82

6. SEZNAM PŘÍLOH PŘÍLOHA Č. 1: ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE Č. EQUAL/2/ ...............................................................................................................82 PŘÍLOHA Č. 2 : OZNÁMENÍ O PODMÍNKÁCH REALIZACE PROJEKTU V RÁMCI PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL A O PŘEVEDENÍ PROSTŘEDKŮ............................................89 PŘÍLOHA Č. 3: PRŮBĚŽNÁ FINANČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA ...............................................................................................................95 PŘÍLOHA Č. 4: PRŮBĚŽNÁ TECHNICKÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA ...............................................................................................................97 PŘÍLOHA Č.5: PŘEHLED PROJEKTŮ V AKCI 2 A 3:.......................103 PŘÍLOHA Č. 6 : ROZPOČET PRO AKCI 2 A 3 ..................................106 PŘÍLOHA Č. 7: PŘEHLED KONTROL NA MÍSTĚ U PROJEKTŮ V ROCE 2005.......................................................................................109 PŘÍLOHA Č. 8: ZÁPIS ZE 3. ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL..........113 PŘÍLOHA Č. 9: NÁVRH ZÁPISU ZE 4. ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL ....................................................................124 PŘÍLOHA Č. 10: MONITOROVACÍ INDIKÁTORY PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL PRO ČESKOU REPUBLIKU 2004 – 2008 .........................................................................................134 PŘÍLOHA Č. 11: POZVÁNKA NA KONFERENCI „NÁRODNÍ TÉMATICKÉ SÍTĚ – ÚVODNÍ KONFERENCE“ A JEJÍ PROGRAM..159 PŘÍLOHA Č. 12: SEZNAM ČLENŮ NTS.............................................163 PŘÍLOHA Č. 13: PLÁN TECHNICKÉ ASISTENCE CIP EQUAL ZA ROK 2005 ............................................................................................164

80

PŘÍLOHA Č. 14: OZNÁMENÍ ŘÍDÍCÍHO ORGÁNU O SCHVÁLENÍ SMLOUVY O NÁRODNÍ SPOLUPRÁCI A SMLOUVY O MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCI......................................................................................168 PŘÍLOHA Č. 15: INTERVENČNÍ KÓDY V RÁMCI TÉMATICKÝCH OBLASTÍ..............................................................................................170

81

Česká republika - Ministerstvo práce a sociálních věcí Odbor řízení pomoci z ESF Na Poříčním právu 1 128 00 Praha 2

PŘÍLOHA Č. 1: ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE Č. EQUAL/2/ ze státního rozpočtu ČR na Akci 2 a 3 projektu Programu Iniciativy Společenství EQUAL spolufinancovaného z Evropského sociálního fondu a státního rozpočtu ČR vydané na základě § 14 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů Na základě žádosti č. [__] a Oznámení řídícího orgánu o schválení Smlouvy o národní spolupráci a Smlouvy o mezinárodní spolupráci ze dne [__] uděluje Ministerstvo práce a sociálních věcí (dále jen "poskytovatel") dotaci na Akci 2 a 3 projektu: Název projektu:

[__]

Číslo projektu:

[__] Dotace se poskytuje za účelem realizace projektu rozvojového partnerství [__], jehož cílem je naplnění opatření [__]

Účel dotace: Lhůta, v níž má být dosaženo účelu:

Projekt musí být ukončen nejpozději do [__].

Příjemce dotace: Sídlo: IĆ: Číslo bankovního účtu:

[__] [__] [__] [__]

Dotace se poskytuje ve výši 100 % způsobilých výdajů Akce 2 a 3 projektu schválených poskytovatelem, tj. maximálně ve výši : [__]Kč

tj. x %

[__]Kč

tj. x %

[__]Kč

tj. 100 %

z prostředků státního rozpočtu na spolufinancování z prostředků státního rozpočtu na předfinancování výdajů, které mají být kryty prostředky z rozpočtu EU, tj. Evropského sociálního fondu celkem

V případě, že dotace pro příjemce představuje veřejnou podporu ve smyslu článku 93 Smlouvy o založení Evropských společenství, je celková výše poskytnuté dotace určena

82

v souladu s pravidly veřejné podpory, resp. Rozhodnutím Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže č.j VP/S 80/04-160, ze dne 26. dubna 2004, o povolení výjimky ze zákazu veřejné podpory formou přímého poskytnutí finančních prostředků v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro programové období 2004-2006.

I.

Právní rámec pro poskytnutí dotace

Dotace je poskytována na základě § 14 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů (rozpočtová pravidla), ve znění pozdějších předpisů. Právní vztahy související s poskytnutím dotace se dále řídí zejména zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a změně některých dalších zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů, zákonem č. 552/1991 Sb., o státní kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vyhláškou č. 551/2004 Sb., kterou se stanoví zásady a termíny finančního vypořádání se státním rozpočtem, státními finančními aktivy nebo Národním fondem, zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů a dalšími souvisejícími právními předpisy České republiky (dále jen „ČR“). Použití dotace se dále řídí nařízením Rady (ES) č.1260/1999, o obecných ustanoveních o strukturálních fondech, nařízením Komise (ES) č. 438/2001, kterým se stanoví podrobná pravidla pro provádění nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, ohledně řídících a kontrolních systémů pro pomoc poskytovanou v rámci strukturálních fondů, nařízením Komise (ES) č. 1685/2000, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 ohledně uznatelnosti výdajů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy, nařízením Komise (ES) č. 448/2004, kterým se mění nařízení (ES) č. 1685/2000, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, týkající se způsobilosti výdajů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy, a zrušuje nařízení (ES) č. 1145/2003 a dalšími platnými právními předpisy Evropských společenství (dále jen „ES“). Pravidla pro průběh Akce 2 a 3 jsou dále upravena v Programu Iniciativy Společenství EQUAL, Programovém dodatku Programu Iniciativy Společenství EQUAL, oba uveřejněné na webových stránkách www.equalcr.cz, Příručce pro příjemce pro Akci 2 a 3, která tvoří přílohu č. 4 Rozhodnutí, a Smlouvě o národní spolupráci a Smlouvě o mezinárodní spolupráci, které tvoří přílohu č. 1, 2 a 3 Rozhodnutí. Dojde-li v průběhu realizace projektu ke změně některého z výše uvedených dokumentů, je závazné vždy poslední aktuální znění.

II. Podmínky poskytnutí dotace A.

Obecné povinnosti příjemce 1. Příjemce je povinen spolu s partnery rozvojového partnerství postupovat při realizaci Akce 2 a 3 projektu v souladu se Smlouvou o národní spolupráci a Smlouvou o mezinárodní spolupráci, to znamená dodržovat všechny údaje uvedené v těchto smlouvách, zejména pak rozpočet a časový harmonogram Akce 2 a 3. Smlouvy tvoří přílohu č. 1, 2 a 3 Rozhodnutí. 2. Příjemce je povinen zajistit, aby po celou dobu projektu vztahy mezi partnery a jimi prováděné činnosti odpovídaly podmínkám a principům partnerství uvedeným v Příručce pro příjemce pro Akci 2 a 3 (dále jen „Příručka“).

83

3. Příjemce je povinen nejpozději do tří měsíců od převzetí Rozhodnutí uzavřít se svými partnery smlouvu upravující jejich vzájemné vztahy a jejich role v projektu. Bližší charakteristika a doporučující náležitosti této smlouvy jsou upraveny v Příručce. 4. Příjemce je oprávněn použít dotaci na úhradu výdajů, které vznikly jemu a jeho partnerům uvedeným ve Smlouvě o národní spolupráci. Příjemce je oprávněn uhradit pouze výdaje, které jsou považovány za způsobilé ve smyslu nařízení Komise (ES) č. 1685/2000, nařízení Komise (ES) č. 448/2004, Příručky a které jsou uvedeny ve Smlouvě o národní spolupráci a ve Smlouvě o mezinárodní spolupráci. Za způsobilé jsou považovány výdaje, které příjemci a jeho partnerům vznikly nejdříve dnem [__]. 5. Po skončení Akce 2 a 3 projektu je příjemce povinen dotaci finančně vypořádat v souladu se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů a vyhláškou č. 551/2004 Sb., kterou se stanoví zásady a termíny finančního vypořádání se státním rozpočtem, státními finančními aktivy nebo Národním fondem. Povinné doklady dle vyhlášky č. 551/2004 Sb. je příjemce povinen poskytovateli předložit současně se závěrečnou finanční zprávou. 6. Při rozdělování dotace mezi partnery rozvojového partnerství je příjemce povinen dodržovat pravidla veřejné podpory a postupovat v souladu s Rozhodnutím Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, č.j VP/S 80/04-160, ze dne 26. dubna 2004, o povolení výjimky ze zákazu veřejné podpory formou přímého poskytnutí finančních prostředků v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro programové období 2004-2006. 7. Příjemce není oprávněn ke dni přijetí Rozhodnutí ani v průběhu Akce 2 a 3 čerpat na tytéž aktivity jiné finanční prostředky z rozpočtové kapitoly poskytovatele, z jiných rozpočtových kapitol státního rozpočtu, státních fondů či jiných strukturálních fondů EU nebo prostředků EU. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby v průběhu Akce 2 a 3 ani žádný jeho partner nečerpal na tytéž aktivity jiné finanční prostředky z rozpočtové kapitoly poskytovatele, z jiných rozpočtových kapitol státního rozpočtu, státních fondů nebo jiných strukturálních fondů EU nebo prostředků EU.

B.

Specifické povinnosti příjemce

1. Příjemce je povinen na žádost poskytovatele nebo jím určené osoby bezodkladně písemně poskytnout doplňující informace související s Akcí 2 a 3. 2. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby na žádost poskytovatele nebo jím pověřených osob partneři předložili jakékoliv doklady vztahující se k zakázce financované z prostředků na Akci 2 a 3. 3. V případě jakýchkoliv změn týkajících se realizace Akce 2 a 3 projektu je příjemce povinen postupovat v souladu s kapitolou 3 Příručky. Bude-li obsahem přílohy Rozhodnutí přepracovaný popis aktivit nebo upravený rozpočet pro Akce 2 a 3, je znění těchto příloh považováno za rozhodující a závazné. 4. Příjemce je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni jeho partneři vedli účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů.

84

5. Příjemce je povinen vést oddělenou analytickou účetní evidenci všech účetních případů vztahujících se k realizaci Akce 2 a 3. Příjemce je dále povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni jeho partneři vedli oddělenou analytickou evidenci všech účetních případů vztahujících se k Akci 2 a 3 projektu. 6. Příjemce je povinen uchovávat veškeré dokumenty související s realizací Akce 2 a 3 v souladu s platnými předpisy ČR a právem ES. Dále je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni partneři uchovávali veškeré dokumenty související s realizací Akce 2 a 3 v souladu s platnými předpisy ČR a právem ES. 7. Příjemce je povinen po celou dobu realizace Akce 2 a 3 dodržovat politiky Evropských Společenství, pravidla hospodářské soutěže, platné předpisy upravující veřejnou podporu, zadávání veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí a prosazování rovných příležitostí mezi muži a ženami. Dále je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni partneři po celou dobu realizace Akce 2 a 3 dodržovali tyto politiky. 8. Po celou dobu realizace Akce 2 a 3 je příjemce povinen naplňovat všechny principy Iniciativy Společenství EQUAL vymezené v Příručce. Dále je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni partneři po celou dobu realizace Akce 2 a 3 naplňovali všechny principy Iniciativy Společenství EQUAL vymezené v Příručce. 9. Při výběru dodavatelů na zajištění dodávek a služeb je příjemce povinen postupovat v souladu se zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, jeho prováděcími předpisy a postupy uvedenými v Příručce. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby všichni partneři při výběru dodavatelů na zajištění dodávek a služeb postupovali v souladu se zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, jeho prováděcími předpisy a v souladu s postupy uvedenými v Příručce. 10. Příjemce je povinen s nositeli chráněných práv duševního vlastnictví vzniklých v souvislosti s realizací projektu smluvně zajistit možnost volného nakládání s těmito právy. 11. Příjemce je povinen s každou žádostí o platbu předkládat poskytovateli nebo jím určené osobě informace o plnění pravidel veřejné podpory v rámci celého rozvojového partnerství. 12. V souladu se zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, nařízením Komise (ES) č. 438/2001, kterým se stanoví podrobná pravidla pro provádění nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, ohledně řídících a kontrolních systémů pro pomoc poskytovanou v rámci strukturálních fondů, nařízením Rady (ES) č. 1260/1999 o obecných ustanoveních o strukturálních fondech a v souladu s dalšími platnými právními předpisy ČR a právem ES je příjemce povinen vytvořit podmínky k provedení kontroly všech dokladů vztahujících se k Akci 2 a 3, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci Akce 2 a 3 uváděných v technických a finančních monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě realizace a poskytnout součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou poskytovatel a jím pověřené osoby, příslušný územní finanční úřad, finanční ředitelství, Ministerstvo financí ČR, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr, případně další příslušné kontrolní orgány.

85

13. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby všichni partneři umožnili poskytovateli nebo jím pověřeným osobám a všem osobám oprávněným k výkonu kontroly dle části II B odst. 12 přístup ke všem dokladům vztahujícím se k Akci 2 a 3 a umožnili ověřit průběh Akce 2 a 3 v místě realizace, včetně ověření souladu údajů uváděných v technických a finančních monitorovacích zprávách se skutečným stavem. 14. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby všichni dodavatelé dodávek a služeb hrazených z dotace na Akci 2 a 3 projektu, včetně dodavatelů partnerů, umožnili osobám oprávněným k výkonu kontroly provést kontrolu dokladů o uskutečněných dodávkách nebo službách. . 15. Příjemce je povinen poskytovatele bezodkladně informovat o všech provedených kontrolách ze strany jiných subjektů než poskytovatele u sebe nebo jakéhokoli partnera, informovat o všech navržených nápravných opatřeních, která budou výsledkem těchto kontrol a o jejich splnění. 16. Příjemce je povinen poskytovatele neprodleně informovat o udělení povinnosti vrátit dotaci nebo její část z jiných důvodů než je finanční vypořádání s poskytovatelem a písemně poskytovateli oznámit každé porušení rozpočtové kázně ve smyslu zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů. 17. Příjemce je povinen v souladu s pokyny poskytovatele, které budou příjemci sděleny v průběhu realizace Akce 2 a 3, vytvořit monitorovací indikátory pro hodnocení Akce 2 a 3 a vkládat požadovaná data do Monitorovacího systému strukturálních fondů MSSF-Benefit. 18. Příjemce je povinen provádět propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1159/2000, o informačních a propagačních opatřeních, která mají být prováděna členskými státy v souvislosti s pomocí ze strukturálních fondů, a pravidly stanovenými v Příručce. 19. Příjemce je povinen pravidelně vyhodnocovat aktuálnost dat uváděných za své rozvojové partnerství v evropské databázi ECDB a v případě jejich změny alespoň jednou týdně o této skutečnosti informovat poskytovatele nebo jím pověřené osoby postupem upraveným poskytovatelem v Příručce. 20. Příjemce není oprávněn majetek spolufinancovaný z dotace zatěžovat věcnými právy, prodat ani jinak zcizit po dobu 5 (pět) let od ukončení Akce 2 a 3. Příjemce je dále povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby ani žádný z partnerů nezatěžoval majetek spolufinancovaný z dotace věcnými právy, aby ho neprodal ani jinak nezcizil po dobu 5 (pět) let od ukončení Akce 2 a 3. 21. Příjemce je povinen zacházet s majetkem spolufinancovaným z dotace s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení. 22. Bude-li příjemci ze strany poskytovatele nebo jím určené osoby oznámeno, že finanční prostředky jsou poskytovány v režimu „de minimis“, je příjemce povinen sledovat, zda u něj nedošlo po sečtení hodnot všech přijatých podpor de minimis k překročení limitu stanoveného nařízením Komise (ES) č. 69/2001 o použití článku 87 a 88 Smlouvy o ES na podporu de minimis. V případě, že dojde k překročení limitu, je příjemce povinen tuto skutečnost poskytovateli oznámit. Příjemce odpovídá za dodržování pravidel poskytování veřejné podpory u svých partnerů.

86

III.

IV.

Platební a finanční podmínky 1.

Po převzetí Rozhodnutí bude příjemci vyplacena záloha ve výši 20 % ročního rozpočtu dotace.

2.

Další platby budou uskutečňovány po předložení žádosti o platbu generované prostřednictvím MSSF-Benefit a dokladů dodaných společně s průběžnými nebo závěrečnými technickými a finančními monitorovacími zprávami. Formuláře těchto zpráv tvoří přílohy č. 5, 6 7 a 8 Rozhodnutí. Lhůty a způsob předkládání monitorovacích zpráv a žádostí o platbu jsou stanoveny v Příručce.

3.

Bude-li zjištěno, že předložená žádost o platbu je neúplná nebo obsahuje formální nedostatky, poskytovatel nebo jím určená osoba vyzve příjemce, aby svou žádost doplnil v poskytovatelem stanovené lhůtě.

4.

Vznikne-li při předložení žádosti o platbu podezření na porušení rozpočtové kázně ve smyslu zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, je poskytovatel oprávněn pozastavit příjemci další platby.

5.

Pokud poskytovatel žádost o platbu schválí, do 25 pracovních dnů od jejího schválení bude příjemci poskytnuta platba ve výši odpovídající součtu způsobilých výdajů uvedených v dané žádosti o platbu, nejvýše však v takové výši, aby součet všech prostředků dosud uvolněných příjemci nepřesáhl celkovou výši způsobilých výdajů uvedených v Rozhodnutí.

Sankce a odstoupení od realizace Akce 2 a 3

Na základě § 14 odst. 6 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů poskytovatel stanovuje, že za porušení nebo nesplnění povinností stanovených v části II B Rozhodnutí následuje podle § 44a odst. 4 písm. b) zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, sankce odvodu ve výši 2 % z celkové částky dotace. Za porušení nebo nesplnění povinností stanovených v části II A Rozhodnutí následuje podle § 44a odst. 4 písm. c) zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, sankce odvodu v částce, v jaké byla porušena rozpočtová kázeň. Odstoupí-li příjemce od realizace Akce 2 nebo 3 projektu, je povinen poskytnutou dotaci vrátit ve lhůtě, kterou určí poskytovatel.

V.

Závěrečná ustanovení

Příjemce souhlasí se zveřejněním informací o průběhu Akce 2 a 3 projektu, jejích cílů a výsledků jako nástrojů pro zajištění informovanosti o přínosech poskytované dotace. Příjemce prohlašuje, že znění Smlouvy o národní spolupráci a Smlouvy o mezinárodní spolupráci obsažené v příloze Rozhodnutí je v souladu se zněním smluv, které schválil Poskytovatel. Bude-li v průběhu realizace Akce 2 a 3 dodatečně zjištěno, že smlouvy obsažené v příloze v souladu nebyly, příjemce bude povinen nedostatky odstranit ve lhůtě tří pracovních dnů ode dne doručení oznámení poskytovatele o zjištěných nesouladech.

87

Rozhodnutí je vyhotoveno ve čtyřech originálech, z nichž tři vyhotovení obdrží poskytovatel a jedno příjemce. Nedílnou součástí Rozhodnutí jsou přílohy uvedené v části VI. V Praze, dne _______ 2005 ____________________________ [__] náměstek ministra pro oblast Evropské unie a mezinárodních vztahů

VI.

Přílohy

Nedílnou součástí Rozhodnutí jsou tyto přílohy : 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9)

Smlouva o národní spolupráci Smlouva o mezinárodní spolupráci Smlouva o mezinárodní spolupráci – ověřený překlad do českého jazyka Příručka pro příjemce pro Akci 2 a 3 Formulář průběžných technických monitorovacích zpráv Formulář závěrečné technické monitorovací zprávy Formulář průběžných finančních monitorovacích zpráv Formulář závěrečné finanční monitorovací zprávy Rozhodnutí Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, č.j VP/S 80/04-160, ze dne 26. dubna 2004, o povolení výjimky ze zákazu veřejné podpory formou přímého poskytnutí finančních prostředků v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro programové období 2004-2006. 10) - 12)

Potvrzení o převzetí rozhodnutí o poskytnutí dotace č. EQUAL/2/xx Příjemce potvrzuje, že byl seznámen s podmínkami rozhodnutí o poskytnutí dotace, vyslovuje s nimi svůj souhlas a zavazuje se k jejich plnění. Příjemce současně prohlašuje, že údaje uvedené v Prohlášení žadatele, které tvoří přílohu Smlouvy o národní spolupráci, zůstávají k datu přijetí těchto podmínek beze změny. Název: [__]. Sídlo: [__] IČ: [__] jehož jménem jedná: [__] V Praze, dne _____________

___________________ příjemce

88

Česká republika - Ministerstvo práce a sociálních věcí Odbor řízení pomoci z ESF Na Poříčním právu 1 128 00 Praha 2

V Praze, dne [__] 2005

PŘÍLOHA Č. 2 : OZNÁMENÍ O PODMÍNKÁCH REALIZACE PROJEKTU V RÁMCI PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL A O PŘEVEDENÍ PROSTŘEDKŮ Vážený pane řediteli, navazujeme na Oznámení řídícího orgánu a Smlouvy schválení Smlouvy o národní spolupráci a Smlouvy o mezinárodní spolupráci ze dne [__] 2005 a dovolujeme si Vám sdělit, že Úřadu práce v [__] budou převedeny finanční prostředky ve výši [__] Kč na realizaci Akce 2 a 3 projektu [__], číslo [__], předloženého v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL, který je spolufinancován ze státního rozpočtu ČR a Evropského sociálního fondu. Celková výše schválených finančních prostředků činí maximálně: Kč

tj. 25 %

Kč

tj. 75 %

Kč

tj. 100 %

z prostředků státního rozpočtu na spolufinancování z prostředků státního rozpočtu na předfinancování výdajů, které mají být kryty prostředky z rozpočtu EU, tj. Evropského sociálního fondu celkem

Z celkového objemu schválených finančních prostředků bude na výše uvedený projekt – Akci 2 a 3 převedena 20% záloha, kterou obdržíte formou rozpočtového opatření pod č.j. [__]. Finanční prostředky se budou poskytovat ve výši 100 % způsobilých výdajů Akce 2 a 3 projektu. Dále Vám sdělujeme, že finanční prostředky budou poskytovány s ohledem na existenci veřejné podpory ve smyslu článku 93 Smlouvy o založení Evropských společenství, resp. Rozhodnutím Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže č.j VP/S 80/04-160, ze dne 26. dubna 2004, o povolení výjimky ze zákazu veřejné podpory formou přímého poskytnutí finančních prostředků v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro programové období 2004-2006.

89

Právní vztahy související s převodem finančních prostředků se řídí zejména zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech a o změně některých souvisejících zákonů, ve znění pozdějších předpisů, zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole ve veřejné správě a změně některých dalších zákonů (zákon o finanční kontrole), ve znění pozdějších předpisů, zákonem č. 552/1991 Sb., o státní kontrole, ve znění pozdějších předpisů, vyhláškou č. 551/2004 Sb., kterou se stanoví zásady a termíny finančního vypořádání se státním rozpočtem, státními finančními aktivy nebo Národním fondem, zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů a dalšími souvisejícími právními předpisy České republiky (dále jen „ČR“). Použití finančních prostředků se dále řídí nařízením Rady (ES) č.1260/1999 o obecných ustanoveních o strukturálních fondech, nařízením Komise (ES) č. 438/2001, kterým se stanoví podrobná pravidla pro provádění nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 ohledně řídících a kontrolních systémů pro pomoc poskytovanou v rámci strukturálních fondů, nařízením Komise (ES) č. 1685/2000, kterým se stanoví prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 ohledně způsobilosti výdajů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy, nařízením Komise (ES) č. 448/2004, kterým se mění nařízení (ES) č. 1685/2000 stanovující prováděcí pravidla k nařízení Rady (ES) č. 1260/1999 ohledně způsobilosti výdajů na činnosti spolufinancované strukturálními fondy a kterým se ruší nařízení (ES) č. 1145/2003 a dalšími platnými právními předpisy Evropských společenství (dále jen „ES“). Dále je Váš úřad povinen respektovat podrobná pravidla pro průběh Akce 2 a 3, která jsou upravena v Programu Iniciativy Společenství EQUAL, Programovém dodatku Programu Iniciativy Společenství EQUAL, oba uveřejněné na webových stránkách www.equalcr.cz, Příručce pro příjemce pro Akci 2 a 3, která tvoří přílohu č. 4 tohoto oznámení, a Smlouvě o národní spolupráci a Smlouvě o mezinárodní spolupráci, které tvoří přílohu č. 1, 2 a 3 oznámení. Současně Vám také sdělujeme, že při používání finančních prostředků je nutno dodržovat níže uvedené podmínky: B.

Obecné podmínky

8.

Úřad práce v [__] (dále jen „příjemce“) je povinen spolu s partnery rozvojového partnerství postupovat při realizace Akce 2 a 3 projektu v souladu se Smlouvou o národní spolupráci a Smlouvou o mezinárodní spolupráci, zejména dodržet rozpočet a harmonogram Akce 2 a 3 projektu. Smlouvy tvoří přílohu č. 1 a 2 Rozhodnutí.

