A 33 LEGGAZDAGABB MAGYAR LISTA 2015

A 33 LEGGAZDAGABB MAGYAR

L ISTA 2 01 5

1. Csányi Sándor 287,9 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? OSZTALÉK, EBITDA, RÉSZVÉNYEK, INGATLANOK, AKVIZÍCIÓK, ESZKÖZÁLLOMÁNY VAGYON ALAPJA: BONAFARM, SERTORIUS GLOBAL OPPORTUNITIES FUND (SZINGAPÚR), OT INDUSTRIES, TRIGRANIT ÉLETKOR: 63

9

Csányi Sándor nem lett jelentősen gazdagabb 2014-hez képest, mégis sokkal, 120 milliárd forinttal magasabb az idei vagyonbecslésünk, mint a tavalyi. Hogyan lehetséges ez? A Forbes idén kikérte Csányi szingapúri érdekeltségeinek és befektetési alapjának legfrissebb riportjait, amiből kiderült, a bankvezér jóval nagyobb vagyont tart a Távol-Keleten, mint korábban a magyar adatok alapján látható volt. A Garancsi István érdekeltségébe tartozó Szinva 2001 Zrt. mögött is ott van Csányi Sándor, az ingatlanos cégben 34 százalékos tulajdonrésszel övé a legnagyobb részesedés (a maradékon Garancsi és Hernádi Zsolt osztozik). Itt korábban a jegyzett tőke alapján számoltunk, most végignéztük a cég tulajdonában lévő összes ingatlant. A vagyongyarapodáshoz hozzátett az évtized egyik üzlete, a TriGranit-eladás is, de általában is jóval több érdekeltséget és vagyonelemet sikerült felkutatnunk, mint az előző évben. A rendszerváltás óta az egyik legbefolyásosabb üzletembernek számító Csányi egyre erősebb pozíciókat szerez az energetikában, tulajdonrészt szerzett a ma már OT Industries néven futó egykori Olajterv-csoportban, miközben a hozzá közel álló Nagy Györgynek a MET Magyarország Zrt.-ben van tízszázalékos részesedése. Tovább nőtt Csányi súlya az agráriumban is. A Versenyhivatal döntése értelmében Csányi idén bejegyzett cégei átvehetik az önálló irányítást a magyar mezőgazdaság legnagyobb rendszerintegrátora felett. Ezzel lezárult egy kétéves történet. A szóban forgó, idén 230 milliárdos árbevétellel záró KITE Zrt.-re a műtrágyakirály Bige László foga is fájt. Előle az utolsó pillanatban – élve elővásárlási jogával – Guba Sándor halászta el a céget. A hitelből felvásárolt részvénypakett egy része már pár hónap múlva az OTP érdekeltségeihez került, hogy aztán idén Csányi végleg előbújjon az árnyékból, és átvegye a KITE-t. Az ügylet nagyon is előnyös a Bonafarmnak, de még inkább fájdalmas Bigének. A két milliárdos viszonya finoman szólva sem felhőtlen. A Bonafarm az előző uniós költségvetési ciklusban ötvenmilliárdot költött fejlesztésre, ennek csak ötöde volt uniós támogatás. A cégcsoport 1,8 milliárdot költött a Sole–Mizo fejlesztésére, hogy az megállja a helyét az uniós tejkvóták eltörlése után is. Az agrárbirodalom egyik ékköve, 7 10 a Pick Szeged többévnyi engedélyezteINNOVÁCIÓ VAGYON tési eljárás után zöld lámpát kapott, és Kínába is szállíthat fagyasztott húst. A másik szerelem, a tavaly BEFOLYÁS 8,5 PÉNZTERMELŐ európai kupát nyerő kézilabdaKÉPESSÉG klub, a Pick finanszírozásával így SELF-MADE ezután sem lesz semmi gond. TRANSZPARENCIA A bankvezér szingapúri alapjában 5

5

Mi micsoda? Magyarázat a 73. oldalon!

46 | FORBES 2015. NOVEMBER

majdnem annyi pénzt tart, mint amennyit a Bonafarm ér. Quintus Sertorius (? – Kr. e. Sertorius nevű alapja párszor 72) római államférfi és hadvezér volt, Rómától elszakadva már láthatóvá vált (és a másik két rövid életű önálló államot szingapúri érdekeltséggel együtt szervezett Hispániában. szerepel is Csányi vagyonkezelő Kora jelentős szereplőinek cégének, a Bonitás 2002 Zrt.-nek többségével ellentétben a kiegészítő mellékletében). 2013 nem büszkélkedhetett híres ősökkel. A vidéki Nursia várovégén a felvásárlás – és tőzsdei sában látta meg a napvilágot kivezetés – előtt álló Egis Gyógytiszteletreméltó, ám korán szergyárban szerzett öt százaléelhunyt apa gyermekeként. kot meghaladó tulajdonrészt. Édesanyja gondos nevelésben A relatív vagyonnövekedés részesítette, meglehetősen jó szónoki képességeiről Cicero így sem hanyagolható el, közel 18 is elismerően írt. milliárd forint (erre jön rá mind(Wikipedia) az, amit eddig nem láttunk). Ne felejtsük el, Csányi is benne volt az évtized legnagyobb üzletében, a Trigranit-portfólió jelentős részének felvásárlásában, a megmaradt magyar és horvát érdekeltségeknek 15 százaléka most is a kezében van.

MIÉRT LETT ENNYIVEL MAGASABB CSÁNYI SÁNDOR VAGYONBECSLÉSE? CSÁNYI SÁNDOR BECSÜLT VAGYONA 2014-BEN:

159,5 MILLIÁRD

SZINGAPÚRI ÉRDEKELTSÉGEK: KIKÉRTÜK A LEGFRISSEBB SZINGAPÚRI RIPORTOKAT

+ 64,5 MILLIÁRD SZINVA 2001 ZRT.: FELÉRTÉKELTÜK A TELJES INGATLAN-PORTFÓLIÓT

+10,1 MILLIÁRD TRIGRANIT-DEAL: BENNE VOLT AZ ÉVTIZED ÜZLETÉBEN

+9,35 MILLIÁRD KITE ZRT.: A LEGÚJABB SZERZEMÉNY

+ 8,2 MILLIÁRD OT INDUSTRIES: BEVÁSÁROLTA MAGÁT AZ EGYKORI OLAJTERVBE IS

+ 22,3 MILLIÁRD VAGYONGYARAPODÁS: CÉGEI JÓL MENTEK, ELADOTT EGY LAKÓPARKOT IS

+ 13,95 MILLIÁRD CSÁNYI SÁNDOR BECSÜLT VAGYONA 2015-BEN:

287,9 MILLIÁRD ADATOK FORINTBAN


L ISTA 2 01 5

cég, a Lalib nem fiktív társaság-e, ez pedig okozhat még fejfájást a magyar milliárdosnak. A főtanácsnok állásfoglalásától a bíróság ugyanis eltérhet az ítéletalkotáskor. A fejfájás BEFOLYÁS persze attól is függ, hogy valóban „csak” hat8 PÉNZTERMELŐ milliárd forint-e a tét. A jelentésben van még KÉPESSÉG egy érdekesség. A főtanácsnok szerint ebben az SELF-MADE TRANSZPARENCIA ügyben nem használhatta volna fel a NAV azokat a titokban szerzett bizonyítékokat (lehallgatták 3 9 a milliárdos telefonját), amiket egy másik ügyben gyűjtött Gattyán ellen. A magyar adóhatóság könnyen elcsúszhat ezen a banánhéjon. A Los Angelesben élő Gattyán üzleti ügyeiből keveset látni, a Jasmin pornószájt mögötti Duodecad It Services Luxembourg több mint 324 millió dolláros árbevétellel zárta a legutóbbi üzleti évét, a cég profitabilitása azonban csökkent a megugró operatív költségek miatt. Gattyán úgy döntött, nem finanszírozza tovább Andrássy úti luxusáruházát, az Il Bacio di Stile július végén lehúzta a rolót. A cég közlése szerint közel 18 milliárdot költöttek erre a befektetésre, a veszteséget némileg mérsékli az ingatlan értéke, ami jelenleg ötmilliárd forint körül lehet. Ha az ingatlanboom még kitart, és hamar végső döntés születik adóügyben, Gattyán akár még meg is lovagolhatja a felfutó árakat. Addig, amíg a NAV-eljárás tart, nem adhatja el az épületet. Hacsak nem talál új bérlőt, akkor még bőven hasznot húzhat a több milliárdért felújított épületből úgy is, hogy a NAV azt zár alá vette. 8

6

INNOVÁCIÓ

2,5

2. Gattyán György 165,4 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN VAGYON ALAPJA: JASMIN.COM ÉLETKOR: 45

Sajtóhírek szerint 21,5 milliárdos bírságot szabott ki az adóhatóság a pornómilliárdosként ismertté lett Gattyán György cégére, de a Forbes újságírói 27 és 50 milliárd forint közötti összegeket is hallottak. A NAV jelentős költségvetési hátrány okozása miatt indított eljárást a Docler-csoport egyik cége, a Webmindlicenses Kft. ellen. A pénzügyőrök szerint Gattyán egy portugál cégen keresztül próbálta meg elkerülni a 27 százalékos magyar áfa kifizetését. A Webmindlicenses kiegészítő mellékletéből ugyanakkor kiderül, hogy még az ügy kipattanásakor valamivel több mint hatmilliárd forintot céltartalékoltak erre a célra, vagyis a Docler menedzsmentje úgy ítélte meg, maximum ekkora kár érheti a cégcsoportot, ha nem nyer a bíróságon. Az ügy ugyanis az Európai Bíróság elé került, amelynek főtanácsnoka első körben Gattyánnak adott igazat. Szerinte az üzletembernek nem volt célja az adóelkerülés. Ezzel azonban még nem dőlt el semmi, jelentésében ugyanis azt még Melchior Wathelet is hozzáteszi, mindenképp meg kell vizsgálni, hogy a fent említett portugál


A világ legkeresettebb luxusparfümje férfiaknak. A CREED hivatalos magyar forgalmazójától.

VAGYON

3. Bige László 157,3 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: NITROGÉNMŰVEK VEGYIPARI ZRT. ÉLETKOR: 57

2013-ig nagyszerűen működött a KITE–Nitrogénművek-tandem, a Bige László érdekeltségébe tartozó műtrágyagyár akár az egész országot el tudná látni, ha akarná. Egy olyan erős integrátorral, mint amilyen a kétszázmilliárdos árbevételű KITE, nem volt kérdés, ki uralja a hazai műtrágyapiacot. Az sem volt véletlen, hogy Csányi Sándor egykori vadászbarátja szemet vetett arra az agrárintegrátorra, amit épp Csányi happolt el előle, szinte az utolsó pillanatban. A nagyszerűen működő tandemből mára csupán egy per maradt, amelyben a KITE összesen 875 millió forint kártérítést követel a Nitrogénművektől egy 2013-as, úgynevezett fedezeti vásárlás miatt, ami azért következett be, mert szerintük Bige cége nem szállított időben (a vita még nem zárult le, a felek kölcsönösen egymást vádolják, és nem teljesítik 2013-ban kötött megállapodásukat). Miközben a sajtó előszeretettel ír arról, hogyan maradt le Bige a nagy üzletről, Pétfürdőn hatalmas fejlesztésekbe, a cég közlése szerint mintegy 350 millió eurós beruházássorozatba kezdtek.

