60

Jaarverslag 2010

________________________________________________________________________________________________ AV 2011-06-15 - Bijlage 2 - Jaarverslag 2010 - activiteiten Blz. 1/60

INHOUD VOORWOORD VAN DE VOORZITTER

VOORWOORD VAN DE VOORZITTER

4

1.

VENNOTEN EN KAPITAAL - EcoWerf, Intergemeentelijk Milieubedrijf Oost-Brabant - Statutenwijzigingen - Vennoten - Kapitaal - Aandelen

5

2.

BESTUURSORGANEN – TOEZICHT – SECRETARIAAT - Raad van Bestuur van EcoWerf - Directiecomité - Personeel - Vestigingen

7

3.

ACTIVITEITEN  AFVALPREVENTIE - Algemene communicatie - Deelname aan sensibilisatieacties - Afvalpreventie voor scholen en verenigingen - Thuiscomposteren - Acties rond sorteren van verpakkingsafval in samenwerking met Fost Plus - Afvalpreventieprojecten met de steun van de provincie Vlaams-Brabant - Samenaankopen

10 10



CONTAINERPARKEN - Personeel - Afvalfracties - Infrastructuur en uitrusting

21



HUIS-AAN-HUISINZAMELING EN TRANSPORT - Huis-aan-huisinzameling - Glasdienst - Containerdienst

24



PROEFPROJECT ‘PAPIER EN KARTON IN MINI-CONTAINERS’

27



DIFTAR - Huis-aan-huisinzameling van huisvuil en gft - Containerparken met geautomatiseerde DifTar

30



COMPOSTERING - Uitgevoerde projecten - Kwaliteitsopvolging

34


4.



OVERSLAG EN VERWERKING VAN AFVALSTOFFEN

36



SAMENSTELLING EN HOEVEELHEID HUISHOUDELIJK AFVAL

39



SLIBOVERSLAG – SITE WILSELE

44



VOORMALIGE STORTPLAATSEN - Pellenberg - Meensel-Kiezegem - Binkom

44



TECHNISCHE DIENST

46



ONDERSTEUNENDE DIENSTEN - Juridische dienst - Personeelsdienst - Administratie

47



PREVENTIEDIENST - Externe Preventiedienst - Interne Preventiedienst

51



MILIEUCOÖRDINATOR

54



LIDMAATSCHAP VAN ECOWERF - Vlaco - Interafval

56

JAARREKENING  VERSLAG VAN DE COMMISSARIS-REVISOR 

VERSLAG JAARREKENING PER 31.12.2010

57 57 60


VOORWOORD VAN DE VOORZITTER

Terugblikken en vooruitblikken, dat is een boeiende en traditionele denkoefening rond de jaarwisseling. Zo ook voor EcoWerf bij de afsluiting van het werkingsjaar 2010. Achter de schermen werd gewerkt aan enkele grotere projecten. Zo is er het Mobilityproject met als opzet de administratie te vereenvoudigen zowel op kantoor als voor het rollend materieel. De ontwikkeling en programmering van de nieuwe boordcomputers en andere centrale toepassingen voor EcoWerf is afgerond. De opstart is gepland voor het voorjaar 2011. Deze structuur zal als basis dienen voor de verdere administratieve en operationele ontwikkeling van EcoWerf. De eerste proeven met inzameling van papier en karton in containers in Bertem werden heel positief geëvalueerd door de inwoners. Ondertussen heeft de OVAM (Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij) ook beloofd de aankoop van de containers te willen subsidiëren, zodat we in Bertem in 2011 kunnen starten met de inzameling van papier en karton in containers. Dit wordt dan een proefproject voor EcoWerf en zelfs daarbuiten. Op de DifTartrein stappen nog Geetbets (huis-aan-huis) en Scherpenheuvel-Zichem (containerpark). De aanhoudende sneeuwval en ijzel hebben het jaar wat in mineur doen eindigen. Laders en chauffeurs ondervonden heel wat hinder tijdens de huis-aan-huisinzamelingen en een aantal straten konden door de winterse staat van het wegdek zelfs helemaal niet bediend worden. Omdat geen onnodige risico’s genomen werden, bleef de fysieke en materiële schade gelukkig beperkt. We willen de inwoners bedanken voor hun begrip en onze personeelsleden een dikke pluim geven voor hun inzet. Financieel kunnen we terugblikken op een veel beter jaar. Er werd voor 2010 immers beslist om een aantal besparingsmaatregelen door te voeren: de aanbieding van pmd op de containerparken kan enkel nog in de blauwe zak, de teambuildingactiviteiten voor het personeel werden met 1 jaar uitgesteld, de Raad van Bestuur komt 3 keer per jaar minder samen, en heel wat investeringen werden uitgesteld. De besparingsmaatregelen waren succesvol dankzij ieders bijdrage, waarvoor mijn oprechte dank. Daarenboven zijn de grondstofprijzen terug hersteld (papier en karton en oud ijzer). De financiële afsluiting van 2010 is dan ook positief. Zeventien werknemers zagen hun gezin uitgebreid met een kersverse baby. Kunnen we nog beter afsluiten? ….

Freddy Vranckx Voorzitter


1. VENNOTEN EN KAPITAAL

ECOWERF, INTERGEMEENTELIJK MILIEUBEDRIJF OOST-BRABANT Opdrachthoudende vereniging, beheerst door het decreet van 6 juli 2001 houdende de Intergemeentelijke Samenwerking, zoals gepubliceerd in het Belgisch Staatblad van 31 oktober 2001. Opgericht op 15 december 2003 te Leuven en waarvan de statuten zijn verschenen in de bijlagen tot het Belgisch Staatsblad van 15 januari 2004 onder het nr. 04007002. De vereniging werd conform het decreet van 6 juli 2001 opgericht voor een duur van 18 jaar, die aanvang neemt op de datum van de ondertekening van de statuten bij oprichting, zijnde 15 december 2003.

STATUTENWIJZIGINGEN Goedgekeurd door de Buitengewone Algemene Vergadering van 23 juni 2004.

VENNOTEN 27 gemeenten van het arrondissement Leuven, de provincie Vlaams-Brabant en 4 intergemeentelijke verenigingen zijn vennoot bij EcoWerf. De Raad van Bestuur bestaat uit 37 leden, waarvan 32 stemgerechtigde leden en 5 leden met raadgevende stem. Op de Algemene Vergadering van 23 juni 2010 werd de bvba Vanstreels, De Bom, van Driessche & co. met zetel te Meise, Oude Vilvoordsebaan 21, vertegenwoordigd door de heren Jacques Van den Abeele en/of Frank Huyberechts, opnieuw aangesteld als commissarisrevisor.

KAPITAAL Het onderschreven kapitaal van EcoWerf bedraagt 1.740.287,62 euro en is volledig volstort. Hiervan werd:      

1.391.657,69 euro onderschreven door de gemeenten en volstort 348.033,67 euro onderschreven door de Provincie en volstort 271,03 euro onderschreven door Limburg.net en volstort 108,41 euro onderschreven door IOK en volstort 108,41 euro onderschreven door Interrand en volstort 108,41 euro onderschreven door Interza en volstort.


AANDELEN Het kapitaal van EcoWerf wordt vertegenwoordigd door 160.516 aandelen, waarvan:  

128.368 aandelen van gemeentelijke aandeelhouders; 32.158 aandelen van andere dan gemeentelijke aandeelhouders (provincie Vlaams-Brabant en 4 intergemeentelijke verenigingen).

Elk aandeel van EcoWerf heeft een waarde van 10,84 euro. Voor verdere details: zie bijhorende overzichtstabel.

Gemeente Begijnendijk Bekkevoort Bertem Bierbeek Boortmeerbeek Boutersem Geetbets Glabbeek Haacht Herent Hoegaarden Holsbeek Huldenberg Keerbergen Kortenaken Kortenberg Landen Leuven Linter Lubbeek Oud-Heverlee Rotselaar Scherpenheuvel-Zichem Tielt-Winge Tienen Tremelo Zoutleeuw Totaal gemeentelijke aandelen IOK Interrand Interza Limburg.net Provincie Vlaams-Brabant Totaal andere Totaal

Aantal aandelen

Nominaal bedrag

2.648 2.184 2.488 2.728 3.144 2.480 2.312 1.904 4.248 5.120 2.272 2.680 2.368 2.344 3.136 4.520 5.536 33.368 2.688 3.304 2.336 3.888 7.752 3.096 13.304 3.376 3.144

28.707,38 23.677,09 26.972,80 29.574,68 34.084,60 26.886,07 25.064,76 20.641,56 46.053,24 55.506,73 24.631,11 29.054,30 25.671,86 25.411,67 33.997,87 49.002,03 60.016,65 361.747,74 29.414,03 35.919,18 25.324,94 42.150,42 84.040,65 33.564,22 144.230,76 36.599,75 34.084,60

128.368

1.391.657,69

10 10 10 25 32.103

108,41 108,41 108,41 271,03 348.033,67

32.158

348.629,93

160.526

1.740.287,62


2. 2. BESTUURSORGANEN BESTUURSORGANEN – TOEZICHT – TOEZICHT – SECRETARIAAT

RAAD VAN BESTUUR VAN ECOWERF 

Voor de gemeenten Begijnendijk Bekkevoort Bertem Bierbeek Boortmeerbeek Boutersem Geetbets Glabbeek Haacht Herent Hoegaarden Holsbeek Huldenberg Keerbergen Kortenaken Kortenberg Landen Leuven Linter Lubbeek Oud-Heverlee Rotselaar Scherpenheuvel-Zichem Tielt-Winge Tienen Tremelo Zoutleeuw



Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Ondervoorzitter-Bestuurder Bestuurder Voorzitter-Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder-Deskundige Bestuurder-Deskundige

Voor de provincie Vlaams-Brabant Mevr. Chris Kindekens Dhr. Manu Claes Dhr. Peter Corens



Dhr. Stef Boogaerts Dhr. Mark Derijk Dhr. Roger De Muylder Dhr. Mark Cardoen Dhr. Michel Baert Dhr. Guido Langendries Dhr. Tony Gakens Mevr. Gaby Trompet Mevr. Wendy Colin Mevr. Katrien Put Dhr. Jean-Pierre Taverniers Dhr. Erik Boon Dhr. Jos Trappeniers Dhr. Freddy Van Den Broeck Dhr. André Eyletten Dhr. Bart Nevens Dhr. Rik Gysemberg Dhr. Marc Verheyen Dhr. Fredy Miliaux Dhr. Freddy Vranckx Dhr. Marc Rom Dhr. Frans De Cat Dhr. Mil Van der Auwera Dhr. Luc Verbist Dhr. Victor Boeckaerts Dhr. Paul Dams Dhr. Roger Mertens Dhr. Bruno Dewelde Dhr. Karel Rausch

Bestuurder Bestuurder Bestuurder

Leden met raadgevende stem Mevr. Mevr. Mevr. Mevr. Mevr.

Fatiha Dahmani Christel Hendrix Ruth Ruelle Liesbeth Vanhemelrijck Germaine Willems




Secretaris Dhr. Peter Standaert - Algemeen Directeur

DIRECTIECOMITÉ Dhr. Dhr. Dhr. Dhr. Dhr. Dhr. Dhr.

Freddy Vranckx Marc Verheyen Michel Baert Mark Cardoen Peter Corens Roger De Muylder Peter Standaert

Voorzitter Ondervoorzitter Bestuurder Bestuurder Bestuurder Bestuurder Secretaris - Algemeen Directeur

Het verslag van de commissarisrevisor wordt ter goedkeuring en ter ontlasting van de bestuurders voorgelegd. De resultatenrekening 2010 van EcoWerf sluit met een winst van 15.986,70 euro tegenover een verlies van 133.138,36 euro in 2009. Meer details hierover vindt u verder in dit verslag.

PERSONEEL Op 31 december 2010 stelde EcoWerf 245 personeelsleden tewerk.

VESTIGINGEN 

Hoofdzetel-burelen en gft-composteerinstallatie Aarschotsesteenweg 210, 3012 Wilsele – tel. 016/28 43 00



Exploitatiegebouwen 

Overlaadstations Messelbroek Mannenberg 263, 3272 Messelbroek, tel. 013/77 46 03 Tienen Ambachtenlaan 38, 3300 Tienen, tel. 016/81 76 83 Werchter Tremelobaan 35, 3118 Rotselaar, tel. 016/60 89 51



Containerparken Begijnendijk Professor Scharpélaan 148, 3130 Begijnendijk, tel. 016/56 19 73 Bekkevoort Nieuwstraat 16A, 3460 Assent, tel. 013/32 37 48 Bertem Baanakkerweg z/n, 3060 Bertem, tel. 016/49 11 56 Boortmeerbeek Mechelsebaan 39, 3190 Boortmeerbeek, tel. 015/51 85 73


-

-

-

Boutersem Kerkomsesteenweg 65, 3370 Boutersem, tel. 016/73 47 16 Geetbets Stationsplein, 3450 Geetbets, tel. 011/58 65 99 Glabbeek Steenbergstraat 44, 3380 Glabbeek, tel. 016/47 34 87 Haacht Kruineikestraat 125, 3150 Tildonk, tel. 016/60 69 13 Herent Hoek Kouterstraat - Spoorwegstraat, 3020 Herent, tel. 016/22 92 43 Hoegaarden Stationsstraat 30, 3320 Hoegaarden, tel. 016/76 73 26 Holsbeek Bruul 58, 3220 Kortrijk-Dutsel, tel. 016/62 25 04 Keerbergen Broekelei, 3140 Keerbergen, tel. 015/52 99 02 Kortenberg Noodbosweg 100, 3070 Kortenberg, tel. 02/759 87 28 Landen Industrieterrein Roosveld, 3400 Landen, tel. 011/83 23 08 Leuven Aarschotsesteenweg 212, 3012 Wilsele, tel. 016/29 64 43 Grauwmeer, 3001 Heverlee, tel. 016/40 07 35 Diestsesteenweg 504, 3010 Kessel-Lo, tel. 016/47 01 13 Linter 3de Regt. Lansiersstraat 53a, 3350 Linter, tel. 011/78 49 27 Lubbeek Bollenberg, 3210 Lubbeek, tel. 016/62 35 54 Oud-Heverlee Bierbeekstraat 8b, 3054 Blanden, tel. 016/40 92 98 Rotselaar Beversluis, 3110 Rotselaar, tel. 016/58 53 23 Scherpenheuvel-Zichem Mannenberg 263, 3272 Messelbroek, tel. 013/78 30 86 Ernest Claesstraat, 3271 Zichem, tel. 013/46 27 21 Tielt-Winge Dorpsstraat, 3390 Tielt-Winge, tel. 016/50 29 11 Tremelo Tremelobaan 35, 3118 Werchter, tel. 016/60 60 36 Zoutleeuw Lewastraat 3, 3440 Zoutleeuw, tel. 011/78 44 61


3. ACTIVITEITEN

AFVALPREVENTIE Contactpersoon: Sara Coessens – tel. 016/28 43 42

Het Afvalpreventieteam bestaat uit 4 werknemers en verzorgt de communicatie rond het voorkomen en sorteren van afval. De aangesloten gemeenten betalen een jaarlijkse bijdrage van 0,42 euro per inwoner voor het basispakket afvalpreventie. Daarnaast kan een gemeente opteren om in te tekenen op specifieke lokale projecten. Hiervoor betaalt de gemeente een aparte bijdrage.

ALGEMENE COMMUNICATIE 

Informatieblad verschenen 2 edities van het In 2010 Kringloopnieuws. Via deze infokrant kondigt EcoWerf haar acties aan en geeft informatie en tips in verband met het vermijden en goed sorteren van afval. Onder meer volgende onderwerpen kwamen aan bod in 2010: herbruikbare luiers, ‘Juni compostmaand’, preventietips voor groen- en tuinafval, enkele afvalpreventie- en sorteerwedstrijden (‘Restjesbordwedstrijd’, ‘Puzzel de kilo’s eraf’ en ‘Kabouterspel’), sorteerinfo over pmd, bouwafval, frituurolie en -vet, kga en spaarlampen en informatie over de inzameling en verwerking van kaarsresten.



Website

Regelmatig verschijnen op de homepage aankondigingen van projecten en acties rond afvalpreventie, sorteerinformatie, EcoWerf-nieuws … Via de verschillende rubrieken komen bezoekers meer te weten over EcoWerf, afval, afvalpreventie, aanbod voor scholen en verenigingen, huis-aan-huisinzameling, containerparken en compost.



Afvalkalenders

Ook in 2010 ontving elke inwoner een afvalkalender waarop alle info te vinden is over de inzameldata van de verschillende


fracties, de sorteerregels, de manier van aanbieden en het containerpark. Voor de 26 gemeenten aangesloten bij EcoWerf, werden in totaal 35 verschillende edities opgemaakt.



Groene lijn

Op het gratis nummer kunnen de inwoners terecht met hun vragen over afval. In 2010 werden er ongeveer 14.000 oproepen geregistreerd. De vragen betroffen vooral de werking van en de tarifering op de containerparken, de sorteerregels en DifTar. Ook meldingen en klachten in verband met de afvalinzameling komen via de groene lijn binnen. In 2010 werden 2.847 meldingen geregistreerd van afval dat niet opgehaald was. Dit zijn ongeveer 2 meldingen per 10.000 bezochte aansluitpunten. Een belangrijk deel hiervan is onterecht (te laat buitenzetten van het afval, afval niet correct aangeboden, adres niet bereikbaar door wegenwerken). Bij terechte meldingen of bij twijfel werd het afval achteraf opgehaald.



Infofolder containerpark

Deze infofolder bestaat uit een drieluik met sorteerinfo over de verschillende afvalfracties die op het containerpark terechtkunnen en een insteekkaart met specifieke informatie en tarieven van het gemeentelijke containerpark. De bestaande folder werd, waar nodig, bijgewerkt, herdrukt en verdeeld via de containerparken en gemeentehuizen.



Fractieborden containerpark

Voor elke afvalfractie op het containerpark is een geïllustreerd infobord voorzien dat de bezoekers op weg helpt bij het correct sorteren van hun afval.




Aanleveren van voorbeeldartikels voor gemeentelijke infobladen

De milieudiensten ontvingen in 2010 van EcoWerf voorbeeldartikels over kringlooptuinieren (gebruik van compost, ‘Juni compostmaand’, rondleiding ‘Kringloopwandelen’ in Hoegaarden…), afvalpreventieprojecten (keukenafvalbakjes, ‘Zonder is gezonder’, ‘Puzzel de kilo’s eraf’…), sorteren (scherpe voorwerpen in de huisvuilzak, ‘Grote inzamelmaand frituuroliën en –vetten’, spaarlampen, de blauwe zak…) en andere acties (afvalkalender, winterweer …). DEELNAME AAN SENSIBILISATIEACTIES 

Valorfrit In de maand oktober 2010 nam EcoWerf met al haar containerparken deel aan de ‘Grote inzamelmaand van gebruikte frituuroliën en -vetten’, georganiseerd door Valorfrit. Op de containerparken werden aftelstrips en trechters uitgedeeld. Wie frituurolie of -vet binnenbracht, ontving in ruil hiervoor een tombolabiljet per binnengebrachte liter vet of olie. De actie werd aangekondigd via de website, waar ook tips werden gegeven om gezond te frituren en te recycleren.



Europese week van de afvalvermindering

In november 2011 nam EcoWerf deel aan de ‘Europese week van de afvalvermindering’. EcoWerf lanceerde hiervoor in deze week de wedstrijd ‘Puzzel de kilo’s eraf’. Om het wedstrijdantwoord te vinden, moesten de deelnemers 9 afvalpreventietips aanvullen. Daarnaast waren op de website van EcoWerf tal van tips te lezen om afval te vermijden.



Recupel

In het najaar van 2010 startte Recupel met een nieuwe sensibilisatiecampagne over de inzameling en verwerking van spaarlampen en armaturen. De campagne werd bekendgemaakt via radio, televisie, kranten … Alle containerparken van EcoWerf deden mee met een display van het olijke lampenduo om extra de aandacht te vestigen op de inzameling van spaar- en tl-lampen.




