász KVV alapszervezet új elnökének bemutatkozása Gyermekkorom városa Pápa, itt születtem 1956. június 24.-én. Fiatalságom városa Győr, itt jártam középiskolába (Jedlik Ányos Gépipari Technikum). Első munkahelyem a Rába Magyar Vagon és Gépgyár, itt lettem szakszervezeti tag 1974-ben. Fiatal házasként visszaköltöztünk Pápára, itt született két fiúgyermekünk (1978 és 1980). Az Elekthermax Rt-nél dolgoztam, mint gyártmányszerkesztő.

Családi kapcsolatok révén kerültünk a Balaton déli partjára 1982-ben és Ságváron építettünk családi házat. A következő- és 30 évig tartó állomás Siófok és a Kőolajvezeték Építő Vállalat. Gépészeti előadóként feladatom volt az építőipari gépek javításával kapcsolatos műszaki ügyintézés, a szakszerű javítás és a megfelelő műszaki állapot biztosítása. Átszervezés kapcsán tevékenységi köröm bővült az épületgépészeti kar-

Fiatalok a „küzdőtéren”!

bantartási teendők ellátásával. 2010-től a gépjavítási és karbantartási munkákhoz kapcsolódó műhelyek közvetlen irányítását is végeztem művezetőként. 2012-ben átszervezésre és munkaköröm megszűnésére hivatkozva munkáltatóm munkaviszonyomat megszüntette. Nem kívánom részletezni, hogy milyen megtapasztalni 56 évesen azt, ami velem történt („El kell engedned a múltad, hogy lehessen jövőd”).



Lehetőségeimet mérlegelve váltanom kellett, egyéni vállalkozóként az Allianz biztosításközvetítője lettem. Folyamatosan képeztem magam, alkusz céghez szerződtem (Golden Gate Global Zrt.), mint független biztosításközvetítő és befektetési tanácsadó . Ebben a munkában is megtaláltam azt, amit lehet szeretni, elnyerni az emberek bizalmát és segíteni gondjaik megoldásában.

pességük csökkent. Ebből adódóan a jövőre vonatkozó „nagy” tervekről beszélni nem tudok (csak sok kicsiről). Elképzeléseim a jövőt illetően természetesen vannak. A tagság változást akar, ezért hívtak. A célokat meghatározni és a feladatokat elvégezni a közösség érdekében, annak jóváhagyásával tartom megvalósíthatónak. A „központilag” meghatározott célokat nem kívánom ismételni, csupán néhányat emelek ki. Legfontosabb feladat a tagtoborzás, erősíteni kell a szakszervezet „szolgáltató” szerepét (tanácsadás, jogsegély stb.), javítani kell a kommunikációt. Elsődleges feladat a munkahelyek megőrzése, a megszerzett jogok, juttatások megtartása. Célom, alkalmazkodva a változásokhoz, hitelesen és hatékonyan dolgozni. „Nem a legerősebb marad életben, nem is a legokosabb, hanem az, aki a legfogékonyabb a változásokra.”

A MOL Bányász Szakszervezet KVV Zrt. Szakszervezeti Bizottsága tisztújító közgyűlést tartott Siófokon 2014. február 26-án. A tagság egy részének képviseletében megkerestek, meghívtak, jelöltek és megválasztottak az alapszervezet elnökének. Nem terveztem, hogy szakszervezeti vezetőként visszatérek oda ahol sok évet eltöltöttem. Nem gondoltam, hogy ismét tagja leszek annak a közösségnek, melytől sok szépet és jót kaptam. A KVV-nél eltöltött idő alatt mintegy 10 évig tagja voltam az SZB-nek. Többször képviseltem bértárgyaláson a munkavállalókat, de vezető tisztséget nem töltöttem be. Mindannyian

Szabad időmben (ha van) fotózom, szeretem a zenét és a könyveket, de legjobban az unokáimat szeretem (5 éves lány és 3 éves fiú).

tudjuk, hogy napjainkban a szakszervezetek lehetőségei korlátozottak, érdekérvényesítési ké-

A Felügyelő Bizottság /FB/ feladata a szakszervezeti szerveknek a jogszabályok, az Alapszabály és az elnökségi határozatok végrehajtásának, és betartásának ellenőrzése; folyamatosan ellenőrzi a Szakszervezet szabályszerű pénz- és vagyongazdálkodását, a hatályos jogszabályoknak megfelelő követelmények betartását; ellenőrzi a tagdíj elszámolást, az értékek nyilvántartását, a kedvezmények és a segélyek juttatásának szabályszerűségét; • • •

5

hiányosság észlelése esetén azonnal intézkedéseket kezdeményez az Elnökségnél; előzetes véleményezési jogkörrel rendelkezik minden jelentősebb gazdasági kérdésben, a Szakszervezet Szervezeti és Működési Szabályzatban foglaltaknak megfelelően; ellenőrzi a létrehozott vállalkozások tevékenységéből származó eredménynek (nyereségnek) a tagságot szolgáló célokra történő felhasználását; tevékenységéről félévente tájékoztatja az Elnökséget, a Választmányt és évente beszámol a Küldöttgyűlésnek.

Bemutatjuk az FB tagjait Nagygyőr Attila 1967-ben született. Nős, három gyermek édesapja. 1990-től „olajos”. Kezelőként dolgozott az Endrőd III-on, 2002-től termelőmester Kardoskúton, majd 2005-től Algyőn, a karbantartás területén tevékenykedik, ahol jelenleg üzemviteli szakértő a

MOL Nyrt. KT karbantartás irányítás szervezetben. Főiskolai gépész, környezetvédelmi szakmérnök, olajmérnök diplomával rendelkezik. 2002-től elnöke a MOL Bányász Orosháza alapszervezetnek, tagja a MOL Bányász Választmányának. Az FB első elnökeként közvetlen részese az elnökségi döntések meghozatalának és a végrehajtás ellenőrzésének. Kozora Erik

Nagygyőr Attila

a Top Finance Kft. százhalombattai szállítói folyószámla részlegénél dolgozik hét éve. Közgazdasági szakközépiskolát végzett. 35 éves.

fejlesztésében. A feladatok végrehajtására felkészült, fiatal szakember. Lakatos Péter

Kozora Erik

Tagja volt a megszűnt Pénzügyi Ellenőrző Bizottságnak (PEB), javaslataival és ötleteivel járult hozzá a speciális munka hatékony növeléséhez. A gazdasági társaságnál üzemi tanácsos, választott szakszervezeti bizalmi. Jeleskedik a tagtoborzásban, a szakszervezet reprezentativitásának erősítésében, az érdekképviseleti munka

a Magyar Földgáztároló Zrt. pusztaedericsi gáztárolónál szakértőként dolgozik. 57 éves, közel 40 éve tagja a bányász szakszervezetnek.