1052 BUDAPEST, RÉGIPOSTA U. 19. AZ ELSŐ LUXUSPARFÜMÉRIA

www.neroli.hu | instagram: @neroliperfumery | Tel.: (+36 1) 328 FORBES 0228| 2015. NOVEMBER

49


L ISTA 2 01 5

Márciusban a gönyűi kikötőben hatalmas munka miatt), valamint a piacra nemrég belépő, a cseh agrár7 6 zajlott, összesen kétszáz tonnányi tartály és berenmágnás, Andrej Babis érdekeltségébe tartozó Agrofert INNOVÁCIÓ VAGYON dezés érkezett, amit közúton 140 kilométeren át hazai cége, az IKR Agrár Kft., amely máris 40 százaszállítottak tovább (volt, ahol az elektromos velékkal tudta növelni forgalmát. zetékeket is el kellett bontani). A berendezések A piac nagyjából kétharmada még így is BEFOLYÁS 4 6,5 PÉNZTERMELŐ Bige új granuláló üzeméhez érkeztek, a majdani Bige kezében van, de a verseny egyre erősebb. KÉPESSÉG üzemterület 1200 négyzetméter, az új épület A Nitrogénművek számai így is brutálisak, a becsSELF-MADE majdnem ötven méter magas lesz. Bige a régió leglésünk alapját TRANSZPARENCIA hatékonyabb és legmodernebb gyárát tervezi létrejelentő üzemi 8 4 INTEGRÁTOR hozni Pétfürdőn. Forrás biztosan lesz rá, a cég két évvel eredmény 17,9 milAz integrátorcégek több ezelőtt sikeresen bocsátott ki dollárkötvényt (hét évre, liárd, az adózott gazdaság beszerzéseit intézik 200 millió dollár névértéken), amire idehaza eddig csak a Mol volt eredmény 11,8 milliárd forint (vetőmag, műtrágya, növényképes, a készpénzvolt az előző évben. Egyelőre védőszer stb.), és értékesítik a megtermelt javakat (mivel állománya pedig brutális, idén hatvanmilliárd felett volt. Bige mellett szólhat, hogy a maezt nagyobb volumenben Bige emellett új üzletágakat is indított, kampányol a minőségi gyar műtrágyapiacban bőven végzik, kedvezményeket tudműtrágya mellett, és négymilliárd forintért saját kamionflottát is van potenciál, és hogy a gazdák nak kicsikarni, innen a profit). létrehozott, a legnagyobbat az agráriumban. A cég jövedelmezőnagy része kész megkerülni az ségét jól mutatja, hogy a Forbes kalkulációja szerint a befektetések integrátorcégeket, ha jobb árat ötöde már a tárgyévben megtérült. kap. A kormány új agrártervei, Elképesztő tehát, ami Pétfürdőn történik, miközben a cég bea mintagazdaságok azonban vétele megtorpant, a 155 milliárdos forgalmú 2013-as csúcsév után erősíthetik az integrátorcégek szerepét a jövőben. tavaly 133,5 milliárd volt az árbevétel. Betudható mindez a megváltozott értékesítési kereteknek. Úgy tűnik, a gigászok csatájából eddig csak a gazdák profitáltak igazán (az újraéledő árverseny

Az eredményes befektetéshez nem elég egy jónak tűnő megoldás.

A LEGJOBB PRIVÁTBANK MAGYARORSZÁGON

4. Demján Sándor 155,6 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, INGATLAN, EXIT VAGYON ALAPJA: TRIGRANIT, EUROINVEST ÉLETKOR: 72

Demján Sándort páran már leírták tavaly. Hiába a rengeteg milliárd, az Országos Takarékszövetkezeti Szövetség első embere nem tudott mit tenni az állam és a Fidesz-közelinek tartott Spéder Zoltán nyomulása ellen. A Takarékbank például minden további nélkül a Spéder érdekeltségei közé tartozó FHB leányvállalatát bízta meg a takarékok pénzének kezelésével. Közel ezer milliárd forintról van szó. Így zárult a tavalyi év, amit Demján a Forbes kimutatása szerint a harmadik leggazdagabb magyarként zárt. Idén tavasszal aztán robbant az Arcadom-bomba. Demján egykori sikercége fejlesztette a Kőérberek Tóváros lakópark második ütemét, csakhogy az az alvállalkozóknak nem fizetett. Májusban közülük többen ügyészségi feljelentést tettek az Arcadom ellen csalás miatt, vagyis nemcsak a ki nem fizetett számlákkal lehetett gond. A cég annak ellenére nem utalt, hogy a 17 milliárdos kinnlevőségből tízmilliárd jogosságát egyáltalán nem vitatta. Májusban végül maga Demján jelentette be, hogy a kétszáz alvállalkozóból százhúszan pénzükhöz jutnak, és az addig kifizetett mintegy félmilliárd forint felett tízmilliárd forintot ő maga fizeti ki a pórul járt cégeknek. A vállalkozó vagyona tovább apadt az orosz lottó miatt is. Demján első igazán nagy húzása a Kamaz magánosítása volt


Személyre szabott tanácsaink segítenek a hosszú távú értékteremtésben. Private Banking szolgáltatásunk célja, hogy az ügyfeleink vagyonára vonatkozó értékteremtés ne bizonytalan haszonnal kecsegtető lehetőségeket, hanem a hosszú távú előnyök kiaknázását jelentse. Személyes tanácsadással kialakított portfólióját folyamatosan figyelemmel kísérjük és a mindenkori piaci környezethez igazítjuk úgy, hogy a döntés joga az Ön kezében marad. Ha felkeltettük érdeklődését, kérjük, hívja a 06 1 301 5498-as telefonszámot, ahol kollégáink készséggel állnak rendelkezésére. www.unicreditbank.hu

2015. NOVEMBER FORBES | 51


L ISTA 2 01 5

5. Széles Gábor 125 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN (GOLFPÁLYA) VAGYON ALAPJA: VIDEOTON HOLDING, MŰSZERTECHNIKA ZRT., ZALA SPRINGS ÉLETKOR: 70

a 90-es években, szinte természetesnek tűnt, hogy az orosz lottóra nem mondott nemet. Ez azonban már túl nagy falat volt. Tavaly 43 milliárdos értéken számoltuk el a céget, amelyre idén vételi ajánlat érkezett, 24 milliárd forint – ez derül ki az Orglot Zrt. cégpapírjaiból. Nem lenne meglepő, ha hamarosan innen is kiszállna. Ilyen előzmények után robbant az augusztus 10-i hír: Demján eladta a TriGranit ingatlanportfóliójának jelentős részét a márkával, a menedzsmenttel és a TriGranit-platformmal együtt (Forbes, 2015/10). A Forbes által idén először összeállított exitlistán is ez a deal állt az első helyen, becslésünk szerint a TriGranit több mint 600 millió dollárért kelhetett el (a felvásárlás hátteréről lásd cikkünket az 80. oldalon). Ez az üzlet is mutatja, Dem7 6 jánt nem lehet leírni, mert amikor INNOVÁCIÓ VAGYON pénzre van szüksége, megszerzi, ami neki kell. A TriGranit nem egyszerű ingatlanos cég, haBEFOLYÁS 5,5 7 PÉNZTERMELŐ nem ingatlanfejlesztő. Azért KÉPESSÉG épít, hogy aztán eladhasson. SELF-MADE És ezt most nagyon összehozTRANSZPARENCIA ták. 6

6


Négysoros címmel és az újság címoldalának negyedét beterítő képpel ünnepelte a Videoton elmúlt évét a Magyar Hírlap tavaly év végén. Volt is mit. A hurráoptimizmus nemcsak attól volt indokolt, hogy a két cég tulajdonosi köre között van átfedés, méghozzá maga Széles Gábor, aki az említett címlapfotón épp a Videoton kiváló dolgozóit tüntette ki. A Videoton Holding a legnagyobb magántulajdonban lévő hazai ipari cégcsoport, egyben Európa legjelentősebb elektronikai gyártási szolgáltatója is. Árbevétele 133,2 milliárd volt az előző üzleti évben, vagyis 17 százalékkal tudta növelni forgalmát úgy, hogy 2009 óta mindig 4 6 rekordforgalommal zárt. Széles a tavalyi INNOVÁCIÓ VAGYON eredmény után 4,9 milliárdos osztalékot vett fel (2001 óta a cég adózott eredményéből több mint húszBEFOLYÁS 5,5 milliárd forintot vett fel így). VaPÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG gyonát azzal alapozta meg, hogy SELFMADE háromszor is mert nagyot álmodni: TRANSZPARENCIA Videoton, Műszertechnika, Ikarus. 8 6 Az új projektje gyakorlatilag egész Zala megyét lefedi, elmondása szerint 140 milliárdos fejlesztési tervbe kezdett bele Zalacsányban és környékén. Átvette a válság miatt korábban félbehagyott golfpályaépítést. A 160 hektáros, 18 lyukú golfpályát a világ egyik legjobb pályatervezője, Robert Trent Jones Jr. rajzolta a Zalai dombság lankái közé. Széles komplex módon gondolkodik a térség felfejlesztéséről, ennek keretében több gyárat is újraindított. A mágnás szerint még az sem elképzelhetetlen, hogy a befektetéseknek köszönhetően egyszer majd megszűnik a megyében a munkanélküliség. Ahhoz, hogy Zalából turistaparadicsom legyen, repülőtér is kell. Széles meg is vette az egykor szebb napokat látott Sármelléki repteret. A terveket azonban visszafoghatja, hogy csökkent az ide látogató pénzes orosz turisták száma. Széles nem sajnálja a pénzt a projektjeire, de nem is szórja. Afelől még Zalában sem hagyott kétséget, hogy a beruházási hajlandóság nála a közös világnézettel is összefonódik. Szívesen befektetne például a zalaszentgróti téglagyárba is, de ehhez arra van szükség, hogy „a településen jobboldali városvezetés” legyen. Tíz éve tartja fent médiaportfólióját, az Echo TV-t és a Magyar Hírlapot. A tévé 72 milliós mínusszal zárt (ami nem is olyan vészes a médiaiparban), a napilap viszont 233 milliós veszteséggel végzett 2014-ben. Mindez ahhoz képest, hogy a tulajdonos

MI MÁR KÉSZÜLÜNK Ünnepi borok // Kedvezményes csomagok // Egyedi ajánlatok 5,5

HEIMANN KONYÁRI KREINBACHER OREMUS PANNONHALMI BORTARSASAG.HU

SAUSKA

EGYEDI AJÁNLATOK:

ST. ANDREA

[email protected]

WENINGER


A Daimler Brand


L ISTA 2 01 5

minden évben milliárdos osztalékokat tud felvenni a többi cégeiből, nem tűnik soknak. Simicska kirohanása, és a jobboldali médiaegyensúly megbomlása után Széles azonnal jelentkezett, szívesen ad munkát azoknak, akik eljönnek a Simicska-birodalomtól. Televíziójának radikálisnak vélt hangneme miatt kitiltották Ukrajnából, Kijevben nehezen barátkoznak azokkal, akik nem ütköztek meg a Krím elcsatolásán. Széles cserébe azzal válaszolt, hogy leállítja gyárai – így 5 például az Ikarus – szállításait a szomszédos országba.

