A MISKOLCI GÖRÖG KATOLIKUS ÁLTALÁNOS ISKOLA MIN!SÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAMJA
MIN!SÉGIRÁNYÍTÁSI PROGRAM
2
Az intézmény neve és címe: MISKOLCI GÖRÖG KATOLIKUS ÁLTALÁNOS ISKOLA 3527 Miskolc, Soltész Nagy Kálmán u. 27.
Készítette:
Tirpák Endréné igazgató vezetésével Lukács Lászlóné igazgatóhelyettes, min!ségügyi vezet! Dr. Mariska Zoltánné min!ségi kör vezet! Szabó Béláné min!ségi kör vezet!
Az alkalmazotti közösség jóváhagyásának dátuma: 2004. március 9. A fenntartói jóváhagyás dátuma: 2004. augusztus 31. Felülvizsgálat és kiegészítés dátuma: 2007. március 31. Érvényesség id"tartama: 5 év /vagy a szervezeti, illetve személyi adottságok jelent!s változásáig/ Készítette: Pappné Orosz Klára igazgató és Dr. Mariska Zoltánné min"ségügyi vezet"
3
Tartalomjegyzék 1. Az intézmény bemutatása 1.1. Az intézmény adatai ...................................................................................................... 3. oldal 1.2. Küldetésnyilatkozat ....................................................................................................... 4. oldal 2. Az intézmény min"ségpolitikája 2.1. Min"ségpolitikai nyilatkozat ........................................................................................ 4. oldal 2.2. A fenntartói min"ségpolitika intézményünkre vonatkozó része ............................... 5. oldal 2.3. Pedagógiai min"ségcélok .............................................................................................. 6. oldal 2.4. Szervezeti min"ségcélok ................................................................................................ 8. oldal 3. Az intézmény min"ségirányítási rendje 3.1. A vezetés szerepe a min"ségirányítási rendszerben ................................................... 9. oldal 3.1.1. Stratégiai tervezés ..................................................................................................... 12. oldal 3.1.2. Az intézmény éves munkájának tervezése .............................................................. 15. oldal 3.1.3. Vezet"i ellen"rzés ...................................................................................................... 18. oldal 3.1.4. Irányított önértékelés ................................................................................................ 20. oldal 3.1.5. A tanév nevel"-oktató munkájának értékelése ....................................................... 25. oldal 3.2. Az intézményi m#ködés bels" rendje ......................................................................... 27. oldal 3.2.1. A partnerkapcsolatok irányítása és menedzselése ................................................. 29. oldal A partnerazonosítás folyamatának szabályozása ................................................... 29. oldal A/ Bels" partnerek ..................................................................................................... 31. oldal Az intézmény bels" információs rendszere B/ Küls" partnerek .................................................................................................... 34. oldal C/ Küls" partneri igény- és elégedettségmérés ....................................................... 37. oldal 3.2.2. Emberi er"forrás biztosítása és fejlesztése.............................................................. 39. oldal A/ A munkatársak kiválasztása ................................................................................ 41. oldal B/ A munkatársak szakmai tudásának fejlesztése .................................................. 45. oldal C/ A bels" értékelési rendszer m#ködtetésének eljárásai ....................................... 48. oldal C.1. Pedagógus-értékelési rendszer .......................................................................... 48. oldal C.2. A munkatársak bevonása, ösztönzése ............................................................... 54. oldal C.3. A tanulók értékelése ........................................................................................... 66. oldal C.4. Az intézményi önértékelés ................................................................................. 67. oldal 3.2.3. A min"ségirányítási szervezet felépítése ................................................................. 77. oldal 3.2.4. Az intézmény gazdasági m#ködtetése, m#ködésének folyamatos fejlesztése .................................................................................................................... 78. oldal 3.2.5. A min"ségirányítási program felülvizsgálata – bels" audit ................................... 85. oldal
4 1.
AZ INTÉZMÉNY BEMUTATÁSA 1.1. Az intézmény adatai: Neve: Miskolci Görög Katolikus Általános Iskola Székhelye: 3527 Miskolc, Soltész Nagy Kálmán u. 27. Telefon, fax: 06-46-508-301 E-mail:
[email protected] Fenntartója: Miskolci Görög Katolikus Apostoli Exarchátus 3770 Múcsony, Ady Endre u. 8. Jogállása: önállóan gazdálkodó, önálló jogi személy Típusa: önálló irányítású 8 osztályos általános iskola Alapító okirat kelte: 2002. augusztus 1. Tagozatok: Alsó tagozat - 1.- 4. évfolyam, 3. évfolyamtól emelt szint" angol nyelvoktatással Fels! tagozat: - 5.- 8. évfolyam, emelt szint" angol nyelvoktatással Napközi otthoni ellátás: iskolaotthonos forma 1.- 4. évfolyamon Az intézmény képvisel"je: az iskola igazgatója. Telefon: 06-46-508-302 M#köd" alapítvány: A Soltész Nagy Kálmán Általános Iskola Tanulóiért Alapítvány Min"ségirányítási el"zmények
Intézményünk a GALLUP Intézet segítségével kipróbálás szintjén m"ködtette min!ségbiztosítási rendszerét, mely a COMENIUS I. modellt követve a partnerközpontú m"ködést tekintette céljának. Megalakultak a min!ségi körök, elkészült a Bevezetési ütemterv, a M"ködési szabályzat, a Mintavételi szabályzat, a partnerlista, a hosszú távú munkaterv, az éves munkatervek, a nagy PDCA ciklus zárójelentése, a korrekciós terv. A min!ségügyi vezet!ség els!dleges feladatának a tantestület tájékoztatását, min!ség iránti elkötelezettségének felébresztését tekintette. Tevékenységér!l készült dokumentumok: • bevezetési ütemterv - munkaterv - kérd!ívek • jegyz!könyvek, • intézkedési tervek • zárójelentés • korrekciós terv A dokumentumok !rzésének helye: min!ségügyi dosszié A fenti tapasztalatokra támaszkodva szeretnénk teljes intenzitással és hitelességgel folytatni min!ségbiztosítási tevékenységünket. Célunk: a min!ségbiztosított intézmény cím elnyerése.
5
1. 2. Küldetésnyilatkozat Mottó: „Legyen meg bennetek a jó szándék és az eltökélt akarat…” (Szent Teréz) Intézményünk olyan általánosan képz! katolikus szellem" intézmény, mely alapvet! kötelességének tartja a keresztény értékek közvetítésével párhuzamosan: - szilárd alapkészségek kialakítását, a korszer" alapm"veltség megalapozását, - a tanulás módszertanának oktatásával és gyakoroltatásával a tanulók felkészítését az élethosszig tartó tanulásra, - partnerközpontú fogyasztóorientált m"ködés keretében: - a gyermekközpontú nevelést, - minden tanuló képességei szerinti optimális fejl!désének biztosítását, - tehetséggondozást, hátránykompenzációt, - a szül!k igényeinek figyelemmel kisérését, - felel!sségvállalást szolgáltatásaink min!ségéért: - egészséges, biztonságos környezetben korszer" ismeretek nyújtását, - emelt szint" angol nyelvoktatást, - számítástechnika oktatást els! osztálytól, - a m"vészeti nevelés kiszélesítését, - sokirányú gondoskodást a magatartási, tanulási zavarokkal küzd! és az integráltan oktatható enyhén fogyatékos tanulókkal, - a „másság” elfogadtatását, toleranciára nevelést. Iskolánk a környezet elvárásainak megfelel!en az utca névadójának emlékét !rizve hagyományaiban megtartja helytörténeti irányultságát, fontosnak tartja a lokálpatriotizmusra, a hazafiságra való nevelést, s az ezzel kapcsolatos pozitív erkölcsi értékítéletek kialakítását. Hogy partnereink igényeinek minden téren eleget tehessünk, munkánkat folyamatos, következetes értékeléssel, ellen!rzéssel kontroláljuk és gondot fordítunk a személyi és tárgyi feltételek folyamatos fejlesztésére. 2. AZ INTÉZMÉNY MIN!SÉGPOLITIKÁJA „Önmagunk nevelése olyan munka, amit csak az hagy abba, aki nem igényes.” (Szent-Gály Kata) 2. 1. Min"ségpolitikai nyilatkozat Iskolánk története 84 éves múltra tekint vissza. Az évtizedek alatt kialakult hírünket öregbítette az a tény, hogy 2002. augusztus 1-jét!l egyházi fenntartású intézménnyé váltunk.
6
Nem szeretnénk méltatlanná válni a bizalomra, s a város felénk irányuló figyelmére, ezért vállaljuk, hogy nevel!-oktató munkánk minden területét áthatja a keresztény szellemiség. Felel!snek érezzük magunkat tanulóink testi-lelki épségéért, biztonságáért, jöv!jének alakulásáért, ezért fontosnak tartjuk, hogy korszer" alapm"veltséget, és a tanulás helyes módszereit adjuk útravalóul. Vállaljuk, hogy az iskolai dokumentumokban meghatározott módon a lehet! legnagyobb hatékonysággal m"ködünk. Min!ségpolitikánk lehet!vé teszi, hogy érzékenyen reagáljunk a társadalom és az oktatáspolitika változásaira. A partnerekkel való folyamatos kapcsolattartásra és rendszeres információcserére törekszünk. Iskolánk egyaránt vállalja a tehetséges tanulókkal való foglalkozást és a gyenge képesség", hátrányos helyzet" gyerekek felzárkóztatását. Változatos szabadid!s programok szervezésével tanítjuk meg a gyermekeket az önm"vel!dés helyes módjára. Ügyelünk a jó munkahelyi légkör biztosítására. Folyamatosan fejlesztjük az oktatás tárgyi feltételeit. Dolgozóink elkötelezettek a min!ségi munka, a folyamatos fejlesztés igénye, továbbá a min!ségbiztosítási rendszer kiépítése és m"ködtetése iránt. Tudásukat, módszertani kultúrájukat a jobb min!ség érdekében készek folyamatosan fejleszteni önm"veléssel és továbbképzések keretében is. 2. 2. A fenntartói min"ségpolitika intézményünkre vonatkozó része -
Legyen tevékenységünk mércéje minden területen a kinyilatkoztatás: Jézus Krisztus, aki maga „az út, az igazság és az élet”. Az emberszeretet parancsainak engedelmeskedve szolgáljuk egymás és tanulóink javát. Adjunk példát arra, hogy a keresztény ember odaadóan figyel környezetére, komolyan veszi embertársai véleményét, megosztja gondjaikat, örömeiket. Kollegiális együttm"ködésünk célja a keresztény ember- és közösségeszmény legyen. Az együttm"ködés jelentsen közteherviselést! Nevel!i hivatásunk gyakorlásában és a magánéletben viszonyítási pontunk az evangélium legyen! Tartsuk szem el!tt minden helyzetben a példaadás kötelezettségét! A keresztény lélekállapot alapkövetelménye a kötelességtudat, a töretlen bizalom a fejl!désben, a jöv!ben, s a képesség a naponkénti megújulásra. A keresztény életgyakorlat alkalmait, lehet!ségeit megteremtve mozdítsa el! az iskola vezetése a hatékonyabb m"ködést, az oktató-nevel! munka eredményességét, a fegyelem javítását, a jó iskolai légkört.
7
2. 3. Pedagógiai min"ségcélok Cél: a katolikus értékrend tükröz"djék a tanulók viselkedésében, magatartásában. A megvalósítás id"tartama folyamatos. Sikerkritériumok: a mérések, értékelések alkalmával kimutatható pozitív változás. Indikátorok: - csak a konkrét mérés ismeretében határozhatók meg, nem minden esetben számszer"síthet! módon, - partnerek visszajelzései alapján. Cél: a partnerek igényeinek megismerése, elvárásaik beépítése a nevel!-oktatómunkába A megvalósítás id!tartama: 2 év illetve folyamatos Sikerkritériumok: - a partnerek legalább 60%-a visszajelez, - hiteles mér!eszköz alkalmazása, - használható, segít! szándékú visszajelzések. Indikátorok: - a megvalósítható elvárások aránya, - a visszaküldött kérd!ívek számának, a szöveges válaszok színvonalának változása. Cél: nevel"-oktató munkánk eredményeként fokozódjék az iskola iránti érdekl"dés. Id!tartam: folyamatos Sikerkritériumok: a bemeneti beiskolázási mutatószámok emelkedése. Indikátorok: az évfolyam létszámának emelkedése. Cél: nyújtsunk naprakész információkkal reális képet partnereinknek az iskolában folyó nevel"-oktató munkáról. A megvalósítás id!tartama folyamatos. Sikerkritériumok: az iskola iránti érdekl!dés fokozódása. Indikátorok: a beiratkozók számának emelkedése Cél: legyen képes a tanulók többsége a tantervi követelményeket képességei szerint teljesítve jobb tanulmányi eredményeket elérni. Sikerkritériumok: - a bukások számának csökkenése, - tanulmányi átlagok emelkedése. Indikátorok: félévi és tanév végi statisztikák. Cél: tanulás-módszertani tréningek szervezésével és tanulás-módszertani tanórák beiktatásával készítsük fel tanulóinkat az élethosszig tartó tanulásra. A megvalósítás id!tartama: 1 év illetve folyamatos. Sikerkritériumok: - az egyes tanulók tanulmányi eredményének emelkedése, - a tanulási nehézségekkel küzd! tanulók eredményesebb haladása. Indikátorok: - statisztikák, - naplók, - anyakönyvek.
8
Cél: az esélyegyenl"ség megvalósítása érdekében képesség-kibontakoztatás, tehetségfejlesztés, felzárkóztatás. A megvalósítás id!tartama: 1 év. Sikerkritériumok: - a tehetséges tanulók eredményesebb szereplése a versenyeken, - a hátrányos helyzet" és etnikai származású tanulók tanulmányi eredményeinek javuló tendenciája. Indikátorok: - versenyeredmények, - statisztikák, - programértékel! beszámolók, (képesség-kibontakoztató foglalkozás), - tanulói értékelések (képesség-kibontakoztató foglalkozás). Cél: tegyük intézményünket gyermekeink számára egyre otthonosabbá, színesítsük életüket a tanórán kívüli foglalkozások választékának b"vítésével, tartalmas szabadid"s tevékenységek szervezésével. A megvalósítás id!tartama: 1 év Sikerkritériumok: - a tanulók elégedettsége, - a szül!k pozitív visszajelzései, - a programokon részt vev! tanulók számának emelkedése. Indikátorok: - partneri elégedettséget mér! kérd!ívek - a programok, tevékenységek számának követése, kimutatása, - kimutatások a résztvev!k számáról. Cél: tegyük iskolai oktatásunkat Eu-komformmá! Feladat: - az informatika oktatása minden évfolyamon, - angol nyelvoktatás 3. évfolyamtól emelt szinten, - a 8. osztályt végzett tanulók lehet!ség szerinti nyelvvizsgára irányítása, - a kiscsoportos munkaformák fejlesztése, - egészség és környezetszemléleti programok m"ködtetése. A megvalósítás id!tartama: 5 év Sikerkritériumok: - tanulmányi eredmények emelkedése, - a nyelvvizsgára jelentkez!k számának emelkedése, - az iskola környezetének szemmel is érzékelhet! tisztasága, - a betegségek miatti mulasztások csökkenése, a mulasztási átlag csökkenése, - a gyermekek káros szenvedélyek iránti érdekl!désének észrevehet!en pozitív változása, - az indokolatlan és igazolatlan mulasztások számának csökkenése. Indikátorok: - statisztikák, átlagok, - az anyanyelvi és az angol nyelvi tanulmányi átlagok, - a vizsgára jelentkezettek száma és eredményei, - partneri elégedettséget mér! kérd!ívek.
9 2. 4. Szervezeti min"ségcélok „…az emberek, miközben tanítanak, maguk is tanulnak” (Seneca) Cél: jól felkészült, módszertani és szakmai megújulásra kész alkalmazotti kör kialakítása A megvalósítás id!tartama: 2 év Sikerkritériumok: - nagyszámú részvétel a KPSZTI továbbképzésein, - speciális képesítések megszerzése a tantervi modulok oktatásához, - nagyobb arányú számítástechnikai tájékozottság, - a továbbképzési terv teljesítése. Indikátorok: - statisztikai mutatók - a nevel!k beszámolói Cél: legyenek az intézmény dolgozói elkötelezettek a min"ségügy iránt A megvalósítás id!tartama: 1év Sikerkritériumok: - a min!ségügyi ismeretek szélesebb kör" elsajátítása, - minden dolgozó felel!sségteljes, aktív részvétele a min!ségbiztosítási munkában. Indikátorok: - jegyz!könyvek - tanúsítványok Cél: tegyük sokoldalúbbá, rendszeresebbé, fejlesszük tovább a partnerekkel való kapcsolattartás formáit, törekedjünk az információáramlás zavartalanságának biztosítására! A megvalósítás id!tartama: folyamatos Sikerkritériumok: - a szül!k és a tanulók naprakész tájékozottsága az iskola ügyeiben, - véleménynyilvánítás, - a találkozás és információcsere alkalmainak nagyobb kínálata, - a partnerek aktívabb részvétele az iskola közéletében. Indikátorok: -
beszámolók interjúk eredménye kérd!ívek által nyert mutatók spontán véleménynyilvánítások száma
Cél: szorosabb együttm#ködés a dolgozók egyes csoportjai, a tagozatok, az évfolyamok és az osztályok között. A megvalósítás id!tartama: 1év. Sikerkritériumok: - zavartalan kommunikáció, információáramlás, - konfliktusok sikeres kezelése, - a konfliktusforrások lehet!ség szerinti kiküszöbölése, - egységes eljárások következetes alkalmazása.
