62

2011 9. hét

Tartalomjegyzék Lakáspiaci hírek .................................................... 4 Portfolio.hu: Hatalmas hozamokkal kecsegtethet a lakáspiac ................... 5 Milyen újépítésű lakásokat keresnek Budapest XI. kerületében? ................. 6 Különleges zajelnyelő képességű falak a Leiertől ............................ 8 Lakáshitelek: megtörtént, amire még nem volt példa ........................ 10 Otthon Centrum: végre konkrétumok a panelprogram körül ................... 11 Irodapiaci hírek .................................................... 12 Megkezdődött a küzdelem a 2011 Zöld Irodája címért! ....................... 13 Három új bérlő a Pauler Irodaházban .................................... 15 Az EPTA Group a Mark Centerbe költözött ................................ 16 Szárnyalásra kész a Hattyúház: növelte részesedését az Appeninn Holding ....... 17 Tovább „zöldül” a parkolás az USA-ban .................................. 18 Jelentősen emelkedett az európai ingatlanok értéke 2010-ben ................. 19 Logisztikai hírek ................................................... 21 Ipari Park: Hosszú távú befektetőknek ajánlva! ............................. 22 WestLog DC: 11.500 m2-es bérleti szerződés a Foxconn-nal ................... 24 Lendületben a dél-lengyelországi régió .................................. 25 Sztrájkot hirdet három volán társaság ................................... 27 110 ezer négyzetméteres logisztikai központot épít a Goodman az Amazonnak .... 28 Tovább drágul a benzin .............................................. 29 Újabb fordulat a midibusz-tenderben .................................... 30 Baranya megyében épít csarnokot a Grabarics Építőipari Kft. .................. 31 Budai fonódó: VEKE válasza Láng Zsoltnak ................................ 32 Retail hírek ....................................................... 34 A Budapest Business region a 2011-es MIPIM-en ........................... 35 „A kelet-közép-európai régióban elindult a mozgás” ......................... 36 Újabb bérlők az Europeumban ......................................... 38 Csepelen lesz az úttörő kerékpár-pláza .................................. 39 Interjú Furulyás Ferenccel, a Jones Lang La Salle ügyvezető igazgatójával ........ 40 ReSource: A tervezet plázák fele nem épül meg ............................ 43 Gazdasági hírek ................................................... 44 Újjászervezés előtt a közösségi közlekedés ............................... 45 Az önkormányzatok sem maradnak fejlesztési forrás nélkül ................... 46 A Széchenyi Hitelszövetség 30 százalékkal csökkentené a hitelek törlesztőjét ..... 47 Széll Kálmán Terv: 2014-re 65-70 százalékra csökkenhet az államadósság ........ 48 A BKV teljes adósságát átvállalhatja az állam .............................. 50 ÁKK: Az év végére 75 százalékra csökken az államadósság ................... 51 Hadüzenet az államadósságnak. Nyilvános a Matolcsy-csomag ................ 52 Ezer új végrehajtást kezdeményeznek naponta ............................ 53 Valószínűleg idén még kétszámjegyű marad a munkanélküliségi ráta ........... 54 Property News ..................................................... 55 Fragile recovery in the European residential sector ......................... 56

2/62

Westlog Distribution Center: 11,500 m2 lease agreement signed with Foxconn .... EPTA Group will move to Mark Center .................................... Hot Spot: southern Poland ............................................ European property values turn positive in 2010 ............................

3/62

57 58 59 61

Lakáspiaci hírek 2011 9. hét

4/62

Portfolio.hu: Hatalmas hozamokkal kecsegtethet a lakáspiac 2011. Március 04. Péntek Az unióba lépésünk előtti népszavazás okán szólt a lelkesítő kampány, hogy ha csatlakozunk, akkor a hazai vállalkozók akár cukrászdát is nyithatnak Bécsben. Hát, ha cukrászda alapításán sokan nem is, de befektetési célú lakásvásárláson néhányan biztosan elgondolkodhattak, és talán gondolkodnak még a ma napig is.

Bár lakásvásárláshoz mostanság itthon is elég jó feltételeket találhatunk, ha zsebünkben van a teljes vételár, a mindig kiegyensúlyozott osztrák és bécsi piac azonban igencsak vonzó lehet a konzervatív befektetők számára. De vajon megéri-e még mindig beszállni az osztrák főváros lakáspiacára? Az, hogy Budapesten a jelenlegi árszintek, a vásárlók alkupozíciója, az átlagos bérleti díjak, és a várható értéknövekedés mellett sok esetben találkozhatunk egyértelműen jó befektetési lehetőséggel, nem ritka. A bécsi lakáspiac azonban nemcsak struktúrájában tér el a budapestitől, hanem teljesen más ívet írt le mind a válság előtti, mind a válság alatti időszakban. A 415 négyzetkilométer területű Bécsnek mintegy 820 ezer háztartása van, melyekre 1,66 millió lakos jut, míg Budapesten az utolsó statisztikai adatok alapján 793 ezer háztartásra jut 1,695 millió lakó. Az jól látszik, hogy méretében szinte megegyezik a két város, ám a saját tulajdonú és a bérlakásban lakók aránya már közel sem hasonlít ennyire, sőt. Míg Budapesten kifejezetten alacsony, mintegy 9 százalék a nem saját tulajdonú, vagyis bérlakásban lakók száma, addig Bécsben mintegy 80% körüli ugyanez az érték. Ugyanakkor a bécsi bérlakások közel fele magántulajdonban van, ami így egyfelől kimondottan megnehezíti, másfelől jó lehetőséget biztosít azoknak, akik befektetési célú lakásvásárlással kívánnak betörni az osztrák főváros bérleti piacára. Tovább a Portfolio.hu elemzésére.

Forrás: Portfolio.hu

5/62

Milyen újépítésű lakásokat keresnek Budapest XI. kerületében? 2011. Március 02. Szerda Újbuda Tóváros Lakópark széles körű felmérést végzett a keresleti oldalon. Közel 32.000 egyedi látogatóból beérkező, több száz fős, nem reprezentatív minta alapján készült kutatás szerint 2011. január-februárjában az újlakást keresők 36 %-a az 53-65 nm közötti, 3 lakóhelyiséges otthonokat keresi leginkább (40-52 nm: 29 %; 66-78 nm: 21 %; Penthouse: 14 %) Újbudán.

A legkeresettebb típus a tavalyi év utolsó negyedévéhez képest nem változott, hiszen 2010. év végén a válaszadók többsége, 36%, főként ugyanekkora ingatlant keresett (40-52 nm: 26 %; 66-78 nm: 20 %; Penthouse: 18 %). Az elemzés alapján az új lakást keresők nem tértek vissza a kétezres évek elején slágernek számító kis alapterületű garzon, avagy stúdiólakásokhoz, hanem inkább nagyobb lakóterületű, de ár-érték arányban megfizethető otthonokat keresik. Az adatok szerint feltűnően nagy azoknak a lakáskeresőknek az aránya, akik a prémiumkategóriás, nagy terasszal rendelkező Penthouse otthonokat keresik, a nagyobb fenntartási költségek ellenére is (pl. közös költség). A lakásvásárlásra szánt összeg jellemzi talán a legjobban a zöldövezeti lakáspiacot Újbudán. 2010. negyedik negyedében a válaszadók túlnyomó többsége, 58 %, 18-22 millió Ft közötti összeget tudott volna szánni lakásvásárlásra (22-30M Ft: 17 %; 30-40M Ft: 13 %; 40M Ft felett: 12 %). Az idei adatok szerint továbbra is a 18-22 millió Ft közötti (57 %) összeget tudnak az ügyfelek a legnagyobb arányban új otthonra költeni (22-30M Ft: 32 %; 30-40M Ft: 4 %; 40M Ft felett: 7 %). Érdekesség, hogy az újévben a 22-30M Ft közötti kategória jelentősen növekedett ( 15 %) az ennél magasabb árfekvésű kategóriák kárára, amelyekben gyakorlatilag megfeleződött az arány. A hitelhez jutás és a finanszírozás nehézségei is szignifikánsan kimutathatóak a mért adatokból. A tavalyi év végéhez képest, amikor az ingatlanértékesítésben általános visszaesés tapasztalható a karácsonyi ünnepek közeledtével, a válaszadók 62-38 % (készpénz - hitel) arányban jelölték meg a számukra megfelelő fizetési módot Ez az arány 2011. első két hónapjában gyakorlatilag semmit sem változott, mivel a válaszadók 63-37 % (készpénz – hitel) arányban továbbra is a készpénzes vásárlást favorizálják. Ennek oka az lehet, hogy saját, meglévő tőkéjükben bíznak, esetleg lakáseladás után, bérelt ingatlanban keresik és várják a számukra legelőnyösebb ajánlatokat az ingatlanfejlesztőktől. A költözés sürgősségére vonatkozó kérdésre a válaszadók, 2010-hez hasonlóan, a „három hónapon belüli” választ adták meg legnagyobb arányban (2010. Q4: 39 %; 2011. január, február: 50 %). A további értékek a következőképpen alakultak 2010. év végén: 4-6 hónap - 27 %; 6-12 hónap - 18 %; 1 év múlva - 16 %.  Az újévben választ adók felének három hónapon belüli költözési szándékán túl nincs nagy eltérés a többi kategóriák között az óévhez képest: 4-6 hónap - 24 %; 6-12 hónap 13 %; 1 év múlva - 13 %. Kérdés, hogy vajon azok az új otthont keresők, akik 2010. október november - decemberében a 3 hónapos költözést jelöltek meg célnak, találtak-e a pénzügyi lehetőségeikhez képest és az igényeiknek megfelelő újlakást, vagy kompromisszumot kötöttek és továbbra is halasztják az újlakás vásárlást. Továbbá érdekes lehet még, hogy az újévben sürgős, fél éven belüli, költözésben érdekelt lakáskereső ügyfelek milyen ajánlatokkal és finanszírozási lehetőségekkel találkoznak az újlakás piacon és a hitelintézeteknél. A kutatás alapján a budai újépítésű ingatlanok piacán erős árversenyre számíthatunk 2011-ben. A folyamatban lévő fejlesztések számára várhatóan a következő alternatíva lesz idén: vagy a kivitelezés és a szolgáltatások színvonalának minőségi csökkentésével kompenzálják az újraárazás

6/62

költségeit, vagy a projekt indulásakor tervezett profitot csoportosítják át. Várhatóan a tudatosabb, felkészültebb ügyfelek és a fejlesztői presztízs miatt kizárólag az utóbbi lehetőség lesz járható.

Újbuda Tóváros

Forrás: Újbuda

7/62

Különleges zajelnyelő képességű falak a Leiertől 2011. Február 28. Hétfő A lakosságra odafigyelő országokban napjainkban már természetes, hogy az útépítések és egyéb infrastrukturális beruházások természetes velejárója a zajvédő falak telepítése.

Magyarországon még csak elvétve található olyan település, ahol az ott lakók nyugalmát ilyen speciális és esztétikailag is szép elemekkel védik a megnövekedett forgalom okozta zajártalmaktól, - ezen szeretne változtatni a Leier Hungária Kft. a jövőben. A Leier Magyarország meghatározó építőanyag-gyártó cégeként a környezettudatos építkezést, a hatékonyságot és a lakosság igényeire való odafigyelést kívánja összekötni, amikor a régi, elavult zajvédő falak cserélését javasolja, és szorgalmazza, hogy minden lakott területet zajvédő falak óvjanak meg a közlekedő járművek zaj- és légszennyezésétől. De miért is fontosak a zajvédő falak, hogyan alakultak ki, és milyen irányba fejlődtek az elmúlt évtizedekben? – erről Márton Tibor szakértő, az Aquacon Bt. ügyvezetője számol be. Az első modern kori, a közlekedési zaj csökkentésére irányuló zajárnyékoló falakat az 1960-as években építették az Amerikai Egyesült Államokban. Korábban is épültek zajvédelmi létesítmények, azonban ezek elsősorban ipari üzemek környezetében az üzemi zajkibocsátás szintjének csökkentése céljából épültek. A hangterjedés matematikai modellje már ekkor rendelkezésre állt, a jelenséget leíró matematikai modellekkel valós szimulációra azonban megfelelő számítástechnikai háttér hiányában még csak korlátozottan volt lehetőség. Az 1970-es években Európában is megjelentek a zajárnyékoló falak, majd a 80-as évektől a motorizáció rohamos fejlődése következtében elsősorban közutak mentén gombaszámra szaporodtak. Magyarországon a zajárnyékoló falak telepítése az országos közút és vasúthálózat mentén az 1990-es évek elején kezdődött (M0 déli szektor, 6. sz. főút). Ekkor a zajvédelemre, de különös tekintettel a zajárnyékoló falak létesítésére vonatkozó szabályozás kiforratlan volt. A zaj- és rezgésterhelésre vonatkozó határértékeket egy 1983-as MT rendelet szabályozta, míg a zajárnyékoló falak létesítésére és engedélyezésére semmilyen kötelező érvényű előírás nem volt. A zajárnyékoló falak építése a telepítési helytől függően építési engedély nélkül, vagy jobb esetben a helyi önkormányzat által kiadott építési engedély alapján történt. A helyi önkormányzatok legtöbb eseten örültek, ha történik valami, így sem a műszaki tartalomra sem az esztétikai követelményekre vonatkozóan nem volt előírás. A környezetvédelmi törvény 1995-ben jelent meg (1995. évi LIII. tv. A környezet védelmének általános szabályairól). Ez a törvény rögzítette „az emberi egészség védelmét, az életminőség környezeti feltételeinek javítását”. Ezt követően a zajárnyékoló falakra vonatkozó konkrét szabályozás sokat váratott magára. 2000-ben jelent meg a zajárnyékoló falak létesítésére és fenntartására vonatkozó Útügyi Műszaki Előírás (ÚT 2-1.303:2000 Közúti zajárnyékoló falak. Létesítés és fenntartás.), valamint az utak építési engedélyezéséről szóló rendelet is (15/2000 KÖVIM rendelet). A vasutak melletti zajárnyékoló falak engedélyezésének kérdését a 2005-ben megjelent vasúti tv. szabályozta (2005. évi CLXXXIII. törvény a vasúti közlekedésről). Ez idő alatt a zaj és rezgésvédelemre vonatkozó előírások kétszer is változtak (2002, 2008), igaz ez nem érintette a közúti közlekedésből származó zajra vonatkozó határértékeket. A jogi és műszaki szabályozás hiánya magyarázza, hogy az első zajárnyékoló falak nem mindig teljesítették az elvárt kritériumokat. Sok esetben kizárólag a megbízó és a kivitelező – sokszor még terv sem készült- hozzáállásától és műszaki igényességétől függött az elkészült fal minősége.