9.

Příjemce je oprávněn použít finanční prostředky na úhradu výdajů, které vznikly jemu a jeho partnerům uvedeným ve Smlouvě o národní spolupráci. Příjemce je oprávněn uhradit pouze výdaje, které jsou považovány za způsobilé ve smyslu nařízení Komise (ES) č. 1685/2000, nařízení Komise (ES) č. 448/2004, Příručky pro příjemce pro Akci 2 a 3 (dále jen „Příručka“) a které jsou uvedeny ve Smlouvě o národní spolupráci a Smlouvě o mezinárodní spolupráci. Za způsobilé jsou považovány výdaje, které příjemci a jeho partnerům vznikly nejdříve dnem [__].

10.

Po skončení Akce 2 a 3 projektu je příjemce povinen přidělené finanční prostředky finančně vypořádat v souladu se zákonem č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů.

11.

Při rozdělování finančních prostředků mezi partnery rozvojového partnerství dodržovat pravidla veřejné podpory a postupovat v souladu s Rozhodnutím Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, č.j. VP/S 80/04-160, ze dne 26. dubna 2004, o povolení výjimky ze

90

zákazu veřejné podpory formou přímého poskytnutí finančních prostředků v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro programové období 2004-2006. Toto rozhodnutí tvoří přílohu č. 8 tohoto oznámení. S každou žádostí o platbu předkládat řídícímu orgánu nebo jím určené osobě informace o plnění pravidel veřejné podpory v rámci celého rozvojového partnerství. Tento formulář tvoří přílohu č. 10 tohoto oznámení. 12.

Příjemce není oprávněn ke dni přijetí tohoto oznámení ani v průběhu Akce 2 a 3 čerpat na tytéž aktivity jiné finanční prostředky z rozpočtové kapitoly 313 - MPSV, z jiných rozpočtových kapitol státního rozpočtu, státních fondů či jiných strukturálních fondů EU nebo prostředků EU. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby v průběhu Akce 2 a 3 ani žádný jeho partner nečerpal na tytéž aktivity jiné finanční prostředky z rozpočtové kapitoly 313 - MPSV, z jiných rozpočtových kapitol státního rozpočtu, státních fondů nebo jiných strukturálních fondů EU nebo prostředků EU.

C.

Platební a finanční podmínky

1.

Finanční prostředky rozpočtových opatření.

2.

První platba ve výši 20 % z ročního rozpočtu projektu Akce 2 a 3 je příjemci převedena současně s vydáním tohoto oznámení o převedení prostředků.

3.

Další platby budou převáděny po předložení žádosti o platbu generované prostřednictvím MSSF-Benefit a dokladů dodaných společně s průběžnými nebo závěrečnými technickými a finančními monitorovacími zprávami. Formuláře těchto zpráv tvoří přílohy č. 5, 6, 7 a 8 tohoto oznámení o převedení prostředků. Lhůty a způsob předkládání monitorovacích zpráv a žádostí o platbu jsou stanoveny v Příručce.

4.

Bude-li zjištěno, že předložená žádost o platbu je neúplná nebo obsahuje formální nedostatky, řídící orgán nebo jím určená osoba vyzve příjemce, aby svou žádost doplnil ve lhůtě stanovené řídícím orgánem.

5.

Vznikne-li při předložení žádosti o platbu podezření na porušení rozpočtové kázně ve smyslu zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, je řídící orgán oprávněn příjemci pozastavit převod dalších prostředků.

6.

Pokud řídící orgán žádost o platbu schválí, do 25 pracovních dnů od jejího schválení bude příjemci poskytnuta platba ve výši odpovídající součtu způsobilých výdajů uvedených v dané žádosti o platbu, nejvýše však v takové výši, aby součet všech prostředků dosud uvolněných příjemci nepřesáhl celkovou výši způsobilých výdajů uvedených v tomto oznámení o převedení prostředků.

jsou

příjemci

přidělovány

po

částech

formou

D. C. Specifické povinnosti 23.

Na žádost řídícího orgánu nebo jím určené osoby bezodkladně písemně poskytnout doplňující informace související s Akcí 2 a 3.

24.

Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby na žádost řídícího orgánu nebo jím pověřených osob partneři předložili jakékoliv doklady vztahující se k zakázce financované z prostředků na Akci 2 a 3.

91

25. V případě jakýchkoliv změn týkajících se realizace Akce 2 a 3 projektu je příjemce povinen postupovat v souladu s kapitolou 3 Příručky. Bude-li obsahem přílohy tohoto oznámení přepracovaný popis aktivit nebo upravený rozpočet pro Akce 2 a 3, je znění těchto příloh považováno za rozhodující a závazné. 26.

Příjemce je povinen vést účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. Příjemce je povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni jeho partneři vedli účetnictví v souladu se zákonem č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů.

27.

Příjemce je povinen vést oddělenou analytickou účetní evidenci všech účetních případů vztahujících se k realizaci Akce 2 a 3. Příjemce je dále povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni jeho partneři vedli oddělenou analytickou evidenci všech účetních případů vztahujících se k Akci 2 a 3 projektu.

28.

Uchovávat veškeré dokumenty související s realizací Akce 2 a 3 v souladu s platnými předpisy ČR a právem ES. Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni partneři uchovávali veškeré dokumenty související s realizací Akce 2 a 3 v souladu s platnými předpisy ČR a právem ES.

29.

Po celou dobu realizace Akce 2 a 3 dodržovat politiky Evropských Společenství, pravidla hospodářské soutěže, platné předpisy upravující veřejnou podporu, zadávání veřejných zakázek, principy ochrany životního prostředí a prosazování rovných příležitostí mezi muži a ženami. Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni partneři po celou dobu realizace Akce 2 a 3 dodržovali tyto politiky.

30.

Po celou dobu realizace Akce 2 a 3 naplňovat všechny principy Iniciativy Společenství EQUAL vymezené v Příručce. Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby také všichni partneři po celou dobu realizace Akce 2 a 3 naplňovali všechny principy Iniciativy Společenství EQUAL vymezené v Příručce.

31.

Při výběru dodavatelů na zajištění dodávek a služeb postupovat v souladu se zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, jeho prováděcími předpisy a postupy uvedenými v Příručce.

32.

Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby všichni partneři při výběru dodavatelů na zajištění dodávek a služeb postupovali v souladu se zákonem č. 40/2004 Sb., o veřejných zakázkách, ve znění pozdějších předpisů, jeho prováděcími předpisy a v souladu s postupy uvedenými v Příručce.

33.

Smluvně zajistit možnost volného nakládání s výstupy vyplývajícími z chráněných práv duševního vlastnictví.

34.

V souladu se zákonem č. 320/2001 Sb., o finanční kontrole, ve znění pozdějších předpisů, nařízením Komise (ES) č. 438/2001, kterým se stanoví podrobná pravidla pro provádění nařízení Rady (ES) č. 1260/1999, ohledně řídících a kontrolních systémů pro pomoc poskytovanou v rámci strukturálních fondů, nařízením Rady (ES) č. 1260/1999 o obecných ustanoveních o strukturálních fondech a v souladu s dalšími platnými právními předpisy ČR a právem ES vytvořit podmínky k provedení kontroly všech dokladů vztahujících se k Akci 2 a 3, umožnit průběžné ověřování souladu údajů o realizaci Akce 2 a 3 uváděných v technických a finančních monitorovacích zprávách se skutečným stavem v místě její realizace a poskytnout součinnost všem osobám oprávněným k provádění kontroly, příp. jejich zmocněncům. Těmito oprávněnými osobami jsou řídící orgán a jím pověřené osoby, příslušný územní finanční úřad, finanční ředitelství,

92

Ministerstvo financí ČR, Nejvyšší kontrolní úřad, Evropská komise a Evropský účetní dvůr, případně další příslušné kontrolní orgány. 35.

Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby všichni partneři umožnili řídícímu orgánu nebo jím pověřeným osobám a všem osobám oprávněným k výkonu kontroly dle části C odst. 11 přístup ke všem dokladům vztahujícím se k Akci 2 a 3 a umožnili ověřit průběh Akce 2 a 3 v místě její realizace, včetně ověření souladu údajů uváděných v technických a finančních monitorovacích zprávách se skutečným stavem.

36.

Smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby všichni dodavatelé dodávek a služeb hrazených z převedených finančních prostředků na Akci 2 a 3 projektu, včetně dodavatelů partnerů, umožnili osobám oprávněným k výkonu kontroly provést kontrolu dokladů o uskutečněných dodávkách nebo službách.

37.

Bezodkladně informovat řídící orgán o všech provedených kontrolách ze strany jiných subjektů než řídícího orgánu u sebe nebo jakéhokoli partnera, informovat o všech navržených nápravných opatřeních, která budou výsledkem těchto kontrol a o jejich splnění.

38.

Neprodleně řídícímu orgánu oznámit každé porušení rozpočtové kázně ve smyslu zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, včetně výše odvodu za porušení rozpočtové kázně.

39.

V souladu s pokyny řídícího orgánu, které budou příjemci sděleny v průběhu realizace Akce 1, vytvořit monitorovací indikátory pro hodnocení Akce 2 a 3 a vkládat požadovaná data do Monitorovacího systému strukturálních fondů MSSF-Benefit.

40.

Zajistit propagaci projektu v souladu s nařízením Komise (ES) č. 1159/2000, o informačních a propagačních opatřeních, která mají být prováděna členskými státy v souvislosti s pomocí ze strukturálních fondů, a pravidly stanovenými v Příručce.

41.

Pravidelně vyhodnocovat aktuálnost dat uváděných za své rozvojové partnerství v evropské databázi ECDB a v případě jejich změny alespoň jednou týdně o této skutečnosti informovat řídící orgán nebo jím pověřené osoby postupem upraveným řídícím orgánem v Příručce.

42.

Majetek spolufinancovaný z přidělených prostředků na výše uvedený projekt příjemce není oprávněn zatěžovat věcnými právy, prodat ani jinak zcizit po dobu 5 (pět) let od ukončení Akce 2 a 3. Příjemce je dále povinen smluvně nebo jiným vhodným způsobem zajistit, aby ani žádný z partnerů nezatěžoval majetek spolufinancovaný z dotace věcnými právy, aby ho neprodal ani jinak nezcizil po dobu 5 (pět) let od ukončení Akce2 a 3.

43.

Zacházet s majetkem spolufinancovaným z přidělených prostředků na výše uvedený projekt s péčí řádného hospodáře, zejména jej zabezpečit proti poškození, ztrátě nebo odcizení. III. Sankce a odstoupení od realizace Akce 2 a 3 projektu

V případě porušení rozpočtové kázně dle § 44a odst. 1 zákona č. 218/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech, ve znění pozdějších předpisů, je příjemce povinen provést dle § 44a odst. 4 písm. c) odvod odpovídající částce, v jaké byla porušena rozpočtová kázeň. Odstoupí-li příjemce od realizace Akce 2 nebo 3 projektu, je povinen převedené finanční prostředky vrátit ve lhůtě, kterou určí řídící orgán.

93

IV. Závěrečná ustanovení Informace o průběhu realizace Akce 2 a 3 projektu, jeho cílech a výsledcích jako nástrojích pro zajištění informovanosti o přínosech poskytovaných finančních prostředků, budou zveřejněny. Příjemce prohlašuje, že znění Smlouvy o národní spolupráci a Smlouvy o mezinárodní spolupráci obsažené v příloze Rozhodnutí je v souladu se zněním smluv, které schválil řídící orgán. Bude-li v průběhu realizace Akce 2 a 3 dodatečně zjištěno, že smlouvy obsažené v příloze nebyly v souladu, příjemce bude povinen nedostatky odstranit ve lhůtě tří pracovních dnů ode dne doručení oznámení řídícího orgánu o zjištěných nesouladech. Veškeré změny nebo doplňky těchto podmínek mohou být provedeny pouze po schválení řídícím orgánem. Originál tohoto oznámení včetně všech příloh byl předán Národní podpůrné struktuře EQUAL, odboru zahraničního financování a platební jednotky Ministerstva práce a sociálních věcí a úseku Správy služeb zaměstnanosti Ministerstva práce a sociálních věcí. Jeden originál byl založen u řídícího orgánu. Zahájení čerpání prostředků se považuje za souhlas s podmínkami uvedenými v oznámení. S pozdravem,

náměstkyně ministra Správy služeb zaměstnanosti [__] za úsek Správy služeb zaměstnanosti

náměstek ministra pro oblast Evropské unie a mezin. vztahů [__] za řídící orgán

Nedílnou součástí tohoto oznámení o převedení prostředků jsou následující přílohy : 11) Smlouva o národní spolupráci 12) Smlouva o mezinárodní spolupráci 13) Smlouva o mezinárodní spolupráci – ověřený překlad do českého jazyka 14) Příručka pro příjemce pro Akci 2 a 3 15) Formulář průběžných technických monitorovacích zpráv 16) Formulář závěrečné technické monitorovací zprávy 17) Formulář průběžných finančních monitorovacích zpráv 18) Formulář závěrečné finanční monitorovací zprávy 19) Rozhodnutí Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže, č.j VP/S 80/04-160, ze dne 26. dubna 2004, o povolení výjimky ze zákazu veřejné podpory formou přímého poskytnutí finančních prostředků v rámci Programu Iniciativy Společenství EQUAL pro programové období 2004-2006. 20) [Přepracovaný popis aktivit] 21) [Upravený rozpočet pro Akce 2 a 3] 22) [Ověřená kopie smlouvy o zřízení účtu]

94

Číslo projektu: PŘÍLOHA Č. 3: PRŮBĚŽNÁ FINANČNÍ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

1

Program Iniciativy Společenství EQUAL - Akce 2 a Akce 3 Zpráva za sledované období: dd.mm.rrrr – dd.mm.rrrr 1. Základní identifikační údaje: Název příjemce: Název projektu: Název rozvojového partnerství: Začátek projektu: dd/mm/rrrr 2. Zdůvodnění odchylek, změn a oprav Akce 2 – Akce 3 3. Stručný popis plánu čerpání pro následující/zbývající období realizace projektu (2 měsíce): 4. Přehled plátců/neplátců DPH

Přehled organizací v RP Příjemce – název organizace Partner č.1 – název organizace Partner č.2 – název organizace

Plátce DPH

Neplátce DPH

5. Přehled o veřejné podpoře

1

Uveďte pořadové číslo průběžné zprávy

95

Poznámka (v případě změny od kdy - datum)

E. Veřejná podpora malého rozsahu – „de minimis“

Čerpáno EUR

CELKEM Čerpáno Kč

Čerpáno EUR

rok 2005 Čerpáno Kč

Čerpáno EUR

rok 2004 Čerpáno Kč

Čerpáno EUR

rok 2003 Čerpáno Kč

Název organiza ce podléhaj ící veřejné podpoře – “de minimis”

Tabulku vyplňují všechny organizace podléhající veřejné podpoře. Pro přepočet v EUR postupujte v souladu s Rozhodnutím Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže (viz Příručka pro příjemce dotace, kapitola . Veřejná podpora)

F. Blokové výjimky Název organizace podléhající veřejné podpoře – blokové výjimce

Celková výše dotace částk a Kč

100 %

Výše vyčerpaných prostředků dotace částk podíl av v% Kč

Výše vyčerpaných vlastních zdrojů částk podíl av v% Kč

Z vyčerpaného podíl veřejné podpory částk podíl av v % Kč

Tabulku vyplňuje každá organizace podléhající blokové výjimce.

6. Stručný popis k jednotlivým tabulkám (odchylky, opravy apod.). Přílohy tabulek:

Tabulka č. 1 – Přehled čerpání Akce 2 a Akce 3 Tabulka č. 2 – Přehled mzdových výdajů (přílohou tabulky jsou výkazy práce a výplatní lístky ad.), stručně popište změny (např. dle Oznámení o změně experta nebo oznámení změny administrativního pracovníka) Tabulka č. 3 – Přehled účetních a daňových výdajů (přílohou jsou kopie účetních a daňových dokladů) Tabulka č. 4 – Přehled pohybů na bankovním účtu (přílohou tabulky jsou kopie bankovních výpisů za sledované období) 7. Přehled kontrol projektu na místě - typ/výsledky/nápravná opatření (interní audit, externí kontrola aj.)

96

Číslo projektu: PŘÍLOHA Č. 4: PRŮBĚŽNÁ TECHNICKÁ MONITOROVACÍ ZPRÁVA

2

Program Iniciativy Společenství EQUAL Akce 2 a 3 Zpráva za období: dd/mm/rrrr - dd/mm/rrrr 4. Základní identifikační údaje: Název příjemce: Název projektu: Název rozvojového partnerství: Začátek projektu: dd/mm/rrrr 5. Stručný popis průběhu realizace projektu na národní úrovni za dané období podle aktivit: a) Akce 2:

G. Období realizace dané aktivity

Aktivita

Pracovní skupina / odpovědný partner

Plnění / Změny

xx

Splněno - popsat výstup / Plněno rozepsat stav plnění

Dle časového harmonogramu stanoveného v DPA (kapitola 8.3), lze číslovat pro větší přehlednost.

b) Akce 3:

2

Uveďte pořadové číslo průběžné zprávy

97

H. Období realizace dané aktivity

Aktivita

Pracovní skupina / odpovědný partner

Plnění / Změny

Dle časového harmonogramu stanoveného v DPA (kapitola 8.5), lze číslovat pro větší přehlednost.

xx

Splněno - popsat výstup / Plněno rozepsat stav plnění

6. Stručný popis průběhu realizace projektu na mezinárodní úrovni za dané období po jednotlivých měsících a podle aktivit: a) Akce 2:

I. Období realizace dané aktivity

Aktivita

Pracovní skupina / odpovědný partner

Plnění / Změny

Dle časového harmonogramu stanoveného v TCA

xx

Splněno - popsat výstup / Plněno rozepsat stav plnění

Aktivita

Pracovní skupina / odpovědný partner

Plnění / Změny

Dle časového harmonogramu stanoveného v TCA

xx

Splněno - popsat výstup / Plněno rozepsat stav plnění

b) Akce 3:

J. Období realizace dané aktivity

7. Plnění cílů (výstupy, výsledky) podle navržených indikátorů stanovených na úrovni projektu a) Akce 2:

K. Indikátor Indikátor stanovený v DPA (kap. 9)

Např. ustavení a provoz poradenských center

Očekávaná hodnota

Průběžná hodnota plnění

Popis plnění

Stav, kterého má být dosaženo

Průběžné plnění indikátoru

Popis průběhu plnění

2

Provoz byl zahájen ve 2 poradenských centrech (Ostrava, Třinec). Dále byla vytipována lokace 3 zbývajících center (Frýdek-Místek, Havířov, Karviná),

5

98

provoz bude zahájen v následném období. b) Akce 3:

L. Indikátor Indikátor stanovený v DPA Např. Konference pro policy makery

Očekávaná hodnota

Průběžná hodnota plnění

Popis plnění

Stav, kterého má být dosaženo

Průběžné plnění indikátoru

Popis průběhu plnění

1

Konference pro policy makery proběhla v Praze ve dnech 15 17. 3.2006.

3

8. Plnění indikátorů stanovených na úrovni programu

M. Indikátor stanovený na úrovni programu

Očekávaná hodnota plnění za projekt

Průběžné plnění za projekt

Indikátor stanovený ze strany ŘO

Stav, kterého má být dosaženo za projekt

Průběžné plnění indikátoru

Popis průběhu plnění

10 osob

Konference pro policy makery proběhla v Praze ve dnech 15 -17. 3.2006.

Popis plnění

Příklad vyplnění: Opatření 1.1 – Počet individuálních příjemců/ účastníků/účastnic nějaké formy poradenství

35 osob

9. Jmenný seznam expertů a administrativních pracovníků zapojených do aktivit projektu realizovaných ve sledovaném období

jméno, příjmení

Označení, zda jde o experta či admin. pracovníka

Realizované aktivity

10. Přehled změn v projektu hlášených za sledované období NPS

99

Označení partnera

N. Datu m hláše ní změn y

Předmět změny

Účinnost změny

11. Přehled aktualizací údajů evidovaných v databázi ECDB za sledované období

O. Datu m aktua lizace

Předmět aktualizace

Odpovědná osoba

12. Stručný popis naplňování jednotlivých principů CIP EQUAL za dané období za příjemce (u písm. a) – c) a za příjemce i jednotlivé partnery (u písm. d): a) b) c) d)

inovativnost, společné rozhodování, mainstreaming, gender mainstreaming.

13. Stručný popis naplňování horizontálních témat za dané období: a) b) c) d)

Rovné příležitosti, Udržitelný rozvoj, Informační společnost, Místní iniciativy.

14. Vliv na životní prostředí: v případě dosahování vlivu na životní prostředí popište stručně aktivity, které ovlivňují životní prostředí a jestli je tento vliv kladný nebo záporný. 15. Přehled kontrol projektu na místě ( typ, výsledky)

P. Datu m

Kontrola

Typ

Výsledek / Doporučení

Informace kdo kontrolu provedl a kde (u příjemce, u partnera č. xx, interní auditor u všech partnerů, audit MPSV u příjemce…)

Popis, o jaký typ kontroly šlo (audit…)

Popis, jaký byl výsledek kontroly, ev. jaká byla doporučena opatření

Evaluace

Typ

Výsledek / Doporučení

Informace kdo evaluaci provedl a kde (u příjemce, u partnera č. xx, u všech partnerů …)

Popis, o jaký typ evaluace šlo (průběžná…)

Popis, jaký byl výsledek evaluace, ev. jaká byla doporučena opatření

16. Přehled evaluací prováděných externími subjekty

Q. Datu m

17. Přehled provedeného sebehodnocení v rámci celého RP

100

R. Datu m

Sebehodnocení Popis sebehodnocení, v daném období

které

Popis, kdo se podílel proběhlo

Rozpis, kdo se podílel (Příjemce, Partner č. xx, Partner č. xx)

18. Stručný přehled výběrových řízení, které byly vyhlášeny či realizovány ve sledovaném období.

S. Typ VŘ* * Podle Příručky pro příjemce (např. VŘ na služby 100 000 – 500 000 Kč)

Procedura VŘ, časový harmonogram**

Detailní popis VŘ

** Také dle Příručky pro příjemce (např. zjednodušené VŘ – výzva 3 – 5 dodavatelům)

Např. VŘ za účelem zajištění právních a překladatelských služeb pro uzavření TCA

101

Příjemce: Označení příjemce: Adresa: Tel: Fax: email: Datum a zpracovatele zprávy:

podpis průběžné

Datum a podpis statutárního zástupce organizace: NPS: Datum přijetí zprávy na NPS: Zkontroloval: Datum a podpis: Schválil: Datum a podpis:

ŘO: Datum přijetí zprávy na ŘO Schválil: Datum a podpis:

102

PŘÍLOHA Č.5: PŘEHLED PROJEKTŮ V AKCI 2 A 3: Přehled projektů dle priorit a názvů opatření, které do konce roku 2005 postoupily do Akce 2 a 33 priorita

tématické opatření

1 Zlepšová ní zaměstna telnosti

1.1. - Zlepšování přístupu a návratu na trh práce pro osoby obtížně integrovatelné v oblastech Cíle 1

2 Rozvoj podnikání

pořadové číslo projektu

název příjemce

datum vydání oznámení

85

Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých České republiky

29.6.2005

11

Slezská diakonie

1.8.2005

9

Vyšší odborná škola Dakol a střední školy Dakol, o.p.s.

2.8.2005

104

Sdružení občanů zabývajících se emigranty

2.8.2005

48

Město Krásná Lípa

17.8.2005

84

RYTMUS

17.8.2005

46

Sdružení pro probaci a mediaci v justici

1.9.2005

2

DROM, romské středisko

13.12.2005

1.2. - Zlepšování přístupu a návratu na trh práce pro osoby obtížně integrovatelné v oblasti Cíle 3

105

Organizace pro pomoc uprchlíkům

20.7.2005

119

TROAS, s.r.o.

25.7.2005

1.3. - Překonávání rasismu a xenofobie na trhu práce v oblastech Cíle 1

10

Sdružení Romů Severní Moravy

1.7.2005

79

Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s.

3.8.2005

6

Rekvalifikační a informační centrum, s.r.o.

15.7.2005

35

Sdružení CEPAC – MORAVA

25.7.2005

22

DC VISION, s.r.o.

3.8.2005

12

Jihočeská hospodářská komora

17.8.2005

112

Centrum pro komunitní práci západní Čechy

7.9.2005

2.1. - Zlepšování podmínek a nástrojů pro rozvoj podnikání osob ze znevýhodněných skupin v oblastech Cíle 1

26

NÁRODNÍ RADA POSTIŽENÝCH ČR

3

ZDRAVOTNĚ

20.10.2005

Projektu č. 21 (Občanské sdružení Svět dokořán) v Opatření 5.1 nebyly ke dni 25. 10. 2005 řídicím orgánem schváleny předložené smlouvy o národní a mezinárodní spolupráci a tento projekt byl řídícím orgánem vyřazen z možnosti postupu do Akcí 2 a 3. Dále projekt č. 33 (Dům romské kultury, o.p.s.) v Opatření 1.3 po dokončení Akce 1 dne 14.12. 2005 odstoupil od realizace projektu a v Akci 2 a 3 již nepokračoval. Podrobnosti o dodatečných výzvách na zbylé prostředky po těchto projektech viz kapitola 2.2.2. Postup Akce 2 a 3 druhého kola.