szervezet újjáválasztott elnöke, tagja a MOL Bányász Választmányának. Jól felkészült, széles látókörű és elkötelezett szakszervezeti vezető. Az FB sokrétű és újszerű munkájához rátermettséggel, kritikai észrevételekkel tud hozzájárulni, és a döntések végrehajtásának ellenőrzésével részese lehet a hatékonyabb érdekképviseleti munkának. Lukácsi István

Lakatos Péter

A MOL Bányász nagykanizsai területi alap-

Új testület, új tisztségviselők!

a MOL Bányász nyugalmazott alelnöke, Bázakerettye szülöttje, aki 44 évi olajipari munkaviszony után ment nyugdíjba. Eredményes gazdasági, majd ifjúsági


6

Lukácsi István

munkát követően 30 évvel ezelőtt a Kőolajkutató Vállalat szakszervezeti munkatársa, majd a

vállalati szakszervezeti bizottság titkára lett. 1997. őszén választották meg a MOL Bányász alelnökének és három cikluson át eredményesen töltötte be a vezető tisztségviselői összetett feladatokat, meghatározó személyisége volt Szakszervezetünk szervezeti életének és munkájának. Elnöke volt a megszűnt PEB-nek, aki az FB-ben is kamatoztathatja há-

terén is nagy tapasztalatokkal rendelkező szakember, aki hozzájárulhat az FB szakmailag megalapozott ellenőrző munkájához, Szakszervezetünk gazdálkodásának további javításához.

rom évtizedes szakszervezeti tapasztalatait. Miklós Gyula a Rotary Fúrási Zrt. munkaügyi szakértője, 60 éves. Régi és tapasztalt választott szakszervezeti tisztségviselő. Közel 20 éve ügyvezető titkára a MOL Bányász Rotary alapszervezetének, akinek munkásságát számos elismeréssel

Miklós Gyula

jutalmazták. Tagja és eredményes aktivistája volt a megszűnt PEBnek. A gazdasági ügyek

EBK tudatosság növelése, a rendszer racionalizálása, a fokozott megbízhatóság. Az eddigi munkát nyugtázza az EBK elégedettségi felmérés eredménye, ugyanis a válaszok összesítve a 0-től 5-ig terjedő skálán 3,92-es eredményt mutatnak, mindössze kb. 5-6%-ban mutatva 0-1-2-es eredményeket, 94-95%-ban pedig 3-4-5-öst. A dolgozók véleményeit és panaszait, valamint a problémák megoldására vonatkozó javaslatait folyamatosan, és lehetőleg írásban várják, konkrétumokkal. A MOL Magyarország hatékonyságot, jövedelmezőséget és elégedettséget célzó programját az EBK szervezet a tevékenységből adódó EBK események megelőzésének támogatásával segíti. Fókuszterületei az EBK tudatosság, a technológiai biztonság, az egészséget nem veszélyeztető munkahelyek fenntartása, a működésből fakadó környezetterhelés csökkentése, az elvárások kiterjesztése a vállalkozókra és beszállítókra, a megfelelés ellenőrzése. Fontos adat, hogy a ZFben öt éve, a DF-ben több mint két éve, a TVK-nál másfél éve nem volt pl. munkanapkieséssel járó baleset. Csala Attila azonban figyelmeztetett, hogy nem az események eltitkolása a cél, hanem a megelőzése.

Áprilisban „duplázott” az ÜT tartott ülés napirendjén a MOL Magyarország FF és EBK szervezet tevékenységéről, aktuális kérdésekről, a rehabilitációról és rehabilitációs munkahelyekről szóló konzultáció szerepelt. Csala Attila, FF & EBK MOL vezető prezentációval mutatta be a földrajzilag szétszórt, a tagvállalatoknál és a régiókban egyaránt jelen lévő szervezetet, annak felépítését, és vezetőit. Kitért a csoport szintű irányítás és célok, stratégia bemutatására is. Flagship szinten a szervezet feladata az ide tartozó vállalatok FF és EBK tevékenységének koordinálása, támogatása az észszerű legalacsonyabb EBK kockázati szint elérése érdekében. Továbbá az FF és EBK teljesítmény és kultúra folyamatos fejlesztését célzó intézkedéseket kezdeményez és irányít az üzleti egységek stratégiai céljaival összhangban, felügyeli a flagship szintű fenntarthatósági keretrendszert és folyamatos kommunikációt folytat az érintettekkel annak érdekében, hogy a működés feltételeit biztosíthassa. Ezt a munkát támogatják a szakterületi és régió-vezetők. A szakterületi vezetők szakmailag irányítják, koordinálják és felügyelik a MOL Flagship vállalataiban az adott szakterülettel kapcsolatos folyamatokat. A MOL Csoport, ezen belül a MOL Flagship egészség- és munkavédelem terén kitűzött célja a nulla esemény, a létesítménybiztonság erősítése, a beszállítói EBK menedzsment javítása, a munkahelyi stressz és fáradtság csökkentése, kezelése, az ergonómiai szempontok betartása. A környezetvédelem területén a megfelelőség megtartása mellett az ökohatékonyság növelése, a környezetről való gondoskodás támogatása. A menedzsment támogatás kitűzött céljai elsősorban képzések és kampányok útján az

A védőeszközöket és védőruhákat illetően az ÜT tagok felvetéseire reagálva Csala Attila elmondta, hogy az azokkal kapcsolatos mindennemű szolgáltatást — tisztítás, javítás, a védőképesség megtartása és visszaállítása — a munkáltató biztosít. A védőruhák otthoni mosása tilos. Kizárólag a munkaruhát lehet otthon mosni, és ide tartozik a hosszú ujjú lángálló póló is. A védőruha újra tendereztetéséhez nyolc opcióra kértek be ajánlatot és a szolgáltató váltás esetére komoly műszaki tartalommal ellátott követelményrendszert állítottak össze. A késedelmes beszerzések problémáját minden egyes konkrét esetben külön vizsgálni kell. A bakancsokba való