8/62

Kezdetben néhány forgalmazó szinte mindenféle anyagból épített zajárnyékoló paneleket. Eleinte fém, műanyag és fa burkolatú zajárnyékoló falak épültek, majd megjelentek a cementkötésű faapríték hangelnyelő felületű anyagból készülő (Durisol, Fabeton, Therabet) falak is. A kezdetben néhány forgalmazó elsősorban külföldi gyártású paneleket értékesített és telepített, majd fokozatosan kiépült a magyarországi gyártókapacitás is. Az első zajárnyékoló falak beépítése óta szerzett tapasztalatok alapján elmondható, hogy a műanyag burkolatú falak az öregedés és rongálás, a fém burkolatú falak pedig a nagyon gyakori lopás miatt váltak a közútkezelők számára nemkívánatossá. Fa burkolatú „fafonatos és faléces” falak környezetbarát megjelenésűek, telepítésük ott javasolható, ahol nem kell számítani rongálásra és a légszennyezés nem túlzottan magas (nagy forgalmú belterületi utak mentén nem javasolt). Tapasztalatok alapján a DURISOL falak (értsd ez alatt az összes cementkötésű faaprítékból készülő falakat) felelnek meg leginkább az elvárt követelményeknek. Rongálásukra és a panelek eltulajdonítására gyakorlatilag nincs példa, a fal felületi kialakításával és színezésével pedig esztétikailag is kedvező hatás érhető el. A LEIER kínálatában megjelent DURISOL zajárnyékoló panelek akusztikai, műszaki és esztétikai szempontból is túlteljesítik a jelenlegi elvárásokat. A Leier Durisol falak egyedisége abban rejlik, hogy hangelnyelő képessége 30%-al magasabb értéket mutat a jelenleg forgalomban levőkkel szemben. A Leier Durisol paneleket korszerű beépítést segítő emelőpontokkal és beépített kitámasztó csavarokkal felszerelve szállítja a Leier, ami már a jövő elvárt műszaki igényessége felé mutat. A Durisol falelemek lehetnek anyagukban színezettek, így az esztétikai követelményeknek hosszabb távon is kiválóan megfelelnek, valamint élettartamuk is ióval meghaladja a festett falakét. A Leier célja, hogy a különleges zajelnyelő képességgel rendelkező Durisol falak telepítésekor a „puszta” akusztikai követelményeken túl a tartósság, a minőség, az esztétika kiemelt szerepet kapjon. A jövő remélhetőleg valóban a műszaki igényesség felé mutat. Hamarosan elérkezhet az idő, amikor a zajárnyékoló falak telepítésekor egyéb szempontok és kombinálható funkciók is fontossá vállnak (pl. napelemekkel burkolt felületek alkalmazása).

Forrás: Goodwill Communications

9/62

Lakáshitelek: megtörtént, amire még nem volt példa 2011. Február 28. Hétfő Fekete hónap volt január a magyarországi jelzálog-hitelezés és a fogyasztási hitelezés számára egyaránt, a Portfolio.hu elmúlt hat évre visszatekintő statisztikái alapján ugyanis még soha nem helyeztek ki olyan kevés lakossági jelzálog-, illetve fogyasztási hitelt a magyar bankok, mint az év első hónapjában.

A Magyar Nemzeti Bank ma közzétett statisztikáiból kiderül: az új lakáshitelek összege is mélypontra került, a betéti oldalon viszont megindult némi kamatverseny a bankok között. Az elmúlt fél év tapasztalata alapján 40-45 milliárd forint körül stabilizálódott a lakosság nettó devizahitel-törlesztése, vagyis ennyivel több devizahitelt törlesztenek a háztartások havonta, mint amennyit felvesznek. A kormány deviza alapú jelzáloghitelezést tiltó, augusztusban életbe lépett intézkedése miatt ugyanakkor a devizahitel-felvétel összege minimális, így ez az adat gyakorlatilag a törlesztések havi nagyságát mutatja. A forinthitelek esetében viszont megszokottá vált, hogy több a felvétel, mint a törlesztés, januárban például 17,7 milliárd forint volt a különbözet az előbbi javára. Összességében 23,5 milliárd forint volt az év első hónapjában a lakosság nettó hiteltörlesztése. Tovább a Portfolio.hu cikkére.

Forrás: Portfolio.hu

10/62

Otthon Centrum: végre konkrétumok a panelprogram körül 2011. Február 28. Hétfő „Jó hír, hogy derülnek ki konkrétumok a lakáspiacot érintő kormányzati támogatásokról. A bejelentett panelprogramnak több pozitív hozadéka is lehet; a tulajdonosok szempontjából egyrészt a fenntartási költségek csökkenhetnek a felújításon átesett lakások esetében, másrészt értéknövelő tényező lehet a korszerűsítés.

Piaci szempontból azért jó hír a program, mert az Otthon Centrum adatai szerint a válság óta, főleg 2008-ról 2009-re a panellakások árai csökkentek a legnagyobb mértékben, és ezek a felújítások tompíthatják a panellakások értékvesztését. A felújítás a lakás eladhatóságát is javítja, mivel a vevők esetében fontos döntési szempont lehet, hogy az épület átesett-e panel programon vagy sem.   Az alacsonyabb rezsi a panellakások kiadásában is szerepet játszhat. A panellakások az olcsó albérletet keresők körében kedveltek, de az albérlőnek mindig fő szempont a rezsi nagysága. A felújításokkal csökkeni fog a rezsi, ami növelheti a korszerűsített panellakások kiadhatóságát.”

Forrás: Goodwill Communications

11/62

Irodapiaci hírek 2011 9. hét

12/62

Megkezdődött a küzdelem a 2011 Zöld Irodája címért! 2011. Március 04. Péntek Az idei megmérettetésre 22 szervezet, javarészt nagyvállalati iroda nevezett, amely 2700 alkalmazott bevonását és több mint 41 000 m2 irodaterület környezet-barátabbá tételét ígéri. A rendelkezésre álló két és fél hónap alatt a versenyzők mindent elkövetnek, hogy sajátosságaikhoz igazodva a lehető legtöbbet fejlődjenek és munkahelyeiket környezet- és emberbarát irodákká alakítsák.

A résztvevő irodák példát mutatnak arra, hogy a gazdasági válság nem lehet kifogás vagy ürügy arra, hogy ne figyeljünk oda a környezetünk megóvására és a megfelelő munkahelyi közérzetre. A Zöld Iroda program eszköztára ebben segíti a szervezeteket. Vállalati kategóriában versenyeznek: Adecco Kft.; Becton Dickinson Hungary Kft.; Chinoin Zrt.; Danone Kft.; Depónia Hulladékkezelő és Településtisztasági Kft.; Dreher Sörgyárak Zrt.; Fővárosi Közterület-fenntartó Zrt. Alföldi utcai telephely; HitesyBartuczHollai Euroconsulting Kft.; Jabil Circuit Magyarország Kft.; Sinergy Energiaszolgáltató, Beruházó és Tanácsadó Kft.; Soldat Kft.; Tata Consultancy Services Magyarországi Fióktelepe; UniCredit Hungary Zrt.; VELUX Magyarország Fertődi Építőkomponens Kft.; Yokogawa Hungária Kft. Non-profit kategóriában versenyeznek: Budapest Főváros XI. Kerület Újbuda Önkormányzata Polgármesteri Hivatal; Egészségügyi Intézmények Gazdasági Ellátó Szervezete; Gödör Klubért Kulturális Egyesület; Junior Achievement Magyarország Oktatási, Vállalkozásszervezési Alapítvány; Vezér Hallgatói Egyesület; WWF Világ Természeti Alap Magyarország Alapítvány. A verseny legjobbjainak járó díjak átadására 2011. június 23-án a Zöld Iroda Napon, ünnepélyes keretek között kerül sor, a Kinnarps Hungary Irodaházában. A rendezvényen egész napos kiállítás; rövid, szakmai előadások; valamint környezet- és emberbarát irodai megoldások, új ötletek várják a látogatókat. Kiket vár a KÖVET Egyesület a kiállításra? Kiállítóként várjuk azon szervezetek (gyártók, importőrök, forgalmazók, képviseletek, nagykereskedők) jelentkezését, amelyek a hazai irodaszer-, irodabútor-, tisztítószer-, irodatechnikai berendezés piacon foglalkoznak környezetbarát termékekkel, vagy zöld szolgáltatásokat nyújtanak az irodai működéssel kapcsolatban. Várjuk mindazon érdeklődőket; vállalatok és intézmények beszerzőit, irodavezetőit, munkatársait; oktatási intézmények képviselőit, akik szeretnének környezet- és emberbarát munkahelyet kialakítani, de nem tudják, hogyan lássanak hozzá, hol keressék a megfelelő partnereket. A belépés látogatók számára ingyenes. Legyél Te is zöldszemű és fedezd fel az irodád zöldítésében rejlő lehetőségeket! Bővebb információ a www.zoldiroda.hu oldalon található.

13/62

Forrás: Követ

14/62

Három új bérlő a Pauler Irodaházban 2011. Március 03. Csütörtök Sikeresen kezdődött az idei év az I. kerületben lévő Pauler Irodaház számára, ugyanis három új bérleti szerződés is köttetett. A B&V International Kft. által kizárólagosan képviselt irodaházban a Dávid, Stanka, Szikla Ügyvédi Iroda, a Glatz Hungary és az AdvaPay Services összesen több mint 400 m2-re írtak alá

Az új bérlők bemutatásában közvetítőként részt vett a Buda Gold Group és a CE Invest Group. A Pauler Irodaház továbbra is nagyon kedvező bérleti díjakkal és rugalmas feltételekkel várja új bérlőit 200-1200 m2 közötti, szintenként kb. 400 m2-es területekkel.

Forrás: B & V International

15/62

Az EPTA Group a Mark Centerbe költözött 2011. Március 02. Szerda A hatodik kerületi Mark Centerbe költözik 2011 márciusában a világszerte ismert, európai fagyasztó és hűtőpultok piacán vezető EPTA Group. Az olasz cég ezzel első irodáját hozza létre a magyar piacon – mondta el Mazsaroff Kata, a bemutatást végző Colliers International Hungary irodapiaci tanácsadója.

Az EPTA Group döntésben fontos szerepet játszott, hogy a cég igényeire szabott megoldást találjanak. A Mark Center jó elhelyezkedése és színvonalas irodái mellett további fontos szempont volt az is, hogy az irodaház szűk környezetében éttermek, étkezdék, posta, gyógyszertár, illetve több bankfiók is található.

Forrás: Colliers

16/62

Szárnyalásra kész a Hattyúház: növelte részesedését az Appeninn Holding 2011. Március 02. Szerda Az organikus építészet jegyében épült multifunkcionális Hattyúház mára az I. kerület egyik legismertebb építészeti alkotása, ebben immár 74 százalékot tudhat magáénak az Appeninn Holding Nyrt. A B-kategóriás budapesti irodaházakra fókuszáló vagyonkezelő egyre nagyobb lehetőségeket lát az épületben.

A korábbi Zöldhordó kisvendéglő helyén 1998-ban épült Hattyúház a magyar organikus építészet egyik kiemelkedő alkotása. Külső megjelenésében a természetes anyagok használata és a magyar népi építészet forma- és motívumvilága jellemzi, ami egyedi megjelenést és hangulatot kölcsönöz az épületnek. Eredetileg ugyan szállodának tervezték, de jelenleg az épületkomplexum irodákat, apartman lakásokat, vendéglátó- és szolgáltató helyeket foglal magába, viszont a szállodai igényekhez szabott gépészet messze túlmutat az átlagos irodai igényeken. A szabálytalan U alakban elterülő, nettó 12.500 négyzetméter nagyságú épület 60 százalékát irodák teszik ki, míg a hátsó Batthyány utcai szárnyában apartman lakások kerültek kialakításra. A főbejárat körüli területen üzletek és vendéglátóhelyek találhatók, az épület alatt pedig egy kétszintes, 110 parkolóhellyel rendelkező parkolóház könnyíti a bérlők, látogatók parkolását. A Hattyúház központi elhelyezkedése miatt méltán népszerű a szolgáltató cégek körében: kiváló tömegközlekedési lehetőségei a Moszkva tér közelségéből származnak, ugyanakkor a Margit-körúttól független menekülőutak irányában fekszik. Az iroda és apartman bérlési lehetőség mellett ma már bankfiók, ételbár, kávéház, pezsgőbár, fodrász szalon és különböző más üzletek is megtalálhatóak az épületben. „A Hattyúház Buda egyik ékköve. Szerencsés elhelyezkedésének, valamint egyedi kialakításának köszönhetően a cégek, a szolgáltató egységek, és a környéken élők körében egyaránt közkedvelt. – mondta Székely Gábor, az Appeninn Holding Nyrt. igazgató tanácsának elnöke az újabb 25 százalékos csomag megvásárlását kommentálva. „Az épületkomplexum pont azokban a paraméterekben erős, amik a „B” kategóriás irodapiacon döntő szempontnak számítanak: megfelelő ár jellemzi, megfelelő minőséggel bír, kapcsolt szolgáltatások sorát tudja felmutatni.” Az Appeninn távlati tervei között szerepel az egyedi kialakítású, 500 négyzetméteres pincerendszer továbbfejlesztése, mely adottságai révén prémium budai szórakozóhellyé válhatna. Az egykoron fürdőnek tervezett létesítmény a belső boltozatos ívei és hatalmas belmagassága miatt eleve impozáns hatást kelt. „különleges belső építészeti megoldásai, a magas kapacitású szellőzőrendszer, és a több, egymástól független bejárata miatt gondoljuk azt, hogy egy teljesen új nívót képviselő klubnak adhatna helyet. Nem csupán minőségi, hanem valóban biztonságos és kellemes szórakozóhellyé szeretnénk fejleszteni a Hattyúház alagsorát, és ehhez keressük az ideális partnert.” – tette hozzá Székely Gábor.

Forrás: Goodwill Communications

17/62

Tovább „zöldül” a parkolás az USA-ban 2011. Március 01. Kedd A vállalatok hatékonyságának növelése a világ minden táján első helyen áll. A parkolás hatékonyságát a tengerentúlon ezúttal a legújabb hardver- és szoftvermegoldásokkal próbálják fejleszteni.