10 Indikátorok: - jelenléti ívek - értékel! füzetek egységes vezetése - naplók - egyéb dokumentumok Cél: magasabb fokú elégedettség a munkahelyi klímával, a munkakörülményekkel. A megvalósítás id!tartama: 1 év Sikerkritériumok: pozitív klímateszt eredmények Indikátorok: a klímatesztekkel mért változások mutatószámai Cél: szorosabb, segít"készebb kapcsolat kialakítása a térség többi katolikus és egyéb egyházi tanintézeteivel. A megvalósítás id!tartama: 3 év Sikerkritériumok: - az egyházi iskolák széleskör" részvétele versenyeinken, rendezvényeinken, - a kapcsolat kölcsönössége, - közös programok szervezése. Indikátorok: - a közös rendezvények száma, azok visszajelzései, visszhangja - hírünk az egyházi iskolák körében - testvérosztályok, személyes kapcsolatok száma Cél: intézményi szint# mérési, értékelési rendszer m#ködtetése. A megvalósítás id!tartama: 1 év Sikerkritériumok: - az intézmény minél több területének számszer"síthet! mérése Indikátorok: - mér!eszközök, feladatlapok, kérd!ívek
3. AZ INTÉZMÉNY MIN!SÉGIRÁNYÍTÁS RENDJE 3. 1. A vezetés szerepe a min"ségirányítási rendszerben Cél: Az intézmény vezetése a küls" és bels" szabályozások el"írásainak betartásával biztosítsa az együttm#ködés rendjét a partnerek elvárásainak megfelel"en! Legyen elkötelezett a min"ség, a folyamatos fejlesztés és a szervezeti kultúra fejlesztése iránt. A vezet! min!ségfeladatai: - az éves munkaterv elkészítése, - a Pedagógiai program és a Min!ségpolitikai nyilatkozat ötévenként felülvizsgálata, - háromévenként nyitott önértékelés lebonyolítása, - szervezeti kultúra fejlesztése, - évenkénti értékelés
11 Jogi dokumentumok: - CD jogtár - Oktatási közlöny - Internet A jogi dokumentumok elhelyezése és hozzáférhet!sége: - igazgatói iroda - gazdasági iroda - titkárság Szabályozás eljárásokban Tartalmi meghatározás
Eljárás neve
1.
A Pedagógiai program felülvizsgálata
Stratégiai tervezés
2.
Az intézmény éves munkájának tervezése Adatgy"jtés, tapasztalatgy"jtés az értékeléshez, fejlesztéshez A szervezeti kultúra felmérése, fejlesztése
Éves tervezés
Sorszám
3.
Vezet!i ellen!rzés
4. 5.
Irányított önértékelés Az intézmény m"ködésének, szabályozásoknak és a partneri elvárásoknak való megfelelés és a szükséges módosítások feltárása.
Tartalmi rész Az SZMSZ célja
Vezet!i értékelés
A fejezet tartalmára vonatkozó bels" szabályozások A szabályozás neve A szabályozásban hol található SZMSZ 1. fejezet 3. oldal
Az intézmény meghatározása
Alapító okirat
Magában
Jogi státusz
Pedagógiai program
Pp 6. oldal
Tanulói jogviszony meghatározása Az intézmény munkarendje
Pedagógiai program Házirend SZMSZ
16. oldaltól 2-8. oldal V. fejezet 19. oldal
Pedagógiai Program
SZMSZ
A tanítási, képzési id!, a tanórán kívüli foglalkozások szervezeti formája és rendje. A nevel!testület és a szakmai munkaközösségek
SZMSZ Pp
V. És X. fejezet IV-V-VI-VII. fejezet
SZMSZ
VI. fejezet
12
A fejezet tartalmára vonatkozó küls" szabályozás Tartalmi rész
Szabályozás
Hol található
Igazgató hatásköre
Közoktatásról szóló törvény
54. § 55. § 40. §
Intézmény munkarendje
Közoktatásról szóló törvény
Pedagógiai program
Közoktatásról szóló törvény
Tanórán kívüli foglalkozás szervezeti formája, rendje Nevel!testület
Közoktatásról szóló törvény
44. § 48. § 53. §
Közoktatásról szóló törvény
56. 57. §
Szakmai munkaközösségek
Közoktatásról szóló törvény
58. §
Tanítási év rendje
Közoktatásról szóló törvény
52. §
13 A vezet"i min"ségfolyamatok szabályozása 3.1.1. Stratégiai tervezés A pedagógiai tervezés (a Pedagógiai program felülvizsgálatának) folyamatszabályozása 1. A folyamat célja: az intézmény pedagógiai programjának felülvizsgálata, módosítása. 2. Folyamatábra:
START
Jogi szabályozások
1. A Kt. és a szükséges törvényi szabályozások megismerése
Pp
2. A Pp módosítandó, kiegészítend! területei számbavétele
Támogatói kör listája
3. Munkacsoportok létrehozása a szabályozandó területekre
Azonosított területek, folyamatok Megalakult munkacsoportok A területekhez rendelt munkacsoportok
Munkacsoportok listája
4. A területek szétosztása a csoportok között
Munkacsoportok listája
5. Tantestület tájékoztatása a csoportok megalakulásáról és az els! olvasat el!terjesztésének id!pontjáról
Jegyz!könyv
6. A munkacsoportok elemz! munkája
Javaslat a módosításokra
Pp Jogi szabályozások Pp Módosító javaslatok Módosító javaslatok, kiegészítések
7. A csoportok együttes és kölcsönös megbeszélése, a módosító javaslatok elfogadása
8. Tantestületi értekezlet az elemz! munka és a módosító javaslatok megvitatása
Javaslatok elfogadása
Igen
Nem
Hiányok pótlása Módosító javaslatok, kiegészítések
14
Igen
Pp
Módosítások
Kiegészített Pp
9. Módosítások, kiegészítések beépítése a programba
Kiegészített Pp
10. A módosított Pp megismertetése és elfogadtatása a DÖK-kel
Jegyz!könyv
Törvényi szabályozások 11. A teljes program ellen!rzése, összevetése a törvényi el!írásokkal Kiegészített Pp
A kiegészített Pp
Nem
lexkomform
m Igen
Pp fejlesztési módosításai
Jegyz!könyv
12. Testületi vita
Elfogadott Pp
Nem
Módosítások
Igen Elkészült Pp
Új Pp
13. A Pp-t megismerteti a közvetlen partnerekkel
14. Felterjesztés az Exarchátushoz elfogadásra
STOP
Jegyz!könyv
15 3. Felel!sségek és hatáskörök Lépés
Felel!s
Érintett
Informált
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14.
Igazgató Igazgató Igazgató Igazgató Csoportvezet!k Csoportvezet!k Igazgató Munkacsoportok vezet!i Igazgató, DÖK vezet! Igazgató Min!ségi kör vezet!je Igazgató Igazgató Igazgató
Tantestület Kib!vített iskolavezetés Munkacsoportok Tantestület Munkacsoport tagjai Munkacsoport tagjai Tantestület Tantestület DÖK Iskolavezet!ség Min!ségi kör tagjai Tantestület Szül!k, gyerekek, tantestület Fenntartó
Nevel!testület Nevel!testület Igazgató Igazgató
Tantestület Igazgató
Tantestület
A keletkezett dokumentumok és bizonylatok A bizonylat neve
Kitölt!/készít!
A Pp módosításra szoruló területe, folyamatai Megalakult munkacsoportok listája A területekhez rendelt munkacsoportok Módosító javaslatok, kiegészítések
Kib!vített isk. vezet!ség II. sz. min!ségi kör vezet!je III. sz. min!ségi kör vezet!je
Kiegészített Pp
Munkacsoportok
Munkacsoportok
Meg!rzési hely Min!ségügyi dosszié Min!ségügyi dosszié Min!ségügyi dosszié Min!ségügyi dosszié Min!ségügyi dosszié
Meg!rzési id!
Másolatot kap
1év
Munkacsoportok
1év
Igazgató
1év
Igazgató
1év
Igazgató
5 év
Igazgatói iroda
16 3.1.2. A Miskolci Görög Katolikus Általános Iskola éves munkatervének elkészítése Folyamatszabályozás: 1. A folyamat célja: a munkaterv elkészítése, mely meghatározza az iskola oktató-nevel! munkáját az adott tanévben. Szabályozza id!ben és felel!sökre lebontva az éves feladatokat. 2. Folyamatábra
START
Tantárgy felosztás Az elmúlt tanév értékel! beszámolója
1. Tájékoztatás a nevelésioktatási célkit"zésekr!l
Munkaközösségek tanév végi beszámolói
Jegyz!könyv
2. Személyi feltételek aktualizálása
Partneri igényfelmérés beszámolói
3. Tárgyi és szervezeti feltételek aktualizálása
4/a. A DÖK vezet! és az ifj. védelmi felel!s elkészíti a munkatervet
Az adott év munkarendjér!l szóló rendelet
4. A mk.-ek meghatározzák a célokat, célértékeket
DÖK és ifj. védelmi munkaterv
5. Célok, feladatok elosztása, felel!sök, id!keretek az
Nem
6. A munkaközösségi terv összeállítása, írásba foglalása
Munkaközösségi terv
7. A munkaközösségi tervek értékelése
Javított, elfogadott tervek
Tartalmilag, formailag megfelel!-e?
Igen
17
DÖK, ifj. védelmi
8. Feladatterv elkészítése
Feladatterv
9. Ellen!rzési terv elkészítése
Ellen!rzési terv
10. Események sorrendje
Eseménynaptár
11. A tájékoztatási rendszer
Tájékoztatási rendszer
terv A mk-ek munkatervei
Tájékoztatás
megtervezése
12. Az éves munkaterv összeállítása, írásba foglalása
Nem
13. A nevel!testület elfogadja az éves munkatervet
Igen
Igen
14. A munkaterv elküldése a fenntartónak, elhelyezése a tanáriban és az irattárban
STOP
Az intézmény éves munkaterve
18
3. Felel"sségek és hatáskörök Felel"s
Érintett
Informált
Igazgató
Mk. vezet!k, ifj. véd felel!s, DÖK vezet! Tantestület
Igazgató
Tantestület
-
3. 4. 5. 6.
Munkaközösség-vezet!k Munkaközösség-vezet!k Munkaközösség-vezet!k
Tantestület Tantestület Munkaközösség
-
7.
Mk. vezet!k
Tantestület Mk. vezet!k, ifj. véd felel!s, DÖK vezet!
Igazgató
1.
Igazgató
Tantestület -
2.
8.
Igazgató Igazgató, igazgatóhelyettes
9.
-
Mk. Vezet!k Igazgató, igazgatóhelyettes
10.
Mk. vezet!k, DÖK vezet!
Igazgató, igazgatóhelyettes 11.
-
Tantestület
12.
Igazgató, igazgatóhelyettes
Iskolatitkár
-
13.
Igazgató
Tantestület
Fenntartó, szül!k
14.
Igazgató
Iskolatitkár
-
Dokumentumok és bizonylatok rendje A bizonylat
Kitölt"
Meg"rzési hely
Meg"rzési id"
Másolatot kap
1. Jegyz!könyv
Jegyz!könyv-vezet!
1 tanév
-
2. Órarend
Igazgató-helyettes
Irattár Igazgató-helyettesi iroda
# tanév
Tanárok
3. DÖK és ifj. védelmi munkaterv 4. Munkaközösségi tervek 5. Feladatok elosztása
DÖK vez., ifj. védelmi vezet!
Igazgatói iroda
1 tanév
-
Mk. vezet!k
Igazgatói iroda
1 év
Mk. vezet!k
Igazgató Igazgató, igazgatóhelyettes Igazgató és ig. helyettes
Igazgatói iroda
1 év
Mk. vezet!k
Igazgatói iroda
1 év
Mk. vezet!k
Igazgató-helyettesi iroda
1 év
Szül!k, alkalmazotti közösség
1 év
-
1 év
Fenntartó
6. Ellen!rzési terv 7. Eseménynaptár 8. Tájékoztatási rendszer 9. Az intézmény munkaterve
Igazgató Igazgató
Irattár Igazgatói iroda, tanári szoba
19
3. 1. 3. Vezet"i ellen"rzés. Folyamatszabályozás Célja: adatgy"jtés, tapasztalatgy"jtés az értékeléshez és a fejlesztéshez Folyamatábra START
Id!- és felel!sség táblázat
Indikátorrendszer
Indikátorrendszer Az ellen!rzött területek
listája Ellen!rzési terv
1. Az általános vezet!i ellen!rzés területeinek, szempontjainak meghatározása
Szempontlista
2. Az ellen!rzési területek kiválasztása
3. Éves ellen!rzési terv aktualizálása, havi lebontásban
Az ellen!rzött területek listája
Aktuális ellen!rzési terv
Jegyz!könyv 4. Éves ellen!rzési terv ismertetése az alkalmazotti közösséggel Megbízások
Id!- és felel!sségmátrix Ellen!rzési szempontlista
5. Az ellen!rzésért felel!s személyek megbízása
Id!terv a beszámoláshoz 6. Az ellen!rzés végrehajtása Feljegyzések
Feljegyzések az ellen!rzésr!l
7. A tapasztalatok megbeszélése
Ellen!rzési lista
8. Javaslat a feltárt hiányok pótlására
Ellen!rzési lista
Ellen!rzési lista Feljegyzés
9. Az igazgató tájékoztatása az ellen!rzés tapasztalatairól
Feljegyzések Eredményes ellen!rzés
Nem
Igen 10. Az eredmények adattárba helyezése
STOP
Elektromos adatbázis
20 A keletkezett dokumentumok és bizonylatok
A bizonylat neve Szempontlista Az ellen!rzött területek és személyek listája
Kitölt"/készít"
Min!ségügyi vezet!i Min!ségirányítási kör dosszié Igazgató Igazgatóhelyettes
Terv
Igazgató, ellen!rz! személyek Igazgató, igazgatóhelyettes
Jegyz!könyv
Igazgatóhelyettes
Megbízatások Id!terv (a beszámoláshoz)
Igazgató
Feljegyzés
Ellen!rzési lista Elektronikus adatbázis
Meg"rzési hely
Igazgató A delegált A feljegyzést végz!
Min!ségirányítási dosszié Min!ségirányítási dosszié Min!ségirányítási dosszié Min!ségirányítási dosszié Min!ségirányítási dosszié
Meg"rzési id"
Másolatot kap
5 év
Irattár
1 év
Irattár -
-
1 év
Fenntartó
1 év
Fenntartó
1 év
A delegált
-
A delegált -
5 év
Irattár
Felel"sségek és hatáskörök Felel"s
Lépések
Érintett
Informált
1.
Igazgató
Iskolavezetés
Alkalmazotti közösség
2.
Igazgató
Iskolavezetés
Alkalmazotti közösség
3.
Igazgató, igazgatóhelyettes
Iskolavezetés
Alkalmazotti közösség
4.
Igazgatóhelyettes
Alkalmazotti közösség
-
5.
Igazgató
Delegáltak
-
6.
Igazgató, igazgatóhelyettes
Delegáltak
-
7.
Az ellen!rzést végz! személy
Ellen!rzött
-
8.
Delegált ellen!rz!
Ellen!rzött
-
9.
Delegált ellen!rz!
Ellen!rzött
-
10.
Delegált ellen!rz!
Igazgató
-
21
3. 1.4. Irányított önértékelés kétévenként Cél: Információgy"jtés a szervezeti kultúra szintjeir!l és az intézmény folyamatairól Folyamatábra START Céllista
1 ..
Önértékelés céljainak meghatározása Ütemterv
2. .
A feladatok ütemezése. Önértékelés területeinek, szempontjainak meghatározása
3. .
A vezet!i önértékelés elkészítése
4.
A klímatesztekkel való vizsgálat módszertani el!készítése
5.
A klímatesztekkel való felmérés és feldolgozás elvégzése
Vezet!i kérd!ív
Kérd!ívek a klímavizsgálathoz
Összegzés a klímavizsgálatról korrekció
Vezet!i kérd!ív 6.
A klímatesztek és a vezet!i kérd!ívek elemzéséb!l a fókuszcsoportos interjú kérd!íveinek megfogalmazása
A fókuszcsoportos interjú kérdései
7.
A fókuszcsoportos interjú módszertana, szempontjai, ütemezése
Fókuszcsoportos interjú protokollja
Összegzés a klímavizsgálatról A fókuszcsoportos interjú kérdései
Szempontlista
korrekció
Protokoll
8.
A fókuszcsoportos interjúk lebonyolítása
Jegyz!könyv
9.
A fókuszcsoportos interjúk feldolgozása
10.
Önértékel! dokumentumok
Jegyz!könyv
Összefoglaló a fókuszcsoportos beszélgetésr!l
Az irányított önértékelés anyagainak összesít! elemzéséb!l a vezet!i interjú el!készítése
Vezet!i interjú kérdései korrekció
Vezet!i interjú kérdései
11.
A vezet!i interjú lefolytatása az összegzés alapján
Vezet!i interjú
ö
22
Önértékel! dokumentumok
12.
