56

Výroční zpráva 2007

Obsah

Profil společnosti / 3 15 let úspěchu na českém trhu / 4 Struktura skupiny / 6 Celosvětové koncernové zásady / 7 Složení vrcholových orgánů / 8 Organizační struktura společnosti / 9 Události roku 2007 / 10 Produkty a služby / 13 Fleetové služby / 16 Péče o klienty – CRM / 17 Spolupráce s dealerskou sítí / 18 Personální politika / 19 Sponzoringové a charitativní aktivity / 20 Finanční situace v roce 2007 / 21 Dlouhodobá strategie / 22 Zpráva z valné hromady / 23 Zpráva nezávislých auditorů o výroční zprávě / 24 Zpráva nezávislých auditorů o účetní závěrce / 26 Rozvaha / 28 Výkaz zisku a ztráty / 29 Přehled o změnách vlastního kapitálu / 30 Přehled o peněžních tocích / 31 Příloha účetní závěrky / 32 Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami / 56

„Společnost ŠkoFIN je jasnou jedničkou na trhu financování automobilů“

Profil společnosti

Společnost ŠkoFIN je jasnou jedničkou na trhu financování automobilů, a to i po svém 15letém působení na českém trhu. ŠkoFIN navíc opět obhájil druhé místo v žebříčku firem poskytujících operativní leasing a velmi dobře si vedl i v úvěrech podnikatelům. Společnost ŠkoFIN uzavřela v roce 2007 nové smlouvy v hodnotě 12,706 miliardy korun (33 146 nových smluv). Přibližně polovina nově přihlášených automobilů v České republice je pořizována na leasing nebo financována prostřednictvím úvěru. Společnost ŠkoFIN si od svého založení udržuje výsadní postavení mezi společnostmi poskytujícími leasingové a finanční služby na českém trhu na poli financování automobilů. Důležitým klíčem k úspěchu je úzká spolupráce s koncernovými značkami (VW, Škoda, SEAT a Audi) a s dealerskou sítí koncernu VW. Neustálé spolupůsobení tří klíčových faktorů – výroba automobilů, organizace dealerů a finanční služby – vytváří trojúhelník úspěchu, který nám umožňuje využívat celý hodnotový řetězec automobilového průmyslu v souladu s potřebami našich klientů. Zákazníci na celém světě směřují k alternativnímu financování vozidel namísto platby v hotovosti. Většinou nechtějí pouze „obyčejný“ finanční plán. Oblíbili si balíčky služeb pokrývající různé požadavky, což je fenomén, který se stává stále důležitějším. Naším hnacím motorem a základem veškerého úsilí je mobilita našich zákazníků.

Rostoucí význam mají pro naše zákazníky pořizovací cena vozidla a náklady provozu. Naše produkty se proto zaměří na balíčky služeb sdružující financování, pojistné služby a servis. Výhoda této strategie spočívá nejen v zajištění automobilové mobility našich zákazníků, ale bere také v úvahu různorodé požadavky vyplývající z jejich finančních možností. S cílem aktivně uspokojovat potřeby fleetových zákazníků došlo k fúzi mezi společnostmi ŠkoFIN s.r.o., dceřinými společnostmi ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. Všechny tři společnosti integrovaly své služby. Výsledkem je jednoznačná a průhledná komunikace směrem ke klientovi. Pod registrovanou značkou ŠkoFIN Fleet Services tak bude nástupnická společnost ŠkoFIN s.r.o. zákazníkům nabízet služby určené přímo pro tuto cílovou skupinu: operativní leasing, operativní leasing se servisem (full service leasing) a správu vozového parku. Dovršením fúze tak nic nebrání společnosti ŠkoFIN začít naplňovat svoji dlouhodobou strategii – poskytovat služby spojené s mobilitou zákazníků. Služby mobility se staly klíčovým nástrojem koncernu i našich dealerů vedoucím k posílení spokojenosti a loajality zákazníků.

Společnost ŠkoFIN půjde v tomto směru ještě dál – naším cílem je „bezstarostná“ mobilita zákazníků! Nechceme jen kombinovat financování s pojistnými službami.

3

15 let úspěchu na českém trhu

Rok 2007 přinesl společnosti ŠkoFIN i jedno velmi významné výročí – ŠkoFIN slavil 15 let kontinuálního růstu a úspěšného působení na českém leasingovém trhu. Potvrzením úspěšné strategie jsou nejen dlouhodobě pozitivní ekonomické výsledky, ale i neustále se zvyšující popularita značky a rostoucí počet spokojených zákazníků. ŠkoFIN vždy byl a nadále zůstává jednou z předních společností leasingového trhu a vždy se zásadně podílel na určování vývojových trendů. Příkladem průkopnického chování byly akční nabídky koncipované ve spolupráci s výrobci a dovozci aut. Byl to právě ŠkoFIN, který na konci 90. let odstartoval vlnu těchto akcí. Inovativní přístup se osvědčil také v následujícím období, kdy se začaly o slovo hlásit neleasingové metody financování aut. Pružná reakce na požadavky trhu přinesla nárůsty v oblasti úvěrového financování v desítkách, ba dokonce stovkách procent ročně. ŠkoFIN také v pravý čas zareagoval na potřeby velkoodběratelů a soustředil se na doprovodné služby související se správou vozového parku, tedy na operativní leasing včetně full service leasingu a fleet managementu. ŠkoFIN vstoupil na český trh 10. srpna 1992 s nabídkou finančního leasingu pro podnikatele. Ještě v září téhož roku se stal řádným členem Asociace leasingových společností. V lednu roku 1993 je zaveden finanční leasing pro soukromé osoby, takže se dostupnost automobilů Škoda, Volkswagen, SEAT a Audi rozšiřuje i pro tento okruh zákazníků. Počátkem roku 1994 je řádně ukončena první leasingová smlouva, kterou ŠkoFIN uzavřel, a zároveň je na trh uvedeno několik novinek: operační leasing a první on-line spojení s jedním ze smluvních obchodníků. Toto spojení zajišťuje rychlejší a přesnější komunikaci mezi obchodníkem a společností ŠkoFIN, což zefektivňuje schvalovací proces při uzavírání smluv.

4

V květnu roku 1995 je na trh uveden další nový produkt – finanční leasing ojetých automobilů – a v listopadu je uzavřena již stotisící smlouva. V prosinci 1995 ŠkoFIN vydal emisi dluhopisů na Burze cenných papírů ve výši 2 miliardy. V červenci roku 1997 je uzavřena jubilejní dvěstětisící smlouva. V dubnu 1998 zavádí ŠkoFIN čtyři produktové řady podle koncernových značek – Škoda Leasing, Volkswagen Leasing, SEAT Leasing a Audi Leasing. Leasing ojetých vozů se dále rozšiřuje i o nekoncernové značky pod názvem Old Car Leasing. V anketě Czech Top 100 získává ŠkoFIN v kategorii činností spojených s finančním trhem třetí místo a je nejlépe hodnocenou leasingovou společností na českém trhu. ŠkoFIN 1. července 2003 převzal společnost RENTEX FINANCIAL SERVICES a. s., Praha, později přejmenovanou na ŠkoFIN Fleet Services a.s., která se řadí mezi významné hráče na trhu operativního leasingu, full service leasingu a fleet managementu. V roce 2003 a 2004 nasbíral ŠkoFIN několik významných ocenění. V soutěži Zlatá koruna byla akční nabídka „Teď na to máte“ označena jako Nejlepší finanční produkt roku. ŠkoFIN také zvítězil v soutěži European Trusted Brands 2004, v Česku známé pod názvem Dobrá značka. První příčku obsadil také ve veřejném internetovém hlasování o nejoblíbenější finanční instituci v oblasti leasingu. Legislativní a obchodní změny přinesl rok 2004, a to vstupem ČR do Evropské unie. Došlo k několika změnám v daňové oblasti, především v souvislosti s odpočtem DPH.

„ŠkoFIN je již 15 let na vrcholu v oblasti financování vozů“

V letech 2005 a 2006 je tržní prostředí stále agresivnější, proto velcí hráči, mezi které patří i ŠkoFIN, přicházejí na trh se stále lákavějšími akčními nabídkami, které v sobě spojují výhodné pojištění a další zajímavé benefity. Mezi nejvýznamnější akce patřily určitě „Teď si vystačíte sami“ (Škoda Fabia se zálohou 33 000 Kč a měsíční splátkou 3 999 Kč po dobu šesti let) nebo „Na začátku nic neplatím“ (leasing nebo úvěr na jakýkoli model Škoda s nulovou splátkou předem). Průlomovou byla i akce určená především podnikatelům s možností odpočtu DPH – „Volkswagen úvěr 0% DPH“ nabízela úvodní splátku úvěru 19 %, což umožnilo klientům při nejbližším vyúčtování DPH dostat zpět velkou část vložených peněz. V roce 2005 ŠkoFIN již podruhé vyhrál v anketě o nejoblíbenější finanční instituci na portálu www.měšec.cz v kategorii úvěrové a leasingové společnosti. Také obhájil vítězství v European Trusted Brands (u nás známé jako „Dobrá značka“). V roce 2006 se ŠkoFIN umístil v žebříčku České leasingové a finanční asociace na 3. místě za dvěma největšími univerzálními leasingovými společnostmi, přičemž mezi závislými leasingovými společnostmi by ŠkoFIN obsadil první místo. Společnost ŠkoFIN byla také zařazena mezi pět nejvýznamnějších leasingových společností v žebříčku Czech Top 100 a již potřetí v řadě zvítězila v anketě Zlatý měšec o nejoblíbenější finanční instituci v kategorii úvěrových a leasingových společností. Rok 2006 byl také milníkem v oblasti refinancování. V září 2006 vstoupil ŠkoFIN do programu Commercial Paper Volkswagen Group, a rozšířil tak škálu svých refinančních zdrojů. Přehled hlavních událostí roku 2007 následuje dále ve výroční zprávě.

5

Struktura skupiny

Od svého založení v roce 1992 společnost ŠkoFIN s.r.o. (dále jen „ŠkoFIN”) neustále rozvíjí a zlepšuje portfolio svých produktů a služeb. I po 15letém působení je ŠkoFIN jedním z hlavních hráčů na českém leasingovém a finančním trhu. Jako 100% dceřiná společnost koncernu Volkswagen Financial Services AG má ŠkoFIN významné poslání – podporovat prodej vozů koncernu VW (VW, Škoda, SEAT a Audi) s ohledem na hlavní koncernové zásady.

Koncern Volkswagen Automobilová divize

Divize finančních služeb

Volkswagen Škoda Bentley Bugatti Audi SEAT Lamborghini

Volkswagen Financial Services AG

Užitkové vozy Ostatní společnosti

6

Region Evropa / Asie a Pacifik ŠkoFIN s.r.o. 100% dceřiná společnost VW FS AG Region USA / Kanada Region Latinská Amerika

Hlavní celosvětové koncernové zásady

Blíže ke klientům Nabízíme přesvědčivé finanční služby vhodné pro individuální potřeby, možnosti a příležitosti našich klientů. Cílem společnosti je plnit všechna přání našich klientů komplexně, rychle a efektivně. Za tímto účelem spolupracujeme ruku v ruce s našimi externími partnery.

Schopnost inovací Naši zákazníci se mohou spolehnout na naše produkty a služby, které odrážejí rozsáhlé zkušenosti. Naše know-how bude v budoucnu nadále poskytovat inovativní mobilitu, flexibilní finanční plány a také výhodné cenové nabídky.

Špičkový výkon Prostřednictvím našich inteligentních služeb poskytujeme klientům finanční flexibilitu. Prvotřídních výsledků však dosáhneme pouze tehdy, budeme-li klást vysoké požadavky sami na sebe. Proto považujeme za zásadní odborné znalosti našich zaměstnanců, abychom tak zajistili, že naše společnost spolu s našimi dealery poskytuje klientům profesionální finanční poradenství.

Generování hodnot Hodnota předávaná našim klientům je mobilita zahrnující finanční a provozní záležitosti. V mnoha případech je tato mobilita umožněna prostřednictvím našich produktů finančních služeb. Zvláštní hodnotou, kterou za to dostáváme od klientů, je jejich spokojenost.

Odpovědnost Nízká míra rizika a poměr ztrát u pohledávek za klienty vyjadřují, že při vytváření finančních plánů, tedy při půjčování finančních prostředků klientům, postupujeme velmi pečlivě a pozorně. V případě nepředvídaných událostí, které by mohly klientům znemožnit plnění finančních závazků vyplývajících z finančního plánu, usilujeme ve spolupráci s klientem o nalezení vhodného řešení.

Dlouhodobý vztah Usilujeme o vytvoření dlouhodobého partnerství s našimi zákazníky. Za základ jejich spokojenosti a našeho dlouhodobého úspěchu považujeme čestné jednání, tedy to, že se klientům můžeme kdykoli podívat do očí. Spokojenost zákazníků a úspěch firmy – tyto navzájem provázané hodnoty jsou pro nás zavazující!

Respekt Nákup automobilů je v životě našich klientů důležitou událostí, proto se jej snažíme zákazníkům umožnit zpracováním návrhů mobility šitých na míru. Za velmi důležitý a samozřejmý považujeme ohleduplný přístup a kontakt v rámci firmy a především směrem k našim klientům.