Összeállította: Balogh Antal Együttműködés részvételi jogok

A MOL Nyrt. Üzemi Tanács ülésekről jelentjük

Április 15-én


gombásodást gátló talpbetét beszerzését meg fogják gyorsítani (egy típus most is van a rendszerben). Az oktatásokkal kapcsolatos felvetésekre az EBK vezető megnyugtatott, hogy csak az adott területre vonatkozó oktatási anyagokat kell leoktatni, felül fogják vizsgálni a párhuzamos oktatásokat és a feleslegeseket törlik. Az elavult EBK oktatási tematikára reagálva tájékoztatott, hogy az oktatási szabályzat már elkészült és véleményezés alatt áll, valamint tervezik korszerűsíteni az EBK oktatási anyagokat. A PSM hálózat működésével kapcsolatban az ÜT kifogásolta, hogy a területeken eltérő a PS mérnökök felhatalmazása, sokan a rendes munkakörük mellett végzik ezt a feladatot. Csala Attila elmondta, hogy a finomításban és a TVK-ban és Logisztikában van főállású PSM vezető, de a PS mérnökök mindenütt az egyéb munkakörük mellett látják el ezt a feladatot. A PSM vezetők és mérnökök rendszeres résztvevői a vezetői értekezleteknek. Ugyanígy — bár eltérő hierarchiában, de — a KT-nál is főállásban foglalkozik a PSM vezető a területtel, a szintén egyéb munkakörük mellett vállalt PS-mérnök hálózat élén. Az US-nél a Shift felmérés eredményéről elhangzott, hogy a 12 órás munkarend miatt az még folyamatban van, eredmény október végére várható. A 12 órás munkarendről elhangzott, hogy a tudomány jelenlegi állása szerint nem jelent nagyobb megterhelést, mint a 8 órás, sőt a rövidváltás a 8 órás műszakban nagyobb megterhelést jelent, mert nincs elég idő a pihenésre. A rizikófaktorok kiküszöbölésére — mozgásszegény életmód, a magas vérnyomás, a magas vércukorszint — a Step számos szűrővizsgálatot kínál, például a műszakos munkavállalók számára kardiovaszkuláris szűrést. A Step szűrések általánosságban jó kiegészítői a foglalkozás-egészségügyi vizsgálatoknak, hiszen utóbbiba bár minden le-

Szakszervezetünk honlapja: www.molbanyasz.hu



7

hető, a munkahelyi kockázatokkal igazolha- felvállalni, ha vétenek, fékek vannak az in- tok kiemelt vezető és Zsinkó Tibor logisztitó vizsgálat beemelésre kerül, plusz vizsgála- formáció áramlási csatornákban. Csala Attila ka MOL vezető arról tájékoztatott, hogy a tok nem építhetők be, (azok a jelenlegi sza- újra megerősítette, hogy mindig nyitott a kol- TOP Finance-n belül és a MOL logisztikánál bályozás mellett juttatásként lennének csak légák felvetéseire, nem kell szankcionálni a sokszor átfedésekkel végzett jövedéki és elszámolhatók, a foglalkozás egészségügy balesetet, hanem annak az eltitkolását kell vámtevékenységet átszervezik és teljes egévizsgálat indokolt részeként nem). A veze- szankcionálni, és azt a vezetőt, aki erre presz- szében a TOP keretében fogják ellátni. Ez tés támogatja a telephelyi szűrési kezdemé- szionál. nem jár létszámcsökkentéssel, semmilyen nyezéseket. A foglalkozás egészségügy helyzetéről a szociális vagy gazdasági hátránnyal, az érinBakos megjegyezte, hogy a korai nyugdí- vállalatnál, a Step programokról és szűrések- tett munkavállalók jogutódlással kerülnek át jazás intézményét meg fogja vizsgálni a kor- ről Fodor Tamás tájékoztatott a Főnix med a TOP szervezetbe és egy évig érvényes lesz mány és a dolgozók legkésőbb 60 évesen részéről és dr. Miniska István kiemelt orvos rájuk nézve a MOL KSZ. nyugdíjba mehetnek a veszélyes munkahe- tanácsadó. Kuti Zsuzsanna, a TOP Finance ügyvelyeken. Taligás Ildikó hozzáfűzte, hogy a Az ÜT rámutatott, hogy azoknak a három- zetője, prezentációval ismertette a TOP válVBK-ból kedvezményes adózással igényel- műszakban dolgozó kollégáknak, akik nem lalatcsoport szerkezetének átalakítását. A hető a menedzserszűréshez közeli vizsgálati felelnek meg az alkalmassági teszten, de nem centralizálás, a szervezeti változás végrehajpalettát jelentő biztosítási csomag, akár csa- érik el a 41%-os egészségkárosodást, tartsa- tása az idei év során folyamatosan történik. ládtagokra is. Dr. Székely Ákos, a nagy leányvállalatok nak fenn rehabilitációs pozíciókat, még ha ez A dolgozók munka-higiénés körülményeit nem jogosít is adókedvezményre. Az üzem- pénzügyi vezérigazgató-helyettese és Mester tárgyalva a vezetés kijelentette, hogy minde- orvos pedig kísérje figyelemmel, hogy vala- Mária, MOL DS tervezés-kontrolling vezenütt van étkezőhelység hűtővel, mosogató- ki rehabilitálttá válik-e, és bentről töltsék fel tő megerősítette, hogy a Tiszaújváros, val, mikrohullámú sütővel és van Százhalombatta, Komárom helyWC. Az ÜT kifogásolta, hogy nincs színen folyó pénzügyi tevékenysémindenhol szolgáltatói meleg étkezgek összevonása a hatékonyság jatetés, és vannak olyan munkahelyek, vítását, a túlórák csökkentését, az ahol nincs öltöző, zuhanyzási lehetőegységesítés révén a párhuzamos ség. A fehér/fekete öltöző és a szoltevékenységek megszüntetését gáltatói meleg étkeztetés a KT esetéeredményezi. Elhangzott, hogy a ben kérdés, de a fekete/fehér öltözök betöltetlen pozíciók megszűnnek, kiépítése program folyamatban van. a nyugdíjba menők helyére pedig A szolgáltatói meleg étkeztetésre a nem vesznek fel új dolgozókat, KT kisebb, nehezen megközelíthető így valamivel csökken a létszám. helyein nincs meg a fizikai lehetőSimonné Cenki Éva Treasury ség, de szóba került a futárszolgálatMOL vezető arról tájékoztatott, tól történő megrendelés lehetőségéhogy a magyarországi leányvállaMOL Nyrt. Üzemi Tanács. A képen balról jobbra: dr. Vágó Árpád, Kis nek vizsgálata. latok treasury tevékenységét a Bálint (alelnök), Török Károly, Szabó Péter (mind „bányász”), Kurán Az ÜT felhívta a figyelmet arra, István (OSz.), Petrásné Schmidt Erzsébet (vegyész), Bakos Ernő elnök (báMOL Treasury fogja ellátni hogy a KT területén egyes egysze- nyász), Németh Mihály (OSz.), Pénzes Lajos (vegyész), Perjésiné Kovács Budapesten. Hatékonyabb kapcsomélyes munkahelyeken nincs Katalin (bányász), Szabó Csaba (vegyész), Tóth András alelnök (OSz.), lattartásra számítanak fő partnereTelenor lefedettség, ami EBK követ- Papacsek Károly (vegyész). ikkel, a leányvállalati CFO-kal, a kezményekkel járhat. TOP vállalatokkal és a bankokkal. Az ÜT átgondolásra javasolta az észszerű az ilyen munkaköröket. Dr. Miniska úgy re- Létrehoznak egy szervezetet, amely csak a és biztonságos létszám kérdését az üzemek- agált, hogy van ilyen kezdeményezés, de leányvállalatok szolgáltatási tevékenységével ben, különös tekintettel az éjszakai műsza- még nincs engedélyezve. Nincsenek konkré- foglalkozik. Ez, a Treasury vonatkozásában kokra. Minimális létszám mellett az éjszakai tan rehabilitációs munkakörök, csupán fel- létszámnövekedést jelentő összevonás támoműszakban 12 órás munkarendben nincs idő mértek bizonyos munkaköröket, amelyek gatja az ügyfolytonosságot. rövid idejű relaxációra sem, holott a fáradt- akár rehabilitált kollégák által is betölthetőBakos Ernő elnök kijelentette, hogy az ság és a stressz növeli a hibakockázatot a ek. ÜT támogatásáról biztosítja az érintett munmunkavégzés során. 12 órás műszak után Bakos Ernő megköszönte a munkavédelmi kavállalókat. Egyben kérte a TOP Finance nem rendelhető el a további munkavégzés, a bizottság aktív részvételét és kijelentette, vezetői, hogy vegyék figyelembe a mobilitáműszakban bennmaradás; az időnként tény- hogy a közös érdeklődésre számot tartó kér- si nehézségeket, és legyenek tekintettel arra, legesen előforduló 16 órás munkavégzés déseket a jövőben is közösen fogják kezelni. hogy a kiszervezett dolgozók a jelenlegi lanincs is regisztrálva, mert a SAP nem fogadkóhelyük környékén végezhessék a munkája el. Ennek kezelésére van továbbra is beugjukat. Emellett figyelembe kell venni azt is, Április 29-én rós műszak. Az EBK csak kockázati oldalSzázhalombattán tartott ülés napirendjén a hogy hol a helye a funkciónak. ról tudja kezelni a kérdést: ha lesz ilyen DS jövedéki és vámtevékenység átszervezéAz ÜT tudomásul vette a kiszervezés tévizsgálat, további felvetés, akkor részt vesz séről, a csoportszintű beszámolás és pénz- nyét és kifejezte reményét, hogy a hatékony a munkában. ügyi folyamatirányítás konszolidációs tevé- működés mellett nem csökken hosszú távon Az ÜT rámutatott, hogy viszonylag keve- kenységek változásáról, a MOL Pénzügyi sem a dolgozók jövedelme. sen töltötték ki az EBK és a kerekasztal kérdőívet. E mögött az sejthető, hogy a kollégák félnek kérdezni, vagy felvetni a problémákat például a Tabuk nélkül fórumon, nem merik