Zwerfvuil in de vuilbak

In het kader van het project ‘Zwerfvuil in de vuilbak’, startte EcoWerf in 2010 met de opmaak van ondersteunende materialen voor gemeenten die zwerfvuilacties organiseren. Er werden 2 inflatables aangekocht in de vorm van een dame die zwerfvuil opruimt, 3 gocarts met aanhangwagen om mee te nemen bij de opruimacties en meerdere banners met zwerfvuilboodschap. Deze materialen zullen vanaf maart 2011 kunnen ingezet worden bij zwerfvuilopruimacties.

AFVALPREVENTIE VOOR SCHOLEN EN VERENIGINGEN



Rondleidingen

EcoWerf biedt 3 verschillende rondleidingen aan, namelijk op het milieubedrijf, op de eigen containerparken, in de kringlooptuin van Wakkerzeel en in de Tuinen van Hoegaarden (Kringloopwandelen). In 2010 volgden 132 groepen een begeleide rondleiding.

Op vraag van de school, komt er een ophaalwagen langs voor een demonstratie. De kinderen kunnen zo van dichtbij zien hoe het afval wordt ingezameld en samengeperst.

Demonstratie ophaalwagen gemeentelijke basisschool Boortmeerbeek



Creatief met afval: een knutselwerkje om EcoWerf te bedanken

Educatieve materialen

Scholen, verenigingen en compostmeesters kunnen bij EcoWerf educatieve spelen, koffers en infostanden ontlenen over thuiscomposteren en kringlooptuinieren evenals over correct sorteren, recyclage en afvalpreventie.


In 2010 ontleenden een 25-tal scholen, gemeenten en compostmeesters de educatieve materialen. Daarnaast is er een grote vraag van scholen naar sorteerstickers en het spelletjesboek ‘De Fosties’.



Afvalcontainers

Dankzij de samenwerking met Fost Plus kunnen scholen aan een goedkoop tarief 1.100litercontainers voor pmd en papier en karton bij EcoWerf bestellen. In totaal werden 26 containers besteld door verschillende scholen en gemeenten. Daarnaast kunnen scholen gratis papierkratjes en pmd-containers van 120 liter aanvragen. In 2010 vroegen 20 scholen dit aan.



Animaties en Ten Afval

‘LABO’ (Leren Afval Beheren Op school) is een animatieproject voor basisscholen, aangeboden door Fost Plus. Op een interactieve manier leren leerlingen over afvalpreventie en het juist sorteren van afval. Er werden 109 animaties aangevraagd voor het schooljaar 2010-2011. ‘Da’s proper’ is een animatieproject voor leerlingen van het vijfde middelbaar met de keuze uit een quiz, een rollenspel of stellingen over afval. 20 klassen vroegen deze animatie aan voor het schooljaar 2010-2011. Reeds voor het vijfde jaar op rij konden jeugdbewegingen pmd-containers en papierkratten aanvragen, evenals folders, affiches en een spelmap. Dit verloopt in het kader van het project ‘Ten Afval!’ van Fost Plus. In 2010 maakten 7 jeugdbewegingen hiervan gebruik.




Milieutoneel Millen milieupret

Deze theatervoorstelling, georganiseerd met subsidies van de provincie Vlaams-Brabant, gaat over 2 meisjes die een natuurjeugdwerking opstarten om de omgeving schoon te houden en afval te voorkomen. Dit noemen ze ‘Millen’ en ze testen dit uit met de kinderen in de zaal. 10 gemeenten planden 18 voorstellingen voor hun scholen in de periode oktober 2010 - april 2011. Het toneel kan op veel enthousiasme rekenen van de aanwezige leerlingen én leerkrachten.



Mobiele expo

Ter vervanging van de Infomobiel die in 2010 werd afgeschaft, startte EcoWerf met de ontwikkeling van een nieuwe mobiele expo. Deze wordt deels gefinancierd door Fost Plus. De mobiele expo, ontwikkeld door het Centrum Informatieve Spelen, bestaat uit interactieve infopanelen over de verschillende manieren om afval te beheren (storten, verbranden, sorteren en recycleren, hergebruiken en vermijden) met aansluitend een spel gericht op 5 tot 8-jarigen dat onder begeleiding door klasgroepen kan gespeeld worden. Alles is opgebouwd rond het thema van een verjaardagsfeestje. De mobiele expo zal klaar zijn in mei 2011. THUISCOMPOSTEREN De promotie van het thuiscomposteren gebeurt vooral door de gemeentelijke compostmeesterwerkingen. 16 gemeenten hebben hun eigen compostmeesterwerking met in totaal een 80-tal actieve compostmeesters. De gemeente organiseert zelf plaatselijke activiteiten met de compostmeesters. EcoWerf biedt ondersteuning bij grensoverschrijdende activiteiten.



Compostcursus en compostmeesteropleiding (in samenwerking met Vlaco)

EcoWerf organiseerde 2 compostcursussen en 1 opleiding tot compostmeester. In totaal volgden 26 inwoners de compostcursus. 6 cursisten draaiden mee in de gemeentelijke compostmeesterwerkingen en stroomden dit jaar door naar de compostmeesteropleiding.




Bijscholingen (in samenwerking met Vlaco)

In 2010 organiseerde EcoWerf 3 bijscholingen en 1 workshop. Hier namen in totaal 108 compostmeesters en -cursisten aan deel. In de bijscholingen kwamen volgende thema’s aan bod: ‘De juiste plant op de juiste plaats’, ‘Bodembedekkers’, ‘Hoe een compoststaal beoordelen?’. In de workshop, die plaatsvond in de Tuinen van Hoegaarden, werden verschillende technieken aangeleerd om vlechtwerken te maken in de tuin.



Juni compostmaand (in samenwerking met de OVAM en Vlaco)

14 gemeenten namen deel aan ‘Juni compostmaand’. Dit werd aangekondigd in het Kringloopnieuws van mei 2010. Bezoekers van de compostdemonstraties konden deelnemen aan de Vlaco-wedstrijd en een compostvat vol verrassingen winnen.

Prijsuitreiking Juni compostmaand



Uitstap voor compostmeesters

Jaarlijks organiseert het Afvalpreventieteam een uitstap voor de actieve compostmeesters in de EcoWerf-regio. In april 2010 trokken 28 compostmeesters naar de Gentse Floraliën, waar dit jaar Vlaco uitpakte met een mooie kringlooptuin.




Provinciale ondersteuning en compostkracht

Naar jaarlijkse gewoonte organiseerde de provincie in Londerzeel een ‘Trefmarkt’ voor de VlaamsBrabantse compostmeesters. De trefmarkt stond dit jaar in het teken van bladeren in de kringlooptuin. Het project ‘Compostkracht’, een samenwerking tussen de provincie en de Vlaams-Brabantse afvalintercommunales, lanceerde in 2010 het project ‘Bodembedekkers’. 9 compostmeesterwerkingen namen deel aan dit project en ontvingen van Compostkracht bodembedekkers om een demonstratieveldje aan te leggen. Bij de geslaagde veldjes werd een bordje met uitleg geplaatst.


ACTIES ROND SORTEREN VAN VERPAKKINGSAFVAL IN SAMENWERKING MET FOST PLUS 

Glasbollen

EcoWerf en Fost Plus startten einde 2009 met een proefproject rond de optimalisering van de reinheid rond glasbollen. Er werden 4 proefgemeenten geselecteerd (Boortmeerbeek, Lubbeek, Scherpenheuvel-Zichem en Tielt-Winge) om een actieplan uit te werken dat achteraf kan uitgebreid worden naar de andere gemeenten. In de proefgemeenten werden alle glasbolsites onder de loep genomen en in kaart gebracht. Er wordt voornamelijk gekeken naar de ligging van de glasbollen, de vullingsgraad bij lediging en de hoeveelheid zwerfvuil rondom. Op basis hiervan worden actiepunten voorgesteld rond 3 pijlers: ‘sensibilisatie en communicatie’, ‘logistiek en operationeel’ en ‘handhaving’. Er werd reeds een actieplan uitgewerkt voor Tielt-Winge, de andere gemeenten volgen in het voorjaar van 2011.



Pmd-sorteerwedstrijd: Kabouterspel

Het spel, uitgewerkt door Fost Plus, bestaat uit een drukke tekening met kabouters die creatief omgaan met verpakkingsafval. Doel is het afval dat in de pmd-zak mag, te zoeken en aan te duiden. De tekening werd gepubliceerd in het Kringloopnieuws van december 2010. Deelnemers die het pmd wisten te onderscheiden van het andere afval, maakten kans op een drinkbus. De wedstrijd loopt af in februari 2011. Tegen dan is een online-applicatie van het spel voorzien op de website van EcoWerf waar geïnteresseerden hun sorteerkennis verder kunnen testen.



Stripboekje EcoWerf kocht 2.500 stuks aan van het stripboekje ‘Droom jij ook van recycleren? Het begint met goed sorteren’. Dit boekje bevat leuke cartoons en spelletjes over de inzameling en verwerking van glas, pmd en papier en karton. Alle 8- tot 14-jarigen die het milieubedrijf bezoeken ontvangen zo een boekje.




Milieu-uitstap

28 oktober 2010 organiseerden EcoWerf en Fost Plus voor de gemeentelijke vertegenwoordigers een milieu-uitstap naar G.R.L.-Glasrecycling en Ardagh Glass. Deze uitstap had als doel een ruimere kijk te bieden op de verschillende aspecten van de afvalproblematiek en hoe het er in de praktijk aan toe gaat. Dit jaar stond de uitstap in het teken van glas.

AFVALPREVENTIEPROJECTEN MET DE STEUN VAN DE PROVINCIE VLAAMS-BRABANT 

Subsidies mulchmaaiers, traaggroeiend gras en fluisterhakselaars om tuinafval te verminderen

EcoWerf gaf in het voorjaar van 2010 subsidies voor mulchmaaiers, traaggroeiend gras en fluisterhakselaars. Er werden 746 subsidies uitbetaald voor de aankoop van een mulchmaaier, 70 subsidies voor traaggroeiend gras en 45 subsidies voor de aankoop van een fluisterhakselaar.



Infoavond herbruikbare luiers

16 gemeenten ondersteunen financieel de aankoop van herbruikbare luiers. Om het gebruik van deze luiers te promoten, organiseert EcoWerf jaarlijks een infoavond. In juni 2010 woonden een 30tal geïnteresseerden de infoavond bij.



Puzzelwedstrijd afvalpreventie

De wedstrijd ‘Puzzel de kilo’s eraf’ stond in het teken van milieubewust handelen en ging van start tijdens de ‘Europese week van de afvalvermindering’ (20 tot 28 november 2010). De puzzel werd gepubliceerd in het Kringloopnieuws en op de website van EcoWerf. Ook namen heel wat gemeenten de puzzel op in hun infoblad. Om het wedstrijdantwoord te vinden, moesten de deelnemers 9 afvalpreventietips aanvullen. De wedstrijd werd afgesloten op 31 januari 2011. Uit een 360-tal inzendingen werden 3 winnaars geloot die elk een geschenkbon ontvingen van de ecologische webshop Kudzu.




Verenig je voor minder afval

Het project ‘Verenig je voor minder afval’ ging van start in december 2009. 11 deelnemende gemeenten uit de EcoWerf-regio bezorgden hun verenigingen de wedstrijdfolder ‘Verenig je voor minder afval’ met stappenplan om hen aan te sporen mee te werken aan het verkleinen van de afvalberg. Door deel te nemen aan de wedstrijd, namelijk via het indienen van een afvalplan, maakte de vereniging kans op een waardebon van 1.000 euro voor een afvalarme en duurzame catering. De winnaar, een dansschool uit Haacht, mocht in juni haar prijs in ontvangst nemen.



Gifvrije weken op het containerpark Een infostand en brochures ter vermijding van gif in huis en tuin informeerde de bezoekers van het containerpark over de gevaren van pesticiden en de beschikbare alternatieven. Wie gif binnenbracht op het containerpark ontving een kleine attentie (vliegenmeppers, wespenvallen, tuinmatjes en vogelstickers). In 2010 organiseerden 15 gemeenten gifvrije weken.

SAMENAANKOPEN 

Keukenafvalbakjes en composteerbare zakken

De meeste gemeenten in de EcoWerf-regio verkopen geventileerde keukenafvalbakjes met bijhorende composteerbare zakken. Sommige gemeenten bieden ook composteerbare zakken aan die passen in gft-containers van 40 en 120 liter. Doel van dit project is om meer gft uit de huisvuilfractie te houden en de mensen meer comfort aan te bieden bij de selectieve inzameling van gft. EcoWerf koopt deze bakjes en zakken gezamenlijk aan voor haar gemeenten.



Compostvaten en -bakken

EcoWerf en haar aangesloten gemeenten promoten het thuiscomposteren. Hiervoor bieden heel wat gemeenten compostvaten en -bakken aan hun inwoners aan. In 2008 werd een samenaankoop opgestart waaraan 17 EcoWerf-gemeenten en 3 intercommunales deelnamen. Leveringen werden voorzien voor de volgende 3 jaar. Ook in 2010 werden nieuwe vaten en bakken geleverd aan meerdere gemeenten.


CONTAINERPARKEN Contactpersoon: Willy Scheys – tel. 016/28 43 06

Het afgelopen jaar werd een vervolg gebreid aan de inspanningen van 2009 om de exploitatie van de containerparken te optimaliseren. Het begrip ‘personeelsbezetting’ heeft in 2010 definitief zijn intrede gedaan in het jargon van de dienst Containerparken en werd verankerd in het organigram van EcoWerf. Specifieke afvalstromen (pmd, gras en tuinafval, kga) werden nader onder de loep genomen, met een reorganisatie van de inzameling en ophalingen tot gevolg. De verdere uitbouw van DifTar stond dan weer op een lager pitje dan voorheen. Wel werd het DifTarsysteem aan een grondige evaluatie onderworpen, aangezien het in 2010 5 jaar in werking was op de EcoWerfcontainerparken.

PERSONEEL Met behulp van de gegevens die via het DifTarsysteem worden geregistreerd, kan de personeelsbehoefte objectief bepaald worden. Met deze cijfers ging de dienst Containerparken aan de slag om de personeelsplanning beter af te stemmen op de noden van zowel bezoekers als personeel. Concreet betekent dit dat er op de drukste momenten meer parkwachters zullen ingezet worden, om zo een betere en vlottere dienstverlening te creëren voor de bezoekers. De extra parkwachters krijgen tijdelijke contracten (‘zomerparkwachters’) of worden aangeworven om op zaterdagen te assisteren (‘zaterdagparkwachters’). Voor de parkwachters in de basisploeg houdt dit systeem een extra stimulans in doordat hun werkzekerheid behouden blijft en de verlofregeling beter georganiseerd kan worden. 2010 was op dit vlak een overgangsjaar waarin de traditionele personeelsplanning naar een meer dynamische personeelsbezetting overschakelde. Deze nieuwe aanpak is complexer en vraagt aangepaste middelen wat betreft planning. Daarom werd de tweede helft van 2010 gewijd aan de introductie van een nieuw softwarepakket.

dienst i nzameling

di enst inzameling

projectleider containerpark en B4-B5

1 adj. P rojectleider B 1-B3/C4-C5 1 dispatcher C1-C3 50 parkwachters D1-D3

2 chauffeur & 1 lader D1-D3 / E1-E3

3 ROS chauffeur D1-D3 & 1 lader ROS E1-E 3

1/1 projectleider cont ainerparken B 4-B5



1/1 adj. projectl. B1-B3/C4-C5 1/ 1 dispat cher C1-C3

park wachters D1-D3 Basis = 41/40 Zaterdagwerkers = 15/3 Zomercontract = 8/4

1/1 chauffeur D1-D3

Organigram containerparken 20 09 3/3 ROS chauf feur D1-D3 1 lader RO S E1-E 3 Organigra m containe rparken 2010


Tot slot werden simulaties uitgewerkt om het effect van sluitingsdagen na te gaan op de personeelsbehoefte. Dit resulteerde in een positief advies voor een extra sluitingsdag(en) op de containerparken van Hoegaarden, Bekkevoort, Linter en Zoutleeuw.

AFVALFRACTIES In 2010 veranderde op de containerparken de inzamelwijze van een aantal afvalfracties. Ten eerste werd in het voorjaar ook op de containerparken de blauwe zak verplicht voor de inzameling van pmd. Dit stelde EcoWerf in staat om de inzamelingen rendabeler te maken en ruimte vrij te maken, in het bijzonder op de volumeparken. Ten tweede werd het vaste schema voor ophalingen van klein gevaarlijk afval op de containerparken herzien, om tijdige verwijdering te garanderen op maat van elk park. Ten derde wijzigde hier en daar de inzameling van gras en tuinafval om containertransportkosten te besparen. Een vierde aandachtspunt was het snoeihout. Naar aanleiding van een merkelijk hogere aanvoer in 2010, maar ook vanwege strengere vergunningsvoorwaarden, drong een reorganisatie van de inzamelwijze en verwerking van deze fractie zich op. In dit kader liet EcoWerf op verscheidene containerparken geluidsmetingen uitvoeren en werd de samenwerking met buitenfirma's voor het hakselen geherdefinieerd. Een vijfde vermeldenswaardige wijziging is de omschakeling van inzameling van kunststoffen naar harde plastics en plastic folies op het containerpark van Kortenberg. Dit betekent voor EcoWerf namelijk een nieuwe stap in de toetreding tot de markt voor recyclage van plastics. Een laatste, spijtig verschil tegenover voorgaande jaren, was de afgelasting van de populaire taxusinzameling ten voordele van Kom op tegen Kanker.


INFRASTRUCTUUR EN UITRUSTING In vergelijking met voorgaande jaren stonden de investeringen in DifTar op een lager pitje in 2010. Hierdoor kon de dienst Containerparken meer aandacht besteden aan verbeteringen aan de bestaande infrastructuur op verscheidene containerparken. Het dossier voor de uitbreiding van kgaafdaken werd voorbereid, nieuwe types persen werden getest, de citernes voor inzameling van motorolie ondergingen een grondige reinigingsbeurt en op verscheidene parken werden keerwanden gebouwd. Daarnaast werden de civiele werken voorbereid om het containerpark te Zichem om te bouwen tot een DifTargewichtspark. Het containerpark in Messelbroek zal dan weer omgevormd worden naar een beperkt recyclagepark. Tot slot werden de civiele werken voor de uitbreiding van het containerpark te Rotselaar aangevat, al hebben vergunningsperikelen en de winterprik in december de uitvoeringstermijn verlengd.


HUIS-AAN-HUISINZAMELING EN TRANSPORT Contactpersoon: Patrick Vanstraelen – tel. 016/28 43 08

De Transportdienst van EcoWerf verzorgt de huis-aan-huisinzameling van afval, de lediging van de glasbollen, de afvoer en het wisselen van de volle containers op de containerparken en de huis-aanhuislevering van compost. Deze taken worden uitgevoerd door een team van ruim 120 mensen, 39 vrachtwagens voor huis-aan-huisinzameling, 2 bestelwagens, 10 vrachtwagens voor containertransport en 4 vrachtwagens met een laadkraan. Het voorbije jaar zal voornamelijk herinnerd worden als een erg uitzonderlijk jaar qua klimatologische omstandigheden. Er waren overstromingen en zware schade ten gevolge van de zomerstormen met onder meer extra aanvoer van afval en snoeihout. De late herfst en de vroege winter deelden ernstige prikken uit, waardoor de afvalinzameling in een aantal straten onmogelijk werd. Op vrijdag 24 december 2010 was de winterse toestand zo ernstig dat besloten werd de vrachtwagens niet te laten uitrijden omwille van veiligheidsredenen én op aanraden van de federale politie. Ondanks de winterse staat van het wegdek heeft de Transportdienst al het mogelijke gedaan om het afval in te zamelen. Daarbij bleef de fysieke en materiële schade in verhouding erg beperkt. EcoWerf’s in de sneeuw vastgereden vrachtwagens werden de voorbije winterprik 23 keer getakeld, met dank aan de spontane hulp van een aantal landbouwers.