103

2.3. - Posilování sociální ekonomiky (třetího sektoru), zejména komunitních služeb se zaměřením na zvyšování kvality pracovních míst v oblastech Cíle 1

2.4. - Posilování sociální ekonomiky (třetího sektoru), zejména komunitních služeb se zaměřením na zvyšování kvality pracovních míst v oblasti Cíle 3 3 Podpora adaptabi lity

3.1. - Podpora celoživotního učení a postupů umožňujících zaměstnání osob ze znevýhodněných a diskriminovaných skupin na trhu práce v oblastech Cíle 1 3.2. - Podpora celoživotního učení a postupů umožňujících zaměstnání osob ze znevýhodněných a diskriminovaných skupin na trhu práce v oblasti Cíle 3

30

Moravská asociace podnikatelek a manažerek

7.9.2005

120

CONEO, s.r.o.

7.9.2005

59

Asociace podnikatelek a manažerek ČR, o.s.

4.10.2005

82

Svaz českých a moravských výrobních družstev

13.10.2005

43

Akademie Jana Amose Komenského

20.10.2005

17

Farní Charita Starý Knín

2.8.2005

39

KAZUIST, s.r.o.

5.8.2005

108

Nový Prostor

24.8.2005

53

ORFEUS

7.9.2005

76

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, poradenská organizace

7.9.2005

42

Sdružení pěstounských rodin

6.10.2005

87

Úřad práce v Chrudimi

14.10.2005

18

Fokus Praha

11.8.2005

83

Statutární město Havířov

15.9.2005

111

Nadace Terezy Maxové

1.7.2005

1

RPIC – ViP, s.r.o.

15.7.2005

73

S-COMP Centre CZ, s.r.o.

20.7.2005

8

Free Art Records, s.r.o.

25.7.2005

32

Úřad práce v Semilech

26.7.2005

45

Olomouc Training Centre, s.r.o.

11.8.2005

77

IQ Roma servis

16.9.2005

58

Expertis Praha, spol. s r.o.

30.10.2005

80

Občanské sdružení Slovo 21

104

19.8.2005

3.3. - Podpora adaptability podniků a zaměstnanců na strukturální změny a na využívání informačních a dalších nových technologií v oblastech Cíle 1 4 Rovné příležitost i žen a mužů

5 Pomoc žadatelů m o azyl v přístupu na trh práce

56

LANGMaster Group, s.r.o.

17.8.2005

47

Dopravní vzdělávací institut (ČD)

12.9.2005

31

Obchodní a hospodářská komora

21.9.2005

4.1. - Slaďování rodinného a pracovního života, rozvoj flexibilnějších a účinnějších forem organizace práce a podpůrných služeb v oblastech Cíle 1

55

ISŠT

25.7.2005

24

Český svaz žen

2.8.2005

36

Společnost pro ranou péči – Středisko rané péče v Liberci

30.8.2005

4.3. - Snižování rozdílů v uplatňování žen a mužů na trhu práce v oblastech Cíle 1

95

Gender Studies, o.p.s.

12.7.2005

71

Otevřená společnost, obecně prospěšná společnost

5.8.2005

4.4. - Snižování rozdílů v uplatňování žen a mužů na trhu práce v oblasti Cíle 3

96

Gender Studies, o.p.s.

12.7.2005

70

Otevřená společnost, obecně prospěšná společnost

5.8.2005

5.1. - Pomoc žadatelům o azyl v přístupu na trh práce v oblastech Cíle 1

106

Konzorcium nevládních organizací pracujících s uprchlíky v ČR

15.9.2005

63

Univerzita Karlova, Ústav jazykové a odborné přípravy

23.9.2005

5.2. - Pomoc žadatelům o azyl v přístupu na trh práce v oblasti Cíle 3

252

67

Regionální rozvojová Ústeckého kraje

agentura

Organizace pro pomoc uprchlíkům

105

7.9.2005

15.9.2005

PŘÍLOHA Č. 6 : ROZPOČET PRO AKCI 2 A 3 Tématické opatření

Pořadové číslo projektu

1.1 1.1 1.1

11 84 38

1.1

104

1.1

85

1.1

9

1.1 1.1 1.1

48 46 2

1.2

26

1.2 1.2 1.3 1.3 1.3

105 119 79 10 33

2.1

59

2.1

120

2.1

6

2.1

12

2.1

30

název rozvojového partnerství Slezská diakonie RYTMUS Vzdělávací společnost EDOST, s.r.o. Sdružení občanů zabývajících se emigranty Sjednocená organizace nevidomých a slabozrakých České republiky Vyšší odborná škola Dakol a střední školy Dakol, o.p.s. Město Krásná Lípa Sdružení pro probaci a mediaci v justici DROM, romské středisko NÁRODNÍ RADA ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÝCH ČR Organizace pro pomoc uprchlíkům TROAS, s.r.o. Člověk v tísni, Společnost při ČT, o.p.s. Sdružení Romů Severní Moravy Dům romské kultury, o.p.s. Asociace podnikatelek a manažerek ČR, o.s. CONEO, s.r.o. Rekvalifikační a informační centrum, s.r.o. Jihočeská hospodářská komora Moravská asociace podnikatelek a manažerek

Akce 2 podle DPA Akce 3 podle DPA

Akce 2+3 podle Akce 2 + 3 (DPA) DPA podle priorit

19 753 600,00 6 281 966,00 41 605 788,00

2 130 900,00 2 090 995,00 9 022 748,00

21 884 500,00 8 372 961,00 50 628 536,00

19 064 825,00

3 705 575,00

22 770 400,00

14 396 909,00

5 833 091,00

20 230 000,00

27 731 310,00

4 229 800,00

31 961 110,00

24 500 000,00 10 256 018,00 14 195 936,00

5 000 000,00 1 532 982,00 819 513,00

29 500 000,00 11 789 000,00 15 015 449,00

7 142 600,00

3 037 100,00

10 179 700,00

9 086 400,00 2 132 800,00 19 410 175,00 18 034 280,00 0,00

1 835 100,00 187 200,00 3 322 371,00 3 443 535,00 0,00

10 921 500,00 2 320 000,00 22 732 546,00 21 477 815,00 0,00

27 630 545,00

5 818 245,00

33 448 790,00

12 227 387,00

2 622 613,00

14 850 000,00

16 150 060,00

3 146 540,00

19 296 600,00

9 447 344,00

2 302 656,00

11 750 000,00

13 930 100,00

2 512 400,00

16 442 500,00

106

212 151 956,00

23 421 200,00

44 210 361,00

2.1 2.1

22 35

2.1

112

2.1

43

2.1

82

2.3

39

2.3

76

2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.3 2.4 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.2 3.3

17 108 42 87 53 83 18 1 73 8 111 32 77 45 58 80 56

3.3

47

3.3

117

DC VISION, s.r.o. Sdružení CEPAC – MORAVA Centrum pro komunitní práci západní Čechy Akademie Jana Amose Komenského Svaz českých a moravských výrobních družstev KAZUIST, s.r.o. Centrum komunitní práce Ústí nad Labem, poradenská organizace Farní Charita Starý Knín Nový Prostor Sdružení pěstounských rodin Úřad práce v Chrudimi ORFEUS Statutární město Havířov Fokus Praha RPIC – ViP, s.r.o. S-COMP Centre CZ, s.r.o. Free Art Records, s.r.o. Nadace Terezy Maxové Úřad práce v Semilech IQ Roma servis Olomouc Training Centre, s.r.o. Expertis Praha, spol. s r.o. Občanské sdružení Slovo 21 LANGMaster Group, s.r.o. České dráhy, a.s.- Ústav podnikového vzdělávání

4 408 180,00 14 650 000,00

848 940,00 3 470 000,00

5 257 120,00 18 120 000,00

3 995 049,00

1 753 293,00

5 748 342,00

3 597 532,00

393 230,00

3 990 762,00

12 983 500,00

2 279 100,00

15 262 600,00

18 676 455,00

6 553 545,00

25 230 000,00

6 123 091,00

4 135 510,00

10 258 601,00

24 222 083,00 25 171 800,00 5 298 020,00 12 204 634,00 28 562 799,00 3 809 934,00 8 064 846,00 54 157 992,00 13 562 820,00 8 452 675,00 15 709 399,00 15 917 306,42 24 260 984,00 13 100 600,00 7 580 000,00 18 428 000,00 13 196 600,00

9 588 692,00 11 005 200,00 1 784 380,00 2 595 366,00 12 887 201,00 1 064 077,00 1 571 512,00 5 404 228,00 3 227 100,00 3 729 325,00 4 594 635,00 5 043 997,28 3 466 732,00 3 699 400,00 2 232 000,00 8 520 000,00 7 327 400,00

33 810 775,00 36 177 000,00 7 082 400,00 14 800 000,00 41 450 000,00 4 874 011,00 9 636 358,00 59 562 220,00 16 789 920,00 12 182 000,00 20 304 034,00 20 961 303,70 27 727 716,00 16 800 000,00 9 812 000,00 26 948 000,00 20 524 000,00

27 923 160,00

3 106 840,00

31 030 000,00

Střední odborné učiliště Tradičních řemesel, s.r.o.

0,00

107

0,00

144 166 714,00

173 682 787,00 9 636 358,00

184 139 193,70 26 948 000,00

pozn. Projekt dosud 0,00 nepostoupil do Akce 2 a 3.

3.3

31

4.1

36

4.1

67

4.1 4.1

24 55

4.3

71

4.3

95

4.4

70

4.4

96

5.1

106

5.1

63

5.1 5.2

21 2/5.2

Obchodní a hospodářská komora Společnost pro ranou péči – Středisko rané péče v Liberci Regionální rozvojová agentura Ústeckého kraje Český svaz žen Ústecký kraj - ISŠT Otevřená společnost, obecně prospěšná společnost Gender Studies, o.p.s. Otevřená společnost, obecně prospěšná společnost Gender Studies, o.p.s. Konzorcium nevládních organizací pracujících s uprchlíky v ČR Univerzita Karlova, Ústav jazykové a odborné přípravy Občanské sdružení Svět dokořán Organizace pro pomoc uprchlíkům

26 192 291,00

712 431,00

26 904 722,00

5 348 571,00

865 960,00

6 214 531,00

8 403 204,00

1 514 796,00

9 918 000,00

23 584 492,00 11 664 056,00

5 971 490,00 2 395 124,00

29 555 982,00 14 059 180,00

22 764 310,00

5 209 386,00

27 973 696,00

28 138 114,00

2 705 184,00

30 843 298,00

3 449 828,00

0,00

3 449 828,00

4 185 569,00

126 000,00

4 311 569,00

34 947 039,00

1 676 724,00

36 623 763,00

15 224 375,00

1 337 160,00

16 561 535,00

0,00 4 137 000,00

0,00 500 000,00

0,00 4 637 000,00

CELKEM

885 074 351,42

108

78 458 722,00

59 747 693,00

58 816 994,00

7 761 397,00

53 185 298,00 4 637 000,00

195 889 322,28 1 080 963 673,70 1 080 963 673,70

PŘÍLOHA Č. 7: PŘEHLED KONTROL NA MÍSTĚ U PROJEKTŮ V ROCE 2005

Číslo žádosti

Název projektu

CZ.04.4.09/1.3.00.1/0010 ROMCENTRUM

Datum ukončení kontroly

Realizátor

Zúčastněné osoby

Přehled zjištění

Doporučení

Sdružení Romů Severní Moravy

21.9.2005

MPSV ČR, NVF dokumenty vytvořené v rámci partnerství vedeny v elektronické podobě

Obchodní a hospodářská komora Uherské Hradiště

25.10.2005

MPSV ČR, NVF

numerické nedostatky, odlišné datum u souvisejících dokumentů

odstranit zjištěné chyby

CZ.04.4.09/2.1.00.1/0112 Podpora zaměstnanosti Centrum pro komunitní na venkově práci západní Čechy prostřednistvím poskytování mikropůjček a vzdělávání venkovského obyvatelstva

3.11.2005

MPSV ČR, NVF

přílohy "Rozhodnutí o poskytnutí dotace" archivovány odděleně

přílohy archivovat uceleně, ne odděleně

CZ.04.4.09/5.1.00.1/0106 Proč mají zůstat stranou? Konzorcium nevládních - komplexní posílení a organizací pracujících využití pracovního s uprchlíky v ČR potenciálu žadatelů o azyl

7.12.2005

MPSV ČR, NVF

CZ.04.4.09/5.2.00.1/0002 Podpora trvalého řešení Organizace sitauce nezletilých uprchlíkům žadatelů o azyl v ČR

5.12.2005

MPSV ČR

CZ.04.4.09/3.3.00.1/0031 JOB POINTS

pro

pomoc

109

vést dokumenty a archivovat v písemné podobě

nepřehledné vedení zjednat nápravu ve vedení dokumentace, dokumentace, vést korespondence vedena dokumentaci taktéž v převážně elektronicky písemné podobě, dodat originály účet. dokladů partnerů, uskutečněny veškeré aktivity, akce ukončena v souladu s pravidly Programu Iniciativy Společenství EQUAL

nebyla stanovena

CZ.04.4.09/1.2.00.1/0105 Systémová podpora Organizace pracovního uplatnění uprchlíkům azylantů a cizinců dlouhodobě žijících v Praze

5.12.2005

MPSV ČR

uskutečněny veškeré aktivity, akce ukončena v souladu s pravidly Programu Iniciativy Společenství EQUAL

nebyla stanovena

CZ.04.4.09/3.3.00.1/0056 Teleworking – podpora LANGMaster Group, s.r.o. práce z domova s využitím informačních technologií

9.1.2006

MPSV ČR

nebyly zjištěny žádné závažné nedostatky

doplnit FZ o číselná označení dokadů, doplnit doklady k doložení účelu zahraničních cest

CZ.04.4.09/1.1.00.1/0104 Systémová podpora Sdružení občanů pracovního uplatnění zabývajících se emigranty azylantů a cizinců dlouhodobě žijících v ČR

20.12.2005

MPSV ČR

chybí doklad o PHM, chybný součet jízdného a stravného , špatně čitelné doklady

nebyla stanovena

CZ.04.4.09/1.3.00.1/0033 Nová experimentální Dům romské kultury, o.p.s. romská organizace

7.11.2005

CZ.04.4.09/2.1.00.1/0059 Europodnikatelka 21.století

10.1.2006

MPSV ČR

veškeré aktivity prováděny v souladu se smlouvou

nebyla stanovena

pomoc

19.2.2006

MPSV ČR

nebyly zjištěny žádné závažné nedostatky

nebyla stanovena

Asociace podnikatelek a manažerek ČR

CZ.04.4.09/2.3.00.1/0108 DO IT FOR YOU: Nový Prostor vytvoření nové služby pro pracovní integraci skupin ohrožených sociální exkluzí CZ.04.4.09/1.1.00.1/0038 RehabilitacePráce

pro

Aktivace- Vzdělávací společnost 24.10.2005 EDOST, s.r.o.

110

MPSV ČR, NVF příjemce z důvodů finanč. a administr. náročnosti nezahájí Akci 2 a 3

MPSV ČR, NVF

přehledně archivovat dokumenty, zápisy z pracovních skupin archivovat i v písemné podobě

zpožděné zasílání zaslat na NVF opravenou technických a finančních 1. FZ a následně 2. A 3. zpráv, nedostatečná FZ komunikace s NVF, nedostatečné vyplňování cestovních příkazů, nedostatečné podklady pro schválení investičních nákladů

CZ.04.4.09/1.1.00.1/0046 Šance osob z výkonu svobody)

10.1.2006

MPSV ČR

nebyly zjištěny nedostatky

nebyla stanovena

20.10.2005

MPSV ČR

chybí výpis z bank. účtu o skutečném vyplacení mezd, cestovné není rozepsáno na jízdné a stravné

dodržovat schválenou strukturu rozpočtu

CZ.04.4.09/3.1.00.1/0073 Rozvoj dovedností S-COMP Centr CZ s.r.o. zdravotně postižených občanů pro uplatnění na trhu práce ve Středočeském, Královohradeckém, Libereckém a Pardubickém kraji prostřednictvím aplikace výpočetní techniky

8.7.2005

MPSV ČR, NVF

uskutečněny veškeré aktivity, akce ukončena v souladu s pravidly Programu Iniciativy Společenství EQUAL

nebyla stanovena

CZ.04.4.09/5.1.00.1/0021 Integračn a informační Občanské sdružení Svět centrum pro žadatele o dokořán azyl "Živý pramen"

21.6.2005

MPSV ČR

opožděné proplácení mezd pracovníků projektu a následné dluhy na sociál. a zdravotním pojištění měly za následek penále, čímž se příjemce dostal do platební neschopnosti; administrativní nedostatky v cestovních příkazech

nebyla stanovena

CZ.04.4.09/1.1.00.1/0002 Mikrobus

(zaměstnávání Sdružení pro probaci a propuštěných mediaci v justici trestu odnětí DROM

111

AKCE 2 Číslo žádosti

Název projektu

Realizátor

CZ.04.4.09/3.1.00.4/0111 Nové přístupy sledující Nadace Terezy Maxové zvyšování vzdělanosti a uplatnění na trhu práce dětí vyrůstajících v ústavní péči CZ.04.4.09/1.1.00.4/0085 Zlepšení zaměstnatelnosti Sjednocená organizace nevidomých, nevidomých a slabozrakých a slabozrakých ČR kombinovaně postižených občanů

CZ.04.4.09/2.3.00.4/0017 Rozvoj soc. služeb a Farní charita Starý Knín reintegrace žen do trhu práce v malých sídlech venkovských oblastí

Datum ukončení kontroly

Zúčastněné osoby

Přehled zjištění

Doporučení

nebyly zjištěny nedostatky

nebyla stanovena

MSPV ČR, PwC

nebyly zjištěny nedostatky

nebyla stanovena

kontrola MSPV ČR, PwC dosud nebyla ukončena

nebyly zjištěny nedostatky

nebyla stanovena

nebyly zjištěny nedostatky

zajistit publicitu projektu i v sídle příjemce, pořídit fotodokumentaci vybavení používaného partnery

kontrola MSPV ČR, PwC dosud nebyla ukončena

23.1.2006

CZ.04.4.09/3.1.00.4/0001 Kompetence pro trh práce RPIC-ViP, s.r.o.

14.2.2005

MPSC ČR, PwC

CZ.04.4.09/2.1.00.4/0006 INNOSTART – komplexní Rekvalifikační a program pro podporu informační centrum, s.r.o. podnikání osob ze znevýhodněných skupin v Ústeckém kraji

19.1.2006

MPSV ČR, PwC

112

neuvedeny zdroje, výrazně zkvalitnit průběžné výstupy nejsou průběžné výstupy z v požadované kvalitě, projektu, zrušit nesprávná nesplněny požadavky na výběrová řízení a vyhlásit projektovou dokumentaci, znovu (výdaje z chybných chybný průběh VŘ nejsou uznatelné). výběrového řízení

PŘÍLOHA Č. 8: ZÁPIS ZE 3. ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL

VÝBORU

PROGRAMU

dne 6. června 2005 13:00 – 16:00 Místo konání: Salonek E. Junkové, Autoklub, Opletalova 29, Praha 1 Přítomni / omluveni: viz prezenční listina Zasedání řídil: v první části (body 1 – 4) náměstek ministra pro oblast Evropské unie a mezinárodních vztahů JUDr. Čestmír Sajda, MBA – předseda Monitorovacího výboru Programu Iniciativy Společenství EQUAL (MV CIP EQUAL); v druhé části Lenka Hyková, pověřená vedením odd. řízení a implementace Iniciativy Společenství EQUAL MPSV. Program: Úvod - schválení zápisu z druhého MV CIP EQUAL Roční implementační zpráva CIP EQUAL za rok 2004 Projednání podnětů příjemců dotace Revize Programového dodatku CIP EQUAL Vyhodnocení plánu technické asistence na rok 2004 Plán technické asistence na rok 2005 Hodnocení smluv o národní spolupráci (DPA) a smluv o mezinárodní spolupráci (TCA) Informace o konání EQUAL Clearing House Meeting v Praze Různé Záznam z jednání: Ad bod programu č. 1: Úvod - schválení zápisu z druhého zasedání MV CIP EQUAL Předseda MV CIP EQUAL JUDr. Sajda přivítal přítomné členy MV CIP EQUAL, náhradníky členů MV CIP EQUAL, pozorovatele a hosty. Jmenovitě přivítal zástupce Evropské komise Marcina Stryjeckého a dva zástupce společnosti IREAS zpracovatelů prvního hodnocení CIP EQUAL - Marie Kaufmann, Leoše Vítka. JUDr. Sajda konstatoval, že na základě prezenční listiny je MV CIP EQUAL usnášeníschopný. JUDr. Sajda požádal M. Stryjeckého o pronesení několika úvodních slov. M. Stryjecki uvedl, že právě končí implementace přípravné fáze (Akce1) vzhledem k tomu, že v současnosti jsou schvalovány Smlouvy o národní spolupráci (DPA) a Smlouvy o mezinárodní spolupráci (TCA). V této souvislosti uvedl, že Evropská komise spolu s řídícím orgánem CIP EQUAL ČR (MPSV) uspořádala na konci dubna tzv. Clearing House, jehož účelem bylo pomoci vyhledat mezinárodní partnery pro ta rozvojová partnerství z celé EU, která ještě mezinárodní partnerství s nikým nevytvořila. M. Stryjecki konstatoval, že akce byla velmi úspěšná a vyzdvihl velmi dobré organizační zajištění z české strany. M. Stryjecki dále uvedl, že Iniciativa Společenství EQUAL již nebude existovat v příštím programovém období jako samostatná forma pomoci ze strukturálních fondů, nicméně princip mezinárodní 113

spolupráce by měl být přenesen do programů tzv. hlavního proudu. Upozornil na to, že je důležité, aby se česká strana aktivně zapojila do debaty o přenesení přidané hodnoty Iniciativy Společenství EQUAL a snažila se o co největší šíření a prosazování výstupů iniciativy do politiky a praxe, tak aby výsledky iniciativy měly dopad v delším období. JUDr. Sajda vyzdvihl význam dnešního projednání a schválení Roční implementační zprávy za rok 2004 pro implementaci tohoto programu. Dále navrhl změnu programu jednání oproti programu uvedenému v pozvánce na MV CIP EQUAL. Uvedl, že ze strany Veroniky Součkové, zástupce Rady vlády pro nestátní neziskové organizace, byl zaslán členům MV CIP EQUAL návrh na zařazení nového bodu programu jednání MV CIP EQUAL, a to projednání podnětů příjemců dotace. Upozornil na nutnost zaslání návrhu na změnu programu jednání sekretariátu MV CIP EQUAL v souladu se Jednacím řádem. JUDr. Sajda navrhl, aby program jednání byl upraven tak, že po schválení zápisu z druhého zasedání MV CIP EQUAL bude následovat projednání Roční implementační zprávy CIP EQUAL za rok 2004, dále projednání podnětu ze strany příjemců dotace a další body programu zůstanou v původním pořadí. MV CIP EQUAL se na tomto programu jednání shodl konsensem. JUDr. Sajda uvedl, že dle čl. 3, bodu 4 Jednacího řádu MV CIP EQUAL je zápis zasílán sekretariátem do 10 dnů po konání zasedání Výboru, přičemž připomínky jsou zasílány do 15 pracovních dnů od jeho rozeslání. Konečná verze zápisu je vždy schvalována až na dalším zasedání MV, a proto nyní zahajujeme vlastní jednání našeho MV schválením zápisu z minulého jednání. Do stanoveného termínu byla na sekretariát MV zaslána pouze drobná připomínka od zástupce Evropské komise, a to vypustit slova „během měsíce ledna“ na s. 2 Zápisu. Tato připomínka byla ze strany řídícího orgánu akceptována. Stejně tak byla akceptována připomínka zástupce Ministerstva informatiky, a to vypuštění poslední věty zápisu. Ze strany MV CIP EQUAL nebyly vzneseny k tomuto znění zápisu ze druhého zasedání MV CIP EQUAL připomínky a MV CIP EQUAL zápis ve znění zaslaných připomínek schválil konsensem. Ad bod programu č. 2: Roční implementační zpráva CIP EQUAL za rok 2004 (RIZ CIP EQUAL) Renáta Haroková z oddělení řízení a implementace Iniciativy Společenství EQUAL MPSV k tomuto bodu uvedla, že řídící orgán (v souladu s čl. 37(1) Nařízení Rady (ES) č. 1260/1999) zajišťuje zpracování a předložení ročních implementačních zpráv EK vždy do 30. 6. daného roku. Dále pak v souladu s čl. 35(3)(a) musí být roční implementační zprávy nejprve projednány a schváleny Monitorovací výborem. ČR předkládá implementační zprávu CIP EQUAL poprvé. CIP EQUAL je program mezinárodního charakteru na rozdíl od dalších programů spolufinancovaných ze strukturálních fondů, proto má RIZ CIP EQUAL podrobnější strukturu, než jak vyplývá z uvedeného nařízení 1260/1999. Tato struktura byla projednána EK a členskými státy a schválená EK. Je společná pro „staré“ i „nové“ členské státy, ačkoli nové členské státy se budou detailněji zabývat spíše jinými částmi zprávy než státy původní. ČR se zúčastnila i prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL, ale vzhledem k tomu, že spolufinancování bylo zajištěno z předvstupní pomoci Phare (ČR nebyla v té době členem EU), nebyla povinnost RIZ ze strany ČR zpracovávat. Některé části z povinného obsahu jsou spíše relevantní k prvnímu kolu, nicméně je uvádíme jako doplnění k informacím k implementaci druhého kola (zdůrazňujeme, že navazujeme na zkušenosti z implementace prvního kola).