szervezeti változásáról valamint a TOP leányvállalatok működéséről tartott tájékoztatás és konzultáció szerepelt. Dr. Molnár Edit költségvetési kapcsola-

Egyebekben az ÜT rendezvénytámogatásról döntött. Összeállította: Németh Margit

Összefogás nélkül nincs szakszervezet!


8

• • •


Termelőmesteri fórum Füzesgyarmaton A MOL Bányász Szakszervezet kezdeményezésére az algyői termelőmesteri fórumot követően Füzesgyarmaton került sor a második konzultációra. A konzultáción mintegy 20 termelőmester vett részt, a párbeszédet Biri László MOL Bányász elnök moderálta. A KT vezetés részéről Szakál Tamás KT MOL igazgató és Bauer Dávid HR partner vezető válaszolt a kérdésekre és felvetésekre. A konzultáció azt célozta, hogy a vezetés közvetlenül a munkavállalóktól értesüljön a termelési, munkaszervezési, foglalkoztatással összefüggő problémákról és közösen keressenek megoldást ezekre. termelőmesterek arról számoltak be, hogy tényleges termelési munkájukat részben értelmetlen adminisztratív feladatok sokasága terheli, a műszaklétszám minimálisra való csökkentése mellett több feladatot kell ellátni, univerzális képességeket várnak el tőlük minden külön motiváció nélkül. Az év elején kötelezően leadandó éves szabadságterv, a két külön programban párhuzamosan futtatandó munkaidő adminisztráció mellett hátráltatja a munkavégzést a munkaengedélyek MEFTIR rendszerben való kiadása. A rendszer IT támogatása nem elégséges, gyakran lefagy, lassú és hiányos az adatfeltöltés. Korszerűsítésre szorulna a TÜSZ program. Nehezen oldható meg a kötelező tanfolyamokon való részvétel a kis létszám miatt, a kötelező orvosi vizsgálatra gyakran a pihenőidejében megy el a munkavállaló. Nincs megnyugtatóan megoldva a munkába járás. Nincs minden műszakban műszakvezető. Az alacsony létszám miatt nehéz felelősségteljesen ellátni a

A

• • •

Fórum Algyőn

A MOL Bányász Szakszervezet elnöke feljegyzést nyújtott át a Kutatás Termelés igazgatójának, Szakál Tamásnak a munkahelyeken a szakszervezeti tisztségviselők által tapasztalt anomáliákról. Az ágazat vezetője úgy döntött, hogy a valós helyzet feltárása céljából közvetlen fórumokat tart a termelőmesterek részvételével két helyszínen, Algyőn és Füzesgyarmaton. A fórumokon felszínre kerülő problémákra a későbbiekben a művezetők és a termelési egység vezetők közösen keresik majd a megoldásokat. (Képünk az Algyői fórumon készült) Kép és szöveg: Szalai Géza felügyeletet az egymástól nagy távolságra lévő munkahelyeken. Gondot okoz a hiányos IT támogatás. A sok többletfeladat miatt — pl. raktárgazdálkodás, hulladékgazdálkodás — rendszeres a nem rögzített túlórázás. Az elöregedett technológia eleve több munkát ad, a korosodó munkavállalók nehezen felelnek meg a fokozódó elvárásoknak. Egyszemélyes műszakokban egyetlen ember kezeli a technológiát és ellátja az adatszolgáltatói feladatokat. A termelőmesterek alulmotiváltak, a HAY besorolás 80%-án állnak, és teljes felelősséget, elkötelezettséget várnak el tőlük. Nincs rendszeres visszacsatolás a vezetés részéről az egyéni teljesítményekről, TMR rendszerben eleve nem lehet 3-asnál magasabb kategóriát elérni. Miközben a lét-

