4HANA

SALES&MARKETING, LOGISTIKA

SAP S/4HANA

Realita tržního prostředí vyžaduje transformaci podnikání Vzrůstající očekávání

5 miliard spotřebitelů střední třídy schopných vydat 56 bilionů EUR1

Hyperkonektivita

Složitost podnikání

>2.8 miliard

90%

uživatelů Internetu na světě2

„světových“ dat bylo vygenerováno v posledních dvou letech3

Zvyšující se rychlost podnikání

<15 let Průměrná délky existence společnosti z Fortune Global 5004 Zdroje: Morgan Stanley: Asian Influence, The Emerging 21st Century Middle Class, June 2011 Kleiner Perkins Caufield Byers, Internet Trends 2015, May 2015 “Big Data, For Better or Worse: 90% of the World’s Data Generated in the Last Two Years,” ScienceDaily, May 2013 “Peggy Noonan on Steve Jobs and Why Big Companies Die,” Steve Denning, Forbes, November 2011 5 “Embracing the Internet of Everything,” Cisco, February 2013 1

2

175 miliard USD

14.4 bilionů USD

Tržní kapitalizace společnosti Alibaba založené v roce 1999

Hodnota generovaná “Internetem všeho” v letech 2013 až 20225

3

4

© 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

2

Transformace se týká všech podnikových útvarů…

Obchod a marketing

Výroba

Finance

Údržba

Personalizace se znalostí kontextu

Kooperace a zakázkový charakter

Integrované v reálném čase

Prediktivní a inteligentní

 Zacílení na segment jednoho s reklamou zohledňující kontext a v reálném čase generovanými nabídkami

 Vyšší uspokojení zákazníků díky výrobě dávek o velikosti jedna

 Predikce cash flow založená na predikci chování nakupujících

 Využití dat ze sensor. K monitorování stavu v reálném čase

 Ovlivňování nákupního chování napříč kanály s hlubokým a personalizovaným zapojením zákazníka  Rozkrývání skrytých trendů a připravenosti ke koupi s využitím interních a externích zdrojů dat

 Vyšší stupeň automatizace s využitím připojení k Internetu věcí  Pokročilé metody plánovaní a analýz vedoucí k nulovým zásobám a bezodpadovosti  Podpora pokročilého rozvrhování pro inteligentní reakci na poptávku

 Nabídka produktů s flexibilní personalizací


 Rychlé a přesné provedení závěrkových operací  Zpracování a monitoring faktur v reálném čase  Integrace dat kapitálových trhů pro optimalizované řízení cash flow  Zpracování a zpřístupnění účtů pohledávek a závazků v reálném čase

 Hlášením operátorům upozorňující na potřebu preventivního zásahu údržby s využitím mobilních zařízení

 Inteligentní a automatické plánování odstávek s využitím prediktivních analýz  Zkvalitnění servisních služeb na základě Big Data analýz a přesné znalosti stavu zařízení

3

Transformace není založena na inkrementálních vylepšeních, vychází fundamentálně z jiného přístupu k fungování na trhu

Transformující udržitelnost

Transformované služby zákazníkům

Transformující jednoduchost

• Nabídka úplně nových obchodních modelů • Analýza 400,000+ rostlinných druhů s cílem nahradit přísady živočišného původu v potravinách

• Produkty a služby naplňující více očekávání zákazníků

•

• Vzdálené monitorování provozních parametrů kompresorů v reálném čase

•

#1

5x

prodávaná značka majonézy v Whole Foods

rychlejší doba odezvy

Jednoduchost jako nová platforma pro kreativitu Předvídání dopadů hrozby 3D tisku

>20%

výnosů z digitálních obchodních kanálů

Spojující prvek těchto společností - digitalizovaný hodnotový řetězec přinášející flexibilitu, rychlost, integrované operace a novou kvalitativně vyšší úroveň obchodního vhledu “Do konce roku 2018 bude pozice jedné třetiny z TOP20 společností ve většině průmyslových odvětví zásadně ohrožena novými konkurenty (nebo stávajícími konkurenty, kteří prošli zásadní transformací).”* *Zdroj:

IDC, March 2015


4

Digitální síť propojuje v reálném čase prvky hodnotového řetězce a přispívá k dosažení lepších hospodářských výsledků Spolupráce s dodavateli, obchodní sítě

Angažovanost zaměstnanců Chytřejší a angažovaní zaměstnanci napříč společností

Spolupráce s dodavateli akcelerující růst

Získávání informací v reálném čase propojením výrobních zařízení & internetu věcí umožňujících vytvářet nové obchodní modely

Pozitivní zákaznická zkušenost na základě naplněných očekávání

Výrobní zařízení & Internet věcí

Inteligentní, rychlé a jednoduché fungování díky implementaci podnikových procesů na nové platformě, s podporou analýzy procesů v reálném čase

Zákaznická zkušenost, omnikanál

SAP HANA PLATFORMA © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

5

Proč se vydávat na cestu digitální transformace? Digitalizovaný hodnotový řetězec umožní transformovat podnikání: Implementací nových podnikových procesů Přístupem ke kompletním informacím v reálném čase