Az irányított önértékelés anyagainak végs! összesítése
13.
A tantestület tájékoztatása az irányított önértékelésr!l
14.
A fejlesztend! területek kijelölése
STOP
Összefoglaló az irányított önértékelésr!l
Közösségi találkozó jegyz!könyve
Problémakatalógus
23 Irányított önértékelés Felel!sségek és hatáskörök A lépés tárgya 1. Az önértékelés céljainak meghatározása 2. Feladatok ütemezése, módszertani el!készítése 3. A vezet!i önértékelés elkészítése 4. A klímatesztekkel való vizsgálat módszertani el!készítése 5. A klímavizsgálat lebonyolítása, felmérések elvégzése, összefoglaló elemzés elkészítése 6. A fókuszcsoportos interjú kérdéseinek megfogalmazása 7. A fókuszcsoportos interjú módszertanának lebonyolítási tervének, kidolgozása, a protokoll összeállítása 8. A fókuszcsoportos interjú lebonyolítása
Felel!s Igazgató Min!ségügyi vezet! Intézményi min!ségügyi vezet! Intézményi min!ségügyi vezet! Min!ségügyi vezet! Értékel! team Min!ségügyi vezet! Min!ségi körök vezet!i
11. A vezet!i interjú lefolytatása 12. Az irányított önértékelés anyagainak végs! összesítése 13. A munkatársi kör tájékoztatása a felmérések eredményér!l 14. Problémakatalógus összeállítása, fejlesztend! területek kijelölése
Informált
Vezet!i kör Min!ségügyi körök Igazgató, igazgatóhelyettesek Vezet!i kör Igazgató Min!ségi körök Aktív mag (munkatársi kollektíva) Igazgató Vezet!i kör Aktív mag A fókuszcsoportos interjú feldolgozói
Tantestület Tantestület Vezet!i kör + aktív mag
Fókuszcsoportos interjú lebonyolítói, alanyai és feldolgozói Vezet!i kör Min!ségi körök Vezet!i kör Min!ségi körök
--
Az interjú lefolytatásával megbízott munkatárs Min!ségügyi vezet!, min!ségi körvezet!k
Igazgató igazgatóhelyettesek Vezet!i kör
-
Igazgató Min!ségügyi vezet!
Vezet!i kör
Alkalmazotti közösség Intézményfelel!s Aktív mag
Az interjú lebonyolításáért és feldolgozásáért kijelölt felel!s Fókuszcsoportos interjú lebonyolítói Min!ségügyi vezet!
9. A fókuszcsoportos interjú elemzése, összegzése 10. A vezet!i interjú el!készítése az összegzés eredményei alapján
Érintett
Min!ségügyi vezet!
Vezet!i kör Min!ségügyi vezet!
Aktív mag Tantestület -A fókuszcsoportos interjú alanyai
---
--
24
Dokumentumok és bizonylatok rendje A bizonylat megnevezés 1. Céllista 2./1 Munkajelentés 2./2 Szempontlista 3. Vezet!i kérd!ív 4. Kérd!ívek klímavizsgálathoz 5. Összegzés a klímavizsgálatról 6. A fókuszcsoportos interjú kérdése 7. Fókuszcsoportos interjú protokollja 8. Jegyz!könyv 9. Összefoglaló a fókuszcsoportos interjúról. 10. Vezet!i interjú kérdései 11. Vezet!i interjú 12. Összefoglaló az irányított önértékelésr!l 13. Közösségi találkozó jegyz!könyve 14. Problémakatalógus
Küld! / készít!
Meg!rzési id! Min!ségügyi irattár 5 év Meg!rzési hely
Vezet!i kör Min!ségügyi Min!ségügyi irattár vezet! Min!ségügyi Min!ségügyi irattár vezet! Igazgató, Min!ségügyi irattár igazgatóhelyettes
5 év 5 év 5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Az interjú lebonyolításában Min!ségügyi irattár részt vev!k
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Igazgató, Min!ségügyi irattár igazgatóhelyettes
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Min!ségügyi vezet!
Min!ségügyi irattár
5 év
Vezet!i kör
Min!ségügyi irattár
5 év
Az intézményi önértékelés területei: - szervezeti kultúra - a folyamatok szabályozottsága - a folyamatos fejlesztés eredményei Az intézményi önértékelés módszerei: - kérd!ív - strukturált interjú - fókuszcsoportos interjú - teszt
Másolatot kap
25 Az önértékelés lépései: 1. Vezet!i önértékelés, önkitölt!s kérd!ív segítségével. 2. Dokumentumelemzés. 3. Klímateszt. 4. Fókuszcsoportos interjúk. 5. Vezet!i interjú. Résztvev!i: - igazgató - igazgatóhelyettes - alkalmazotti csoportok reprezentatív képvisel!i
26 3.1.5. Éves értékelés Folyamatszabályozás Célja: Az intézmény m"ködésének, a szabályozásoknak és a partneri elvárásoknak való megfelelés és a szükséges módosítások feltárása. Folyamatábra: START
Munkaterv
Mk. munkaterv
1. Az igazgató felkéri az értekezleten érintett területek felel!seit az éves beszámolóik elkészítésére 2. Mk. vezet!k elkészítik az éves beszámolót
A. DÖK, ifj. véd. munkaterv
Partnerekt!l származó visszajelzések eredménye Bels! audit jegyz!könyve
2/a. A mk.-ek elfogadják a beszámolót
DÖK + ifj. véd. elkészíti az éves beszámolót
B. A folyamatgazdák és a Min!ségügyi Tanács elkészíti az éves beszámolót
Min!ségfejleszt! munkák
Ellen!rzési feljegyzések
Intézkedési tervek ( javító, fejleszt! tev.)
Személyi változások listája
Az igazgató összegzi a vezet!i
Munkaközösségi beszámoló
DÖK és ifj. védelmi beszámolók Min!ségügyi beszámolók
Ellen!rzési beszámolók
ellen!rzés eredményeit
D.
értékelése)
A min!ségi körök vezet!i elkészítik az éves beszámolót
Az igazgató számba veszi a megváltozott körülményeket
Beszámolók az intézkedési tervekr!l
Beszámoló a megváltozott körülményekr!l
27
Alapítványi mérleg
A Soltész Nagy Kálmán Általános Iskola Tanulóiért Alapítvány kuratóriumi elnökének beszámolója
Éves beszámoló az alapítvány munkájáról
3. Az igazgató összegzi az éves beszámolókat
Éves beszámolók
4. Az igazgató beszámol a tanév során elért eredményekr!l, az intézmény egész éves munkájáról a tanévzáró értekezleten.
Jegyz!könyv
5. Hozzászólások
6. A tantestület elfogadja az éves beszámolót.
7. Az éves beszámoló elhelyezése az irattárba, továbbítása a fenntartó felé
STOP
sadnóti Alapítvány elnöke elkészíti éves beszámolóját I.
Jegyz!könyv
Az iskola éves beszámolója
Felel!sségek és hatáskörök: A lépés Felel!s tárgya 1. Igazgató 2. Munkaközösség-vezet!k, min!ségügyi-vezet!k, DÖK-vezet! 3. Igazgató 4. Igazgató 5. Vezet!k, nevel!k 6. Igazgató 7. Igazgató
Érintett
Informált
Területek felel!sei Tantestület
Tantestület Igazgató
Igazgatóhelyettes Tantestület Tantestület Tantestület Fenntartó
Igazgató Fenntartó -
A dokumentumok és bizonylatok rendje: A bizonylat Kitölt!/készít! Meg!rzési hely megnevezése 1. Éves Területek felel!sei Igazgatóhelyettesi beszámolók iroda Felkért 2. Jegyz!könyv Iktató jegyz!könyvvezet! 3. Az iskola éves Igazgató Iktató beszámolója
Meg!rzési id!
Másolatot kap
# év
-
1év
-
1 év
Fenntartó
3. 2. Az intézményi m"ködés bels! rendje A Miskolci Görög Katolikus Általános Iskola Min!ségirányítási programjának m"ködtetéséért felel!s az igazgató. A min!ségirányítási vezet! a min!ségügyi tanács élén állva munkájában egyenrangú partnerként vesz részt. Feladata a MIP-ben meghatározott folyamatok koordinálása és felügyelete. Munkáját a min!ségi körvezet!k, a min!ségi körökön belül a folyamatgazdák segítik, akik az adott folyamatok m"ködtetéséért felelnek, s beszámolási kötelezettséggel tartoznak a min!ségirányítási vezet! és az alkalmazotti kör felé. Feladatkörüket a Min!ségbiztosítási Tanács M"ködési Szabályzata és munkaköri leírás tartalmazza. Az egyes folyamatokhoz rendelt folyamatgazdák feladatkörét a felel!sség mátrix segítségével szemléltetjük. Folyamatainkat a PDCA ciklusnak megfelel!en m"ködtetjük. A mérés, elemzés, javítás követelményeit egyrészt a folyamatok szintjén, (kis PDCA), másrészt az intézmény szintjén (PDCA) valósítjuk meg bels! audittal. A MIP felülvizsgálatát 5 évenként, illetve a törvényi változásoknak, vagy személyi változásoknak megfelel!en végezzük.
29 Felel!sségi mátrix A felel!sségi mátrix segít láthatóvá tenni, hogy mely f!folyamatnak ki a gazdája. Szervezeti egység vagy folyamatgazda A Igazgató
Szervezeti egység vagy folyamatgazda H Folyamatgazda 3
B
Igazgatóhelyettes
I
C D
Min!ségügyi vezet! 1. min!ségi kör vezet!je
E
2. min!ségi kör vezet!je
F
Folyamatgazda 1
G
Folyamatgazda 2
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.
Folyamatgazda 4
Folyamat
A
B
Stratégiai tervezés Éves tervezés Vezet!i ellen!rzés Irányított önértékelés Partnerek azonosítása, igényeinek és elégedettségének mérése Kiválasztási és betanulási rend m"ködtetése Továbbképzési rendszer m"ködtetése Bels! értékelési rendszer (munkatársak értékelése) Ösztönz! rendszer m"ködtetése Eszköz, felszerelés, épület biztosítása (infrastruktúra) Gazdasági és pénzügyi folyamatok Egyéb kiszolgáló folyamatok Beiskolázás (els!sök) Módszertani eszköztár és kultúra A tanulás támogatása Az adott csoport el!rehaladására vonatkozó éves pedagógiai tervezés (tanmenet) A tanuló értékeléséhez szükséges közös követelmények és mér!eszközök Pedagógusok együttm"ködése Az intézmény m"ködésének éves értékelése
X X X X
X X
C
D
X X
X
F
G
X
H
I
X
X X
X X
X X
X
X
X X X X X X X
X
X X X
X
Bels! audit
X
X X
20. A 8. osztályosok nyomon követése 21.
E
X X
3. 2. 1. A partnerkapcsolatok irányítása és menedzselése A partnerazonosítás folyamatának szabályozása Cél: a küls! és bels! partnerek azonosítása, a partnerek közötti kommunikáció szervezése 29
30 A folyamat leírása: Partnerlista
A partnerlista felülvizsgálás: minden év októberében
Törvény
nincs
Van-e változás? Partnerlista javítása
STOP Módosított partnerlista
STOP
A partnerekkel történ! kommunikáció Cél: a partnerek folyamatos tájékoztatási rendjének, fórumainak rögzítése annak érdekében, hogy kell! tájékozottsággal rendelkezzenek az iskola m"ködésér!l, és annak folyamatairól. A folyamat leírása Partnerek Szül!
DÖK
Mikor (milyen fórum) Szül!i értekezlet Fogadó óra Írásbeli tájékoztató Tanévnyitó, tanévzáró Szül!k akadémiája
Téma • Intézményi m"ködés, • Nevelés-oktatás • Igényfelmérés • önértékelés
DÖK gy"lés
• • • •
Tanárok
Nevel!testületi értekezletek, Nevelési értekezletek Min!ségügyi értekezletek
• • • • •
Aktuális feladatok Hulladékgy"jtés Gyermekvezet!k tájékoztatása Házirend véleményezése Táboroztatás Aktuális témák Nevelési- és szakmai témák Önértékelés eredménye Igényfelmérés eredménye
Felel!s Osztályf!nökök Szaktanárok
Módszer Szóbeli közlés
Min!ségügyi vezet! Igazgató Iskolalelkész A DÖK vezet!
Szóbeli közlés
Dokumentum Jelenléti ív Ellen!rz!, Faliújság a szül!i értekezletek és fogadó órák rendjér!l Jegyz!könyv, feljegyzés
Igazgató
Szóban Írásban
Jelenléti ív, Jegyz!könyv
Szül!i Közösség
Sz. K. értekezlet
•
Intézményi m"ködés
Igazgató DÖK vezet!
Szóbeli közlés
Jelenléti ív
Fenntartó
Intézményvezet!i értekezlet
•
Intézményi m"ködés
Igazgató
Szóban, írásban
Beszámolók
30
31
Középiskolák
Pályaválasztási tájékoztató Nyílt nap
• • • • •
Igényfelmérés Továbbtanulás Beiskolázás Igényfelmérés eredménye Visszajelzés továbbtanuló diákjainkról
Pályaválasztási felel!s
Írásban
Meghívó
Folyamatgazda
A folyamat dokumentumai és bizonylatai: jelenléti ív, jegyz!könyv A meg!rzés helye: min!ségbiztosítási dosszié A partnerkapcsolatok m"ködtetése. Cél: az intézmény kövesse nyomon a partnerek igényeinek, elégedetlenségének vagy elégedettségének változásait, s azokat elemezve folyamatosan építse be a mindennapi m"ködésbe. Folyamatok: 1. partnerazonosítás, illetve a partnerlista frissítése 2. az információs rendszer folyamatos frissítése 3. a partneri igény és elégedettségmérés (önálló folyamatként külön eljárásban szabályozva) 4. beiskolázási eljárás (önálló folyamatként külön eljárásban szabályozva) 5. továbbtanuló diákjaink nyomon követése A fejezet tartalmára vonatkozó bels! szabályozás Tartalmi rész A szabályozás neve Partneri kapcsolatok meghatározása és a kapcsolattartás formái Közvetlen és közvetett partnerek
SZMSZ Pp
A szabályozásban hol található VII. fejezet X., XII., XIII., XIV. fejezet
meghatározása. A kapcsolattartás rendje
Beiskolázás
SZMSZ Pedagógiai program SZMSZ
VII. fejezet X. fejezet, XII. fejezet IX. fejezet
A fejezet tartalmára vonatkozó küls! szabályozás Tartalmi rész
Szabályozás
Hol található
A gyermek (tanuló) jogai
Közoktatási törvény
10. §; 11. §
A tanuló kötelessége
Közoktatási törvény
12. §
A szül! jogai, kötelességei
Közoktatási törvény
13. §; 14. §
A pedagógusok jogai, kötelességei
Közoktatási törvény
19. §
Képzési kötelezettség
Közoktatási törvény
30. §
31
32 Pedagógiai-szakmai szolgáltatások
Közoktatási törvény
36. §
Tanórán kívüli foglalkozások
Közoktatási törvény
53. §
Szül!i szervezet
Közoktatási törvény
59. §
Tanulók közösségei, DÖK
Közoktatási törvény
62. §; 63.§; 64.§
Tanulói jogviszony
Közoktatási törvény
66. §; 75. §
Fegyelmi büntetés
Közoktatási törvény
76. §; 77.§
Eljárási szabályok
Közoktatási törvény
83.§; 84.§
Fenntartási irányítás
Közoktatási törvény
102.§
3. 2. 1. A. /
Bels! partnerek
A pedagógusok együttm"ködése (Táblázat a következ! oldalakon)
32
33
Szakmai keretek Ülések száma Munkaközösségek: Általában évente 5, feladattól függ!en ennek gyakorisága n!het
Tevékenység Elvárt eredmény Tanterv – beválás Mérési feladatok vizsgálata összehasonlító Tanmenetek - beválás elemzése vizsgálata Módszerek, eszközök Bevált módszerek kiválasztása Módszertani tapasztalatok átadásának fórumai (Bemutatók, ötletbörzék) A tanulói értékelés követelményeinek teljesülése Tankönyvválasztás szempontrendszerének felülbírálata
Értékelés
Ellen!rzés igazgató igazgatóhelyettes
33
34
Szakmai keretek Egy osztályban tanító tanárok közössége:
Ülések száma 2 havonta magatartás és szorgalom elbírálása - nevelési megbeszélés szükség esetén (problémás tanulók esetmegbeszélése)
Tevékenység Magatartás, szorgalom értékelése Információk átadása a fegyelmi füzet bejegyzéseinek megbeszélése Aktuális problémák megbeszélése
Elvárt eredmény -Magatartás, szorgalom, pedagógiai alapelv kritériumainak megfelel! eredmény -Sokoldalú tájékoztatás (korrekt, pontos) a fejl!dési lapokon -Nevelési problémákra konszenzuson alapuló nevelési eredmény
Értékelés az adott osztályf!nök, osztályf!nöki munkaközösségvezet!
Ellen!rzés igazgató igazgató-helyettes tanmenet ig.h. családlátogatás módszerek, szempontok igazgató ig.h. mk.vez. Gyerm.és ifj.véd.fel.
