Prof. Dr. Ungvári László
A kancellári rendszer működése és felépítése Németországban 2015. Oktober 21. Gödöllő
65 Jahre Ingenieurausbildung in Wildau darunter 19 Jahre TFH Wildau 5 Jahre TH Wildau »… Wegweiser für ein zukunftsfähiges Brandenburg …« (Matthias Platzeck, Ministerpräsident des Landes Brandenburg a. D.)
»… Ihr seid genau das, was wir für die Zukunft Brandenburgs brauchen…« (Dr. Dietmar Woidke, Ministerpräsident des Landes Brandenburg)
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Der TH-Campus “Hochschule mit eigenem Bahnanschluss”
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Die Technische Hochschule Wildau Aktueller Entwicklungsstand Größte Fachhochschule im Bundesland Brandenburg 4292 Studierende (Stand: 12.10.201), darunter 968 internationale Studierende, zuzüglich 107 internationale Teilnehmer am WFY Studienangebote 23 Direktstudiengänge 13 Bachelor-Studiengänge 10 Master-Studiengänge 2 berufsbegleitende Studiengänge (Bachelor) 4 Postgraduale, berufsbegleitende Studiengänge (Master) Internationale Hochschulkooperationen 144 ausländische Partner in 58 Ländern Angewandte Forschung und Entwicklung Eingeworbene Drittmittel 2011 gesamt: Eingeworbene Drittmittel 2012 gesamt: Eingeworbene Drittmittel 2013 gesamt: Eingeworbene Drittmittel 2013 gesamt:
7,48 Mio. Euro 8,51 Mio. Euro 9,31 Mio. Euro 12,00 Mio. Euro
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Die Technische Hochschule Wildau „Bibliothek des Jahres in Deutschland“ im Jahre 2012
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Die Technische Hochschule Wildau heute Studierendenzahl
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Herkunft unserer Studierenden Regional verankert und international attraktiv
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Herkunft unserer Studierenden Regional verankert und international attraktiv
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Forschende Hochschule Qualität und Erfolge
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Forschende Hochschule Qualität und Erfolge
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Forschende Hochschule Rankings Drittmitteleinnahmen absolut 2002: 2011: 2013: 2014:
3,20 Mio. € | 41,5 % (zusätzlich) im Verhältnis zur Grundfinanzierung des Landes 7,48 Mio. € | 60,4 % 9,31 Mio. € | 74.8 % 12,00 Mio. € | 96,7%
Drittmitteleinnahmen je Professorenstelle (besetzte Professur) (THWi seit 2002 unangefochten an der Spitze der Fachhochschulen in Deutschland!) 2002: 2012: 2013: 2014:
59.500 € 115.000 € 135.672 € 169.014 €
Drittmittel je forschenden Professor (Ein Professor mit mehr als 10 T € Drittmitteleinnahmen im Jahr. An der THWi 55 %) Quelle: Forschungslandkarte Fachhochschulen, Potenzialstudie: BMBF 2004 und deren Fortschreibungen) 2012: 218.205 € 2013: 249.326 € 2014: 307.692 €
Einbindung in nationale und internationale Forschungskompetenznetze Spitzengruppe :TH Wildau (über 30 Netzwerke), FH Aachen, FH Braunschweig
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Angewandte Forschung und Entwicklung Schwerpunkte
Logistik (Unternehmenslogistik, Verkehrslogistik, Flughafenlogistik) Materialwissenschaften (Technologie neuer Materialien auch in Zusammenhang mit Luftfahrttechnik)
Kreislaufwirtschaft Oberflächentechnik Telematik (insbesondere verkehrstelematische Problemlösungen) Verfahrenstechnik (Entwicklung und Einsatz der »Beulrohrtechnologie«) Umwelttechnologien
Informations- und Kommunikationstechnologien Biotechnologien (Biosystemtechnik, Bioinformatik, Biosensorik) Innovationsmanagement
Kommunale Bereiche
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Angewandte Forschung und Entwicklung Projekte für Unternehmen
Aktuell werden an der TH Wildau über 420 Projekte von verschiedenen Forschungsgruppen koordiniert und realisiert.
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Qualitätsmanagement Erfolge
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Qualitätsmanagement Erfolge Studium und Lehre
Studiengänge Wirtschaftsingenieurwesen, Logistik, Wirtschaftsinformatik und Betriebswirtschaft in der Spitzengruppe der Fachhochschulen in Deutschland (2011)
Biosystemtechnik/Bioinformatik und Telematik unter den vier besten Studiengängen der Gruppe Informatik an Fachhochschulen und Universitäten im deutschsprachigen Raum (CHE 2011)
Studiengang Logistik belegt den Spitzenplatz in der Gruppe der Studiengänge mit Abschluss »Wirtschaftsingenieur« an Fachhochschulen in Deutschland (2007)
Forschung und Entwicklung
unter den TOP 5 der Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland, die von innovativen kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) Deutschlands am meisten nachgefragte Forschungspartner sind (BMWi 2010)
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Qualitätsmanagement Erfolge Services
persönliche Betreuung durch engagierte Hochschullehrer/innen Rückgang der Abbrecherquote durch Unterstützungsmaßnahmen im Studium servicefreundlichste Fachhochschule Deutschlands (INSM-Studie 2007) familienfreundliche Hochschule (2009, 2012) Hochschulbibliothek
Rang 2 von 26 Fachhochschulbibliotheken in der Zieldimension Entwicklung (»bix« 2011, Leistungsvergleich des Deutschen Bibliotheksverbandes)
Auszeichnung als »Bibliothek des Jahres 2012« Deutsche Bibliotheksverband (dbv) und die Zeit-Stiftung, 19. Juni 2012
Internationalisierung
mehr ausländische Studierende: von 1,7 % (WS 2004/05) auf 17,5 % (WS 2013/14) ausländische studierende im 1. Fachsemester: 17,8 % (WS 2013/14)
ausländische Studierende im 1. Hochschulsemester 23 % (WS 2013/14)
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TQM System an der TH Wildau Stand der Mitarbeiterzufriedenheit (2013)
Internationalisierung Offen und kooperativ
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Internationalisierung Aktueller Stand
Ausländische Studierende an der TH Wildau – zunehmender Anteil: 850 % seit 1999 – spezielles Betreuungssystem
Zunahme von Lehrangeboten in englischer Sprache Verfünffachung ausländischer Absolventen in den vergangenen fünf Jahren
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Globalisierung - Internationalisierung Doppel- und Mehrfachabschlüsse
Doppelabschlüsse – Poznan (Polen) – Lille (Frankreich) – Budapest (Ungarn)
Logistik (B.Eng.) Europäisches Management (MA) Logistik (B.Eng.)