7

Složení vrcholových orgánů k 31. prosinci 2007

Jednatelé společnosti Oliver Schmitt Pan Schmitt působí u koncernu Volkswagen od roku 1987. Před nástupem do společnosti ŠkoFIN byl jako regionální manažer odpovědný za obchod skupiny Volkswagen Financial Services v oblasti Asie / Pacifiku. Jako mluvčí vedení společnosti ŠkoFIN s.r.o. je nyní pan Schmitt odpovědný za oddělení Interního auditu, Právní oddělení, Personální oddělení a Controlling. Kromě toho je regionálním manažerem společnosti VW FS AG pro oblast Východu (Česká republika, Polsko, Rusko, Slovenská republika). Jiřina Tapšíková, MBA Paní Tapšíková nastoupila do společnosti v roce 1993 a do roku 2003 byla na vedoucí pozici odpovědná za Ekonomické oddělení skupiny ŠkoFIN. Od roku 2003 do roku 2005 působila jako jednatelka turecké dceřiné společnosti koncernu VW FS AG v Istanbulu. Ve funkci jednatelky společnosti ŠkoFIN s.r.o. je nyní odpovědná za vedení oddělení Risk Management, Credit Management, Ekonomické oddělení / Treasury, Informační systémy a Organizace. Joern Achim Kurzrock Pan Kurzrock se více než čtrnáct let zaměřoval na poradenské projekty v automobilovém průmyslu. V roce 2002 začal úzce spolupracovat s koncernem VW, především se společností ŠkoFIN s.r.o. Ve funkci jednatele společnosti ŠkoFIN s.r.o. je od r. 2006, kdy převzal odpovědnost za řízení prodeje a marketingu, což zahrnuje Obchodní oddělení a Produktový marketing, oddělení Prodeje a péče o dealery, Financování korporátních zákazníků, Marketing a PR a oddělení Péče o klienty. Prokura Martin Kofroň

8

„Profesionální tým = základ úspěchu společnosti“

Organizační struktura společnosti

Členění společnosti na vedení a jednotlivá oddělení Oliver Schmitt – mluvčí vedení společnosti, jednatel Controlling Personální oddělení / Správa budovy Právní oddělení Specialista pro kontrolu interních procesů a administrativy

Yvonne Schröder Eva Znamenáčková Martin Kofroň Václav Barbořák

Jiřina Tapšíková – jednatelka Ekonomické oddělení / Treasury Risk Management Informační systémy / Organizace Credit Management Bezpečnostní manažer

Jana Gregorová Yvonne Schröder Pavel Švec Radek Milštain Václav Koubek

Joern Achim Kurzrock – jednatel Obchodní oddělení & Produktový marketing Strategický marketing & Public Relations Financování korporátních zákazníků Péče o klienty Prodej a péče o dealery

Roman Vavroň Dušan Fornůsek Radek Cizner Jana Prošková Ondřej Kozák

9

Události roku 2007

Výsledky společností dle ČLFA ŠkoFIN v roce 2007 podle výsledků statistik ČLFA prokázal, že je jasnou jedničkou na trhu financování automobilů. ŠkoFIN dále opět obhájil druhé místo v žebříčku firem poskytujících operativní leasing a velmi dobře si vedl i v úvěrech podnikatelům. Fúze Ke dni 25. 6. 2007 byla uzavřena smlouva o fúzi mezi společnostmi ŠkoFIN s.r.o., dceřinými společnostmi ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. Dceřiné společnosti (ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s.) zanikly ke dni 1. 10. 2007 a sloučily se do nástupnické společnosti ŠkoFIN s.r.o. Na ŠkoFIN přešlo mimo právní náležitosti obchodní jmění fúzujících společností a všechny obchodní vztahy vyplývající z uzavřených smluv. Cílem tohoto spojení bylo zvýšení kvality komunikace se zákazníky a poskytovaných služeb. ŠkoFIN díky fúzi rozšířil škálu nabízených produktů. Může tak pružně reagovat na změny legislativního prostředí a leasingového trhu. Cílem sloučení byla v neposlední řadě také optimalizace a zjednodušení řídících, obchodních a provozních procesů, zefektivnění nákladové struktury a zlepšení konkurenceschopnosti. Samotný projekt dále pokračuje integrací systémů, jejíž dokončení je plánováno v roce 2008. Služby korporátním zákazníkům jsou od roku 2007 poskytovány přímo společností ŠkoFIN pod značkou ŠkoFIN Fleet Services. Bez ohledu na velikost své firmy získá klient profesionální řešení pořízení, údržby a správy jakéhokoli typu vozového parku. Řešení, které vyhoví všem jeho individuálním přáním a požadavkům.

10

ProFIN – on-line spojení s obchodními partnery Od konce 90. let využívá společnost ŠkoFIN a autorizovaní prodejci ke zpracování obchodních případů aplikaci ProFIN, která umožňuje komplexní zpracování smluv včetně tisku smluvní dokumentace. V průběhu roku 2007 se pracovalo na zdokonalení celé aplikace tak, aby funkcionalita lépe vyhovovala dnešním potřebám trhu. V druhé polovině roku 2007 proběhl pilotní provoz, školení dealerů a celkové nasazení vylepšené verze u všech dealerů. Ukončení spolupráce s neautorizovanými obchodníky s ojetými vozy Koncem roku 2007 byla na základě revize obchodní strategie ukončena spolupráce s neautorizovanými obchodníky s ojetými vozy. ŠkoFIN však bude i nadále aktivně nabízet své finanční produkty v oblasti obchodu s ojetými vozy. Veškeré zdroje společnosti budou směřovat na podporu prodeje a financování nových i ojetých vozů v síti autorizovaných obchodníků koncernu Volkswagen Group. VIP Centrum V roce 2007 byla dále posílena pozice VIP Centra, které funguje od roku 2006. Tato součást Obchodního oddělení a produktového marketingu poskytuje servis dealerům při řešení nestandardních obchodů jak z hlediska ceny, tak případné smluvní dokumentace, včetně obchodu s klíčovými zákazníky. Byla zřízena centrální telefonní linka a e-mailová adresa.

1 / Leden

4 / Duben

› 1. ledna 2007 – Rozhodné datum sloučení společností ŠkoFIN s.r.o., ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. › Nabídka Fabia za polovinu rozšířena i na modely Škoda Octavia a Škoda Roomster. › Pokračuje pilotní fáze projektu nazvaného Produkt následného pojištění s pojišťovnou Allianz. › ŠkoFIN začal poskytovat unikátní produkt v podobě operativního leasingu, který může být sjednán a uzavřen on-line prostřednictvím dealerské sítě.

› Byly představeny nové akční nabídky Škoda Leasing Safety a SEAT Výhoda s akčními pakety Family / Rebel bez příplatku v případě financování vozu prostřednictvím společnosti ŠkoFIN.

2 / Únor › ŠkoFIN uvádí na trh akční nabídku VW Leasing Go s modelem VW Golf za 5 000 Kč, podpořenou TV spotem natáčeným v Praze. › Na trh byly uvedeny nové finanční produkty pod značkou AutoFIN – AutoFIN Leasing, AutoFIN Leasing OPEN a AutoFIN Úvěr – výhoda 0 %. › Internetové stránky www.skofin.cz byly doplněny o další informace a služby v rámci zkvalitňování služeb poskytovaných především stávajícím klientům. Jedná se například o on-line žádosti podávané prostřednictvím webových stránek. › Implementace a spuštění tzv. hlasové samoobsluhy na placené klientské lince. Ta zvyšuje dostupnost klientského centra a poskytuje informace o tom, jak postupovat v určitých situacích, i mimo pracovní dobu společnosti.

5 / Květen › Společnost ŠkoFIN podruhé v řadě obhájila druhé místo v soutěži Zlatá koruna v kategorii leasingových produktů. › Byla zopakována úspěšná nabídka s názvem Škoda Leasing Travel II. 6 / Červen › Na trh byly uvedeny nabídky VW Leasing BONUS a SEAT Leasing BONUS. › ŠkoFIN se spolu se společnostmi Škoda Auto a Import Volkswagen Group představil na veletrhu Autosalonu 2007 v Brně. › Tradiční setkání s obchodními partnery pod názvem OpenLine’07 se tentokrát uskutečnilo na zámku Sychrov. › Byla spuštěna pilotní verze Věrnostního programu určená pro stávající klienty ŠkoFINu. › Byl zahájen provoz automatizované zelené linky s provolbami, což znamená větší obsah informací a lepší dostupnost pro klienty ŠkoFINu i mimo úřední hodiny.

3 / Březen › Nabídka SEAT Auto za polovinu výrazným způsobem zvyšuje její podíl na financování nových vozů této značky.

11

7 / Červenec

10 / Říjen

› Byl centralizován prodej vozidel z předčasně ukončených smluv prostřednictvím společnosti CAR AUKCE s možností přímého prodeje. Nákup těchto vozů je zároveň možné financovat produkty a službami poskytovanými společností ŠkoFIN. › ŠkoFIN dosahuje v oblasti financování nekoncernových vozů za pololetí 102% nárůst ve srovnání se stejným obdobím předchozího roku v rámci nabídky s označením AutoFIN. › ŠkoFIN zavádí pro svou obchodní síť produkt Financování skladu vozů.

› K 1. 10. 2007 dochází ke sloučení společností ŠkoFIN s.r.o., ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. Nástupnickou společností je od tohoto data společnost ŠkoFIN. › ŠkoFIN se zúčastnil veletrhu Autoshow Praha 2007. › Mgr. Ing. Martin Kofroň zvolen předsedou představenstva České leasingové a finanční asociace (dále ČLFA). › Uvedena na trh nová služba pro klienty ŠkoFINu pod názvem Construct Security. 11 / Listopad

8 / Srpen › ŠkoFIN slaví patnáctileté výročí svého působení na leasingovém trhu. › Na trh byla uvedena nová nabídka pro vozy značky Audi, a to Audi Leasing/Credit A6 EXTRA. 9 / Září › Představen nový produkt v oblasti financování ojetých vozů – Šeková knížka a nabídka pro zájemce o vozy Škoda Nová Fabia Ambiente za 3 990 Kč měsíčně. › Zahájeno školení a pilotní provoz aplikace ProFIN Plus 2.0, která umožňuje kvalitnější komunikaci mezi dealerskou sítí a ŠkoFINem, a tím pádem i rychlejší zpracování a schvalování smluv.

12

› ŠkoFIN připravil pro své klienty nový produkt v podobě bezúčelového úvěru. V tomto měsíci zároveň dochází k uzavření prvních smluv. › V návaznosti na akční nabídku Auto za polovinu, která byla uvedena na trh na podzim 2006, jsou klienti aktivně oslovováni s nabídkou, jak splatit zůstatkovou hodnotu vozu. › ŠkoFIN uvádí na trh produkt Flexiúvěr, zaměřený na financování krátkodobých provozních potřeb obchodníků. 12 / Prosinec › Na základě rozhodnutí managementu společnosti ŠkoFIN s.r.o. došlo k ukončení spolupráce se všemi neautorizovanými obchodníky ojetých vozů a bazary. Po přehodnocení obchodní strategie se bude více zaměřovat na podporu prodeje a financování nových a ojetých vozů v síti autorizovaných obchodníků koncernu VW Group.

Sada zimních kol ke každému vozu od ŠkoFINu zdarma!

Se ŠkoFINem na CESTY

S novým vozem Škoda si nyní díky originálnímu financování od ŠkoFINu odvezete i kompletní sadu zimních kol, kterou od nás získáte zcela ZDARMA. Kompletní sada obsahuje ocelové disky a pneumatiky. Pro financování nákupu nového vozu můžete využít leasing i úvěr.

ŠkoFIN vám přináší speciální nabídku financování VW Leasing BONUS – vámi zvolený vůz značky Volkswagen můžete mít hned, a kromě toho díky našemu financování získáte i něco navíc pro své cesty.

Navíc pro vás máme bezkonkurenční nabídku leasingového financování nové Fabie, kde můžete mít např. model Ambiente s plnou výbavou – centrální zamykání, elektrické stahování předních oken, airbag, ABS, klimatizace – již za měsíčně, RPSN od 7,56 %. A to včetně havarijního pojištění a povinného ručení od České pojišťovny za garantovanou cenu po celou dobu úvěru nebo leasingu!

3 990 Kč

Parametry leasingové nebo úvěrové smlouvy – splátka předem, délka splácení, výše měsíční splátky a zůstatková hodnota vozu – nejsou pevně stanoveny, lze je upravit dle vašich konkrétních požadavků. Podrobné informace u každého obchodníka Škoda!

Vybírat můžete z následujících možností: • DÁRKOVÉ POUKAZY NA DOVOLENOU 2007/2008 v hodnotě 20 000 Kč • KARTA CCS NA POHONNÉ HMOTY v hodnotě 20 000 Kč • NAVIGACE BLAUPUNKT LUCCA 5.2 vč. map celé EVROPY

Poslední možnost uplatnění vozidla do nákladů za

3 roky!

V rámci této nabídky si můžete stanovit parametry leasingové smlouvy: • délku splatnosti (36, 48, 60 nebo 72 měsíců), • splátku předem (od 20 % do 60 %), • výši zůstatkové hodnoty (100 Kč až 30 % z ceny vozu), • pojištění ve splátkách prostřednictvím ŠkoFINu u České pojišťovny, Kooperativy nebo Allianz pojišťovny za zvýhodněné sazby a mít vše zahrnuto v jedné měsíční splátce.

Nabídka se vztahuje na všechny modely osobních i užitkových vozů VW.

www.skofin.cz, 800 100 800

Navíc můžete v roce 2007 využít Pojištění platebních povinností s novými vylepšenými podmínkami (pro soukromé osoby a podnikatele – fyzické osoby), které zahrnují různé varianty např. při dlouhodobé pracovní neschopnosti nebo ztrátě zaměstnání.

Více informací najdete na www.skofin.cz nebo volejte naši bezplatnou infolinku 800 100 800

Produkty a služby

ŠkoFIN nabízí svým klientům produkty a služby zaměřené na nákup nových či ojetých vozů koncernových i nekoncernových značek. Z komplexní nabídky si klienti z řad podnikatelů i individuálních zájemců mohou vybrat finanční produkty, které nejvíce vyhovují jejich potřebám. V roce 2007 uvedl ŠkoFIN na trh celou řadu atraktivních nabídek, jednalo se především o následující:

Na začátek roku připravil ŠkoFIN akci zaměřenou na modely vozu Škoda Fabia, Octavia a Roomster nazvanou Fabia, Octavia nebo Roomster za polovinu. Na pořízení těchto modelů stačila zájemcům pouze polovina, druhou polovinu pak zaplatí až za rok, a to bez navýšení. Podnikatele jistě zaujala akce Škoda Leasing N1 a Škoda Credit N1 – finanční leasing a úvěr užitkových vozů Škoda Fabia Combi N1 a Škoda Octavia Combi N1. V rámci této akce obdržel klient zdarma potřebnou dělicí přepážku. Další zajímavou nabídkou byla akce pod názvem Škoda Leasing Safety. Podstatou této nabídky určené pro vozy Škoda Fabia a Škoda Roomster bylo jednak lepší zabezpečení proti krádeži vozu díky zámku řazení, jednak finanční ochrana klienta před ztrátou hodnoty automobilu prostřednictvím připojištění Defend Gap. Na letní sezonu spojenou s cestováním připravil ŠkoFIN úspěšnou akční nabídku Škoda Leasing Travel II pro oba modely Škoda Octavia (Tour a New). Klient obdržel zdarma nový model navigačního přístroje značky Blaupunkt – Lucca 3.3. a v případě modelu Škoda Octavia II i kartu CCS v hodnotě 10 000 Kč. Na podzim představil ŠkoFIN akci Nová Fabia Ambiente za 3 990 Kč měsíčně, která současně poskytovala snížené úročení, zimní kola zdarma a kompletní pojištění od České pojišťovny po celou dobu trvání leasingu. Zimní kola zdarma obdržel na podzim navíc každý klient, který

se rozhodl pořídit si kterýkoliv model Škoda na leasing či úvěr od ŠkoFINu. Na pořízení nového vozu Škoda Fabia nebo Škoda Roomster stačila zákazníkům pouze jedna koruna, a to v rámci akce Auto za korunu. Jednalo se o finanční leasing se splátkou předem (akontací) ve výši 1 Kč. Součástí nabídky bylo i výhodné pojištění a sada zimních kol zdarma v zimním období.