És közben felnevelt egy szörnyeteget a hazai mélyépítő piacra: a Közgép tavalyi üzleti évén még egyáltalán nem látszik, hogy egy barátság megszakadt. Erre mindössze csak egyetlen apró jel utal: a Simicska Lajoshoz köthető cégekből idén a tulajdonosok negyvenmilliárd forint osztalékot vettek fel. Csinos kis tartalék. Simicska Lajos körül így is fogy a levegő. Az EU csalás elleni hivatala, az OLAF által is vizsgált Közgép hiába pró4 bált meg alacsony árakkal újabb tendereket nyerni, INNOVÁCIÓ kizárták a közbeszerzésekből. Ez az állapot de facVAGYON to annak ellenére fennáll, hogy a bíróság szerint jogtalan volt. BEFOLYÁS A hozzá köthető milliárdos bevételű 2,5 6,75 112 MILLIÁRD FORINT PÉNZTERMELŐ műsorgyártó céget, a Hung-Istert a köztévé KÉPESSÉG MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? OSZTALÉK, EBITDA, AGRÁRÉRDEKELTSÉGEK máris kirakta, pedig sikerműsorokat (Maradj SELF-MADE VAGYON ALAPJA: KÖZGÉP, PUBLIMONT, PRO-RÁTA, TRANSZPARENCIA talpon!) gyártott. A főváros szerződést bontott MEZORT, MÉDIA a piacvezető plakátcéggel, a Mahírral, amely ÉLETKOR: 55 4 2 ugyancsak Simicska érdekeltségébe tartozik. Nincs még egy olyan oligarcha, aki annyira közel A földpályázatok is fájnak a Mezort-csoportnak, tudott volna kerülni kormányfőhöz, mint Simicska Lajos. Csak elsőként ugyanis az itteni földeket veri dobra az állam (a bérleti a tavaly kitört háború utáni „tisztogatás” rámutat, hogy fénykoszerződés miatt Simicska nem veszíti el egyből a földjeit, de lerában egy egész minisztériumot, az akkor még az uniós pályázahet, hogy az állam helyébe lépő új tulajdonosok majd magasabb ti milliárdokat is kezelő fejlesztési tárcát is befolyása alatt tudta bérleti díjat akarnak leverni a milliárdosról). tartani. A miniszterelnök volt kollégiumi szobatársa kiépítette És akkor még nem is beszéltünk a G-napról. Február 6-án Sia kormánypárt mögötti médiarendszert. micska Lajosnál végleg elszakadt a cérna, miután az addig hozzá hű médiavezetők, főszerkesztők ellene fordultak, és hűségesküt HOL ÜZLETEL A 33 tettek a kormányfőnek. A jobbLEGGAZDAGABB MAGYAR oldali médiaegység felbomláINGATLANPIAC: sával már azt is jobban látjuk, amit eddig bonyolult céghálóval próbált meg elrejteni, több céget a nevére vett. Az idei nagy vagyonnövekedésnek elsősorban AGRÁRIUM: ez az oka. A relatív vagyonnövekedés sem elhanyagolható. Ha a tavalyi ÉPÍTŐIPAR: tulajdoni arányokat vesszük alapul, Simicska vagyona húszmilliárddal nőtt, főleg az osztalékok miatt. Hogy a háború valójában IPARI GYÁRTÓ, SZOLGÁLTATÓ: mekkora veszteségeket okozott, az jövőre derülhet ki. Tartalékra mindenképp szükség lesz, főleg, ha Simicskáék bizonyítani tudMÉDIA: ják, hogy opciójuk volt a TV2-re. Az érdekkörök közti konfliktus újabb terepe lett ugyanis a második számú kereskedelmi csatorAUTÓIPARNAK BESZÁLLÍT: na, amikor Andy Vajna filmügyi kormánybiztos bejelentette, hogy megvásárolta az évek óta veszteségesen működő céget.

6. Simicska Lajos

36% 33%

27% 21%

18%

Az új Mercedes-Benz SUV modellek. A legjobbat hozzák ki minden terepből. Egyedülálló élmény minden úton: A Mercedes-Benz új off-road modelljei megérkeztek. A vadonatúj GLE Coupé egyesíti egy SUV vonzó megjelenését egy coupé sportosságával. A GLE, az egykori M-osztály továbbfejlesztett változata páratlan kényelemmel és nagyvonalú térkínálattal hódít. A GLC, a korábbi GLK lehengerlő stílusával és dinamizmusával minden utazást élvezetessé varázsol. Ismerje meg Ön is a SUV modellek legújabb generációját és kedvező finanszírozási ajánlatainkat márkakereskedéseinkben!

15%




L ISTA 2 01 5

7. Veres Tibor 107 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, INGATLAN, RÉSZVÉNY VAGYON ALAPJA: GRABOLPAST, WING ZRT., ALTEO ÉLETKOR: 53

Veres Tibornak jó éve volt. Benne volt a főváros egyik igen komoly ingatlanos INNOVÁCIÓ VAGYON tranzakciójában, amelyben gazdát cserélt a budai MOM Park. Egy nemzetközi befektetési konzorcium BEFOLYÁS 7 tagjaként Veres egyik cégéhez, PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG a Wing Zrt.-hez került a beváSELF-MADE sárlóközpont tulajdonjoga (a konTRANSZPARENCIA zorcium tagja volt még az amerikai 7 6 Morgan Stanley Real Estate Investing és az osztrák CC Real) – a maga több mint száz üzletével, éttermeivel, multiplex mozijával és egy A kategóriás irodaházzal. A megvásárolt portfóliónak ezenkívül része volt a pesti EMKE Irodaház és a West End Business Center (a West End bevásárlóközponttal szemben lévő irodaház) is. Mindez az igénybevett jókora hiteleket figyelembe véve is érezhetően növelte az üzletember kimutatható vagyonát. A közgazdász vállalkozó ingatlanos érdekeltségei a Dayton-Invest Kft.-ben futnak össze, ez képviseli vagyonának legjelentősebb hányadát. Veres ugyanakkor más üzletágakban is tevékeny, övé a műanyag padlókat gyártó Graboplast és a megújuló villamos energia termelésében érdekelt, tőzsdén is jegyzett Alteo. Ami már nem az övé, az a Market Zrt., ezt a céget 2014 novemberében adta el egy másik milliárdosunknak, Garancsi Istvánnak. 6

4

4

8. Kasza Lajos

Hiába a tekintélyes vagyonnövekedés (ami a cég kiváló eredményeinek köszönhető), Kasza Lajos tavalyhoz képest maradt a 8. helyen az idei rangsorban is. A cégcsoport bevételeinek lassan a harmadát teszi ki az export (31,8 százalék), egy éve ez csupán 23 százalék volt. A társaság tavaly avatta új akkumulátorgyártó üzemét, jelen volt Szijjártó Péter is (aki azóta külgazdasági és külügyminiszter lett). A Jász-Plasztik stabil autóipari beszállító, ez a szektor adja a hazai feldolgozóipar közel harmadát. A cég Magyarországon nyolc településen végez gyártó tevékenységet, de a szlovákiai Galantán és a romániai Madarason is működtet egy-egy gyárat. A 24 évvel ezelőtt 17 fővel induló vállalkozás jelenleg összesen 2800 embert foglalkoztat. A Jász-Plasztik az elmúlt évek fejlesztéseinek köszönhetően az eddigi 800 ezer helyett közel másfél millió akkumulátort fog gyártani. Az ezt megelőző üzleti évben 3,7 milliárd volt a cégcsoport adózás utáni eredménye, idén hatmilliárd forint.

9. Wáberer György 81,3 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, MAGÁNVAGYON,

INGATLAN

VAGYON ALAPJA: WABERER’S INTERNATIONAL NYRT., BILK,

BUDAPESTI SZABADKIKÖTŐ ZRT.

ÉLETKOR: 59

8

3

Egy zrt. a tőzsdei parketten – már a monitoron is kissé furcsán festett, de október végén a céginformációs adatbázisban már Waberer’s InBEFOLYÁS 8 ternational Nyrt. volt olvasható. PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG Wáberer Györgynek és a Budapesti SELFMADE Értéktőzsdének (BÉT) is fontos TRANSZPARENCIA lépés a dinamikusan növekvő fuva9 7 rozási cég tőzsdére menetele, főleg az, hogy Budapestet választották. Wáberer lokálpatriotizmusán túl még az szólhatott a BÉT mellett, hogy a magyar vállalatnak elkönyvelt nemzetközi cég a hazai tőzsdén jóval nagyobb figyelmet kaphat, mint bármelyik nyugati börzén. A Forbes listáján levő milliárdosok cégei közül a Waberer’s Internationalé a legmagasabb EBITDA, ez tavaly 21,1 milliárd volt (az IFRS-szabvány szerint számított beszámoló alapján). Az elnök-vezérigazgató Wáberernek a cégben 40,4 százaléka van. A cég régóta kacérkodott a tőzsdével, de Wáberernek ezenkívül is mozgalmas éve volt. Nyár óta miniszterelnöki megbízottként tevékenykedik a magyar logisztika és elsősorban a közúti fuvarozás versenyképesebbé tételéért. Ebbéli szerepében igencsak meggyőző: a kormány ötmilliárd forintért elindította sofőrképző akcióját. Hatezren kapnak jogosítványt a súlyos sofőrhiányt orvosolandó. A tavaly az EY az Év Üzletembere díját hazavivő Wáberer lobbiereje abban is megmutatkozik, hogy az október végén nyilvánosságra került adótervek szerint sikerült enyhítést kiharcolnia a fuvarozóknak. A nyerges vontatók és a tehergépkocsik illetékmentessége mellett komoly könnyebbség, hogy a külföldi útdíjak 7,5 százaléka levonható lesz az iparűzési adóból. Ez csak a Waberer’snél milliárdos megtakarítást eredményezhet. Az üzletember szemet vetett a budai panorámát évek óta elrondító egykori SZOT-szállóra is. Megvásárolná a telket a tulajdonos CIB Banktól, hogy aztán elbontsa a torzót, és lakóingatlanokat építsen a helyére. INNOVÁCIÓ

7

VAGYON

10. Rákosi Tamás 78 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? AKVIZÍCIÓK (RTL KLUB- ÉS IKO-RÉSZESEDÉS ELADÁSA) VAGYON ALAPJA: RTL KLUB, IKO (ELADVA) ÉLETKOR: 79

Olyan, számottevő üzleti esemény nem volt az utóbbi egy évben, ami befolyásolta volna magánvagyonát, amit nagyban köszönhet

92,8 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: JÁSZ-PLASZTIK KFT. ÉLETKOR: 65

A Forbes augusztusban megjelentetett, a legnagyobb családi vállalkozásokat sorra vevő listáján a Kasza család érdekeltségébe tartozó Jász-Plasztik Kft. megelőz7 3 te a szintén családi cégként elkönyINNOVÁCIÓ velt Bonafarm-csoportot, vagyis VAGYON becslésünk szerint a jászberényi akkumulátorgyártó és fröc�BEFOLYÁS csöntő üzem a legnagyobb 4,5 7,5 PÉNZTERMELŐ családi vállalkozás. A leggazKÉPESSÉG dagabb magyarokat soroló lisSELF-MADE TRANSZPARENCIA tán ez elég volt a top 10-es tagság megőrzésére. 8 8


Foglalj közvetlenül szállodánknál, akár 10% előfoglalási kedvezménnyel!