Voor de Transportdienst was 2010 een overgangsjaar waarin achter de schermen toekomstgerichte voorbereidingen getroffen werden. In 2011 wordt immers een eerste fase van het Mobilityproject uitgerold. Het project beheerst een stuk integratie van diverse bestanden en programma’s, maar zal vooral mogelijkheden bieden om nog efficiënter te gaan werken rond routing.

HUIS-AAN-HUISINZAMELING Jaarlijks zamelt EcoWerf ongeveer 20.000 ton gft, 18.000 ton huisvuil, 5.000 ton pmd en 15.000 ton papier en karton in via huis-aan-huisinzamelingen. In enkele gemeenten verzorgt EcoWerf bovendien de inzameling van snoeihout, oud ijzer en grofvuil. Deze laatste fracties worden meer en meer opgehaald volgens het afroepprincipe: inwoners bellen naar de groene lijn en vernemen op welke dag ze hun afval kunnen aanbieden. Daarnaast geven ze hun adresgegevens door, met vermelding van het afval dat ze wensen aan te bieden. Vervolgens gaat de ophaaldienst langs bij de geregistreerde adressen. In dit systeem verdwijnt de vaste inzameldag en kan het wagen- en personeelsbestand efficiënter ingezet worden. Dit bespaart EcoWerf niet alleen kilometers en brandstof, het vermindert bovendien de CO 2- uitstoot. De inzameling van huisvuil en gft gebeurt in 15 gemeenten volgens het DifTarprincipe.


GLASDIENST Een ander luik van de Transportdienst is de glasdienst. Drie glaswagens ledigen de meer dan 800 glasbollen die over het ganse grondgebied verspreid staan en zorgen voor de afvoer van het glas naar de verwerker. Deze wagens zijn voorzien van 2 compartimenten, zodat het wit en gekleurd glas steeds gescheiden blijft. Eén ophaalwagen zorgt ervoor dat wekelijks alle glasbolsites van sluikstorten worden ontdaan. In 2010 werd het proefproject ter bevordering van nettere glasbolsites verder uitgewerkt. Het project startte eind 2009 in samenwerking met Fost Plus in 4 proefgemeenten (Boortmeerbeek, Lubbeek, Scherpenheuvel-Zichem en Tielt-Winge). In deze gemeenten werden alle glasbolsites nader onderzocht. Op basis van de vullingsgraad van de glasbollen bij lediging, de ligging van de sites en het zwerfvuil dat er rondslingerde, werd vervolgens een actieplan opgesteld. In Tielt-Winge is het actieplan inmiddels in werking. De andere gemeenten volgen in het voorjaar van 2011.


CONTAINERDIENST Naast de huis-aan-huisinzameling zet EcoWerf dagelijks een 10-tal containerwagens in om de containers van haar containerparken te ledigen of om te wisselen. De volle containers worden afgevoerd naar een 15-tal verschillende verwerkers. Eén wagen verzorgt de levering van compost aan huis.


PROEFPROJECT ‘PAPIER EN KARTONINZAMELING IN MINICONTAINERS’ Contactpersoon: Jeroen Delvaux – tel. 016/28 43 85

In 2009 heeft EcoWerf een haalbaarheidstudie uitgevoerd over de inzameling van papier en karton in mini-containers. De doelstelling voor deze wijze van inzameling is dubbel: enerzijds wil EcoWerf een groter gebruiksgemak scheppen voor zowel inwoners als inzamelaars; papier en karton is een zware fractie voor de laders; anderzijds wordt zo minder zwerfpapier op straat gecreëerd.

Begin maart 2010 is de gemeente Bertem in samenwerking met EcoWerf een proefproject gestart om na te gaan of dit project in heel de gemeente geïntegreerd kan worden. Met deze proef hoopten de gemeente en EcoWerf een antwoord te krijgen op een aantal openstaande vragen, namelijk: -

Wordt het inzamelsysteem door de burger aanvaard? Hebben de inwoners voldoende ruimte om dergelijke container te kunnen plaatsen? Is het voorgestelde volume (240 liter) voldoende om papier van één maand te stockeren? Is de voorgestelde container goed hanteerbaar?

Bijkomend werd ook het inzamelrendement gemeten. De containers werden tijdens deze proefperiode gewogen en geregistreerd.




Resultaten inzameling

De inzamelingen zijn zeer goed verlopen. Enkele kengetallen: 71 van de 90 gezinnen hebben deelgenomen aan het project (= 79%). Reden van nietdeelname waren: geen interesse, brengen het papier naar het containerpark, tegen het project, meerdere gezinnen voor één container (appartement), woning was niet bewoond, geen brief ontvangen... Gemiddeld was er een aanbieding van 90% per inzameling. Tijdens de 3 inzamelingen heeft ieder gezin minstens eenmaal aangeboden. Het minimaal aangeboden gewicht was 3 kg, het maximaal 45 kg. Het gemiddeld aangeboden gewicht tijdens de 3 inzamelingen is 18,2 kg. Dit gewicht komt overeen met het theoretische gewicht berekend in de haalbaarheidstudie. De tijden zijn niet geregistreerd, deze zijn gelet op de omvang en de fragmentatie van inzameling niet bruikbaar.



Resultaten enquête

Er is een huis-aan-huisbezoek gebracht om deze enquête af te nemen. Zo konden er bijkomende vragen worden gesteld indien bepaalde punten niet duidelijk waren. De enquête vond plaats tussen de tweede en derde inzameling; hierdoor waren de inwoners sterk betrokken bij het project. 59 van de 71 gezinnen (83%) hebben deelgenomen.

enquête proefproject papka Bertem - procentueel 120% 100%

98%

92%

93%

88%

80% 60% 40% 20%

12%

8%

7%

2%

0% Ja

nee vraag 1



Ja

nee vraag 2

Ja

nee vraag 3

Ja

nee vraag 4

Toelichting op de resultaten: -

Vraag 1: Zou je de container willen blijven gebruiken?

92% van de ondervraagden wensen dat de inzameling via de containers zou gebeuren.


-

Vraag 2: Heb je voldoende ruimte om de container te plaatsen?

Bijna alle gebruikers hadden voldoende ruimte om de container te plaatsen. -

Vraag 3: Is de container voldoende groot om het papier en karton van één maand te stockeren?

Hierbij waren slechts 88% van de gebruikers tevreden. Bij nazicht van de enquête bleken vooral degenen die een 120-litercontainer hadden ontvangen niet tevreden. Mochten zij een 240-litercontainer gehad hebben, dan was deze mogelijk wel voldoende groot geweest. Bij de inzameling waren slechts een zeer beperkt aantal containers (120 liter) deels te vol of stond er een extra doos bij (2%). -

Vraag 4: Is de container gemakkelijk in gebruik en goed hanteerbaar?

De meeste inwoners hadden geen problemen met de grootte van de container, ook het gewicht (max. 45 kg) vormt niet echt een probleem. Aanbieden aan de straatkant is niet altijd evident (probleem vergelijkbaar met andere containers). De meeste vragen zijn positief beantwoord (> 90 %). Het systeem van inzameling wordt als zeer positief ervaren. Het is natuurlijk belangrijk om ook de randbemerkingen, die in bovenstaand overzicht niet vermeld werden, mee op te nemen bij een eventuele implementatie in de hele gemeente. De gemeente Bertem heeft na deze positieve resultaten besloten om het project te integreren in gans de gemeente. Er is een offertevraag uitgeschreven. De OVAM heeft het project weerhouden als proefproject en wenst het te subsidiëren. In 2011 zal het project worden opgestart en vanuit de werkgroep Inzameling van de OVAM mee worden opgevolgd.


DIFTAR Contactpersoon: Koen Vanbutsele – tel. 016/28 43 87

DifTar staat voor geDifferentieerde Tarieven en geraakt steeds verder bekend in de EcoWerf-regio. Na de start van de 5 pioniergemeenten in 2005, volgde in 2008 de tweede DifTarfase waarbij nog eens 4 gemeenten tot het systeem toetraden. In 2009 volgde al meteen een derde fase waarbij 6 nieuwe gemeenten overstapten naar DifTarhuis-aan-huisinzamelingen. DifTar is een tariferingsysteem waarbij de prijs die de inwoners voor hun afval betalen, rechtstreeks bepaald wordt door de aangeboden hoeveelheid en de aard van de fractie. Ook in 2010 werden de beoogde doelstellingen van minder huishoudelijk afval en een betere afvalscheiding behaald.

HUIS-AAN-HUISINZAMELING VAN HUISVUIL EN GFT Reeds 15 gemeenten werken voor de huis-aan-huisinzameling volgens het DifTarprincipe: Bertem, Boutersem, Hoegaarden, Kortenaken, Lubbeek, Bekkevoort, Boortmeerbeek, Haacht, Keerbergen, Bierbeek, Kortenberg, Linter, Rotselaar, Tremelo en Zoutleeuw. Het huisvuil en het gft worden in deze gemeenten via de grijze (huisvuil) en groene (gft) afvalcontainer ingezameld. Deze containers zijn voorzien van een gegevenschip en barcodesticker. Bij elke lediging wordt de container geregistreerd en gewogen, zodat de inwoners enkel betalen voor de hoeveelheid afval die ze zelf aanbieden. Het DifTarsysteem startte in 2005 met 15.200 aansluitpunten. Na de tweede fase evolueerde dit aantal tot 33.000 aansluitpunten. Na invoering van fase 3 staat de balans op 60.000 aansluitpunten. Tijdens het eerste jaar na invoering van DifTar, is een aanzienlijke daling van de totale hoeveelheid huisvuil merkbaar. De hoeveelheid gesorteerd afval, met name de ingezamelde hoeveelheid papier en karton, is zoals verwacht gestegen. De sterkste daling situeert zich nog steeds in de gft-fractie. Dit is uiteraard een gevolg van de toename van het aantal gezinnen dat ervoor kiest om het groentefruit- en tuinafval thuis te composteren. Het DifTarproject mag dus nog steeds een succesverhaal genoemd worden. Ondertussen heeft de gemeente Geetbets beslist om de huis-aan-huisinzameling volgens het DifTarprincipe in te voeren begin 2011.



Huisvuil

Zoals EcoWerf reeds bij de invoering van de 2 vorige fasen kon vaststellen, is er ook bij de gemeenten van fase 3 een spectaculaire daling van de ingezamelde hoeveelheid huisvuil tijdens het eerste jaar, gevolgd door een lichte daling of stagnatie in het tweede jaar. Er is een daling van gemiddeld 19% voor heel 2010 ten opzichte van 2008 (invoering DifTar in april 2009). De grafieken geven een overzicht van ingezamelde hoeveelheden huisvuil in de 6 gemeenten van fase 3 voor 2008, 2009 en 2010.


Totale aanvoer hv 1.600.000 1.400.000 1.200.000 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0

Bierbeek

Kortenberg

Linter

Rotselaar

Tremelo

Zoutleeuw

2008

562.220

1.344.540

518.360

1.303.640

1.156.760

617.140

2009

484.680

1.122.700

406.160

1.052.060

1.031.700

507.320

2010

500.680

1.120.780

401.080

980.340

936.980

497.180

Opmerking grafiek: DifTar pas ingevoerd in april 2009

hv: kg per inwoner 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0

Bierbeek

Kortenberg

Linter

Rotselaar

Tremelo

Zoutleeuw

2008

61

72

74

85

82

77

2009

52

60

57

69

73

63

2010

53

58

56

62

64

60





Gft

Ook de ingezamelde hoeveelheid gft is sterk gedaald in de 6 gemeenten van fase 3, met een gemiddelde van 38% voor heel 2010 ten opzichte van 2008 (invoering DifTar in april 2009). De grafieken hieronder geven een overzicht van ingezamelde hoeveelheden gft in de 6 gemeenten voor 2008, 2009, 2010.

Totale aanvoer gft 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0

Bierbeek

Kortenberg

Linter

Rotselaar

Tremelo

Zoutleeuw

2008

773.340

2.003.460

987.320

1.410.540

1.149.720

1.040.960

2009

547.620

1.475.020

610.440

1.064.400

934.360

674.340

2010

501.040

1.342.440

490.780

897.120

831.620

552.980


gft: kg per inwoner 160 140 120 100 80 60 40 20 0

Bierbeek

Kortenberg

Linter

Rotselaar

Tremelo

Zoutleeuw

2008

83

107

140

2009

59

79

86

92

82

129

69

66

2010

53

70

69

57

84

57

67

Opmerking grafiek: DifTar pas ingevoerd in april 2009 Voor gft zal naar alle waarschijnlijkheid ook de volgende jaren de daling blijven aanhouden; een gevolg van steeds meer burgers die aan thuiscomposteren gaan doen, om uiteindelijk te komen tot een vermindering van de ingezamelde hoeveelheid gft met meer dan 50%.


CONTAINERPARKEN MET GEAUTOMATISEERDE DIFTAR Er zijn 2 soorten DifTarcontainerparken binnen het werkingsgebied van EcoWerf:  Een volumepark waar de burger een toegangsretributie betaald op basis van het volume van zijn voertuig, ongeacht het soort afval dat aangevoerd wordt.  Een gewichtspark waar een onderscheid gemaakt wordt tussen betalende fracties en gratis fracties. De betalende fracties worden gewogen en de burger betaalt hiervoor per kg en per fractie. De stad Scherpenheuvel-Zichem heeft beslist om in Zichem een gewichtspark te openen. Het park in Messelbroek blijft behouden, maar alleen voor de gratis fracties. De invoering van het DifTarcontainerpark is begin mei 2011 gepland. Binnen het werkingsgebied van EcoWerf werken momenteel 18 containerparken voor 17 gemeenten volgens het principe van geautomatiseerde DifTar. Hieronder volgt een overzicht van de volume- en gewichtsparken: DifTar volume Bekkevoort Bertem (samen met Huldenberg) Boortmeerbeek Boutersem Hoegaarden Holsbeek Linter Leuven (Wilsele – Kessel-Lo – Heverlee)

DifTar gewicht Haacht Herent Keerbergen Kortenberg Lubbeek Rotselaar Tremelo Glabbeek


COMPOSTERING Contactpersoon: Dirk Verbruggen – tel. 016/28 43 34

In 2010 werd er ongeveer 47.000 ton organisch materiaal aangevoerd op de composteerinstallatie van EcoWerf. Dit is ongeveer 2.000 ton minder dan in 2009. Er werd 14.980,71 ton compost verkocht. Het aangevoerde materiaal is van verschillende bronnen afkomstig: groente-, fruit- en tuinafval (gft) afkomstig van de huishoudens uit aangesloten gemeenten, ofwel van andere intercommunales of collega-composteerders, gras en bladeren ingezameld via de containerparken, bermmaaisel en organisch-biologisch bedrijfsafval zonder dierlijke bijproducten. Onderstaande grafiek geeft een uitsplitsing van de onderlinge verhoudingen van de verschillende aangevoerde materialen.

Aanvoer naar de composteerinstallatie 0,5% 0,4%

gft van EcoWerf

26%

gras en blad van CP bermmaaisel

56% 8%

9%

gft van andere intercommunales en composteerders oba zonder dierlijke bijproducten oba met dierlijke bijproducten

De invoering van DifTar bracht een verdere daling van het eigen ingezameld gft met zich mee. De aanvoer van gft door de intercommunales Interza en Interrand, en de extra aanvoer van gft van WIPS (de gft-verwerkende joint venture van afvalbedrijven Indaver en Sita) compenseerde deze terugval. EcoWerf kreeg een nieuwe erkenning voor de verwerking van categorie 3-materiaal, geschikt voor de composteerinstallatie (uitsluitend keukenafval, etensresten en voormalige voedingsmiddelen). In de bijzondere voorwaarden werd onder andere gesteld dat alle vrachtwagens na levering van dierlijke bijproducten grondig gereinigd en ontsmet moeten worden, wat een hoog kostenplaatje met zich mee zou brengen. Aangezien EcoWerf van dit materiaal nog hooguit 300 ton op jaarbasis ontving, was het financieel-technisch niet verantwoord om een dergelijke investering te doen. Daarom nam EcoWerf uiteindelijk de beslissing om deze erkenning op te zeggen en de verwerking van categorie 3-materiaal geschikt voor de composteerinstallatie stop te zetten.


UITGEVOERDE PROJECTEN In 2010 kregen 2 biofilters van de composteerinstallatie een grote onderhoudsbeurt. De filters werden voorzien van nieuw materiaal: afgezeefde en verhakselde boomwortels, ingezameld via de containerparken. Naast het gebruik van percolaat, condensaat en regenwater, werd het technisch mogelijk gemaakt om ook het slibwater van het slibontwateringsysteem van EcoWerf te gebruiken voor het composteringsproces. Tevens vonden er technische ingrepen plaats om regenwater in plaats van leidingwater te gebruiken voor de reiniging van de stortplaats en voorbewerking van de composteerinstallatie. Ook werd 900 ton bermmaaisel samen met ongeveer 200 ton gras- en tuinafval ingekuild tijdens de piek in de aanvoerperiode (de zomermaanden). In de winter, wanneer er weinig aanvoer was, werd dit uitgekuild en verwerkt in de eigen composteerinstallatie. Er werd een (herhalings)opleiding gegeven voor het dragen van persluchtapparatuur aan alle werknemers van de compostering.

KWALITEITSOPVOLGING Eind 2010 ging de bouw van een nieuw labo van start, nodig voor het uitvoeren van eigen analyses. De aanbesteding van de uitvoering verplichte en facultatieve kwaliteitsonderzoeken voor de composteerinstallatie van EcoWerf werd gegund aan de Bodemkundige Dienst van België. Zij zullen dus gedurende 2 jaar de analyses van de compostering uitvoeren in plaats van het labo Chemiphar. Aan de kwaliteitsopvolging van de compost werd ook dit jaar de nodige aandacht besteed. Vlaco voerde een audit uit om na te gaan of aan alle kwaliteitsvereisten werd voldaan. Het positieve resultaat van deze screening leverde een verlenging van het keuringsattest met Vlaco-label op tot eind 2011.


OVERSLAG EN VERWERKING VAN AFVALSTOFFEN Contactpersoon: Peter Standaert – tel. 016/28 43 00

EcoWerf verwerkt in de eigen composteerinstallatie al het ingezamelde organisch afval: gft, gras, bladeren, bermmaaisel en boomstronken. Dit doet EcoWerf ook voor haar vennoten Interza en Interrand die een belangrijke hoeveelheid gft aanvoeren. Hierdoor kan de composteerinstallatie te Wilsele op volle toeren draaien. Ingezamelde huishoudelijke afvalfracties in 2010 (412 kg/inwoner)

KGA 3 kg/inw; 1%

Restafval 105 kg/inw; 25%

Containerpark (overige) 120 kg/inw; 29%

Papier/karton 76 kg/inw; 18%

GFT 64 kg/inw; 16%

PMD; 14 kg/inw; 3%

Restafval

Papier/karton

Glas

Glas 30 kg/inw; 7%

PMD

GFT

Containerpark (overige)

KGA

Groene pijl: recyclage tot grondstof: 74% Rode pijl: recyclage met energierecuperatie: 26%

De meeste afvalstoffen, selectief ingezameld op de containerparken, worden rechtstreeks afgeleverd bij een verwerker in de buurt. Kga en herbruikbare goederen worden door de verwerker opgehaald op de containerparken. Voor enkele afvalstoffen is omwille van de grote hoeveelheid of omwille van de langere transportafstanden, overslag nodig. Zo wordt huisvuil en papier en karton overgeslagen te Wilsele. Afgedankte elektrische en elektronische apparaten (aeea) worden gecentraliseerd te Werchter. Pmd en grofvuil werden overgeslagen bij en door Van Gansewinkel in Kampenhout. Ingevolge de vijfjaarlijkse aanbesteding voor pmd-sortering wordt het pmd uitgesorteerd bij Veolia in Houthalen vanaf januari 2011. De overslag van pmd verhuist dan ook van Kampenhout naar Wilsele. Voor de verwerving van papier en karton werd eveneens een nieuwe verwerker aangeduid: de firma Peute uit Dordrecht. Hierdoor wordt het papier en karton grotendeels uitgevoerd naar Nederland.