számon igyekeznek költséget csökkenteni, meggondolatlan beszerzéseken százmilliók úsznak el. A KT igazgató hangsúlyozta, hogy a gondok felsorolása helyett inkább megoldási javaslatokat várt a problémákra. A vezetés szempontjából is hasznosnak ítélte a fórumot. Ígéretet tett arra, hogy rövidesen reagálni fog a jelzett problémákra és az idő hiánya miatt nem tárgyalt kérdéseket írásban kérte. Hangsúlyozta, hogy nyitott a párbeszédre és minden megkeresésre válaszol. Biri László kérte, hogy néhány hónap elteltével elemezzék közösen a helyzetet és tartsanak egy újabb fórumot a változások mérése céljából. Az igazgató ezt elfogadta. É. N. M.

Következő lapzárta: 2014. július 1.

MOL BÁNYÁSZ HÍRLAP A MOL Bányász Szakszervezet érdekképviseleti lapja Megjelenik havonta. Felelõs kiadó: Biri László

Szerkeszti a MOL Bányász Szerkesztõ Bizottsága: Balogh Antal (fõszerkesztõ), Telefon: (06 20) 912-5611; (06 20) 562-4851; (93) 313-199 Szalai Géza (vezetõ tudósító), Telefon: (06 20) 411-0247; Juhász Attila, Kalász Sándor, Lukácsi István, Murin János, Világi Rudolf Szerkesztõbizottság címe: 1117 Budapest, Október huszonharmadika utca 18. Telefon: (06-1)-464-1850, „olajos”: 21850, Fax: (06 1) 464-0798, „olajos” 20798, Szerkesztõségi e-mail: [email protected]; Nyomdai elõkészítés: Forest•Green•Bt. Telefon: (30) 665 57 65; Nyomtatás: Tisza Nyomda Kft. Szolnok

Várja és keresse, olvassa és terjessze az érdekképviseleti lapot!

A lap ingyenes, melynek költségeit a MOL Bányász Szakszervezet finanszírozza



Évfordulós történések

Visszapillantó

5 évvel ezelőtt

MÁJUS 40 évvel ezelőtt 1974. május 8-9-én Siófokon rendezték meg az országos gázkonferenciát (fővédnök dr. Szekér Gyula nehézipari miniszter), melynek fő témája a lakosság gázellátásával kapcsolatos szervezeti és gazdasági akadályok feltárása és megvitatása volt. 1974. május 14-én került sor a Nagyalföldi Kőolaj-és Földgáztermelő Vállalat (NKFV) szolnoki központjában az üzemi és központi küldöttek részvételével az ifjúsági parlament megtartására, az 1971. évi IV. törvény, a nehézipari miniszter 37/1972. sz. utasítás és a vállalati intézkedési terv végrehajtására. A tanácskozást Pápa Aladár igazgatóhelyettes nyitotta meg, majd Varga Béla igazgató tett szóbeli kiegészítést az írásos előterjesztésekhez.

20 évvel ezelőtt 1994. május 19-én kisérték utolsó útjára Zalaegerszegen Csörgits József (19161994) ny. főfúrómestert, országgyűlési képviselőt (1967-1980), a Szocialista Munka Hősét (1954), akinek parlamenti előterjesztésére 1973-tól a fúrósok (főfúrómester, fúrómester, kapcsoló, fúrási kulcsos, motorkezelő) bekerültek a korkedvezményes jegyzékbe.

10 évvel ezelőtt 2004. május 1-jén megalakult az Ipari, Energiaipari Szakszervezetek Szövetsége, benne hat alapító szervezet, köztük a MOL Bányász Szakszervezet. A szövetség elnökének Rabi Ferencet, a Bányász Szakszervezet elnökét választották meg.

9

2009. május 16-án Prágában folytatódott az Európai Szakszervezetek Szövetsége felhívására az európai tüntetés sorozat a munkahelyek megőrzéséért és védelméért. A 30 ezres tömegben, az MSZOSZ delegációjában ott voltak a MOL Bányász képviselői is,

köztük Lukácsi István alelnök (képünk baloldalán) és Biri László alapszervezeti elnök (MOL Hajdúszoboszló).

JÚNIUS 35 évvel ezelőtt 1979. június 30-án Tiszapüspökiben rendezték meg az 5. Olajbányász Horgász Kupát 15 csapat részvételével. Fővédnök: dr. Bán Ákos, az OKGT vezérigazgatója. Kupagyőztes: Szolnoki Olajbányász HE 260, 2. KVV Siófok 169, 3. Pécsi Ércbányász 168, 4. Szegedi OHE 163, 5. DKG Nagykanizsa 154, 6. Olajterv, Budapest 147 pont. A díjakat Pálfi István, a BDSZ OKGT Trösztbizottság titkára adta át.

20 évvel ezelőtt 1994. június 12-én Nagykanizsán, az Olajbányász stadionban a labdarúgó NB II. Nyugati csoportjában (a sportág második vonala,

16 csapat) a záró fordulóban is győztes (Olajbányász-Mohács 5:0 (2:0), gólszerzők: Filipovics 3, Fuisz, Farkas) és bajnokságot nyert, így 44 év után második alkalommal az élvonalba jutott olajosokat ünnepelték (a kedvezőtlen idő ellenére 6500 néző köszöntötte a bajnokcsapatot). Egyesületi elnök: Baranyai István (KÖGÁZ), Szakosztályelnök: Horváth Sándor (Húsipar), Vezetőedző: Keszei Ferenc. Kiemelt támogatók: MOL, Rotary, DKG-EAST, KÖGÁZ, Önkormányzat. Az elnökségi tagok sorában az olajosokat képviselte: Szalai Géza, Györkös Lajos, Márton József. Sajtófőnök: Balogh Antal. Az olajosok egy év után kiestek az élvonalból, majd újra a minőségi osztályban szerepeltek két bajnoki évadban (1999/2000 és 2000/2001) a főszponzor LINAIR támogatásával, miközben a MOL vezetése megszüntette a MAORT által 1945-ben alapított sportegyesület (egykoron 16 szakosztály működött) támogatását, amely 12 évvel ezelőtt meg is szűnt…No comment!