Tovább zöldül a parkolás, lassan megszűnnek a parkolójegyek is helyüket a mobiltelefonos technológiák, bankkártya vagy éppen a feltöltő kártyák veszik át. Az összeállításból kiderül, hogy hol tartanak a fejlesztések az USA-ban.   A garázsokban egyre inkább háttérbe szorul a parkolóőrök szerepe a fizetéseknél. A legtöbb helyen ugyanis high-tech fizető automatáknál lehet a díjfizetést megoldani. A legmodernebb berendezések kizárják a csalás vagy egyéb visszaélések lehetőségét a garázsokban. Már nem csak szállodai szobát lehet foglalni, de akár parkolóhelyet is! Egyre több cég jön ki a piacra olyan – a tudatos parkolást támogató - megoldásokkal,ahol az ügyfelek az utazás megkezdése előtt nem csak tájékozódni tudnak a parkolási díjakról, de akár parkolóhelyet is tudnak maguknak foglalni. Mindezek a törekvések azt a célt is szolgálják, hogy az ügyfelek autóikkal ne torlódjanak fel sem a bejáratnál, sem a kijáratnál. A felesleges várakozásokat elkerülve így tovább lehet mérsékelni a járművek CO2 kibocsátását. Tovább a Parkonet.com oldalára.  

Forrás: Parkonet.com

18/62

Jelentősen emelkedett az európai ingatlanok értéke 2010-ben 2011. Március 01. Kedd Az európai ingatlanpiac 2,6 százalékos emelkedést mutatott értékalapon 2010-ben. – derül ki a CB Richard Ellis (CBRE) legfrissebb kutatásából. 2008 és 2009 jelentős értékvesztése után (11,7%, illetve 9,6%) a CBRE pozitív elmozdulást mért az európai ingatlanpiacon 2010-ben.

Ez a teljesítmény meglehetősen kiegyensúlyozatlan Európában, az emelkedés arra az érdeklődésre támaszkodik, amelyet a befektetők az erős gazdasági fundamentumokkal és bérlői piaccal rendelkező nyugat-európai országok iránt tanúsítanak. Az Egyesült Királyságban, amely 2009 közepe óta a fellendülési ciklust vezeti Európában, a legjelentősebb értéknövekedés volt tapasztalható ( 8,9%), majd Franciaország ( 4,4%), a Skandinávia ( 3,4%) és Németország ( 1,4%) következik. Ezen piacokra áramlott az ingatlanbefektetések zöme a 2010 negyedik negyedében és az egész évben egyaránt. Pozitív tőkenövekedés volt megfigyelhető a közép- és kelet-európai ingatlanpiacon is, habár ez elsősorban Lengyelországnak köszönhető, ami egyébként a negyedik legerősebb ország volt a vizsgáltak közül. A szektorokat vizsgálva, a kiskereskedelem volt a legerősebb ( 3,5), amely az első szektor volt 2009 negyedik negyedében, ahol pozitív változás volt tapasztalható. Második hely az irodapiacé ( 3,2%), míg az ipari ingatlanok növekedése volt a leggyengébb: a relatíve gyenge hozamok és bérleti díjak nulla elmozdulást hoztak a szektorban, így a növekedés zéró. Richard Holberton a CB Richard Ellis (CBRE) európai kutatásért felelős igazgatója így nyilatkozott: „Két lejtmenettel teli év után a 2010-re jellemző pozitív számok egyértelműen a javulás jellemzői és főleg az erősödő befektetői aktvitást jelzik. A változás azonban meglehetősen vegyes, már ami a földrajzi elhelyezkedést és az eszköztípust illeti. Most értük el azt a pontot, ahol a befektetők annak az együttes hatását becsülik meg, amit a már elért érték-növekedés hoz majd a jövőben, illetve milyen lesz a kormányzati megszorító csomagok hatása a bérleti díjak változására. Mi továbbra is látunk némi kiegyenlítődést az első osztályú hozamok esetében az európai piacokon, de a változás mértéke már csekély. Míg ma már nincs hiány az ingatlan-piacokat célba vevő tőkéből, az továbbra is kockázatkerülő, csak első osztályú eszközöket vásárol a leginkább likvid piacokon. Arra számítunk, hogy az első és másodosztályú ingatlanok szembeállítása mind a befektetők, mind az érték-változás szempontjából 2011 meghatározó jellemzője lesz.” Míg a negyedéves adatok Európa és „Európa Egyesült Királyság nélkül” esetében hasonlóak voltak, az irodapiacra vonatkozó hasonló felosztásban (3,2%, illetve 0,9%), a londoni irodapiac teljesítménye annyira kiugró, hogy az eredményekben nem is szerepel. - forrás: CBRE Tim O’Sullivan, a CBRE tőkepiacokért felelős budapesti vezetője a magyarországi lakó-ingatlanpiacról azt nyilatkozta, hogy „Meglátásaink szerint 2011-ben Magyarországon vélhetően már nem zuhannak tovább a lakásárak, ám egyedül a prémium szegmens az, ami a válság alatt is értékállónak bizonyult és ma, az egyelőre még pangó piacon fejlesztésre érdemes piacot jelent. Jó példa erre a Chayton Capital tulajdonában álló Naphegy utcai  fejlesztés, ami 37 prémium kategóriás lakás építésére rendelkezik jogerős építési engedéllyel, és azokat a vevőket célozza meg, akik infrastruktúrával jól ellátott területen, de még a budai zöldövezet előnyeit kihasználva szeretnének lakást vásárolni. Tapasztalataink szerint piaci fordulópontot sejteti, hogy a  fejlesztők egyre inkább keresik az új lehetőségeket, új telkek megvásárlását fontolgatják, ami mindenképpen a jövőbe (és a piacba) vetett bizalmat jelzi.”

19/62

Forrás: CBRE

20/62

Logisztikai hírek 2011 9. hét

21/62

Ipari Park: Hosszú távú befektetőknek ajánlva! 2011. Március 03. Csütörtök A cikk szerzője egy hazai tulajdonú ingatlanfejlesztő társaság, a Polgár-Invest Kft. igazgatója, mely több mint tíz éve tevékenykedik a zöldmezős ipari ingatlanbefektetések piacán. A cikk megpróbálja röviden bemutatni a sikeres ipari park fejlesztés kulcstényezőit, rávilágítva a szektor mikro és makroszintű kockázataira.

„Végy egy csipetnyi telket közlekedési csomópontban, valamely nagy munkaerő- és/vagy beszállítói piac közelében, parcellázd fel, közművesítsd részben állami támogatással, majd várd a kedvező makrogazdasági környezetet…” Dióhéjban ennyi, mégis, az ipari ingatlanbefektetés a kereskedelmi ingatlanszektor egyik komplexebb és legkockázatosabb ága. Ezért nem csoda – ha nem is szerencsés – hogy a mai napig az ingatlanszektor ezen területét szinte kizárólag az önkormányzatok uralják, szakmai befektetői háttérrel csak egy-két projekt büszkélkedhet.   Mik is az okok? Az ipari park fejlesztés extrém hosszú távú befektetés. Egy-két kivételtől eltekintve a befektetési időhorizont minimum 15-20 év, ahol a telekértékesítésekből származó bevételek csak a periódus második felében kezdenek valamiféle megtérülést biztosítani, addig a lassú és kitartó piacépítésé, valamint az alacsony kihasználtságból fakadó üzemeltetési veszteségek finanszírozásáé a főszerep. Az igazi megtérülés pedig csak akkor jön el, ha a befektető a telekértékesítés mellett sikeres saját fejlesztést is meg tud valósítani (pl. spekulatív/built-to-suit csarnokfejlesztés, inkubátorház, vagy egyéb ipari befektetés). Hosszú távon ugyanakkor egy bejáratott ipari park üzemeltetési potenciálja is óriási: a monopolisztikus üzemeltetési és szolgáltatási pozíció számos nyereséges tevékenységet tesz lehetővé a befektetőnek.   A szakmai befektetők távolmaradásának másik jellemző oka a szektor viszonylag magas kitettsége a makrogazdasági folyamatoknak és a gazdaságpolitikai-, szabályozói kockázatoknak. A gazdaság esetleges megbicsaklása ugyanis a leggyorsabban és legerősebben a beruházási keresletet tűnteti el, ami az ipari parkok piacának lételeme. Ráadásul a befektetés megtérülése több politikai cikluson átívelő folyamat, mely alatt jelentős változások állhatnak be mind a nemzetgazdaság versenyképességét befolyásoló országos politikában, mind a befektetés szűkebb környezetét befolyásoló helyi politikában. Ezeket a kockázatokat bizonyos mértékig lehet csökkenteni elsősorban a helyi politika szintjén, szoros önkormányzati és régiós együttműködés kialakításával (pl. szabályozási/engedélyezési együttműködések, oktatási és szakképzési programok, közműfejlesztési együttműködések), illetve korlátozottan a szabályozói környezet tekintetében, megfelelő szakmai lobby tevékenységgel. A makrogazdaság teljesítménye és versenyképessége azonban olyan felségterület, amelyre a fejlesztők többségének nincs ráhatása: így nem is véletlen az ipari parki tranzakciók volumenének folyamatos csökkenése Magyarországon 2006-2007 óta.   Szabályozói környezet szintjén ugyanakkor van néhány aktuális téma, melyekre a szektor sikeressége érdekében gyors megoldást lehetne találni. Az egyik az ipari parki státusz kérdése. Mára mindenki tényként kezeli: túl sok az ipari park Magyarországon, túl alacsonyak a velük szemben támasztott szakmai elvárások, illetve kevés a professzionálisan menedzselt ipari parkoknak nyújtott szabályozói támogatás. Másrészről igen nehézkes az ipari parki infrastruktúrafejlesztésekhez nyújtott állami támogatások elbírálásának és igénybevételének a rendszere. Van rá példa, hogy a támogatásra ítélt projekt már rég megvalósult, de csaknem két

22/62

évvel a befejezést követően még mindig nem folyósított támogatást a közreműködő hatóság. E tekintetben az államigazgatási szervek alaposságra és a visszaélések kiszűrésére irányuló törekvése mindenképpen támogatandó, azonban a jól szervezetten és transzparensen megvalósuló beruházások késleltetése a piac minden szereplőjének árt.   Végül szenteljünk pár szót az ipari parkok mikroszintű sikerességi követelményeinek. Az utóbbi években egyre markánsabban megfigyelhető az ipari parkok szegmentálódása aktívan menedzselt, sikeres parkokra és passzív, csak névlegesen ipari park címet viselő területekre. A sikeres ipari parknak ma már csak az egyik ismérve a jó minőségben kiépített infrastruktúra és a kiváló lokáció: mely utóbbi mára a közlekedési csomópont és a közeli munkaerőpiac megléte mellett egyre inkább megköveteli az alternatív szállítási módok elérhetőségét is (pl. iparvágány az ipari parkban). Ezek mellett fontos az aktív üzemeltetői jelenlét, az infrastruktúra folyamatos karbantartása és fejlesztése, a szolgáltatási portfolió folyamatos bővítése. Kritikus tényező – különösen a mai kiélezett versenyben – hogy egy ipari park képes-e menedzselni betelepülői gyorsított önkormányzati eljárásait, illetve képese-e segíteni őket pályázati források megszerzésében. Jelentős azon fejlesztők versenyelőnye, akik ezeken túlmenően a betelepülők számára komplett beruházás-lebonyolítási szolgáltatásokat, vagy kész raktár-, iparcsarnok- és irodabérleti konstrukciókat tudnak biztosítani. Az igazán jól menedzselt ipari parkok ugyanakkor az infrastruktúrafejlesztések mellett csarnokberuházásokhoz is maguk szereznek pályázati forrásokat, melyre tekintettel a betelepülőknek akár 40-50%-os bérleti díj kedvezmény mellett tudnak kulcsrakész megoldásokat kínálni.   Összességében megállapítható, hogy 2009-re sokat fejlődött a magyar ipari park szektor, azonban nagy szükség van a szakmai befektetői háttérrel, hosszú távú üzleti szemlélettel, stabil finanszírozási struktúrával, és megfelelő szolgáltatásportfolióval rendelkező ipari parkok arányának növelésére, amihez mind a magánszektor, mind az állami szféra közreműködésére szükség van. A magánszektor részéről a Polgár-Invest Kft. elkötelezett támogatója a fenti folyamatoknak, melyet bizonyít a Polgár Ipari Park sikeres működése is, olyan nemzetközi befektetőkkel együttműködésben, mint a Kühne Nagel vagy a Volvo. Egy példája a jó önkormányzati, fejlesztői és befektetői együttműködésnek: Polgár Város, a Kühne Nagel és az Polgár-Invest Kft. vezetői a Polgár Ipari Parkban a Kühne Nagel számára fejlesztett raktárcsarnok átadó ünnepségén.

Jelen cikk az Európai Unió támogatásával, az Európai Regionális Fejlesztési Alap társfinanszírozásával valósult meg.

23/62

WestLog DC: 11.500 m2-es bérleti szerződés a Foxconn-nal 2011. Március 03. Csütörtök Jól kezdte a 2011-es évet a WestLog DC, a modern logisztikai és elosztóközpont egy 11.500 m2 raktárterületre vonatkozó bérleti szerződést írt alá a Foxconn CNSBG-vel, a hálózati kommunikációs termékek szakértőjével.

A CNSBG a Foxconn Technology Group 9 üzleti egységének egyike, amely különféle hálózati kommunikációs termékek, mobiltelefonok és kommunikációs terminálok tervezésére, gyártására és teljes körű logisztikájára szakosodott. A Foxconn Komáromban működtet egy gyártóüzemet, és a CNSBG gyártási kapacitásának növelése érdekében a nyersanyag raktározást (mint ”termelésidegen” folyamatot) nemrégiben a WestLog DC-be helyezték át. A biatorbágyi WestLog DC egy korszerű ipari park, mely logisztikai szempontból rendkívül ideális elhelyezkedésű (az M1-es autópálya mentén, közel az M0-s és M7-es autópályák elágazásához). A közép-kelet-európai régió egyik legnagyobb magasraktára teljes körű üzemeltetési szolgáltatások mellett egyedi operatív megoldásokat valamint rugalmas és biztonságos lehetőségeket kínál a , raktározás, irodai adminisztráció, értéknövelő szolgáltatások és a logisztika egyéb területein. A magyar ipari ingatlan piac jelentős visszaesése ellenére a WestLog DC jelenlegi kihasználtsága  több mint 55% (amely 35.500 m bérbe adott területet jelent), és otthonául szolgál számos bérlőnek, mint például: Dachser, DSV, TDG, Retz, Boy, stb. A Foxconn jelenleg költözik a WestLog-ba, és április elejére közel 11.500 m logisztikai területet bérel. "Büszkék vagyunk arra, hogy ebben a nehéz gazdasági helyzetben sikeres üzletet tudtunk kötni a Foxconn-nal. Arra törekszünk, hogy nagyobb rugalmasságot és széleskörű szolgáltatásokat nyújtsunk bérlőink számára, így büszkén állíthatom, hogy a WestLog egy ideális hely a dinamikusan fejlődő és további terjeszkedést tervező nemzetközi gyártó számára is. Egyre összetettebb bérlői igényekkel állunk szemben, de 2011-ben is várjuk az új kihívásokat és további bérbeadásokat tervezünk." – nyilatkozta Szucsány György, a WestLog DC ügyvezető igazgatója. "A Foxconn az egyik legmegbízhatóbb név a bérgyártók között és a CNSBG üzletág már Tajvan (Kína) legnagyobb hálózati termékek gyártójává vált. Célunk, hogy megfeleljünk az ügyfelek elvárásainak, még inkább hogy felülmúljuk azokat, és innovatív megoldások kínáljunk számukra. Meggyőződésem, hogy a WestLog DC-vel kötött partnerség nagyban segítheti a közép-kelet-európai terjeszkedésünket.” – tájékoztatott Pao-Fu Yang, a Foxconn CNSBG Magyarország Global Operations Menedzsere.

