HFF 2007-2008 EUROLOGISZTIKUSI SZEMLÉLET II.
A MODERN LOGISZTIKA SZEMLÉLETE ÉS TRENDJEI EUROLOGISZTIKA A XXI. SZÁZAD EGYIK LEGNAGYOBB KIHÍVÁSA ELŐADÓ: ESTÓK SÁNDOR
[email protected]
EUROLOGISZTIKA A LOGISZTIKA SZUPERPOZICIÓJA, BÁZISFILOZÓFIA
Óravázlat: 1, Bevezetés 2, Trendek, tendenciák 3, Világméretek 4, Multinacionális hatások 5, porteri megállapítások 6. Szemléletmód, gondolkodás. EU Magyarország 7. Sokoldalú, magasan szervezett logisztika 8. Jövőkép.
A GLOBALIZÁCIÓ „a globalizáció az áruk és tőke liberalizált, integrált világpiacának kialakulási folyamata, új, nemzetközi intézményrendszer kiépítése, melynek célja a termelés és kereskedelem fejlődésének szolgálata, világszintű tőkeáramlás biztosítása
VERSENYZÉS VILÁGMÉRETEKBEN
GLOBÁLIS VERSENYZÉS JELLEMZŐJE: EGYENSÚLY MEGTALÁLÁSA AZ ÉRZÉKENY HELYI MEGKÖZLÍTÉS ÉS A HATÉKONY GLOBÁLIS KOORDINÁCIÓ KÖZÖTT A MAI NAPIG EZ NEM VALÓSULT MEG „A GLOBÁLIS GONDOLKODÁS ÉS HELYI CSELEKVÉS”
GLOBÁLIS GONDOLKODÁS DIMENZIÓI TERMÉK PIAC EMBER ÉS FOLYAMAT A SIKEREK ÉRDEKÉBEN VIZSGÁLNI KELL: CÉLJÁT, RENDSZERÉT, SZERVEZETI STRUKTURÁT ÉRTÉKEIT, ÉRDEKEIT KIHÍVÁSAIT, KOCKÁZATAIT, FENYEGETÉSEIT
A TERMÉK/SZOLGÁLTATÁS KIALAKÍTÁSA A PIACNAK MEGFELELŐEN MÉRETGAZDASÁGNAK MEGFELELŐEN ERŐFORRÁSOK SZÜKSÉGTELEN KETTŐZÉSE NÉLKÜL
PIAC TERÜLETI LEFEDETTSÉG ELÉRÉSE FŐLEG A STRATÉGIAI ORSZÁGOKBAN JELENLEGI ÉS JÖVŐBELI ÉRTÉKESÍTÉSI POTENCIÁL BIZTOSÍTÁSA VERSENYTÁRSAK LEGYŐZÉSÉNEK LEHETŐSÉGE ALACSONY TÉNYEZŐKÖLTSÉGEK KIALAKÍTÁSA SZAKÉRTELEMHEZ VALÓ HOZZÁFÉRÉS
EMBEREK ÉS FOLYAMATOK
FEJLESZTÉS GLOBÁLIS GONDOLKODÁS KIALAKÍTÁSA GLOBÁLIS JÖVŐKÉP KIALAKÍTÁSA MEGSZERZETT TUDÁS ÉS KÉPESSÉG – VILÁGSZERTE KIAKNÁZÁSA ERŐS ÉS KOHERENS KOORDINÁCIÓS MECHANIZMUS A SZERVEZETI EGYSÉGEK KÖZÖTT
EZ A GLOBÁLIS STATÉGIA
GLOBÁLIS JÖVŐKÉP