114

Renáta Haroková dále uvedla, že RIZ podává detailní informace k implementaci v roce 2004, ale první platby byly realizovány až v roce 2005. Proto jsme se zaměřili na věcnou část – v roce 2004 byla dokončena a ze strany EK schválená programová dokumentace CIP EQUAL, byl ustaven MV CIP EQUAL (sešel se v roce 2004 dvakrát), byly vyhlášeny výzvy k předkládání projektů a žadatelé i příjemci byli školeni a podrobně informováni o vyhlášení tohoto programu. Po konzultacích s britskými partnery v rámci twinningového projektu jsme se rozhodli zařadit do RIZ i metodické pokyny pro žadatele a příjemce a další technické dokumenty připravené v roce 2004. Protože jsou některé z těchto podkladů velmi rozsáhlé, zařadili jsme je ve formě volných příloh. Po schválení RIZ ze strany MV CIP EQUAL bude celá RIZ, včetně příloh zveřejněna na webových stránkách ŘO (www.equalcr.cz). RIZ má 5 hlavních částí a dále jsou řazeny přílohy. V 1. části stručný popis socio-ekonomické situace v ČR a podrobně popsán systém národního spolufinancování. Dále je podrobně popsána příprava Programového dodatku (PD) a jeho úpravy, vždy projednané a schvalované MV; stručně zhodnocena realizace projektů prvního kola a detailně popsána příprava kola druhého včetně výzev k předkládání projektů a hodnotícího procesu. Ve finanční části z důvodu, že v roce 2004 ještě nebyly žádné platby z ESF (vzhledem ke společnému harmonogramu implementace druhého kola stanoveného pro všechny členské státy), nejsou uváděny přehledy již uskutečněných výdajů ESF, nýbrž jen aktuální finanční plán z PD. V části k monitoringu je podrobně představena činnosti MV a řízení technické asistence. Poslední část je věnována popisu zabezpečení kompatibility s politikami ES. Celá RIZ projde ještě před odesláním EK technickou a jazykovou úpravou a budou samozřejmě zapracovány případné připomínky členů MV. JUDr. Sajda vyzval přítomné ke vznesení připomínek k předloženému návrhu RIZ CIP EQUAL. Veronika Kupcová, zástupce Ministerstva financí, uvedla, že vznáší několik připomínek v části 1.3. odstavec začínající slovy „Systém předfinancování…“ - vypustit celý odstavec z důvodu nadbytečnosti. Informaci o oddělení finančních toků mezi ŘO a RP a dále PO a EK v kontextu kapitoly 1.3 považuje PO za zavádějící. Ze strany řídícího orgánu (JUDr. Sajdy) byla připomínka akceptována. K části 1.3. odstavec začínající slovy „Zároveň český mechanismus…“ V. Kupcová uvedla, že finanční toky byly původně ze strany PO nastaveny tak, aby bylo minimalizováno zneužití prostředků SR a EU. V případě popisu změn zavedených ze strany ŘO doporučujeme doplnit popis opatření proti zneužití poskytnutých finančních prostředků ze strany KP tak, aby informace byla ucelená. Ze strany řídícího orgánu (JUDr. Sajdy) byla připomínka akceptována. V části 1.3. odstavec začínající slovy „Na druhou stranu…“ připomínka k části první věty: „…může řídící orgán přistoupit k udělení dodatečných prostředků naopak těm příjemcům, jejichž pracovní programy budou vyžadovat větší finanční podporu, než která byla původně předpokládána.“ – tento postup může vést k netransparentnímu postupu a to z důvodu, že jiný příjemce, který původně navrhoval projekt za vyšší cenu, mohl být vyřazen. Pokud MPSV k uplatnění takového postupu přistoupí, bude muset být tento postup nejprve popsán v Manuálu řízení CIP EQUAL. MF nedoporučuje dodatečné finanční navyšování rozhodnutí o poskytnutí dotace. JUDr. Sajda k tomu uvedl, že řídící orgán chápe smysl připomínky, nicméně ji nebude akceptovat vzhledem k tomu, že v textu je zatím vyjádřena pouze možnost, že taková situace nastane, a proto v případě, že by k této situaci došlo, byl by manuál o tyto postupy samozřejmě doplněn.

115

V části 3.2. odstavec začínající slovy „Jak již bylo…“ –platební orgán (MF) nebyl informován o zde popisovaném způsobu stanovení finančních predikcí. JUDr. Sajda k tomu uvedl, že s MF proběhla jednáních, na kterých toto bylo s MF projednáno. Z dokumentu není jasné, kdy bude ustavena Národní podpůrná struktura (NPS). JUDr. Sajda k tomu uvedl, že bylo vypsáno výběrové řízení. Nicméně bližší kroky v procesu výběru NPS nemůže nyní komentovat. Dále uvedl, že podrobná informace o výsledku výběrového řízení bude podána, jakmile to bude možné, pravděpodobně již na dalším zasedání MV CIP EQUAL. Příloha č. 2, bod 2 – smlouva o mezinárodní spolupráci bude předložena nejpozději do 1. 5. 2005 – V. Kupcová požádala o vysvětlení, proč se v textu rozhodnutí o poskytnutí dotace stanovuje retroaktivní termín pro předložení TCA. L. Hyková k tomu uvedla, že nejde o retroaktivně určený termín, neboť rozhodnutí byla jednotlivým příjemcům vydána již v prvním čtvrtletí roku 2005. Důvodem k zařazení této přílohy do RIZ bylo to, že vzorové rozhodnutí vzniklo ještě v roce 2004 a patří tak mezi činnosti ŘO realizované v roce 2004. V. Kupcová ještě uvedla (již ne jako připomínku k RIZ), že dnes byla proplacena část zálohové platby z EK ve výši 1 260 000 EUR. PhDr. Miroslava Kopicová, zástupce Národního vzdělávacího fondu (NVF), vznesla připomínku, aby byly upřesněny části textu RIZ CIP EQUAL, kde se hovoří o zpracování různých dokumentů (s. 27, 50, 55, 56 – řídícímu orgánu bude zasláno upřesnění, kterých částí textu RIZ se to týká), přičemž v RIZ není uvedeno, že dokumenty byly zpracovány ve spolupráci s NVF. Upřesnění této informace je pro NVF důležité proto, aby text RIZ byl v souladu se zprávami o činnosti NVF, které jsou předkládány řídícímu orgánu. JUDr. Sajda uvedl, že tato připomínka je řídícím orgánem akceptována. M. Stryjecki vznesl dotaz k Příloze č. 13 RIZ CIP EQUAL Finanční plán pro priority a opatření CIP EQUAL (2004 – 2006, EUR), zda aktivity technické asistence (zasedání MV CIP EQUAL, smlouva o dílo s NVF apod.) byly v roce 2004 plně hrazeny z prostředků státního rozpočtu ČR. Dále vznesl dotaz na situaci s výběrem NPS. M. Stryjecki uvedl, že 8 % prostředků CIP EQUAL vyčleněných na technickou asistenci je poměrně velká částka, nicméně je důležité využit tyto prostředky, a tak zajistit řádnou implementaci CIP EQUAL. Skutečnost, že ČR jako jediná ze všech států EU zapojených do Iniciativy Společenství EQUAL nemá ustavenou NPS, může znamenat ohrožení implementace CIP EQUAL v ČR. Lenka Hyková uvedla, že v roce 2004 neproběhly žádné platby z CIP EQUAL. První platby z tohoto programu se uskutečnily až v lednu 2005. JUDr. Sajda uvedl, že výběrové řízení NPS zatím neskončilo vybráním partnera, další kroky jsou konzultovány s právníky. K výběru partnera by však již mohlo dojít brzy. Další informace k této otázce však budou podány až na dalším zasedání MV CIP EQUAL. JUDr. Sajda vyzval k hlasování o schválení předložené Roční implementační zprávy CIP EQUAL za rok 2004 ve znění akceptovaných připomínek, které byly vzneseny ze strany zástupců NVF a MF. Roční implementační zpráva CIP EQUAL za rok 2004 ve znění akceptovaných připomínek byla MV CIP EQUAL schválena. Pro hlasovalo 22 členů MV a náhradníků oprávněných hlasovat, proti nebyl nikdo, zdržel se jeden člen MV CIP EQUAL. Ad bod programu č. 3: Podněty příjemců dotace JUDr. Sajda uvedl, že obdržel sdělení příjemce o problematice implementace projektů. Tento podnět nebyl zaslán v souladu se stanovami MV CIP EQUAL, ale s ohledem na jeho naléhavost se ho i přesto předseda MV CIP EQUAL rozhodl

116

zařadit do programu. JUDr. Sajda uvedl, že se chce ujistit, že hlavní problémy, na které příjemci poukazují jsou složitá administrativa programu a příliš dlouhé lhůty, ve kterým jsou příjemcům zasílány finanční prostředky, a proto předal slovo Veronice Součkové. V. Součková uvedla, že současné podmínky jsou pro NNO, které tvoří velkou část příjemců dotace z CIP EQUAL, velmi náročné, vzhledem k tomu, že si nemohou dovolit zálohovat výdaje na aktivity, čímž mimo jiné ztrácejí důvěru partnerů. Uvedla, že zálohová platba byla proplacena s velkým zpožděním. Dalším problémem je častá změna formuláře nutného pro administraci změn podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace, čímž je administrace změny Rozhodnutí velice dlouhá a složitá a znesnadňuje realizaci projektů. Schválení finančních zpráv, což je podmínkou průběžných plateb, trvá též velmi dlouho. V. Součková vyzvala řídící orgán, aby přijal taková opatření, která by zajistila, že k takové situaci již nedojde. K podnětu se připojil i C. Walek (RV pro záležitosti romské komunity), který uvedl, že se na něj obracejí romské organizace s podobnými stížnostmi. Dále uvedl, že zaznamenal i stížnosti na špatnou komunikaci KP s NVF. JUDr. Sajda k tomu uvedl, že s ohledem na skutečnost, že Program Iniciativy Společenství EQUAL je spolufinancován z prostředků ESF, je kladena vysoká náročnost na administrativu projektů a jejich aktivit, které je potřeba vždy dostatečně zachytit záznamy a zdokladovat. Průkaznost jednotlivých činností bude nezbytné prokázat před orgány auditu a kontroly Evropské komise i České republiky. Z tohoto pohledu je pro řídící orgán důležité, že tyto principy nebyly porušeny. MPSV (řídící orgán) i NVF mělo vždy snahu s KP jednat a případné problémy vyřešit, nicméně v mnoha případech nebylo vše v pořádku na straně KP. V případě CIP EQUAL je financována i příprava projektu (Akce 1), což není v případě jiných programů pro čerpání pomoci ze strukturálních fondů. JUDr. Sajda důrazně odmítl tvrzení, že přístup ŘO ke KP je likvidační a uvedl, že u konkrétních příjemců je evidentní, že mnohé problémy byly způsobeny jejich nezodpovědným přístupem. Nicméně je třeba o problémech hovořit a vysvětlit si je. V. Součková uvedla, že trvá na tom, že ze strany ŘO nebyly dodrženy termíny a závazky vůči KP. Lenka Hyková (MPSV-ŘO) uvedla, že snahou ze strany ŘO bude všechny procedury co nejvíce zjednodušit, pokud to bude možné. Například v případě postupného zavádění formulářů pro změnu Rozhodnutí o poskytnutí dotace šlo o to, aby bylo vůbec možné změnit podmínky již vydaného Rozhodnutí o poskytnutí dotace, a tím vyhovět potřebám KP. Dále uvedla, že KP byli na seminářích podrobně seznámeni se systémem financování, tj. že financování je možné až po vydání a převzetí Rozhodnutí o poskytnutí dotace, ve kterém jsou vymezeny závazné podmínky pro KP. Aktivity, které byly realizovány po vydání Oznámení o výběru do Akce 1 (15. 12. 2005), bylo možné refundovat, nicméně proplacení zálohových plateb bylo možné až po doložení všech příloh Rozhodnutí ze strany KP (např. smlouvu o zřízení účtu s bankou). Velká prodleva nicméně vznikla právě v souvislosti s předkládáním těchto příloh. První zkompletovaná rozhodnutí byla předána na ŘO až dne 3. 2. 2005, kde byla bezodkladně zahájena jejich kontrola. Během této kontroly bylo identifikováno ještě několik závažných nedostatků a některá rozhodnutí/součásti rozhodnutí tak musela být z tohoto důvodu přepracována/opravena. Po odstranění všech nalezených nedostatků byla první rozhodnutí ze strany ŘO vydána dne 3. 3. 2005. Vydaná rozhodnutí byla postupně předávána NVF-NK EQUAL, která následně vyzvala příjemce, aby si tato rozhodnutí přijeli podepsat a převzít. Teprve když ŘO obdržel zpět k uložení rozhodnutí podepsaná od příjemců, bylo možné začít s vyplácením zálohových plateb (první

117

rozhodnutí se vrátila dne 14. 3. 2005, poslední dvě dne 18. 4. 2005). Následně MPSV proplácela zálohové platby průměrně 9 dní po předložení rozhodnutí podepsaných od příjemců (první platby odečteny z bankovního účtu MPSV dne 1. 4. 2005). E. Bosáková (NVF) ke schvalování finančních monitorovacích zpráv uvedla, že velké prodlevy ve schvalování jsou způsobeny nízkým povědomím zaměstnanců KP o finančním výkaznictví a účetnictví, z části také přílišnou vstřícností zaměstnanců NVF vůči těmto KP. Některé finanční zprávy bylo nutné mnohokrát konzultovat, bylo nutné je opakovaně vracet k přepracování z důvodu zásadních nedostatků (chybějící údaje a doklady, chybné výpočty, formální nedostatky apod.). JUDr. Sajda na závěr tohoto bodu uvedl, že problémy, které mohou konkrétním příjemcům vznikat, řeší vždy řídící orgán operativně prostřednictvím přímých jednání s příjemci. Požádal proto, aby příště byly řídícímu orgánu předávány konkrétní podněty, na základě kterých si může ŘO udělat analýzu a nalézt konkrétní řešení. Ad bod programu č. 4: Revize Programového dodatku CIP EQUAL Lenka Hyková k tomuto bodu uvedla, že zatím podá pouze informaci o připravovaných změnách, které ale budou odsouhlaseny MV CIP EQUAL per rollam během měsíce července. Jedná se o provedení realokace mezi Opatřeními CIP EQUAL v závislosti na výsledcích čerpání v Akci 1, na finančních požadavcích RP v Akci 2 a 3 a na výsledcích případných přehodnocení rozpočtů do Akce 2 a 3. Dále se jedná o doplnění Finančního plánu v části 4.3. – zařazení oblasti zásahu 411 Příprava, realizace, monitorování, publicita do Priority 6.2. K této oblasti zásahu bude následně přiřazen Projekt technické asistence na zajištění SW produktů IS MSSF Monit a Benefit. Dále se bude jednat o doplnění monitorovacích indikátorů stanovených řídícím orgánem pro celý program, přičemž podrobná informace o tvorbě těchto indikátorů bude členům MV CIP EQUAL podána v bodě Různé dnešního jednání. Zaslání doplněné verze PD CIP EQUAL členům MV CIP EQUAL k projednání per rollam se předpokládá nejpozději na druhý týden v červenci 2005. Ze strany přítomných členů, náhradníků a hostů MV CIP EQUAL nebyly k tomuto postupu žádné dotazy ani připomínky. JUDr. Sajda vyhlásil dvacetiminutovou minutovou přestávku, rozloučil se s přítomnými a pověřil řízením odpolední části jednání MV CIP EQUAL Lenku Hykovou. Zahájení druhé části zasedání - L. Hyková uvedla, že druhá část MV bude věnována zejména vyhodnocení Plánu technické asistence za rok 2004, zpracování Plánu technické asistence za rok 2005, hodnocení Smluv o národní spolupráci a mezinárodní spolupráci a dále bude podána informace o konání EQUAL Clearing House Meeting. Ad bod programu č. 5: Vyhodnocení plánu technické asistence na rok 2004 L. Hyková uvedla, že v Plánu technické asistence na rok 2004 bylo uvedeno celkem pět aktivit (pořádání zasedání Monitorovacího výboru Programu Iniciativy Společenství EQUAL a případně zasedání Pracovních skupin zřízených pod dohledem tohoto Monitorovacího výboru; zajištění přípravy celkové strategie hodnocení Programu Iniciativy Společenství EQUAL, včetně dopracování monitorovacích ukazatelů tohoto programu; realizace vybraných aktivit

118

Komunikačního akčního plánu Programu Iniciativy Společenství EQUAL, zajištění procesu hodnocení předložených žádostí o grant pro Akci a zajištění účasti zástupců ŘO a případně dalších expertů na jednáních pořádaných k problematice Iniciativy Společenství EQUAL na celoevropské úrovni). Nicméně vzhledem k aktuálním potřebám řídícího orgánu byla nakonec realizována pouze jedna z těchto aktivit, a to hodnocení žádostí o poskytnutí dotace pro Akci 1. V rámci tohoto projektu byly proplaceny odměny externím hodnotitelům a další související náklady s jejich hodnocením v přibližné výši 170 000 Kč. Další projekty nebyly realizovány z prostředků technické asistence vzhledem k tomu, že se související operace buď vůbec neuskutečnily (např. evaluace CIP EQUAL) nebo byly zajištěny vlastními prostředky MPSV (např. jednání MV CIP EQUAL se v prosinci uskutečnilo v prostorách MPSV) . Ad bod programu č. 6: Plánu technické asistence na rok 2005 L. Hyková uvedla, že počínaje rokem 2005 řídící orgán každý rok zpracuje a předloží MV CIP EQUAL do září příslušného roku plán technické asistence (TA) na rok následující. K vymezení tohoto postupu při projednávání plánů technické asistence CIP EQUAL v MV CIP EQUAL došlo až v roce 2005, a proto je plán TA na rok 2005 předložen MV CIP EQUAL až dnes. V tomto plánu jsou uvedeny všechny projekty připravované či již i realizované v tomto roce, rozdělené podle opatření (opatření 6.1 a opatření 6.2 CIP EQUAL). V materiálu jsou též vyznačeny projekty, které byly již zahájeny a v současnosti se realizují. L. Hyková vyzvala ke vznesení připomínek nebo dotazů k bodům jednání vztahujícím se k technické asistenci. Nikdo z přítomných žádné připomínky nevznesl. Ad bod programu č. 7 Hodnocení smluv o národní spolupráci (DPA) a smluv o mezinárodní spolupráci (TCA) L. Hyková požádala o úvodní slovo k tomuto bodu Filipa Kučeru z oddělení řízení a implementace CIP EQUAL MPSV. Filip Kučera uvedl, že DPA a TCA jsou základním výstupem Akce 1 (přípravné etapy implementace projektů CIP EQUAL). DPA a TCA obsahují podrobně rozpracovaný pracovní program, cíle a výstupy, cílové skupiny a podrobný rozpočet pro Akci 2 (implementační etapa) a Akci 3 (etapa šíření a prosazování výstupů). DPA vymezuje aktivity rozvojového partnerství (RP) na národní úrovni a TCA vymezuje aktivity mezinárodního partnerství (ve kterém je zapojeno české RP) na mezinárodní úrovni. Podle podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace byli příjemci povinni předložit DPA a TCA nejpozději do 1. 5. 2005. Toto bylo splněno u všech příjemců s výjimkou sedmi příjemců, kteří předložili ŘO žádost o změnu podmínek (Rozhodnutí o změně rozhodnutí o poskytnutí dotace). Výsledkem hodnotícího procesu je v případě schválení DPA a TCA vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace pro Akci 2 a 3. Proces hodnocení DPA a TCA má odlišný charakter od hodnocení žádostí o poskytnutí dotace pro Akci 1. V případě hodnocení žádostí o poskytnutí dotace bylo cílem vybrat nejlepší žádosti podle dosažených bodů. V případě hodnocení DPA a TCA předpokládáme, že schváleny budou všechny DPA a TCA, pouze v případě, že předkladatel nebude schopen nebo ochoten přepracovat DPA a TCA, ke kterým měl ŘO připomínky, nebude možné vydat Rozhodnutí o poskytnutí dotace pro Akci 2 a Akci 3. Proces hodnocení probíhá v několika etapách: formální, věcné, finanční – je hodnoceno finančními a projektovými manažery NVF-NK EQUAL. V další fázi následuje hodnocení externími odborníky na danou oblast – osloveni byly členové

119

Národních tématických sítí EQUAL. Tito odborníci hodnotí přidanou hodnotu, inovativnost, věcné zaměření a vazbu DPA a TCA. Celý proces pak je uzavřen schválením řídícím orgánem na základě předešlých etap hodnocení. Hodnocení DPA a TCA je velmi náročné jak věcně, tak časově, protože je nutné posoudit dva často rozsáhlé dokumenty, TCA je předkládáno většinou v angličtině, musí být schváleno všemi příslušnými řídícími orgány zahraničních RP. Přitom po každém zamítnutí TCA je nutno TCA nutno přepracovat a znovu hodnotit. Očekáváme, že podle průběžných výsledků hodnocení bude třeba přepracovat většinu TCA a DPA. Od prvního předložení musí ŘO schválit/zamítnout TCA do 8 týdnů, tak aby hodnotící proces byl ukončen do konce června, což je termín dohodnutý všemi ŘO a Evropskou komisí s cílem sladit počátek aktivit Akce 2 a 3 na celoevropské úrovni. M. Stryjecki k tomu doplnil, že hodnocení TCA je mezinárodní proces a že je nutné ho koordinovat mezi jednotlivými ŘO. Nesmí proto schvalování TCA v ČR trvat příliš dlouho, aby nedošlo ke zpoždění aktivit projektů v jiných státech. Do 1. 7. je třeba proces hodnocení ukončit. L. Hyková k tomu uvedla, že ŘO na hodnocení intenzivně spolupracuje s NVF tak, aby byla hodnocení co nejdříve provedena, nicméně většina předložených smluv musí být vrácena k přepracování a záleží tedy na KP, aby byly upravené DPA a TCA předloženy ve vyhovující podobě co nejdříve. V. Kupcová (MF) vznesla dotaz, podle jakého právního řádu jsou TCA uzavírány. L. Hyková uvedla, že formát smlouvy byl stanoven EK jednotně pro všechny státy EU. TCA sice není smlouvou v pravém slova smyslu, nicméně je to dokument, který se stane přílohou Rozhodnutí o poskytnutí dotace pro Akci 2 a 3, a tím budou skutečnosti v ní uvedené závazné pro příjemce dotace. Podobně tomu bude v případě všech mezinárodních partnerů zapojených do TCA, tj. je zajištěno, že všichni partneři budou skutečnosti v TCA dodržovat. M. Stryjecki ještě doplnil, že TCA je souhrn informací popisujících realizaci projektu na mezinárodní úrovni, přičemž každý stát má možnost stanovit takové podmínky pro TCA, aby TCA byla v souladu s právním řádem daného státu. L. Hyková uvedla, že formát smlouvy je uveden v Příručce pro příjemce pro Akci 1 CIP EQUAL. Ad bod programu č. 8 Informace o konání EQUAL Clearing House v Praze Ing. Kučera uvedl, že MPSV společně s pracovní skupinou pro mezinárodní spolupráci vedenou EK uspořádalo ve dnech 25. – 26. 4. 2005 EQUAL Clearing House Meeting. Cílem jednání bylo pomoci vyhledat partnery pro ta rozvojová partnerství (RP), která buď zatím mezinárodního partnera nenašla a TCA neuzavřela, nebo pro ta, která svou TCA chtěla rozšířit o dalšího partnera. Datum jednání bylo zvoleno záměrně ke konci období (1.1. - 1. 5.) během kterého měla RP možnost vyhledat mezinárodního partnera – pomocí společné databáze EQUAL (ECDB), která obsahuje data o více než 2000 RP z celé Evropy, nebo pomocí zprostředkování národní podpůrnou strukturou. Jednání se uskutečnilo v hotelu Panorama v Praze. Zúčastnilo se na 60 zástupců ze všech zemí EU kromě Lucemburska zodpovědných za mezinárodní spolupráci v rámci EQUAL. Jednání na Clearing House probíhalo formou aukce, tj. zástupci jednotlivých zemí byli rozděleni do 4 skupin, v rámci kterých byla RP představena a nabídnuta ostatním účastníkům, kteří se pak rozhodli, zda RP je vhodné pro jejich volné RP. Na konci Clearing House (po pěti takovýchto sezeních) byl vytvořen přehled návrhů na uzavření partnerství, které byly následně předány příslušným RP. Jednání bylo velice úspěšné jak z pohledu naplnění cíle jednání, tak z pohledu spokojenosti účastníků. Ze 130 RP, které neměli partnera nebo měli zájem rozšířit