Forrás: Colliers

24/62

Lendületben a dél-lengyelországi régió 2011. Március 02. Szerda A ProLogis 42 800 négyzetméter raktárterület bérbeadásáról kötött öt megállapodást sziléziai parkjaiban. Emellett a Wincanton meghosszabbította a sosnowiec-i ProLogis disztribúciós parkban található 16 600 négyzetméteres területéről szóló bérleti megállapodást.

Ezzel együtt tehát az év kezdetétől számított kevesebb, mint két hónap alatt a ProLogis közel 60 000 négyzetméter modern raktárterületet adott bérbe Sziléziában. A Lengyelországban található legnagyobb spekulatív raktárlétesítmény (8/9 számú épület, 87 000 négyzetméter) a ProLogis Park Chorzów területén helyezkedik el, amely egy összesen több mint 231 000 négyzetméteres modern disztribúciós központ. Új ügyfelei, és a legújabb tranzakciók részletei: •    20 200 négyzetméter raktárterület bérbeadása egy nemzetközi logisztikai vállalat, az ID Logistics részére. Ezáltal a vállalat majdnem 85 000 négyzetméterre növelte teljes raktárterületét Lengyelországban. A tranzakció az Axis Real Estate ingatlanügynökség közreműködésével jött létre. •    11 600 négyzetméter raktárterület bérbeadása az opole-i központú PPH “Latex” Groehl Gerard részére, amely egy vezető abroncs és gumi nagykereskedő (autó, furgon, 4x4, teherautó, motorkerékpár és robogó, valamint mezőgazdasági és gyártó gépek). •    4 700 négyzetméter raktárterület bérbeadása a kihelyezett dokumentum menedzsment megoldások terén piacvezető ArchiDoc részére. E tranzakció eredményeképp az ArchiDoc jelenleg több mint 16 480 négyzetmétert foglal el a ProLogis Park Chorzów-ban. •    3 000 négyzetméter raktárterület bérbeadása egy globális logisztikai vállalat, a Hellmann Worldwide Logistics Polska részére. A tranzakció a Colliers International ingatlanügynökség közreműködésével jött létre. •    3 300 négyzetméter raktárterület bérbeadása a logisztikai szolgáltató 7R Solution vállalat részére a ProLogis Park Dąbrowa területén, amely egy vasúti kapcsolattal is rendelkező park Dąbrowa Górnicza-ban, az S1-es autópálya és a 94-es út mellett. A tranzakció során a ProLogis ingatlanügynöksége a Jones Lang LaSalle volt. Mindemellett az európai piac egyik vezető, fejlődő ellátási-lánc szolgáltatója, a Wincanton meghosszabbította 16 600 négyzetméteres bérleti megállapodását a ProLogis Park Sosnowiec-ben. A disztribúciós park a Krakkó és Wrocław irányába vezető E40-es út mellett helyezkedik el, 30 kilométerre délre a Pyrzowice-ben található Katowice repülőtértől. A bérleti megállapodás a Glob Nieruchomości ingatlanügynökség segítségével jött létre. „Ez a számos új bérleti szerződés, amelyet 2011 elején írtunk alá a sziléziai ProLogis parkokra vonatkozóan, világosan jelzi a növekvő igényt a modern raktárterületek iránt a régióban, különösen Chorzów-ban” – mondta Michał Czarnecki, a ProLogis Lengyelország bérbeadásokért és fejlesztésekért felelős alelnöke. „Ez egyáltalán nem meglepő, hiszen a ProLogis Park Chorzów – Szilézia legnagyobb logisztikai központja – számos megkérdőjelezhetetlen előnnyel rendelkezik, beleértve stratégiai elhelyezkedését (nemzetközi szempontból Lengyelország két legnagyobb szállítmányozási folyosója, az A4 és A1 autópályák csomópontja mellett) és a felsőkategóriás raktárlétesítményeket, amelyek egyaránt megfelelnek kisebb és nagyobb ügyfeleknek.”

25/62

A ProLogis a felső-sziléziai régió legnagyobb ipari-terület szolgáltatója, portfoliója öt disztribúciós park 27 épületében, több mint 523 000 négyzetméter modern raktárterületet foglal magában. ProLogis ügyfelek Sziléziában: ABC Data, Abra, ALDI, Alfa Elektro, ANL Plastics, Carrefour, Danone, Delta Plus, DHL, Euro-Pegaz Logistyka, Fiege, FM Logistic, JAS FBG, Kamis, Kanlux, Kuehne Nagel, Lekkerland, Magna Automotive, Mid Ocean Logistics, Moto-Profil, Ponetex Logistics, Raben, RB Logistic, Rhenus Contract Logistics, Saint Gobain, Tradis, VIP Collection and Valeo Autosystemy.

Forrás: Szezám Kft.

26/62

Sztrájkot hirdet három volán társaság 2011. Március 01. Kedd Egynapos sztrájkot hirdet több autóbusz-közlekedési szakszervezet március 31-re üzemkezdettől üzemzárásig az elégséges szolgáltatás biztosításával Baranya, Somogy és Tolna megyében, a munkabeszüntetés érinti a Pannon, a Kapos és a Gemenc Volán Zrt.-t.

Az Autóbusz-közlekedési Szakszervezetek Szövetségének (AKSZSZ) hétfői közleménye szerint a szakszervezetek a munkáltatókkal március 2-án kezdik a megismételt egyeztető tárgyalásokat, ahol hivatalosan is bejelentik a három megyét és a három társaságot érintő egynapos sztrájkot. Az AKSZSZ úgy döntött hétfői rendkívüli elnökségi ülésén, kiáll az eddigiekben megfogalmazott bérkövetelése mellett, nem áll el attól, hogy a munkáltatók elutasító magatartása miatt sztrájkkal, sztrájkokkal kényszerítse ki a 6 százaléknak megfelelő 11.700 forintos havi béremelést - olvasható a közleményben. A szakszervezetek jelenleg már úgy ítélik meg, hogy a Volán társaságoknál a sztrájk ideje alatt az elégséges szolgáltatás mértéke nem haladhatja meg a szolgáltatás - közösségi közlekedés - 30 százalékát, illetve az átlagban foglalkoztatott munkavállalók nem több mint a 20 százalékát érintheti. Az Autóbusz-közlekedési Szakszervezetek Szövetsége nem érti, hogy a MNV Zrt. mint tulajdonos miért nem vet véget a jelenlegi patt helyzetnek, annak tudatában, hogy a kormányzat egyértelműen kinyilatkoztatta, hogy az OÉT bérmegállapodás ajánlását az állami cégeknél is végre kell hajtani. Az AKSZSZ szerint a szakszervezetek annak érdekében, hogy a jogszabályi előírások sérelme nélkül eredményes munkabeszüntetéssel kényszerítsék ki a munkáltatókkal szemben az OÉT bérajánlásában foglalt 6 százalékos bérfejlesztést, megismételt eljárásban folytatják le a munkáltatókkal a sztrájk előtti kötelező hét napos egyeztető tárgyalást. A közlemény szerint az Autóbusz-közlekedési Szakszervezetek Szövetségének tagszervezetei, az Autóbuszközlekedésben és Személyszállításban Dolgozók Uniója Baranya Megyei Független Szakszervezete, a "DÁM" Autóbuszvezetők Független Szakszervezete és a Kapos Volán Autóbusz-közlekedési Szakszervezet az elnökségi ülésen értékelte a Fővárosi Munkaügyi Bíróság február 22-én meghozott végzését, amelyben a szakszervezetek kérelmét érdemi tárgyalás nélkül elutasította.

Forrás: MTI

27/62

110 ezer négyzetméteres logisztikai központot épít a Goodman az Amazonnak 2011. Február 28. Hétfő Mintegy 110 ezer négyzetméteres logisztikai központot épít a világ egyik legnagyobb online e-kereskedelmi szolgáltatója, az Amazon számára a Goodman. A beruházás rövidesen elkezdődik a németországi Duisburghoz közeli Rheinbergben.

Az Amazon közel ezer tartós munkahely megteremtését tervezi. Az ügylet megerősíti a Goodman vezető szerepét a németországi logisztikai ingatlanfejlesztési piacon. Az új rheinbergi fejlesztés a Goodman és az Amazon régóta fennálló kapcsolatán alapul, és már az ötödik ilyen jellegű létesítmény Európában, amely az Amazon megbízásából épül. A logisztikai központ körülbelül 110 ezer négyzetméter raktár- és irodaterületet foglal magába. Az építési munkálatok március elején kezdődnek. Allan Lyall, az Amazon európai alelnöke elmondta: “Örömünkre szolgál az új rheinbergi elosztó központ építése. A központi európai elhelyezkedés, a rendelkezésre álló kiváló munkaerő, továbbá a fontos autópályák közelsége és a Rheinberg városával fenntartott jó kapcsolatunk mind e helyszín mellett szóltak. Ez a létesítmény immár az ötödik, amelyet a Goodman az Amazon számára épít Európában, ezek közül három Németországban található. Együttműködésünknek köszönhetően a franciaországi Orléans és a walesi Swansea városában is található egy-egy projekt.” A Goodman 317 ezer négyzetméteres telket vásárolt Rheinbergben, az A57-es autópálya közelében, melyen vasúti kapcsolat kiépítése is lehetséges. A mostani beruházás után fennmaradó földterület további fejlesztésekre alkalmas. A herteni fejlesztési terület mellett Rheinberg a Goodman második legjelentősebb vállalkozása a Ruhr-vidéken, Németország egyik legdinamikusabb logisztikai centrumában. Hans-Theo Mennicken, Rheinberg főpolgármestere úgy vélte: “A Goodman most bejelentett fejlesztése valódi lökést ad Rheinberg imázsának, és egy jelentős lépés a “Rheinberg márkanév” megteremtésére irányuló törekvéseink sorában. Különös megelégedésemre szolgál, hogy a központ itteni elhelyezése rengeteg ember számára teremt biztos munkahelyet a térségben.” Andreas Fleischer, a Goodman németországi igazgatója kifejtette: “Évek óta sikeresen működünk együtt az Amazonnal, és a mostani az egyik legnagyobb, folyamatban lévő logisztikai ingatlanfejlesztés Európában. A projekt jelzi, hogy ügyfeleink bizalommal vannak tapasztalatunk és szakértelmünk iránt, amelyet az internetes kereskedelem növekvő piacán tevékenykedő vállalatok révén szereztünk. A logisztikai ingatlanpiacon elért vezető szerepünk annak köszönhető, hogy az iparág-specifikus elvárásokat testre szabott létesítményekben tudjuk megvalósítani. Ez a projekt tovább növeli piaci hírnevünket. A Goodman folyamatban lévő németországi fejlesztéseinek összterülete 235 ezer négyzetméter, a teljes beruházási érték pedig 135 millió euró” – mondta Andreas Fleischer.  

Forrás: Goodman

28/62

Tovább drágul a benzin 2011. Február 28. Hétfő A közel-keleti feszültségek újabb magasságokba nyomták az olaj árát, mellyel párhuzamosan a benzin és gázolaj dollárban mért jegyzésárai is jelentős mértékben emelkedtek a héten. Bár a forint erősödni tudott a dollárhoz képest, ez csak kismértékben tompítja a kellemetlen irányú tőzsdei mozgások hatásait, melyek miatt a MOL hétfőn a hazai árak emeléséről dönthet.

A múlt heti átlagos értékéhez képest az utóbbi napokban 6,5%-kal emelkedett dollárban mérve a benzin és 3,9%-kal a gázolaj átlagára, miután a héten az olaj árfolyama újabb magasságokba kapaszkodott a közel-keleti feszültségek hatására. Az igen jelentős mértékben emelkedő üzemanyagjegyzések negatív hatásait a forint árfolyamának dollárral szembeni erősödése (a múlt heti 199,8-as átlagár után az utóbbi napokban 198,4-es átlagos érték alakult ki) csak kismértékben tudta tompítani. Összességében a benzin forintban mért átlagára a héten 5,7%-kal, míg a gázolajé 3,2%-kal került feljebb. Tovább a Portfolio.hu cikkére

Forrás: Portfolio.hu

29/62

Újabb fordulat a midibusz-tenderben 2011. Február 28. Hétfő A Közbeszerzési Döntőbizottsághoz fordult a BKV által eredménytelennek nyilvánított midibusz-tender győztese, az Orangeways Zrt. A nemzetközi járatairól ismert cég szerint a BKV által megjelölt indokok nem feleltek meg a közbeszerzési törvénynek amely alapján eredménytelennek nyilváníthatták volna a kiírást.

Amint arról többször is olvashattak, a BKV által a jelenlegi midibuszos vonalakra kiírt pályázatot az Orangeways nyerte meg, de azt a harmadik helyezett Vértes Volán megtámadta a döntőbizottságnál, a kirívóan alacsony árajánlat miatt. Ekkor kötelezték a BKV-t, hogy kérjen be további kimutatásokat a nyertestől, amelyben bizonyítják, hogy megalapozott árajánlatot tettek. Ezt az Orangeways átadta a BKV-nak, aki végül eredménytelennek nyilvánította a pályázatot. A közlekedési társaság arra hivatkozott, hogy a 2011-es üzleti terv még nem volt jóváhagyva.

Forrás: Indóház online

30/62

Baranya megyében épít csarnokot a Grabarics Építőipari Kft. 2011. Február 28. Hétfő Magyarország délnyugati részén fekvő Komló városában épít poliuretán habosító üzemet a Grabarics Kft. Megbízója, a Ratipur Kft. Komló gazdasági életének egyik meghatározó szereplője.