GONDOLKODÁSI HORIZONT VÁLTÁS (paradigma) ÁTFOGÓ VILÁGKÉP ALAKULJON KI VEZETŐK ÉS ALKALMAZOTTAK GONDOLKODÁSÁNAK MEGVÁLTOZÁSA ÚJ STRATÉGIA SZÜKSÉGES ÚJ MÜKÖDÉSI MÓDOT KÍVÁN EZEKEN KÍVÜL MÉG - ÖT FONTOS KOMPONENS VÁLTOZÁS IS KELL
GLOBÁLIS JÖVŐKÉP ÖT KÚLCSTÉNYEZŐ SZÉLESKÖRŰ ELFOGADOTTSÁG
IDŐ
GLOBÁLIS JÖVŐKÉP
MEGVALÓSÍTÁS
ŰZLET BÁRHOL
BEVONÁS
EULOG – BÁZISFILOZÓFIA I I. ÁTFOGÓ SZEMLÉLET: AZ ELLÁTÁS „SZERVEZÉSE – IRÁNYÍTÁSA – ÉRTÉKELÉSE” TELJES FOLYAMATBAN KEZELENDŐ
FIGYELEMMEL KELL LENNI A LOGISZTIKAI ELEMEK ÉS TÉNYEZŐK KÖLCSÖN- ÉS VISSZAHATÁSAIRA
EULOG – BÁZISFILOZÓFIA II II. FONTOS A LOGISZTIKAI SZAKEMBEREK INTERDISZCIPLINÁRIS EGYÜTTMÜKÖDÉSE A MAKRO SZEMLÉLET A GAZDASÁGI EREDMÉNYEKRE VALÓ TÖREKVÉS, - FŐSZEREPET KAPNAK. A TÁRSADALMI VONZATOK JELENTŐSÉGE IS NÖVEKSZIK.
EULOG – BÁZISFILOZÓFIA III III. A LOGISZTIKAI ALRENDSZEREKET (MIKROSZEMLÉLET) RÉSZLETESEBBEN ÉS MÉLYEBBEN KI KELL DOLGOZNI. IV A NEMZETKÖZI GAZDASÁGI ÖSSZEFÜGGÉSEKRE NAGY FIGYELMET KELL FORDITANI. ÚJSZERŰ GAZDASÁGI TÁRSADALMI MOZGÁSRA HÍVJA FEL A FIGYELMET. ELŐTÉRBE KELL HELYEZNI AZ EUROLOGISZTIKAI GONDOLKODÁST
MIRE TÖREKSZIK AZ EULOG
A VILÁG ÉLENJÁRÓ LOGISZTIKAI MÓDSZEREINEK ÖSSZEGYÜJTÉSÉRE AZ EU ORSZÁGAIBAN A KORSZERŰ LOGISZTIKAI MÓDSZEREK ELTERJESZTÉSÉRE AZ EULOG SZEMLÉLETŰ „LOGISZTIKAI KÖZREMŰKÖDÉSRE” ÉS TOVÁBBFEJLESZTÉSÉRE KAPCSOLÓDNI A LOGISZTIKÁVAL HATÁRTERÜLETI ÚJSZERŰ FOLYAMATOKHOZ AZ IPARFEJLESZTÉSÉBEN A KARCSÚSÍTÁS ÉS OUTSOURCING MÓDSZEREKHEZ
MIRE TÖREKSZIK AZ EULOG I.
INTELLIGENS LOGISZTIKAI KERESKEDELMI MŰVELETEKKEL ÚJ ALAPOKRA ÉPITENI SZÁMVITEL ÉS PÉNZŰGYORIENTÁLT CONTROLLINGGAL ELEMEZNI A VÁLLALATOT, PIACOT,FOLYAMATOKAT, ALRENDSZEREKET. A VERSENYKÉPESSÉG ELEMZÉSÉRE AZ ÉLŐMUNKA ÉS SZOCIÁLIS VONZATAINAK ÖSSZEHANGOLÁSÁRA, MŰSZAKI-ÖKONÓMIAI SZEMPONTOK FIGYELEMBE VÉTELÉRE, FELADATAIRA.
MIRE TÖREKSZIK AZ EULOG II.