De onderstaande tabel geeft een overzicht van de verwerkers of operatoren van de afvalstoffen die EcoWerf in haar werkingsgebied inzamelde in 2010.

Aard afvalstof

Verwerker of operator

Aeea Asbestcement

Recupel vzw in Brussel De Kock E. NV Stort te Huldenberg en REMO Milieubeheer nv in Houthalen-Helchteren Van Gansewinkel Centrum Oost in Mol Sita Recycling Services in Beerse Bebat vzw uit Sint-Stevens-Woluwe eigen composteerinstallatie en Agricompost in HorionHozemont In de biofilters van de eigen composteerinstallatie Ecoplus Services uit Nanine en Sita Recycling Services in Beerse FIM in Westerlo Carimat & Celis Beton nv in Kampenhout en EKOL nv in Houthalen SGS Ewacs te Melsele eigen composteerinstallatie RSB uit Lubbeek en De Coninck nv in Veltem G.R.L.-Glasrecycling in Lummen eigen composteerinstallatie en De Winter nv in Herent Indaver in Beveren MTR bvba in Bree en Van Gansewinkel Centrum Oost in Kampenhout Kringwinkels ’t Spit (Leuven) en Hageland (Tienen) Indaver in Beveren De Vlaspit in Scherpenheuvel-Zichem RSB in Lubbeek en De Coninck nv in Veltem Sita Recycling Services in Beerse Le petit Liège in Limbourg ’s Jongers Metaalrecycling in Werchter, Lion Recyclage in Wilsele VLAR PAPIER in Tisselt en Peute Papierrecycling bv in Dordrecht Indaver in Willebroek Haviland CV in Drogenbos, AITCH group nv (FSC) in Tessenderlo Carimat & Celis Beton nv in Kampenhout, De Coninck nv in Veltem, RSB in Lubbeek, Sita Recycling Center in Tienen en Van Gansewinkel Centrum Oost in Kampenhout De Winter nv in Herent, eigen composteerinstallatie en als houtsnippers naar particulieren en gemeenten Recom nv in Tienen, RSB in Lubbeek, V.B.A. bvba in Boortmeerbeek, DSV nv in Aarschot, Betomix cba nv in Boortmeerbeek, Godts bvba in Tienen, Croes bvba in Sint-Truiden en De Coninck nv in Veltem Kringwinkels ’t Spit (Leuven) en Hageland (Tienen) G.R.L.-Glasrecycling in Lummen

Afvalolie Autobanden Batterijen Bermmaaisel Boomstronken Cartridges & toners EPS (Piepschuim) Folies Frituuroliën en -vetten Gft Gips Glas Gras- & tuinafval Grof huisvuil Harde Plastics Herbruikbare goederen Huisvuil Kaarsresten Keramiek & cellenbeton Kga Kurk Oude metalen Papier en karton Pmd Slib Sloophout

Snoeihout Steenafval

Textiel Vlak glas


Inzameling van steenafval op het containerpark

Asbestcement wordt in aangepaste recipiënten ingezameld

Ook het kga wordt in speciale recipiënten ingezameld


SAMENSTELLING EN HOEVEELHEID HUISHOUDELIJK AFVAL Contactpersoon: Gerda Bleus – tel. 016/28 43 13

De afvalcijfers worden maandelijks verzameld en statistisch verwerkt. Op geregelde basis worden deze gegevens aan de bestuursleden van EcoWerf en aan de milieudiensten van de aangesloten gemeenten bezorgd. In 2010 werd het afvalregister nog verder uitgewerkt en geoptimaliseerd. Hierdoor kan een onderscheid gemaakt worden tussen het huishoudelijk, met huishoudelijk gelijkgesteld en bedrijfsof gemeentelijk afval. Dit onderscheid laat ons toe een verder doorgedreven service te bieden aan onze klanten. Onderstaande tabellen geven de evolutie weer van het restafval, pmd, papier en karton en gft voor de gemeenten binnen het werkingsgebied van EcoWerf voor de periode 2007 tot en met 2010, ingezameld hetzij huis aan huis of via de containerparken als ook de inzameling van de gemeentelijke diensten. Zoals de voorbije jaren het geval was, merken we ook bij het restafval een daling voor de gemeenten waar in 2010 het DifTarsysteem op het containerpark werd ingevoerd (Glabbeek, Linter).


0 74

77

82 89

88 95 95 96

96 90 92

96

96

99 104

_______________________________________________________________________________________________ AV 2011-06-15 - Bijlage 2 - Jaarverslag 2010 - activiteiten Blz. 40/60 88

111 109 112 117

114 117

109 107 108

115

116

114

109 102 105

107 108

106 104 110 113

103

105

133

139

137 130 130 133

2009

GEMIDDELDE

ZOUTLEEUW

84

95 96

92

110

101 106 111 110

104

2008

TREMELO

TIELT-WINGE

86

97

103

131

2007

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

78 75

88

91

99

96 96 93

(huisvuil, grof huisvuil en opkuis glas, incl. containerparken en gemeentelijke diensten)

OUD-HEVERLEE

LUBBEEK

LINTER

LEUVEN

LANDEN

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

126 125 122 125 130

119 121

116 112 116 117

109

110

112 108 109 116

20

HULDENBERG

40 110 116 111 109

60

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

85

91

86 86 89

84

92

100 102

140

GLABBEEK

79

86 83

91 90

95

120

GEETBETS

BOUTERSEM

BOORTMEERBEEK

BIERBEEK

BERTEM

73 76 79

80

BEKKEVOORT

89

89

100

BEGIJNENDIJK

hoeveelheden in kg/inw

RESTFRACTIE OPGEHAALD PER INWONER 2007 - 2010 2010

160

_______________________________________________________________________________________________ AV 2011-06-15 - Bijlage 2 - Jaarverslag 2010 - activiteiten Blz. 41/60 G E M ID D E L D E

ZOUTLEEUW

1 4 ,0 1 4 ,4 1 3 ,9

1 3 ,0

1 2 ,9

1 6 ,2

1 5 ,9

1 5 ,7 1 5 ,5 1 5 ,5 1 5 ,3

1 5 ,4

1 5 ,0

1 5 ,7 1 5 ,6

1 6 ,5

1 5 ,8

1 5 ,4 1 5 ,4

1 4 ,5 1 4 ,7 1 4 ,2

1 4 ,5

1 5 ,7 1 5 ,1 1 4 ,5 1 4 ,7

1 5 ,2 1 4 ,4 1 4 ,7

1 6 ,0 1 4 ,6 1 5 ,3 1 4 ,7

1 4 ,4

1 4 ,2

1 3 ,9

1 5 ,4 1 4 ,7 1 4 ,8

1 4 ,0 1 4 ,2 1 3 ,9

1 5 ,6

1 6 ,2

1 7 ,0 1 5 ,8 1 6 ,4

1 5 ,5 1 4 ,8 1 4 ,7

1 5 ,0

1 4 ,4 1 4 ,5 1 4 ,4

1 6 ,4

1 6 ,0

1 5 ,4

1 4 ,8 1 4 ,9 1 4 ,5

1 3 ,8

1 3 ,6 1 3 ,8

1 3 ,4

1 3 ,7 1 4 ,3

1 3 ,2 1 3 ,7 1 3 ,4

1 5 ,4

1 5 ,2 1 5 ,2 1 4 ,6

1 4 ,0 1 4 ,1 1 3 ,6

1 3 ,4 1 3 ,5 1 3 ,4

1 5 ,0 1 4 ,6

1 5 ,2

1 5 ,8

2009

TR EM ELO

1 4 ,3 1 4 ,3 1 4 ,2

1 5 ,1

2008

T IE L T -W IN G E

1 4 ,1

1 4 ,8

1 4 ,1

1 4 ,0

1 3 ,2

1 3 ,6 1 3 ,5 1 3 ,0

1 5 ,1

1 7 ,0

2007

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

O U D -H E V E R L E E

LU BBEEK

L IN T E R

LEU VEN

LAN DEN

KORTENBERG

KO RTENAKEN

KEERBERGEN

HU LD EN BERG

H O LSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

G LABBEEK

GEETBETS

BOUTERSEM

BO O RTM EERBEEK

B IE R B E E K

1 3 ,9 1 4 ,1 1 4 ,1

1 4 ,7 1 4 ,0 1 4 ,5

14

BERTEM

16 1 5 ,9 1 5 ,1 1 5 ,2 1 4 ,5

18

BEKKEVOORT

B E G IJ N E N D IJ K

H o e v e e lh e id in k g /in w

PMD-FRACTIE PER INWONER 2007 - 2010 2010

20

12

10

8

6

4

2

0

_______________________________________________________________________________________________ AV 2011-06-15 - Bijlage 2 - Jaarverslag 2010 - activiteiten Blz. 42/60 G E M ID D E L D E

72

76

78

79

78

76 74

76 76

77 80 78 77

83 82

83

83

82

80 81 81 80

79 79

81

80

84

86

87 87 86

86

90 90

2009

ZO UTLEEUW

73 72

73

73

75 74 75

78

77

80 78 77

82 80 79 79

82 80

82 82

84

90 89 88

2008

TREM ELO

69

74

73

73 73 71

81

82

81

81

80

78 78

76

76 75

73

72 72

71

71

69

68 67 65

71 71

74

79 77 79

79

78 78 76 77

75

76 75 76

74

77

2007

T IE L T -W IN G E

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

O U D -H E V E R L E E

LUBBEEK

L IN T E R

LEUVEN

LANDEN

KORTENBERG

KORTENAKEN

KEERBERGEN

HULDENBERG

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

G LABBEEK

G EETBETS

BO UTERSEM

BOO RTM EERBEEK

72

75

80

90

B IE R B E E K

BERTEM

72 70

70 75

77 77

80

BEKKEVOORT

B E G IJ N E N D IJ K

H o ev ee lh e id in k g /in w

PAPIER/KARTON OPGEHAALD PER INWONER 2007 - 2010 2010

100

60

50

40

30

20

10

0

0

_______________________________________________________________________________________________ AV 2011-06-15 - Bijlage 2 - Jaarverslag 2010 - activiteiten Blz. 43/60 GEMIDDELDE

ZOUTLEEUW

TREMELO

TIENEN

TIELT-WINGE

SCHERPENHEUVEL

ROTSELAAR

OUD-HEVERLEE

LUBBEEK

52 51 50 49

58

64

69

67

65

76 75

85

86

82

83

85 82

80

77

76 75 73 73

69

69

72 69 65 66 63 61 58 57

58

79

77 75 73 70

71

88

91 92

107

108 107

109 107 107 102

99 98 97 96

97

101 102

142

134 129

139 140

140

LINTER

LEUVEN

64

91 92

152 149

160

LANDEN

38 37 36 34

55 53

87 87 84 85

124

2009

KORTENBERG

KORTENAKEN

49 48 48 49

62

81

86 83

2008

KEERBERGEN

HULDENBERG

31 30 31 31

54 53

61 62

58

64 63

2007

HOLSBEEK

HOEGAARDEN

HERENT

HAACHT

53 52 50 48

53

58 58

90

100

GLABBEEK

GEETBETS

BOUTERSEM

47

80

BOORTMEERBEEK

BIERBEEK

BERTEM

40 38

40

BEKKEVOORT

59 58 55 54

60

BEGIJNENDIJK

hoeveelheid GFT in kg/inw

GEMIDDELDE GFT-PRODUCTIE PER INWONER 2007-2010 2010

180

120

20

SLIBOVERSLAG – SITE WILSELE Contactpersoon: Louis Vignero – tel. 016/28 43 17

In 2006 werd een slibontwateringssysteem aangelegd op de site in Wilsele. De aangesloten gemeenten kunnen hier zowel veegvuil als kolkenslib aanvoeren. Achteraf wordt het ontwaterde slib afgevoerd naar de slibzuiveringsinstallatie van de intergemeentelijke vereniging Haviland in Drogenbos. Het voordeel van dit systeem ligt in het feit dat op deze manier geen overtollig water over langere afstand vervoerd moet worden. In 2010 werd in totaal 3.288,80 ton veegvuil en kolkenslib verwerkt.

VOORMALIGE STORTPLAATSEN Contactpersoon: Louis Vignero – tel. 016/28 43 17

Het afval van de gezinnen uit het werkingsgebied van EcoWerf kwam vroeger op verschillende stortplaatsen terecht. Sommige hiervan vragen vandaag nog nazorg. PELLENBERG

De voormalige zandgroeve in Pellenberg (Lubbeek) werd tussen 1989 en 1996 gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Het stort werd afgedekt en is nog steeds in nazorgfase. Dit behelst de controle van de kwaliteit van het grondwater, de afvoer van het percolaat naar een erkende waterzuivering, de gasonttrekking met elektriciteitsproductie en het onderhoud van de taluds, grachten en groenaanplanting.

Op en rond de stortplaats van Pellenberg worden geen herbiciden gebruikt en daarom werd in 2009 besloten om 2 keer per jaar een kudde schapen uit te zetten voor telkens 3 maanden. In 2010 werden er echter geen schapen uitgezet, om te vermijden dat de graanranden die aangelegd werden om de geelgors tijdens de wintermaanden van voedsel te voorzien, zouden worden afgegeten. De opzet is geslaagd, want terwijl er in het voorjaar van 2010 slechts 3 geelgorzen aanwezig waren, telde Natuurpunt Lubbeek er begin 2011 bij verschillende telling telkens een 10 tot


15-tal. Naast de geelgors hebben deze graanranden een groot aantal andere kleine zangvogels (mees, vink, ringmus) naar de stortplaats gelokt. Speciaal voor de akkervogels werd er in het najaar van 2010 op 2 plaatsen tarwe gezaaid en op 1 plaats mosterd. Ook de overige bewoners zijn nog steeds aanwezig: reeën, torenvalken, fazanten, konijnen en hazen. Door het grote aanbod aan voedsel blijft de stortplaats aantrekkelijk voor vossen en marters.

Geelgors (Bron: © Agentschap voor Natuur en Bos - Kris Egge)

De natuur neemt de overhand op de oude stortplaats

MEENSEL-KIEZEGEM De voormalige zandgroeve in MeenselKiezegem (Tielt-Winge) werd tussen 1986 en 1988 gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Het stort werd afgedekt en is nog tot 2015 in nazorgfase. Dit houdt de controle van de kwaliteit van het grondwater in, naast het onderhoud van de taluds, grachten en groenaanplanting. Ook op deze oude stortplaats worden de weiden regelmatig begraasd door schapen.

BINKOM Net als in Pellenberg en Meensel-Kiezegem werd de voormalige zandgroeve in Binkom gebruikt als stortplaats voor huishoudelijk afval. Dit gebeurde tussen 1988 en 1990. De nazorgfase van de stortplaats in Binkom werd officieel beëindigd in 2000. Op het terrein, dat werd overgedragen aan de gemeente Lubbeek, werd een voetbalveld aangelegd.


TECHNISCHE DIENST Contactpersoon: Dirk Dechamps – tel. 016/28 43 2

De dienst bestaat uit 6 mecaniciens, 3 elektriciens, 3 automecaniciens en 3 magazijnmedewerkers. De Technische dienst heeft als voornaamste taak ervoor te zorgen dat de andere afdelingen al hun werkzaamheden binnen EcoWerf vlot kunnen blijven uitvoeren. Het magazijn staat garant voor onder andere de beschikbaarheid van de nodige kledij en wisselstukken. De mecaniciens en elektriciens zorgen voor het technisch onderhoud van de gebouwen. Ook moeten zij erop toezien dat alle installaties blijven draaien. De garagisten zorgen er voor in dat het wagenpark in goede conditie blijft. Na een grondige evaluatie van het magazijn bleek het noodzakelijk één en ander te verbeteren. De stockartikelen kregen een logischere indeling, rekken werden verplaatst, oude in onbruik geraakte stockartikels werden weggedaan, … Deze reorganisatie zal in het komende jaar nog verder doorgevoerd worden. Passend in de ecologische uitstraling waarmee EcoWerf zich wil profileren, blijft energiebesparing ook op deze afdeling een belangrijk thema. Het belang van kleine aanpassingen op allerhande gebieden is hierbij niet te onderschatten. Zo worden projecten geëvalueerd op hun impact vooraleer ze uit te voeren, om eventuele overbodige verbruiken te voorkomen en bijkomende sluipverbruikers weg te houden. Vooral op het vlak van verlichting probeert de dienst stap voor stap optimalisaties door te voeren zonder aan comfort in te boeten: in de kleedkamers kwamen bewegingsmelders, er zal betere verlichting op de terreinen geïnstalleerd worden, de verlichting van het atelier moet aangepast worden … Tijdens de jaarlijkse terugkomende grote onderhoudswerken in de composteerinstallatie werden de nodige preventieve onderhouds- en verbeteringswerken uitgevoerd om de betrouwbaarheid van de installaties te blijven verzekeren. De Technische dienst heeft dit dankzij een correct overleg met de collega’s van de composteringsafdeling en een goede planning vlot kunnen afwerken. Een belangrijk aspect dat dit jaar onderzocht werd, is de toestand van de machines in de composteerhal. Hieruit is gebleken dat er belangrijke vernieuwingen en verregaande herstellingen staan te wachten. Een vervolmakingscursus ‘lassen’ is de belangrijkste opleiding die de dienst het afgelopen jaar heeft ingericht. Veiligheid is en blijft één van de belangrijkste aandachtspunten. Bij de organisatie van de onderhouds- en herstellingswerken zijn de medewerkers van de Technische dienst zich ten allen tijde bewust van de eventuele risico’s. Een continue bewustmaking en onverminderde aandacht op veiligheidsvlak blijft te allen tijde een belangrijke bekommernis. Zo werden alle ladders geïnventariseerd en nagekeken. Bovendien werd er een systeem opgezet om te verzekeren dat de gebruikte ladders steeds in goede conditie zijn.


ONDERSTEUNENDE DIENSTEN

JURIDISCHE DIENST

Contactpersoon: Sabine Thulie – 016/28 43 48 De bedrijfsjuriste ondersteunt de verschillende productieve diensten bij de implementatie en interpretatie van bestaande en nieuwe wetgeving, het contractenbeheer, de behandeling van aanbestedingsdossiers en de opvolging van gerechtelijke procedures. De bedrijfsjuriste staat ook in voor de redactie en het nazicht van de op te stellen vennootschapsdocumenten, zoals de verslagen van de Raad van Bestuur en de Algemene Vergadering en de eventuele publicatie daarvan. Verder blijft zij de vraagbaak voor informatie rond nieuwe wetgeving voor milieuambtenaren en ambtenaren van technische diensten van gemeenten, voor motivering van bestuurshandelingen, voor vragen in verband met openbaarheid van bestuur … In 2010 werden een aantal belangrijke aanbestedingsdossiers begeleid zoals: 

de aanbesteding voor het sorteren van de fractie plastic flessen en flacons, metalen verpakkingen en drankkartons (pmd) De sortering van pmd kadert in de terugnameplicht van het huishoudelijke verpakkingsafval die rust op Fost Plus. Het is ook deze laatste organisatie die de prestaties van de sorteerder vergoedt. De modaliteiten van de opdracht, de locatie van de site van de sorteerder, de locatie van overslag van pmd …, hebben uiteraard invloed op de exploitatie van EcoWerf en in het bijzonder op de structuur van de ophaalkost voor de inzameling van pmd. De opdracht werd aan Indaver gegund voor een duur van 5 jaar om te eindigen op 31 december 2010, zodat EcoWerf de sortering van haar ingezamelde pmd opnieuw diende aan te besteden in 2010. Deze opdracht werd aanbesteed bij algemene offerteaanvraag met als gunningcriteria de prijs van de dienstverlening en de kwaliteit van de voorgestelde diensten. De sortering van pmd werd op 15 november 2010 gegund aan de firma Veolia Environmental Services. De fractie pmd wordt overgeslagen op EcoWerf en vervolgens door Veolia getransporteerd naar haar verwerkingsinstallatie.



de aanbesteding ter verwerving en recyclage van papier en karton Deze opdracht werd op 3 mei 2005 gegund aan de firma VLAR PAPIER, voor een duur van 3 jaar, ingaand op 1 april 2005 om te eindigen op 1 april 2008. Het bestek voorzag in de mogelijkheid om de opdracht te verlengen voor de duur van 1 jaar en dit voor maximaal 2 jaar. EcoWerf heeft van deze mogelijkheid gebruik gemaakt. De aan VLAR PAPIER gegunde opdracht liep af op 1 april 2010 en diende dus opnieuw te worden aanbesteed. De opdracht werd aanbesteed bij algemene offerteaanvraag en werd op 2 april 2010 gegund aan de firma Peute Recycling.