Az új gyártócsarnok 4710 m2 alapterülettel bővíti a jelenlegi 4600 négyzetméteren fekvő létesítmény együttest. Az építkezés március első hetében indul, s várhatóan 2011 szeptemberében kerül átadásra a Ratipur Kft. részére További információ: www.grabarics.hu

31/62

Budai fonódó: VEKE válasza Láng Zsoltnak 2011. Február 28. Hétfő A Budapesti Városvédő Egyesület, a Greenpeace Magyarország, a Magyar Kerékpárosklub, a Magyar Közlekedési Klub, a Levegő Munkacsoport, és a Városi és Elővárosi Közlekedési Egyesület (VEKE) az alábbi nyílt levélben válaszol Láng Zsoltnak, a II. kerület polgármesterének a Budai Fonódó Villamoshálózat projekttel kapcsolatos állításaira.

Érdeklődéssel olvastuk levelünkre válaszát, melyben szakmai egyeztetésről, nyitott, közös gondolkodásról tesz említést. Sajnálatosnak tartjuk, hogy bár azt írja, Ön és a kerületi önkormányzat is támogatja – legalább elvben – a Budai fonódó villamoshálózat nevű projektet, a tapasztalatunk az, hogy Ön leginkább megakadályozni szeretné azt. Köszönjük, hogy összegyűjtötte az eddig igen zavarosan kommunikált kifogásait a projekttel kapcsolatban, igaz, ezekben sok újdonságot nem találtunk, szinte mindegyiket számtalanszor cáfolták már nem csak civil szervezeteink, de a Fővárosi Önkormányzat is. Szomorúan látjuk, hogy Ön több ponton továbbra sem ad hitelt a közlekedéstervezők szakmai érveinek, miközben az Ön érvelésének közlekedésszakmai része nem egy ponton bizonytalan, vagy egyenesen vállalhatatlan. A tervezők számtalan alkalommal bizonyították már, hogy a projekt az Árpád fejedelem útján semmiféle torlódást nem okoz. Az új rakparti lehajtó átadása óta ugyanis az útvonal szűk keresztmetszete átkerült az Üstökös utcai lámpához, így az esetleges torlódások kizárólag e csomópont miatt, az Árpád fejedelem úti sávok számától függetlenül alakulnak ki. Ha Polgármester Úr ellátogat a helyszínre, akkor láthatja, hogy a sávcsökkentés már a projekttől függetlenül megvalósult: jelenleg a Dél‐Buda felé vezető, illetve a Margit hídra kanyarodó három sáv közül az egyik már most is zárva van a híd felújítása miatt, s annak befejeztét követően buszsávként működik majd tovább. A fonódó projekt tehát ezt a helyzetet nem változtatja meg, mert a villamosok fonódó vágánykapcsolata a híd alatt a tárgyalt egy sáv helyén fog megvalósulni. Az is látható, hogy a híd alatti hat sáv helyett négy is elegendő a forgalom levezetésére, hiszen nincs torlódás. Mivel az Ön által hangoztatott legfontosabb „érv” az, hogy „a közúti kapacitás a Margit híd alatt nem csökkenhet” – kérjük Polgármester Urat, lássa be, hogy ebben a kérdésben nincs igaza. A Duna‐part Világörökség voltával és az útvonal élhetetlenné válásával kapcsolatos felvetései szintén nem állják ki a gyakorlat próbáját. A Duna‐part jelenlegi nehéz megközelíthetőségét nem a belvárosi rakpartok túlnyomó többségén ma is meglévő villamosok, hanem az alsó rakpartokon futó gyorsforgalmi út okozza. A villamosok egyébként részét képezik a rakpart Világörökségi mivoltának, ezért a városképért aggódni ebben az esetben igen érdekes felvetés Öntől. Saját tapasztalatunk – amit sok idegenvezető is alá tud támasztani –, hogy éppen a rakparti villamosok, illetve az abból menet közben az utasok elé táruló kilátás – az, ami kiemelten vonzza a turistákat. Felhívjuk továbbá a figyelmét, hogy a Batthyány tér–Margit híd szakaszon 1868 és 1970 között volt felszíni kötöttpályás közlekedés, melyet legkevésbé sem környezetvédelmi okok miatt, hanem kiemelten a parkolóhelyek számának növelése céljából szüntettek meg. A villamoshálózaton tátongó sebet be kell gyógyítani, a Fővárosi Önkormányzat most az egészséges állapotot szeretné visszaállítani, és ezt a lépést civil szervezeteink a legmesszebbmenőkig támogatják. Fontos megjegyezni, hogy a környező autóbuszvonalak projekt utáni sorsa egy fontos, ám a meglévő villamosvonalak összekötéséhez nem közvetlenül kapcsolódó kérdés. A 86‐os és a többi járat vonalvezetése, sűrűsége még messze nem eldöntött dolog, a hálózat sorsa a projekt megvalósulásáig vita tárgyát képezi. Ebben a vitában természetesen mindenképpen figyelembe kell majd venni a kerületi önkormányzat érveit, de a villamosok összekötéséhez szükséges műszaki fejlesztések elvégzésének engedélyezése ettől a kérdéstől független.

32/62

Sokadjára találkozunk az Ön érvelésében a kerékpáros, gyalogos és a közösségi közlekedés „összeengedésének” vélt problémájával, azonban konkrétumokat ezzel kapcsolatban még nem hallottunk. A jelenlegi tervekben mind a kerékpárút, mind pedig a gyalogosok számára elegendő felület áll majd rendelkezésre. A kerékpárút Margit híd alatti átvezetését a felújításkor elkészített új alagút megoldotta. Levelével ellentétben soha nem volt szó a HÉV és a villamosok összekötéséről. A szentendrei HÉV és a villamosok teljesen eltérő műszaki paraméterekkel rendelkező és alapvetően más funkciót ellátó közlekedési eszközök, melyek összekötésének szakmailag nincs értelme. Ráadásul a HÉV sűrű közlekedése nem is teszi lehetővé, hogy további járműveket engedjünk a pályájára. A P R parkolókkal kapcsolatos felvetéseiből számunkra az derül ki, hogy a kerület vezetése számára e fogalom mást jelent, mint amit a hazai és nemzetközi szakirodalom általánosan elfogadott: ez utóbbiak ugyanis a P R alatt olyan parkolóhelyeket értenek, amelyeket a város szélső területein, sőt inkább az agglomerációban, a dugózónán kívül, nagy kapacitású elővárosi vasútvonalak, HÉV‐ek vagy metrók mentén létesítenek. A város belső zónáit feltáró és összekötő, sűrűn megálló járatok esetében a P R parkoló értelmezhetetlen fogalom. Határozottan vissza kell utasítanunk azon kísérletét, hogy e projekt kapcsán Hagyó Miklós egykori főpolgármester‐helyettest és a VEKÉ‐t egy lapon említse. Az említett rossz emlékű úrnak legfeljebb annyi köze volt a projekthez, hogy nem akadályozta; kikérjük magunknak, hogy a fonódó villamoshálózat terveinek előkészítésében részt vett szakembereket és civil szervezeteket megpróbálja vele összemosni! Éppen a civil szervezetek – köztük a jelen levelet aláíró civil szervezetek közül többen is – játszottak meghatározó szerepet abban, hogy sor került Hagyó Miklós visszaéléseinek feltárására. A kerékpáros közlekedés megtervezésével valóban felmerültek kifogásolható elemek, azonban ezeket még ki lehet javítani. A Magyar Kerékpárosklub is támogatja a fonódó villamoskapcsolat megteremtését, mert közlekedésszakmai szempontból kiemelkedően fontosnak tartja. A kerékpáros közlekedés kialakításával kapcsolatos részletes álláspontjáról pedig már korábban tájékoztatta Önt. Összefoglalva, a Budai fonódó villamoshálózat projekt ellen emelt kifogásai nem megalapozottak. Dorner Lajos elnök, Városi és Elővárosi Közlekedési Egyesület Götz Eszter titkár, Budapesti Városvédő Egyesület László János elnök, Magyar Kerékpárosklub Lukács András elnök, Levegő Munkacsoport Dr. Mészáros Péter elnök, Magyar Közlekedési Klub Szegfalvi Zsolt igazgató, Greenpeace Magyarország

Forrás: IngatlanHírek.hu

33/62

Retail hírek 2011 9. hét

34/62

A Budapest Business region a 2011-es MIPIM-en 2011. Március 03. Csütörtök A Budapest Business Region immár harmadik alkalommal vesz részt 2011. március 8. és 11. között a cannes-i MIPIM-en, Európa legnagyobb ingatlanpiaci kiállítása és szakvásárán. A BBR idén, mint a budapesti régió üzleti szereplőinek integrátora lesz jelen a Budapest standon.

A BBR célja, hogy növelje a befektetői bizalmat a régió irányába és a kedvezőtlen képpel ellentétben bemutassa a magyar piacot jellemző valós trendeket. A BBR célja továbbá, hogy a kiállító klasztertagok és a régió iránt érdeklődő üzletemberek számára megteremtse az eredményes találkozók feltételeit. A Budapest Business Region a korábbi, évenkénti két alkalomra fókuszált nemzetközi megjelenéssel ellentétben, a 2011-es évben már több üzleti platformra koncentrálja erőforrásait. A több hazai és nemzetközi rendezvényt felvonultató kommunikációnak ideális kezdőeseménye a márciusi MIPIM. Az év további részére networking jellegű, üzleti találkozók szervezését tűzte ki a BBR, melyek központi célja a kapcsolatépítés és a közvetlen befektetés-ösztönzés. A MIPIM-en a Budapest Business Region öt tagja lesz jelen kiállítóként: •    WING Zrt. •    Raiffeisen Evolution Development Kft. •    EKIK – First Real Estate Solution of Kecskemét Region •    Indotek Group •    Dunacity Kiállítóink aktuális projektjei: •    AP2 (irodaház), WING •    Built – to – Suit Projektek, EKIK – First Real Estate Solution of Kecskemét Region •    Csepel Sport Park, Indotek Group •    Dunacity Budapest, Dunacity •    Duna Passage, WING •    East Gate Business Park (folytatás) WING •    Hegyvidék Központ (bevásárlóközpont), WING •    Home Panorama, Indotek Group •    Proving Ground, EKIK – First Real Estate Solution of Kecskemét Region •    REsidence Irodaházak, Raiffeisen Evolution •    Rumbach Center, Raiffeisen Evolution •    Szilas Creek Park, Indotek Group •    V17 (irodaház), WING

Forrás: BBR

35/62

„A kelet-közép-európai régióban elindult a mozgás” 2011. Március 03. Csütörtök „A Budapest Business Region, illetve a MIPIM-en kiállítói tagok bizakodóak az idei cannes-i szakkiállítással kapcsolatban” – hangzott el a klaszter kiállítói és a menedzsment 2011 03 02-án megrendezett sajtóbeszélgetésén.

Az eszmecsere fő témakörei voltak: a kiállítók és projektjeik, a válság végéből eredő optimizmus, és a BBR és a Studio Metropolitana együttműködésének új alapokra helyezése. Az eseményt megnyitó Gulyás Kovács Gergely, a BBR elnöke a BBR elsődleges célját és a partneri együttműködés új irányait hangsúlyozta: „A BBR legfontosabb feladata továbbra is, hogy olyan képet formáljon a régióról, amely a potenciális befektetők számára vonzó lehet. A Studio Metropolitana és a BBR közötti együttműködésnek, előremutató stratégiai tervezéssel, egy folyamatosan emelkedő íve lesz a jövőben.” A sajtóbeszélgetésen részt vett Eszter Elemér, a Studio Metropolitana ügyvezetője. „Budapest nyitott az új tartalomra, melyben a városvezetés is elkötelezett. Jelenleg nem egy MIPIM-ről beszélünk, hanem a 2011-es és 2012-es MIPIM-et felölelő egy év komplex és együttműködő tervezéséről. Fontos, hogy Budapest hitelesen kommunikálja, hogy itt érdemes üzletet kötni. Ezt igazolja a Budapest Business Region reprezentációja.” A kiállító tagok részéről Dr. Gyorgyevics Benedek a válság inagatlanpiacra gyakorolt aktuális hatásait emelte ki. „Idén a MIPIM-nek a túlélőkről kell szólnia. A válság hatásainak csökkenésével a működő tőke is megjelenik az ingatlan piacon, ahogy az elemzések alapján a lengyel vagy a cseh piacokon történt. A MIPIM-en egyértelmű üzenetünk, hogy a magyar ingatlanpiac jelenti az arany középutat a nyugat- és kelet-európai piacok között. Ezt a geopolitikai előnyünket kell kihasználni.” Soós Eszter a Raiffeisen Evolution (RE) Development Projects képviseletében az előtte felszólaló gondolataihoz csatlakozva hozzátette: „A RE csoporton belül is érződik, hogy a kelet-közép-európai régióban elindult a mozgás, ami lendületet adhat a hazai ingatlanfejlesztéseknek. Magyarországon még nincs meg az áttörés, ezért a RE Development saját standja mellett, magyarországi piacait népszerűsítve a BBR tagjaként is megjelenik a MIPIM-en.” Sellyey Tamás az Indotek Group értékesítési igazgatója a MIPIM-mel kapcsolatos konkrét céljait fogalmazta meg. „Az Indotek Group három fő célja, hogy meglévő portfólióit értékesítse a befektetőknek, bemutassa két jelenlegi projektjét a cannes-i ingatlanos közösségnek és Befektetési Alapjának növeléséhez érdemi befektetőkkel és finanszírozókkal létesítsen üzleti kapcsolatot.” BBR színekben a MIPIM kiállítója lesz az First Real Estate Solution of Kecskemét Region (EKIK), ami egyértelműsíti, hogy a Budapest Business Region Budapest mellett, annak 100 kilométeres körzetét is jelenti. Posta Attila Kecskemét régió növekvő gazdasági szerepéről a következőket modta el: „Azt próbáljuk hangsúlyozni, hogy Magyarország nem csak Budapest. Sajnos nemzetközi viszonylatban még mindig él ez az úgynevezett bélyeg. A válság hatására Magyarország egyéb részein is létrejöttek olyan ipari centrumok, amelyek felkelthetik, felkeltették a külföldi befektetők érdeklődését.” Orbán Gergely az esemény lezárásaként a klaszter 2011-es terveiről árult el részleteket. A BBR a „B my guEST” szlogennel invitálja borkóstolóra a cannes-i ingatlanos közösséget. Ugyanezzel a szlogennel  és koncepcióval egy brüsszeli konferenciát követően szervezünk üzleti találkozót a klaszter tagok és a brüsszeli ingatlanos közösség számára. A BBR így első féléves működésében megduplázza azon alkalmak számát, amikor nemzetközi szinten fellépve promotálja, a BBR

36/62

gondolatát és az azt alkotó projekteket.”