10 évvel ezelőtt 2004. június 18-án Magyarországon elsőként a MOL- csoportnál alakult meg az Európai Üzemi Tanács (18 fő), melynek első elnöke Győri Gábor, a MOL Központi ÜT elnöke, a MOL Vegyész Szakszervezet elnöke. Elnökhelyettes: Pavol Buday (Slovnaft Szakszervezet, elnök). 2004. június 19-én, a szlovéniai Alsólendván (Nafta Lendava központ) a 10. Bányász Kupa tömegsport versennyel zárult a nemzetközi küzdelemsorozat, amelyben három szlovén (Nafta Lendava, Velenje, Trbovlje) és három iparági csapat (MOL Nagykanizsa, Mátrai ERt., Vértesi ERt. ) szerepelt hat sportágban. A záró kupaversenyt s ezzel a Bányász Kupát Velenje nyerte. Összeállította: Balogh Antal

hírek • hírek • hírek • hírek • hírek • hírek • hírek • hírek • hírek •hírek SZT ülés A Magyar Szakszervezetek Országos Szövetség /MSZOSZ/ Szövetségi Tanácsa április 29-én tartott ülésen – amelyen az „olajosokat” Biri László elnök és Kalász Sándor alelnök képviselte – többek között megtárgyalta és elfogadta a szakszervezeti gazdálkodásról szóló 2013. évi jelentést, majd döntöttek arról, hogy az MSZOSZ záró kongresszusára 2014. október 28-án kerül sor. -ks-

Érdekképviseleti találkozó A MOL Vegyész és a MOL Bányász Szakszervezet szervezésében kétnapos szakszervezeti találkozóra került sor, melynek során nyolc szakszervezet (PKDSZ, VÉSZ, OSZ, Olajág, MFSZ, Slovnaft, MOL Vegyész, MOL Bányász) vezető tisztségviselői számos tárgykörben folytattak eszmecserét és alakítottak ki egységes álláspontot. /B/

MFGT = 2,4 % A Magyar Földgáztároló Zrt-nél (MFGT) április 24-én megállapodás született többek között arról, hogy a gazdasági társaságnál 2,4 százalékos alapbérfejlesztést valósítanak meg. Ugyanakkor, ha az infláció meghaladja a tervezett mértéket (2,4), akkor a társaság automatikusan valorizálja a béremelés mértékét. LP

Aki a múltat nem becsüli, a jövőt nem érdemli!


10

Emlékülés Budapesten


Hagyományápolás

Az OMBKE Kőolaj-, Földgáz-és Vízbányászati Szakosztály, a Magyarhoni Földtani Társulat (MFT) és a Magyar Geofizikusok Egyesülete (MGE)

„100 évvel ezelőtt fedezték fel az egbelli olajmezőt” címmel tartott emlékülést május 7-én, amelyen előadást tartott Papp Péter (MFT): Egbell gelológiai kutatása; Csath Béla: Egbell a mérnök és a „sajtótörténész” szemével; Szabó Zoltán (MGE): Egbell és a geofizika. Csath Béla gyémántokleveles bányamérnök:

A 100 éves egbelli olajmező története 1914 és 1918 között A szerző — lapunk krónikása is — a korabeli sajtó és a terület felmérésében, geológiai és geofizikai megkutatásában részt• • •

Az 1911-ben tapasztalt gázkifúvástól és robbanástól a két évvel később megtelepített Trauzl-Rapid-2. típusú fúróberendezéssel mélyített Egbell-1. sz. fúrásból nagy erővel kitörő földgáz után 1914. ja-

nuár 10-én bőségesen kiömlő petróleum indokolttá tette a térség fúrásos megkutatásának elindítását. Egbell környékén 1913-1978 között 72, többnyire sekély mélységű fúrást mélyítettek 18 kincstári fúróberendezéssel. 1916 nyarán, a világon itt alkalmazták először sikeresen az Eötvös-féle torziós ingát szénhidrogén tárolására alkalmas földalatti szerkezetek kimutatására.

Időszerű téma volt napirenden A BOK áprilisban is a szokásos időben, a hónap utolsó csütörtökén tartotta összejövetelét. 24-én, az Országos Magyar Bányászati és Kohászati Egyesület főtitkár-helyettese, Kőrösi Tamás tartott előadást a „Téli földgázszolgáltatás és az ukrán helyzet ellátásbiztonsági vonatkozásai”-ról. Először a primer energiaforrások súlyát és megoszlását mutatta be a hazai ellátásban, amiből nem egész 38% a földgáz. Ez az érték öt éven át folyamatosan csökkenő felhasználás után alakult ki. Eközben nőtt a hazai felhasználás az import rovására. Az importon belül a keleti csökkent, a nyugati, pedig nőtt. A 2013-2014-es fűtési idényre a felkészülés gondos és alapos volt. A földgázszállító rendszernél (ez magába foglal ~ 570 km vezetéket, 5 kompresszorállomást

• • •

vevő neves szakemberek beszámolóiból, naplójegyzeteiből idézett részletekkel illusztrálva követi nyomon a 100 éve felfedezett egbelli olaj-és gázmező első négy évének történéseit.

és 408 gázátadó-állomást) és a földgázelosztó rendszernél (közel 3 000 településen, mintegy 86.000 km vezetékhosszon) az előírt karbantartási, vezeték rekonstrukciós és tisztítási munkákat, a részegységek cseréjét és ellenőrzését maradéktalanul elvégezték. Így a szerződések szerinti 69 millió m3/nap csúcsfogyasztás kielégíthető volt. A földgáztároló rendszerben 2013. október 1-én a négy kereskedelmi tárolóban összesen ~1,520 Mm3 zárókészlet volt, ez a teljes mobil kapacitás 36%-a. A Szőregi tárolóban ezen a napon 772,5 Mm3 kereskedelmi célú, és 615 Mm3 biztonsági célú gáz volt. Grafikonok segítségével mutatta be az előadó, hogy a készletek változását mily mértékben befolyásolta a hőmérséklet. Nem volt mindegy, hogy mérsékelt, vagy hideg tél búcsúzott tőlünk. Ha az Ukrajnában kialakult helyzet tovább romlana, és különböző megfontolások alapján leállítanák az orosz gázszállítást, akkor azonnal napi 11 Mm3 import-

Dr. Dank Viktor előadása A Magyar Olaj és Gázipari Múzeum május 15-én tartotta a Papp Simon Népfőiskolai Tagozat soron következő előadását a múzeum szabadtéri kiállító és oktató termében Zalaegerszegen. Ezúttal a magyar olajipar egyik „nagy öregje”, dr. Dank Viktor geológus, egyetemi tanár, a MOGIM Alapítvány örökös

tiszteletbeli elnöke adta elő „A magyar olajipar második aranykora” című ipartörténeti „meséjét”, a tőle megszokott stílusban. Az élményszámba menő előadást élénk érdeklődés kísérte.