De Juridische dienst stond ook in voor de redactie van een nieuw huishoudelijk reglement voor het Hoger Overleg Comité en Bijzonder Overleg Comité, opgericht in de schoot van EcoWerf. De Juridische dienst zorgde eveneens voor de redactie van het Protocol van Akkoord waarin de voorwaarden werden vastgelegd voor het gebruik van het track-and-tracesysteem dat bij EcoWerf zal worden ingevoerd in het kader van het Mobilityproject. Dit Protocol van Akkoord werd in oktober 2010 door de vertegenwoordigers van de vakbonden ondertekend. De Juridische dienst volgt ook de gerechtelijke dossiers op voor EcoWerf. In 2010 werd een bijzondere zaak ingeleid tegen EcoWerf: de stad Aarschot heeft EcoWerf op 1 september 2010 gedagvaard in betaling van haar splitsingsaandeel en dit voor een bedrag van 419.436,40 euro of 9.640 aandelen aan 43,51 euro per aandeel. De stad Aarschot vraagt daarmee een splitsingsaandeel,


waarbij de waarde van het aandeel EcoWerf wordt berekend op basis van het eigen vermogen van EcoWerf (maatschappelijk kapitaal + herwaarderingsmeerwaarden + kapitaalsubsidies). De stad Aarschot wijst daarbij op het feit dat aan de provincie Vlaams-Brabant een dergelijk splitsingsaandeel is betaald en wenst eenzelfde financiële uitkering. EcoWerf wil op de vraag van de stad Aarschot naar dergelijke splitsingsregeling niet ingaan, omdat met de overige deelgenoten die zijn uitgetreden, met name Diest, Tervuren en de OCMW’s, een andere financiële regeling is getroffen, uitgaande van een aandeel met een waarde van 10,48 euro – zijnde de nominale waarde van het EcoWerf-aandeel – berekend op alleen het maatschappelijk kapitaal. Indien deze nominale waarde wordt weerhouden, is EcoWerf aan de stad Aarschot een splitsingsaandeel verschuldigd van 86.207,26 euro. Voor het overige blijft de Juridische dienst de lopende zaken behandelen zoals daar zijn: het administratief dossier bij de Privacycommissie, de dossiers met betrekking tot hangende geschillen … PERSONEELSDIENST

Contactpersoon: Sofie Nauwelaerts – tel. 016/28 43 25 Jaar na jaar streeft EcoWerf ernaar een beleid uit te werken dat haar mensen centraal stelt. Vorig jaar heeft de Personeelsdienst daarom gewerkt rond het aanwezigheidsbeleid. Hierin werd de nodige aandacht besteed aan medewerkers die afwezig waren wegens ziekte en aan het welbevinden van de medewerkers op de werkvloer. Door de vinger aan de pols te houden en het personeel te ondersteunen waar mogelijk en waar nodig, hoopt de dienst een gunstig effect te kunnen vaststellen op de afwezigheden. De uitrol van het Mobilityproject heeft ook op de Personeelsdienst zijn invloed gehad. Er is een nieuw softwarepakket in gebruik genomen voor de toegangscontrole en registratie van de medewerkers. Dit maakt het mogelijk om de gegevens van de e-ID rechtstreeks in te lezen, inclusief pasfoto. Dit is een handig medium dat het mogelijk maakt om in alle informaticasystemen een volledig uniforme naam te gebruiken. Gezien het belang van haar personeel in de organisatie, hecht EcoWerf veel waarde aan een coachende leiderschapsstijl. Haar leidinggevenden zijn dan ook gedurende het jaar opgeleid en begeleid om hieraan te werken. De diensten die in contact komen met klanten, zowel interne als externe, worden begeleid en opgeleid voor een professionele, klantvriendelijke omgang. In 2010 is de opleiding gestart voor het personeel van de garage en het team van portiers. In 2011 komen de containerparkwachters aan de beurt. In oktober zorgde het personeelsfeest dat doorging op de boot Verdi op het kanaal Vilvoorde-Brussel voor sfeervolle momenten. Tijdens de boottocht kon het personeel genieten van een barbecue en een romantisch uitzicht op Brussel. In december was er dan nog het onverwachte bezoek van de Sint wat eveneens voor de nodige animatie zorgde.


Het jaar werd afgesloten met de tweede evaluatieronde waarbij nieuwe formulieren in gebruik genomen werden. Deze formulieren geven een mooi beeld van de functieomschrijving en het competentieprofiel van de medewerker, zodat de leidinggevende steeds de belangrijke informatie bij de hand heeft om te evalueren. Nieuw is ook dat de definitie van de competenties eveneens in het formulier verwerkt is. Het performance-managementproces krijgt op die manier binnen EcoWerf steeds meer vorm.

ADMINISTRATIE

Contactpersoon: Wouter Janssens – tel. 016/28 43 49 De administratie omvat de afdelingen DifTar, Informatica, Boekhouding en Secretariaat. Elke afdeling heeft een eigen projectleider.



DifTar

De dienst DifTar telt 4 administratieve krachten. Daarnaast is er ook een technicus werkzaam voor interventies op het terrein. De dienst staat onder toezicht van projectleider Koen Vanbutsele. De dienst DifTar zorgt voor de administratieve opvolging van het DifTarproject. Hun taken zijn onder andere de infolijn bemannen, aanvragen voor containerleveringen behandelen, herstellingen aan containers inplannen, toegangsbadges voor containerparken aanmaken, weeggegevens van huisaan-huisinzamelingen verwerken, betalingsuitnodigingen aanmaken, mutaties verwerken … In 2010 werd de analyse gestart van een aantal softwaretoepassingen en -aanpassingen zoals de DifTarwebapplicatie en de semi-automatisatie van mutaties in de bevolkingsbestanden. Na 5 jaar werken volgens het DifTarprincipe, zowel huis aan huis als op de containerparken, werd er in juni met alle betrokken gemeenten een evaluatievergadering gehouden, om de (samen)werking verder te optimaliseren.



Informatica

Deze dienst bestaat uit 2 personen: projectleider Koen Daniëls en één voltijdse medewerker. De Informaticadienst zorgt voor het beheer en de uitbouw van de informaticastructuren binnen de firma. De dienst verzorgt ook een aantal ondersteunende functies zoals het telefoon- en gsm-beheer en zorgt voor het actueel houden van de website. In 2010 werd veel tijd besteed aan de functionele en technische analyse van het Mobility- en Integratieproject. Dit project zal EcoWerf de komende jaren toelaten een aantal processen binnen de Transportdienst te informatiseren, een administratieve vereenvoudiging binnen verschillende diensten te bewerkstelligen, het opvolgen, begeleiden en optimaliseren van de afvalinzameling mogelijk te maken en bestaande en nieuwe software te kunnen koppelen. Tevens is de nodige systeemanalyse uitgevoerd en de nodige voorbereidingen getroffen om het serverpark te vernieuwen.




Boekhouding

De dienst Boekhouding staat onder toezicht van projectleider Martine Schats en telt 2 medewerkers. In 2010 werd onder andere gewerkt aan een integrale afvalbegroting om de aangesloten gemeenten zoveel mogelijk te helpen bij de opmaak van hun budgetten. Wekelijks wordt er samen met medewerkers van andere administratieve diensten vergaderd om per afvalfractie de administratie- en facturatiestroom gedetailleerd in kaart te brengen en te verbeteren.



Secretariaat

Het Secretariaat bestaat uit projectleider Gerda Bleus en 2 medewerkers. Het Secretariaat concentreert zich op de administratieve verwerking van de verschillende afvalfracties: het ingeven en controleren van gewichten, het naleven van wettelijke verplichtingen, het uitvoeren van de prefacturatie, het rapporteren aan allerhande instanties … Verder ondersteunt het Secretariaat de andere diensten met het beheer van post, kas, fax, algemene mailbox, schadegevallen, reservaties van vergaderzalen … Het bemannen van de balie, waar zowel interne (bv. schadeaangiften) als externe klanten (bv. verkoop compost) terecht kunnen, behoort tevens tot haar takenpakket. Het Secretariaat besteedde ook in 2010 extra aandacht aan facturatie, registraties in het afvalstoffenregister en verfijning van de afvalcijfers. Deze dienst heeft daarmee een grote inbreng op de wekelijkse administratievergaderingen.


PREVENTIEDIENST

EXTERNE PREVENTIEDIENST

Contactpersoon: Jan Sempels – tel. 016/28 42 54 Begin 2004 heeft EcoWerf zich aangesloten bij de Preventiedienst van Interleuven. Het takenpakket van deze dienst kan opgesplitst worden in 3 grote pakketten: permanente, periodieke en occasionele taken met als doel preventie, bescherming en welzijn (PBW) op het werk te bekomen.



Permanente taken

Onder permanente taken wordt verstaan: bezoeken aan de verschillende werkplaatsen, secretariaatswerk, sensibilisatie van de hiërarchische lijn en de werknemers, samenwerking met de arbeidsgeneesheer en officiële instanties, vorming en doornemen van allerlei documentatie en actuele wetteksten met als doel deze om te zetten naar praktische, bruikbare toepassingen.





De sensibilisatie van de werknemers heeft betrekking op: het dragen van de aangeboden persoonlijke beschermingsmiddelen, het stimuleren en overtuigen van de werknemers tot het naleven van de veiligheidsinstructies, het organiseren van het onthaal van nieuwe personeelsleden met betrekking tot PBW …



Naast een permanente vorming van de leden van de Gemeenschappelijke Preventiedienst zorgt deze dienst ook voor een overdracht van de opgedane kennis. Zo organiseerde zij verschillende opleidingen: opleiding ‘Gevaarlijke producten’ voor verschillende medewerkers van EcoWerf (leidinggevenden, magazijniers, Technische dienst, containerparkwachters, …) opleiding ‘Veilig werken met hijskraan op vrachtwagen’ voor medewerkers van de Transportdienst herhalingsopleiding ‘Toolbox’ betreffende het gebruik van autonome persluchtademtoestellen met open kringloop voor de medewerkers van de composteerinstallatie en de technici van EcoWerf …

Periodieke taken

De periodieke taken kunnen opgesplitst worden in het opstellen van periodieke verslagen PBW, het jaarverslag PBW en het organiseren van een jaarlijkse rondgang PBW samen met een afvaardiging van het Syndicaal Overlegcomité PBW.



Occasionele taken

Occasionele taken zijn het viseren van aankopen van arbeidsmiddelen (zoutstrooier, rollagerverwarmer, stof- en waterzuiger, printer, …) en persoonlijke beschermingsmiddelen (gehoorbescherming, handschoenen …), het verstrekken van adviezen voor nieuwbouw of verbouwingen (labo, serverlokaal …) met betrekking tot PBW en het onderzoeken van arbeidsongevallen.


INTERNE PREVENTIEDIENST

Contactpersoon: Martina Kinders – tel. 016/28 43 15 In 2009 kreeg het personeel dat blootgesteld werd aan meer dan 80 dba, namelijk de Technische dienst en de chauffeurs van de glascontainers, al gehoorbescherming op maat. In 2010 werd dit initiatief voortgezet met geluidsmetingen bij de Transportdienst. Hieruit resulteerde besprekingen om aanpassingen door te voeren aan de containers en vrachtwagens. Dit is nodig omdat persoonlijke gehoorbescherming niet mogelijk is bij laders, aangezien zij werkzaam zijn in het verkeer. In het kader van de brandveiligheid hield de Preventiedienst een brandoefening op het milieubedrijf. Met behulp van deze praktijkoefening werden de zwakke punten in het evacuatieplan blootgelegd en vervolgens bijgestuurd. Het preventie- en welzijnshandboek dat het jaar voordien vorm kreeg, werd verder uitgewerkt en werd toegelicht aan alle werknemers, met betrekking tot hun specifieke vakgebieden. Eind 2010 werd eveneens het startschot gegeven voor de herziening van de explosieveiligheidsdocumenten en het opstellen van een legionellabeheersplan. De interne Preventiedienst organiseerde voor de Transportdienst een toolbox ‘gehoorbescherming’ en ‘werken in het donker’; de parkwachters kregen een opleiding over de nieuwe gevarensymbolen. De inventaris van de gevaarlijke producten werd aangepast volgens de nieuwe Europese richtlijnen Reach en CLP. In 2010 waren er 229 arbeiders en 45 bedienden tewerkgesteld bij EcoWerf. In totaal goed voor 397.320,40 gepresteerde uren. Er vonden 37 arbeidsongevallen plaats waarvan 7 zonder werkverlet. Er gebeurde 3 ongevallen van en naar het werk. Het onderstaande overzicht van de arbeidsongevallen sinds de oprichting in 1991 van de Gemeenschappelijke Preventiedienst, geeft weer dat de frequentie (aantal arbeidsongevallen met werkverlet) en de ernst (het aantal verletdagen) in 2010 opnieuw een lichte stijging kende. De inspanningen om arbeidsongevallen te voorkomen is een continu proces waarbij preventief handelen en het opvolgen van voorkomingsmaatregelen zeer belangrijk zijn. FREQUENTIEGRAAD 200 180,48 180 170,28 160 140 120 100 80

148,12 136,80 126,44 115,86 113,12 103,64

105,26 105,42 100,87 99,60 96,6 92,21 89,58 82,18 74,59 72,5 66,53 63,03

60 40 20

19 91 19 92 19 93 19 94 19 95 19 96 19 97 19 98 19 99 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 20 05 20 06 20 07 20 08 20 09 20 10

0

Frequentiegraad (Fg) = aantal ongevallen x 1.000.000 aantal uren blootstelling aan het risico


ERNSTGRAAD

4

3,54 3,34

3,5

3,35

3,29 3,08 2,83

3

2,61 2,54 2,28

2,5

2,24 2,05

2

1,95 2,02

1,76 1,58

1,51

1,6

1,56 1,36

1,5

1,2

1

0,5

0 1991

1992

1993

1994

1995

1996

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

Ernstgraad (Eg) = aantal kalenderdagen werkverlet x 1.000 aantal uren blootstelling aan het risico

De cijfers van 1991 tot en met 2003 zijn deze van de dienst Afvalverwerking van INTERLEUVEN


MILIEUCOÖRDINATOR Contactpersoon: Willy Yserbijt – tel. 016/28 42 19 Interne contactpersoon: Martina Kinders – tel. 016/28 43 15

Inzake wetgeving zijn de aanpassingen van het milieuvergunningendecreet en de uitvoeringsbesluiten (VLAREM) in 2010 beperkt gebleven. Wel belangrijk is het besluit van 21/05/2010 inzake de milieukwaliteitsnormen, in het kader van het lozen van afvalwater. De exploitanten moeten nagaan in welke mate ze milieugevaarlijke stoffen zouden lozen, en of er daarvoor een specifieke vergunning moet worden aangevraagd. Ook bij EcoWerf zal in 2011 worden nagegaan of de lozingvergunning moet aanpast worden. De saneringswerken aan de Vunt en het tankstation op de site te Wilsele werden in 2009 volledig afgerond. De werkzaamheden in 2010 beperkten zich tot het monitoren van een aantal peilbuizen. Aan het tankstation werd geen verontreiniging meer vastgesteld en kan er dus een eindverslag worden opgemaakt. Voor de verontreiniging aan de Vunt zal de monitoring nog enige tijd doorgaan. Voor de transportsite en de sliboverslag werd begin 2009 een vernieuwing van de vergunning aangevraagd en bekomen. In de loop van 2010 werd een melding gedaan inzake de bijkomende overslag voor sloophout. Het overslagplatform voor slib werd aangepast aan de voorwaarden van de vergunning. Het manueel wassen van voertuigen op de transportsite beantwoordt aan de verwachtingen; aanpassingen waren niet nodig. De extra opslagloods voor compost wordt ondertussen gebruikt voor de overslag van papier en karton. Op het containerpark van Aarschot, ondertussen overgedragen aan de stad Aarschot, loopt nog steeds een saneringsproject, dat beperkt gebleven is tot het opvolgen van de grondwaterkwaliteit. De analyseresultaten beantwoordden echter niet aan de verwachtingen, waardoor de opvolging zal worden voortgezet in 2011. Voor de overslagsite in Werchter werd er in 2009 een nieuwe vergunning aangevraagd, en ingevolge een aantal opmerkingen van de milieu-inspectie werden er nog een aantal afwijkingen op de vergunningsvoorwaarden aangevraagd. Deze aanvraag werd ondertussen goedgekeurd. De overslagsite in Tienen zal deels worden gebruik door het Kringloopcentrum, maar hiervoor dienden geen nieuwe vergunningen te worden gevraagd. Voor de overslagsite te Messelbroek is er in 2010 geen actie ondernomen. Er wordt nog gezocht naar een geschikte bestemming. Voor de containerparken van Rotselaar, Kessel-Lo en Haasrode (Grauwmeer) werd een nieuwe milieuvergunning gevraagd en toegestaan. Ingevolge deze vergunningsaanvragen is er wat discussie geweest inzake de van toepassing zijnde vergunningsrubrieken, maar daar is ondertussen duidelijkheid rond gekomen. Tevens werden er opmerkingen geformuleerd rond de mogelijke geluidsoverlast ten gevolge van het verhakselen van het aangevoerde snoeihout. In dit kader zijn er geluidsmetingen uitgevoerd en zullen er een aantal maatregelen worden opgenomen in de volgende vergunningsaanvragen. EcoWerf zelf heeft een aantal containerparken laten screenen inzake de actuele vergunningstoestand en de effectieve activiteiten. Bedoeling is om op korte termijn de vastgestelde tekortkomingen recht te zetten. EcoWerf onderzoekt reeds enige tijd de mogelijkheden inzake het vergisten van organisch afval. Hoewel de huidige composteerinstallatie nog prima werkt, wordt er nu al uitgekeken naar een eventueel alternatief voor het aerobe composteringsproces. De ontwikkelingen zijn hoopvol, maar het zal toch nog een paar jaar duren vooraleer deze ontwikkeling concreet op het veld te zien zal zijn. In navolging van de composteer- en transportsite, waar een volledig nieuwe vergunning werd gevraagd in 2009, werd er in 2010 een nieuwe aanvraag gedaan voor de overslagsite. Dit was nodig naar aanleiding van een aantal vastgestelde hiaten in de bestaande vergunningen. EcoWerf is


immers een dynamisch bedrijf, waarbij de exploitatie voortdurend wijzigt als gevolg van nieuwe vragen of noden van de klanten of de nieuwe verplichtingen. Een grondige aanpassing van de vergunning drong zich op. Naast de aanpassing van een aantal vergunningsrubrieken werden er eveneens een aantal afwijkingen aangevraagd aan de van toepassing zijnde vergunningsvoorwaarden. De aanvraag werd onlangs ingewilligd. Voor zowel de composteer-, de sliboverslag-, de transport-, als de overslagsite werd het werkplan grondig aangepast en op elkaar afgestemd. Het werd voorgelegd aan en goedgekeurd door de afdeling Milieu-inspectie van het departement Leefmilieu, Natuur en Energie (LNE) van de Vlaamse overheid. Ook het afvalstoffenregister van EcoWerf werd grondig nagekeken en aangepast waar nodig. De opvolging en correcte registratie van zowel de inkomende als uitgaande afvalfracties vraagt veel tijd en aandacht. De opvolging van de oude stortplaatsen te Pellenberg, Meensel en Binkom bleef ook in 2010 beperkt. Het percolaat van Pellenberg werd verder afgevoerd en een deel van de beplanting werd onderhouden. De gasonttrekking gaat gewoon verder. De nazorgperiode liep af in september 2009. in 2010 werd er overleg gepleegd met de Milieu-inspectie van het departement LNE inzake het afronden van de nazorg. De beslissingen die de OVAM hierover neemt, zullen in 2011 uitgevoerd worden. De milieucoördinator maakte voor EcoWerf in 2010 een 20-tal adviezen op. Een overzicht, met het gevolg dat aan diverse adviezen werd gegeven, werd opgenomen in het jaarverslag 2010 van de milieucoördinator. Tevens wordt er een overzicht gemaakt van alle formele en informele nota’s via mail, de gevoerde briefwisseling, de vergaderingen en de bijscholingsmomenten, waaraan de milieucoördinator heeft deelgenomen of waarin hij een rol speelde. In 2010 werden in totaal 482,5 uren besteed aan bedrijfsinterne milieuzorg door de milieucoördinator of leden van de intergemeentelijke Milieudienst. Belangrijk is daarbij te vermelden dat de milieucoördinator wordt bijgestaan door alle personeelsleden van de Milieudienst. De milieucoördinator zelf besteedde 317,25 uren of 65,75% van de totale tijdsbesteding aan de opvolging van de bedrijfsinterne milieuzorg. Ook binnen EcoWerf is er een diensthoofd aangeduid voor veiligheid en milieu, die een deel van de werkzaamheden inzake bedrijfsinterne milieuzorg op zich neemt. De hoofdsite te Wilsele wordt verschillende keren per maand bezocht, terwijl er jaarlijks ook bij een 10-tal containerparken wordt langsgaan. De milieucoördinator bezocht verleden jaar ook minimum één keer de overslagsite te Werchter, Messelbroek en Tienen. In 2010 werd ook de interne rondgang (autocontrole) opgestart met als thema orde, milieu en veiligheid. Er werden in 2010 geen formele vaststellingen of processen-verbaal opgemaakt ten aanzien van EcoWerf. Belangrijk is te vermelden dat de milieucoördinator jaarlijks een planning opmaakt waarbij een overzicht wordt gegeven van de taken en aandachtspunten voor het komende jaar. Tevens wordt de planning van het voorgaande jaar geëvalueerd. Voor 2011 zal het meeste aandacht worden besteed aan de optimalisatie van de bestaande werking en het in orde brengen van diverse administratieve verplichtingen met onder andere een aantal vergunningsaanvragen voor containerparken. Belangrijke vernieuwingen en uitbreidingen zijn niet voorzien in 2011. Wel moet er tegen eind 2011 een complete nieuwe vergunningsaanvraag worden opgemaakt en ingediend voor de gehele site te Wilsele.