4,5

L ISTA 2 01 5

az RTL Klubnak. A csatorna egykori résztulajdonosa és az IKO révén a legnagyobb beszállítója eladta érdekeltségeit az RTL Klub anyacégének (a két országos tévécsatorna közül legalább van egy, ahol tudjuk, ki a tulajdonos). Ezért is meglepőek azok a pletykák, amelyek szerint Rákosi a rivális TV2-höz igazolhat. Ezt a forgatókönyvet 4 3 erősítheti, ha Andy Vajna filmügyi korINNOVÁCIÓ VAGYON mánybiztos tud házon belül maradni, vele ugyanis megérkezik az egykori RTL-vezér, Dirk Gerkens is, és BEFOLYÁS 2,5 ő köztudottan jó kapcsolatot ápol PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG Rákosival. SELF-MADE Rákosi Belgiumban nőtt fel, ahol TRANSZPARENCIA a gokartválogatottnak (igen, ott van 7 8 ilyen) is tagja volt, a rendszerváltás után jött vissza Magyarországra üzletelni, de nem minden előzmény nélkül. Egy sikeres textilvállalkozás révén már volt miből gazdálkodnia. Élt Makaón, Franciaországban és Brüsszelben, most háromlaki életet él Luxemburgban, Svájcban és Magyarországon (leginkább egy belvárosi luxusszálló lakosztályában, tavaly is ott beszélgettünk vele). Itthon a nevéből képzett elnevezésű Rako óvszer miatt lett ismert (a cég forgalma az elmúlt négy évben a negyedére esett, 15 milliós mínusszal zárta a tavalyi évet), de érdekeltsége van egy fogászatban, és mint befektető, érdeklődik a startupok iránt is. Nehéz elképzelni, hogy meglenne a média nélkül. Ahogy tavaly a Forbesnak adott interjújában fogalmazott: „A média a nünükém.”

11. Leisztinger Tamás 77,9 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, INGATLAN, OSZTALÉK, RÉSZVÉNY VAGYON ALAPJA: ARAGO CSOPORT, DOMESTORE KFT.,

HUNGUSEST HOTELS, MEZŐGAZDASÁGI ÉRDEKELTSÉGEK

ÉLETKOR: 47

A legtöbb hozzá köthető vállalkozást a francia matematikusról, Aragóról elnevezett vagyonkezelő cégen keresztül menedzseli. Számos érdekeltsége van különböző szektorokban, ezek szinte mind tulajdonosai is egymásnak. A korábban matematikát és fizikát tanuló vállalkozó tehát meglehetősen bonyolult céghálón ül. Első cégét évfolyamtársaival alapította meg, kárpótlási jegyekkel és privatizációs ügyekkel foglalkoztak, ezzel alapozta meg vagyonát. Az ezredforduló után BÉT-részvényei értékesítéséből újabb milliárdokat kasszírozott. Leisztinger cégei nem mentek rosszul az elmúlt évben. A Hunguest Hotels szállodalánc kifejezetten jó éven van túl, felpörgött a turizmus, és a külföldi hotelekben több volt a foglalás. A szállodalánc korrigált EBITDA-mutatója például 500 millió forinttal, 2,8 milliárdra nőtt. A cég beszámolója szerint az elmúlt év annyira erős volt, hogy stabil alapot adhat a következő évek növekedéséhez. A szállodaláncnak tizenöt belföldi és két külföldi egysége van (mind


saját tulajdon), kihasználtságuk 61 százalék volt, ami az elmúlt évek után ok a pezsgőbontásra, de látszik, van még hova fejlődni. Jó évet futottak a milliárdos agrárvállalkozásai is (a legnagyobbak: Komáromi Zrt., Alcsiszigeti Zrt., Agárdi Farm Kft.), a K-Monitor kimutatása szerint 3,8 milliárdos támogatást is felvettek ezek a cégek. A nyáron Lázár János meglebegtette, hogy a támogatások miatt átvizsgálhatják a vállalkozó agrárcégeit, erről azonban azóta sem hallottunk sokat. Akárcsak a többi földesúrnak (összeállításunkat lásd a 72. oldalon), Leisztingernek is fájhat a feje a kormány újabb földprivatizációs tervei miatt. Az MSZP-közelinek mondott vállalkozó az elmúlt években látványos visszavonulót fújt, jóformán csak a fociról hajlandó nyilatkozni. Leisztinger ugyanis 2010-ben beszállt a miskolci fociba, igaz, azelőtt is támogatta a csapatot, 3 4 hogy tulajdonos lett. A klub nyert azóta egy INNOVÁCIÓ VAGYON ligakupát, de hiába a sok neves játékos, a csapat nem nagyon vitézkedik. Új stadiont persze a DVTK is „kap”, és hogy BEFOLYÁS 3 PÉNZTERMELŐ mutassa, milyen elkötelezett a sportKÉPESSÉG ágért, az amúgy sakkrajongó LeisztinSELF-MADE ger idén létrehozott egy új céget, amivel TRANSZPARENCIA a salgótarjáni focit próbálja meg gatyába 3 4 rázni. Milliárdosainkra jellemző álmodozásból itt sincs hiány, Leisztinger korábban úgy nyilatkozott, hogy a diósgyőri fociból akár régiós márka is lehet.

12. Szíjj László 74,3 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: DUNA ASZFALT ÉLETKOR: 57 7

5,5

3

17, 18, 28, 54, 86 – ezek nem INNOVÁCIÓ VAGYON a múlt heti lottószámok, hanem a Duna Aszfalt nettó árbevételei az elmúlt évekből, BEFOLYÁS 7 7,5 PÉNZTERMELŐ méghozzá milliárdban. KÉPESSÉG A mélyépítőpiac új sztárja SELF-MADE 2010-ben még 407 milliós adóTRANSZPARENCIA zott eredményt tudott felmutat5 2 ni, ami nem rossz egy tiszakécskei kis cégtől. A tavalyi évet viszont már 7,4 milliárdos adózott eredménnyel zárta a társaság, ebből a tulajdonosok fel is vettek 5,6 milliárd osztalékot. Amilyen szorosra fűződik a viszony a felcsúti polgármester, Mészáros Lőrinc és a Duna Aszfalt tulajdonosai között, úgy arat C egyre látványosabb sikereket a cég a közbeszerzéseken. MészáM ros Lőrincnek és Szíjj Lászlónak közös cégük is van, és a Figyelő úgy tudja, Szíjj új, Gellért-hegyi villáját is a polgármester cégeY építi. Nem véletlenül emlegetik új Közgépként a tiszakécskei CM vállalkozást. Egyrészt, a közbeszerzéseken újabban tarolnak MY azok a konzorciumok, amelyben a Duna Aszfalt is benne van, másrészt úgy tűnik, Szíjj – és tulajdonostársa, Varga Károly –CY már nem követik el azt a hibát, amit a Közgép. CMY Simicska Lajos cége K annyira felpörgött a közbeszerzéseken, REKORDÉV hogy az már az EU-nak A LISTÁN SZEREPLŐ MILLIÁRDOSOK KÖZÜL is szemet szúrt. A nyáron Szíjj százszázalékos tulajdonába került Duna Aszfalt akár baráti versenytársat is kaphat a Varga Károlyhoz került cégekkel. A zsírosabb falatok egyelőre Szíjj birtokába kerültek, de Vargát OLYAN VAN, AKINEK CÉGE REKORDÉVET sem kell félteni. Szíjj ZÁRT (NÉHOL TULAJDONOSOK látványos vagyongyaUGYANABBAN A VÁLLALKOZÁSBAN), rapodásának oka most VAGYIS SOHA NEM VOLT MÉG OLYAN MAGAS A BEVÉTELE, MINT 2014-BEN. az, hogy átvette az aranytojást tojó tyúkot. A Duna Aszalt értéke amúgy is látványosan nőtt, hála az állami megrendeléseknek, majd dupla annyit érhet a cég – a Forbes módszertana szerint –, mint egy évvel ezelőtt.

19

A RITMUS ÜNNEPE, A ZONGORA VIRTUÓZA.

2015. DECEMBER 31. 15h, 20h

RaM COLOSSEUM LEGYEN ÖN IS AZ ÉLMÉNY RÉSZESE! JEGYEK KORLÁTOZOTT SZÁMBAN KAPHATÓAK, ONLINE JEGYINFO

WWW.RAMCOLOSSEUM.HU WWW.E XPERIDANCE.HU ILLETVE A WWW.JEGY.HU 2015. NOVEMBER FORBES

| 59


L ISTA 2 01 5

13. Felcsuti Zsolt 69,5 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: MPF HOLDING ÉLETKOR: 45

Az MPF Holding az egyik legjelentősebb barkácsgéptartozék-gyártó a kontinensen. A ma már szingapúri központtal üzemelő cég története 1976-ban kezdődött, amikor Felcsuti édesapja néhány vállalkozó kedvű barátjával műanyagipari kisszövetkezetet alapított. A családi cég húsz évvel ezelőtt még csak betéti társaság formájában létezett, de hamar kilépett az exportpiacokra, az utóbbi években pedig aktívan vásárolt fel hazai cégeket. A holding tavalyi forgalma 76 milliárd forint volt, ennek 99,1 százaléka exportra ment, árulta el a tulajdonos korábban a Forbesnak. Felcsuti tagja Varga Mihály nemzetgazdasági miniszter tanácsadó testületének is, de ennek kapcsán mindig siet leszögezni, szó sincs arról, hogy politikai kötődése lenne, az MPF a piacon nőtt nagyra mindenfajta politikai 2 7 támogatás nélkül. INNOVÁCIÓ A cégcsoport portfóliójában VAGYON van a szélesebb körben ismert FÉG, de Felcsuti vásárolta fel BEFOLYÁS korábban a régió legnagyobb 5,5 7,5 PÉNZTERMELŐ csiszolószerszámgyárát, KÉPESSÉG a Widentát is. A cégcsoport SELF-MADE TRANSZPARENCIA ma már jelen van az építőanyag-gyártásban is, de legtöbb 9 8 termékükkel a barkácsboltok polcain találkozhatunk. Felcsuti legutóbb azzal került be a hírekbe, hogy a csoport barcsi üzemének egy részét felajánlotta a menekülthelyzet miatt a határra vezényelt rendvédelmi szerveknek.

8 2 ban és a háztartási gépek gyártásban is komoly INNOVÁCIÓ pozícióik vannak. A Volkswagen dízelmoVAGYON torjai körüli botrány miatt egyelőre nincs nagy aggodalom Székesfehérváron (a cég BEFOLYÁS dízelmotorokhoz nem szállít alkatré4 PÉNZTERMELŐ szeket). Sinkó Ottó a munkaerőhiányt KÉPESSÉG például sokkal nagyobb problémának SELF-MADE TRANSZPARENCIA gondolja. Lakatos Péternek vagyonkezelő cégén 8 7 keresztül több közös érdekeltsége is van Gerendai Károly Sziget-alapítóval. Az egyik ilyen épp a Szigetet működtető cég anyavállalata (Lakatos korábban kölcsönt adott Gerendainak, ennek fedezete a Sziget-részesedés), de van része a Michelin-csillagos éttermet működtető Costes Downtown Kft.-ben, és utólag beszállt Gerendai mellé a dizájnvásárokat szervező WAMP-ba is, amit kivásároltak az alapítóktól.

CSÚCSUGRÓK POZÍCIÓ SZERINT:

1. NYERGES ZSOLT

+15 HELY

OK: KIDERÜLT, 20%-A VAN A KÖZGÉPBEN.

2. SZÍJJ LÁSZLÓ

+14 HELY

OK: FELPÖRÖGTEK AZ ÁLLAMI MEGRENDELÉSEK, A DUNA ASZFALTNAK MÁR 100%-OS TULAJDONOSA.

3. SIMICSKA LAJOS

+10 HELY

OK: TISZTÁBBAK A TULAJDONI VISZONYOK, TÖBB OSZTALÉKOT VETT FEL CÉGEIBŐL.