120

svou TCA, se podařilo vytipovat partnera všem RP kromě jednoho. Na základě hodnotících dotazníků bylo zjištěno, že účastníci byli s Clearing House spokojeni ve všech aspektech konání akce (u všech kritérií hodnocení byla dosažena průměrná známka přibližně 4 ze stupnice 1 – 5). M. Stryjecki k tomu uvedl, že MPSV zajistilo celou akci organizačně velice dobře (prostory, podklady, počítače s připojením na internet atd.) L. Hyková uvedla, že pro ČR mělo podílení se na organizaci akce velký přínos, protože řídící orgán (i díky hodnocení ze strany účastníků) měl možnost získat zkušenosti s organizací akcí mezinárodního charakteru a poučit se z případných z nedostatků. V rámci implementace CIP EQUAL se totiž ŘO bude podílet na organizaci akcí obdobného charakteru i nadále. Ad bod programu č. 9 Různé L. Hyková uvedla, že v tomto bodě bude podána informace o pracovních skupinách ustavených společně Monitorovacími výbory OP RLZ, JPD 3 a CIP EQUAL. Dále bude podána informace projektu technické asistence CIP EQUAL Vypracování podkladů pro první etapu hodnocení CIP EQUAL. R. Haroková představila Pracovní skupinu pro záležitosti romských komunit. PS byla ustavena na návrh EK vzneseném na 2. zasedání MV OP RLZ dne 20. 5. 2004. Tento návrh byl podpořen i zástupcem Rady vlády pro záležitosti romské komunity. Cílem ustavení společné PS pod všemi MV programů spolufinancovaných z ESF bylo zajištění větší efektivnosti práce PS a plynulý přenos informací v této důležité oblasti mezi jednotlivým programy. V průběhu listopadu a prosince 2004 byl ŘO navržen statut PS a projednán všemi MV. V rámci toho byly též navrženy instituce, jejich zástupci se měli stát členy PS. V průběhu prosince a ledna došlo procedurou per rollam ke schválení statutu PS včetně jeho složení ze strany všech tří MV. Skupina je poradním a iniciačním orgánem Monitorovacích výborů ve věci pomoci sociálně vyloučeným romským komunitám v rámci OP RLZ, JPD 3 a CIP EQUAL. Hlavními oblastmi působnosti skupiny je průběžně sledovat a posuzovat pokrok v dosahování cílů OP RLZ, JPD 3 a CIP EQUAL v oblasti sociálního začleňování romských komunit, formulovat doporučení pro Monitorovací výbory na úpravy programových dodatků, zejména podnětů na úpravy systému monitorovacích indikátorů, formulovat doporučení pro přípravu programové dokumentace na další programové období, zvyšovat povědomí veřejnost o romské komunitě a přispět k hlubší spolupráci mezi implementačními partnery v této oblasti. Výbor má 18 stálých členů, jmenováni byli zástupci těchto institucí: MPSV (odb. řízení pomoci z ESF, odb. sociálních služeb, SSZ), MŠMT, MMR, MV, RV pro záležitosti romských komunit, MHMP, NROS, AK ČR, Svaz měst a obcí, RV pro NNO. Dosud proběhla dvě jednání (13. 4. 2005 a 30. 5. 2005), kde došlo k předání informací o již realizovaných projektech v rámci OP RLZ, JPD 3 a CIP EQUAL, projednání doporučení pro PS lidské zdroje v rámci RPS, přípravy mezinárodního semináře Rómové a ESF, přípravy kampaně zaměřené na zvýšení povědomí veřejnosti o rómské komunitě a boj proti stereotypům, projednání zadávací dokumentace pro sociologický výzkum zaměřený na zmapování rómských lokalit a organizací zde působících a přípravu stávajícího rámce dotačních programů cílených na Rómy. Sekretariát této PS zajišťuje Mgr. Zdeňka Kučerová z odboru řízení pomoci z ESF MPSV. R. Haroková vyzvala C. Waleka (zástupce RV pro záležitosti romských komunit a vedoucího PS), zda chce něco dodat k činnosti pracovní skupiny. C. Walek uvedl, že se ukázalo, že absorbční kapacita romských organizací, resp. organizací

121

zabývajících se romskou problematikou je velice malá a že je třeba podpořit tyto NNO ve snaze získat prostředky z ESF. Dále uvedl, že PS bude usilovat o to, aby programy ESF v dalším programovacím období obsahovaly samostatnou prioritu zaměřenou na romskou problematiku. L. Hyková poděkovala za informaci podanou k práci PS pro záležitosti romských komunit a požádala o úvodní slovo k práci PS pro evaluaci Víta Ušelu z odboru řízení pomoci z ESF MPSV. Mgr. Vít Ušela, který je zodpovědný za koordinaci evaluace OP RLZ, JPD 3 a CIP EQUAL uvedl, že práce PS navazuje na činnost PS pro evaluaci založenou v roce 2002. Koncem roku byl navržen statut PS, schválen v únoru 2005. Obdobně jako PS pro záležitosti rómských komunit je PS pro evaluaci společně zřízena MV OP RLZ, MV JPD 3 a MV CIP EQUAL. PS zatím nezasedala vzhledem k tomu, že byly doplňovány nominace do PS. V tuto chvíli již nominace byly uzavřeny a PS se sejde v nejbližší době. Mgr. Ušela připomněl hlavní cíl PS, tedy rozvoj a koordinace vývoje metodik a postupů evaluace, posuzování výsledků evaluace a dále rozvoj expertní kapacity pro potřeby evaluace Programů. Dále pak uvedl přehled oblastí působnosti PS dle statutu. L. Hyková předala slovo Marii Kaufmann, zástupci společnosti IREAS, která je realizátorem projektu pro první etapu evaluace CIP EQUAL. M. Kaufmann uvedla, že projekt je rozdělen na tři části: monitorovací indikátory (účastníci jednání MV CIP EQUAL dostali jako podklad Návrh monitorovacích indikátorů a Komentář k monitorovacím indikátorům), strategie evaluace pro CIP EQUAL a příručka pro sebehodnocení RP. V současné době byly již zpracovány monitorovací indikátory a předány ŘO, příručka pro sebehodnocení RP je právě dokončována. V případě monitorovacích indikátorů se jedná o první návrh a očekávají se připomínky k nim, následně bude zpracována finální verze. L. Hyková vyzvala členy MV CIP EQUAL k předložení připomínek k monitorovacím indikátorům, pokud možno ještě před prvním jednáním PS pro evaluaci, která indikátory projedná a doporučí ke schválení MV CIP EQUAL. PhDr. Kopicová uvedla, že charakter indikátorů odpovídá spíše implementačnímu typu projektů než inovativnímu zaměření CIP EQUAL. Je také třeba stanovit konkrétní definice pro jednotlivé indikátory, stejně tak realističtěji stanovit cílové hodnoty některých indikátorů. M. Stryjecki uvedl, že indikátory jsou spíše kvantitativní než kvalitativní, přičemž inovativní charakter CIP EQUAL vyžaduje spíše kvalitativní indikátory. M. Kaufmann k tomu uvedla, že očekává zpětnou vazbu zejména od zástupců NVF, kteří jsou v přímém kontaktu s realizátory projektů a kteří mají proto konkrétní představu o možnostech jednotlivých RP. L. Hyková proto navrhla, aby se zástupci NVF zúčastnili jednání PS pro evaluaci, kde budou indikátory detailně diskutovány. Zástupci NVF, kteří mají k projektům CIP EQUAL nejvíce informací, tak mohou přímo ovlivnit znění indikátorů i jejich očekávané cílové hodnoty tak, aby co nejlépe odpovídaly potřebám tohoto programu. M. Stryjecki tento návrh uvítal a zdůraznil význam úzké spolupráce mezi hodnotiteli a NPS. L. Hyková dále uvedla, že počátkem července by měla být již hotová finální verze monitorovacích indikátorů. Ty by pak měli být schváleny per rollam MV CIP EQUAL v rámci revize Programového dodatku v polovině července. Nicméně ještě před tím dojde k projednání indikátorů právě na jednání PS pro evaluaci, která byla zřízena právě k detailní diskusi obdobných výstupů.

122

Závěr L. Hyková uvedla, že další jednání MV CIP EQUAL se předpokládá v září t.r., kdy by měl být projednán plán technické asistence na rok 2006, informace o výběru a činnosti národní podpůrné struktury, výstupy z průběžného hodnocení CIP EQUAL a informace o realizaci pracovních programů RP v Akci 2 a 3. L. Hyková upozornila na projednání změny Programového dodatku CIP EQUAL per rollam v polovině července. Dále L. Hyková upozornila na to, že příště bude již třeba navrhovat zařazení nových bodů na program jednání MV CIP EQAL v souladu s Jednacím řádem MV CIP EQUAL. Poté L. Hyková poděkovala přítomným za účast na třetím zasedání MV CIP EQUAL a ukončila jednání.

Zapsal: Ing. Filip Kučera Schválil: JUDr. Čestmír Sajda, M.B.A., předseda MV CIP EQUAL

123

PŘÍLOHA Č. 9: NÁVRH ZÁPISU ZE 4. ZASEDÁNÍ MONITOROVACÍHO VÝBORU PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL dne 14. prosince 2005 13:00 – 16:00 Místo konání: Přítomni / omluveni: Zasedání řídil:

Hotel Andel´s Praha, Stroupežnického 21, Praha 5 viz prezenční listina PhDr. Iva Šolcová, místopředsedkyně MV CIP EQUAL

Program: 1. Zahájení - projednání programu jednání 2. Schválení zápisu ze 3. MV CIP EQUAL 3. Informace o výběru NPS, včetně představení NPS pro Akce 2 a 3 4. Aktuální informace o stavu realizace CIP EQUAL a informace o zřízení Výboru příjemců 5. Programový dodatek CIP EQUAL 6. Technická asistence CIP EQUAL (vyhodnocení plánu TA na rok 2005, projednání plánu na rok a projednání plánu činnosti NPS na rok 2006) 7. Aktivity KAP realizované v roce 2005 a plánované na rok 2006 8. Závěrečná výstupní zpráva z první etapy průběžné evaluace CIP EQUAL 9. Ustavení národních tématických sítí CIP EQUAL ČR 10. Různé Záznam z jednání: Ad bod programu č. 1: Zahájení - projednání programu jednání Místopředsedkyně MV CIP EQUAL PhDr. Iva Šolcová přivítala přítomné členy MV CIP EQUAL, náhradníky členů MV CIP EQUAL, pozorovatele a hosty. Omluvila nepřítomnost předsedy MV CIP EQUAL JUDr. Čestmíra Sajdy, který se musel zúčastnit neplánovaného jednání. PhDr. Iva Šolcová seznámila účastníky jednání MV s jednotlivými body navrženého programu jednání uvedeného v pozvánce na MV CIP EQUAL. Program jednání byl MV CIP EQUAL v této podobě odsouhlasen. PhDr. Šolcová konstatovala, že podle prezenční listiny je MV CIP EQUAL usnášeníschopný. PhDr. Šolcová předala slovo M. Stryjeckému. M. Stryjecki uvedl, že Iniciativa Společenství EQUAL již nebude v příštím programovacím období realizována, nicméně v rámci současných příprav na budoucí programovací období EU se klade velký důraz na integraci některých principů Iniciativy Společenství EQUAL do budoucích forem pomoci ze strukturálních fondů EU. Základní nástroje pro prosazování dobré praxe a principů Iniciativy Společenství EQUAL představují národní tématické sítě. M. Stryjecki uvedl, že se již podařilo vyřešit většinu problémů při realizaci projektů financovaných z CIP EQUAL. Dále konstatoval, že Česká 124

republika, již na rozdíl od některých členských států EU, splnila v rámci implementace CIP EQUAL pravidlo N+18, tzn. že splnila podmínky pro čerpání zálohové platby z ESF. PhDr. Šolcová potvrdila, že ve stanoveném termínu byly předloženy žádosti o platbu z ESF Národnímu fondu MF k certifikaci a že byly připraveny další žádosti pro mimořádnou certifikaci, které ale nebyly přijaty vzhledem k malému objemu finančních prostředků. Tyto žádosti budou předloženy v řádném termínu pro certifikaci počátkem příštího roku. Ad bod programu č. 2: Schválení zápisu ze 3. MV CIP EQUAL PhDr. Šolcová uvedla, že návrh zápisu ve znění obdržených připomínek byl rozeslán jako podklad členům a náhradníkům MV. Rozeslán byl také přehled obdržených připomínek a jejich zapracování. K zápisu jsme obdržely dvě připomínky: od zástupce Ministerstva informatiky Ing. Tvrzské formálního charakteru a dále od zástupce Ministerstva financí Ing. Kupcové ke zpřesnění připomínek Roční implementační zprávě na s. 4 a 5 zápisu. Obě připomínky byly akceptované. Ze strany MV CIP EQUAL nebyly vzneseny k tomuto znění zápisu ze třetího zasedání MV CIP EQUAL žádné další připomínky a MV CIP EQUAL zápis ve znění zaslaných připomínek schválil konsensem. Ad bod programu č. 3: Informace o výběru NPS, včetně představení národní podpůrné struktury pro Akce 2 a 3 PhDr. Šolcová uvedla, že k 31. 10. 2005 byla ukončena činnost národní podpůrné struktury pro Akci 1 CIP EQUAL Národního vzdělávacího fondu. PhDr. Šolcová předala slovo Mgr. Lence Brown, pověřené vedením oddělení řízení a implementace Iniciativy Společenství EQUAL k podání informace o výběrovém řízení na národní podpůrnou strukturu CIP EQUAL pro Akce 2 a 3. Mgr. Lenka Brown uvedla, že bylo vyhlášeno otevřené výběrové řízení na zajištění činností NPS pro Akce 2 a 3 CIP EQUAL na jaře roku 2005. Zajištění celého procesu přípravy, vyhlášení a administrace výběrového řízení bylo zajištěno prostřednictvím externí právní agentury. Vyhlášené výběrové řízení však muselo být nakonec zrušeno a dále bylo postupováno v souladu s ustanoveními zákona o zadávání veřejných zakázek, konkrétně cestou jednacího řízení s uveřejněním bez uveřejnění s jediným zájemcem o vypsané výběrové řízení. Řízení bylo uzavřeno podepsáním smlouvy o dílo se společností PwC, Česká republika. Smlouva o dílo s touto společností vstoupila v platnost na začátku měsíce července 2005 a od tohoto období byla v nové NPS CIP EQUAL ČR zahájena příprava písemných postupů v souladu s požadavky legislativy EU. V průběhu měsíce září již nová NPS zahajovala podpůrnou a poradenskou činnost pro rozvojová partnerství (RP) v některých oblastech a od října 2005 již poskytuje všechny služby NPS jak RP, tak i řídícímu orgánu. dále k 31. říjnu 2005 došlo k ukončení smluvního vztahu s dosavadní NPS - společností NVF, kdy veškerá dokumentace k Akci 1 byla předána řídícímu orgánu a činnosti NPS pro Akci 1 byly převzaty přímo řídícím orgánem CIP EQUAL. PhDr. Šolcová předala slovo zástupci PwC Ing. Jiřímu Halouzkovi, vedoucímu týmu EQUAL v rámci PwC, aby představil tým NPS a informoval o dosavadní činnosti NPS CIP EQUAL Ing. Halouzka uvedl, že společnost Pricewaterhouse Coopers vznikla sloučením společností Coopers and Lybrand a Price Waterhouse v roce 1998. PwC je mezinárodní poradenská firma poskytující auditorské, daňové a poradenské služby. V ČR PwC zaměstnává více než 500 lidí. EQUAL tým představuje skupinu

125

zaměstnanců PwC, kteří se zabývají agendou v souvislosti s CIP EQUAL. EQUAL team je tvořen také experty PwC z Itálie a Holandska, kteří již mají zkušenosti s implementací Iniciativy Společenství EQUAL. Tým může v případě potřeby využít služeb dalších zaměstnanců PwC. Ing. Halouzka uvedl přehled dosavadních činností v období 1. 10. 2005 – 13. 12. 2005: bylo zodpovězeno přes 500 dotazů, vyřízeno přes 100 změn v projektech, zkontrolováno 39 technických zpráv a 26 finančních zpráv, čtyřikrát se PwC účastnilo kontrolních návštěv u příjemců. Ad bod programu č. 4: Aktuální informace o stavu realizace CIP EQUAL a informace o zřízení Výboru příjemců PhDr. Šolcová uvedla, že v současnosti přechází jednotlivá RP z Akce 1 do Akcí 2 a 3 po předložení a schválení smluv o národní a mezinárodní spolupráci. V Akci 1 realizovalo svůj projekt 59 RP; do Akce 2 a 3 bylo zatím schváleno 55 RP. V rámci Akce 1 měli příjemci vytvořit a do 30. 4. 2005 předložit řídícímu orgánu ke schválení tzv. Smlouvu o národní spolupráci (DPA) a Smlouvu o mezinárodní spolupráci (TCA). Proces hodnocení a provádění potřebných úprav smluv nebyl hladký. V některých případech byly smlouvy předloženy po termínu, některé smlouvy nebyly dostatečně kvalitní a musely být i opakovaně doplňovány a měněny ze strany příjemců. Dosud bylo příjemci předloženo řídícímu orgánu 49 závěrečných technických zpráv a 34 závěrečných finančních zpráv, z toho bylo schváleno 48 technických a 11 finančních zpráv. Zbylé neschválené zprávy jsou v současnosti opravovány příjemci nebo jsou kontrolovány řídícím orgánem. Tři příjemci předložily závěrečnou žádost o platbu, přičemž finanční prostředky byly ze strany MPSV již uhrazeny. Celkem po 1. 11. 2005 (převzetí administrace Akce 1 z NVF zcela na ŘO) bylo předloženo 13 žádostí o platbu, z toho bylo dosud proplaceno 11 v hodnotě 1 959 845 Kč. Dvě zbývající žádosti byly předloženy na základě podmínečného schválení, tj. probíhá kontrola zároveň předložených finančních zpráv. 55 RP již, byly schváleny DPA a TCA (vydáno Oznámení o schválení DPA a TCA) . Jednomu RP byly DPA a TCA definitivně zamítnuty. Tři RP ještě DPA a TCA na základě požadavků ŘO, NVF a externích odborníků doplňují. Již bylo vydáno 47 rozhodnutí o poskytnutí dotace a oznámení ÚP, 41 příjemců rozhodnutí převzalo a z toho 33 byla vyplacena zálohová platba v celkové hodnotě 52 605 110 Kč. PhDr. Šolcová uvedla, že snahou řídícího orgánu je proces schvalování zpráv z Akce 1 co nejvíce zjednodušit a urychlit, například umožněním předkládat zprávy souhrnně za celé období realizace Akce1, tak aby byly zprávy co nejdříve schváleny a Akce 1 uzavřena. PhDr. Šolcová předala slovo PhDr. Zdeňky Hajné, CSc., předsedkyni Českého svazu žen a jednatelce Výboru příjemců CIP EQUAL. PhDr. Hajná uvedla, že někteří příjemci CIP EQUAL měli určitá očekávání na základě zkušeností z implementace projektů v prvním kole Iniciativy Společenství EQUAL spolufinancovaných z prostředků programu Phare. Příjemci však v letních měsících (počátek realizace většiny projektů byl 15. 12. 2004) začali narážet na problémy s dlouhým procesem schvalování finančních zpráv a tím s opožděnými platbami. Schvalování zpráv komplikovaly mimo jiné některé podmínky pro předkládání dokumentace k finančním zprávám (např. problematika ochrany osobních údajů). Z toho důvodu proběhlo v červenci jednání některých příjemců s náměstkem JUDr. Sajdou, na základě kterého se příjemci rozhodli založit Výbor příjemců jako účinnější nastroj příjemců pro jednání s řídícím orgánem o aktuálních problémech. Vedle administrativní náročnosti byl řešen problém partnerství v souvislosti se zákonem o zadávání veřejných zakázek. Tento problém měl vliv na

126

vydávaní Rozhodnutí o dotaci pro Akce 2 a 3 a vyplácení zálohových plateb. Problém s partnerství se po jednání MPSV s ÚOHS, MF a Výborem příjemců podařil vyřešit a poté byly již rychle vypláceny zálohové platby. 7. listopadu 2005 proběhlo společné jednání ŘO a Výboru příjemců, kde byly řešeny postupy pro schvalování finančních a technických zprav tak, aby u příjemců, kteří předloží všechny zprávy k Akci 1 ještě v průběhu listopadu, mohla být Akce 1 uzavřena do konce roku 2005. Pro příjemce je toto velmi důležité, protože většinou ještě nemají proplacené výdaje uskutečněné před delší dobou, což pro ně znamená velkou finanční zátěž. Dále Výbor příjemců jednal o příručce pro příjemce v Akci 2 a 3 s cílem zjednodušit implementaci CIP EQUAL. Zprávy v Akci 2 a 3 jsou již rychleji schvalované. PhDr. Hajná na závěr uvedla, že vznik Výboru příjemců byl považován za možnost, jak vyjednat s řídícím orgánem lepší podmínky pro realizaci projektů. Ukázalo se, že takovýto společný postup všech příjemců je účinný a že spolupráce s řídícím orgánem je dobrá. PhDr. Šolcová potvrdila dobré zkušenosti z jednání s Výborem příjemců a uvedla, že původní cíl ukončit Akci 1 do konce roku 2005 se nepodaří splnit vzhledem k tomu, že MPSV zatím neobdrželo všechny podklady od příjemců. Řídící orgán dělá maximum pro to, aby Akce 1 byla co nejdříve ukončena. PhDr. Šolcová vyzvala k diskusi k tomuto bodu. M. Stryjecki ocenil, že situaci ohledně Akce 1 se již výrazně zlepšila a ocenil snahu všech stran o transparentní přístup. PhDr. Šolcová ještě doplnila, že důvodem kontroly monitorovacích zpráv přímo pracovníky MPSV po 31. 10. 2005 je skutečnost, že NPS – PwC administruje pouze Akci 2 a 3. Mgr. Ivan Paul vznesl dotaz, proč došlo k uvedeným problémům v Akci 1, když v ČR již byly zkušenosti z prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL a zda bude měněn harmonogram realizace projektů s ohledem na zpoždění schvalování projektů do Akce 2 a 3. PhDr. Šolcová uvedla, že realizace projektů v prvním kole se řídila pravidly pro programy Phare (jednalo se o nerozpočtové prostředky) a že byly nastaveny jiné požadavky na dokumentaci. Nyní se ukázalo, že přechod na režim podle rozpočtových pravidel není vzhledem k zásadním odlišnostem jednoduchý.PhDr. Hajná uvedla, že v moha případech bylo nutno posunout zahájení projektu v závislosti na době schválení DPA a TCA. Administrativní náročnost je stále velká, ale většina největších problémů je již vyřešena. PhDr. Šolcová uvedla, že lze očekávat další zjednodušení v závislosti na úpravách metodiky finančních toků. Mgr. Brown doplnila, že prodloužení doby realizace projektů zatím nebylo většinou ze strany příjemců požadováno, nicméně že změna harmonogramu projektu je v rámci stanovených pravidel možná. Ad bod programu č. 5: Programový dodatek CIP EQUAL Mgr. Brown uvedla, že návrh nové verze Programového dodatku CIP EQUAL (PD CIP EQUAL) byl elektronicky rozeslán členům MV CIP EQUAL jako podklad pro jednání MV CIP EQUAL. Na posledním zasedání MV CIP EQUAL bylo oznámeno, že PD CIP EQUAL bude upraven v těchto částech: doplnění monitorovacích indikátorů, úprava kódů intervenčních oblastí u Priority 6 a úprava finančního plánu ve vazbě na výsledky procesu hodnocení smluv o národní a mezinárodní spolupráci. Původním záměrem bylo projednat úpravy PD CIP EQUAL korespondenčním způsobem, nicméně vzhledem k delšímu hodnocení a projednávání smluv o národní a mezinárodní spolupráci s jednotlivými příjemci (kdy všechny smlouvy musely být po první kontrole ze strany NVF příjemcům vráceny k dopracování) a ke změnám v rozpočtech projektů v Akci 1 a jejich čerpání bylo možné dokončit návrh na úpravu finančního plánu PD CIP EQUAL až nyní. Dále se jedná o doplnění finančního plánu