LIDMAATSCHAP VAN ECOWERF Contactpersoon: Peter Standaert – tel. 016/28 43 00

EcoWerf is lid van de Vlaamse Compostorganisatie (Vlaco) en van het samenwerkingsverband Interafval. VLACO De vzw Vlaco helpt bij de ondersteuning en coördinatie van de uitvoering van de opeenvolgende beleidsplannen inzake organisch-biologisch afval (groenafval, gft en bedrijfsorganisch afval). Zowel de OVAM (de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij) als de Vlaamse afvalintercommunales en compostproducenten maken sinds 1992 deel uit van Vlaco vzw. Vlaco heeft bij de oprichting 2 belangrijke taken toegewezen gekregen, namelijk de kwaliteitsbewaking van de compostproductie en de bevordering van de afzet ervan. De professionalisering van de sector en het wijzigende beleidskader hebben het takenpakket doen evolueren. De vernieuwde dubbele doelstelling is nu de volgende: enerzijds moet de organische afvalstroom worden gerecupereerd. Dit kan zowel thuis als in een grootschalige verwerkingseenheid. Anderzijds vormt de productie van een volwaardige bodemverbeteraar of een basismengproduct voor substraten een doel. Door de oprichting van de Cel Thuiscomposteren bestrijkt Vlaco de volledige organische afvalketen: vanaf de preventie tot het gebruik als secundaire grondstof. Vlaco vormt de stuwende kracht achter het preventiebeleid van de Vlaamse overheid als coördinerend en technisch ondersteunend orgaan tussen de OVAM en de Vlaamse intercommunales en gemeenten. Concreet biedt Vlaco steun aan EcoWerf met de vormingen rond thuiscomposteren, de kwaliteitsopvolging van de gft-compost en met het wettelijke, technische en promotionele kader rond de afzet van compost.

INTERAFVAL Momenteel telt Vlaanderen 25 afvalintercommunales. Die staan elk garant voor een correcte en milieuverantwoorde inzameling en verwerking van huishoudelijk afval, inspelend op de specifieke behoeften van hun werkingsgebied. Om informatie uit te wisselen en ervaringen te delen in verband met actuele dossiers binnen het lokale afvalbeleid werd in 1996 Interafval opgericht als samenwerkingsverband tussen de Vereniging van Vlaamse Steden en Gemeenten (VVSG) en de afvalintercommunales. Intussen is Interafval uitgegroeid tot aanspreekpunt voor alle organisaties en overheden die betrokken zijn bij het lokale afvalbeleid. De VVSG en de intercommunales kunnen op die manier de stem van de lokale besturen luider en eensgezinder laten klinken en dus beter hun stempel drukken op het Vlaamse


afvalbeleid. Alle afvalintercommunales in Vlaanderen zijn lid van Interafval. Enkele voorbeelden van de activiteiten in 2010:  In het kader van de nieuwe erkenning van Fost Plus werd Interafval verscheidene keren gehoord door de Interregionale Verpakkingscommissie.  Met Bebat werd een overeenkomst bereikt voor de vergoeding voor de inzameling van batterijen op het containerpark. De bedragen zijn klein maar symbolisch van groot belang.  De OVAM organiseerde recent een sectoroverleg over bouwen sloopafval. Daarover is een eenheidsreglement uitgewerkt voor de certificatie van steenpuingranulaten. Naar aanleiding hiervan neemt de OVAM de inzameling van bouwen sloopafval onder de loep, wat zou moeten leiden tot strengere acceptatiecriteria voor deze afvalfracties op de containerparken. Interafval zal dus moeten waken over een organisatorisch en financieel haalbare sortering op het containerpark.  Als gevolg van de positieve marktprijzen voor frituuroliën en -vetten en op basis van het contract tussen de intercommunales en Valorfrit moeten te grote budgetten besteed worden aan communicatie rond deze fractie. Samen met Valorfrit zoekt Interafval naar een financieel haalbaar alternatief. Interafval heeft een traditie van thematische werkgroepen, waar de medewerkers van de verschillende afvalintercommunales van gedachten kunnen wisselen over vaak gespecialiseerde thema’s. Volgende werkgroepen zijn actief: de werkgroep Verbranden, de werkgroep Communicatie, de werkgroep Inzameling, de werkgroep Personeelszaken, de werkgroep Lastenboeken. De plenaire vergadering en de bureauvergadering kwamen respectievelijk 8 en 11 keer samen. Zowel de vergaderingen als de website zijn een bron van informatie voor de aangesloten leden. Peter Standaert, algemeen directeur, vertegenwoordigt EcoWerf op de plenaire vergadering en is eveneens lid van het bureau. Vanuit het bureau is er ook een driemaandelijks structureel overleg met de OVAM en het kabinet van de minister van Leefmilieu. Het is een middel om de actuele dossiers te bespreken en het afvalbeleid van de gemeenten te versterken. Daarnaast is Interafval actief in diverse overlegfora. Tot slot worden ook jaarlijks gemeenschappelijke opleidingen verzorgd. In 2010 werd zo bijvoorbeeld een mediatraining georganiseerd.


4. JAARREKENING

VERSLAG VAN DE COMMISSARISREVISOR Contactpersoon: Martine Schats – tel. 016/28 43 31



JAARREKENING PER 31.12.2010 Contactpersoon: Martine Schats – tel. 016/28 43 31


Nr.

VOL 2.1

0862.492.920

BALANS NA WINSTVERDELING Toel.

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA VASTE ACTIVA ...................................................................... Oprichtingskosten ................................................................. ..... Immateriële vaste activa ........................................................ .............. Materiële vaste activa ............................................................ .......... Terreinen en gebouwen ....................................................

20/28 5.1

20

5.2

21

5.3

22/27

23.280.783

23.277.434

26.645.522

26.642.172

22

13.395.394

14.788.076

Installaties, machines en uitrusting ...................................

23

6.575.513

7.809.472

Meubilair en rollend materieel ...........................................

24

3.306.527

4.044.624

Leasing en soortgelijke rechten ........................................

25

Overige materiële vaste activa .........................................

26

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ...........................

27

Financiële vaste activa .......................................................... ......... Verbonden ondernemingen ..............................................

5.4/ 5.5.1

28

5.14

280/1

Deelnemingen ............................................................

280

Vorderingen ................................................................

281

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding bestaat ..............................................................................

5.14

282

Vorderingen ................................................................

283 284/8

Aandelen ....................................................................

284

Vorderingen en borgtochten in contanten ...................

285/8

VLOTTENDE ACTIVA ............................................................. ...... Vorderingen op meer dan één jaar ....................................... ............................ Handelsvorderingen ....................................................

29/58

3.349

3.350

2.804

2.804

545

546

24.396.237

23.475.555

433.307

393.156

29 290

Overige vorderingen ...................................................

291

Voorraden en bestellingen in uitvoering ............................ ............................ Voorraden ......................................................................... ........... Grond- en hulpstoffen .................................................

3 30/36 30/31

Goederen in bewerking ...............................................

32

Gereed product ...........................................................

33

Handelsgoederen ........................................................

34

Onroerende goederen bestemd voor verkoop .............

35

Vooruitbetalingen .......................................................

36

Bestellingen in uitvoering ..................................................

37

Vorderingen op ten hoogste één jaar ................................... ................................ Handelsvorderingen ..........................................................

40/41

Overige vorderingen .......................................................... Geldbeleggingen ...................................................................

3.350

282/3

Deelnemingen ............................................................

Andere financiële vaste activa ...........................................

3.349

5.5.1/ 5.6

433.307 433.307

6.308.269

393.156 393.156

7.192.789

40

5.263.303

4.947.167

41

1.044.966

2.245.622

50/53

4.500.000

Eigen aandelen .................................................................

50

Overige beleggingen .........................................................

51/53

Liquide middelen ...................................................................

54/58

1.148.761

3.079.491

490/1

12.005.900

12.810.119

20/58

47.677.020

50.121.077

Overlopende rekeningen ....................................................... ............

TOTAAL DER ACTIVA .....................................................

5.6

4.500.000

..............

1/30

Nr.

VOL 2.2

0862.492.920

PASSIVA EIGEN VERMOGEN ............................................................... ....... Kapitaal .................................................................................. ............ Geplaatst kapitaal ............................................................. Niet-opgevraagd kapitaal .................................................. Uitgiftepremies ...................................................................... Herwaarderingsmeerwaarden ............................................... ....................... Reserves ................................................................................. ............ Wettelijke reserve............................................................. Onbeschikbare reserves .................................................. Voor eigen aandelen .................................................. Andere ....................................................................... Belastingvrije reserves ...................................................... Beschikbare reserves ....................................................... Overgedragen winst (verlies) ......................................(+)/(-) Kapitaalsubsidies .................................................................. .... Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het netto-actief ............................................................................. ................. VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN ......... ......... Voorzieningen voor risico's en kosten ................................ ......... ................................ Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ........................ ......... .............................. ......... Belastingen ....................................................................... ......... Grote herstellings- en onderhoudswerken ......................... ......... ......... Overige risico's en kosten ................................................. ......... Uitgestelde belastingen ........................................................ ......... ........... .... SCHULDEN ............................................................................ ........ Schulden op meer dan één jaar ............................................ ....................... Financiële schulden ..........................................................

Toel.

5.7

Codes

8.390.236

8.864.107

10 100 101 11 12 13 130 131 1310 1311 132 133

1.740.288 1.740.288

1.740.288 1.740.288

288.141 2.795.803 174.018 2.621.785

542.634 2.541.309 174.018 2.367.291

14 15

2.621.785

2.367.291

90.157 3.475.847

74.171 3.965.705

16

3.319.935

2.655.497

160/5

3.319.935

2.655.497

19

160 161

5.8

162

1.756.766

1.276.972

163/5

1.563.169

1.378.525

168 17/49 5.9

17 170/4 170

Niet-achtergestelde obligatieleningen .........................

171

Leasingschulden en soortgelijke schulden ..................

172

Kredietinstellingen ......................................................

173

Overige leningen ........................................................

174

Handelsschulden ..............................................................

175

Leveranciers ...............................................................

1750

Te betalen wissels ......................................................

1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................

176

Overige schulden ..............................................................

178/9 42/48 5.9

Financiële schulden .........................................................

42

35.966.849 26.186.868 26.186.868

26.186.868

9.636.051 3.666.024

38.601.473 30.224.190 30.224.190

30.224.190

8.323.355 3.538.695

43

Kredietinstellingen .......................................................

430/8

Overige leningen .........................................................

439

Handelsschulden ...............................................................

44

Leveranciers ...............................................................

440/4

Te betalen wissels ......................................................

441

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen .................... Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ..............................................................

Vorig boekjaar

10/15

Achtergestelde leningen ..............................................

Schulden op ten hoogste één jaar ........................................ ........................... Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ............................................................................

Boekjaar

3.662.431 3.662.431

2.612.190 2.612.190

46 5.9

45

1.705.347

1.556.454

Belastingen .................................................................

450/3

384.078

262.471

Bezoldigingen en sociale lasten ..................................

454/9

1.321.269

1.293.983

Overige schulden ..............................................................

47/48

Overlopende rekeningen ....................................................... ............ TOTAAL DER PASSIVA ................................................... ................

5.9

602.249

616.016

492/3

143.930

53.928

10/49

47.677.020

50.121.077 2/30

Nr.

VOL 3

0862.492.920

RESULTATENREKENING Toel. Bedrijfsopbrengsten .............................................................. ............. Omzet ..............................................................................

70/74 5.10

Voorraad goederen in bewerking en gereed product en bestellingen in uitvoering: toename (afname) ............(+)/(-)

70

Boekjaar 30.293.122

Vorig boekjaar 27.745.414

29.252.158

26.809.591

1.040.964

935.823

71

Geproduceerde vaste activa .............................................. Andere bedrijfsopbrengsten ...............................................

Codes

72 5.10

Bedrijfskosten ........................................................................ ... Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen ...........................

74 60/64 60

30.370.010 3.317.858

27.922.662 1.855.551

3.358.009

1.853.710

609

-40.151

1.841

61

12.090.132

11.847.995

62

10.003.622

9.736.551

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa ................................................................................

630

4.303.870

4.307.799

Waardeverminderingen op voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugnemingen) ........................................................(+)/(-)

631/4

-24.626

Aankopen .....................................................................

600/8

Voorraad: afname (toename) .............................(+)/(-) Diensten en diverse goederen ........................................... Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen ............(+)/(-)

5.10

Voorzieningen voor risico's en kosten: toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ..............................(+)/(-)

5.10

635/7

664.438

162.733

Andere bedrijfskosten ........................................................

5.10

640/8

14.716

12.033

Als herstructureringskosten geactiveerde bedrijfskosten ............................................................................ (-)

649

Bedrijfswinst (Bedrijfsverlies) .......................................(+)/(-)

9901

-76.888

-177.248

Financiële opbrengsten ......................................................... ................ Opbrengsten uit financiële vaste activa .............................

75

796.955

720.321

Opbrengsten uit vlottende activa .......................................

750

3.499

7.024

751

41.565

58.405

751.891

654.892

Andere financiële opbrengsten .........................................

5.11

752/9

Financiële kosten .................................................................. . Kosten van schulden ........................................................

5.11

65 650

Waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden, bestellingen in uitvoering en handelsvorderingen: toevoegingen (terugneming) .................(+)/(-)

651

Andere financiële kosten ...................................................

652/9

Winst (Verlies) uit de gewone bedrijfsuitoefening voor belasting ....................................................................... (+)/(-)

9902

856.650

816.406

845.652

808.251

10.998

8.155

-136.583

-273.333

3/30

Nr.

VOL 3

0862.492.920 Toel.

Uitzonderlijke opbrengsten ................................................... ................... Terugneming van afschrijvingen en van waardeverminderingen op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

Codes 76

761

Terugneming van voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten ..............................................................

762

Meerwaarde bij de realisatie van vaste activa ...................

763

Andere uitzonderlijke opbrengsten ....................................

764/9

Uitzonderlijke kosten .......................................................... ............ Uitzonderlijke afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op immateriële en materiële vaste activa .......................................................................

66

272.817

296.239

67.138

19.050

205.679

277.189

114.013

154.916

660

Waardeverminderingen op financiële vaste activa ............

661

Voorzieningen voor uitzonderlijke risico's en kosten Toevoegingen (bestedingen) ....................................(+)/(-)

662

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa ..............

663 5.11

Als herstructureringskosten geactiveerde uitzonderlijke kosten ......................................................................... (-)

664/8

114.013

154.916

669

Winst (Verlies) van het boekjaar voor belasting ..........(+)/(-)

9903

Onttrekkingen aan de uitgestelde belastingen .................... .................... Overboeking naar de uitgestelde belastingen ..................... .................... ..................... ......... Belastingen op het resultaat ........................................(+)/(-) ..................... ....... Belastingen ......................................................................

780

Regularisering van belastingen en terugneming van voorzieningen voor belastingen .........................................

Vorig boekjaar

760

Terugneming van waardeverminderingen op financiële vaste activa .......................................................................

Andere uitzonderlijke kosten .............................................

Boekjaar

22.221

-132.010

6.235

1.128

680 5.12

67/77 670/3

6.235

1.128

77

Winst (Verlies) van het boekjaar ....................................(+)/(-)

9904

Onttrekking aan de belastingvrije reserves ......................... ......................... Overboeking naar de belastingvrije reserves ....................... .................... ....................... Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..........(+)/(-) ....................... .

789

15.986

-133.138

15.986

-133.138

689 9905

4/30

Nr.

VOL 4

0862.492.920

RESULTAATVERWERKING Codes Te bestemmen winst (verlies) ............................................................(+)/(-)

9906

Boekjaar 90.157

Vorig boekjaar 74.171

Te bestemmen winst (verlies) van het boekjaar ..............................(+)/(-)

(9905)

15.986

-133.138

Overgedragen winst (verlies) van het vorige boekjaar ....................(+)/(-)

14P

74.171

207.309

Onttrekking aan het eigen vermogen ........................................................ ............. aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................. aan de reserves ...................................................................................... Toevoeging aan het eigen vermogen ......................................................... ............ aan het kapitaal en aan de uitgiftepremies .............................................

791/2 791 792 691/2 691

aan de wettelijke reserves ......................................................................

6920

aan de overige reserves ........................................................................

6921

Over te dragen winst (verlies) ..........................................................(+)/(-)

(14)

Tussenkomst van de vennoten in het verlies ............................................ ......................... Uit te keren winst ........................................................................................ ............. Vergoeding van het kapitaal ....................................................................

794

90.157

74.171

694/6 694

Bestuurders of zaakvoerders ...................................................................

695

Andere rechthebbenden .........................................................................

696

5/30

Nr.

VOL 5.3.1

0862.492.920

STAAT VAN DE MATERIËLE VASTE ACTIVA Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

TERREINEN EN GEBOUWEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8191P

xxxxxxxxxxxxxxx

Aanschaffingen, met inbegrip van de geproduceerde vaste activa ............

8161

165.775

Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8171

35.274

Overboeking van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8181

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8191 8251P

Geboekt .....................................................................................................

8211

Verworven van derden ..............................................................................

8221

Afgeboekt .................................................................................................

8231

Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-)

8241

Meerwaarde per einde van het boekjaar ..................................................... .................

8251

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. .......

8321P

8271

41.817.453

41.947.954 xxxxxxxxxxxxxxx

610.382

610.382 xxxxxxxxxxxxxxx

27.639.758

1.523.184

8281 8291 8301 8311 8321

29.162.942

(22)

13.395.394

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

6/30

Nr.