Joint Degree (englischsprachiger Masterstudiengang Logistics and Supply Chain Management – LSCM) – Barcelona (Spanien) – Riga (Lettland) – Leoben (Österreich) – Wildau (Deutschland)
Export von Studiengängen mit Doppelabschlüssen) nach: – St. Petersburg (Russland) – Jaroslavl (Russland) – Almaty (Kasachstan) – Rijeka (Kroatien) – Abu Dhabi (VAE) – Bhubaneswar (Indien) – Szolnok (Ungarn)
Wirtschaftsingenieurwesen (B.Eng.), Europäisches Management (MA) Wirtschaftsinformatik (B.Sc., MA) Logistik (B.Eng., MA), Telematik (B.Eng.) Logistik (B.Eng.), Telematik (B.Eng.) Logistik (B.Eng.) Wirtschaftsinformatik (MA) Logistik (B.Eng.), Telematik (B.Eng.) | 20 |
Internationalisierung 27 deutsche DAAD-Exportprojekte weltweit, davon 4 aus Wildau
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Harte Arbeit – fröhliche Feste Events und Begegnungen
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»Der Campus der Hochschule Wildau funktioniert vorzüglich. Da reinzugehen, lohnt sich schon.« (Heinz Riesenhuber, Bundesforschungsminister a. D., 23.06.2011)
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Német felsőoktatás Németország felsőoktatási szerkezete
„klasszikus” egyetemek
alkalmazott tudományok egyetemei
136 46% 60% hallgatói arány 25% végzettségi siker
240 (THWi) 64% 40% hallgató arány 75% végzettségi siker
Cél
40% hallgatói arány
60% hallgatói arány 24 | 38
Német felsőoktatás Der Präsident, der Rektor / Elnök, Rektor az egyetemi élet minden területéért felelős (a gazdasági ügyekért is) csak főállásban lehetséges rektorok esetében oktatási feladatok elláthatók (kis heti óraszámban) csak akkor hívható vissza, ha van jelölt, aki helyét a visszahívás után azonnal betölti. Az elnök az hivatalt jelent, az egyetlen törvény által meghatározott központi hivatal Az elnöki tanácsban (Elnök, Elnökhelyettesek, Wildauban a kancellár is bevonva) az elnök dönt (Richtlinienkompetenz) 25 | 38
Német felsőoktatás
Kancellár / Kancellárrendszer Korábban A kancellár a gazdasági ügyekért felelős vezető Feladatát az elnök felelőssége alatt végzi helyenként nem kancellárt neveztek ki, hanem (Verwaltungsleiter) adminisztráció vezetőt Nem tagja az egyetem legfelsőbb vezetésének Az elnök utasíthatja feladatok elvégzésére, akkor is, ha nem ért egyet az elnök döntésével Ma Több helyen főállású elnökhelyettesek / rektorhelyettesek látják el ezt a feladatot 26 | 38
Német felsőoktatás
Brandenburg tartomány / TH Wildau
1. A kancellár vezeti az egyetemi adminisztrációt az elnök felelőssége alatt 2. Nem tagja az elnökségnek (Brandenburg tartomány) 3. Az elnökségi üléseken részt vesz (TH Wildau)
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Wildau-i ut TH Wildau
Vezetői stílusom a kooperatív vezetés (mindent megbeszélünk, de én döntök – ez törvény adta jog) Elveim: A legfontosabb tőke az egyetemünkön az elégedett és motivált munkaközösség (család barát egyetem, négy évente minden alkalmazottal személyes beszélgetést folytatok, gondoskodó vezető vagyok) Egy célért küzdünk mindannyian (Wir ziehen an einem Strang!) A közösségi érzés fejlesztése (WIR – Gefühl)
TH Wildau
Kancellár - Elnök
A kancellárt az elnök nevezi ki! Nagyon jó személyes kapcsolat fűz össze minket A kancellár velem mindent megbeszél Én a kancellárral több dolgot beszélek meg, mint a helyetteseimmel A kancellár ismeri gondolkodásmódomat A több éves közös célért való küzdelem összekovácsolt bennünket Közös titkárságunk van:
Kancellár
Titkárság
Elnök
Szenátusi terem
bejárat 29 | 38
Köszönöm megtisztelő figyelmüket! Prof. Dr. Ungvári László | 30 |