V roce 2007 pokračovala úspěšná akce Nulový leasing se skutečným 0% navýšením na modely Jetta a Touran, která byla od podzimu opět rozšířena o modely Golf a Golf Plus. Tyto modely bylo možné pořídit již při 30% splátce předem a při tříletém nebo čtyřletém splácení, navíc s pojištěním za zvýhodněné sazby u České pojišťovny. Novou nabídkou určenou pro zájemce o modely Golf a Golf Plus byl VW Leasing GO v atraktivní výbavě za zajímavou cenu. Plně vybavený pětidveřový Golf s automatickou klimatizací mohl mít klient již za 5 000 Kč měsíčně, navíc s pojištěním vozu na dobu jednoho roku zdarma jako bonus od importéra VW. Další zajímavou novinkou byla akční nabídka VW Leasing BONUS určená pro osobní i užitkové vozy VW. Díky této nabídce získal klient navíc i něco pro své cesty novým vozem: a) dovolenou dle vlastního výběru v hodnotě 20 000 Kč nebo b) kartu na pohonné hmoty za 20 000 Kč nebo c) navigaci Blaupunkt Lucca včetně mapy celé Evropy na DVD. Již tradičně byla do nabídky zařazena akce Dejte 19 % – stát vám vrátí 19 %, vhodná především pro podnikatele, kteří uvažovali o pořízení užitkového vozu. Při financování od ŠkoFINu stačilo složit 19 % z ceny vozu a podnikatel – plátce DPH obdržel celou 19% DPH z ceny vozu zpět hned v prvním zúčtovacím období DPH.

13

/cb]47<

3%!4,EASING6ØHODA !+h.É0!+%496×"!69:$!2-!

O cestu se postaráme... ... cíl už je na vás!

6RfMCIAKjNqNABqDKY3%!4,EASING6ØHODAZqSKfTEPROMODELY)"):! #/2$/"! ,%/.A!,4%! ROZSfHLmAKjNqPAKETYVØBAVY3AMISIDfLEMÒËETENASTAVITPARAMETRYLEASINGOVmSMLOUVY

Z 0 na nové Audi Q7 za pár sekund.

„DmLKUSPLATNOSTI  NEBOM}SqCÒ „VØÃISPLfTKYP½EDEMODDO „VØÃIZÒSTATKOVmHODNOTY+jAËZCENYVOZU 

4AKmVOLBAAROZSAHPOJIÃT}NqVRfMCITmTONABqDKYZfVISqPOUZENAVAÃEMVØB}RU

„POJIÃT}NqSIMÒËETESJEDNATSfMANfROKOVATTAKP½qPADNmVLASTNq





POJISTNmBONUSYjIVØHODY



„POJIÃT}NqMÒËETEUZAV½qTPROST½EDNICTVqMÀKO&).UU+//0%2!4)69NEBOh%3+b 0/*)ÀÇ/6.9ZAZVØHODN}NmSAZBY ATAKMqTVÃEZAHRNUTOVJEDNmM}SqjNqSPLfTCE



.AVqCVfMNYNqNABqZqMEPROSOUKROMmOSOBYAPODNIKATELE¯FYZICKmOSOBY 0OJIÃT}NqPLATEBNqCH POVINNOSTqSNOVØMIVYLEPÃENØMIPODMqNKAMI KTERmZAHRNUJqRÒZNmVARIANTYPOJIÃT}NqSCHOPNOSTI SPLfCETLEASINGOVmSPLfTKY NAP½P½IDLOUHODOBmPRACOVNqNESCHOPNOSTINEBOZTRfT}ZAM}STNfNq

AutoFIN od ŠkoFINu přináší nový přístup k financování vozů vybraných značek mimo koncern VW. Pro financování nákupu svého nového vozu tak můžete využít špičkové finanční produkty (leasing i úvěr) a profesionální úroveň služeb, které ŠkoFIN standardně nabízí všem svým zákazníkům z řad fyzických osob i podnikatelů.

Díky produktu Audi Finance si rychlost vychutnáte již při koupi vozu. Spolu s novým Audi Q7 přichází Audi Finance se speciální akcí Audi Leasing Q7 určenou výhradně pro tento vůz. Využijte výrazně sníženého úroku a exkluzivní zvýhodněnou sazbu pojistného od pojišťoven Allianz nebo Kooperativa. Parametry akce: splátka předem 0–70 % • délka leasingu 36, 48 nebo 60 měsíců • zůstatková hodnota 119 Kč včetně DPH •

Audi Finance pokládá za samozřejmé, že: • za uzavření smlouvy neplatíte žádný poplatek • máte zaručenou neměnnost výše splátek po celou dobu trvání smlouvy • smlouva bude vyřízena v co nejkratší době • zachováváme vstřícný přístup i v nenadálých situacích

Součástí nabídky je havarijní pojištění (s volbou spoluúčasti 5 % nebo 10 %), pojištění odpovědnosti a pojištění čelního skla. Výše havarijního pojištění závisí na typu zabezpečení vozidla.

WWWSKOFINCZINFOLINKA   WWWSKOFINCZINFOLINKA

Více informací u všech autorizovaných prodejců Audi nebo na bezplatné infolince 800 100 800. Značkový produkt Audi Finance Vám poskytuje společnost ŠkoFIN – www.skofin.cz, [email protected].

Ve spolupráci s importérem vozů SEAT připravil ŠkoFIN velmi atraktivní finanční produkt – SEAT Leasing VÝHODA pro modely IBIZA, CORDOBA, ALTEA a LEON. Při využití této speciální nabídky získal klient rozsáhlé pakety akčních výbav „Family“, „Rebel“ nebo „Sportrider“ bez příplatku. Díky velkému úspěchu v roce 2006 pokračovala akce SEAT úvěr – Auto za polovinu. Na pořízení nového vozu stačila polovina, nebo dokonce jen třetina pořizovací ceny vozu. Zbývající část zaplatil klient až za 1 rok – a to bez navýšení. V průběhu roku neplatil klient žádné splátky, pouze pojištění. Další zajímavou nabídkou byl SEAT Leasing BONUS. Při uzavření leasingové smlouvy na vybraný vůz si mohl klient vybrat jeden z následujících bonusů: poukaz na dovolenou dle vlastního výběru za 20 000 Kč nebo kartu na pohonné hmoty v hodnotě 20 000 Kč.

Značka Audi Finance dosáhla za rok 2007 rekordních výsledků. Uzavřeno bylo celkem 695 leasingových nebo úvěrových smluv na nové vozy Audi. Podíl značky Audi Finance na celkovém prodeji nových vozů Audi v České republice tedy činil 23 %. Svůj úspěch z roku 2006 si zopakovala i nabídka Audi Leasing 0 % na model A3 s pojištěním od Kooperativy. Tento finanční produkt byl postaven na nulovém financování bez navýšení a byl vhodný jak pro soukromé osoby, tak pro podnikatele. Akci bylo možné využít i pro užitkové varianty N1 modelové řady Audi A3, A3 Sportback a S3. Součástí nabídky bylo výhodné havarijní pojištění a povinné ručení od Kooperativy. Další akční nabídkou byl Audi Leasing/Credit A6 EXTRA s pojišťovnou Allianz. Jednalo se o atraktivní možnost

14

AutoFIN má pro vás následující výhody: • měsíční splátky, které si můžete nastavit dle svých možností • velmi nízké úročení, díky kterému si můžete snáze splnit své přání • garantuje vám neměnnou výši splátek po celou dobu smlouvy • zvýhodněné sazby pojištění ve splátkách vč. doplňkových připojištění • splácení bez obav – můžete se rozhodnout pro pojištění schopnosti splácet • výjimečně vstřícný přístup a jedinečné služby klientům s individuálním řešením vašich potřeb od stabilní společnosti se zkušenostmi a 15letou tradicí na českém trhu * neplatíte žádný poplatek za uzavření smlouvy

Více informací získáte u vybraných obchodníků koncernu VW (Škoda, VW, Audi, Seat), na www.skofin.cz nebo na bezplatné infolince 800 100 800.

financovat nové a předváděcí modely A6 a A6 Avant včetně kategorie N1. Uvedené vozy bylo možné v rámci této akce pořídit na leasing nebo úvěr s roční procentní sazbou nákladů (RPSN) ve výši maximálně 6 %. Součástí financování bylo i výhodné pojištění od Allianz, které zahrnovalo povinné ručení, havarijní pojistku a pojištění čelního skla. Pro nové Audi Q7 byla připravena speciální akce Audi Leasing Q7 určená výhradně pro tento vůz, která zájemcům o tento model nabídla výrazně nižší úročení a exkluzivní zvýhodněnou sazbu pojistného od pojišťoven Allianz nebo Kooperativa.

Koncem roku 2006 byla na trh uvedena nová řada značkových finančních produktů společnosti ŠkoFIN pod názvem AutoFIN. AutoFIN přináší nový přístup k financování vozů vybraných značek mimo koncern VW. Pro financování nákupu nového vozu tak mohou klienti využít špičkové finanční produkty (leasing i úvěr) a profesionální úroveň služeb, které ŠkoFIN standardně nabízí všem svým zákazníkům z řad fyzických osob i podnikatelů. V roce 2007 nabídl AutoFIN zájemcům o nekoncernové vozy následující finanční produkty: V akci AutoFIN Leasing získal klient ke kvalitnímu financování tankovací kartu v hodnotě 5 000 Kč zdarma. Klient si mohl nastavit parametry leasingové smlouvy dle svých potřeb, navíc si mohl do leasingových splátek zahrnout veškerá pojištění od renomovaných pojišťoven za zvýhodněných sazeb. Především pro podnikatele a plátce DPH byla určena akce AutoFIN Úvěr – výhoda 0% DPH. Při koupi vozu kategorie N1 (lehké užitkové vozy nebo osobní vozy přestavěné podle podmínek kategorie N1) na úvěr si klient mohl z jeho pořizovací ceny téměř ihned (při nejbližším podání přiznání k DPH) odečíst DPH ve výši 19 %. Jako bonus mohl klient od ŠkoFINu získat navíc dělicí přepážku potřebnou pro přestavbu na N1.

Dále mohl klient využít speciální akce AutoFIN Leasing OPEN, a získat tak při výjimečně nízkém úročení ještě zvýhodnění až 30 000 Kč, například ve formě slevy na nový vůz 20 000 Kč a tankovací karty CCS v hodnotě 10 000 Kč. Ojeté vozy I financování ojetých vozů věnuje ŠkoFIN velkou pozornost, což dokazuje přehled akčních nabídek, ze kterých mohli zákazníci vybírat v roce 2007. Při pořízení ojetého vozu na leasing či úvěr u partnerů auto-plus získal klient Šekovou knížku se vstupním kreditem ve výši 10 000 Kč. Tento kredit lze využít k nákupu originálních náhradních dílů, příslušenství nebo servisních služeb. Další nabídkou byla akce Jako nové, ale až o 100 000 Kč výhodnější pro jedno-až dvouleté vozy z ukončených operativních leasingů. Na vozy s nadstandardní výbavou se vztahovala záruční lhůta Škoda a bylo možné je pořídit s finančním zvýhodněním až 100 000 Kč. Pro ty, kteří dávají přednost pořízení vozu na úvěr, připravil ŠkoFIN nabídku Credit s kartou CCS, v rámci které získal klient zdarma tankovací kartu v hodnotě 10 000 Kč. Tak jako u ostatních produktů si i zde mohl nastavit parametry smlouvy dle individuálních požadavků. Pojištění I v roce 2007 bylo pojištění nejdůležitějším doplňkovým produktem k leasingu i ke spotřebitelskému úvěru. Již samozřejmou součástí nabídky společnosti ŠkoFIN je možnost sjednání zvýhodněného pojištění vozidla (havarijního pojištění a povinného ručení), jež je možné splácet nikoliv najednou, ale v pravidelných měsíčních splátkách leasingu nebo úvěru. Vozy užívané jednotlivými klienty se v takovém případě stávají součástí velkých flotil společnosti ŠkoFIN a mohou čerpat nemalé výhody, které by v případě individuálního pojištění byly pro běžného klienta nedosažitelné. I v roce 2007 se této možnosti rozhodla využít většina našich klientů. Pojistný balíček navíc v případě zájmu klienta obsahoval i některou z variant pojištění platebních povinností (PPP) či služby oblíbeného ŠkoFIN Asistenta.

Vedle běžných pojištění připravil ŠkoFIN ve spolupráci se svými obchodními partnery dvě nabídky, které v sobě zahrnovaly i specifické novinkové pojistné produkty. V rámci marketingové akce Škoda Leasing Safety ŠkoFIN poprvé zařadil do své nabídky tzv. pojištění GAP (z anglického Guaranteed Asset Protection). Ve spolupráci se společností DEFEND FINANCE jsou všichni klienti, kteří nabídky využili, pojištěni proti finanční ztrátě vyplývající z poklesu hodnoty automobilu, která by byla vyplacena pojistitelem při totální škodě nebo odcizení vozu. Pojistný produkt Defend GAP tak garantuje vyplacení finančního rozdílu mezi původní kupní cenou a pojistným plněním (bez spoluúčasti). Využitím této speciální nabídky má klient možnost ušetřit až statisíce korun. Druhou novinku v oblasti pojistných produktů, pojištění Construct Security, připravil ŠkoFIN pro své klienty ve spolupráci se společností CONSTRUCT CZECH. Z tohoto pojištění určeného pro zájemce o koupi nového vozu z produkce koncernu Volkswagen je v případě odcizení vozidla vyplacena klientovi spoluúčast, kterou se klient podílí na náhradě škody z havarijního pojištění, a to až do výše sjednané desetiprocentní spoluúčasti. Novinkou v rámci služeb zákazníkům ŠkoFINu je rovněž start klientského servisu při sjednání individuálního pojištění po skončení financování vozu společností ŠkoFIN. V rámci pilotní fáze byla touto nabídkou oslovena první skupina klientů, kteří tak měli možnost ponechat na společnosti ŠkoFIN starost se sjednáním pojištění na již vlastní vozidlo poté, co uplynutím leasingu či úvěru bylo vyjmuto ze skupinové pojistné smlouvy společnosti ŠkoFIN.

15

Fleetové služby

Operativní leasing Jedná se o službu, která zahrnuje pronájem vozu s možností volby délky pronájmu od 6 do 60 měsíců. V rámci měsíčních leasingových splátek klient hradí amortizaci vozu a zákonem předepsané platby – silniční daň, pojištění odpovědnosti za škodu způsobenou provozem vozidla a poplatek za rádio. Po ukončení leasingové smlouvy nepřechází vůz do majetku leasingového nájemce, ale zůstává v majetku leasingové společnosti. Full Service Leasing Tato služba představuje rozšířenou variantu operativního leasingu doplněnou o doprovodné služby. Dle přání klienta je možné do pronájmu vozu zahrnout například tyto služby: komplexní pojištění, likvidace pojistných událostí, údržba a servis, letní a zimní pneumatiky včetně disků, náhradní vozidlo, silniční asistence, tankovací platební karty a další možnosti. Na přání klienta mohou být služby doplněny podrobným přehledem nákladů na mobilitu a statistikami. Takovýto balíček služeb pak našim klientům zjednoduší používání služebních vozů a zároveň sníží administrativní výdaje.