34
Az intézmény bels! információs rendszere Információs források Közvetlen források
Igazgató
Gazdasági vezetés
Igazgató helyettes
Technikai dolgozók KarbanTakarító-
Iskolatanács Kib!vített iskolatanács ülés
M. k. vezet!k
DÖK vezet!k
Min. Tanács Szakszervez TanácsVezet!i kör et vezet!i DÖK Szül!i munkaközösség
Tantestületi é.é.ért.értékelés Munkaértekez let M. k. ülések
M. k. ülések
Egyes szül!
n!k
tartók
Egész iskolai közösségi
Szül!k fóruma
Konyha Min!ségi munka Vezet!i kör
fórum
Évfolyamok Osztály ok
Szül!i értekezlet
Min! -ségi körök
Osztály ok Egyes gyerek
Egyes nevel! Az információáramlás eszközei: - körözvény - hirdet!tábla - meghívó ellen!rz! könyvben, tájékoztatóban - meghívó (rendezvényre) - szórólap - iskolarádió - levél - tanulói értékelés (érdemjegy)
B./ Küls! partnerek A Miskolci Görög Katolikus Általános Iskola 1. osztályosainak beiskolázási rendje Cél: Három maximális létszámú (26 f!s) 1. osztály indítása
Min! -ségi körök
36
A fenntartó szándéka szerint az indítható 1. osztályok száma
1. osztályos tanítók kijelölése
Tájékoztató prospektus az iskoláról
Óvodai szül!i értekezleten az 1. osztályos tanítók bemutatkozása
Alsós munkaterv
A közeli óvodák megkeresése Plakátok elhelyezése az óvodákban
Nyílt nap el!készítés
Hirdetés a templomokban
El!zetes beiratkozási ív
Meghívó plakátok készítése m"helymunka
Nyílt nap és szül!i értekezlet lebonyolítása
Technika szaktanterem
Óvodások megajándékozása
Forgatókönyv felel!sökkel
Rajz szakcsoportsport 1. osztályosok beíratása Javaslatok osztályba sorolásra
Jelenlegi 1. osztályosok
Jelenlegi 4.osztályosok
Óvodai szakvélemény
Három osztály indítása
Megfelel!-e a létszám
Igen
Egyeztetés A többi iskolával
igen igen Anyakönyvi kivonat
nem
Szül!i értekezlet az els!s szül!k számára
Sikeres? Alsós munkaterv
kérd!ív A beiskolázás értékelése
Adatok és a kérd!ív
2. osztály indítása
Jobb marketingmunka
szükséges
elemzése
36
37 Dokumentumok és bizonylatok rendje A bizonylat megnevezés Az érintett óvodák létszámadatai (jelzés alapján)
Meg!rzési hely
Meg!rzési id!
Másolatot kap
Vezet! óvón!k
-
-
-
Alsós mk. vezet!
Alsós mk. vezet!
1 év
Igazgató
1 év
Tanítók
# év
-
5 év
Fenntartó
5 év
-
Küld! / készít!
Alsós munkaterv
Az iskola bemutatását Alsós mk. célzó nyílt nap forgaAlsós mk. vezet! vezet! tókönyve Angol és számítástechnika iránt Igazgatóhelyettesi igazgatóhelyettes iroda érdekl!d! tanulók neve igazgatóhelyettes Beiratkozási ív Irattár Els! osztályos gyerekek szülei által Kérd!ív-felMin!ségügyi kitöltött kérd!ívek dolgozó team dosszié elemzése Felel!sségek és hatáskörök A lépés tárgya Az 1. osztályos tanítók kijelölése Óvodai szül!i értekezleten az 1. Osztályos tanítók bemutatása
Felel!s
Érintett
igazgató
1. oszt. tanítók
ig. helyettes
1. osztályos tanítók, óvón!k, szül!k
Jelentkez! els!sök osztályba sorolására tett javaslatok
ig. helyettes Alsós mk. és folyamatgazda gyerekek, óvón!k, alsós mk. szül!k gyerekek, leend! 1. igazgató osztályos nevel!k
1. osztályosok beíratása
igazgató
Nyílt nap el!készítése Nyílt nap lebonyolítása
Szül!i értekezlet az els!s szül!k számára A beiskolázás értékelése
igazgató igazgató
Alsós mk. Leend! 1. osztályos tanítók Alsós mk.
Informált Tantestület, óvodák, szül!k 1. osztályos tanítók, óvón!k, szül!k Alsós mk. Tantestület, óvodák Szül!k Fenntartó Szül!k Tantestület
37
C./ Partneri igény- és elégedettségmérés Cél: hogy a partneri igények megismerésével közös értékrend alakuljon ki az iskola és partnerei között a hatékony együttm"ködés érdekében. START 1. A partnerlista felülvizsgálata
Partneri adatbázis kommunikációs táblák
2. Az elégedettség (megfelel!ség) kritériumainak meghatározása és aktualizálása
Elégedettségi (megfelel!ségi) kritériumok
3. Az igényfelmérés és elégedettségmérés módszereinek és gyakoriságának meghatározása vagy módosítása
Az igényfelmérésben résztvev!k listája, a reprezentatív minta
4. A mintavétel szempontjainak felülvizsgálata
Mérési rend/ eljárási rend
Partneri adatbázis
Állami elvártások
Fenntartói elvárások
Intézményi elvárások
A munkatársak elvárásai
5. Az igényfelmérés és elégedettségmérés lefolytatása Az eredmények összegzése
Tanulói elvárások 6. Az igényfelmérés és elégedettségmérés eredményeinek elemzése
Tantestületi összefoglaló jegyz!könyve
Szül!k elvárásai
7. Az eredmények ismertetése és megbeszélése az intézményen belül
Módosított partnerlista
Szükséges-e beavatkozás?
A partnerek elégedetlenségének kezelése
igen
igen
Indikátorainkban van-e szükség változásokra?
A folyamat leírása igen
STOP
igen nem
Az új indikátorok beiktatása
39 A dokumentumok és bizonylatok rendje A bizonylat megnevezése 1. Partneri adatbázis 2. Elégedettségi kritériumok 3. Eljárásrend az érdekelt felek igényeinek és elégedettségének mérésére 4. Az igényfelmérésben résztvev!k listája 5. Az eredmények összegzése
Kitölt! / készít!
Meg!rzési hely
Meg!rzési id!
min!ségügyi vezet! frissíti
min!ségügyi dosszié
2 év
Másolatot kap
min!ségi körök, min!ségügyi dosszié támogató csoport
2 év
kérd!ívekkel foglalkozó munkacsoport vezet!je
folyamatgazda min!ségügyi dosszié, min!ségi körök kérd!ívcsomag támogató csoport
5 év
kérdez! csoport
folyamatgazda min!ségügyi dosszié, min!ségi kör, kérd!ív csomag támogató csoport folyamatgazda és min!ségügyi dosszié, min!ségi körkérd!ívcsomag vezet!k
6. Tantestületi folyamatgazda min!ségügyi dosszié összefoglaló 7. Rövid összefoglaló, támogató csoport min!ségügyi dosszié jegyz!könyv
2 év
„kérd!íves” csoport
2 év
támogató csoport
2 év
támogató csoport
2 év
irattár
Felel!sségek és hatáskörök A lépés tárgya
Felel!s
1. lépés A partnerlista felülbírálata 2. lépés Az elégedettség kritériumainak aktualizálása 3. lépés A módszerek kiválasztása. 4. lépés A mintavétel felülvizsgálata
min!ségügyi vezet! folyamatgazda
folyamatgazda, kérd!íves csoport
folyamatgazda, szabályainak min!ségügyi vezet!, kérd!íves csoport
5. lépés min!ségügyi vezet!, Az igény- és elégedettségmérés folyamatgazda lefolytatása 6. A felmérés eredményének folyamatgazda, feldolgozása, elemzése kérd!íves csoport 7. lépés Az eredmények ismertetése és megbeszélése az intézményen belül
min!ségügyi vezet!
Érintett
folyamatgazda
Informált min!ségi körök, támogató csoport
Min!ségi körök
Tantestület
az ig. helyettes, a kérd!íves csoport, min!ségi körök, támogatócsoport
Tantestület
A teljes dolgozói kör, küls! partnerek
Tantestület
Kérd!íves csoport Küls! partnerek
Tantestület, dolgozói kör
Küls! partnerek
min!ségügyi vezet!
Teljes dolgozói kör
igazgató
39
40
3. 2. 2. Az emberi er!forrás biztosítása és fejlesztése Célja: a megfelel!en szakképzett munkaer! kiválasztásával, a munkatársak teljesítményének értékelésével, javításával, ösztönzésével, képesítésük fejlesztésével, a szervezett célkit"zésének hatékonyabb teljesítése. A fejezet tartalmára vonatkozó bels! szabályozás A tartalmi rész
A szabályozás neve
Pedagógusokkal szembeni elvárások Kinevezések, megbízások A továbbképzési terv szempontrendszere A pedagógiai munka értékelésének menete
Pedagógia program
A szabályozásban hol található? IX. fejezet
Munkaügyi szabályzat Pedagógiai program
I. fejezet Melléklet
Pedagógiai program
IX. 45-49. oldalig
A fejezet tartalmára vonatkozó küls! szabályozás Tartalmi rész Alkalmazási feltételek Kinevezés
A szabályozás neve Kiválasztás, betanulás
Kjt Kjt Kjt
A szabályozásban hol található? 16. – 17.§ 20.§ 21.§ közalkalmazotti jogviszony létesítése 111. §
Munka Törvénykönyve 138/92. Korm. Rendelet Pedagógusok továbbképzése, szakvizsga, 7 évenkénti kötelezettség
Továbbképzés
Kt Kt 138/92. Korm. Rend. 277/97. Korm. Rend.
20-21.§ 122.§ 3.bek. 19.§ 5.bek. A továbbképzés /A továbbképzés teljesítése
41/1999. OM. rendelet Értékelés
107.§
Kt
11/94 Miniszteri rendelet
40
41 Kiemelt munkáért járó kereset-kiegészítés
Ösztönz!rendszer
67.§ Kjt
Jutalom
138/92. Korm. Rend. Kt 24/200. OM rendelet Kjt
118.§ 10-12 bek. 77.§ 1-2. bek.
Szabályozás eljárásokban Sorszám Tartalmi meghatározás 1. Pedagógus munkatársak kiválasztása és betanulása 2. Nem pedagógus munkatársak kiválasztása és betanulása 3. Az éves beiskolázási terv készítése 4. Munkatársak értékelésének lépései, eszközei, összegz! értékelés készítése 5. A min!ségi munkavégzésért járó kereset-kiegészítés szempontjai
Eljárás Pedagógusok munkatársak kiválasztása és betanulása Nem pedagógus munkatársak kiválasztása és betanulása. A továbbképzési rendszer m"ködtetésének folyamatszabályozása. A bels! értékelési rendszer m"ködtetése. Az intézményi ösztönz!rendszer m"ködtetése.
41
42
A./ Eljárásrend az emberi er!források kiválasztási és betanulási rendjének m"ködtetésére Pedagógus munkatárs kiválasztása Lépések
Módszer
Eszköz
Érintett
I.
Pályázat kiírása
Pályáztatás
Média
II.
Határid!re beérkez! pályázatok értékelése
Dokumentum -elemzés
Szakmai önéletrajz, pályázat
Az adott szakmai munkaközösség Pályázó, igazgató
III.
Személyes beszélgetés a pályázóval
Beszélgetés
Dokumentumok, pályázat
Pályázó, igazgató
IV.
Intézmény céljainak megismertetése, És a feltételrendszer megismertetése
Beszélgetés
Küldetésnyilatkozat, Pedagógiai program
Pályázó, Igazgató
V.
Kiválasztás
Döntés
Munkajogi dokumentumok
Pályázó
VI.
Megbízás
Beszélgetés
VII.
Patronáló tanár kijelölése !
Felkérés
Munkaszerz!dés, munkaköri leírás Megbízás
Pályázó, igazgató Patronáló tanár, pályázó, igazgató
Felel!s
Határid!
Igazgató Tanév vége Igazgató
Igazgató és egyházi bizottság Igazgató, egyházi bizottság Igazgató Igazgató, egyházi bizottság Igazgató
Pályázat határideje kiírás szerint (június) Augusztus Augusztus Augusztus
Augusztus
Igazgató
42
43
!
VIII.
Személyes beszélgetés a vezet!vel: - egyéni érdekl!dési kör megismerése, - tájékoztató az érdekvédelmi szervezetekr!l, munkaközösségekr!l, - az iskola hagyományairól
IX.
Személyes találkozások (a patronáló tanárral)
X.
A kiválasztás és betanulás értékelése
Megbeszélés Írásbeli értékelés
XI.
Az eljárásrend esetleges korrekciója az értékelés tapasztalatai alapján
Korrekció
Beszélgetés
Iskolai dokumentumok
Bemutatás
Értékelés szempontjai, Pp Munkaköri leírás Óralátogatási füzet Adminisztráció Eljárásrend
Pályázó, igazgató, szervezetek képvisel!je, munkaközösség vezet!je
Igazgató Szept. 10. patronáló tanár
Munkatársak+ új munkatárs+ patronáló tanár Új munkatárs Patronáló tanár igazgató
Igazgató helyettes
Szept. 10.
Igazgató, igazgatóhelyettes
Jan.31. Május 31.
igazgató
Június 15.
Min!ségügyi Tanács
Szempontok a patronáló tanár kiválasztására - Legalább 5 éve iskolánk kinevezett pedagógusa, általában munkaközösség-vezet!, ill. az ! javaslatára kiválasztott munkatárs A patronáló pedagógus feladata - a belép! új, pályakezd! ill. nem pályakezd! kolléga óráinak látogatása (havonta egyszer) az óralátogatás az igazgató által megadott és a MIP-ben rögzített szempontok szerint - informális problémák megbeszélése
43
44
Nem pedagógus munkatárs kiválasztása Lépések I.
Álláshirdetés
Módszer Hirdetés
Eszköz Média
II.
Beérkez! jelentkezések értékelése
Értékel! megbeszélés
III.
A feltételrendszer megismertetése
Beszélgetés
Munkajogi dokumentum
IV.
Döntés az álláshely betöltésér!l, megbízás
Döntéshozatal
Szerz!dés
Felkérés
Megbízás
V.
Patronáló munkatárs kijelölése
VI.
Patronáló munkatárs értékelése a jelentkez!r!l
Szóbeli megbeszélés
Munkaköri leírás
VII.
Az eljárásrend lépéseinek esetleges korrekciója az értékelés tapasztalatai alapján
Korrekció
Eljárásrend
Érintett Gazdasági vezet!
Felel!s Gazdasági vezet!
Jelentkez! igazgató Gazdasági vezet! fenntartó Jelentkez! igazgató Gazdasági vezet! fenntartó Jelentkez!, fenntartó igazgató Gazdasági vezet! Jelentkez! Gazdasági vezet! Patronáló munkatárs Jelentkez! Gazdasági vezet! Patronáló munkatárs Min!ségügyi tanács
Gazdasági vezet!
Aktualitás szerint
Gazdasági vezet!
Aktualitás szerint
Gazdasági vezet!
Aktualitás szerint
Gazdasági vezet!
Aktualitás szerint
Gazdasági vezet!
A munkaszerz!dést követ! 3 hónap elteltével Aktualitás szerint
Gazdasági vezet!
Hat.id! Aktualitás szerint
44
45 Szempontok a patronáló munkatárs kiválasztására A gazdasági vezet! javaslatára történik a kiválasztás a legalább 3 éve intézményünkben jól dolgozó munkatársak közül. A patronáló munkatárs feladata, hogy helyismeretére és munkahelyi tapasztalatára támaszkodva segítse az új munkatárs munkavégzését ill. beilleszkedését. A konyhai dolgozók kiválasztásánál a konyhai m"ködést szabályozó min!ségügyi rendszer az irányító, a patronáló munkatárs az élelmezésvezet! és a szakács.
45
B./ A munkatársak szakmai tudásának fejlesztése Cél: Tudatos humán-er!forrásfejlesztés, a pedagógus továbbképzési rendszer által kínált lehet!ségek figyelembevételével. A nevel!k kiválasztása az 5 éves továbbképzési terv évenkénti lebontása útján történik. Továbbképzés Folyamatábra START
1. A továbbképzési ajánlatok közzététele
Továbbképzési kínálat
Írásbeli jelentkezés
2. A Pp-nek megfelel! továbbképzések kiválasztása
Írásbeli jelentkezések
3. A jelentkezési igények el!terjesztése
4.b
Jegyz!könyv
4.a Az iskolatanács véleményezi a jelentkezéseket
A tantestület kialakítja a támogatandó továbbtanulók névsorát
A jelentkezések elutasítása
Továbbképzésre jelentkez!k névsora 5. Az igazgató és a gazdasági vezet! véglegesíti a továbbtanulók jelentkezését
nem Írásos visszaigazolás
Továbbtanulási költségvetés Végleges névsor a továbbtanulókról igen Továbbtanulók névsora
6. Éves beiskolázási terv elkészítése
Éves beiskolázási terv
47
A 7. A továbbtanulók jelentkeznek a Jelentkezési lap
Visszaigazolás a felvételr!l
megjelölt intézményekbe, befizetik a tandíjat Tandíjszámla
8. Beszámolók a továbbképzésekr!l
Tanúsítványok másolata
9. A folyamat értékelése A folyamatgazda beszámolója
STOP
Felel!sségek és hatáskörök
Lépés
Felel!s
Érintett
Informált
1.