Kép és szöveg: SzG.

Tisztelet az elődöknek!

forrás hiánnyal kell számolni. Így a hazánkban termelt gáz minőségének javítására sem lesz lehetőség, ezért csak 4-5 millió m3/nap mennyiséget használhatunk fel. A korábban említett tárolóinkban április 11-én összesen 1 390 000 m3 gáz volt. Ez a mennyiség optimista számítások szerint esetleg év végéig elégséges lehet, de a legrosszabb esetben csak nyár végéig. Az elmúlt enyhe télen 1,6 milliárd m3-rel csökkent a mobil készlet, ebből következik, hogy a kockázatok elkerülése érdekében minél hamarabb el kell érni a 2 milliárd m3-es mobil készletet. Továbbá a hazai tárolókat a legrövidebb időn belül fel kell tölteni. A vészhelyzet elkerülését segítené, ha a már megépített új szlovák-magyar vezetéket soron kívül üzembe helyeznénk. Papp Géza



Információk innen-onnan

Hírcsatorna

Könyvbemutató

Algyő Szállítás, élt 48 évet

NAGYKANIZSA SAKKTÖRTÉNETE Írta és szerkesztette: Balogh Antal, lapunk főszerkesztője, a ROTARY ÜT és Szakszervezet nyugalmazott elnöke, sportújságíró, helytörténész. A dél-zalai város közel 100 éves sakksportját 15 fejezetben feldolgozó rendhagyó sporttörténeti kiadvány (az első szakági könyv 432 oldalas, 409 fotót tartalmaz), az Aquaprofit - Nagykanizsai Tungsram Sakk Klub kiadásában jelent meg. Felelős kiadó: Nádasi Tamás, a főszponzor Aquaprofit Zrt. elnöke, a városi szakszövetség vezetője. A munka-és időigényes könyvben a szerző — többek között — kiemelt figyelmet szentelt az első magyar csapatbajnoki cím megszerzésének (2007.), a kitűnő nemzetközi helytállásnak (Bajnokcsapatok Európa Kupája, 10. hely), a sztárigazolásoknak (számos nemzetközi nagymester és mester, köztük a világbajnok Anand, női világranglista első Polgár Judit, az olimpiai bajnok Portisch Lajos, Ribli Zoltán és sokan mások), a tudatos és folyamatos „építkezéseknek”, a kiemelkedő nemzetközi és hazai versenyeknek, az utánpótlásnak, a sorozatban szerzett öt csapatbajnoki aranyéremnek, a sakkvezéreknek, legendáknak. A korszakos történeti feldolgozásban közel félszázan /!/ működtek közre, gyűjteményekkel, korabeli anyagokkal, fotókkal (kuriózum egy 1928-as felvétel) segítették a szerző munkáját. A nagyszerű csapatmunkában a név szerinti kiemelésre mindenképpen rászolgál az „olajos” körökben jól ismert Szalai Géza (lapunk vezető fotóriportere), Varga Zoltánné Piroska (kéziratok gépi feldolgozása), Ferencz Győző (nyelvi lektor), Szittár Antal (anyagok, fotók), †Soproni Tibor (fotók), Pőcze János (tipográfia). A nagy érdeklődéssel kísért könyvbemutatóra május 23-án a Halis István Városi Könyvtárban került sor, amelyen Cseresnyés Péter polgármester, országgyűlési képviselő, Nádasi Tamás és Mészáros Attila, a Magyar Sakkszövetség főtitkára szólt a rendhagyó és reprezentatív szakágtörténeti könyvről, a szerző munkásságáról, majd Czupi Gyula, a házigazda könyvtárigazgató beszélgetett a szerzővel, aki bepillantást adott a feldolgozás „műhelytitkaiba”. (bh)

Ifjúsági tagozat A Magyar Szakszervezeti Szövetség /MSZSZ/ ifjúsági tagozata április 12-én tartotta alakuló ülését, amelyen elfogadták a működési szabályzatot, majd több fordulós szavazás után elnököt és négy alelnököt választottak. A rétegszervezetben a MOL Bányász Szakszervezetet szavazati joggal Kozora Erik (TOP Finance Kft.), tanácskozási joggal Varga Miklós (MOL Budapest) képviseli. KE

11

Kezdeném egy személyes élménnyel. Amikor 1967 januárjában Gellénházáról Algyőre költöztünk, egy jó öreg ZIL-131„csőrössel” jöttünk. Egész éjszakai utazás után, reggelre, az utastérben lévő csatos üveges „Bambi” megfagyott. Jól emlékezem arra a napomra is, amikor első munkahelyemre beléptem. 1970. július 01. NKFV Szegedi Üzeme, beosztásom utazó rakodó. Addigra közel 4 éve Algyőre költözött az olajipar. Felépült az algyői barakktábor, gomba módra szaporodtak az irodaházak, tankállomások. Elkészült a máig meglévő algyői szállítási telep is, melyet birtokba vettek a dolgozók. Katonás rendben sorakoztak helyükön a járművek (több mint 100), tévedés kizárva, mert a rendszám fel volt festve a betonra. A szállítás 3 műszakban dolgozott, az ország minden pontjáról érkezett szakemberek tették a dolgukat. A legfontosabb munkavédelmi eszköz a gumicsizma volt. Legtöbbször a sárba ragadt, esély sem volt előbányászni. A 70-es években közel húsz berendezés dolgozott a térségben, „logisztikai” kiszolgálásuk komoly erőfeszítést igényelt. A felszínre került kőolaj szállítását - csővezeték hiányában- csak közúton lehetett eljuttatni a feldolgozókba. NKFV- KVKunpetrol- Explant - Petroszolg- Drill Trans- Mobilgas- Rotary mind, mind ismerős név. Az olajipar kiszolgálói voltak az elmúlt 50 évben. Ezenkívül mi a közös még bennük? Azon járművek tucatjai, amelyek ezeknél a cégeknél megfordultak. Teher, tartányos és személyszállító járművek, melyek tették a dolgukat éveken át,- más-más tulajdonossal-, de végig egy telephelyen állomásozva. Cégek jöttek-mentek, csak a szállítás, a szakember, és a jármű maradt. Ezekről az évekről, az elmúlt évtizedekről az olajipar élő legendái sokat mesélhetnének. Tajti Miklós, Macsek István, Petróczi István, Végh Ferenc, és még sokan mások, akik életüket tették fel erre a pályára. (Elnézést kérek mindazoktól akiket méltatlanul kihagytam a felsorolásból) 2013 év elején lehetett először arról hallani, hogy a Rotary Fúrási Zrt. Logisztikai részlegét kiszervezik. Megdöbbenve tapasztaltuk, hogy egy nagy múltú, sikeres, és nyereséges vállalat leépíti az egyik alappillérét. Az olajipar szállítási tevékenységét kiszervezik. A cégünknél emiatt több mint száz dolgozónak fognak felmondani, gépkocsivezetőknek, szakembereknek, akik többségükben ezen a területen töltötték le életüket. Algyőn és vonzáskörzetében 1966 óta van szállítás az olajiparban. Most már elmondhatjuk, hogy csak volt. Az elmúlt hetekben felmondtak a dolgozóknak, május 10-én kiürült az algyői logisztikai telep. Következik Kiskunmajsa, Nagykanizsa. Bajusz János

„Jó szerencsét!”...