16

Správa vozového parku V rámci této služby ŠkoFIN Fleet Services svým klientům zajišťuje komplexní péči o vozový park včetně dalších služeb, obdobně jako u Full Service Leasingu. Vozový park je ve vlastnictví klienta nebo je pořízen na leasing či úvěr, a to i u jiných společností. Prodej a zpětný pronájem Jak napovídá název produktu, společnost ŠkoFIN Fleet Services nejprve odkoupí vozový park, který je ve vlastnictví klienta, a pak mu jej pronajme. Provozovatel vozového parku získá takto zpět své finanční prostředky, přičemž může dále využívat všech výhod služebních automobilů včetně dalších možností v rámci Full Service Leasingu. Další služby Kromě výše zmíněných finančních a pojistných služeb nabízí společnost ŠkoFIN Fleet Services komplexní analýzu a poradenství, umožňující klientům optimalizaci nákladů na vozový park.

„Osobní a profesionální přístup ke všem skupinám klientů“

Péče o klienty

Péče o klienty V rámci zkvalitňování péče o klienty byly v roce 2007 zavedeny nové služby, které mohou klienti využít při své komunikaci se společností ŠkoFIN. Jedná se například o elektronické formuláře umístěné na webových stránkách společnosti, tzv. On-line žádosti, prostřednictvím kterých mohou klienti požádat o celou řadu administrativních úkonů v průběhu trvání smlouvy. Jde-li o zpoplatněnou službu, klient při využití těchto formulářů získá 25% slevu z poplatku. Další oblastí, ve které došlo ke zkvalitnění služeb, bylo zavedení hlasové samoobsluhy na lince klientského centra a na bezplatné zelené lince. Tímto krokem byla zvýšena dostupnost klientského centra, takže klient získá potřebné informace i mimo pracovní dobu. Klientské centrum nekomunikuje se svými klienty pouze na pasivní bázi, ale aktivně oslovuje vybrané skupiny klientů s atraktivními nabídkami služeb a produktů v návaznosti na průběh smlouvy. Oslovováni byli klienti např. s nabídkou pojistných produktů nebo s možnostmi financování zůstatkové hodnoty vozu.

CRM Zostřující se konkurenční boj mezi jednotlivými leasingovými společnostmi a dynamicky se měnící tržní prostředí urychlil ve společnost ŠkoFIN proces směřující nejen k akvizici nových klientů, ale především k udržení stávajících klientů. Byl dokončen dlouhodobý proces tvorby jednotné a kvalitní databáze zákazníků, obchodních partnerů, smluv, zajištující vybudování přehledu historie kontaktů a interakcí se zákazníky. Byl tak dokončen jednotný komunikační softwarový systém a jednotné uživatelské rozhraní, umožňující úplnou a aktualizovanou informaci o zákazníkovi. Hlavním cílem CRM strategie je koncepční a efektivní plánování a řízení kampaní pro různé cílové skupiny stávajících a potenciálních zákazníků od samotného plánování až po vyhodnocení účinnosti kampaně coby nástroje pro plánování kampaní nových.

17

Spolupráce s dealerskou sítí

Spolupráce s dealerskou sítí Prodej vozů a maximalizace prodejů je primární cíl sítě autorizovaných dealerů koncernu VW. Tento cíl podporuje společnost ŠkoFIN prostřednictvím svých finančních produktů. Dealeři tak rozšiřují svou nabídku o finanční služby, díky kterým je pořízení nového vozu pro mnohé klienty snazší. Dealerská síť tak představuje důležitý mezičlánek pro prodej produktů a služeb společnosti ŠkoFIN koncovému zákazníkovi. V roce 2007 spolupracovalo se společností ŠkoFIN 234 autorizovaných koncernových obchodníků, přičemž někteří dealeři mají ve svém portfoliu více než jednu z koncernových značek. Rozdělení spolupracujících obchodníků dle značek bylo v roce 2007 následující:

SEAT / 30

Audi / 26

VW / 53 Škoda / 196

18

V posledních letech rovněž stoupá počet dealerů, kteří nabízejí vozy nejen koncernových, ale i nekoncernových značek. V roce 2007 bylo těchto dealerů 39, lze předpokládat, že počet multiznačkových dealerů bude nadále sílit. Společnost ŠkoFIN na tento trend reagovala v minulosti zavedením nových konkurenceschopných produktů pod značkou AutoFIN, která je určena právě pro financování vozů nekoncernových značek. Financování potřeb dealerské sítě V oblasti financování obchodníků uvedla společnost ŠkoFIN v roce 2007 na trh nové produkty Financování skladu vozů a Flexiúvěr, jimiž doplnila své portfolio úvěrových, leasingových a faktoringových služeb. V současné době tak kompletně pokrývá veškeré provozní a investiční potřeby obchodní sítě. O spokojenosti obchodníků s nabídkou produktů svědčí i každoročně se zvyšující objemy financování.

„Společnost ŠkoFIN aktivně podporuje zvyšování kvalifikace svých zaměstnanců, týmovou práci a inovativnost“ Personální politika

Personální politika V současné době má společnost ŠkoFIN 245 zaměstnanců. Věková struktura je rozložena do celé škály – od čerstvých absolventů až po zaměstnance v předdůchodovém věku. Ženy tvoří 56 % zaměstnanců. Ve vrcholovém managementu (na první a druhé úrovni) jsou ženy zastoupeny 38 %. Personální strategie společnosti ŠkoFIN je v plném souladu s celkovou strategií koncernu. Personální oddělení společnosti se pravidelně podílí na mezinárodních projektech společnosti VW FS AG a úzce spolupracuje s personálním oddělením společnosti Škoda Auto a Import Volkswagen Group.

Výhody Systém zaměstnaneckých výhod je každoročně aktualizován na základě výsledků společnosti a potřeb a průzkumu trhu pracovních sil. Výhody jsou v naší společnosti klíčovým nástrojem motivace zaměstnanců, jak také vyplývá z pravidelných průzkumů spokojenosti zaměstnanců. ŠkoFIN poskytuje týden dovolené navíc, nadstandardní zdravotní péči, pravidelné očkování a vitaminy, úrazové pojištění, příspěvek na penzijní připojištění, příspěvek na sport, kulturu a relaxaci, jazykové kurzy, výhodný finanční a operativní leasing vozů a bezúčelové úvěry pro zaměstnance i jejich rodinné příslušníky, půjčku na bytové účely, pružnou pracovní dobu, slevy na produkty různých dodavatelů.

Osobní rozvoj a školení Plánování osobního rozvoje a kariérního růstu je založeno na rozhovorech se zaměstnanci, které společnost každoročně organizuje. Protože je mnoho pracovníků zaměstnáno ve společnosti více než 10 let, jejich dovednosti a praktické zkušenosti jsou rozšiřovány v rámci interního systému rotací. Volné manažerské pozice jsou přednostně obsazovány vlastními zaměstnanci společnosti v rámci vzdělávání praxí, potřebným školením a postupným kariérním růstem. Výběr vhodných kandidátů na manažerské pozice je organizován prostřednictvím tzv. assessment center ve spolupráci se společností Škoda Auto. ŠkoFIN klade velký důraz na vzdělávání zaměstnanců, které zahrnuje odborné znalosti i tzv. soft skills. Za důležité jsou považovány kvalita týmové práce, komunikace a zlepšování firemní kultury. Společnost podporuje zvyšování kvalifikace při zaměstnání studiem vysokých škol, získávání osvědčení v různých oborech, diplomů MBA apod. V rámci personálního rozvoje zaměstnanců využívá společnost krátkodobé školicí stáže na pobočkách koncernu Volkswagen po celém světě a také dlouhodobé pobyty, jejichž prostřednictvím mohou perspektivní zaměstnanci získat zkušenosti týkající se řízení zahraničních poboček, přičemž si nejen zlepší jazykové znalosti, ale získají také rozhled díky práci v multikulturním prostředí.

19

„Společnost ŠkoFIN napomáhá handicapovaným občanům při jejich návratu do plnohodnotného života“ Sponzoringové a charitativní aktivity

Jako velká obchodní společnost cítí ŠkoFIN morální povinnost věnovat se i jiným, nevýdělečným aktivitám a pomáhat potřebným. Každoročně podporujeme několik zajímavých projektů z oblasti sportu i kultury, stejně jako charitativní projekty. Spolupráce s Car Clubem Spolupráce s Car Clubem byla zahájena již v roce 2006 a v roce 2007 se nadále úspěšně rozvíjela. Chráněná dílna Car Club poskytuje služby a poradenství handicapovaným spoluobčanům. Jednou z oblastí pomoci je projekt mobility, na kterém ŠkoFIN participuje prostřednictvím speciálních finančních produktů. Jedná se o dlouhodobý pronájem vozů Škoda s možností uplatnění 50 % ceny pronájmu jako náhradního plnění. Pro firmy a instituce s více než 25 zaměstnanci jsou určeny produkty pro dlouhodobé financování pronájmu vozů Škoda, které nesou označení Jednoletý operativní leasing Handy a Dvouletý operativní leasing Handy. V měsíční ceně pronájmu je zahrnuto havarijní pojištění, povinné ručení, silniční daň, silniční asistence, údržba a servis, likvidace pojistných událostí a poskytnutí náhradního vozidla. Tyto společnosti mají navíc možnost uplatnit 50 % ceny pronájmu jako náhradní plnění. Pro financování nákupu vozu handicapovanými spoluobčany je určen produkt s názvem Úvěr Handy. Tento projekt jim navíc přináší řadu výhod, jako např. slevu z pořizovací ceny vozu, zvýhodněné pojistné sazby, asistenční službu apod.

20

Finanční situace v roce 2007

Společnost ŠkoFIN v roce 2007 uzavřela 33 146 nových smluv v hodnotě 12,706 miliardy korun, což je nárůst o 8 % oproti roku 2006. Největší podíl měl tradičně leasing osobních (v celkové výši 6,956 miliardy korun) a užitkových automobilů (v celkové výši 3,047 miliardy korun).

Společnost ŠkoFIN dosáhla v roce 2007 tržeb ve výši 11 810 mil. Kč (2006: 11 765 mil. Kč), a to zejména z leasingových a úvěrových smluv. Dynamický nárůst o 38 % byl zaznamenán v oblasti tržeb ze spotřebitelských úvěrů, a to z 268 mil. Kč v roce 2006 na 370 mil. Kč v roce 2007.

Společnost ŠkoFIN zaznamenala v oblasti operativního leasingu lepší hospodářské výsledky než v roce 2006. Objem obchodů oproti roku 2006 narostl na 2,367 miliardy korun v nových obchodech, přičemž počet nových smluv dosáhl 5 708 kusů.

ŠkoFIN je již tradičně výhradním partnerem dealerů Škoda Auto v oblasti faktoringových finančních služeb. Většina nových vozů Škoda prodaných v České republice přes dealerskou síť je financována faktoringovými službami poskytovanými společností ŠkoFIN. Tržby z faktoringu meziročně vzrostly o 14 % (151 mil. v roce 2007 oproti 132 mil. v roce 2006).

Finanční leasing osobních vozů je pro klienty ŠkoFINu stále zajímavou formou financování. Objem 4,814 miliardy korun odpovídá celkem 12 917 leasingovým smlouvám. Druhou nejvýznamnější položkou je finanční leasing lehkých užitkových vozů kategorie N1, kdy při objemu 2,838 miliardy korun bylo uzavřeno celkem 5 301 nových smluv.

ŠkoFIN pokračoval ve vydávání krátkodobých dluhopisů v českých korunách prostřednictvím programu Commercial Papers skupiny Volkswagen Group. Dluhopisy nejsou obchodovány na veřejných trzích a jsou zajištěny garancí Volkswagen Financial Services AG.

Stejně jako v minulých letech rostl zájem zákazníků o financování spotřebitelským úvěrem. V oblasti spotřebitelských úvěrů a úvěrového financování podnikatelů došlo k nárůstu hodnoty nových smluv o 33 % (celkem 2,544 miliardy korun, z toho úvěrové financování podnikatelů činilo 1,708 miliardy korun). Počet nových smluv na spotřebitelské úvěry a neleasingové financování podnikatelů se zvýšil z 7 169 v roce 2006 na 9 086 nových smluv v roce 2007.

Klíčové údaje roku 2007

2007

2006

Počet nově uzavřených smluv na financování

33 146

32 972

Celkový objem obchodů (mil. Kč)

12 706

11 813

Tržby 1) (mil. Kč)

11 810

11 765

487

274

Zisk po zdanění 1) (mil. Kč) 1)

Tržby a zisk po zdanění v roce 2006: pouze ŠkoFIN bez dceřiných společností sloučených do společnosti ŠkoFIN v roce 2007.

21

Dlouhodobá strategie

Finanční leasing je a bude stále nejdostupnější formou financování automobilů, která na rozdíl od ostatních finančních produktů nevyžaduje žádné dodatečné zajištění. S leasingem se také tradičně spojuje výhodné pojištění a ostatní dodatkové služby, nelze opomenout rychlost a možnost sjednání smlouvy na místě prodeje, tedy přímo u dealera v autosalonu. Finanční leasing zůstane i nadále jedním z klíčových produktů společnosti ŠkoFIN. Přesto bude rok 2008 pro společnost ŠkoFIN do značné míry přelomovým, a to zejména kvůli četným novinkám, které společnost připravuje. V souladu s evropskými trendy bude ŠkoFIN dále zlepšovat své schopnosti v roli poskytovatele komplexních služeb, zajišťujících klientům koncernu VW celkovou mobilitu. To bude zahrnovat zavedení balíčků služeb, které budou po uvedení na trh pohodlně a účinně plnit dvě hlavní potřeby klientů v oblasti automobilového průmyslu – zejména služby pojištění a údržby. Další oblastí, na kterou se společnost v roce 2008 zaměří, je oblast operativního leasingu, jehož podíl neustále roste a tvoří dnes téměř 15 % smluv ŠkoFINu. Od 1. října 2007 navíc ŠkoFIN sjednotil svou komunikaci, a to fúzí společností ŠkoFIN, ŠkoLEASE a ŠkoFIN Fleet Services. Pod jednou střechou společnosti ŠkoFIN se tak zjednoduší tvorba kumulovaných produktů a služeb.

22

ŠkoFIN bude první a zatím jedinou společností v České republice, která dokáže koncernovým dealerům poskytnout operativní leasing on-line přímo do jejich kanceláře, takže uzavírání smlouvy bude probíhat přímo v místě prodeje. Pro dealery navíc připravujeme servisní balíčky pro podporu operativního leasingu, jejichž součástí je například výměna letních a zimních pneumatik, poskytnutí náhradního vozidla či likvidace pojistných událostí. Nový obchodní software pro uzavírání smluv umožňuje například kvalitní reporting o stavu jednotlivých vozidel, provozních nákladech, a poskytne tak maximální přehled o efektivitě celého vozového parku klienta. V posledních letech společnost ŠkoFIN zaznamenává na českém trhu rostoucí poptávku po kvalitních ojetých vozech, která bude zřejmě i nadále pokračovat. ŠkoFIN ve spolupráci se Škoda Auto proto uvede na trh zcela nový strategický koncept. Nová strategie umožní úspěšně řídit obchod s ojetými auty a posílí pozici společnosti na trhu ojetých vozů. Zároveň zajistí ještě plynulejší odbyt pravidelně se navracejících vozů ze smluv na operační leasing. Klíčem k úspěchu v této oblasti budou silní partneři – především dealeři koncernu. V neposlední řadě budou moci naši klienti využívat řady výhod vyplývajících z tohoto nového přístupu, a to především dostupnosti vysoce kvalitních ojetých aut za konkurenceschopné ceny a za výhodných finančních podmínek.