ÚJ GAZDASÁGI SÚLYPONTOK KIJELÖLÉSÉRE ÉS ÉRZÉKELÉSÉRE ERŐSÍTENI AZ INNOVÁCIÓT ÉS A MÜSZAKI FEJLESZTÉST KIS ÉS KÖZÉPVÁLLALKOZÁSOK FEJLESZTÉSÉRE TUDOMÁNYOS TECHNIKAI FEJLESZTÉSRE EURÓPÁN KIVÜLI PIACOKON POZICIÓK ERŐSÍTÉSÉRE INTEGRÁLT BŐVITETT ELLÁTÁI LÁNCBAN VALÓ GONDOLKODÁSRA
MIRE TÖREKSZIK AZ EULOG III.
BELSŐ VÁLLALATI INTEGRÁCIÓRA, ÉS A „KÜLSŐ ELLÁTÓK” KOORDINÁLÁSÁRA TÉRBELI INTEGRÁCIÓK KISZÉLESÍTÉSÉRE (ellátás) GLOBÁLIS RÉGIÓK (ORSZÁGHATÁROKON) KIALAKÍTÁSÁRA GLOBÁLIS EUROLOGISZTIKAI GONDOLKODÁSMÓD MEGVALÓSÍTÁSÁRA FIGYELEMMEL KÍSÉRNI EGYES GAZDASÁGI ÁGAZATOK FEJLŐDÉSÉT A GAZDASÁGPOLITIKA TERÜLETEIN AKTIV LOGISZTIKAI SZEREPVÁLLALÁSRA (energia minőségbiztosítás stb) SZEREPVÁLLALÁS ÁLLAMI FELADATOKBAN
- EULOG-NOVUM A LOGISZTIKA SZEREPE
UJABB ÉS UJABB GAZDASÁGGERJESZTŐ MÓDSZEREKET DOLGOZ KI, MEGVALÓSÍT. HA KELL TECHNIKAI FEJLESZTÉSEKET IS VÉGEZ. KERESI AZ OPTIMÁLIS MEGOLDÁSOKAT. SOKSZOR AZ ELLENTÉTES HATÁSOK KÖZÖTT AZ EGYENSÚLYT FONTOS, MARADJON EGYÉNISÉG. UGYANAKKOR EGY SAJÁT ARCULATOT HORDOZÓ CSOPORT (INTÉZMÉNY) INTEGRÁNS RÉSZE. MÜKÖDJÖN KÖZRE A EUROLOGISZTIKA ÉS A 21. SZÁZAD FELADATAINAK MEGVALÓSÍTÁSÁBAN.
EULOG FELÉRTÉKELŐDÉSE A SOKAT IGÉRŐ JÖVŐ ÉS A JELEN MEGFOGALMAZOTT FELADATAI KIEMELIK: AZ EMBER SZEREPÉT, A KUTATÁS FELADATAIT ÉS ALKALMAZÁSÁT, A LOGISZTIKA ROHAMOS FEJLŐDÉSÉT, AZ INFORMATIKA NÖVEKVŐ SZEREPÉT, FOLYAMATOKBAN, TRENDEKBEN, PROJEKTEKBEN VALÓ GLOBÁLIS GONDOLKODÁST A HUMÁN ERŐFORRÁS FONTOSSÁGÁT A LOGISZTIKAI SZAKEMBEREK KÖZREMŰKÖDÉSÉT NÉLKÜLÖZHETETLENSÉGÉT. KORSZERŰ LOGISZTIKAI MÓDSZEREK ÉS ISMERETEK ALKALMAZÁSÁT
AZ EULOG UJSZERŰ KÉRDÉSEI
LOGISZTIKAI KOORDINÁCIÓ A FŐBB PARTNEREK KÖZÖTT GLOBÁLIS KÖZLEKEDÉSI INTEGRÁCIÓ AZ ORSZÁGHATÁROK ÁTJÁRHATÓSÁGANAK UJ VONÁSAI BŐVÜLŐ LOGISZTIKAI SZOLGÁLTATÁSOK IRÁNTI IGÉNY – KEZELÉSE KONTRAKT LOGISZTIKÁVAL INFRASTRUKTÚRA ÉS LOGISZTIKA KAPCSOLÓDÁSAI TELEPÜLÉSFEJLESZTÉS KÖRNYEZETVÉDELEM, ÖKOLÓGIA (ZÖLD LOGISZTIKA) TÉNYEZŐI HULLADÉKBEGYÜJTÉS UJRAHASZNOSÍTÁS MINŐSÉGBÍZTOSÍTÁS MINDEN GAZDASÁGI ÁGAZATBAN KOOPERÁCIÓ ÉS KÖLCSÖNHATÁSOK A KONTROLINGGAL RENDSZERES TOVÁBBKÉPZÉS A LOGISZTIKA ELMÉLETÉNEK ÉS GYAKORLATÁNAK LEGUJABB NEMZETKÖZI ISMERETEI
AZ EULOG UJSZERŰ KÉRDÉSEI I.