Forrás: BBR

37/62

Újabb bérlők az Europeumban 2011. Március 03. Csütörtök Négy újabb bérlővel bővült az Europeum Bevásárlóközpont, miután az Yves Rocher, a Tally Weijl, a Bijou Brigitte, valamint a Magyar Telekom is csatlakozott az eddig meglévő bérlői körhöz. Ezzel 80 százalék fölé emelkedett az április közepén nyíló, az ABLON Group fejlesztésében épülő Europeum kiadottsága.

„Az elmúlt hetek tárgyalássorozatainak eredményeként a Hennes&Mauritz, a Müller drogéria, valamint a Deichmann mellé újabb bérlők írtak alá a Blaha Lujza téri Europeumban. A kozmetikai cégek közül az Yves Rocher, a divatáru szegmensből pedig az elsősorban a fiatalabb generációk számára ismert Tally Weijl, valamint a kiegészítőket áruló Bijou Brigitte csatlakozott a bérlői mixhez és kezdték meg bérleményeik kialakítási munkálatait” – mondta Vincze Anna, az Europeum center menedzsere. „A fentiek mellett aláírt az Europeumban az első szolgáltató társaság is, a Magyar Telekom, így az épület több mint 80 százalékát bérbe adták.”   A 31 ezer négyzetméteres, kilencmilliárd forintos komplexum kiskereskedelmi részét a tervek szerint április 14-én nyitja meg a fejlesztő ABLON Group. Az épületegyüttesben nyílt meg Magyarországon az első Courtyard by Marriott brand még 2010 tavaszán, valamint ekkor nyitotta meg kapuit a nagyközönség számára az épület alatt található mélygarázs is. Mindemellett az ABLON Csoport tervei között szerepel a Blaha Lujza tér felújítása is, amely a környék fejlődésének új lendületet adhat. Amennyiben a főváros is elfogadja az ABLON fejlesztési terveit, úgy a beruházás a fejlesztő saját forrásainak felhasználásával várhatóan a nyár folyamán valósulna meg.

Forrás: Goodwill Communications

38/62

Csepelen lesz az úttörő kerékpár-pláza 2011. Március 02. Szerda Magyarország első kerékpárplázája, a csepeli Pedál Market beruházási koncepciója a március 3-6. között rendezett Bringa Expo-n mutatkozik be a gyártóknak és a kereskedőknek.

A volt RUGÉV-csarnok helyén, 1,1 milliárd forintos becsült költséggel felépülő 10 ezer négyzetméteres komplexum látványtervei már elkészültek, a beruházás az előkészítő szakaszba lépett – jelentette be Jellinek Dániel, a beruházó Indotek Group vezérigazgatója. A csepeli megaáruház terve a csoporthoz tartozó In-Construction Kft. tavaly nyáron kiírt pályázatán, huszonkét pályamunka közül bizonyult a legjobbnak. Az ország első kerékpárcentrumának ötletgazdája az Archiplan Építész Iroda. A tervek szerint a csarnokban helyet kapnak a gyártók képviseletei, a kereskedések, a kerékpárok kipróbálást lehetővé tévő tesztpálya, egy 1500 négyzetméteres versenypálya, valamint éttermek és parkolók is. Az építkezés várhatóan ősszel indul, a csepeli létesítmény Európa legnagyobb bringás áruháza lesz.

Forrás: Gold Communications

39/62

Interjú Furulyás Ferenccel, a Jones Lang La Salle ügyvezető igazgatójával 2011. Március 01. Kedd Ingatlanhírek.hu portálunk egy személyes hangvételű portrésorozatot indított, melynek keretében a magyar ingatlanszakma prominens képviselőit szólaltatja meg közvetlenebb formában. E heti riportalanyunk Furulyás Ferenc, a Jones Lang La Salle ügyvezető igazgatója.

Hol tanult és mit? A budapesti Közgazdaságtudományi Egyetem külgazdász szakának elvégzését követően Párizsban az ENA-n végeztem el a külföldi diákoknak fenntartott képzést 1991-1992-ben. Ez az iskola egyfajta egyvelege a volt Államigazgatási Főiskolának és egy MBA kurzusnak. Hol, mikor és hogyan került kapcsolatba az ingatlanszakmával? Az ingatlanszakmával először még a Bankár Kft-nél kerültem kapcsolatba, 1995-ben, amikor a Videoton ingatlanokkal összefüggésben adtunk tanácsot a tulajdonosnak. Ezt követően egy kisebb szünet után 2001-ben a PricewaterhouseCoopers-nél kerültem újból kapcsolatba az ingatlanszakmával egy Magyarországon megvalósítandó zöldmezős beruházással kapcsolatos ingatlanfejlesztés kapcsán. Mik voltak a fordulópontok a karrierjében? Volt egy pár... Az első, amikor 1996-ban az ÁPV Rt-hez kerültem és közelebbről volt alkalmam megismerni az államigazgatás működését valamint részt vehettem a magyarországi privatizáció lebonyolításában. A második, amikor 31 évesen kineveztek az egyik legnagyobb magyar brókercég vezetőjévé, az orosz válság kellős közepén. Végezetül fordulópontnak tekintem azt is, amikor egy budapesti áruház értékesítési folyamata alatt kapcsolatba kerültem a Jones Lang LaSalle-lal. Összességében nagyon szerencsés embernek tartom magam, akinek lehetősége nyílt sok helyen, sok munkakörben kipróbálni magát és ennek révén tudást és kapcsolatokat szerezni. Hogyan értékelné az ingatlanszakmát? leghasznosabbnak benne?

Mit

tart

Ön

a

legérdekesebbnek

és

Az ingatlantanácsadói szakma sokoldalú: ötvözi a pénzügyi tanácsadói munkát a vállalati hosszútávú ingatlanstratégiai munkával, ami még sok esetben kiegészül marketing és kommunikációs feladatokkal is. Az ingatlanpiacok is érzékenyen reagálnak a gazdasági és politikai változásokra, azonban a kereskedelmi ingatlanokkal kapcsolatos döntések minimum középtávúak, nem vagy csak nagyköltséggel módosíthatóak és nehéz, ha nem lehetetlen ellenirányú pozíciót felvenni. Ez a szépsége és a nehézsége is egyben, lehetőleg hosszútávon, kevés jelentős módosítási lehetőséggel, jól kiszolgálni az ügyfelet. Az Ön véleménye szerint mik a magyar ingatlanpiac hátulütői? Többet is fel lehet sorolni, egy részük adottság, más részük azonban igényes, józan munkával befolyásolható, módosítható. Az ország és gazdaságának nagysága adottság, amivel az ingatlanpiacának mérete szorosan korrelál – e tekintetben a kis európai országok közé tartozunk. Ugyanakkor a gazdaság fejlettségi szintje, a szabályozók piac konform volta és kiszámíthatósága még sok kívánnivalót hagy maga után. Szomorúan látom, hogy az elmúlt évtized alig csökkentett a

40/62

főváros ingatlanpiaci túlsúlyán, egyetlen vidéki város sem volt képes jelentősebb irodaállományra szert tenni. Problémának tartom továbbá, hogy a főváros csak keretszabályozás jelleggel szólt/szól bele a fejlesztésekbe és a kerületek csak a legritkább esetekben egyeztetnek egymással egy-egy nagyobb ingatlanfejlesztés kapcsán, noha annak hatása egyértelműen túlnyúlik az adott kerület határain. Milyen kvalitásokra, szellemi ingatlanpiaci szakembernek?

képességekre

és

szakértelemre

van

szüksége

egy

Nem hiszem, hogy különleges kvalitások lennének szükségesek, legalább is bármilyen más tőkepiaci szakemberrel szemben támasztott elvárásokhoz képest. Természetesen kell érteni az alapvető gazdasági összefüggésekhez, nem árt ismerni a tőkepiacok működését. Az excel táblázatkezelő komolyabb ismerete sem hátrány. Talán a kvalitások összetételének súlyozásában vannak eltérések. Kiemelt jelentősége van szerintem, hogy mennyire képes az ügyfelet megérteni, igényeit előrelátni és kielégíteni, legyen szó fejlesztőről, bérlőről, bérbeadóról, eladóról vagy vevőről. Mivel nem pusztán végrehajtói hanem tanácsadói feladatokat lát el, ami személyes és hosszabb folyamat, ezért szükséges, hogy létrejöjjön és működjön az ügyféllel való kapcsolata. Ön szerint milyen irányba fejlődik a magyar ingatlanpiac? Nem szabad elfelejtenünk, hogy a magyar ingatlanpiac és ezen belül a kereskedelmi ingatlanok piaca nemrég, hozzávetőleg 10-12 éve érte el azt a méretet, hogy nemzetközi viszonylatban is számon tartsák, foglalkozzanak vele. A 2003-2008-as évek az aranykort testesítették meg. Ezalatt az időszak alatt kifejezetten ügyetlennek kellett lenni, hogy ingatlanpiaci szereplőként valaki ne legyen nyereséges, ne keressen sok pénzt. Ezt követően az Egyesült Államokból kiindult subprime válság és az ennek kapcsán kialakult hitelszűke világszerte sokkal jobban sújtotta a kereskedelmi ingatlanok piacát mint az egyéb, likvidebb és transzparensebb tőkepiaci szegmenseket. Ezen belül a magyar ingatlanpiacot a rossz magyar gazdasági és ingatlanpiaci mutatók miatt nagyobb megrázkódtatás érte, mint közép-európai szomszédait. Egyelőre ennek hatásait próbáljuk kiheverni. Véleményem, hogy a kockázatkerülő, hosszú távra tervező ingatlanpiaci magatartás kitart, és ebben az összehasonlításban nem állunk a lista élén, sem kontinentális, sem regionális összehasonlításban. A fejlődés az előzőekben elmondottak miatt a sokkal jobban megválasztott helyszínű, kisebb volumenű, környezetileg fenntartható, azaz összességében jobban átgondolt fejlesztések irányába mutat. Ha úgy alakult volna az élete, hogy nem találkozott volna az ingatlanszakmával, mit csinálna most, mivel foglalkozna? Sohasem gondolkoztam el rajta. Talán rocksztár? Mik az Ön legfőbb tulajdonságai? Türelmetlenség, gyors ítélőképesség, és bizalom a munkatársaimban, a teljesítményükben. Milyen tulajdonságokat tisztel Ön másokban? Őszinteséget, zárt rendszerben való gondolkodást, törekedést a problémák önálló módon való megoldására, közvetlenséget. A türelmet. Mit tart a legfőbb erényének? Nem hiszem, hogy volna ilyen, azonban a komoly és fennkölt fogalmakat félretéve Bástya elvtárs idevágó monológja jut az eszembe. Mit tart kellemetlennek, kínosnak?

41/62

Mások idejének és saját időmnek az elvesztegetését, a ‘lelkes amatőr’ hozzáállást, a megközelítő válaszokat. Mi az, amit nem tolerál? Leginkább az előbbieket, és ha úgy érzem, hogy becsaptak. Mi az, amit könnyen meg tud bocsátani? Helyzettől függ. Szerintem viszonylag könnyen megbocsátó ember vagyok, abból a megfontolásból kiindulva, hogy az idő előrehaladtával sajnos egyre nehezebb igaz barátságokat kötni. Van olyan álma, amit szeretne, ha megvalósulna? Egy 12 hónapos világ körüli útra elmenni. Mit jelent Ön számára profinak lenni? Adott kérdésre összefogó, pontos és lehetőleg rövid választ adni, ugyanakkor képesnek lenni beismerni, ha egyes –remélhetőleg ritka- esetekben nem tudjuk a teljes választ. Mi volt a legnagyobb hiba, amit valaha elkövetett? Megbíztam egy előző munkahelyemen két olyan emberben, akikben nem lett volna szabad. Milyen cél lebeg jelenleg a szeme előtt? Egy kiváló minőségű csapatot összetartani és a lehető legjobb munkát végezni egy nehéz piacon, ahol a külső gazdasági megítélésünk jobb esetben nem fog változni, rosszabb esetben romlik, mielőtt lassú javulásnak indulhat, a legkorábban ez év vége, jövő éve eleje felé. Mit szeretne csinálni öt év múlva? Külföldön folytatni a munkám és ennek révén a gyerekeimnek a lehetőséget megadni, hogy egy idegen ország embereit, kultúráját, nyelvét megismerhessék.

Forrás: IngatlanHírek.hu

42/62

ReSource: A tervezet plázák fele nem épül meg 2011. Február 28. Hétfő A fejlesztés alatt lévő bevásárlóközpontoknak kevesebb mint fele épülhet csak meg Romániában a Ziarul Financiar írása szerint. A napilap a nagy tanácsadó cégeket kérdezte meg a tervezett kiskereskedelmi projektek várható kilátásairól.

A ZF cikke szerint jelenleg 28 tervezés alatt lévő bevásárlóközpont létezik Romániában, melyek megvalósulási esélyeiről a CB Richard Ellis, a Colliers, a Cushman & Wakefield, a DTZ Echinox, a Jones Lang LaSalle, a King Sturge és a Knight Frank tanácsadói nyilatkoztak százalékos formában.

A végeredmény szerint a következő három évben a 28 projektből mindössze 12 épül meg 50 százalékosnál nagyobb valószínűséggel. A megkérdezett tanácsadók a legreálisabb projektnek a bukaresti Colosseum kiskereskedelmi parkot tartják, mely szerintük 98 százalékos valószínűséggel épül meg három éven belül.

Forrás: ReSource

43/62

Gazdasági hírek 2011 9. hét

44/62

Újjászervezés előtt a közösségi közlekedés 2011. Március 04. Péntek A kedden ismertetett Széll Kálmán Terv értelmében jövőre 45, 2013-ban pedig további 15 milliárd forintot (vagyis évente 60 milliárdot) vonna el a kormány a közösségi közlekedéstől. A részletekről egyelőre keveset tudni, a közlekedési társaságok adósságát mindenesetre konszolidálják majd.