VOL 5.3.2

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

INSTALLATIES, MACHINES EN UITRUSTING Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8192P

xxxxxxxxxxxxxxx


8162

380.948


8172

138.654


8182


8192 8252P

Geboekt .....................................................................................................

8212


8222

Afgeboekt .................................................................................................

8232


8242

Meerwaarde per einde van het boekjaar ........................................................ ..............

8252

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... .................. ....... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

8322P

8272

29.389.555


399.305

1.456

397.849

xxxxxxxxxxxxxxx

21.979.388

1.614.906

8282 8292 8302

140.109

8312 8322

23.454.185

(23)

6.575.513

7/30

Nr.

VOL 5.3.3

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

MEUBILAIR EN ROLLEND MATERIEEL Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ..................................... ................................. Mutaties tijdens het boekjaar

8193P


8163


8173


8183

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Meerwaarde per einde van het boekjaar ...................................................... ................ Mutaties tijdens het boekjaar

8193 8253P

Geboekt .....................................................................................................

8213


8223

Afgeboekt .................................................................................................

8233


8243


8253


8323P

8273

xxxxxxxxxxxxxxx

14.788.611

427.683


163.420

163.420

xxxxxxxxxxxxxxx

10.907.407

1.165.780

8283 8293 8303 8313 8323

12.073.187

(24)

3.306.527

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

8/30

Nr.

VOL 5.3.4

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

LEASING EN SOORTGELIJKE RECHTEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8194P


8164


8174


8184


8194 8254P

Geboekt .....................................................................................................

8214


8224

Afgeboekt .................................................................................................

8234


8244


8254

Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... Mutaties tijdens het boekjaar ...... ...... Geboekt ..................................................................................................... ...... ...... Teruggenomen .......................................................................................... ...... Verworven van derden .............................................................................. ...... ...... Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen ............................. ...... Overgeboekt van een post naar een andere .....................................(+)/(-) ...... ...... Afschrijvingen en waardeverminderingen per einde van het boekjaar ...... ...... ...... ...... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR .......................... ...... ...... .......................... ...... WAARVAN .................. .......

8324P

...... Terreinen en gebouwen .................................................................................. ...... .......... ...... Installaties, machines en uitrusting .............................................................. ...... ........ Meubilair en rollend materieel ...................................................................... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

250

xxxxxxxxxxxxxxx

209.222


7.883

7.883

xxxxxxxxxxxxxxx

217.105

8274 8284 8294 8304 8314 8324

217.105

(25)

251 252

9/30

Nr.

VOL 5.3.6

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ACTIVA IN AANBOUW EN VOORUITBETALINGEN Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ...................................... ................................ Mutaties tijdens het boekjaar

8196P


8166


8176


8186


8196 8256P

Geboekt .....................................................................................................

8216


8226

Afgeboekt .................................................................................................

8236


8246


8256


8326P

xxxxxxxxxxxxxxx

469.064


xxxxxxxxxxxxxxx

469.064

8276 8286 8296 8306 8316 8326

469.064

(27)

...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... ...... .

10/30

Nr.

VOL 5.4.3

0862.492.920

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

ANDERE ONDERNEMINGEN - DEELNEMINGEN EN AANDELEN

Aanschaffingswaarde per einde van het boekjaar ....................................... ............................... Mutaties tijdens het boekjaar

8393P

Aanschaffingen........................................................................................... . Overdrachten en buitengebruikstellingen ..................................................

8363


8383


8393

1.254

8373

8453P

Geboekt .....................................................................................................

8413


8423

Afgeboekt .................................................................................................

8433


8443


8453

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... Mutaties tijdens het boekjaar .................

8523P

Geboekt .....................................................................................................

8473

Teruggenomen ..........................................................................................

8483


8493

Afgeboekt na overdrachten en buitengebruikstellingen .............................

8503


8513

Waardeverminderingen per einde van het boekjaar ..................................... ..................................... ................. Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar ..............................

xxxxxxxxxxxxxxx


1.550

1.550

xxxxxxxxxxxxxxx

8523

8553P .............................. Mutaties tijdens het boekjaar ...............................................................(+)/(-) .............................. 8543 . Niet-opgevraagde bedragen per einde van het boekjaar .............................. 8553 .............................. .............................. NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (284) . ........................... ........................... .......... NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... 285/8P ........................... Mutaties tijdens het boekjaar ........................... .......... Toevoegingen ............................................................................................ 8583

xxxxxxxxxxxxxxx

2.804

ANDERE ONDERNEMINGEN - VORDERINGEN

Terugbetalingen..........................................................................................

8593

Geboekte waardeverminderingen ..............................................................

8603

Teruggenomen waardeverminderingen .....................................................

8613

Wisselkoersverschillen .....................................................................(+)/(-)

8623

Overige mutaties ..............................................................................(+)/(-)

8633

NETTOBOEKWAARDE PER EINDE VAN HET BOEKJAAR ........................... (285/8) ........................... GECUMULEERDE WAARDEVERMINDERINGEN OP VORDERINGEN PER ........................... 8653 EINDE BOEKJAAR ......................................................................................... .......... ..

xxxxxxxxxxxxxxx

546

546

11/30

Nr.

VOL 5.6

0862.492.920

GELDBELEGGINGEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (ACTIVA) Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

OVERIGE GELDBELEGGINGEN Aandelen ................................................................................................................... . Boekwaarde verhoogd met het niet-opgevraagde bedrag ..................................... Niet-opgevraagd bedrag ........................................................................................

51 8681 8682

Vastrentende effecten .............................................................................................. ...................... Vastrentende effecten uitgegeven door kredietinstellingen ...................................

52

Termijnrekeningen bij kredietinstellingen .............................................................. ...................................................... Met een resterende looptijd of opzegtermijn van

53

8684

hoogstens één maand ....................................................................................

8686

meer dan één maand en hoogstens één jaar ..................................................

8687

meer dan één jaar ...........................................................................................

8688

Hierboven niet-opgenomen overige geldbeleggingen ........................................... ........................................... ..............................

8689

4.500.000

4.500.000

Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 490/1 van de activa indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Verbrandingsrechten 2011 t/m 2023 Diverse facturen betreffende het boekjaar 2011

11.796.018 209.882

12/30

Nr.

VOL 5.7

0862.492.920

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar.......................................................

100P

XXXXXXXXXXXXXX

Geplaatst kapitaal per einde van het boekjaar........................................................

(100)

STAAT VAN HET KAPITAAL

Vorig boekjaar

Maatschappelijk kapitaal

Codes

1.740.288

1.740.288

Bedragen

Aantal aandelen

Wijzigingen tijdens het boekjaar

Samenstelling van het kapitaal Soorten aandelen Reeks A - Gemeenten Reeks B - Provincie Vlaams Brabant Reeks C - Intercommunale verenigingen

1.391.658

128.368

348.034

32.103

596

55 160.526

Aandelen op naam.................................................................................................

8702

XXXXXXXXXXXXXX

Aandelen aan toonder en/of gedematerialiseerde aandelen...................................

8703

XXXXXXXXXXXXXX

Codes

Niet-opgevraagd bedrag

Opgevraagd, niet-gestort bedrag

Niet-gestort kapitaal Niet-opgevraagd kapitaal ......................................................................................

(101)

Opgevraagd, niet-gestort kapitaal .........................................................................

8712

XXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX

Aandeelhouders die nog moeten volstorten

Codes

Boekjaar

Eigen aandelen Gehouden door de vennootschap zelf Kapitaalbedrag .............................................................................................................................. .......................... ......... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .......................... ......... Gehouden door haar dochters .......................... .................. Kapitaalbedrag ................................................................................................................................ ....... Aantal aandelen .............................................................................................................................. .........

8721 8722

8731 8732

Verplichtingen tot uitgifte van aandelen Als gevolg van de uitoefening van CONVERSIERECHTEN Bedrag van de lopende converteerbare leningen ............................................................................. .......................................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ........................................................................................... ............................................ Als gevolg van de uitoefening van INSCHRIJVINGSRECHTEN

8740

Aantal inschrijvingsrechten in omloop ............................................................................................. .......................................... Bedrag van het te plaatsen kapitaal ................................................................................................ ....................................... Maximum aantal uit te geven aandelen ............................................................................................ ...........................................

8745

Toegestaan, niet-geplaatst kapitaal ......................................................................................................... ..............................

8741 8742

8746 8747 8751

13/30

Nr.

VOL 5.7

0862.492.920

STAAT VAN HET KAPITAAL EN DE AANDEELHOUDERSSTRUCTUUR Codes

Boekjaar

Aandelen buiten kapitaal Verdeling Aantal aandelen .............................................................................................................................. ......... Daaraan verbonden stemrecht ....................................................................................................... ................................ Uitsplitsing van de aandeelhouders

8761

Aantal aandelen gehouden door de vennootschap zelf ................................................................... ................................................................... Aantal aandelen gehouden door haar dochters ............................................................................... . ........................................................

8771

8762

8781

14/30

Nr.

0862.492.920

VOL 5.8

VOORZIENINGEN VOOR OVERIGE RISICO'S EN KOSTEN Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE POST 163/5 VAN DE PASSIVA INDIEN DAARONDER EEN BELANGRIJK BEDRAG VOORKOMT. Voorzieningen voor huisvuilverwerking

622.410

Voorzieningen voor hangende geschillen

594.959

Voorzieningen voor risico's en kosten

345.800

15/30

Nr.

VOL 5.9

0862.492.920

STAAT VAN DE SCHULDEN EN OVERLOPENDE REKENINGEN (PASSIVA) Codes

Boekjaar

UITSPLITSING VAN DE SCHULDEN MET EEN OORSPRONKELIJKE LOOPTIJD VAN MEER DAN EEN JAAR, NAARGELANG HUN RESTERENDE LOOPTIJD Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen Financiële schulden ...................................................................................................................................

8801

Achtergestelde leningen .....................................................................................................................

8811

Niet-achtergestelde obligatieleningen .................................................................................................

8821

Leasingschulden en soortgelijke schulden .........................................................................................

8831

Kredietinstellingen ...............................................................................................................................

8841

Overige leningen ................................................................................................................................

8851

Handelsschulden ...................................................................................................................................... . Leveranciers .......................................................................................................................................

8861

Te betalen wissels .............................................................................................................................

8881

3.666.024

8871

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ............................................................................................

8891

Overige schulden ......................................................................................................................................

8901

Totaal der schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen ..................................... ................................

3.666.024

(42)

3.666.024

Schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar Financiële schulden ...................................................................................................................................

8802


8812


8822


8832


8842


8852


8862


8882 8892


8902

8912

Financiële schulden ...................................................................................................................................

8803


8813


8823


8833


8843


8853


8863


8883

13.481.361

12.705.507

12.705.507

8873


8893


8903

Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar ....................................................... ....................................................... ........................................

13.481.361

8872


Totaal der schulden met een resterende looptijd van meer dan één jaar doch hoogstens 5 jaar .............................................................................................................................................................. .... Schulden met een resterende looptijd van meer dan 5 jaar

13.481.361

8913

12.705.507

16/30

Nr.

VOL 5.9

0862.492.920

Codes

Boekjaar

GEWAARBORGDE SCHULDEN (begrepen in de posten 17 en 42/48 van de passiva)

Door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden Financiële schulden ...................................................................................................................................

8921


8931


8941


8951


8961


8971


8981


9001

12.143.510

8991


9011

Schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten ....................................................................

9021


9051

Totaal door Belgische overheidsinstellingen gewaarborgde schulden .................................................... .................

12.143.510

9061

12.143.510

Schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming Financiële schulden ...................................................................................................................................

8922


8932


8942


8952


8962


8972


8982


9002

638.822

8992


9012

Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en sociale lasten ...............................................

9022

Belastingen..........................................................................................................................................

9032

Bezoldigingen en sociale lasten...........................................................................................................

9042


9052

Totaal der schulden gewaarborgd door zakelijke zekerheden gesteld of onherroepelijk beloofd op activa van de onderneming ........................................................................................................................... .. SCHULDEN MET BETREKKING TOT BELASTINGEN, BEZOLDIGINGEN EN SOCIALE LASTEN

638.822

9062

638.822

Belastingen (post 450/3 van de passiva) Vervallen belastingschulden ....................................................................................................................

9072

Niet-vervallen belastingschulden ...............................................................................................................

9073

Geraamde belastingschulden ....................................................................................................................

450

384.078

Bezoldigingen en sociale lasten (post 454/9 van de passiva) Vervallen schulden ten aanzien van de Rijksdienst voor Sociale Zekerheid ............................................

9076

Andere schulden met betrekking tot bezoldigingen en sociale lasten .......................................................

9077

1.321.269

17/30

Nr.

0862.492.920

VOL 5.9 Boekjaar

OVERLOPENDE REKENINGEN Uitsplitsing van de post 492/3 van de passiva indien daaronder een belangrijk bedrag voorkomt. Toe te rekenen kosten Over te dragen opbrengsten

1.496 142.434

18/30

Nr.

VOL 5.10

0862.492.920

BEDRIJFSRESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BEDRIJFSOPBRENGSTEN Netto-omzet Uitsplitsing per bedrijfscategorie Uitsplitsing per geografische markt Andere bedrijfsopbrengsten Exploitatiesubsidies en vanwege de overheid ontvangen compenserende bedragen .............................................................................................................

740

100.963

167.763

BEDRIJFSKOSTEN Werknemers ingeschreven in het personeelsregister Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9086

249

251

Gemiddeld personeelsbestand berekend in voltijdse equivalenten ....................

9087

237,2

235,4

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9088

397.321

397.727

Personeelskosten Bezoldigingen en rechtstreekse sociale voordelen ...............................................

620

7.247.308

7.118.605

Werkgeversbijdragen voor sociale verzekeringen ................................................

621

1.968.243

1.914.700

Werkgeverspremies voor bovenwettelijke verzekeringen .....................................

622

205.685

192.489

Andere personeelskosten ....................................................................................

623

582.386

510.757

Ouderdoms- en overlevingspensioenen ...............................................................

624

Voorzieningen voor pensioenen en soortgelijke verplichtingen Toevoegingen (bestedingen en terugnemingen) ........................................ (+)/(-)

635

Waardeverminderingen Op voorraden en bestellingen in uitvoering Geboekt .........................................................................................................

9110

Teruggenomen ..............................................................................................

9111

Op handelsvorderingen Geboekt .........................................................................................................

9112

Teruggenomen ..............................................................................................

9113

24.626

Toevoegingen .....................................................................................................

9115

814.496

453.800

Bestedingen en terugnemingen ..........................................................................

9116

150.058

291.067

12.033

Voorzieningen voor risico's en kosten

Andere bedrijfskosten Bedrijfsbelastingen en -taksen .............................................................................

640

9.928

Andere ................................................................................................................

641/8

4.788

Uitzendkrachten en ter beschikking van de ondernemng gestelde personen Totaal aantal op de afsluitingsdatum ..................................................................

9096

Gemiddeld aantal berekend in voltijdse equivalenten .........................................

9097

Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren ..............................................................

9098

Kosten voor de onderneming ...............................................................................

617

3,2

4,4

6.429

8.718

158.072

232.594

19/30

Nr.

VOL 5.11

0862.492.920

FINANCIËLE EN UITZONDERLIJKE RESULTATEN Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

FINANCIËLE RESULTATEN Andere financiële opbrengsten Door de overheid toegekende subsidies, aangerekend op de resultatenrekening Kapitaalsubsidies ..........................................................................................

9125

Interestsubsidies ...........................................................................................

9126

746.191

654.080

10.997

8.155

Uitsplitsing van de overige financiële opbrengsten Afschrijvingen van kosten bij uitgifte van leningen en van disagio .................... .................... Geactiveerde interesten ........................................................................................ .................... .. .................... Waardeverminderingen op vlottende activa ......... Geboekt ............................................................................................................... Teruggenomen ....................................................................................................

6501 6503

6510 6511

Andere financiële kosten Bedrag van het disconto ten laste van de onderneming bij de verhandeling van vorderingen ..................................................................................................

653

Voorzieningen met financieel karakter Toevoegingen ......................................................................................................

6560

Bestedingen en terugnemingen ...........................................................................

6561

Uitsplitsing van de overige financiële kosten Diverse financiële kosten

Boekjaar

UITZONDERLIJKE RESULTATEN Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke opbrengsten Vergoedingen Fost+, Recupel, Valorlub

184.723

Uitsplitsing van de andere uitzonderlijke kosten Overname containerpark Herent

87.278

Plastic Omnium onderhoudscontract 2009

12.770

20/30

Nr.

VOL 5.12

0862.492.920

BELASTINGEN EN TAKSEN Codes

Boekjaar

BELASTINGEN OP HET RESULTAAT Belastingen op het resultaat van het boekjaar .......................................................................................... ............................................. Verschuldigde of betaalde belastingen en voorheffingen ........................................................................... Geactiveerde overschotten van betaalde belastingen en voorheffingen ....................................................

9134 9135

6.235 6.235

9136

Geraamde belastingsupplementen ...........................................................................................................

9137

Belastingen op het resultaat van vorige boekjaren ................................................................................... .................................................... Verschuldigde of betaalde belastingsupplementen ...................................................................................

9138

Geraamde belastingsupplementen of belastingen waarvoor een voorziening werd gevormd ...................

9140

9139

Belangrijkste oorzaken van de verschillen tussen de winst voor belastingen, zoals die blijkt uit de jaarrekening, en de geraamde belastbare winst

Invloed van de uitzonderlijke resultaten op de belastingen op het resultaat van het boekjaar

Codes

Boekjaar

Bronnen van belastinglatenties Actieve latenties ........................................................................................................................................

9141

Gecumuleerde fiscale verliezen die aftrekbaar zijn van latere belastbare winsten ...............................

9142

Andere actieve latenties Passieve latenties .....................................................................................................................................

9144

Uitsplitsing van de passieve latenties

Codes

Boekjaar

Vorig boekjaar

BELASTINGEN OP DE TOEGEVOEGDE WAARDE EN BELASTINGEN TEN LASTE VAN DERDEN In rekening gebrachte belasting op de toegevoegde waarde Aan de onderneming (aftrekbaar) ........................................................................

9145

569.219

556.518

Door de onderneming ..........................................................................................

9146

1.075.480

1.245.340

Bedrijfsvoorheffing ...............................................................................................

9147

1.607.561

1.507.909

Roerende voorheffing ..........................................................................................

9148

Ingehouden bedragen ten laste van derden als

21/30

Nr.

VOL 5.13

0862.492.920

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN Codes

DOOR DE ONDERNEMING GESTELDE OF ONHERROEPELIJK BELOOFDE PERSOONLIJKE ZEKERHEDEN ALS WAARBORG VOOR SCHULDEN OF VERPLICHTINGEN VAN DERDEN..