14-15. Sinkó Ottó, Lakatos Péter 64,8-64,8 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: VIDEOTON HOLDING ÉLETKOR: 57, 54

Sinkó Ottó, a Videoton társ-vezérigazgatója tavaly év végén még azt nyilatkozta a távirati irodának, hogy tízszázalékos bevételnövekedést várnak 2014-re. Nos, nem így lett. A Videoton még ennél is jobb évet zárt. 133 milliárd volt a forgalom, aminek 58 százaléka volt az export. A Videoton már nem tévéket gyárt, a cégóriás amerikai, japán és európai multinacionális „termékkibocsátóknak” nyújt nagyon széles körű gyártási szolgáltatást. Sőt: a cég ma már jószerivel mindent csinál, ami termelési tevékenység közben felmerülhet, legyen szó ingatlan-bérbeadásról vagy munkaerő-kölcsönzésről. A Videoton teljesítményének egyik húzóereje a felpörgő autóipar volt, de az ipari elektroniká60 | FORBES 2015. NOVEMBER

20%

Sinkó Ottónak több kisebb, különböző cégben van részesedése, korábban belekóstolt a médiaiparba is, tulajdonosa volt az első magyar életmódtévének. A Vital TV egy ideig az Echo TV társcsatornája volt, de 2011-ben végül beszüntette a sugárzást.

TULAJDONA VAN A KÖZGÉPBEN

8

16. Nyerges Zsolt 55,3 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: KÖZGÉP, MÉDIA- ÉS AGRÁRÉRDEKELTSÉGEK ÉLETKOR: 48

A cégnyilvántartásban közölt Közgép-adatokból nem derül ki, hogy Nyerges Zsoltnak van-e, és ha igen mekkora részesedése a cégben. A társaság azonban kérdésünkre hivatalosan is megerősítette, hogy Nyerges Zsolt a cég húszszázalékos tulajdonosa. A szolnoki ügyvéd Simicska legközelebbi harcostársa, eddig csak sejthető volt, hogy a Közgép mögött ő az egyik pénzember, most először erősítette meg a nyilvánosság előtt is. Ez a tény önmagában nagyot lendített vagyonán, a Közgép tavalyi adataiból ugyanis 2 5 még egyáltalán nem látszik, hogy beköszöntöttek INNOVÁCIÓ VAGYON volna az ínséges idők, a tulajdonosok több mint tízmilliárdos osztalékot vettek fel az üzleti év végén. Ezenkívül tekintélyes médiaportfólió résztulajBEFOLYÁS 2,5 6,75 donosa, ugyanis része van a Heti Válasz kiadóPÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG jában, övé a Class FM és a Lánchíd Rádió egy SELF-MADE része, valamint az A Plakátban és a Publimontban de ő az elnöke a város európai szinten is egyre TRANSZPARENCIA is érdekelt. Mit ér ma egy magyar milliárdos agacélosabban vitézkedő kosárlabda csapatának, 4 2 rárcégek nélkül? Nyerges Zsoltnak Simicska mellett a Szolnoki Olajnak, és a mostanában „kegyvesztett” tulajdonrésze van a Mezort csoportban is, de van saját helyi vízilabdacsapat mögött is ott van. A hozzá kötheagrárcége is, a Dél-Pest Megyei Mezőgazdasági Zrt. A tő sportklubok látványos eredményeket értek el az utóbbi szolnoki illetőségű üzletember a sportba is rak pénzt, övé a Szolévekben, az állami hirdetők azonban elpártolhatnak mögülük a Sinoki MÁV focicsapata, többsége van a szolnoki teniszklubban, micska–Orbán-konfliktus miatt.

4. GARANCSI ISTVÁN

+10 HELY

OK: NAGYBEVÁSÁRLÁST TARTOTT A CÉGPIACON, ÉRTÉKES AZ INGATLANPORTFÓLIÓJA (SZINVA 2001 ZRT.).

VAGYON SZERINT:

1. CSÁNYI SÁNDOR

+128,4 MILLIÁRD

OK: CÉGFELVÁSÁRLÁSOK, KÜLFÖLDI ALAPJAINAK ÁTVIZSGÁLÁSA, AKVIZÍCIÓ (LÁSD A SZÓCIKKBEN A 44. OLDALON).

2. SIMICSKA LAJOS

+66,7 MILLIÁRD

OK: SOKKAL PONTOSABBAN LÁTNI, MELY CÉGEKBEN VAN ÉRDEKELTSÉGE, SOHA ENNYI OSZTALÉKOT NEM VETT FEL CÉGEIBŐL.

LUXUS

A BALATON PARTJÁN  Kényeztető téli wellness ajánlatok  Felejthetetlen év végi ünnepi programok

 Egyedi évzáró rendezvényajánlatok  Különleges gasztronómiai élmények

KERES SE FEL HONL APUNK AT ÉS ÉLJEN A KÖZ VETLEN FOGL AL ÁS ELŐNYEIVEL!


www.hotelazur.hu/premium | Tel.: +36 84 501 400 | [email protected]


L ISTA 2 01 5

17. Futó Péter

7

A Futó család cége a legértékesebb családi vállalkozások Forbes-listájára is felkerült idén augusztusban, történetük a generációkon átívelő vagyonosodásra is jó példa. Futó Péternek már az édesapja is vállalkozott, a családi ház pincéjében rendezett be cukorka- és nyalókaüzemet. A későbbi Fundy márkanév és cégcsoport ebből nőtt ki, ezt a 90-es évek végén értékesítették. A Futurealt 2004-ben alapították, tulajdonosa Futó Péter és fia, ötven-ötven százalékos társtulajdonosok.

51 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? INGATLAN VAGYON ALAPJA: FUTUREAL-CSOPORT ÉLETKOR: 69

A Futó család vagyona nem sokat változott az egy évvel korábbi állapotokhoz képest, a Futureal-csoport ingatlanfejlesztései azonban nem álltak meg. A hazai irodapiac egyik legnagyobb tranzakcióját a nyáron jelentették be, a Fu6 2 tureal 25 ezer négyzetméteres székházat INNOVÁCIÓ épít a Nokia Networks magyarországi VAGYON cégének a Corvin Sétányon. Az irodát a hozzá tartozó kutatólaboratóriBEFOLYÁS ummal együtt 2016 végén adják át. 4,5 PÉNZTERMELŐ Épül a budapesti Etele téren egy KÉPESSÉG 70 ezer négyzetméteres irodapark is, SELF-MADE TRANSZPARENCIA ezt 2017-ben fejezik be. A Futureal nevéhez számos más magyar7 7 országi lakópark, üzlet- és irodakomplexum kötődik, de a csoport a régióban is aktív. Vannak projektjeik Romániában és Lengyelországban is. Az ingatlanportfólió elemeit egyedileg mértük fel.


18. Szabó Miklós és családja 50,4 MILLIÁRD FORINT 3

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: TRANZIT FOOD KFT., TRANZIT-KER ZRT. ÉLETKOR: 61

Szabó Miklós a rendszerváltáskor indított céget testvérével. Szisztematikus építkezéssel és rengeteg tanulással jutottak a csúcsra, a víziszárnyas-tenyésztésben teljes vertikumot építettek ki (takarmányt gyártanak, kacsát, libát tenyésztenek, vágnak, értékesítenek). A válságban előremenekültek. Megvették a nyírgelsei vágóhidat, és Európa legnagyobb keltetőjét is a Hortobágyon.

2 INNOVÁCIÓ

A meglévő üzemek fejlesztésére VAGYON a cég csak idén 600 millió forintot fordított, és közben tovább BEFOLYÁS 3 szélesítette termékpalettáját PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG is, megkezdték a pácolt készés félkész termékek, valamint SELF-MADE TRANSZPARENCIA a sültkacsa- és libatermékek gyártását is. A Golden Food termékeket 9 8 szinte csak exportra gyártják, jut belőle az EU-n kívül Oroszországba, Kanadába, de szállítanak Japánba is. A családi érdekeltségbe tartozó Tranzit-Dió Kft. a magyar dióexport felét adja.

19. Bárány László és családja 49,1 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: MASTER GOOD ÉLETKOR: 63

Miközben a listán több olyan szereplő is van, aki a zavaros 90-es években alapozta meg vagyonát, idősebb Bárány László arra büszke, hogy soha nem privatizált. „Mindent piaci áron


4


4,5

L ISTA 2 01 5

vettem” – mondta tavaly a Forbesnak. 6 2 A kisvárdai baromfitermelő dinasztia INNOVÁCIÓ VAGYON legidősebb tagja a helyi baromfifeldolgozó romjain kezdett építkezni apránként, de ő volt az, aki a csődbe BEFOLYÁS 5 ment Hajdú-Bét csirkeüzletágát PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG is átvette 2004-ben. 2014-et több SELF-MADE mint 36 milliárdos forgalommal TRANSZPARENCIA zárták (2010-ben ennek csak harma9 8 da volt az árbevétel), az adózott eredmény több mint a duplájára hízott egy év alatt, 1,5 milliárd forint volt. A dinasztia szóhasználata a Bárány család vonzatában egyáltalán nem túlzó, a család száz éve, négy generáció óta foglalkozik baromfitenyésztéssel, az első generáció még a Széchenyi grófok uradalmában kezdte a szakmát. Az örökség mellett a nyitottságra is szükség volt ahhoz, hogy a Master Good kitűnjön a magyar agráriumból, az alapítók nem féltek külföldön körbenézni, és onnan szakembereket hívni Kisvárdára. Nem találták fel a spanyolviaszt, megnézték, hogyan csinálják a bizniszt külföldön azok, akikhez ma már joggal mérhetik magukat. Az ágazat szereplői felháborodtak, amikor kiderült, a kormány a sertéshús áfáját öt százalékra csökkenti, ez komoly versenyhátrány a szektornak, főleg azoknak, akik exportban gyengék. Bárányék árbevételének több mint fele már a külpiacokról jött be tavaly, szállítanak a Távol-Keletre és Dél-Afrikába is.

Garancsi a Videoton FC fő tulajdonosa is, még azelőtt beszállt, hogy Magyarországon divat lett NB I.-es csapatba fektetni. Sőt, évtizedes barátja, az Olajterv egyik nagy tulajdonosa, Pap Géza is pénzt tett a klubba még 2013-ban, mint kisebbségi tulajdonos. Ez azért is érdekes, mert mint utóbb kiderült, a csapat mögötti Futball Invest 2007 a MET energetikai óriás egyik tulajdonosa is. El is érkeztünk ahhoz a ponthoz, ami részben megmagyarázhatja Garancsi üzleti sikereit. A milliárdos ugyanis igen jó ütemérzékkel vásárol cégeket. A hozzá köthető takarék megúszta, hogy beolvasszák a takarékszövetkezeti integrációba, de időben szállt be az online-pénztárgép-piacba, és a MET is jó fogásnak tűnik. Utóbbi sikeréhez egy kormányrendelet is kellett, amely lehetővé tette, hogy az olcsón behozott gázt jó áron továbbadja a cég. Egyelőre nehéz megmagyarázni, hogy a magyar kormány szerint miért volt ehhez szükség a MET-re, a cég azonban csinos kis haszonra tett szert a nem túl bonyolult üzletből. A Forbes szerkesztőségével szomszédos Andrássy úti épületben négycsillagos szálloda nyílik hamarosan. Az épület Garancsié, a felújítást végző cég, a Market Zrt. többségi része szintúgy.

21. Pap Géza

7

2 INNOVÁCIÓ


VAGYON

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK?

EBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN VAGYON ALAPJA: OT INDUSTRIES (A KORÁBBI OLAJTERV) ÉLETKOR: 73

6

BEFOLYÁS PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG

5,5

SELF-MADE TRANSZPARENCIA 3

5

A MET mellett a másik egykori Mol-leánycég, amelynek feltűnően jól megy, a néhai Olajterv, a mai OT Industries. A vezetéképítő vállalat építette a szlovák–magyar gázvezetéket is, amelynek átadása közel félévet csúszott. A sajtótól alapvetően elzárkózó Pap Géza, a csoport legendás vezetője, erről annyit mondott a Figyelőnek, hogy szerinte a kormány hátráltatta a vezeték átadását, ők nem csúsztak. A szlovák–magyar csővel duplájára nő a gázkapacitás a nyugati irányból, vagyis a MET (amelynek résztulajdonosa Garancsi István) versenytársat is kaphat. Faramuci a helyzet már csak azért is, mert a kormányfő belső köréhez sorolt Garancsi az Olajterv-tulajdonos Pappal is jó viszonyt ápol, a Videoton fociklubban együtt tulajdonosok. Az egyre nagyobbra hízó OT-ben idén két új tulajdonos is megjelent, az egyikük Pap fia (az ő érdekeltségét is Pap vagyonához számoltuk el), a másik Csányi Sándor. Utóbbi az energetikában abszolút

újonc Polony István részének egy nagyobb szeletét vette át (amit Polony tavaly még Paptól vásárolt). A 2014-ben még a visszavonulásáról is beszélő Pap így ugyanakkora tulajdonnal rendelkezik a cégben, mint az új belépő Csányi. Érdekes és el nem hanyagolható apróság, hogy a többek közt atomerőmű-építésben, -karbantartásban és -üzemeltetésben is jártas I&C Energót a cseh állami vállalattól 2007-ben megvásárló Mol a céget öt évvel később továbbpasszolta Papéknak. Ez azt jelenti, hogy az eddig is látványosan növekvő OT-nek Paks 2-n is akadhat megrendelés bőven.

A LISTÁN SZEREPLŐK TELJES VAGYONA 2015:

2395,8

MILLIÁRD FORINT

2014:

1762,9

MILLIÁRD FORINT

Változás:

632,9

MILLIÁRD FORINT

Valódi értéknövekedés:

357

MILLIÁRD FORINT

275,9 MILLIÁRDNYI VAGYON VÁLT LÁTHATÓVÁ TAVALY ÓTA, EZEK TEHÁT OLYAN TÉTELEK, AMIKHEZ TAVALY MÉG NEM TUDTUK KÖTNI TULAJDONOSUKAT. A NÖVEKMÉNY TEKINTÉLYES RÉSZE – 128,4 MILLIÁRD FORINT – CSÁNYI SÁNDOR VAGYONBECSLÉSÉNÉL HALMOZÓDIK FEL, DE AZ ORBÁN-SIMICSKA HÁBORÚNAK IS KÖSZÖNHETÜNK TÖBB MINT 66 MILLIÁRDNYI NÖVEKEDÉST.

20. Garancsi István 44,3 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN VAGYON ALAPJA: MARKET ZRT., SZINVA 2001 ZRT.,

MET MAGYARORSZÁG ZRT.

ÉLETKOR: 50

A tehetséges takarékvezetőnek két személyre biztosan szüksége volt ahhoz, hogy a gazdaglistákon bérelt helye legyen: Csányi Sándorra és Hernádi Zsoltra. Mindkét üzletembernek kulcsszerepe volt abban, hogy Garancsi megszerezte a CD Hungary utóbb sokat vitatott privatizációján keresztül az egykori diplomataellátó tekintélyes ingatlanportfólióját. A Forbes becslése szerint a meg5 2 maradt ingatlanok közel harINNOVÁCIÓ mincmilliárdot érhetnek. A cégVAGYON nek jelenleg három tulajdonosa van, Garancsi mellett Hernádi BEFOLYÁS és Csányi Sándor (a CD 9,5 7 PÉNZTERMELŐ Hungaryt valójában az OTP KÉPESSÉG egyik cége privatizálta, de SELFMADE TRANSZPARENCIA rövid idő múlva eladta a céget Garancsinak). 2 2 64 | FORBES 2015. NOVEMBER

[email protected] FENSTER.TÜREN.BÖDEN



L ISTA 2 01 5 6

1 INNOVÁCIÓ

ezek, a legnagyobb dobás a Kamaz privatizációja volt. Időben váltottak Demjánnal, és ingatlanfejlesztésbe fogtak, ennek keretében ők hozták be Magyarországra a Tescót is (a Pólus Centerbe). A második nagy dobás itt jött össze: a TriGranit portfóliójának nagy részét egy csomagban értékesítették, ment a menedzsment is. De Nyúl, az öreg harcostárs természetesen maradt. Családi vagyonkezelő cégén keresztül maga is fejleszt ingatlanokat Budapesten, de része volt például a lengyelországi autópálya-beruházásokban is.

23. Varga Zoltán

4

VAGYON

a korábban általa számoltnál is jóval többet ér. BEFOLYÁS Másik idei jó üzlete a Central Mé7,5 PÉNZTERMELŐ diacsoport kiadóvállalathoz kötőKÉPESSÉG dik, amelyhez a finn Sanoma Media SELF-MADE 2014-es megvételével jutott. A cégTRANSZPARENCIA csoport egyik elemét, a Profession.hu 8 8,5 álláskereső portált 2015-ben jó pénzért eladta, egyik cégéből többmilliárdos osztalékot vett fel. Varga megkezdte a terjeszkedést a könyvpiacon is, megvette a többek között a skandináv krimiket vagy a Harry Potter sorozat hazai kiadását gondozó Animus Kiadó ötven százalékát is.


MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, RÉSZVÉNYEK VAGYON ALAPJA: WIZZ AIR, CENTRAL MÉDIACSOPORT ÉLETKOR: 49

Durván tízmilliárdos idei éves vagyongyarapodását elsősorban 2003-as jó szimatának köszönheti, amikor befektette pénze egy részét a Wizz Airbe. A fapados légitársaság sikerében akkoriban még kevesek bíztak, akik viszont igen, azok idén learathatták kezdeti invesztíciójuk gyümölcsét. Februárban a cég sikeresen debütált a londoni tőzsdén, miáltal Varga Zoltán 2,5 százalékos részvénycsomagja

24. Harsányi Zsolt 34,2 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, AGRÁRÉRDEKELTSÉGEK VAGYON ALAPJA: AXIÁL KFT. ÉLETKOR: 55

A bajai Axiál Kft. tavaly 77,5 milliárdos rekordforgalmat bonyolított, de ez nem elsősorban a kiugróan jól teljesítő agráriumnak volt köszönhető. Elsősorban a támogatások miatt tudtak újabb mezőgazdasági gépeket venni a gazdák, és a Magyar Nemzeti Bank hitelprogramja is jócskán hozzátett ahhoz, hogy a bankok előszeretettel finanszírozták gépparkok bővítését, részleges cse-

réjét. Az alacsony kamat miatt is vonzó ez a terület, de a mezőgazdasági gépek hitelezése amúgy is előnyös a pénzintézeteknek, meglehetősen ritka, hogy gépeket kellene visszavenniük. Az Axiál impozáns számait (2,6 milliárdos adózott eredmény, 1,5 milliárdos osztalék a tulajdonosoknak) erősen árnyalja, hogy a további gépvásárlásokkal a gazdák megint kivárják az újabb pályázatokat, jóformán olyan eszközt már ma sem vásárolnak, amire nincs támogatás. Az Axiál alapító-tulajdonosa nem is fogta vissza magát, amikor az Agrárium 2015 konferencián a finanszírozás nehézségeiről beszélt. „Fáj, és fájni fog” – mondta akkor Harsányi arra utalva, hogy 2020-ig kifutnak az uniós támogatások. Az Axiál az ország legnagyobb agrárgép-kereskedése, a német Claas gépek kizárólagos magyarországi forgalmazója. A cégcsoport 1 5 INNOVÁCIÓ rengeteget költ a gépészképzés VAGYON támogatására, kevés a jó szakember, egyszerűen nincs, aki BEFOLYÁS az elromlott gépeket megja2,5 PÉNZTERMELŐ vítsa. Nem kantáros gatyás, KÉPESSÉG olajos kezű ezermesterekre SELF-MADE van szüksége a szektornak, TRANSZPARENCIA hanem komolyan kiképzett szak7 6,5 emberekre, akik a precíziós mezőgazdasági gépeket, például a GPS-szel centiméteres pontossággal irányítható vetőgépeket is képesek karbantartani.

22. Nyúl Sándor 40,1 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? BEFEKTETETT ESZKÖZÖK, AKVIZÍCIÓ, EBITDA VAGYON ALAPJA: TRIGRANIT, DASEDA ÉLETKOR: 64

Nehéz elhinni, hogy a Forbes-listán szereplő milliárdos 24 évvel ezelőtt még csak új albérletébe költözött be, zsebében az a „bizonyos első millió” – ahogy tavalyi portrénkban írtuk –; Nyúl Sándor új életet kezdett: arra készült, hogy újra együtt dolgozhat régi barátjával, Demján Sándorral. Azt mondja, üzleti énjéhez sokat adott, hogy korábban versenyszerűen vívott, pontosan tudja, milyen fontos kiismer7 1 ni az ellenfelet és minél hamarabb INNOVÁCIÓ meglátni a lehetőségeket. VAGYON Miközben a rendszerváltás után mindenki az oroszok kiBEFOLYÁS vonulásának örült, ők éppen 3,5 PÉNZTERMELŐ a posztszovjet térségben KÉPESSÉG kezdtek el üzletelni. KockázaSELF-MADE TRANSZPARENCIA tos, de jól fizető üzletek voltak 6


7

6


6


L ISTA 2 01 5

25. Emo˝ri Gábor

26. Szatmári Zoltán


5


MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, RÉSZVÉNY VAGYON ALAPJA: I-CELL MOBILSOFT ZRT. ÉLETKOR: 50

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN VAGYON ALAPJA: SZATMÁRI KERESKEDELMI KFT., AGRÁRÉRDEKELTSÉGEK ÉLETKOR: 57

2,5

A legfiatalabb milliárdosnak számító Polony a Corvinus után a Berkley-n is tanult, majd az Oracle-nél helyezkedett el. Érdemes még tudni róla, hogy benne volt a Carnation alapító csapatában, később tanácsadóként dolgozott Londonban, főleg különböző nemzetközi olaj- és vegyipari projekteken, de mélyebb iparági tapasztalata van a telekommunikációs és a médiapiacról is. Polony a harmadik a magyar Forbes-listán Wáberer és Garancsi mellett, aki szenvedélyes kerékpáros, egyben a hazai kerékpársport szövetség elnöke. Ö támasztotta fel az évek óta meg sem rendezett Tour de Hongrie körversenyt is.