Shareholders’ Meeting Report

The Board of Management regularly informed the shareholders about the company situation, the business development and business policy over the reporting period. Based on written records and oral information, the Board of Management was supervised by the shareholders. The shareholders’ meeting had the financial statements of ŠkoFIN s.r.o., Prague, as of 31 December 2007 at its disposal. Considering the accounting records, the auditors, PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., have audited the financial statements and given their unqualified opinion. The shareholders’ meeting agrees to the auditing result and approves the financial statements showing a CZK 487.1 million net profit. Braunschweig, 31 March 2008 VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG

ppa.

B. Breiing

G. Peters

Chairman of the Managing Board

Company Secretary

Zpráva z valné hromady (překlad)

Vedení společnosti pravidelně informovalo představitele valné hromady během hospodářského období o situaci ve společnosti, o obchodní činnosti a obchodní politice. Na základě písemných podkladů a ústních informací představitelé valné hromady vedení společnosti kontrolovali. Valná hromada měla k dispozici roční účetní závěrku společnosti ŠkoFIN s.r.o., Praha k 31. prosinci 2007. Auditor, společnost PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., tuto účetní závěrku s přihlédnutím k účetní evidenci a dokladům ověřil a připojil auditorský výrok bez výhrad. Valná hromada se připojuje k výsledku ověření auditora a roční účetní závěrku s hospodářským výsledkem ve výši 487,1 mil. Kč schvaluje. V Braunschweigu dne 31. března 2008 VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG

ppa.

B. Breiing

G. Peters

Chairman of the Managing Board

Company Secretary

23

Zpráva nezávislého auditora Společníkovi společnosti ŠkoFIN s.r.o. Zpráva o výroční zprávě Ověřili jsme soulad výroční zprávy společnosti ŠkoFIN s.r.o. (dále „Společnost“) k 31. prosinci 2007 s účetní závěrkou, která je obsažena v této výroční zprávě na stranách 28 až 55. Za správnost výroční zprávy odpovídají jednatelé Společnosti. Naším úkolem je vydat na základě provedeného ověření výrok o souladu výroční zprávy s účetní závěrkou. Ověření jsme provedli v souladu s Mezinárodními standardy auditu a související aplikační doložkou Komory auditorů České republiky. Tyto normy vyžadují, aby auditor naplánoval a provedl ověření tak, aby získal přiměřenou jistotu, že informace obsažené ve výroční zprávě, které popisují skutečnosti, jež jsou též předmětem zobrazení v účetní závěrce, jsou ve všech významných ohledech v souladu s příslušnou účetní závěrkou. Jsme přesvědčeni, že provedené ověření poskytuje přiměřený podklad pro vyjádření našeho výroku. Podle našeho názoru jsou informace uvedené ve výroční zprávě Společnosti k 31. prosinci 2007 ve všech významných ohledech v souladu s výše uvedenou účetní závěrkou. Zpráva o prověrce zprávy o vztazích Dále jsme provedli prověrku přiložené zprávy o vztazích mezi Společností a její ovládající osobou a mezi Společností a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou za rok končící 31. prosince 2007 (dále „Zpráva”). Za úplnost a správnost Zprávy odpovídají jednatelé Společnosti. Naší úlohou je prověřit správnost údajů uvedených ve Zprávě.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. / Kateřinská 40/466 / 120 00 Praha 2 / Česká republika / Telefon +420 251 151 111 / Fax +420 251 156 111 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021.

24

Zpráva o prověrce zprávy o vztazích (pokračování) Prověrku jsme provedli v souladu s Mezinárodním standardem pro prověrky č. 2400 a související aplikační doložkou Komory auditorů České republiky k prověrce zprávy. Tyto normy požadují, aby auditor naplánoval a provedl prověrku s cílem získat střední míru jistoty, že Zpráva neobsahuje významné nesprávnosti. Prověrka je omezena především na dotazování zaměstnanců Společnosti, na analytické postupy a výběrovým způsobem provedené prověření věcné správnosti údajů. Proto prověrka poskytuje nižší stupeň jistoty než audit. Audit jsme neprováděli, a proto nevydáváme auditorský výrok. Na základě naší prověrky jsme nezjistili žádné významné věcné nesprávnosti v údajích uvedených ve Zprávě sestavené v souladu s požadavky § 66a obchodního zákoníku.

30. dubna 2008

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupená

Reinhard Langenhövel

Ing. Eva Loulová

partner

auditor, osvědčení č. 1981

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. / Kateřinská 40/466 / 120 00 Praha 2 / Česká republika / Telefon +420 251 151 111 / Fax +420 251 156 111 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021.

25

Zpráva nezávislého auditora společníkovi společnosti Škofin s.r.o. Ověřili jsme přiloženou účetní závěrku společnosti ŠkoFIN s.r.o. (dále „Společnost“), tj. rozvahu k 31. prosinci 2007, výkaz zisku a ztráty, přehled o změnách vlastního kapitálu a přehled o peněžních tocích za rok 2007 a přílohu, včetně popisu podstatných účetních pravidel (dále „účetní závěrka“). Údaje o Společnosti jsou uvedeny v bodě 1 přílohy této účetní závěrky. Odpovědnost jednatelů Společnosti za účetní závěrku Za sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky v souladu s českými účetními předpisy odpovídají jednatelé Společnosti. Součástí této odpovědnosti je navrhnout, zavést a zajistit vnitřní kontrolu nad sestavováním a věrným zobrazením účetní závěrky tak, aby neobsahovala významné nesprávnosti způsobené podvodem nebo chybou, zvolit a uplatňovat vhodná účetní pravidla a provádět dané situaci přiměřené účetní odhady. Úloha auditora Naší úlohou je vydat na základě provedeného auditu výrok k této účetní závěrce. Audit jsme provedli v souladu se zákonem o auditorech platným v České republice, Mezinárodními standardy auditu a související aplikační doložkou Komory auditorů České republiky. V souladu s těmito předpisy jsme povinni dodržovat etické požadavky a naplánovat a provést audit tak, abychom získali přiměřenou jistotu, že účetní závěrka neobsahuje významné nesprávnosti. Audit zahrnuje provedení auditorských postupů, jejichž cílem je získat důkazní informace o částkách a informacích uvedených v účetní závěrce. Výběr auditorských postupů závisí na úsudku auditora, včetně posouzení rizika významné nesprávnosti údajů uvedených v účetní závěrce způsobené podvodem nebo chybou. Při posuzování těchto rizik auditor zohledňuje vnitřní kontrolu relevantní pro sestavení a věrné zobrazení účetní závěrky. Cílem tohoto posouzení je navrhnout vhodné auditorské postupy, nikoli vyjádřit se k účinnosti vnitřní kontroly. Audit též zahrnuje posouzení vhodnosti použitých účetních pravidel, přiměřenosti účetních odhadů provedených vedením i posouzení celkové prezentace účetní závěrky. Jsme přesvědčeni, že získané důkazní informace poskytují dostatečný a vhodný základ pro vyjádření našeho výroku.

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. / Kateřinská 40/466 / 120 00 Praha 2 / Česká republika / Telefon +420 251 151 111 / Fax +420 251 156 111 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021.

26

Výrok Podle našeho názoru účetní závěrka podává věrný a poctivý obraz finanční pozice Společnosti k 31. prosinci 2007, jejího hospodaření a peněžních toků za rok 2007 v souladu s českými účetními předpisy.

30. ledna 2008

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. zastoupená

Reinhard Langenhövel

Ing. Eva Loulová

partner

auditor, osvědčení č. 1981

PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o. / Kateřinská 40/466 / 120 00 Praha 2 / Česká republika / Telefon +420 251 151 111 / Fax +420 251 156 111 PricewaterhouseCoopers Audit, s.r.o., se sídlem Kateřinská 40/466, 120 00 Praha 2, IČ: 40765521, zapsaná v obchodním rejstříku vedeném Městským soudem v Praze, oddíl C, vložka 3637 a v seznamu auditorských společností u Komory auditorů České republiky pod osvědčením číslo 021.

27

Rozvaha k 31. prosinci 2007 (v tis. Kč)

Aktiva Pozn. přílohy

2007

2006

Brutto

Korekce

Netto

Netto 18 602 401

B.

Dlouhodobý majetek

35 206 673

-16 675 260

18 531 413

B. I.

Dlouhodobý nehmotný majetek

3

491 732

-368 781

122 951

123 743

B. II.

Dlouhodobý hmotný majetek

4

34 714 941

-16 306 479

18 408 462

18 294 340

B. III.

Dlouhodobý finanční majetek

1, 5

C.

Oběžná aktiva

0

0

0

184 318

9 110 969

-788 582

8 322 387

6 424 969

C. I.

Zásoby

6

38 922

-1 380

37 542

117 534

C. II.

Dlouhodobé pohledávky

7

2 249 454

-115 318

2 134 136

1 685 097

C. III.

Krátkodobé pohledávky

7

6 810 177

-671 884

6 138 293

4 616 112

C. IV.

Krátkodobý finanční majetek

12 416

0

12 416

6 227

D. I.

Časové rozlišení

195 154

0

195 154

440 705

44 512 796

-17 463 842

27 048 954

25 468 075

10

Aktiva celkem

Pasiva

2007

2006

Pozn. přílohy

Netto

Netto

8

A.

Vlastní kapitál

1 677 960

1 440 760

A. I.

Základní kapitál

865 000

865 000

A. III.

Rezervní fondy a ostatní fondy ze zisku

257 200

257 200

A. IV.

Výsledek hospodaření minulých let

A. V.

Zisk běžného účetního období

B.

Cizí zdroje

B. I.

Rezervy

B. II.

Dlouhodobé závazky

68 626

44 921

487 134

273 639

20 180 618

18 643 113

9

139 086

42 595

11

1 714 853

1 161 736

B. III.

Krátkodobé závazky

11

5 640 726

6 730 567

B. IV.

Bankovní úvěry a výpomoci

12

12 685 953

10 708 215

C. I.

Časové rozlišení

10

Pasiva celkem

28

5 190 376

5 384 202

27 048 954

25 468 075

Výkaz zisku a ztráty za rok končící 31. prosince 2007 (v tis. Kč)

I.

Tržby za prodej zboží

Pozn. přílohy

2007

2006

14

339 721

324 134

340 218

326 365

A.

Náklady vynaložené na prodané zboží

+

Obchodní marže

II.

Výkony

B.

Výkonová spotřeba

1 248 399

1 307 952

+

Přidaná hodnota

9 831 978

9 849 403

C.

Osobní náklady

188 210

169 060

D.

Daně a poplatky

E.

Odpisy dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku

14

15 3, 4

-497

-2 231

11 080 874

11 159 586

19 448

8 733

8 906 193

9 115 959

III.

Tržby z prodeje dlouhodobého majetku a materiálu

1 920 454

824 870

F.

Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku a materiálu

2 098 130

951 859

G.

Změna stavu rezerv a opravných položek v provozní oblasti a komplexních nákladů příštích období

72 746

193 808

IV.

Ostatní provozní výnosy

392 890

482 729

H.

Ostatní provozní náklady

333 603

270 226

*

Provozní výsledek hospodaření

526 992

447 357

K.

Náklady z finančního majetku

L.

Změna stavu rezerv a opravných položek ve finanční oblasti

X.

Výnosové úroky

M.

Nákladové úroky

3, 4, 6, 7, 9

5 14

38 439

22 440

0

-68 300

390 013

282 012

486 653

366 190

XI.

Ostatní finanční výnosy

2 563

1 855

N.

Ostatní finanční náklady

29 331

34 743

-161 848

-71 206

**

Finanční výsledek hospodaření

O.

Daň z příjmů za běžnou činnost

**

Výsledek hospodaření za běžnou činnost

*** ***

13

-121 990

102 512

487 134

273 639

Výsledek hospodaření za účetní období

487 134

273 639

Výsledek hospodaření před zdaněním

365 144

376 151

29

Přehled o změnách vlastního kapitálu za rok končící 31. prosince 2007 (v tis. Kč) Pozn. přílohy Zůstatek k 1. lednu 2006 Schválené dividendy

8

Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2006

Základní kapitál

Zákonný rezervní fond

Fondy ze zisku

Nerozdělený zisk

Celkem

865 000

110 000

0

0

147 200

333 513

1 455 713

0

-288 592

0

-288 592

0

0

273 639

865 000

273 639

110 000

147 200

318 560

1 440 760

ŠkoLEASE s.r.o. – zůstatek k 31. prosinci 2006

1

100

1

176

-48 311

-48 034

ŠkoFIN Fleet Services a.s – zůstatek k 31. prosinci 2006

1

20 000

462

0

-38 044

-17 582 0

Eliminace a úpravy v souvislosti s fúzí Vyloučení základního kapitálu zanikajících společností

-20 100

0

0

20 100

Vyloučení rezervních fondů zanikajících společností

0

-463

0

463

0

Vyloučení statutárního fondu zanikajících společností

0

0

-176

176

0

0

0

0

-184 318

-184 318

0

0

0

487 134

487 134

865 000

110 000

147 200

555 760

1 677 960

Vyloučení podílů v ovládaných a řízených osobách Výsledek hospodaření za účetní období Zůstatek k 31. prosinci 2007

30

1, 5

Přehled o peněžních tocích za rok končící 31. prosince 2007 (v tis. Kč)

Peněžní toky z provozní činnosti Účetní zisk z běžné činnosti před zdaněním A.1.

2007

2006

365 144

376 151

Úpravy o nepeněžní operace:

A.1.1.

Odpisy stálých aktiv

9 120 481*

9 115 959

A.1.2.

Změna stavu opravných položek

142 902**

125 508

A.1.3.

Ztráta z prodeje stálých aktiv

177 676

126 989

A.1.4.

Vyúčtované nákladové a výnosové úroky

96 641

84 178

A.*

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním, změnami pracovního kapitálu a mimořádnými položkami

9 902 844

9 828 785

A.2.

Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu:

A.2.1.

Změna stavu pohledávek a přechodných účtů aktiv

A.2.2. Změna stavu krátkodobých závazků a přechodných účtů pasiv A.2.3. Změna stavu zásob A.**

Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním a mimořádnými položkami

A.3.

Úroky vyplacené

A.4.

Úroky přijaté

A.5.

Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost

A.***

Čistý peněžní tok z provozní činnosti

-1 762 833

-866 057

1 198 030

-1 678 585

82 551

3 996

9 420 592

7 288 139

-546 461

-401 124

390 012

282 012

-18

-21

9 264 125

7 169 006

-11 411 907

-9 712 324

*) Položka obsahuje odpisy a zůstatkové hodnoty hmotného majetku vyřazeného v důsledku škody. **) Položka také obsahuje vliv fúze.