127

– zařazení oblasti zásahu 411 Příprava, realizace, monitorování, publicita do Opatření 6.2. K této oblasti zásahu bude např. přiřazen Projekt technické asistence na zajištění SW produktů IS MSSF Monit a Benefit. Doplnění monitorovacích indikátorů se odrazilo ve změnách v kapitole 2.3 a v doplnění přílohy č. 5 obsahující definice a plánované hodnoty monitorovacích indikátorů. Monitorovací indikátory již byly projednány pracovní skupinou pro evaluaci a s příjemci na semináři k evaluaci. Vzhledem k tomu, že nebyl schválen jeden projekt v opatření 5.1 do Akce 2 a 3 s rozpočtem cca 8 miliónů Kč a že je potřeba tyto uvolněné prostředky využít, řídící orgán navrhl vyhlášení dodatečné výzvy v tomto opatření pro Akci 3. Tato možnost byla předem projednána se zástupci Ministerstva vnitra ČR . V PD CIP EQUAL byla proto doplněna kapitola 3.1.3 s popisem podmínek pro vyhlašování dodatečných výzev, dále příloha č. 6 se specifikací dodatečných výzev pro Akci 3 včetně návrhu hodnotících kritérií. Návrh PD CIP EQUAL nebyl rozeslán s dostatečným předstihem, proto řídící orgán přistupuje k jeho korespondenčnímu projednání (per rollam) s tím, že bude členům MV CIP EQUAL zaslán e-mail s oznámením o zahájení projednání PD CIP EQUAL per rollam. Mgr. Brown představila text první dodatečné výzvy pro Akci 3 v opatření 5.1 vyhlašované v souladu s takto upravenými podmínkami. Výzva byla předem konzultována se zástupci Ministerstva vnitra. Počátkem roku 2006 bude výzva vyhlášena a následně vybrán příjemce pro tyto volné prostředky. PhDr. Šolcová vyhlásila 20 min přestávku na občerstvení. PhDr. Šolcová zahájila druhou část zasedání MV CIP EQUAL, přivítala JUDr. Sajdu, předsedu MV CIP EQUAL, a zástupce společnosti Euro Service Group zpracovatele prvního průběžného hodnocení CIP EQUAL – Prof. Ing. Prabira Gangulyho, CSc. a Bc. Petra Zenkera. Uvedla, že druhá část MV bude věnována vyhodnocení Plánu technické asistence za rok 2005, Plánu technické asistence za rok 2006, aktivitám v rámci Komunikační akčního plánu CIP EQUAL, závěrečné výstupní zprávě průběžné evaluace CIP EQUAL a ustavení národních tématických sítí. Ad bod programu č. 6: Technická asistence CIP EQUAL (vyhodnocení plánu TA na rok 2005, projednání plánu na rok a projednání plánu činnosti NPS na rok 2006) Mgr. Brown uvedla, že pro řádnou realizaci programu využívá řídící orgán prostředků technické asistence tohoto programu. O způsobem vynakládání těchto prostředků informuje MV CIP EQUAL prostřednictvím konzultací plánu projektů technické asistence pro jednotlivé roky. Mgr. Brown dále uvedla, že na jednání MV CIP EQUAL v červnu 2004 byl projednán první rámcový plán na rok 2004, rámcový plán na rok 2005 byl projednán na červnovém jednání MV CIP EQUAL v roce 2005. Plány TA mohou být i v průběhu roku měněny a doplňovány a i po těchto úpravách jsou předkládány MV CIP EQUAL pro informaci. Mgr. Brown představila změny plánu TA na rok 2005, a to zařazení nového projektu na právní podporu RP při uzavírání smluv o partnerství a v souvislosti s neplánovanou změnou postupu při výběrovém řízení na národní podpůrnou strukturu změnu příslušného projektu. Představila také vyhodnocení plánu TA na rok 2005 obsahující již objemy vyčerpaných prostředků na již ukončené projekty TA. U

128

ostatních projektů (tj. projektů dále realizovaných v roce 2006) budou vyčerpané částky v průběhu roku 2005 doplněny do konce roku 2005 a takto doplněné vyhodnocení plánu Ta na rok 2005 bude zasláno pro informaci členům MV CIP EQUAL prostřednictvím sekretariátu MV CIP EQUAL v lednu 2006. Plán TA na rok 2006 byl zaslán v podkladech pro zasedání MV CIP EQUAL. Plán TA na rok 2006 byl sestaven s ohledem na přesun aktivit, které se neuskutečnily v roce 2005, do roku 2006. Jednotlivé projekty TA jsou rozčleněny do dvou opatření 6.1 a 6.2, dále jsou projekty rozděleny na projekty, jejichž realizace byla již zahájena v roce 2005, a na projekty, které budou v roce 2006 teprve připraveny. V podkladech byl také zaslán rámcový plán práce NPS CIP EQUAL na rok 2006, který je každoročně projednáván MV, neboť NPS představuje klíčovou instituci poskytující technickou asistenci příjemcům CIP EQUAL. Mgr. Brown předala slovo Dr. Karlu Půbalovi z NPS CIP EQUAL k představení rámcového plánu NPS na rok 2006. Dr. Půbal uvedl, že jsou 3 klíčové oblasti aktivit NPS a to: A) Podpora řízení a realizace Akcí 2 a 3 CIP EQUAL Podpora programového i finančního řízení CIP EQUAL Detailní sledování a podpora realizace Akcí 2 a 3 CIP EQUAL na úrovni jednotlivých projektů, opatření i celých priorit, včetně sběru relevantních dat B) Podpora poskytovaná příjemcům CIP EQUAL Poskytování kontinuální podpory příjemcům prostředků z CIP EQUAL Podpora flexibility pracovních programů jednotlivých projektů, včetně s tím souvisejícího zajištění administrace změn jednotlivých projektů Metodologická podpora a dohled nad subdodávkami příjemců C) Propagační, komunikační a mainstreamingové aktivity Obecné propagační, komunikační a mainstreamingové aktivity Organizace seminářů a konferencí pro příjemce finančních prostředků CIP EQUAL a další zainteresované subjekty Podpora činnosti Národní tématické sítě (NTS) a European Thematic Groups (ETG) Ad bod programu č. 7: Aktivity KAP realizované v roce 2005 a plánované na rok 2006 Ing. Kamila Davidová, pracovnice odboru řízení pomoci z ESF, koordinátorka publicity a PR představila aktivity Komunikačního akčního plánu CIP EQUAL v roce 2005: Zveřejňování informací na oficiálních webových stránkách ESF v ČR a Iniciativy Společenství EQUAL v ČR (www.esfcr.cz, www.equalcr.cz), cca 2000 přístupů na www.equalcr.cz za měsíc Doplňování informací na www.strukturalni-fondy.cz Masmédia Propagační předměty Informační setkávání v regionech Semináře pro příjemce grantu Akce 1 CIP EQUAL

129

Konference „ESF – Investice do lidských zdrojů“ (15.3.2005), mezinárodní seminář „ Možnosti využití ESF pro zlepšení situace romských komunit v ČR“ (27.9.2005) Konference pro příjemce „Úvod k Akci 2 a 3“ (20.9.2005) Ing. Davidová dále představila výběr plánovaných aktivit na rok 2006: dokončení a distribuce filmu o ESF tištěné materiály (výroční zpráva 2004, výroční zpráva 2005, brožura „dobrá praxe 2“ a „about ESF“ konference – 2.Q propagační předměty média – udržování komunikace Ad bod programu č. 8 Závěrečná výstupní zpráva z první etapy průběžné evaluace CIP EQUAL PhDr. Šolcová uvedla, že hlavním cílem projektu, který realizovala společnost Euro Service Group, bylo provedení evaluace Akce 1 a začátku Akce 2 se zaměřením na implementační a monitorovací systém a zachycení hlavních zkušeností a poznatků z Akce 1 a to na úrovni řídícího orgánu, rozvojových partnerství a mezinárodní spolupráce. Výstupy z evaluačního projektu mají také poskytnout podklad pro evaluaci na úrovni Evropské unie. Evaluátor se s tímto úkolem velmi dobře vypořádal i přes velmi omezený časový rámec pro zpracování studie. Prof. Ing. Prabir Ganguly, CSc. ze společnosti Euro Service Group uvedl, že hlavními okruhy evaluačních otázek byly zhodnocení vhodnosti a relevance zvolených strategií, hodnocení řídícího implementačního a monitorovacího systému, hodnocení průběhu Akce 1 - vytváření rozvojových partnerství a mezinárodní spolupráce. Nad rámec těchto okruhů evaluátor považoval za vhodné ještě doplnit evaluaci naplňování principů Iniciativy Společenství EQUAL. Dále představil metodologii evaluace a sekvenci předkládání jednotlivých zpráv (vstupní zpráva září 2005, 2. výstupní zpráva - listopad 2005, Předběžná závěrečná zpráva prosinec 2005, závěrečná zpráva - prosinec 2005). Dále Prof. Ing. Ganguly, Csc. představil nejdůležitější závěry a doporučení (viz zaslaný podklad První etapa průběžného hodnocení CIP EQUAL - Závěrečná výstupní zpráva). PhDr. Šolcová vyzvala k diskusi. Na dotaz ze strany člena MV CIP EQUAL, jak lze chápat zmiňovaný problém nedostatečného zapojení českých rozvojových partnerství do mezinárodní spolupráce, Prof. Ganguly odpověděl, že česká RP působí jen v několika případech jako sekretáři smluv o mezinárodním spolupráci, což může mít vliv na možnost se aktivně zapojit do řízení aktivit mezinárodního partnerství. PhDr. Šolcová uvedla, že vstupní evaluační zpráva ze září 2005 byla projednána pracovní skupinou pro evaluaci. Ze strany PS byly vzneseny připomínky, které byly vypořádány a do zprávy zapracovány. Závěrečná výstupní zpráva byla projednána PS pro evaluaci na jednání dne 12. 12. 2005, přičemž byl dán termín k připomínkám do 16. 12. 2005 tak, aby bylo možné konečnou verzi dokumentu zpracovat do konce roku a odeslat EK. PhDr. Šolcová vyzvala členy MV CIP EQUAL, aby své případné připomínky zaslali ve stejném termínu, tj. do 16. 12. 2005. Ad bod programu č. 9 Ustavení národních tématických sítí CIP EQUAL ČR

130

Ing. Renáta Haroková z oddělení řízení a implementace Iniciativy Společenství EQUAL uvedla, že národní tématické síť (NTS) je nástroj pro šíření a prosazování (mainstreaming) dobré praxe Iniciativy Společenství EQUAL. Je to komunikační platforma pro zástupce institucí a organizací zapojených do implementace CIP EQUAL, ale i externích odborníků v dané tématické oblasti. V rámci prvního kola Iniciativy Společenství EQUAL byla již ustavena NTS. Odborníci v ní působící byly zapojeni do hodnocení DPA a TCA. Význam NTS z prvního kola však byl s ohledem na malý počet projektů (10) omezený. Pro potřeby druhého kola Iniciativy Společenství EQUAL byl proto struktura NTS přepracována a NTS bude nyní nově ustavena. NTS je klíčová součást mainstreamingové strategie, kterou má MV CIP EQUAL schválit. Lenka Zralá z NPS uvedla, že NPS vypracovala Příručku k NTS, která současně představuje mainstreamingovou strategii CIP EQUAL. L. Zralá vyzvala, aby se členové MV zapojili do zpracování finální podoby příručky a zaslali své podněty a komentáře, a to na e-mail [email protected]. Vyzdvihla význam NTS s tím, že NTS představují most spojující osoby z praxe (rozvojových partnerství) se zákonodárci a tvůrci politik na celostátní a regionální úrovni. NTS slouží jako fórum pro navázání kontaktů a sdílení informací. Představila navrhovanou strukturu a složení NTS v České republice: 6 tématických skupin, v čele každé NTS stojí předseda, účastní se RP, zástupci ŘO, tvůrci politik na regionální a národní úrovni, zástupci privátního sektoru a další subjekty mající zájem na využití výstupů. Uvedla důvody pro zapojení do NTS: možnost ovlivnit aktuální politiky, přístup k inovativním řešením, sdílení celoevropských zkušeností (účast na jednání ETG), možnost podílet se na formování výstupů NTS. L. Zralá vyzvala členy MV, aby se zapojili do činnosti NTS, případně, aby navrhli na nominaci odborníky ze své oblasti. Bližší informace jsou uvedeny v příručce NTS (rozeslané jako podklad pro jednání MV). PhDr. Šolcová podtrhla význam NTS pro implementaci CIP EQUAL a uvedla, že Příručka pro NTS CIP EQUAL bude rozeslána spolu s PD CIP EQUAL k připomínkách a ke schválení per rollam. M. Stryjecki uvedl, že je to důležitý úkol pro členy MV CIP EQUAL zapojit se do NTS a zaslat návrhy na nominace. Tímto má MV příležitost ovlivnit uplatnění principů Iniciativy Společenství EQUAL v dalším programovacím období. MV CIP EQUAL má důležitou roli při hledání způsobů, jak uplatnit výstupy z Iniciativy Společenství EQUAL v rámci projektů realizovaných v dalším programovacím období. Navržených 6 tématických skupin NTS představuje velkou flexibilitu a možnost zapojit se do evropských tématických skupin (například vzniká evropská síť pro romskou problematiku). M. Stryjecki doporučil, aby nebyla omezována spolupráce mezi jednotlivými tématickými skupinami. Ad bod programu č. 10 Různé Seminář pro sociální partnery v Bruselu, 30. 5. 2006 PhDr. Šolcová uvedla, že náměstek ministra JUDr. Sajda obdržel dopis z EK s informací, že se EK chce 30. 5. 2006 v Bruselu uspořádat seminář pro sociální partnery jak z evropské, tak z národní úrovně. Dopis byl elektronicky rozeslán členům MV CIP EQUAL před jednáním. Účelem semináře bude maximálně využit a rozšířit dobré zkušenosti z Iniciativy Společenství EQUAL identifikované v rámci celé EU, přičemž nezbytným předpokladem je zapojení sociálních partnerů. Dalším cílem semináře bude hledání možností jak uplatnit výstupy z Iniciativy Společenství EQUAL v příštím programovacím období. PhDr. Šolcová požádala zástupce ČMKOS, aby spolu se zástupcem z Asociace svobodných odborů vybral jednoho

131

účastníka tohoto semináře za odbory a zástupce KZPS, aby se zástupci z Hospodářské komory a Svazu průmyslu a dopravy vybral jednoho účastníka za zaměstnavatele. PhDr. Šolcová požádala zástupce ASO a KZPS, aby nominace zaslali nejpozději do 30. 12. 2005. Informace o práci PS pro evaluaci Mgr. Vít Ušela (odbor řízení pomoci z ESF) uvedl, že PS pro evaluaci zasedala třikrát. Mezi jednotlivými setkáními PS pro evaluaci probíhaly e-mailové konzultace jednotlivých členů a korespondenční projednání výstupů z evaluace, zejména odsouhlasení zadávací dokumentace pro ex-ante evaluaci programových dokumentů pro programové období 2007-2013. PhDr. Šolcová připomněla, že PS pro evaluaci byla zřízená jako společná PS pod MV OP RLZ, MV CIP EQUAL a MV CIP EQUAL. Informace o práci PS pro romské komunity Mgr. Zdeňka Kučerová (odbor řízení pomoci z ESF) podala informaci o činnosti PS pro záležitosti romských komunit. Činnost PS je zaměřená na monitoring a přehled projektů předložených a podpořených v rámci OP RLZ, JPD 3 a CIP EQUAL, jejichž cílovou skupinou jsou přímo romské komunity či se projekty dotýkají této cílové skupiny. Dále PS zpracovává podklady pro formulování nových priorit v oblasti integrace romských komunit pro Národní rozvojový plán 2007 – 2013. Dále PS zpracovává podklady a doporučení pro PS Lidské zdroje při Řídícím a koordinačním výboru RPS. Cílem PS je také informovat veřejnost, potenciální předkladatele projektů, Monitorovací výbory Programů a EK o možnostech a výsledcích pomoci z ESF směřující do romských komunit. Mgr. Kučerová uvedla, že PS vytvořila zadávací dokumentaci pro projekt Analýza sociálně vyloučených romských lokalit (komunit) a absorpční kapacity subjektů působících v této oblasti. Na základě výběrového řízení byla vybrána společnost GAC, s.r.o., která projekt zrealizuje v období 11/2005 – 7/2006. PS dále uspořádala mezinárodní seminář za účasti Evropské komise s názvem Možnost využití ESF pro zlepšení situace romských komunit v ČR (27. 9. 2005). Dalšími plánovanými aktivitami PS jsou zasedání PS – leden 2006, příprava analýzy dotačních titulů zaměřených na romskou problematiku (zadávací dokumentace, výběr subjektu), příprava projektu – Regionální semináře pro žadatele zaměřené na „romské“ projekty, monitoring projektů – aktualizace přehledu projektů po druhých kolech výzev k předkládání projektů, návštěvy projektů a příprava draftu žádosti o finanční prostředky EK pro uspořádání Policy Fora v rámci CIP EQUAL Informace o příštím programovacím období a promítnutí výstupů CIP EQUAL do návrhů nových programů Mgr. Markéta Pěchoučková podala informaci o budoucím programovacím období. Uvedla, že základními referenčními dokumenty pro stanovení zaměření pomoci ze strukturálních fondů jsou strategické obecné zásady Společenství 2007 – 2013 (zásada č. 3 „Více a lepších pracovních míst“), návrh nařízení o Evropském sociálním fondu, směrnice zaměstnanosti pro léta 2005-2008 a Národní rozvojový plán 2007-2013. Na základě těchto dokumentů budou následně zpracovány operační programy pro jednotlivé oblasti pomoci. Pro oblast pomoci z ESF budou v ČR zpracovány tři operační programy : OP pro cíl Konvergence (celá ČR bez Prahy) „Rozvoj lidských zdrojů a zaměstnanost“ , OP pro cíl Konvergence (celá ČR bez Prahy) „Vzdělávání“,

132

a OP pro cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost (Praha) zaměřený na rozvoj lidských zdrojů. V současnosti probíhá pro OP v gesci MPSV zpracování analytické části OP a současně probíhá výběrové řízení na ex-ante evaluaci OP. Předpokládané zaměření OP „Rozvoj lidských zdrojů a zaměstnanost“ je: 1.Zvyšování adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů 2.Aktivní politiky trhu práce 3.Sociální integrace a rovnost příležitostí 4.Rozvoj dalšího profesního vzdělávání 5.Modernizace institucí na trhu práce 6.Mezinárodní spolupráce 7.Technická pomoc Předpokládané zaměření OP pro cíl Regionální konkurenceschopnost a zaměstnanost (Praha) zaměřený na rozvoj lidských zdrojů je 1.Zvyšování adaptability zaměstnanců a zaměstnavatelů 2.Aktivní politiky trhu práce 3.Sociální integrace a rovnost příležitostí 4.Rozvoj celoživotního učení 5.Modernizace veřejné správy 6.Mezinárodní spolupráce 7.Technická pomoc PhDr. Šolcová uvedla, že MPSV usiluje v rámci přípravy o integraci principů Iniciativy Společenství EQUAL do nových programových dokumentů. Zástupce Hospodářské komory RNDr. Somr se vyslovil pro to, aby nebylo řízení OP přenášeno na více úrovní s ohledem na maximální jednoduchost pravidel a podmínek pro žadatele o dotaci ze strukturálních fondů. PhDr. Šolcová uvedla, že se hledá rovnováha mezi tímto požadavkem a decentralizací řízení pomoci, kdy je vhodné, aby poskytovatelé pomoci byly blíže příjemcům. Závěr zasedání: PhDr. Šolcová informovala o předpokládaném dalším zasedání MV CIP EQUAL v červnu 2006, kdy bude projednána Roční implementační zpráva CIP EQUAL za rok 2005. Na závěr poděkovala za účast a vyzvala přítomné, aby se s případnými dotazy obraceli na Ing. Kučeru, sekretariát MV CIP EQUAL, který jim zprostředkuje odpověď.

133

PŘÍLOHA Č. 10: MONITOROVACÍ INDIKÁTORY PROGRAMU INICIATIVY SPOLEČENSTVÍ EQUAL PRO ČESKOU REPUBLIKU 2004 – 2008 Indikátor

jednotky

VSTUPY Finanční zdroje pro akce VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojovém partnerství Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) INDIKÁTORY SLEDOVANÉ ROZVOJOVÝMI PARTNERSTVÍMI VSTUPY Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP Průměrný počet partnerů v rozvojovém partnerství VÝSTUPY Počet národních partnerů Počet zahraničních partnerů Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

plánovaný % skutečně skutečně stav dosaženo dosaženo

EUR

43 973 880

6,36%

2795884,80

ks ks ks

59 11

50,85% 83,93%

30,00 9,23

3

176,30%

5,29

150

52,41%

78,62

100

0%

N/A

EUR

1059950

31,48%

333724,44

EUR dny ks

17965 120 11

59,64% 81,45% 83,91%

10714,82 97,74 9,23

ks ks

470 180

226,56% 793,35%

1064,8214 1428,04

ks

280

41,43%

116,00

vzdělávací/přípravné orgány;

ks

210

50,95%

107,00

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

ks

20

125,00%

25,00

zaměstnanecké služby;

ks

35

137,14%

48,00

ks ks EUR

125 30 33495000

178,40% 0,00% 1,15%

223,00 N/A 383974,99

% z celku

18

39,83%

7,17%

osob

12000

7,42%

890,00

rozdělení podle pohlaví - ženy;

%

60

30,00%

18,00

rozdělení dle statusu na pracovním trhu;

%

30

33,00%

10,00

žadatelé o azyl (osoby);

%

12

0,00%

N/A

ks

677

4,58%

31,00

ks ks

ks

▪

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

▪ ▪ ▪ ▪

služby/podniky/NNO Implementace pracovních programů Částky vynaložené na klíčové aktivity

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery)

Kde je to vhodné:

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

počet příjemců (osob) v klíčových aktivitách

velikost a sektor (společnosti) Počet zahraničních setkání

134

Doba strávená na zahraničních setkáních Celkový počet dní seminářů VÝSLEDKY

dny dny

Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na setkáních • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence Z toho ženy DOPADY Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření Změna ve stavu zaměstnatelnosti příjemce v cílové skupině (po 6 měsících) Změna v nastavení sociálního systému

135

982 1250

22,10% 8,24%

217,00 103,00

6 000 000 EUR ks dny

625 812

2,25% 135262,48 5,12% 32,00 4,00% 32,50 konference konference

4 900 000 EUR ks dny

590 36

ks ks

21 18

ks

18

osob

3250

0,16% 1,19% 41,67%

7762,13 7,00 15,00

23,81%

5,00

44,44%

8,00

38,89%

7,00

0,03%

1,00 0,00

0%

N/A

0%

N/A

0%

N/A

osob legislativní akt zlepšení o % legislativní akt

20 11 30

Priorita 1: Zlepšování zaměstnatelnosti Tématická oblast č. 1 (Opatření 1.1. a 1.2.) Zlepšování přístupu a návratu na trh práce pro osoby obtížně integrovatelné Indikátor

jednotky

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojovém partnerství Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

EUR

plánovaný % skutečně skutečně stav dosaženo dosaženo

8 091 194

12%

1 002 311

200 230

36%

71 778

EUR 26 743

34%

8 972

EUR dny

150

54%

82

ks ks ks

12 11 3

67% 64% 321%

8 7 10

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks

36

28%

10

vzdělávací/přípravné orgány;

ks

30

83%

25

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

ks

0

zaměstnanecké služby;

ks

8

175%

14

ks

56

107%

60

ks

23

0%

N/A

EUR

5 670 000 40%

1% 98%

59 226 39%

% z celku ks

45

136%

61

ks dny osob

160 205 270

3% 8% 22%

5 17 60

% z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku

15% 15% 25% 25% 25% 25% 30%

154% 11% 39% 87% 111% 21%

23% 2% 10% 22% 28% 5%

% z celku

60%

0% 66%

0% 40%

služby/podniky/NNO Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery) Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Počet individuálních příjemců/ účastníků nějaké formy poradenství • Dlouhodobě nezaměstnaných • Osoby nad 50 let věku • Absolventi škol a mladiství • Nízkokvalifikovaní • Osoby se zdravotním postižením • Etnické minority • Další marginalizované skupiny (bezdomovci, osoby po výkonu trestu, závislí na drogách, oběti) • Ženy

136

6

Počet individuálních příjemců/ účastníků nějaké formy školení • Dlouhodobě nezaměstnaných • Osoby nad 50 let věku • Absolventi škol a mladiství • Nízkokvalifikovaní • Osoby se zdravotním postižením • Etnické minority • Další marginalizované skupiny (bezdomovci, osoby po výkonu trestu, závislí na drogách, oběti) • Ženy Počet osob, které ukončily nějakou formu poradenství Z toho ženy Počet osob, které ukončily nějakou formu školení Z toho ženy Celkový počet dní uskutečněných školení/poradenství VÝSLEDKY Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence Z toho ženy Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání Z toho ženy Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr:

osob

520

15%

80

% % % % % % %

15% 15% 25% 25% 25% 25% 30%

439% 117% 89% 240% 99% 10% 0%

66% 18% 22% 60% 25% 3% 0%

% osob % osob % dny

60% 105 65% 220 65% N/A

213% 0% 0% 0% 0%

128% 0

ks

27

0%

0

osob

280

0%

0

% osob %

65% 200 65%

0% 0% 0%

0

1 000 000

0%

0

110 166

0% 0%

0 0

0%

0

0% 0%

0 0 0

14%

5 2

0%

0

0%

0%

0%

0%

0%

0

EUR ks dny

540 000 • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast EUR 74 • Počet navštívených setkání ks dny 121 • Doba strávená na událostech 0 • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření ks 35 Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových ks 50 skupin DOPADY Změna v nastavení systému ve vazbě na inovativní legislativní 4 opatření akt Míra zapojení osob ze znevýhodněných skupin do % 30% fungování trhu práce Změna ve stavu zaměstnatelnosti příjemce v cílové % 75% skupině (po 6 měsících) Změna v nastavení sociálního systému legislativní 2 akt