Ig. helyettes
Nevel!testület
Nevel!testület
2.
Ig. helyettes
Jelentkez!k
Igazgató
3.
Ig. helyettes
Tantestület
Gazdasági vezet!
4.a
Ig. helyettes
Tantestület
Gazdasági vezet!, tantestület
4.b
Ig. helyettes
Közalkalmazotti tanács
Gazdasági vezet!, tantestület
5.
Igazgató
Továbbtanulásra jelentkez!k, gazdasági vezet!
Tantestület
48 6.
Igazgató
Továbbtanulók
Tantestület
7.
Igazgató
Továbbtanuló
Tantestület, gazdasági hivatal
8.
Munkaközösség vezet!k Folyamatgazda
Továbbtanuló
Munkaközösségek
Igazgató
Tantestület
9.
Keletkezett dokumentumok, bizonylatok
Lépés Dokumentum neve 1. Továbbképzési jegyzék 2. Írásbeli jelentkezés 3. Jegyz!könyv
Készít! / kitölt! -
Továbbképzési dosszié Igazgató helyettes Irattár
1 év
Igazgató
1 év
4.
Jegyz!könyv
Igazgató helyettes Irattár
1 év
5.
Továbbtanulók névsora Írásos visszaigazolás Éves beiskolázási terv Visszaigazolás a felvételr!l A folyamatgazda beszámolója
Igazgató
1 év
Igazgató
Továbbtanulási terv Irattár
Igazgató
Irattár
1 év
Gazdaságvezet! Gazdaságvezet! Gazdaságvezet! Jelentkez!k Gazdaságvezet! -
6. 7. 8. 9.
Meg!rzési hely
Meg!rzési id! Helyettesi iroda 1 év
Jelentkez!
A felvételt hirdet! Irattár intézmény Folyamatgazda igazgató, fenntartó, irattár
1 év
1 év 1 év
Másolatot kap -
Jegyz!könyv vezet!
49
C./ Bels! értékelési rendszer m"ködésének eljárásai Szabályozás eljárásokban Az eljárássor az intézményünkben dolgozó alkalmazottak által ismert és elfogadott értékelési rendjét tartalmazza, melyet alapdokumentumainkban részletesen kidolgoztunk. Cél: az intézményi folyamatok rendszeres értékelése. Bels! szabályozók: - Pedagógiai program IX. fejezet 41-52. oldal - MIP - Bels! ellen!rzési szabályzat - Küldetésnyilatkozat - munkaköri leírások Küls! szabályozók: - jogi szabályozás - fenntartói elvárások - Kjt.
C. 1. Pedagógus-értékelési rendszer
C. Pedagógusok értékelési rendszere A pedagógusok értékelése 3 féle módon zajlik intézményünkben: -1). évenkénti értékelés -2). a Kjt. 1. sz. mellékletében foglalt min!sítési lap szerinti értékelés (3 évente) -3). komplex értékelés –min!sítés (5 évenként kerül sor egy-egy pedagógusra) C. 1). évenkénti pedagógusértékelés Célja: a min!ségi munka kompenzálása, a kiemelked! teljesítményért járó min!ségi keresetkiegészítés odaítélésének szabályozása. A min!ségi bérkiegészítés odaítélése az alábbi részletesen kidolgozott pont- és szempontrendszer alapján történik. - Az 1-3. pontban felsorolt szempontok összpontszáma 3-4 vezet! (igazgató, igazgatóhelyettes, illetékes munkaközösség-vezet!k) pontozásának átlageredményéb!l jön létre. Az igazgató és helyettese kötelesek minden évben minden kollégánál, a munkaközösség-vezet! pedig munkaközössége tagjainál legalább 1 tanórát látogatni, s egész tanév során figyelemmel kísérni a kollégák nevel!-oktató munkáját, hogy értékelésük megalapozott legyen. - A 4-6. pontok szempontrendszere alapján a kollégák füzetet vezetnek, melybe maguk írják be a pontszámokat. Ezeket a munkaközösség-vezet!k véleményezik, majd az igazgató hagyja jóvá. Az összesített pontszámok arányában kapják a pedagógusok a min!ségi kereset-kiegészítést.
50
1. A tanóra értékelésének szempontjai – szakmai munka Jelöld a 0-3-ig tartó skálán kiemelked!- 3 pont megfelel! -2 pont kevéssé megfelel!- 1 pont nem megfelel! – 0 pont Személyes tulajdonságok
Értékelés 0
A tanításhoz, a tananyaghoz való hozzáállás Fellépés, megjelenés, hangnem, stílus Kapcsolat a tanulókkal A figyelem és a fegyelem fenntartásának képessége A tanári figyelem terjedelme A tanulók kognitív szintjéhez való alkalmazkodás képessége Az óratervezés min!sége A célok egyértelm"sége, megválasztásuk indokoltsága Megfelel! számú feladat kit"zése A feladatok kidolgozottsága, el!készítettsége A feladattípusok és munkaformák változatossága, egyensúlya Anyagok/eszközök változatossága, el!készítettsége A tanítás min!sége Óravezetés, munkaszervezés, átmenet a fázisok között Az óra dinamikája Az egyes óraelemek/feladatok lebonyolítása Tehetséggondozás, felzárkóztatás differenciálással A tanítási anyagok/oktatási eszközök használata Az utasítások világossága A magyarázatok érthet!sége, színessége Kérdezési technikák/kommunikáció a tanulókkal A tanulók bevonása a munkába A kit"zött célok megvalósítása Az óra hangulata, munkalégkör Problémamegoldó képesség Id!beosztás, alkalmazkodás a tanulók pillanatnyi állapotához A tanulók hibáinak kezelése A váratlan helyzetek kezelése 2. Munkafegyelem Pontos munkakezdés, csengetési fegyelem betartása Csengetési fegyelem betartása Adminisztrációs fegyelem
1
2
3
51 Következetes ellen!rzés, értékelés Határid!k pontos betartása Az ügyeleti munka pontos ellátása Önként vállalt helyettesítés 3. Egyéb szempontok A tantestület közösségéhez való pozitív hozzáállás Az iskola etikai kódex szabályainak betartása 4. További értékelési szempontok Bemutató óra tartása a) A pedagógus személyiségének ösztönz!, kisugárzó hatása A diákönkormányzat segítése Reggeli ügyelet, ebédeltetés vállalása kötelez! órán felül A könyvtárhasználat megkedveltetése, a könyvtári látogatások számának növelése Könyvtári órák tartása b) A pedagógus intézményen kívüli kezdeményez!készsége az intézmény és a gyermekek érdekében Városi, területi szint" versenyek, pályázatok meghirdetése, szervezése, lebonyolítása Kirándulások, túrák szervezése Mozilátogatások tanórán kívüli szervezése Színházlátogatások tanórán kívüli szervezése A tanulók kísérete városi, megyei, országos versenyekre, iskolán kívüli programokra Táboroztatás 2. Az oktatás egészét érint! tevékenységek a) Az intézményi Pedagógiai program készítésében és végrehajtásában való aktivitás Iskolai szint" pályázatok szervezése, lebonyolítása Órarend készítése Egyéb iskolai dokumentumok készítésében való részvétel Felvételi vizsgára való felkészítés A pályaválasztás irányítása a sikeres beiskolázás érdekében Az els!sök beiskolázásának segítése, el!készítése: szül!i értekezletek óvodában Az els!sök beiskolázásának segítése, el!készítése: iskolakóstolgató Beszoktatás az 1. osztályba Pótosztályf!nökség b) Tankönyv, tantervi kísérletek, bírálat Az informatikai program megvalósításában való részvétel c) Önálló pedagógiai munka (szak- illetve pedagógiai cikkek,
Adható pontszámok 10 pont 1 pont/óra 1 pont/óra 1 pont alkalmanként 5 pont 15 pont fordulónként 15 pont/nap 3 pont 5 pont 1 pont/óra 12 pont/nap munkaid!ben 20 pont/nap szabadság idején
1 pont/óra 3 pont/óra szabadid!ben 1 pont/óra 1 pont/óra 2 pont/tanuló 5 pont alkalmanként 10 pont alkalmanként 3 pont/tanuló 10 pont/félév 5 pont/óra Egyéni elbírálás szerint
52 tanulmányok, pályázatok írása 3. Továbbképzés Saját költségen vállalt tanfolyamokon, továbbképzéseken vállalt részvétel Iskolai mérések és elemzések (testnevelésb!l is) kiértékelése Nevelési értekezleten el!adás tartása Nevelési értekezleten korreferátum tartása Szakmai továbbképzések megtartása 4. Önként vállalt, az iskola hírnevét is növel! tevékenység a) Szak- és pedagógiai munka, kezdeményezés Tanárjelöltek gyakorlatának szervezése, irányítása – hospitálás Ha a tanárjelölt tartja az órát b) Min!ségbiztosítási és min!ségfejlesztési tevékenység Igazgató, min!ségügyi vezet! Min!ségi körök vezet!i Folyamatgazdák Min!ségbiztosítási tevékenység Min!sített dolgozók c) A halmozottan hátrányos, veszélyeztetett gyermekekkel való külön foglalkozás (szakmai) Óraterven kívüli korrepetálás, felzárkóztatás a tanulók sikeres továbbhaladásának érdekében Az 5-6. évfolyamon nem szakrendszer" oktatást végz!k elismerése Gyermekvédelmi munka, kapcsolattartás a családokkal, rendkívüli szül!i értekezlet Családlátogatás Osztályf!nöki pótlék kiegészítése:halmozottan hátrányos helyzet" gyerekekkel kapcsolatos gyermekvédelmi munkáért. d) A tanulók házi, városi kulturális és sportversenyekre való felkészítése szabadid!ben A tanulók megyei tanulmányi, kulturális és sportversenyekre való felkészítése szabadid!ben A tanulók országos tanulmányi, kulturális és sportversenyekre való felkészítése szabadid!ben e) Ünnepségek, rendezvények, megemlékezések megrendezése Állami ünnepek (márc. 15. és okt. 23.) megrendezése az iskola közössége el!tt Megemlékezés a nevezetes napokról rádión keresztül Mikulásm"sor Jótékonysági karácsonyi m"sor Karácsonyi vásár szervezése, el!készítése, lebonyolítása (a felel!s szervez!nek) Iskolai karácsonyi m"sor Farsang Gálam"sor
az id!ráfordítás arányában 1 pont/óra 1 pont/óra 15 pont 5 pont 5 pont 1 pont/óra 2 pont/óra 1 f!re es! havi normatíva x 3x 10 hónap 1 f!re es! havi normatíva x 2 x 10 hónap
1 f!re es! havi normatíva x 10 hónap 1 pont/1 óra 10 000 Ft 1 pont/ óra 1 pont/óra 0-25 pont/félév 1 pont/óra 2 pont/család 5 pont/f!/félév (egyedi esetekben lehet több) 1 pont/óra 2 pont/óra 3 pont/óra 20 pont 10 pont 20 pont 20 pont 30 pont 20 pont 20 pont 100 pont
53 (a felel!s szervez!nek) Költészet napja Anyák napja osztálykeretben Alapítványi bál (m"sorszervezés, konferálás) Gyermeknap Versenygy!ztesek gálája Tornaünnepély az Olimpia évében Ballagás Tanévnyitó, tanévzáró Kiállítás szervezése (jellegét!l függ!en) Minden rendezvény szervezéséhez, lebonyolításához nyújtott segítség f) Az iskolai környezetért végzett tevékenység Tantermek dekorálása, felújítása, szépítése A folyosók arculatának alkalomhoz ill! kialakítása (ünnepek, rendezvények szemléltetéseként) Az iskola környékének szépítése Szemléltet! eszközök készítése (faliképek, tablók) 5. El!segíti a tanulók hitben való kibontakozását, lelki fejl!dését Életével példát mutat, segíti az intézmény katolikus szellemiségének kialakítását és meger!sítését M"sorral egybekötött látogatás egyházközségeknél Tanulóink templomi eseményein való részvétel 6. Egyéb szempontok (szabadid! ráfordítás arányában)
15 pont 20 pont 15 pont 15 pont 20 pont 20 pont 20 pont 5 pont 10-20 pont 1 pont/óra 1 pont/óra alkalmi elbírálás szerint 2 pont/óra 1 pont/óra 0-40 pont 15 pont 5 pont 1 pont/óra
Az illetménykiegészítésre való jogosultságból kizáró okok: - fegyelmi büntetés - igazolatlan távollét - sorozatos késés - átlagon aluli munkavégzés A min!ségi munkavégzésért járó kereset-kiegészítés egy-egy meghatározott id!szakra szól, évente több alkalommal is megállapítható. A kereset-kiegészítés összegét differenciáltan kell megállapítani a munkateljesítményt!l függ!en, az évenkénti költségvetési törvény függvényében. C. 2). A Kjt. 1. sz. mellékletében foglalt min!sítési lap szerinti értékelés (3 évente)
1. számú melléklet az 1992. évi XXXIII. törvényhez Min!sítési lap 1. A munkavállaló személyi adatai Neve (születési neve): ............................................................................................................... Anyja neve: ............................................................................................................................... Születési hely, id!: .................................................................................................................... 2. A jogviszonnyal kapcsolatos adatok A jogviszony kezdete: .................................................................................... A besorolása: ...................................................................................................
54 A vezet!i megbízás/munkakör betöltésének kezdete: .............................................................. A min!sítés indoka: .................................................................................................................. 3. A munkavállaló min!sítésének szempontjai 3.1. A munkakör ellátása szempontjából szükséges szakmai ismeretek Kiemelked! (3 pont) - Megfelel! (2 pont) - Kevéssé megfelel! (1 pont) Nem megfelel! (0 pont) Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 3.2. A munkakör ellátása során végzett szakmai, gyakorlati munka Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 3.3. A szakmai munkával kapcsolatos problémamegoldó képesség Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 3.4. A munkavégzéssel kapcsolatos felel!sség és hivatástudat Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 3.5. A munkavégzéssel kapcsolatos pontosság, szorgalom, igyekezet Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 3.6. A végrehajtási rendelet által meghatározott egyéb szempontok: Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 4. Vezet!i megbízásához/munkakörhöz kapcsolódó min!sítési szempontok 4.1. A vezet! által irányított szervezeti egység/intézmény munkájának színvonala Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 4.2. A vezet! által irányított szervezeti egység/intézmény munkavégzésének szervezése Kiemelked! - Megfelel! - Kevéssé megfelel! - Nem megfelel! Szöveges indokolás: .................................................................................................................. 5. A munkavállaló munkavégzésével kapcsolatos egyéb lényeges körülmény, megjegyzés, a kevéssé alkalmas területek fejlesztésére vonatkozó javaslatok, célkit"zések: ........................................................................................................................................................... ........................................................................................................................................................... ........................................ 6. A munkavállaló min!sítése kiválóan alkalmas (80-100%) - alkalmas (60-79%) - kevéssé alkalmas (30-59%) - alkalmatlan (30% alatt) 7. A munkavállaló által a min!sítésre tett észrevétel: ............................................................... Dátum: A min!sítés megállapításait a munkavállalóval
A min!sítés tartalmát ismerem, észrevételeimet
55 ismertettem.
megtettem.
........................................................................ ........................................................................ a min!sítést végz! aláírása, beosztása a min!sített aláírása
A közoktatásról szóló 1993. évi LXXIX. törvény (a továbbiakban Kt.) 40.§ (11) bekezdésében, valamint a közalkalmazottak jogállásáról szóló 1992. évi XXXIII. törvény (a továbbiakban Kjt.) 40.§ (5)-(8) bekezdés és az 1.sz. mellékletben foglalt rendelkezésekre, továbbá az iskola min!ségirányítási programjában kifejtett pontokra figyelemmel a teljesítményértékelés számítási rendszere a következ!képpen alakul: Az értékelt pedagógus teljesítményértékelése, min!sítése során az egyes min!sítési szempontok értékelésekor a törvényben el!írt pontszámokat alkalmazzuk: o Kiemelked! min!sítés három pont, o Megfelel! min!sítés kett! pont, o Kevéssé megfelel! min!sítés egy pont, o Nem megfelel! min!sítés nulla pont. A min!sítés eredményét az egyes min!sítési szempontok értékelésekor adható legmagasabb pontszámnak a ténylegesen adott pontszámokhoz viszonyított aránya alapján a törvény által el!írtak alapján a következ!k szerint állapítjuk meg: 80-100%
kiválóan alkalmas
60-79%
alkalmas
30-59%
kevéssé alkalmas
30% alatt alkalmatlan. Ett!l eltér!en, a pedagógus alkalmatlan min!sítést kap, ha legalább egy min!sítési szempont értékelése nem megfelel!. Az iskola min!ségirányítási programjában részletezett f!bb értékelési szempontok alapján megkapott értékek a Kjt. 1. sz. mellékletében foglalt min!sítési lap szempontjai közé illeszkednek. Ennek következtében két min!sítési lapot kapunk. Az egyik – az iskola min!ségirányítási programjában foglalt szempontok szerint elkészült – min!sítési lap részletesebb, átláthatóbb, megbízhatóbb képet ad az adott pedagógus iránt támasztott elvárásokról és munkájáról. A másik – a
56 Kjt. 1. sz. melléklete szerinti – min!sítési lap a Kjt. 40.§ (5) bekezdésében foglalt kötelezettségnek tesz eleget. A fentebb részletezett számítási-rendszer alapján elkészült értékelés tehát, mind az iskola min!ségirányítási programjának, mind pedig a vonatkozó törvényi kötelezettségeknek eleget tesz.