Peněžní toky z investiční činnosti B.1.

Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv

B.2.

Výdaje spojené s nabytím dlouhodobého finančního majetku

B.3.

Příjmy z prodeje stálých aktiv

B.***

Čistý peněžní tok z investiční činnosti

0

-6 892

1 920 454

824 869

-9 491 453

-8 894 347

Peněžní toky z finanční činnosti C.1.

Změna stavu dlouhodobých a krátkodobých závazků

C.1.1.

Změna stavu bankovních úvěrů

C.1.2.

Změna stavu dlouhodobých úvěrů

C.1.3.

Změna stavu úvěrů poskytnutých spřízněnými stranami

C.1.4.

Změna stavu emitovaných cenných papírů

C.2.

Změna stavu vlastního kapitálu:

C.2.1.

Změna stavu vlastního kapitálu vlivem sloučení

1 977 739

2 603 431

-418 730

-2 051 164

743 281

-417 881

-1 714 565

2 243 912

-65 616*

0

C.2.2. Vyplacené dividendy

-288 592

-650 516

C.***

233 517

1 727 782

Čisté peněžní toky z finanční činnosti Čisté zvýšení peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na počátku roku Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů na konci roku

6 189

2 441

6 227**

3 786

12 416

6 227

*) Změna stavu vlastního kapitálu nastala v důsledku fúze a nejednalo se o pohyb peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů. **) Stav peněžních prostředků a peněžních ekvivalentů společnosti ŠkoFIN před fúzí.

31

1. Všeobecné informace

ŠkoFIN s.r.o. (dále „Společnost“) byl zapsán do obchodního rejstříku dne 10. srpna 1992 a jeho sídlo je v Praze 5, Pekařská 6. Hlavním předmětem podnikání Společnosti je koupě zboží za účelem dalšího prodeje, prodej (leasing automobilů) a poskytování spotřebitelských úvěrů. V souladu s příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku a po splnění veškerých zákonných předpokladů došlo ke sloučení společností ŠkoFIN s.r.o., ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. s nástupnickou společností ŠkoFIN s.r.o. k rozhodnému dni 1. lednu 2007. Ke dni zápisu sloučení do obchodního rejstříku 1. říjnu 2007, tj. ke dni zániku společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s., převzala v souladu s ustanovením § 69a odst. 1 obchodního zákoníku společnost ŠkoFIN s.r.o. veškeré obchodní jmění společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. včetně práv a povinností z pracovněprávních vztahů. Společnost ŠkoFIN s.r.o. se tedy stala univerzálním právním nástupcem společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. Zároveň k tomuto dni došlo ke zrušení společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. bez likvidace. K 1. lednu 2007 Společnost účetně převzala veškerá aktiva a pasiva včetně vlastního kapitálu společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. v následující struktuře: tis. Kč Aktiva Dlouhodobý majetek Oběžná aktiva Časové rozlišení Celkem

Pasiva

1 182 109

Vlastní kapitál

90 091

-65 616

Cizí zdroje

1 202

1 338 754

Časové rozlišení

1 273 402

264 1 273 402

Finanční investice Společnosti ve společnostech ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. ve výši 184 318 tis. Kč byla k rozhodnému dni vyloučena oproti vlastnímu kapitálu Společnosti (viz poznámka 5). Hodnoty v této příloze vztahující se k účetnímu období roku 2006 jsou hodnoty Společnosti před sloučením. Složení statutárních orgánů k 31. prosinci 2007 bylo následující: Jednatelé Oliver Schmitt

Funkce mluvčí vedení společnosti jednatel regionální manažer

Joern Achim Kurzrock

jednatel

Jiřina Tapšíková

jednatelka

Prokura Martin Kofroň

32

prokurista

Společnost je členěna následujícím způsobem: Joern Achim Kurzrock jednatel

Dipl. BW Oliver Schmitt mluvčí vedení společnosti jednatel regionální manažer

Ing. Jiřina Tapšíková, MBA jednatelka

Obchodní oddělení a produktový marketing

Sekretariát

Ekonomické oddělení / Treasury *

Strategický marketing

Asistent

Risk Management

Financování korporátních zákazníků

Controlling

Informační systémy / Organizace

Oddělení prodeje a péče o dealery

Personální oddělení / Správa budovy

Credit Management

Schvalování smluv

Právní oddělení

Bezpečnostní manažer

Oddělení péče o klienty

Specialista pro kontrolu interních procesů a administrativy *

Překladatelka

Změny organizační struktury v roce 2007: *) V průběhu roku 2007 došlo k začlenění oddělení Treasury do Ekonomického oddělení. Z důvodu lepšího vyjádření odpovědnosti došlo k přejmenování pozice Interní auditor na – Specialista pro kontrolu interních procesů a administrativy.

33

2. Účetní postupy

(a) Základní zásady zpracování účetní závěrky Účetní závěrka je sestavena v souladu s účetními předpisy platnými v České republice a českými účetními standardy. Účetní závěrka je sestavena v historických cenách. Částky jsou uváděny v tisících Kč. (b) Dlouhodobý nehmotný majetek Nakoupený nehmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Společnost uplatňuje na veškerý dlouhodobý nehmotný majetek roční odpisovou sazbu v rozmezí 33 % – 50 % (podle skupin majetku). Nehmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 60 000 Kč za položku, je účtován do nákladů při pořízení. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. (c) Dlouhodobý hmotný majetek Nakoupený dlouhodobý hmotný majetek je vykázán v pořizovacích cenách, které zahrnují cenu, za kterou byl majetek pořízen, a náklady s jeho pořízením související. Pro účely odepisování v účetnictví je dlouhodobý hmotný majetek rozdělen do dvou skupin – majetek, na který byla uzavřena leasingová smlouva (v členění na finanční leasing, operativní leasing), a majetek, který není předmětem leasingu. Odepisování dlouhodobého hmotného majetku ve společnosti: – účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku u finančního leasingu jsou kalkulovány lineárně na denní bázi od data převzetí předmětu leasingu do data ukončení leasingové smlouvy; – účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku u operativního leasingu jsou kalkulovány metodou lineárních odpisů ode dne jeho zařazení po dobu trvání leasingové smlouvy až do výše očekávané zůstatkové ceny; – účetní odpisy dlouhodobého hmotného majetku, který není předmětem leasingu, jsou kalkulovány metodou lineárních odpisů na základě jeho předpokládané životnosti. Společnost uplatňuje na veškerý dlouhodobý hmotný majetek roční odpisovou sazbu v rozmezí 11 % – 50 % (podle skupin majetku).

34

Pozemky nejsou odepisovány. Náklady na opravy a údržbu dlouhodobého hmotného majetku se účtují přímo do nákladů. Technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku přesahující 40 000 Kč za rok za položku je aktivováno. Hmotný majetek, jehož pořizovací cena nepřevyšuje 40 000 Kč za položku, je považován za zásoby a účtován do nákladů při spotřebě. Pokud zůstatková hodnota aktiva přesahuje jeho odhadovanou zpětně získatelnou částku, je zůstatková hodnota aktiva snížena o opravnou položku na tuto zpětně získatelnou částku. (d) Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím vlivem Společnost s rozhodujícím vlivem (dceřiná společnost) je podnik ovládaný Společností, jehož finanční a provozní procesy Společnost může ovládat s cílem získávat přínosy z jeho činnosti. (e) Zásoby Nakoupené zásoby jsou oceňovány pořizovací cenou sníženou o opravnou položku. Pořizovací cena zahrnuje veškeré náklady související s pořízením těchto zásob (zejména dopravné, atd.). Opravná položka k zásobám je vytvořena na základě analýzy obrátkovosti zásob a na základě individuálního posouzení. (f) Pohledávky Pohledávky jsou vykázány v nominální hodnotě snížené o opravnou položku k pochybným pohledávkám. Nedobytné pohledávky se odepisují na základě rozhodnutí soudu nebo po skončení konkurzního řízení dlužníka. Opravná položka k pohledávkám je vytvořena na základě individuálního posouzení pohledávky. (g) Peníze a peněžní ekvivalenty Peněžní prostředky jsou peníze v hotovosti včetně cenin a peněžních prostředků na účtu včetně přečerpání běžného účtu. Peněžními ekvivalenty se rozumí krátkodobý likvidní finanční majetek, který je snadno a pohotově směnitelný za předem známou částku peněžních prostředků, a u tohoto majetku se nepředpokládají významné změny hodnoty v čase. Za peněžní ekvivalenty jsou považovány dlouhodobé peněžní úložky s nejvýše tříměsíční výpovědní lhůtou a likvidní cenné papíry k obchodování na veřejném trhu.

35

(h) Přepočet cizích měn Transakce prováděné v cizích měnách jsou přepočteny a zaúčtovány devizovým kurzem platným v den transakce. Všechny zůstatky peněžních aktiv, pohledávek a závazků vedených v cizích měnách byly přepočteny devizovým kurzem zveřejněným Českou národní bankou k rozvahovému dni. Všechny kurzové zisky a ztráty z přepočtu peněžních aktiv, pohledávek a závazků jsou účtovány do výkazu zisku a ztráty. (i) Výnosy Tržby představují výnosy z leasingových služeb poskytovaných Společností. Leasingové výnosy jsou zaúčtovány rovnoměrně po dobu leasingu od data uzavření leasingové smlouvy až do řádného nebo předčasného ukončení leasingové smlouvy. Smluvní pokuty a penále jsou zaúčtovány při uplatnění nároku. Výnosy z poskytnutých spotřebitelských úvěrů jsou zaúčtovány v úrokových výnosech anuitně po dobu trvání smlouvy v závislosti na celkové nesplacené částce poskytnutého spotřebitelského úvěru. Výnosy z financování obchodní sítě jsou zaúčtovány ve výkonech anuitně po dobu trvání financování v závislosti na celkové nesplacené částce poskytnutého financování. (j) Leasing majetku pro účely užívání Společnosti Pořizovací cena majetku získaného formou operativního leasingu, u kterého je společnost nájemcem, není aktivována do dlouhodobého majetku a je účtována do nákladů rovnoměrně po celou dobu trvání leasingu. Budoucí leasingové splátky, které nejsou k rozvahovému dni splatné, jsou vykázány v příloze, ale nejsou zachyceny v rozvaze. (k) Rezervy Společnost tvoří rezervy, pokud má současný závazek a je pravděpodobné, že bude na vypořádání tohoto závazku třeba vynaložit vlastní zdroje, a zároveň existuje spolehlivý odhad výše závazku. (l) Závazky z emitovaných krátkodobých cenných papírů Závazky z emitovaných krátkodobých cenných papírů jsou oceňovány naběhlou hodnotou a jsou vykázány v položce rozvahy Krátkodobé závazky. (m) Vykazování provozního a finančního výsledku Provozní hospodářský výsledek a výsledek z finančních operací v rámci výkazu zisku a ztráty Společnosti je ovlivněn tím, že podle platných účetních předpisů pro podnikatele jsou výnosové a nákladové úroky zahrnuty ve výsledku z finančních operací.

36

(n) Penzijní připojištění Společnost poskytuje měsíčně svým zaměstnancům příspěvek na penzijní připojištění. K financování státního důchodového pojištění hradí Společnost pravidelné odvody do státního rozpočtu. (o) Odložená daň Odložená daň se vykazuje u všech přechodných rozdílů mezi zůstatkovou hodnotou aktiva nebo pasiva v rozvaze a jejich daňovou hodnotou. Odložená daňová pohledávka je zaúčtována, pokud je pravděpodobné, že ji bude možné daňově uplatnit v následujících účetních obdobích. (p) Spřízněné strany Spřízněnými stranami Společnosti se rozumějí: – společnosti ve skupině; – společníci, kteří přímo nebo nepřímo mohou uplatňovat podstatný nebo rozhodující vliv u Společnosti, a společnosti, kde tito společníci mají podstatný nebo rozhodující vliv; – členové statutárních, dozorčích a řídících orgánů a osoby blízké těmto osobám, včetně podniků, kde tito členové a osoby mají podstatný nebo rozhodující vliv; – společnosti, které mají společného člena vedení se Společností. Významné transakce a zůstatky transakcí se spřízněnými stranami jsou uvedeny v poznámce 16. (q) Následné události Dopad událostí, které nastaly mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky, je zachycen v účetních výkazech v případě, že tyto události poskytly doplňující informace o skutečnostech, které existovaly k rozvahovému dni. V případě, že mezi rozvahovým dnem a dnem sestavení účetní závěrky došlo k významným událostem zohledňujícím skutečnosti, které nastaly po rozvahovém dni, jsou důsledky těchto událostí popsány v příloze účetní závěrky, ale nejsou zaúčtovány v účetních výkazech.

37

3. Dlouhodobý nehmotný majetek

Pořizovací cena 1. ledna 2007

Přírůstky/ přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2007

400 289*

16 230

0

416 519

Ocenitelná práva

37 240*

0

0

37 240

Nedokončený nehmotný majetek

25 438*

33 367

20 832**

37 973

462 967*

49 597

20 832

491 732

1. ledna 2007

Přírůstky/ odpisy

Vyřazení/ rozpuštění

31. prosince 2007

294 645*

31 391

0

326 036

37 240*

0

0

37 240

131 082*

0

0

128 456

7 339*

0

1 834

5 505

123 743*

0

0

122 951

tis. Kč Software

Celkem

Oprávky tis. Kč Software Ocenitelná práva Zůstatková hodnota před opravnou položkou Opravná položka k softwaru Zůstatková hodnota

*) Zůstatky společnosti ŠkoFIN po fúzi. **) Vyřazení nedokončeného nehmotného majetku představují především přírůstky v kategorii software (přeúčtování).

Sloučením společností ŠkoFIN s.r.o., ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. došlo k rozhodnému dni 1. ledna 2007 ke změnám pořizovacích cen a oprávek dlouhodobého nehmotného majetku oproti srovnatelnému období k 31. prosinci 2006. Vlivem sloučení se nezměnila celková zůstatková hodnota dlouhodobého nehmotného majetku. Pořizovací cena 1. ledna 2006

Přírůstky/ přeúčtování

Vyřazení

31. prosince 2006

371 474

30 023

14 093

387 404

30 678

32 235

37 475*

25 438

402 152

62 258

51 568

412 842

1. ledna 2006

Přírůstky/ odpisy

Vyřazení/ rozpuštění

31. prosince 2006

Software

252 671

43 182

14 093

281 760

Zůstatková hodnota před opravnou položkou

149 481

0

0

131 082

9 174

0

1 835

7 339

140 307

0

0

123 743

tis. Kč Software Nedokončený nehmotný majetek Celkem

Oprávky tis. Kč

Opravná položka k softwaru Zůstatková hodnota

*) Vyřazení nedokončeného nehmotného majetku představují především přírůstky v kategorii software (přeúčtování).

Přírůstky pořizovací ceny dlouhodobého nehmotného majetku jsou tvořeny v zásadě nákupem. Přírůstky oprávek dlouhodobého nehmotného majetku jsou tvořeny především odpisy. Úbytky pořizovacích cen a oprávek dlouhodobého nehmotného majetku jsou tvořeny převážně vyřazením.