137

0 98

Tématická oblast č. 2 (Opatření 1.3.) Překonávání rasismu a xenofobie na trhu práce Indikátor

% skutečně skutečně dosaženo dosaženo

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

jednotky

plánovaný stav

EUR

2 022 798

3%

57 290

178%

39280

120

267% 62%

19640 74

3 10

67% 55%

2 6 3,5

3

117%

22 020 EUR 7 340 EUR dny ks ks ks

0

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks

5

0%

3

vzdělávací/přípravné orgány;

ks

15

20%

5

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

ks

1

500%

1

zaměstnanecké služby;

ks

1

0%

0

ks

8

75%

6

ks EUR

5 1 425 000

0% 0%

N/A 0

% z celku

18%

0%

0%

ks ks dny osob % společnosti ks osob ks osob % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku

12 40 60 1 200 60%

0% 3% 0% 2% 0% 0% 0% 0% 6% 8% 0% 0% 400% 0% 0% 400%

0 1 0 25 25 0 0 0 2 25 0 0 100% 0 0 100%

služby/podniky/NNO Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery)

Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Počet příjemců v klíčových aktivitách Z toho ženy Počet příjemců v klíčových aktivitách Semináře pro většinovou populaci Počet účastníků seminářů pro většinovou populaci Semináře pro minority Počet účastníků seminářů pro minority • Dlouhodobě nezaměstnaných • Osoby nad 50 let věku • Absolventi škol a mladiství • Nízkokvalifikovaní • Osoby se zdravotním postižením • Etnické minority

138

60 800 35 300 15% 15% 25% 25% 25% 25%

• Další marginalizované skupiny (bezdomovci, % z celku osoby po výkonu trestu, závislí na drogách, oběti) % z celku • Ženy Poradenské aktivity pro minority ks Počet účastí na konzultacích osob Z toho ženy % Tvorba multikulturního prostředí (počet akcí) ks Aktivity k zákonným právům cílových skupin ks VÝSLEDKY Zapojení menšinových skupin na trh práce (po 6 osob měsících) Z toho ženy % Zapojení zahraničních pracovníků na trhu práce (po 6 osob měsících) Z toho ženy % Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast EUR • Počet navštívených setkání ks dny • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence Z toho ženy Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání Z toho ženy DOPADY Míra xenofobie (1999 – 0,9) Otevřenost společnosti (2000 – 43%) Změna v nastavení sociálního systému Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření

139

30% 60% 120 1 500 65% 25 25

0% 166% 0% 0% 0% 0% 0%

0 100% 0 0 0% 0 0

120 60

0%

0

40 60

0%

0

375 000 40 60

0% 0% 0%

0 0 0

EUR ks dny

275 000 40 60

0% 0% 0%

0 0 0

ks ks

1

0%

0 0

3

0%

2

0%

100 60 30 60

0%

ks

0

osob % osob %

0

zlepšení o koeficient 0,1 procentní zlepšení o body 10% legislativní akt 1 legislativní akt 2

0%

0

0 0 0 0

Priorita 2: Rozvoj podnikání Tématická oblast č. 3 (Opatření 2.1.): Zlepšování podmínek a nástrojů pro rozvoj podnikání osob ze znevýhodněných skupin Indikátor

jednotky

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

EUR

plánovaný % skutečně skutečně stav dosaženo dosaženo

5 663 835

0%

4 355

150 000

27%

40 263

15 000

89%

13 421

175

73%

128

10 6

30% 122%

3 7

2

667%

13

EUR EUR dny ks ks ks

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks 15

40%

8

▪ ▪

ks

20

30%

6

ks

2

100%

2

ks

5

0%

0

ks

18

33%

6

ks EUR

16 4 800 000

0% 3%

N/A 135 000

% z celku ks dny

18% 35 53

0% 6% 67,92%

0 2 36

ks osob % ks dny osob % z celku % z celku % z celku % z celku

25 800 60 300 60 200 15% 25% 25% 25%

0% 31% 100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 244 60 0 0 0 0 0 0 0

▪

vzdělávací/přípravné orgány;

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

▪ ▪

zaměstnanecké služby;

služby/podniky/NNO Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery)

Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet příjemců v klíčových aktivitách Z toho ženy Poradenské služby k samozaměstnávání

• • • •

Osoby nad 50 let věku Absolventi škol a mladiství Nízkokvalifikovaní Osoby se zdravotním postižením

140

• Etnické minority • Další marginalizované skupiny (bezdomovci, po výkonu trestu, závislí na drogách, oběti) • Ženy Vzdělávací aktivity a programy

• Osoby nad 50 let věku • Absolventi škol a mladiství • Nízkokvalifikovaní • Osoby se zdravotním postižením • Etnické minority • Další marginalizované skupiny (bezdomovci, po výkonu trestu, závislí na drogách, oběti) • Ženy Vznik nových živností Volnočasové aktivity pro děti „nových živnostníků“

VÝSLEDKY Existence „nově vzniklých“ živností aktivních po 6 měsících po skončení RP Indukovaná nová pracovní místa Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr:

% z celku % z celku

0% 0%

0 0

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

25% 50% 100 40 200

0% 0% 0% 0%

0 0 0 0

ks ks

80 10

0% 0%

0 0

EUR ks dny

780 000 58 87

0% 2% 0,5%

65 1 0,5

0% 2% 1%

0 1 1

0% 17%

0

% z celku ks dnů osob % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku ks ks zapojených rodin

25% 25% 50% 30 250 600 15% 25% 25% 25% 25%

• Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast EUR 410 000 • Počet navštívených setkání ks 64 dny • Doba strávená na událostech 96 • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření ks 5 Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových ks 6 skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 ks 5 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru osob 200 intervence Z toho ženy % Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání osob 50 Z toho ženy % DOPADY Zvýšení sebezaměstnávání živnosti/prac. růst o 2% síla

141

1 0% 0 0% 0 0%

0

0

Změna ve stavu zaměstnatelnosti příjemce v cílové skupině (po 6 měsících) Indukovaná pracovní místa (po 6 měsících) Změna v nastavení sociálního systému Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření

142

% ks legislativní akt legislativní akt

Zlepšení o 12 % 5

0 0%

0

0% 1

0 0%

2

0

Tématická oblast č. 4 (Opatření 2.3 a 2.4): Posilování sociální ekonomiky (třetího sektoru), zejména komunitních služeb se zaměřením na zvyšování kvality pracovních míst Indikátor

% skutečně skutečně dosaženo dosaženo jednotky

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

plánovaný stav 11 327 670 0 225 000

8%

881 091

54%

40 263

25000

53%

13 421

EUR dny

140

144%

202

ks ks ks

9 6 2

33% 89% 250%

3 5 5

ks

17

0%

0

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks

15

93%

14

▪ ▪

vzdělávací/přípravné orgány;

ks

2

550%

11

▪ ▪

zaměstnanecké služby;

▪

EUR

EUR

0

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

služby/podniky/NNO Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

2

ks

2

300%

6

ks

12

425%

51

13

0%

N/A

5 750 000

1%

42 530

15 85 128 48

0% 5% 17% 79%

0 4 22 38

1 350 60

1% 94%

20

0%

16 15 100 0

2 4 8

0% 0% 0%

0 0 0

ks EUR

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery)

% z celku Počet zahraničních setkání ks Doba strávená na zahraničních setkáních dny Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce ks Počet příjemců v klíčových aktivitách osob Z toho ženy % Počet příjemců v klíčových aktivitách společností Nový/modifikovaný manažerský systém, informační systém nebo systém kontroly efektivnosti a využívání ks zdrojů Nově vytvořené národní oborové trusty ks Nově vytvořené regionální oborové trusty ks Nově vytvořené lokální oborové trusty ks

143

Projekty, kde je konzultační servis pro třetí sektor pro zvýšení kvality pracovních míst zahrnut Vytvořená/výrazně modernizovaná komunitní centra/mládežnické dílny s marketingovým plánem Nová/výrazně modifikovaná databáze NNO podporující využití kvalitních pracovních míst Nové programy celoživotního učení pro třetí sektor z toho distančně VÝSLEDKY Počet členů vytvořených národních oborových trustů Počet členů vytvořených regionálních oborových trustů Počet členů vytvořených lokálních oborových trustů Zvýšení počtu obsloužených klientů v důsledku zavedení nového manažerského systému, informačního systému nebo systém kontroly efektivnosti a využívání zdrojů Objem poskytnutých konzultací Počet pilotně realizovaných programů vzdělávání pro odborníky třetího sektoru – z toho distančně Počet samostatných modulů rámci programů pro odborníky třetího sektoru – z toho distančně Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech

20

0%

0

6

0%

0

2

0%

0

12 10

0% 0%

0 0

20 24

0% 0%

0 0

40 400

0% 0%

0 0

360 12

0% 0%

0 0

36 10

0% 0%

0 0

30

0%

0

805 000

0%

0

100 150

2% 1%

2 2

430 000

0%

0

95 143 0

0%

0 0 0

600

17%

100

100 1 000 1 000

0% 0% 1%

0 0 14

50 10 15 20 15 10 3

26% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

13 0 0 0 0 0 0

ks ks ks ks ks ks ks ks

osob dnů ks ks ks ks

EUR ks dny

• Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet NNO zařazených v databázi (počet nových položek v databázi) Počet organizací/osob, které se zúčastnily konzultací Počet zapojených zaměstnanců na kvalitních pracovních místech celkem (po 6 měsících) ženy osoby se sníženou pracovní schopností menšinové skupiny absolventi dříve dlouhodobě nezaměstnaní dříve neaktivní Počet preventivních opatření

EUR ks dny

ks ks osob osob % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku ks

144

Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence Z toho ženy Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání Z toho ženy DOPADY

ks

7

14%

1

ks

5

20%

1

osob

650

0%

1

% osob %

60 102 60

0% 0% 0

0 0 0 0

Podíl třetího sektoru na zaměstnaností Posílení ekonomické síly třetího sektoru Změna v nastavení sociálního systému Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření

145

% růst o 1,5% % růst o 2% legislativní 2 akt legislativní 4 akt

0%

0 0

0%

0

Priorita 3: Podpora adaptibility Tématická oblast č. 5 (Opatření 3.1. a 3.2.) Podpora celoživotního učení a postupů umožňujících zaměstnání osob ze znevýhodněných a diskriminovaných skupin na trhu práce Indikátor

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

▪ ▪ ▪ ▪ ▪

jednotky

plánovaný stav

EUR

12047672

7%

843 757

EUR

220000

38%

84 254

EUR dny

88750 107

14% 91%

12 036 98

ks ks ks

9 6

78% 207%

7 12

2 18

157% 94%

3 17

12

208%

25

2

1050%

21

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks ks

vzdělávací/přípravné orgány;

ks

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

0 ks

zaměstnanecké služby;

služby/podniky/NNO Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

% skutečně skutečně dosaženo dosaženo

ks ks EUR

1

4

50%

2

19

84%

16

13 5450000

0% 2%

N/A 87 745

27% 72 108

14% 14% 92%

4% 10 99

38 60 60 80 320 640 60 40 600 15% 25% 25%

8% 0% 0% 6% 2% 3% 66% 105% 14% 0% 80% 144%

3 0 0 5 5 20 40% 42 85 0% 20% 36%

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery)

% z celku Počet zahraničních setkání ks Doba strávená na zahraničních setkáních dny Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce ks Podnikové semináře jako forma DOV ks Počet dnů podnikových seminářů dnů Poradenské aktivity pro znevýhodněné skupiny ks Počet konzultačních dnů dnů Počet účastí na konzultacích osob Z toho ženy % Rekvalifikační kurzy pro znevýhodněné skupiny ks Počet účastí na rekvalifikačních kurzech osob % z celku • Osoby nad 50 let věku % z celku • Absolventi škol a mladiství % z celku • Nízkokvalifikovaní

146

• •

Osoby se zdravotním postižením Etnické minority • Další marginalizované skupiny • Ženy Vzdělávací aktivity organizované neziskovou sférou VÝSLEDKY Zařazení znevýhodněných skupin do zaměstnání • Osoby nad 50 let věku • Absolventi škol a mladiství • Nízkokvalifikovaní • Osoby se zdravotním postižením • Etnické minority • Další marginalizované skupiny (bezdomovci, po výkonu trestu, závislí na drogách, oběti) • Ženy Zařazení znevýhodněných skupin do sebezaměstnání Z toho ženy Nově vytvořené formy vzdělávání Nově vytvořené formy poradenských programů Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr:

% z celku % z celku % z celku % z celku ks

25% 25% 30% 60% 20

16% 0% 0% 103% 35%

4% 0% 0% 62% 7

osob % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku

140 15% 25% 25% 25% 25%

0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0% 0% 0% 0% 0%

% z celku osob % ks ks

30% 60% 30 60% 12 16

0% 0% 0% 0 58% 44%

0% 0% 0 0 7 7

EUR ks dny

775000 85 128

4% 8% 7,81%

3 226 7 10

410000 90 135

1% 3% 4%

6 129 3 6

5

0%

0

7

29%

2

6 180 60% 35 60%

0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0% 0 0%

10% 2%

0% 0%

0% 0%

70%

0%

0%

2

0%

0

3

0%

0

• Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast EUR • Počet navštívených setkání ks dny • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření ks Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových ks skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 ks měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence osob Z toho ženy % Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání osob Z toho ženy % DOPADY Změna ve stavu zaměstnatelnosti příjemce v cílové zlepšení o skupině (po 6 měsících) % Podíl výdajů na vzdělávání z celkových hrubých mezd %

Podíl podniků poskytujících nějakou formu DOV Změna v nastavení sociálního systému Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření

147

% legislativní akt legislativní akt

Tématická oblast č. 6 (Opatření 3.3.) Podpora adaptability podniků a zaměstnanců na strukturální změny a na využívání informačních a dalších nových technologií v oblastech Cíle 1 Indikátor VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet založených rozvojových partnerství v této oblasti Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

jednotky

plánovaný stav

% skutečně dosaženo

skutečně dosaženo

EUR

4 494 716

0%

41586

135 000

30,8%

41586

EUR 33 750

123%

41586

EUR dny

150

0%

0

ks

4

25%

1

ks ks

3

500% 100%

15 2

2 0

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks

▪ ▪

ks

▪

vzdělávací/přípravné orgány;

0%

0

0%

0

3 5

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

ks

▪ ▪

ks

0

ks dnů

4 10

ks EUR

6 3 650 000

% z celku ks dny

15 58 87

ks ks

20 150

0%

0 0

osob % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku

2 250 30 30 30 25 25 25 30

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0 0 0 0 0 0

zaměstnanecké služby;

služby/podniky/NNO Průměrný počet partnerských setkání ročně Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

0 0

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery) Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet realizovaných kurzů distančního vzdělávání s tématikou informačních a komunikačních technologií Počet osob zapojených do distančního vzdělávání • Dlouhodobě nezaměstnaní • Neaktivní osoby • Krátkodobě nezaměstnaní • Osoby se sníženou pracovní schopností • Absolventi škol a mladiství • Etnické minority • Pracovníci uvolnění v rámci restr kt rali ačního program elkého podnik

148

0 0%

0

180% 0%

18 N/A

0% 0%

0 0

2% 1% 0%

1 1

restrukturalizačního programu velkého podniku • Osoby ve venkovských oblastech • Ženy Počet realizovaných rekvalifikačních kurzů v oblasti IT Počet rekvalifikovaných osob Z toho ženy Počet seminářů o podpoře užívání IT zaměřených na zaměstnavatele Počet zaměstnavatelů-účastníků seminářů zaměřených na podporu užívání IT Celkový počet dnů kurzů distančního vzdělávání/rekvalifikačních kurzů VÝSLEDKY Počet nově přijatých pracovníků v souvislosti s vyšší IT vzdělaností Z toho: • Dlouhodobě nezaměstnaní • Neaktivní osoby • Krátkodobě nezaměstnaní • Osoby se sníženou pracovní schopností • Absolventi škol a mladiství • Etnické minority • Pracovníci uvolnění v rámci restrukturalizačního programu velkého podniku • Osoby ve venkovských oblastech • Ženy Počet nově sdílených pracovních míst v důsledku využívání IT Počet přijatých pracovníků na nově zřízená pracovní místa nebo chráněná pracovní místa s pracovní smlouvou na dobu delší než 1 rok Z toho ženy Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence Z toho ženy Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání

149

% z celku % z celku ks osob % ks

22 60 100 1 000 60 25

0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0 0 0 0

ks

10

0%

0

dny

300

0%

0

osob

1 800

0%

0

% z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku % z celku

30 30 30 25 25 25 30

0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0 0 0 0 0

% z celku % z celku ks

22 60 500

0% 0% 0%

0 0 0

osob

1 300

0%

0

%

60

0%

0 0

0%

0

EUR ks dny

620 000 50 75

8% 0%

4 0

EUR ks dny

320 000 30 45

ks ks

2

0% 3% 2%

0% 67%

3 ks

0 2

0% 2

osob % osob

0 1 1

0 0%

800 60 300

0% 0%

0 0 0

Z toho ženy DOPADY Zvyšování IT gramotnosti pracovní síly Zlepšení IT infrastruktury Změna ve stavu zaměstnatelnosti příjemců cílové skupiny (po 6 měsících) Změna v nastavení sociálního systému Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření

150

%

60

0%

0

% % %

30 10 Zlepšení o 22 %

0% 0%

0 0 0

legislativní akt legislativní akt

0% 2

0 0%

2

0

Priorita 4: Rovné příležitosti mužů a žen Tématická oblast č. 7 (Opatření 4.1.): Slaďování rodinného a profesního života a reintegrace mužů a žen do trhu práce, rozvoj flexibilnějších a činnějších forem organizace práce a podpůrných služeb Indikátor

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet založených rozvojových partnerství v této oblasti Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

jednotky

plánovaný stav

EUR

2 022 798

EUR EUR dny

ks ks ks

▪ ▪

ks

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

služby/podniky/NNO Průměrný počet partnerských setkání ročně Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

7 080 25 387

85% 12 693 169% 100

296 296%

ks

zaměstnanecké služby;

0,3%

7 500

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

▪ ▪

skutečně dosaženo

30 000

▪

vzdělávací/přípravné orgány;

% skutečně dosaženo

4 5

50% 250%

2 12,5

2

100%

2

5

300%

15

5

260%

13

1

300%

3

ks

1

400%

4

ks dnů

8 10

125% 10%

10 1

ks EUR

5 1 700 000

0% 0,1%

N/A 2 519

% z celku ks dny

15% 25 38

413% 16% 55%

62% 4 21

ks

20

0%

0

ks den

10 100

0% 0%

0 0

osob % ks

5 75 5

0% 0% 0%

0 0 0

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery)

Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Poradenské aktivity/semináře pro osoby pečující o závislou osobu Počet konzultačních dnů/seminářů Průměrný počet účastníků na 1 konzultační den / seminář Z toho ženy: Poradenské aktivity pro zaměstnavatele

151

Počet pracovních míst poskytnutých osobám starající se o závislou osobu Doplnění odborné kvalifikace osobám dlouhodobě pečujícím o závislou osobu Z toho ženy Vytvoření pracovních míst s upravenou pracovní dobou či zkráceným pracovním úvazkem Zvýšení počtu zařízení poskytující péči o svěřenou osobu VÝSLEDKY Zvýšení míry zaměstnanosti žen Snížení míry nezaměstnanosti žen směrem k míře nezaměstnanosti mužů Vyšší využívání opatření slaďující rodinný život s pracovním životem muži Zvýšení podnikatelských aktivit žen Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr:

ks

1000

0%

0

osob %

1000 75

0% 0%

0 0

ks

500

0%

0

ks

500

0%

0

%

46

0%

0

p.b.

1,5

0%

0

% %

20 35

0% 0%

0 0

EUR ks dny

250 000 35 53

• Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast EUR • Počet navštívených setkání ks dny • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření ks Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových ks skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 ks měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru osob intervence Z toho ženy % Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání osob Z toho ženy % DOPADY Snížení asymetrie participace mužů a žen na trhu p.b. práce Změna přijímaných stereotypů ve společnosti % Zvýšení porodnosti % Posílení role mužů v péči o závislou osobu % Změna v nastavení sociálního systému legislativní akt Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní legislativní opatření akt

152

120 000 20 35

2

0% 37 3% 1 2% 1 konference konference

1% 5% 11%

1 568 1 4

konference konference 0% 0

2

0%

0

2

0%

0

250 75 80 75

0% 0% 0% 0%

0 0 0 0

5 30 0,1 20

0% 0% 0% 0%

0 0 0 0

1

0%

0

1

0%

0

Tématická oblast č. 8 (Opatření 4.3 a 4.4): Snižování rozdílů v uplatňování žen a mužů na trhu práce Indikátor

% skutečně skutečně dosaženo dosaženo jednotky

plánovaný stav

EUR

4 045 596

0%

N/A

39 000

0%

N/A

19 500

0%

N/A

EUR dny

100

0%

0

ks ks ks

4 6 2

50% 150% 250%

2 9 5

ks

14

136%

19

ks

6

150%

9

▪ hospodářská/průmyslová/řemeslná komora; ▪ zaměstnanecké služby;

ks

0

3

ks

0

18

▪

ks

4

1425%

57

dnů ks dny ks

20 60 90 6

15% 5% 20% 0%

3 3 18 0

ks

10

0%

0

10

0%

N/A

2 900 000 12

0% 0%

0 0

60

0%

0

14 000 75

3% 0%

10 000 20

0% 0%

380 0 0 0 0

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet založených rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů: ▪ veřejné orgány (národní, regionální, lokální); ▪ vzdělávací/přípravné orgány;

služby/podniky/NNO

Průměrný počet partnerských setkání Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Strategické dokumenty zabývající se problematikou rovného přístupu mužů a žen na trhu práce Počet partnerských setkání, jichž se účastnil zástupce tvůrců politiky Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity ▪ z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery) Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet příjemců (osob) v klíčových aktivitách z toho ženy: Počet příjemců (společností) v klíčových aktivitách Zvýšení odborné kvalifikace žen Poradenské aktivity pro ženy

153

EUR

ks EUR % z celku ks osob % ks osob ks

Počet konzultačních dnů Průměrný počet účastníků na jeden konzultační den Semináře pro zaměstnavatele Počet účastníků seminářů z toho ženy: VÝSLEDKY Zvýšení počtu žen ve vedoucích pozicích Snížení rozdílů úrovně příjmů mužů a žen Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr:

dnů osob ks osob %

180 10 30 20 75

0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0 0 0

% p.b.