C.3). Komplex értékelés – min!sítés Célja: A pedagógusok munkájának objektív és reális értékelése a helyi Pedagógiai Programnak, Min!ségirányítási Programnak és a törvényi el!írásoknak megfelel!en. Az értékelés végén a pedagógusok tárgyilagos, megbízható képet alkothatnak arról, hogy az eredetileg tervezett céloknak megfelel!en, a partneri elvárásokkal összhangban végzik-e munkájukat. Az ellen!rzés és értékelés, amellyel párhuzamosan a vizsgált pedagógus önértékelést is végez, az intézményvezetéssel közösen kialakított szempontok szerint és el!zetesen egyeztetett értékelési módszerekkel történik. Egy tanév során a nevel!k 20%-át értékeli komplexen a sz"k iskolavezetés (igazgató és igazgatóhelyettes, a MIP-csoport vezet!je vagy tagja,), a munkaközösség-vezet! és az iskolalelkész. Ha nincs önként jelentkez!, akkor az alsó és a fels! tagozatból bet"rend szerint kell kiválasztani az értékelend! személyeket. A nevel!testület tagjainak teljes kör" értékelése öt tanévet vesz igénybe. A komplex értékelés folyamata – eljárásrend Sorszám 1.
2.
3.
4.
Lépés Az értékelend! személyek kiválasztása; Önkéntes v.kijelölt Az értékelend!k teljes körének véglegesítése, ismertetése Az értékelést végz! személyek kijelölése. Az értékeléshez szükséges dokumentumok elkészítése, kiosztása
A végrehajtás id!tartama Augusztus – alakuló értekezlet
Felel!sség és hatáskör Igazgató Folyamatgazda
Dokumentumok Az értékelés ütemterve
Igazgató, Min!ségügyi vezet!
névsor
Tanévnyitó értekezlet
Igazgató, min!ségügyi vezet!, folyamatgazda Folyamatgazda
Kompetencia térkép
Tanévnyitó értekezlet
Önértékel! lap Önértékelési szempontsor Óralátogatási szempontok Az összegzés
Szeptember els! hete
Érintettek nevel!k
A tantestület kiválasztott tagjai Tantestület, kijelölt értékel!k Értékelend! nevel!k
57
5.
6.
Kiscsoportos beszélgetés az érintettekkel (az értékelés célja, menete, óralátogatások száma, ideje) Információforrások egyeztetése
7.
Négyszemközti megbeszélés, értékelés.
8.
Óralátogatások (legalább +2 óra személyenként + 1 osztályf!nöki óra)
9.
Értékel! interjú
10.
Összegz! jelentés
Folyamatgazda
vázlata ütemterv
Szeptember utolsó hete
Értékelend! nevel!k
Igazgató, Igazgatóhelyettes, Munkaközösség -vezet! Iskolalelkész Folyamatgazda Értékel! személyek
Nevel!i és osztályf!nöki adminisztráció, tanulói produktumok
folyamatos
Értékelend! nevel!k és értékel!k
Kitöltött önértékel! lap
Értékelend! nevel!k és értékel!k
Igazgató, Igazgatóhelyettes, Munkaközösség -vezet!, Iskolalelkész Igazgató, Igazgatóhelyettes, Iskolalelkész Értékel! személy
Feljegyzések az óralátogatásról
Félév, vagy az ütemterv alapján megjelölt id!pont 1 hónap/személy
Május
Értékelt nevel!
Önértékel! lap
Szöveges Augusztus értékelés – a Tanévnyitó megadott értekezlet vázlat alapján – önértékel! lapok
Látogató, órát tartó nevel!
Értékel! személy, értékelt nevel!k, tantestület
Értékelési területek és módszerek Oktatási terület Tervezés
Tanmenetek (tartalmi és formai elemek megléte stb.) Munkatervek Versenynaptár Óravezetés Biztos, naprakész tárgyi tudás Tanórán alkalmazott munkaformák és módszerek Szemléltet! eszközök
Módszer Dokumentum-elemzés
Óralátogatás során megfigyelés el!zetes szempontsor alapján
58 alkalmazása Tanórán kívüli tevékenységek: felzárkóztatás, tehetséggondozás Helyi és városi rendezvényeken való részvétel, illetve ezek szervezése, koordinálása
Szakmai munka
Ellen!rzés, értékelés
Számonkérés gyakorisága, formája, módja
Interjú, kérd!ív
Dokumentum-elemzés, interjú, tanulók és szül!k elégedettségmérése
Nevelési terület
Osztályf!nöki és egyéb nevelési munka vizsgálata
Közös osztályprogramok, csoportmegmozdulások gyakorisága Diák-önkormányzati, közösségi feladatok megvalósulása Közösségépítés Kapcsolattartás a szül!kkel
Ünnepségek, egyéb iskolai rendezvények Iskolai rendezvények Városi, megyei, országos rendezvények, az ezeken való aktív részvétel Egyéb területek
Tanügyi nyilvántartások, dokumentáció
Munkafegyelemmel kapcsolatos területek
Képzés, önképzés Pályázatokon való részvétel
Osztálynaplók, haladási naplók stb. naprakész, precíz vezetése Törzskönyvek, jegyz!könyvek, bizonyítványok megfelel!, hibátlan kitöltése Beszámolók megfelel! elkészítése határid!re Egyéb dokumentációk elkészítése A munkakörére vonatkozó el!írások ismerete és betartása Megbízhatóság, felel!sségvállalás, pontosság Továbbképzési kötelezettség teljesítése – önként vállalt továbbképzés Pályázatok figyelemmel
Interjú, Elégedettségmérés
Beszámoló a tantestületi értekezleten
Dokumentumok ellen!rzése
Megfigyelés, ellen!rzés
59
Szabályozó dokumentumok készítése
Személyes tulajdonságok
Hitélet
kísérése, pályázati dokumentációban való aktív részvétel Helyi szabályozó dokumentumok összeállításában, korrekciójában való szerepvállalás Megfelel! fellépés, hangnem stílus Jó kapcsolat a tanulókkal Kooperatív készség, a tantestület közös tevékenységében való aktív részvétel Aktív részvétel az iskola hitéleti tevékenységében Személyes példamutatás
Beszámolók, megfigyelés
Megfigyelés, csoportos interjú
Megfigyelés, interjú
Az ellen!rzött területeken mért eredmények aránya a pedagógus értékelés folyamatában Oktatási terület: Nevelési terület: Egyéb területek:
38% (Tervezés 4%, Szakmai munka 30%, Ellen!rzés, értékelés 4%) 38% (Osztályf!nöki és egyéb 18%, Diákönkormányzat 5%, Rendezvények 15%) 24%
A pedagógus-értékelés várható eredménye: A nevel!testület és a pedagógusok számára: - a pedagógusok meghatározott területeken objektív képet kapnak a nevel!- és oktatómunka teljesülésér!l a partneri elvárásokhoz képest; - közvetlen segítséget kapnak az értékelés alapján szükségessé vált korrekcióhoz; - cselekvési programot fogalmazhatnak meg a pedagógiai munka fejlesztése érdekében. Az intézményvezet! számára: - a vezet! az értékelés objektív információinak segítségével követheti az intézmény szakmai munkájának eredményességét; - információkra építve hozhat szervezet-átalakítási döntéseket; - az objektív véleményeket figyelembe veheti a pedagógusok jutalmazásakor, illetve szakmai el!meneteli döntéseknél.
A munkavállaló kitüntetése: A Miskolci Görög Katolikus Általános Iskoláért plakett
60
Intézményünkben a kitüntetésre való felterjesztés feltétele az alábbi: -
Tartósan magas színvonalon nyújtott szakmai nevel!-oktató munka. Az iskoláért végzett sok közösségi munka. Az egyházi iskola szellemiségéért végzett példamutató tevékenység.
Nyugdíjba vonulók jutalmazása: Az a pedagógus, aki legalább 25 évet dolgozott pedagógusként és kiemelked! oktató-nevel! munkát végzett, felterjeszthet! a Pedagógus Szolgálati Emlékérem Kitüntetésre, illetve tárgyjutalomban részesíthet!. Kizáró okok: -
fegyelmi büntetés átlagon aluli munkavégzés
A jutalmazás összegét és a jutalmazottak körét az iskolatanács (igazgató, igazgató-helyettes, iskolalelkész, az üzemi tanács vezet!je, munkaközösség-vezet!k, DÖK-vezet!k) egyetértésével és véleményezésével az igazgató határozza meg. Hitélettel kapcsolatos kérd!ív a pedagógusi munkakört ellátó dolgozók részére Értékelés: 0-3-ig tartó skálán kiemelked!- 3 pont megfelel! -2 pont kevéssé megfelel!- 1 pont nem megfelel! – 0 pont 1. A hit gyakorlásának szempontjai Szempontok • Rendszeres templomba járás • Hitében él!, áldozatkész tagja az Egyháznak • Aktív tagja valamely egyházközségnek • Lelkigyakorlatok rendszeres látogatása • Egyházi tanítás iránt nyitott, érdekl!d! • A keresztény értékrend elfogadása, továbbadása • Családszeret! • Egyházi törvények szerint éli életét • Lelkiéletét folyamatosan ápolja, gondozza • Értékrendje, elkötelez!dése természetes számára és nem az alkalmazkodás vezeti ezen a vonalon. 2. Tanulókkal való magatartás Szempontok • Alakítja növendékei lelkét és szívét
Értékek 0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
Értékek 0
1
2
3
61 • Nem pusztán ismeretet nyújt, hanem értékeket közvetít • Alkalmassá teszi !ket a személyes egymás iránti szeretetre • Kiaknázza a tantárgyak lehet!ségeit a keresztény személyiség kibontakoztatása érdekében • Értékek elsajátítása érdekében az örök valóságra irányítja figyelmünket • Formálja a keresztény személyiséget • Felel!s keresztény életre ösztönzi tanítványait • A tananyagot tisztelettel megszereteti, lelkiismeretesen átadja • Olyan órai légkört alakít ki, mely segíti a növendékeket abban, hogy érettebben éljék hitüket • Szavaival, mozdulataival, egész lényével hogyan mutatja be elhívatott keresztény életét a keresztény misztérium tükrében
3. Kollégákkal kapcsolatos konstruktív együttm"ködés Szempontok • Egyéniségében megmutatkozik- e a kollégák tisztelete • Elfogad-e jó tanácsokat, tapasztaltabb társaitól • Felvállalja – a konfliktust akkor, ha emberi gyengeséget tapasztal kollégája részér!l • Együtt tud- e dolgozni a munkaközösségben pedagógustársaival • A munkaközösségben arányos és méltányos teherviselést vállal – e • Összeférhetetlen kolléga- e • Intrikus, cinikus kolléga-e, aki nem képes az egészséges kompromisszumra • Problémamegoldó képessége megfelel! – e • Kollégákkal kapcsolatos panaszait kiviszi- e a szül!k és gyerekek közé, vagy igyekszik megoldani azt. • Empatikus-e a kollégák iránt
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
Értékek 0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
0
1
2
3
Vezet!i értékelés A vezet!i értékelés hatálya A vezet!i értékelés kiterjed az igazgatóra, igazgató-helyettesekre és a munkaközösség-vezet!kre. Az értékelés periódusa Az értékelés javasolt periódusa illeszkedjen a pedagógus értékelés periódusához.
62 Az értékelés végz!i . . .
A vezet!t közvetlen felettese, a fenntartó oktatási referense és a nevel!testület értékeli. Az igazgatóhelyettest a felettese, valamint a nevel!testület értékeli. A munkaközösség-vezet!ket az igazgató, helyettese, valamint az adott munkaközösség tagjai értékelik
A vezet!i értékelés területei 1. 2. 3. 4. 5.
Személyes tulajdonságok Vezet!i kompetenciák Szervez!i képességek Kommunikációs jellemz!k Csapatmunkára való alkalmasság
A szempontsor összefügg! képet ad a vezet!r!l. Célja, hogy segítse a vezet! teljesítményének értékelését.
Vezet!i feladatokat ellátó munkakörben foglalkoztatottak kérd!íve Jelöld a 0-3-ig tartó skálán kiemelked!- 3 pont megfelel! -2 pont kevéssé megfelel!- 1 pont nem megfelel! – 0 pont 1. Személyes tulajdonságok • Magabiztos személyiség • Céltudatos és elkötelezett • Döntésre képes személyiség • Becsületes személyiség • Tettei összhangban vannak a szavaival • Kész a kiállásra, még ha népszer"tlen dologról is van szó • Folyamatosan tanul, fejl!dik, megújulásra kész • Munkájára igényes • Felel!sségvállalása • Empátiás készsége • Kapcsolatteremt! képessége • Lendületessége • Etikai normák betartása
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
2. Vezet!i kompetenciák • Munkatársak támogatása, motiválása • Együttm"ködési képessége • Döntéshozatalának megalapozottsága • Folyamatok figyelemmel kísérése • Az iskola rendszerének átfogó szemlélete • Célorientáltsága
0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3
63 • Kollégáit a legfontosabb értéknek tekinti • Kollégáihoz méltósággal, és megbecsüléssel viszonyul • Elismeri a kollégák er!feszítéseit a mindennapi munka során • Képes az emberekb!l a legjobbat kihozni Eleget foglalkozik a kollégáival, id!t szentel rá, hogy személyes kapcsolatot létesítsen velük. • Vezet!i stílusa demokratikus
3. Szervez!i képességek • Partnerkapcsolatok ápolása /küls!/ • Folyamatkezelés hatékonysága • Optimális megoldások kidolgozása • Határid!k betartása • Közösségformáló képessége • Kollégái érdekl!désének a felkeltése • Kollégák motiválása lelkesedésével és optimizmusával
0 0 0 0 0
1 1 1 1 1
2 2 2 2 2
3 3 3 3 3
0
1
2
3
0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3
0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
4. Kommunikációs jellemz!k • • • • • •
Jó meghallgató Hatásos el!adó Hatékony és eredményes értekezletet tart Jól fogalmaz írásban Munkatársait ellátja pontos és teljes információval Úgy vezet, hogy közvetlen párbeszédbe kerüljön munkatársaival.
5. Csapatmunkára való alkalmasság • • • • • • • • • •
Szorgalmazza a jó közösség kialakítását Bizalmat tápláló légkört teremt a közösség tagjai között Tevékenyen bevonja a közösség tagjait a célok kialakításába Tanácsért, konzultációért folyamodik a közösség tagjaihoz #szinte, nyílt visszajelzést ad Képes a problémák megoldására Képes a konfliktusok kezelésére Képes alkalmazkodni a közösséghez Képes a közösség többségi véleményének a képviseletére Kreatív
64
Az intézményvezet! értékelését emellett a fenntartó oktatási referense is elvégzi , a következ! szempontrendszer szerint, amit a min!sítési lap 4.1 és 4.2 számú szempont kitöltésénél használ fel.
FENNTARTÓI ÉRTÉKELÉS az igazgatóról
Az értékeléssel érintett vezet! neve: Az értékel! munkaköre:
Szempontok
1. Az intézmény szakmai irányítása Az intézményi min!ségirányítási program tartalma Az intézmény szervezeti és m"ködési szabályzatának milyensége (felülvizsgált) Az intézmény házirendje (felülvizsgálat, közzététel) Az intézmény nevelési programjának milyensége
Értékelés viszonylatai + -
Értékelés
megfelel! nem megfelel! megfelel! nem megfelel!
54321
megfelel! nem megfelel! megfelel! nem megfelel!
54321
54321
54321
54321
Össz. pontszám:
4
Osztószám: Átlag:
2. Az ellen!rzés, értékelés, ösztönzés megjelenése a vezetésben Intézmény (pénzügy-gazdálkodási) bels! ellen!rzése – az éves ellen!rzési jelentés alapján Az intézmény önértékelési rendszerének kialakítása és m"ködtetése a kapott tájékoztatás szerint A pedagógusok min!ségirányítási program szerinti célok irányába történ! ösztönzése a min!ségirányítási célok megvalósításáról szóló tájékoztató szerint
megfelel! nem megfelel!
54321
megfelel! nem megfelel!
54321
megfelel! nem megfelel!
54321
Össz. pontszám:
3
Osztószám: Átlag:
3. A tárgyi feltételek javítása érdekében végzett tevékenység Fejlesztési igények jelzése a költségvetési tervezés során Támogatók keresése (vállalkozók, magánszemélyek, alapítványok) Szempontok
megfelel! nem megfelel! aktív passzív
Értékelés viszonylatai
54321 54321 Értékelés
65
Pályázati tevékenység
+
-
aktív
passzív
54321 54321
Össz. pontszám:
3
Osztószám: Átlag:
4. A min!ségirányítási programban meghatározott partnerekkel való kapcsolat Fenntartóval való együttm"ködés a költségvetési gazdálkodás megfelel! nem 54321 megfelel! során Fenntartóval való együttm"ködés a fenntartói és az intézményi megfelel! nem 54321 megfelel! min!ségirányítási program megfogalmazása során megfelel! nem A fenntartó által meghatározott intézménym"ködtetési, 54321 megfelel! üzemeltetési szempontok figyelembevétele Össz. pontszám:
3
Osztószám: Átlag:
5. Az intézmény menedzselése Az intézmény programjainak, sikereinek, médiában való szereplésének száma, jelent!sége Az intézmény honlapjának részletezettsége, naprakészsége
megfelel! nem megfelel!
