A negyedik ipari forradalom társadalmi kihívásai
Prof. Abonyi János és Prof. Miszlivetz Ferenc
[email protected]
Aktuális és tervezett Üzleti eredmény
Tervezés
Gyártási terv - napló Ütemezés
Üzemeltetés (optimális) tartománya Figyelemmel kísérés
Technológiai utasítás
Operátor hat.
Eljárás elemzés
Eljárás végrehajtás
Az üzemeltés korlátai
Üzemeltetési adatok, tapasztalatok
Kihozatal elemzés; Fajlagosok; Termék életút
Folyamatirányítás Hetekkel korábban
Napokkal korábban
Jelentések, elemzések
Órákkal korábban
Most
Üzemeltetés
Órákra előre
Napokra előre
Döntés
Hónapokra előre
Profitabilitás
Biztonság
• Életciklus alapú munkaszervezés • Tervezés és ütemezés • Szabályozott munkafolyamatok
• Kockázatelemzés • Biztonsági készletek • Beszállító menedzsment
Emberi erőforrások
Megbízhatóság
• Teljesítményértékelés • TPM - Quality • Képzés - audit
• CMMS • Megbízhatóság alapú karbantartás • Monitoring rendszerek • Elektronikus dokumentáció
Ipar 4.0 Ipar 3.0 Ipar 2.0 Az első PLC-k IT - automatizálás.
Szövőgép, víz és gőz energia
Első futószalagok, tömegtermelés elektromos áram használatával
1784
1870
1969
Ipar 1.0
Kiber-fizikai rendszerek, tárgyak internete Házatok, Integráltság
Napjaink
Vevők
Hálózat
Megszervezi a kiszállítást.
Az okos gyárban minden komponens egymáshoz kapcsolt.
Időzítés
Csomagolás
A gépek és a munkadarabok tudják mi a gyártási sorrendjük. Fennakadás esetén alternatívát keresnek.
A kész termék a csomagolás módját maga határozza meg.
A gép megválasztása A termék egyedi komponensei a termelési folyamatban maguk találják meg az útjukat.
Design A termék megjelenése egyedileg programozható, Változtatások akár a gyártás közben is elvégezhetők.
Forma A nyersanyag mondja meg a megmunkáló eszköznek, hogy miként kell feldolgozni.
Tudatosság Az okos termékek olyan szenzorokkal ellátottak, melyek információkat adnak a használat körülményeiről
Intelligencia Az okos termékek olyan számítási kapacitással rendelkeznek, mely lehetővé teszi, hogy autonóm módon döntsenek és tanuljanak
Kapcsoltság Az okos termékek olyan gép-gép kommunikációs eszközökkel rendelkeznek, melyek lehetővé teszik a többi kiber-fizikai rendszerrel való interakciót és adatcserét
Adaptivitás Az okos termékek olyan irányítórendszerrel ellátottak, mely lehetővé teszi a külső és belső utasításokat követő autonóm adaptációt
Teljes
Tervezés
Gyártás
Logisztika
integráltság ERP
Horizontális integráltság
MES/CMMS
Szabályozás
Vertikális integráltság
Logisztika Szervezet 1
Szervezet 2
Szervezet 3
Szervezet 4
Szervezet 5
Szervezet 6
Egységköltség
Egységköltség
Ipar 4.0 Ipar 4.0
Napjaink Mennyiség Mérnöki tevékenység
Kibernetikai modell
Determinisztikus modell
Napjaink Mennyiség
Termelési tevékenység
Rövidebb termékfejlesztési folyamat
A tervezettnél jobb teljesítmény
Virtuális mérnöki tevékenység a teljes ellátási láncon
Forradalmian rövid ellátási láncok
Adatalapú fejlesztés és kutatás, döntéstámogatás
Javuló átfutási idő, költséghatékonyság és tömeges méretű személyre szabhatóság
Visszajelzések integrálása A követelményrendszerek fejlesztése
Kinyújtott termék életciklus Vevői kapcsolatok
Adatsiló integráltság „Tradícionális” gyártási adatsilók, ERP és MES rendszerek integrálása
ADATHALMAZ Globálisan harmonizált PLM megoldások
Új adatforrások Kiber-fizikai rendszerek hatalmas mennyiségű adatot termelnek
Okos termelőrendszerek vertikális hálózata
Exponenciális technológiákon alapuló gyorsítás
Új generációs globális értékláncok hálózatának horizontális integrációja
A teljes értékláncot átfogó mérnöki tevékenység
változások
technológia
gazdaság
társadalom
idő
Előrebecsült változások (ezer fő a vizsgált országokban) 2015-2020
Az Ipar 4.0 a kis régiók integrálását, a regionális gazdaságok élénkítését is támogathatja
Adatok internete
A tárgyak internete
Okos épületek
Okos mobilitás Okos villamoshálózat
Okos otthonok
Okos logisztika Szolgáltatók internete
Üzleti hálózat
Szociális hálózat Emberek internete
Kormány Foglalkoztatás bővítése Beruházási ráta növelése Kiszámítható üzleti környezet Versenyképesség elősegítése Gazdasági növekedés fokozása Célzott és tervezhető gazdaságpolitika
KÖZÖSSÉGI CÉLOK Együttműködés a nagyvállalati fejlesztések kapcsán Helyi KKV-k segítése Műszaki képzések K+F fejlesztése Térségi Új befektetők vonzása út-vasút-fejlesztés K+F együttműködések Versenyképes munkaerőMérnökképzés és más felsőfokú állomány fenntartása képzések fejlesztése Termékenység fokozása Vasúti infrastruktúra és egyéb K+F potenciál erősítése fejlesztések A helyi beszállítói bázis bővítése
Városok
Ipari vállalatok
Burgenland
Flash Eurobarometer 419: Quality of Life in European Cities
Kreatív város, fenntartható vidék modell operacionalizálása
Kreatív vállalkozások száma és aránya
Tényeken alapuló döntéshozatal támogatása - adatok kreatív összekapcsolása
A legösszetartóbb Budapest Tatabánya Szeged Debrecen Miskolc Győr
Gazdasági térségek és céghálózatok kapcsolata
Egyetemek, kutatóintézetek
Kormányzat, önkormányzat
Vállalati szféra
Az Ipar 4.0 és a kooperatív innováció
Megosztott CAD platformok Fejlett vizualizációs technológiák Közösségi platformok
A termelés erőforrásainak rugalmas megosztása, kapacitív kihasználtság szempontú optimálás
Kollaboratív technológiák
Kapacitások
Képességek és erőforrások
Portálok és piacok
Globálisan elosztott szakértők, a partnerek saját kulcs-kompetenciáikra fókuszálnak, míg a megoldás portfólióját bővítik
A tudáselemek és a termelési kapacitások online kereskedelmi és árverési terei
Az Ipar 4.0 kialakításának módszertana Digitális érettség vizsgálata
Implementáció és a változtatások fenntartása
Lehetőségek és veszélyek azonosítása
Ipar 4.0 stratégiai térkép
Ipar 4.0 vízió és teendők
Az átalakítás területeinek priorizálása
Összefoglalás CMMS - Ipar 4.0 Vertikális és horizontális integráltság Átalakuló munkaerőpiac – új kompetenciák Új lehetőség - regionális integráltság Innováció – KRAFT Hármas spirál: Vállalatok - Kormányzat - Egyetem Stratégiaalkotás – megvalósítás
Köszönöm a figyelmet…