38

4. Dlouhodobý hmotný majetek

Pořizovací cena tis. Kč Pozemky Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

1. ledna 2007

Přírůstky/ přeúčtování

Vyřazení

30 949*

13 000

0

43 949

451 175*

95 489

0

546 664 34 039 037

31. prosince 2007

35 173 748*

10 097 561

11 232 272

Nedokončený hmotný majetek

57 856*

1 905 599

1 910 531

52 924

Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek

33 679*

82 112

83 424

32 367

35 747 407*

12 193 761

13 226 227

34 714 941

1. ledna 2007

Přírůstky/ odpisy

Vyřazení/ rozpuštění

31. prosince 2007

165 741*

51 474

0

217 215

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

16 006 167*

8 823 328

8 898 026

15 931 469

Celkem

16 171 908*

8 874 802

8 898 026

16 148 684

Zůstatková hodnota před opravnou položkou

19 575 499*

0

0

18 566 257

99 050*

89 771

31 026

157 795

19 476 449*

0

0

18 408 462

Celkem

Oprávky tis. Kč Budovy a stavby

Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku Zůstatková hodnota *) Zůstatky společnosti ŠkoFIN po fúzi.

Sloučením společností ŠkoFIN s.r.o., ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. došlo k rozhodnému dni fúze, k 1. lednu 2007 ke změnám pořizovacích cen a oprávek dlouhodobého hmotného majetku oproti srovnatelnému období k 31. prosinci 2006. Vlivem sloučení celková zůstatková hodnota dlouhodobého hmotného majetku vzrostla o 1 182 109 tis. Kč (viz poznámka 1).

Pořizovací cena tis. Kč Pozemky Budovy a stavby Samostatné movité věci a soubory movitých věcí Nedokončený hmotný majetek Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek Celkem

1. ledna 2006

Přírůstky/ přeúčtování

Vyřazení

23 499

7 450

0

30 949

417 625

33 550

0

451 175

33 861 395

10 145 003

10 423 596

33 582 802

42 884

664 951

668 644

39 191

0

54 179

20 500

33 679

34 345 403

10 905 133

11 112 740

34 137 796

31. prosince 2006

39

Oprávky 1. ledna 2006

Přírůstky/ odpisy

Vyřazení/ rozpuštění

123 168

42 573

0

165 741

Samostatné movité věci a soubory movitých věcí

15 517 934

9 030 204

8 943 289

15 604 849

Celkem

15 641 102

9 072 777

8 943 289

15 770 590

Zůstatková hodnota před opravnou položkou

18 704 301

0

0

18 367 206

36 222

121 202

84 558

72 866

18 668 079

0

0

18 294 340

tis. Kč Budovy a stavby

Opravná položka k dlouhodobému hmotnému majetku Zůstatková hodnota

31. prosince 2006

Zůstatková cena dlouhodobého hmotného majetku, který je předmětem leasingu, činí k 31. prosinci 2007: 18 392 146 tis. Kč (2006: 18 244 384 tis. Kč). Opravnou položku k dlouhodobému hmotnému majetku lze analyzovat následovně: tis. Kč

31. prosince 2007

31. prosince 2006

429

1 604

Opravná položka k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí, které jsou předmětem operativního leasingu z titulu rizika zůstatkových cen

110 908

67 681

Opravná položka k samostatným movitým věcem a souborům movitých věcí

46 458

3 581

157 795

72 866

Opravná položka ke stavbám

Celková výše opravných položek k dlouhodobému hmotnému majetku zahrnutá v Rozvaze ve sloupci Korekce

Náklady na opravy a udržování se účtují do období, v němž vznikly. Za rok 2007 tyto náklady představovaly částku 97 500 tis. Kč (2006: 40 100 tis. Kč). Dlouhodobý hmotný majetek obsahuje také vozy z ukončených operativních leasingů v zůstatkové hodnotě 391 083 tis. Kč k 31. prosinci 2007 (2006: 300 026 tis. Kč). Společnost vytvořila na tento majetek opravnou položku ve výši 62 329 tis. Kč (2006: 20 744 tis. Kč), tato opravná položka je vykázána v rámci opravných položek z titulu rizika zůstatkových cen. Přírůstky pořizovací ceny dlouhodobého hmotného majetku jsou tvořeny v zásadě nákupem. Přírůstky oprávek dlouhodobého hmotného majetku jsou tvořeny především odpisy. Úbytky pořizovacích cen dlouhodobého hmotného majetku jsou tvořeny převážně vyřazením formou prodeje. V roce 2007 činilo vyřazení formou prodeje v pořizovacích cenách 10 805 374 tis. Kč (2006: 9 716 059 tis. Kč). Ostatní důvody úbytku (zejména odcizená a havarovaná vozidla) dlouhodobého hmotného majetku v roce 2007 představovaly v pořizovacích cenách částku 426 898 tis. Kč (2006: 707 537 tis. Kč). Výše dlouhodobého hmotného majetku neuvedeného v rozvaze, který je účtován přímo do nákladů (majetek do 40 tis. Kč), k 31. prosinci 2007 činí 22 722 tis. Kč (2006: 21 338 tis. Kč). Společnost si nepronajímá jako nájemce majetek formou finančního ani operativního leasingu.

40

5. Majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím vlivem

Společnost nemá k 31. prosinci 2007 majetkové účasti ve společnostech s rozhodujícím vlivem (2006: 184 318 tis. Kč) z důvodu sloučení Společnosti se svou dceřinou společností (viz poznámka 1). Opravná položka k majetkovým účastem ve výši 68 300 tis. Kč byla rozpuštěna do výnosů v roce 2006 v souladu s platným českým zákonem o účetnictví.

6. Zásoby

tis. Kč

31. prosince 2007

31. prosince 2006

Zboží

38 922

121 473

Opravná položka

-1 380

-3 939

37 542

117 534

Zůstatková hodnota

Zboží představuje vozy držené obchodníky, které jsou ve vlastnictví Společnosti (skladové vozy). Opravná položka ke zboží se tvoří z důvodu prodloužení délky smlouvy na financování skladových vozů. Změnu opravné položky k zásobám lze analyzovat následovně: tis. Kč

2007

2006

Počáteční zůstatek k 1. lednu

3 939

10 520

Tvorba opravné položky

1 200

850

Rozpuštění opravné položky

-3 759

-7 431

Konečný zůstatek k 31. prosinci

1 380

3 939

41

7. Pohledávky

tis. Kč Pohledávky z obchodních vztahů

Jiné pohledávky

Dohadné účty aktivní Krátkodobé pohledávky celkem brutto

31. prosince 2007

31. prosince 2006

– do splatnosti

5 086 326

3 583 039

– po splatnosti

945 990

908 977

6 032 316

4 492 016

– do splatnosti

575 217

485 392

– po splatnosti

50 241

99 022

625 458

584 414

152 403

153 590

6 810 177

5 230 020

Opravné položky na pochybné pohledávky

-671 884

-613 908

Čistá hodnota krátkodobých pohledávek

6 138 293

4 616 112

Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů

1 876 346

1 512 765

Dlouhodobé pohledávky – jiné Dlouhodobé pohledávky celkem brutto Opravné položky na pochybné dlouhodobé pohledávky

373 108

308 462

2 249 454

1 821 227

-115 318

-136 130

Čistá hodnota dlouhodobých pohledávek

2 134 136

1 685 097

Čistá hodnota celkových pohledávek

8 272 429

6 301 209

Pohledávky ze spotřebitelských úvěrů jsou zajištěny převodem vlastnického práva, ručitelem, případně zástavním právem. Pohledávky z faktoringu jsou zajištěny předmětným vozidlem. Krátkodobé pohledávky z obchodních vztahů zahrnují zejména pohledávky z faktoringu a část krátkodobých spotřebitelských úvěrů poskytnutých zákazníkům. Společnost poskytuje finanční služby, komplexně zajišťující financování dodávek nových vozidel a referentských vozů značky Škoda (odkup pohledávek) pro obchodní síť ŠKODA AUTO a.s. v České republice. Celková výše pohledávek vyplývající z těchto služeb k 31. prosinci 2007 činí 3 111 062 tis. Kč pro síť ŠKODA AUTO a.s. (2006: 2 852 140 tis. Kč). Jiné krátkodobé pohledávky k 31. prosinci 2007 zahrnují zejména poskytnuté krátkodobé úvěry ve výši 5 429 tis. Kč (2006: 4 880 tis. Kč), krátkodobé úvěry poskytnuté obchodníkům k 31. prosinci 2007 činily 516 529 tis. Kč (2006: 510 731 tis. Kč). Krátkodobé pohledávky a placené krátkodobé zálohy k 31. prosinci 2007 jsou zajištěny zajišťovacími směnkami ve výši 1 729 tis. Kč (2006: 1 969 tis. Kč). Pohledávky ze spotřebitelských úvěrů jsou zajištěny zástavním právem ve výši 227 789 tis. Kč (2006: 179 963 tis. Kč) a zajišťovacím převodem práv ve výši 736 958 tis. Kč (2006: 579 792 tis. Kč). Dohadné účty aktivní obsahují především očekávané výnosy u předčasně ukončených leasingových smluv. Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů k 31. prosinci 2007 představují poskytnuté dlouhodobé spotřebitelské úvěry ve výši 1 876 346 tis. Kč (2006: 1 444 107 tis. Kč). Smluvní pokuty vztahující se k pohledávkám z obchodních vztahů k 31. prosinci 2007 ve výši 42 483 tis. Kč jsou vykázány v krátkodobých pohledávkách (2006: 67 321 tis. Kč – vykázány v dlouhodobých pohledávkách). Jiné dlouhodobé pohledávky k 31. prosinci 2007 zahrnují zejména

42

dlouhodobé úvěry poskytnuté obchodníkům ve výši 369 875 tis. Kč (2006: 306 084 tis. Kč). Úrokové výnosy z krátkodobých a dlouhodobých spotřebitelských úvěrů jsou uvedeny v poznámce 14. Dlouhodobé pohledávky k 31. prosinci 2007 jsou zajištěny zajišťovacími směnkami ve výši 234 512 tis. Kč (2006: 257 104 tis. Kč). Změny opravné položky k pochybným pohledávkám lze analyzovat takto: tis. Kč Počáteční zůstatek k 1. lednu Dopad změny výpočtu opravných položek Tvorba opravné položky Použití na odpis Konečný zůstatek k 31. prosinci

2007

2006

794 012*

597 176

0

-18 614

47 379

179 000

-54 189

-7 524

787 202

750 038

*) Zůstatky společnosti ŠkoFIN s.r.o. po fúzi.

43

8. Vlastní kapitál

Společnost je plně vlastněna společností VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG, Braunschweig, Německo a mateřská společnost skupiny je VOLKSWAGEN AG, Wolfsburg, Německo. Zákonný rezervní fond nelze rozdělit mezi akcionáře, ale lze jej použít výhradně k úhradě ztrát. V souladu s příslušnými ustanoveními obchodního zákoníku Společnost vytvořila zákonný rezervní fond do výše 10 % základního kapitálu. K datu sestavení účetní závěrky valná hromada nerozhodla o výplatě dividend. Valná hromada dne 29. prosince 2006 rozhodla o výplatě dividend ze zisku roku 2005 ve výši 288 592 tis. Kč. Platba se uskutečnila v březnu 2007.

44

9. Rezervy

tis. Kč

Rezerva na daň z příjmů

Ostatní rezervy

Celkem

Počáteční zůstatek k 1. lednu 2006

21

29 860

29 881

Tvorba rezerv

18

37 081

37 099

Použití rezerv

-21

-24 364

-24 385

Konečný zůstatek k 31. prosinci 2006 Tvorba rezerv Použití rezerv Konečný zůstatek k 31. prosinci 2007

18

42 577

42 595

68 173

54 815

122 988

-18

-26 479

-26 497

68 173

70 913

139 086

31. prosince 2007

31. prosince 2006

67 054

39 372

Výpočet daně z příjmů a odložené daně je uveden v poznámce 13 Daň z příjmů. Společnost vytvořila ostatní rezervy zejména na následující tituly: tis. Kč Rezerva na smlouvy se zápornou současnou hodnotou Rezerva na soudní spory Celkem

3 859

3 205

70 913

42 577

45

10. Časové rozlišení

tis. Kč

31. prosince 2007

31. prosince 2006

178 412

425 963

Náklady příštích období Příjmy příštích období

16 742

14 742

195 154

440 705

Výnosy příštích období

5 190 358

5 384 127

Výdaje příštích období

18

75

5 190 376

5 384 202

Celkem

Celkem

Položky časového rozlišení nákladů a výnosů se převážně vztahují k jednotlivým leasingovým smlouvám. Z tohoto důvodu budou tyto náklady a výnosy postupně zachycovány ve výkazu zisku a ztráty Společnosti rovnoměrně po dobu trvání těchto smluv. Náklady příštích období k 31. prosinci 2007 obsahují především náklady související s pojištěním ve výši 173 751 tis. Kč (2006: 423 026 tis. Kč). Výnosy příštích období obsahují především zůstatek mimořádné splátky placené předem.

46

11. Závazky

tis. Kč Závazky z obchodních vztahů Krátkodobé půjčky (viz poznámky 12 a 16) Jiné závazky

31. prosince 2007

31. prosince 2006

808 765

1 346 730

80 619

498 500

3 597 503

3 856 900

Dohadné účty pasivní

1 153 839

1 028 437

Krátkodobé závazky celkem

5 640 726

6 730 567

Dlouhodobé půjčky (viz poznámka 12)

823 900

80 619

Odložený daňový závazek (viz poznámka 13)

890 953

1 081 117

Dlouhodobé závazky celkem

1 714 853

1 161 736

Krátkodobé a dlouhodobé závazky celkem

7 355 579

7 892 303

Společnost neevidovala k 31. prosinci 2007 žádné krátkodobé závazky po lhůtě splatnosti. Závazky z obchodních vztahů a jiné závazky nebyly zajištěny žádným majetkem Společnosti. Závazky z obchodních vztahů k 31. prosinci 2007 zahrnují přijaté zálohy na finanční leasing ve výši 164 354 tis. Kč (2006: 586 176 tis. Kč) a závazky vůči spřízněným stranám z titulu postoupených pohledávek ve výši 146 495 tis. Kč (2006: 296 291 tis. Kč) (viz poznámka 16). Jiné závazky k 31. prosinci 2007 zahrnují především emitované krátkodobé dluhopisy ve výši 529 347 tis. Kč (2006: 2 243 912 tis. Kč), krátkodobý úvěr od ŠKODA AUTO a.s. ve výši 3 000 000 tis. Kč (2006: 1 300 000 tis. Kč) (viz poznámka 16). Dluhopisy emitované Společností jsou zajištěny garancí společnosti Volkswagen Financial Services AG a nejsou veřejně obchodovány. Zdroje získané emitovanými dluhopisy jsou využívány ke krátkodobému refinancování se splatností do 1 roku. Dohadné účty pasivní zahrnují dohadné položky za nevyfakturované služby a dodávky, nevyfakturované pojistné vztahující se k leasingovým smlouvám, odměny zaměstnancům včetně zdravotního a sociálního pojištění a dosud nezaplacené úroky.