54321
megfelel! nem megfelel!
54321
Össz. pontszám:
2
Osztószám: Átlag:
6. A vezet!i személyiség jellemz!i Rátermettség Kezdeményez!készség Konfliktuskezelési képesség
megfelel! nem megfelel! megfelel! nem megfelel! megfelel! nem megfelel!
54321 54321 54321
Össz. pontszám: Osztószám:
3
Átlag: Az összesen elért pont: Osztószám: Átlag:
További észrevétel: Kelt: ……………………………….
18
66 ……………………………… Értékel!
C. 3. A tanulók értékelése Mérési területek Szaktárgyak
Mér!eszközök Feladatlapok, tesztlapok, esszékérdések
A hangos olvasás mérése
Ismeretlen szöveg
Az ért! olvasás szintjének mérése
Feladatlap
A matematikai képességek mérése Írás, helyesírás, nyelvtan 1-4. évfolyamig
Mérés ideje Tantárgyanként és tanévenként legalább 3-4 1-8. évfolyam tanév eleje, 1-4. évfolyam félévenként, 5-8. évfolyam tanév vége
Felel!s szaktanár
Dokumentálás módja Osztálynapló, ellen!rz!
Informálandók köre Tanuló, szül!
igazgatóhelyettes
Félévi és év végi beszámoló, osztálynapló
Tanító, szaktanár, osztályf!nök
Félév és tanév vége
Szaktanár, tanító
Osztálynapló, ellen!rz!
Feladatlapok
Félévenként
Szaktanárok
Tanulmányi átlag, naplók, ellen!rz!k
Feladatlapok szövegek
Félévente
Tanítók,
Átlagok, naplók, ellen!rz!k
Igazgató, tanuló, szül!, tantestület Igazgató, tanuló, szül!, tantestület Igazgató, tanuló, szül!, tantestület
Helyesírás és nyelvtan 5-8. évfolyamig
Feladatlapok, szövegek
Félévente
szaktanár
Átlagok, naplók, ellen!rz!k
Bemeneti mérések minden tantárgyból
Feladatlapok
Tanév eleje
szaktanár
átlag
Magatartás és szorgalom
Házirend Pp
Havonként félévenként
Osztályf!nök
naplók, ellen!rz!, félévi értesít!,
Tanuló, szül!, tantestület
Szóbeli kifejez!készség, tantárgyi tudás
A szóbeli számonkérés megállapított szempontsora
Havonta legalább 1 alkalom
Szaktanár
bizonyítvány Ellen!rz!, napló
Tanuló, szül!
Igazgató, tanuló, szül!, tantestület Igazgató, tantestület, osztályf!nök
A tanulók értékelésének részletesen kidolgozott szempontsora intézményünk Pedagógiai Programjában illetve Helyi Tantervében található.
C. 4. Az intézményi önértékelés Az intézményi önértékelés eljárásrendje és folyamata I. Az önértékelés célja: az er!sségek és a fejlesztend! területek tényszer" megállapítása, a szükséges beavatkozások, fejlesztések kijelölése. II. Az önértékelés tervezett gyakorisága: az intézményvezet!i ciklus minden 4. évében Az önértékelés konkrét id!pontját az intézményvezet! jelöli ki és az éves munkatervben rögzíti. III. Az önértékelés módszere: az önértékelés team-munkában történik, a munkatársakból az értékelés elvégzésére 5 csoportot kell kialakítani. A csoportok javasolt létszáma: 4-5 f!. IV. Az értékel! folyamat lépései: - A csoportok összetételének megszervezése; - Az egyes témakörök feldolgozásához szempontsor biztosítása a csoportok számára; - A csoportok adatgy"jtése és feldolgozása, a csoportvélemények kimunkálása (4-5 hét); - A csoportok prezentációja munkatársi értekezlet keretében; - Nevel!testületi kiegészítések, vita, legitimáció. V. Résztvev!k köre: Az értékelésbe valamennyi munkatársi kört be kell vonni (min!ségi körök, munkaközösségek, nem pedagógus munkatársak képvisel!i). VI. A végrehajtás felel!se: A min!ségügyi támogató csoport vezet!je VII. Keletkezett dokumentum: Az önértékelés eredményér!l összefoglaló készül, melyben az értékelés területeit a feldolgozó csoport és a tantestület véleménye alapján min!síteni is kell: kiemelked!, elfogadható, fejlesztend!. Ezt az összefoglalót a teljes munkatársi körrel ismertetni kell, melynek felel!se az intézményvezet!.
Az irányított önértékelés területei, és azok felosztása a csoportok között, valamint a témakörök feldolgozásához javasolt módszerek
Csop. sorsz. 1.
A csoportok összetétele Intézményvezet! A TCs tagja Pedagógusok Nem pedagógus munkatársak képvisel!je
Témakör Adottság Eredmények - A vezetés - A szervezeti szerepe a kultúra szervezeti kultúra fejlesztésének fejlesztésében eredményei - A munkatársak bevonásának mértéke
Módszer - dokumentumelemzés - kérd!ív/adatgy"jt! lap - klíma teszt - csoportos interjú - statisztikai kimutatások
69 2.
Nevelési min. kör vezet!je A TCs tagja Pedagógusok
- Az intézmény stratégiájának meghatározása és megvalósítása
- A kit"zött célok elérése, megvalósítása - A folyamatos fejlesztés eredményei - A szabályozási rendszer bevezetettsége, az alkalmazás hatékonysága
- dokumentumelemzés - kérd!ív/adatgy"jt! lap - csoportos interjú - statisztikai kimutatások
3.
Oktatási min. kör vezet!je A TCs tagja Pedagógusok Nem pedagógus munkatársak képvisel!je
- A meglév! folyamatok szabályozottsága - A szabályozási rendszer teljeskör"sége
4.
Gazdasági vezet! - Az er!források A TCs tagja figyelembe Pedagógusok vételének módja Nem pedagógus munkatársak képvisel!je
- Az er!források felhasználásának hatékonysága
- dokumentumelemzés - kérd!ív/adatgy"jt! lap - csoportos interjú - statisztikai kimutatások
5.
A vezetés képvisel!je A TCs tagja – folyamatgazda Pedagógusok
- A partnerek elégedettsége
- dokumentumelemzés - kérd!ív/adatgy"jt! lap - csoportos interjú - statisztikai kimutatások
- A partneri igények figyelembe vételének módja
- dokumentumelemzés - kérd!ív/adatgy"jt! lap - csoportos interjú - statisztikai kimutatások
I. Az önértékelés területei 1. csoport A vezetés szerepe a szervezeti kultúra fejlesztésében -
a vezetés részvétele a partnerközpontú intézményi kultúrát támogató alapelvek és értékrend kialakításában, példamutatás ezek megvalósításában, a vezetés személyes példamutatása (részvétele az intézményen belüli fejlesztési tevékenységekben), az intézmény vezetési rendszerének, struktúrájának m"ködtetése (beleértve a vezet!i ellen!rzések rendszerét is), ezen vezetési struktúra fejlesztése, értékelése, a min!ségfejlesztéshez szükséges szervezeti struktúra kialakítása (támogató csoport), munkájuk támogatása (tárgyi és anyagi), elismerése, a PP fejlesztése, értékrendjének következetes képviselete, törekvés a munkatársak véleményének megismerésére, figyelembe vételére, törekvés a munkatársak feladatainak, hatásköreinek meghatározására, önállóságuk biztosítására, egyéni elképzeléseik támogatására, az informális kapcsolatok fejlesztésének támogatása (közös szabadid!s programok).
70
A szervezeti kultúra fejlesztésének eredményei -
a partnerközpontú m"ködés és a PP elfogadottsága, megvalósulása, a szervezeti struktúra alkalmassága a hatékony m"ködéshez és a folyamatos fejlesztésekhez, van-e és m"ködik-e a munkatársak teljesítményének értékelésére és rendszeres visszajelzésére alkalmas, elfogadott rendszer, a munkatársak er!feszítéseinek, munkájának anyagi és erkölcsi elismertsége a lehet!ségeken belül, a nyílt, innovatív légkör, a dolgozók között a tolerancia és az empátia érvényesülése, a munkatársak véleményének figyelembe vétele, az új munkatársak beilleszkedésének tudatos, tervszer" támogatása, a továbbképzések támogatásának demokratikus, célirányos odaítélése, a munkatársak egyenletes terhelésének megvalósulása.
A munkatársak bevonásának mértéke -
a munkatársak önállósága, hatásköre mennyire tisztázott, a különböz! szint" fejlesztésekben résztvev!k aránya (min!ségi körökben dolgozók, munkaközösségen belüli szakmai fejlesztések stb.), a tanórán kívüli tevékenységekben részt vállalók aránya.
2. csoport Az intézmény stratégiájának meghatározása és megvalósítása -
a Pedagógiai program kidolgozottsága, értékeinek, céljainak ismertsége és elfogadottsága a munkatársak körében, a program rendszeres felülvizsgálata, fejlesztése megtörténik-e, az éves tervezéseknél (intézményi, munkaközösségi, továbbképzési stb.) mennyire meghatározóak a Pedagógiai programban foglaltak, a napi tevékenységek során hogyan érvényesülnek az alapelvek.
A folyamatos fejlesztés eredményei -
a fejlesztésre kijelölt területek kiválasztásának módja, körülményei (partneri igények, küls! mérési eredmények, törvényi el!írások, a tantestület bevonása, jóváhagyása), a fejlesztések beépülése az iskola életébe, a fejlesztések és azok eredményeinek rendszeres értékelése megtörténik-e, a nevelési célok értékelése a mindennapi gyakorlat tükrében.
71 3. csoport A meglév! folyamatok szabályozottsága -
a törvényileg el!írt szabályozó dokumentumok megléte, a törvényileg el!írt szabályozó dokumentumok érvényessége, aktualitása, rendelkezésre állása a szükséges helyeken.
A szabályozási rendszer teljeskör"sége -
a partneri igények érvényesülésének folyamata megfelel!en és teljes kör"en szabályozott-e (igényfelmérést!l a megvalósított fejlesztések értékeléséig), vannak-e olyan folyamatok, melyek szabályozást igényelnek, mert zökken!mentes, egyenletesen jó m"ködése jelenleg nem biztosított (pl. új munkatársak felvétele és betanítása, tanulók eredményeinek értékelése, órarend készítése, ünnepségek szervezése, tankönyvrendelés, programok szervezése stb.).
A szabályozási rendszer bevezetettsége, az alkalmazás hatékonysága -
az érvényes szabályozó dokumentumok ismertsége, a napi m"ködés megfelelése a szabályozó dokumentumoknak, a bels! ellen!rzés eredményei, a tanulók tanulmányi munkáját értékel! adatok feldolgozásának szabályozottsága.
4. csoport Az er!források figyelembevételének módja -
a rendelkezésre álló pénzügyi er!források felhasználásának összhangja az intézmény deklarált céljaival, a rendelkezésre álló humán er!források figyelembevétele a fejlesztéseknél, a humán er!források fejlesztésénél (továbbképzési tervek) az intézmény stratégiai céljainak érvényesülése.
Az er!források felhasználásának hatékonysága -
mik az anyagi er!források hatékony felhasználásának garanciái, megtörténik-e ennek a közösség általi ellen!rzése (éves költségvetés, pályázatok stb.), a rendelkezésre álló infrastruktúra és egyéb technikai eszközök kihasználtsága, a meglev! humán er!forrásokat milyen mértékben sikerül hasznosítani (egyéni ambíciók figyelembe vétele, a többszakos pedagógusok óraellátottsága, szakkörök stb.).
72 5. csoport A partneri igények figyelembevételének módja -
a küls! és bels! partnerek meghatározására, igényeik megismerésére kialakult eljárás alkalmassága, az igények elemzése alapján meghatározott fejlesztések rendszerének alkalmassága (pl. a közös célmeghatározás, a min!ségi körök m"ködése stb.).
A partnerek elégedettsége -
az egyes partnereknek az igényfelmérés során nyert elégedettségi mutatói a különböz! tartalmi területekre vonatkozóan, a munkatársak elégedettségének közvetett mutatói: fluktuáció, munkaügyi panaszok, az elégedettségi mutatók id!beli változásai.
II.
A csoportok munkájához javasolt módszerek
Az egyes csoportokat a támogató szervezet állítja össze, tudatosan, tervszer"en, egyeztetve a csoportokban dolgozó munkatársakkal. Az intézményvezet! kéri fel a résztvev!ket az elvégzend! munkára. A csoportok a fenti szempontsort átgondolják, ha szükséges, kiegészítik. Ezután döntenek az alkalmazni kívánt módszerekr!l: készíthetnek kérd!íveket, interjúterveket, adatgy"jt! lapokat, alkalmazhatnak klíma tesztet, felhasználhatják a rendelkezésre álló adatgy"jt! anyagokat is, a szakmai ellen!rzés indikátorait – használhatnak mindent, amit az információk megszerzéséhez szükségesnek ítélnek. Fontos, hogy csoportmunkában, közösen gondolják át az egyes szempontokat, és gy"jtsék össze az adott témában fellelhet! tényeket, adatokat. Meglátásaikat dokumentumelemzéssel, illetve az adott témában a kollégákkal folytatott interjú jelleg" irányított beszélgetésekkel er!sítik meg. Az önértékelés során nem a véleményeket akarjuk megismerni, hanem a tényeket, tehát a tartalmi területeknek megfelel!en, a szempontok segítségével tények összegy"jtésére kell törekedni, melyek alapján min!síteni lehet az adott területet. Amikor az egyes csoportok az összegy"jtött információk alapján kidolgozták a csoportvéleményt, azt a nevel!testületi értekezlet keretében el!adják, megvitatják, kiegészíthetik, majd közösen elfogadják a terület min!sítését. Az értékelés eredményeképpen a nevel!testület meghatározza a területen szükséges fejlesztéseket. A fejlesztend!nek ítélt területek fejlesztésére min!ségi kör hozható létre. Ez esetben intézkedési terv készül, és annak lépései új feladatként beépülnek az éves munkatervbe.
A szakmai ellen!rzés indikátorai Indikátorok
Mérés id!pontja
Mérés eszköze
Dokumentum a fenntartó számára
Elvárt eredmény
Készít!je
Beiskolázás Jelentkez!k, felvettek aránya Helyi és vidéki gyermekek száma Halmozottan hátrányos helyzet" gyermekek száma Fejlesztésben részesül! gyermekek Továbbhaladás
Szeptember-október
Statisztika
Statisztikai adatszolgáltatás Statisztikai adatszolgáltatás Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció
Szeptember-október
Statisztika
Szeptember-október
Statisztika
Szeptember-október
Statisztika
Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció
A középiskolába felvettek aránya, irányultsága Eredményesség
Október
Statisztika
Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció
Tanulmányi átlagok
Június
Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció
Bukások, évismétl!k, javító vizsgák száma Kit"n! és jeles tanulók száma
Június
Statisztika osztályonként és évfolyam szinten tantárgyanként Statisztika osztályonként és évfolyam szinten az összes tanuló %-ában
Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció
„Elvitt” és „áthozott” tanulók száma
Június
Statisztika
Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció
74 Költséghatékonyság Infrastruktúra Egy ellátottra jutó összköltség Pótlékok
Június
Statisztika
Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció
Június
Statisztika
Fejlesztésre fordított Június összegek aránya Egy pedagógusra jutó Június túlórák aránya Helyettesítések száma Június
Statisztika
Statisztikai adatszolgáltatás Statisztikai adatszolgáltatás Statisztikai adatszolgáltatás Statisztikai adatszolgáltatás
Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás
Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció
Statisztika Statisztika
Oktatás Szül!i elégedettség
Intézményi – min!ségirányítási munkaterv szerint
Elégedettséget mér! kérd!ív
Tanulói elégedettség
Intézményi – min!ségirányítási munkaterv szerint
Elégedettséget mér! kérd!ív
Tudásmérések adatai (mérések)
Intézményi munkaterv szerint
Tudásmér! feladatlapok
Tanórán kívüli Június foglalkozások és azok látogatottsága
Dokumentumelemzés
Összefoglaló írásos beszámoló
Lista a szül!k elégedettségér!l, elvárásairól, fejlesztend! területekr!l Összefoglaló írásos Lista a tanulók beszámoló elégedettségér!l, elvárásairól, fejlesztend! területekr!l Összegz! zárójelentés Az egyes tudásterületek fejlettségének értékelése Adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás
Oktatási min!ségi kör vezet!je
Oktatási min!ségi kör vezet!je
Oktatási min!ségi kör vezet!je Intézményi adminisztráció
Tehetséggondozás
Június
75 Dokumentumelemzés Adatszolgáltatás
Felzárkóztatás
Június
Dokumentumelemzés
Adatszolgáltatás
Szakos ellátottság
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Dokumentált óralátogatások száma Továbbképzéseken való részvétel Sajátos nevelési igény", tanulási nehézségekkel küzd! tanulók aránya a bukottakhoz képest Nevelés
Június
Dokumentumelemzés
Adatszolgáltatás
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
szeptember
Statisztika
Adatszolgáltatás
Neveltségi szint mérése
MIP szerint
Neveltségi szintmér! lapok
Kutatási zárójelentés
Statisztikai adatok a versenyek indításáról, versenyhelyezésekr!l, versenyeken résztvev!k számáról, a tehetséggondozó szakkörök számáról Statisztikai adatok a sajátos nevelési igény" gyermekek számáról, a fejlesztésben résztvev!k számáról és a képességkibontakoztató foglalkozásokon résztvev!k számáról Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás (a Nevelési Tanácsadó+ isk. adat)
Intézményi adminisztráció
Az egyes neveltségi területek fejlettségének értékelése
Nevelési min!ségi kör vezet!je
Intézményi adminisztráció
Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció
Szül!i elégedettség
MIP szerint
76 Elégedettséget mér! Összefoglaló írásos kérd!ív beszámoló
Fegyelmi esetek száma Hiányzások száma
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Igazolatlan órák száma Rovó és dicsér! bejegyzések száma
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Lista a szül!k elégedettségér!l, elvárásairól, a fejlesztend! területekr!l Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás
Nevelési min!ségi kör vezet!je
Lista a gyakori problémákról, fejlesztend! területekr!l Határid!s adatszolgáltatás Határid!s adatszolgáltatás
Gyermekvédelmi felel!s
Az alkalmazottak elégedettségének, igényeinek értékelése
Min!ségirányítási vezet!
Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció Intézményi adminisztráció
Gyermek- és ifjúságvédelem Iskolaorvosi ellátás, véd!n!i jelenlét
Június
Interjú, kérd!ív
Rövid összefoglaló jelentés
Logopédiai ellátás
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Gyermekvédelmi kezdeményezések száma
Június
Statisztika
Adatszolgáltatás
Augusztus Évente az intézményi munkaterv el!tt
Kérd!ív
Összefoglaló jelentés
Kérd!ív
Összefoglaló jelentés
Vezetés Vezet!i önértékelés Alkalmazottak elégedettsége Szervezeti kultúra
A vezet!i ciklus 4. évében
Gyermekvédelmi felel!s Gyermekvédelmi felel!s
Min!ségirányítási vezet!
Vezet!i ciklus értékelése
A vezet!i ciklus 4. évében
Az intézmény önértékelésének eljárásrendje és a fenntartói indikátorok szerint
77 Összefoglaló a vezet! teljesítményének értékelésér!l
A rövid távú fejlesztési feladatok megvalósulása a ciklus bels! és küls! méréseinek, értékeléseinek összefoglalása
Az értékelést a testület és a vezet! végzi
3.2.3.Az intézmény min!ségirányítási szervezetének felépítése Fenntartó Igazgató Igazgatóhelyettes Min!ségügyi Tanács Min!ségügyi vezet!
1. Min!ségi kör vez 2. Min!ségi kör vez. (Nevelési)
(Oktatási) Gazdaság-vezet!
Min!ségi kör Támogató csoport
Min!ségi kör
Folyamatgazdák
HACCP
Folyamatgazdák
Támogatók Támogatók Bels! partnerek
Nevel!testület Szül!k
Folyamatgazdák
Támogatók
Tanulók
Küls! partnerek
79
3. 2. 4. Az intézmény gazdasági m"ködtetése, folyamatos fejlesztés Cél: az intézmény tárgyi feltételei, infrastruktúrája a napi m!ködést optimálisan szolgálják! Szabályozás eljárásokban I. Beszerzési eljárás II. Gazdasági és pénzügyi folyamatok III. Az intézmény m!ködésének javítása, folyamatos fejlesztés IV. Az oktató-nevel" munka napi végzéséhez szükséges optimális körülmények biztosítása. A dolgozók és a tanulók fizikai biztonságának óvása. V. Az intézményben folyó munka mentális biztonságának ellen"rzése és mérése a prevenció és szemléletformálás céljából. Szabályozók: • SZMSZ • Leltározási és selejtezési szabályzat • Éves költségvetés Felel!sség és hatáskör • Igazgató • Gazdasági vezet" • Gazdasági ügyintéz" • Élelmezés-vezet" I. 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Beszerzési eljárás
Az eljárás leírása lépés: A beszerzési terv készítése lépés: A beszállítók min"sítése és a szállítók kiválasztása lépés: A beszerzések végrehajtása, felügyelete lépés: A beszerzett eszközök leltárba vétele, aktiválása lépés: A beszerzés megvalósulásának értékelése lépés: Terven kívüli beszerzések (ide tartozik a karbantartás, folyamat közben el"forduló hibák korrigálása, menet közben felmerül" beszerzési igények végrehajtása) II.
Gazdasági és pénzügyi folyamatok
Jelen leírás az oktatási-nevelési tevékenység feltételrendszere, finanszírozásának intézményi szabályozását tartalmazza. Hivatkozások: - a fenntartó éves költségvetése - éves mérlegbeszámoló
80
Felel!sség és hatáskör: Igazgató Gazdaság-vezet" Dokumentumok: a./ költségvetés: az intézménynek 1 évre jóváhagyott pénzügyi terve, mely tartalmazza a személyi juttatások munkaadókat terhel" járulékok és dologi kiadásainak összegét, az önálló tevékenységb"l származó bevételeket, egyéb pénzbeli juttatásokat. b./ mérlegbeszámoló: az eltelt év részletes pénzügyi elszámolása és írásbeli értékelése Az intézmény f"könyvi könyvelését és az analitikus nyilvántartások jelent"s részét számítógépen dolgozzuk fel. Szabályozók: Ügyviteli és iratkezelési szabályzat Számviteli politika Pénzkezelési szabályzat Eljárás leírása: 1. A költségvetés készítése Ennek lépései: - Az el"z" éves költségvetésr"l készült beszámoló elemzése. - A fenntartó által meghatározott költségvetési sarokszámok. - Az éves költségvetés koncepciójának elkészítése. Forrásai: iskolai statisztika tantárgyfelosztás a munkaközösségek által jelzett fejlesztési igények felújítási igények - A fenntartó meghatározza az iskolánkat feladatarányosan megillet" összeget. - A koncepció módosítása, a végleges költségvetés elkészítése. Értékelés, ellen!rzés: A gazdasági folyamatok ellen"rzését a KPSZTI által megbízott könyvvizsgálók évente elvégzik. A negyedévenként elkészített f"könyvi kivonatot a fenntartó részér"l a Miskolci Apostoli Exarchátus Gazdasági Hivatala ellen"rzi.
81
III. Az intézmény m"ködésének javítása, folyamatos fejlesztés Cél: a dolgozók és a tanulók fizikai biztonságának védelme. Szabályozás eljárásokban: 1. 2.
Tartalmi meghatározás Az oktató-nevel" munka napi végzéséhez szükséges optimális körülmények biztosítása. Szemléletformálás és prevenció
Eljárás neve Az alkalmazottak és a tanulók fizikai biztonságának biztosítása. Az alkalmazottak és a tanulók mentális biztonságának biztosítása.
A fejezet tartalmára vonatkozó bels" szabályozások Tartalmi rész
A szabályozás neve
A szabályozásban hol található
Rendkívüli esemény esetén szükséges
SZMSZ
XII. fejezet
Munkavédelmi szabályzat
Munkavédelmi szabályzat
A teljes szabályzat
T!zvédelmi szabályzat
T!zvédelmi szabályzat
A teljes szabályzat
Mentálhigiéné
Pp
Drogprevenció 3.b melléklet
Szociális hátrányok beilleszkedési
Pp
IV. és VIII. fejezet
A szociális segítségadási lehet"ségek
Pp
VI. és VIII. fejezet
Tanulási nehézségek
Pp
VII. fejezet
teend"k
zavarok
A fejezet tartalmára vonatkozó küls" szabályozások Tartalmi rész
A szabályozás neve
A szabályozásban hol található
Balesetvédelmi oktatás
Munkavédelmi törvény
1993. évi XCIII. Törvény a munkavédelemr"l
Munkavédelmi el"írások Munkavédelmi el"írások
A munkavédelmi törvény
5/1993. (XII.26.) MüM.
végrehajtására kiadott rendelet
Rendelet
Törvény a Munka
1992. évi XXII. Törvény
Törvénykönyvér"l
A dolgozók fizikai biztonságának védelmére vonatkozó folyamatábra START Munkavédelmi szabályzat Frissített veszélylista
T!zvédelmi szabályzat
1. Biztonságtechnikai (munka és t!zvédelmi bejárás Jegyz"könyv
Veszélylista
2. Szükséges-e azonnali beavatkozás
A karbantartó elhárítja a veszélyforrást
igen
Bizonylat
nem Frissített veszélylista
3.
Ütemterv készítése a fennmaradó nem feladatokra
3. a. Ütemterv készítése
3.a
Ütemterv
3. b. Ütemtervi feladatok megvalósítása
3.b
3. c. Az elvégzett munkák ellen"rzése
3. d. Korrekciós terv készítése
Korrekciós terv
A Megfelel"-e?
Az alfolyamat lezárult
83
Balesetvédelmi oktatás anyaga
4. Baleset- és t!zvédelmi oktatás a technikai dolgozóknak
Jegyz"könyv
5. Baleset- és t!zvédelmi oktatás a tantestület számára
Jegyz"könyv
6. Baleset- és t!zvédelmi oktatás a tanulóknak
Naplók
T!zvédelmi szabályzat 7. T!zriadó Menekülési
Jegyz"könyv
7.
útvonal térképe
Megfelel"-e? Korrekció
STOP
84 Felel!sségek és hatáskörök Lépés
Felel"s
Érintett
1.
Igazgató, gazdaságvezet"
karbantartók
2.
munkavédelmi megbízott
3.
Gazdaság-vezet"
fenntartói képvisel", gazdasági vezet" karbantartó és küls" szakemberek
munkavédelmi megbízott munkavédelmi megbízott
4. 5.
Informált Igazgatóhelyettes, Min"ségügyi vezet" igazgató Igazgató, fenntartó
technikai dolgozók
Igazgatóhelyettes, gazdaság-vezet"
tantestület
igazgató
6.
osztályf"nök
tanulók
munkavédelmi megbízott, igazgatóhelyettes
7.
t!zvédelmi felel"s
Alkalmazotti- tanulói közösség
igazgató
8.
Munkavédelmi megbízott
Alkalmazotti és tanulói közösség
igazgató
9.
folyamatgazda
min"ségi kör
Min"ségügyi Tanács
Bizonylatok és dokumentumok rendje Bizonylat / Kitölt" / Készít" Dokumentum 1. frissített munkavédelmi veszélylista megbízott 2. jegyz"könyv a munkavédelmi bejárásról megbízott 3. bizonylat a munka érintett szakember elvégzésér"l
Meg"rzési hely
Meg"rzési id"
Gazdasági iroda
1év
Gazdasági iroda
1év
gazdasági iroda
1év
Másolatot kap igazgató, gazdaságivezet" igazgató, gazdaságvezet" igazgató, karbantartó, munkavédelmi megbízott igazgató, karbantartó, munkavédelmi megbízott
4. ütemterv
Gazdaság-vezet"
gazdasági iroda
1év
5. korrekciós terv
Gazdaság-vezet"
gazdasági iroda
1év
6. jegyz"könyv
Iskolatitkár
Iktató
1év
-
7. naplóbejegyzés
igazgatóhelyettes
Osztálynaplók, foglalkozási naplók
10év
-
85
Mentális biztonság, prevenció TERÜLET
TARTALOM
MÓDSZER
MEGVALÓSÍTÓ
Tüd"sz!rés, Évenkénti orvosi üzemorvosi Üzemorvos, vizsgálatok a vizsgálat, Egészségvédelem iskolaorvos, dolgozók és a véd"oltások, véd"n"k tanulók számára státuszvizsgálatok étkezési tanító, szokások, szoktatás, napi Személyi higiénia iskolaotthonos tisztálkodás, WCgyakorlat nevel" használat ISK. sportszakkörök, testnevel" tanár és Egészséges mindennapos mindennapos testnevelést életmód testnevelés testnevelési tanítók foglalkozások, versenyek AIDS-megel"zés, ALWAYSa biológiai és program, Szexuális kultúra, véd"n", pszichés érettség, felvilágosítás, családi életre biológiatanár, nemi betegségek el"adás, nevelés (osztályf"nök) megel"zése, amit tananyag, a védekezésr"l prospektusok, tudni kell szórólapok Ifjúságvédelmi Életvezetési A drog fogalma, felel"s, kiképzett Drogprevenció készségek és hatása nevel"k, ismeretek osztályf"nökök Mi a különbség a felvilágosítás, diákcsíny és a B!nmegel"zés el"adás, osztályf"nökök szabálysértés szórólap között? önismeret, konfliktusÉletvezetési kezelés, tanterv szerint osztályf"nökök ismeretek személyiségfejlesztés
Környezettudatos gondolkodás
Mit tehetünk közvetlen környezetünk védelmében?
ID#/GYAKORISÁG
Évente, és a törvényekben meghatározott módon 1-4. évfolyam napi
1-8. évfolyam tanítási id"n kívül
5-8. évfolyam biológia óra, osztályf"nöki óra,
Osztályf"nöki órák keretében osztályf"nöki óra
Osztályf"nöki óra
tisztasági verseny, folyamatos, évi Osztályf"nökök, hulladékgy!jtés, két alkalom a DÖK, projekt, madarak tanév szabadid"-szervez" és fák napja, meghatározott békamentés, Föld napjain és víz világnapja
86 3.2.5. A min!ségirányítási rendszer felülvizsgálata Bels! audit Cél: a min"ségirányítási rendszer javítószándékú bels" átvizsgálása. 1. Érvényességi tartomány: -
az intézményben folyó teljes tevékenység
-
a szervezet valamennyi alkalmazottja, aki a min"ségirányítási rendszerben dolgozik -
Felel!sségek és hatáskörök
-
jelen eljárás karbantartásáért a min"ségirányítási vezet" felel,
-
az audit csoport vezet"je felel"s a tervekben rögzített ellen"rzés elvégzéséért
-
a szervezeti egységek vezet"i felelnek az esetlegesen szükséges javító intézkedések végrehajtásáért (lásd: felel"sségmátrix – MIP 28. oldal),
Dokumentálás A min"ségirányítási auditokról a min"ségirányítási vezet" tart fenn irattárat, amelyben az ezekr"l készített dokumentumokat az Feljegyzések, bizonylatok kezelése eljárás szerint, a készítést"l számított 3 évig meg"rzi.
AZ ELJÁRÁSBAN ALKALMAZOTT FELJEGYZÉSEK ÉS BIZONYLATOK:
A lapok megnevezése
A lap jelzése
Éves audit lefolytatása lap
Au 1 Au ell 1 -1 +1 Intézkedési terv
Bels" audit ellen"rzési lap Nem megfelel"ség jelentés lap Audit jelentés lap Intézkedési terv
87 Folyamatábra Start
Auditprogram meghatározása
Éves audit lefolytatása
nem
Intézményvez etõ elfogadta?
Jóváhagyott Éves audit lefolytatása
ig en
Auditorok kiválasztása és képzése
Auditterület en dolgozók tájékoztatása
Auditdokum entá ció beszerzése
Ellenõrzési lista készítése
2
Belsõ ellenõrzési lap
88
1
Helyszíni vizsgálat lefolytatása
Nem megfelelõség jelentés Belsõ ellnõrzési lap (auditjegyzõkönyv)
A nem megfeleõségi jelentést mindenki elfogadta?
Fellebezés a minõségirányítási vezetõ ill. a z intézményvvezetõ felé
Auditjelentés készítése
Intézkedési terv
Fejlesztési javaslatok meghatározása
Auditjelentés
A helyesbítõ intézkedések ellenõrzése
Audit értékelése
Vége
Nem megfelelõség jelentés
89 Az eljárás leírása A bels" auditok felügyeletéért az intézmény vezet"je a felel"s, de az el"készítésr"l, valamint a lebonyolításról a min"ségirányítási vezet" gondoskodik. A Min"ségirányítási rendszert évente teljes bels" audittal vizsgáljuk át. 1. lépés: éves audit tervezése cím" lap kitöltése, amely kiterjed; - az audit id"pontjára, - a vizsgált tevékenységekre, - a kijelölt auditorok személyére, - az audit ütemtervére, - a helyszínekre, - az audit csoportok összeállítására, - a dokumentumok leadásának határidejére, Az audit programot az intézmény vezet"je hagyja jóvá. 2. lépés:
Az audit id!pontjának ismertetése egy hónappal a megkezdés el!tt;
3. lépés:
Bels! audit ellen!rzési lap készítése;
4. lépés:
Az audit lefolytatása (az auditáltak kötelesek rendelkezésre állni);
5. lépés:
Nem megfelel!sség jelentés lap kitöltése, a szükséges helyesbít! intézkedésekkel és azok határidejével együtt;
6. lépés:
A tapasztalatok értékelése audit jelentés lapon;
7. lépés:
Az audit jelentés tartalmát a min!ségügyi vezet! ismerteti a tanév végi beszámolóval egy id!ben a tanévzáró értekezleten;
8. lépés:
A vezetés meghatározza a szükséges fejleszt! intézkedéseket;
9. lépés:
Intézkedési terv; a./ nem megfelel!ségek kezelése b./ helyesbít! tevékenységek c./ megel!z! tevékenységek
„Jót s jól! Ebben áll a nagy titok” (Kazinczy Ferenc) Miskolc, 2007. március 31. Dr. Mariska Zoltánné min ségügyi vezet
Pappné Orosz Klára igazgató