Megszabadul adósságától a MÁV és a BKV Kedden jelentette be Navracsics Tibor miniszterelnök-helyettes, hogy a kormány a Széll Kálmán Terv keretében rendezi a MÁV 300 milliárd forintos adósságát. Szerdán aztán Tarlós István főpolgármester bejelentette, hogy a BKV is megszabadul 77 milliárdos sarától, melyet szintén a kormány vállal át. Azt egyelőre nem tudni, honnan teremt forrást ezekre a célokra a kormány, hiszen jelenleg nincs a 2011-es költségvetésben 377 milliárdnyi szabad pénzösszeg. Ha azonban az állam átvállalja ezeket a terheket, akkor azok az államadósság részét fogják képezni, így akár a nyugdíjpénztári vagyonból is fedezhető a két társaság vesztesége. "Az állam a Széll Kálmán Terv keretében úgy szervezi át a vasúti közlekedést, hogy a nemzeti vasúttársaság önfenntartóvá válik és működése meg fog felelni egy normális gazdasági társaság működési elveinek" - olvasható a tervben. Tovább az mfor.hu elemzésére.

Forrás: Mfor.hu

45/62

Az önkormányzatok sem maradnak fejlesztési forrás nélkül 2011. Március 04. Péntek Uniós támogatások tekintetében kiemelt helyen szerepelnek az önkormányzatokat érintő kiírások az Új Széchenyi Terv pályázataiban. A teljes körű fejlesztésre fordítható forrásokkal kapcsolatban tájékoztató workshopon informálódhatnak az érintett és pályázni kívánó önkormányzatok.

A program aktualitást is rejt magában, ugyanis megjelentek az ÁROP (Államreform Operatív Program) önkormányzatoknak szóló pályázatai, összesen 5 milliárd forintnyi támogatási összeggel. A március 7-i workshop - Önkormányzati EU fejlesztési források 2011-2013 címmel - azokkal a pályázatokkal foglalkozik, amelyek kifejezetten a hazai önkormányzatokra fókuszálnak, és számukra kínálnak uniós lehetőségeket. A korábbi évekhez képest csökkenő EU-s források, a várhatóan emelkedő önerő arány, a nem konvergencia régiókra jutó kevesebb forrás és a gazdasági társaságok részére történő átcsoportosítás miatt új megközelítésre és eszközökre van szükség. A rendelkezésre álló források mellett ezekről is szó lesz az önkormányzatok fejlesztései útvonalait meghatározó Workshopon. A pályázati tájékoztató fórumon térítésmentesen vehet részt, ha kis-, közép- vagy nagyvállalat, államigazgatási intézmény, önkormányzat, polgármesteri hivatal, közművelődési intézmény, művészeti tudományos intézmény, pályázati tanácsadó, szövetség, kamara, szakszervezet, országos érdekképviselet, országos civil szervezet vagy alapítvány, felső- vagy közoktatási intézmény, illetve médium  munkatársa. Jelentkezési határidő: 2011. március 7. Az aktuális pályázati kiírásokról és a Workshop-sorozat következő állomásairól bővebben a www.workshopok.hu oldalon tájékozódhat.

Forrás: Fisz Hírügynökség

46/62

A Széchenyi Hitelszövetség 30 százalékkal csökkentené a hitelek törlesztőjét 2011. Március 03. Csütörtök Kezdetben az eredeti összeg 30 százalékára kellene csökkenteni a hitelek törlesztő részletét, majd fokozatosan kellene emelni azt a bajbajutott és a fizetőképességük határára jutott adósoknál - javasolja a Széchenyi Hitelszövetség nevű civil szervezet a Magyar Nemzet csütörtöki lapszámában.

Barabás Gyula, a szövetség elnöke a lapnak ehhez hozzáfűzte: a programban részt vevő adósok késedelmi kamatát pedig el kellene engedniük a bankoknak. Az elképzelés szerint a kedvezményes időszak öt évig tartana, azaz ennyi idő alatt állna vissza a törlesztő részlet az eredeti szintre. A koncepció szerint ez idő alatt elsősorban a tőkét törlesztenék az adósok, így a tartozásuk is jelentősen csökkenhetne. Ha mégsem tudják fizetni az adósságukat, akkor az ingatlanukat bérlakássá kellene alakítani.

Forrás: MTI

47/62

Széll Kálmán Terv: 2014-re 65-70 százalékra csökkenhet az államadósság 2011. Március 02. Szerda A Széll Kálmán Terv célja, hogy csökkentse az államadósságot, megakadályozza annak újratermelődését és lendületbe hozza a gazdaságot - mondta Navracsics Tibor miniszterelnök-helyettes.

Kifejtette: ehhez nem megszorításokra, hanem szerkezeti átalakításokra van szükség, amelyek sorát - az államigazgatás átalakításával, a munkaközpontú adórendszer megteremtésével és az Új Széchenyi Terv elindításával - a kormány megkezdte. Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter közölte:a kormány 2014 végére a bruttó hazai termék 65-70 százalékára tervezi csökkenteni az államadósságot. Jövőre 550 milliárd forinttal, 2013-ban 900 milliárd forinttal javítja az államháztartás egyenlegét a reform - jelentette ki. 2011 április elsejétől kezdik meg a konzultációkat egy új gyógyszer-finanszírozási rendszer kialakításáról, majd megalkotják az ehhez szükséges jogszabályokat, és 2011 július elsejétől életbe lép az új rendszer - mondta Navracsics Tibor. Hangsúlyozta: a kormány emellett 298 milliárd forintot kíván fordítani az egészségügy korszerűsítésére az Új Széchenyi Terv keretében.   A további intézkedések a rezsiköltségeket, a közbeszerzést, a közmunkaprogramot, a rokkanttá nyilvánítás és a korengedményes nyugdíjak rendszerét érintik, ezek részleteit, szabályozását ugyancsak 2011 július elsejéig alakítják ki. Ugyaneddig az időpontig átalakítják a közszolgálati életpálya modellt, a táppénz-folyósítás szabályait.   Matolcsy György nemzetgazdasági miniszter azt mondta: minden olyan intézkedést meghoznak, ami segíti elérni a célt, hogy 2014 végére a bruttó hazai termék 65-70 százalékára csökkentsék az államadósságot. A kormány tervei szerint az államadósság csökkentése együtt jár majd a költségvetési hiány csökkentésével: idén 2,9, 2012-ben 2,5, 2013-ban 2,2, 2014-ben pedig 1,9 százalék lehet a GDP arányos költségvetési hiány.   A kabinet rögzíti azt is, hogy az új alkotmány olyan passzusokat is tartalmaz majd, amelyek megakadályozzák az ország újabb eladósodását. Magyarország pazarló módon, elviselhetetlenül sokat költ - mondta Matolcsy György. A tervezett intézkedések között említette, hogy a foglalkoztatás terén segély helyett munkát szeretnének kínálni, továbbá csökkentenék a rokkantnyugdíjasok arányát, és közmunkát ajánlanának nekik. Emellett fordulatot sürgetett az oktatás területén is, Magyarország ugyanis nagyon lemaradt a természettudományi és a mérnökképzésben. A Széll Kálmán Terv szerint a 2013-2014-es időszakra már fenntartható költségvetés döntő mértékben az állami kiadások pazarló jellegének visszaszorításából ered, egy része azonban olyan döntések révén teszi lehetővé az államadósság csökkentését, amelyek új bevételt hoznak, illetve az eddig számított költségvetési bevételekhez képest jelentenek többletbevételt.

48/62

Az ország újjászervezése magasabb gazdasági növekedésben, bővülő foglalkoztatásban, javuló versenyképességben és középtávon fenntartható pénzügyi egyensúlyban jelenik meg. A terv szerint jövőre még a 2010-2011-es bankadót szedik be, ez 90 milliárd forinttal segíti az államadósság csökkentést. A Széll Kálmán Terv szerint 2013-2014-ben még nem csökken 19 százalékról 10 százalékra a társasági adó általános szintje, de 500 millió forint nyereségig megmarad a 10 százalékos adómérték. Ez 120 milliárd forinttal segíti az államadósság-csökkentés programját. A költségvetés bevételei közé a bankadót "három évre, teljes összegben érdemes beszámítani", ennek összege 180 milliárd forint - mondta Matolcsy György. Hangsúlyozta: a költségvetés "egyszeri, különleges" bevételeit - így a bankadót is - az államadósság csökkentésére fordítja az ország. Matolcsy György hozzátette: az elektronikus úthasználati díjból befolyó bevételeket is egy államadósság-csökkentő alapba helyezik. A miniszter jelezte azt is, hogy 2013-2014-ben még nem csökkentik 19-ről 10 százalékra a társasági adó általános szintjét, miközben 500 millió forint nyereségig megmarad a 10 százalékos adókulcs. A társasági adóból származó bevételt is államadósság-csökkentésre fordítja a kormány - fűzte hozzá. Az államháztartás bevételét növelő három tételt egy 2012. január elsejétől létrehozott Államadósság-csökkentő Alapba helyezik, amely így 2012-ben 90 milliárd forint, 2013-2014-ben 220-220 milliárd forint többletbevétellel kalkulálhat és mindkét évben a befolyt összegekkel csökkenti Magyarország államadósságát. A nemzetgazdasági miniszter szerint a Széll Kálmán Tervvel és az Új Széchenyi Tervvel megalapozható egy 4-6 százalék közötti gazdasági növekedés. Matolcsy György kedden a Széll Kálmán Terv budapesti ismertetésén azt mondta: az intézkedések az államadósság-csökkentés révén beállítják az ország potenciális növekedési ütemét. "Ne gondoljuk, hogy egy százalék körüli a növekedési képességünk" - hangsúlyozta, kiemelve: Magyarország a két említett tervvel és egyéb lépésekkel képes legalább négy és hat százalék közötti gazdasági növekedést felmutatni, és ez alapoz meg egy 300 ezerrel magasabb foglalkoztatási szintet.

Forrás: MTI

49/62

A BKV teljes adósságát átvállalhatja az állam 2011. Március 02. Szerda Átvállalhatja az állam a BKV teljes adósságát – ezt Tarlós István jelentette be szerdai sajtótájékoztatóján.

Az állam várhatóan átvállalja a BKV 77 milliárd forintos adósságát, és 19 milliárd forintos közvetlen támogatást is kifizet - jelentette be Tarlós István főpolgármester szerdán. Közölte, a 19 milliárd forintos támogatást várhatóan március végén kaphatja meg a főváros, míg az adósságátvállalás reális határideje július. Elmondta: arról még nem született kormányzati döntés, hogy beszállnak-e a Budapesti Közlekedési Központba. Hozzátette: ha a kormány úgy dönt, hogy beszáll, akkor ez inkább 2012-re várható.

Forrás: MTI

50/62

ÁKK: Az év végére 75 százalékra csökken az államadósság 2011. Március 02. Szerda Ha az ütemet tartjuk, tíz éven belül ötven százalékra eshet a GDP-hez mért arány mondta Borbély László vezérigazgató-helyettes a 180 percben.

Az Államadósság Kezelő Központ vezérigazgató-helyettese szerint akár már az év végére 75 százalékra csökkenhet az államadósság aránya a bruttó hazai össztermékhez képest. Borbély László az MR1-Kossuth Rádió reggeli műsorában ezt a magán-nyugdíjpénztári vagyon átcsoportosításával és más elemek értékesítésével magyarázta. Hozzátette, ha ezt az ütemet tartja a kormány, akkor megvalósítható, hogy tíz éven belül ötven százalékra esik az államadósság aránya. Az államadósság jelentős csökkenését ígéri a kedden bemutatott Széll Kálmán Terv, három év alatt több mint kétezer milliárd forintos megtakarítással. Az intézkedések között szerepel a korkedvezményes nyugdíj megszüntetése, és a táppénz szabályainak szigorítása, a gyógyszerkassza átalakítása és a közösségi közlekedés átszervezése is. A Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége támogatja a közkiadások visszafogását. Az ellenzék bírálja a Széll Kálmán Tervet, az MSZP és a Jobbik megszorításoktól tart, az LMP hiányolja a reformokat belőle. Szerző: MR1 - Kossuth Rádió - VG

Forrás: Világgazdaság online

51/62

Hadüzenet az államadósságnak. Nyilvános a Matolcsy-csomag 2011. Március 01. Kedd Nagyjából az előre beharangozott összetevőket tartalmazza a kormány holnap bemutatandó strukturális reformprogramja – értesült a HVG fideszes körökből. Jövőre 550 milliárd forinttal, 2013-ban és 2014-ben 902-902 milliárd forinttal javítja az államháztartás egyensúlyát, ami lehetővé teszi a különadók kivezetését, legalábbis elvileg.

A kormány valóban hadat üzent az államadósságnak, még akkor is, ha erre főleg a korábbi években felhalmozott magánpénztári vagyont használja fel. Az államadósságot a GDP 65-70 százalékára óhajtja leszorítani, amire a kasszák vagyonának 63 százalékát szánja. Ebből máris kiderül, hogy amennyiben a teljes összeget erre fordítaná, megcélozhatná akár a 60 százalékos maastrichti limitet is. Ráadásul az utóbbi megoldást jobban tolerálná a piac, mint a mostanit, amikor a teljes vagyon egy részét nyugdíjakra, folyó kiadásokra költi el. A kormányzati tervekből kitetszik, hogy az „államadósság-csökkentő alap” – hivatalos nevén Nyugdíjreform és Adósságcsökkentő alap – 2012-ben 90 milliárd forinttal, de még a következő két évben is 220-220 milliárddal fogja javítani a költségvetést. Az idén 530 milliárdot szív belőle magához az állam, vagyis a későbbi időkre szánt megtakarításokból több mint ezer milliárdot elkölt – tudta meg a hvg.hu. A reformprogram révén 2012 és 2014 között a foglalkoztatási politika eredményeként 195-213-213 milliárddal javul a szaldó, feltehetően megtakarításokat is beleértve, a nyugdíjrendszer további reformja az egymást követő években 99-129-129 milliárdos javulást hozhat. Nem a legjobb hír ez a nyugdíjba készülőknek és a felülvizsgálandó rokkantnyugdíjasoknak, főleg, ha teljesül Orbán Viktor vágyálma: nyugdíjat csak a nyugdíjjárulékból fizetnek ki. A közösségi közlekedésen 45-60-60 milliárdot akar megspórolni az állam; a Bajnai-kormánynak 50 milliárd sem jött össze. A felsőoktatás – főleg a felvettek számának megrostálásával, lásd a „balneológia” jellegű szakok megszüntetését – 12-38-38 milliárddal javítja a mérleget. A reáltudományos és műszaki diplomások nemzetközi méretekben is csekély aránya azonban növekedni fog. A gyógyszerkassza állami támogatását 83-120-120 milliárddal nyesik meg, ami a gyógyszergyártó cégek befizetéseinek kegyetlen növelésével érhető csak el: az eddigi 12 százalékos rabbat feltehetően 18 százalékra nő, és az orvoslátogatói „adót” is 50 százalékkal emelik. A gyógyszerek elkerülhetetlenül megdrágulnak, bár ennek megakadályozására a kormánypárti képviselők nyilván újabb vizsgálódásokat és szankciókat helyeznek kilátásba. A döntés egyenértékű a versenyképes honi gyógyszergyártás legyalulásával. Változik az önkormányzati finanszírozás is, egyebek mellett várhatóan azzal, hogy az állam egyre több kórházat, iskolát vesz át. A csomag mérete elegendőnek látszik ahhoz, hogy a befektetői köröket megnyugtassa – feltéve, hogy a megszorításokat kivitelezhetőknek tekintik. Minden másra holnap reggel fény derül.