AZ ÁLLAM, A NEMZETKÖZI SZERVEZETEK FOKOZÓDÓ SZEREPE MONETÁRIS POLITIKA ÚJ JELLEMZŐI ÉS HATÁSA EGYENSÚLYTEREMTÉS A RÉSZOPTIMUMOKRA TÖREKVŐ LOGISZTIKAI ALRENDSZEREK KÖZÖTT EGYÉRTELMŰ TENDDENCIA A VERSENYKÉPESSÉGRE GYAKOROLT HATÁSA AMI ELSŐSORBAN A KÜLSŐ PIACI SIKEREKBEN JELENNEK MEG.
EULOGISZTIKAI KÖZREHATÁSSAL VILÁGKERESKEDELEM
PIACI HATÉKONYSÁG – ÁTFOGÓ REFORM ÜZLETI KÖRNYEZET FEJLESZTÉSE ELTÖRLENDŐK A BELSŐ PIACI ADÓKORLÁTOK A BELSŐ PIAC VÍVMÁNYAINAK KIHASZNÁLÁSA A VÁLTOZÓ VILÁGBAN EU ÉRDEK A XXI. SZD KERESKEDELMI RENDSZERÉNEK KIALAKÍTÁSA BELSŐ PIAC – KÜLSŐ POLITIKÁK ÖSSZHANGJA KERESKEDELEM TOVÁBBI LIBERALIZÁLASA ÜZLETBARÁT ÉS FOGYASZTÓBARÁT PIAC KAPCSOLATFELVEVŐ HÁLÓZAT KIÉPÍTÉSE FOGYASZTÓK BIZALMÁNAK MEGTARTÁSA
EUROLOGISZTIKA JÖVŐKÉP ÁTALAKULÁS HATÁSTÉNYEZŐI EURÓPAI UNIÓN BELÜLI
VÉGBEMEGY AZ EU GAZDADÁGI INTEGRÁCIÓ KIALAKULNAK AZ ÚJ EU POLITIKAI KERETEK KIALAKUL AZ EU ORSZÁGOK TÁRSADALMI MODELLDJE (párbeszéd átalakul, szociális védőháló, költségvetés fegyelme,)
EU STRATÉGIAI CÉLOK EU KORMÁNYZATI RENDSZER MEGVALÓSÍTÁSA STABIL EURÓPA ÚJ GAZDASÁGI – SZOCIÁLIS AGENDA ÚJ ÉLETMINŐSÉG – EU POLGÁRA
EU ÚJ GAZDASÁGI DINAMIZMUS HATÁSA AZ EUROLOGISZTIKÁRA
INNOVÁCIÓ ÉS A VÁLLALKOZÁSOK TÁMOGATÁSA VERSENYSZABÁLYOK SZIGORU ALKALMAZÁSA ADÓPOLITIKA ÖSSZEHANGOLÁSA* A SZEGÉNYSÉG ÉS A RÉGIÓK KÖZTI EGYENLŐTLENSÉG STRATÉGIÁJÁNAK KIALAKÍTÁSA* GAZDASÁGI REFORMOK FOKOZÁSA HASZNOSÍTANI AZ ÚJ TECHNOLÓGIÁKA EURÓPAI ÜZLETI KÖRNYEZET MEGTEREMTÉSE NEMZETI AKCIÓTERVEK * UNIÓS KERETPROGRAMOK* EURÓPAI BEFEKTETÉSI BANK, EU INNOVÁCIÓS BIZ. *
*KÖZVETETT HATÁS