Boekjaar

9149

.. .. Door de onderneming geëndosseerde handelseffecten in omloop .............................................................. 9150 .. Door de onderneming getrokken of door aval getekende handelseffecten ................................................ 9151 .. Maximumbedrag ten belope waarvan andere verplichtingen van derden door de onderneming zijn .. 9153 gewaarborgd ............................................................................................................................................. .. .. .. ZAKELIJKE ZEKERHEDEN .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van de onderneming .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9161 2.478.307 .. Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. .. 9171 4.971.129 Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9181 .. Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... .. 9191 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken 9201 activa ........................................................................................................................................................ .. .. Zakelijke zekerheden die door de onderneming op haar eigen activa werden gesteld of .. onherroepelijk beloofd als waarborg voor schulden en verplichtingen van derden .. .. Hypotheken .. Boekwaarde van de bezwaarde activa ................................................................................................ .. 9162 .. Bedrag van de inschrijving .................................................................................................................. 9172 .. Pand op het handelsfonds - Bedrag van de inschrijving ............................................................................ .. 9182 .. Pand op andere activa - Boekwaarde van de in pand gegeven activa ...................................................... 9192 .. Zekerheden op de nog door de onderneming te verwerven activa - Bedrag van de betrokken .. 9202 activa ........................................................................................................................................................ .. .. .. GOEDEREN EN WAARDEN GEHOUDEN DOOR DERDEN IN HUN NAAM MAAR TEN BATE.. EN OP RISICO VAN DE ONDERNEMING, VOOR ZOVER DEZE GOEDEREN EN WAARDEN .. NIET IN DE BALANS ZIJN OPGENOMEN .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT AANKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN TOT VERKOOP VAN VASTE ACTIVA .. .. TERMIJNVERRICHTINGEN .. Gekochte (te ontvangen) goederen .............................................................................................................. 9213 ............................................ .. Verkochte (te leveren) goederen .................................................................................................................. 9214 .. ...................................... Gekochte (te ontvangen) deviezen ............................................................................................................... 9215 ........................................... .. Verkochte (te leveren) deviezen ................................................................................................................... 9216 .. ..................................... .. VERPLICHTINGEN VOORTVOEIEND UIT DE TECHNISCHE WAARBORGEN VERBONDEN ..AAN REEDS .. GEPRESTEERDE VERKOPEN OF DIENSTEN .. .. .. BELANGRIJKE HANGENDE GESCHILLEN EN ANDERE BELANGRIJKE VERPLICHTINGEN.. .. .. IN VOORKOMEND GEVAL, BEKNOPTE BESCHRIJVING VAN DE REGELING INZAKE HET ..AANVULLEND RUST- OF .. OVERLEVINGSPENSIOEN TEN BEHOEVE VAN DE PERSONEELS- OF DIRECTIELEDEN, MET OPGAVE VAN DE GENOMEN MAATREGELEN OM DE DAARUIT VOORTVLOEIENDE KOSTEN TE DEKKEN .. .. Een groepsverzekering garandeert aan alle personeelsleden een bijkomend pensioen. .. . Waarvan

22/30

Nr.

VOL 5.13

0862.492.920

NIET IN DE BALANS OPGENOMEN RECHTEN EN VERPLICHTINGEN

Code

Boekjaar

PENSIOENEN DIE DOOR DE ONDERNEMING ZELF WORDEN GEDRAGEN Geschat bedrag van de verplichtingen die voortvloeien uit reeds gepresteerd werk

9220

Basis en wijze waarop dit bedrag wordt berekend

AARD EN ZAKELIJK DOEL VAN BUITENBALANS REGELINGEN Mits de risico's of voordelen die uit dergelijke regeling voortvloeien van enige betekenis zijn en voor zover de openbaarmaking van dergelijke risico's of voordelen noodzakelijk is voor de beoordeling van de financiële positie van de vennootschap; indien vereist moeten de financiële gevolgen van deze regelingen voor de vennootschap eveneens worden vermeld:

23/30

Nr.

VOL 5.15

0862.492.920

FINANCIËLE BETREKKINGEN MET Codes

Boekjaar

BESTUURDERS EN ZAAKVOERDERS, NATUURLIJKE OF RECHTSPERSONEN DIE DE ONDERNEMING RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS CONTROLEREN ZONDER VERBONDEN ONDERNEMINGEN TE ZIJN, OF ANDERE ONDERNEMINGEN DIE DOOR DEZE PERSONEN RECHTSTREEKS OF ONRECHTSTREEKS GECONTROLEERD WORDEN Uitstaande vorderingen op deze personen

9500

Voorwaarden betreffende de uitstaande vorderingen

Waarborgen toegestaan in hun voordeel

9501

Voornaamste voorwaarden van de toegestane waarborgen

Andere betekenisvolle verplichtingen aangegaan in hun voordeel

9502

Voornaamste voorwaarden van deze verplichtingen

Rechtstreekse en onrechtstreekse bezoldigingen en ten laste van de resultatenrekening toegekende pensioenen, voor zover deze vermelding niet uitsluitend of hoofdzakelijk betrekking heeft op de toestand van een enkel identificieerbaar persoon Aan bestuurders en zaakvoerders ............................................................................................................

9503

Aan oud-bestuurders en oud-zaakvoerders ...............................................................................................

9504

Codes

58.100

Boekjaar

DE COMMISSARIS(SEN) EN DE PERSONEN MET WIE HIJ (ZIJ) VERBONDEN IS (ZIJN) Bezoldiging van de commissaris(sen) ......................................................................................................... ........

9505

9.873

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door de commissaris(sen) Andere controleopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Belastingadviesopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten ................................................................................... ...................................................................................

95061 95062 95063

Bezoldiging voor uitzonderlijke werkzaamheden of bijzondere opdrachten uitgevoerd binnen de vennootschap door personen met wie de commissaris(sen) verbonden is (zijn) Andere controleopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Belastingadviesopdrachten ....................................................................................................................... ............................................... Andere opdrachten buiten de revisorale opdrachten ................................................................................... ...................................................................................

95081 95082 95083

Vermeldingen in toepassing van het artikel 133, paragraaf 6 van het Wetboek van vennootschappen

24/30

Nr.

VOL 6

0862.492.920

SOCIALE BALANS Nummers van de paritaire comités die voor de onderneming bevoegd zijn:

STAAT VAN DE TEWERKGESTELDE PERSONEN WERKNEMERS INGESCHREVEN IN HET PERSONEELSREGISTER 1. Voltijds

2. Deeltijds

3. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)

3P. Totaal (T) of totaal in voltijdse equivalenten (VTE)

(boekjaar)

(boekjaar)

(boekjaar)

(vorig boekjaar)

Codes Tijdens het boekjaar en het vorige boekjaar Gemiddeld aantal werknemers ..............

100

206,5

43,5

Aantal daadwerkelijke gepresteerde uren 101

343.913

53.408

397.321

(T)

397.727

(T)

8.282.251

1.721.371

10.003.622

(T)

9.736.551

(T)

301.220

(T)

301.030

(T)

Personeelskosten ..................................

102

Bedrag van de voordelen bovenop het loon .....................................................

103

xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx

Codes

xxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxx 1. Voltijds

237,2 (VTE)

2. Deeltijds

235,4

(VTE)

3. Totaal in voltijdse equivalenten

Op de afsluitingsdatum van het boekjaar Aantal werknemers ingeschreven in het personeelsregister .............................................................. ............................ Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst

105

204

45

235,7

Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ..........................

110

199

44

230,0

Overeenkomst voor een bepaalde tijd .............................

111

3

1

3,7

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ........

112

Vervangingsovereenkomst ..............................................

113

2

2,0

Volgens het geslacht en het studieniveau Mannen ...........................................................................

120

184

30

204,8

lager onderwijs ...........................................................

1200

106

20

120,5

secundair onderwijs ...................................................

1201

69

8

73,6

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1202

5

1

5,9

universitair onderwijs .................................................

1203

4

1

4,8

15

30,9

Vrouwen ...........................................................................

121

20

lager onderwijs ...........................................................

1210

3

secundair onderwijs ...................................................

1211

8

5

11,2

hoger niet-universitair onderwijs ................................

1212

6

5

9,7

universitair onderwijs .................................................

1213

3

5

7,0

3,0

Volgens de beroepscategorie Directiepersoneel ............................................................................... 130

1

1,0

Bedienden ...............................................................................134

28

14

38,2

Arbeiders ............................................................................... 132

175

31

196,5

Andere ...............................................................................

133

25/30

Nr.

VOL 6

0862.492.920

UITZENDKRACHTEN EN TER BESCHIKKING VAN DE ONDERNEMING GESTELDE PERSONEN 1. Uitzendkrachten Codes

Tijdens het boekjaar Gemiddeld aantal tewerkgestelde personen ......................................................... ................................. Aantal daadwerkelijk gepresteerde uren .............................................................. ............................ Kosten voor de onderneming ............................................................................... ...........

150

3,2

151

6.429

152

158.072

2. Ter beschikking van de onderneming gestelde personen

TABEL VAN HET PERSONEELSVERLOOP TIJDENS HET BOEKJAAR INGETREDEN Codes

1. Voltijds

2. Deeltijds

Aantal werknemers die tijdens het boekjaar in het 205 69 personeelsregister werden ingeschreven .......................................................................................................


1

69,7

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ................................................................................. 210 18

18,0

Overeenkomst voor een bepaalde tijd ................................................................................. 211 49

1

49,7

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ................................................................................. 212 Vervangingsovereenkomst ................................................................................. 213

UITGETREDEN Aantal werknemers met een in het personeelsregister opgetekende datum waarop hun overeenkomst tijdens het boekjaar een einde nam ................................................

Codes

305

2

1. Voltijds

2,0

2. Deeltijds

71


1

71,2

Volgens de aard van de arbeidsovereenkomst Overeenkomst voor een onbepaalde tijd ............................................................................. 310 13 Overeenkomst voor een bepaalde tijd ........................................................................ 311 58

13,0 1

58,2

Overeenkomst voor een duidelijk omschreven werk ..................................................................... 312 Vervangingsovereenkomst ........................................................................ 313 Volgens de reden van beëindiging van de overeenkomst Pensioen .............................................................................

340

Brugpensioen ........................................................................ 341 Afdanking .....................................................................

342

10

Andere reden ........................................................................ 343

61

Waarvan:

het aantal werknemers dat als zelfstandige ten minste op halftijdse basis diensten blijft verlenen aan de onderneming ....................

10,0 1

61,2

350

26/30

Nr.

VOL 6

0862.492.920

INLICHTINGEN OVER DE OPLEIDING VOOR DE WERKNEMERS TIJDENS HET BOEKJAAR

Totaal van de formele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever

Codes

Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5801

Aantal gevolgde opleidingsuren ..................................................................

5802

Nettokosten voor de onderneming ............................................................................... 5803

Mannen

Codes

Vrouwen

99

5811

1.124

5812

431

70.419

5813

27.034

waarvan brutokosten rechtstreeks verbonden met de opleiding ............................................................................... 58031 70.419 58131

57

27.034

waarvan betaalde bijdragen en stortingen aan collectieve fondsen ............................................................................... 58032 58132 waarvan ontvangen tegemoetkomingen (in mindering).. ............................................................................... 58033 58133

Totaal van de minder formele en informele voortgezette beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5821

221

5831

25


5822

978

5832

371

45.820

5833

17.396


Totaal van de initiële beroepsopleidingsinitiatieven ten laste van de werkgever Aantal betrokken werknemers .....................................................................

5841

5851


5842

5852


5853

27/30

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS OPGAVE VAN DE BIJKOMENDE INLICHTINGEN DIE MOETEN WORDEN VERSTREKT DOOR DE ONDERNEMING DIE HET VOLLEDIG SCHEMA GEBRUIKT SAMENVATTING VAN DE WAARDERINGSREGELS BEDOELD IN ARTIKEL 7 VAN DE WET VAN 17 JULI 1975 EN DOOR DE RAAD VAN BESTUUR VAN 06 APRIL 2011 GOEDGEKEURD.

Algemene beginselen 1. bij de vaststelling en de toepassing van de waarderingsregels wordt ervan uitgegaan dat de vennootschap haar bedrijf zal verderzetten; 2. De waarderingsregels blijven identiek van het ene boekjaar op het andere en zij worden stelselmatig toegepast; 3. Elk bestanddeel van het vermogen wordt afzonderlijk gewaardeerd; 4. De waarderingen moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw; 5. Er wordt rekening gehouden met alle voorzienbare risico's, mogelijke verliezen en ontwaardingen, ontstaan tijdens het boekjaar waarop de jaarrekening betrekking heeft of tijdens voorgaande boekjaren, zelfs indien deze risico's, verliezen of ontwaardingen slechts gekend zijn tussen de balansdatum en het ogenblik waarop de jaarrekening door het bestuursorgaan van de vennootschap wordt opgesteld. In de gevallen waarin, bij gebreke aan objectieve beoordelingscriteria, de waardering van de voorzienbare risico's, de mogelijke verliezen en de ontwaardingen onvermijdelijk aleatoir is, wordt hiervan melding gemaakt in de toelichting, wanneer de betrokken bedragen belangrijk zijn. Er moet rekening worden gehouden met de kosten en de opbrengsten die betrekking hebben op het boekjaar of op voorgaande boekjaren, ongeacht de dag waarop deze kosten en opbrengsten worden betaald of geïnd, behalve indien de effectieve inning van deze opbrengsten onzeker is. Ten laste van het boekjaar moeten inzonderheid worden geboekt : het geraamde bedrag van de belastingen op het resultaat van het boekjaar of op het resultaat van vorige boekjaren, alsmede de bezoldigingen, uitkeringen en andere sociale voordelen die in de loop van een volgend boekjaar zullen worden betaald voor diensten die tijdens het boekjaar of tijdens vorige boekjaren zijn verricht. Wanneer de opbrengsten of de kosten in belangrijke mate worden beïnvloed door opbrengsten of kosten die aan een ander boekjaar moeten worden toegerekend, wordt daarvan melding gemaakt in de toelichting. 6. Onverminderd de toepassing van de artikelen 29, 57, 67, 69, 71, 73 en 77, wordt elk actiefbestanddeel gewaardeerd tegen aanschaffingswaarde en voor dat bedrag in de balans opgenomen, onder aftrek van de desbetreffende afschrijvingen en waardeverminderingen. Onder aanschaffingswaarde wordt verstaan : of de aanschaffingsprijs, of de vervaardigingsprijs of de inbrengwaarde. De aanschaffingsprijs omvat, naast de aankoopprijs, de bijkomende kosten zoals niet terugbetaalbare belastingen en vervoerkosten. 7. Jaarlijks worden er afschrijvingen en waardeverminderingen geboekt die voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. 8. De afschrijvingen en de waardeverminderingen moeten stelselmatig worden gevormd volgens de door de vennootschap vastgelegde methoden. Ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar. 9. De waardeverminderingen mogen niet worden gehandhaafd in die mate waarin ze op het einde van het boekjaar hoger zijn dan wat vereist is volgens een actuele beoordeling. 10. De voorzieningen voor risico's en kosten beogen naar hun aard duidelijk omschreven verliezen of kosten te dekken die op de balansdatum waarschijnlijk of zeker zijn, doch waarvan het bedrag niet vaststaat. Voorzieningen mogen niet worden gebruikt voor waardecorrecties op activa. De voorzieningen voor risico's en kosten moeten voldoen aan de eisen van voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw. De voorzieningen voor risico's en kosten moeten stelselmatig worden gevormd volgens de door de vennootschap vastgelegde methoden. Ze mogen niet afhangen van het resultaat van het boekjaar. Bijzondere regels ACTIEF 3. Materiële vaste activa Ingevolge de omzendbrief van het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap dd. 25/04/2003, worden de nieuwe materiële vaste activa vanaf het boekjaar 2003 uitsluitend tegen aanschaffingswaarde in de balans opgenomen. De tot en met het boekjaar 2002 geboekte herwaarderingsmeerwaarde wordt niet teruggenomen. De activa én hun meerwaarde worden bijgevolg verder over de resterende afschrijvingsduur van de betrokken activa afgeschreven. De afschrijvingstermijnen zijn vastgesteld als volgt : - Gebouwen: - algemeen - 33 jaar - grofvuilinstallatie, overlaadstations, GFT-compostering en schietstand - 15 jaar - containerparken - 20 jaar - Electro-mechanische installaties, uitrusting en meubilair - 10 jaar - Uitrusting, installaties, informatica-uitrusting en rollend materieel - 5 jaar - Uitrusting, installaties, informatica-uitrusting en rollend materieel DIFTAR - 8 jaar - Zwaar rollend materieel milieubedrijf - 8 jaar - GFT-containers - 5 jaar - Grote aanpassingswerken materiële vaste activa - 3 jaar 4. Financiële vaste activa De aandelen worden geboekt tegen hun aanschaffingswaarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. De vorderingen en borgtochten in contanten worden geboekt tegen de nominale waarde. 5. Vorderingen op meer dan één jaar. 28/30

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS De vorderingen worden geboekt tegen nominale waarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. 6. Voorraden en bestellingen in uitvoering De grondstoffen, de verbruiksgoederen en hulpstoffen worden geboekt tegen aanschaffingsprijs. De waardering van de voorraad gebeurt tegen de voortschrijdende gemiddelde inkoopprijs. De bestellingen in uitvoering worden gewaardeerd tegen kostprijs. 7. Vorderingen op ten hoogste één jaar De vorderingen worden geboekt tegen nominale waarde. Daar waar nodig, werden de passende waardeverminderingen geboekt. 9. Liquide middelen De liquide middelen worden geboekt tegen nominale waarde. 10.Overlopende rekeningen De uitgaven gedaan tijdens het boekjaar maar geheel of gedeeltelijk ten laste vallend van een later boekjaar, worden geraamd volgens een proportionele regel. De opbrengsten of gedeelten van opbrengsten, waarvan de inning slechts zal plaatshebben tijdens één of meerdere volgende boekjaren maar die op het betrokken boekjaar moeten aangerekend worden, worden geraamd ten belope van het gedeelte dat betrekking heeft op het betrokken boekjaar. De verbrandingsrechten voor een periode van 18 jaar, incl. de financieringsinteresten m.b.t. de afgesloten lening ter betaling van de factuur van Indaver voor deze verbrandingsrechten. Vanaf 01/07/2005 wordt per jaar 1/18 van het initiële bedrag in kosten genomen. PASSIEF 3. Herwaarderingsmeerwaarden Onder deze post worden de niet-gerealiseerde meerwaarden opgenomen, afkomstig uit de herwaardering van materiële vaste activa of deelnemingen en aandelen geboekt onder de financiële vaste activa. Herwaardering kan alleen indien : -> de waarde in functie van het nut voor de onderneming op vaststaande en duurzame wijze uitstijgt boven de boekwaarde; -> de herwaardering op de activa, noodzakelijk voor de voortzetting van het bedrijf of van het bedrijfsonderdeel, gerechtvaardigd is door overeenkomstige productiviteit of rendabiliteit, op grond waarvan de uit de herwaardering voortvloeiende hogere afschrijvingslast kan worden gefinancierd. 7. Voorzieningen voor risico's en kosten Bij het afsluiten van ieder boekjaar onderzoekt de Raad van Bestuur die zich laat leiden door voorzichtigheid, oprechtheid en goede trouw, welke voorzieningen moeten aangelegd worden om alle voorzienbare risico's of eventuele verliezen te dekken. De voorzieningen in verband met de vorige boekjaren worden regelmatig herzien en in de resultaten teruggenomen indien zij zonder voorwerp geworden zijn. Voorzieningen worden gevormd voor de grote onderhouds- en herstellingswerken van de materiële vaste activa. Anderzijds worden voorzieningen gevormd voor de geraamde kosten der nog uit te voeren afbraakwerken op overlaadstations en saneringswerken op containerparken. Onder deze rubriek is eveneens een voorziening voor hangende geschillen en een voorziening voor milieuproblematiek aangelegd. 8. Schulden op meer dan één jaar Alle schulden worden geboekt tegen hun nominale waarde. 9. Schulden op ten hoogste één jaar Alle schulden worden geboekt tegen hun nominale waarde. 10.Overlopende rekeningen De kosten die geheel of gedeeltelijk betrekking hebben op het boekjaar doch die slechts in de loop van een later boekjaar aangerekend moeten worden, worden geraamd ten belope van het bedrag dat betrekking heeft op het boekjaar. De opbrengsten die in de loop van het boekjaar geïnd werden doch die geheel of gedeeltelijk op een later boekjaar aangerekend moeten worden, worden eveneens geraamd ten belope van het bedrag dat dient aanzien te worden als een opbrengst voor het volgend boekjaar. XXI. DIVERSE VERBINTENISSEN, VERHAALRECHTEN EN ORDEREKENINGEN a) Persoonlijke of zakelijke waarborgen aangegaan door een andere onderneming - 255.562,01 euro (verrichtingen uitgevoerd voor rekening van OVAM) b) Ontvangen borgstellingen van onderaannemers voor werken in uitvoering bij EcoWerf - 2.893.390,79 euro c) Gebruiksrechten op lange termijn - containerparken - 681.256,12 euro XXII. ANDERE INLICHTINGEN 29/30

Nr.

0862.492.920

VOL 7

WAARDERINGSREGELS Deze jaarrekening is opgemaakt onder voorbehoud van goedkeuring door de voogdijoverheid, zijnde het Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap.

30/30

60

Recommend Documents