Forrás: HVG

52/62

Ezer új végrehajtást kezdeményeznek naponta 2011. Március 01. Kedd Naponta ezer új végrehajtást kezdeményeztek a közműcégek és a telefontársaságok 2011. január 1. és február 21. között - írja a Magyar Nemzet a keddi lapszámban a Magyar Országos közjegyzői Kamara elnökére hivatkozva.

Tóth Ádám a lapnak elmondta, hogy ebben az időszakban 81 ezer fizetési meghagyás, azaz a tartozások behajtásához szükséges dokumentum kiállítását kérték. A beadványok nagyjából 65 százaléka víz-, gáz- és áramszámla-tartozáshoz kapcsolódnak. A számlákkal elmaradó polgárok 20 százaléka nemcsak a rezsidíjjal tartozik, a banknak sem fizet megfelelően - olvasható lapban. A kamara az ezrével érkező beadványok miatt az informatikai rendszerének fejlesztésére készül.

Forrás: MTI

53/62

Valószínűleg idén még kétszámjegyű marad a munkanélküliségi ráta 2011. Február 28. Hétfő Az erre az időszakra jellemző szezonális hatások miatt, a vártnak megfelelően romlottak 2010. november és 2011 január között a munkaerőpiaci mutatók Magyarországon az MTI által megkérdezett elemzők szerint, akik látványos javulásra a következő hónapokban sem számítanak, év végén is kétszámjegyű munkanélküliségi rátát várnak.

Kondrát Zsolt, az MKB Bank vezető szerint nem nem várható javulás a beruházások alacsony száma és amiatt, hogy a cégeknél jelentős kapacitásfelesleg van. Így nem lesz jelentős munkaerő-kereslet a vállalatoknál. Németh Dávid, a ING Bank elemzője is erre az időszakra jellemző a szezonális hatásokra vezette vissza a munkanélküliségi ráta emelkedését. A Központi Statisztikai Hivatal (KSH) közlése szerint a munkanélküliségi ráta 2010. november és 2011. január között 11,2 százalékra nőtt a megelőző időszaki és az egy évvel korábbi 10,8 százalékról, a munkanélküliek száma 4,0 százalékkal, 474 ezer főre nőtt az egy évvel korábbihoz képest. A 15-74 éves foglalkoztatottak létszáma 2010. november és 2011. január között 3 millió 776 ezer fő volt, ami 0,7 százalékkal több, mint az előző év azonos időszakában.   Kondrát Zsolt kiemelte, hogy erre az időszakra 11,1 százalékos munkanélküliségi rátát jeleztek, 0,1 százalékponttal alacsonyabbat a mértnél. Hangsúlyozta, hogy a vizsgált időszakban erős szezonalitás jellemzi a munkaerőpiacot, általában minden év elején arra lehet számítani, hogy növekszik a munkanélküliek száma, a foglalkoztatottaké pedig csökken. Többnyire március körül van a mélypont a foglalkoztatottságban, ekkor szokott a legmagasabb lenni az munkanélküliségi ráta is. Az év végéig kétszámjegyű munkanélküliségi rátával számolnak. Jó esetben 10 százalék, rosszabb helyzetben 10,5-11 százalék közötti szinten alakulhat a mutató - mondta Kondrát Zsolt. Németh Dávid kiemelte: lassan épül fel a munkaerőpiac, áprilistól folyamatosan, a nyári hónapoktól pedig nagyobb ütemben javul a foglalkoztatottság, ezáltal csökkenhet a munkanélküliség. Az ING Bank elemzője szerint az idén az év második felében 10,5 alatti, inkább a 10 százalékhoz közelítő munkanélküliségi ráta várható. A foglalkoztatottságon valójában az alulképzett munkaerő képzésével lehetne javítani - mondta Németh Dávid.

Forrás: MTI

54/62

Property News 2011 9. hét

55/62

Fragile recovery in the European residential sector 2011. Március 04. Péntek Recovery is underway in the majority of European housing markets, but uncertainty remains in the region, with considerable performance variations, says the latest RICS European Housing Review launched today in Brussels (1 March 2011).

While housing markets were experiencing rising prices in Belgium, France, Germany and the Nordic countries during 2010, other markets were still facing problems. Ireland, Hungary and Cyprus experienced significant falls through the year and in the UK, Netherlands, Poland and Italy prices were slightly down. On the other hand, in Spain, Greece and Portugal last year’s falls were quite moderate despite their economic problems, and the Baltic States are progressively recovering. Though most European markets are stepping out of the crisis, the research reveals that the future of the European housing is still uncertain and full recovery will depend on many different factors. Unlike previous housing market upturns, this time the recovery is led by price increases, while other market indicators such as housebuilding supply and sales are still low across Europe, with some exceptions. Also many countries continue to face important mortgage constraints. While interest rates remained low during 2010, markets are likely to be very sensitive to any interest rate increases. The report's author, Professor Michael Ball, said: "Full recovery will not occur until housing markets are fully functioning again: with plentiful mortgage finance, revived housebuilding and extensive market turnover throughout all sectors. However, the residential sector in Europe is far from following the long term standstill that the US housing is experiencing.” In Hungary, house prices continued to decline in 2010 at an annual rate of more than 10% during the second quarter of the year. With questions over economic policy and European financial markets, prospects for 2011 in the Hungarian residential market do not look promising.  

Forrás: RICS

56/62

Westlog Distribution Center: 11,500 m2 lease agreement signed with Foxconn 2011. Március 03. Csütörtök WestLog DC, the state-of art warehouse-distribution center, has started year 2011 by signing an 11,500 m2 lease agreement with Foxconn CNSBG, the solution provider of network communication products.

CNSBG is one of the nine business units of Foxconn Technology Group specialized in design, manufacture and logistics of various network communication products, mobile phones and communication terminals. Foxconn operates a production facility in Komarom and in order to further increase CNSBG’s manufacturing capacity the raw material warehousing (as non-core production activity) has been recently outsourced to WestLog DC. WestLog DC at Biatorbagy is a modern logistics facility situated ideally along the M1 and close to the junction of M0, M7 highways. The fully serviced property is still one of the largest high-bay warehouses in CEE region offering flexible and secure space for storage, office administration, value added services and other business activities in the field of logistics. Although the Hungarian industrial market was suffering from the economic downturn the WestLog DC is currently over 55% occupied (35,500 m2 let space) and is home for existing tenants such as: Dachser, DSV, TDG, Retz, Boy, etc., Foxconn is just being moved into WestLog and will lease close to 11,500 m2 logistics space by early April. Quote from György Szucsány the GM of WestLog DC: “We pride ourselves on being able to conclude deal with Foxconn in this difficult economic climate. We are striving to offer greater flexibility and additional services to our tenants, so WestLog is an ideal place for a global manufacturer with growing businesses and tough expansion plans. Tenant requirements are getting to be more complex and in 2011 we are seeking for further challenges and new lettings.” Quote from Pao-Fu Yang the Global Operations Manager of Foxconn CNSBG in Hungary: “Foxconn is the most trusted name in contract manufacturing services and CNSBG has also become Taiwan’s (China) largest network products company. Our aim is to meet, but rather exceed customer expectations and offer innovative solutions. I am convinced that partnership with WestLog DC can help us to increase CEE footprint”.

Forrás: Colliers

57/62

EPTA Group will move to Mark Center 2011. Március 02. Szerda EPTA Group, European market leader in the commercial refrigeration field will move to Mark Center in March 2011. The Italian company will establish its first office in Hungary – told us Kata Mazsaroff, office consultant at Colliers International Hungary who introduced the client to the building.

During the decision making the most important aspect was to find an office that meets all their requirements. Besides Mark Center’s good location and its quality offices, the building’s close surrounding offers several services – restaurants, post office, pharmacy and many bank branches can be found nearby.

Forrás: OGH Hírügynökség

58/62

Hot Spot: southern Poland 2011. Március 02. Szerda ProLogis the leading global provider of distribution facilities, announced today that it signed five new lease agreements for 42,800 square metres of warehouse space at its distribution parks in Silesia.

Additionally, Wincanton has extended its lease agreement for 16,600 square metres at a ProLogis distribution park in Sosnowiec. Thus, in less than two months, ProLogis has leased nearly 60,000 square metres of modern warehouse space in Silesia. The largest speculative warehouse facility in Poland, totalling 87,000 square metres, is located at ProLogis Park Chorzów (Building 8/9), a modern distribution park totalling more than 231,000 square metres. The building has recently gained new customers, including: •    20,200 square metres of warehouse space leased to ID Logistics, an international logistic operator. Thereby the company has increased its total warehouse space in Poland to almost 85,000 square metres. Axis Real Estate acted as the leasing agent for this transaction; •    11,600 square metres of warehouse space let to PPH “Latex” Groehl Gerard, based in Opole, a leading wholesaler of car, van, 4x4, truck, motorcycle and scooter wheel rims and tyres as well as agricultural and manufacturing machines tyres; •    4,700 square metres of warehouse space leased to ArchiDoc, a leading provider of solutions in outsourced document management. As a result of the most recent transaction, ArchiDoc occupies more than 16,480 square metres at ProLogis Park Chorzów; •    3,000 square metres of warehouse space leased to Hellmann Worldwide Logistics Polska, a global logistic operator. The transaction was facilitated by Colliers International real estate agency; •    And 3,300 square metres of warehouse space let to 7R Solution, a third party logistic provider at ProLogis Park Dąbrowa, a rail served distribution park located in Dąbrowa Górnicza next to the expressway S1 and national road 94. Jones Lang LaSalle acted as the leasing agent for this transaction. Additionally, Wincanton, a leading European provider of advanced supply chain services, has extended its lease agreement for 16,600 square metres of warehouse space at ProLogis Park Sosnowiec, a distribution park located nearby the E40 route leading towards Krakow and Wrocław and only 30 kilometres south of the Katowice Airport in Pyrzowice. The lease agreement was facilitated by Glob Nieruchomości real estate agency. “So many new lease agreements signed at the beginning of 2011 at ProLogis parks in Silesia clearly suggest a growing demand for modern warehouse space in the region, particularly in Chorzów,” said Michał Czarnecki, vice president, leasing & development, ProLogis Poland. “And it is not surprising at all. ProLogis Park Chorzów – the largest logistics centre in Silesia – has some unquestionable advantages including its strategic location nearby the junction of A4 and A1 motorways – the two largest Polish transportation corridors of international importance – and high-class warehouse facilities that meet the expectations of both small and large customers.” With a portfolio totalling 523,000 square metres of modern warehouse space located in five distribution parks (27 buildings), ProLogis is the largest provider of distribution space in the Upper Silesia region. Other ProLogis customers in Silesia include: ABC Data, Abra, ALDI, Alfa Elektro, ANL Plastics, Carrefour, Danone, Delta Plus, DHL, Euro-Pegaz Logistyka, Fiege, FM Logistic, JAS FBG, Kamis, Kanlux, Kuehne Nagel, Lekkerland, Magna Automotive, Mid Ocean Logistics, Moto-Profil, Ponetex Logistics, Raben, RB Logistic, Rhenus Contract Logistics, Saint Gobain, Tradis, VIP Collection and

59/62

Valeo Autosystemy.

Forrás: Szezám Kft.

60/62

European property values turn positive in 2010 2011. Március 01. Kedd The European property market grew in value by 2.6% in 2010, according to the latest research from CB Richard Ellis (CBRE).After significant falls across the region in 2008 and 2009 (-11.7% and -9.6% respectively), the CBRE European Valuation Monitor recorded positive annual growth in property values in 2010 (+2.6%).

However, this performance was uneven across Europe, reflective of the growing shift of investor interest towards those Western European countries where economic and occupier fundamentals are strongest. The UK, which was ahead of the curve when its recovery started in mid-2009, saw the strongest capital growth in 2010 ( 8.9%), followed by France ( 4.4%), the Nordic region ( 3.4%), and Germany ( 1.4%). Together these markets accounted for the majority of the European investment total both in Q4 2010 and over the year as a whole.   There was also positive annual capital growth in CEE ( 0.8%), although this is principally driven by the performance of Poland, the fourth strongest individual performer of all countries monitored. In terms of sector performance, retail was the strongest sector ( 3.5%), having been the first sector to post a positive quarterly return in Q4 2009, while the office sector saw scale of growth ( 3.2%).  Industrial property’s growth was weaker; the relatively poor yield and rent performance highlighted in CBRE’s Rent and Yield Monitor was translated into flat capital value movement over the course of 2010 (0.0%). While the quarterly (Q4) sector figures for the European and ‘Europe ex-UK’ measures were identical, the ex-UK office annual figure was much lower (0.9% vs. 3.2% for pan-Europe) as the influence of the strong performance of central London Offices were removed from the results. Source: CBRE Richard Holberton, Director of EMEA Research at CB Richard Ellis, said: “After two declining years, the positive figures for 2010 are clearly indicative of an improvement in the market, in part reflecting the strengthening in investment activity last year.   This in turn has been highly selective, in terms of both geography and asset type, and we  have now reached a point where investors are assessing the combined impact on future returns of the value gains already made, and the effect of government austerity measures on the shape of any rental recovery. “We are still seeing some adjustments in the level of prime yields across European markets, but the scale of the changes is now modest.  While there is no shortage of capital targeting the real estate market, it remains predominantly risk-averse and focused on core, prime assets in the most liquid markets.  We expect the prime-secondary disconnect in terms of both investor appetite and value movements, to remain a prominent feature of the market through 2011.” “As we see residential property prices will not fall further in 2011 but only the prime segment attracts developers in the current depressed market situation. Furthermore, this segment was the only one where values kept stable during the financial crises. As a good example the 37 prime apartments development in Naphegy utca owned by Chayton Capital disposing legally binding building permit targets buyers seeking for apartments in the green area of Buda and are well provided with infrastructure. Market turning point approaches as developers seeking for new opportunities and consider buying new plots – it indicates confidence in the future and, of course the market.” - Tim O’Sullivan Head of Capital Markets at CBRE Budapest added about the Hungarian residential property markets.

61/62

Forrás: CBRE

62/62