1 INNOVÁCIÓ

VAGYON

BEFOLYÁS PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG

Tavaly rekordidő alatt kellett kifejlesztenie az elektronikus útSELF-MADE díjrendszert (HU-GO) egy kisebb hazai szereplőnek, az i-Cell TRANSZPARENCIA Aki újított már fel fürdőszobát, jó Mobilsoft Zrt.-nek, miután a nagyobb versenyzők a tender körü9 8 eséllyel találkozott Szatmáriékkal, li botrányban eltűntek a zsíros falatnak ígérkező milliárdos ála jászberényi cég 1990-től kezdve árusít lami beruházás környékéről. Ekkor lépett a színre a piacon már mindent, ami egy jól felszerelt fürdőhöz szükséges, hogy az régóta tevékenykedő Emőri Gábor és cége, az i-Cell. Korábban egyéb épületgépészeti alkatrészekről, termékekről ne is beszélflottakövetési és mobilfizetési rendszereket fejlesztettek. jünk. A családnak már országszerte 36 helyen van szakáruháza, Emőri gyerekkorában autószerelőnek készült, ha úgy ves�és ugyan tavaly november végén egy egységet be kellett zárniuk, szük, első milliárdjait az autóknak köszönheti. A HU-GO elsa cég forgalma tovább nőtt, 21,5 milliárd forint volt. Soha ilyen jó tartolt, az első napokban évük nem volt. Bár a Szatmári Kft. főleg belföldre szállít, érdesok volt a probléma, utólag kes, hogy a forgalmuk mindössze 3,4 százalékát kitevő exportvisszatekintve azonban még ban a célországok között a második helyen Omán van. mindig nehezen hihető, Közben szépen hízik a családi cégcsoport is, az érdekeltségek hogy a csapat alig bő két között van négy malom (ebből két újépítésű), egy autószalon és hónap alatt kalapálta össze több ingatlan is. A családé a Naszálytej Zrt. is, amely speciális a rendszer informatikai tejtermékek (bio- és laktózmentes tejek, szójatermékek) gyártáhátterét. „A nyakunkon volt sával foglalkozik, vagyis a különleges fogyasztói igények kiszolaz IMF” – mondta tavaly gálásával próbálnak talpon maradni az uniós tejkvóták eltörlése a beruházásról Emőri a Forbesnak. A tervezett útdíjra szüksége után is. volt a költségvetésnek, ezért erőltették a rendszer bevezetését – a korábban 1 8 többször elcsúsztatott – határidőre. INNOVÁCIÓ VAGYON Nem dőlhettek hátra, az idei év meglepetése az elektronikus közúti áruforgalmi ellenőrző BEFOLYÁS 29,3 MILLIÁRD FORINT 7 PÉNZTERMELŐ rendszer (EKÁER) bevezetése MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA KÉPESSÉG VAGYON ALAPJA: OT INDUSTRIES ZRT. volt. Az informatikai hátteret SELF-MADE ÉLETKOR: 43 itt is az i-Cell rakta össze. A dönTRANSZPARENCIA téshozók megint nem kapkodták el 8 5 A Csányi Alapítvány a Gyermekekért Közhasznú Alapítvány a megbízás kiadását, és az elvárt műalapító okiratát 2013. február 25-én írták alá a névadó alapítók, szaki tartalom hiányában a fejlesztők a leggazdagabb magyar és felesége, Csányi Sándor és Csányi nem tudtak nekilátni az egész országot lefedő rendszer kialakíErika. A 14 oldalas dokumentumban találjuk dr. Gődény Mária tásának, miközben az ebből származó gazdaságfehérítő hatással nevét is, aki a kuratórium tagja. Az okirat aláírása után majda költségvetés újfent számolt. nem napra pontosan egy évvel robbant a hír: titokzatos milliárA cég nyert egyéb tendereket is, például az ORFK-nak száldos fektetett be az Olajterv Zrt.-be. lítottak 160 szupertraffipaxot, itt is szorosan együttműködtek A két hír között az a kapocs, hogy Gődény a Kertész testvérek által alapított, arcfelismerő szoftverekre Mária Polony István édesanyja. Annak specializálódott ARH Informatikai Zrt.-vel (ők az idei 7 1 a Polonynak, aki tavaly megvásárolta Pap listánkra nem fértek fel). Emőrinek vannak egyéb érdeINNOVÁCIÓ VAGYON Gézától az Olajterv egy tekintélyes részkeltségei is, például az élelmiszeriparban, de az idei legvénycsomagját. A „titokzatos milliárdos” nagyobb húzása kétségtelenül az ipari ingatlanokra és ezzel rögtön a Forbes lista 21. helyén irodaházakra fókuszáló befektetőcég, az Appeninn BEFOLYÁS 4,75 3,75 PÉNZTERMELŐ debütált. A részvénypakett egy részét Nyrt. 29,6 százalékos részvénypakettjének megKÉPESSÉG azonban Polony az idén már tovább is szerzése volt. Jó pozícióból várja az újabb ingatlanSELF-MADE passzolta Csányi Sándornak. boomot. TRANSZPARENCIA

4,5

28. Varga Károly 26,5 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: HÓDASZFALT MÉLYÉPÍTŐ, HÓDÚT KFT.,

AZ ORFK-NAK SZÁLLÍTOTTAK 160 SZUPERTRAFFIPAXOT

27. Polony István

4,5

3


MAGYAR VAKOND KFT.

ÉLETKOR: 53

4,75

Ahol az M4-es autópálya véget ér, ott kezdődik az új korszak a magyar mélyépítőpiacon. Az eddig a keleti országrészt uraló Duna Aszfalt kilépett a Közgép árnyékából. A tulajdonosok nyáron szétváltak, állításuk 1 7 szerint a cég kinőtte eddigi kereteit, így INNOVÁCIÓ VAGYON racionalizálni kényszerült tevékenységét, ezért az átalakítások. Ennek hozománya, hogy VarBEFOLYÁS 7,5 gánál maradtak az ország keleti PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG és déli részét lefedő Hód-cégek, de SELF-MADE az útépítés mellett a közműépítéssel TRANSZPARENCIA és környezetvédelmi beruházások5 2 kal foglalkozó cégek is kerültek hozzá. A vagyonbecslésnél a meglévő tulajdoni viszonyokból kell kiindulnunk, de feltételezhető, hogy Varga befolyása megmaradt korábbi érdekeltségére, a Duna Aszfaltra is. Bár a tulajdonosok a felduzzadt cégből több milliárd forint osztalékot vettek fel az elmúlt években, jutott forrás újabb cégek felvásárlására is. Májusban a Versenyhivatal áldását adta rá, hogy a Duna Aszfalt érdekeltségei közé tartozó Körösaszfalt megszerezze a patinás Magyar Építő Zrt. többségi tulajdonrészét, de vettek további, olyan, épületgépészettel foglalkozó cégeket is, amelyekben Mészáros Lőrincnek is tulajdonrésze van (CLH Hűtés- és Klímatechnikai Kft., CLH Klímaszerviz Kft.). Az építőipar nagy megrendeléseit eddig is az állam adta, jól láthatóan egyre inkább koncentrálódik az a kör, amely eséllyel pályázik a nagy falatokra az uniós milliárdok kifutásáig.

2



29. Majoros Béla

L ISTA 2 01 5

ÚJ!


MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: CSABA METÁL ZRT. ÉLETKOR: 69 7

1

Majoros Béla először szerepel a Forbes gazdaglistáján. A békéscsabai öntöde, a Csaba Metál alapító-tulajdonosa lapunk megjeBEFOLYÁS 5 PÉNZTERMELŐ lenésével egy időben ünnepli KÉPESSÉG 69. születésnapját. Majoros egy SELF-MADE saját gyártású olvasztókemencéTRANSZPARENCIA vel kezdte 1993-ban, hulladék alu9 8 míniumot gyűjtött össze alapanyagnak. Ma a BMW közvetlen beszállítói, de szállítanak alkatrészt Porschékba is. A családi vállalkozás 2005-ben megvásárolta az acélszerkezetgyárat Szeghalmon, két telephelyén most 5,7 milliárdos beruházással bővít kapacitást, ebből 1,3 milliárd forintot a kormány vissza nem térítendő támogatásként ad. A Csaba Metál 10,5 milliárdos rekordforgalmat bonyolított tavaly, az idei évre 13–14 milliárdot várnak. Majoros Béla és családja szerepelt a Forbes legnagyobb családi vállalkozásokat bemutató listáján is, ott a 9. helyen mutatkoztak be. INNOVÁCIÓ

1,5

VAGYON

„sikeres” legyen, „a Jóisten, a szerencse és Orbán Viktor” – mondta a Heti Válasznak. 1 2 Köztudott, hogy az egykori gázszerelő jó kapÚj! INNOVÁCIÓ VAGYON csolatot ápol a miniszterelnökkel. Mészáros 24,4 MILLIÁRD FORINT iskolapéldája annak, hogy lehet magasra jutni MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN egy államkapitalizmusban. Nemcsak a falut, BEFOLYÁS 9 6,5 VAGYON ALAPJA: MÉSZÁROS ÉS MÉSZÁROS KFT., a miniszterelnök által alapított felcsúti futPÉNZTERMELŐ BÚZAKALÁSZ 66 KFT. KÉPESSÉG ball-akadémiát is ő vezeti, utóbbi stadionját ÉLETKOR: 49 SELF-MADE is a cége építette. A felcsúti kisvasútnak is zaTRANSZPARENCIA katolnia kellene már, ez a beruházás csúszik, de 2 1 A győr-gönyűi kikötő sem maradt ki az oligarchaháabban mindenképp hasonlít a polgármester többi borúból. Az infrastruktúra-fejlesztésre kiírt pályázatból projektjére, hogy a cech nagy részét az EU állja. kiütötték a Közgépet, a tendert végül Mészáros Lőrinc cége nyerte, akárcsak több budapesti beruházást is, nem egy helyen MILYEN AZ ÁTLAGOS MAGYAR MILLIÁRDOS? a Duna Aszfalttal együtt végzik a munkát. A Mészáros és Mészáros Nem sokára ünnepli 57. születésnapját, vagyona 71 milliárd forint (ezzel Kft. 2010-ben 850 milliós forgalmat bonyolított le. A cég tulajdonoa 13. helyen végezne a listánkon), vagyis vagyona nagyjából 13 milliárd sa 2011-ben lett Felcsút polgármestere, ebben az évben már nem a forinttal gyarapodott egy év alatt, amihez az is kellett, hogy több cég forgalom volt 850 millió forint, hanem az adózás utáni eredmény. mögül előlépett, mint tulajdonos. A bizniszt valamikor 1990 és 1994 A kft. négy év alatt több mint megtízszerezte nettó árbevéteközött kezdte. Agrár vállalkozása szinte biztos hogy van, amire kap lét, tavaly 9,8 milliárdos forgalommal zárt, a tulajdonos 1,8 milegy kis uniós támogatást is, az is biztos, hogy nagy sportbarát, ha nincs érdekeltsége legalább egy másodosztályú futballklubban, akkor liárd forint osztalékot vett fel év végén. Az elmúlt egy évben legalább egy egyesület vagy sportági szövetség első embere. Átlagos Felcsút első embere ásványvizes céget és sütőipari vállalkozást milliárdosunk jó érzékkel bevásárolt az ingatlanpiacon az elmúlt évekvett, és tovább fejlesztve agrárbirodalmát egy újabb sertésteleben, sőt. Mivel a válságot nagyjából kiheverte, elkezdett újabb cégeket pet is épít. Cégei felemelkedéséhez kellettek az állami tenderek vásárolni, a vagyona alapját képező cég pedig története legjobb évét és az uniós pályázatok. És még valami: a kapcsolatok. Ő maga zárta. Átlagos milliárdosunkat legalább egyszer megérintette a privatizáció szele, de jó eséllyel indul állami tendereken is. sem csinált belőle titkot, három dolog kellett, ahhoz, hogy ilyen

30. Mészáros Lo˝ rinc


MÉSZÁROS ÉS MÉSZÁROS KFT., ÁRBEVÉTEL/ADÓZOTT EREDMÉNY: 2007:

1,7

MILLIÓ /

- 5,7

2008:

100,4

MILLIÓ /

2009:

955

MILLIÓ /

MILLIÓ /

2011:

2196

MILLIÓ /

MILLIÓ /

2013:

9717

MILLIÓ

MILLIÓ

202,8

852,7

2012:

4604

5,2

283,9

2010:

853,8

MILLIÓ

MILLIÓ

1264

1558

MILLIÓ

MILLIÓ

céljai ambiciózusak, hamarosan a top 4-5 piaci szereplő közé szeretné bankját juttatni. Ami a saját kimutatható vagyonát illeti, az néhány milliárd2014: dal nőtt egy év alatt. Legnagyobb szeletét az FHB Jelzálogbank Nyrt.-ben lévő tulajdona adja, közel 25 százalékosra növelte MILLIÓ / MILLIÓ 2015-ben (A64 Vagyonkezelő Kft. nevű cégén keresztül). Ezzel ő a bank legnagyobb tulajdonosa. Egy másik fontos vagyonelemet Adatok: millió forintban. Forrás: Bisnode, e-beszámoló. a szintén tőzsdén jegyzett BIF részvényei alkotnak a Budapesti Ingatlan Holding révén, amelyben a bankár-vállalkozó 15 százalékos tulajdonos. Vagyonának fontos eleme a hozzá köthető Közép-európai 23,4 MILLIÁRD FORINT MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? RÉSZVÉNYEK, EBITDA, FORBES-BECSLÉS Média és Kiadó (CEMP) csoport, amelybe egyebek mellett olyan (CEMP) befolyásos orgánumok tartoznak, mint az Index.hu, VAGYON ALAPJA: FHB NYRT., CEMP-CSOPORT, BIF a napi.hu, a portfolio.hu és az Inforádió. A médiabiroÉLETKOR: 51 6 1 dalom 2015-ben is bővült, megvásárolta a Femina.huINNOVÁCIÓ VAGYON t, ezzel a legtöbb nő olvasót elérő médiaportfólióvá Ami pár éve elkezdődött, az az idén folytahízott. A CEMP vette meg a Port.hu-t és a hozzá tódott: épül az FHB körüli szerteágazó tartozó kulturális weboldalakat, kiadványokat BEFOLYÁS 7,5 7 pénzügyi csoportosulás a Takarékbankkal, PÉNZTERMELŐ (Fidelio, Litera.hu) is. A két tranzakció eredKÉPESSÉG a takarékszövetkezetekkel, a Magyar Posményeként a CEMP-csoport becsült értéke SELF-MADE tával. Ennek legfrissebb epizódjaként az FHB 900 millió forinttal nőtt. TRANSZPARENCIA Jelzálogbank és annak leánybankja, az FHB Spéder nemrégiben bejelentette, hogy a magán6 4 Kereskedelmi Bank Zrt. formálisan is bekapcsobefektetéseit kezelő A64 Vagyonkezelő Kft. egyesül lódott a takarékszövetkezeti integrációba. Spéder egy másik cégével, a KÁ 2 Kft.-vel.

MILLIÓ /

9831

MILLIÓ

1842

31. Spéder Zoltán



32. Kenyeres Zoltán,

Kenyeres Imre

1 INNOVÁCIÓ

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK?

EBITDA, OSZTALÉK, VAGYON ALAPJA: MOGYI KFT. ÉLETKOR: 55, 48

Módszertan

Új! 5


1,5

L ISTA 2 01 5

VAGYON

BEFOLYÁS

4,5

PÉNZTERMELŐ Kenyeres Zoltán és KÉPESSÉG Kenyeres Imre neve első SELF-MADE hallásra nem mindenkinek TRANSZPARENCIA lehet ismerős, ha viszont azt 9 8 mondjuk, Mogyi Kft., akkor már azonnal mindenki képbe is kerül. A bajai illetőségű vállalkozók cége 1990 óta gyárt és értékesít különböző olajos magvakat. A cég öt–tíz fős családi vállalkozásként indult, mára több mint félezer embernek adnak munkát, leánycégük van Oroszországban, Bulgáriában és Olaszországban is. A cégcsoport árbevételének 45 százaléka export, közel húsz országba szállítanak csemegéket, 2010 óta nemcsak sósban, de édesipari termékekben is utaznak. A tulajdonosok kerülik a nyilvánosságot, nemigen szerepelnek, nevük a híradásokban csak egy-egy megyei jótékonysági rendezvény kapcsán bukkan elő rövidhírekben. A Mogyi forgalma tavaly meghaladta a 22 milliárd forintot, adózás utáni eredménye 1,5 milliárd forint volt 2014-ben.

A vagyonértékelésnél az amerikai Forbes módszertanát követjük. Ahol tudtunk, EBITDA-alapon számolunk (ez az üzemi eredmény és az amortizáció összege), az üzleti eredményességet ez mutatja meg a legpontosabban. A pénzügyi cégeknél vagy az ingatlanhasznosítóknál a cégekben felhalmozott vagyont (a tőkét és az ingatlanokat) vettük alapul. A nemzetközi vállalatértékelési gyakorlat szerint iparági szorzót használtunk (mi Aswath Damodarannak, a New York Univeristy professzorának listáját vettük alapul), majd hozzáadtuk a cég rendelkezésére álló készpénzállományát, és kivontuk belőle a hiteleket. Figyelembe vettük még az elmúlt évek osztalékait is, feltételeztük, hogy ebből költöttek is milliárdosaink (és természetesen levontuk belőle az adókat is). A lista szereplőivel felvettük a kapcsolatot, így volt, aki azt is elárulta, mekkora magánvagyona van a cégértéken kívül. Az értékeléseknél csak olyat cégek szerepelnek, ahol a nyilvánosan elérhető cégadatokból tudható, ki a tulajdonos, vagy valaki hitelt érdemlően bizonyítani tudta tulajdonjogát. Az adatok összegyűjtéséhez a Bisnode céginformációs rendszerét használtuk. A módszertanban igyekeztünk alkalmazkodni a régiós sajátosságokhoz, és az iparági szorzóknál volt ahol alul- vagy felülsúlyoztunk. Munkánkat több vállalatértékesítési szakember és a régiós társlapjaink is segítették. A becsléseket megosztottuk az érintettekkel, a kellően alátámasztott pontosításokat figyelembe vettük.

Egy példa:

33. Palásti József

Új!

20 MILLIÁRD FORINT

MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? EBITDA, OSZTALÉK VAGYON ALAPJA: FORNETTI-AKVIZÍCIÓ, KORÁBBI ÉVEK OSZTALÉKA ÉLETKOR: 55

1,5

„Úgy beszélsz, mintha nyugdíjba vonultam volna!” – értetlenkedik egy sort a Fornetti alapítója a Forbes Flow üzleti fesztivál színpadán. A kö8 1 zönség nevet. Szó sincs róla, hogy az INNOVÁCIÓ VAGYON ország leggazdagabb pékmestere szögre akasztaná a péklapátot, új tervei vannak, de egyelőre nem BEFOLYÁS 7 sokat árul el róluk. A Fornetti PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG a Forbes becslése szerint több SELF-MADE mint 18 milliárd forintért kelhetett TRANSZPARENCIA el, ezzel az idén először közölt exit7 8 listánkon (Forbes 2015/09) a második helyre került. Pénz, paripa, fegyver van tehát, és Palásti nem az a fajta, aki sokáig egy helyben tudna ülni. A jövőben is élelmiszeripari innovációkon fog dolgozni, mint mondja, a funkcionális élelmiszerek piacán például nagy lehetőségeket lát (ahogy ő mondja, „az élelmiszer legyen orvosság, de legalább is ne ártson”), a 2020-as dubaji élelmiszerexpóra már kijönne valami újabb nagy dobással. F 72 | FORBES 2015. NOVEMBER

JÁSZ-PLASZTIK KFT. Tulajdon: 100% EBITDA: 8,8 milliárd forint Szorzó: 9 Hitel: 1,1 milliárd forint Cash: 12,1 milliárd forint Becsült érték: 90,6 MILLIÁRD FORINT Korábbi évekről elszámolt osztalék: 2,2 MILLIÁRD FORINT ÖSSZESEN: 92,8 MILLIÁRD FORINT

Idén igyekeztünk több szempontból is bemutatni a milliárdosokat, ezt mutatják a pókhálószerű ábrák a listatagok mellett (tízfokozatú skálákat használtunk). VAGYON: A leggazdagabb magyar vagyonához viszonyítottuk a többiekét. PÉNZTERMELŐ KÉPESSÉG: Különböző megtérülési mutatókat (ROE) és az EBITDA-t vettük alapul. TRANSZPARENCIA: Mennyire voltak hozzáférhetők az adatok kutatásunk során. INNOVÁCIÓ: Mekkora versenyelőnyt adnak a saját fejlesztések, hogyan javítják a cégek eredményeit. SELF-MADE: Az államtól való függetlenséget vizsgáltuk (pályázatok, tenderek, jogszabályi háttér), és hogy ki mennyire saját erőből, klasszikus vállalkozó módjára nőtt nagyra, vagy mennyire használta kapcsolatait. BEFOLYÁS: Ki mekkora hatással tud lenni cége jogszabályi környezetére. F

FELCSÚTI KÖR MEKKORA AZ ORBÁN-VAGYON? KISZÁMOLTUK. VANNAK, AKIK SIMÁN LEKÖRÖZIK A MINISZTERELNÖK CSALÁDTAGJAIT – FŐLEG ÁLLAMI HÁTSZÉLLEL. ÍRTA: ZSIBORÁS GERGŐ

A

Forbes becslése szerint az Orbán család vagyona 6,9 milliárd forintra tehető, ezzel a miniszterelnök testvérei és édesapja által tulajdonolt bányászati cégek alig maradnak el a családi vállalkozásokat soroló augusztusi listánk utolsó helyezettjétől (a különbség mindössze 300 millió forint). A családi vagyon legértékesebb darabja a Dolomit Kft., amelynek a család a többségi (51 százalékos) tulajdonosa. A cég az elmúlt négy évben szép lassan megduplázta a forgalmát, a 2014-es év azonban kivételesen jól sikerült, a forgalom 3,3 milliárd forintra szökött fel, az 1,1 milliárdos adózott eredményből a tulajdonosok 900 milliót fel is vettek osztalékként. Ennél is látványosabb azonban a miniszterelnökhöz közeli vállalkozók vagyongyarapodása. A miniszterelnökkel jó személyes kapcsolatot ápoló Garancsi István kimutatható vagyona 24 milliárddal gyarapodott (ebből tízmilliárd az idén általunk alaposan átvizsgált ingatlanportfólió). A Videoton FC tulajdonosa, mondhatni, tűzközelben van, vállalkozásai sikerének tucatnyi jogszabály ágyazott meg 6,9 MILLIÁRD FORINT az elmúlt években, kezdve MI ALAPJÁN SZÁMOLTUNK? a gázbizniszben kormányEBITDA, OSZTALÉK, INGATLAN. zati segítséggel nagyot ORBÁN VIKTOR KORMÁNYFŐ szakító MET-tel, egészen NEVÉN NINCSEN BEJEGYZETT az online kasszákat gyártó GAZDASÁGI TÁRSASÁG.

Id. Orbán Gyo˝zo˝ és családja

legújabb szerzeményéig. Garancsi bevásárolta magát a Market Építő Zrt.-be is, amely a következő, budapesti vizes világbajnokság fő színhelyét, az új Dagályt is építi (a pályázat sikeréért Orbán maga is lobbizott a nemzetközi szövetségnél). Az idén Mészáros Lőrinc, felcsúti polgármester ment még nagyot. Ő is cégfelvásárlásokba fogott, és úgy néz ki, az új földkiárusítás egyik nagy nyertese is éppen ő lehet. Mészáros cégei nem csak az állami tendereken szerepelnek jól, a felcsúti kisvasút építését nagyrészt az EU finanszírozza. Nagyot ugrott a Duna csoport is, a Szíjj–Varga-pároshoz köthető Duna Aszfalt szintén kezd hasonlítani egy felpörgő pénzgyárhoz, amiből év végén menetrendszerűen veszik ki a tulajdonosok a milliárdos osztalékot. A legtöbb megrendelést az államtól nyerik ők is. A felsorolt milliárdosokban közös, hogy rengeteg állami tendert nyernek, és a jogszabályi környezet is erőteljesen támogatja növekedésüket. F

KÖZÖS, HOGY RENGETEG ÁLLAMI TENDERT NYERNEK.


A 33 LEGGAZDAGABB MAGYAR LISTA 2015

Recommend Documents