Akcelerovaným zaváděním inovací

Nová strategie podnikání na trhu


6

Od SAP R/1 k SAP S/4HANA se strategií permanentního zjednodušování Sálové počítače

Client/server

1972

1979

1992

SAP R/1

SAP R/2

SAP R/3


World Wide Web

Servisně-orientovaná architektura

In-memory computing

2000

2004

2011

mySAP

SAP ERP

SAP HANA

7

SAP S/4HANA využívá in-memory platformu SAP HANA


8

SAP S/4HANA zjednodušuje podnikové IT prostředí Zjednodušený datový model Redukovaný objem dat Eliminace agregátů Eliminace indexů


Zjednodušené systémové prostředí

Zjednodušené uživatelské rozhraní

Redukovaný počet systémů a datových skladů

Obsah odpovídající potřebám jednotlivých uživatelských rolí

Flexibilní přístup k datům a komprese dat

Stálý přístup k aktuálním obchodním informací

Méně rozhraní mezi systémy

Jednoduchý design pro všechny podnikové procesy

9

SAP S/4HANA zjednodušuje podnikové IT prostředí Tradičně Kalkulace

Optimalizované zpracování Minimalizace objemu přenesených dat mezi aplikací a databází

Aplikační vrstva

Responzivní uživatelské prostředí Stejný vzhled na různých koncových zařízeních

Databázová vrstva

Kalkulace SAP HANA


10

Zjednodušený datový model SAP Simple Finance SAP Finance s agregáty a indexními tabulkami BKPF

BSEG

BSE T

COSP

BSIS

BSIS

LFC1

GLT0

GLT0

GLT0

COBK

COEP

BSIK

SAP Logistics Simple Logistics s agregáty a indexními tabulkami MSEG MSEG New

Master MARC Data

MSTB

MSKU

MSSQ

MSSA

MSKA

MKPF

MARD

MSTQ

MSPR

MSTE

MSLB

MCHB

MSTQH

MSLBH

MSTEH MSKUH MARCH MSPRH MKOLH

MSTBH MSSQH MSSAH MSKAH MCHBH MARDH MKOL

Traditional DB

on HANA

S/4HANA

593 GB 118.6 GB 42.4 GB © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

11

Optimalizované zpracování Příklad MRP běhu

Minimalizace objemu přenesených dat mezi aplikací a databází HANA, výrazná akcelerace zpracování © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved.

12

Responzivní uživatelské rozhraní


14

Přínosy realizované ve společnosti SAP SE nasazením SAP S/4HANA


15

Přínosy dosažené nasazením SAP S/4HANA u vybraných zákazníků

Pěstování cukrové třtiny, výroba a rafinace cukru

Výroba topných, ventilačních a klimatizačních systémů

Výroba cukru a etanolu

Až 97%

Místo 6 hodin 22 minut

5%

zvýšení výkonnosti v klíčových podnikových procesech

pro realizaci plného MRP (Material Requirements Planning) cyklu

redukce celkových režijních nákladů

Pouze 3 dny

Pouze 3 týdny

pro migraci SAP ERP na SAP HANA a přesun do SAP HANA Enterprise Cloud

pro nasazení SAP HANA

Menší objemy dat

Vyšší průchodnost


Rychlejší analytiky a zpracování

Méně procesních kroků 16

Proč přejít na SAP S/4HANA ?

Rozhodování

Procesy

Technologie

• Analýzy přesných a aktuálních dat

• Inovované procesy

• Zjednodušený datový model

• Schopnost predikovat vývoj

• Digitalizované hodnotové sítě

• Excelentní rychlost zpracování

• Přístup k datům odkudkoliv, kdykoliv, na libovolném zařízení

• Řízené v reálném čase

• Platforma pro inovace


17

Proč přejít na SAP S/4HANA ?

SAP S/4 HANA je nástrojem pro digitální transformaci


18

Děkujeme za pozornost! Vladimír Heřt Presales Principal [email protected]


© 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP SE or an SAP affiliate company. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE (or an SAP affiliate company) in Germany and other countries. Please see http://global12.sap.com/corporate-en/legal/copyright/index.epx for additional trademark information and notices. Some software products marketed by SAP SE and its distributors contain proprietary software components of other software vendors. National product specifications may vary. These materials are provided by SAP SE or an SAP affiliate company for informational purposes only, without representation or warranty of any kind, and SAP SE or its affiliated companies shall not be liable for errors or omissions with respect to the materials. The only warranties for SAP SE or SAP affiliate company products and services are those that are set forth in the express warranty statements accompanying such products and services, if any. Nothing herein should be construed as constituting an additional warranty. In particular, SAP SE or its affiliated companies have no obligation to pursue any course of business outlined in this document or any related presentation, or to develop or release any functionality mentioned therein. This document, or any related presentation, and SAP SE’s or its affiliated companies’ strategy and possible future developments, products, and/or platform directions and functionality are all subject to change and may be changed by SAP SE or its affiliated companies at any time for any reason without notice. The information in this document is not a commitment, promise, or legal obligation to deliver any material, code, or functionality. All forwardlooking statements are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of their dates, and they should not be relied upon in making purchasing decisions.


20

4HANA

Recommend Documents