30 20 0

0% 0%

0 0 0

900 000

15%

132 000

120 180 0

5% 3%

6 6 0

0%

0

0%

0 0

0% 0%

0 0

0%

0

0%

0

0% 0% 0%

0 0 0

0%

0

0% 0%

0 0

0%

0

EUR ks dny

500 000 • Částky vynaložené na specifickou EUR přípravu a účast 110 • Počet navštívených setkání ks dny 165 • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření 4 ks Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových ks 4 skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 ks 4 měsících) Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru osob 6 000 intervence z toho ženy: % 75 Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání osob 1 000 z toho ženy: % 75 DOPADY Nové nástroje zajišťující rovný přístup k mužům a ks 6 ženám na trhu práce Změna přijímaných stereotypů ve společnosti % 30 Změna v nastavení sociálního systému legislativní 2 akt Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní legislativní 2 opatření akt

154

Priorita 5: Pomoc žadatelům o azyl v přístupu na trh práce Tématická oblast č. 9 (Opatření 5.1 a 5.2): Pomoc žadatelům o azyl v přístupu na trhu práce Indikátor

VSTUPY Finanční zdroje pro akce Vytváření partnerství • Celková částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná částka vynaložená k vytváření rozvojového partnerství (RP) • Průměrná doba vynaložená na vytvoření RP VÝSTUPY Počet rozvojových partnerství Průměrný počet partnerů v rozvojových partnerstvích Průměrný počet zahraničních partnerů v rozvojových partnerstvích Z toho v obou typech (národních a zahraničních) partnerů:

jednotky

plánovaný stav

EUR

2 198 694

0%

N/A

0%

N/A

0%

N/A

0%

N/A

4 9

25% 100%

1 9

5

80%

4

11

64%

7

13

31%

4

38 700 EUR 26 233 EUR dny

ks ks ks

▪

veřejné orgány (národní, regionální, lokální);

ks

▪ ▪

ks

vzdělávací/přípravné orgány;

% skutečně skutečně dosaženo dosaženo

95

hospodářská/průmyslová/řemeslná komora;

ks

▪ ▪

ks

6

0%

0

ks

6

117%

7

ks EUR

6 2 150 000

0% 3%

N/A 59471

% z celku ks dny

15 142 213

0% 1% 1%

0 1 3

ks osob

37 400

0% 0%

0 0

% z celku ks % z celku % z celku ks

120 60 130 20 30 15

0% 0% 0% 0% 0% 0%

0 0 0 0 0 0

zaměstnanecké služby;

služby/podniky/NNO Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) Částky vynaložené na klíčové aktivity

0

4

▪

z toho aktivity zahraniční spolupráce (tj. setkání se zahraničními partnery) Počet zahraničních setkání Doba strávená na zahraničních setkáních Aktivity k zapojování zaměstnavatelů a sociálních partnerů do řešení situace osob ze nezvýhodněných skupin na trhu práce Počet konečných příjemců (podpořených azylantů) • Azylantů patřících do znevýhodněných skupin • Žen Počet seminářů pro pracující s žadateli o azyl • Speciálního školení zaměřeného na práva žen • Počet programů jazykového vzdělávání Počet odborných školení pro osoby pracující s žadateli

155

o azyl Počet proškolených pracovníků v práci s azylanty Počet vytvořených sítí organizací a orgánů zabývajících se žadateli o azyl VÝSLEDKY Existence a realizace koncepce umísťování, vzdělávání a výchovy (např.dětí s jazykovou bariérou) Vzrůst v uplatnění na trhu práce (ve vztahu k původnímu stavu a k celkovému počtu azylantů) v závěru intervence z toho ženy: Networking na národní úrovni, šíření a uvádění do praxe: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (setkání/konference/jiné) Zapojení RP na evropské úrovni, vytváření sítí, jejich rozšiřování a hlavní směr: • Částky vynaložené na specifickou přípravu a účast • Počet navštívených setkání • Doba strávená na událostech • Typ události (tématický přehled/diskusní fórum/jiné) Počet preventivních opatření Počet inovativních opatření pro řešení potřeb cílových skupin Počet využívaných inovativních přístupů v praxi (po 6 měsících) Počet osob pokračujících v dalším vzdělávání z toho ženy: Počet osob uplatněných na trhu práce v závěru intervence z toho ženy: DOPADY Míra xenofobie (1999 – 0,9) Otevřenost společnosti (2000 – 43 %) Změny ve stavu zaměstnatelnosti příjemce v cílové skupině (po 6 měsících) Změna v nastavení sociálního systému Změny v nastavení systému ve vazbě na inovativní opatření

156

ks

40 4

ks

0%

0

50%

2

ks

3

100%

3

osob %

85 60

0% 0%

0 0

EUR ks dny

452000 100 150

0% 15% 8%

0 15 13

EUR ks dny

229000 70 105

0% 1% 3%

0 1 3

0 4

0%

0 0

4

0%

0

3 150 60

200% 0% 0%

6 0 0

190 60

0% 0%

0 0

ks ks ks osob % osob %

koeficient zlepšení o p.b. zlepšení o % legislativn í akt legislativn í akt

zlepšení o 0,1

0

10

0%

0

7

0%

0

2

0%

0

2

0%

0

Priorita 6: Technická asistence Programu Iniciativy Společenství EQUAL Opatření 6.1. Podpora rozvojových partnerství a přípravy, výběru, hodnocení, monitorování, kontroly a auditu operací CIP EQUAL jednotky

plánovaný stav

% skutečně dosaženo

dosaženo

EUR

2 198 694

9,2

202 747

ks ks

10 80 20

40 7,5 30

4 6 6

ks/dny

50

36

osob

250 15

60 33

150 5

16

5

Indikátor VSTUPY Finanční zdroje pro akce VÝSTUPY Počet zasedání MV Počet jednání pracovních skupin Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů, konferencí apod. Počet zahraničních setkání/doba strávená na událostech Počet proškolených osob Počet vytvořených metodických a technicko-informačních materiálů Počet účastí na zahraničních akcích zaměřených na podporu RP při navazování mezinárodní spolupráce Počet vypracovaných analýz a studií VÝSLEDKY Zlepšení fungování rozvojových partnerství Metodická podpora rozvojových partnerství DOPADY Dlouhodobé fungování rozvojových partnerství Zlepšení fungování CIP EQUAL

ks

ks

18

ks

30

ks

15

13

2

snižující se počet dotazů na ŘO (%) ks

Snížení o 30 %

66

20%

5

20

1

ks

45

naplnění cílů / využití podpory

výsledky hodnocení / %

157

N/A N/A

Opatření 6.2. Ostatní oprávněné činnosti jednotky

plánovaný stav

% skutečně dosaženo

dosaženo

CZK

1 319 216

9,1

121066,0 1

20

30

6

ks/dny

50

36

osob ks ks

250 400 80 16

60 3,7 15 33

150 15 12 5

30

16

5

ks ks

10 3

20 33

2 1

ks % z populace

90 25

N/A N/A

naplnění cílů / využití podpory

výsledky hodnocení / %

N/A

Indikátor VSTUPY Finanční zdroje pro akce VÝSTUPY Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů, konferencí apod. Počet zahraničních setkání/doba strávená na událostech Počet proškolených osob Počet článků a tiskových zpráv Počet podpůrných materiálů pro RP Počet vytvořených metodických a technicko-informačních materiálů

ks

ks

Počet účastí na zahraničních akcích zaměřených na Iniciativu Společenství EQUAL

18

ks

Počet vypracovaných analýz a studií Externí hodnocení programu

VÝSLEDKY Dlouhodobě fungující nové metodiky Povědomí veřejnosti o CIP EQUAL DOPADY Zlepšení fungování CIP EQUAL

N/A - indikátor Počet projektů podle zaměření (vzdělávání, poradenství, trénink, vedení, motivování, podpora zaměstnavatelů) – nebyla dostatečně stanovena definice tohoto indikátoru. N/A – indikátor Implementace pracovních programů – nebyla dostatečně stanovena definice tohoto indikátoru. N/A – indikátory Vstupy – u některých RP nebylo v roce 2005 dokončeno vyúčtování Akce 1 (nebyly schváleny monitorovací zprávy), nemohly být tedy stanoveny hodnoty indikátorů.

158

PŘÍLOHA Č. 11: POZVÁNKA NA KONFERENCI „NÁRODNÍ TÉMATICKÉ SÍTĚ – ÚVODNÍ KONFERENCE“ A JEJÍ PROGRAM

Národní podpůrná struktura CIP EQUAL pro Akce 2 a 3 PricewaterhouseCoopers ČR, s.r.o ve spolupráci s Ministerstvem práce a sociálních věcí si Vás dovolují pozvat na konferenci:

„ Národní tématické sítě- úvodní konference“ CÍL:

Ustanovení národních tématických sítí v České republice KDY:

KDE:

Středa 8. února 2006

Konferenční místnosti společnosti PwC, Kateřinská 40, Praha 2

REGISTRACE:

E-mailem [email protected] nebo telefonicky na čísle 251 152 252 Při registraci, prosím, uveďte název a číslo projektu a jméno účastníka (pro každé rozvojové partnerství je vyhrazeno jedno místo)

159

Program konference: 10 min. Úvodní slovo

5 min. Program dne

20 min. Prezentace

25 min. Prezentace

15 min. Přestávka

Úvod 09:30

- 09:40 JUDr. Čestmír Sajda, MBA náměstek ministra MPSV Přivítání účastníků a vysvětlení významu pořádané konference 09:40

- 09:45 Mattijs Maussen PwC ESF expert Stručné představení programu dne a organizačního zajištění konference Část 1: Význam NTS a zkušenosti z Evropy 09:45 - 10:05 PhDr. Iva Šolcová ředitelka odboru řízení pomoci z ESF (ŘO CIP EQUAL) Význam mainstreamingu a představení ustavovaných NTS České republiky 10:05 - 10:30 Marcin Stryjecki EU mainstreaming expert Význam NTS v evropském kontextu 10:30

- 10:45 Přestávka na kávu

160

Program konference: 25 min. Prezentace

30 min. Prezentace

20 min. Prezentace

90 min. Přestávka 90 min. Diskuze

Pokračování části 1: Význam NTS a zkušenosti z Evropy 10:45 - 11:10 Prof. Prabir Ganguly Evaluátor CIP EQUAL Výstupy průběžné evaluace programu EQUAL a doporučení pro činnost NTS 11:10 - 11:40 Margaret James Zástupce zahraničního ŘO Zkušenosti s NTS v dané členské zemi 11:40

- 12:00 Mgr. Zdeněk Karásek RPIC-VIP, s.r.o. (projekt Kompetence pro trh práce) NTS z pohledu rozvojového partnerství 12:00

- 13:30

Oběd - není zajištěn Část 2: Ustanovení NTS – pracovní část 13:30 - 15:00 Členové NTS předseda NTS, experti, zástupci z RP Jednání jednotlivých NTS (Představení členů & odsouhlasení dalších kroků)

161

Program konference: 15 min. Přestávka 60 min. Panelová diskuze

5 min. Shrnutí

10 min.

15:00

- 15:15 Přestávka na kávu Pokračování části 2: Ustanovení NTS 15:15 - 16:15 Mattijs Maussen PwC ESF expert Diskuze o průběhu jednání jednotlivých NTS, sdílení zkušeností a nápadů 16:15 - 16:20 Mattijs Maussen PwC ESF expert Shrnutí výsledků diskuze Závěr 16:20

- 16:30 Zástupce ŘO CIP Equal

Závěr

Oficiální ukončení konference

162

PŘÍLOHA Č. 12: SEZNAM ČLENŮ NTS Skupina A Zlepšování přístupu a návratu na trh práce pro osoby obtížně integrovatelné - MPSV - oddělení pro oblast sociální politiky a sociálních služeb - Rada vlády ČR pro záležitosti romské komunity - MPSV - oddělení správy služeb zaměstnanosti - Vládní výbor pro zdravotně postižené občany - Mezirezortní konzultativní tým pro komplexní řešení problematiky motivace a pracovního uplatnění osob se změněnou pracovní schopností s účastí zástupců tripartitních partnerů - RP (12 členů) Skupina B Proces zakládání podniků a rozvoj individuálního podnikání - MPO - Odbor malých a středních podniků - MPO - Rada pro rozvoj podnikatelského prostředí - MŠMT - Skupina regionálního školství - RP (10 členů) Skupina C Posilování sociální ekonomiky, zejména komunitních služeb - MPSV - Úsek pro oblast sociální politiky, sociálních služeb a rodinné politiky - Rada vlády ČR pro rozvoj lidských zdrojů - Rada vlády pro nestátní neziskové organizace - RP (9 členů) Skupina D Podpora adaptability a celoživotního učení - MŠMT odbor koncepce vzdělávací soustavy a dalšího vzdělávání - Ústav pro informace ve vzdělávání (ÚIV) (příspěvková organizace přímo řízená Ministerstvem školství, mládeže a tělovýchovy ČR) - Národního ústav odborného vzdělávání (MŠMT) - RP (13 členů) Skupina E Rovné příležitosti mužů a žen - Rada vlády pro rovné příležitosti žen a mužů - MPSV oddělení odpovědné za rovnost žen a mužů - RP (8 členů) Skupina F Integrace na trhu práce pro cizince a osoby ohrožené rasovou nesnášenlivostí - MV - odbor azylové a imigrační politiky - MPSV - odbor migrace a integrace cizinců - Správa uprchlických zařízení MV ČR - Rada vlády pro záležitosti romské komunity - Rada vlády pro národnostní menšiny - RP (7 členů)

163

PŘÍLOHA Č. 13: PLÁN TECHNICKÉ ASISTENCE CIP EQUAL ZA ROK 2005 Označení projektu

Opatření 6.1 Výkon zadavatelských činností pro výběr NPS CIP EQUAL Poradenské a právní služby

Stručná charakteristika projektu

Zajištění právního poradenství při přípravě a administrace výběrového řízení na NPS CIP EQUAL Zajištění právního poradenství při přípravě a administrace výběrových řízení realizovaných v rámci CIP EQUAL s výjimkou výběrového řízení na NPS Příprava a Organizační zajištění zajištění zasedání zasedání MV CIP EQUAL a Monitorovacího jeho pracovních skupin výboru CIP EQUAL

Aktivity daného opatření CIP EQUAL, v jejichž rámci bude projekt realizován

Předpokládaná výše plnění

Předpokládaná délka trvání projektu

Osoba odpovědná za realizaci projektu

Příprava výzev souvisejících se 594 825,-zajišťováním služeb od externích subjektů

leden 2005

Příprava výzev souvisejících se celkem: zajišťováním služeb od externích 1 000 000,-subjektů v roce 2005: 500 000,--

červen 2005 prosinec 2008

– 15. 2005

duben 2005 prosinec 2008

– 5. duben 2005

Filip Kučera

celkem: 5 000 000,--

duben 2005 prosinec 2008

– 5. duben 2005

Renáta Haroková

v roce 2005: 2 000 000,-celkem: 45 000 000,--

červen 2005 prosinec 2008

– 1. květen 2005

Renáta Haroková

květen 2005 prosinec 2008

– 15. duben 2005 Filip Kučera

Pořádání zasedání Monitorovacího výboru a pracovní skupiny pro hodnocení, resp. všech ostatních pracovních skupin zřízených pod dohledem MV, včetně zajištění činnosti jeho sekretariátu a účasti přizvaných odborníků Nákup školící a Zajištění školení a vzdělávání Systematické školení v problematice vzdělávacích pracovníků ŘO CIP EQUAL, řízení CIP EQUAL pro pracovníky ŘO služeb včetně nákupu učebních a NPS pomůcek a knih Národní podpůrná Zajištění činností NPS CIP Jiná podpora rozvojových partnerství struktura CIP EQUAL EQUAL

celkem: 2 000 000,--

červen již schválený Renáta projekt Haroková květen Renáta Haroková

v roce 2005: 800 000,--

v roce 2005: 4 500 000,-Kancelářské Zajištění nezbytného Zajištění řídícího a monitorovacího celkem: vybavení pro kancelářského vybavení pro systému CIP EQUAL 600 000,-pracovníky pracovníky zapojené do řízení zapojené do řízení a realizace CIP EQUAL v roce 2005:

164

–

Termín zahájení přípravy projektu

a realizace CIP EQUAL Technické vybavení pro pracovníky zapojené do řízení a realizace CIP EQUAL Zajištění odměňování externích pracovníků zapojených do implementace CIP EQUAL Zajištění odměňování pracovníků řídícího orgánu CIP EQUAL Opatření 6.2 Poskytování servisních a konzultačních služeb při užívání SW produktů MSSF-MONIT a MSSF_Benefit

Zahraniční služební cesty

(šanony, pořadače, desky, archivační krabice apod.) Zajištění nezbytného technického vybavení pro pracovníky zapojené do řízení a realizace CIP EQUAL (notebooky, karty do mobilních telefonů apod.) Výdaje na odměňování úředníků přidělených dočasně k realizaci úkolů uvedených v nařízení Komise (ES) č. 1685/2000 v bodě 2.1 předpis 11-OON

200 000,-Zajištění řídícího a monitorovacího celkem: systému CIP EQUAL 600 000,--

květen 2005 prosinec 2008

– 15. duben 2005 Filip Kučera

červen 2005 prosinec 2008

– 1. květen 2005

Renáta Haroková

Výdaje na odměňování Zajištění řídícího a monitorovacího celkem: úředníků přidělených dočasně systému CIP EQUAL 5 000 000,-k realizaci úkolů uvedených v nařízení Komise (ES) č. v roce 2005: 1685/2000 v bodě 2.1 předpis 1 000 000,-11-zaměstnanci

červen 2005 prosinec 2008

– 1. květen 2005

Renáta Haroková

Zajištění servisních a Vytvoření a zavedení informačních konzultačních služeb pro plné systémů (SW i HW) pro řízení, a bezchybné provozování monitorování a hodnocení softwarových produktů MSSFMONIT a MSSF-Benefit používaných MPSV a dalšími subjekty implementační struktury CIP EQUAL.

od 1. 1. 2005 do již předložený Filip Kučera 31. 12. 2008 projekt ke schválení

Zajištění účasti zástupců ŘO CIP EQUAL či jiných odborníků na pracovních jednáních pořádaných v jiných členských státech EU k problematice Iniciativy Společenství EQUAL

květen 2005 prosinec 2008

v roce 2005: 300 000,-Zajištění řídícího a monitorovacího celkem: systému CIP EQUAL 3 000 000,-v roce 2005: 1 000 000,--

celkem: 5 163 434,-v roce 2005: 1 796 906,-v roce 2006: 1 122 176,-v roce 2007: 1 122 176,-v roce 2008: 1 122 176,-Účast na setkáních pořádaných celkem: v jiných zemích Evropy a týkajících se 3 000 000,-Iniciativy Společenství EQUAL v roce 2005: 500 000,--

165

– 15. duben 2005 Renáta Haroková

Zajištění hodnocení EQUAL

Zajištění všech typů CIP hodnocení CIP EQUAL v průběhu jeho realizace s výjimkou hodnocení zpracovávaných v průběhu první etapy hodnocení CIP EQUAL Vypracování Cílem projektu je vypracování podkladů pro první návrhu celkové strategie etapu hodnocení hodnocení CIP EQUAL, vypracování metodických CIP EQUAL podkladů pro sebehodnocení rozvojových partnerství podporovaných prostředky tohoto programu a vypracování monitorovacích ukazatelů (indikátorů), které umožní sběr analytických dat pro vyhodnocení účinnosti a efektivity provádění CIP EQUAL. Realizace aktivit Příprava propagačních a KAP CIP EQUAL informačních materiálů o řízených přímo Iniciativě Společenství řídícím orgánem EQUAL, včetně zajištění jejich tisku Realizace aktivit Zajištění realizace vybraných KAP CIP EQUAL opatření KAP CIP EQUAL řízených PR prostřednictvím PR agentury agenturou Organizace jednání, seminářů, konferencí, workshopů zajišťovaných přímo řídícím orgánem CIP

Organizační zajištění veškerých informativních setkání a informativních akcí pořádaných na národní i mezinárodní úrovni přímo řídícím orgánem CIP EQUAL

Externí hodnocení programu

celkem: 20 000 000,--

květen 2005 prosinec 2008

– 30. duben

Vítek Ušela

v roce 2005: 4 000 000,-Externí hodnocení programu

600 000,--

duben – prosinec již schválený Vítek Ušela 2005 projekt

Příprava a diseminace obecných informací o aktivitách Iniciativy společenství EQUAL v souladu s opatřeními KAP CIP EQUAL, a to prostřednictvím seminářů, publikací a médií Příprava a diseminace obecných informací o aktivitách Iniciativy společenství EQUAL v souladu s opatřeními KAP CIP EQUAL, a to prostřednictvím seminářů, publikací a médií Organizace informativních setkání a setkání za účelem výměny zkušenostní na národní i mezinárodní úrovni

celkem: 1 000 000,--

květen 2005 prosinec 2008

– 1 duben 2005

prosinec 2005 prosinec 2008

– 1. 2005

duben 2005 prosinec 2008

– 1. duben 2005

166

Filip Kučera

v roce 2005: 800 000,-celkem: 10 000 000,--

listopad Filip Kučera

v roce 2005: 1 500 000,-celkem: 5 000 000,-v roce 2005: 1 500 000,--

Filip Kučera

EQUAL Zajištění činnosti Zajištění metodických Podpora zřízení a činnosti národních celkem: národních podkladů pro řízení národních tématických sítí 1 000 000,-tématických sítí tématických sítí, zajištění jejich fungování a organizace v roce 2005: jejich jednotlivých setkání 100 000,-Zpracovala: Lenka Hyková, odborný referent odd. 724 MPSV, dne 23. 3. 2005 ……………………….. Schválil: JUDr. Čestmír Sajda, náměstek ministra pro oblast EU a mezinárodních vztahů, dne …………

167

červenec 2005 – 1. červen 2005 prosinec 2008

Filip Kučera

podpis: podpis: ……………………….

V Praze dne Č.j.:

Příloha č. 14: OZNÁMENÍ ŘÍDÍCÍHO ORGÁNU O SCHVÁLENÍ SMLOUVY O NÁRODNÍ SPOLUPRÁCI A SMLOUVY O MEZINÁRODNÍ SPOLUPRÁCI

Vážený pane, paní

s radostí Vám oznamuji, že na základě výsledků hodnotícího procesu a rozhodnutí řídícího orgánu byly Vámi předložené smlouvy o národní spolupráci a mezinárodní spolupráci schváleny. Aktivity popsané v těchto smlouvách mohou být za podmínek stanovených legislativou ES a ČR a dále při dodržení všech pravidel stanovených přímo Programem Iniciativy Společenství EQUAL či další návazné dokumentace financovány z Programu Iniciativy Společenství EQUAL. Tyto aktivity jsou spolufinancovány ze 75 % z Evropského sociálního fondu a z 25 % z prostředků státního rozpočtu (kapitolou Ministerstva práce a sociálních věcí). Datem vydání tohoto „Oznámení“ pro Vás jakožto příjemce v případě splnění všech podmínek způsobilosti začalo již období způsobilosti Vašich výdajů pro Akce 2 a 3. Zahájení realizace mezinárodních aktivit je také ještě podmíněno schválením dané TCA všemi ŘO, jejichž RP jsou do dané TCA zapojena. Pro uvolnění finančních prostředků na Vámi uvedený účet řídící orgán vystaví Rozhodnutí o poskytnutí dotace, jehož prostřednictvím Vám budou požadované finanční prostředky na realizaci Akce 2 a 3 proplaceny. Pro vystavení tohoto „Rozhodnutí“ je nezbytné, abyste na adresu NPS EQUAL, Pricewaterhouse Coopers Česká republika, s.r.o., Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, co možná nejdříve, předložili (podklady je možno zaslat poštou i doručit osobně na recepci): •

elektronickou verzi Smlouvy o národní spolupráci zpracovanou v aplikaci Benefit (finálně uložený soubor s koncovkou XML); •

•

5 paré tištěné Smlouvy o národní spolupráci schválené řídícím orgánem;

elektronickou verzi Smlouvy o mezinárodní spolupráci schválenou řídícím orgánem v aplikaci ETCIM (finálně uložený soubor ve Wordu);

168

•

tištěnou verzi schválené Smlouvy o mezinárodní spolupráci v anglickém jazyce (nebo v jiném cizím jazyce, byla-li Smlouva o mezinárodní spolupráci schválena v jiném, než anglickém jazyce) a ověřený překlad této smlouvy do českého jazyka a to v 5 paré za každou jazykovou verzi; od každé jazykové verze smlouvy se předkládá jeden originál, na kterém je podpis předkladatele a razítko (je-li), a čtyři kopie;

•

jmenný seznam expertů zapojených do Vašeho projektu a jejich CV;

•

jmenný seznam administrativních pracovníků zapojených do Vašeho projektu (bez CV).

Po doložení výše uvedených podkladů a po vystavení rozhodnutí o poskytnutí dotace pro Akci 2 a 3 CIP EQUAL budete vyzváni k převzetí tohoto „Rozhodnutí“ i jeho „Podmínek“ na adrese Ministerstvo práce a sociálních věcí, odb. 72, Kartouzská 4, 150 99 Praha 5. Teprve na základě Vašeho převzetí „Rozhodnutí “ Vám bude poskytnuta 20 % část zálohové platby z ročního rozpočtu na Akci 2 a 3 Programu Iniciativy Společenství EQUAL.

S pozdravem,

Vážený pan adresa

169

Příloha č. 15: INTERVENČNÍ KÓDY V RÁMCI TÉMATICKÝCH OBLASTÍ

opatření 1.1 1.1 1.1 1.2 1.2 1.2 1.3 1.3 1.3 1.4 1.4 1.4 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.1 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.2 2.3 2.3 2.3 2.3 2.4 2.4 2.4 2.4 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.1 3.2 3.2 3.2 3.2 3.2

kódy intervenčních oblastí v rámci daného opatření 21 22 23 21 22 23 21 22 23 21 22 23 22 23 24 163 167 174 22 23 24 163 167 174 22 23 24 166 22 23 24 166 22 23 24 163 166 167 22 23 24 163 166

170

podíl na daném opatření (v %) 34,0 33,0 33,0 34,0 33,0 33,0 34,0 33,0 33,0 34,0 33,0 33,0 17,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 17,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 17,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 17,5 16,5 16,5 16,5 16,5

3.2 3.3 3.3 3.3 3.3 3.3 3.3 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 4.1 4.1 4.1 4.1 4.1 4.2 4.2 4.2 4.2 4.2 4.3 4.3 4.3 4.3 4.4 4.4 4.4 4.4 5.1 5.1 5.2 5.2 6.1 6.2 6.2 6.2 6.2 6.2

167 22 23 24 163 166 167 22 23 24 163 166 167 21 22 23 24 25 21 22 23 24 25 22 23 24 25 22 23 24 25 22 23 22 23 411 411 412 413 414 415

171

16,5 17,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 17,5 16,5 16,5 16,5 16,5 16,5 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 50,0 50,0 50,0 50,0 100,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0