Koszorúzás a H-5-nél

...köszöntés, köszönés elfogadásának 120. évfordulója alkalmából a szervezők Várpalotán, a Művelődési Központban rendeztek emlékülést, amelyre április 10-én került sor. Dr. Horn János (BDSZ főtanácsos) aranyokleveles olajmérnök köszöntőjét követően több előadást tartottak, majd 15 szervezet képviselői megkoszorúzták az 1958-ban felavatott domborművet.

Pusztaszentlászló (Zala) határában 2007-ben, az olajtermelés 65. évfordulóján, a H-5-ös kút helyén állított emlékműnél május 6-án koszorúzási ünnepséget rendeztek. A neves alkalomból dr. Laklia Tibor (ny. vegyészmérnök, szakíró, iparági történész) és Tóth János (MOGIM igazgató) helyezett el koszorút.

/Papp/

/b-h/

Fények és árnyak!


12

40. MOL Horgász Kupa nemzetközi verseny


Szabadidősport

Élcsoport végeredmények (max. 50 pont) SZELLEMI TOTÓ Szakágvezető: Cseh Sándor 1. Szűcs Attila, OHE Oroszlány ...............48 2. Gregor József, OHE Szolnok................46 3. Bozsó Gyula, DKG-EAST és Mezőfi János Rotary .........................44 CÉLBADOBÁS

Szolnokon maradt a vándorserleg A MOL Nyrt., a MOL Üzemi Tanács és a MOL Bányász Szakszervezet 40. alkalommal rendezte meg a horgász öttusát, amelyet a szolnoki Olajbányász Horgász Egyesület /OHE/ kiváló aktivistái mintaszerűen bonyolítottak le Bakter András vezetésével. Május 31-én tartották az ünnepélyes megnyitót, amelyen a Himnusz elhangzását követően Biri László, a MOL Bányász elnöke köszöntötte a résztvevő 25 csapatot, köztük a négy külföldi együttest, majd Bakter András, a versenybíróság elnöke szólt a kupasorozatról, az OHE alapítókról (Kurucz Imre, Kiss László), akiket külön is köszöntött. Juhász Attila régiós elnök, a

versenybíróság titkára részletes technikai eligazítást tartott. A Tiszaligetben (Turisztikai és Szabadidő Központ) rendezték meg a négy ügyességi versenyszámot, míg az éjszakai halfogási csapatversenyre az Alcsi Holt-Tiszán került sor, ahol ezúttal ritkán kaptak a halak (a kifogott halmennyiség 94,7 kg). A hagyományoknak megfelelően a technikai versenyszámok szoros versengést hoztak, míg a mindent eldöntő 14 órás éjszakai halfogási csapatversenyben (4-4 horgásszal) a favorit Szolnoki OHE mellett jeleskedtek a külföldiek (az eddigi legjobb helyezéseket érték el), valamint a Vitéz Ferenc vezette szolnoki Geoinform horgászai. Az ünnepélyes eredményhirdetés során Juhász Attila ismertette az eredményeket, a díjakat Biri László adta át, aki külön köszöntötte a díszes vándorserleget elnyert OHE Szolnok csapatát, a remeklő és a MOL Bányásszal együttműködő külföldi csapatokat, a legidősebb horgászt (Czigány István) és a kupasorozat legfiatalabb versenyzőjét (Somogyi Bálint), majd zárásként dicsérte a szolnoki „házigazdákat”, a szponzorokat, a résztvevő horgásztársakat. Juhász Attila előzetesen arról informálta a csapatokat, hogy a 41. öttusa tervezett helyszíne 2015-ben Bázakerettye, Maróci horgásztó. /Balogh/ Fotó: Szalai Géza

Szakágvezető: Moldvai Sándor és dr. Kolláth Zoltán 1. Prelogh László, MOL Nagykanizsa......41 2. Moc Yubiszav, NIS-GASPROM..........36 3. Pechman József, OHE Oroszlány.........33 BARKÁCSOLÁS Szakágvezető: Sebestyén Gyula 1. Böde Géza, OHE Szolnok.....................48 2. Kosányi Zsolt, NIS-GASPROM...........43 3. Hegedüs József, Rotary.........................42 HALÁSZLÉFŐZÉS Zsűrielnök: Petovári József 1. Nagy Sándor, OHE Szolnok .................50 2. Erdélyi László, RIG Service .................46 3. Horváth János, Rotary ...........................44 HALFOGÁSI CSAPATVERSENY /gr/ A szektorban: 1. Geoinform, Szolnok ..........................7400 2. OHE, Szolnok....................................6500 3. NIS-GASPROM-NEFT (szerb) .......5250 B szektorban: 1. Pancevo (szerb) ...............................10260 2. Kőolajipari DSHE, Nagykanizsa......6060 3. NIS-GASPROM-NET ......................5180 ÖSSZESÍTETT PONTVERSENYBEN: 1. OHE Szolnok.......................................293 2. HIP Pancevo ........................................256 3. NIS-GASPROM-NET ........................251 4. Geoinform Szolnok .............................210 5. Kőolajipari DSHE Nagykanizsa.........192 6. Tatabánya JHE.....................................191 7. Oroszlányi HE .....................................179 8. Rotary Nagykanizsa ............................170 9. Kögáz Nagykanizsa.............................156 10. OILTECH Lovászi..............................154 11. KVV Siófok.........................................147

A kupagyőztes szolnoki csapat

Köszönjük megtisztelő figyelmét. Kérjük, legyen olvasója és aktív közreműködője következő számunknak is.

A választmányi ülés zárásaként Szakszervezetünk pénzügyi szabályzatáról, majd a soron következő legfontosabb feladatokról

Recommend Documents