47

12. Úvěry a ostatní půjčky

tis. Kč

31. prosince 2007

31. prosince 2006

Bankovní kontokorenty

1 066 657

956 592

Jiné bankovní úvěry splatné do jednoho roku (včetně části dlouhodobých úvěrů splatné do 1 roku)

6 435 324

5 328 365

Dlouhodobé úvěry se splatností 1 rok – 5 let Úvěry a kontokorenty celkem Krátkodobé půjčky celkem (viz poznámky 11 a 16) Dlouhodobé půjčky celkem (viz poznámky 11 a 16) Celkem

5 183 972

4 423 258

12 685 953

10 708 215

80 619

498 500

823 900

80 619

13 590 472

11 287 334

z toho krátkodobé půjčky

7 582 600

6 783 457

z toho dlouhodobé půjčky

6 007 872

4 503 877

Úroková sazba úvěrů nově čerpaných Společností v roce 2007 se pohybovala v rozmezí od 1,82 % p.a. do 4,70 % p.a. V roce 2006 se tato sazba pohybovala v rozmezí od 1,99 % p.a. do 3,85 % p.a.

48

13. Daň z příjmů

tis. Kč Splatná daň (viz poznámka 9) Odložená daň Dodatečně přiznaná daň Celkem

2007

2006

68 173

18

-190 164

102 494

1

0

-121 990

102 512

Splatná daň byla vypočítána následovně: tis. Kč Zisk před zdaněním

2007

2006

365 144

376 151

Úprava na daňový základ: – dodatečné daňové náklady

-107 276

-329 441

– nezdaňované výnosy

-15 666

-46 635

– dodatečné daňové výnosy

87 058

0

329 260

75

-45 158

0

Daňový základ Úpravy daňového základu: – odpočet ztráty z předchozích let (z původních společností ŠkoFIN FLEET SERVICES a ŠkoLEASE) – dary

-48

0

284 054

75

68 173

18

31. prosince 2007

31. prosince 2006

-959 905

-1 120 038

Ostatní rezervy a opravné položky

54 883

38 168

Ostatní přechodné rozdíly

14 069

753

-890 953

-1 081 117

Upravený základ daně Daň z příjmů právnických osob ve výši 24 %

Odloženou daňovou pohledávku (+) / závazek (-) lze analyzovat následovně: tis. Kč Odložený daňový závazek z titulu: Zrychlené daňové odpisy dlouhodobého hmotného majetku, který je předmětem leasingu Odložená daňová pohledávka z titulu:

Čistý odložený daňový závazek

Společnosti ŠkoFIN Fleet Services a.s. a ŠkoLEASE s.r.o. měly k 31. prosinci 2006 čistou odloženou daňovou pohledávku ve výši 32 550 tis. Kč, která nebyla vykázána. Tato daňová pohledávka byla zaúčtována k rozhodnému dni fúze k 1. lednu 2007. Pro kalkulaci odložené daně k 31. prosinci 2007 byla použita sazba daně z příjmu platná v období, ve kterém budou daňový závazek nebo pohledávka uplatněny, tj. 21 % pro rok 2008, 20 % pro rok 2009 a 19 % pro rok 2010.

49

14. Členění výnosů podle odvětví

Výnosy z běžné činnosti byly tvořeny následujícím způsobem:

tis. Kč Tržby z leasingových operací

– tuzemsko

Financování skladových zásob Provize z postoupení pohledávek Tržby z prodeje automobilů Tržby ze spotřebitelských úvěrů (výnosové úroky) Ostatní úrokové výnosy Celkem

50

– tuzemsko

2007

2006

10 923 772

11 021 088

5 599

5 984

151 503

132 514

11 080 874

11 159 586

339 721

324 134

11 420 595

11 483 720

370 864

268 992

19 149

13 020

390 013

282 012

11 810 608

11 765 732

15. Analýza zaměstnanců

Počet zaměstnanců

2007

Průměrný počet řídících pracovníků

2006

13

12

Průměrný počet ostatních zaměstnanců

229

210

Celkem

242

222

Vedení

Ostatní

Celkem

22 271

114 249

136 520

7 236

40 169

47 405

620

3 665

4 285

30 127

158 083

188 210

Řídícími pracovníky („vedení“) se rozumějí jednatelé, prokurista a vedoucí oddělení a úseků.

2007 tis. Kč Mzdové náklady Náklady na sociální zabezpečení Ostatní sociální náklady Celkem

2006 tis. Kč

Vedení

Ostatní

Celkem

Mzdové náklady

18 111

104 426

122 537

Náklady na sociální zabezpečení

5 894

36 536

42 430

393

3 700

4 093

24 398

144 662

169 060

Ostatní sociální náklady Celkem

Ostatní transakce se zaměstnanci Společnosti jsou popsány v poznámce 16 Transakce se spřízněnými stranami.

51

16. Transakce se spřízněnými stranami

Společnost se podílela na těchto transakcích se spřízněnými stranami: Prodej služeb a zboží tis. Kč

2007

2006

Zboží

– zahraniční

162 535

82 765

Služby

– zahraniční

5 926

3 203

z toho mateřská společnost – tuzemské Celkem

0

0

783 737

722 455

952 198

808 423

Nákup zboží a služeb tis. Kč Zboží

– tuzemské

2007

2006

1 492 367

1 591 798

31 839

19 276

Služby a postoupené pohledávky – zahraniční z toho mateřská společnost – tuzemské Celkem

7 691

5 207

25 828 432

24 884 042

27 352 638

26 495 116

31. prosince 2007

31. prosince 2006

Společnost vykazovala tyto zůstatky se spřízněnými stranami: Pohledávky tis. Kč ŠkoFIN Fleet Services a.s. ŠKODA AUTO a.s. ŠkoLEASE s.r.o. VOLKSWAGEN AG VOLKSWAGEN LEASING GMBH Celkem

52

0

1 444

41 976

77 236

0

327

113

0

4

0

42 095

79 007

Závazky tis. Kč

31. prosince 2007

Gedas ČR s.r.o. Import Volkswagen Group s.r.o. ŠKODA AUTO a.s. (poznámka 12) ŠkoLEASE s.r.o. VOLKSWAGEN AG VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG VOLKSWAGEN INTERNATIONAL FINANCE N.V. (poznámka 12) VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES N.V. (poznámka 12) Celkem

31. prosince 2006

0

14

4 500

6 018

3 277 526

1 704 677

0

850

4 539

0

0

9 699

80 619

80 619

840 447

515 679

4 207 632

2 317 556

Ostatní tis. Kč Nákup služebních vozů od společností ŠkoFIN Fleet Services a.s. Nákup služebních vozů od společností ŠkoLEASE s.r.o. Prodej vozů z ukončených operativních leasingů společnosti Vehicle Trading International GmbH

2007

2006

0

29 084

0

1 073

162 535

82 765

Kompenzace od společnosti Škoda Auto a.s.

28 263

12 816

Úroky VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES N.V., VOLKSWAGEN INTERNATIONAL FINANCE N.V. a ŠKODA AUTO a.s.

83 144

96 362

Příděl do ostatních kapitálových fondů společnosti ŠkoLEASE s.r.o.

0

6 892

Schválené dividendy mateřské společnosti VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG (viz poznámka 8)

0

288 592

Výše uvedené transakce byly uzavřeny za běžných obchodních podmínek. Úvěry i půjčky přijaté jsou úročeny tržními úrokovými sazbami. Pohledávky a závazky z obchodních vztahů vznikly za podmínek obvyklých v běžném obchodním vztahu. Společnost nevytváří opravnou položku k pohledávkám za spřízněnými stranami. Jednatelům, prokuristovi, vedoucím oddělení a úseků a ostatním zaměstnancům Společnosti jsou k 31. prosinci 2007 k dispozici osobní automobily v majetku společnosti ke služebním a soukromým účelům v celkové pořizovací hodnotě 52 316 tis. Kč (2006: 40 022 tis. Kč). K 31. prosinci 2007 nebyly poskytnuty vedoucím oddělení a úseků Společnosti žádné úvěry (k 31. prosinci 2006: 0 tis. Kč). Kromě výše uvedených skutečností nebylo v průběhu roku 2007 a 2006 jednatelům, prokuristovi a řídícím pracovníkům poskytnuto žádné další plnění ani v peněžní, ani v naturální formě.

53

17. Budoucí závazky

Společnost má tyto budoucí závazky z nájmů: tis. Kč

31. prosince 2007

31. prosince 2006

Splatné do 1 roku

21 534

28 589

Splatné v období 1 rok – 5 let

86 137

114 354

Splatné v období delším než 5 let Celkem

21 534

21 441

129 206

192 973

V důsledku zavedení nového úvěrového produktu vznikl společnosti budoucí závazek ve výši 20 500 tis. Kč, který odpovídá nevyčerpané části poskytnutého úvěrového limitu.

54

18. Potenciální pohledávky

Společnosti byly poskytnuty v roce 2007 bankovní garance v celkové výši 7 100 tis. Kč (2006: 8 500 tis. Kč). Společnost nepředpokládá, že tyto garance budou využity. Garance od Import Volkswagen Group s.r.o. je v roce 2007 ve výši 8 tis. Kč (2006: 15 tis. Kč).

19. Potenciální závazky

Vedení Společnosti si není vědomo žádných potenciálních závazků Společnosti k 31. prosinci 2007.

20. Následné události

Po rozvahovém dni nedošlo k žádným událostem, které by měly významný dopad na účetní závěrku k 31. prosinci 2007.

Schválení účetní závěrky Tato účetní závěrka byla schválena vedením Společnosti a byla podepsána jednateli: 30. ledna 2008

Dipl. BW Oliver Schmitt

Joern Achim Kurzrock

Ing. Jiřina Tapšíková, MBA

mluvčí vedení společnosti

jednatel společnosti

jednatelka společnosti

jednatel společnosti

55

Zpráva o vztazích mezi propojenými osobami

(tj. mezi ovládající a ovládanou osobou, a o vztazích mezi ovládanou osobou a ostatními osobami ovládanými stejnou ovládající osobou) ve smyslu § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění (dále jen „obchodní zákoník“) / dále jen „zpráva o vztazích“/

V souladu s obchodním zákoníkem zpracoval statutární orgán společnosti ŠkoFIN s.r.o. se sídlem Pekařská 6, 155 00, Praha 5, IČ: 45805369, zprávu o vztazích ve smyslu § 66a odst. 9 obchodního zákoníku mezi společností VOLKSWAGEN AG se sídlem Wolfsburg, Spolková republika Německo (dále jen „osoba ovládající“ nebo „společnost Volkswagen“) a společností ŠkoFIN s.r.o. (dále jen „osoba ovládaná“ nebo „společnost ŠkoFIN“) a mezi společností ŠkoFIN a ostatními osobami ovládanými společností Volkswagen (dále jen „ostatní propojené osoby“) za účetní období roku 2007 (dále jen „účetní období“). VOLKSWAGEN AG je společností nepřímo ovládající společnost ŠkoFIN s.r.o. prostřednictvím společnosti VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG, která byla v účetním období jediným společníkem společnosti ŠkoFIN s.r.o. Ve zprávě o vztazích jsou obsaženy za uvedené oblasti veškeré smlouvy, které byly uzavřeny mezi propojenými osobami, jiné právní úkony, které byly učiněny v zájmu těchto osob, a všechna ostatní opatření, která byla v zájmu nebo na popud těchto osob přijata nebo uskutečněna ovládanou osobou v účetním období roku 2007.

Přehled uzavřených smluv v roce 2007 Smluvní partner

Smlouvy

ŠkoLEASE s.r.o.

Smlouva o fúzi *)

ŠkoFIN Fleet Services a.s. Import Volkswagen Group s.r.o. ŠKODA AUTO a.s.

Smlouva o poskytnutí služeb Smlouvy o obchodní spolupráci a podpoře prodeje Smlouvy o poskytování služeb Úvěrová smlouva

VOLKSWAGEN BANK GMBH

Smlouva o poskytování podpory v personální oblasti

VW INTERNATIONAL FINANCE N.V.

Úvěrová smlouva

VOLKSWAGEN FINANCIAL SERVICES AG

Úvěrová smlouva

*) Dne 1. října 2007 převzala společnost ŠkoFIN s.r.o. v souladu s ustanovením § 69a odst. 1 obchodního zákoníku veškeré obchodní jmění společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. včetně práv a povinností z pracovně-právních vztahů a stala se tak univerzálním právním nástupcem společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. Zároveň k tomuto dni došlo ke zrušení společností ŠkoLEASE s.r.o. a ŠkoFIN Fleet Services a.s. bez likvidace. Rozhodným dnem sloučení byl 1. leden 2007.

Ostatní Vehicle Trading International GmbH

56

Prodej vozů

Jiné právní úkony V průběhu účetního období nebyly ve prospěch společnosti Volkswagen a/nebo osob ovládaných společností Volkswagen zaznamenány žádné právní úkony mimo rámec běžných právních úkonů uskutečňovaných ovládající osobou v rámci výkonu jejích práv jako osoby ovládající. Ostatní opatření V průběhu účetního období nebyla v zájmu či na popud společnosti Volkswagen a/nebo osob ovládaných osobou ovládající ze strany ovládané osoby přijata či uskutečněna žádná jiná opatření mimo rámec běžných opatření uskutečňovaných ovládanou osobou ve vztahu k osobě ovládající. Poskytnutá plnění a přijatá protiplnění Hodnoty jednotlivých plnění a protiplnění jsou uvedeny pod bodem 16 přílohy účetní závěrky. Prohlášení statutárního orgánu společnosti ŠkoFIN s.r.o. Jednatelé společnosti ŠkoFIN s.r.o jako kolektivní statutární orgán prohlašují, že v této zprávě o vztazích mezi propojenými osobami ve smyslu § 66a odst. 9 zákona č. 513/1991 Sb., obchodní zákoník v platném znění, jsou uvedené údaje úplné, pravdivé a správné. Současně dále prohlašují, že společnosti ŠkoFIN s.r.o. nevznikla z titulu uvedených smluv, úkonů, plnění a protiplnění vůči jakékoliv propojené osobě žádná újma, a neexistuje tedy důvod na jakékoli propojené osobě újmu vymáhat.

Dipl. BW Oliver Schmitt

Joern Achim Kurzrock

Ing. Jiřina Tapšíková, MBA

mluvčí vedení společnosti

jednatel společnosti

jednatelka společnosti

jednatel společnosti

V Praze dne 31. března 2008

57

Kontakt: ŠkoFIN s.r.o. Pekařská 6, 155 00 Praha 5 Telefon: +420 224 992 410 Fax: +420 224 992 307 E-mail: [email protected] Internet: www.skofin.cz Společnost je zapsána v obchodním rejstříku u Městského soudu v Praze, oddíl C, vložka 11881.

Konzultace obsahu, design, produkce a výroba: © B.I.G. Prague, 2008